Для бизнеса ситуация иная. При ввозе коммерческой партии товаров (например, женской одежды) импортер оплачивает, помимо расходов на доставку и таможенное оформление, НДС в размере 20%, пошлину (в зависимости от кода ТНВЭД), сертификацию по техрегламенту ЕАЭС, маркировку, складское хранение и прочие сопутствующие расходы. Например, пошлина на хлопковое женское пальто составляет 10%, но не менее €2,25 за килограмм. В результате итоговая цена товара для покупателя оказывается значительно выше, чем при покупке в розницу через маркетплейс.
Эти условия делают покупки физлицами через международные онлайн-площадки более выгодными, чем традиционный B2B-импорт. Однако снижение спроса в B2B-сегменте также связано с макроэкономическими факторами – в частности, высокой ключевой ставкой ЦБ РФ. Это усложняет оценку влияния исключительно e-commerce на происходящие изменения.
Тем не менее эксперты отмечают риски монополизации. Крупные маркетплейсы уже начали предлагать китайским продавцам полный 3PL-сервис – от таможенного оформления до хранения и доставки товаров в Россию. Такая модель позволяет продавать более широкий ассортимент прямо со складов маркетплейса, усиливая конкуренцию с российскими импортерами.
По сути, маркетплейсы уже заняли доминирующее положение в онлайн-торговле. Расширяя линейку сервисов – логистику, складирование, обработку заказов, они все больше становятся не просто торговыми площадками, а центрами управления цепочками поставок. В такой модели именно маркетплейс диктует логистическим провайдерам условия, сроки и требования, что меняет правила игры на рынке логистических услуг.


III КВАРТАЛ 2022Г. - 55 баллов 



