Норма о форс-мажоре в связи с пандемией будет применяться в меньшинстве случаев

Исходя из моей практики я могу сказать, что норма о форс-мажоре и освобождении от ответственности будет применяться к абсолютному меньшинству случаев. Судебной практики в этой области достаточно мало, но и в России были ситуации, которые можно назвать чрезвычайными. К примеру, летом 2010 года горели поля, и засуха привела к невозможности исполнения контрактов по сельскохозяйственной продукции. Здесь можно привести показательный пример злоупотребления ситуацией форс-мажора компанией-поставщиком. В рамках крупного дела фигурировал контракт, который был заключен в мае 2010 года, то есть до наступления ситуации форс-мажора. В связи с падением урожая подсолнечника на 25% цены выросли в 1,5 раза. У поставщика возник вопрос: а выгодно ли ему исполнять контракт, если он может те же объемы продать покупателям в 1,5 раза дороже?

Чем это похоже на актуальную ситуацию? Сегодня неисполнение контракта – это способ минимизировать убытки, в рассматриваемом деле это был способ заработка дополнительной прибыли. Мы должны понимать, что это две стороны одной медали.
Хочу подчеркнуть, что в рассматриваемой ситуации суд не признал возможным применение форс-мажора. Суд обратил внимание на то, что обязательства могли быть исполнены хотя бы в какой-то части, а они не были исполнены вовсе. К тому же, поставщик не фермер, а оптовик, а значит, мог провести закупку в другом регионе, пусть и по завышенной цене. Кроме этого, поставщик ведет деятельность на сельскохозяйственном рынке, и засухи и изменения на этом рынке – его коммерческий риск.
Мы можем представить условный тест, который поможет понять разницу между понятиями форс-мажора и коммерческого риска, это тест на невозможность исполнения обязательств. Классический пример форс-мажора – это гибель вещи в результате стихийного бедствия. К примеру, дом сгорел – у вас нет физической возможности его передать, что бы вы ни сделали. Все остальное – ваши риски.

Сейчас бизнес волнует, к примеру, уплата денег арендодателю. Да, у компании упал трафик, но означает ли это невозможность исполнения обязательств? Нет. Другой пример: компания заключила договор в валюте, а после произошел резкий скачок курса. Это тоже не форс-мажор. И я подчеркиваю, что даже в условиях пандемии применение статьи о форс-мажоре, скорее всего, будет редким случаем.

Однако можно пользоваться другими средствами, чтобы влиять на обязательства. Есть три крупные группы мер, к которым можно апеллировать. Первая – это экстренное государственное регулирование в части аренды, займов и т. д. Оно сделано в чрезвычайных условиях и даже может быть противоречиво, но это уже действующий инструмент. Кроме того, есть механизмы гражданского права, которые могут быть использованы применительно к коммерческим обязательствам. Прежде всего, это ст. 451 ГК РФ "Существенное изменение обстоятельств". Вполне возможно, что скоро нас ждет расцвет применения этой статьи. Однако применить ее можно будет только когда вступит в силу судебное решение, а это примерно 1,5 года. Третий момент: мы попали в ситуацию так называемого идеального шторма, то есть у нас наступил одновременно природный и финансовый кризис, а это значит, что в понятие форс-мажора могут быть внесены изменения в соответствии с судебной практикой. Буквально на этой неделе появилось разъяснение Верховного суда по поводу использования механизма форс-мажора в период пандемии, и в нем уже видны первые шаги в этом направлении.

Автор: Тимофей Носов, директор по юридическим вопросам и связям с государственными органами AZIMUT Hotels