+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва

Выпуск 4 (296) февраль 2015

4 (296) февраль 2015

Представляем вашему вниманию третий ежегодный спецпроект, посвященный деятельности топ-менеджеров, внесших заметный вклад в развитие транспортной системы РФ, а также соседних стран, включенных вместе с Россией в единое логистическое пространство.

Российские вагоноремонтные компании постепенно начинают получать сертификаты, дающие право продлевать срок службы грузовых вагонов. Какова готовность предприятий к новым требованиям?

Объем железнодорожных контейнерных перевозок по сети РЖД в 2014 году вырос на 3,7%. Во многом – за счет внутренних отправок. А вот транспортировка в международном сообщении сократилась на 0,8%: сказалась сложная экономическая ситуация. Тем не менее транзит показал существенный рост. Усилится ли эта тенденция в текущем году?

Внимание!

Просматривать полное содержание статей могут только пользователи, подписавшиеся на электронную версию журнала.

Вход в личный кабинет Регистрация Подписаться

РЖД-Партнер

Трансформация рынка

Объем железнодорожных контейнерных перевозок по сети РЖД в 2014 году возрос на 3,7%. Во многом – за счет внутреннего сообщения. А вот транспортировка в международном сообщении сократилась на 0,8%: сказалась сложная экономическая ситуация. Зато существенный рост показал транзит. Усилится ли данная тенденция в текущем году?

Array
(
    [ID] => 97613
    [~ID] => 97613
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Трансформация рынка
    [~NAME] => Трансформация рынка
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/transformatsiia-rynka/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/transformatsiia-rynka/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Смена ориентиров


Контейнеризация в России еще только набирает обороты. Однако год от года расширяется как номенклатура перевозимых в контейнерах грузов, так и их объем. В пересчете на вес погрузка грузов в контейнерах в 2014-м составила 23,5 млн т, что на 2,3 млн т больше, чем годом ранее. 
C 2008-го во внутрироссийском сообщении наибольший прирост показали химикаты и сода (+76,9%), машины и оборудование (+81,8%), а также нефтяные грузы (в 2,5 раза). Наивысший подъем экспортных поставок в контейнерах за указанный период зафиксирован по лесным грузам – в 6,4 раза. И буквально фантастический взлет экспорта произошел в сегменте химических и минеральных удобрений – в 275 раз.
В импортном сообщении лидерами стали промтовары (+73,2%) и метизы (+24,5%). При этом всего четыре груза впервые за этот период, не считая кризисного 2009 года, в 2014-м показали снижение к предыдущему году: автомобили (-25,9%), химикаты и сода (-2,8%), метизы (-10%), а также машины и оборудование (-10%).
А вот в транзитном сообщении перевозки автомобилей и метизов с 2008 года существенно выросли (в 2,7 и
4,6 раза соответственно). По машинам и оборудованию, а также химикатам и соде рост менее заметный – в пределах 15%. Более крупная прибавка – в категории промтоваров (+66,1%). Такой положительный перелом произошел именно в 2014 году (+61,6% к уровню 2013 г.). До этого динамика в данном сегменте выглядела неравномерно: после падения в 2009-м на 22,6% в следующем после этого году объемы почти полностью восстановились, но в 2011-м снова сократились на 11,8%, затем стали незначительно расти, показав прорыв в 2014-м. Это вывело промтовары на третью после автомобилей и метизов позицию в структуре транзитных контейнерных перевозок (их доля в 2014 г. составила 10,3%).

Новые сервисы – новые возможности


По словам генерального секретаря международной ассоциации «Координационный совет по транссибирским перевозкам» (КСТП) Геннадия Бессонова, на фоне падения объемов импортных перевозок, связанного с изменением курса рубля по отношению к доллару, евро и швейцарскому франку, наблюдается стабильный рост объема транзитных перевозок грузов, в том числе по Транссибирской магистрали.
Сокращение контейнерного импорта, по мнению представителя ПАО «ТрансКонтейнер», было обусловлено снижением потребительской уверенности в связи с ухудшением экономической ситуации в стране. Отметим, что объем перевозок подвижным составом крупнейшего контейнерного оператора за 2014 год увеличился на 0,9%, достигнув почти 1,5 млн TEU. Рост внутренних перевозок, транзита и экспорта позволил компенсировать сокращение импортных отправок. 
По оценкам ведущего эксперта-аналитика отдела исследований грузовых перевозок Института проблем естественных монополий Александ­ра Слободяника, такая динамика во многом связана с введением новых привлекательных для клиента услуг, организацией ускоренных контейнерных поездов, в том числе в рамках проекта «Транссиб за 7 суток», а также с улучшением качественных показателей работы железнодорожного транспорта. В первую очередь – за счет увеличения скорости и надежности доставки.
Как отмечает директор по развитию бизнеса ОАО «РЖД Логистика» Денис Мазурин, в 2014 году компанией было перевезено почти в 2 раза больше грузов в контейнерах, чем в 2013-м: 27 тыс. TEU против 15 тыс. TEU. Он полагает, что увеличение объема грузоперевозок достигнуто прежде всего благодаря развитию новых маршрутов как по Транссибу, так и через Казахстан. «Кроме того, нам удалось решить важнейшую задачу по балансировке грузопотоков, чтобы направлять контейнеры не только из Азии в Европу, но и в обратном направлении. Для компании, которая занимается транзитными перевозками, это имеет первостепенное значение. Только в случае организации сопоставимых потоков в обоих направлениях можно минимизировать издержки и предоставить конкурентные условия клиентам», – добавляет Д. Мазурин.
Судя по всему, над этим работает не только «РЖД Логистика». По итогам 2014 года коэффициент порожнего пробега контейнеров в целом на сети снизился. Например, у ПАО «ТрансКонтейнер» он опустился до рекордного уровня в 28,8%. Однако в компании отмечают и негативную тенденцию: показатели оборота вагонов и контейнеров несколько ухудшились вследствие ослабления клиентского спроса и увеличения среднего расстояния перевозки контейнеров.

Транзитные перевозки: входим во вкус?


Несмотря на очевидные преимущества перевозок грузов транзитом по территории России, эта услуга до сих пор остается не слишком востребованной. Хотя развитию данного направления способствует ряд факторов. В частности, развитие и перемещение мирового производства электроники, бытовой техники, товаров легкой промышленности в Китай и Южную Корею, в районы непосредственной близости к Транссибу, а также двукратное сокращение времени доставки контейнеров по суше, в отличие от морского плеча. Отметим, что в сегодняшних экономических условиях предоставление данной услуги для России весьма выгодно. Дело в том, что плата за транзит по принадлежащей ОАО «РЖД» инфраструктуре производится в швейцарских франках – валюте, которая постоянно укрепляется. По данным КСТП, транзит крупнотоннажных контейнеров железнодорожным транспортом по Транссибирской магистрали по итогам 2014 года увеличился на 11,7%, достигнув 132 тыс. TEU. Общий же объем контейнерных перевозок по магистрали составил 1,8 млн TEU.
«Наиболее востребованными направлениями для развития транзитных перевозок по ТСМ являются поставки грузов из Южной Кореи в Европу и Центральную Азию, из Китая в Европу и в обратном направлении», – подчеркнул генеральный секретарь КСТП Геннадий Бессонов. Кстати, в 2014-м транзит в сообщении с Респуб­ликой Кореей вырос на 4%, с Китаем – на 98%, с Японией – на 102%.
В частности, ПАО «ТрансКонтейнер» в сообщении Россия – страны АТР (Китай, Корея, Япония) за прош­лый год перевезло 276,5 тыс. TEU, что на 14% больше уровня 2013-го. Наиболее популярными транзитными направлениями компании являются перевозки из Южной Кореи в Узбекистан (33%) и обратно (30%), а также из Южной Кореи в Казахстан (14,5%). А, например, ОАО «РЖД Логистика» специализируется на грузоперевозках из провинции Чунцин, расположенной в центральной части Китая, где сконцентрированы крупные промышленные центры. По итогам 2014 года объем перевезенных грузов по этому направлению составил более 8 тыс. TEU.
При этом транзитный потенциал нашей страны, по оценке управляющего директора Auto Pro Logistic (входит в ГК «Рэйл Про») Леонида Шляпникова, для обслуживания международных торговых каналов используется всего на 6–8%. По его словам, существующие грузопотоки в основном направлены на обеспечение внутренних потребностей регионов РФ и в меньшей степени на транзит в страны Таможенного союза и ближнего зарубежья. В то время как традиционные морские маршруты доставки грузов в сообщении между Азией и ЕС остаются доминирующими.
«Ключевым вопросом по доставке грузов из этого региона являются сроки и стоимость перевозки. Это чрезвычайно важно, поскольку основная масса данных товаров находится в низшем и среднем ценовых сегментах. Именно поэтому транспортная составляющая не должна превышать 7–15% в цене продукции, ведь конечная стоимость является здесь ключевым преимуществом», – подчеркивает эксперт.
По мнению Д. Мазурина, стабильный рост объемов промышленного производства, который демонстрирует экономика КНР, а также высокая заинтересованность азиатских товаропроизводителей в ускоренной и надежной доставке грузов на территорию ЕС позволяют говорить о хороших перспективах развития транзитных железнодорожных перевозок на данном направлении. По мнению участников рынка, Россия должна использовать свое геополитическое положение, ведь она, по сути, является мостом между Европой и Азией, считает руководитель альянса Associated Cargo Experts Мирослав Золотарев. По его словам, именно в этом направлении необходимо задействовать потенциал железных дорог. «Думаю, что в кризис как раз и необходимо развивать новые направления, в то время когда по традиционным идет серьезный спад», – заключил он.
Однако контейнерному бизнесу в России во многом мешает дефицит пропускной способности сети. Среди сдерживающих факторов эксперты называют не только неразвитость внутренней инфраструктуры по обработке контейнеров, но и ее общее состояние.
Татьяна Симонова

[~DETAIL_TEXT] =>

Смена ориентиров


Контейнеризация в России еще только набирает обороты. Однако год от года расширяется как номенклатура перевозимых в контейнерах грузов, так и их объем. В пересчете на вес погрузка грузов в контейнерах в 2014-м составила 23,5 млн т, что на 2,3 млн т больше, чем годом ранее. 
C 2008-го во внутрироссийском сообщении наибольший прирост показали химикаты и сода (+76,9%), машины и оборудование (+81,8%), а также нефтяные грузы (в 2,5 раза). Наивысший подъем экспортных поставок в контейнерах за указанный период зафиксирован по лесным грузам – в 6,4 раза. И буквально фантастический взлет экспорта произошел в сегменте химических и минеральных удобрений – в 275 раз.
В импортном сообщении лидерами стали промтовары (+73,2%) и метизы (+24,5%). При этом всего четыре груза впервые за этот период, не считая кризисного 2009 года, в 2014-м показали снижение к предыдущему году: автомобили (-25,9%), химикаты и сода (-2,8%), метизы (-10%), а также машины и оборудование (-10%).
А вот в транзитном сообщении перевозки автомобилей и метизов с 2008 года существенно выросли (в 2,7 и
4,6 раза соответственно). По машинам и оборудованию, а также химикатам и соде рост менее заметный – в пределах 15%. Более крупная прибавка – в категории промтоваров (+66,1%). Такой положительный перелом произошел именно в 2014 году (+61,6% к уровню 2013 г.). До этого динамика в данном сегменте выглядела неравномерно: после падения в 2009-м на 22,6% в следующем после этого году объемы почти полностью восстановились, но в 2011-м снова сократились на 11,8%, затем стали незначительно расти, показав прорыв в 2014-м. Это вывело промтовары на третью после автомобилей и метизов позицию в структуре транзитных контейнерных перевозок (их доля в 2014 г. составила 10,3%).

Новые сервисы – новые возможности


По словам генерального секретаря международной ассоциации «Координационный совет по транссибирским перевозкам» (КСТП) Геннадия Бессонова, на фоне падения объемов импортных перевозок, связанного с изменением курса рубля по отношению к доллару, евро и швейцарскому франку, наблюдается стабильный рост объема транзитных перевозок грузов, в том числе по Транссибирской магистрали.
Сокращение контейнерного импорта, по мнению представителя ПАО «ТрансКонтейнер», было обусловлено снижением потребительской уверенности в связи с ухудшением экономической ситуации в стране. Отметим, что объем перевозок подвижным составом крупнейшего контейнерного оператора за 2014 год увеличился на 0,9%, достигнув почти 1,5 млн TEU. Рост внутренних перевозок, транзита и экспорта позволил компенсировать сокращение импортных отправок. 
По оценкам ведущего эксперта-аналитика отдела исследований грузовых перевозок Института проблем естественных монополий Александ­ра Слободяника, такая динамика во многом связана с введением новых привлекательных для клиента услуг, организацией ускоренных контейнерных поездов, в том числе в рамках проекта «Транссиб за 7 суток», а также с улучшением качественных показателей работы железнодорожного транспорта. В первую очередь – за счет увеличения скорости и надежности доставки.
Как отмечает директор по развитию бизнеса ОАО «РЖД Логистика» Денис Мазурин, в 2014 году компанией было перевезено почти в 2 раза больше грузов в контейнерах, чем в 2013-м: 27 тыс. TEU против 15 тыс. TEU. Он полагает, что увеличение объема грузоперевозок достигнуто прежде всего благодаря развитию новых маршрутов как по Транссибу, так и через Казахстан. «Кроме того, нам удалось решить важнейшую задачу по балансировке грузопотоков, чтобы направлять контейнеры не только из Азии в Европу, но и в обратном направлении. Для компании, которая занимается транзитными перевозками, это имеет первостепенное значение. Только в случае организации сопоставимых потоков в обоих направлениях можно минимизировать издержки и предоставить конкурентные условия клиентам», – добавляет Д. Мазурин.
Судя по всему, над этим работает не только «РЖД Логистика». По итогам 2014 года коэффициент порожнего пробега контейнеров в целом на сети снизился. Например, у ПАО «ТрансКонтейнер» он опустился до рекордного уровня в 28,8%. Однако в компании отмечают и негативную тенденцию: показатели оборота вагонов и контейнеров несколько ухудшились вследствие ослабления клиентского спроса и увеличения среднего расстояния перевозки контейнеров.

Транзитные перевозки: входим во вкус?


Несмотря на очевидные преимущества перевозок грузов транзитом по территории России, эта услуга до сих пор остается не слишком востребованной. Хотя развитию данного направления способствует ряд факторов. В частности, развитие и перемещение мирового производства электроники, бытовой техники, товаров легкой промышленности в Китай и Южную Корею, в районы непосредственной близости к Транссибу, а также двукратное сокращение времени доставки контейнеров по суше, в отличие от морского плеча. Отметим, что в сегодняшних экономических условиях предоставление данной услуги для России весьма выгодно. Дело в том, что плата за транзит по принадлежащей ОАО «РЖД» инфраструктуре производится в швейцарских франках – валюте, которая постоянно укрепляется. По данным КСТП, транзит крупнотоннажных контейнеров железнодорожным транспортом по Транссибирской магистрали по итогам 2014 года увеличился на 11,7%, достигнув 132 тыс. TEU. Общий же объем контейнерных перевозок по магистрали составил 1,8 млн TEU.
«Наиболее востребованными направлениями для развития транзитных перевозок по ТСМ являются поставки грузов из Южной Кореи в Европу и Центральную Азию, из Китая в Европу и в обратном направлении», – подчеркнул генеральный секретарь КСТП Геннадий Бессонов. Кстати, в 2014-м транзит в сообщении с Респуб­ликой Кореей вырос на 4%, с Китаем – на 98%, с Японией – на 102%.
В частности, ПАО «ТрансКонтейнер» в сообщении Россия – страны АТР (Китай, Корея, Япония) за прош­лый год перевезло 276,5 тыс. TEU, что на 14% больше уровня 2013-го. Наиболее популярными транзитными направлениями компании являются перевозки из Южной Кореи в Узбекистан (33%) и обратно (30%), а также из Южной Кореи в Казахстан (14,5%). А, например, ОАО «РЖД Логистика» специализируется на грузоперевозках из провинции Чунцин, расположенной в центральной части Китая, где сконцентрированы крупные промышленные центры. По итогам 2014 года объем перевезенных грузов по этому направлению составил более 8 тыс. TEU.
При этом транзитный потенциал нашей страны, по оценке управляющего директора Auto Pro Logistic (входит в ГК «Рэйл Про») Леонида Шляпникова, для обслуживания международных торговых каналов используется всего на 6–8%. По его словам, существующие грузопотоки в основном направлены на обеспечение внутренних потребностей регионов РФ и в меньшей степени на транзит в страны Таможенного союза и ближнего зарубежья. В то время как традиционные морские маршруты доставки грузов в сообщении между Азией и ЕС остаются доминирующими.
«Ключевым вопросом по доставке грузов из этого региона являются сроки и стоимость перевозки. Это чрезвычайно важно, поскольку основная масса данных товаров находится в низшем и среднем ценовых сегментах. Именно поэтому транспортная составляющая не должна превышать 7–15% в цене продукции, ведь конечная стоимость является здесь ключевым преимуществом», – подчеркивает эксперт.
По мнению Д. Мазурина, стабильный рост объемов промышленного производства, который демонстрирует экономика КНР, а также высокая заинтересованность азиатских товаропроизводителей в ускоренной и надежной доставке грузов на территорию ЕС позволяют говорить о хороших перспективах развития транзитных железнодорожных перевозок на данном направлении. По мнению участников рынка, Россия должна использовать свое геополитическое положение, ведь она, по сути, является мостом между Европой и Азией, считает руководитель альянса Associated Cargo Experts Мирослав Золотарев. По его словам, именно в этом направлении необходимо задействовать потенциал железных дорог. «Думаю, что в кризис как раз и необходимо развивать новые направления, в то время когда по традиционным идет серьезный спад», – заключил он.
Однако контейнерному бизнесу в России во многом мешает дефицит пропускной способности сети. Среди сдерживающих факторов эксперты называют не только неразвитость внутренней инфраструктуры по обработке контейнеров, но и ее общее состояние.
Татьяна Симонова

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Объем железнодорожных контейнерных перевозок по сети РЖД в 2014 году возрос на 3,7%. Во многом – за счет внутреннего сообщения. А вот транспортировка в международном сообщении сократилась на 0,8%: сказалась сложная экономическая ситуация. Зато существенный рост показал транзит. Усилится ли данная тенденция в текущем году?

[~PREVIEW_TEXT] =>

Объем железнодорожных контейнерных перевозок по сети РЖД в 2014 году возрос на 3,7%. Во многом – за счет внутреннего сообщения. А вот транспортировка в международном сообщении сократилась на 0,8%: сказалась сложная экономическая ситуация. Зато существенный рост показал транзит. Усилится ли данная тенденция в текущем году?

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => transformatsiia-rynka [~CODE] => transformatsiia-rynka [EXTERNAL_ID] => 9719 [~EXTERNAL_ID] => 9719 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Трансформация рынка [SECTION_META_KEYWORDS] => трансформация рынка [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Объем железнодорожных контейнерных перевозок по сети РЖД в 2014 году возрос на 3,7%. Во многом – за счет внутреннего сообщения. А вот транспортировка в международном сообщении сократилась на 0,8%: сказалась сложная экономическая ситуация. Зато существенный рост показал транзит. Усилится ли данная тенденция в текущем году?</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Трансформация рынка [ELEMENT_META_KEYWORDS] => трансформация рынка [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Объем железнодорожных контейнерных перевозок по сети РЖД в 2014 году возрос на 3,7%. Во многом – за счет внутреннего сообщения. А вот транспортировка в международном сообщении сократилась на 0,8%: сказалась сложная экономическая ситуация. Зато существенный рост показал транзит. Усилится ли данная тенденция в текущем году?</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Трансформация рынка [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Трансформация рынка [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Трансформация рынка [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Трансформация рынка [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Трансформация рынка [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Трансформация рынка [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Трансформация рынка [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Трансформация рынка ) )

									Array
(
    [ID] => 97613
    [~ID] => 97613
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Трансформация рынка
    [~NAME] => Трансформация рынка
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/transformatsiia-rynka/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/transformatsiia-rynka/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Смена ориентиров


Контейнеризация в России еще только набирает обороты. Однако год от года расширяется как номенклатура перевозимых в контейнерах грузов, так и их объем. В пересчете на вес погрузка грузов в контейнерах в 2014-м составила 23,5 млн т, что на 2,3 млн т больше, чем годом ранее. 
C 2008-го во внутрироссийском сообщении наибольший прирост показали химикаты и сода (+76,9%), машины и оборудование (+81,8%), а также нефтяные грузы (в 2,5 раза). Наивысший подъем экспортных поставок в контейнерах за указанный период зафиксирован по лесным грузам – в 6,4 раза. И буквально фантастический взлет экспорта произошел в сегменте химических и минеральных удобрений – в 275 раз.
В импортном сообщении лидерами стали промтовары (+73,2%) и метизы (+24,5%). При этом всего четыре груза впервые за этот период, не считая кризисного 2009 года, в 2014-м показали снижение к предыдущему году: автомобили (-25,9%), химикаты и сода (-2,8%), метизы (-10%), а также машины и оборудование (-10%).
А вот в транзитном сообщении перевозки автомобилей и метизов с 2008 года существенно выросли (в 2,7 и
4,6 раза соответственно). По машинам и оборудованию, а также химикатам и соде рост менее заметный – в пределах 15%. Более крупная прибавка – в категории промтоваров (+66,1%). Такой положительный перелом произошел именно в 2014 году (+61,6% к уровню 2013 г.). До этого динамика в данном сегменте выглядела неравномерно: после падения в 2009-м на 22,6% в следующем после этого году объемы почти полностью восстановились, но в 2011-м снова сократились на 11,8%, затем стали незначительно расти, показав прорыв в 2014-м. Это вывело промтовары на третью после автомобилей и метизов позицию в структуре транзитных контейнерных перевозок (их доля в 2014 г. составила 10,3%).

Новые сервисы – новые возможности


По словам генерального секретаря международной ассоциации «Координационный совет по транссибирским перевозкам» (КСТП) Геннадия Бессонова, на фоне падения объемов импортных перевозок, связанного с изменением курса рубля по отношению к доллару, евро и швейцарскому франку, наблюдается стабильный рост объема транзитных перевозок грузов, в том числе по Транссибирской магистрали.
Сокращение контейнерного импорта, по мнению представителя ПАО «ТрансКонтейнер», было обусловлено снижением потребительской уверенности в связи с ухудшением экономической ситуации в стране. Отметим, что объем перевозок подвижным составом крупнейшего контейнерного оператора за 2014 год увеличился на 0,9%, достигнув почти 1,5 млн TEU. Рост внутренних перевозок, транзита и экспорта позволил компенсировать сокращение импортных отправок. 
По оценкам ведущего эксперта-аналитика отдела исследований грузовых перевозок Института проблем естественных монополий Александ­ра Слободяника, такая динамика во многом связана с введением новых привлекательных для клиента услуг, организацией ускоренных контейнерных поездов, в том числе в рамках проекта «Транссиб за 7 суток», а также с улучшением качественных показателей работы железнодорожного транспорта. В первую очередь – за счет увеличения скорости и надежности доставки.
Как отмечает директор по развитию бизнеса ОАО «РЖД Логистика» Денис Мазурин, в 2014 году компанией было перевезено почти в 2 раза больше грузов в контейнерах, чем в 2013-м: 27 тыс. TEU против 15 тыс. TEU. Он полагает, что увеличение объема грузоперевозок достигнуто прежде всего благодаря развитию новых маршрутов как по Транссибу, так и через Казахстан. «Кроме того, нам удалось решить важнейшую задачу по балансировке грузопотоков, чтобы направлять контейнеры не только из Азии в Европу, но и в обратном направлении. Для компании, которая занимается транзитными перевозками, это имеет первостепенное значение. Только в случае организации сопоставимых потоков в обоих направлениях можно минимизировать издержки и предоставить конкурентные условия клиентам», – добавляет Д. Мазурин.
Судя по всему, над этим работает не только «РЖД Логистика». По итогам 2014 года коэффициент порожнего пробега контейнеров в целом на сети снизился. Например, у ПАО «ТрансКонтейнер» он опустился до рекордного уровня в 28,8%. Однако в компании отмечают и негативную тенденцию: показатели оборота вагонов и контейнеров несколько ухудшились вследствие ослабления клиентского спроса и увеличения среднего расстояния перевозки контейнеров.

Транзитные перевозки: входим во вкус?


Несмотря на очевидные преимущества перевозок грузов транзитом по территории России, эта услуга до сих пор остается не слишком востребованной. Хотя развитию данного направления способствует ряд факторов. В частности, развитие и перемещение мирового производства электроники, бытовой техники, товаров легкой промышленности в Китай и Южную Корею, в районы непосредственной близости к Транссибу, а также двукратное сокращение времени доставки контейнеров по суше, в отличие от морского плеча. Отметим, что в сегодняшних экономических условиях предоставление данной услуги для России весьма выгодно. Дело в том, что плата за транзит по принадлежащей ОАО «РЖД» инфраструктуре производится в швейцарских франках – валюте, которая постоянно укрепляется. По данным КСТП, транзит крупнотоннажных контейнеров железнодорожным транспортом по Транссибирской магистрали по итогам 2014 года увеличился на 11,7%, достигнув 132 тыс. TEU. Общий же объем контейнерных перевозок по магистрали составил 1,8 млн TEU.
«Наиболее востребованными направлениями для развития транзитных перевозок по ТСМ являются поставки грузов из Южной Кореи в Европу и Центральную Азию, из Китая в Европу и в обратном направлении», – подчеркнул генеральный секретарь КСТП Геннадий Бессонов. Кстати, в 2014-м транзит в сообщении с Респуб­ликой Кореей вырос на 4%, с Китаем – на 98%, с Японией – на 102%.
В частности, ПАО «ТрансКонтейнер» в сообщении Россия – страны АТР (Китай, Корея, Япония) за прош­лый год перевезло 276,5 тыс. TEU, что на 14% больше уровня 2013-го. Наиболее популярными транзитными направлениями компании являются перевозки из Южной Кореи в Узбекистан (33%) и обратно (30%), а также из Южной Кореи в Казахстан (14,5%). А, например, ОАО «РЖД Логистика» специализируется на грузоперевозках из провинции Чунцин, расположенной в центральной части Китая, где сконцентрированы крупные промышленные центры. По итогам 2014 года объем перевезенных грузов по этому направлению составил более 8 тыс. TEU.
При этом транзитный потенциал нашей страны, по оценке управляющего директора Auto Pro Logistic (входит в ГК «Рэйл Про») Леонида Шляпникова, для обслуживания международных торговых каналов используется всего на 6–8%. По его словам, существующие грузопотоки в основном направлены на обеспечение внутренних потребностей регионов РФ и в меньшей степени на транзит в страны Таможенного союза и ближнего зарубежья. В то время как традиционные морские маршруты доставки грузов в сообщении между Азией и ЕС остаются доминирующими.
«Ключевым вопросом по доставке грузов из этого региона являются сроки и стоимость перевозки. Это чрезвычайно важно, поскольку основная масса данных товаров находится в низшем и среднем ценовых сегментах. Именно поэтому транспортная составляющая не должна превышать 7–15% в цене продукции, ведь конечная стоимость является здесь ключевым преимуществом», – подчеркивает эксперт.
По мнению Д. Мазурина, стабильный рост объемов промышленного производства, который демонстрирует экономика КНР, а также высокая заинтересованность азиатских товаропроизводителей в ускоренной и надежной доставке грузов на территорию ЕС позволяют говорить о хороших перспективах развития транзитных железнодорожных перевозок на данном направлении. По мнению участников рынка, Россия должна использовать свое геополитическое положение, ведь она, по сути, является мостом между Европой и Азией, считает руководитель альянса Associated Cargo Experts Мирослав Золотарев. По его словам, именно в этом направлении необходимо задействовать потенциал железных дорог. «Думаю, что в кризис как раз и необходимо развивать новые направления, в то время когда по традиционным идет серьезный спад», – заключил он.
Однако контейнерному бизнесу в России во многом мешает дефицит пропускной способности сети. Среди сдерживающих факторов эксперты называют не только неразвитость внутренней инфраструктуры по обработке контейнеров, но и ее общее состояние.
Татьяна Симонова

[~DETAIL_TEXT] =>

Смена ориентиров


Контейнеризация в России еще только набирает обороты. Однако год от года расширяется как номенклатура перевозимых в контейнерах грузов, так и их объем. В пересчете на вес погрузка грузов в контейнерах в 2014-м составила 23,5 млн т, что на 2,3 млн т больше, чем годом ранее. 
C 2008-го во внутрироссийском сообщении наибольший прирост показали химикаты и сода (+76,9%), машины и оборудование (+81,8%), а также нефтяные грузы (в 2,5 раза). Наивысший подъем экспортных поставок в контейнерах за указанный период зафиксирован по лесным грузам – в 6,4 раза. И буквально фантастический взлет экспорта произошел в сегменте химических и минеральных удобрений – в 275 раз.
В импортном сообщении лидерами стали промтовары (+73,2%) и метизы (+24,5%). При этом всего четыре груза впервые за этот период, не считая кризисного 2009 года, в 2014-м показали снижение к предыдущему году: автомобили (-25,9%), химикаты и сода (-2,8%), метизы (-10%), а также машины и оборудование (-10%).
А вот в транзитном сообщении перевозки автомобилей и метизов с 2008 года существенно выросли (в 2,7 и
4,6 раза соответственно). По машинам и оборудованию, а также химикатам и соде рост менее заметный – в пределах 15%. Более крупная прибавка – в категории промтоваров (+66,1%). Такой положительный перелом произошел именно в 2014 году (+61,6% к уровню 2013 г.). До этого динамика в данном сегменте выглядела неравномерно: после падения в 2009-м на 22,6% в следующем после этого году объемы почти полностью восстановились, но в 2011-м снова сократились на 11,8%, затем стали незначительно расти, показав прорыв в 2014-м. Это вывело промтовары на третью после автомобилей и метизов позицию в структуре транзитных контейнерных перевозок (их доля в 2014 г. составила 10,3%).

Новые сервисы – новые возможности


По словам генерального секретаря международной ассоциации «Координационный совет по транссибирским перевозкам» (КСТП) Геннадия Бессонова, на фоне падения объемов импортных перевозок, связанного с изменением курса рубля по отношению к доллару, евро и швейцарскому франку, наблюдается стабильный рост объема транзитных перевозок грузов, в том числе по Транссибирской магистрали.
Сокращение контейнерного импорта, по мнению представителя ПАО «ТрансКонтейнер», было обусловлено снижением потребительской уверенности в связи с ухудшением экономической ситуации в стране. Отметим, что объем перевозок подвижным составом крупнейшего контейнерного оператора за 2014 год увеличился на 0,9%, достигнув почти 1,5 млн TEU. Рост внутренних перевозок, транзита и экспорта позволил компенсировать сокращение импортных отправок. 
По оценкам ведущего эксперта-аналитика отдела исследований грузовых перевозок Института проблем естественных монополий Александ­ра Слободяника, такая динамика во многом связана с введением новых привлекательных для клиента услуг, организацией ускоренных контейнерных поездов, в том числе в рамках проекта «Транссиб за 7 суток», а также с улучшением качественных показателей работы железнодорожного транспорта. В первую очередь – за счет увеличения скорости и надежности доставки.
Как отмечает директор по развитию бизнеса ОАО «РЖД Логистика» Денис Мазурин, в 2014 году компанией было перевезено почти в 2 раза больше грузов в контейнерах, чем в 2013-м: 27 тыс. TEU против 15 тыс. TEU. Он полагает, что увеличение объема грузоперевозок достигнуто прежде всего благодаря развитию новых маршрутов как по Транссибу, так и через Казахстан. «Кроме того, нам удалось решить важнейшую задачу по балансировке грузопотоков, чтобы направлять контейнеры не только из Азии в Европу, но и в обратном направлении. Для компании, которая занимается транзитными перевозками, это имеет первостепенное значение. Только в случае организации сопоставимых потоков в обоих направлениях можно минимизировать издержки и предоставить конкурентные условия клиентам», – добавляет Д. Мазурин.
Судя по всему, над этим работает не только «РЖД Логистика». По итогам 2014 года коэффициент порожнего пробега контейнеров в целом на сети снизился. Например, у ПАО «ТрансКонтейнер» он опустился до рекордного уровня в 28,8%. Однако в компании отмечают и негативную тенденцию: показатели оборота вагонов и контейнеров несколько ухудшились вследствие ослабления клиентского спроса и увеличения среднего расстояния перевозки контейнеров.

Транзитные перевозки: входим во вкус?


Несмотря на очевидные преимущества перевозок грузов транзитом по территории России, эта услуга до сих пор остается не слишком востребованной. Хотя развитию данного направления способствует ряд факторов. В частности, развитие и перемещение мирового производства электроники, бытовой техники, товаров легкой промышленности в Китай и Южную Корею, в районы непосредственной близости к Транссибу, а также двукратное сокращение времени доставки контейнеров по суше, в отличие от морского плеча. Отметим, что в сегодняшних экономических условиях предоставление данной услуги для России весьма выгодно. Дело в том, что плата за транзит по принадлежащей ОАО «РЖД» инфраструктуре производится в швейцарских франках – валюте, которая постоянно укрепляется. По данным КСТП, транзит крупнотоннажных контейнеров железнодорожным транспортом по Транссибирской магистрали по итогам 2014 года увеличился на 11,7%, достигнув 132 тыс. TEU. Общий же объем контейнерных перевозок по магистрали составил 1,8 млн TEU.
«Наиболее востребованными направлениями для развития транзитных перевозок по ТСМ являются поставки грузов из Южной Кореи в Европу и Центральную Азию, из Китая в Европу и в обратном направлении», – подчеркнул генеральный секретарь КСТП Геннадий Бессонов. Кстати, в 2014-м транзит в сообщении с Респуб­ликой Кореей вырос на 4%, с Китаем – на 98%, с Японией – на 102%.
В частности, ПАО «ТрансКонтейнер» в сообщении Россия – страны АТР (Китай, Корея, Япония) за прош­лый год перевезло 276,5 тыс. TEU, что на 14% больше уровня 2013-го. Наиболее популярными транзитными направлениями компании являются перевозки из Южной Кореи в Узбекистан (33%) и обратно (30%), а также из Южной Кореи в Казахстан (14,5%). А, например, ОАО «РЖД Логистика» специализируется на грузоперевозках из провинции Чунцин, расположенной в центральной части Китая, где сконцентрированы крупные промышленные центры. По итогам 2014 года объем перевезенных грузов по этому направлению составил более 8 тыс. TEU.
При этом транзитный потенциал нашей страны, по оценке управляющего директора Auto Pro Logistic (входит в ГК «Рэйл Про») Леонида Шляпникова, для обслуживания международных торговых каналов используется всего на 6–8%. По его словам, существующие грузопотоки в основном направлены на обеспечение внутренних потребностей регионов РФ и в меньшей степени на транзит в страны Таможенного союза и ближнего зарубежья. В то время как традиционные морские маршруты доставки грузов в сообщении между Азией и ЕС остаются доминирующими.
«Ключевым вопросом по доставке грузов из этого региона являются сроки и стоимость перевозки. Это чрезвычайно важно, поскольку основная масса данных товаров находится в низшем и среднем ценовых сегментах. Именно поэтому транспортная составляющая не должна превышать 7–15% в цене продукции, ведь конечная стоимость является здесь ключевым преимуществом», – подчеркивает эксперт.
По мнению Д. Мазурина, стабильный рост объемов промышленного производства, который демонстрирует экономика КНР, а также высокая заинтересованность азиатских товаропроизводителей в ускоренной и надежной доставке грузов на территорию ЕС позволяют говорить о хороших перспективах развития транзитных железнодорожных перевозок на данном направлении. По мнению участников рынка, Россия должна использовать свое геополитическое положение, ведь она, по сути, является мостом между Европой и Азией, считает руководитель альянса Associated Cargo Experts Мирослав Золотарев. По его словам, именно в этом направлении необходимо задействовать потенциал железных дорог. «Думаю, что в кризис как раз и необходимо развивать новые направления, в то время когда по традиционным идет серьезный спад», – заключил он.
Однако контейнерному бизнесу в России во многом мешает дефицит пропускной способности сети. Среди сдерживающих факторов эксперты называют не только неразвитость внутренней инфраструктуры по обработке контейнеров, но и ее общее состояние.
Татьяна Симонова

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Объем железнодорожных контейнерных перевозок по сети РЖД в 2014 году возрос на 3,7%. Во многом – за счет внутреннего сообщения. А вот транспортировка в международном сообщении сократилась на 0,8%: сказалась сложная экономическая ситуация. Зато существенный рост показал транзит. Усилится ли данная тенденция в текущем году?

[~PREVIEW_TEXT] =>

Объем железнодорожных контейнерных перевозок по сети РЖД в 2014 году возрос на 3,7%. Во многом – за счет внутреннего сообщения. А вот транспортировка в международном сообщении сократилась на 0,8%: сказалась сложная экономическая ситуация. Зато существенный рост показал транзит. Усилится ли данная тенденция в текущем году?

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => transformatsiia-rynka [~CODE] => transformatsiia-rynka [EXTERNAL_ID] => 9719 [~EXTERNAL_ID] => 9719 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97613:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Трансформация рынка [SECTION_META_KEYWORDS] => трансформация рынка [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Объем железнодорожных контейнерных перевозок по сети РЖД в 2014 году возрос на 3,7%. Во многом – за счет внутреннего сообщения. А вот транспортировка в международном сообщении сократилась на 0,8%: сказалась сложная экономическая ситуация. Зато существенный рост показал транзит. Усилится ли данная тенденция в текущем году?</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Трансформация рынка [ELEMENT_META_KEYWORDS] => трансформация рынка [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Объем железнодорожных контейнерных перевозок по сети РЖД в 2014 году возрос на 3,7%. Во многом – за счет внутреннего сообщения. А вот транспортировка в международном сообщении сократилась на 0,8%: сказалась сложная экономическая ситуация. Зато существенный рост показал транзит. Усилится ли данная тенденция в текущем году?</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Трансформация рынка [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Трансформация рынка [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Трансформация рынка [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Трансформация рынка [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Трансформация рынка [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Трансформация рынка [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Трансформация рынка [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Трансформация рынка ) )
РЖД-Партнер

Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение

Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение

Электронные продукты для комплексного управления логистическими цепями поставок клиента в России пока не производятся. Дело не только в том, что количество отечественных компаний, способных разрабатывать и продавать такие решения, ничтожно мало. Просто 3PL- и 4PL-технологии пока не стали востребованными настолько, чтобы обрасти соответствующим информационным сопровождением.

Array
(
    [ID] => 97612
    [~ID] => 97612
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение
    [~NAME] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/vecherom---autsorsing--utrom---informatsionnoe-soprovozhdenie/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/vecherom---autsorsing--utrom---informatsionnoe-soprovozhdenie/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

 Облака – на уровень выше


В качестве самых популярных в России платформ для управления цепями поставок в логистике уровня 3PL и 4PL выступают такие продукты, как Axapta, Axelot, JDA, Navision, Oracle, SAP (названия приведены в алфавитном порядке). Кроме того, компании-разработчики начинают предлагать и облачные решения для логистического рынка. Они дешевле, но их использование связано с хранением операционных и финансовых данных логистического оператора на ресурсе внешнего поставщика услуг. Тем не менее сегодня в рунете уже работают маркетплейсы, базирующиеся на подобных решениях, например, такие проекты, как ati.su, «Грузообзор», платформа Log4Pro.com, «Логинет», «АвтоГиТ», Della. Конечно, задача информационного оснащения в этом случае может быть решена и через стандартные необлачные программы – те же «Антор», 1С, Oracle. Обычно эти компании предлагают купить их софт (например, решение от Oracle TMS – Oracle Transportation Management или SAP for Logistics Service Providers стоит от $100 тыс.), установить на компьютер и вносить все данные вручную. С учетом того что количество грузоперевозок даже в средней компании может исчисляться тысячами в месяц, нужен целый штат специалистов для переноса в устройство исходников. В облаке этот процесс можно автоматизировать. При этом, во-первых, отпадает необходимость устанавливать, а затем обновлять программы. Во-вторых, обязательства по внесению данных в систему можно переложить на оператора, высвободив тем самым собственный трудовой ресурс, а заодно сократив и затраты на него.

Сложности в пути


Логистические задачи, решаемые путем использования информационных технологий, могут быть разными – от управления логистикой клиента в комплексе, начиная от поставки сырья на производство и заканчивая доставкой готовой продукции потребителю, до более простых вариантов, обеспечивающих части цепи поставок. Говоря об услугах, связанных с полной интеграцией логистического оператора в бизнес-процессы клиента в России, эксперты обычно упоминают GEFCO, имеющую достаточный опыт в 4PL-логистике. К сожалению, пока компания реализовывала данный опыт только за пределами РФ. Внутри нашей страны в основном работают логистические операторы, осуществляющие цепочки поставок для клиентов частями.
Электронная платформа логистической компании обычно управляет четырьмя потоками – финансовым, материальным, информационным (по большому счету самым главным, так как его жизнь начинается задолго до процесса производства и перемещения товара, да и умирает он последним) и услугами, которые оператор берет на стороне. Нетрудно догадаться, что сложнее всего –
транспортная составляющая, особенно в том случае, если в нее входят таможенные операции (для России это, как правило, импорт комплектующих для продукта, производимого на территории РФ). Основная проблема заключается в том, что для создания хорошо управляемого и информационно обеспеченного парка из четырех возможных видов транспорта можно выбрать только один –
автомобильный. Остальные либо не обеспечены современной инфраструктурой, либо непредсказуемы по срокам доставки груза. Поэтому и IТ-решений для мультимодальной логистики, в отличие от Европы и США, у нас пока нет.
Автопарком управлять легче: например, в компании FM Logistic, использующей в основном автопере­возки, информационное сопровож­дение построено на платформе, позволяющей контролировать не только свои бизнес-процессы, но и те, что заказчик передал в управление. Генеральный директор ЗАО «Русский логистический провайдер» Руслан Кисс считает, что низкая частота подобной практики в РФ объясняется не только малым количеством крупных логистических игроков, но и ментальностью наших предпринимателей, а также их неготовностью открывать бизнес-процессы третьей стороне. Отраслевая статистика данное мнение подтверждает. Например, онлайн-опрос, проведенный на веб-портале РЖД-Партнер.ру, показал, что более трети опрошенных респондентов-грузоотправителей не готовы делиться информацией о рабочих процессах внутри компании с внешними логистическими провайдерами. Тем не менее, по убеждению Р. Кисса, постепенно мы придем к тому, что не только финансовая, но и технологическая составляющая бизнеса станет прозрачной. «Это необходимо для движения вперед», – добавляет он.

Сначала был склад


Следует отметить, что довольно часто широта применения IТ в логистике связана с этапом развития компании, которое начиналось «от склада». Такая тенденция характерна не только для России. Первично складской бизнес был ориентирован на сдачу площадей в аренду, потом появилось ответственное хранение, затем – дополнительные сервисы. Обычно процесс продолжался присоединением транспортной услуги по доставке грузов либо на производство, либо к потребителю.
IТ-сервисы для складов сейчас достигли такого уровня, что с товарами, лежащими на полках, в буквальном смысле можно разговаривать. Руководитель отдела внешних и интеграционных решений компании FM Logistic Виктория Сербина рассказывает, что ее коллеги из Польши и Франции внедрили на своих складах голосовой пикинг (voicepicking). «WMS выдает указания в голосовой форме, а сборщик докладывает о завершении операции, используя гарнитуру, при этом его речь автоматически идентифицируется. Технология позволяет обойтись без радиотерминалов и традиционных сборочных листов пикинга, что благотворно влияет на производительность труда. Опираясь на опыт зарубежных коллег, мы решили внедрить голосовые технологии на складских комплексах в России», – поясняет она. Такое же решение приняли и в финской компании Itella, которая использует voicepicking в Финляндии и занимается его апробированием на российских складах.
Современные IТ-решения заставляют логистику встраиваться в действия человека. Так, логистические операторы, работающие с компаниями, занимающимися производством и продажей одежды через сетевые магазины, используют технологические платформы, объединяющие всю сеть торговых точек и фабрик-производств. Они анализируют заявки, автоматически сформированные в магазинах путем считывания штрихкода в момент продажи товара, и организуют поставку и в магазины, и на соответствующие склады. Впервые открывая торговлю в новой стране, такие компании включают российские подразделения в общую IТ-платформу точно так же, как в любом офисе нового сотрудника включают в корпоративную сеть.


Личный фактор


Зачастую в России полезные идеи и новации, в том числе и в сфере логистических решений, не дают ожидаемого эффекта. Происходит это по ряду причин. Так, куратор проекта Log4Pro и член совета директоров «СТС Логистикс» Кирилл Власов считает, что коррупционная составляющая – это главный фактор, который может замедлить внедрение новых технологий в транспортно-логистические процессы. «Если основная задача руководителя или специалиста, принимающего решения, заключается не в оптимизации процесса доставки груза, а в получении отката от проверенного перевозчика (получение отката – использование служебного положения в личных целях), ему нет смысла внедрять новые открытые технологии, но определенно есть смысл препятствовать инновационному процессу», – поясняет он. Вторая преграда для новаций – косность в подходе к организации бизнес-процессов. «Однажды мы предложили установить наше комплексное решение одной компании, – рассказывает эксперт. – Функционал им очень понравился, но сервис не работал на Explorer 7, а в компании практиковалась политика пользования только этим браузером. Соответственно, в такой ситуации нужно переписывать код под «антикварный» браузер, которым пользуется только 3% наших клиентов».
Выходит, что личный фактор может не только продвигать внедрение сложных комплексных логистических услуг, сопровождающихся внедрением современных IТ-технологий, но и тормозить их. Например, человеку, отвечающему в компании за организацию логистики, новое решение нравится, но вердикт «внедрять – не внедрять» выносит не он, а директор по логистике, у которого уже есть отработанный бизнес-процесс, пусть и основанный на технологии прошлого века.
Но самый тяжелый тормоз при внед­рении электронных логистических платформ уровня 3PL и 4PL – это отсутствие межведомственного электронного взаимодействия в РФ. Как только оно будет налажено, появятся и условия для их развития, а ведение бизнеса станет более прозрачным. Если же государство в обмен на открытый бизнес предоставит предпринимателю реальные преференции, партнерство станет выгодным для обеих сторон.
Марина Ермоленко

[~DETAIL_TEXT] =>

 Облака – на уровень выше


В качестве самых популярных в России платформ для управления цепями поставок в логистике уровня 3PL и 4PL выступают такие продукты, как Axapta, Axelot, JDA, Navision, Oracle, SAP (названия приведены в алфавитном порядке). Кроме того, компании-разработчики начинают предлагать и облачные решения для логистического рынка. Они дешевле, но их использование связано с хранением операционных и финансовых данных логистического оператора на ресурсе внешнего поставщика услуг. Тем не менее сегодня в рунете уже работают маркетплейсы, базирующиеся на подобных решениях, например, такие проекты, как ati.su, «Грузообзор», платформа Log4Pro.com, «Логинет», «АвтоГиТ», Della. Конечно, задача информационного оснащения в этом случае может быть решена и через стандартные необлачные программы – те же «Антор», 1С, Oracle. Обычно эти компании предлагают купить их софт (например, решение от Oracle TMS – Oracle Transportation Management или SAP for Logistics Service Providers стоит от $100 тыс.), установить на компьютер и вносить все данные вручную. С учетом того что количество грузоперевозок даже в средней компании может исчисляться тысячами в месяц, нужен целый штат специалистов для переноса в устройство исходников. В облаке этот процесс можно автоматизировать. При этом, во-первых, отпадает необходимость устанавливать, а затем обновлять программы. Во-вторых, обязательства по внесению данных в систему можно переложить на оператора, высвободив тем самым собственный трудовой ресурс, а заодно сократив и затраты на него.

Сложности в пути


Логистические задачи, решаемые путем использования информационных технологий, могут быть разными – от управления логистикой клиента в комплексе, начиная от поставки сырья на производство и заканчивая доставкой готовой продукции потребителю, до более простых вариантов, обеспечивающих части цепи поставок. Говоря об услугах, связанных с полной интеграцией логистического оператора в бизнес-процессы клиента в России, эксперты обычно упоминают GEFCO, имеющую достаточный опыт в 4PL-логистике. К сожалению, пока компания реализовывала данный опыт только за пределами РФ. Внутри нашей страны в основном работают логистические операторы, осуществляющие цепочки поставок для клиентов частями.
Электронная платформа логистической компании обычно управляет четырьмя потоками – финансовым, материальным, информационным (по большому счету самым главным, так как его жизнь начинается задолго до процесса производства и перемещения товара, да и умирает он последним) и услугами, которые оператор берет на стороне. Нетрудно догадаться, что сложнее всего –
транспортная составляющая, особенно в том случае, если в нее входят таможенные операции (для России это, как правило, импорт комплектующих для продукта, производимого на территории РФ). Основная проблема заключается в том, что для создания хорошо управляемого и информационно обеспеченного парка из четырех возможных видов транспорта можно выбрать только один –
автомобильный. Остальные либо не обеспечены современной инфраструктурой, либо непредсказуемы по срокам доставки груза. Поэтому и IТ-решений для мультимодальной логистики, в отличие от Европы и США, у нас пока нет.
Автопарком управлять легче: например, в компании FM Logistic, использующей в основном автопере­возки, информационное сопровож­дение построено на платформе, позволяющей контролировать не только свои бизнес-процессы, но и те, что заказчик передал в управление. Генеральный директор ЗАО «Русский логистический провайдер» Руслан Кисс считает, что низкая частота подобной практики в РФ объясняется не только малым количеством крупных логистических игроков, но и ментальностью наших предпринимателей, а также их неготовностью открывать бизнес-процессы третьей стороне. Отраслевая статистика данное мнение подтверждает. Например, онлайн-опрос, проведенный на веб-портале РЖД-Партнер.ру, показал, что более трети опрошенных респондентов-грузоотправителей не готовы делиться информацией о рабочих процессах внутри компании с внешними логистическими провайдерами. Тем не менее, по убеждению Р. Кисса, постепенно мы придем к тому, что не только финансовая, но и технологическая составляющая бизнеса станет прозрачной. «Это необходимо для движения вперед», – добавляет он.

Сначала был склад


Следует отметить, что довольно часто широта применения IТ в логистике связана с этапом развития компании, которое начиналось «от склада». Такая тенденция характерна не только для России. Первично складской бизнес был ориентирован на сдачу площадей в аренду, потом появилось ответственное хранение, затем – дополнительные сервисы. Обычно процесс продолжался присоединением транспортной услуги по доставке грузов либо на производство, либо к потребителю.
IТ-сервисы для складов сейчас достигли такого уровня, что с товарами, лежащими на полках, в буквальном смысле можно разговаривать. Руководитель отдела внешних и интеграционных решений компании FM Logistic Виктория Сербина рассказывает, что ее коллеги из Польши и Франции внедрили на своих складах голосовой пикинг (voicepicking). «WMS выдает указания в голосовой форме, а сборщик докладывает о завершении операции, используя гарнитуру, при этом его речь автоматически идентифицируется. Технология позволяет обойтись без радиотерминалов и традиционных сборочных листов пикинга, что благотворно влияет на производительность труда. Опираясь на опыт зарубежных коллег, мы решили внедрить голосовые технологии на складских комплексах в России», – поясняет она. Такое же решение приняли и в финской компании Itella, которая использует voicepicking в Финляндии и занимается его апробированием на российских складах.
Современные IТ-решения заставляют логистику встраиваться в действия человека. Так, логистические операторы, работающие с компаниями, занимающимися производством и продажей одежды через сетевые магазины, используют технологические платформы, объединяющие всю сеть торговых точек и фабрик-производств. Они анализируют заявки, автоматически сформированные в магазинах путем считывания штрихкода в момент продажи товара, и организуют поставку и в магазины, и на соответствующие склады. Впервые открывая торговлю в новой стране, такие компании включают российские подразделения в общую IТ-платформу точно так же, как в любом офисе нового сотрудника включают в корпоративную сеть.


Личный фактор


Зачастую в России полезные идеи и новации, в том числе и в сфере логистических решений, не дают ожидаемого эффекта. Происходит это по ряду причин. Так, куратор проекта Log4Pro и член совета директоров «СТС Логистикс» Кирилл Власов считает, что коррупционная составляющая – это главный фактор, который может замедлить внедрение новых технологий в транспортно-логистические процессы. «Если основная задача руководителя или специалиста, принимающего решения, заключается не в оптимизации процесса доставки груза, а в получении отката от проверенного перевозчика (получение отката – использование служебного положения в личных целях), ему нет смысла внедрять новые открытые технологии, но определенно есть смысл препятствовать инновационному процессу», – поясняет он. Вторая преграда для новаций – косность в подходе к организации бизнес-процессов. «Однажды мы предложили установить наше комплексное решение одной компании, – рассказывает эксперт. – Функционал им очень понравился, но сервис не работал на Explorer 7, а в компании практиковалась политика пользования только этим браузером. Соответственно, в такой ситуации нужно переписывать код под «антикварный» браузер, которым пользуется только 3% наших клиентов».
Выходит, что личный фактор может не только продвигать внедрение сложных комплексных логистических услуг, сопровождающихся внедрением современных IТ-технологий, но и тормозить их. Например, человеку, отвечающему в компании за организацию логистики, новое решение нравится, но вердикт «внедрять – не внедрять» выносит не он, а директор по логистике, у которого уже есть отработанный бизнес-процесс, пусть и основанный на технологии прошлого века.
Но самый тяжелый тормоз при внед­рении электронных логистических платформ уровня 3PL и 4PL – это отсутствие межведомственного электронного взаимодействия в РФ. Как только оно будет налажено, появятся и условия для их развития, а ведение бизнеса станет более прозрачным. Если же государство в обмен на открытый бизнес предоставит предпринимателю реальные преференции, партнерство станет выгодным для обеих сторон.
Марина Ермоленко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Электронные продукты для комплексного управления логистическими цепями поставок клиента в России пока не производятся. Дело не только в том, что количество отечественных компаний, способных разрабатывать и продавать такие решения, ничтожно мало. Просто 3PL- и 4PL-технологии пока не стали востребованными настолько, чтобы обрасти соответствующим информационным сопровождением.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Электронные продукты для комплексного управления логистическими цепями поставок клиента в России пока не производятся. Дело не только в том, что количество отечественных компаний, способных разрабатывать и продавать такие решения, ничтожно мало. Просто 3PL- и 4PL-технологии пока не стали востребованными настолько, чтобы обрасти соответствующим информационным сопровождением.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5639 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 113 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 5520 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/447 [FILE_NAME] => 54e84c9905011426.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e84c9905011426.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 03ce2dfe4f88c063cd34955062d9dcaa [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/447/54e84c9905011426.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/447/54e84c9905011426.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/447/54e84c9905011426.jpg [ALT] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5639 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => vecherom---autsorsing--utrom---informatsionnoe-soprovozhdenie [~CODE] => vecherom---autsorsing--utrom---informatsionnoe-soprovozhdenie [EXTERNAL_ID] => 9718 [~EXTERNAL_ID] => 9718 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [SECTION_META_KEYWORDS] => вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Электронные продукты для комплексного управления логистическими цепями поставок клиента в России пока не производятся. Дело не только в том, что количество отечественных компаний, способных разрабатывать и продавать такие решения, ничтожно мало. Просто 3PL- и 4PL-технологии пока не стали востребованными настолько, чтобы обрасти соответствующим информационным сопровождением.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_META_KEYWORDS] => вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Электронные продукты для комплексного управления логистическими цепями поставок клиента в России пока не производятся. Дело не только в том, что количество отечественных компаний, способных разрабатывать и продавать такие решения, ничтожно мало. Просто 3PL- и 4PL-технологии пока не стали востребованными настолько, чтобы обрасти соответствующим информационным сопровождением.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение ) )

									Array
(
    [ID] => 97612
    [~ID] => 97612
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение
    [~NAME] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/vecherom---autsorsing--utrom---informatsionnoe-soprovozhdenie/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/vecherom---autsorsing--utrom---informatsionnoe-soprovozhdenie/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

 Облака – на уровень выше


В качестве самых популярных в России платформ для управления цепями поставок в логистике уровня 3PL и 4PL выступают такие продукты, как Axapta, Axelot, JDA, Navision, Oracle, SAP (названия приведены в алфавитном порядке). Кроме того, компании-разработчики начинают предлагать и облачные решения для логистического рынка. Они дешевле, но их использование связано с хранением операционных и финансовых данных логистического оператора на ресурсе внешнего поставщика услуг. Тем не менее сегодня в рунете уже работают маркетплейсы, базирующиеся на подобных решениях, например, такие проекты, как ati.su, «Грузообзор», платформа Log4Pro.com, «Логинет», «АвтоГиТ», Della. Конечно, задача информационного оснащения в этом случае может быть решена и через стандартные необлачные программы – те же «Антор», 1С, Oracle. Обычно эти компании предлагают купить их софт (например, решение от Oracle TMS – Oracle Transportation Management или SAP for Logistics Service Providers стоит от $100 тыс.), установить на компьютер и вносить все данные вручную. С учетом того что количество грузоперевозок даже в средней компании может исчисляться тысячами в месяц, нужен целый штат специалистов для переноса в устройство исходников. В облаке этот процесс можно автоматизировать. При этом, во-первых, отпадает необходимость устанавливать, а затем обновлять программы. Во-вторых, обязательства по внесению данных в систему можно переложить на оператора, высвободив тем самым собственный трудовой ресурс, а заодно сократив и затраты на него.

Сложности в пути


Логистические задачи, решаемые путем использования информационных технологий, могут быть разными – от управления логистикой клиента в комплексе, начиная от поставки сырья на производство и заканчивая доставкой готовой продукции потребителю, до более простых вариантов, обеспечивающих части цепи поставок. Говоря об услугах, связанных с полной интеграцией логистического оператора в бизнес-процессы клиента в России, эксперты обычно упоминают GEFCO, имеющую достаточный опыт в 4PL-логистике. К сожалению, пока компания реализовывала данный опыт только за пределами РФ. Внутри нашей страны в основном работают логистические операторы, осуществляющие цепочки поставок для клиентов частями.
Электронная платформа логистической компании обычно управляет четырьмя потоками – финансовым, материальным, информационным (по большому счету самым главным, так как его жизнь начинается задолго до процесса производства и перемещения товара, да и умирает он последним) и услугами, которые оператор берет на стороне. Нетрудно догадаться, что сложнее всего –
транспортная составляющая, особенно в том случае, если в нее входят таможенные операции (для России это, как правило, импорт комплектующих для продукта, производимого на территории РФ). Основная проблема заключается в том, что для создания хорошо управляемого и информационно обеспеченного парка из четырех возможных видов транспорта можно выбрать только один –
автомобильный. Остальные либо не обеспечены современной инфраструктурой, либо непредсказуемы по срокам доставки груза. Поэтому и IТ-решений для мультимодальной логистики, в отличие от Европы и США, у нас пока нет.
Автопарком управлять легче: например, в компании FM Logistic, использующей в основном автопере­возки, информационное сопровож­дение построено на платформе, позволяющей контролировать не только свои бизнес-процессы, но и те, что заказчик передал в управление. Генеральный директор ЗАО «Русский логистический провайдер» Руслан Кисс считает, что низкая частота подобной практики в РФ объясняется не только малым количеством крупных логистических игроков, но и ментальностью наших предпринимателей, а также их неготовностью открывать бизнес-процессы третьей стороне. Отраслевая статистика данное мнение подтверждает. Например, онлайн-опрос, проведенный на веб-портале РЖД-Партнер.ру, показал, что более трети опрошенных респондентов-грузоотправителей не готовы делиться информацией о рабочих процессах внутри компании с внешними логистическими провайдерами. Тем не менее, по убеждению Р. Кисса, постепенно мы придем к тому, что не только финансовая, но и технологическая составляющая бизнеса станет прозрачной. «Это необходимо для движения вперед», – добавляет он.

Сначала был склад


Следует отметить, что довольно часто широта применения IТ в логистике связана с этапом развития компании, которое начиналось «от склада». Такая тенденция характерна не только для России. Первично складской бизнес был ориентирован на сдачу площадей в аренду, потом появилось ответственное хранение, затем – дополнительные сервисы. Обычно процесс продолжался присоединением транспортной услуги по доставке грузов либо на производство, либо к потребителю.
IТ-сервисы для складов сейчас достигли такого уровня, что с товарами, лежащими на полках, в буквальном смысле можно разговаривать. Руководитель отдела внешних и интеграционных решений компании FM Logistic Виктория Сербина рассказывает, что ее коллеги из Польши и Франции внедрили на своих складах голосовой пикинг (voicepicking). «WMS выдает указания в голосовой форме, а сборщик докладывает о завершении операции, используя гарнитуру, при этом его речь автоматически идентифицируется. Технология позволяет обойтись без радиотерминалов и традиционных сборочных листов пикинга, что благотворно влияет на производительность труда. Опираясь на опыт зарубежных коллег, мы решили внедрить голосовые технологии на складских комплексах в России», – поясняет она. Такое же решение приняли и в финской компании Itella, которая использует voicepicking в Финляндии и занимается его апробированием на российских складах.
Современные IТ-решения заставляют логистику встраиваться в действия человека. Так, логистические операторы, работающие с компаниями, занимающимися производством и продажей одежды через сетевые магазины, используют технологические платформы, объединяющие всю сеть торговых точек и фабрик-производств. Они анализируют заявки, автоматически сформированные в магазинах путем считывания штрихкода в момент продажи товара, и организуют поставку и в магазины, и на соответствующие склады. Впервые открывая торговлю в новой стране, такие компании включают российские подразделения в общую IТ-платформу точно так же, как в любом офисе нового сотрудника включают в корпоративную сеть.


Личный фактор


Зачастую в России полезные идеи и новации, в том числе и в сфере логистических решений, не дают ожидаемого эффекта. Происходит это по ряду причин. Так, куратор проекта Log4Pro и член совета директоров «СТС Логистикс» Кирилл Власов считает, что коррупционная составляющая – это главный фактор, который может замедлить внедрение новых технологий в транспортно-логистические процессы. «Если основная задача руководителя или специалиста, принимающего решения, заключается не в оптимизации процесса доставки груза, а в получении отката от проверенного перевозчика (получение отката – использование служебного положения в личных целях), ему нет смысла внедрять новые открытые технологии, но определенно есть смысл препятствовать инновационному процессу», – поясняет он. Вторая преграда для новаций – косность в подходе к организации бизнес-процессов. «Однажды мы предложили установить наше комплексное решение одной компании, – рассказывает эксперт. – Функционал им очень понравился, но сервис не работал на Explorer 7, а в компании практиковалась политика пользования только этим браузером. Соответственно, в такой ситуации нужно переписывать код под «антикварный» браузер, которым пользуется только 3% наших клиентов».
Выходит, что личный фактор может не только продвигать внедрение сложных комплексных логистических услуг, сопровождающихся внедрением современных IТ-технологий, но и тормозить их. Например, человеку, отвечающему в компании за организацию логистики, новое решение нравится, но вердикт «внедрять – не внедрять» выносит не он, а директор по логистике, у которого уже есть отработанный бизнес-процесс, пусть и основанный на технологии прошлого века.
Но самый тяжелый тормоз при внед­рении электронных логистических платформ уровня 3PL и 4PL – это отсутствие межведомственного электронного взаимодействия в РФ. Как только оно будет налажено, появятся и условия для их развития, а ведение бизнеса станет более прозрачным. Если же государство в обмен на открытый бизнес предоставит предпринимателю реальные преференции, партнерство станет выгодным для обеих сторон.
Марина Ермоленко

[~DETAIL_TEXT] =>

 Облака – на уровень выше


В качестве самых популярных в России платформ для управления цепями поставок в логистике уровня 3PL и 4PL выступают такие продукты, как Axapta, Axelot, JDA, Navision, Oracle, SAP (названия приведены в алфавитном порядке). Кроме того, компании-разработчики начинают предлагать и облачные решения для логистического рынка. Они дешевле, но их использование связано с хранением операционных и финансовых данных логистического оператора на ресурсе внешнего поставщика услуг. Тем не менее сегодня в рунете уже работают маркетплейсы, базирующиеся на подобных решениях, например, такие проекты, как ati.su, «Грузообзор», платформа Log4Pro.com, «Логинет», «АвтоГиТ», Della. Конечно, задача информационного оснащения в этом случае может быть решена и через стандартные необлачные программы – те же «Антор», 1С, Oracle. Обычно эти компании предлагают купить их софт (например, решение от Oracle TMS – Oracle Transportation Management или SAP for Logistics Service Providers стоит от $100 тыс.), установить на компьютер и вносить все данные вручную. С учетом того что количество грузоперевозок даже в средней компании может исчисляться тысячами в месяц, нужен целый штат специалистов для переноса в устройство исходников. В облаке этот процесс можно автоматизировать. При этом, во-первых, отпадает необходимость устанавливать, а затем обновлять программы. Во-вторых, обязательства по внесению данных в систему можно переложить на оператора, высвободив тем самым собственный трудовой ресурс, а заодно сократив и затраты на него.

Сложности в пути


Логистические задачи, решаемые путем использования информационных технологий, могут быть разными – от управления логистикой клиента в комплексе, начиная от поставки сырья на производство и заканчивая доставкой готовой продукции потребителю, до более простых вариантов, обеспечивающих части цепи поставок. Говоря об услугах, связанных с полной интеграцией логистического оператора в бизнес-процессы клиента в России, эксперты обычно упоминают GEFCO, имеющую достаточный опыт в 4PL-логистике. К сожалению, пока компания реализовывала данный опыт только за пределами РФ. Внутри нашей страны в основном работают логистические операторы, осуществляющие цепочки поставок для клиентов частями.
Электронная платформа логистической компании обычно управляет четырьмя потоками – финансовым, материальным, информационным (по большому счету самым главным, так как его жизнь начинается задолго до процесса производства и перемещения товара, да и умирает он последним) и услугами, которые оператор берет на стороне. Нетрудно догадаться, что сложнее всего –
транспортная составляющая, особенно в том случае, если в нее входят таможенные операции (для России это, как правило, импорт комплектующих для продукта, производимого на территории РФ). Основная проблема заключается в том, что для создания хорошо управляемого и информационно обеспеченного парка из четырех возможных видов транспорта можно выбрать только один –
автомобильный. Остальные либо не обеспечены современной инфраструктурой, либо непредсказуемы по срокам доставки груза. Поэтому и IТ-решений для мультимодальной логистики, в отличие от Европы и США, у нас пока нет.
Автопарком управлять легче: например, в компании FM Logistic, использующей в основном автопере­возки, информационное сопровож­дение построено на платформе, позволяющей контролировать не только свои бизнес-процессы, но и те, что заказчик передал в управление. Генеральный директор ЗАО «Русский логистический провайдер» Руслан Кисс считает, что низкая частота подобной практики в РФ объясняется не только малым количеством крупных логистических игроков, но и ментальностью наших предпринимателей, а также их неготовностью открывать бизнес-процессы третьей стороне. Отраслевая статистика данное мнение подтверждает. Например, онлайн-опрос, проведенный на веб-портале РЖД-Партнер.ру, показал, что более трети опрошенных респондентов-грузоотправителей не готовы делиться информацией о рабочих процессах внутри компании с внешними логистическими провайдерами. Тем не менее, по убеждению Р. Кисса, постепенно мы придем к тому, что не только финансовая, но и технологическая составляющая бизнеса станет прозрачной. «Это необходимо для движения вперед», – добавляет он.

Сначала был склад


Следует отметить, что довольно часто широта применения IТ в логистике связана с этапом развития компании, которое начиналось «от склада». Такая тенденция характерна не только для России. Первично складской бизнес был ориентирован на сдачу площадей в аренду, потом появилось ответственное хранение, затем – дополнительные сервисы. Обычно процесс продолжался присоединением транспортной услуги по доставке грузов либо на производство, либо к потребителю.
IТ-сервисы для складов сейчас достигли такого уровня, что с товарами, лежащими на полках, в буквальном смысле можно разговаривать. Руководитель отдела внешних и интеграционных решений компании FM Logistic Виктория Сербина рассказывает, что ее коллеги из Польши и Франции внедрили на своих складах голосовой пикинг (voicepicking). «WMS выдает указания в голосовой форме, а сборщик докладывает о завершении операции, используя гарнитуру, при этом его речь автоматически идентифицируется. Технология позволяет обойтись без радиотерминалов и традиционных сборочных листов пикинга, что благотворно влияет на производительность труда. Опираясь на опыт зарубежных коллег, мы решили внедрить голосовые технологии на складских комплексах в России», – поясняет она. Такое же решение приняли и в финской компании Itella, которая использует voicepicking в Финляндии и занимается его апробированием на российских складах.
Современные IТ-решения заставляют логистику встраиваться в действия человека. Так, логистические операторы, работающие с компаниями, занимающимися производством и продажей одежды через сетевые магазины, используют технологические платформы, объединяющие всю сеть торговых точек и фабрик-производств. Они анализируют заявки, автоматически сформированные в магазинах путем считывания штрихкода в момент продажи товара, и организуют поставку и в магазины, и на соответствующие склады. Впервые открывая торговлю в новой стране, такие компании включают российские подразделения в общую IТ-платформу точно так же, как в любом офисе нового сотрудника включают в корпоративную сеть.


Личный фактор


Зачастую в России полезные идеи и новации, в том числе и в сфере логистических решений, не дают ожидаемого эффекта. Происходит это по ряду причин. Так, куратор проекта Log4Pro и член совета директоров «СТС Логистикс» Кирилл Власов считает, что коррупционная составляющая – это главный фактор, который может замедлить внедрение новых технологий в транспортно-логистические процессы. «Если основная задача руководителя или специалиста, принимающего решения, заключается не в оптимизации процесса доставки груза, а в получении отката от проверенного перевозчика (получение отката – использование служебного положения в личных целях), ему нет смысла внедрять новые открытые технологии, но определенно есть смысл препятствовать инновационному процессу», – поясняет он. Вторая преграда для новаций – косность в подходе к организации бизнес-процессов. «Однажды мы предложили установить наше комплексное решение одной компании, – рассказывает эксперт. – Функционал им очень понравился, но сервис не работал на Explorer 7, а в компании практиковалась политика пользования только этим браузером. Соответственно, в такой ситуации нужно переписывать код под «антикварный» браузер, которым пользуется только 3% наших клиентов».
Выходит, что личный фактор может не только продвигать внедрение сложных комплексных логистических услуг, сопровождающихся внедрением современных IТ-технологий, но и тормозить их. Например, человеку, отвечающему в компании за организацию логистики, новое решение нравится, но вердикт «внедрять – не внедрять» выносит не он, а директор по логистике, у которого уже есть отработанный бизнес-процесс, пусть и основанный на технологии прошлого века.
Но самый тяжелый тормоз при внед­рении электронных логистических платформ уровня 3PL и 4PL – это отсутствие межведомственного электронного взаимодействия в РФ. Как только оно будет налажено, появятся и условия для их развития, а ведение бизнеса станет более прозрачным. Если же государство в обмен на открытый бизнес предоставит предпринимателю реальные преференции, партнерство станет выгодным для обеих сторон.
Марина Ермоленко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Электронные продукты для комплексного управления логистическими цепями поставок клиента в России пока не производятся. Дело не только в том, что количество отечественных компаний, способных разрабатывать и продавать такие решения, ничтожно мало. Просто 3PL- и 4PL-технологии пока не стали востребованными настолько, чтобы обрасти соответствующим информационным сопровождением.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Электронные продукты для комплексного управления логистическими цепями поставок клиента в России пока не производятся. Дело не только в том, что количество отечественных компаний, способных разрабатывать и продавать такие решения, ничтожно мало. Просто 3PL- и 4PL-технологии пока не стали востребованными настолько, чтобы обрасти соответствующим информационным сопровождением.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5639 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 113 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 5520 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/447 [FILE_NAME] => 54e84c9905011426.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e84c9905011426.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 03ce2dfe4f88c063cd34955062d9dcaa [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/447/54e84c9905011426.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/447/54e84c9905011426.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/447/54e84c9905011426.jpg [ALT] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5639 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => vecherom---autsorsing--utrom---informatsionnoe-soprovozhdenie [~CODE] => vecherom---autsorsing--utrom---informatsionnoe-soprovozhdenie [EXTERNAL_ID] => 9718 [~EXTERNAL_ID] => 9718 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97612:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [SECTION_META_KEYWORDS] => вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Электронные продукты для комплексного управления логистическими цепями поставок клиента в России пока не производятся. Дело не только в том, что количество отечественных компаний, способных разрабатывать и продавать такие решения, ничтожно мало. Просто 3PL- и 4PL-технологии пока не стали востребованными настолько, чтобы обрасти соответствующим информационным сопровождением.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_META_KEYWORDS] => вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Электронные продукты для комплексного управления логистическими цепями поставок клиента в России пока не производятся. Дело не только в том, что количество отечественных компаний, способных разрабатывать и продавать такие решения, ничтожно мало. Просто 3PL- и 4PL-технологии пока не стали востребованными настолько, чтобы обрасти соответствующим информационным сопровождением.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Вечером – аутсорсинг, утром – информационное сопровождение ) )
РЖД-Партнер

Строительные грузы: в поисках утраченного

При подведении итогов грузовой работы на сети ОАО «РЖД» в конце 2014 годавыяснилось, что строительные грузы возглавляют печальный список номенклатурных групп – аутсайдеров. Безусловно, на положении дел отразилось завершение крупных инфраструктурных проектов, но причина не только в этом, сказалось и влияние других факторов. Поэтому главная задача на сегодня – найти способы и резервы для корректировки и улучшения ситуации.

Array
(
    [ID] => 97611
    [~ID] => 97611
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Строительные грузы:  в поисках утраченного
    [~NAME] => Строительные грузы:  в поисках утраченного
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/stroitel%27nye-gruzy---v-poiskakh-utrachennogo/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/stroitel%27nye-gruzy---v-poiskakh-utrachennogo/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Полет нормальный, падаем


В течение 2014 года на сети ОАО «РЖД» было отгружено 141,09 млн тстроительных грузов, что на 17,1% ниже результата 2013-го. В январе текущего года ситуация не выравнялась: объем погрузки в данном сегменте снизился на 26,1% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го (до 6,5 млн т); по отношению к плану недогрузили более 1 млн т стройгрузов. Январская среднесуточная погрузка отставала от запланированных норм на 15,2% и составляла 208,4 тыс. т вместо 245,8 тыс. т, хотя план изначально был меньше фактических показателей соответствующего периода 2014 года на 13,3%. Наибольшее отставание было допущено на Октябрьской, Свердловской, Северо-Кавказской и Южно-Уральской железных дорогах. Так, на ОЖД падение достигло 39,7% (за январь отгружено 995,37 тыс. т), хотя по итогам 2014-го сокращение в данной номенклатурной группе составляло всего 2% по отношению к результату 2013 года. Интересно, что сетевая погрузка цемента, которая также зависит от конъюнктуры строительного рынка, снизилась лишь на 4,1% (до 1,4 млн т) и план в данном случае выполнялся: ежесуточно грузилось 46,8 тыс. т вместо запланированных 42,6 тыс. т.
Чем же можно объяснить столь драматичное положение дел? В ОАО «РЖД» считают, что основными причинами снижения показателей погрузки в сегменте строительных грузов являются завершение строительства олимпийской инфраструктуры в Сочи и сокращение объемов путевых работ на сети с 9,98 тыс. км в 2013 году до 6,3 тыс. км в 2014-м. Соответственно, уменьшились и объемы закупок инертных материалов для нужд владельца инфраструктуры, хотя последний в прошлом году стал крупнейшим потребителем щебня в РФ: согласно данным портала Бетон.ру, за год перевозчик приобрел 2,49 млн т данного товара. Отметили представители РЖД и факты снижения погрузки в адрес коммерческих потребителей из-за общего ухудшения экономической ситуации в стране, сокращения покупательной способности и объемов финансирования строительных объектов, роста дебиторской задолженности за ранее отгруженную продукцию, которая формировалась в том числе и на фоне негативных изменений в кредитной политике. «В настоящее время многие карьеры не отгружают щебень без предоплаты, – поясняют в РЖД. –
Наиболее значительное сокращение погрузки наблюдается в адреса компаний, занимающихся ремонтом и строительством автомобильных дорог».
Что касается участников рынка, то их реплики также свидельствуют о комплексе причин экономического и организационного характера. «Недостаточно высокий уровень организации перевозок стройгрузов способствовал уходу грузоотправителей с железной дороги на шоссе, что обус­ловлено в первую очередь точностью и оперативностью автокомпаний», –  считает коммерческий директор ОАО «Карьероуправление «Мосавтодор» Максим Метелев. Кроме того, свою роль сыграла конкуренция с украинскими и белорусскими производителями: объемы импорта щебня в РФ нешуточные: за январь – ноябрь 2014 года в страну завезли около 24,5 млн т
этого груза (данные ФТС), причем 80% поставок приехало из Украины. «Поддержки отечественного производителя в этой сфере как не было, так и нет», – комментирует М. Метелев. Не менее значимы и экономические факторы. «Цена щебня в данный момент меньше, чем 5 лет назад, и в большинстве случаев находится на уровне себестоимости или ниже», – констатирует эксперт. Действительно, в 2009 году тонна щебня фракции 5–20 мм стоила 380–400 руб., сегодня – 350–380 руб., при этом структура конечной цены зависит от того, где расположен карьер – в Карелии или Ленинградской области. Дело в разнице составляющих: так, 900 руб. за тонну в первом случае означает
350 руб. за щебень и 550 руб. за перевозку, а во втором – по 450 руб. за сам продукт и столько же за его транспортировку.

Щебеночная арифметика


Следует пояснить, что щебень (гранитный, гравийный, применяемый для балластировки железно­дорожных путей и пр.) занимает 90–95% в структуре строительных грузов, и, говоря о нем, мы, по сути, рассуждаем о динамике в сегменте перевозки стройгрузов в целом. Согласно данным портала Бетон.ру, объем потребления щебня, доставленного получателям по российским железным дорогам, в 2014 году составил 142,6 млн т, что на 9,3% ниже аналогичного показателя 2013-го и на 12,8% – 2012-го. Сокращение поставок было зафиксировано в восьми федеральных округах РФ (по Крымскому ФО статистика отсутствует), в том числе: в Южном – до 11,46 млн т (-34,3%), Сибирском – до 13,47 млн т (-14,5%), Северо-Западном – до 13,34 млн т (-10,5%), Центральном – до 49,29 млн т (-6,4%) (рис. 1). Поскольку масштабы закупок разнятся, небольшое снижение в абсолютном исчислении может оказаться внушительной цифрой. Так, поставки в ЦФО в 2014 году сократились на 3,37 млн т, а в СЗФО – на 1,57 млн т, что в сумме дает почти 5 млн т.
Предположим, что указанный объем был утрачен вследствие вхождения в силу приказа Минтранса России № 9 от 22.01.2014 г.  (который ввел поправки в приказ № 245 от 21.12.2009 г.
«Об особенностях определения кратчайших расстояний при перевозке грузов по отдельным участкам российских железных дорог»). Расчет тарифов по новой схеме начался с 1 июня 2014 года, в результате чего часть строительных грузов, курсировавших по сети на Северо-Западе РФ и в Мос­ковском транспортном узле, ушла с железной дороги на шоссе, а отгрузка щебня из Республики Карелии потеряла прежнюю динамику роста.
По итогам 2014-го рост отгрузок в Карелии, в том числе за счет открытия нескольких новых карьеров, присутствовал (рис. 2), тем не менее в целом годовые результаты могли быть гораздо более впечатляющими. «Потенциальные возможности региона мы оценили на 30% выше фактического объема погрузки щебня в 2014 году, который составил 15,4 млн т», – отмечает в связи с этим генеральный директор ООО «Промнерудтранс» Андрей Громовой. Возможно, что 30%-ный потенциал и есть те самые не явившиеся на рынок перевозок 5 млн т. Общее сокращение отгрузки в профильном сегменте на сети в 2014 году, конечно, было гораздо большим: по сравнению с 2013-м железная дорога потеряла около 29 млн т стройгрузов. И если к потенциальным потерям Карелии в 5 млн т добавить прираставший весь год импорт
(а это более 25 млн т), то полученные гипотетические объемы вполне смогли бы компенсировать утраты перевозчика за год.
В нынешних экономических условиях каждая тонна груза приобретает особую ценность. Между тем в январе обстановка в Карелии резко ухудшилась. По словам А. Громового, местные карьеры к концу месяца отгрузили в 2 раза меньше щебня, чем год назад. «Такого снижения объема погрузки не было на протяжении
5 лет, – отмечает эксперт. – Тем не менее глубокого падения производства в январе 2015-го удалось избежать, так как отдельные трейдеры заготавливали щебень для пополнения складов под будущее потребление, порой используя собственные денежные средства». Щебень – груз низкодоходный, производители зачастую осознанно работают без прибыли, надеясь в сезон продаж компенсировать потери при корректировке цен на продукцию. Однако в прошлом году привычная схема не сработала. «После вступления в силу приказа Минтранса № 9 в июне 2014-го цены на щебень начали падать, – отмечает М. Метелев. –
К началу зимы положение многих карьеров стало критическим». Обрисованная экспертом ситуация четко прослеживается в динамике отгрузок: к концу ноября их объемы заметно снизились в связи с окончанием сезона строительных работ (рис. 3).

Приказ, еще приказ


В настоящее время приказ Минтранса № 245 от 21.12.2009 г. планируется дополнить двумя пунктами. Один из них гласит, что «при перевозке грузов в составе поездов, следующих по расписанию по железнодорожному участку Москва – Санкт-Петербург, кратчайшие расстояния должны определяться с учетом расстояния участка Москва – Санкт-Петербург», а другой указывает, что действие приказа не будет распространяться на перевозки щебня. Таким образом, в случае принятия поправок в данной редакции изменения, внесенные приказом Минтранса № 9, фактически уже не будут распространяться на участок сети между Москвой и Санкт-Петербургом, а также на одну из номенклатур (то есть в этих случаях тарификация будет идти по прежнему принципу, содержащемуся в приказе Минтранса № 245).
В пояснительной записке к документу указано, что поправки разработаны Минтрансом в соответствии со ст. 15 федерального закона «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации», согласно которой плата за перевозки грузов взимается за кратчайшее расстояние, на которое они осуществляются, в том числе в случае его увеличения по причинам, зависящим от владельца инфраструктуры.
Участники рынка, в свою очередь, полагают, что поводом для разработки изменений в приказ стали многочисленные обращения грузоотправителей щебня к регуляторам – в Минтранс, ФАС, МЭР, ФСТ и т. д. Стоит отметить, что они не всегда были безуспешными: например, Мин­экономразвития указывает, что, по мнению ведомства, приказ Минтранса № 9 противоречит федеральному законодательству. «Министерство считает, что в данном случае увеличение расстояния перевозки произошло по причинам, зависящим от владельца инфраструктуры и перевозчика, по­этому приказ № 9 противоречит федеральному закону № 18-ФЗ и должен быть отменен», – говорится в одном из официальных документов МЭР.

Как исправить ситуацию?


В 2015 году отечественная экономика вряд ли перестанет стагнировать, перспективы новых строек туманны, а сроки внесения изменений в приказ № 245 пока неизвестны. То есть в целом обстановка в сегменте перевозок стройгрузов сохранится, а Карелия сможет нарастить объемы отправки щебня только после корректировки документа Минтранса. «Возможно, что часть потребителей в Московской области перейдет на закупки в Северо-Западном регионе, включая Карелию и Ленинградскую область, из-за 30%-ного увеличения тарифов на железнодорожные грузовые перевозки в Украине», – предполагает А. Громовой. Но это тоже потребует времени, так как грузоперевозки в Украине будут дорожать поэтапно: сначала в феврале, затем в июле. Однако из-за девальвации гривны к рублю отпускная цена щебня снижается, что, в свою очередь, частично нивелирует рост тарифа.
По мнению М. Метелева, улучшить ситуа­цию могло бы более жесткое таможенное регулирование импорта щебня в РФ. Не помешала бы, по его мнению, и консолидация вагонного парка
под эгидой трех-пяти региональных операторов железнодорожного подвижного состава. «Это сократило бы количество многочисленных операторских компаний, мешающих друг другу», – полагает эксперт.
На Октябрьской железной дороге возлагают надежды на новый продукт – комплексное транспортно-логистическое обслуживание (КТЛО). «Это актуальное направление с учетом изменения тарифов на грузо­перевозки в Московский регион», –
отмечают на ОЖД. В рамках КТЛО грузоотправителям, помимо базовой услуги перевозки, оказываются услуги по предоставлению подвижного состава, планированию и подводу вагонов с грузом клиента на станцию, разгрузке, перевалке и хранению. Расчеты при этом осуществляются по единому договору. «За 12 месяцев 2014-го было заключено пять подобных договоров, осуществлена перевалка 188,5 тыс. т грузов и получен дополнительный доход в 10,7 млн руб., а поставки строительного щебня из Ленинградской области на рынки Московского региона выросли на 3%», – сообщают на ОЖД.
В ОАО «РЖД» ждут реализации крупных инфраструктурных объектов, в том числе строительства и реконструкции участков федеральных автомобильных дорог, а также стадионов для проведения чемпионата мира по футболу 2018 года. Наиболее перспективными регионами для наращивания погрузки строительных грузов считают Дальневосточный, Уральский и Северо-Западный федеральные округа. Так, в рамках федеральной программы по развитию Дальнего Востока предполагается возведение 40 аэропортовых комплексов, уже начато строительство ТЭЦ Советская Гавань, Сахалинской ГРЭС-2 и Якутской ГРЭС-2. В УрФО в настоящий момент идет строительство Курганской ТЭЦ-2, Демидовской ТЭС, пятого энергоблока Белоярской АЭС, а также реконструкция аэропортов Кольцово и Нижневартовск. В СЗФО строится технопарк «Алмаз-Антей», стадион на Крес­товском острове, порт Бронка и Ленинградская АЭС-2.
Однако, как показывает практика, строительство крупного объекта в России – дело небыстрое. Внести поправки в документ гораздо легче. И Мин­-
транс над этим уже работает. Разработка новых логистических решений, применяемых как в рамках всей инфраструктуры ОАО «РЖД», так и его филиалов, также является грамотным и своевременным предложением, тем более что осуществляется в полном соответствии с концепцией трансформации перевозчика в транспортно-логистический холдинг. Думается, что в комплексе эти меры могут стать разумным ходом, который поможет нарастить объемы стройгрузов в столь непростых экономических условиях.
Марина Ермоленко

[~DETAIL_TEXT] =>

Полет нормальный, падаем


В течение 2014 года на сети ОАО «РЖД» было отгружено 141,09 млн тстроительных грузов, что на 17,1% ниже результата 2013-го. В январе текущего года ситуация не выравнялась: объем погрузки в данном сегменте снизился на 26,1% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го (до 6,5 млн т); по отношению к плану недогрузили более 1 млн т стройгрузов. Январская среднесуточная погрузка отставала от запланированных норм на 15,2% и составляла 208,4 тыс. т вместо 245,8 тыс. т, хотя план изначально был меньше фактических показателей соответствующего периода 2014 года на 13,3%. Наибольшее отставание было допущено на Октябрьской, Свердловской, Северо-Кавказской и Южно-Уральской железных дорогах. Так, на ОЖД падение достигло 39,7% (за январь отгружено 995,37 тыс. т), хотя по итогам 2014-го сокращение в данной номенклатурной группе составляло всего 2% по отношению к результату 2013 года. Интересно, что сетевая погрузка цемента, которая также зависит от конъюнктуры строительного рынка, снизилась лишь на 4,1% (до 1,4 млн т) и план в данном случае выполнялся: ежесуточно грузилось 46,8 тыс. т вместо запланированных 42,6 тыс. т.
Чем же можно объяснить столь драматичное положение дел? В ОАО «РЖД» считают, что основными причинами снижения показателей погрузки в сегменте строительных грузов являются завершение строительства олимпийской инфраструктуры в Сочи и сокращение объемов путевых работ на сети с 9,98 тыс. км в 2013 году до 6,3 тыс. км в 2014-м. Соответственно, уменьшились и объемы закупок инертных материалов для нужд владельца инфраструктуры, хотя последний в прошлом году стал крупнейшим потребителем щебня в РФ: согласно данным портала Бетон.ру, за год перевозчик приобрел 2,49 млн т данного товара. Отметили представители РЖД и факты снижения погрузки в адрес коммерческих потребителей из-за общего ухудшения экономической ситуации в стране, сокращения покупательной способности и объемов финансирования строительных объектов, роста дебиторской задолженности за ранее отгруженную продукцию, которая формировалась в том числе и на фоне негативных изменений в кредитной политике. «В настоящее время многие карьеры не отгружают щебень без предоплаты, – поясняют в РЖД. –
Наиболее значительное сокращение погрузки наблюдается в адреса компаний, занимающихся ремонтом и строительством автомобильных дорог».
Что касается участников рынка, то их реплики также свидельствуют о комплексе причин экономического и организационного характера. «Недостаточно высокий уровень организации перевозок стройгрузов способствовал уходу грузоотправителей с железной дороги на шоссе, что обус­ловлено в первую очередь точностью и оперативностью автокомпаний», –  считает коммерческий директор ОАО «Карьероуправление «Мосавтодор» Максим Метелев. Кроме того, свою роль сыграла конкуренция с украинскими и белорусскими производителями: объемы импорта щебня в РФ нешуточные: за январь – ноябрь 2014 года в страну завезли около 24,5 млн т
этого груза (данные ФТС), причем 80% поставок приехало из Украины. «Поддержки отечественного производителя в этой сфере как не было, так и нет», – комментирует М. Метелев. Не менее значимы и экономические факторы. «Цена щебня в данный момент меньше, чем 5 лет назад, и в большинстве случаев находится на уровне себестоимости или ниже», – констатирует эксперт. Действительно, в 2009 году тонна щебня фракции 5–20 мм стоила 380–400 руб., сегодня – 350–380 руб., при этом структура конечной цены зависит от того, где расположен карьер – в Карелии или Ленинградской области. Дело в разнице составляющих: так, 900 руб. за тонну в первом случае означает
350 руб. за щебень и 550 руб. за перевозку, а во втором – по 450 руб. за сам продукт и столько же за его транспортировку.

Щебеночная арифметика


Следует пояснить, что щебень (гранитный, гравийный, применяемый для балластировки железно­дорожных путей и пр.) занимает 90–95% в структуре строительных грузов, и, говоря о нем, мы, по сути, рассуждаем о динамике в сегменте перевозки стройгрузов в целом. Согласно данным портала Бетон.ру, объем потребления щебня, доставленного получателям по российским железным дорогам, в 2014 году составил 142,6 млн т, что на 9,3% ниже аналогичного показателя 2013-го и на 12,8% – 2012-го. Сокращение поставок было зафиксировано в восьми федеральных округах РФ (по Крымскому ФО статистика отсутствует), в том числе: в Южном – до 11,46 млн т (-34,3%), Сибирском – до 13,47 млн т (-14,5%), Северо-Западном – до 13,34 млн т (-10,5%), Центральном – до 49,29 млн т (-6,4%) (рис. 1). Поскольку масштабы закупок разнятся, небольшое снижение в абсолютном исчислении может оказаться внушительной цифрой. Так, поставки в ЦФО в 2014 году сократились на 3,37 млн т, а в СЗФО – на 1,57 млн т, что в сумме дает почти 5 млн т.
Предположим, что указанный объем был утрачен вследствие вхождения в силу приказа Минтранса России № 9 от 22.01.2014 г.  (который ввел поправки в приказ № 245 от 21.12.2009 г.
«Об особенностях определения кратчайших расстояний при перевозке грузов по отдельным участкам российских железных дорог»). Расчет тарифов по новой схеме начался с 1 июня 2014 года, в результате чего часть строительных грузов, курсировавших по сети на Северо-Западе РФ и в Мос­ковском транспортном узле, ушла с железной дороги на шоссе, а отгрузка щебня из Республики Карелии потеряла прежнюю динамику роста.
По итогам 2014-го рост отгрузок в Карелии, в том числе за счет открытия нескольких новых карьеров, присутствовал (рис. 2), тем не менее в целом годовые результаты могли быть гораздо более впечатляющими. «Потенциальные возможности региона мы оценили на 30% выше фактического объема погрузки щебня в 2014 году, который составил 15,4 млн т», – отмечает в связи с этим генеральный директор ООО «Промнерудтранс» Андрей Громовой. Возможно, что 30%-ный потенциал и есть те самые не явившиеся на рынок перевозок 5 млн т. Общее сокращение отгрузки в профильном сегменте на сети в 2014 году, конечно, было гораздо большим: по сравнению с 2013-м железная дорога потеряла около 29 млн т стройгрузов. И если к потенциальным потерям Карелии в 5 млн т добавить прираставший весь год импорт
(а это более 25 млн т), то полученные гипотетические объемы вполне смогли бы компенсировать утраты перевозчика за год.
В нынешних экономических условиях каждая тонна груза приобретает особую ценность. Между тем в январе обстановка в Карелии резко ухудшилась. По словам А. Громового, местные карьеры к концу месяца отгрузили в 2 раза меньше щебня, чем год назад. «Такого снижения объема погрузки не было на протяжении
5 лет, – отмечает эксперт. – Тем не менее глубокого падения производства в январе 2015-го удалось избежать, так как отдельные трейдеры заготавливали щебень для пополнения складов под будущее потребление, порой используя собственные денежные средства». Щебень – груз низкодоходный, производители зачастую осознанно работают без прибыли, надеясь в сезон продаж компенсировать потери при корректировке цен на продукцию. Однако в прошлом году привычная схема не сработала. «После вступления в силу приказа Минтранса № 9 в июне 2014-го цены на щебень начали падать, – отмечает М. Метелев. –
К началу зимы положение многих карьеров стало критическим». Обрисованная экспертом ситуация четко прослеживается в динамике отгрузок: к концу ноября их объемы заметно снизились в связи с окончанием сезона строительных работ (рис. 3).

Приказ, еще приказ


В настоящее время приказ Минтранса № 245 от 21.12.2009 г. планируется дополнить двумя пунктами. Один из них гласит, что «при перевозке грузов в составе поездов, следующих по расписанию по железнодорожному участку Москва – Санкт-Петербург, кратчайшие расстояния должны определяться с учетом расстояния участка Москва – Санкт-Петербург», а другой указывает, что действие приказа не будет распространяться на перевозки щебня. Таким образом, в случае принятия поправок в данной редакции изменения, внесенные приказом Минтранса № 9, фактически уже не будут распространяться на участок сети между Москвой и Санкт-Петербургом, а также на одну из номенклатур (то есть в этих случаях тарификация будет идти по прежнему принципу, содержащемуся в приказе Минтранса № 245).
В пояснительной записке к документу указано, что поправки разработаны Минтрансом в соответствии со ст. 15 федерального закона «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации», согласно которой плата за перевозки грузов взимается за кратчайшее расстояние, на которое они осуществляются, в том числе в случае его увеличения по причинам, зависящим от владельца инфраструктуры.
Участники рынка, в свою очередь, полагают, что поводом для разработки изменений в приказ стали многочисленные обращения грузоотправителей щебня к регуляторам – в Минтранс, ФАС, МЭР, ФСТ и т. д. Стоит отметить, что они не всегда были безуспешными: например, Мин­экономразвития указывает, что, по мнению ведомства, приказ Минтранса № 9 противоречит федеральному законодательству. «Министерство считает, что в данном случае увеличение расстояния перевозки произошло по причинам, зависящим от владельца инфраструктуры и перевозчика, по­этому приказ № 9 противоречит федеральному закону № 18-ФЗ и должен быть отменен», – говорится в одном из официальных документов МЭР.

Как исправить ситуацию?


В 2015 году отечественная экономика вряд ли перестанет стагнировать, перспективы новых строек туманны, а сроки внесения изменений в приказ № 245 пока неизвестны. То есть в целом обстановка в сегменте перевозок стройгрузов сохранится, а Карелия сможет нарастить объемы отправки щебня только после корректировки документа Минтранса. «Возможно, что часть потребителей в Московской области перейдет на закупки в Северо-Западном регионе, включая Карелию и Ленинградскую область, из-за 30%-ного увеличения тарифов на железнодорожные грузовые перевозки в Украине», – предполагает А. Громовой. Но это тоже потребует времени, так как грузоперевозки в Украине будут дорожать поэтапно: сначала в феврале, затем в июле. Однако из-за девальвации гривны к рублю отпускная цена щебня снижается, что, в свою очередь, частично нивелирует рост тарифа.
По мнению М. Метелева, улучшить ситуа­цию могло бы более жесткое таможенное регулирование импорта щебня в РФ. Не помешала бы, по его мнению, и консолидация вагонного парка
под эгидой трех-пяти региональных операторов железнодорожного подвижного состава. «Это сократило бы количество многочисленных операторских компаний, мешающих друг другу», – полагает эксперт.
На Октябрьской железной дороге возлагают надежды на новый продукт – комплексное транспортно-логистическое обслуживание (КТЛО). «Это актуальное направление с учетом изменения тарифов на грузо­перевозки в Московский регион», –
отмечают на ОЖД. В рамках КТЛО грузоотправителям, помимо базовой услуги перевозки, оказываются услуги по предоставлению подвижного состава, планированию и подводу вагонов с грузом клиента на станцию, разгрузке, перевалке и хранению. Расчеты при этом осуществляются по единому договору. «За 12 месяцев 2014-го было заключено пять подобных договоров, осуществлена перевалка 188,5 тыс. т грузов и получен дополнительный доход в 10,7 млн руб., а поставки строительного щебня из Ленинградской области на рынки Московского региона выросли на 3%», – сообщают на ОЖД.
В ОАО «РЖД» ждут реализации крупных инфраструктурных объектов, в том числе строительства и реконструкции участков федеральных автомобильных дорог, а также стадионов для проведения чемпионата мира по футболу 2018 года. Наиболее перспективными регионами для наращивания погрузки строительных грузов считают Дальневосточный, Уральский и Северо-Западный федеральные округа. Так, в рамках федеральной программы по развитию Дальнего Востока предполагается возведение 40 аэропортовых комплексов, уже начато строительство ТЭЦ Советская Гавань, Сахалинской ГРЭС-2 и Якутской ГРЭС-2. В УрФО в настоящий момент идет строительство Курганской ТЭЦ-2, Демидовской ТЭС, пятого энергоблока Белоярской АЭС, а также реконструкция аэропортов Кольцово и Нижневартовск. В СЗФО строится технопарк «Алмаз-Антей», стадион на Крес­товском острове, порт Бронка и Ленинградская АЭС-2.
Однако, как показывает практика, строительство крупного объекта в России – дело небыстрое. Внести поправки в документ гораздо легче. И Мин­-
транс над этим уже работает. Разработка новых логистических решений, применяемых как в рамках всей инфраструктуры ОАО «РЖД», так и его филиалов, также является грамотным и своевременным предложением, тем более что осуществляется в полном соответствии с концепцией трансформации перевозчика в транспортно-логистический холдинг. Думается, что в комплексе эти меры могут стать разумным ходом, который поможет нарастить объемы стройгрузов в столь непростых экономических условиях.
Марина Ермоленко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

При подведении итогов грузовой работы на сети ОАО «РЖД» в конце 2014 годавыяснилось, что строительные грузы возглавляют печальный список номенклатурных групп – аутсайдеров. Безусловно, на положении дел отразилось завершение крупных инфраструктурных проектов, но причина не только в этом, сказалось и влияние других факторов. Поэтому главная задача на сегодня – найти способы и резервы для корректировки и улучшения ситуации.

[~PREVIEW_TEXT] =>

При подведении итогов грузовой работы на сети ОАО «РЖД» в конце 2014 годавыяснилось, что строительные грузы возглавляют печальный список номенклатурных групп – аутсайдеров. Безусловно, на положении дел отразилось завершение крупных инфраструктурных проектов, но причина не только в этом, сказалось и влияние других факторов. Поэтому главная задача на сегодня – найти способы и резервы для корректировки и улучшения ситуации.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => stroitel'nye-gruzy---v-poiskakh-utrachennogo [~CODE] => stroitel'nye-gruzy---v-poiskakh-utrachennogo [EXTERNAL_ID] => 9717 [~EXTERNAL_ID] => 9717 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного [SECTION_META_KEYWORDS] => строительные грузы: в поисках утраченного [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>При подведении итогов грузовой работы на сети ОАО «РЖД» в конце 2014 годавыяснилось, что строительные грузы возглавляют печальный список номенклатурных групп – аутсайдеров. Безусловно, на положении дел отразилось завершение крупных инфраструктурных проектов, но причина не только в этом, сказалось и влияние других факторов. Поэтому главная задача на сегодня – найти способы и резервы для корректировки и улучшения ситуации.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_META_KEYWORDS] => строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>При подведении итогов грузовой работы на сети ОАО «РЖД» в конце 2014 годавыяснилось, что строительные грузы возглавляют печальный список номенклатурных групп – аутсайдеров. Безусловно, на положении дел отразилось завершение крупных инфраструктурных проектов, но причина не только в этом, сказалось и влияние других факторов. Поэтому главная задача на сегодня – найти способы и резервы для корректировки и улучшения ситуации.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Строительные грузы: в поисках утраченного [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Строительные грузы: в поисках утраченного [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного ) )

									Array
(
    [ID] => 97611
    [~ID] => 97611
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Строительные грузы:  в поисках утраченного
    [~NAME] => Строительные грузы:  в поисках утраченного
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/stroitel%27nye-gruzy---v-poiskakh-utrachennogo/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/stroitel%27nye-gruzy---v-poiskakh-utrachennogo/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Полет нормальный, падаем


В течение 2014 года на сети ОАО «РЖД» было отгружено 141,09 млн тстроительных грузов, что на 17,1% ниже результата 2013-го. В январе текущего года ситуация не выравнялась: объем погрузки в данном сегменте снизился на 26,1% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го (до 6,5 млн т); по отношению к плану недогрузили более 1 млн т стройгрузов. Январская среднесуточная погрузка отставала от запланированных норм на 15,2% и составляла 208,4 тыс. т вместо 245,8 тыс. т, хотя план изначально был меньше фактических показателей соответствующего периода 2014 года на 13,3%. Наибольшее отставание было допущено на Октябрьской, Свердловской, Северо-Кавказской и Южно-Уральской железных дорогах. Так, на ОЖД падение достигло 39,7% (за январь отгружено 995,37 тыс. т), хотя по итогам 2014-го сокращение в данной номенклатурной группе составляло всего 2% по отношению к результату 2013 года. Интересно, что сетевая погрузка цемента, которая также зависит от конъюнктуры строительного рынка, снизилась лишь на 4,1% (до 1,4 млн т) и план в данном случае выполнялся: ежесуточно грузилось 46,8 тыс. т вместо запланированных 42,6 тыс. т.
Чем же можно объяснить столь драматичное положение дел? В ОАО «РЖД» считают, что основными причинами снижения показателей погрузки в сегменте строительных грузов являются завершение строительства олимпийской инфраструктуры в Сочи и сокращение объемов путевых работ на сети с 9,98 тыс. км в 2013 году до 6,3 тыс. км в 2014-м. Соответственно, уменьшились и объемы закупок инертных материалов для нужд владельца инфраструктуры, хотя последний в прошлом году стал крупнейшим потребителем щебня в РФ: согласно данным портала Бетон.ру, за год перевозчик приобрел 2,49 млн т данного товара. Отметили представители РЖД и факты снижения погрузки в адрес коммерческих потребителей из-за общего ухудшения экономической ситуации в стране, сокращения покупательной способности и объемов финансирования строительных объектов, роста дебиторской задолженности за ранее отгруженную продукцию, которая формировалась в том числе и на фоне негативных изменений в кредитной политике. «В настоящее время многие карьеры не отгружают щебень без предоплаты, – поясняют в РЖД. –
Наиболее значительное сокращение погрузки наблюдается в адреса компаний, занимающихся ремонтом и строительством автомобильных дорог».
Что касается участников рынка, то их реплики также свидельствуют о комплексе причин экономического и организационного характера. «Недостаточно высокий уровень организации перевозок стройгрузов способствовал уходу грузоотправителей с железной дороги на шоссе, что обус­ловлено в первую очередь точностью и оперативностью автокомпаний», –  считает коммерческий директор ОАО «Карьероуправление «Мосавтодор» Максим Метелев. Кроме того, свою роль сыграла конкуренция с украинскими и белорусскими производителями: объемы импорта щебня в РФ нешуточные: за январь – ноябрь 2014 года в страну завезли около 24,5 млн т
этого груза (данные ФТС), причем 80% поставок приехало из Украины. «Поддержки отечественного производителя в этой сфере как не было, так и нет», – комментирует М. Метелев. Не менее значимы и экономические факторы. «Цена щебня в данный момент меньше, чем 5 лет назад, и в большинстве случаев находится на уровне себестоимости или ниже», – констатирует эксперт. Действительно, в 2009 году тонна щебня фракции 5–20 мм стоила 380–400 руб., сегодня – 350–380 руб., при этом структура конечной цены зависит от того, где расположен карьер – в Карелии или Ленинградской области. Дело в разнице составляющих: так, 900 руб. за тонну в первом случае означает
350 руб. за щебень и 550 руб. за перевозку, а во втором – по 450 руб. за сам продукт и столько же за его транспортировку.

Щебеночная арифметика


Следует пояснить, что щебень (гранитный, гравийный, применяемый для балластировки железно­дорожных путей и пр.) занимает 90–95% в структуре строительных грузов, и, говоря о нем, мы, по сути, рассуждаем о динамике в сегменте перевозки стройгрузов в целом. Согласно данным портала Бетон.ру, объем потребления щебня, доставленного получателям по российским железным дорогам, в 2014 году составил 142,6 млн т, что на 9,3% ниже аналогичного показателя 2013-го и на 12,8% – 2012-го. Сокращение поставок было зафиксировано в восьми федеральных округах РФ (по Крымскому ФО статистика отсутствует), в том числе: в Южном – до 11,46 млн т (-34,3%), Сибирском – до 13,47 млн т (-14,5%), Северо-Западном – до 13,34 млн т (-10,5%), Центральном – до 49,29 млн т (-6,4%) (рис. 1). Поскольку масштабы закупок разнятся, небольшое снижение в абсолютном исчислении может оказаться внушительной цифрой. Так, поставки в ЦФО в 2014 году сократились на 3,37 млн т, а в СЗФО – на 1,57 млн т, что в сумме дает почти 5 млн т.
Предположим, что указанный объем был утрачен вследствие вхождения в силу приказа Минтранса России № 9 от 22.01.2014 г.  (который ввел поправки в приказ № 245 от 21.12.2009 г.
«Об особенностях определения кратчайших расстояний при перевозке грузов по отдельным участкам российских железных дорог»). Расчет тарифов по новой схеме начался с 1 июня 2014 года, в результате чего часть строительных грузов, курсировавших по сети на Северо-Западе РФ и в Мос­ковском транспортном узле, ушла с железной дороги на шоссе, а отгрузка щебня из Республики Карелии потеряла прежнюю динамику роста.
По итогам 2014-го рост отгрузок в Карелии, в том числе за счет открытия нескольких новых карьеров, присутствовал (рис. 2), тем не менее в целом годовые результаты могли быть гораздо более впечатляющими. «Потенциальные возможности региона мы оценили на 30% выше фактического объема погрузки щебня в 2014 году, который составил 15,4 млн т», – отмечает в связи с этим генеральный директор ООО «Промнерудтранс» Андрей Громовой. Возможно, что 30%-ный потенциал и есть те самые не явившиеся на рынок перевозок 5 млн т. Общее сокращение отгрузки в профильном сегменте на сети в 2014 году, конечно, было гораздо большим: по сравнению с 2013-м железная дорога потеряла около 29 млн т стройгрузов. И если к потенциальным потерям Карелии в 5 млн т добавить прираставший весь год импорт
(а это более 25 млн т), то полученные гипотетические объемы вполне смогли бы компенсировать утраты перевозчика за год.
В нынешних экономических условиях каждая тонна груза приобретает особую ценность. Между тем в январе обстановка в Карелии резко ухудшилась. По словам А. Громового, местные карьеры к концу месяца отгрузили в 2 раза меньше щебня, чем год назад. «Такого снижения объема погрузки не было на протяжении
5 лет, – отмечает эксперт. – Тем не менее глубокого падения производства в январе 2015-го удалось избежать, так как отдельные трейдеры заготавливали щебень для пополнения складов под будущее потребление, порой используя собственные денежные средства». Щебень – груз низкодоходный, производители зачастую осознанно работают без прибыли, надеясь в сезон продаж компенсировать потери при корректировке цен на продукцию. Однако в прошлом году привычная схема не сработала. «После вступления в силу приказа Минтранса № 9 в июне 2014-го цены на щебень начали падать, – отмечает М. Метелев. –
К началу зимы положение многих карьеров стало критическим». Обрисованная экспертом ситуация четко прослеживается в динамике отгрузок: к концу ноября их объемы заметно снизились в связи с окончанием сезона строительных работ (рис. 3).

Приказ, еще приказ


В настоящее время приказ Минтранса № 245 от 21.12.2009 г. планируется дополнить двумя пунктами. Один из них гласит, что «при перевозке грузов в составе поездов, следующих по расписанию по железнодорожному участку Москва – Санкт-Петербург, кратчайшие расстояния должны определяться с учетом расстояния участка Москва – Санкт-Петербург», а другой указывает, что действие приказа не будет распространяться на перевозки щебня. Таким образом, в случае принятия поправок в данной редакции изменения, внесенные приказом Минтранса № 9, фактически уже не будут распространяться на участок сети между Москвой и Санкт-Петербургом, а также на одну из номенклатур (то есть в этих случаях тарификация будет идти по прежнему принципу, содержащемуся в приказе Минтранса № 245).
В пояснительной записке к документу указано, что поправки разработаны Минтрансом в соответствии со ст. 15 федерального закона «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации», согласно которой плата за перевозки грузов взимается за кратчайшее расстояние, на которое они осуществляются, в том числе в случае его увеличения по причинам, зависящим от владельца инфраструктуры.
Участники рынка, в свою очередь, полагают, что поводом для разработки изменений в приказ стали многочисленные обращения грузоотправителей щебня к регуляторам – в Минтранс, ФАС, МЭР, ФСТ и т. д. Стоит отметить, что они не всегда были безуспешными: например, Мин­экономразвития указывает, что, по мнению ведомства, приказ Минтранса № 9 противоречит федеральному законодательству. «Министерство считает, что в данном случае увеличение расстояния перевозки произошло по причинам, зависящим от владельца инфраструктуры и перевозчика, по­этому приказ № 9 противоречит федеральному закону № 18-ФЗ и должен быть отменен», – говорится в одном из официальных документов МЭР.

Как исправить ситуацию?


В 2015 году отечественная экономика вряд ли перестанет стагнировать, перспективы новых строек туманны, а сроки внесения изменений в приказ № 245 пока неизвестны. То есть в целом обстановка в сегменте перевозок стройгрузов сохранится, а Карелия сможет нарастить объемы отправки щебня только после корректировки документа Минтранса. «Возможно, что часть потребителей в Московской области перейдет на закупки в Северо-Западном регионе, включая Карелию и Ленинградскую область, из-за 30%-ного увеличения тарифов на железнодорожные грузовые перевозки в Украине», – предполагает А. Громовой. Но это тоже потребует времени, так как грузоперевозки в Украине будут дорожать поэтапно: сначала в феврале, затем в июле. Однако из-за девальвации гривны к рублю отпускная цена щебня снижается, что, в свою очередь, частично нивелирует рост тарифа.
По мнению М. Метелева, улучшить ситуа­цию могло бы более жесткое таможенное регулирование импорта щебня в РФ. Не помешала бы, по его мнению, и консолидация вагонного парка
под эгидой трех-пяти региональных операторов железнодорожного подвижного состава. «Это сократило бы количество многочисленных операторских компаний, мешающих друг другу», – полагает эксперт.
На Октябрьской железной дороге возлагают надежды на новый продукт – комплексное транспортно-логистическое обслуживание (КТЛО). «Это актуальное направление с учетом изменения тарифов на грузо­перевозки в Московский регион», –
отмечают на ОЖД. В рамках КТЛО грузоотправителям, помимо базовой услуги перевозки, оказываются услуги по предоставлению подвижного состава, планированию и подводу вагонов с грузом клиента на станцию, разгрузке, перевалке и хранению. Расчеты при этом осуществляются по единому договору. «За 12 месяцев 2014-го было заключено пять подобных договоров, осуществлена перевалка 188,5 тыс. т грузов и получен дополнительный доход в 10,7 млн руб., а поставки строительного щебня из Ленинградской области на рынки Московского региона выросли на 3%», – сообщают на ОЖД.
В ОАО «РЖД» ждут реализации крупных инфраструктурных объектов, в том числе строительства и реконструкции участков федеральных автомобильных дорог, а также стадионов для проведения чемпионата мира по футболу 2018 года. Наиболее перспективными регионами для наращивания погрузки строительных грузов считают Дальневосточный, Уральский и Северо-Западный федеральные округа. Так, в рамках федеральной программы по развитию Дальнего Востока предполагается возведение 40 аэропортовых комплексов, уже начато строительство ТЭЦ Советская Гавань, Сахалинской ГРЭС-2 и Якутской ГРЭС-2. В УрФО в настоящий момент идет строительство Курганской ТЭЦ-2, Демидовской ТЭС, пятого энергоблока Белоярской АЭС, а также реконструкция аэропортов Кольцово и Нижневартовск. В СЗФО строится технопарк «Алмаз-Антей», стадион на Крес­товском острове, порт Бронка и Ленинградская АЭС-2.
Однако, как показывает практика, строительство крупного объекта в России – дело небыстрое. Внести поправки в документ гораздо легче. И Мин­-
транс над этим уже работает. Разработка новых логистических решений, применяемых как в рамках всей инфраструктуры ОАО «РЖД», так и его филиалов, также является грамотным и своевременным предложением, тем более что осуществляется в полном соответствии с концепцией трансформации перевозчика в транспортно-логистический холдинг. Думается, что в комплексе эти меры могут стать разумным ходом, который поможет нарастить объемы стройгрузов в столь непростых экономических условиях.
Марина Ермоленко

[~DETAIL_TEXT] =>

Полет нормальный, падаем


В течение 2014 года на сети ОАО «РЖД» было отгружено 141,09 млн тстроительных грузов, что на 17,1% ниже результата 2013-го. В январе текущего года ситуация не выравнялась: объем погрузки в данном сегменте снизился на 26,1% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го (до 6,5 млн т); по отношению к плану недогрузили более 1 млн т стройгрузов. Январская среднесуточная погрузка отставала от запланированных норм на 15,2% и составляла 208,4 тыс. т вместо 245,8 тыс. т, хотя план изначально был меньше фактических показателей соответствующего периода 2014 года на 13,3%. Наибольшее отставание было допущено на Октябрьской, Свердловской, Северо-Кавказской и Южно-Уральской железных дорогах. Так, на ОЖД падение достигло 39,7% (за январь отгружено 995,37 тыс. т), хотя по итогам 2014-го сокращение в данной номенклатурной группе составляло всего 2% по отношению к результату 2013 года. Интересно, что сетевая погрузка цемента, которая также зависит от конъюнктуры строительного рынка, снизилась лишь на 4,1% (до 1,4 млн т) и план в данном случае выполнялся: ежесуточно грузилось 46,8 тыс. т вместо запланированных 42,6 тыс. т.
Чем же можно объяснить столь драматичное положение дел? В ОАО «РЖД» считают, что основными причинами снижения показателей погрузки в сегменте строительных грузов являются завершение строительства олимпийской инфраструктуры в Сочи и сокращение объемов путевых работ на сети с 9,98 тыс. км в 2013 году до 6,3 тыс. км в 2014-м. Соответственно, уменьшились и объемы закупок инертных материалов для нужд владельца инфраструктуры, хотя последний в прошлом году стал крупнейшим потребителем щебня в РФ: согласно данным портала Бетон.ру, за год перевозчик приобрел 2,49 млн т данного товара. Отметили представители РЖД и факты снижения погрузки в адрес коммерческих потребителей из-за общего ухудшения экономической ситуации в стране, сокращения покупательной способности и объемов финансирования строительных объектов, роста дебиторской задолженности за ранее отгруженную продукцию, которая формировалась в том числе и на фоне негативных изменений в кредитной политике. «В настоящее время многие карьеры не отгружают щебень без предоплаты, – поясняют в РЖД. –
Наиболее значительное сокращение погрузки наблюдается в адреса компаний, занимающихся ремонтом и строительством автомобильных дорог».
Что касается участников рынка, то их реплики также свидельствуют о комплексе причин экономического и организационного характера. «Недостаточно высокий уровень организации перевозок стройгрузов способствовал уходу грузоотправителей с железной дороги на шоссе, что обус­ловлено в первую очередь точностью и оперативностью автокомпаний», –  считает коммерческий директор ОАО «Карьероуправление «Мосавтодор» Максим Метелев. Кроме того, свою роль сыграла конкуренция с украинскими и белорусскими производителями: объемы импорта щебня в РФ нешуточные: за январь – ноябрь 2014 года в страну завезли около 24,5 млн т
этого груза (данные ФТС), причем 80% поставок приехало из Украины. «Поддержки отечественного производителя в этой сфере как не было, так и нет», – комментирует М. Метелев. Не менее значимы и экономические факторы. «Цена щебня в данный момент меньше, чем 5 лет назад, и в большинстве случаев находится на уровне себестоимости или ниже», – констатирует эксперт. Действительно, в 2009 году тонна щебня фракции 5–20 мм стоила 380–400 руб., сегодня – 350–380 руб., при этом структура конечной цены зависит от того, где расположен карьер – в Карелии или Ленинградской области. Дело в разнице составляющих: так, 900 руб. за тонну в первом случае означает
350 руб. за щебень и 550 руб. за перевозку, а во втором – по 450 руб. за сам продукт и столько же за его транспортировку.

Щебеночная арифметика


Следует пояснить, что щебень (гранитный, гравийный, применяемый для балластировки железно­дорожных путей и пр.) занимает 90–95% в структуре строительных грузов, и, говоря о нем, мы, по сути, рассуждаем о динамике в сегменте перевозки стройгрузов в целом. Согласно данным портала Бетон.ру, объем потребления щебня, доставленного получателям по российским железным дорогам, в 2014 году составил 142,6 млн т, что на 9,3% ниже аналогичного показателя 2013-го и на 12,8% – 2012-го. Сокращение поставок было зафиксировано в восьми федеральных округах РФ (по Крымскому ФО статистика отсутствует), в том числе: в Южном – до 11,46 млн т (-34,3%), Сибирском – до 13,47 млн т (-14,5%), Северо-Западном – до 13,34 млн т (-10,5%), Центральном – до 49,29 млн т (-6,4%) (рис. 1). Поскольку масштабы закупок разнятся, небольшое снижение в абсолютном исчислении может оказаться внушительной цифрой. Так, поставки в ЦФО в 2014 году сократились на 3,37 млн т, а в СЗФО – на 1,57 млн т, что в сумме дает почти 5 млн т.
Предположим, что указанный объем был утрачен вследствие вхождения в силу приказа Минтранса России № 9 от 22.01.2014 г.  (который ввел поправки в приказ № 245 от 21.12.2009 г.
«Об особенностях определения кратчайших расстояний при перевозке грузов по отдельным участкам российских железных дорог»). Расчет тарифов по новой схеме начался с 1 июня 2014 года, в результате чего часть строительных грузов, курсировавших по сети на Северо-Западе РФ и в Мос­ковском транспортном узле, ушла с железной дороги на шоссе, а отгрузка щебня из Республики Карелии потеряла прежнюю динамику роста.
По итогам 2014-го рост отгрузок в Карелии, в том числе за счет открытия нескольких новых карьеров, присутствовал (рис. 2), тем не менее в целом годовые результаты могли быть гораздо более впечатляющими. «Потенциальные возможности региона мы оценили на 30% выше фактического объема погрузки щебня в 2014 году, который составил 15,4 млн т», – отмечает в связи с этим генеральный директор ООО «Промнерудтранс» Андрей Громовой. Возможно, что 30%-ный потенциал и есть те самые не явившиеся на рынок перевозок 5 млн т. Общее сокращение отгрузки в профильном сегменте на сети в 2014 году, конечно, было гораздо большим: по сравнению с 2013-м железная дорога потеряла около 29 млн т стройгрузов. И если к потенциальным потерям Карелии в 5 млн т добавить прираставший весь год импорт
(а это более 25 млн т), то полученные гипотетические объемы вполне смогли бы компенсировать утраты перевозчика за год.
В нынешних экономических условиях каждая тонна груза приобретает особую ценность. Между тем в январе обстановка в Карелии резко ухудшилась. По словам А. Громового, местные карьеры к концу месяца отгрузили в 2 раза меньше щебня, чем год назад. «Такого снижения объема погрузки не было на протяжении
5 лет, – отмечает эксперт. – Тем не менее глубокого падения производства в январе 2015-го удалось избежать, так как отдельные трейдеры заготавливали щебень для пополнения складов под будущее потребление, порой используя собственные денежные средства». Щебень – груз низкодоходный, производители зачастую осознанно работают без прибыли, надеясь в сезон продаж компенсировать потери при корректировке цен на продукцию. Однако в прошлом году привычная схема не сработала. «После вступления в силу приказа Минтранса № 9 в июне 2014-го цены на щебень начали падать, – отмечает М. Метелев. –
К началу зимы положение многих карьеров стало критическим». Обрисованная экспертом ситуация четко прослеживается в динамике отгрузок: к концу ноября их объемы заметно снизились в связи с окончанием сезона строительных работ (рис. 3).

Приказ, еще приказ


В настоящее время приказ Минтранса № 245 от 21.12.2009 г. планируется дополнить двумя пунктами. Один из них гласит, что «при перевозке грузов в составе поездов, следующих по расписанию по железнодорожному участку Москва – Санкт-Петербург, кратчайшие расстояния должны определяться с учетом расстояния участка Москва – Санкт-Петербург», а другой указывает, что действие приказа не будет распространяться на перевозки щебня. Таким образом, в случае принятия поправок в данной редакции изменения, внесенные приказом Минтранса № 9, фактически уже не будут распространяться на участок сети между Москвой и Санкт-Петербургом, а также на одну из номенклатур (то есть в этих случаях тарификация будет идти по прежнему принципу, содержащемуся в приказе Минтранса № 245).
В пояснительной записке к документу указано, что поправки разработаны Минтрансом в соответствии со ст. 15 федерального закона «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации», согласно которой плата за перевозки грузов взимается за кратчайшее расстояние, на которое они осуществляются, в том числе в случае его увеличения по причинам, зависящим от владельца инфраструктуры.
Участники рынка, в свою очередь, полагают, что поводом для разработки изменений в приказ стали многочисленные обращения грузоотправителей щебня к регуляторам – в Минтранс, ФАС, МЭР, ФСТ и т. д. Стоит отметить, что они не всегда были безуспешными: например, Мин­экономразвития указывает, что, по мнению ведомства, приказ Минтранса № 9 противоречит федеральному законодательству. «Министерство считает, что в данном случае увеличение расстояния перевозки произошло по причинам, зависящим от владельца инфраструктуры и перевозчика, по­этому приказ № 9 противоречит федеральному закону № 18-ФЗ и должен быть отменен», – говорится в одном из официальных документов МЭР.

Как исправить ситуацию?


В 2015 году отечественная экономика вряд ли перестанет стагнировать, перспективы новых строек туманны, а сроки внесения изменений в приказ № 245 пока неизвестны. То есть в целом обстановка в сегменте перевозок стройгрузов сохранится, а Карелия сможет нарастить объемы отправки щебня только после корректировки документа Минтранса. «Возможно, что часть потребителей в Московской области перейдет на закупки в Северо-Западном регионе, включая Карелию и Ленинградскую область, из-за 30%-ного увеличения тарифов на железнодорожные грузовые перевозки в Украине», – предполагает А. Громовой. Но это тоже потребует времени, так как грузоперевозки в Украине будут дорожать поэтапно: сначала в феврале, затем в июле. Однако из-за девальвации гривны к рублю отпускная цена щебня снижается, что, в свою очередь, частично нивелирует рост тарифа.
По мнению М. Метелева, улучшить ситуа­цию могло бы более жесткое таможенное регулирование импорта щебня в РФ. Не помешала бы, по его мнению, и консолидация вагонного парка
под эгидой трех-пяти региональных операторов железнодорожного подвижного состава. «Это сократило бы количество многочисленных операторских компаний, мешающих друг другу», – полагает эксперт.
На Октябрьской железной дороге возлагают надежды на новый продукт – комплексное транспортно-логистическое обслуживание (КТЛО). «Это актуальное направление с учетом изменения тарифов на грузо­перевозки в Московский регион», –
отмечают на ОЖД. В рамках КТЛО грузоотправителям, помимо базовой услуги перевозки, оказываются услуги по предоставлению подвижного состава, планированию и подводу вагонов с грузом клиента на станцию, разгрузке, перевалке и хранению. Расчеты при этом осуществляются по единому договору. «За 12 месяцев 2014-го было заключено пять подобных договоров, осуществлена перевалка 188,5 тыс. т грузов и получен дополнительный доход в 10,7 млн руб., а поставки строительного щебня из Ленинградской области на рынки Московского региона выросли на 3%», – сообщают на ОЖД.
В ОАО «РЖД» ждут реализации крупных инфраструктурных объектов, в том числе строительства и реконструкции участков федеральных автомобильных дорог, а также стадионов для проведения чемпионата мира по футболу 2018 года. Наиболее перспективными регионами для наращивания погрузки строительных грузов считают Дальневосточный, Уральский и Северо-Западный федеральные округа. Так, в рамках федеральной программы по развитию Дальнего Востока предполагается возведение 40 аэропортовых комплексов, уже начато строительство ТЭЦ Советская Гавань, Сахалинской ГРЭС-2 и Якутской ГРЭС-2. В УрФО в настоящий момент идет строительство Курганской ТЭЦ-2, Демидовской ТЭС, пятого энергоблока Белоярской АЭС, а также реконструкция аэропортов Кольцово и Нижневартовск. В СЗФО строится технопарк «Алмаз-Антей», стадион на Крес­товском острове, порт Бронка и Ленинградская АЭС-2.
Однако, как показывает практика, строительство крупного объекта в России – дело небыстрое. Внести поправки в документ гораздо легче. И Мин­-
транс над этим уже работает. Разработка новых логистических решений, применяемых как в рамках всей инфраструктуры ОАО «РЖД», так и его филиалов, также является грамотным и своевременным предложением, тем более что осуществляется в полном соответствии с концепцией трансформации перевозчика в транспортно-логистический холдинг. Думается, что в комплексе эти меры могут стать разумным ходом, который поможет нарастить объемы стройгрузов в столь непростых экономических условиях.
Марина Ермоленко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

При подведении итогов грузовой работы на сети ОАО «РЖД» в конце 2014 годавыяснилось, что строительные грузы возглавляют печальный список номенклатурных групп – аутсайдеров. Безусловно, на положении дел отразилось завершение крупных инфраструктурных проектов, но причина не только в этом, сказалось и влияние других факторов. Поэтому главная задача на сегодня – найти способы и резервы для корректировки и улучшения ситуации.

[~PREVIEW_TEXT] =>

При подведении итогов грузовой работы на сети ОАО «РЖД» в конце 2014 годавыяснилось, что строительные грузы возглавляют печальный список номенклатурных групп – аутсайдеров. Безусловно, на положении дел отразилось завершение крупных инфраструктурных проектов, но причина не только в этом, сказалось и влияние других факторов. Поэтому главная задача на сегодня – найти способы и резервы для корректировки и улучшения ситуации.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => stroitel'nye-gruzy---v-poiskakh-utrachennogo [~CODE] => stroitel'nye-gruzy---v-poiskakh-utrachennogo [EXTERNAL_ID] => 9717 [~EXTERNAL_ID] => 9717 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97611:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного [SECTION_META_KEYWORDS] => строительные грузы: в поисках утраченного [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>При подведении итогов грузовой работы на сети ОАО «РЖД» в конце 2014 годавыяснилось, что строительные грузы возглавляют печальный список номенклатурных групп – аутсайдеров. Безусловно, на положении дел отразилось завершение крупных инфраструктурных проектов, но причина не только в этом, сказалось и влияние других факторов. Поэтому главная задача на сегодня – найти способы и резервы для корректировки и улучшения ситуации.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_META_KEYWORDS] => строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>При подведении итогов грузовой работы на сети ОАО «РЖД» в конце 2014 годавыяснилось, что строительные грузы возглавляют печальный список номенклатурных групп – аутсайдеров. Безусловно, на положении дел отразилось завершение крупных инфраструктурных проектов, но причина не только в этом, сказалось и влияние других факторов. Поэтому главная задача на сегодня – найти способы и резервы для корректировки и улучшения ситуации.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Строительные грузы: в поисках утраченного [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Строительные грузы: в поисках утраченного [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Строительные грузы: в поисках утраченного [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Строительные грузы: в поисках утраченного ) )
РЖД-Партнер

Черная метка для зерна

Черная метка для зерна

C 1 февраля на вывоз пшеницы введена экспортная пошлина в размере 15% плюс €7,5, но не менее €35 за тонну. Ее действие продлится до середины текущего года. Данная мера сразу и существенно притормозила объемы погрузки зерновых, что, по прогнозам, приведет к общему снижению перевозок этой номенклатуры.

Array
(
    [ID] => 97610
    [~ID] => 97610
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Черная метка для зерна
    [~NAME] => Черная метка для зерна
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/chernaia-metka-dlia-zerna/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/chernaia-metka-dlia-zerna/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

В ожидании запрета


По итогам января текущего года объем перевозок зерна по сети РЖД вырос на 60,9% к уровню января 2014-го и составил 1,6 млн т. Очевидно, что экспортеры постарались максимально реализовать свои возможности по отправкам пшеницы на экспорт, до того как начали действовать ограничительные меры. Так, вместо традиционной остановки на период новогодних праздников в Новороссийске велись достаточно интенсивные отгрузки, отметил генеральный директор ИКАР Дмитрий Рылько.
По данным Северо-Кавказской железной дороги, которая относится к числу основных грузополучателей этой номенклатуры на сети РЖД, январь был одним из наиболее напряженных месяцев по отправкам. «В первой декаде января средне­суточная погрузка обычно ниже, чем в последующие дни, из-за праздников и выходных. В целом по итогам месяца погружено 524,9 тыс. т зерна, в том числе на экспорт – 481,5 тыс. т.
Если сравнивать с прошлым годом, то это более чем двукратный рост», –
рассказывает начальник Северо-Кавказского территориального цент­ра фирменного транспортного обслуживания Алла Сканцева. В то же время, по ее словам, по сравнению с декабрем 2014-го произошло снижение объемов погрузки на 8,6%, а в экспортном направлении – на 6,3%.
В Россельхознадзоре также подтвердили высокий уровень отправок в январе. «Наше ведомство проводило проверки на нескольких элеваторах в конце 2014 года, так как не все партии зерна соответствовали фитосанитарным требованиям. Это и было причиной некоторой задержки с выдачей сертификатов на экспорт зерновых. Сегодня источник заражения найден – и задержек с выдачей документов уже нет. Достаточно сказать, что в январе текущего года было выдано в 2 раза больше разрешений на отправку зерна, чем в прошлом году», – сообщил представитель Россельхознадзора.

Себе дороже


Опрошенные участники рынка не­охотно комментируют влияние пош­лины на объемы перевозок, ссылаясь на то, что в текущих экономических условиях обсуждать действия правительства и контролирующих органов будет «себе дороже». Мнения же наблюдателей рынка разделились. Одни считают, что ввод пошлины мало повлияет на состояние отрасли. При таком размере и даже с учетом возможного роста курсов валют пошлина вряд ли будет запретительной. Дело в том, что чем сильнее подешевеет рубль по отношению к основным валютам при прочих равных, тем менее значимым для экспортеров будет размер пошлины.
Впрочем, есть и иная позиция. По словам директора по закупкам и логистике ОАО «Группа «Разгуляй» Дмитрия Волкова, действия властей все же окажут негативное влияние на рынок. «Пошлина должна вводиться как корректирующая мера в случае риска необеспечения внутрироссийского рынка. При достаточном объеме необходимо позволить сельскохозяйственным производителям (а урожай-2014 позволяет это сделать) получить валютную выручку и хотя бы частично сократить валютные расходы, которые они несут», – подчеркнул
Д. Волков. Эту позицию подкрепляют и в Северо-Кавказском ТЦФТО, отмечая, что возможные объемы отправки зерна в феврале текущего года будут почти вдвое меньше, чем в январе. «По данным на начало месяца, заявленный к перевозке в феврале объем зерновых грузов составляет 304 тыс. т,
в том числе 253 тыс. т на экспорт. Возможно, у грузоотправителей появятся новые контракты, но в любом случае ожидаемый объем перевозок в феврале будет ниже, чем в предыдущем месяце», – заключает А. Сканцева.

Предпосылки для экспорта


Напомним, что в 2014 году урожай зерновых достиг рекордных показателей и превзошел самые смелые ожидания. Всего было собрано 104 млн т
против 92,3 млн в 2013-м. Осенью прошлого года экспортный потенциал на новый сельскохозяйственный год (с июня 2014 г. по июнь 2015 г.) оценивался на уровне 31 млн т против 26 млн т в 2013-м. Безусловно, рост экспортных поставок и, соответственно, валютной выручки должен был поддержать аграриев, а также отраслевые проекты, направленные на увеличение объемов транспортировки зерна по железной дороге.
Известно, что по РЖД отправляется более половины зернового экспорта, что делает крайне актуальными многие отечественные инфраструктурные проекты, инициированные компаниями в этом сегменте рынка. Речь идет о развитии порта Тамань, о создании нового зернового терминала в рамках строительства мультимодального логистического транспортного узла «Ростовский универсальный порт», о модернизации и увеличении мощностей объектов группы «НМТП» и др.
Вопреки прогнозам, даже на фоне высокого урожая зерновых, внутри РФ стали расти цены на хлеб. По данным Федеральной антимонопольной службы, проверки мукомольных предприятий в 20 регионах страны в нояб­ре – декабре прошлого года выявили повышение оптово-отпускных цен на пшеничную муку на 9–15%. «При производстве муки затраты на пшеничное сырье занимают 60–80% от общих затрат. А рост цен на зерно за последние месяцы составил 25–45%», –
говорится в отчете ведомства.
Причинами такого поворота событий стало ослабление рубля, которое подтолкнуло экспортеров к массовому вывозу своей продукции, вместо увеличения объемов продажи на внут­реннем рынке. Так, согласно данным Минсельхоза, темпы экспорта зерна с июля по декабрь прошлого года выросли на 30% по сравнению с ана­логичным периодом 2013-го. По оценкам вице-премьера Аркадия Дворковича, в середине декабря было вывезено уже около 21 млн т. В правительстве подсчитали, что если такие темпы сохранятся, будет вывезено еще столько же, а внутренне-внешний зерновой баланс будет превышен минимум на 10 млн т. Это уже становилось угрозой для состояния внутреннего рынка и грозило нехваткой зерна в стране.

Извечный вопрос


Для сдерживания экспортеров в конце декабря 2014 года было принято решение о вводе экспортной пошлины на пшеницу. Теперь, считает Д. Волков, пострадают все участники зерновой отрасли. «Рекордный урожай позволил бы не только покрыть потребности внутреннего рынка, но и без вреда для потребителей реализовать объемы на внешнем», – предупредил он. Аналогичного мнения придерживаются и в Российском зерновом союзе. «Самый главный вопрос заключается в том, что делать в этой ситуации производителям зерна. Ведь неизвестно, будет ли хороший спрос на зерно, а соответственно, в условиях резкого роста затрат непонятно, сколько удастся посеять», – говорит вице-президент Российского зернового союза Александр Корбут.
По его мнению, на фоне снижения объемов экспорта произойдет и сокращение внутренних перевозок, так как урожай прошлого года был высоким во всех регионах. «Соответственно, потребность в перевозках зерна внутри страны будет крайне невелика», – считает А. Корбут.
В том же ключе рассуждает и Д. Волков. «Существуют предпосылки для сокращения внутренних перевозок. А при сохранении тарифов у автомобилистов возможно замещение же­лезнодорожных поставок на коротких плечах», – отмечает эксперт.

Озимые подвели отрасль


По прогнозам участников рынка, в I полугодии 2015-го перевозки зерна будут существенно ниже прошлогоднего уровня. «Говорить о второй половине года пока рано, так как для прогноза необходимо получить данные об урожае и о том, как он будет распределен по регионам России. Впрочем, уже сегодня можно сказать, что валовое производство зерна в этом году будет ниже, чем в 2014-м», –
заявляет А. Корбут.
Прогнозы по урожаю зависят прежде всего от погодных условий, считают в ОАО «Группа «Разгуляй». «Но судя по тому, что большой объем озимых требует пересева, прогноз по валовому сбору зерновых будет не выше 2014-го», – подводят итог в компании. Такого же мнения придерживаются и представители РЖД. «Если эмбарго на вывоз зерна из РФ в 2010 году способствовало росту погрузки зерна со станций СКЖД в другие регионы, пострадавшие от засухи, то в нынешнем году на это рассчитывать не приходится, так как высокий урожай собран во всех регионах России. Что касается видов на урожай-2015, то уже сейчас у аграриев вызывает беспокойство состояние озимых культур, которые дают основной урожай на Юге. Только в Ростовской области из засеянных 2,2 млн га озимых не взошло порядка 700 тыс.», – заключают в Северо-Кавказском ТЦФТО.
Мария Шевченко

[~DETAIL_TEXT] =>

В ожидании запрета


По итогам января текущего года объем перевозок зерна по сети РЖД вырос на 60,9% к уровню января 2014-го и составил 1,6 млн т. Очевидно, что экспортеры постарались максимально реализовать свои возможности по отправкам пшеницы на экспорт, до того как начали действовать ограничительные меры. Так, вместо традиционной остановки на период новогодних праздников в Новороссийске велись достаточно интенсивные отгрузки, отметил генеральный директор ИКАР Дмитрий Рылько.
По данным Северо-Кавказской железной дороги, которая относится к числу основных грузополучателей этой номенклатуры на сети РЖД, январь был одним из наиболее напряженных месяцев по отправкам. «В первой декаде января средне­суточная погрузка обычно ниже, чем в последующие дни, из-за праздников и выходных. В целом по итогам месяца погружено 524,9 тыс. т зерна, в том числе на экспорт – 481,5 тыс. т.
Если сравнивать с прошлым годом, то это более чем двукратный рост», –
рассказывает начальник Северо-Кавказского территориального цент­ра фирменного транспортного обслуживания Алла Сканцева. В то же время, по ее словам, по сравнению с декабрем 2014-го произошло снижение объемов погрузки на 8,6%, а в экспортном направлении – на 6,3%.
В Россельхознадзоре также подтвердили высокий уровень отправок в январе. «Наше ведомство проводило проверки на нескольких элеваторах в конце 2014 года, так как не все партии зерна соответствовали фитосанитарным требованиям. Это и было причиной некоторой задержки с выдачей сертификатов на экспорт зерновых. Сегодня источник заражения найден – и задержек с выдачей документов уже нет. Достаточно сказать, что в январе текущего года было выдано в 2 раза больше разрешений на отправку зерна, чем в прошлом году», – сообщил представитель Россельхознадзора.

