Пандемия положительно повлияла на рынок промышленных решений в области дополненной реальности

Лидерами по внедрению AR-решений и цифровых двойников в России являются компании нефтегазового сектора и металлургии, что объясняется наличием финансовой возможности у этих предприятий для внедрения инноваций. Так, в «Сибуре» разработали собственную AR-платформу для удаленных консультаций персонала. Компания в период карантинных ограничений провела более 700 онлайн-консультаций с помощью инструмента «Удаленный эксперт AR». В компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» реализован пилотный проект по созданию информационной системы контроля состояния оборудования и эффективности персонала. В «Роснефти» продолжаются эксперименты с VR/AR для проектов строительства подземных трубопроводов на Дальнем Востоке. Пандемия стимулировала поиск IT-инструментов для удаленного взаимодействия подрядчиков и сотрудников «Газпром нефти». И сегодня компания создает цифровой продукт для дистанционного взаимодействия при выполнении шеф-монтажных работ на базе отечественного программного обеспечения «ИКСАР» и промышленных AR-очков.

В целом пандемия COVID-19 положительно повлияла на рынок промышленных AR-решений. Значительно вырос спрос на решения типа удаленный помощник, цифровые двойники производств с элементами VR/AR, тренажеры, которые можно было бы использовать без дорогих специализированных устройств и датчиков. Кроме того, сегодня большинство компаний нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности страны активно переходят с системы планово-предупредительных ремонтов на систему выполнения ремонтов по фактическому техническому состоянию оборудования, что позволяет снизить объемы и оптимизировать сроки ремонта, а также обеспечить дифференцированный подход к обслуживанию оборудования с различной степенью износа узлов.

Внедрение ремонтов по фактическому техническому состоянию может принести предприятию выгоду, эквивалентную 30% от общей стоимости эксплуатируемого оборудования. При этом цифровой двойник оборудования является ключевым элементом стратегии внедрения ТОиР по фактическому состоянию на нефтеперерабатывающих предприятиях. Актуальность этой задачи обусловлена еще и тем, что большая часть работающих сегодня НПЗ в России и странах СНГ были введены в эксплуатацию в середине 1960-х гг., и парк насосного оборудования на них со сроком службы 30 лет и более составляет 20–50%. При этом большинство отказов оборудования происходит как раз по причине его неудовлетворительного состояния.

Автор: Денис Хитрых, директор центра исследований и разработок, директор по маркетингу «КАДФЕМ Си-Ай-Эс»