По его словам, компания уже давно ведет целенаправленную политику по расширению конкуренции. В 2012 году объем конкурентных закупок составлял примерно 38%, против 61% закупок у единого поставщика. По итогам 2015 года закупки у единого поставщика сократились до 37%, в то время, как доля конкурентных закупок выросла до порядка 63%.
"По сути, начиная с 2012 года, ситуация изменилась кардинальным образом", - добавил он.
М. Рачковский отметил, что у единого поставщика остались закупки, которые в принципе затруднительно осуществлять на рынке, в силу его слабой развитости. Это закупки специализированного тягового подвижного состава, здесь компанией закупается все, что производится в России, электроэнергия и закупки услуг у государства.
Александра Можаровская


III КВАРТАЛ 2022Г. - 55 баллов 








