+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва
10.07.2025 16:32:38
Логистика / Мнения
РЖД-Партнер

Акцент на международной кооперации позволяет выстраивать устойчивые цепочки поставок и обмениваться компетенциями

На фоне растущего акцента на использование внутренних ресурсов государство последовательно подчеркивает: международная кооперация по‑прежнему актуальна. Причем речь идет не только о промышленной, но и о торговой кооперации. Важно, что приоритетом остается не изоляция, а партнерские форматы – сотрудничество с теми странами и компаниями, которые готовы работать в российской юрисдикции, учитывать национальные интересы и по возможности локализовываться внутри страны.
Акцент на международной кооперации позволяет выстраивать устойчивые цепочки поставок и обмениваться компетенциями
Такой подход позволяет выстраивать устойчивые цепочки поставок, обмениваться технологиями, ресурсами и компетенциями, при этом сохраняя контроль над критически важными секторами. Логика кооперации становится более гибкой и одновременно более прагматичной.

Ключевым направлением остается развитие сотрудничества в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Это не только общее таможенное пространство и единые правила сертификации, но и возможность ускоренного запуска совместных производств, а также создания инфраструктуры для цифровой торговли. Интеграционные решения ЕАЭС формируют необходимый «ближний контур» торгового взаимодействия, на котором можно отрабатывать механизмы расчетов, логистики и правового сопровождения.

На следующем уровне – расширение экономических связей в рамках Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). В условиях переформатирования глобальных рынков ШОС становится площадкой для устойчивого взаимодействия со странами Центральной и Южной Азии, Ближнего Востока и частично Восточной Европы. Здесь речь уже идет о сопряжении транспортных коридоров, энергетических проектов, а также создании доверенной цифровой инфраструктуры для трансграничной торговли.

Что касается БРИКС и БРИКС+, то здесь фокус смещается на диверсификацию направлений. Все чаще звучат инициативы по расширению торгово-экономического взаимодействия с государствами, которые ранее находились вне поля активного внимания. Среди них Индонезия как перспективный производственный и аграрный центр Юго-Восточной Азии, Южная Африка и Египет как участники БРИКС+ с развитой логистикой и энергетической инфраструктурой, Иран как стратегический партнер по логистике, металлургии и химии, Турция с отраслевыми возможностями в машиностроении, текстиле и транспортной логистике. Кроме того, нарастает интерес к странам Латинской Америки – Бразилии, Аргентине, Венесуэле, поставляющим продовольствие, удобрения, оборудование и технологии переработки.

Для усиления реальной торговли с этими странами необходимы конкретные инструменты: договоры о взаимном признании стандартов и сертификатов, запуск национальных цифровых торговых платформ, развитие функциональных расчетных каналов – через цифровые валюты, клиринговые механизмы, агентские банки. Также важно упростить процедуры выхода на рынки – в части таможенного, валютного и логистического сопровождения. Это требует обновления нормативной базы, включая уточнение статуса совместных производств на территории России, создание механизмов страхования санкционных и политических рисков, а также стандартизацию описания продукции и услуг.

Сегодня деловое сообщество не просто адаптируется – оно само формирует запрос на кооперационные инструменты, ориентируясь на реальные потребности рынка. Все чаще именно бизнес задает направление, а государственные институты подключаются к уже работающим решениям, масштабируя их.

В этом контексте особенно важно, чтобы логика «отраслевого заказа» стала рабочим механизмом – не декларацией, а конкретной технологией сопряжения интересов отрасли, государства и внешнеэкономических партнеров. Такой заказ, к которому традиционно проявляет интерес Минпромторг, может стать точкой сборки для цифровых платформ, механизмов расчетов и инструментов поддержки экспорта.

Это не история про ожидания «сверху», а про созревший, оформленный спрос со стороны рынка.

Создание цифрового отраслевого каталога, модернизация нормативной базы и институциональное оформление новых форм взаимодействия – это не абстрактные меры, а конкретные действия, востребованные участниками цепочек кооперации. Кооперация сегодня перестает быть декларацией и превращается в рабочую бизнес-практику.
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.



Читайте также

Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2025 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика обработки персональных данных | Согласие на обработку персональных данных | Пользовательское соглашение

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions