Другая тенденция – дальнейшее снижение популярности гипермаркетов и рост магазинов у дома. Проходимость крупных торговых центров начала падать несколько лет назад, а в пандемию и вовсе опустилась до нуля, в то время как супермаркеты и небольшие локальные магазины остаются на плаву. Первые, к слову, начали выступать в качестве квартальных складов для служб доставки еды.
Многие стартапы и SMB-бизнес все больше включаются в sharing-экономику и пользуются возможностями совместных сервисов по использованию транспорта, складских помещений, услуг приема и обработки заказов.
На фоне этих событий игроки рынка стремятся отыскать наиболее бюджетные (и окупаемые) способы повышения эффективности работы склада. Но важно помнить, что любая модернизация – это проект со множеством требований к процессам, скорости реакции, локальным спецификам. В нашем случае проект объединяет интересы логистов, финансистов, управляющих складским хозяйством, IТ-специалистов, поддерживающих бизнес компании.
Базовые элементы модернизации – это анализ и моделирование складских процессов по схеме To-Be в качестве основы для последующего создания эталонной работы склада с применением автоматизации в рамках модернизированных процессов, определении экономических параметров проекта и разработки дорожной карты проекта. Также важным элементом любого внедрения считается обучение операционного персонала склада для минимизации количества обращений по функционалу систем и работы процессов.
В первую очередь обратить внимание нужно, конечно же, на WMS-решения. Эффективность работы склада после внедрения WMS повышается преимущественно за счет появления данных о каждом товаре и этапах его передвижения в единой системе. В ряде случаев WMS охватывает задачи маркировки продукции, обеспечивая взаимодействие данных с ГИС по отслеживанию оборота контролируемой продукции. С внедрением WMS компании в итоге снижают расходы на персонал, более рационально используют складские площади, а также могут повысить оборачиваемость склада, если интегрируют систему совместного управления запасами.
Учитывая вышеобозначенные тренды, сейчас эффективная цепь поставок, в том числе и складская логистика, – это конкурентные преимущества для крупных компаний.
Автор: Наталья Милехина, эксперт по бизнес-решениям Generix Group
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.
III КВАРТАЛ 2022Г. - 55 баллов 
