+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва
05.06.2026 10:11:02
Логистика / Комментарии
РЖД-Партнер

Маркетплейсы стали экспортным коридором, но не бесшовным

Ректор Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации Виттория Идрисова представила результаты исследования экспортного потенциала маркетплейсов, отметив, что электронные площадки уже стали полноценным, но пока не бесшовным экспортным коридором для малого и среднего бизнеса. По ее данным, российские маркетплейсы демонстрируют впечатляющую динамику: более 40% российских продавцов Ozon имеют активные продажи в соседних странах, оборот российских продавцов на платформе в странах СНГ и ближнем зарубежье вырос на 81%, а количество заказов у российских продавцов за рубежом превысило 40 миллионов. Совокупный экспорт российских товаров через маркетплейсы в 2025 году достиг 700 миллиардов рублей. Как подчеркнула В. Идрисова, для представителя малого и среднего бизнеса выход на внешний рынок через маркетплейс осуществляется практически бесшовно: для него это просто увеличение продаж через понятный и знакомый канал. Вся работа, связанная с выходом на внешний рынок, позиционированием, маркетингом, в том числе цифровым, ложится на платформу. Именно за счет экономии на масштабе при работе через маркетплейс малый и средний бизнес получает свои основные эффекты.
Кроме того, эксперт пояснила схему работы экспортного цифрового коридора: товар и производство МСП поступают на витрину маркетплейса, который берет на себя платежи, логистику возврата и сервис для покупателя. Спрос, по данным исследования, формируется в массовых категориях: ремонт и строительство, косметика и парфюмерия, бакалея, инструменты и автозапчасти, медицинские товары. Рост продаж отдельных категорий через Ozon за рубежом в 2024 году составил 2–2,5 раза. Однако, подчеркнула В. Идрисова, говорить о полноценном бесшовном коридоре пока рано: существуют серьезные барьеры масштабирования, которые были выявлены в ходе исследования.

Первый и основной барьер — вопросы маркировки и прослеживаемости. Из-за того, что каждая страна обладает своей системой и далеко не во всех случаях есть бесшовная связка между различными системами маркировки, это создает дополнительные издержки. По оценкам исследователей, эффект от таких дополнительных издержек может составлять порядка 30–34%. При этом, если в странах ЕАЭС основной проблемой является именно маркировка и прослеживаемость, то при выходе на рынки стран БРИКС, особенно на китайский рынок, на первый план выходят вопросы защиты брендов. Без серьезной подготовительной работы выход на такие рынки, как Китай, чреват для бизнеса потерей бренда. Здесь наибольшие издержки, порядка 40%, приходятся именно на подготовительную работу, связанную с защитой бренда и патентов.

Следующий барьер — национальные каталоги товаров. Эта проблема не уникальна для трансграничной торговли: каждый маркетплейс имеет свою систему каталогов и карточек товаров, и переход из одной системы в другую иногда равносилен фактическому выстраиванию бизнеса и маркетинга заново. На уровне трансграничной торговли такие проблемы также возникают, и очевидным предложением здесь является более тесная стыковка требований к каталогам товаров на границе. Третий барьер — локальное присутствие платформ. Законодательство разных стран отличается, и регулятору в конкретной стране важно иметь контрагента, с которым он будет взаимодействовать. В странах ЕАЭС это влечет за собой дополнительные издержки на создание отдельного юридического лица и настройку процессов, хотя эти издержки пока не являются запретительными и эффект масштаба все еще работает. В странах БРИКС ситуация с локальным присутствием порой складывается так, что компаниям становится выгоднее выходить самостоятельно, используя другие меры поддержки экспорта.

И последний, но не менее важный барьер — требования к данным и трансграничной передаче данных. Проблема здесь также ведет к повышению издержек: строительство центров обработки данных требует существенных сумм и удорожает все процессы. Издержки, которые платформам приходится нести в связи с удовлетворением требований, отличаются от страны к стране. Даже внутри ЕАЭС есть отдельные требования по данному пункту.
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.



Читайте также

Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2026 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика обработки персональных данных | Согласие на обработку персональных данных | Пользовательское соглашение

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Регистрационный номер СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдан Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions