ЛокоТех в 2018 году увеличил инвестиции в развитие персонала на 16,7%, до 120 млн рублей

На эти средства планируется обучить 12 650 сотрудников: 1570 сотрудников руководящих должностей (против 1075 годом ранее), 2190 линейных руководителей (на уровне прошлого года) и 8893 человек рабочего персонала (+6% к 2017 г.).

«ЛокоТех» реализует комплексный план по развитию персонала, в котором используются как традиционные, очные, так и современные методы обучения: вебинары, чат-боты, онлайн-обучение.

Так, с 2015 года проводятся тренинги по развитию управленческих компетенций для уровней должностей от начальника сервисного локомотивного депо (СЛД) до директора филиала. За прошедшие 3 года обучение по программе прошло 532 человека. Запущен проект «Школа мастеров». Его основные задачи – развитие профессиональных компетенций, управленческих навыков линейных руководителей, вовлечение работников в решение корпоративных задач. Обучение проводится руководителями филиалов и СЛД. Участие в проекте приняли участие более 2 тыс. мастеров участков производства.

В 2017 году реализован проект «Менеджмент изменений». В нем приняли участие 523 человека (начальники СЛД и участники кадрового резерва на ключевые позиции). Проведено 11 обучающих вебинаров по наиболее актуальным направлениям.

В 2018 году запущен проект «Эффективный лидер». Во всех СЛД будут проведены тренинги для заместителей начальников депо, начальников отделов и старших мастеров. Планируется обучить 800 руководителей.

Большое внимание «ЛокоТех» уделяет развитию молодежной политики. Ежегодно в компании проводится более 1 тыс. мероприятий для молодых специалистов в возрасте до 30 лет. А в 2017 году был сформирован стратегический молодежный кадровый резерв «Лидеры будущего», в который вошли 164 человека.

Также «ЛокоТех» в 2018 году планирует открыть корпоративный учебный центр на базе Уссурийского локомотиворемонтного завода. В настоящее время завершена регистрация юридического лица АНО ДПО «Корпоративный университет ЛокоТех». Цели его создания – повышение уровня развития технических компетенций персонала и улучшение качества ремонта локомотивов.

С открытием учебного центра появится возможность формирования программ обучения с учетом потребности в компетенциях под конкретные рабочие места.

Учебный центр будет заниматься подготовкой и повышением квалификации по следующим профессиям: слесарь по ремонту подвижного состава, слесарь по осмотру и ремонту локомотивов, слесарь-электрик по ремонту электрооборудования. Планируется обучать вторым профессиям: стропальщик и оператор ГПМ, работающих с пола.