Во время ремонта и модернизации инфраструктуры также нужно соблюдать баланс между проведением работ и пропуском поездопотока.
Важно повышать уровень маршрутизации, увеличивать группность вагонов и сокращать количество станций переработки.
Вызывает вопросы приоритизация пропуска контейнерного вагонопотока, так как доступ к инфраструктуре должен быть равнозначным для всех операторов подвижного состава.
Не стоит забывать и о системе управления перевозочным процессом. Меняющийся рынок, несомненно, требует ее постоянной адаптации к современным условиям. Это доказывают неоднократные изменения в действующей структуре на Восточном полигоне. Но, на мой взгляд, существовавшая ранее система по принципу единоначалия и централизации была более эффективной.
Если говорить о том, какие главные трудности возникали на сети на дорогах полигона в 2020 году, прежде всего это массовый неприем груза к перевозке преимущественно в направлении Восточного полигона. Из-за этого на протяжении всего года груженые вагоны простаивали.
Особенно острой ситуация была в II полугодии: в ноябре зафиксировано максимальное количество непринятых вагонов – 300 ед. одновременно, время простоя доходило до 30 суток. Данная ситуация привела не только к задержке груженого подвижного состава, но и к увеличению оборота вагона. В результате грузоотправители не всегда своевременно получали порожние вагоны под погрузку.
Помимо этого, в числе неблагоприятных факторов – конвенционные запреты на погрузку вагонов в порты Дальнего Востока и на станции Восточного полигона в направлении Китая, а также инфраструктурные ограничения пропускной способности, связанные с проведением ремонтных работ, отказами технических средств, дефицитом тягового подвижного состава и погодными условиями.