+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва
20.08.2019 13:32:50
Авиация / Комментарии
РЖД-Партнер

Бюджетный полет, или кто летит дешевле

Лоукостеры в России называют драйверами процесса повышения уровня авиатранспортной доступности. Но единственной авиакомпанией-лоукостером в стране по-прежнему остается дочернее предприятие «Аэрофлота» «Победа».

Что мешает расширению сети лоукостеров в России и в чем целесообразность развития целой системы в современных экономических условиях?
Трансформация в гибрид

Во многих регионах мира лоукостеры показывают рост рыночной доли и относительно высокие финансовые результаты. Не является исключением и российский рынок. Авиакомпания «Победа», основанная в сентябре 2004 года, растет весьма динамично: по данным Росавиации, за I полугодие этого года было перевезено на 44,7% больше пассажиров, чем за I полугодие 2018-го. Пассажирооборот вырос на 45,3%, показатели объемов перевезенных грузов и почты увеличились за полгода на 37,9%, грузооборот – на 40,5%.

По состоянию на июнь флот «Победы» состоит из 30 современных самолетов Boeing 737-800. Средний возраст воздушных судов (ВС) авиакомпании – 2,3 года.

Компания-лоукостер периодически анонсирует положительные изменения для пассажиров. К примеру, с 9 августа разрешено провозить в салоне самолета ноутбук без чехла сверх установленной нормы ручной клади. А раньше ноутбуки допускались к провозу в салоне самолета только в составе нормы ручной клади, соответствующей установленным авиапроизводителем Boeing габаритам 36х30х27см.

За две недели до этого «Победа» сообщила о том, что поставила абсолютный мировой рекорд по темпам роста перевозок в 2018 году – прирост пассажиропотока на 56,8%.

Целая часть остальных отечественных авиакомпаний перешли (или переходят) к гибридной бизнес-модели, в которой просматриваются приемы, характерные для лоукостеров: дешевая базовая услуга с минимумом удобств и дополнительные платные сервисы.

Здесь стоит вспомнить введение группой «Аэрофлот» безбагажных тарифов с 2 апреля на ряде среднемагистральных маршрутов авиакомпании «Россия», а также ПАО «Аэрофлот». В частности, на собственных рейсах «Аэрофлота» безбагажные тарифы ввелись для перевозок в города Германии (Берлин, Франкфурт, Дюссельдорф, Мюнхен, Гамбург, Штутгарт, Ганновер и Дрезден) и Италии (Рим, Милан, Венеция, Болонья, Неаполь и Верона). На некоторых направлениях снижение стоимости минимального тарифа составит до 30%, заверили тогда в компании.

Комментируя нововведения, директор консалтинговой компании «Инфомост» Борис Рыбак высказывался о том, что не ожидает конкуренции с компанией «Победа».

«Вообще, это делается как раз для того, чтобы выровнять конкурентные условия для «Аэрофлота» и других российских авиакомпаний, большинство из которых уже давно ввели эти тарифы. На мой взгляд, «Аэрофлот» хочет иметь такую же линейку тарифов и опробует их на двух европейских направлениях», – сказал он.

Транспортный редактор Travel.ru Юрий Плохотниченко говорит о том, что в России, по сути, большинство авиакомпаний уже работают по бюджетной модели. У всех авиакомпаний минимальный тариф не включает багаж (исключения есть лишь для отдельных направлений), у многих – не включает питание на борту, бесплатный выбор места, возможность сдать или обменять билет.

«Уже есть минимум полдюжины перевозчиков, которые не включают в минимальный тариф даже стандартную ручную кладь, позволяя пассажиру провезти бесплатно только какой-то мелкий предмет вроде городского рюкзачка. Другое дело, что на все это авиакомпании идут не от хорошей жизни, а ввиду нелегкой экономической ситуации в стране последние 5  лет. Пассажиры в массе своей попросту не могут платить за билет много, потому перевозчики не могут взвинчивать тарифы до бесконечности. Авиакомпании пошли по пути отвязывания от тарифа большинства услуг, которые ранее были в него включены по умолчанию. Теперь желающие могут платить за них дополнительно, но очень многие пассажиры стараются уложиться в минимальный тариф без дополнительных услуг и летают относительно недорого», – поясняет он.

По мнению исполнительного директора агентства «АвиаПорт», авиаэксперта Олега Пантелеева, именно такая трансформация бизнеса позволила российским авиакомпаниям конкурировать с «Победой» на ряде направлений, где представлен этот лоукостер. «Если посмотреть величину издержек на 1 пасс.-км, то практически все российские авиакомпании по мировым меркам – лоукостеры. В выигрыше остается пассажир, который может совершить перелет, доступный по цене и оптимальный по набору услуг», – отмечает он.

В начале пути

Большинство экспертов отрасли сходятся во мнении: в нынешних экономических условиях, когда доходы населения остаются на невысоком уровне, по сути, развитие только лоукостеров и целесообразно. Но этому мешает целый ряд факторов: низкий уровень доходов населения, низкая деловая активность, высокая стоимость авиатоплива и неблагоприятный курс национальной валюты.

Еще одной важной проблемой, тормозящей развитие системы лоукостеров, является несовершенство российского законодательства. Руководитель интернет-портала «Наш транспорт» Константин Венцлавович называет его довольно архаичным в этом плане.

«С одной стороны, законодательно были разрешены те же невозвратные билеты и возможность продавать билеты без питания и багажа. С другой стороны, в нормах провоза ручной клади остался список бесплатно провозимых предметов, который из-за своей обширности и крайне размытых формулировок затрудняет формирование простых правил и приводит к постоянным конфликтам при регистрации и посадке», – говорит он.

Помимо этого, в законодательстве остается обязательное требование к бесплатной регистрации пассажиров в аэропорту, за которую аэропорту платят авиакомпании и в конечном итоге те же пассажиры. Сохранение этого требования приводит к тому, что за регистрацию в аэропорту в составе билета платят абсолютно все пассажиры, в том числе и те, кто зарегистрировался онлайн и не воспользовался стойками регистрации. А некоторые авиакомпании и вовсе делают платной онлайн-регистрацию, что стимулирует регистрироваться на стойках в аэропорту и противоречит самой идее лоукоста, которая заключается в сокращении издержек, добавляет К. Венцлавович.

Не решает проблему и помощь со стороны государства, выраженная исключительно в субсидировании тех или иных маршрутов. Это повышает пассажиропоток здесь и сейчас, но никак не решает проблемы в долговременной перспективе.

Ю. Плохотниченко добавляет: властям стоило бы озаботиться ликвидацией избыточного регулирования и сдерживанием расценок на услуги аэропортов. Авиакомпании жалуются на огромные тарифы на монопольные услуги российских аэропортов и фактическое навязывание таких услуг. Например, в российских аэропортах чаще всего не разрешено пройти пешком от терминала к самолету, даже если это всего сотня метров. Российский аэропорт запрещает идти пешком и заставляет авиакомпанию платить несколько тысяч рублей за провоз пассажиров автобусом.

«То же самое с массой прочих сервисов вроде стоимости доставки питания на борт, обработки багажа, регистрации пассажиров. Многие пассажиры сейчас не возят багаж и не проходят регистрацию на аэропортовых стойках. По идее, это должно экономить деньги пассажира и перевозчика, но в реальности авиакомпании жалуются, что российское законодательство позволяет аэропортам в любом случае взимать с перевозчика полную плату за каждого пассажира, независимо от того, пользуется он этими сервисами или нет. В итоге все это отражается в цене билета, делая перевозки менее доступными», – комментирует Ю. Плохотниченко.

Исправить и изменить

Для развития лоукостеров нужно изменить две вещи, считает независимый эксперт Дмитрий Адамидов. Во-первых, упросить правила регулирования перевозок, чтобы лоукостер мог летать с минимальными простоями, условно говоря, как воздушное маршрутное такси. А во-вторых, построить существенно больше воздушных судов (как минимум 20–30% к нынешнему уровню), чтобы у перевозчиков был стимул их активно эксплуатировать. В условиях крайне интенсивной эксплуатации самолетов количество отказов техники должно быть сведено к минимуму, а унификация парка позволяет оперативно заменить на рейсе ВС на другое без смены экипажа и изменения числа посадочных мест.

«Победное шествие лоукостеров в Европе с 1990-х гг. как раз и было обусловлено некоторой избыточностью парка воздушных судов и аэродромов. У нас нет ни того, ни другого, поэтому пока лоукостеры не слишком распространены», – говорит он.

В то же время потребность в большом количестве унифицированных новых самолетов упирается в необходимость масштабных капитальных вложений и доступа к крупным финансовым ресурсам.

«Хотя в мире и есть попытки создания лоукостеров на региональных и дальнемагистральных маршрутах, наиболее успешные компании работают на ближнемагистральных рейсах и на воздушных судах семейств Boeing 737 или Airbus A320. С учетом этого ждать скорого появления лоукостеров на отечественных воздушных судах не приходится по чисто техническим причинам», – высказывается К. Венцлавович.

Региональный «Суперджет» не слишком подходит по дальности и вместимости, а также все еще является новым самолетом с неизбежными «детскими болезнями», с которыми сталкиваются все новые типы техники независимо от страны происхождения и авторитетности производителя. Будущий МС-21 будет подходить по характеристикам, но внедрять и обкатывать новые типы могут только крупные авиакомпании с традиционной моделью развития, которые могут позволить себе относительно низкий налет.

«С точки зрения инфраструктуры что-либо заметно улучшить будет крайне сложно. В мире лоукостеры стараются использовать альтернативные аэропорты: менее загруженные, более удаленные от городов и, следовательно, более дешевые. В России таких аэропортов практически не существует: в подавляющем числе городов есть только один безальтернативный аэропорт и появления новых воздушных гаваней ожидать, увы, не приходится. При этом конкуренция на рынке авиаперевозок остается крайне высокой, что заставляет авиакомпании в течение длительного времени работать с минимальным уровнем доходности или вовсе в убыток. Это затрудняет обновление воздушного парка, авиакомпании вынуждены использовать старые, дорогие в обслуживании и менее экономичные самолеты, что еще больше сокращает их прибыль и тормозит развитие», – добавляет эксперт.

Ожидание передачи

Развитие системы лоукостеров ряд экспертов связывают с реконструкцией военного аэродрома Сиверский, который был построен в 1937 году. Строительство и введение в эксплуатацию пассажирского аэропорта включено в Стратегию развития транспортно-логистической системы Ленинградской области.

Работа по передаче комплекса аэродрома в ведение региона и реализации инвестиционного проекта идет с 2016 года. Изначально он имел грунтовое покрытие и был предназначен для эксплуатации истребителей и истребителей-бомбардировщиков. В 1970-м были сооружены арочные укрытия для самолетов. В 1977-м на аэродроме была построена взлетно-посадочная полоса с искусственным покрытием. В июле 1993-го летный состав начал освоение дозаправки топливом в воздухе, а в 2006-м на аэродроме находилась эскадрилья Су-27, обеспечивавшая безопасность Петербургского саммита «Большой восьмерки».

В начале января губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко в своем Instagram сообщил о том, что уже в следующем году аэропорт Сиверский должен принять и отправить первые самолеты. «Время встать на крыло – реализация проекта аэропорта в Сиверском переходит в активную фазу. В 2020 году аэропорт должен принять и отправить первые самолеты. На встрече Дмитрий Никитин (гендиректор компании «Евросиб», которая планирует выступить одним из инвесторов проекта. – Прим. авт.) представил дорожную карту проекта», – написал глава региона на своей страничке.

Месяцем ранее А. Дрозденко сообщил о том, что в соответствии с дорожной картой реализация проекта по созданию аэропорта Сиверский начнется через 9 месяцев. По словам главы региона, на первом этапе предусмотрено создание карго-аэропорта, то есть предназначенного для грузовых перевозок. На втором этапе предполагается приспособить Сиверский для малой бизнес-авиации. И на третьем – создание на базе Сиверского аэропорта для пассажирских авиакомпаний-лоукостеров.

24 мая Министерство транспорта РФ соответствующим письмом Федерального агентства воздушного транспорта («Росавиация») подтвердило возможность размещения аэропорта около поселка Сиверский Гатчинского района.

«Одобрение федеральным центром стратегического проекта позволяет перейти к активным действиям по его реализации. В ближайшее время будут разграничены территории военного и гражданского использования и сформирован земельный участок для инвестпроекта по строительству грузового и лоукостерного хаба», – сказал А. Дрозденко.

Реализацию проекта курирует управление по транспорту Ленинградской области.

В начале августа в отделе развития транспорта и транспортной инфраструктуры управления Ленинградской области по транспорту сообщили, что процесс передачи земельного участка Минобороны в собственность Сиверского городского поселения с последующей передачей части данного земельного участка в собственность Ленинградской области для размещения аэропорта еще не завершен. Представители управления заверили, что со своей стороны они подготовили все необходимые письма, направили их в Минобороны России. В департаменте имущественных отношений передача земельного участка согласована. А в Минобороны пока предпочитают официально не комментировать ход реализации проекта.

После того как этот земельный участок будет передан в собственность поселения, будет установлена граница аэропортового комплекса, часть отойдет в Ленобласть под нужды аэропорта, часть останется в Сиверском городском поселении.

В настоящее время инвестор разрабатывает генеральный план и технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта по строительству аэропорта. Также в данный момент на аэродроме проводится экспертиза аэродромных покрытий для последующего определения объема инвестиций для реконструкции взлетно-посадочной полосы.

Начало реализации проекта строительства аэропорта будет осуществляться только после окончания процесса передачи земельного участка в собственность Ленинградской области.
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.


Чтобы оставить свой отзыв, Вам необходимо авторизоваться


Самое читаемое


Читайте также

  1. На российском транспортном рынке активно продвигается китайская продукция. Являются ли поставки из КНР вариантом для снижения дефицита контейнеров и запчастей к вагонам?

Выставка Конгресс Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум Дискуссионный клуб
Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2024 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика конфиденциальности

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions