+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва
09.12.2016 09:40:00
ЖД Транспорт / Мнения
РЖД-Партнер

Подход операторов к новой ЦМР достаточно консервативен

СРО Союз операторов железнодорожного подвижного состава принимает участие в обсуждении проекта Целевой модели рынка железнодорожных перевозок. В 2015 году формально закончился срок действия Структурной реформы железнодорожного транспорта, но ее оценка полностью так и не была осуществлена. Поэтому неясно, действительно такого ли состояния рынка мы добивались на старте реформы в 2001 году. По сути, стоит либо признать, что целевое состояние рынка достигнуто, либо выработать программу действий на перспективу. Это может быть не столь глобальный документ, как программа структурной реформы, но и жить целый год без какой-либо программы действий в отрасли, вероятно, не совсем правильно.
Подход операторов к новой ЦМР достаточно консервативен
Наш подход к мероприятиям Целевой модели рынка я бы охарактеризовал как достаточно консервативный. Здесь важно именно семь раз отмерить, прежде чем принимать какие-то системные решения. Мы считаем, что не стоит полностью отказываться от экспериментов в сфере деятельности частных перевозчиков, взяв за основу работы существующую модель перевозок собственными поездными формированиями. Вместе с тем следует сохранить базовые элементы предыдущих моделей, в первую очередь те институты рынка, которые уже созданы. Разумеется, это относится и к рынку операторских услуг.
При этом, несомненно, как перед ОАО «РЖД», так и перед операторским сообществом стоит задача сохранения существующей грузовой базы железнодорожного транспорта. В этой связи совместно с Ассоциацией перевозчиков и операторов подвижного состава железнодорожного транспорта (АСКОП) мы направили в Правительство Российской Федерации письмо о необходимости выработки схемы транспортного баланса рынка по перевозкам нефти и нефтепродуктов на среднесрочную перспективу. Считаем, что это позволит обеспечить планирование имеющихся транспортных мощностей, сформировать соответствующие инвестиционные программы участников рынка по перевозке нефти и нефтепродуктов, обеспечить взаимоувязку и взаимодополняемость железнодорожного, трубопроводного, водного и автомобильного транспорта, оперативно реагировать на изменения конъюнктуры на мировых рынках.
Можно сказать, что в 2003 году принятие законов, связанных с реформой, в некоторых случаях обгоняло практику. Например, именно в законах заложено не получившее пока практического воплощения разделение инфраструктуры и перевозочной деятельности. Сейчас накоплен значительный опыт работы в новых условиях и требуется внесение в регуляторную базу существенных изменений. Определенные шаги в этом направлении уже делаются, вместе с тем, на мой взгляд, требуется системный подход, базой для которого могла бы стать Целевая модель рынка. Мы считаем, что в 2017 году необходимо начать работу над комплексными изменениями в Устав железнодорожного транспорта, тем более что в Комитете по транспорту и строительству Государственной Думы мы имеем поддержку по данному вопросу.
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.



Читайте также

Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2025 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика обработки персональных данных | Согласие на обработку персональных данных | Пользовательское соглашение

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions