В сферу компетенции А. Панфилова входит реализация проектов по комплексному развитию системы управления ОВК: разработка и внедрение системы стратегического управления, совершенствование системы управления бизнес-процессами, развития системы управления программами и проектами, развитие системы мотивирования. Также в задачи А. Панфилова входит интеграция приобретаемых и создаваемых предприятий Группы ОВК в единую систему управления Группой.
Данная позиция в организационно-штатной структуре компании является вновь сформированной. До назначения А. Панфилов занимал должность заместителя директора управления развития и сопровождения корпоративного бизнеса ОАО «Сбербанк», где отвечал за вопросы совершенствования систем управления и реализацию программ развития корпоративного бизнеса.
Наша справка:
Объединенная Вагонная Компания создана в 2012 году для стратегического управления деятельностью ЗАО «Тихвинский вагоностроительный завод» и лизинговой компании ООО «РЕЙЛ1520» (RAIL1520). Целью ОВК является создание интегрированного провайдера железнодорожных услуг в сфере производства, операционного лизинга, инжиниринга и сервиса железнодорожных вагонов.


III КВАРТАЛ 2022Г. - 55 баллов 







