+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва

Выпуск 22 (146) ноябрь 2008

22 (146) ноябрь 2008
Тема номера – Стратегическое партнерство 1520: Центральная Азия. Бизнес - форум проводится в Астане компанией «Бизнес Диалог» совместно с редакцией журнала «РЖД-Партнер» при поддержке ОАО «Российские железные дороги».

Состояние и перспективы пассажирского комплекса ОАО «РЖД» анализирует вице-президент компании Михаил Акулов.

О будущем перевозочной деятельности АО «НК «Казахстан темiр жолы» до 2020 года рассказывает председатель Ассоциации национальных экспедиторов РК Нигматжан Исингарин.

Уровень развития двусторонних отношений транспортных систем России и Финляндии комментирует генеральный директор VR Group Ltd Хенри Куйтунен.

В рамках номера №22 (146), 2008 вышло приложение «РЖД-Партнер Финляндия -Россия».

Внимание!

Просматривать полное содержание статей могут только пользователи, подписавшиеся на электронную версию журнала.

Вход в личный кабинет Регистрация Подписаться

РЖД-Партнер

Долгая дорога в дюны

ЭРИК ШМУКСТСРазвитие железнодорожных перевозок со странами Центральной Азии – одно из ведущих направлений для компании Latvijas dzelzcels (Латвийская железная дорога, ЛДз) и ее дочернего предприятия LDz Cargo. И подтверждение этому – успешно курсирующий контейнерный поезд «Балтика-Транзит». Что же касается евразийского транзита, или проекта Нового шелкового пути из Китая через Казахстан в Россию и далее в Европу через порты Латвии, то в будущем это представляет весьма большой интерес для железнодорожных администраций вышеупомянутых стран. Мы попросили ЭРИКА ШМУКСТСА, председателя правления LDz Cargo, рассказать о планах по его реализации.
Array
(
    [ID] => 109624
    [~ID] => 109624
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [NAME] => Долгая дорога в дюны
    [~NAME] => Долгая дорога в дюны
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4806/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4806/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

КОНКУРЕНТНЫЙ ПРОДУКТ

– Господин Шмукстс, и Латвийская, и Казахстанские железные дороги заинтересованы сегодня во взаимовыгодном сотрудничестве. Латвию в первую очередь привлекает транзит казахстанского зерна и нефтепродуктов, а Казахстан – выход на европейские рынки...

– Совершенно верно. Казахстан – это наш основной партнер в регионе Средней и Центральной Азии. Казахи заинтересованы в инвестициях в латвийский транзит. Нашим компаниям действительно интересно взаимное сотрудничество по многим направлениям. В частности, по проекту «Балтика-Транзит», транспортировке грузов из Китая через Казахстан и Россию. И Латвия, и Казахстан работают над тем, чтобы всеми возможным способами развивать эти направления.

– Прошло пять лет после запуска первого контейнерного поезда «Балтика-Транзит» по маршруту от Резекне до Алматы. Насколько успешен этот проект сегодня?

– Наше сотрудничество с Казахстанскими железными дорогами вполне плодотворно. Замечу, что в 2003 году планировался всего лишь один контейнерный поезд в неделю. Однако вплоть до середины этого года еженедельно мы отправляли до Алматы уже четыре-пять эшелонов. Сейчас, в связи с экономическим кризисом, динамика перевозок немного снизилась – за семидневку уходит два-три поезда. Но в прошлом году общее число перевезенных контейнеров составило 55,3 тыс. ДФЭ, что на 69,4% больше, чем в 2006-м.

Такой рост произошел за счет комбинированных транзитных контейнерных перевозок из грузообразующих регионов Юго-Восточной Азии в страны Западной Европы и Америки, а также в направлении потребительских рынков в государствах Центральной Азии.
В целом же это комплексный транспортный продукт, который обеспечивает сообщение строго по расписанию, включая пересечение границы по графику, конкурентоспособные тарифы, применение согласованной схемы взаимодействия по организации декларирования грузов, отработанные сроки доставки.

– Какова структура грузопотока и как он формируется?

– Грузы для «Балтика-Транзит» из Латвии, Эстонии и Литвы консолидируются в Латвии. Примерно 60% – это наша загрузка. Поезд формируется на станции в Резекне, куда контейнеры прибывают на платформах. Далее состав следует транзитом через Россию до Казахстана. Большая часть грузов идет до Алматы, но что-то уходит и в другие государства Центральной Азии.

Бурный рост контейнерных перевозок в прошлом году можно объяснить экономическим взлетом в Казахстане. Спрос на автомобили (а это около 80% загрузки состава), электронику, бытовую технику позволил нам успешно развивать этот проект. Однако в 2008 году в Республике введено ограничение на ввоз автомобилей старше определенного возраста, что, естественно, наряду с влиянием экономического кризиса, отразится на итоговых данных в конце года. Ожидаем, что общее число перевезенных контейнеров в 2008 году составит около 52 тыс. ДФЭ, что примерно на 5% меньше, чем в прошлом.

Кстати, на уровне Министерства сообщения прорабатывается продление маршрута поезда в Узбекистан и Туркменистан, эти планы весьма перспективные. Также вполне допустима идея создания нового маршрута для контейнерного поезда в Среднюю Азию.

– Несмотря на то что проект в целом успешен, вопрос обратной загрузки так и не удалось решить. Если в Казахстане пока недостаточно грузовой базы, то какие, на Ваш взгляд, могут быть дальнейшие перспективы?

– Безусловно, мы работаем над тем, чтобы логистическая цепь замкнулась. И выходом из ситуации может стать именно привлечение китайских грузов, которые бы транзитом следовали через Казахстан. Но пока трудно предположить, будет ли это поезд «Балтика-Транзит», или параллельно запустят еще один отдельный состав до портов Латвии. Но мы нацелены на сотрудничество с Казахстаном и Китаем. Тем более что на станции Достык (казахстанско-китайская граница) есть погрузочные терминалы и склады, где китайские грузы после обработки могли бы объединяться с казахстанскими и следовать в Латвию с обратными контейнерными поездами.

В частности, по данным Казахстанских железных дорог, рост товарооборота между странами Балтии, СНГ, Европы и Китая ведет к увеличению транзита через указанный пограничный железнодорожный переход. И контейнерные перевозки составляют 70% от общего объема переваленных через станцию Достык грузов. В этом году прирост здесь составил уже 30%, и в основном это контейнерные грузы, которые направляются в страны Балтии, СНГ и Европы.

– Помимо поиска грузовой базы, с какими еще проблемами сталкивается «Балтика-Транзит»?

– Прежде всего это известный дефицит специализированного подвижного состава, а также нехватка контейнеров. Сейчас мы зачастую используем полувагоны. Они приходят к нам с углем, мы их загружаем контейнерами и отправляем назад. В будущем году планируем приобрести примерно 250 вагонов и около 100 фитинговых платформ.

К слову, оператор поезда «Балтика-Транзит» – компания «ФЕСКО Интегрированный Транспорт» (ФИТ) – готовится к применению на данном маршруте длиннобазных 80-футовых фитинговых платформ, а также прорабатывает вариант использования в составе данного поезда 45-футовых контейнеров. Все это позволит сделать цену доставки товаров более привлекательной для клиентов.

КРИЗИС РЕШАЕТ НЕ ВСЕ…

– Г-н Шмукстс, какими в условиях мирового финансового кризиса Вы видите перспективы развития контейнерных перевозок в Латвии?

– Несмотря на экономический кризис, контейнерный сегмент в регионе находится в стадии подъема, объясняется это спросом на данный вид транспортных услуг во всем мире. И перед нами стоит серьезная задача. По инициативе министра сообщения Латвии Айнарса Шлесерса разработана стратегия, на основании которой до 2013 года мы должны освоить рынок контейнерных перевозок до 1 млн ДФЭ. В рамках этой концепции транзит контейнеров в стране должен увеличиться до 5 млн ДФЭ до 2020 года. Исходя из этого мы ищем всевозможные пути решения поставленной задачи, чтобы страна и регион в целом стали лидером в сфере перевалки контейнеров на рынке, который находится между Азиатским регионом, Европой и странами Северной и Южной Америки.

–То есть Республика вполне может рассчитывать на серьезную долю транзита контейнерных грузов с востока?

– Для этого есть все предпосылки. Латвия расположена на перекрестке трех мультимодальных транспортных коридоров. Один из них – Европа – Азия, он объединяет грузообразующий потенциал Китая, Японии и Кореи. Следуя по Транссибирской магистрали, контейнеры через Ригу могут доставляться в порты Западной Европы.

Весьма перспективно направление Северо-Западного региона Китая, откуда грузы могут следовать по маршруту Казахстан – Россия – порты Латвии. Возможны также грузопотоки с Дальнего Востока, которые морем перевозятся в порты Западной Европы, далее следуют фидерными линиями в Латвию, откуда грузовыми автомобилями двигаются в центр России и страны СНГ.

Повторю, Латвия расположена на пересечении маршрутов для грузов из Китая, Японии, Кореи, Казахстана, Узбекистана. Но прежде необходимо инвестировать миллионы долларов в развитие инфраструктуры портов Риги, Вентспилса и Лиепаи, контейнерных терминалов, железнодорожных подходов, модернизировать станции и переезды.

– Какие инвестиции уже запланированы на предприятии?

– Прежде всего, помимо привлечения грузов и тесного сотрудничества стивидоров, железнодорожников, грузовладельцев и экспедиторов на Востоке, речь идет о серьезных вложениях в развитие инфраструктуры ЛДз, которые напрямую связаны с планами по наращиванию будущих контейнерных перевозок.

Инвестиционный план предприятия рассчитан на период 2008–2013 годов, в течение которых на развитие инфраструктуры направят $1,172 млрд (540 млн латов). В первую очередь решено модернизировать и строить те объекты инфраструктуры, от которых зависит увеличение пропускной способности предприятия и последующий рост ежегодного грузооборота с 50 млн до 96–100 млн т.

Уже проведена модернизация систем связи и сигнализации, а также контроля нагрева букс, проложены дополнительные железнодорожные пути, осуществлена замена рельсов. За счет проекта модернизации Рижского железнодорожного узла пропускная способность дороги существенно увеличится, а значит, вырастут и объемы грузопотоков.

– И все-таки сегодня доля грузов из Азии в структуре общего грузооборота ЛДз сравнительно невелика. Каковы планы предприятия по расширению и увеличению перевозок из среднеазиатских стран?

– Работа по привлечению транзитного потока имеет важное значение для развития экономики как Латвии, так и Казахстана. На уровне Министерства сообщения Республики, нашего предприятия, транзитных и логистических компаний активно прорабатываются различные проекты по железнодорожным грузовым перевозкам из Казахстана, других стран Средней Азии и более того – из Китая через Казахстан в Россию и Европу.

Проект доставки грузов из северных регионов Китая транзитом через Казахстан, Россию и далее через порты Латвии в Европу обсуждается все чаще. Безусловно, маршрут перспективный. Однако факт остается фактом: пока 97% перевозок контейнерных грузов из Азии в Европу и Россию осуществляется по морю.

Подчеркну также, что у нас имеются лишь устные договоренности с партнерами заинтересованных железнодорожных администраций по созданию единого линейного оператора. Считаем важным, чтобы во главе руководства стояли специалисты всех железнодорожных компаний, принимающих участие в работе. Тем временем необходимо проработать множество технологических вопросов, достичь компромисса в принятии решения о сквозном тарифе на протяжении всего маршрута контейнерного поезда.

Кроме того, предстоит еще достичь договоренности с коллегами из Китая о регулярном железнодорожном сообщении с Казахстаном, Россией и Латвией. Успех проектов зависит от слаженной работы заинтересованных сторон, наличия договоров и прочей юридической и технологической документации со стороны всех участвующих железнодорожных администраций. И, безусловно, от проработанной логистики – взаимодействия портовых стивидоров, экспедиторов и контейнерных перевозчиков.

– Однако пилотный проект контейнерного поезда из Китая до Латвии признан, насколько я знаю, в целом успешным?

– Да, в мае этого года в Ригу прибыл контейнерный поезд из 96 вагонов из Урумчи. (Урумчи – крупный город с развивающейся промышленностью на Северо-Западе Китая, столица индустриального Синьцзянь-Уйгурского автономного района. – Прим. авт.) Состав проследовал транзитом через Казахстан и Россию. В Рижском порту контейнеры были перевалены на морские контейнеровозы и отправлены в порт Гамбург.

В перспективе схема доставки грузов предусматривает взаимодействие и распределение контейнерных грузов через латвийский логистический центр на опорной железнодорожной станции Крустпилс. Но это пока что все.

Мы взяли курс на контейнеризацию, и для этого на уровне Министерства сообщения Латвии создаются рабочие группы по сотрудничеству с Россией, Казахстаном, Китаем, Туркменистаном и другими государствами. Ведь бизнесу необходимо предоставить такие условия в наших портах, чтобы Латвия стала привлекательной для крупных западных компаний по оперированию контейнерами.

Беседовала НАТАЛЬЯ ДОН

[~DETAIL_TEXT] =>

КОНКУРЕНТНЫЙ ПРОДУКТ

– Господин Шмукстс, и Латвийская, и Казахстанские железные дороги заинтересованы сегодня во взаимовыгодном сотрудничестве. Латвию в первую очередь привлекает транзит казахстанского зерна и нефтепродуктов, а Казахстан – выход на европейские рынки...

– Совершенно верно. Казахстан – это наш основной партнер в регионе Средней и Центральной Азии. Казахи заинтересованы в инвестициях в латвийский транзит. Нашим компаниям действительно интересно взаимное сотрудничество по многим направлениям. В частности, по проекту «Балтика-Транзит», транспортировке грузов из Китая через Казахстан и Россию. И Латвия, и Казахстан работают над тем, чтобы всеми возможным способами развивать эти направления.

– Прошло пять лет после запуска первого контейнерного поезда «Балтика-Транзит» по маршруту от Резекне до Алматы. Насколько успешен этот проект сегодня?

– Наше сотрудничество с Казахстанскими железными дорогами вполне плодотворно. Замечу, что в 2003 году планировался всего лишь один контейнерный поезд в неделю. Однако вплоть до середины этого года еженедельно мы отправляли до Алматы уже четыре-пять эшелонов. Сейчас, в связи с экономическим кризисом, динамика перевозок немного снизилась – за семидневку уходит два-три поезда. Но в прошлом году общее число перевезенных контейнеров составило 55,3 тыс. ДФЭ, что на 69,4% больше, чем в 2006-м.

Такой рост произошел за счет комбинированных транзитных контейнерных перевозок из грузообразующих регионов Юго-Восточной Азии в страны Западной Европы и Америки, а также в направлении потребительских рынков в государствах Центральной Азии.
В целом же это комплексный транспортный продукт, который обеспечивает сообщение строго по расписанию, включая пересечение границы по графику, конкурентоспособные тарифы, применение согласованной схемы взаимодействия по организации декларирования грузов, отработанные сроки доставки.

– Какова структура грузопотока и как он формируется?

– Грузы для «Балтика-Транзит» из Латвии, Эстонии и Литвы консолидируются в Латвии. Примерно 60% – это наша загрузка. Поезд формируется на станции в Резекне, куда контейнеры прибывают на платформах. Далее состав следует транзитом через Россию до Казахстана. Большая часть грузов идет до Алматы, но что-то уходит и в другие государства Центральной Азии.

Бурный рост контейнерных перевозок в прошлом году можно объяснить экономическим взлетом в Казахстане. Спрос на автомобили (а это около 80% загрузки состава), электронику, бытовую технику позволил нам успешно развивать этот проект. Однако в 2008 году в Республике введено ограничение на ввоз автомобилей старше определенного возраста, что, естественно, наряду с влиянием экономического кризиса, отразится на итоговых данных в конце года. Ожидаем, что общее число перевезенных контейнеров в 2008 году составит около 52 тыс. ДФЭ, что примерно на 5% меньше, чем в прошлом.

Кстати, на уровне Министерства сообщения прорабатывается продление маршрута поезда в Узбекистан и Туркменистан, эти планы весьма перспективные. Также вполне допустима идея создания нового маршрута для контейнерного поезда в Среднюю Азию.

– Несмотря на то что проект в целом успешен, вопрос обратной загрузки так и не удалось решить. Если в Казахстане пока недостаточно грузовой базы, то какие, на Ваш взгляд, могут быть дальнейшие перспективы?

– Безусловно, мы работаем над тем, чтобы логистическая цепь замкнулась. И выходом из ситуации может стать именно привлечение китайских грузов, которые бы транзитом следовали через Казахстан. Но пока трудно предположить, будет ли это поезд «Балтика-Транзит», или параллельно запустят еще один отдельный состав до портов Латвии. Но мы нацелены на сотрудничество с Казахстаном и Китаем. Тем более что на станции Достык (казахстанско-китайская граница) есть погрузочные терминалы и склады, где китайские грузы после обработки могли бы объединяться с казахстанскими и следовать в Латвию с обратными контейнерными поездами.

В частности, по данным Казахстанских железных дорог, рост товарооборота между странами Балтии, СНГ, Европы и Китая ведет к увеличению транзита через указанный пограничный железнодорожный переход. И контейнерные перевозки составляют 70% от общего объема переваленных через станцию Достык грузов. В этом году прирост здесь составил уже 30%, и в основном это контейнерные грузы, которые направляются в страны Балтии, СНГ и Европы.

– Помимо поиска грузовой базы, с какими еще проблемами сталкивается «Балтика-Транзит»?

– Прежде всего это известный дефицит специализированного подвижного состава, а также нехватка контейнеров. Сейчас мы зачастую используем полувагоны. Они приходят к нам с углем, мы их загружаем контейнерами и отправляем назад. В будущем году планируем приобрести примерно 250 вагонов и около 100 фитинговых платформ.

К слову, оператор поезда «Балтика-Транзит» – компания «ФЕСКО Интегрированный Транспорт» (ФИТ) – готовится к применению на данном маршруте длиннобазных 80-футовых фитинговых платформ, а также прорабатывает вариант использования в составе данного поезда 45-футовых контейнеров. Все это позволит сделать цену доставки товаров более привлекательной для клиентов.

КРИЗИС РЕШАЕТ НЕ ВСЕ…

– Г-н Шмукстс, какими в условиях мирового финансового кризиса Вы видите перспективы развития контейнерных перевозок в Латвии?

– Несмотря на экономический кризис, контейнерный сегмент в регионе находится в стадии подъема, объясняется это спросом на данный вид транспортных услуг во всем мире. И перед нами стоит серьезная задача. По инициативе министра сообщения Латвии Айнарса Шлесерса разработана стратегия, на основании которой до 2013 года мы должны освоить рынок контейнерных перевозок до 1 млн ДФЭ. В рамках этой концепции транзит контейнеров в стране должен увеличиться до 5 млн ДФЭ до 2020 года. Исходя из этого мы ищем всевозможные пути решения поставленной задачи, чтобы страна и регион в целом стали лидером в сфере перевалки контейнеров на рынке, который находится между Азиатским регионом, Европой и странами Северной и Южной Америки.

–То есть Республика вполне может рассчитывать на серьезную долю транзита контейнерных грузов с востока?

– Для этого есть все предпосылки. Латвия расположена на перекрестке трех мультимодальных транспортных коридоров. Один из них – Европа – Азия, он объединяет грузообразующий потенциал Китая, Японии и Кореи. Следуя по Транссибирской магистрали, контейнеры через Ригу могут доставляться в порты Западной Европы.

Весьма перспективно направление Северо-Западного региона Китая, откуда грузы могут следовать по маршруту Казахстан – Россия – порты Латвии. Возможны также грузопотоки с Дальнего Востока, которые морем перевозятся в порты Западной Европы, далее следуют фидерными линиями в Латвию, откуда грузовыми автомобилями двигаются в центр России и страны СНГ.

Повторю, Латвия расположена на пересечении маршрутов для грузов из Китая, Японии, Кореи, Казахстана, Узбекистана. Но прежде необходимо инвестировать миллионы долларов в развитие инфраструктуры портов Риги, Вентспилса и Лиепаи, контейнерных терминалов, железнодорожных подходов, модернизировать станции и переезды.

– Какие инвестиции уже запланированы на предприятии?

– Прежде всего, помимо привлечения грузов и тесного сотрудничества стивидоров, железнодорожников, грузовладельцев и экспедиторов на Востоке, речь идет о серьезных вложениях в развитие инфраструктуры ЛДз, которые напрямую связаны с планами по наращиванию будущих контейнерных перевозок.

Инвестиционный план предприятия рассчитан на период 2008–2013 годов, в течение которых на развитие инфраструктуры направят $1,172 млрд (540 млн латов). В первую очередь решено модернизировать и строить те объекты инфраструктуры, от которых зависит увеличение пропускной способности предприятия и последующий рост ежегодного грузооборота с 50 млн до 96–100 млн т.

Уже проведена модернизация систем связи и сигнализации, а также контроля нагрева букс, проложены дополнительные железнодорожные пути, осуществлена замена рельсов. За счет проекта модернизации Рижского железнодорожного узла пропускная способность дороги существенно увеличится, а значит, вырастут и объемы грузопотоков.

– И все-таки сегодня доля грузов из Азии в структуре общего грузооборота ЛДз сравнительно невелика. Каковы планы предприятия по расширению и увеличению перевозок из среднеазиатских стран?

– Работа по привлечению транзитного потока имеет важное значение для развития экономики как Латвии, так и Казахстана. На уровне Министерства сообщения Республики, нашего предприятия, транзитных и логистических компаний активно прорабатываются различные проекты по железнодорожным грузовым перевозкам из Казахстана, других стран Средней Азии и более того – из Китая через Казахстан в Россию и Европу.

Проект доставки грузов из северных регионов Китая транзитом через Казахстан, Россию и далее через порты Латвии в Европу обсуждается все чаще. Безусловно, маршрут перспективный. Однако факт остается фактом: пока 97% перевозок контейнерных грузов из Азии в Европу и Россию осуществляется по морю.

Подчеркну также, что у нас имеются лишь устные договоренности с партнерами заинтересованных железнодорожных администраций по созданию единого линейного оператора. Считаем важным, чтобы во главе руководства стояли специалисты всех железнодорожных компаний, принимающих участие в работе. Тем временем необходимо проработать множество технологических вопросов, достичь компромисса в принятии решения о сквозном тарифе на протяжении всего маршрута контейнерного поезда.

Кроме того, предстоит еще достичь договоренности с коллегами из Китая о регулярном железнодорожном сообщении с Казахстаном, Россией и Латвией. Успех проектов зависит от слаженной работы заинтересованных сторон, наличия договоров и прочей юридической и технологической документации со стороны всех участвующих железнодорожных администраций. И, безусловно, от проработанной логистики – взаимодействия портовых стивидоров, экспедиторов и контейнерных перевозчиков.

– Однако пилотный проект контейнерного поезда из Китая до Латвии признан, насколько я знаю, в целом успешным?

– Да, в мае этого года в Ригу прибыл контейнерный поезд из 96 вагонов из Урумчи. (Урумчи – крупный город с развивающейся промышленностью на Северо-Западе Китая, столица индустриального Синьцзянь-Уйгурского автономного района. – Прим. авт.) Состав проследовал транзитом через Казахстан и Россию. В Рижском порту контейнеры были перевалены на морские контейнеровозы и отправлены в порт Гамбург.

В перспективе схема доставки грузов предусматривает взаимодействие и распределение контейнерных грузов через латвийский логистический центр на опорной железнодорожной станции Крустпилс. Но это пока что все.

Мы взяли курс на контейнеризацию, и для этого на уровне Министерства сообщения Латвии создаются рабочие группы по сотрудничеству с Россией, Казахстаном, Китаем, Туркменистаном и другими государствами. Ведь бизнесу необходимо предоставить такие условия в наших портах, чтобы Латвия стала привлекательной для крупных западных компаний по оперированию контейнерами.

Беседовала НАТАЛЬЯ ДОН

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => ЭРИК ШМУКСТСРазвитие железнодорожных перевозок со странами Центральной Азии – одно из ведущих направлений для компании Latvijas dzelzcels (Латвийская железная дорога, ЛДз) и ее дочернего предприятия LDz Cargo. И подтверждение этому – успешно курсирующий контейнерный поезд «Балтика-Транзит». Что же касается евразийского транзита, или проекта Нового шелкового пути из Китая через Казахстан в Россию и далее в Европу через порты Латвии, то в будущем это представляет весьма большой интерес для железнодорожных администраций вышеупомянутых стран. Мы попросили ЭРИКА ШМУКСТСА, председателя правления LDz Cargo, рассказать о планах по его реализации. [~PREVIEW_TEXT] => ЭРИК ШМУКСТСРазвитие железнодорожных перевозок со странами Центральной Азии – одно из ведущих направлений для компании Latvijas dzelzcels (Латвийская железная дорога, ЛДз) и ее дочернего предприятия LDz Cargo. И подтверждение этому – успешно курсирующий контейнерный поезд «Балтика-Транзит». Что же касается евразийского транзита, или проекта Нового шелкового пути из Китая через Казахстан в Россию и далее в Европу через порты Латвии, то в будущем это представляет весьма большой интерес для железнодорожных администраций вышеупомянутых стран. Мы попросили ЭРИКА ШМУКСТСА, председателя правления LDz Cargo, рассказать о планах по его реализации. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4806 [~CODE] => 4806 [EXTERNAL_ID] => 4806 [~EXTERNAL_ID] => 4806 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105260 [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105260 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Долгая дорога в дюны [SECTION_META_KEYWORDS] => долгая дорога в дюны [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/22/11.jpg" border="1" alt="ЭРИК ШМУКСТС" title="ЭРИК ШМУКСТС" hspace="5" width="120" height="150" align="left" />Развитие железнодорожных перевозок со странами Центральной Азии – одно из ведущих направлений для компании Latvijas dzelzcels (Латвийская железная дорога, ЛДз) и ее дочернего предприятия LDz Cargo. И подтверждение этому – успешно курсирующий контейнерный поезд «Балтика-Транзит». Что же касается евразийского транзита, или проекта Нового шелкового пути из Китая через Казахстан в Россию и далее в Европу через порты Латвии, то в будущем это представляет весьма большой интерес для железнодорожных администраций вышеупомянутых стран. Мы попросили ЭРИКА ШМУКСТСА, председателя правления LDz Cargo, рассказать о планах по его реализации. [ELEMENT_META_TITLE] => Долгая дорога в дюны [ELEMENT_META_KEYWORDS] => долгая дорога в дюны [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/22/11.jpg" border="1" alt="ЭРИК ШМУКСТС" title="ЭРИК ШМУКСТС" hspace="5" width="120" height="150" align="left" />Развитие железнодорожных перевозок со странами Центральной Азии – одно из ведущих направлений для компании Latvijas dzelzcels (Латвийская железная дорога, ЛДз) и ее дочернего предприятия LDz Cargo. И подтверждение этому – успешно курсирующий контейнерный поезд «Балтика-Транзит». Что же касается евразийского транзита, или проекта Нового шелкового пути из Китая через Казахстан в Россию и далее в Европу через порты Латвии, то в будущем это представляет весьма большой интерес для железнодорожных администраций вышеупомянутых стран. Мы попросили ЭРИКА ШМУКСТСА, председателя правления LDz Cargo, рассказать о планах по его реализации. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Долгая дорога в дюны [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Долгая дорога в дюны [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Долгая дорога в дюны [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Долгая дорога в дюны [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Долгая дорога в дюны [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Долгая дорога в дюны [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Долгая дорога в дюны [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Долгая дорога в дюны ) )

									Array
(
    [ID] => 109624
    [~ID] => 109624
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [NAME] => Долгая дорога в дюны
    [~NAME] => Долгая дорога в дюны
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4806/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4806/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

КОНКУРЕНТНЫЙ ПРОДУКТ

– Господин Шмукстс, и Латвийская, и Казахстанские железные дороги заинтересованы сегодня во взаимовыгодном сотрудничестве. Латвию в первую очередь привлекает транзит казахстанского зерна и нефтепродуктов, а Казахстан – выход на европейские рынки...

– Совершенно верно. Казахстан – это наш основной партнер в регионе Средней и Центральной Азии. Казахи заинтересованы в инвестициях в латвийский транзит. Нашим компаниям действительно интересно взаимное сотрудничество по многим направлениям. В частности, по проекту «Балтика-Транзит», транспортировке грузов из Китая через Казахстан и Россию. И Латвия, и Казахстан работают над тем, чтобы всеми возможным способами развивать эти направления.

– Прошло пять лет после запуска первого контейнерного поезда «Балтика-Транзит» по маршруту от Резекне до Алматы. Насколько успешен этот проект сегодня?

– Наше сотрудничество с Казахстанскими железными дорогами вполне плодотворно. Замечу, что в 2003 году планировался всего лишь один контейнерный поезд в неделю. Однако вплоть до середины этого года еженедельно мы отправляли до Алматы уже четыре-пять эшелонов. Сейчас, в связи с экономическим кризисом, динамика перевозок немного снизилась – за семидневку уходит два-три поезда. Но в прошлом году общее число перевезенных контейнеров составило 55,3 тыс. ДФЭ, что на 69,4% больше, чем в 2006-м.

Такой рост произошел за счет комбинированных транзитных контейнерных перевозок из грузообразующих регионов Юго-Восточной Азии в страны Западной Европы и Америки, а также в направлении потребительских рынков в государствах Центральной Азии.
В целом же это комплексный транспортный продукт, который обеспечивает сообщение строго по расписанию, включая пересечение границы по графику, конкурентоспособные тарифы, применение согласованной схемы взаимодействия по организации декларирования грузов, отработанные сроки доставки.

– Какова структура грузопотока и как он формируется?

– Грузы для «Балтика-Транзит» из Латвии, Эстонии и Литвы консолидируются в Латвии. Примерно 60% – это наша загрузка. Поезд формируется на станции в Резекне, куда контейнеры прибывают на платформах. Далее состав следует транзитом через Россию до Казахстана. Большая часть грузов идет до Алматы, но что-то уходит и в другие государства Центральной Азии.

Бурный рост контейнерных перевозок в прошлом году можно объяснить экономическим взлетом в Казахстане. Спрос на автомобили (а это около 80% загрузки состава), электронику, бытовую технику позволил нам успешно развивать этот проект. Однако в 2008 году в Республике введено ограничение на ввоз автомобилей старше определенного возраста, что, естественно, наряду с влиянием экономического кризиса, отразится на итоговых данных в конце года. Ожидаем, что общее число перевезенных контейнеров в 2008 году составит около 52 тыс. ДФЭ, что примерно на 5% меньше, чем в прошлом.

Кстати, на уровне Министерства сообщения прорабатывается продление маршрута поезда в Узбекистан и Туркменистан, эти планы весьма перспективные. Также вполне допустима идея создания нового маршрута для контейнерного поезда в Среднюю Азию.

– Несмотря на то что проект в целом успешен, вопрос обратной загрузки так и не удалось решить. Если в Казахстане пока недостаточно грузовой базы, то какие, на Ваш взгляд, могут быть дальнейшие перспективы?

– Безусловно, мы работаем над тем, чтобы логистическая цепь замкнулась. И выходом из ситуации может стать именно привлечение китайских грузов, которые бы транзитом следовали через Казахстан. Но пока трудно предположить, будет ли это поезд «Балтика-Транзит», или параллельно запустят еще один отдельный состав до портов Латвии. Но мы нацелены на сотрудничество с Казахстаном и Китаем. Тем более что на станции Достык (казахстанско-китайская граница) есть погрузочные терминалы и склады, где китайские грузы после обработки могли бы объединяться с казахстанскими и следовать в Латвию с обратными контейнерными поездами.

В частности, по данным Казахстанских железных дорог, рост товарооборота между странами Балтии, СНГ, Европы и Китая ведет к увеличению транзита через указанный пограничный железнодорожный переход. И контейнерные перевозки составляют 70% от общего объема переваленных через станцию Достык грузов. В этом году прирост здесь составил уже 30%, и в основном это контейнерные грузы, которые направляются в страны Балтии, СНГ и Европы.

– Помимо поиска грузовой базы, с какими еще проблемами сталкивается «Балтика-Транзит»?

– Прежде всего это известный дефицит специализированного подвижного состава, а также нехватка контейнеров. Сейчас мы зачастую используем полувагоны. Они приходят к нам с углем, мы их загружаем контейнерами и отправляем назад. В будущем году планируем приобрести примерно 250 вагонов и около 100 фитинговых платформ.

К слову, оператор поезда «Балтика-Транзит» – компания «ФЕСКО Интегрированный Транспорт» (ФИТ) – готовится к применению на данном маршруте длиннобазных 80-футовых фитинговых платформ, а также прорабатывает вариант использования в составе данного поезда 45-футовых контейнеров. Все это позволит сделать цену доставки товаров более привлекательной для клиентов.

КРИЗИС РЕШАЕТ НЕ ВСЕ…

– Г-н Шмукстс, какими в условиях мирового финансового кризиса Вы видите перспективы развития контейнерных перевозок в Латвии?

– Несмотря на экономический кризис, контейнерный сегмент в регионе находится в стадии подъема, объясняется это спросом на данный вид транспортных услуг во всем мире. И перед нами стоит серьезная задача. По инициативе министра сообщения Латвии Айнарса Шлесерса разработана стратегия, на основании которой до 2013 года мы должны освоить рынок контейнерных перевозок до 1 млн ДФЭ. В рамках этой концепции транзит контейнеров в стране должен увеличиться до 5 млн ДФЭ до 2020 года. Исходя из этого мы ищем всевозможные пути решения поставленной задачи, чтобы страна и регион в целом стали лидером в сфере перевалки контейнеров на рынке, который находится между Азиатским регионом, Европой и странами Северной и Южной Америки.

–То есть Республика вполне может рассчитывать на серьезную долю транзита контейнерных грузов с востока?

– Для этого есть все предпосылки. Латвия расположена на перекрестке трех мультимодальных транспортных коридоров. Один из них – Европа – Азия, он объединяет грузообразующий потенциал Китая, Японии и Кореи. Следуя по Транссибирской магистрали, контейнеры через Ригу могут доставляться в порты Западной Европы.

Весьма перспективно направление Северо-Западного региона Китая, откуда грузы могут следовать по маршруту Казахстан – Россия – порты Латвии. Возможны также грузопотоки с Дальнего Востока, которые морем перевозятся в порты Западной Европы, далее следуют фидерными линиями в Латвию, откуда грузовыми автомобилями двигаются в центр России и страны СНГ.

Повторю, Латвия расположена на пересечении маршрутов для грузов из Китая, Японии, Кореи, Казахстана, Узбекистана. Но прежде необходимо инвестировать миллионы долларов в развитие инфраструктуры портов Риги, Вентспилса и Лиепаи, контейнерных терминалов, железнодорожных подходов, модернизировать станции и переезды.

– Какие инвестиции уже запланированы на предприятии?

– Прежде всего, помимо привлечения грузов и тесного сотрудничества стивидоров, железнодорожников, грузовладельцев и экспедиторов на Востоке, речь идет о серьезных вложениях в развитие инфраструктуры ЛДз, которые напрямую связаны с планами по наращиванию будущих контейнерных перевозок.

Инвестиционный план предприятия рассчитан на период 2008–2013 годов, в течение которых на развитие инфраструктуры направят $1,172 млрд (540 млн латов). В первую очередь решено модернизировать и строить те объекты инфраструктуры, от которых зависит увеличение пропускной способности предприятия и последующий рост ежегодного грузооборота с 50 млн до 96–100 млн т.

Уже проведена модернизация систем связи и сигнализации, а также контроля нагрева букс, проложены дополнительные железнодорожные пути, осуществлена замена рельсов. За счет проекта модернизации Рижского железнодорожного узла пропускная способность дороги существенно увеличится, а значит, вырастут и объемы грузопотоков.

– И все-таки сегодня доля грузов из Азии в структуре общего грузооборота ЛДз сравнительно невелика. Каковы планы предприятия по расширению и увеличению перевозок из среднеазиатских стран?

– Работа по привлечению транзитного потока имеет важное значение для развития экономики как Латвии, так и Казахстана. На уровне Министерства сообщения Республики, нашего предприятия, транзитных и логистических компаний активно прорабатываются различные проекты по железнодорожным грузовым перевозкам из Казахстана, других стран Средней Азии и более того – из Китая через Казахстан в Россию и Европу.

Проект доставки грузов из северных регионов Китая транзитом через Казахстан, Россию и далее через порты Латвии в Европу обсуждается все чаще. Безусловно, маршрут перспективный. Однако факт остается фактом: пока 97% перевозок контейнерных грузов из Азии в Европу и Россию осуществляется по морю.

Подчеркну также, что у нас имеются лишь устные договоренности с партнерами заинтересованных железнодорожных администраций по созданию единого линейного оператора. Считаем важным, чтобы во главе руководства стояли специалисты всех железнодорожных компаний, принимающих участие в работе. Тем временем необходимо проработать множество технологических вопросов, достичь компромисса в принятии решения о сквозном тарифе на протяжении всего маршрута контейнерного поезда.

Кроме того, предстоит еще достичь договоренности с коллегами из Китая о регулярном железнодорожном сообщении с Казахстаном, Россией и Латвией. Успех проектов зависит от слаженной работы заинтересованных сторон, наличия договоров и прочей юридической и технологической документации со стороны всех участвующих железнодорожных администраций. И, безусловно, от проработанной логистики – взаимодействия портовых стивидоров, экспедиторов и контейнерных перевозчиков.

– Однако пилотный проект контейнерного поезда из Китая до Латвии признан, насколько я знаю, в целом успешным?

– Да, в мае этого года в Ригу прибыл контейнерный поезд из 96 вагонов из Урумчи. (Урумчи – крупный город с развивающейся промышленностью на Северо-Западе Китая, столица индустриального Синьцзянь-Уйгурского автономного района. – Прим. авт.) Состав проследовал транзитом через Казахстан и Россию. В Рижском порту контейнеры были перевалены на морские контейнеровозы и отправлены в порт Гамбург.

В перспективе схема доставки грузов предусматривает взаимодействие и распределение контейнерных грузов через латвийский логистический центр на опорной железнодорожной станции Крустпилс. Но это пока что все.

Мы взяли курс на контейнеризацию, и для этого на уровне Министерства сообщения Латвии создаются рабочие группы по сотрудничеству с Россией, Казахстаном, Китаем, Туркменистаном и другими государствами. Ведь бизнесу необходимо предоставить такие условия в наших портах, чтобы Латвия стала привлекательной для крупных западных компаний по оперированию контейнерами.

Беседовала НАТАЛЬЯ ДОН

[~DETAIL_TEXT] =>

КОНКУРЕНТНЫЙ ПРОДУКТ

– Господин Шмукстс, и Латвийская, и Казахстанские железные дороги заинтересованы сегодня во взаимовыгодном сотрудничестве. Латвию в первую очередь привлекает транзит казахстанского зерна и нефтепродуктов, а Казахстан – выход на европейские рынки...

– Совершенно верно. Казахстан – это наш основной партнер в регионе Средней и Центральной Азии. Казахи заинтересованы в инвестициях в латвийский транзит. Нашим компаниям действительно интересно взаимное сотрудничество по многим направлениям. В частности, по проекту «Балтика-Транзит», транспортировке грузов из Китая через Казахстан и Россию. И Латвия, и Казахстан работают над тем, чтобы всеми возможным способами развивать эти направления.

– Прошло пять лет после запуска первого контейнерного поезда «Балтика-Транзит» по маршруту от Резекне до Алматы. Насколько успешен этот проект сегодня?

– Наше сотрудничество с Казахстанскими железными дорогами вполне плодотворно. Замечу, что в 2003 году планировался всего лишь один контейнерный поезд в неделю. Однако вплоть до середины этого года еженедельно мы отправляли до Алматы уже четыре-пять эшелонов. Сейчас, в связи с экономическим кризисом, динамика перевозок немного снизилась – за семидневку уходит два-три поезда. Но в прошлом году общее число перевезенных контейнеров составило 55,3 тыс. ДФЭ, что на 69,4% больше, чем в 2006-м.

Такой рост произошел за счет комбинированных транзитных контейнерных перевозок из грузообразующих регионов Юго-Восточной Азии в страны Западной Европы и Америки, а также в направлении потребительских рынков в государствах Центральной Азии.
В целом же это комплексный транспортный продукт, который обеспечивает сообщение строго по расписанию, включая пересечение границы по графику, конкурентоспособные тарифы, применение согласованной схемы взаимодействия по организации декларирования грузов, отработанные сроки доставки.

– Какова структура грузопотока и как он формируется?

– Грузы для «Балтика-Транзит» из Латвии, Эстонии и Литвы консолидируются в Латвии. Примерно 60% – это наша загрузка. Поезд формируется на станции в Резекне, куда контейнеры прибывают на платформах. Далее состав следует транзитом через Россию до Казахстана. Большая часть грузов идет до Алматы, но что-то уходит и в другие государства Центральной Азии.

Бурный рост контейнерных перевозок в прошлом году можно объяснить экономическим взлетом в Казахстане. Спрос на автомобили (а это около 80% загрузки состава), электронику, бытовую технику позволил нам успешно развивать этот проект. Однако в 2008 году в Республике введено ограничение на ввоз автомобилей старше определенного возраста, что, естественно, наряду с влиянием экономического кризиса, отразится на итоговых данных в конце года. Ожидаем, что общее число перевезенных контейнеров в 2008 году составит около 52 тыс. ДФЭ, что примерно на 5% меньше, чем в прошлом.

Кстати, на уровне Министерства сообщения прорабатывается продление маршрута поезда в Узбекистан и Туркменистан, эти планы весьма перспективные. Также вполне допустима идея создания нового маршрута для контейнерного поезда в Среднюю Азию.

– Несмотря на то что проект в целом успешен, вопрос обратной загрузки так и не удалось решить. Если в Казахстане пока недостаточно грузовой базы, то какие, на Ваш взгляд, могут быть дальнейшие перспективы?

– Безусловно, мы работаем над тем, чтобы логистическая цепь замкнулась. И выходом из ситуации может стать именно привлечение китайских грузов, которые бы транзитом следовали через Казахстан. Но пока трудно предположить, будет ли это поезд «Балтика-Транзит», или параллельно запустят еще один отдельный состав до портов Латвии. Но мы нацелены на сотрудничество с Казахстаном и Китаем. Тем более что на станции Достык (казахстанско-китайская граница) есть погрузочные терминалы и склады, где китайские грузы после обработки могли бы объединяться с казахстанскими и следовать в Латвию с обратными контейнерными поездами.

В частности, по данным Казахстанских железных дорог, рост товарооборота между странами Балтии, СНГ, Европы и Китая ведет к увеличению транзита через указанный пограничный железнодорожный переход. И контейнерные перевозки составляют 70% от общего объема переваленных через станцию Достык грузов. В этом году прирост здесь составил уже 30%, и в основном это контейнерные грузы, которые направляются в страны Балтии, СНГ и Европы.

– Помимо поиска грузовой базы, с какими еще проблемами сталкивается «Балтика-Транзит»?

– Прежде всего это известный дефицит специализированного подвижного состава, а также нехватка контейнеров. Сейчас мы зачастую используем полувагоны. Они приходят к нам с углем, мы их загружаем контейнерами и отправляем назад. В будущем году планируем приобрести примерно 250 вагонов и около 100 фитинговых платформ.

К слову, оператор поезда «Балтика-Транзит» – компания «ФЕСКО Интегрированный Транспорт» (ФИТ) – готовится к применению на данном маршруте длиннобазных 80-футовых фитинговых платформ, а также прорабатывает вариант использования в составе данного поезда 45-футовых контейнеров. Все это позволит сделать цену доставки товаров более привлекательной для клиентов.

КРИЗИС РЕШАЕТ НЕ ВСЕ…

– Г-н Шмукстс, какими в условиях мирового финансового кризиса Вы видите перспективы развития контейнерных перевозок в Латвии?

– Несмотря на экономический кризис, контейнерный сегмент в регионе находится в стадии подъема, объясняется это спросом на данный вид транспортных услуг во всем мире. И перед нами стоит серьезная задача. По инициативе министра сообщения Латвии Айнарса Шлесерса разработана стратегия, на основании которой до 2013 года мы должны освоить рынок контейнерных перевозок до 1 млн ДФЭ. В рамках этой концепции транзит контейнеров в стране должен увеличиться до 5 млн ДФЭ до 2020 года. Исходя из этого мы ищем всевозможные пути решения поставленной задачи, чтобы страна и регион в целом стали лидером в сфере перевалки контейнеров на рынке, который находится между Азиатским регионом, Европой и странами Северной и Южной Америки.

–То есть Республика вполне может рассчитывать на серьезную долю транзита контейнерных грузов с востока?

– Для этого есть все предпосылки. Латвия расположена на перекрестке трех мультимодальных транспортных коридоров. Один из них – Европа – Азия, он объединяет грузообразующий потенциал Китая, Японии и Кореи. Следуя по Транссибирской магистрали, контейнеры через Ригу могут доставляться в порты Западной Европы.

Весьма перспективно направление Северо-Западного региона Китая, откуда грузы могут следовать по маршруту Казахстан – Россия – порты Латвии. Возможны также грузопотоки с Дальнего Востока, которые морем перевозятся в порты Западной Европы, далее следуют фидерными линиями в Латвию, откуда грузовыми автомобилями двигаются в центр России и страны СНГ.

Повторю, Латвия расположена на пересечении маршрутов для грузов из Китая, Японии, Кореи, Казахстана, Узбекистана. Но прежде необходимо инвестировать миллионы долларов в развитие инфраструктуры портов Риги, Вентспилса и Лиепаи, контейнерных терминалов, железнодорожных подходов, модернизировать станции и переезды.

– Какие инвестиции уже запланированы на предприятии?

– Прежде всего, помимо привлечения грузов и тесного сотрудничества стивидоров, железнодорожников, грузовладельцев и экспедиторов на Востоке, речь идет о серьезных вложениях в развитие инфраструктуры ЛДз, которые напрямую связаны с планами по наращиванию будущих контейнерных перевозок.

Инвестиционный план предприятия рассчитан на период 2008–2013 годов, в течение которых на развитие инфраструктуры направят $1,172 млрд (540 млн латов). В первую очередь решено модернизировать и строить те объекты инфраструктуры, от которых зависит увеличение пропускной способности предприятия и последующий рост ежегодного грузооборота с 50 млн до 96–100 млн т.

Уже проведена модернизация систем связи и сигнализации, а также контроля нагрева букс, проложены дополнительные железнодорожные пути, осуществлена замена рельсов. За счет проекта модернизации Рижского железнодорожного узла пропускная способность дороги существенно увеличится, а значит, вырастут и объемы грузопотоков.

– И все-таки сегодня доля грузов из Азии в структуре общего грузооборота ЛДз сравнительно невелика. Каковы планы предприятия по расширению и увеличению перевозок из среднеазиатских стран?

– Работа по привлечению транзитного потока имеет важное значение для развития экономики как Латвии, так и Казахстана. На уровне Министерства сообщения Республики, нашего предприятия, транзитных и логистических компаний активно прорабатываются различные проекты по железнодорожным грузовым перевозкам из Казахстана, других стран Средней Азии и более того – из Китая через Казахстан в Россию и Европу.

Проект доставки грузов из северных регионов Китая транзитом через Казахстан, Россию и далее через порты Латвии в Европу обсуждается все чаще. Безусловно, маршрут перспективный. Однако факт остается фактом: пока 97% перевозок контейнерных грузов из Азии в Европу и Россию осуществляется по морю.

Подчеркну также, что у нас имеются лишь устные договоренности с партнерами заинтересованных железнодорожных администраций по созданию единого линейного оператора. Считаем важным, чтобы во главе руководства стояли специалисты всех железнодорожных компаний, принимающих участие в работе. Тем временем необходимо проработать множество технологических вопросов, достичь компромисса в принятии решения о сквозном тарифе на протяжении всего маршрута контейнерного поезда.

Кроме того, предстоит еще достичь договоренности с коллегами из Китая о регулярном железнодорожном сообщении с Казахстаном, Россией и Латвией. Успех проектов зависит от слаженной работы заинтересованных сторон, наличия договоров и прочей юридической и технологической документации со стороны всех участвующих железнодорожных администраций. И, безусловно, от проработанной логистики – взаимодействия портовых стивидоров, экспедиторов и контейнерных перевозчиков.

– Однако пилотный проект контейнерного поезда из Китая до Латвии признан, насколько я знаю, в целом успешным?

– Да, в мае этого года в Ригу прибыл контейнерный поезд из 96 вагонов из Урумчи. (Урумчи – крупный город с развивающейся промышленностью на Северо-Западе Китая, столица индустриального Синьцзянь-Уйгурского автономного района. – Прим. авт.) Состав проследовал транзитом через Казахстан и Россию. В Рижском порту контейнеры были перевалены на морские контейнеровозы и отправлены в порт Гамбург.

В перспективе схема доставки грузов предусматривает взаимодействие и распределение контейнерных грузов через латвийский логистический центр на опорной железнодорожной станции Крустпилс. Но это пока что все.

Мы взяли курс на контейнеризацию, и для этого на уровне Министерства сообщения Латвии создаются рабочие группы по сотрудничеству с Россией, Казахстаном, Китаем, Туркменистаном и другими государствами. Ведь бизнесу необходимо предоставить такие условия в наших портах, чтобы Латвия стала привлекательной для крупных западных компаний по оперированию контейнерами.

Беседовала НАТАЛЬЯ ДОН

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => ЭРИК ШМУКСТСРазвитие железнодорожных перевозок со странами Центральной Азии – одно из ведущих направлений для компании Latvijas dzelzcels (Латвийская железная дорога, ЛДз) и ее дочернего предприятия LDz Cargo. И подтверждение этому – успешно курсирующий контейнерный поезд «Балтика-Транзит». Что же касается евразийского транзита, или проекта Нового шелкового пути из Китая через Казахстан в Россию и далее в Европу через порты Латвии, то в будущем это представляет весьма большой интерес для железнодорожных администраций вышеупомянутых стран. Мы попросили ЭРИКА ШМУКСТСА, председателя правления LDz Cargo, рассказать о планах по его реализации. [~PREVIEW_TEXT] => ЭРИК ШМУКСТСРазвитие железнодорожных перевозок со странами Центральной Азии – одно из ведущих направлений для компании Latvijas dzelzcels (Латвийская железная дорога, ЛДз) и ее дочернего предприятия LDz Cargo. И подтверждение этому – успешно курсирующий контейнерный поезд «Балтика-Транзит». Что же касается евразийского транзита, или проекта Нового шелкового пути из Китая через Казахстан в Россию и далее в Европу через порты Латвии, то в будущем это представляет весьма большой интерес для железнодорожных администраций вышеупомянутых стран. Мы попросили ЭРИКА ШМУКСТСА, председателя правления LDz Cargo, рассказать о планах по его реализации. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4806 [~CODE] => 4806 [EXTERNAL_ID] => 4806 [~EXTERNAL_ID] => 4806 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105260 [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105260 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109624:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Долгая дорога в дюны [SECTION_META_KEYWORDS] => долгая дорога в дюны [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/22/11.jpg" border="1" alt="ЭРИК ШМУКСТС" title="ЭРИК ШМУКСТС" hspace="5" width="120" height="150" align="left" />Развитие железнодорожных перевозок со странами Центральной Азии – одно из ведущих направлений для компании Latvijas dzelzcels (Латвийская железная дорога, ЛДз) и ее дочернего предприятия LDz Cargo. И подтверждение этому – успешно курсирующий контейнерный поезд «Балтика-Транзит». Что же касается евразийского транзита, или проекта Нового шелкового пути из Китая через Казахстан в Россию и далее в Европу через порты Латвии, то в будущем это представляет весьма большой интерес для железнодорожных администраций вышеупомянутых стран. Мы попросили ЭРИКА ШМУКСТСА, председателя правления LDz Cargo, рассказать о планах по его реализации. [ELEMENT_META_TITLE] => Долгая дорога в дюны [ELEMENT_META_KEYWORDS] => долгая дорога в дюны [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/22/11.jpg" border="1" alt="ЭРИК ШМУКСТС" title="ЭРИК ШМУКСТС" hspace="5" width="120" height="150" align="left" />Развитие железнодорожных перевозок со странами Центральной Азии – одно из ведущих направлений для компании Latvijas dzelzcels (Латвийская железная дорога, ЛДз) и ее дочернего предприятия LDz Cargo. И подтверждение этому – успешно курсирующий контейнерный поезд «Балтика-Транзит». Что же касается евразийского транзита, или проекта Нового шелкового пути из Китая через Казахстан в Россию и далее в Европу через порты Латвии, то в будущем это представляет весьма большой интерес для железнодорожных администраций вышеупомянутых стран. Мы попросили ЭРИКА ШМУКСТСА, председателя правления LDz Cargo, рассказать о планах по его реализации. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Долгая дорога в дюны [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Долгая дорога в дюны [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Долгая дорога в дюны [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Долгая дорога в дюны [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Долгая дорога в дюны [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Долгая дорога в дюны [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Долгая дорога в дюны [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Долгая дорога в дюны ) )
РЖД-Партнер

Продолжая традиции

Полвека назад была образована одна из самых крупных в СССР Казахская железная дорога. Имея протяженность свыше 11 тыс. км, она объединяла все широтные и меридиональные магистрали, соединяющие Казахстан с Сибирью, Уралом, Поволжьем и Средней Азией.
Array
(
    [ID] => 109623
    [~ID] => 109623
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [NAME] => Продолжая традиции
    [~NAME] => Продолжая традиции
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4805/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4805/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

От разрозненности к единству

Еще в начале XX века была построена магистраль от Оренбурга до Ташкента, основная часть которой прошла по западному региону Казахстана. Эта дорога обеспечила экономическое освоение территории, обмен товарами и сырьем с центральной частью России. Следующим значительным событием стало сооружение Туркестано-Сибирской магистрали, первой крупной стройки социалистического государства. В 20–30-е гг. активно продолжалась прокладка путей в Северном и Центральном Казахстане.

Строящиеся на территории Казахстана участки входили в состав разных железных дорог страны. Организованное в 1931 году управление Туркестано-Сибирской железной дороги и в 1940-м – Карагандинской охватывало только половину стальных магистралей республики. Другая половина находилась в ведении Ташкентского, Оренбургского, Южно-Уральского и других управлений, находящихся за пределами Казахстана.

В середине 1950-х были построены две очень важные магистрали – Акмолинск – Павлодар и Моинты – Чу, которые объединили в единую сеть практически все железнодорожные линии республики. В эти годы быстрыми темпами развивалось народное хозяйство Казахстана. Строились такие гиганты промышленности, как Карагандинский металлургический и Соколовско-Сарбайский горно-обогатительный комбинаты, расширялась добыча угля в Караганде и Экибастузе. Возводились крупные предприятия фосфорной промышленности в Чимкенте и Джамбуле, тракторный и алюминиевый заводы в Павлодаре и другие. Осваивались миллионы гектаров целинных и залежных земель.

Однако развитие промышленного и сельскохозяйственного производства сдерживалось трудностями транспортного обеспечения, в первую очередь железнодорожного. Отсутствие единого руководства железнодорожной сетью в Казахстане серьезно осложняло эксплуатационную работу, создавало проблемы в организации перевозок, оснащении новой техникой, развитии производства. Создание 1 июля 1958 года единой Казахской железной дороги позволило изменить ситуацию в лучшую сторону.

Приказом министра путей сообщения СССР Бориса Бещева управление дороги было образовано в г. Алма-Ате. Если до объединения на территории Казахстана было порядка 25 отделений, то в составе Казахской железной дороги за счет укрупнения осталось 14 (еще два добавилось в течение 1959–1960 гг.), что также сыграло значительную роль в эффективном использовании мощности железных дорог и отдельных участков. В системе железнодорожного транспорта Советского Союза Казахская железная дорога стала самой крупной магистралью по протяженности и объему работы.

Уже в первой половине июля 1958 года дорога перевыполнила план погрузки и выгрузки, а также задание по приему и передаче поездов. Важнейшей задачей года для коллектива молодой дороги стало обеспечение перевозки большого казахстанского хлеба урожая 1958-го. Перестройка управления железнодорожным транспортом отвечала насущным нуждам промышленности и сельского хозяйства республики. Она еще теснее укрепила транспортные связи между экономическими районами, позволила лучше вести кооперированные поставки, бороться за планомерные перевозки грузов, правильнее планировать грузооборот, точнее учитывать потребности предприятий, своевременно и оперативно реагировать на возникающие проблемы, более рационально использовать вагоны.

Деятельность управления единой Казахской железной дороги продолжалась 19 лет. За это время дорога превратилась в мощную и эффективную структуру, сыграв большую роль в экономическом развитии республики. Было построено более двух тысяч километров новых линий, паровозы полностью заменены на современные тепловозы, а более тысячи километров двухпутных линий переведены на электрическую тягу. Отправление грузов возросло с 67,1 млн тонн в 1958 году до 252,8 млн тонн в 1976-м, грузооборот за это время увеличился в 3,2 раза.

От троецарствия к национальной компании

Постепенно процесс управления перевозочной работой усложнился. Количество предприятий достигло почти шестисот. Кроме того, организовывать их деятельность из единого центра стало все труднее. И еще: в условиях планово-распределительной системы управления народным хозяйством Казахская железная дорога как производственная единица в вопросах материально-технического обеспечения и выделения капитальных вложений на производственное и социально-бытовое строительство приравнивалась к железным дорогам, протяженность которых была в 4–5 раз меньше. Все это привело к тому, что магистраль стала отставать в своем развитии от возросших потребностей экономики. Газета «Казахстанская правда» писала: «…При общей тенденции роста объемов перевозок железнодорожное хозяйство республики не справляется с возложенными на него задачами. Развитие дороги отстает от потребностей экономики республики, наблюдается разрыв между транспорт­ными возможностями и запросами народного хозяйства…»

Напряжение в эксплуатационной работе стало резко возрастать, снизился темп роста перевозок, ухудшилось использование технических средств, в первую очередь вагонного парка. На ряде предприятий промышленности (угольной, горно-металлургической) стала накапливаться неперевезенная продукция. Только за 1976 год было недо­отправлено к плану 2,8 млн тонн каменного угля, преимущественно экибастузского, 490 тыс. тонн железной руды, 800 тыс. тонн цветной руды и т. д.

В этих условиях на повестке дня оказался вопрос о разукрупнении Казахской железной дороги, и в 1977 году на ее базе были организованы три дороги: Целинная, Алма-Атинская и Западно-Казахстанская. Три управления продолжали свою деятельность вплоть до 1997-го. С 1992 года началась новая жизнь – бывшие союзные республики стали суверенными государствами. В условиях практического прекращения поставок техники, материалов и иных ресурсов, обострения социальных проблем железные дороги Казахстана сумели сохранить работоспособность, обеспечивая дешевые и надежные перевозки грузов и пассажиров. В 1997 году было организовано республиканское государственное предприятие «Казакстан темiр жолы». С этого момента началась новейшая история железной дороги Республики.

При подготовке статьи использованы материалы книги
д. э. н. Исингарина Н. К. «Казахская железная дорога. 1958–1977 годы»

ЕЛЕНА НИКОЛАЕВА

[~DETAIL_TEXT] =>

От разрозненности к единству

Еще в начале XX века была построена магистраль от Оренбурга до Ташкента, основная часть которой прошла по западному региону Казахстана. Эта дорога обеспечила экономическое освоение территории, обмен товарами и сырьем с центральной частью России. Следующим значительным событием стало сооружение Туркестано-Сибирской магистрали, первой крупной стройки социалистического государства. В 20–30-е гг. активно продолжалась прокладка путей в Северном и Центральном Казахстане.

Строящиеся на территории Казахстана участки входили в состав разных железных дорог страны. Организованное в 1931 году управление Туркестано-Сибирской железной дороги и в 1940-м – Карагандинской охватывало только половину стальных магистралей республики. Другая половина находилась в ведении Ташкентского, Оренбургского, Южно-Уральского и других управлений, находящихся за пределами Казахстана.

В середине 1950-х были построены две очень важные магистрали – Акмолинск – Павлодар и Моинты – Чу, которые объединили в единую сеть практически все железнодорожные линии республики. В эти годы быстрыми темпами развивалось народное хозяйство Казахстана. Строились такие гиганты промышленности, как Карагандинский металлургический и Соколовско-Сарбайский горно-обогатительный комбинаты, расширялась добыча угля в Караганде и Экибастузе. Возводились крупные предприятия фосфорной промышленности в Чимкенте и Джамбуле, тракторный и алюминиевый заводы в Павлодаре и другие. Осваивались миллионы гектаров целинных и залежных земель.

Однако развитие промышленного и сельскохозяйственного производства сдерживалось трудностями транспортного обеспечения, в первую очередь железнодорожного. Отсутствие единого руководства железнодорожной сетью в Казахстане серьезно осложняло эксплуатационную работу, создавало проблемы в организации перевозок, оснащении новой техникой, развитии производства. Создание 1 июля 1958 года единой Казахской железной дороги позволило изменить ситуацию в лучшую сторону.

Приказом министра путей сообщения СССР Бориса Бещева управление дороги было образовано в г. Алма-Ате. Если до объединения на территории Казахстана было порядка 25 отделений, то в составе Казахской железной дороги за счет укрупнения осталось 14 (еще два добавилось в течение 1959–1960 гг.), что также сыграло значительную роль в эффективном использовании мощности железных дорог и отдельных участков. В системе железнодорожного транспорта Советского Союза Казахская железная дорога стала самой крупной магистралью по протяженности и объему работы.

Уже в первой половине июля 1958 года дорога перевыполнила план погрузки и выгрузки, а также задание по приему и передаче поездов. Важнейшей задачей года для коллектива молодой дороги стало обеспечение перевозки большого казахстанского хлеба урожая 1958-го. Перестройка управления железнодорожным транспортом отвечала насущным нуждам промышленности и сельского хозяйства республики. Она еще теснее укрепила транспортные связи между экономическими районами, позволила лучше вести кооперированные поставки, бороться за планомерные перевозки грузов, правильнее планировать грузооборот, точнее учитывать потребности предприятий, своевременно и оперативно реагировать на возникающие проблемы, более рационально использовать вагоны.

Деятельность управления единой Казахской железной дороги продолжалась 19 лет. За это время дорога превратилась в мощную и эффективную структуру, сыграв большую роль в экономическом развитии республики. Было построено более двух тысяч километров новых линий, паровозы полностью заменены на современные тепловозы, а более тысячи километров двухпутных линий переведены на электрическую тягу. Отправление грузов возросло с 67,1 млн тонн в 1958 году до 252,8 млн тонн в 1976-м, грузооборот за это время увеличился в 3,2 раза.

От троецарствия к национальной компании

Постепенно процесс управления перевозочной работой усложнился. Количество предприятий достигло почти шестисот. Кроме того, организовывать их деятельность из единого центра стало все труднее. И еще: в условиях планово-распределительной системы управления народным хозяйством Казахская железная дорога как производственная единица в вопросах материально-технического обеспечения и выделения капитальных вложений на производственное и социально-бытовое строительство приравнивалась к железным дорогам, протяженность которых была в 4–5 раз меньше. Все это привело к тому, что магистраль стала отставать в своем развитии от возросших потребностей экономики. Газета «Казахстанская правда» писала: «…При общей тенденции роста объемов перевозок железнодорожное хозяйство республики не справляется с возложенными на него задачами. Развитие дороги отстает от потребностей экономики республики, наблюдается разрыв между транспорт­ными возможностями и запросами народного хозяйства…»

Напряжение в эксплуатационной работе стало резко возрастать, снизился темп роста перевозок, ухудшилось использование технических средств, в первую очередь вагонного парка. На ряде предприятий промышленности (угольной, горно-металлургической) стала накапливаться неперевезенная продукция. Только за 1976 год было недо­отправлено к плану 2,8 млн тонн каменного угля, преимущественно экибастузского, 490 тыс. тонн железной руды, 800 тыс. тонн цветной руды и т. д.

В этих условиях на повестке дня оказался вопрос о разукрупнении Казахской железной дороги, и в 1977 году на ее базе были организованы три дороги: Целинная, Алма-Атинская и Западно-Казахстанская. Три управления продолжали свою деятельность вплоть до 1997-го. С 1992 года началась новая жизнь – бывшие союзные республики стали суверенными государствами. В условиях практического прекращения поставок техники, материалов и иных ресурсов, обострения социальных проблем железные дороги Казахстана сумели сохранить работоспособность, обеспечивая дешевые и надежные перевозки грузов и пассажиров. В 1997 году было организовано республиканское государственное предприятие «Казакстан темiр жолы». С этого момента началась новейшая история железной дороги Республики.

При подготовке статьи использованы материалы книги
д. э. н. Исингарина Н. К. «Казахская железная дорога. 1958–1977 годы»

ЕЛЕНА НИКОЛАЕВА

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Полвека назад была образована одна из самых крупных в СССР Казахская железная дорога. Имея протяженность свыше 11 тыс. км, она объединяла все широтные и меридиональные магистрали, соединяющие Казахстан с Сибирью, Уралом, Поволжьем и Средней Азией. [~PREVIEW_TEXT] => Полвека назад была образована одна из самых крупных в СССР Казахская железная дорога. Имея протяженность свыше 11 тыс. км, она объединяла все широтные и меридиональные магистрали, соединяющие Казахстан с Сибирью, Уралом, Поволжьем и Средней Азией. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4805 [~CODE] => 4805 [EXTERNAL_ID] => 4805 [~EXTERNAL_ID] => 4805 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105260 [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105260 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Продолжая традиции [SECTION_META_KEYWORDS] => продолжая традиции [SECTION_META_DESCRIPTION] => Полвека назад была образована одна из самых крупных в СССР Казахская железная дорога. Имея протяженность свыше 11 тыс. км, она объединяла все широтные и меридиональные магистрали, соединяющие Казахстан с Сибирью, Уралом, Поволжьем и Средней Азией. [ELEMENT_META_TITLE] => Продолжая традиции [ELEMENT_META_KEYWORDS] => продолжая традиции [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Полвека назад была образована одна из самых крупных в СССР Казахская железная дорога. Имея протяженность свыше 11 тыс. км, она объединяла все широтные и меридиональные магистрали, соединяющие Казахстан с Сибирью, Уралом, Поволжьем и Средней Азией. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Продолжая традиции [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Продолжая традиции [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Продолжая традиции [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Продолжая традиции [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Продолжая традиции [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Продолжая традиции [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Продолжая традиции [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Продолжая традиции ) )

									Array
(
    [ID] => 109623
    [~ID] => 109623
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [NAME] => Продолжая традиции
    [~NAME] => Продолжая традиции
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4805/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4805/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

От разрозненности к единству

Еще в начале XX века была построена магистраль от Оренбурга до Ташкента, основная часть которой прошла по западному региону Казахстана. Эта дорога обеспечила экономическое освоение территории, обмен товарами и сырьем с центральной частью России. Следующим значительным событием стало сооружение Туркестано-Сибирской магистрали, первой крупной стройки социалистического государства. В 20–30-е гг. активно продолжалась прокладка путей в Северном и Центральном Казахстане.

Строящиеся на территории Казахстана участки входили в состав разных железных дорог страны. Организованное в 1931 году управление Туркестано-Сибирской железной дороги и в 1940-м – Карагандинской охватывало только половину стальных магистралей республики. Другая половина находилась в ведении Ташкентского, Оренбургского, Южно-Уральского и других управлений, находящихся за пределами Казахстана.

В середине 1950-х были построены две очень важные магистрали – Акмолинск – Павлодар и Моинты – Чу, которые объединили в единую сеть практически все железнодорожные линии республики. В эти годы быстрыми темпами развивалось народное хозяйство Казахстана. Строились такие гиганты промышленности, как Карагандинский металлургический и Соколовско-Сарбайский горно-обогатительный комбинаты, расширялась добыча угля в Караганде и Экибастузе. Возводились крупные предприятия фосфорной промышленности в Чимкенте и Джамбуле, тракторный и алюминиевый заводы в Павлодаре и другие. Осваивались миллионы гектаров целинных и залежных земель.

Однако развитие промышленного и сельскохозяйственного производства сдерживалось трудностями транспортного обеспечения, в первую очередь железнодорожного. Отсутствие единого руководства железнодорожной сетью в Казахстане серьезно осложняло эксплуатационную работу, создавало проблемы в организации перевозок, оснащении новой техникой, развитии производства. Создание 1 июля 1958 года единой Казахской железной дороги позволило изменить ситуацию в лучшую сторону.

Приказом министра путей сообщения СССР Бориса Бещева управление дороги было образовано в г. Алма-Ате. Если до объединения на территории Казахстана было порядка 25 отделений, то в составе Казахской железной дороги за счет укрупнения осталось 14 (еще два добавилось в течение 1959–1960 гг.), что также сыграло значительную роль в эффективном использовании мощности железных дорог и отдельных участков. В системе железнодорожного транспорта Советского Союза Казахская железная дорога стала самой крупной магистралью по протяженности и объему работы.

Уже в первой половине июля 1958 года дорога перевыполнила план погрузки и выгрузки, а также задание по приему и передаче поездов. Важнейшей задачей года для коллектива молодой дороги стало обеспечение перевозки большого казахстанского хлеба урожая 1958-го. Перестройка управления железнодорожным транспортом отвечала насущным нуждам промышленности и сельского хозяйства республики. Она еще теснее укрепила транспортные связи между экономическими районами, позволила лучше вести кооперированные поставки, бороться за планомерные перевозки грузов, правильнее планировать грузооборот, точнее учитывать потребности предприятий, своевременно и оперативно реагировать на возникающие проблемы, более рационально использовать вагоны.

Деятельность управления единой Казахской железной дороги продолжалась 19 лет. За это время дорога превратилась в мощную и эффективную структуру, сыграв большую роль в экономическом развитии республики. Было построено более двух тысяч километров новых линий, паровозы полностью заменены на современные тепловозы, а более тысячи километров двухпутных линий переведены на электрическую тягу. Отправление грузов возросло с 67,1 млн тонн в 1958 году до 252,8 млн тонн в 1976-м, грузооборот за это время увеличился в 3,2 раза.

От троецарствия к национальной компании

Постепенно процесс управления перевозочной работой усложнился. Количество предприятий достигло почти шестисот. Кроме того, организовывать их деятельность из единого центра стало все труднее. И еще: в условиях планово-распределительной системы управления народным хозяйством Казахская железная дорога как производственная единица в вопросах материально-технического обеспечения и выделения капитальных вложений на производственное и социально-бытовое строительство приравнивалась к железным дорогам, протяженность которых была в 4–5 раз меньше. Все это привело к тому, что магистраль стала отставать в своем развитии от возросших потребностей экономики. Газета «Казахстанская правда» писала: «…При общей тенденции роста объемов перевозок железнодорожное хозяйство республики не справляется с возложенными на него задачами. Развитие дороги отстает от потребностей экономики республики, наблюдается разрыв между транспорт­ными возможностями и запросами народного хозяйства…»

Напряжение в эксплуатационной работе стало резко возрастать, снизился темп роста перевозок, ухудшилось использование технических средств, в первую очередь вагонного парка. На ряде предприятий промышленности (угольной, горно-металлургической) стала накапливаться неперевезенная продукция. Только за 1976 год было недо­отправлено к плану 2,8 млн тонн каменного угля, преимущественно экибастузского, 490 тыс. тонн железной руды, 800 тыс. тонн цветной руды и т. д.

В этих условиях на повестке дня оказался вопрос о разукрупнении Казахской железной дороги, и в 1977 году на ее базе были организованы три дороги: Целинная, Алма-Атинская и Западно-Казахстанская. Три управления продолжали свою деятельность вплоть до 1997-го. С 1992 года началась новая жизнь – бывшие союзные республики стали суверенными государствами. В условиях практического прекращения поставок техники, материалов и иных ресурсов, обострения социальных проблем железные дороги Казахстана сумели сохранить работоспособность, обеспечивая дешевые и надежные перевозки грузов и пассажиров. В 1997 году было организовано республиканское государственное предприятие «Казакстан темiр жолы». С этого момента началась новейшая история железной дороги Республики.

При подготовке статьи использованы материалы книги
д. э. н. Исингарина Н. К. «Казахская железная дорога. 1958–1977 годы»

ЕЛЕНА НИКОЛАЕВА

[~DETAIL_TEXT] =>

От разрозненности к единству

Еще в начале XX века была построена магистраль от Оренбурга до Ташкента, основная часть которой прошла по западному региону Казахстана. Эта дорога обеспечила экономическое освоение территории, обмен товарами и сырьем с центральной частью России. Следующим значительным событием стало сооружение Туркестано-Сибирской магистрали, первой крупной стройки социалистического государства. В 20–30-е гг. активно продолжалась прокладка путей в Северном и Центральном Казахстане.

Строящиеся на территории Казахстана участки входили в состав разных железных дорог страны. Организованное в 1931 году управление Туркестано-Сибирской железной дороги и в 1940-м – Карагандинской охватывало только половину стальных магистралей республики. Другая половина находилась в ведении Ташкентского, Оренбургского, Южно-Уральского и других управлений, находящихся за пределами Казахстана.

В середине 1950-х были построены две очень важные магистрали – Акмолинск – Павлодар и Моинты – Чу, которые объединили в единую сеть практически все железнодорожные линии республики. В эти годы быстрыми темпами развивалось народное хозяйство Казахстана. Строились такие гиганты промышленности, как Карагандинский металлургический и Соколовско-Сарбайский горно-обогатительный комбинаты, расширялась добыча угля в Караганде и Экибастузе. Возводились крупные предприятия фосфорной промышленности в Чимкенте и Джамбуле, тракторный и алюминиевый заводы в Павлодаре и другие. Осваивались миллионы гектаров целинных и залежных земель.

Однако развитие промышленного и сельскохозяйственного производства сдерживалось трудностями транспортного обеспечения, в первую очередь железнодорожного. Отсутствие единого руководства железнодорожной сетью в Казахстане серьезно осложняло эксплуатационную работу, создавало проблемы в организации перевозок, оснащении новой техникой, развитии производства. Создание 1 июля 1958 года единой Казахской железной дороги позволило изменить ситуацию в лучшую сторону.

Приказом министра путей сообщения СССР Бориса Бещева управление дороги было образовано в г. Алма-Ате. Если до объединения на территории Казахстана было порядка 25 отделений, то в составе Казахской железной дороги за счет укрупнения осталось 14 (еще два добавилось в течение 1959–1960 гг.), что также сыграло значительную роль в эффективном использовании мощности железных дорог и отдельных участков. В системе железнодорожного транспорта Советского Союза Казахская железная дорога стала самой крупной магистралью по протяженности и объему работы.

Уже в первой половине июля 1958 года дорога перевыполнила план погрузки и выгрузки, а также задание по приему и передаче поездов. Важнейшей задачей года для коллектива молодой дороги стало обеспечение перевозки большого казахстанского хлеба урожая 1958-го. Перестройка управления железнодорожным транспортом отвечала насущным нуждам промышленности и сельского хозяйства республики. Она еще теснее укрепила транспортные связи между экономическими районами, позволила лучше вести кооперированные поставки, бороться за планомерные перевозки грузов, правильнее планировать грузооборот, точнее учитывать потребности предприятий, своевременно и оперативно реагировать на возникающие проблемы, более рационально использовать вагоны.

Деятельность управления единой Казахской железной дороги продолжалась 19 лет. За это время дорога превратилась в мощную и эффективную структуру, сыграв большую роль в экономическом развитии республики. Было построено более двух тысяч километров новых линий, паровозы полностью заменены на современные тепловозы, а более тысячи километров двухпутных линий переведены на электрическую тягу. Отправление грузов возросло с 67,1 млн тонн в 1958 году до 252,8 млн тонн в 1976-м, грузооборот за это время увеличился в 3,2 раза.

От троецарствия к национальной компании

Постепенно процесс управления перевозочной работой усложнился. Количество предприятий достигло почти шестисот. Кроме того, организовывать их деятельность из единого центра стало все труднее. И еще: в условиях планово-распределительной системы управления народным хозяйством Казахская железная дорога как производственная единица в вопросах материально-технического обеспечения и выделения капитальных вложений на производственное и социально-бытовое строительство приравнивалась к железным дорогам, протяженность которых была в 4–5 раз меньше. Все это привело к тому, что магистраль стала отставать в своем развитии от возросших потребностей экономики. Газета «Казахстанская правда» писала: «…При общей тенденции роста объемов перевозок железнодорожное хозяйство республики не справляется с возложенными на него задачами. Развитие дороги отстает от потребностей экономики республики, наблюдается разрыв между транспорт­ными возможностями и запросами народного хозяйства…»

Напряжение в эксплуатационной работе стало резко возрастать, снизился темп роста перевозок, ухудшилось использование технических средств, в первую очередь вагонного парка. На ряде предприятий промышленности (угольной, горно-металлургической) стала накапливаться неперевезенная продукция. Только за 1976 год было недо­отправлено к плану 2,8 млн тонн каменного угля, преимущественно экибастузского, 490 тыс. тонн железной руды, 800 тыс. тонн цветной руды и т. д.

В этих условиях на повестке дня оказался вопрос о разукрупнении Казахской железной дороги, и в 1977 году на ее базе были организованы три дороги: Целинная, Алма-Атинская и Западно-Казахстанская. Три управления продолжали свою деятельность вплоть до 1997-го. С 1992 года началась новая жизнь – бывшие союзные республики стали суверенными государствами. В условиях практического прекращения поставок техники, материалов и иных ресурсов, обострения социальных проблем железные дороги Казахстана сумели сохранить работоспособность, обеспечивая дешевые и надежные перевозки грузов и пассажиров. В 1997 году было организовано республиканское государственное предприятие «Казакстан темiр жолы». С этого момента началась новейшая история железной дороги Республики.

При подготовке статьи использованы материалы книги
д. э. н. Исингарина Н. К. «Казахская железная дорога. 1958–1977 годы»

ЕЛЕНА НИКОЛАЕВА

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Полвека назад была образована одна из самых крупных в СССР Казахская железная дорога. Имея протяженность свыше 11 тыс. км, она объединяла все широтные и меридиональные магистрали, соединяющие Казахстан с Сибирью, Уралом, Поволжьем и Средней Азией. [~PREVIEW_TEXT] => Полвека назад была образована одна из самых крупных в СССР Казахская железная дорога. Имея протяженность свыше 11 тыс. км, она объединяла все широтные и меридиональные магистрали, соединяющие Казахстан с Сибирью, Уралом, Поволжьем и Средней Азией. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4805 [~CODE] => 4805 [EXTERNAL_ID] => 4805 [~EXTERNAL_ID] => 4805 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105260 [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105260 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109623:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Продолжая традиции [SECTION_META_KEYWORDS] => продолжая традиции [SECTION_META_DESCRIPTION] => Полвека назад была образована одна из самых крупных в СССР Казахская железная дорога. Имея протяженность свыше 11 тыс. км, она объединяла все широтные и меридиональные магистрали, соединяющие Казахстан с Сибирью, Уралом, Поволжьем и Средней Азией. [ELEMENT_META_TITLE] => Продолжая традиции [ELEMENT_META_KEYWORDS] => продолжая традиции [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Полвека назад была образована одна из самых крупных в СССР Казахская железная дорога. Имея протяженность свыше 11 тыс. км, она объединяла все широтные и меридиональные магистрали, соединяющие Казахстан с Сибирью, Уралом, Поволжьем и Средней Азией. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Продолжая традиции [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Продолжая традиции [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Продолжая традиции [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Продолжая традиции [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Продолжая традиции [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Продолжая традиции [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Продолжая традиции [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Продолжая традиции ) )
РЖД-Партнер

Рост предопределят концентраторы грузов

НИГМАТЖАН ИСИНГАРИНСвоими прогнозами в отношении перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» до 2020 года поделился генеральный директор ТОО «Экономтрансконсалтинг», председатель Ассоциации национальных экспедиторов РК, д. э. н. НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН.
Array
(
    [ID] => 109622
    [~ID] => 109622
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [NAME] => Рост предопределят концентраторы грузов
    [~NAME] => Рост предопределят концентраторы грузов
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4804/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4804/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Даешь стране транзит!

– Нигматжан Кабатаевич, как бы Вы оценили основные итоги перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» за последние пять лет и как выявляемые за этот период тенденции отражаются в прогнозах на будущее?

– В 2002 году в одном из интервью я сказал, что к 2010-му объем железнодорожных перевозок в Казахстане должен вырасти на четверть. В период продолжающегося спада в сфере реального производства такой прогноз казался слишком смелым, однако интенсивно развивающаяся экономика потребовала даже более высоких темпов роста грузовых перевозок – более чем в полтора раза. За пять лет общий объем перевезенных грузов увеличился на 28,6%. При этом рост перевозок обеспечивался в отдельных видах сообщений различными темпами. Так, перевозки во внутреннем сообщении выросли на 23,5%, импорт – в 2,2 раза, что объясняется активным развитием экономики страны, давшим высокие темпы потребления сырья, строительных материалов и оборудования. Почти в два раза вырос транзит ввиду активизации торгово-экономических связей между Россией и государствами Центральной Азии, а также Китаем и Россией. Еще один немаловажный показатель – изменение доли перевозок в отдельных видах сообщения в общем объеме. Здесь в первую очередь заметен рост доли транзита – с 3,5 до 5,1%. Можно предположить, что в перспективе высокие темпы роста перевозок в транзитном сообщении сохранятся – как в абсолютных показателях, так и в относительной доле в общем сообщении.

За прошедшие пять лет уменьшилась доля перевозок грузов во внутреннем сообщении. И хотя это снижение не было устойчиво ровным по годам, но, по-видимому, в определенной степени оно сохранится и в будущем из-за более высоких темпов роста перевозок грузов в международном и транзитном сообщениях.

Неоднозначными были показатели вывоза груза за пределы страны. Так, в 2005 году наблюдался значительный спад – резко уменьшился вывоз окатышей с Соколовско-Сарбайского горно-производственного объединения на Магнитогорский комбинат. Но в целом можно прогнозировать, что вывоз нефти, зерна, рудного концентрата, угля и других традиционных статей экспорта будет расти ежегодно достаточно высокими темпами.

Высокими, но уже не такими, как в прошедшей пятилетке, будут темпы роста импорта. Можно предположить, что экономика страны преодолеет затруднения в строительстве, вновь начнет обеспечивать потребление традиционной продукции для расширения реального производства – и доля ввоза груза будет возрастать в общем объеме перевозок.

Более значительно, чем объем перевозок, вырос грузооборот АО «НК «Казакстан темiр жолы» – на 35,9% за пять лет. Это объясняется увеличением доли в перевозках транзитных грузов – грузооборот в этом виде сообщения вырос более чем в 2,2 раза. При этом соответственно увеличились доли транзитного и экспортного грузооборота в сумме с 13,7 до 23,2%, что свидетельствует о большой выгоде этих перевозок.

Грузооборот во внутреннем сообщении вырос на 15,4%, хотя рост в тоннаже значительно больше. При этом доля грузооборота внутреннего сообщения в общем объеме выполненной работы существенно снизилась. Для подтверждения выявленных тенденций по различным видам сообщений, а также оценки прогнозируемых значений грузооборота предлагаю воспользоваться одним показателем, ранее не применявшимся в практике анализа работы железнодорожного транспорта, – коэффициентом грузооборота. Он выведен нами как соотношение грузооборота и количества перевезенных грузов как по всей перевозочной работе, так и по отдельным ее видам.

Коэффициент грузооборота с 2003-го рос на протяжении двух лет, а потом имел четко заданную величину – 0,77. Это значит, что каждая перевезенная тонна грузов давала грузооборот в 770 тарифных тонно-километров. Но в перспективе темпы роста грузооборота будут выше, чем показатели объема перевезенных грузов, что объясняется различным значением коэффициента грузооборота по видам сообщений. Во внутреннем сообщении, разделив грузооборот в каждом анализируемом году на количество перевезенных грузов, мы получим примерную цифру – 0,6, которая значит, что тонна груза дает примерно 600 тарифных тонно-километров. Для общего анализа цифру 0,6 можно принять за устойчивый и сложившийся коэффициент грузооборота во внутреннем сообщении и на перспективу.

Такое же устойчивое значение имеет коэффициент грузооборота по импорту грузов – здесь его можно вполне обоснованно принять за 1,0, а по транзитным перевозкам – за 1,7. Отсюда ясно, что перевозка одной тонны в транзитном сообщении дает почти в три раза больше грузооборота, чем тонна груза во внутреннем сообщении. А если принять во внимание, что тариф на международные перевозки (МТТ) значительно выше, чем внутренний, то понятно – за транзит надо бороться, что и делают транспортники и железнодорожники во всем мире. Можно на всех приграничных станциях, таможнях и пограничных постах повесить лозунг: «Даешь стране транзит!».

Прогноз: только экспертные методы

– С 1990 по 2002 год кризисная ситуация в экономике Казахстана и других стран бывшего постсоветского пространства, разрыв торгово-экономических и кооперационных связей между предприятиями вели к интенсивному ежегодному снижению объемов перевозок железнодорожным транспортом. Устойчивый рост начался только с 2003 года. Достаточно ли данных за последние пять лет для адекватного прогноза на предстоящий период?

– Мы, конечно, используем данные за предыдущие годы, но оценку осложняет сразу два обстоятельства – краткость этого периода, а также неприменимость прежних методов расчета на основе данных народно-хозяйственных планов, межрегионального и межреспубликанского обмена сырьем и продукцией, определяемых Госпланом и Госснабом СССР. В этой ситуации остается использовать только экспертные методы прогноза. При этом ежегодный мониторинг показателей АО «НК «Казакстан темiр жолы» позволит не только проверять совпадение реальных данных с прогнозными, но и вносить корректировки в предлагаемые расчеты.

Общий рост перевозок ожидается весьма высокий – на 53% к 2020-му по сравнению с 2007-м. Освоение предстоящих объемов, обеспечение экономики страны и реального производства таким количеством перемещения грузов – задача весьма сложная и требует огромного напряжения сил и средств, а также подвижного состава и иной техники.

По нашему предположению, наиболее высокими темпами вырастут транзитные перевозки – в три раза за прогнозируемый период. При этом доля транзитных перевозок в тоннаже от общего объема грузов увеличится в два раза – с 5,1 до 10%. Это как раз и должно стать показателем эффективности использования транзитного потенциала железных дорог Казахстана. Также высокими темпами будет расти импорт – на 184%, но в тоннаже прирост составит около 20 млн т; рост экспорта составит только около 40%, или 35 млн т. Более низкие темпы роста вывоза грузов можно объяснить тем, что все-таки должна дать результаты политика, направленная на углубление производственного передела, повышение ценности перевозимого груза за счет внутренней обработки сырья и увеличения доли готовой продукции. Это вывоз нефтепродуктов, обогащенного угля и кокса, а также концентрата вместо руды, муки вместо зерна и т. д.

Во внутреннем сообщении рост перевозок составит чуть больше 40%, но, учитывая его значительный объем, прирост должен быть около 60 млн т.

Соответственно должна снизиться и доля в общем объеме перевозок – с 53,8% в 2007 году до 50% в 2020-м. Естественно, все эти прогнозные данные составлены на основе экспертных подходов. Первые оценки того, насколько мы правы в своих предположениях, можно будет дать уже по итогам работы в текущем году, а более серьезные – в 2012-м. Прогнозные данные по предстоящему объему перевозок, а также коэффициенты грузооборота, выведенные на основе анализа показателей работы в 2003–2007 гг, позволяют предположить, как сложатся объемы грузооборота.

Для расчета грузооборота по видам сообщения мы берем следующие коэффициенты: во внутреннем сообщении – 0,60, экспорт – 0,87, импорт – 1,0, транзит – 1,7. Именно эти коэффициенты предопределили несколько моментов в сделанном прогнозе:
• темп роста грузооборота в предстоящий период будет несколько выше, чем рост общего объема перевозок;
• грузооборот от транзитных перевозок вырастет в три раза, и его доля составит 20% против 11,2% в 2007 году;
• доля грузооборота во внутреннем сообщении снизится с 40 до 36%, и рост его будет ниже общего показателя.

Вырастет коэффициент общего грузооборота – с 0,77 в 2007 году до 0,83 в 2020-м, и на одну тонну перевезенного груза будет приходиться на 60 тонно-километров грузооборота больше.

– Как эти прогнозные объемы перевозочной работы будут распределены по регионам и участкам АО «НК «Казакстан темiр жолы»?

– Эти объемы не будут распределены столь равномерно, как в предшествующий период. В 2003–2007 гг. наблюдался повсеместный и достаточно высокий темп роста перевозок грузов. На распределение и направление грузопотока и, естественно, на рост грузооборота оказал влияние ввод в эксплуатацию новых железнодорожных линий Аксу – Дегелен и Хромтау – Алтынсарин, что позволило часть грузопотока, ранее перевозимого по железным дорогам России, направить по внутренней казахстанской сети. Однако за это время на карте грузоотправителей и грузополучателей не появилось крупных предприятий, которые предъявили бы к отправлению и приему по одной станции значительные объемы. Рост предъявляемых к перевозке или принимаемых грузов был равномерно распределен по всей сети железных дорог и вследствие наличия резерва пропускной и провозной способности не вызвал особого напряжения в работе отдельных участков и направлений магистральной сети. Исключением в эти годы стала ситуация на участке Актогай – Достык и на самой приграничной станции. Совсем иная ситуация может сложиться в прогнозируемый период. Предстоящий рост объемов перевозок может проявиться через деятельность крупных концентраторов грузов.

Грузы сконцентрируются

 – Что это за новый термин и каково его значение в оценке распределения будущих грузо­потоков?

– Концентратор грузов – это грузоотправитель или грузополучатель, у которого вследствие ввода новых мощностей, строительства завода, шахты или рудника происходит взрывоподобный рост объема получения и отгрузки грузов в короткий срок, в корне меняющий характер перевозочной работы на отдельном участке или целых направлениях. В ближайшее время таких концентраторов в Республике может проявиться три. Деятельность по перевозке грузов первого концентратора – ТОО «Тенгизшевройл» – уже вызывает серьезную озабоченность у руководства АО «НК «Казакстан темiр жолы». ТОО «Тенгизшевройл» предполагает, что в 2009–2013 гг. через станцию примыкания подъездного пути Кульсары будет предложен вывоз в северном и южном направлениях 13–15 млн т сырой нефти, 1,5 млн т сжиженного газа, 3–4 млн т товарной серы, или в общей сложности около 20 млн т против отгруженных в 2007 году 3,4 млн т различной продукции. Естественно, такой резкий многократный рост объемов предъявляемых грузов потребует огромного напряжения в работе железнодорожных участков Кульсары – Макат – Аксарайская, Кульсары – Бейнеу – Мангышлак и принятия особых мер.

Второй мощный концентратор грузов в этом регионе – Аджип ККО, который в 2012–2013 гг. планирует осуществлять экспорт в черноморские порты 13 млн т нефти и 1,2 млн т серы, в Актау – 1 млн т нефти, в Китай – 1 млн т нефти и 0,4 млн т серы. Вся эта огромная масса грузов должна выйти на магистраль с подъездных путей, прилегающих к станции Каработан, расположенной между Атырау и Макатом. Конечно, если к этому времени будут решены проблемы расширения перекачивающих мощностей Каспийского трубопровода, объем перевозок по железной дороге будет значительно меньше. Но если КТК не примет дополнительный объем, вся нагрузка от нового концентратора грузов ляжет на участки и направления железных дорог Западного Казахстана.

 Третий крупный концентратор – это международные железнодорожные пункты передачи грузов на казах­станско-китайской границе. Развитие высокими темпами экономики мирового гиганта, особенно его западных регионов, привело к росту объемов перевозок через переход Достык – Алашанькоу с 4,29 млн т грузов в 2000 году до 13,12 млн т в 2006-м. В последующие два года общий объем снизился на 1 млн т, но при этом вывоз груза из Китая увеличился с 1 млн т в 2003-м до 5 млн т в 2007-м. В 2020 году обмен грузов по двум переходам – действующему Достык – Алашанькоу и строящейся по концессионному проекту линии Жетыген – Коргас – Госграница – может составить около 31–33 млн т. Основная нагрузка по перевозкам ложится на Алматинский полигон железных дорог: линии Моинты – Актогай, Актогай – Достык, Актогай – Алматы-1, Алматы-1 – Шу, имеющие серьезные ограничения по перевозочному потенциалу, и новый участок Жетыген – Коргас.

Кроме названных мною трех крупных концентраторов грузовой работы, надо сказать еще о трех локальных, которые также окажут серьезное влияние на характер работы отдельных участков и направлений:
• Соколовско-Сорбайское горно-производственное объединение, вокруг которого предполагается начать освоение нескольких железорудных месторождений с доставкой по железной дороге руды в ССГПО и дальнейший вывоз на экспорт окатышей и железорудного концентрата в самых разных направлениях, включая Китай.
• Карагандинский металлургический комбинат, владелец которого Arcеlor Mittal Temirtay (входит в компанию Arcelor Mittal) заявил о планах увеличения выпуска стали до 10 млн т в год против произведенных 4,1 млн т в 2007-м. Это потребует доставки по железной дороге большого объема руды, угля и другого сырья, а также отгрузки всей дополнительно произведенной продукции на экспорт.
• Балхашская ГРЭС, которая, если будет построена и введена в эксплуатацию, потребует ежегодно, в зависимости от числа задействованных котлов, доставки по железной дороге нескольких миллионов тонн угля из Экибастуза.

Естественно, постоянный мониторинг позволит выявить и других концентраторов, резко увеличивающих объем работы на определенных направлениях. Задача заключается в том, чтобы своевременно принять меры по освоению предлагаемых объемов перевозок. Особенность транспортного обслуживания таких предприятий – концентраторов грузовой работы заключается в том, что полигон железных дорог, участвующих в перевозке грузов, не ограничивается станцией примыкания, а охватывает сотни и тысячи километров магистральной сети Казахстана, а также других стран.

По протяженности и принадлежности участков железных дорог, производственно-технологической системе их функционирования, смене ответственности за перевозку, срокам доставки и сохранности груза, использованию подвижного состава и ряду других отличительных факторов общий маршрут перевозки грузов концентратора можно разделить на три зоны:
1. Внутренний маршрут – это железнодорожный участок, составляющий подъездной путь концентратора, по которому он сам доставляет груз своими локомотивами до станции примыкания и как грузоотправитель сдает его перевозчику, в нашем случае – АО «НК «Казакстан темiр жолы».
2. Национальный маршрут – это участки магистральной железнодорожной сети страны, по которым груз концентратора доставляется перевозчиком до потребителя в пределах страны или до стыковых станций на государственной границе.
3. Международный маршрут – это участки, принадлежащие железнодорожным администрациям других государств, по которым груз концентратора-грузоотправителя доставляется до потребителя в этих государствах или до морских портов для дальнейшей транспортировки.

 – Как предполагается строить транспортно-логистическую модель освоения перевозки грузов концентратора?

– Необходим целый комплекс действий:
• исследование сложившегося уровня перевозки грузов на подъездном пути, станции примыкания и полигоне перевозки, то есть по всем трем вышеуказанным маршрутам;
• анализ технического оснащения, потенциала пропускной и провозной способности и резервов освоения перевозок грузов станцией примыкания и участками железных дорог по всем маршрутам;
• анализ сложившегося производственно-технологического процесса перевозки грузов и взаимоотношений между его участниками, выявление проблемных точек на стыке их взаимодействия.

На следующем этапе уточняется объем предъявляемого к перевозке груза концентратора по возможным маршрутам следования и на этой основе:
• определяется ожидаемый уровень перевозки по всем участкам маршрута в наложении на уже освоенный объем транспортировки;
• принимаются меры усиления технической оснащенности пропускной и провозной способности железнодорожных участков по всем маршрутам;
• формируется новый уровень технико-технологической возможности участков маршрута с учетом реализованных мер.
Параллельно с техническим развитием следует формировать новую оптимальную транспортно-логистическую модель доставки груза до потребителя и новую перевозочную технологию работы железнодорожных участков, подвижного состава, взаимодействия подъездного пути и станции примыкания, международных переходов.

Конечным результатом новой транспортно-логистической модели и системы перевозок должно стать бесперебойное и надежное транспортное обслуживание нового производства – концентратора грузов.

Необходимые меры по освоению железнодорожным транспортом Республики Казахстан предстоящих объемов перевозок грузов не ограничиваются анализом и предложениями по обеспечению потребности концентраторов грузов. Требуется более  детальный анализ и оценка трех компонентов:
• потребности в подвижном составе с разработкой предложений, каким образом эту потребность обеспечить, не допуская срыва ожидаемых объемов перевозок как внутренних, так и международных грузов;
• участков и направлений магистральной железнодорожной сети страны с выявлением тех из них, которые требуют модернизации, усиления пропускной и провозной способности и определения конкретных предложений по их развитию;
• институционального потенциала АО «НК «Казакстан темiр жолы», аффилированных с ним, а также самостоятельных транспортных компаний с разработкой основных направлений их согласованного развития с целью освоения предстоящих объемов перевозок.

Над всеми этими проблемами предстоит продолжить аналитически-исследовательскую работу.

Кризис планам не помеха?

– Очевидно, что весь анализ и оценку вы провели еще до мирового финансово-экономического кризиса. Как, по Вашему мнению, кризисные явления отразятся на предстоящих объемах перевозок?

– Безусловно, кризис затронет различные производственные и финансово-экономические сферы Казахстана, в том числе и объем перевозок грузов железнодорожным транспортом. Но в последние два года ощущался дефицит подвижного состава, особенно полувагонов. По нашим оценкам, в 2007-м не было вывезено примерно 10–12 млн т груза. Ситуация во второй половине 2008 года стала благоприятной для тех грузоотправителей, кто и не рассчитывал на получение вагонов. Результатом стало то, что за 10 месяцев текущего года погружено на 12 млн 568 тыс. т больше, чем за соответствующий период прошлого, то есть так, как прогнозировалось в начале года.

По-видимому, рост объемов перевозок в 2009 году будет значительно ниже – где-то на уровне 5–6 млн т, но, думаю, уже к зиме следующего года потребность в грузовых вагонах восстановится.

В связи с этим свой прогноз до 2020-го мы пока не меняем.

Беседовала ЕЛЕНА УШКОВА

[~DETAIL_TEXT] =>

Даешь стране транзит!

– Нигматжан Кабатаевич, как бы Вы оценили основные итоги перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» за последние пять лет и как выявляемые за этот период тенденции отражаются в прогнозах на будущее?

– В 2002 году в одном из интервью я сказал, что к 2010-му объем железнодорожных перевозок в Казахстане должен вырасти на четверть. В период продолжающегося спада в сфере реального производства такой прогноз казался слишком смелым, однако интенсивно развивающаяся экономика потребовала даже более высоких темпов роста грузовых перевозок – более чем в полтора раза. За пять лет общий объем перевезенных грузов увеличился на 28,6%. При этом рост перевозок обеспечивался в отдельных видах сообщений различными темпами. Так, перевозки во внутреннем сообщении выросли на 23,5%, импорт – в 2,2 раза, что объясняется активным развитием экономики страны, давшим высокие темпы потребления сырья, строительных материалов и оборудования. Почти в два раза вырос транзит ввиду активизации торгово-экономических связей между Россией и государствами Центральной Азии, а также Китаем и Россией. Еще один немаловажный показатель – изменение доли перевозок в отдельных видах сообщения в общем объеме. Здесь в первую очередь заметен рост доли транзита – с 3,5 до 5,1%. Можно предположить, что в перспективе высокие темпы роста перевозок в транзитном сообщении сохранятся – как в абсолютных показателях, так и в относительной доле в общем сообщении.

За прошедшие пять лет уменьшилась доля перевозок грузов во внутреннем сообщении. И хотя это снижение не было устойчиво ровным по годам, но, по-видимому, в определенной степени оно сохранится и в будущем из-за более высоких темпов роста перевозок грузов в международном и транзитном сообщениях.

Неоднозначными были показатели вывоза груза за пределы страны. Так, в 2005 году наблюдался значительный спад – резко уменьшился вывоз окатышей с Соколовско-Сарбайского горно-производственного объединения на Магнитогорский комбинат. Но в целом можно прогнозировать, что вывоз нефти, зерна, рудного концентрата, угля и других традиционных статей экспорта будет расти ежегодно достаточно высокими темпами.

Высокими, но уже не такими, как в прошедшей пятилетке, будут темпы роста импорта. Можно предположить, что экономика страны преодолеет затруднения в строительстве, вновь начнет обеспечивать потребление традиционной продукции для расширения реального производства – и доля ввоза груза будет возрастать в общем объеме перевозок.

Более значительно, чем объем перевозок, вырос грузооборот АО «НК «Казакстан темiр жолы» – на 35,9% за пять лет. Это объясняется увеличением доли в перевозках транзитных грузов – грузооборот в этом виде сообщения вырос более чем в 2,2 раза. При этом соответственно увеличились доли транзитного и экспортного грузооборота в сумме с 13,7 до 23,2%, что свидетельствует о большой выгоде этих перевозок.

Грузооборот во внутреннем сообщении вырос на 15,4%, хотя рост в тоннаже значительно больше. При этом доля грузооборота внутреннего сообщения в общем объеме выполненной работы существенно снизилась. Для подтверждения выявленных тенденций по различным видам сообщений, а также оценки прогнозируемых значений грузооборота предлагаю воспользоваться одним показателем, ранее не применявшимся в практике анализа работы железнодорожного транспорта, – коэффициентом грузооборота. Он выведен нами как соотношение грузооборота и количества перевезенных грузов как по всей перевозочной работе, так и по отдельным ее видам.

Коэффициент грузооборота с 2003-го рос на протяжении двух лет, а потом имел четко заданную величину – 0,77. Это значит, что каждая перевезенная тонна грузов давала грузооборот в 770 тарифных тонно-километров. Но в перспективе темпы роста грузооборота будут выше, чем показатели объема перевезенных грузов, что объясняется различным значением коэффициента грузооборота по видам сообщений. Во внутреннем сообщении, разделив грузооборот в каждом анализируемом году на количество перевезенных грузов, мы получим примерную цифру – 0,6, которая значит, что тонна груза дает примерно 600 тарифных тонно-километров. Для общего анализа цифру 0,6 можно принять за устойчивый и сложившийся коэффициент грузооборота во внутреннем сообщении и на перспективу.

Такое же устойчивое значение имеет коэффициент грузооборота по импорту грузов – здесь его можно вполне обоснованно принять за 1,0, а по транзитным перевозкам – за 1,7. Отсюда ясно, что перевозка одной тонны в транзитном сообщении дает почти в три раза больше грузооборота, чем тонна груза во внутреннем сообщении. А если принять во внимание, что тариф на международные перевозки (МТТ) значительно выше, чем внутренний, то понятно – за транзит надо бороться, что и делают транспортники и железнодорожники во всем мире. Можно на всех приграничных станциях, таможнях и пограничных постах повесить лозунг: «Даешь стране транзит!».

Прогноз: только экспертные методы

– С 1990 по 2002 год кризисная ситуация в экономике Казахстана и других стран бывшего постсоветского пространства, разрыв торгово-экономических и кооперационных связей между предприятиями вели к интенсивному ежегодному снижению объемов перевозок железнодорожным транспортом. Устойчивый рост начался только с 2003 года. Достаточно ли данных за последние пять лет для адекватного прогноза на предстоящий период?

– Мы, конечно, используем данные за предыдущие годы, но оценку осложняет сразу два обстоятельства – краткость этого периода, а также неприменимость прежних методов расчета на основе данных народно-хозяйственных планов, межрегионального и межреспубликанского обмена сырьем и продукцией, определяемых Госпланом и Госснабом СССР. В этой ситуации остается использовать только экспертные методы прогноза. При этом ежегодный мониторинг показателей АО «НК «Казакстан темiр жолы» позволит не только проверять совпадение реальных данных с прогнозными, но и вносить корректировки в предлагаемые расчеты.

Общий рост перевозок ожидается весьма высокий – на 53% к 2020-му по сравнению с 2007-м. Освоение предстоящих объемов, обеспечение экономики страны и реального производства таким количеством перемещения грузов – задача весьма сложная и требует огромного напряжения сил и средств, а также подвижного состава и иной техники.

По нашему предположению, наиболее высокими темпами вырастут транзитные перевозки – в три раза за прогнозируемый период. При этом доля транзитных перевозок в тоннаже от общего объема грузов увеличится в два раза – с 5,1 до 10%. Это как раз и должно стать показателем эффективности использования транзитного потенциала железных дорог Казахстана. Также высокими темпами будет расти импорт – на 184%, но в тоннаже прирост составит около 20 млн т; рост экспорта составит только около 40%, или 35 млн т. Более низкие темпы роста вывоза грузов можно объяснить тем, что все-таки должна дать результаты политика, направленная на углубление производственного передела, повышение ценности перевозимого груза за счет внутренней обработки сырья и увеличения доли готовой продукции. Это вывоз нефтепродуктов, обогащенного угля и кокса, а также концентрата вместо руды, муки вместо зерна и т. д.

Во внутреннем сообщении рост перевозок составит чуть больше 40%, но, учитывая его значительный объем, прирост должен быть около 60 млн т.

Соответственно должна снизиться и доля в общем объеме перевозок – с 53,8% в 2007 году до 50% в 2020-м. Естественно, все эти прогнозные данные составлены на основе экспертных подходов. Первые оценки того, насколько мы правы в своих предположениях, можно будет дать уже по итогам работы в текущем году, а более серьезные – в 2012-м. Прогнозные данные по предстоящему объему перевозок, а также коэффициенты грузооборота, выведенные на основе анализа показателей работы в 2003–2007 гг, позволяют предположить, как сложатся объемы грузооборота.

Для расчета грузооборота по видам сообщения мы берем следующие коэффициенты: во внутреннем сообщении – 0,60, экспорт – 0,87, импорт – 1,0, транзит – 1,7. Именно эти коэффициенты предопределили несколько моментов в сделанном прогнозе:
• темп роста грузооборота в предстоящий период будет несколько выше, чем рост общего объема перевозок;
• грузооборот от транзитных перевозок вырастет в три раза, и его доля составит 20% против 11,2% в 2007 году;
• доля грузооборота во внутреннем сообщении снизится с 40 до 36%, и рост его будет ниже общего показателя.

Вырастет коэффициент общего грузооборота – с 0,77 в 2007 году до 0,83 в 2020-м, и на одну тонну перевезенного груза будет приходиться на 60 тонно-километров грузооборота больше.

– Как эти прогнозные объемы перевозочной работы будут распределены по регионам и участкам АО «НК «Казакстан темiр жолы»?

– Эти объемы не будут распределены столь равномерно, как в предшествующий период. В 2003–2007 гг. наблюдался повсеместный и достаточно высокий темп роста перевозок грузов. На распределение и направление грузопотока и, естественно, на рост грузооборота оказал влияние ввод в эксплуатацию новых железнодорожных линий Аксу – Дегелен и Хромтау – Алтынсарин, что позволило часть грузопотока, ранее перевозимого по железным дорогам России, направить по внутренней казахстанской сети. Однако за это время на карте грузоотправителей и грузополучателей не появилось крупных предприятий, которые предъявили бы к отправлению и приему по одной станции значительные объемы. Рост предъявляемых к перевозке или принимаемых грузов был равномерно распределен по всей сети железных дорог и вследствие наличия резерва пропускной и провозной способности не вызвал особого напряжения в работе отдельных участков и направлений магистральной сети. Исключением в эти годы стала ситуация на участке Актогай – Достык и на самой приграничной станции. Совсем иная ситуация может сложиться в прогнозируемый период. Предстоящий рост объемов перевозок может проявиться через деятельность крупных концентраторов грузов.

Грузы сконцентрируются

 – Что это за новый термин и каково его значение в оценке распределения будущих грузо­потоков?

– Концентратор грузов – это грузоотправитель или грузополучатель, у которого вследствие ввода новых мощностей, строительства завода, шахты или рудника происходит взрывоподобный рост объема получения и отгрузки грузов в короткий срок, в корне меняющий характер перевозочной работы на отдельном участке или целых направлениях. В ближайшее время таких концентраторов в Республике может проявиться три. Деятельность по перевозке грузов первого концентратора – ТОО «Тенгизшевройл» – уже вызывает серьезную озабоченность у руководства АО «НК «Казакстан темiр жолы». ТОО «Тенгизшевройл» предполагает, что в 2009–2013 гг. через станцию примыкания подъездного пути Кульсары будет предложен вывоз в северном и южном направлениях 13–15 млн т сырой нефти, 1,5 млн т сжиженного газа, 3–4 млн т товарной серы, или в общей сложности около 20 млн т против отгруженных в 2007 году 3,4 млн т различной продукции. Естественно, такой резкий многократный рост объемов предъявляемых грузов потребует огромного напряжения в работе железнодорожных участков Кульсары – Макат – Аксарайская, Кульсары – Бейнеу – Мангышлак и принятия особых мер.

Второй мощный концентратор грузов в этом регионе – Аджип ККО, который в 2012–2013 гг. планирует осуществлять экспорт в черноморские порты 13 млн т нефти и 1,2 млн т серы, в Актау – 1 млн т нефти, в Китай – 1 млн т нефти и 0,4 млн т серы. Вся эта огромная масса грузов должна выйти на магистраль с подъездных путей, прилегающих к станции Каработан, расположенной между Атырау и Макатом. Конечно, если к этому времени будут решены проблемы расширения перекачивающих мощностей Каспийского трубопровода, объем перевозок по железной дороге будет значительно меньше. Но если КТК не примет дополнительный объем, вся нагрузка от нового концентратора грузов ляжет на участки и направления железных дорог Западного Казахстана.

 Третий крупный концентратор – это международные железнодорожные пункты передачи грузов на казах­станско-китайской границе. Развитие высокими темпами экономики мирового гиганта, особенно его западных регионов, привело к росту объемов перевозок через переход Достык – Алашанькоу с 4,29 млн т грузов в 2000 году до 13,12 млн т в 2006-м. В последующие два года общий объем снизился на 1 млн т, но при этом вывоз груза из Китая увеличился с 1 млн т в 2003-м до 5 млн т в 2007-м. В 2020 году обмен грузов по двум переходам – действующему Достык – Алашанькоу и строящейся по концессионному проекту линии Жетыген – Коргас – Госграница – может составить около 31–33 млн т. Основная нагрузка по перевозкам ложится на Алматинский полигон железных дорог: линии Моинты – Актогай, Актогай – Достык, Актогай – Алматы-1, Алматы-1 – Шу, имеющие серьезные ограничения по перевозочному потенциалу, и новый участок Жетыген – Коргас.

Кроме названных мною трех крупных концентраторов грузовой работы, надо сказать еще о трех локальных, которые также окажут серьезное влияние на характер работы отдельных участков и направлений:
• Соколовско-Сорбайское горно-производственное объединение, вокруг которого предполагается начать освоение нескольких железорудных месторождений с доставкой по железной дороге руды в ССГПО и дальнейший вывоз на экспорт окатышей и железорудного концентрата в самых разных направлениях, включая Китай.
• Карагандинский металлургический комбинат, владелец которого Arcеlor Mittal Temirtay (входит в компанию Arcelor Mittal) заявил о планах увеличения выпуска стали до 10 млн т в год против произведенных 4,1 млн т в 2007-м. Это потребует доставки по железной дороге большого объема руды, угля и другого сырья, а также отгрузки всей дополнительно произведенной продукции на экспорт.
• Балхашская ГРЭС, которая, если будет построена и введена в эксплуатацию, потребует ежегодно, в зависимости от числа задействованных котлов, доставки по железной дороге нескольких миллионов тонн угля из Экибастуза.

Естественно, постоянный мониторинг позволит выявить и других концентраторов, резко увеличивающих объем работы на определенных направлениях. Задача заключается в том, чтобы своевременно принять меры по освоению предлагаемых объемов перевозок. Особенность транспортного обслуживания таких предприятий – концентраторов грузовой работы заключается в том, что полигон железных дорог, участвующих в перевозке грузов, не ограничивается станцией примыкания, а охватывает сотни и тысячи километров магистральной сети Казахстана, а также других стран.

По протяженности и принадлежности участков железных дорог, производственно-технологической системе их функционирования, смене ответственности за перевозку, срокам доставки и сохранности груза, использованию подвижного состава и ряду других отличительных факторов общий маршрут перевозки грузов концентратора можно разделить на три зоны:
1. Внутренний маршрут – это железнодорожный участок, составляющий подъездной путь концентратора, по которому он сам доставляет груз своими локомотивами до станции примыкания и как грузоотправитель сдает его перевозчику, в нашем случае – АО «НК «Казакстан темiр жолы».
2. Национальный маршрут – это участки магистральной железнодорожной сети страны, по которым груз концентратора доставляется перевозчиком до потребителя в пределах страны или до стыковых станций на государственной границе.
3. Международный маршрут – это участки, принадлежащие железнодорожным администрациям других государств, по которым груз концентратора-грузоотправителя доставляется до потребителя в этих государствах или до морских портов для дальнейшей транспортировки.

 – Как предполагается строить транспортно-логистическую модель освоения перевозки грузов концентратора?

– Необходим целый комплекс действий:
• исследование сложившегося уровня перевозки грузов на подъездном пути, станции примыкания и полигоне перевозки, то есть по всем трем вышеуказанным маршрутам;
• анализ технического оснащения, потенциала пропускной и провозной способности и резервов освоения перевозок грузов станцией примыкания и участками железных дорог по всем маршрутам;
• анализ сложившегося производственно-технологического процесса перевозки грузов и взаимоотношений между его участниками, выявление проблемных точек на стыке их взаимодействия.

На следующем этапе уточняется объем предъявляемого к перевозке груза концентратора по возможным маршрутам следования и на этой основе:
• определяется ожидаемый уровень перевозки по всем участкам маршрута в наложении на уже освоенный объем транспортировки;
• принимаются меры усиления технической оснащенности пропускной и провозной способности железнодорожных участков по всем маршрутам;
• формируется новый уровень технико-технологической возможности участков маршрута с учетом реализованных мер.
Параллельно с техническим развитием следует формировать новую оптимальную транспортно-логистическую модель доставки груза до потребителя и новую перевозочную технологию работы железнодорожных участков, подвижного состава, взаимодействия подъездного пути и станции примыкания, международных переходов.

Конечным результатом новой транспортно-логистической модели и системы перевозок должно стать бесперебойное и надежное транспортное обслуживание нового производства – концентратора грузов.

Необходимые меры по освоению железнодорожным транспортом Республики Казахстан предстоящих объемов перевозок грузов не ограничиваются анализом и предложениями по обеспечению потребности концентраторов грузов. Требуется более  детальный анализ и оценка трех компонентов:
• потребности в подвижном составе с разработкой предложений, каким образом эту потребность обеспечить, не допуская срыва ожидаемых объемов перевозок как внутренних, так и международных грузов;
• участков и направлений магистральной железнодорожной сети страны с выявлением тех из них, которые требуют модернизации, усиления пропускной и провозной способности и определения конкретных предложений по их развитию;
• институционального потенциала АО «НК «Казакстан темiр жолы», аффилированных с ним, а также самостоятельных транспортных компаний с разработкой основных направлений их согласованного развития с целью освоения предстоящих объемов перевозок.

Над всеми этими проблемами предстоит продолжить аналитически-исследовательскую работу.

Кризис планам не помеха?

– Очевидно, что весь анализ и оценку вы провели еще до мирового финансово-экономического кризиса. Как, по Вашему мнению, кризисные явления отразятся на предстоящих объемах перевозок?

– Безусловно, кризис затронет различные производственные и финансово-экономические сферы Казахстана, в том числе и объем перевозок грузов железнодорожным транспортом. Но в последние два года ощущался дефицит подвижного состава, особенно полувагонов. По нашим оценкам, в 2007-м не было вывезено примерно 10–12 млн т груза. Ситуация во второй половине 2008 года стала благоприятной для тех грузоотправителей, кто и не рассчитывал на получение вагонов. Результатом стало то, что за 10 месяцев текущего года погружено на 12 млн 568 тыс. т больше, чем за соответствующий период прошлого, то есть так, как прогнозировалось в начале года.

По-видимому, рост объемов перевозок в 2009 году будет значительно ниже – где-то на уровне 5–6 млн т, но, думаю, уже к зиме следующего года потребность в грузовых вагонах восстановится.

В связи с этим свой прогноз до 2020-го мы пока не меняем.

Беседовала ЕЛЕНА УШКОВА

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => НИГМАТЖАН ИСИНГАРИНСвоими прогнозами в отношении перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» до 2020 года поделился генеральный директор ТОО «Экономтрансконсалтинг», председатель Ассоциации национальных экспедиторов РК, д. э. н. НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН. [~PREVIEW_TEXT] => НИГМАТЖАН ИСИНГАРИНСвоими прогнозами в отношении перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» до 2020 года поделился генеральный директор ТОО «Экономтрансконсалтинг», председатель Ассоциации национальных экспедиторов РК, д. э. н. НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4804 [~CODE] => 4804 [EXTERNAL_ID] => 4804 [~EXTERNAL_ID] => 4804 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105260 [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105260 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов [SECTION_META_KEYWORDS] => рост предопределят концентраторы грузов [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/22/4.jpg" border="1" alt="НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН" title="НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН" hspace="5" width="150" height="120" align="left" />Своими прогнозами в отношении перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» до 2020 года поделился генеральный директор ТОО «Экономтрансконсалтинг», председатель Ассоциации национальных экспедиторов РК, д. э. н. НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН. [ELEMENT_META_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_META_KEYWORDS] => рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/22/4.jpg" border="1" alt="НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН" title="НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН" hspace="5" width="150" height="120" align="left" />Своими прогнозами в отношении перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» до 2020 года поделился генеральный директор ТОО «Экономтрансконсалтинг», председатель Ассоциации национальных экспедиторов РК, д. э. н. НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Рост предопределят концентраторы грузов [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рост предопределят концентраторы грузов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов ) )

									Array
(
    [ID] => 109622
    [~ID] => 109622
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [NAME] => Рост предопределят концентраторы грузов
    [~NAME] => Рост предопределят концентраторы грузов
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4804/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4804/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Даешь стране транзит!

– Нигматжан Кабатаевич, как бы Вы оценили основные итоги перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» за последние пять лет и как выявляемые за этот период тенденции отражаются в прогнозах на будущее?

– В 2002 году в одном из интервью я сказал, что к 2010-му объем железнодорожных перевозок в Казахстане должен вырасти на четверть. В период продолжающегося спада в сфере реального производства такой прогноз казался слишком смелым, однако интенсивно развивающаяся экономика потребовала даже более высоких темпов роста грузовых перевозок – более чем в полтора раза. За пять лет общий объем перевезенных грузов увеличился на 28,6%. При этом рост перевозок обеспечивался в отдельных видах сообщений различными темпами. Так, перевозки во внутреннем сообщении выросли на 23,5%, импорт – в 2,2 раза, что объясняется активным развитием экономики страны, давшим высокие темпы потребления сырья, строительных материалов и оборудования. Почти в два раза вырос транзит ввиду активизации торгово-экономических связей между Россией и государствами Центральной Азии, а также Китаем и Россией. Еще один немаловажный показатель – изменение доли перевозок в отдельных видах сообщения в общем объеме. Здесь в первую очередь заметен рост доли транзита – с 3,5 до 5,1%. Можно предположить, что в перспективе высокие темпы роста перевозок в транзитном сообщении сохранятся – как в абсолютных показателях, так и в относительной доле в общем сообщении.

За прошедшие пять лет уменьшилась доля перевозок грузов во внутреннем сообщении. И хотя это снижение не было устойчиво ровным по годам, но, по-видимому, в определенной степени оно сохранится и в будущем из-за более высоких темпов роста перевозок грузов в международном и транзитном сообщениях.

Неоднозначными были показатели вывоза груза за пределы страны. Так, в 2005 году наблюдался значительный спад – резко уменьшился вывоз окатышей с Соколовско-Сарбайского горно-производственного объединения на Магнитогорский комбинат. Но в целом можно прогнозировать, что вывоз нефти, зерна, рудного концентрата, угля и других традиционных статей экспорта будет расти ежегодно достаточно высокими темпами.

Высокими, но уже не такими, как в прошедшей пятилетке, будут темпы роста импорта. Можно предположить, что экономика страны преодолеет затруднения в строительстве, вновь начнет обеспечивать потребление традиционной продукции для расширения реального производства – и доля ввоза груза будет возрастать в общем объеме перевозок.

Более значительно, чем объем перевозок, вырос грузооборот АО «НК «Казакстан темiр жолы» – на 35,9% за пять лет. Это объясняется увеличением доли в перевозках транзитных грузов – грузооборот в этом виде сообщения вырос более чем в 2,2 раза. При этом соответственно увеличились доли транзитного и экспортного грузооборота в сумме с 13,7 до 23,2%, что свидетельствует о большой выгоде этих перевозок.

Грузооборот во внутреннем сообщении вырос на 15,4%, хотя рост в тоннаже значительно больше. При этом доля грузооборота внутреннего сообщения в общем объеме выполненной работы существенно снизилась. Для подтверждения выявленных тенденций по различным видам сообщений, а также оценки прогнозируемых значений грузооборота предлагаю воспользоваться одним показателем, ранее не применявшимся в практике анализа работы железнодорожного транспорта, – коэффициентом грузооборота. Он выведен нами как соотношение грузооборота и количества перевезенных грузов как по всей перевозочной работе, так и по отдельным ее видам.

Коэффициент грузооборота с 2003-го рос на протяжении двух лет, а потом имел четко заданную величину – 0,77. Это значит, что каждая перевезенная тонна грузов давала грузооборот в 770 тарифных тонно-километров. Но в перспективе темпы роста грузооборота будут выше, чем показатели объема перевезенных грузов, что объясняется различным значением коэффициента грузооборота по видам сообщений. Во внутреннем сообщении, разделив грузооборот в каждом анализируемом году на количество перевезенных грузов, мы получим примерную цифру – 0,6, которая значит, что тонна груза дает примерно 600 тарифных тонно-километров. Для общего анализа цифру 0,6 можно принять за устойчивый и сложившийся коэффициент грузооборота во внутреннем сообщении и на перспективу.

Такое же устойчивое значение имеет коэффициент грузооборота по импорту грузов – здесь его можно вполне обоснованно принять за 1,0, а по транзитным перевозкам – за 1,7. Отсюда ясно, что перевозка одной тонны в транзитном сообщении дает почти в три раза больше грузооборота, чем тонна груза во внутреннем сообщении. А если принять во внимание, что тариф на международные перевозки (МТТ) значительно выше, чем внутренний, то понятно – за транзит надо бороться, что и делают транспортники и железнодорожники во всем мире. Можно на всех приграничных станциях, таможнях и пограничных постах повесить лозунг: «Даешь стране транзит!».

Прогноз: только экспертные методы

– С 1990 по 2002 год кризисная ситуация в экономике Казахстана и других стран бывшего постсоветского пространства, разрыв торгово-экономических и кооперационных связей между предприятиями вели к интенсивному ежегодному снижению объемов перевозок железнодорожным транспортом. Устойчивый рост начался только с 2003 года. Достаточно ли данных за последние пять лет для адекватного прогноза на предстоящий период?

– Мы, конечно, используем данные за предыдущие годы, но оценку осложняет сразу два обстоятельства – краткость этого периода, а также неприменимость прежних методов расчета на основе данных народно-хозяйственных планов, межрегионального и межреспубликанского обмена сырьем и продукцией, определяемых Госпланом и Госснабом СССР. В этой ситуации остается использовать только экспертные методы прогноза. При этом ежегодный мониторинг показателей АО «НК «Казакстан темiр жолы» позволит не только проверять совпадение реальных данных с прогнозными, но и вносить корректировки в предлагаемые расчеты.

Общий рост перевозок ожидается весьма высокий – на 53% к 2020-му по сравнению с 2007-м. Освоение предстоящих объемов, обеспечение экономики страны и реального производства таким количеством перемещения грузов – задача весьма сложная и требует огромного напряжения сил и средств, а также подвижного состава и иной техники.

По нашему предположению, наиболее высокими темпами вырастут транзитные перевозки – в три раза за прогнозируемый период. При этом доля транзитных перевозок в тоннаже от общего объема грузов увеличится в два раза – с 5,1 до 10%. Это как раз и должно стать показателем эффективности использования транзитного потенциала железных дорог Казахстана. Также высокими темпами будет расти импорт – на 184%, но в тоннаже прирост составит около 20 млн т; рост экспорта составит только около 40%, или 35 млн т. Более низкие темпы роста вывоза грузов можно объяснить тем, что все-таки должна дать результаты политика, направленная на углубление производственного передела, повышение ценности перевозимого груза за счет внутренней обработки сырья и увеличения доли готовой продукции. Это вывоз нефтепродуктов, обогащенного угля и кокса, а также концентрата вместо руды, муки вместо зерна и т. д.

Во внутреннем сообщении рост перевозок составит чуть больше 40%, но, учитывая его значительный объем, прирост должен быть около 60 млн т.

Соответственно должна снизиться и доля в общем объеме перевозок – с 53,8% в 2007 году до 50% в 2020-м. Естественно, все эти прогнозные данные составлены на основе экспертных подходов. Первые оценки того, насколько мы правы в своих предположениях, можно будет дать уже по итогам работы в текущем году, а более серьезные – в 2012-м. Прогнозные данные по предстоящему объему перевозок, а также коэффициенты грузооборота, выведенные на основе анализа показателей работы в 2003–2007 гг, позволяют предположить, как сложатся объемы грузооборота.

Для расчета грузооборота по видам сообщения мы берем следующие коэффициенты: во внутреннем сообщении – 0,60, экспорт – 0,87, импорт – 1,0, транзит – 1,7. Именно эти коэффициенты предопределили несколько моментов в сделанном прогнозе:
• темп роста грузооборота в предстоящий период будет несколько выше, чем рост общего объема перевозок;
• грузооборот от транзитных перевозок вырастет в три раза, и его доля составит 20% против 11,2% в 2007 году;
• доля грузооборота во внутреннем сообщении снизится с 40 до 36%, и рост его будет ниже общего показателя.

Вырастет коэффициент общего грузооборота – с 0,77 в 2007 году до 0,83 в 2020-м, и на одну тонну перевезенного груза будет приходиться на 60 тонно-километров грузооборота больше.

– Как эти прогнозные объемы перевозочной работы будут распределены по регионам и участкам АО «НК «Казакстан темiр жолы»?

– Эти объемы не будут распределены столь равномерно, как в предшествующий период. В 2003–2007 гг. наблюдался повсеместный и достаточно высокий темп роста перевозок грузов. На распределение и направление грузопотока и, естественно, на рост грузооборота оказал влияние ввод в эксплуатацию новых железнодорожных линий Аксу – Дегелен и Хромтау – Алтынсарин, что позволило часть грузопотока, ранее перевозимого по железным дорогам России, направить по внутренней казахстанской сети. Однако за это время на карте грузоотправителей и грузополучателей не появилось крупных предприятий, которые предъявили бы к отправлению и приему по одной станции значительные объемы. Рост предъявляемых к перевозке или принимаемых грузов был равномерно распределен по всей сети железных дорог и вследствие наличия резерва пропускной и провозной способности не вызвал особого напряжения в работе отдельных участков и направлений магистральной сети. Исключением в эти годы стала ситуация на участке Актогай – Достык и на самой приграничной станции. Совсем иная ситуация может сложиться в прогнозируемый период. Предстоящий рост объемов перевозок может проявиться через деятельность крупных концентраторов грузов.

Грузы сконцентрируются

 – Что это за новый термин и каково его значение в оценке распределения будущих грузо­потоков?

– Концентратор грузов – это грузоотправитель или грузополучатель, у которого вследствие ввода новых мощностей, строительства завода, шахты или рудника происходит взрывоподобный рост объема получения и отгрузки грузов в короткий срок, в корне меняющий характер перевозочной работы на отдельном участке или целых направлениях. В ближайшее время таких концентраторов в Республике может проявиться три. Деятельность по перевозке грузов первого концентратора – ТОО «Тенгизшевройл» – уже вызывает серьезную озабоченность у руководства АО «НК «Казакстан темiр жолы». ТОО «Тенгизшевройл» предполагает, что в 2009–2013 гг. через станцию примыкания подъездного пути Кульсары будет предложен вывоз в северном и южном направлениях 13–15 млн т сырой нефти, 1,5 млн т сжиженного газа, 3–4 млн т товарной серы, или в общей сложности около 20 млн т против отгруженных в 2007 году 3,4 млн т различной продукции. Естественно, такой резкий многократный рост объемов предъявляемых грузов потребует огромного напряжения в работе железнодорожных участков Кульсары – Макат – Аксарайская, Кульсары – Бейнеу – Мангышлак и принятия особых мер.

Второй мощный концентратор грузов в этом регионе – Аджип ККО, который в 2012–2013 гг. планирует осуществлять экспорт в черноморские порты 13 млн т нефти и 1,2 млн т серы, в Актау – 1 млн т нефти, в Китай – 1 млн т нефти и 0,4 млн т серы. Вся эта огромная масса грузов должна выйти на магистраль с подъездных путей, прилегающих к станции Каработан, расположенной между Атырау и Макатом. Конечно, если к этому времени будут решены проблемы расширения перекачивающих мощностей Каспийского трубопровода, объем перевозок по железной дороге будет значительно меньше. Но если КТК не примет дополнительный объем, вся нагрузка от нового концентратора грузов ляжет на участки и направления железных дорог Западного Казахстана.

 Третий крупный концентратор – это международные железнодорожные пункты передачи грузов на казах­станско-китайской границе. Развитие высокими темпами экономики мирового гиганта, особенно его западных регионов, привело к росту объемов перевозок через переход Достык – Алашанькоу с 4,29 млн т грузов в 2000 году до 13,12 млн т в 2006-м. В последующие два года общий объем снизился на 1 млн т, но при этом вывоз груза из Китая увеличился с 1 млн т в 2003-м до 5 млн т в 2007-м. В 2020 году обмен грузов по двум переходам – действующему Достык – Алашанькоу и строящейся по концессионному проекту линии Жетыген – Коргас – Госграница – может составить около 31–33 млн т. Основная нагрузка по перевозкам ложится на Алматинский полигон железных дорог: линии Моинты – Актогай, Актогай – Достык, Актогай – Алматы-1, Алматы-1 – Шу, имеющие серьезные ограничения по перевозочному потенциалу, и новый участок Жетыген – Коргас.

Кроме названных мною трех крупных концентраторов грузовой работы, надо сказать еще о трех локальных, которые также окажут серьезное влияние на характер работы отдельных участков и направлений:
• Соколовско-Сорбайское горно-производственное объединение, вокруг которого предполагается начать освоение нескольких железорудных месторождений с доставкой по железной дороге руды в ССГПО и дальнейший вывоз на экспорт окатышей и железорудного концентрата в самых разных направлениях, включая Китай.
• Карагандинский металлургический комбинат, владелец которого Arcеlor Mittal Temirtay (входит в компанию Arcelor Mittal) заявил о планах увеличения выпуска стали до 10 млн т в год против произведенных 4,1 млн т в 2007-м. Это потребует доставки по железной дороге большого объема руды, угля и другого сырья, а также отгрузки всей дополнительно произведенной продукции на экспорт.
• Балхашская ГРЭС, которая, если будет построена и введена в эксплуатацию, потребует ежегодно, в зависимости от числа задействованных котлов, доставки по железной дороге нескольких миллионов тонн угля из Экибастуза.

Естественно, постоянный мониторинг позволит выявить и других концентраторов, резко увеличивающих объем работы на определенных направлениях. Задача заключается в том, чтобы своевременно принять меры по освоению предлагаемых объемов перевозок. Особенность транспортного обслуживания таких предприятий – концентраторов грузовой работы заключается в том, что полигон железных дорог, участвующих в перевозке грузов, не ограничивается станцией примыкания, а охватывает сотни и тысячи километров магистральной сети Казахстана, а также других стран.

По протяженности и принадлежности участков железных дорог, производственно-технологической системе их функционирования, смене ответственности за перевозку, срокам доставки и сохранности груза, использованию подвижного состава и ряду других отличительных факторов общий маршрут перевозки грузов концентратора можно разделить на три зоны:
1. Внутренний маршрут – это железнодорожный участок, составляющий подъездной путь концентратора, по которому он сам доставляет груз своими локомотивами до станции примыкания и как грузоотправитель сдает его перевозчику, в нашем случае – АО «НК «Казакстан темiр жолы».
2. Национальный маршрут – это участки магистральной железнодорожной сети страны, по которым груз концентратора доставляется перевозчиком до потребителя в пределах страны или до стыковых станций на государственной границе.
3. Международный маршрут – это участки, принадлежащие железнодорожным администрациям других государств, по которым груз концентратора-грузоотправителя доставляется до потребителя в этих государствах или до морских портов для дальнейшей транспортировки.

 – Как предполагается строить транспортно-логистическую модель освоения перевозки грузов концентратора?

– Необходим целый комплекс действий:
• исследование сложившегося уровня перевозки грузов на подъездном пути, станции примыкания и полигоне перевозки, то есть по всем трем вышеуказанным маршрутам;
• анализ технического оснащения, потенциала пропускной и провозной способности и резервов освоения перевозок грузов станцией примыкания и участками железных дорог по всем маршрутам;
• анализ сложившегося производственно-технологического процесса перевозки грузов и взаимоотношений между его участниками, выявление проблемных точек на стыке их взаимодействия.

На следующем этапе уточняется объем предъявляемого к перевозке груза концентратора по возможным маршрутам следования и на этой основе:
• определяется ожидаемый уровень перевозки по всем участкам маршрута в наложении на уже освоенный объем транспортировки;
• принимаются меры усиления технической оснащенности пропускной и провозной способности железнодорожных участков по всем маршрутам;
• формируется новый уровень технико-технологической возможности участков маршрута с учетом реализованных мер.
Параллельно с техническим развитием следует формировать новую оптимальную транспортно-логистическую модель доставки груза до потребителя и новую перевозочную технологию работы железнодорожных участков, подвижного состава, взаимодействия подъездного пути и станции примыкания, международных переходов.

Конечным результатом новой транспортно-логистической модели и системы перевозок должно стать бесперебойное и надежное транспортное обслуживание нового производства – концентратора грузов.

Необходимые меры по освоению железнодорожным транспортом Республики Казахстан предстоящих объемов перевозок грузов не ограничиваются анализом и предложениями по обеспечению потребности концентраторов грузов. Требуется более  детальный анализ и оценка трех компонентов:
• потребности в подвижном составе с разработкой предложений, каким образом эту потребность обеспечить, не допуская срыва ожидаемых объемов перевозок как внутренних, так и международных грузов;
• участков и направлений магистральной железнодорожной сети страны с выявлением тех из них, которые требуют модернизации, усиления пропускной и провозной способности и определения конкретных предложений по их развитию;
• институционального потенциала АО «НК «Казакстан темiр жолы», аффилированных с ним, а также самостоятельных транспортных компаний с разработкой основных направлений их согласованного развития с целью освоения предстоящих объемов перевозок.

Над всеми этими проблемами предстоит продолжить аналитически-исследовательскую работу.

Кризис планам не помеха?

– Очевидно, что весь анализ и оценку вы провели еще до мирового финансово-экономического кризиса. Как, по Вашему мнению, кризисные явления отразятся на предстоящих объемах перевозок?

– Безусловно, кризис затронет различные производственные и финансово-экономические сферы Казахстана, в том числе и объем перевозок грузов железнодорожным транспортом. Но в последние два года ощущался дефицит подвижного состава, особенно полувагонов. По нашим оценкам, в 2007-м не было вывезено примерно 10–12 млн т груза. Ситуация во второй половине 2008 года стала благоприятной для тех грузоотправителей, кто и не рассчитывал на получение вагонов. Результатом стало то, что за 10 месяцев текущего года погружено на 12 млн 568 тыс. т больше, чем за соответствующий период прошлого, то есть так, как прогнозировалось в начале года.

По-видимому, рост объемов перевозок в 2009 году будет значительно ниже – где-то на уровне 5–6 млн т, но, думаю, уже к зиме следующего года потребность в грузовых вагонах восстановится.

В связи с этим свой прогноз до 2020-го мы пока не меняем.

Беседовала ЕЛЕНА УШКОВА

[~DETAIL_TEXT] =>

Даешь стране транзит!

– Нигматжан Кабатаевич, как бы Вы оценили основные итоги перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» за последние пять лет и как выявляемые за этот период тенденции отражаются в прогнозах на будущее?

– В 2002 году в одном из интервью я сказал, что к 2010-му объем железнодорожных перевозок в Казахстане должен вырасти на четверть. В период продолжающегося спада в сфере реального производства такой прогноз казался слишком смелым, однако интенсивно развивающаяся экономика потребовала даже более высоких темпов роста грузовых перевозок – более чем в полтора раза. За пять лет общий объем перевезенных грузов увеличился на 28,6%. При этом рост перевозок обеспечивался в отдельных видах сообщений различными темпами. Так, перевозки во внутреннем сообщении выросли на 23,5%, импорт – в 2,2 раза, что объясняется активным развитием экономики страны, давшим высокие темпы потребления сырья, строительных материалов и оборудования. Почти в два раза вырос транзит ввиду активизации торгово-экономических связей между Россией и государствами Центральной Азии, а также Китаем и Россией. Еще один немаловажный показатель – изменение доли перевозок в отдельных видах сообщения в общем объеме. Здесь в первую очередь заметен рост доли транзита – с 3,5 до 5,1%. Можно предположить, что в перспективе высокие темпы роста перевозок в транзитном сообщении сохранятся – как в абсолютных показателях, так и в относительной доле в общем сообщении.

За прошедшие пять лет уменьшилась доля перевозок грузов во внутреннем сообщении. И хотя это снижение не было устойчиво ровным по годам, но, по-видимому, в определенной степени оно сохранится и в будущем из-за более высоких темпов роста перевозок грузов в международном и транзитном сообщениях.

Неоднозначными были показатели вывоза груза за пределы страны. Так, в 2005 году наблюдался значительный спад – резко уменьшился вывоз окатышей с Соколовско-Сарбайского горно-производственного объединения на Магнитогорский комбинат. Но в целом можно прогнозировать, что вывоз нефти, зерна, рудного концентрата, угля и других традиционных статей экспорта будет расти ежегодно достаточно высокими темпами.

Высокими, но уже не такими, как в прошедшей пятилетке, будут темпы роста импорта. Можно предположить, что экономика страны преодолеет затруднения в строительстве, вновь начнет обеспечивать потребление традиционной продукции для расширения реального производства – и доля ввоза груза будет возрастать в общем объеме перевозок.

Более значительно, чем объем перевозок, вырос грузооборот АО «НК «Казакстан темiр жолы» – на 35,9% за пять лет. Это объясняется увеличением доли в перевозках транзитных грузов – грузооборот в этом виде сообщения вырос более чем в 2,2 раза. При этом соответственно увеличились доли транзитного и экспортного грузооборота в сумме с 13,7 до 23,2%, что свидетельствует о большой выгоде этих перевозок.

Грузооборот во внутреннем сообщении вырос на 15,4%, хотя рост в тоннаже значительно больше. При этом доля грузооборота внутреннего сообщения в общем объеме выполненной работы существенно снизилась. Для подтверждения выявленных тенденций по различным видам сообщений, а также оценки прогнозируемых значений грузооборота предлагаю воспользоваться одним показателем, ранее не применявшимся в практике анализа работы железнодорожного транспорта, – коэффициентом грузооборота. Он выведен нами как соотношение грузооборота и количества перевезенных грузов как по всей перевозочной работе, так и по отдельным ее видам.

Коэффициент грузооборота с 2003-го рос на протяжении двух лет, а потом имел четко заданную величину – 0,77. Это значит, что каждая перевезенная тонна грузов давала грузооборот в 770 тарифных тонно-километров. Но в перспективе темпы роста грузооборота будут выше, чем показатели объема перевезенных грузов, что объясняется различным значением коэффициента грузооборота по видам сообщений. Во внутреннем сообщении, разделив грузооборот в каждом анализируемом году на количество перевезенных грузов, мы получим примерную цифру – 0,6, которая значит, что тонна груза дает примерно 600 тарифных тонно-километров. Для общего анализа цифру 0,6 можно принять за устойчивый и сложившийся коэффициент грузооборота во внутреннем сообщении и на перспективу.

Такое же устойчивое значение имеет коэффициент грузооборота по импорту грузов – здесь его можно вполне обоснованно принять за 1,0, а по транзитным перевозкам – за 1,7. Отсюда ясно, что перевозка одной тонны в транзитном сообщении дает почти в три раза больше грузооборота, чем тонна груза во внутреннем сообщении. А если принять во внимание, что тариф на международные перевозки (МТТ) значительно выше, чем внутренний, то понятно – за транзит надо бороться, что и делают транспортники и железнодорожники во всем мире. Можно на всех приграничных станциях, таможнях и пограничных постах повесить лозунг: «Даешь стране транзит!».

Прогноз: только экспертные методы

– С 1990 по 2002 год кризисная ситуация в экономике Казахстана и других стран бывшего постсоветского пространства, разрыв торгово-экономических и кооперационных связей между предприятиями вели к интенсивному ежегодному снижению объемов перевозок железнодорожным транспортом. Устойчивый рост начался только с 2003 года. Достаточно ли данных за последние пять лет для адекватного прогноза на предстоящий период?

– Мы, конечно, используем данные за предыдущие годы, но оценку осложняет сразу два обстоятельства – краткость этого периода, а также неприменимость прежних методов расчета на основе данных народно-хозяйственных планов, межрегионального и межреспубликанского обмена сырьем и продукцией, определяемых Госпланом и Госснабом СССР. В этой ситуации остается использовать только экспертные методы прогноза. При этом ежегодный мониторинг показателей АО «НК «Казакстан темiр жолы» позволит не только проверять совпадение реальных данных с прогнозными, но и вносить корректировки в предлагаемые расчеты.

Общий рост перевозок ожидается весьма высокий – на 53% к 2020-му по сравнению с 2007-м. Освоение предстоящих объемов, обеспечение экономики страны и реального производства таким количеством перемещения грузов – задача весьма сложная и требует огромного напряжения сил и средств, а также подвижного состава и иной техники.

По нашему предположению, наиболее высокими темпами вырастут транзитные перевозки – в три раза за прогнозируемый период. При этом доля транзитных перевозок в тоннаже от общего объема грузов увеличится в два раза – с 5,1 до 10%. Это как раз и должно стать показателем эффективности использования транзитного потенциала железных дорог Казахстана. Также высокими темпами будет расти импорт – на 184%, но в тоннаже прирост составит около 20 млн т; рост экспорта составит только около 40%, или 35 млн т. Более низкие темпы роста вывоза грузов можно объяснить тем, что все-таки должна дать результаты политика, направленная на углубление производственного передела, повышение ценности перевозимого груза за счет внутренней обработки сырья и увеличения доли готовой продукции. Это вывоз нефтепродуктов, обогащенного угля и кокса, а также концентрата вместо руды, муки вместо зерна и т. д.

Во внутреннем сообщении рост перевозок составит чуть больше 40%, но, учитывая его значительный объем, прирост должен быть около 60 млн т.

Соответственно должна снизиться и доля в общем объеме перевозок – с 53,8% в 2007 году до 50% в 2020-м. Естественно, все эти прогнозные данные составлены на основе экспертных подходов. Первые оценки того, насколько мы правы в своих предположениях, можно будет дать уже по итогам работы в текущем году, а более серьезные – в 2012-м. Прогнозные данные по предстоящему объему перевозок, а также коэффициенты грузооборота, выведенные на основе анализа показателей работы в 2003–2007 гг, позволяют предположить, как сложатся объемы грузооборота.

Для расчета грузооборота по видам сообщения мы берем следующие коэффициенты: во внутреннем сообщении – 0,60, экспорт – 0,87, импорт – 1,0, транзит – 1,7. Именно эти коэффициенты предопределили несколько моментов в сделанном прогнозе:
• темп роста грузооборота в предстоящий период будет несколько выше, чем рост общего объема перевозок;
• грузооборот от транзитных перевозок вырастет в три раза, и его доля составит 20% против 11,2% в 2007 году;
• доля грузооборота во внутреннем сообщении снизится с 40 до 36%, и рост его будет ниже общего показателя.

Вырастет коэффициент общего грузооборота – с 0,77 в 2007 году до 0,83 в 2020-м, и на одну тонну перевезенного груза будет приходиться на 60 тонно-километров грузооборота больше.

– Как эти прогнозные объемы перевозочной работы будут распределены по регионам и участкам АО «НК «Казакстан темiр жолы»?

– Эти объемы не будут распределены столь равномерно, как в предшествующий период. В 2003–2007 гг. наблюдался повсеместный и достаточно высокий темп роста перевозок грузов. На распределение и направление грузопотока и, естественно, на рост грузооборота оказал влияние ввод в эксплуатацию новых железнодорожных линий Аксу – Дегелен и Хромтау – Алтынсарин, что позволило часть грузопотока, ранее перевозимого по железным дорогам России, направить по внутренней казахстанской сети. Однако за это время на карте грузоотправителей и грузополучателей не появилось крупных предприятий, которые предъявили бы к отправлению и приему по одной станции значительные объемы. Рост предъявляемых к перевозке или принимаемых грузов был равномерно распределен по всей сети железных дорог и вследствие наличия резерва пропускной и провозной способности не вызвал особого напряжения в работе отдельных участков и направлений магистральной сети. Исключением в эти годы стала ситуация на участке Актогай – Достык и на самой приграничной станции. Совсем иная ситуация может сложиться в прогнозируемый период. Предстоящий рост объемов перевозок может проявиться через деятельность крупных концентраторов грузов.

Грузы сконцентрируются

 – Что это за новый термин и каково его значение в оценке распределения будущих грузо­потоков?

– Концентратор грузов – это грузоотправитель или грузополучатель, у которого вследствие ввода новых мощностей, строительства завода, шахты или рудника происходит взрывоподобный рост объема получения и отгрузки грузов в короткий срок, в корне меняющий характер перевозочной работы на отдельном участке или целых направлениях. В ближайшее время таких концентраторов в Республике может проявиться три. Деятельность по перевозке грузов первого концентратора – ТОО «Тенгизшевройл» – уже вызывает серьезную озабоченность у руководства АО «НК «Казакстан темiр жолы». ТОО «Тенгизшевройл» предполагает, что в 2009–2013 гг. через станцию примыкания подъездного пути Кульсары будет предложен вывоз в северном и южном направлениях 13–15 млн т сырой нефти, 1,5 млн т сжиженного газа, 3–4 млн т товарной серы, или в общей сложности около 20 млн т против отгруженных в 2007 году 3,4 млн т различной продукции. Естественно, такой резкий многократный рост объемов предъявляемых грузов потребует огромного напряжения в работе железнодорожных участков Кульсары – Макат – Аксарайская, Кульсары – Бейнеу – Мангышлак и принятия особых мер.

Второй мощный концентратор грузов в этом регионе – Аджип ККО, который в 2012–2013 гг. планирует осуществлять экспорт в черноморские порты 13 млн т нефти и 1,2 млн т серы, в Актау – 1 млн т нефти, в Китай – 1 млн т нефти и 0,4 млн т серы. Вся эта огромная масса грузов должна выйти на магистраль с подъездных путей, прилегающих к станции Каработан, расположенной между Атырау и Макатом. Конечно, если к этому времени будут решены проблемы расширения перекачивающих мощностей Каспийского трубопровода, объем перевозок по железной дороге будет значительно меньше. Но если КТК не примет дополнительный объем, вся нагрузка от нового концентратора грузов ляжет на участки и направления железных дорог Западного Казахстана.

 Третий крупный концентратор – это международные железнодорожные пункты передачи грузов на казах­станско-китайской границе. Развитие высокими темпами экономики мирового гиганта, особенно его западных регионов, привело к росту объемов перевозок через переход Достык – Алашанькоу с 4,29 млн т грузов в 2000 году до 13,12 млн т в 2006-м. В последующие два года общий объем снизился на 1 млн т, но при этом вывоз груза из Китая увеличился с 1 млн т в 2003-м до 5 млн т в 2007-м. В 2020 году обмен грузов по двум переходам – действующему Достык – Алашанькоу и строящейся по концессионному проекту линии Жетыген – Коргас – Госграница – может составить около 31–33 млн т. Основная нагрузка по перевозкам ложится на Алматинский полигон железных дорог: линии Моинты – Актогай, Актогай – Достык, Актогай – Алматы-1, Алматы-1 – Шу, имеющие серьезные ограничения по перевозочному потенциалу, и новый участок Жетыген – Коргас.

Кроме названных мною трех крупных концентраторов грузовой работы, надо сказать еще о трех локальных, которые также окажут серьезное влияние на характер работы отдельных участков и направлений:
• Соколовско-Сорбайское горно-производственное объединение, вокруг которого предполагается начать освоение нескольких железорудных месторождений с доставкой по железной дороге руды в ССГПО и дальнейший вывоз на экспорт окатышей и железорудного концентрата в самых разных направлениях, включая Китай.
• Карагандинский металлургический комбинат, владелец которого Arcеlor Mittal Temirtay (входит в компанию Arcelor Mittal) заявил о планах увеличения выпуска стали до 10 млн т в год против произведенных 4,1 млн т в 2007-м. Это потребует доставки по железной дороге большого объема руды, угля и другого сырья, а также отгрузки всей дополнительно произведенной продукции на экспорт.
• Балхашская ГРЭС, которая, если будет построена и введена в эксплуатацию, потребует ежегодно, в зависимости от числа задействованных котлов, доставки по железной дороге нескольких миллионов тонн угля из Экибастуза.

Естественно, постоянный мониторинг позволит выявить и других концентраторов, резко увеличивающих объем работы на определенных направлениях. Задача заключается в том, чтобы своевременно принять меры по освоению предлагаемых объемов перевозок. Особенность транспортного обслуживания таких предприятий – концентраторов грузовой работы заключается в том, что полигон железных дорог, участвующих в перевозке грузов, не ограничивается станцией примыкания, а охватывает сотни и тысячи километров магистральной сети Казахстана, а также других стран.

По протяженности и принадлежности участков железных дорог, производственно-технологической системе их функционирования, смене ответственности за перевозку, срокам доставки и сохранности груза, использованию подвижного состава и ряду других отличительных факторов общий маршрут перевозки грузов концентратора можно разделить на три зоны:
1. Внутренний маршрут – это железнодорожный участок, составляющий подъездной путь концентратора, по которому он сам доставляет груз своими локомотивами до станции примыкания и как грузоотправитель сдает его перевозчику, в нашем случае – АО «НК «Казакстан темiр жолы».
2. Национальный маршрут – это участки магистральной железнодорожной сети страны, по которым груз концентратора доставляется перевозчиком до потребителя в пределах страны или до стыковых станций на государственной границе.
3. Международный маршрут – это участки, принадлежащие железнодорожным администрациям других государств, по которым груз концентратора-грузоотправителя доставляется до потребителя в этих государствах или до морских портов для дальнейшей транспортировки.

 – Как предполагается строить транспортно-логистическую модель освоения перевозки грузов концентратора?

– Необходим целый комплекс действий:
• исследование сложившегося уровня перевозки грузов на подъездном пути, станции примыкания и полигоне перевозки, то есть по всем трем вышеуказанным маршрутам;
• анализ технического оснащения, потенциала пропускной и провозной способности и резервов освоения перевозок грузов станцией примыкания и участками железных дорог по всем маршрутам;
• анализ сложившегося производственно-технологического процесса перевозки грузов и взаимоотношений между его участниками, выявление проблемных точек на стыке их взаимодействия.

На следующем этапе уточняется объем предъявляемого к перевозке груза концентратора по возможным маршрутам следования и на этой основе:
• определяется ожидаемый уровень перевозки по всем участкам маршрута в наложении на уже освоенный объем транспортировки;
• принимаются меры усиления технической оснащенности пропускной и провозной способности железнодорожных участков по всем маршрутам;
• формируется новый уровень технико-технологической возможности участков маршрута с учетом реализованных мер.
Параллельно с техническим развитием следует формировать новую оптимальную транспортно-логистическую модель доставки груза до потребителя и новую перевозочную технологию работы железнодорожных участков, подвижного состава, взаимодействия подъездного пути и станции примыкания, международных переходов.

Конечным результатом новой транспортно-логистической модели и системы перевозок должно стать бесперебойное и надежное транспортное обслуживание нового производства – концентратора грузов.

Необходимые меры по освоению железнодорожным транспортом Республики Казахстан предстоящих объемов перевозок грузов не ограничиваются анализом и предложениями по обеспечению потребности концентраторов грузов. Требуется более  детальный анализ и оценка трех компонентов:
• потребности в подвижном составе с разработкой предложений, каким образом эту потребность обеспечить, не допуская срыва ожидаемых объемов перевозок как внутренних, так и международных грузов;
• участков и направлений магистральной железнодорожной сети страны с выявлением тех из них, которые требуют модернизации, усиления пропускной и провозной способности и определения конкретных предложений по их развитию;
• институционального потенциала АО «НК «Казакстан темiр жолы», аффилированных с ним, а также самостоятельных транспортных компаний с разработкой основных направлений их согласованного развития с целью освоения предстоящих объемов перевозок.

Над всеми этими проблемами предстоит продолжить аналитически-исследовательскую работу.

Кризис планам не помеха?

– Очевидно, что весь анализ и оценку вы провели еще до мирового финансово-экономического кризиса. Как, по Вашему мнению, кризисные явления отразятся на предстоящих объемах перевозок?

– Безусловно, кризис затронет различные производственные и финансово-экономические сферы Казахстана, в том числе и объем перевозок грузов железнодорожным транспортом. Но в последние два года ощущался дефицит подвижного состава, особенно полувагонов. По нашим оценкам, в 2007-м не было вывезено примерно 10–12 млн т груза. Ситуация во второй половине 2008 года стала благоприятной для тех грузоотправителей, кто и не рассчитывал на получение вагонов. Результатом стало то, что за 10 месяцев текущего года погружено на 12 млн 568 тыс. т больше, чем за соответствующий период прошлого, то есть так, как прогнозировалось в начале года.

По-видимому, рост объемов перевозок в 2009 году будет значительно ниже – где-то на уровне 5–6 млн т, но, думаю, уже к зиме следующего года потребность в грузовых вагонах восстановится.

В связи с этим свой прогноз до 2020-го мы пока не меняем.

Беседовала ЕЛЕНА УШКОВА

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => НИГМАТЖАН ИСИНГАРИНСвоими прогнозами в отношении перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» до 2020 года поделился генеральный директор ТОО «Экономтрансконсалтинг», председатель Ассоциации национальных экспедиторов РК, д. э. н. НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН. [~PREVIEW_TEXT] => НИГМАТЖАН ИСИНГАРИНСвоими прогнозами в отношении перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» до 2020 года поделился генеральный директор ТОО «Экономтрансконсалтинг», председатель Ассоциации национальных экспедиторов РК, д. э. н. НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4804 [~CODE] => 4804 [EXTERNAL_ID] => 4804 [~EXTERNAL_ID] => 4804 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105260 [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105260 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109622:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов [SECTION_META_KEYWORDS] => рост предопределят концентраторы грузов [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/22/4.jpg" border="1" alt="НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН" title="НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН" hspace="5" width="150" height="120" align="left" />Своими прогнозами в отношении перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» до 2020 года поделился генеральный директор ТОО «Экономтрансконсалтинг», председатель Ассоциации национальных экспедиторов РК, д. э. н. НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН. [ELEMENT_META_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_META_KEYWORDS] => рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/22/4.jpg" border="1" alt="НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН" title="НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН" hspace="5" width="150" height="120" align="left" />Своими прогнозами в отношении перевозочной деятельности АО «НК «Казакстан темiр жолы» до 2020 года поделился генеральный директор ТОО «Экономтрансконсалтинг», председатель Ассоциации национальных экспедиторов РК, д. э. н. НИГМАТЖАН ИСИНГАРИН. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Рост предопределят концентраторы грузов [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рост предопределят концентраторы грузов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рост предопределят концентраторы грузов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рост предопределят концентраторы грузов ) )
РЖД-Партнер

Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать?

Значение Центрально-Азиатского региона с точки зрения транзитного потенциала невозможно переоценить. Но бурному развитию железнодорожного транзита препятствует целый ряд проблем. Их решение зависит от слаженных действий всех причастных к этому процессу стран. И особое место в этом отношении занимает Казахстан, который заявляет о начале возрождения Великого шелкового пути.
Array
(
    [ID] => 109621
    [~ID] => 109621
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [NAME] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать?
    [~NAME] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4803/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4803/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Право на выбор

В настоящее время в мире сформировались три центра экономической активности – Европа, Восточная Азия и Северная Америка. Около половины всех контейнерных перевозок приходится на три направления: Азия – Северная Америка (по тихоокеанскому маршруту), Северная Америка – Европа (по трансатлантическому маршруту) и Европа – Азия (вдоль Евразийского континента через Суэцкий канал). В силу географического положения сообщение с Северной Америкой обречено на водный путь, но грузопоток между Европой и Азией имеет право на выбор.

Значительная часть экспертов сходится во мнении, что в Центральной Азии постепенно укрепляются основы для поступательного и стабильного роста, повышается собственный экономический и потребительский потенциал. Важное место занимают тенденции в развитии рынков государств континента (Россия, Китай, Иран, ЕС и др.).

Все эти рынки можно условно разделить на две группы: «Северная» (Россия, Китай, Япония, Южная Корея, ЕС) и «Южная» (Иран, страны Персидского залива и Ближнего Востока, Индия, Пакистан).

По итогам 2007 года совокупный ВВП государств «Северной» группы составил более $25 трлн, экспорт товаров и услуг – $7 трлн, импорт – более $6,6 трлн. Очевидно, что эти страны представляют огромный потребительский рынок. Кроме того, КНР и Россия являются мировыми лидерами по темпам экономического роста (11,4% и 7,8% соответственно).

В рамках «Северной» группы активно развиваются торгово-экономические связи и грузоперевозки, особенно в направлении Европа – Азия между ЕС и КНР, Южной Кореей, Японией. Однако в настоящее время основные грузоперевозки идут в обход внутриконтинентальных маршрутов по южному океанскому маршруту. К 2010 году товарооборот в направлении Европа – Азия составит порядка $1 трлн, а международные грузоотправители только на оплату перевозок будут тратить порядка $20 млрд в год.
Страны, входящие в «Южную» группу, также демонстрируют высокие экономические показатели и имеют обширный потребительский рынок: совокупный ВВП в 2006 году составил около $2 трлн, экспорт товаров и услуг – почти $700 млрд, импорт – около $500 млрд.

По прогнозу экспертов, наиболее стабильным рынком и ключевым грузополучателем/грузоотправителем в «Южной» группе будет Индия, что связано с быстрыми темпами роста промышленного производства и инвестиций в производственную сферу страны (на нее приходится более 2/3 всех иностранных инвестиций, направляемых в индийскую экономику). Ежегодный прирост экономики Индии составляет порядка 9–10%, экспорт индийских товаров в США сейчас в процентном соотношении растет гораздо быстрее, чем китайских, хотя и осуществляется пока в гораздо меньших объемах. В то же время большинство ближневосточных государств будут менее стабильными, учитывая высокую зависимость от колебаний на сырьевом рынке, а также политические риски.
Следует отметить, что все страны «Южной» группы активно развивают свои торгово-экономические отношения с ЕС, Китаем и Дальним Востоком, но основную часть грузоперевозок осуществляют опять-таки морским видом транспорта.

Таким образом, для развития транзитно-транспортного потенциала стран Центральной Азии необходимо реальное наполнение коммуникационных мощностей грузами. Поступательное развитие экономик и процессы внутрирегиональной интеграции в ближайшем будущем будут непосредственно влиять на возрастающий уровень коммуникаций и интенсивность грузооборота между центрально-азиатскими странами и их внешними торгово-экономическими партнерами. Кроме того, данный фактор будет актуализировать вопрос развития новых и модернизации существующих магистралей.

Превращение Центральной Азии в органическую и неотъемлемую часть единого континентального экономического пространства окажет прямое влияние на транспортные и транзитные возможности региона, появление новых трансконтинентальных транспортных коридоров.

Сухопутный мост между Азией и Европой

Грузовые перевозки железнодорожным транспортом в странах Центральной Азии в последние несколько лет характеризуются уверенным подъемом. Это связано с ростом экспорта сырьевых товаров, а также поступательным увеличением взаимной торговли между странами ЕврАзЭС. Основными видами грузопоставок являются природные ресурсы (каменный уголь, нефтепродукты, металлы и т. д.) и сельхозпродукция.

Аналогичная тенденция наблюдается и в сфере транзитных перевозок через страны Центральной Азии.

Данный регион, как известно, служит сухопутным мостом между Китаем и странами ЮВА с одной стороны и Китаем и Европой с другой. Например, Казахстан сегодня является участником таких международных транспортных коридоров, как ТРАСЕКА, Север – Юг, Среднеазиатский коридор, Транс­азиатская железнодорожная магистраль, и ведет активную работу по интеграции в трансъевропейские и азиатские транспортные сети.

Однако в огромном объеме торговли между странами АТР и Европы (на данный момент – более $700 млрд) лишь около 1% товарооборота приходится на транзитные системы Центральной Азии. А потенциал у региона, особенно Казахстана, несомненно, имеется – прежде всего в отношении контейнерных перевозок: минимальные сроки доставки грузов «от двери до двери» в среднем вдвое ниже по сравнению с ныне широко используемым морским фрахтовым путем через Суэцкий канал. «Учитывая существующую транспортную инфраструктуру региона, предпринимаемые государствами шаги по ее усовершенствованию, а также целенаправленное развитие западных регионов КНР (что делает грузоперевозки морем менее привлекательными), можно сделать вывод, что объемы транзитных перевозок через страны Центральной Азии (и Казахстан, в частности) будут постепенно увеличиваться. А это, в свою очередь, требует существенных инвестиций в железнодорожную и логистическую инфраструктуру», – отмечает главный специалист отдела экономического анализа Евразийского банка развития Мурат Джадралиев.

В то же время эксперт отмечает, что привлечение инвестиций – даже не самая трудноразрешимая задача. На первое место можно поставить наличие различных административных и технических барьеров при пересечении границ стран региона, выражающееся в долговременной таможенной очистке и недостаточной пропускной способности, внезапных осмотрах в пути следования, не в полной мере гармонизированных тарифных ставках и т. д. Все это зачастую приводит к существенным задержкам транспорта и несоответствию сроков доставки груза ранее заявленным. Это то, что в международной экономике и практике ВТО называется техническими (или нетарифными) барьерами в торговле (technical barriers to trade). Потерянное время – это не только потерянные деньги и доверие клиентов, но и утрата главного конкурентного преимущества железнодорожных транзитных перевозок над морскими – cкорости. Министр транспорта и коммуникаций РК Серик Ахметов, в свою очередь, отмечает, что Правительство Казахстана ведет активную работу по упрощению процедур пересечения государственной границы и сокращению проверок транспортных средств. В 2008 году будет полностью завершена автоматизация процедур контроля и регистрации на государственной границе. Начнет работу информационно-аналитическая система мониторинга транзитных перевозок.

М. Джадралиев отмечает также фактор устаревания вагонного и локомотивного парков региона вкупе с заметным отставанием имеющейся инфраструктуры и технологий от международных стандартов качества. В ЕАБР убеждены, что для реализации существующего транзитного потенциала странам Центральной Азии необходимо уже сейчас слаженно действовать для устранения всех этих проблем.

Развитие транспортной инфраструктуры чрезвычайно капиталоемко. Только в Казахстане в модернизацию железнодорожной отрасли планируется инвестировать несколько миллиардов долларов. Естественно, одному государству такую ношу потянуть практически невозможно. Поэтому, помимо средств республиканского бюджета, активное участие в финансировании принимают международные организации – такие как ЕБРР, АБР, ИБР, Всемирный банк и др. Также разрабатывается возможность государственно-частного партнерства. «Несомненно, инвестирование в транспортную инфраструктуру в средне- и долгосрочной перспективе является делом весьма прибыльным, поэтому государствам Центральной Азии необходимо и в дальнейшем прорабатывать действующие механизмы ГЧП», – убежден М. Джадралиев.

Новым дорогам быть!

Развитие железнодорожной отрасли Казахстана осуществляется в соответствии с Транспортной стратегией РК до 2015 года. Ее основными целями являются опережающее развитие транспортно-коммуникационного комплекса и достижение наибольшей эффективности транспортных процессов.

В целом в рамках Стратегии планируется реализовать порядка 80 крупных проектов на сумму около $30 млрд. В частности, будет построено 1700 км новых и электрифицировано 2100 км существующих железных дорог.

Министерством транспорта и коммуникаций РК проработан вопрос применения механизмов ГЧП в транспортной отрасли, сформирована законодательная база для реализации концессионных проектов, ориентированная на привлечение инвестиций в транспортную инфраструктуру и гарантирующая возврат вложенных средств.

Основными целями формирования и развития международных транспортных коридоров на территории Казахстана являются создание благоприятных условий для привлечения на национальные транспортные коммуникации международных грузопотоков, улучшение транспортного сообщения внутри страны.

Реконструкция старых и строительство новых железных и автодорог позволит сократить путь на 8–15 тыс. км по сравнению с транспортировкой грузов через Суэцкий канал или вокруг Африки. Реализация данного проекта поддерживается такими международными организациями, как ЕврАзЭС, ЭСКАТО ООН, СПЕКА, ЦАРЕС.

На восточной границе с Китаем осуществляются мероприятия по увеличению пропускной способности станции Достык и участка Актогай – Достык. В 2008 году на станции Достык планируется достичь погрузки в 14 млн тонн, к 2020-му – 19–20 млн тонн, в том числе транзитных грузов – 10–11 млн тонн. Этому будет способствовать рост товарооборота между странами Балтии, СНГ, Европы и КНР. 70% всех перевозок через станцию Достык составляют контейнеры. Их объем по сравнению с 2007 годом увеличился на 30%. В основном грузы в контейнерах направляются в страны Балтии, СНГ и Европы. Сейчас, несмотря на мировой кризис, через станцию Достык продолжают идти грузы.

Планируется открытие второго пограничного перехода с Китаем: на концессионной основе будет построена новая железнодорожная линия Коргас – Жетыген, которая позволит организовать перевозки из Китая в Центральную Азию, Иран, Западную Европу, Закавказские республики и т. д. по наиболее короткому пути. За четыре года будет построено 298 км пути. Председатель правления компании ENRC-Logistic Ltd Ориф­джон Шадиев считает данный проект прорывным. «Сегодня часть китай­ских грузов идет в обход Казах­стана ввиду перегруженности единст­венного погранперехода Достык.

Появление второго погранперехода, а также новой линии откроют немалые возможности для транзитных перевозок через Казахстан: расстояние транспортировки между Китаем и южными регионами Казахстана, странами Центральной Азии сократится более чем на 500 км», – отмечает господин Шадиев. Уже в первые годы эксплуатации плановый объем перевозок по новой линии составит до 5 млн тонн, к 2020 году – 11–13 млн тонн, в том числе 7–8 млн тонн транзитных грузов.

В максимальном задействовании своих ресурсных возможностей в развитии сектора трансконтинентальных перевозок заинтересован и сам Китай. Подтверждением является, в частности, строительство на территории Китая железной дороги Урумчи – Коргас, которое планируется завершить в 2009 году. Кроме того, Китай заинтересован и в осуществлении перевозок товаров из Японии, Кореи и стран Юго-Восточной Азии в Европу, где третья часть маршрута приходится на территорию Казахстана.

Одним из крупнейших и перспективных проектов железнодорожной отрасли Казахстана можно назвать строительство новой железнодорожной линии Бейнеу – Жезказган протяженностью 988 км и стоимостью $2,3 млрд. С появлением магистрали будет проложен новый транзитный маршрут через всю страну с востока на запад, от станции Достык до порта Актау. Реализация проекта позволит сократить протяженность маршрута в сообщении с западным регионом и азиатскими странами через морской порт Актау в среднем на 600 км, а также привлечь на железные дороги страны значительные объемы транзитных грузов, перевозимых между Китаем, Европой и Кавказом (что составляет 30–50% от запланированного объема всех транзитных грузов).

Кроме того, планируется значительно расширить возможности стальных магистралей за счет реализации на концессионной основе проектов по электрификации грузонапряженных железнодорожных участков Алматы – Актогай, Достык – Актогай, Актогай – Моинты.

В Прикаспийском регионе реализуется ряд инфраструктурных мероприятий, направленных на развитие транзитного потенциала и инфраструктурное обеспечение других отраслей экономики. С этой целью определены концессионеры по проектам строительства новой железнодорожной линии Ералиево – Курык и электрификации участка Макат – Кандыагаш.

На Втором саммите прикаспийских государств, прошедшем в Иране в 2007 году, достигнута договоренность о строительстве новой железной дороги вдоль восточного побережья Каспия на юг – в направлении прикаспийских провинций Ирана по маршруту Узень – Гызылгая – Берекет – Этрек – Горган, а на север – для состыковки с системой РЖД. Тем самым будет создан сквозной коридор Европа – Прикаспий – Персидский залив. Реализация проекта отвечает интересам не только Казахстана и Туркменистана, но также и соседей: России, Ирана и Индии.

РЕЗЮМЕ

Итак, сегодня страны Центральной Азии занимают незначительную долю потенциально возможного торгового потока между Азией и Европой. Важными направлениями в развитии транспортных коридоров являются проекты по реконструкции и строительству новых дорог, унификации и гармонизации правовой базы заинтересованных сторон. Все эти вопросы остаются актуальными для всех стран региона. От своевременности и качества их решения зависит транзитное будущее Центральной Азии.

ЕЛЕНА УШКОВА

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Серик АхметовСерик Ахметов,
министр транспорта и коммуникаций Республики Казахстан
– Выгодное географическое положение Казахстана, находящегося в центре Евразийского континента между Европой и Азией, дает Республике уникальную возможность создания эффективных прямых транзитных коридоров между азиатским субконтинентом, странами АТР и Европой. Одним из приоритетов экономической программы республиканского Правительства является превращение Казахстана в крупнейшую транзитную державу Евразии.
С углублением процесса глобализации международных экономических связей на Евразийском континенте и ростом грузопотоков между Юго-Восточной Азией и Европой становится актуальной идея возрождения Великого шелкового пути – комплексного евразийского трансконтинентального моста.
Сегодня мы совместно с географическими соседями и рядом международных организаций ведем активную работу над программами развития инфраструктуры, гармонизации и регулирования транспортных тарифов и отраслевого законодательства, совершенствования таможенных процедур, координации политики по развитию транспортных коридоров. Всего в области транспорта и коммуникаций подписано 185 международных соглашений, в том числе 33 по вопросам развития транзита и 37 в области железнодорожного транспорта. Подавляющее большинство из них вступило в силу.

Кадыл Таласпеков,
первый вице-президент АО «НК «Казакстан темiр жолы»

– Прогнозируемое увеличение объемов перевозок в Казахстане составляет 150 млн тонн, в том числе порядка 28 млн тонн грузов в направлении Европы, 12 млн – России, 6 млн – Китая, 3 млн тонн – Средней Азии.
Учитывая эти перспективы, наша компания уделяет большое внимание дальнейшему увеличению пропускной способности железнодорожных магистралей за счет их модернизации и электрификации, обновлению подвижного состава, безопасности движения, скорости доставки грузов и совершенствованию качества услуг, развитию взаимоотношений с крупными грузоперевозчиками.
Одним из примеров такого сотрудничества является работа, проводимая «Казакстан темiр жолы» совместно с ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) по обеспечению полноценных перевозок железнодорожным транспортом как нефтеналивных, так и сопутствующих грузов.
Однако вопрос перевозки нефти неоднозначен. Так, вследствие увеличения ТШО добычи и переработки нефти вдвое, дополнительный объем перевозок нефти, серы и газа составит 18 млн тонн в год. Однако, учитывая активное развитие трубопроводного транспорта в Казахстане и в мире в целом, общие объемы перевозок нефти железнодорожным транспортом в дальнейшем будут планомерно снижаться. В то же время динамичное развитие экономики Республики и стран Центрально-Азиатского региона, улучшение благосостояния населения, а также увеличение производственных мощностей позволяют с уверенностью говорить о дальнейшем стабильном росте спроса на железнодорожные перевозки широкого спектра других грузов во всех сообщениях.  

Евгений ВинокуровЕвгений Винокуров,
начальник отдела экономического анализа Евразийского банка развития (ЕАБР)

– В Стратегии и Уставе Евразийского банка развития транспортная инфраструктура обозначена в качестве одной из приоритетных отраслей. ЕАБР активно участвует в формировании важнейшего сектора для развития государств-членов. Можно выделить два направления деятельности ЕАБР в железнодорожной сфере Центрально-Азиатского региона.

Во-первых, осуществляется непосредственно инвестиционно-кредитная деятельность, нацеленная на совершенствование железнодорожных перевозок в странах ЕврАзЭС. В частности, софинансируется строительство вагонного завода в Тихвине, что, несомненно, станет важным звеном в процессе обновления вагонного парка как РФ, так и центрально-азиатских республик. На рассмотрении находится еще ряд проектов в сфере вагоностроения. Также для банка является потенциально интересным участие в строительстве железных и автомобильных дорог.
Во-вторых, нами проводится информационно-аналитическая деятельность. Так, в настоящее время аналитическим управлением готовится к изданию специальный обзор по международным транспортным коридорам в странах ЕврАзЭС, который, надеемся, станет полезным информативным ресурсом для всех заинтересованных в данной проблематике специалистов; также прорабатывается возможность технического содействия при осуществлении различных инициатив, направленных на развитие сектора.

НАША СПРАВКА

На протяжении нескольких последних лет наблюдается стабильный рост основных производственных показателей АО «НК «Казакстан темiр жолы». Эта положительная динамика сохраняется и в текущем году, несмотря на кризисные явления, происходящие в мировой экономике. Так, за 10 месяцев 2008 года в целом по «Казакстан темiр жолы» погружено свыше 198 млн 777 тыс. тонн (+2% к плану). К соответствующему периоду прошлого года погрузка возросла на 12 млн 568 тыс. тонн, или на 6,7%. План перевыполнен за счет увеличения погрузки каменного угля, цветной руды, химических и минеральных удобрений, строительных грузов, цемента, лесных грузов, зерна и продуктов перемола. Эксплуатационный грузооборот по компании составил 181 млрд 667 млн ткм (+4,3% к плану и 7,9% к аналогичному периоду прошлого года).

Объем транзитных перевозок через Казахстан за последние два года вырос на 40%. Доход Республики от транзита в 2007-м составил $590 млн, в том числе от перевезенных грузов – $361,3 млн, от обслуживания транзитных воздушных судов – $140 млн.
Ожидается, что в 2020-м по железным дорогам Казахстана транзитом будет перевезено 40 млн тонн грузов, в том числе через
переходы на границе с Китаем – 17–19 млн тонн.

20 ноября 2008 года в Киеве прошло пленарное заседание 49-го Совета по железнодорожному транспорту государств – участ­ников СНГ. В частности, отмечено, что в странах Содружества, Латвии, Литве и Эстонии сохраняется тенденция роста грузовых перевозок. Более того, в 2008 году их объем не только приблизился к показателям 1993 года, но по большинству железнодорожных администраций даже пре­высил их.

По сравнению с прошлым годом перевозки возросли на 2,8%, грузооборот – на 6,5%. Лидерами в приросте погрузки оказались Литва (+23%) и Молдавия (+17,2%). Из стран Центральной Азии отметились Узбекистан (+7,4%) и Казахстан (+7,2%).

Перевозки грузов в международном сообщении достигли 16,3% от общего объема и увеличились по сравнению с аналогичным периодом 2007 года на 4,1%. Особенно возросли данные перевозки в Молдавии (+30%), Казахстане (+22,2%) и Грузии (+21,8%). Увеличение погрузки в международном сообщении привело к росту дальности перевозки, которая за девять месяцев 2008 года составила 1261,7 км, +2,8% к уровню аналогичного периода 2007-го.

[~DETAIL_TEXT] =>

Право на выбор

В настоящее время в мире сформировались три центра экономической активности – Европа, Восточная Азия и Северная Америка. Около половины всех контейнерных перевозок приходится на три направления: Азия – Северная Америка (по тихоокеанскому маршруту), Северная Америка – Европа (по трансатлантическому маршруту) и Европа – Азия (вдоль Евразийского континента через Суэцкий канал). В силу географического положения сообщение с Северной Америкой обречено на водный путь, но грузопоток между Европой и Азией имеет право на выбор.

Значительная часть экспертов сходится во мнении, что в Центральной Азии постепенно укрепляются основы для поступательного и стабильного роста, повышается собственный экономический и потребительский потенциал. Важное место занимают тенденции в развитии рынков государств континента (Россия, Китай, Иран, ЕС и др.).

Все эти рынки можно условно разделить на две группы: «Северная» (Россия, Китай, Япония, Южная Корея, ЕС) и «Южная» (Иран, страны Персидского залива и Ближнего Востока, Индия, Пакистан).

По итогам 2007 года совокупный ВВП государств «Северной» группы составил более $25 трлн, экспорт товаров и услуг – $7 трлн, импорт – более $6,6 трлн. Очевидно, что эти страны представляют огромный потребительский рынок. Кроме того, КНР и Россия являются мировыми лидерами по темпам экономического роста (11,4% и 7,8% соответственно).

В рамках «Северной» группы активно развиваются торгово-экономические связи и грузоперевозки, особенно в направлении Европа – Азия между ЕС и КНР, Южной Кореей, Японией. Однако в настоящее время основные грузоперевозки идут в обход внутриконтинентальных маршрутов по южному океанскому маршруту. К 2010 году товарооборот в направлении Европа – Азия составит порядка $1 трлн, а международные грузоотправители только на оплату перевозок будут тратить порядка $20 млрд в год.
Страны, входящие в «Южную» группу, также демонстрируют высокие экономические показатели и имеют обширный потребительский рынок: совокупный ВВП в 2006 году составил около $2 трлн, экспорт товаров и услуг – почти $700 млрд, импорт – около $500 млрд.

По прогнозу экспертов, наиболее стабильным рынком и ключевым грузополучателем/грузоотправителем в «Южной» группе будет Индия, что связано с быстрыми темпами роста промышленного производства и инвестиций в производственную сферу страны (на нее приходится более 2/3 всех иностранных инвестиций, направляемых в индийскую экономику). Ежегодный прирост экономики Индии составляет порядка 9–10%, экспорт индийских товаров в США сейчас в процентном соотношении растет гораздо быстрее, чем китайских, хотя и осуществляется пока в гораздо меньших объемах. В то же время большинство ближневосточных государств будут менее стабильными, учитывая высокую зависимость от колебаний на сырьевом рынке, а также политические риски.
Следует отметить, что все страны «Южной» группы активно развивают свои торгово-экономические отношения с ЕС, Китаем и Дальним Востоком, но основную часть грузоперевозок осуществляют опять-таки морским видом транспорта.

Таким образом, для развития транзитно-транспортного потенциала стран Центральной Азии необходимо реальное наполнение коммуникационных мощностей грузами. Поступательное развитие экономик и процессы внутрирегиональной интеграции в ближайшем будущем будут непосредственно влиять на возрастающий уровень коммуникаций и интенсивность грузооборота между центрально-азиатскими странами и их внешними торгово-экономическими партнерами. Кроме того, данный фактор будет актуализировать вопрос развития новых и модернизации существующих магистралей.

Превращение Центральной Азии в органическую и неотъемлемую часть единого континентального экономического пространства окажет прямое влияние на транспортные и транзитные возможности региона, появление новых трансконтинентальных транспортных коридоров.

Сухопутный мост между Азией и Европой

Грузовые перевозки железнодорожным транспортом в странах Центральной Азии в последние несколько лет характеризуются уверенным подъемом. Это связано с ростом экспорта сырьевых товаров, а также поступательным увеличением взаимной торговли между странами ЕврАзЭС. Основными видами грузопоставок являются природные ресурсы (каменный уголь, нефтепродукты, металлы и т. д.) и сельхозпродукция.

Аналогичная тенденция наблюдается и в сфере транзитных перевозок через страны Центральной Азии.

Данный регион, как известно, служит сухопутным мостом между Китаем и странами ЮВА с одной стороны и Китаем и Европой с другой. Например, Казахстан сегодня является участником таких международных транспортных коридоров, как ТРАСЕКА, Север – Юг, Среднеазиатский коридор, Транс­азиатская железнодорожная магистраль, и ведет активную работу по интеграции в трансъевропейские и азиатские транспортные сети.

Однако в огромном объеме торговли между странами АТР и Европы (на данный момент – более $700 млрд) лишь около 1% товарооборота приходится на транзитные системы Центральной Азии. А потенциал у региона, особенно Казахстана, несомненно, имеется – прежде всего в отношении контейнерных перевозок: минимальные сроки доставки грузов «от двери до двери» в среднем вдвое ниже по сравнению с ныне широко используемым морским фрахтовым путем через Суэцкий канал. «Учитывая существующую транспортную инфраструктуру региона, предпринимаемые государствами шаги по ее усовершенствованию, а также целенаправленное развитие западных регионов КНР (что делает грузоперевозки морем менее привлекательными), можно сделать вывод, что объемы транзитных перевозок через страны Центральной Азии (и Казахстан, в частности) будут постепенно увеличиваться. А это, в свою очередь, требует существенных инвестиций в железнодорожную и логистическую инфраструктуру», – отмечает главный специалист отдела экономического анализа Евразийского банка развития Мурат Джадралиев.

В то же время эксперт отмечает, что привлечение инвестиций – даже не самая трудноразрешимая задача. На первое место можно поставить наличие различных административных и технических барьеров при пересечении границ стран региона, выражающееся в долговременной таможенной очистке и недостаточной пропускной способности, внезапных осмотрах в пути следования, не в полной мере гармонизированных тарифных ставках и т. д. Все это зачастую приводит к существенным задержкам транспорта и несоответствию сроков доставки груза ранее заявленным. Это то, что в международной экономике и практике ВТО называется техническими (или нетарифными) барьерами в торговле (technical barriers to trade). Потерянное время – это не только потерянные деньги и доверие клиентов, но и утрата главного конкурентного преимущества железнодорожных транзитных перевозок над морскими – cкорости. Министр транспорта и коммуникаций РК Серик Ахметов, в свою очередь, отмечает, что Правительство Казахстана ведет активную работу по упрощению процедур пересечения государственной границы и сокращению проверок транспортных средств. В 2008 году будет полностью завершена автоматизация процедур контроля и регистрации на государственной границе. Начнет работу информационно-аналитическая система мониторинга транзитных перевозок.

М. Джадралиев отмечает также фактор устаревания вагонного и локомотивного парков региона вкупе с заметным отставанием имеющейся инфраструктуры и технологий от международных стандартов качества. В ЕАБР убеждены, что для реализации существующего транзитного потенциала странам Центральной Азии необходимо уже сейчас слаженно действовать для устранения всех этих проблем.

Развитие транспортной инфраструктуры чрезвычайно капиталоемко. Только в Казахстане в модернизацию железнодорожной отрасли планируется инвестировать несколько миллиардов долларов. Естественно, одному государству такую ношу потянуть практически невозможно. Поэтому, помимо средств республиканского бюджета, активное участие в финансировании принимают международные организации – такие как ЕБРР, АБР, ИБР, Всемирный банк и др. Также разрабатывается возможность государственно-частного партнерства. «Несомненно, инвестирование в транспортную инфраструктуру в средне- и долгосрочной перспективе является делом весьма прибыльным, поэтому государствам Центральной Азии необходимо и в дальнейшем прорабатывать действующие механизмы ГЧП», – убежден М. Джадралиев.

Новым дорогам быть!

Развитие железнодорожной отрасли Казахстана осуществляется в соответствии с Транспортной стратегией РК до 2015 года. Ее основными целями являются опережающее развитие транспортно-коммуникационного комплекса и достижение наибольшей эффективности транспортных процессов.

В целом в рамках Стратегии планируется реализовать порядка 80 крупных проектов на сумму около $30 млрд. В частности, будет построено 1700 км новых и электрифицировано 2100 км существующих железных дорог.

Министерством транспорта и коммуникаций РК проработан вопрос применения механизмов ГЧП в транспортной отрасли, сформирована законодательная база для реализации концессионных проектов, ориентированная на привлечение инвестиций в транспортную инфраструктуру и гарантирующая возврат вложенных средств.

Основными целями формирования и развития международных транспортных коридоров на территории Казахстана являются создание благоприятных условий для привлечения на национальные транспортные коммуникации международных грузопотоков, улучшение транспортного сообщения внутри страны.

Реконструкция старых и строительство новых железных и автодорог позволит сократить путь на 8–15 тыс. км по сравнению с транспортировкой грузов через Суэцкий канал или вокруг Африки. Реализация данного проекта поддерживается такими международными организациями, как ЕврАзЭС, ЭСКАТО ООН, СПЕКА, ЦАРЕС.

На восточной границе с Китаем осуществляются мероприятия по увеличению пропускной способности станции Достык и участка Актогай – Достык. В 2008 году на станции Достык планируется достичь погрузки в 14 млн тонн, к 2020-му – 19–20 млн тонн, в том числе транзитных грузов – 10–11 млн тонн. Этому будет способствовать рост товарооборота между странами Балтии, СНГ, Европы и КНР. 70% всех перевозок через станцию Достык составляют контейнеры. Их объем по сравнению с 2007 годом увеличился на 30%. В основном грузы в контейнерах направляются в страны Балтии, СНГ и Европы. Сейчас, несмотря на мировой кризис, через станцию Достык продолжают идти грузы.

Планируется открытие второго пограничного перехода с Китаем: на концессионной основе будет построена новая железнодорожная линия Коргас – Жетыген, которая позволит организовать перевозки из Китая в Центральную Азию, Иран, Западную Европу, Закавказские республики и т. д. по наиболее короткому пути. За четыре года будет построено 298 км пути. Председатель правления компании ENRC-Logistic Ltd Ориф­джон Шадиев считает данный проект прорывным. «Сегодня часть китай­ских грузов идет в обход Казах­стана ввиду перегруженности единст­венного погранперехода Достык.

Появление второго погранперехода, а также новой линии откроют немалые возможности для транзитных перевозок через Казахстан: расстояние транспортировки между Китаем и южными регионами Казахстана, странами Центральной Азии сократится более чем на 500 км», – отмечает господин Шадиев. Уже в первые годы эксплуатации плановый объем перевозок по новой линии составит до 5 млн тонн, к 2020 году – 11–13 млн тонн, в том числе 7–8 млн тонн транзитных грузов.

В максимальном задействовании своих ресурсных возможностей в развитии сектора трансконтинентальных перевозок заинтересован и сам Китай. Подтверждением является, в частности, строительство на территории Китая железной дороги Урумчи – Коргас, которое планируется завершить в 2009 году. Кроме того, Китай заинтересован и в осуществлении перевозок товаров из Японии, Кореи и стран Юго-Восточной Азии в Европу, где третья часть маршрута приходится на территорию Казахстана.

Одним из крупнейших и перспективных проектов железнодорожной отрасли Казахстана можно назвать строительство новой железнодорожной линии Бейнеу – Жезказган протяженностью 988 км и стоимостью $2,3 млрд. С появлением магистрали будет проложен новый транзитный маршрут через всю страну с востока на запад, от станции Достык до порта Актау. Реализация проекта позволит сократить протяженность маршрута в сообщении с западным регионом и азиатскими странами через морской порт Актау в среднем на 600 км, а также привлечь на железные дороги страны значительные объемы транзитных грузов, перевозимых между Китаем, Европой и Кавказом (что составляет 30–50% от запланированного объема всех транзитных грузов).

Кроме того, планируется значительно расширить возможности стальных магистралей за счет реализации на концессионной основе проектов по электрификации грузонапряженных железнодорожных участков Алматы – Актогай, Достык – Актогай, Актогай – Моинты.

В Прикаспийском регионе реализуется ряд инфраструктурных мероприятий, направленных на развитие транзитного потенциала и инфраструктурное обеспечение других отраслей экономики. С этой целью определены концессионеры по проектам строительства новой железнодорожной линии Ералиево – Курык и электрификации участка Макат – Кандыагаш.

На Втором саммите прикаспийских государств, прошедшем в Иране в 2007 году, достигнута договоренность о строительстве новой железной дороги вдоль восточного побережья Каспия на юг – в направлении прикаспийских провинций Ирана по маршруту Узень – Гызылгая – Берекет – Этрек – Горган, а на север – для состыковки с системой РЖД. Тем самым будет создан сквозной коридор Европа – Прикаспий – Персидский залив. Реализация проекта отвечает интересам не только Казахстана и Туркменистана, но также и соседей: России, Ирана и Индии.

РЕЗЮМЕ

Итак, сегодня страны Центральной Азии занимают незначительную долю потенциально возможного торгового потока между Азией и Европой. Важными направлениями в развитии транспортных коридоров являются проекты по реконструкции и строительству новых дорог, унификации и гармонизации правовой базы заинтересованных сторон. Все эти вопросы остаются актуальными для всех стран региона. От своевременности и качества их решения зависит транзитное будущее Центральной Азии.

ЕЛЕНА УШКОВА

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Серик АхметовСерик Ахметов,
министр транспорта и коммуникаций Республики Казахстан
– Выгодное географическое положение Казахстана, находящегося в центре Евразийского континента между Европой и Азией, дает Республике уникальную возможность создания эффективных прямых транзитных коридоров между азиатским субконтинентом, странами АТР и Европой. Одним из приоритетов экономической программы республиканского Правительства является превращение Казахстана в крупнейшую транзитную державу Евразии.
С углублением процесса глобализации международных экономических связей на Евразийском континенте и ростом грузопотоков между Юго-Восточной Азией и Европой становится актуальной идея возрождения Великого шелкового пути – комплексного евразийского трансконтинентального моста.
Сегодня мы совместно с географическими соседями и рядом международных организаций ведем активную работу над программами развития инфраструктуры, гармонизации и регулирования транспортных тарифов и отраслевого законодательства, совершенствования таможенных процедур, координации политики по развитию транспортных коридоров. Всего в области транспорта и коммуникаций подписано 185 международных соглашений, в том числе 33 по вопросам развития транзита и 37 в области железнодорожного транспорта. Подавляющее большинство из них вступило в силу.

Кадыл Таласпеков,
первый вице-президент АО «НК «Казакстан темiр жолы»

– Прогнозируемое увеличение объемов перевозок в Казахстане составляет 150 млн тонн, в том числе порядка 28 млн тонн грузов в направлении Европы, 12 млн – России, 6 млн – Китая, 3 млн тонн – Средней Азии.
Учитывая эти перспективы, наша компания уделяет большое внимание дальнейшему увеличению пропускной способности железнодорожных магистралей за счет их модернизации и электрификации, обновлению подвижного состава, безопасности движения, скорости доставки грузов и совершенствованию качества услуг, развитию взаимоотношений с крупными грузоперевозчиками.
Одним из примеров такого сотрудничества является работа, проводимая «Казакстан темiр жолы» совместно с ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) по обеспечению полноценных перевозок железнодорожным транспортом как нефтеналивных, так и сопутствующих грузов.
Однако вопрос перевозки нефти неоднозначен. Так, вследствие увеличения ТШО добычи и переработки нефти вдвое, дополнительный объем перевозок нефти, серы и газа составит 18 млн тонн в год. Однако, учитывая активное развитие трубопроводного транспорта в Казахстане и в мире в целом, общие объемы перевозок нефти железнодорожным транспортом в дальнейшем будут планомерно снижаться. В то же время динамичное развитие экономики Республики и стран Центрально-Азиатского региона, улучшение благосостояния населения, а также увеличение производственных мощностей позволяют с уверенностью говорить о дальнейшем стабильном росте спроса на железнодорожные перевозки широкого спектра других грузов во всех сообщениях.  

Евгений ВинокуровЕвгений Винокуров,
начальник отдела экономического анализа Евразийского банка развития (ЕАБР)

– В Стратегии и Уставе Евразийского банка развития транспортная инфраструктура обозначена в качестве одной из приоритетных отраслей. ЕАБР активно участвует в формировании важнейшего сектора для развития государств-членов. Можно выделить два направления деятельности ЕАБР в железнодорожной сфере Центрально-Азиатского региона.

Во-первых, осуществляется непосредственно инвестиционно-кредитная деятельность, нацеленная на совершенствование железнодорожных перевозок в странах ЕврАзЭС. В частности, софинансируется строительство вагонного завода в Тихвине, что, несомненно, станет важным звеном в процессе обновления вагонного парка как РФ, так и центрально-азиатских республик. На рассмотрении находится еще ряд проектов в сфере вагоностроения. Также для банка является потенциально интересным участие в строительстве железных и автомобильных дорог.
Во-вторых, нами проводится информационно-аналитическая деятельность. Так, в настоящее время аналитическим управлением готовится к изданию специальный обзор по международным транспортным коридорам в странах ЕврАзЭС, который, надеемся, станет полезным информативным ресурсом для всех заинтересованных в данной проблематике специалистов; также прорабатывается возможность технического содействия при осуществлении различных инициатив, направленных на развитие сектора.

НАША СПРАВКА

На протяжении нескольких последних лет наблюдается стабильный рост основных производственных показателей АО «НК «Казакстан темiр жолы». Эта положительная динамика сохраняется и в текущем году, несмотря на кризисные явления, происходящие в мировой экономике. Так, за 10 месяцев 2008 года в целом по «Казакстан темiр жолы» погружено свыше 198 млн 777 тыс. тонн (+2% к плану). К соответствующему периоду прошлого года погрузка возросла на 12 млн 568 тыс. тонн, или на 6,7%. План перевыполнен за счет увеличения погрузки каменного угля, цветной руды, химических и минеральных удобрений, строительных грузов, цемента, лесных грузов, зерна и продуктов перемола. Эксплуатационный грузооборот по компании составил 181 млрд 667 млн ткм (+4,3% к плану и 7,9% к аналогичному периоду прошлого года).

Объем транзитных перевозок через Казахстан за последние два года вырос на 40%. Доход Республики от транзита в 2007-м составил $590 млн, в том числе от перевезенных грузов – $361,3 млн, от обслуживания транзитных воздушных судов – $140 млн.
Ожидается, что в 2020-м по железным дорогам Казахстана транзитом будет перевезено 40 млн тонн грузов, в том числе через
переходы на границе с Китаем – 17–19 млн тонн.

20 ноября 2008 года в Киеве прошло пленарное заседание 49-го Совета по железнодорожному транспорту государств – участ­ников СНГ. В частности, отмечено, что в странах Содружества, Латвии, Литве и Эстонии сохраняется тенденция роста грузовых перевозок. Более того, в 2008 году их объем не только приблизился к показателям 1993 года, но по большинству железнодорожных администраций даже пре­высил их.

По сравнению с прошлым годом перевозки возросли на 2,8%, грузооборот – на 6,5%. Лидерами в приросте погрузки оказались Литва (+23%) и Молдавия (+17,2%). Из стран Центральной Азии отметились Узбекистан (+7,4%) и Казахстан (+7,2%).

Перевозки грузов в международном сообщении достигли 16,3% от общего объема и увеличились по сравнению с аналогичным периодом 2007 года на 4,1%. Особенно возросли данные перевозки в Молдавии (+30%), Казахстане (+22,2%) и Грузии (+21,8%). Увеличение погрузки в международном сообщении привело к росту дальности перевозки, которая за девять месяцев 2008 года составила 1261,7 км, +2,8% к уровню аналогичного периода 2007-го.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Значение Центрально-Азиатского региона с точки зрения транзитного потенциала невозможно переоценить. Но бурному развитию железнодорожного транзита препятствует целый ряд проблем. Их решение зависит от слаженных действий всех причастных к этому процессу стран. И особое место в этом отношении занимает Казахстан, который заявляет о начале возрождения Великого шелкового пути. [~PREVIEW_TEXT] => Значение Центрально-Азиатского региона с точки зрения транзитного потенциала невозможно переоценить. Но бурному развитию железнодорожного транзита препятствует целый ряд проблем. Их решение зависит от слаженных действий всех причастных к этому процессу стран. И особое место в этом отношении занимает Казахстан, который заявляет о начале возрождения Великого шелкового пути. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4803 [~CODE] => 4803 [EXTERNAL_ID] => 4803 [~EXTERNAL_ID] => 4803 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105260 [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105260 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [SECTION_META_KEYWORDS] => транзитное будущее центральной азии: как реализовать? [SECTION_META_DESCRIPTION] => Значение Центрально-Азиатского региона с точки зрения транзитного потенциала невозможно переоценить. Но бурному развитию железнодорожного транзита препятствует целый ряд проблем. Их решение зависит от слаженных действий всех причастных к этому процессу стран. И особое место в этом отношении занимает Казахстан, который заявляет о начале возрождения Великого шелкового пути. [ELEMENT_META_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => транзитное будущее центральной азии: как реализовать? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Значение Центрально-Азиатского региона с точки зрения транзитного потенциала невозможно переоценить. Но бурному развитию железнодорожного транзита препятствует целый ряд проблем. Их решение зависит от слаженных действий всех причастных к этому процессу стран. И особое место в этом отношении занимает Казахстан, который заявляет о начале возрождения Великого шелкового пути. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? ) )

									Array
(
    [ID] => 109621
    [~ID] => 109621
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1495
    [NAME] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать?
    [~NAME] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:11
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4803/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/146/4803/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Право на выбор

В настоящее время в мире сформировались три центра экономической активности – Европа, Восточная Азия и Северная Америка. Около половины всех контейнерных перевозок приходится на три направления: Азия – Северная Америка (по тихоокеанскому маршруту), Северная Америка – Европа (по трансатлантическому маршруту) и Европа – Азия (вдоль Евразийского континента через Суэцкий канал). В силу географического положения сообщение с Северной Америкой обречено на водный путь, но грузопоток между Европой и Азией имеет право на выбор.

Значительная часть экспертов сходится во мнении, что в Центральной Азии постепенно укрепляются основы для поступательного и стабильного роста, повышается собственный экономический и потребительский потенциал. Важное место занимают тенденции в развитии рынков государств континента (Россия, Китай, Иран, ЕС и др.).

Все эти рынки можно условно разделить на две группы: «Северная» (Россия, Китай, Япония, Южная Корея, ЕС) и «Южная» (Иран, страны Персидского залива и Ближнего Востока, Индия, Пакистан).

По итогам 2007 года совокупный ВВП государств «Северной» группы составил более $25 трлн, экспорт товаров и услуг – $7 трлн, импорт – более $6,6 трлн. Очевидно, что эти страны представляют огромный потребительский рынок. Кроме того, КНР и Россия являются мировыми лидерами по темпам экономического роста (11,4% и 7,8% соответственно).

В рамках «Северной» группы активно развиваются торгово-экономические связи и грузоперевозки, особенно в направлении Европа – Азия между ЕС и КНР, Южной Кореей, Японией. Однако в настоящее время основные грузоперевозки идут в обход внутриконтинентальных маршрутов по южному океанскому маршруту. К 2010 году товарооборот в направлении Европа – Азия составит порядка $1 трлн, а международные грузоотправители только на оплату перевозок будут тратить порядка $20 млрд в год.
Страны, входящие в «Южную» группу, также демонстрируют высокие экономические показатели и имеют обширный потребительский рынок: совокупный ВВП в 2006 году составил около $2 трлн, экспорт товаров и услуг – почти $700 млрд, импорт – около $500 млрд.

По прогнозу экспертов, наиболее стабильным рынком и ключевым грузополучателем/грузоотправителем в «Южной» группе будет Индия, что связано с быстрыми темпами роста промышленного производства и инвестиций в производственную сферу страны (на нее приходится более 2/3 всех иностранных инвестиций, направляемых в индийскую экономику). Ежегодный прирост экономики Индии составляет порядка 9–10%, экспорт индийских товаров в США сейчас в процентном соотношении растет гораздо быстрее, чем китайских, хотя и осуществляется пока в гораздо меньших объемах. В то же время большинство ближневосточных государств будут менее стабильными, учитывая высокую зависимость от колебаний на сырьевом рынке, а также политические риски.
Следует отметить, что все страны «Южной» группы активно развивают свои торгово-экономические отношения с ЕС, Китаем и Дальним Востоком, но основную часть грузоперевозок осуществляют опять-таки морским видом транспорта.

Таким образом, для развития транзитно-транспортного потенциала стран Центральной Азии необходимо реальное наполнение коммуникационных мощностей грузами. Поступательное развитие экономик и процессы внутрирегиональной интеграции в ближайшем будущем будут непосредственно влиять на возрастающий уровень коммуникаций и интенсивность грузооборота между центрально-азиатскими странами и их внешними торгово-экономическими партнерами. Кроме того, данный фактор будет актуализировать вопрос развития новых и модернизации существующих магистралей.

Превращение Центральной Азии в органическую и неотъемлемую часть единого континентального экономического пространства окажет прямое влияние на транспортные и транзитные возможности региона, появление новых трансконтинентальных транспортных коридоров.

Сухопутный мост между Азией и Европой

Грузовые перевозки железнодорожным транспортом в странах Центральной Азии в последние несколько лет характеризуются уверенным подъемом. Это связано с ростом экспорта сырьевых товаров, а также поступательным увеличением взаимной торговли между странами ЕврАзЭС. Основными видами грузопоставок являются природные ресурсы (каменный уголь, нефтепродукты, металлы и т. д.) и сельхозпродукция.

Аналогичная тенденция наблюдается и в сфере транзитных перевозок через страны Центральной Азии.

Данный регион, как известно, служит сухопутным мостом между Китаем и странами ЮВА с одной стороны и Китаем и Европой с другой. Например, Казахстан сегодня является участником таких международных транспортных коридоров, как ТРАСЕКА, Север – Юг, Среднеазиатский коридор, Транс­азиатская железнодорожная магистраль, и ведет активную работу по интеграции в трансъевропейские и азиатские транспортные сети.

Однако в огромном объеме торговли между странами АТР и Европы (на данный момент – более $700 млрд) лишь около 1% товарооборота приходится на транзитные системы Центральной Азии. А потенциал у региона, особенно Казахстана, несомненно, имеется – прежде всего в отношении контейнерных перевозок: минимальные сроки доставки грузов «от двери до двери» в среднем вдвое ниже по сравнению с ныне широко используемым морским фрахтовым путем через Суэцкий канал. «Учитывая существующую транспортную инфраструктуру региона, предпринимаемые государствами шаги по ее усовершенствованию, а также целенаправленное развитие западных регионов КНР (что делает грузоперевозки морем менее привлекательными), можно сделать вывод, что объемы транзитных перевозок через страны Центральной Азии (и Казахстан, в частности) будут постепенно увеличиваться. А это, в свою очередь, требует существенных инвестиций в железнодорожную и логистическую инфраструктуру», – отмечает главный специалист отдела экономического анализа Евразийского банка развития Мурат Джадралиев.

В то же время эксперт отмечает, что привлечение инвестиций – даже не самая трудноразрешимая задача. На первое место можно поставить наличие различных административных и технических барьеров при пересечении границ стран региона, выражающееся в долговременной таможенной очистке и недостаточной пропускной способности, внезапных осмотрах в пути следования, не в полной мере гармонизированных тарифных ставках и т. д. Все это зачастую приводит к существенным задержкам транспорта и несоответствию сроков доставки груза ранее заявленным. Это то, что в международной экономике и практике ВТО называется техническими (или нетарифными) барьерами в торговле (technical barriers to trade). Потерянное время – это не только потерянные деньги и доверие клиентов, но и утрата главного конкурентного преимущества железнодорожных транзитных перевозок над морскими – cкорости. Министр транспорта и коммуникаций РК Серик Ахметов, в свою очередь, отмечает, что Правительство Казахстана ведет активную работу по упрощению процедур пересечения государственной границы и сокращению проверок транспортных средств. В 2008 году будет полностью завершена автоматизация процедур контроля и регистрации на государственной границе. Начнет работу информационно-аналитическая система мониторинга транзитных перевозок.

М. Джадралиев отмечает также фактор устаревания вагонного и локомотивного парков региона вкупе с заметным отставанием имеющейся инфраструктуры и технологий от международных стандартов качества. В ЕАБР убеждены, что для реализации существующего транзитного потенциала странам Центральной Азии необходимо уже сейчас слаженно действовать для устранения всех этих проблем.

Развитие транспортной инфраструктуры чрезвычайно капиталоемко. Только в Казахстане в модернизацию железнодорожной отрасли планируется инвестировать несколько миллиардов долларов. Естественно, одному государству такую ношу потянуть практически невозможно. Поэтому, помимо средств республиканского бюджета, активное участие в финансировании принимают международные организации – такие как ЕБРР, АБР, ИБР, Всемирный банк и др. Также разрабатывается возможность государственно-частного партнерства. «Несомненно, инвестирование в транспортную инфраструктуру в средне- и долгосрочной перспективе является делом весьма прибыльным, поэтому государствам Центральной Азии необходимо и в дальнейшем прорабатывать действующие механизмы ГЧП», – убежден М. Джадралиев.

Новым дорогам быть!

Развитие железнодорожной отрасли Казахстана осуществляется в соответствии с Транспортной стратегией РК до 2015 года. Ее основными целями являются опережающее развитие транспортно-коммуникационного комплекса и достижение наибольшей эффективности транспортных процессов.

В целом в рамках Стратегии планируется реализовать порядка 80 крупных проектов на сумму около $30 млрд. В частности, будет построено 1700 км новых и электрифицировано 2100 км существующих железных дорог.

Министерством транспорта и коммуникаций РК проработан вопрос применения механизмов ГЧП в транспортной отрасли, сформирована законодательная база для реализации концессионных проектов, ориентированная на привлечение инвестиций в транспортную инфраструктуру и гарантирующая возврат вложенных средств.

Основными целями формирования и развития международных транспортных коридоров на территории Казахстана являются создание благоприятных условий для привлечения на национальные транспортные коммуникации международных грузопотоков, улучшение транспортного сообщения внутри страны.

Реконструкция старых и строительство новых железных и автодорог позволит сократить путь на 8–15 тыс. км по сравнению с транспортировкой грузов через Суэцкий канал или вокруг Африки. Реализация данного проекта поддерживается такими международными организациями, как ЕврАзЭС, ЭСКАТО ООН, СПЕКА, ЦАРЕС.

На восточной границе с Китаем осуществляются мероприятия по увеличению пропускной способности станции Достык и участка Актогай – Достык. В 2008 году на станции Достык планируется достичь погрузки в 14 млн тонн, к 2020-му – 19–20 млн тонн, в том числе транзитных грузов – 10–11 млн тонн. Этому будет способствовать рост товарооборота между странами Балтии, СНГ, Европы и КНР. 70% всех перевозок через станцию Достык составляют контейнеры. Их объем по сравнению с 2007 годом увеличился на 30%. В основном грузы в контейнерах направляются в страны Балтии, СНГ и Европы. Сейчас, несмотря на мировой кризис, через станцию Достык продолжают идти грузы.

Планируется открытие второго пограничного перехода с Китаем: на концессионной основе будет построена новая железнодорожная линия Коргас – Жетыген, которая позволит организовать перевозки из Китая в Центральную Азию, Иран, Западную Европу, Закавказские республики и т. д. по наиболее короткому пути. За четыре года будет построено 298 км пути. Председатель правления компании ENRC-Logistic Ltd Ориф­джон Шадиев считает данный проект прорывным. «Сегодня часть китай­ских грузов идет в обход Казах­стана ввиду перегруженности единст­венного погранперехода Достык.

Появление второго погранперехода, а также новой линии откроют немалые возможности для транзитных перевозок через Казахстан: расстояние транспортировки между Китаем и южными регионами Казахстана, странами Центральной Азии сократится более чем на 500 км», – отмечает господин Шадиев. Уже в первые годы эксплуатации плановый объем перевозок по новой линии составит до 5 млн тонн, к 2020 году – 11–13 млн тонн, в том числе 7–8 млн тонн транзитных грузов.

В максимальном задействовании своих ресурсных возможностей в развитии сектора трансконтинентальных перевозок заинтересован и сам Китай. Подтверждением является, в частности, строительство на территории Китая железной дороги Урумчи – Коргас, которое планируется завершить в 2009 году. Кроме того, Китай заинтересован и в осуществлении перевозок товаров из Японии, Кореи и стран Юго-Восточной Азии в Европу, где третья часть маршрута приходится на территорию Казахстана.

Одним из крупнейших и перспективных проектов железнодорожной отрасли Казахстана можно назвать строительство новой железнодорожной линии Бейнеу – Жезказган протяженностью 988 км и стоимостью $2,3 млрд. С появлением магистрали будет проложен новый транзитный маршрут через всю страну с востока на запад, от станции Достык до порта Актау. Реализация проекта позволит сократить протяженность маршрута в сообщении с западным регионом и азиатскими странами через морской порт Актау в среднем на 600 км, а также привлечь на железные дороги страны значительные объемы транзитных грузов, перевозимых между Китаем, Европой и Кавказом (что составляет 30–50% от запланированного объема всех транзитных грузов).

Кроме того, планируется значительно расширить возможности стальных магистралей за счет реализации на концессионной основе проектов по электрификации грузонапряженных железнодорожных участков Алматы – Актогай, Достык – Актогай, Актогай – Моинты.

В Прикаспийском регионе реализуется ряд инфраструктурных мероприятий, направленных на развитие транзитного потенциала и инфраструктурное обеспечение других отраслей экономики. С этой целью определены концессионеры по проектам строительства новой железнодорожной линии Ералиево – Курык и электрификации участка Макат – Кандыагаш.

На Втором саммите прикаспийских государств, прошедшем в Иране в 2007 году, достигнута договоренность о строительстве новой железной дороги вдоль восточного побережья Каспия на юг – в направлении прикаспийских провинций Ирана по маршруту Узень – Гызылгая – Берекет – Этрек – Горган, а на север – для состыковки с системой РЖД. Тем самым будет создан сквозной коридор Европа – Прикаспий – Персидский залив. Реализация проекта отвечает интересам не только Казахстана и Туркменистана, но также и соседей: России, Ирана и Индии.

РЕЗЮМЕ

Итак, сегодня страны Центральной Азии занимают незначительную долю потенциально возможного торгового потока между Азией и Европой. Важными направлениями в развитии транспортных коридоров являются проекты по реконструкции и строительству новых дорог, унификации и гармонизации правовой базы заинтересованных сторон. Все эти вопросы остаются актуальными для всех стран региона. От своевременности и качества их решения зависит транзитное будущее Центральной Азии.

ЕЛЕНА УШКОВА

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Серик АхметовСерик Ахметов,
министр транспорта и коммуникаций Республики Казахстан
– Выгодное географическое положение Казахстана, находящегося в центре Евразийского континента между Европой и Азией, дает Республике уникальную возможность создания эффективных прямых транзитных коридоров между азиатским субконтинентом, странами АТР и Европой. Одним из приоритетов экономической программы республиканского Правительства является превращение Казахстана в крупнейшую транзитную державу Евразии.
С углублением процесса глобализации международных экономических связей на Евразийском континенте и ростом грузопотоков между Юго-Восточной Азией и Европой становится актуальной идея возрождения Великого шелкового пути – комплексного евразийского трансконтинентального моста.
Сегодня мы совместно с географическими соседями и рядом международных организаций ведем активную работу над программами развития инфраструктуры, гармонизации и регулирования транспортных тарифов и отраслевого законодательства, совершенствования таможенных процедур, координации политики по развитию транспортных коридоров. Всего в области транспорта и коммуникаций подписано 185 международных соглашений, в том числе 33 по вопросам развития транзита и 37 в области железнодорожного транспорта. Подавляющее большинство из них вступило в силу.

Кадыл Таласпеков,
первый вице-президент АО «НК «Казакстан темiр жолы»

– Прогнозируемое увеличение объемов перевозок в Казахстане составляет 150 млн тонн, в том числе порядка 28 млн тонн грузов в направлении Европы, 12 млн – России, 6 млн – Китая, 3 млн тонн – Средней Азии.
Учитывая эти перспективы, наша компания уделяет большое внимание дальнейшему увеличению пропускной способности железнодорожных магистралей за счет их модернизации и электрификации, обновлению подвижного состава, безопасности движения, скорости доставки грузов и совершенствованию качества услуг, развитию взаимоотношений с крупными грузоперевозчиками.
Одним из примеров такого сотрудничества является работа, проводимая «Казакстан темiр жолы» совместно с ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) по обеспечению полноценных перевозок железнодорожным транспортом как нефтеналивных, так и сопутствующих грузов.
Однако вопрос перевозки нефти неоднозначен. Так, вследствие увеличения ТШО добычи и переработки нефти вдвое, дополнительный объем перевозок нефти, серы и газа составит 18 млн тонн в год. Однако, учитывая активное развитие трубопроводного транспорта в Казахстане и в мире в целом, общие объемы перевозок нефти железнодорожным транспортом в дальнейшем будут планомерно снижаться. В то же время динамичное развитие экономики Республики и стран Центрально-Азиатского региона, улучшение благосостояния населения, а также увеличение производственных мощностей позволяют с уверенностью говорить о дальнейшем стабильном росте спроса на железнодорожные перевозки широкого спектра других грузов во всех сообщениях.  

Евгений ВинокуровЕвгений Винокуров,
начальник отдела экономического анализа Евразийского банка развития (ЕАБР)

– В Стратегии и Уставе Евразийского банка развития транспортная инфраструктура обозначена в качестве одной из приоритетных отраслей. ЕАБР активно участвует в формировании важнейшего сектора для развития государств-членов. Можно выделить два направления деятельности ЕАБР в железнодорожной сфере Центрально-Азиатского региона.

Во-первых, осуществляется непосредственно инвестиционно-кредитная деятельность, нацеленная на совершенствование железнодорожных перевозок в странах ЕврАзЭС. В частности, софинансируется строительство вагонного завода в Тихвине, что, несомненно, станет важным звеном в процессе обновления вагонного парка как РФ, так и центрально-азиатских республик. На рассмотрении находится еще ряд проектов в сфере вагоностроения. Также для банка является потенциально интересным участие в строительстве железных и автомобильных дорог.
Во-вторых, нами проводится информационно-аналитическая деятельность. Так, в настоящее время аналитическим управлением готовится к изданию специальный обзор по международным транспортным коридорам в странах ЕврАзЭС, который, надеемся, станет полезным информативным ресурсом для всех заинтересованных в данной проблематике специалистов; также прорабатывается возможность технического содействия при осуществлении различных инициатив, направленных на развитие сектора.

НАША СПРАВКА

На протяжении нескольких последних лет наблюдается стабильный рост основных производственных показателей АО «НК «Казакстан темiр жолы». Эта положительная динамика сохраняется и в текущем году, несмотря на кризисные явления, происходящие в мировой экономике. Так, за 10 месяцев 2008 года в целом по «Казакстан темiр жолы» погружено свыше 198 млн 777 тыс. тонн (+2% к плану). К соответствующему периоду прошлого года погрузка возросла на 12 млн 568 тыс. тонн, или на 6,7%. План перевыполнен за счет увеличения погрузки каменного угля, цветной руды, химических и минеральных удобрений, строительных грузов, цемента, лесных грузов, зерна и продуктов перемола. Эксплуатационный грузооборот по компании составил 181 млрд 667 млн ткм (+4,3% к плану и 7,9% к аналогичному периоду прошлого года).

Объем транзитных перевозок через Казахстан за последние два года вырос на 40%. Доход Республики от транзита в 2007-м составил $590 млн, в том числе от перевезенных грузов – $361,3 млн, от обслуживания транзитных воздушных судов – $140 млн.
Ожидается, что в 2020-м по железным дорогам Казахстана транзитом будет перевезено 40 млн тонн грузов, в том числе через
переходы на границе с Китаем – 17–19 млн тонн.

20 ноября 2008 года в Киеве прошло пленарное заседание 49-го Совета по железнодорожному транспорту государств – участ­ников СНГ. В частности, отмечено, что в странах Содружества, Латвии, Литве и Эстонии сохраняется тенденция роста грузовых перевозок. Более того, в 2008 году их объем не только приблизился к показателям 1993 года, но по большинству железнодорожных администраций даже пре­высил их.

По сравнению с прошлым годом перевозки возросли на 2,8%, грузооборот – на 6,5%. Лидерами в приросте погрузки оказались Литва (+23%) и Молдавия (+17,2%). Из стран Центральной Азии отметились Узбекистан (+7,4%) и Казахстан (+7,2%).

Перевозки грузов в международном сообщении достигли 16,3% от общего объема и увеличились по сравнению с аналогичным периодом 2007 года на 4,1%. Особенно возросли данные перевозки в Молдавии (+30%), Казахстане (+22,2%) и Грузии (+21,8%). Увеличение погрузки в международном сообщении привело к росту дальности перевозки, которая за девять месяцев 2008 года составила 1261,7 км, +2,8% к уровню аналогичного периода 2007-го.

[~DETAIL_TEXT] =>

Право на выбор

В настоящее время в мире сформировались три центра экономической активности – Европа, Восточная Азия и Северная Америка. Около половины всех контейнерных перевозок приходится на три направления: Азия – Северная Америка (по тихоокеанскому маршруту), Северная Америка – Европа (по трансатлантическому маршруту) и Европа – Азия (вдоль Евразийского континента через Суэцкий канал). В силу географического положения сообщение с Северной Америкой обречено на водный путь, но грузопоток между Европой и Азией имеет право на выбор.

Значительная часть экспертов сходится во мнении, что в Центральной Азии постепенно укрепляются основы для поступательного и стабильного роста, повышается собственный экономический и потребительский потенциал. Важное место занимают тенденции в развитии рынков государств континента (Россия, Китай, Иран, ЕС и др.).

Все эти рынки можно условно разделить на две группы: «Северная» (Россия, Китай, Япония, Южная Корея, ЕС) и «Южная» (Иран, страны Персидского залива и Ближнего Востока, Индия, Пакистан).

По итогам 2007 года совокупный ВВП государств «Северной» группы составил более $25 трлн, экспорт товаров и услуг – $7 трлн, импорт – более $6,6 трлн. Очевидно, что эти страны представляют огромный потребительский рынок. Кроме того, КНР и Россия являются мировыми лидерами по темпам экономического роста (11,4% и 7,8% соответственно).

В рамках «Северной» группы активно развиваются торгово-экономические связи и грузоперевозки, особенно в направлении Европа – Азия между ЕС и КНР, Южной Кореей, Японией. Однако в настоящее время основные грузоперевозки идут в обход внутриконтинентальных маршрутов по южному океанскому маршруту. К 2010 году товарооборот в направлении Европа – Азия составит порядка $1 трлн, а международные грузоотправители только на оплату перевозок будут тратить порядка $20 млрд в год.
Страны, входящие в «Южную» группу, также демонстрируют высокие экономические показатели и имеют обширный потребительский рынок: совокупный ВВП в 2006 году составил около $2 трлн, экспорт товаров и услуг – почти $700 млрд, импорт – около $500 млрд.

По прогнозу экспертов, наиболее стабильным рынком и ключевым грузополучателем/грузоотправителем в «Южной» группе будет Индия, что связано с быстрыми темпами роста промышленного производства и инвестиций в производственную сферу страны (на нее приходится более 2/3 всех иностранных инвестиций, направляемых в индийскую экономику). Ежегодный прирост экономики Индии составляет порядка 9–10%, экспорт индийских товаров в США сейчас в процентном соотношении растет гораздо быстрее, чем китайских, хотя и осуществляется пока в гораздо меньших объемах. В то же время большинство ближневосточных государств будут менее стабильными, учитывая высокую зависимость от колебаний на сырьевом рынке, а также политические риски.
Следует отметить, что все страны «Южной» группы активно развивают свои торгово-экономические отношения с ЕС, Китаем и Дальним Востоком, но основную часть грузоперевозок осуществляют опять-таки морским видом транспорта.

Таким образом, для развития транзитно-транспортного потенциала стран Центральной Азии необходимо реальное наполнение коммуникационных мощностей грузами. Поступательное развитие экономик и процессы внутрирегиональной интеграции в ближайшем будущем будут непосредственно влиять на возрастающий уровень коммуникаций и интенсивность грузооборота между центрально-азиатскими странами и их внешними торгово-экономическими партнерами. Кроме того, данный фактор будет актуализировать вопрос развития новых и модернизации существующих магистралей.

Превращение Центральной Азии в органическую и неотъемлемую часть единого континентального экономического пространства окажет прямое влияние на транспортные и транзитные возможности региона, появление новых трансконтинентальных транспортных коридоров.

Сухопутный мост между Азией и Европой

Грузовые перевозки железнодорожным транспортом в странах Центральной Азии в последние несколько лет характеризуются уверенным подъемом. Это связано с ростом экспорта сырьевых товаров, а также поступательным увеличением взаимной торговли между странами ЕврАзЭС. Основными видами грузопоставок являются природные ресурсы (каменный уголь, нефтепродукты, металлы и т. д.) и сельхозпродукция.

Аналогичная тенденция наблюдается и в сфере транзитных перевозок через страны Центральной Азии.

Данный регион, как известно, служит сухопутным мостом между Китаем и странами ЮВА с одной стороны и Китаем и Европой с другой. Например, Казахстан сегодня является участником таких международных транспортных коридоров, как ТРАСЕКА, Север – Юг, Среднеазиатский коридор, Транс­азиатская железнодорожная магистраль, и ведет активную работу по интеграции в трансъевропейские и азиатские транспортные сети.

Однако в огромном объеме торговли между странами АТР и Европы (на данный момент – более $700 млрд) лишь около 1% товарооборота приходится на транзитные системы Центральной Азии. А потенциал у региона, особенно Казахстана, несомненно, имеется – прежде всего в отношении контейнерных перевозок: минимальные сроки доставки грузов «от двери до двери» в среднем вдвое ниже по сравнению с ныне широко используемым морским фрахтовым путем через Суэцкий канал. «Учитывая существующую транспортную инфраструктуру региона, предпринимаемые государствами шаги по ее усовершенствованию, а также целенаправленное развитие западных регионов КНР (что делает грузоперевозки морем менее привлекательными), можно сделать вывод, что объемы транзитных перевозок через страны Центральной Азии (и Казахстан, в частности) будут постепенно увеличиваться. А это, в свою очередь, требует существенных инвестиций в железнодорожную и логистическую инфраструктуру», – отмечает главный специалист отдела экономического анализа Евразийского банка развития Мурат Джадралиев.

В то же время эксперт отмечает, что привлечение инвестиций – даже не самая трудноразрешимая задача. На первое место можно поставить наличие различных административных и технических барьеров при пересечении границ стран региона, выражающееся в долговременной таможенной очистке и недостаточной пропускной способности, внезапных осмотрах в пути следования, не в полной мере гармонизированных тарифных ставках и т. д. Все это зачастую приводит к существенным задержкам транспорта и несоответствию сроков доставки груза ранее заявленным. Это то, что в международной экономике и практике ВТО называется техническими (или нетарифными) барьерами в торговле (technical barriers to trade). Потерянное время – это не только потерянные деньги и доверие клиентов, но и утрата главного конкурентного преимущества железнодорожных транзитных перевозок над морскими – cкорости. Министр транспорта и коммуникаций РК Серик Ахметов, в свою очередь, отмечает, что Правительство Казахстана ведет активную работу по упрощению процедур пересечения государственной границы и сокращению проверок транспортных средств. В 2008 году будет полностью завершена автоматизация процедур контроля и регистрации на государственной границе. Начнет работу информационно-аналитическая система мониторинга транзитных перевозок.

М. Джадралиев отмечает также фактор устаревания вагонного и локомотивного парков региона вкупе с заметным отставанием имеющейся инфраструктуры и технологий от международных стандартов качества. В ЕАБР убеждены, что для реализации существующего транзитного потенциала странам Центральной Азии необходимо уже сейчас слаженно действовать для устранения всех этих проблем.

Развитие транспортной инфраструктуры чрезвычайно капиталоемко. Только в Казахстане в модернизацию железнодорожной отрасли планируется инвестировать несколько миллиардов долларов. Естественно, одному государству такую ношу потянуть практически невозможно. Поэтому, помимо средств республиканского бюджета, активное участие в финансировании принимают международные организации – такие как ЕБРР, АБР, ИБР, Всемирный банк и др. Также разрабатывается возможность государственно-частного партнерства. «Несомненно, инвестирование в транспортную инфраструктуру в средне- и долгосрочной перспективе является делом весьма прибыльным, поэтому государствам Центральной Азии необходимо и в дальнейшем прорабатывать действующие механизмы ГЧП», – убежден М. Джадралиев.

Новым дорогам быть!

Развитие железнодорожной отрасли Казахстана осуществляется в соответствии с Транспортной стратегией РК до 2015 года. Ее основными целями являются опережающее развитие транспортно-коммуникационного комплекса и достижение наибольшей эффективности транспортных процессов.

В целом в рамках Стратегии планируется реализовать порядка 80 крупных проектов на сумму около $30 млрд. В частности, будет построено 1700 км новых и электрифицировано 2100 км существующих железных дорог.

Министерством транспорта и коммуникаций РК проработан вопрос применения механизмов ГЧП в транспортной отрасли, сформирована законодательная база для реализации концессионных проектов, ориентированная на привлечение инвестиций в транспортную инфраструктуру и гарантирующая возврат вложенных средств.

Основными целями формирования и развития международных транспортных коридоров на территории Казахстана являются создание благоприятных условий для привлечения на национальные транспортные коммуникации международных грузопотоков, улучшение транспортного сообщения внутри страны.

Реконструкция старых и строительство новых железных и автодорог позволит сократить путь на 8–15 тыс. км по сравнению с транспортировкой грузов через Суэцкий канал или вокруг Африки. Реализация данного проекта поддерживается такими международными организациями, как ЕврАзЭС, ЭСКАТО ООН, СПЕКА, ЦАРЕС.

На восточной границе с Китаем осуществляются мероприятия по увеличению пропускной способности станции Достык и участка Актогай – Достык. В 2008 году на станции Достык планируется достичь погрузки в 14 млн тонн, к 2020-му – 19–20 млн тонн, в том числе транзитных грузов – 10–11 млн тонн. Этому будет способствовать рост товарооборота между странами Балтии, СНГ, Европы и КНР. 70% всех перевозок через станцию Достык составляют контейнеры. Их объем по сравнению с 2007 годом увеличился на 30%. В основном грузы в контейнерах направляются в страны Балтии, СНГ и Европы. Сейчас, несмотря на мировой кризис, через станцию Достык продолжают идти грузы.

Планируется открытие второго пограничного перехода с Китаем: на концессионной основе будет построена новая железнодорожная линия Коргас – Жетыген, которая позволит организовать перевозки из Китая в Центральную Азию, Иран, Западную Европу, Закавказские республики и т. д. по наиболее короткому пути. За четыре года будет построено 298 км пути. Председатель правления компании ENRC-Logistic Ltd Ориф­джон Шадиев считает данный проект прорывным. «Сегодня часть китай­ских грузов идет в обход Казах­стана ввиду перегруженности единст­венного погранперехода Достык.

Появление второго погранперехода, а также новой линии откроют немалые возможности для транзитных перевозок через Казахстан: расстояние транспортировки между Китаем и южными регионами Казахстана, странами Центральной Азии сократится более чем на 500 км», – отмечает господин Шадиев. Уже в первые годы эксплуатации плановый объем перевозок по новой линии составит до 5 млн тонн, к 2020 году – 11–13 млн тонн, в том числе 7–8 млн тонн транзитных грузов.

В максимальном задействовании своих ресурсных возможностей в развитии сектора трансконтинентальных перевозок заинтересован и сам Китай. Подтверждением является, в частности, строительство на территории Китая железной дороги Урумчи – Коргас, которое планируется завершить в 2009 году. Кроме того, Китай заинтересован и в осуществлении перевозок товаров из Японии, Кореи и стран Юго-Восточной Азии в Европу, где третья часть маршрута приходится на территорию Казахстана.

Одним из крупнейших и перспективных проектов железнодорожной отрасли Казахстана можно назвать строительство новой железнодорожной линии Бейнеу – Жезказган протяженностью 988 км и стоимостью $2,3 млрд. С появлением магистрали будет проложен новый транзитный маршрут через всю страну с востока на запад, от станции Достык до порта Актау. Реализация проекта позволит сократить протяженность маршрута в сообщении с западным регионом и азиатскими странами через морской порт Актау в среднем на 600 км, а также привлечь на железные дороги страны значительные объемы транзитных грузов, перевозимых между Китаем, Европой и Кавказом (что составляет 30–50% от запланированного объема всех транзитных грузов).

Кроме того, планируется значительно расширить возможности стальных магистралей за счет реализации на концессионной основе проектов по электрификации грузонапряженных железнодорожных участков Алматы – Актогай, Достык – Актогай, Актогай – Моинты.

В Прикаспийском регионе реализуется ряд инфраструктурных мероприятий, направленных на развитие транзитного потенциала и инфраструктурное обеспечение других отраслей экономики. С этой целью определены концессионеры по проектам строительства новой железнодорожной линии Ералиево – Курык и электрификации участка Макат – Кандыагаш.

На Втором саммите прикаспийских государств, прошедшем в Иране в 2007 году, достигнута договоренность о строительстве новой железной дороги вдоль восточного побережья Каспия на юг – в направлении прикаспийских провинций Ирана по маршруту Узень – Гызылгая – Берекет – Этрек – Горган, а на север – для состыковки с системой РЖД. Тем самым будет создан сквозной коридор Европа – Прикаспий – Персидский залив. Реализация проекта отвечает интересам не только Казахстана и Туркменистана, но также и соседей: России, Ирана и Индии.

РЕЗЮМЕ

Итак, сегодня страны Центральной Азии занимают незначительную долю потенциально возможного торгового потока между Азией и Европой. Важными направлениями в развитии транспортных коридоров являются проекты по реконструкции и строительству новых дорог, унификации и гармонизации правовой базы заинтересованных сторон. Все эти вопросы остаются актуальными для всех стран региона. От своевременности и качества их решения зависит транзитное будущее Центральной Азии.

ЕЛЕНА УШКОВА

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Серик АхметовСерик Ахметов,
министр транспорта и коммуникаций Республики Казахстан
– Выгодное географическое положение Казахстана, находящегося в центре Евразийского континента между Европой и Азией, дает Республике уникальную возможность создания эффективных прямых транзитных коридоров между азиатским субконтинентом, странами АТР и Европой. Одним из приоритетов экономической программы республиканского Правительства является превращение Казахстана в крупнейшую транзитную державу Евразии.
С углублением процесса глобализации международных экономических связей на Евразийском континенте и ростом грузопотоков между Юго-Восточной Азией и Европой становится актуальной идея возрождения Великого шелкового пути – комплексного евразийского трансконтинентального моста.
Сегодня мы совместно с географическими соседями и рядом международных организаций ведем активную работу над программами развития инфраструктуры, гармонизации и регулирования транспортных тарифов и отраслевого законодательства, совершенствования таможенных процедур, координации политики по развитию транспортных коридоров. Всего в области транспорта и коммуникаций подписано 185 международных соглашений, в том числе 33 по вопросам развития транзита и 37 в области железнодорожного транспорта. Подавляющее большинство из них вступило в силу.

Кадыл Таласпеков,
первый вице-президент АО «НК «Казакстан темiр жолы»

– Прогнозируемое увеличение объемов перевозок в Казахстане составляет 150 млн тонн, в том числе порядка 28 млн тонн грузов в направлении Европы, 12 млн – России, 6 млн – Китая, 3 млн тонн – Средней Азии.
Учитывая эти перспективы, наша компания уделяет большое внимание дальнейшему увеличению пропускной способности железнодорожных магистралей за счет их модернизации и электрификации, обновлению подвижного состава, безопасности движения, скорости доставки грузов и совершенствованию качества услуг, развитию взаимоотношений с крупными грузоперевозчиками.
Одним из примеров такого сотрудничества является работа, проводимая «Казакстан темiр жолы» совместно с ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) по обеспечению полноценных перевозок железнодорожным транспортом как нефтеналивных, так и сопутствующих грузов.
Однако вопрос перевозки нефти неоднозначен. Так, вследствие увеличения ТШО добычи и переработки нефти вдвое, дополнительный объем перевозок нефти, серы и газа составит 18 млн тонн в год. Однако, учитывая активное развитие трубопроводного транспорта в Казахстане и в мире в целом, общие объемы перевозок нефти железнодорожным транспортом в дальнейшем будут планомерно снижаться. В то же время динамичное развитие экономики Республики и стран Центрально-Азиатского региона, улучшение благосостояния населения, а также увеличение производственных мощностей позволяют с уверенностью говорить о дальнейшем стабильном росте спроса на железнодорожные перевозки широкого спектра других грузов во всех сообщениях.  

Евгений ВинокуровЕвгений Винокуров,
начальник отдела экономического анализа Евразийского банка развития (ЕАБР)

– В Стратегии и Уставе Евразийского банка развития транспортная инфраструктура обозначена в качестве одной из приоритетных отраслей. ЕАБР активно участвует в формировании важнейшего сектора для развития государств-членов. Можно выделить два направления деятельности ЕАБР в железнодорожной сфере Центрально-Азиатского региона.

Во-первых, осуществляется непосредственно инвестиционно-кредитная деятельность, нацеленная на совершенствование железнодорожных перевозок в странах ЕврАзЭС. В частности, софинансируется строительство вагонного завода в Тихвине, что, несомненно, станет важным звеном в процессе обновления вагонного парка как РФ, так и центрально-азиатских республик. На рассмотрении находится еще ряд проектов в сфере вагоностроения. Также для банка является потенциально интересным участие в строительстве железных и автомобильных дорог.
Во-вторых, нами проводится информационно-аналитическая деятельность. Так, в настоящее время аналитическим управлением готовится к изданию специальный обзор по международным транспортным коридорам в странах ЕврАзЭС, который, надеемся, станет полезным информативным ресурсом для всех заинтересованных в данной проблематике специалистов; также прорабатывается возможность технического содействия при осуществлении различных инициатив, направленных на развитие сектора.

НАША СПРАВКА

На протяжении нескольких последних лет наблюдается стабильный рост основных производственных показателей АО «НК «Казакстан темiр жолы». Эта положительная динамика сохраняется и в текущем году, несмотря на кризисные явления, происходящие в мировой экономике. Так, за 10 месяцев 2008 года в целом по «Казакстан темiр жолы» погружено свыше 198 млн 777 тыс. тонн (+2% к плану). К соответствующему периоду прошлого года погрузка возросла на 12 млн 568 тыс. тонн, или на 6,7%. План перевыполнен за счет увеличения погрузки каменного угля, цветной руды, химических и минеральных удобрений, строительных грузов, цемента, лесных грузов, зерна и продуктов перемола. Эксплуатационный грузооборот по компании составил 181 млрд 667 млн ткм (+4,3% к плану и 7,9% к аналогичному периоду прошлого года).

Объем транзитных перевозок через Казахстан за последние два года вырос на 40%. Доход Республики от транзита в 2007-м составил $590 млн, в том числе от перевезенных грузов – $361,3 млн, от обслуживания транзитных воздушных судов – $140 млн.
Ожидается, что в 2020-м по железным дорогам Казахстана транзитом будет перевезено 40 млн тонн грузов, в том числе через
переходы на границе с Китаем – 17–19 млн тонн.

20 ноября 2008 года в Киеве прошло пленарное заседание 49-го Совета по железнодорожному транспорту государств – участ­ников СНГ. В частности, отмечено, что в странах Содружества, Латвии, Литве и Эстонии сохраняется тенденция роста грузовых перевозок. Более того, в 2008 году их объем не только приблизился к показателям 1993 года, но по большинству железнодорожных администраций даже пре­высил их.

По сравнению с прошлым годом перевозки возросли на 2,8%, грузооборот – на 6,5%. Лидерами в приросте погрузки оказались Литва (+23%) и Молдавия (+17,2%). Из стран Центральной Азии отметились Узбекистан (+7,4%) и Казахстан (+7,2%).

Перевозки грузов в международном сообщении достигли 16,3% от общего объема и увеличились по сравнению с аналогичным периодом 2007 года на 4,1%. Особенно возросли данные перевозки в Молдавии (+30%), Казахстане (+22,2%) и Грузии (+21,8%). Увеличение погрузки в международном сообщении привело к росту дальности перевозки, которая за девять месяцев 2008 года составила 1261,7 км, +2,8% к уровню аналогичного периода 2007-го.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Значение Центрально-Азиатского региона с точки зрения транзитного потенциала невозможно переоценить. Но бурному развитию железнодорожного транзита препятствует целый ряд проблем. Их решение зависит от слаженных действий всех причастных к этому процессу стран. И особое место в этом отношении занимает Казахстан, который заявляет о начале возрождения Великого шелкового пути. [~PREVIEW_TEXT] => Значение Центрально-Азиатского региона с точки зрения транзитного потенциала невозможно переоценить. Но бурному развитию железнодорожного транзита препятствует целый ряд проблем. Их решение зависит от слаженных действий всех причастных к этому процессу стран. И особое место в этом отношении занимает Казахстан, который заявляет о начале возрождения Великого шелкового пути. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4803 [~CODE] => 4803 [EXTERNAL_ID] => 4803 [~EXTERNAL_ID] => 4803 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105260 [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105260 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 109621:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [SECTION_META_KEYWORDS] => транзитное будущее центральной азии: как реализовать? [SECTION_META_DESCRIPTION] => Значение Центрально-Азиатского региона с точки зрения транзитного потенциала невозможно переоценить. Но бурному развитию железнодорожного транзита препятствует целый ряд проблем. Их решение зависит от слаженных действий всех причастных к этому процессу стран. И особое место в этом отношении занимает Казахстан, который заявляет о начале возрождения Великого шелкового пути. [ELEMENT_META_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => транзитное будущее центральной азии: как реализовать? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Значение Центрально-Азиатского региона с точки зрения транзитного потенциала невозможно переоценить. Но бурному развитию железнодорожного транзита препятствует целый ряд проблем. Их решение зависит от слаженных действий всех причастных к этому процессу стран. И особое место в этом отношении занимает Казахстан, который заявляет о начале возрождения Великого шелкового пути. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Транзитное будущее Центральной Азии: как реализовать? ) )



Чтобы оставить свой отзыв, Вам необходимо авторизоваться

Читайте также

  1. На российском транспортном рынке активно продвигается китайская продукция. Являются ли поставки из КНР вариантом для снижения дефицита контейнеров и запчастей к вагонам?

Выставка Конгресс Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум Дискуссионный клуб
Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2024 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика конфиденциальности

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions