+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва
30.11.2015 14:15:44
ЖД Транспорт / Новости
РЖД-Партнер

Стандарты IRIS целесообразно гармонизировать с потребностями РЖД - мнение

В связи с изменением структуры требований к системе менеджмента качества в стандарте ISO 9001:2015 целесообразно, воспользовавшись этим обстоятельством, помимо структурных перестановок улучшить модель системы менеджмента бизнеса по IRIS. Я имею в виду не только риск-менеджмент, который в действующей редакции IRIS обширно представлен в части технических рисков и является ключевым инструментом обеспечения надежности и безопасности продукции для железных дорог. Теперь область применения риск-менеджмента распространится на всю систему управления – от оценки контекста организации, выработки стратегий до бизнес-планирования, процессов системы менеджмента, целей и показателей результативности. 

В большей степени, с моей точки зрения, улучшения необходимы в разделе 8 «Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг». В частности, целесообразно оставить в этом разделе только те процессы, в которых, помимо общих «Анализ требований относящихся к продукции» и «Менеджмент изменений», осуществляются преобразования продукции и/или изменение ее статуса. Другие процессы следует перенести в соответствующие разделы: «Менеджмент проекта» – в раздел 4 как процесс организации работ, «Менеджмент конфигурации» вместе с RAMS и LCC в пункт 8.3 как инструменты проектирования и разработки продукции.

Кроме того, с точки зрения здравого смысла необходимо разделить понятия «физический износ» и «моральное старение» продукции. Физический износ – следствие воздействия физических нагрузок и эти вопросы решаются в RAMS. Моральное старение – следствие научно-технического прогресса. Если речь идет только об обеспечении запасными частями, то это необходимо особо оговорить. Но даже и в этом случае останутся различия между модернизацией элементов конструкции более современными вариантами и заменой вследствие требований по обслуживанию и ремонту. Все эти нюансы крайне важны, когда дело касается заказов продукции для железных дорог.

Также следовало бы конкретизировать требования по применению планов управления на уровне систем, подсистем, компонентов и/или материалов для стадии, предшествующей запуску в производство, и стадии производства с учетом результатов оценки технических рисков конструкции и производства. Пока этот вид документа в железнодорожной отрасли не применяется.

Основная цель этих и ряда других поправок, которые недавно обсуждали в НП «ОПЖТ», исходят из стремления сделать требования к качеству продукции и услуг для железных дорог более внятными, осмысленными и гармонизировать их с возрастающими потребностями их заказчика – российских железных дорог.

Сергей Котов,

главный специалист ГК "Приоритет"

Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.



Читайте также

Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2026 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика обработки персональных данных | Согласие на обработку персональных данных | Пользовательское соглашение

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Регистрационный номер СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдан Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions