Поддержать экологию – социальная миссия компаний

В частности, как рассказал он на II Международном Форуме «Зеленая логистика. Идеи. Практика, Перспективы.», в Itella каждый сотрудник вовлечен в корпоративные программы экологического менеджмента. Компания имеет оборот в 8,5 млрд руб., из которых 71% – доля логист услуг, основу которых составляют склады общей площадью 535,5 тыс. кв. м.

Как считает В. Тарасов, диапазон мер, которые могут быть включены в проекты экологического менеджмента достаточно широкий. Анализ экологические аспекты деятельности компании показывает, что, во-первых, несложно организовать мониторинг расхода ресурсов для поиска способов сокращения их потребления. Один из самых простых вариантов – переход на светодиодные лампы при освещении помещений. Другой способ – перевести погрузочную технику на электроприводе, использующуюся на складах, на литий-ионные аккумуляторы.

Это, с одной стороны, повышает эффективность использования машин, а с другой – исключают разливы электролита, содержащего вредные вещества.

Во-вторых, на каждом рабочем месте всегда можно найти способы снижения образования отходов. Скажем, при их раздельном сборе всегда обнаруживаются такие, которые вместо вывоза на свалку сдаются на вторичную переработку. В частности, на площадке Шушары это картон, полиэтиленовая пленка и деревянные поддоны.

В-третьих, целесообразно организовать контроль выхлопов транспортных средств. На складах Itella введены инструкции об обязательном выключении двигателей, запрет работы транспортных средств на холостом ходу. И это не единственный вариант снижения вредных выбросов в окружающую среду.

Александр Солнцев