Корпоративный университет «ЛокоТех» показал свою эффективность за первый год работы

Создание Корпоративного уни¬верситета позволило сохранить и приумножить накопленные ранее в компании уникальные навыки производственного персонала, собрать методические материалы и пособия, сформировать технические и управленческие знания для работников.

Центром базирования Корпоративного университета стал Уссурийский локомотиворемонтный завод, где были созданы условия для демонстрации цифрового обучающего контента, проведения теоретических и практических занятий, организации дистанционной и самостоятельной работы. Только за первый год деятельности университета профессиональную подготовку здесь прошли более 2900 сотрудников ООО «ЛокоТех», ООО «ЛокоТех-Сервис», АО «Желдорреммаш», многие из которых получили свидетельства и удостоверения, действующие на всей территории страны.

«Мы стремились к организации обучения таким образом, чтобы оно было удобным для всех участников образовательного процесса, и с этой задачей справляемся. В 2022 году планируем начать обучение руководителей. Таким образом, Корпоративный университет станет единым центром по подготовке специалистов всех уровней», – говорит директор департамента по развитию персонала ГК «ЛокоТех» Ольга Каналина.

В основу образовательной системы легла технология Learning Management System (LMS), включающая в себя классический очный и очно-заочный форматы обучения. В образовательном процессе активно применяется просмотр учебных фильмов и работа на виртуальных тренажерах. «Для закрепления теоретических знаний используются различные 3D-модели, имитирующие устройства тягового подвижного состава, и другие визуальные продукты. Они создаются из интегрированного контента нормативной, конструкторской и ремонтной документации по всем видам ремонта локомотивов на заводах и в сервисных депо», – рассказывает руководитель проекта «Корпоративный университет» Ксения Солоусова. Таким образом, цифровая среда университета позволяет изучать реальные узлы и агрегаты тягового подвижного состава, технические и технологические процессы работы локомотивов, чтобы персоналу было проще вникнуть в материал, разобраться и отработать важнейшие технологические процессы, преж¬де чем приступить к работе на реальном оборудовании на площадках компании.

«Процесс обучения построен не прос¬то на теории. Все тонкости ремонта, допустим, дизельного оборудования наши учащиеся закрепляют на практике, на производственных площадках», – отмечает преподаватель Корпоративного университета «ЛокоТех», директор по организации производства УЛРЗ Михаил Лазорченко.

В скором времени в системе управления знаниями Корпоративного университета «ЛокоТех» будет создан информационный ресурс сведений, куда войдут фотоархивы редких дефектов узлов локомотивов, алгоритмы их устранения, банк рационализаторских предложений. Все зарегистрированные на ресурсе пользователи смогут работать с этой информацией.

Кроме того, с IV квартала 2020 года начнет действовать платформа дистан¬ционного обучения, которую Корпоративный университет создает в партнерстве с Дальневосточным университетом путей сообщения.

Главным фактором успеха университета стала укомплектованность профессиональным корпусом корпоративных преподавателей, подобранных из числа опытных специалистов ГК «ЛокоТех» и узких отраслевых специалистов. «Мы понимаем необходимость идти в ногу с изменениями рынка, развиваться и совершенствоваться. Квалифицированные кад-ры – главный ресурс для достижения эффективности. И мы стремимся создавать в компании условия для сохранения и профессионального развития персонала», – подчеркивает заместитель генерального директора по корпоративному развитию ГК «ЛокоТех» Наталья Плетенецкая.

Подводя итоги работы Корпоративного университета, важно отметить, что всего за год его деятельности в группе компаний удалось создать экосистему знаний для руководства, персонала заводов и сервисных депо, которая позволяет повышать квалификацию работников без отрыва от производства, тем самым формируя условия для наращивания темпов производительности труда на предприятиях.