Непосредственно мы, как компания, являемся потребителем промышленной продукции. Но, должен отметить, также неотъемлемым звеном технологической цепочки промышленного производства, потому что мы формируем долгосрочный, постоянный спрос.
На данный момент импортозамещение – это один из важнейших факторов, который определяет дальнейшее развитие предприятия. После разрыва связей с рубежными поставщиками продукции никто не заметил, что на РЖД что-то случилось.
Например, «Сапсан» был создан в результате кооперации между «РЖД» и Siemens. После изменений она прекратила свое существование, но «Сапсаны» как ходили, так и ходят.
Нам нужны высокоскоростные поезда – и начиная с прошлого года мы начали проектировать такой транспорт с согласованной скоростью 360 км/ч и демонстрационной – 400 км/ч. К 2027 году планируем выйти с этим поездом на сертификационные испытания. Это практический пример, каким образом мы выходим из положения.
Как в целом отрасль зависит от импортных составляющих? Мы используем около 200 тыс. основных номенклатурных позиций, из которых только 3% – импортные. Из этих 3% более 65% мы уже заместили. За этот год по нашим заказам организовано производство более чем на 130 российских предприятиях.
И мы говорим – у нас есть собственные необходимые компетенции. «РЖД» по поручению президента является компанией-лидером проекта «квантовые коммуникации», это высокотехнологичное направление. Уже сформирована экосистема, 25 НИОКР в этом направлении будут закончены до 2025 года. Оказалось, в этой сфере у нас мощнейшие компетенции, как с научной, так и с производственной стороны. Появился запрос – появилось предложение.
Каждый вызов – окно возможностей и мы должны этим пользоваться. Но производитель не может работать себе в убыток, а значит, нужна либо господдержка, либо рынок сбыта, где финмодель покажет свою привлекательность.
Автор: Анатолий Храмцов, заместитель генерального директора – главный инженер, ОАО «РЖД»
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.