Белая книга сыграла важную роль в инновационном развитии не только железнодорожного транспорта, но и железнодорожного машиностроения - мнение

Ведь решение большинства таких задач требовало значительных инвестиций и больших расходов на НИОКР, осуществление которых в рыночных условиях всегда весьма рискованно. А при наличии «Белой Книги», в которой РЖД со своим высоким имиджем надёжности публично заявило о перспективных технических потребностях, придало не только уверенности бизнесу, но максимально минимизировало любые риски того, что созданные инновационные продукты машиностроительными компаниями, будут не достаточно востребованы железнодорожным транспортом.

Книга стала основой координации научно-технического взаимодействия машиностроителей с железнодорожным транспортом. Эта грандиозная программа обеспечила создание и развитие большого количества новых производств, в том числе на основе среднего и малого бизнеса. Благодаря этому программному и чрезвычайно важному, в условиях формирования рыночных отношений, документу успешно восстановлены «угасавшие» отрасли машиностроения, осуществлен целый ряд проектов по масштабной реконструкции предприятий железнодорожного машиностроения и трансфер самых передовых зарубежных технологий с уровнем локализации значительно превышающим этот показатель в автомобильной, пищевой и других отраслях экономики России. Так, модернизаций мощностей предприятий холдинга «Евраз» полностью реализована задача импортозамещения рельсов. У России больше нет необходимости закупать рельсы у зарубежных компаний, которые находятся в странах применивших пресловутые экономические санкции.

Реализация Белой книги оказалась очень важным событием в условиях мировых тенденций стагнации развития, обострения глобальной конкуренции в экономической и политической областях.

Белая книга РЖД – яркий пример координации творческой активности субъектов экономической деятельности. Это и пример государственным регулирующим органам не «ручного» и не административного, а успешного регулирования, обеспечившего мощное стимулирование к динамичному инновационному развитию. 

Сергей Палкин,
Директор по техническому регулированию ООО «ЕвразХолдинг»