В разделе «Компании» спецпроекта «РЖД-Партнер 30 лет: отражение на фоне эпохи» опубликован материал о ключевых этапах развития ОАО «РЖД»

В публикации рассматривается создание холдинга в 2003 году на базе МПС, переход к вертикально интегрированной модели управления и формирование к 2012 году единой управленческой вертикали с отказом от отделений железных дорог.

Также освещается развитие конкурентного рынка грузоперевозок и инвестиции частного бизнеса в вагонный парк свыше 400 млрд руб., что позволило устранить его дефицит. Отдельное внимание уделено реформам пассажирского комплекса, созданию ОАО «ФПК» и пригородных компаний.

Кроме того, затронуты изменения в системе управления, включая формирование бизнес-блоков и смещение акцента на финансовую устойчивость, что отразилось на показателях работы и инвестиционной политике холдинга.

Специальный проект доступен по ссылке.

Генеральный партнер проекта – АО «ИПК «СТРАЖ»