+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва
20.02.2026 18:00:45
ЖД Транспорт / Обзоры
РЖД-Партнер

Транспортная неделя: цифровая трансформация, инфраструктурный масштаб и новая логика регулирования

Минувшая неделя показала, что транспортная политика России входит в фазу системных изменений. Одновременно формируются цифровые платформы управления отраслью, ускоряется подготовка к запуску первой высокоскоростной магистрали (ВСМ), расширяется портовая инфраструктура и усиливается дискуссия о регулировании рынка перевозок. Все эти процессы объединяет одна цель — повышение управляемости, прозрачности и экспортного потенциала транспортной системы.
Транспортная неделя: цифровая трансформация, инфраструктурный масштаб и новая логика регулирования
«ГосЛог»: цифровая архитектура логистики

Ключевым событием стало утверждение правительством положения о национальной цифровой транспортно-логистической платформе «ГосЛог». Документ подписал председатель правительства Михаил Мишустин, оператором назначено Министерство транспорта Российской Федерации.

Фактически речь идет о создании единой цифровой среды для всех участников рынка — от перевозчиков и экспедиторов до государственных органов. Принцип «одного окна» при оформлении документов должен устранить фрагментарность отраслевых сервисов, сократить сроки согласований и снизить административную нагрузку.

Особое значение имеет внедрение механизмов юридически значимого электронного документооборота и сквозной цифровой прослеживаемости грузов. Это означает переход от декларативного контроля к управлению в режиме реального времени. В долгосрочной перспективе «ГосЛог» может стать инструментом моделирования транспортных потоков и более точного планирования инфраструктурных инвестиций.

Системно это шаг к платформенной модели управления отраслью — аналогичной тем, что уже внедрены в финансовом секторе и госуслугах.

ВСМ: переход от проектирования к промышленной фазе

Высокоскоростная магистраль Москва — Санкт-Петербург продолжает приобретать реальные производственные очертания. На заводе Уральские локомотивы начато изготовление первых образцов российского высокоскоростного электропоезда. В ходе визита предприятия инициативу поддержал Дмитрий Медведев.

Параллельно Министерство транспорта Российской Федерации готовит президенту четыре сценария дальнейшего развития сети ВСМ. Это означает, что проект Москва — Санкт-Петербург рассматривается не как единичный кейс, а как пилот для масштабирования высокоскоростной модели на другие направления, включая международные маршруты.

Отдельного внимания заслуживает решение Российские железные дороги совместно с компанией «Дороги и мосты» создать 10 производств для выпуска элементов искусственных сооружений. Около 30% трассы пройдет по эстакадам и мостам, что требует серийного производства более 5 тыс. железобетонных балок массой свыше 700 тонн каждая.

Таким образом, ВСМ превращается в индустриальный проект, способный сформировать новые компетенции в строительстве, машиностроении и проектировании. Это не только транспортная инициатива, но и драйвер развития промышленности.

Регулирование рынка вагонов: сигнал о перераспределении рисков

На фоне роста логистических затрат дальневосточные парламентарии выступили с инициативой введения государственного регулирования цен на аренду грузовых вагонов для теплоснабжающих организаций. Предложение поддержала парламентская ассоциация «Дальний Восток и Забайкалье».

Проблематика лежит в плоскости тарифообразования: при высокой доле транспортной составляющей в стоимости топлива для ЖКХ (до 50%) отсутствие регулирования аренды подвижного состава усиливает ценовые колебания.

Экономически инициатива отражает напряжение между рыночной моделью железнодорожных перевозок и социальной значимостью отдельных сегментов грузооборота. Если регулирование будет введено, это станет важным прецедентом для пересмотра баланса между коммерческой эффективностью операторов и публичными обязательствами государства.

Монетизация активов РЖД: инфраструктура как источник капитала

Российские железные дороги объявили о планах выставить на торги ряд объектов в Москве, Краснодаре и Красноярске. Среди активов — депо «Лихоборы», площадка «Красная сосна», проект «Угрешская», а также региональные объекты на берегу Енисея и в центральной части Краснодара.

Продажа непрофильных активов укладывается в стратегию высвобождения капитала для финансирования инфраструктурных проектов. В условиях масштабных инвестиций в ВСМ и обновление сети компания вынуждена оптимизировать имущественный портфель.

Это типичная для крупных инфраструктурных холдингов практика: конвертация недвижимости в ликвидные средства с последующим направлением их в капиталоемкие проекты.

Контрейлерный сервис: усиление связности страны

В пилотном режиме протестирован контрейлерный маршрут Шушары — Хабаровск. Оператором выступает дочерняя структура РЖД — ФГК. Перевозка была реализована по «кольцевому» принципу с загрузкой в обе стороны.

Рост контрейлерных перевозок (по итогам 2025 года +22%) указывает на постепенную интеграцию автомобильной и железнодорожной логистики. Такая модель снижает нагрузку на автотранспорт, сокращает износ техники и обеспечивает более предсказуемый график доставки.

В условиях протяженной территории страны развитие подобных сервисов становится инструментом территориальной интеграции и повышения устойчивости цепочек поставок.

Порты: ставка на экспортный потенциал

Министр транспорта Андрей Никитин сообщил, что в 2026 году мощность российских морских портов увеличится на 21 млн тонн. Расширение ожидается в Усть-Луге, Высоцком зерновом терминале и угольном терминале «Порт Эльга».

Рост портовых мощностей — это прямой ответ на переориентацию экспортных потоков и необходимость диверсификации логистических направлений. Расширение перевалочных возможностей повышает устойчивость внешней торговли и снижает инфраструктурные ограничения для экспортеров.
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.



Читайте также

Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2026 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика обработки персональных данных | Согласие на обработку персональных данных | Пользовательское соглашение

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions