Вместо сбора с маркетплейсов Почте России предлагают повышать доходность

Хождение в народ

Теме взаимодействия Почты России с торговыми интернет-площадками был посвящен состоявшийся в Москве круглый стол.

Как сообщил директор департамента развития новых телекоммуникационных сервисов Минцифры Антон Привезенцев, вопрос о новом виде сбора с участниками онлайн-торговли предварительно изучался причастными ведомствами.

«Конструкция по инфраструктурному платежу была проработана на примере резерва универсального обслуживания операторов связи. И в целом мы за дискуссию с рынком, готовы рассматривать разные варианты партнерства Почты России и маркетплейсов», – заверил А. Привезенцев.

Действующая сеть почтового оператора убыточна из-за высокой стоимости содержания инфраструктуры и падающего спроса на почтовые услуги, уточнил он. Необходим финансовый источник, который бы сбалансировал его экономику.

В свою очередь, маркетплейсы и другие участники рынка онлайн-торговли создают свою клиентскую модель электронной коммерции, которая, по сути, аналогична функционалу отделений Почты России, но на них не распространяются требования по присутствию в отдаленных районах РФ, отметил чиновник. Коммерческие структуры развивают сети в высокомаржинальных локациях, резюмировал он.

Впрочем, представители онлайн-торговли оспаривают это утверждение. «Мы стараемся, и в этом специфика электронной коммерции, дотянуться до любого гражданина, в каком бы населенном пункте он ни находился», – заявил управляющий директор ООО «Интернет-решения» (Ozon) Сергей Беляков.

По его словам, совместно с главами регионов был предложен формат для малонаселенных территорий, когда позволяется открывать пункты выдачи товаров в жилых домах. Причем местные жители имеют возможность и доставлять, и реализовывать данный продукт для своих односельчан, что немаловажно для поддержания демографии в отдаленных районах.

Сбор как налог

Представители e-com с введением инфраструктурного платежа не согласны.

«Любой такого рода платеж для нас как оборотный налог. Любой оборотный налог – это повышение цен. Работают простые законы экономики: когда вы взымаете с оборота компании налог, компания должна добрать на эту сумму услуг, чтобы дозаработать эти деньги», – сказал президент Ассоциации компаний интернет-торговли Артем Соколов.

По оценкам АКИТ, повышение цен может составить 3–5%.

Помимо этого, введение инфраструктурного платежа может оказаться не очень хорошим прецедентом. «На наш взгляд, в целом неприемлемо для государственных компаний собирать деньги с бизнеса или с оборота какого-либо бизнеса. Сегодня для Почты соберем деньги. Завтра РЖД придут, скажут, давайте с оборота других компаний, которые пользуются нашими логистическими услугами, соберем деньги, потом какой-нибудь госбанк заявит, нам денег не хватает, давайте соберем с других банков», – обрисовал перспективу А. Соколов.

Участники рынка видят выход в развитии партнерских отношений с Почтой России, поиска возможностей для дополнительных доходов. На следующий год есть дорожная карта по количеству услуг, которые e-com сможет закупить у почтового оператора, проинформировал президент АКИТ. Общая сумма таких услуг сможет составить 37,9 млрд руб.

«На самом деле есть еще серьезный дополнительный потенциал, который зависит от новых направлений работы, от того, насколько успешными будут наши компании на рынках зарубежных стран. Сейчас достаточно активно развивается экспорт в интернет-торговле, мы выходим на рынки стран СНГ, Турции. Если на этих ранках все будет хорошо складываться, то еще потенциал, минимум в 14 млрд руб., есть, который может быть реализован в 2024 году», - не исключил А. Соколов.

Самый правильный путь дальнейших отношений с Почтой России, убежден руководитель по работе с органами государственной власти ООО «Вайлдберриз» Александр Литвак, – это развитие коммерческих отношений, повышение уровня сервиса, взаимовыгодное сотрудничество.

Автор: Павел Белов