В краткосрочной перспективе зависимость России от импорта из Китая достигнет пиковых значений

Российские грузополучатели находятся в условиях безальтернативности при выборе поставщиков – такова новая реальность. С марта 2022 года традиционные поставки проверенной годами номенклатуры товаров из стран Запада стали недоступны либо затруднительны из-за повышения стоимости, транзитных сроков, сопутствующих издержек и рисков. Российские импортеры были вынуждены диверсифицировать своих поставщиков, делая выбор в пользу компаний из лояльных или нейтральных по отношению к России стран, находящихся в удобных логистических локациях.

В первую очередь это Китай, который по итогам 2022 года стал номером один среди всех торговых партнеров РФ. Взаимный товарооборот составил $190 млрд. А за первые четыре месяца текущего года он вырос на 43% по сравнению с аналогичным периодом 2022-го.

Сотрудничество с Индией и Ираном также набирает обороты. Так, объем торговли с Индией в 2022 году увеличился почти в 2,4 раза – до $32,5 млрд, а в январе – апреле 2023-го – уже в 3,8 раза выше, чем за четыре месяца прошлого года. С Ираном товарооборот гораздо скромнее, но и он в прошлом году вырос на $600 млн, достигнув $4,6 млрд.

В числе грузов практически вся номенклатура товаров, как включенных в западные пакетные санкции, так и несанкционных. Особенно в торговле с КНР. По нашим прогнозам, уже в краткосрочной перспективе зависимость России от импорта из Китая достигнет пиковых значений по большинству товарных позиций. Грузопоток будет увеличиваться на фоне падения импорта из западных стран. Безусловно, будут расти и поставки из Индии.

Как Китай, так и Индия будут наращивать импорт из России, особенно ресурсов – возобновляемых и нет. По Ирану прогнозов нет – страна длительное время находится под санкциями, и возможности по увеличению товаропотока ограниченны.

В целом же рост или сокращение товаропотоков находится в прямой зависимости от геополитической составляющей, покупательной способности населения и индекса промышленного производства в России. Горизонт планирования вряд ли может превышать один квартал.

Автор: Игорь Чернышев, представитель компании SOTA Logistic