+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва

Выпуск № 11-12 (399-400) июнь 2019

№ 11-12 (399-400) июнь 2019

Внимание!

Просматривать полное содержание статей могут только пользователи, подписавшиеся на электронную версию журнала.

Вход в личный кабинет Регистрация Подписаться

РЖД-Партнер

Тарифная акробатика

Тарифная политика на сети РЖД требует совершенствования в зависимости от макроэкономической обстановки. Однако при этом не должны затрагиваться ключевые принципы формирования ставок, чтобы в итоге цены оставались предсказуемыми для планирования затрат грузоотправителей на достаточно длительный период.
Array
(
    [ID] => 372951
    [~ID] => 372951
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2157
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2157
    [NAME] => Тарифная акробатика
    [~NAME] => Тарифная акробатика
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-06-24 11:14:11
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-06-24 11:14:11
    [ACTIVE_FROM] => 24.06.2019 11:14:11
    [~ACTIVE_FROM] => 24.06.2019 11:14:11
    [TIMESTAMP_X] => 24.06.2019 11:15:51
    [~TIMESTAMP_X] => 24.06.2019 11:15:51
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-11-12-399-400-iyun-2019/tarifnaya-akrobatika/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-11-12-399-400-iyun-2019/tarifnaya-akrobatika/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => ОАО «РЖД» предложило снизить тариф на порожний пробег полувагонов на расстояниях до 2,4 тыс. км на 12%, но повысить на 15% на более дальних плечах, что сразу же вызвало бурную реакцию участников рынка. И вот почему. Согласно Прейскуранту № 10-01 к ставкам на перевозки на дальние расстояния применялся понижающий коэффициент – чем длиннее плечо, тем он ниже. Весной появилось исключение из этого правила: при перевозках по расписанию при увеличении длины маршрута коэффициент к договорному сбору, наоборот, применен по нарастающей. Но данное событие было воспринято спокойно, поскольку вопрос касается продуктов с добавленной стоимостью.

Однако тема оплаты порожнего пробега воспринимается под другим углом зрения. Для ОАО «РЖД» самый удобный способ обеспечить погрузку – организовать дальние маршруты и предоставить отдельную схему тарификации на обратный порожний пробег для вагонов с улучшенными характеристиками (повышенной грузоподъемности), чтобы обеспечить ускоренный круговорот вагонов. Это в конечном итоге – один из способов стабилизации работы сети.

Данный инструмент показал себя достаточно эффективно, когда сложились предпосылки для формирования экспортных маршрутов (прежде всего с углем из Кузбасса) протяженностью 3,5–4,3 тыс. км – в сторону как морских портов Дальнего Востока, так и Северо-Запада РФ. При этом на шкалу расстояний перевозчик особо и не смотрел. Основное внимание уделялось созданию условий для облегчения оборота вагонов. Но сейчас ситуация стала меняться: на Северо-Запад маршруты с углем уже не складываются в непрерывный поток, а на Восточный полигон – не протолкнуться. Да и по весне объемы, предъявляемые к погрузке, уже не обеспечивают потребный уровень доходности для ОАО «РЖД». И перевозчик решил отрегулировать свои финансовые поступления за счет рокировок с предоставлением понижающих коэффициентов на порожний пробег на различных расстояниях. За счет этого планировалось получить порядка 5 млрд руб. дополнительных доходов, часть из которых, правда, обещали потратить на предоставление 5%-ной скидки на порожний пробег для участников электронной торговой площадки «Грузовые перевозки». Но сути решения это не меняет.

Нюанс в том, что оно вторгается в сферу тех принципов, на которых ранее базировалась маршрутизация. Более того, наносит чувствительный удар по повагонным отправкам предприятий, расположенных в удаленных регионах. У российских грузо­отправителей и так под воздействием целого ряда объективных причин сейчас рушится прежняя логистика. И предложение ОАО «РЖД» в данном случае не играет стабилизирующей роли.

К тому же не принято в расчет то, что на ряде дальних маршрутов попутная загрузка либо невозможна из-за отсутствия грузовой базы (например, в портах Дальнего Востока), либо нецелесообразна при формировании маршрутов. Выдвинутая идея, скорее всего, в итоге обернется неприятным мульти­пликативным эффектом – общим ростом стоимости предоставления наиболее массовых видов подвижного состава, прежде всего полувагонов.

Кроме того, в конце лета ситуация на рынках может измениться. Но не факт, что при нынешней корректировке тарифов на порожний пробег все встанет на прежние рельсы. И что тогда, опять вносить поправки?

Все вышеизложенное свидетельствует о том, что на железнодорожном транспорте пока отсутствует до конца продуманная и тщательно взвешенная стратегия в сфере тарифной политики, которая по­­зволяла бы хеджировать риски, связанные с неравномерным предъявлением к погрузке разносортных номенклатур. А это, в свою очередь, приводит к волатильности доходов. Однако вопрос в том, к каким именно методам имеет смысл прибегать. Очевидно, что простые решения здесь не помогут. Необходимо генерировать системные и комплексные идеи, поз­воляющие выстраивать долгосрочную стратегию привлечения грузов на сеть в сочетании с эффективными технологиями управления поездопотоками.

И у регуляторов, и у перевозчика в запасе имелось достаточно времени, чтобы принять, в частности, стратегически выверенные решения, подготовить поправки в Прейскурант № 10-01, чтобы сбалансировать приток различных типов номенклатур. Но вместо этого идет сосредоточение на локальных тарифных инструментах.  

Если путь подобной акробатики получит логичес­кое продолжение, то при любом развитии ситуации и изменении экономической конъюнктуры будет действовать главный принцип: государственная монополия должна получить необходимое количество финансовых ресурсов. И точка. Риску, который является составной частью деловой активности, может подвергаться кто угодно, только не владелец инфраструктуры и перевозчик. Но при практической реализации такого подхода нужно тогда признать, что данная деятельность полноправным бизнесом не является, и в этом случае по отношению к компании должен применяться более жесткий набор элементов государственного регулирования и контроля за издержками, более подходящий для казенных предприятий. Кто-то может сказать, что мы это уже проходили... И будет прав.

[~DETAIL_TEXT] => ОАО «РЖД» предложило снизить тариф на порожний пробег полувагонов на расстояниях до 2,4 тыс. км на 12%, но повысить на 15% на более дальних плечах, что сразу же вызвало бурную реакцию участников рынка. И вот почему. Согласно Прейскуранту № 10-01 к ставкам на перевозки на дальние расстояния применялся понижающий коэффициент – чем длиннее плечо, тем он ниже. Весной появилось исключение из этого правила: при перевозках по расписанию при увеличении длины маршрута коэффициент к договорному сбору, наоборот, применен по нарастающей. Но данное событие было воспринято спокойно, поскольку вопрос касается продуктов с добавленной стоимостью.

Однако тема оплаты порожнего пробега воспринимается под другим углом зрения. Для ОАО «РЖД» самый удобный способ обеспечить погрузку – организовать дальние маршруты и предоставить отдельную схему тарификации на обратный порожний пробег для вагонов с улучшенными характеристиками (повышенной грузоподъемности), чтобы обеспечить ускоренный круговорот вагонов. Это в конечном итоге – один из способов стабилизации работы сети.

Данный инструмент показал себя достаточно эффективно, когда сложились предпосылки для формирования экспортных маршрутов (прежде всего с углем из Кузбасса) протяженностью 3,5–4,3 тыс. км – в сторону как морских портов Дальнего Востока, так и Северо-Запада РФ. При этом на шкалу расстояний перевозчик особо и не смотрел. Основное внимание уделялось созданию условий для облегчения оборота вагонов. Но сейчас ситуация стала меняться: на Северо-Запад маршруты с углем уже не складываются в непрерывный поток, а на Восточный полигон – не протолкнуться. Да и по весне объемы, предъявляемые к погрузке, уже не обеспечивают потребный уровень доходности для ОАО «РЖД». И перевозчик решил отрегулировать свои финансовые поступления за счет рокировок с предоставлением понижающих коэффициентов на порожний пробег на различных расстояниях. За счет этого планировалось получить порядка 5 млрд руб. дополнительных доходов, часть из которых, правда, обещали потратить на предоставление 5%-ной скидки на порожний пробег для участников электронной торговой площадки «Грузовые перевозки». Но сути решения это не меняет.

Нюанс в том, что оно вторгается в сферу тех принципов, на которых ранее базировалась маршрутизация. Более того, наносит чувствительный удар по повагонным отправкам предприятий, расположенных в удаленных регионах. У российских грузо­отправителей и так под воздействием целого ряда объективных причин сейчас рушится прежняя логистика. И предложение ОАО «РЖД» в данном случае не играет стабилизирующей роли.

К тому же не принято в расчет то, что на ряде дальних маршрутов попутная загрузка либо невозможна из-за отсутствия грузовой базы (например, в портах Дальнего Востока), либо нецелесообразна при формировании маршрутов. Выдвинутая идея, скорее всего, в итоге обернется неприятным мульти­пликативным эффектом – общим ростом стоимости предоставления наиболее массовых видов подвижного состава, прежде всего полувагонов.

Кроме того, в конце лета ситуация на рынках может измениться. Но не факт, что при нынешней корректировке тарифов на порожний пробег все встанет на прежние рельсы. И что тогда, опять вносить поправки?

Все вышеизложенное свидетельствует о том, что на железнодорожном транспорте пока отсутствует до конца продуманная и тщательно взвешенная стратегия в сфере тарифной политики, которая по­­зволяла бы хеджировать риски, связанные с неравномерным предъявлением к погрузке разносортных номенклатур. А это, в свою очередь, приводит к волатильности доходов. Однако вопрос в том, к каким именно методам имеет смысл прибегать. Очевидно, что простые решения здесь не помогут. Необходимо генерировать системные и комплексные идеи, поз­воляющие выстраивать долгосрочную стратегию привлечения грузов на сеть в сочетании с эффективными технологиями управления поездопотоками.

И у регуляторов, и у перевозчика в запасе имелось достаточно времени, чтобы принять, в частности, стратегически выверенные решения, подготовить поправки в Прейскурант № 10-01, чтобы сбалансировать приток различных типов номенклатур. Но вместо этого идет сосредоточение на локальных тарифных инструментах.  

Если путь подобной акробатики получит логичес­кое продолжение, то при любом развитии ситуации и изменении экономической конъюнктуры будет действовать главный принцип: государственная монополия должна получить необходимое количество финансовых ресурсов. И точка. Риску, который является составной частью деловой активности, может подвергаться кто угодно, только не владелец инфраструктуры и перевозчик. Но при практической реализации такого подхода нужно тогда признать, что данная деятельность полноправным бизнесом не является, и в этом случае по отношению к компании должен применяться более жесткий набор элементов государственного регулирования и контроля за издержками, более подходящий для казенных предприятий. Кто-то может сказать, что мы это уже проходили... И будет прав.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Тарифная политика на сети РЖД требует совершенствования в зависимости от макроэкономической обстановки. Однако при этом не должны затрагиваться ключевые принципы формирования ставок, чтобы в итоге цены оставались предсказуемыми для планирования затрат грузоотправителей на достаточно длительный период. [~PREVIEW_TEXT] => Тарифная политика на сети РЖД требует совершенствования в зависимости от макроэкономической обстановки. Однако при этом не должны затрагиваться ключевые принципы формирования ставок, чтобы в итоге цены оставались предсказуемыми для планирования затрат грузоотправителей на достаточно длительный период. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => tarifnaya-akrobatika [~CODE] => tarifnaya-akrobatika [EXTERNAL_ID] => 372951 [~EXTERNAL_ID] => 372951 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24.06.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 372950 [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 372950 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Тарифная акробатика [SECTION_META_KEYWORDS] => тарифная акробатика [SECTION_META_DESCRIPTION] => Тарифная политика на сети РЖД требует совершенствования в зависимости от макроэкономической обстановки. Однако при этом не должны затрагиваться ключевые принципы формирования ставок, чтобы в итоге цены оставались предсказуемыми для планирования затрат грузоотправителей на достаточно длительный период. [ELEMENT_META_TITLE] => Тарифная акробатика [ELEMENT_META_KEYWORDS] => тарифная акробатика [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Тарифная политика на сети РЖД требует совершенствования в зависимости от макроэкономической обстановки. Однако при этом не должны затрагиваться ключевые принципы формирования ставок, чтобы в итоге цены оставались предсказуемыми для планирования затрат грузоотправителей на достаточно длительный период. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Тарифная акробатика [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Тарифная акробатика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Тарифная акробатика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Тарифная акробатика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Тарифная акробатика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Тарифная акробатика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Тарифная акробатика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Тарифная акробатика ) )

									Array
(
    [ID] => 372951
    [~ID] => 372951
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2157
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2157
    [NAME] => Тарифная акробатика
    [~NAME] => Тарифная акробатика
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-06-24 11:14:11
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-06-24 11:14:11
    [ACTIVE_FROM] => 24.06.2019 11:14:11
    [~ACTIVE_FROM] => 24.06.2019 11:14:11
    [TIMESTAMP_X] => 24.06.2019 11:15:51
    [~TIMESTAMP_X] => 24.06.2019 11:15:51
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-11-12-399-400-iyun-2019/tarifnaya-akrobatika/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-11-12-399-400-iyun-2019/tarifnaya-akrobatika/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => ОАО «РЖД» предложило снизить тариф на порожний пробег полувагонов на расстояниях до 2,4 тыс. км на 12%, но повысить на 15% на более дальних плечах, что сразу же вызвало бурную реакцию участников рынка. И вот почему. Согласно Прейскуранту № 10-01 к ставкам на перевозки на дальние расстояния применялся понижающий коэффициент – чем длиннее плечо, тем он ниже. Весной появилось исключение из этого правила: при перевозках по расписанию при увеличении длины маршрута коэффициент к договорному сбору, наоборот, применен по нарастающей. Но данное событие было воспринято спокойно, поскольку вопрос касается продуктов с добавленной стоимостью.

Однако тема оплаты порожнего пробега воспринимается под другим углом зрения. Для ОАО «РЖД» самый удобный способ обеспечить погрузку – организовать дальние маршруты и предоставить отдельную схему тарификации на обратный порожний пробег для вагонов с улучшенными характеристиками (повышенной грузоподъемности), чтобы обеспечить ускоренный круговорот вагонов. Это в конечном итоге – один из способов стабилизации работы сети.

Данный инструмент показал себя достаточно эффективно, когда сложились предпосылки для формирования экспортных маршрутов (прежде всего с углем из Кузбасса) протяженностью 3,5–4,3 тыс. км – в сторону как морских портов Дальнего Востока, так и Северо-Запада РФ. При этом на шкалу расстояний перевозчик особо и не смотрел. Основное внимание уделялось созданию условий для облегчения оборота вагонов. Но сейчас ситуация стала меняться: на Северо-Запад маршруты с углем уже не складываются в непрерывный поток, а на Восточный полигон – не протолкнуться. Да и по весне объемы, предъявляемые к погрузке, уже не обеспечивают потребный уровень доходности для ОАО «РЖД». И перевозчик решил отрегулировать свои финансовые поступления за счет рокировок с предоставлением понижающих коэффициентов на порожний пробег на различных расстояниях. За счет этого планировалось получить порядка 5 млрд руб. дополнительных доходов, часть из которых, правда, обещали потратить на предоставление 5%-ной скидки на порожний пробег для участников электронной торговой площадки «Грузовые перевозки». Но сути решения это не меняет.

Нюанс в том, что оно вторгается в сферу тех принципов, на которых ранее базировалась маршрутизация. Более того, наносит чувствительный удар по повагонным отправкам предприятий, расположенных в удаленных регионах. У российских грузо­отправителей и так под воздействием целого ряда объективных причин сейчас рушится прежняя логистика. И предложение ОАО «РЖД» в данном случае не играет стабилизирующей роли.

К тому же не принято в расчет то, что на ряде дальних маршрутов попутная загрузка либо невозможна из-за отсутствия грузовой базы (например, в портах Дальнего Востока), либо нецелесообразна при формировании маршрутов. Выдвинутая идея, скорее всего, в итоге обернется неприятным мульти­пликативным эффектом – общим ростом стоимости предоставления наиболее массовых видов подвижного состава, прежде всего полувагонов.

Кроме того, в конце лета ситуация на рынках может измениться. Но не факт, что при нынешней корректировке тарифов на порожний пробег все встанет на прежние рельсы. И что тогда, опять вносить поправки?

Все вышеизложенное свидетельствует о том, что на железнодорожном транспорте пока отсутствует до конца продуманная и тщательно взвешенная стратегия в сфере тарифной политики, которая по­­зволяла бы хеджировать риски, связанные с неравномерным предъявлением к погрузке разносортных номенклатур. А это, в свою очередь, приводит к волатильности доходов. Однако вопрос в том, к каким именно методам имеет смысл прибегать. Очевидно, что простые решения здесь не помогут. Необходимо генерировать системные и комплексные идеи, поз­воляющие выстраивать долгосрочную стратегию привлечения грузов на сеть в сочетании с эффективными технологиями управления поездопотоками.

И у регуляторов, и у перевозчика в запасе имелось достаточно времени, чтобы принять, в частности, стратегически выверенные решения, подготовить поправки в Прейскурант № 10-01, чтобы сбалансировать приток различных типов номенклатур. Но вместо этого идет сосредоточение на локальных тарифных инструментах.  

Если путь подобной акробатики получит логичес­кое продолжение, то при любом развитии ситуации и изменении экономической конъюнктуры будет действовать главный принцип: государственная монополия должна получить необходимое количество финансовых ресурсов. И точка. Риску, который является составной частью деловой активности, может подвергаться кто угодно, только не владелец инфраструктуры и перевозчик. Но при практической реализации такого подхода нужно тогда признать, что данная деятельность полноправным бизнесом не является, и в этом случае по отношению к компании должен применяться более жесткий набор элементов государственного регулирования и контроля за издержками, более подходящий для казенных предприятий. Кто-то может сказать, что мы это уже проходили... И будет прав.

[~DETAIL_TEXT] => ОАО «РЖД» предложило снизить тариф на порожний пробег полувагонов на расстояниях до 2,4 тыс. км на 12%, но повысить на 15% на более дальних плечах, что сразу же вызвало бурную реакцию участников рынка. И вот почему. Согласно Прейскуранту № 10-01 к ставкам на перевозки на дальние расстояния применялся понижающий коэффициент – чем длиннее плечо, тем он ниже. Весной появилось исключение из этого правила: при перевозках по расписанию при увеличении длины маршрута коэффициент к договорному сбору, наоборот, применен по нарастающей. Но данное событие было воспринято спокойно, поскольку вопрос касается продуктов с добавленной стоимостью.

Однако тема оплаты порожнего пробега воспринимается под другим углом зрения. Для ОАО «РЖД» самый удобный способ обеспечить погрузку – организовать дальние маршруты и предоставить отдельную схему тарификации на обратный порожний пробег для вагонов с улучшенными характеристиками (повышенной грузоподъемности), чтобы обеспечить ускоренный круговорот вагонов. Это в конечном итоге – один из способов стабилизации работы сети.

Данный инструмент показал себя достаточно эффективно, когда сложились предпосылки для формирования экспортных маршрутов (прежде всего с углем из Кузбасса) протяженностью 3,5–4,3 тыс. км – в сторону как морских портов Дальнего Востока, так и Северо-Запада РФ. При этом на шкалу расстояний перевозчик особо и не смотрел. Основное внимание уделялось созданию условий для облегчения оборота вагонов. Но сейчас ситуация стала меняться: на Северо-Запад маршруты с углем уже не складываются в непрерывный поток, а на Восточный полигон – не протолкнуться. Да и по весне объемы, предъявляемые к погрузке, уже не обеспечивают потребный уровень доходности для ОАО «РЖД». И перевозчик решил отрегулировать свои финансовые поступления за счет рокировок с предоставлением понижающих коэффициентов на порожний пробег на различных расстояниях. За счет этого планировалось получить порядка 5 млрд руб. дополнительных доходов, часть из которых, правда, обещали потратить на предоставление 5%-ной скидки на порожний пробег для участников электронной торговой площадки «Грузовые перевозки». Но сути решения это не меняет.

Нюанс в том, что оно вторгается в сферу тех принципов, на которых ранее базировалась маршрутизация. Более того, наносит чувствительный удар по повагонным отправкам предприятий, расположенных в удаленных регионах. У российских грузо­отправителей и так под воздействием целого ряда объективных причин сейчас рушится прежняя логистика. И предложение ОАО «РЖД» в данном случае не играет стабилизирующей роли.

К тому же не принято в расчет то, что на ряде дальних маршрутов попутная загрузка либо невозможна из-за отсутствия грузовой базы (например, в портах Дальнего Востока), либо нецелесообразна при формировании маршрутов. Выдвинутая идея, скорее всего, в итоге обернется неприятным мульти­пликативным эффектом – общим ростом стоимости предоставления наиболее массовых видов подвижного состава, прежде всего полувагонов.

Кроме того, в конце лета ситуация на рынках может измениться. Но не факт, что при нынешней корректировке тарифов на порожний пробег все встанет на прежние рельсы. И что тогда, опять вносить поправки?

Все вышеизложенное свидетельствует о том, что на железнодорожном транспорте пока отсутствует до конца продуманная и тщательно взвешенная стратегия в сфере тарифной политики, которая по­­зволяла бы хеджировать риски, связанные с неравномерным предъявлением к погрузке разносортных номенклатур. А это, в свою очередь, приводит к волатильности доходов. Однако вопрос в том, к каким именно методам имеет смысл прибегать. Очевидно, что простые решения здесь не помогут. Необходимо генерировать системные и комплексные идеи, поз­воляющие выстраивать долгосрочную стратегию привлечения грузов на сеть в сочетании с эффективными технологиями управления поездопотоками.

И у регуляторов, и у перевозчика в запасе имелось достаточно времени, чтобы принять, в частности, стратегически выверенные решения, подготовить поправки в Прейскурант № 10-01, чтобы сбалансировать приток различных типов номенклатур. Но вместо этого идет сосредоточение на локальных тарифных инструментах.  

Если путь подобной акробатики получит логичес­кое продолжение, то при любом развитии ситуации и изменении экономической конъюнктуры будет действовать главный принцип: государственная монополия должна получить необходимое количество финансовых ресурсов. И точка. Риску, который является составной частью деловой активности, может подвергаться кто угодно, только не владелец инфраструктуры и перевозчик. Но при практической реализации такого подхода нужно тогда признать, что данная деятельность полноправным бизнесом не является, и в этом случае по отношению к компании должен применяться более жесткий набор элементов государственного регулирования и контроля за издержками, более подходящий для казенных предприятий. Кто-то может сказать, что мы это уже проходили... И будет прав.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Тарифная политика на сети РЖД требует совершенствования в зависимости от макроэкономической обстановки. Однако при этом не должны затрагиваться ключевые принципы формирования ставок, чтобы в итоге цены оставались предсказуемыми для планирования затрат грузоотправителей на достаточно длительный период. [~PREVIEW_TEXT] => Тарифная политика на сети РЖД требует совершенствования в зависимости от макроэкономической обстановки. Однако при этом не должны затрагиваться ключевые принципы формирования ставок, чтобы в итоге цены оставались предсказуемыми для планирования затрат грузоотправителей на достаточно длительный период. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => tarifnaya-akrobatika [~CODE] => tarifnaya-akrobatika [EXTERNAL_ID] => 372951 [~EXTERNAL_ID] => 372951 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24.06.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 372950 [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 372950 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 372951:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Тарифная акробатика [SECTION_META_KEYWORDS] => тарифная акробатика [SECTION_META_DESCRIPTION] => Тарифная политика на сети РЖД требует совершенствования в зависимости от макроэкономической обстановки. Однако при этом не должны затрагиваться ключевые принципы формирования ставок, чтобы в итоге цены оставались предсказуемыми для планирования затрат грузоотправителей на достаточно длительный период. [ELEMENT_META_TITLE] => Тарифная акробатика [ELEMENT_META_KEYWORDS] => тарифная акробатика [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Тарифная политика на сети РЖД требует совершенствования в зависимости от макроэкономической обстановки. Однако при этом не должны затрагиваться ключевые принципы формирования ставок, чтобы в итоге цены оставались предсказуемыми для планирования затрат грузоотправителей на достаточно длительный период. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Тарифная акробатика [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Тарифная акробатика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Тарифная акробатика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Тарифная акробатика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Тарифная акробатика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Тарифная акробатика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Тарифная акробатика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Тарифная акробатика ) )
РЖД-Партнер

Панорама

Сухопутные горизонты

Расширена география сухопутных экспортных сервисов – запущен регулярный контейнерный поезд из Красноярска в Пекин через пограничный переход Гродеково (РФ, Приморский край) – Суйфэньхэ (КНР).
Array
(
    [ID] => 372952
    [~ID] => 372952
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2157
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2157
    [NAME] => Панорама
    [~NAME] => Панорама
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-06-24 11:16:10
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-06-24 11:16:10
    [ACTIVE_FROM] => 24.06.2019 11:16:10
    [~ACTIVE_FROM] => 24.06.2019 11:16:10
    [TIMESTAMP_X] => 24.06.2019 11:19:15
    [~TIMESTAMP_X] => 24.06.2019 11:19:15
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-11-12-399-400-iyun-2019/panorama12-19/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-11-12-399-400-iyun-2019/panorama12-19/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => Данный поезд будет отправляться раз в неделю. Общее время в пути следования составит 12 суток: шесть суток по территории России и столько же – по территории Китая. Основу грузопотока нового сервиса будет формировать продукция несырьевого экспорта.
Первый состав из 62 сорокафутовых контейнеров с пиломатериалами из Красноярска уже прибыл на ст. Суйфэньхэ. Он был перегружен на подвижной состав колеи 1435 и отправлен в пункт назначения на ст. Сянин.


Рабочие показатели

По оперативным данным ОАО «РЖД», в конце мая этого года общее количество парка грузовых вагонов на сети составило 1 131 898 ед., что на 4% больше по сравнению с маем 2018-го. Численность рабочего парка подвижного состава в годовой динамике выросла на 4,3%.
Кроме того, за указанный период незначительно увеличилась общая численность парка платформ – с 64 338 ед. в мае 2018 года до 64 738 ед. в мае 2019-го (+0,6%).
За год снизилась численность трех родов подвижного состава: цистерн, крытых и рефрижераторных вагонов. Общий парк цистерн сократился на 2,1%, рабочий парк – на 2,4%. Общий парк рефрижераторов уменьшился на 15,6%, рабочий – на 10,1%. Общий парк крытых вагонов в мае составил 54 177 ед., что на 2,2% меньше, чем в мае 2018-го. Рабочий парк в данном сегменте за год практически не уменьшился.


Стальной путь в Крым

Движение по железнодорожной части Крымского моста откроется ориенти­ровочно 9–10 декабря. Продажа билетов на поездки в Крым запланирована
с о