За основу взяли данные HeadHunter. Количество вакансий на портале этим летом выросло на 61% по сравнению с летом 2021-го. А количество поданных резюме – лишь на 15%. Летом 2022-го, кстати, расхождение между вакансиями и числом соискателей было еще более значительны, но тогда наблюдалось небольшое сокращение вакансий, поэтому острота проблемы еще не осознавалась. Возможно, ее заслоняли иные события на внешнеполитическом фронте, возможно, резкое падение рынка рабочей силы казалось временным явлением. Но сегодня тенденция устоялась и с ней надо что-то делать.
Москва и Питер более-менее держатся, потому что здесь всегда приток людей, Северо-Кавказский федеральный округ тоже в плюсе, потому что хватает своей рабочей силы, а вот все остальные? Мы вывели так называемый «коэффициент кадрового голода» по федеральным округам (определяется как соотношение активных резюме и незакрытых вакансий). Так вот, наиболее остро проблема стоит в той самой части страны, где располагается центр притяжения рабочей силы. Центральный ФО, если исключить из него Москву и Подмосковье, страдает от кадрового голода сильнее всего.
Что же делать? Помимо самого очевидного (но не самого безупречного) решения в виде завоза иностранной рабочей силы, государство могло бы субсидировать обучение и переподготовку уже имеющихся кадров. Ну а работодателям я лично посоветовал бы использовать альтернативные способы повышения лояльности персонала, помимо зарплат. И это не только пресловутый соцпакет, но и новые возможности. К примеру, более активное стимулирование инициативной молодежи к развитию новых направлений в уже существующем спектре деятельности. Вплоть до опционов на долю в акционерном капитале.
Автор: Борис Титов, экономист, уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.
0 %
III КВАРТАЛ 2022Г. - 55 баллов 