Себе дороже


Опрошенные участники рынка не­охотно комментируют влияние пош­лины на объемы перевозок, ссылаясь на то, что в текущих экономических условиях обсуждать действия правительства и контролирующих органов будет «себе дороже». Мнения же наблюдателей рынка разделились. Одни считают, что ввод пошлины мало повлияет на состояние отрасли. При таком размере и даже с учетом возможного роста курсов валют пошлина вряд ли будет запретительной. Дело в том, что чем сильнее подешевеет рубль по отношению к основным валютам при прочих равных, тем менее значимым для экспортеров будет размер пошлины.
Впрочем, есть и иная позиция. По словам директора по закупкам и логистике ОАО «Группа «Разгуляй» Дмитрия Волкова, действия властей все же окажут негативное влияние на рынок. «Пошлина должна вводиться как корректирующая мера в случае риска необеспечения внутрироссийского рынка. При достаточном объеме необходимо позволить сельскохозяйственным производителям (а урожай-2014 позволяет это сделать) получить валютную выручку и хотя бы частично сократить валютные расходы, которые они несут», – подчеркнул
Д. Волков. Эту позицию подкрепляют и в Северо-Кавказском ТЦФТО, отмечая, что возможные объемы отправки зерна в феврале текущего года будут почти вдвое меньше, чем в январе. «По данным на начало месяца, заявленный к перевозке в феврале объем зерновых грузов составляет 304 тыс. т,
в том числе 253 тыс. т на экспорт. Возможно, у грузоотправителей появятся новые контракты, но в любом случае ожидаемый объем перевозок в феврале будет ниже, чем в предыдущем месяце», – заключает А. Сканцева.

Предпосылки для экспорта


Напомним, что в 2014 году урожай зерновых достиг рекордных показателей и превзошел самые смелые ожидания. Всего было собрано 104 млн т
против 92,3 млн в 2013-м. Осенью прошлого года экспортный потенциал на новый сельскохозяйственный год (с июня 2014 г. по июнь 2015 г.) оценивался на уровне 31 млн т против 26 млн т в 2013-м. Безусловно, рост экспортных поставок и, соответственно, валютной выручки должен был поддержать аграриев, а также отраслевые проекты, направленные на увеличение объемов транспортировки зерна по железной дороге.
Известно, что по РЖД отправляется более половины зернового экспорта, что делает крайне актуальными многие отечественные инфраструктурные проекты, инициированные компаниями в этом сегменте рынка. Речь идет о развитии порта Тамань, о создании нового зернового терминала в рамках строительства мультимодального логистического транспортного узла «Ростовский универсальный порт», о модернизации и увеличении мощностей объектов группы «НМТП» и др.
Вопреки прогнозам, даже на фоне высокого урожая зерновых, внутри РФ стали расти цены на хлеб. По данным Федеральной антимонопольной службы, проверки мукомольных предприятий в 20 регионах страны в нояб­ре – декабре прошлого года выявили повышение оптово-отпускных цен на пшеничную муку на 9–15%. «При производстве муки затраты на пшеничное сырье занимают 60–80% от общих затрат. А рост цен на зерно за последние месяцы составил 25–45%», –
говорится в отчете ведомства.
Причинами такого поворота событий стало ослабление рубля, которое подтолкнуло экспортеров к массовому вывозу своей продукции, вместо увеличения объемов продажи на внут­реннем рынке. Так, согласно данным Минсельхоза, темпы экспорта зерна с июля по декабрь прошлого года выросли на 30% по сравнению с ана­логичным периодом 2013-го. По оценкам вице-премьера Аркадия Дворковича, в середине декабря было вывезено уже около 21 млн т. В правительстве подсчитали, что если такие темпы сохранятся, будет вывезено еще столько же, а внутренне-внешний зерновой баланс будет превышен минимум на 10 млн т. Это уже становилось угрозой для состояния внутреннего рынка и грозило нехваткой зерна в стране.

Извечный вопрос


Для сдерживания экспортеров в конце декабря 2014 года было принято решение о вводе экспортной пошлины на пшеницу. Теперь, считает Д. Волков, пострадают все участники зерновой отрасли. «Рекордный урожай позволил бы не только покрыть потребности внутреннего рынка, но и без вреда для потребителей реализовать объемы на внешнем», – предупредил он. Аналогичного мнения придерживаются и в Российском зерновом союзе. «Самый главный вопрос заключается в том, что делать в этой ситуации производителям зерна. Ведь неизвестно, будет ли хороший спрос на зерно, а соответственно, в условиях резкого роста затрат непонятно, сколько удастся посеять», – говорит вице-президент Российского зернового союза Александр Корбут.
По его мнению, на фоне снижения объемов экспорта произойдет и сокращение внутренних перевозок, так как урожай прошлого года был высоким во всех регионах. «Соответственно, потребность в перевозках зерна внутри страны будет крайне невелика», – считает А. Корбут.
В том же ключе рассуждает и Д. Волков. «Существуют предпосылки для сокращения внутренних перевозок. А при сохранении тарифов у автомобилистов возможно замещение же­лезнодорожных поставок на коротких плечах», – отмечает эксперт.

Озимые подвели отрасль


По прогнозам участников рынка, в I полугодии 2015-го перевозки зерна будут существенно ниже прошлогоднего уровня. «Говорить о второй половине года пока рано, так как для прогноза необходимо получить данные об урожае и о том, как он будет распределен по регионам России. Впрочем, уже сегодня можно сказать, что валовое производство зерна в этом году будет ниже, чем в 2014-м», –
заявляет А. Корбут.
Прогнозы по урожаю зависят прежде всего от погодных условий, считают в ОАО «Группа «Разгуляй». «Но судя по тому, что большой объем озимых требует пересева, прогноз по валовому сбору зерновых будет не выше 2014-го», – подводят итог в компании. Такого же мнения придерживаются и представители РЖД. «Если эмбарго на вывоз зерна из РФ в 2010 году способствовало росту погрузки зерна со станций СКЖД в другие регионы, пострадавшие от засухи, то в нынешнем году на это рассчитывать не приходится, так как высокий урожай собран во всех регионах России. Что касается видов на урожай-2015, то уже сейчас у аграриев вызывает беспокойство состояние озимых культур, которые дают основной урожай на Юге. Только в Ростовской области из засеянных 2,2 млн га озимых не взошло порядка 700 тыс.», – заключают в Северо-Кавказском ТЦФТО.
Мария Шевченко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

C 1 февраля на вывоз пшеницы введена экспортная пошлина в размере 15% плюс €7,5, но не менее €35 за тонну. Ее действие продлится до середины текущего года. Данная мера сразу и существенно притормозила объемы погрузки зерновых, что, по прогнозам, приведет к общему снижению перевозок этой номенклатуры.

[~PREVIEW_TEXT] =>

C 1 февраля на вывоз пшеницы введена экспортная пошлина в размере 15% плюс €7,5, но не менее €35 за тонну. Ее действие продлится до середины текущего года. Данная мера сразу и существенно притормозила объемы погрузки зерновых, что, по прогнозам, приведет к общему снижению перевозок этой номенклатуры.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5637 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 100 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 6672 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d7b [FILE_NAME] => 54e847582307dd48.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e847582307dd48.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => c3da8c7e978a83049b0ba18019eb97a6 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/d7b/54e847582307dd48.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d7b/54e847582307dd48.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d7b/54e847582307dd48.jpg [ALT] => Черная метка для зерна [TITLE] => Черная метка для зерна ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5637 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => chernaia-metka-dlia-zerna [~CODE] => chernaia-metka-dlia-zerna [EXTERNAL_ID] => 9716 [~EXTERNAL_ID] => 9716 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Черная метка для зерна [SECTION_META_KEYWORDS] => черная метка для зерна [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>C 1 февраля на вывоз пшеницы введена экспортная пошлина в размере 15% плюс €7,5, но не менее €35 за тонну. Ее действие продлится до середины текущего года. Данная мера сразу и существенно притормозила объемы погрузки зерновых, что, по прогнозам, приведет к общему снижению перевозок этой номенклатуры.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Черная метка для зерна [ELEMENT_META_KEYWORDS] => черная метка для зерна [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>C 1 февраля на вывоз пшеницы введена экспортная пошлина в размере 15% плюс €7,5, но не менее €35 за тонну. Ее действие продлится до середины текущего года. Данная мера сразу и существенно притормозила объемы погрузки зерновых, что, по прогнозам, приведет к общему снижению перевозок этой номенклатуры.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Черная метка для зерна [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Черная метка для зерна [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Черная метка для зерна [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Черная метка для зерна [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Черная метка для зерна [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Черная метка для зерна [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Черная метка для зерна [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Черная метка для зерна ) )

									Array
(
    [ID] => 97610
    [~ID] => 97610
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Черная метка для зерна
    [~NAME] => Черная метка для зерна
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/chernaia-metka-dlia-zerna/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/chernaia-metka-dlia-zerna/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

В ожидании запрета


По итогам января текущего года объем перевозок зерна по сети РЖД вырос на 60,9% к уровню января 2014-го и составил 1,6 млн т. Очевидно, что экспортеры постарались максимально реализовать свои возможности по отправкам пшеницы на экспорт, до того как начали действовать ограничительные меры. Так, вместо традиционной остановки на период новогодних праздников в Новороссийске велись достаточно интенсивные отгрузки, отметил генеральный директор ИКАР Дмитрий Рылько.
По данным Северо-Кавказской железной дороги, которая относится к числу основных грузополучателей этой номенклатуры на сети РЖД, январь был одним из наиболее напряженных месяцев по отправкам. «В первой декаде января средне­суточная погрузка обычно ниже, чем в последующие дни, из-за праздников и выходных. В целом по итогам месяца погружено 524,9 тыс. т зерна, в том числе на экспорт – 481,5 тыс. т.
Если сравнивать с прошлым годом, то это более чем двукратный рост», –
рассказывает начальник Северо-Кавказского территориального цент­ра фирменного транспортного обслуживания Алла Сканцева. В то же время, по ее словам, по сравнению с декабрем 2014-го произошло снижение объемов погрузки на 8,6%, а в экспортном направлении – на 6,3%.
В Россельхознадзоре также подтвердили высокий уровень отправок в январе. «Наше ведомство проводило проверки на нескольких элеваторах в конце 2014 года, так как не все партии зерна соответствовали фитосанитарным требованиям. Это и было причиной некоторой задержки с выдачей сертификатов на экспорт зерновых. Сегодня источник заражения найден – и задержек с выдачей документов уже нет. Достаточно сказать, что в январе текущего года было выдано в 2 раза больше разрешений на отправку зерна, чем в прошлом году», – сообщил представитель Россельхознадзора.

Себе дороже


Опрошенные участники рынка не­охотно комментируют влияние пош­лины на объемы перевозок, ссылаясь на то, что в текущих экономических условиях обсуждать действия правительства и контролирующих органов будет «себе дороже». Мнения же наблюдателей рынка разделились. Одни считают, что ввод пошлины мало повлияет на состояние отрасли. При таком размере и даже с учетом возможного роста курсов валют пошлина вряд ли будет запретительной. Дело в том, что чем сильнее подешевеет рубль по отношению к основным валютам при прочих равных, тем менее значимым для экспортеров будет размер пошлины.
Впрочем, есть и иная позиция. По словам директора по закупкам и логистике ОАО «Группа «Разгуляй» Дмитрия Волкова, действия властей все же окажут негативное влияние на рынок. «Пошлина должна вводиться как корректирующая мера в случае риска необеспечения внутрироссийского рынка. При достаточном объеме необходимо позволить сельскохозяйственным производителям (а урожай-2014 позволяет это сделать) получить валютную выручку и хотя бы частично сократить валютные расходы, которые они несут», – подчеркнул
Д. Волков. Эту позицию подкрепляют и в Северо-Кавказском ТЦФТО, отмечая, что возможные объемы отправки зерна в феврале текущего года будут почти вдвое меньше, чем в январе. «По данным на начало месяца, заявленный к перевозке в феврале объем зерновых грузов составляет 304 тыс. т,
в том числе 253 тыс. т на экспорт. Возможно, у грузоотправителей появятся новые контракты, но в любом случае ожидаемый объем перевозок в феврале будет ниже, чем в предыдущем месяце», – заключает А. Сканцева.

Предпосылки для экспорта


Напомним, что в 2014 году урожай зерновых достиг рекордных показателей и превзошел самые смелые ожидания. Всего было собрано 104 млн т
против 92,3 млн в 2013-м. Осенью прошлого года экспортный потенциал на новый сельскохозяйственный год (с июня 2014 г. по июнь 2015 г.) оценивался на уровне 31 млн т против 26 млн т в 2013-м. Безусловно, рост экспортных поставок и, соответственно, валютной выручки должен был поддержать аграриев, а также отраслевые проекты, направленные на увеличение объемов транспортировки зерна по железной дороге.
Известно, что по РЖД отправляется более половины зернового экспорта, что делает крайне актуальными многие отечественные инфраструктурные проекты, инициированные компаниями в этом сегменте рынка. Речь идет о развитии порта Тамань, о создании нового зернового терминала в рамках строительства мультимодального логистического транспортного узла «Ростовский универсальный порт», о модернизации и увеличении мощностей объектов группы «НМТП» и др.
Вопреки прогнозам, даже на фоне высокого урожая зерновых, внутри РФ стали расти цены на хлеб. По данным Федеральной антимонопольной службы, проверки мукомольных предприятий в 20 регионах страны в нояб­ре – декабре прошлого года выявили повышение оптово-отпускных цен на пшеничную муку на 9–15%. «При производстве муки затраты на пшеничное сырье занимают 60–80% от общих затрат. А рост цен на зерно за последние месяцы составил 25–45%», –
говорится в отчете ведомства.
Причинами такого поворота событий стало ослабление рубля, которое подтолкнуло экспортеров к массовому вывозу своей продукции, вместо увеличения объемов продажи на внут­реннем рынке. Так, согласно данным Минсельхоза, темпы экспорта зерна с июля по декабрь прошлого года выросли на 30% по сравнению с ана­логичным периодом 2013-го. По оценкам вице-премьера Аркадия Дворковича, в середине декабря было вывезено уже около 21 млн т. В правительстве подсчитали, что если такие темпы сохранятся, будет вывезено еще столько же, а внутренне-внешний зерновой баланс будет превышен минимум на 10 млн т. Это уже становилось угрозой для состояния внутреннего рынка и грозило нехваткой зерна в стране.

Извечный вопрос


Для сдерживания экспортеров в конце декабря 2014 года было принято решение о вводе экспортной пошлины на пшеницу. Теперь, считает Д. Волков, пострадают все участники зерновой отрасли. «Рекордный урожай позволил бы не только покрыть потребности внутреннего рынка, но и без вреда для потребителей реализовать объемы на внешнем», – предупредил он. Аналогичного мнения придерживаются и в Российском зерновом союзе. «Самый главный вопрос заключается в том, что делать в этой ситуации производителям зерна. Ведь неизвестно, будет ли хороший спрос на зерно, а соответственно, в условиях резкого роста затрат непонятно, сколько удастся посеять», – говорит вице-президент Российского зернового союза Александр Корбут.
По его мнению, на фоне снижения объемов экспорта произойдет и сокращение внутренних перевозок, так как урожай прошлого года был высоким во всех регионах. «Соответственно, потребность в перевозках зерна внутри страны будет крайне невелика», – считает А. Корбут.
В том же ключе рассуждает и Д. Волков. «Существуют предпосылки для сокращения внутренних перевозок. А при сохранении тарифов у автомобилистов возможно замещение же­лезнодорожных поставок на коротких плечах», – отмечает эксперт.

Озимые подвели отрасль


По прогнозам участников рынка, в I полугодии 2015-го перевозки зерна будут существенно ниже прошлогоднего уровня. «Говорить о второй половине года пока рано, так как для прогноза необходимо получить данные об урожае и о том, как он будет распределен по регионам России. Впрочем, уже сегодня можно сказать, что валовое производство зерна в этом году будет ниже, чем в 2014-м», –
заявляет А. Корбут.
Прогнозы по урожаю зависят прежде всего от погодных условий, считают в ОАО «Группа «Разгуляй». «Но судя по тому, что большой объем озимых требует пересева, прогноз по валовому сбору зерновых будет не выше 2014-го», – подводят итог в компании. Такого же мнения придерживаются и представители РЖД. «Если эмбарго на вывоз зерна из РФ в 2010 году способствовало росту погрузки зерна со станций СКЖД в другие регионы, пострадавшие от засухи, то в нынешнем году на это рассчитывать не приходится, так как высокий урожай собран во всех регионах России. Что касается видов на урожай-2015, то уже сейчас у аграриев вызывает беспокойство состояние озимых культур, которые дают основной урожай на Юге. Только в Ростовской области из засеянных 2,2 млн га озимых не взошло порядка 700 тыс.», – заключают в Северо-Кавказском ТЦФТО.
Мария Шевченко

[~DETAIL_TEXT] =>

В ожидании запрета


По итогам января текущего года объем перевозок зерна по сети РЖД вырос на 60,9% к уровню января 2014-го и составил 1,6 млн т. Очевидно, что экспортеры постарались максимально реализовать свои возможности по отправкам пшеницы на экспорт, до того как начали действовать ограничительные меры. Так, вместо традиционной остановки на период новогодних праздников в Новороссийске велись достаточно интенсивные отгрузки, отметил генеральный директор ИКАР Дмитрий Рылько.
По данным Северо-Кавказской железной дороги, которая относится к числу основных грузополучателей этой номенклатуры на сети РЖД, январь был одним из наиболее напряженных месяцев по отправкам. «В первой декаде января средне­суточная погрузка обычно ниже, чем в последующие дни, из-за праздников и выходных. В целом по итогам месяца погружено 524,9 тыс. т зерна, в том числе на экспорт – 481,5 тыс. т.
Если сравнивать с прошлым годом, то это более чем двукратный рост», –
рассказывает начальник Северо-Кавказского территориального цент­ра фирменного транспортного обслуживания Алла Сканцева. В то же время, по ее словам, по сравнению с декабрем 2014-го произошло снижение объемов погрузки на 8,6%, а в экспортном направлении – на 6,3%.
В Россельхознадзоре также подтвердили высокий уровень отправок в январе. «Наше ведомство проводило проверки на нескольких элеваторах в конце 2014 года, так как не все партии зерна соответствовали фитосанитарным требованиям. Это и было причиной некоторой задержки с выдачей сертификатов на экспорт зерновых. Сегодня источник заражения найден – и задержек с выдачей документов уже нет. Достаточно сказать, что в январе текущего года было выдано в 2 раза больше разрешений на отправку зерна, чем в прошлом году», – сообщил представитель Россельхознадзора.

Себе дороже


Опрошенные участники рынка не­охотно комментируют влияние пош­лины на объемы перевозок, ссылаясь на то, что в текущих экономических условиях обсуждать действия правительства и контролирующих органов будет «себе дороже». Мнения же наблюдателей рынка разделились. Одни считают, что ввод пошлины мало повлияет на состояние отрасли. При таком размере и даже с учетом возможного роста курсов валют пошлина вряд ли будет запретительной. Дело в том, что чем сильнее подешевеет рубль по отношению к основным валютам при прочих равных, тем менее значимым для экспортеров будет размер пошлины.
Впрочем, есть и иная позиция. По словам директора по закупкам и логистике ОАО «Группа «Разгуляй» Дмитрия Волкова, действия властей все же окажут негативное влияние на рынок. «Пошлина должна вводиться как корректирующая мера в случае риска необеспечения внутрироссийского рынка. При достаточном объеме необходимо позволить сельскохозяйственным производителям (а урожай-2014 позволяет это сделать) получить валютную выручку и хотя бы частично сократить валютные расходы, которые они несут», – подчеркнул
Д. Волков. Эту позицию подкрепляют и в Северо-Кавказском ТЦФТО, отмечая, что возможные объемы отправки зерна в феврале текущего года будут почти вдвое меньше, чем в январе. «По данным на начало месяца, заявленный к перевозке в феврале объем зерновых грузов составляет 304 тыс. т,
в том числе 253 тыс. т на экспорт. Возможно, у грузоотправителей появятся новые контракты, но в любом случае ожидаемый объем перевозок в феврале будет ниже, чем в предыдущем месяце», – заключает А. Сканцева.

Предпосылки для экспорта


Напомним, что в 2014 году урожай зерновых достиг рекордных показателей и превзошел самые смелые ожидания. Всего было собрано 104 млн т
против 92,3 млн в 2013-м. Осенью прошлого года экспортный потенциал на новый сельскохозяйственный год (с июня 2014 г. по июнь 2015 г.) оценивался на уровне 31 млн т против 26 млн т в 2013-м. Безусловно, рост экспортных поставок и, соответственно, валютной выручки должен был поддержать аграриев, а также отраслевые проекты, направленные на увеличение объемов транспортировки зерна по железной дороге.
Известно, что по РЖД отправляется более половины зернового экспорта, что делает крайне актуальными многие отечественные инфраструктурные проекты, инициированные компаниями в этом сегменте рынка. Речь идет о развитии порта Тамань, о создании нового зернового терминала в рамках строительства мультимодального логистического транспортного узла «Ростовский универсальный порт», о модернизации и увеличении мощностей объектов группы «НМТП» и др.
Вопреки прогнозам, даже на фоне высокого урожая зерновых, внутри РФ стали расти цены на хлеб. По данным Федеральной антимонопольной службы, проверки мукомольных предприятий в 20 регионах страны в нояб­ре – декабре прошлого года выявили повышение оптово-отпускных цен на пшеничную муку на 9–15%. «При производстве муки затраты на пшеничное сырье занимают 60–80% от общих затрат. А рост цен на зерно за последние месяцы составил 25–45%», –
говорится в отчете ведомства.
Причинами такого поворота событий стало ослабление рубля, которое подтолкнуло экспортеров к массовому вывозу своей продукции, вместо увеличения объемов продажи на внут­реннем рынке. Так, согласно данным Минсельхоза, темпы экспорта зерна с июля по декабрь прошлого года выросли на 30% по сравнению с ана­логичным периодом 2013-го. По оценкам вице-премьера Аркадия Дворковича, в середине декабря было вывезено уже около 21 млн т. В правительстве подсчитали, что если такие темпы сохранятся, будет вывезено еще столько же, а внутренне-внешний зерновой баланс будет превышен минимум на 10 млн т. Это уже становилось угрозой для состояния внутреннего рынка и грозило нехваткой зерна в стране.

Извечный вопрос


Для сдерживания экспортеров в конце декабря 2014 года было принято решение о вводе экспортной пошлины на пшеницу. Теперь, считает Д. Волков, пострадают все участники зерновой отрасли. «Рекордный урожай позволил бы не только покрыть потребности внутреннего рынка, но и без вреда для потребителей реализовать объемы на внешнем», – предупредил он. Аналогичного мнения придерживаются и в Российском зерновом союзе. «Самый главный вопрос заключается в том, что делать в этой ситуации производителям зерна. Ведь неизвестно, будет ли хороший спрос на зерно, а соответственно, в условиях резкого роста затрат непонятно, сколько удастся посеять», – говорит вице-президент Российского зернового союза Александр Корбут.
По его мнению, на фоне снижения объемов экспорта произойдет и сокращение внутренних перевозок, так как урожай прошлого года был высоким во всех регионах. «Соответственно, потребность в перевозках зерна внутри страны будет крайне невелика», – считает А. Корбут.
В том же ключе рассуждает и Д. Волков. «Существуют предпосылки для сокращения внутренних перевозок. А при сохранении тарифов у автомобилистов возможно замещение же­лезнодорожных поставок на коротких плечах», – отмечает эксперт.

Озимые подвели отрасль


По прогнозам участников рынка, в I полугодии 2015-го перевозки зерна будут существенно ниже прошлогоднего уровня. «Говорить о второй половине года пока рано, так как для прогноза необходимо получить данные об урожае и о том, как он будет распределен по регионам России. Впрочем, уже сегодня можно сказать, что валовое производство зерна в этом году будет ниже, чем в 2014-м», –
заявляет А. Корбут.
Прогнозы по урожаю зависят прежде всего от погодных условий, считают в ОАО «Группа «Разгуляй». «Но судя по тому, что большой объем озимых требует пересева, прогноз по валовому сбору зерновых будет не выше 2014-го», – подводят итог в компании. Такого же мнения придерживаются и представители РЖД. «Если эмбарго на вывоз зерна из РФ в 2010 году способствовало росту погрузки зерна со станций СКЖД в другие регионы, пострадавшие от засухи, то в нынешнем году на это рассчитывать не приходится, так как высокий урожай собран во всех регионах России. Что касается видов на урожай-2015, то уже сейчас у аграриев вызывает беспокойство состояние озимых культур, которые дают основной урожай на Юге. Только в Ростовской области из засеянных 2,2 млн га озимых не взошло порядка 700 тыс.», – заключают в Северо-Кавказском ТЦФТО.
Мария Шевченко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

C 1 февраля на вывоз пшеницы введена экспортная пошлина в размере 15% плюс €7,5, но не менее €35 за тонну. Ее действие продлится до середины текущего года. Данная мера сразу и существенно притормозила объемы погрузки зерновых, что, по прогнозам, приведет к общему снижению перевозок этой номенклатуры.

[~PREVIEW_TEXT] =>

C 1 февраля на вывоз пшеницы введена экспортная пошлина в размере 15% плюс €7,5, но не менее €35 за тонну. Ее действие продлится до середины текущего года. Данная мера сразу и существенно притормозила объемы погрузки зерновых, что, по прогнозам, приведет к общему снижению перевозок этой номенклатуры.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5637 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 100 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 6672 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d7b [FILE_NAME] => 54e847582307dd48.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e847582307dd48.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => c3da8c7e978a83049b0ba18019eb97a6 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/d7b/54e847582307dd48.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d7b/54e847582307dd48.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d7b/54e847582307dd48.jpg [ALT] => Черная метка для зерна [TITLE] => Черная метка для зерна ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5637 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => chernaia-metka-dlia-zerna [~CODE] => chernaia-metka-dlia-zerna [EXTERNAL_ID] => 9716 [~EXTERNAL_ID] => 9716 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97610:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Черная метка для зерна [SECTION_META_KEYWORDS] => черная метка для зерна [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>C 1 февраля на вывоз пшеницы введена экспортная пошлина в размере 15% плюс €7,5, но не менее €35 за тонну. Ее действие продлится до середины текущего года. Данная мера сразу и существенно притормозила объемы погрузки зерновых, что, по прогнозам, приведет к общему снижению перевозок этой номенклатуры.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Черная метка для зерна [ELEMENT_META_KEYWORDS] => черная метка для зерна [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>C 1 февраля на вывоз пшеницы введена экспортная пошлина в размере 15% плюс €7,5, но не менее €35 за тонну. Ее действие продлится до середины текущего года. Данная мера сразу и существенно притормозила объемы погрузки зерновых, что, по прогнозам, приведет к общему снижению перевозок этой номенклатуры.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Черная метка для зерна [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Черная метка для зерна [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Черная метка для зерна [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Черная метка для зерна [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Черная метка для зерна [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Черная метка для зерна [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Черная метка для зерна [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Черная метка для зерна ) )
РЖД-Партнер

Логистика и перевозки. Грузовая панорама

С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.

Array
(
    [ID] => 97609
    [~ID] => 97609
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама
    [~NAME] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama55/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama55/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Маршруты ограничили по весу
С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.
В компании считают, что основным условием для такой отправки является техническая способность грузовладельца выдавать маршруты весом и длиной, установленных на направлениях инфраструктуры общего пользования, а не учет конкретных технических условий места формирования маршрута. Сегодня таким условиям соответствуют только поезда длиной в 71 условный вагон и весом не менее 6300 т.
«В силу этого планом формирования грузовых поездов на 2014/2015 год определены унифицированные нормы веса и длины для отправительских маршрутов. Исключены из обращения неэффективные маршруты, требующие операций по перелому веса составов и дополнительной переработке вагонов на попутных технических станциях», – сообщили в ОАО «РЖД» и в то же время подчеркнули, что при наличии экономической и технологической целесообразности сохраняется возможность назначения междорожных отправительских маршрутов весом и длиной меньше унифицированных.

ДВЖД ставит рекорды
На Дальневосточной железной дороге установлен рекорд по объемам суточной передачи вагонов через железнодорожные пограничные переходы.
Так, 9 февраля текущего года через переход Гродеково (РФ) – Суйфэньхэ (КНР) проследовало 13 поездов (496 вагонов) с различными видами грузов; Хасан (РФ) – Туманган (КНДР) – 2 поезда с углем (91 вагон); Камышовая (РФ) – Хуньчунь (КНР) – 2 поезда (82 вагона). Всего за сутки из России в азиатские страны посредством железнодорожных пограничных переходов передано 669 вагонов с экспортным грузом, что является рекордом за все время функционирования ДВЖД.
«Достичь подобных результатов удалось благодаря реализации проектов по организации перевозок российского угля в страны Азиатско-Тихоокеанского региона через переход Хасан – Туманган – порт Раджин, возобновлению движения поездов по железнодорожной ветке Махалино (РФ) – Хуньчунь (КНР), а также проводимой руководством магистрали работе по модернизации пограничных переходов, совершенствованию предоставляемых услуг и укреплению дружественных связей со странами-партнерами», – отметили на ДВЖД.
Только за первую декаду февраля по сравнению с аналогичным периодом 2014-го объемы экспортных перевозок в тоннах через пограничный переход Гродеково – Суйфэньхэ увеличились на 36,2%, Камышовая – Хуньчунь – на 14,2%, Хасан – Туманган – в 126 раз.

Лес останется дома
Положение о 10-летнем запрете вывоза леса за границы таможенной зоны Украины (включая режимы экспорта и реэкспорта) содержится в принятом законе Украины «Об особенностях государственного регулирования деятельности субъектов предпринимательской деятельности, связанной с реализацией и экспортом лесоматериалов».
Причина, указанная законодателями, – неэффективность использования лесных ресурсов страны, достигшая масштабов неконтролируемой вырубки с последующим массовым экспортом. В частности, в структуре погрузки «Укрзализныци» по итогам 2014-го лес стал одной из двух номенклатур массовых грузов, сохранивших рост (вторая – зерно). Объем погрузки леса за год увеличился на 2% и достиг 5 млн т.
Номенклатура, подпадающая под запрет, – лесо- и пиломатериалы в виде необработанной древесины (включая круглый лес). «В структуре экспорта древесины и изделий из нее преобладает круглый лес, который, как правило, продается по заниженным ценам», – констатировал парламент Украины, обосновывая свое решение.
Кроме того, в перечень ценной и редкой древесины включен дуб, что также должно ограничить его сырьевой экспорт.
Данный шаг лежит в русле политики соседних с Украиной государств, подчеркивают законодатели. В частности, в 2001 году аналогичные ограничительные меры предприняли Беларусь и Молдова.

«Трансгарант» усиливает позиции
На предприятии «Томскнефтехим» (входит в группу «Сибур») введен в эксплуатацию новый контейнерный терминал площадью 10 тыс. кв. м, предназначенный для хранения и отгрузки на железнодорожные платформы полипропилена и полиэтилена.
Проектирование и строительство терминала обеспечила компания «Трансгарант» (входит в FESCO), которая с момента запуска объекта будет заниматься хранением, терминальной обработкой груженых и порожних контейнеров, а также оперированием контейнерным парком на территории комплекса. Емкость единовременного хранения на терминале составляет 1 тыс. TEU. Терминал оборудован контейнерным краном. Его подъездные пути протяженностью 305 м через железно­дорожный узел «Сибура» (ст. Входная) примыкают к путям ст. Копылово.
«Помимо расшивки узких мест в логистической цепочке «Томск­нефтехима», мы изменили схему погрузочно-разгрузочных операций на площадке. Возросла оперативность обработки отгрузочных операций, кроме того, стал более прозрачным и механизм ценообразования при отгрузке готовой продукции через терминал. Таким образом, мы застраховали себя от возможных рисков в этом направлении», – сказал генеральный директор «Сибур-Транса», директор по логистике «Сибура» Олег Салимов.
«Запуск терминала на предприятии «Томскнефтехим» позволит «Трансгаранту» усилить свои позиции в Западно-Сибирском регионе, а также создаст позитивный синергетический эффект для всех дивизионов транспортной группы FESCO. Кроме того, партнерство с «Сибуром» способствует увеличению объема контейнерных перевозок «Трансгаранта» за счет долгосрочного сотрудничества с одной из крупнейших российских компаний», – отметил вице-президент FESCO по железнодорожному дивизиону Николай Резвов.
Решение о строительстве современного контейнерного терминала на томской площадке «Сибура» было принято в связи с планируемым расширением производственных мощностей «Томскнефтехима», а также вводом нового производства на ООО «Биаксплен».

Уголь не едет в Китай
Одним из основных факторов снижения грузооборота на сети российских железных дорог в январе 2015 года является сокращение объема экспортных железнодорожных перевозок российского угля в Китай, говорится в материалах ОАО «РЖД».
Напомним, сетевой грузооборот за январь 2015-го снизился на 1,6% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го и составил 188,2 млрд тарифных т-км. При этом существенно сократился объем экспортных железно­дорожных перевозок российского угля в Китай – на 49,1% к январю прошлого года, что и стало одной из ключевых причин снижения грузооборота.
Надо сказать, что по итогам 2014-го экспортные железно­дорожные перевозки российского угля в Китай сократились на 16% к уровню 2013 года, до 12,5 млн т. Для сравнения: в 2013-м данный показатель достиг 14,9 млн т, увеличившись по сравнению с 2012 годом в 2,5 раза.
По оценкам аналитиков, в 2015-м Китай будет придерживаться стратегии, направленной на сокращение импорта угля. Соответственно, объемы перевозки российского угля в КНР продолжат снижаться.

[~DETAIL_TEXT] =>

Маршруты ограничили по весу
С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.
В компании считают, что основным условием для такой отправки является техническая способность грузовладельца выдавать маршруты весом и длиной, установленных на направлениях инфраструктуры общего пользования, а не учет конкретных технических условий места формирования маршрута. Сегодня таким условиям соответствуют только поезда длиной в 71 условный вагон и весом не менее 6300 т.
«В силу этого планом формирования грузовых поездов на 2014/2015 год определены унифицированные нормы веса и длины для отправительских маршрутов. Исключены из обращения неэффективные маршруты, требующие операций по перелому веса составов и дополнительной переработке вагонов на попутных технических станциях», – сообщили в ОАО «РЖД» и в то же время подчеркнули, что при наличии экономической и технологической целесообразности сохраняется возможность назначения междорожных отправительских маршрутов весом и длиной меньше унифицированных.

ДВЖД ставит рекорды
На Дальневосточной железной дороге установлен рекорд по объемам суточной передачи вагонов через железнодорожные пограничные переходы.
Так, 9 февраля текущего года через переход Гродеково (РФ) – Суйфэньхэ (КНР) проследовало 13 поездов (496 вагонов) с различными видами грузов; Хасан (РФ) – Туманган (КНДР) – 2 поезда с углем (91 вагон); Камышовая (РФ) – Хуньчунь (КНР) – 2 поезда (82 вагона). Всего за сутки из России в азиатские страны посредством железнодорожных пограничных переходов передано 669 вагонов с экспортным грузом, что является рекордом за все время функционирования ДВЖД.
«Достичь подобных результатов удалось благодаря реализации проектов по организации перевозок российского угля в страны Азиатско-Тихоокеанского региона через переход Хасан – Туманган – порт Раджин, возобновлению движения поездов по железнодорожной ветке Махалино (РФ) – Хуньчунь (КНР), а также проводимой руководством магистрали работе по модернизации пограничных переходов, совершенствованию предоставляемых услуг и укреплению дружественных связей со странами-партнерами», – отметили на ДВЖД.
Только за первую декаду февраля по сравнению с аналогичным периодом 2014-го объемы экспортных перевозок в тоннах через пограничный переход Гродеково – Суйфэньхэ увеличились на 36,2%, Камышовая – Хуньчунь – на 14,2%, Хасан – Туманган – в 126 раз.

Лес останется дома
Положение о 10-летнем запрете вывоза леса за границы таможенной зоны Украины (включая режимы экспорта и реэкспорта) содержится в принятом законе Украины «Об особенностях государственного регулирования деятельности субъектов предпринимательской деятельности, связанной с реализацией и экспортом лесоматериалов».
Причина, указанная законодателями, – неэффективность использования лесных ресурсов страны, достигшая масштабов неконтролируемой вырубки с последующим массовым экспортом. В частности, в структуре погрузки «Укрзализныци» по итогам 2014-го лес стал одной из двух номенклатур массовых грузов, сохранивших рост (вторая – зерно). Объем погрузки леса за год увеличился на 2% и достиг 5 млн т.
Номенклатура, подпадающая под запрет, – лесо- и пиломатериалы в виде необработанной древесины (включая круглый лес). «В структуре экспорта древесины и изделий из нее преобладает круглый лес, который, как правило, продается по заниженным ценам», – констатировал парламент Украины, обосновывая свое решение.
Кроме того, в перечень ценной и редкой древесины включен дуб, что также должно ограничить его сырьевой экспорт.
Данный шаг лежит в русле политики соседних с Украиной государств, подчеркивают законодатели. В частности, в 2001 году аналогичные ограничительные меры предприняли Беларусь и Молдова.

«Трансгарант» усиливает позиции
На предприятии «Томскнефтехим» (входит в группу «Сибур») введен в эксплуатацию новый контейнерный терминал площадью 10 тыс. кв. м, предназначенный для хранения и отгрузки на железнодорожные платформы полипропилена и полиэтилена.
Проектирование и строительство терминала обеспечила компания «Трансгарант» (входит в FESCO), которая с момента запуска объекта будет заниматься хранением, терминальной обработкой груженых и порожних контейнеров, а также оперированием контейнерным парком на территории комплекса. Емкость единовременного хранения на терминале составляет 1 тыс. TEU. Терминал оборудован контейнерным краном. Его подъездные пути протяженностью 305 м через железно­дорожный узел «Сибура» (ст. Входная) примыкают к путям ст. Копылово.
«Помимо расшивки узких мест в логистической цепочке «Томск­нефтехима», мы изменили схему погрузочно-разгрузочных операций на площадке. Возросла оперативность обработки отгрузочных операций, кроме того, стал более прозрачным и механизм ценообразования при отгрузке готовой продукции через терминал. Таким образом, мы застраховали себя от возможных рисков в этом направлении», – сказал генеральный директор «Сибур-Транса», директор по логистике «Сибура» Олег Салимов.
«Запуск терминала на предприятии «Томскнефтехим» позволит «Трансгаранту» усилить свои позиции в Западно-Сибирском регионе, а также создаст позитивный синергетический эффект для всех дивизионов транспортной группы FESCO. Кроме того, партнерство с «Сибуром» способствует увеличению объема контейнерных перевозок «Трансгаранта» за счет долгосрочного сотрудничества с одной из крупнейших российских компаний», – отметил вице-президент FESCO по железнодорожному дивизиону Николай Резвов.
Решение о строительстве современного контейнерного терминала на томской площадке «Сибура» было принято в связи с планируемым расширением производственных мощностей «Томскнефтехима», а также вводом нового производства на ООО «Биаксплен».

Уголь не едет в Китай
Одним из основных факторов снижения грузооборота на сети российских железных дорог в январе 2015 года является сокращение объема экспортных железнодорожных перевозок российского угля в Китай, говорится в материалах ОАО «РЖД».
Напомним, сетевой грузооборот за январь 2015-го снизился на 1,6% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го и составил 188,2 млрд тарифных т-км. При этом существенно сократился объем экспортных железно­дорожных перевозок российского угля в Китай – на 49,1% к январю прошлого года, что и стало одной из ключевых причин снижения грузооборота.
Надо сказать, что по итогам 2014-го экспортные железно­дорожные перевозки российского угля в Китай сократились на 16% к уровню 2013 года, до 12,5 млн т. Для сравнения: в 2013-м данный показатель достиг 14,9 млн т, увеличившись по сравнению с 2012 годом в 2,5 раза.
По оценкам аналитиков, в 2015-м Китай будет придерживаться стратегии, направленной на сокращение импорта угля. Соответственно, объемы перевозки российского угля в КНР продолжат снижаться.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.

[~PREVIEW_TEXT] =>

С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama55 [~CODE] => logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama55 [EXTERNAL_ID] => 9715 [~EXTERNAL_ID] => 9715 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_META_KEYWORDS] => логистика и перевозки. грузовая панорама [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_META_KEYWORDS] => логистика и перевозки. грузовая панорама [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама ) )

									Array
(
    [ID] => 97609
    [~ID] => 97609
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама
    [~NAME] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama55/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama55/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Маршруты ограничили по весу
С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.
В компании считают, что основным условием для такой отправки является техническая способность грузовладельца выдавать маршруты весом и длиной, установленных на направлениях инфраструктуры общего пользования, а не учет конкретных технических условий места формирования маршрута. Сегодня таким условиям соответствуют только поезда длиной в 71 условный вагон и весом не менее 6300 т.
«В силу этого планом формирования грузовых поездов на 2014/2015 год определены унифицированные нормы веса и длины для отправительских маршрутов. Исключены из обращения неэффективные маршруты, требующие операций по перелому веса составов и дополнительной переработке вагонов на попутных технических станциях», – сообщили в ОАО «РЖД» и в то же время подчеркнули, что при наличии экономической и технологической целесообразности сохраняется возможность назначения междорожных отправительских маршрутов весом и длиной меньше унифицированных.

ДВЖД ставит рекорды
На Дальневосточной железной дороге установлен рекорд по объемам суточной передачи вагонов через железнодорожные пограничные переходы.
Так, 9 февраля текущего года через переход Гродеково (РФ) – Суйфэньхэ (КНР) проследовало 13 поездов (496 вагонов) с различными видами грузов; Хасан (РФ) – Туманган (КНДР) – 2 поезда с углем (91 вагон); Камышовая (РФ) – Хуньчунь (КНР) – 2 поезда (82 вагона). Всего за сутки из России в азиатские страны посредством железнодорожных пограничных переходов передано 669 вагонов с экспортным грузом, что является рекордом за все время функционирования ДВЖД.
«Достичь подобных результатов удалось благодаря реализации проектов по организации перевозок российского угля в страны Азиатско-Тихоокеанского региона через переход Хасан – Туманган – порт Раджин, возобновлению движения поездов по железнодорожной ветке Махалино (РФ) – Хуньчунь (КНР), а также проводимой руководством магистрали работе по модернизации пограничных переходов, совершенствованию предоставляемых услуг и укреплению дружественных связей со странами-партнерами», – отметили на ДВЖД.
Только за первую декаду февраля по сравнению с аналогичным периодом 2014-го объемы экспортных перевозок в тоннах через пограничный переход Гродеково – Суйфэньхэ увеличились на 36,2%, Камышовая – Хуньчунь – на 14,2%, Хасан – Туманган – в 126 раз.

Лес останется дома
Положение о 10-летнем запрете вывоза леса за границы таможенной зоны Украины (включая режимы экспорта и реэкспорта) содержится в принятом законе Украины «Об особенностях государственного регулирования деятельности субъектов предпринимательской деятельности, связанной с реализацией и экспортом лесоматериалов».
Причина, указанная законодателями, – неэффективность использования лесных ресурсов страны, достигшая масштабов неконтролируемой вырубки с последующим массовым экспортом. В частности, в структуре погрузки «Укрзализныци» по итогам 2014-го лес стал одной из двух номенклатур массовых грузов, сохранивших рост (вторая – зерно). Объем погрузки леса за год увеличился на 2% и достиг 5 млн т.
Номенклатура, подпадающая под запрет, – лесо- и пиломатериалы в виде необработанной древесины (включая круглый лес). «В структуре экспорта древесины и изделий из нее преобладает круглый лес, который, как правило, продается по заниженным ценам», – констатировал парламент Украины, обосновывая свое решение.
Кроме того, в перечень ценной и редкой древесины включен дуб, что также должно ограничить его сырьевой экспорт.
Данный шаг лежит в русле политики соседних с Украиной государств, подчеркивают законодатели. В частности, в 2001 году аналогичные ограничительные меры предприняли Беларусь и Молдова.

«Трансгарант» усиливает позиции
На предприятии «Томскнефтехим» (входит в группу «Сибур») введен в эксплуатацию новый контейнерный терминал площадью 10 тыс. кв. м, предназначенный для хранения и отгрузки на железнодорожные платформы полипропилена и полиэтилена.
Проектирование и строительство терминала обеспечила компания «Трансгарант» (входит в FESCO), которая с момента запуска объекта будет заниматься хранением, терминальной обработкой груженых и порожних контейнеров, а также оперированием контейнерным парком на территории комплекса. Емкость единовременного хранения на терминале составляет 1 тыс. TEU. Терминал оборудован контейнерным краном. Его подъездные пути протяженностью 305 м через железно­дорожный узел «Сибура» (ст. Входная) примыкают к путям ст. Копылово.
«Помимо расшивки узких мест в логистической цепочке «Томск­нефтехима», мы изменили схему погрузочно-разгрузочных операций на площадке. Возросла оперативность обработки отгрузочных операций, кроме того, стал более прозрачным и механизм ценообразования при отгрузке готовой продукции через терминал. Таким образом, мы застраховали себя от возможных рисков в этом направлении», – сказал генеральный директор «Сибур-Транса», директор по логистике «Сибура» Олег Салимов.
«Запуск терминала на предприятии «Томскнефтехим» позволит «Трансгаранту» усилить свои позиции в Западно-Сибирском регионе, а также создаст позитивный синергетический эффект для всех дивизионов транспортной группы FESCO. Кроме того, партнерство с «Сибуром» способствует увеличению объема контейнерных перевозок «Трансгаранта» за счет долгосрочного сотрудничества с одной из крупнейших российских компаний», – отметил вице-президент FESCO по железнодорожному дивизиону Николай Резвов.
Решение о строительстве современного контейнерного терминала на томской площадке «Сибура» было принято в связи с планируемым расширением производственных мощностей «Томскнефтехима», а также вводом нового производства на ООО «Биаксплен».

Уголь не едет в Китай
Одним из основных факторов снижения грузооборота на сети российских железных дорог в январе 2015 года является сокращение объема экспортных железнодорожных перевозок российского угля в Китай, говорится в материалах ОАО «РЖД».
Напомним, сетевой грузооборот за январь 2015-го снизился на 1,6% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го и составил 188,2 млрд тарифных т-км. При этом существенно сократился объем экспортных железно­дорожных перевозок российского угля в Китай – на 49,1% к январю прошлого года, что и стало одной из ключевых причин снижения грузооборота.
Надо сказать, что по итогам 2014-го экспортные железно­дорожные перевозки российского угля в Китай сократились на 16% к уровню 2013 года, до 12,5 млн т. Для сравнения: в 2013-м данный показатель достиг 14,9 млн т, увеличившись по сравнению с 2012 годом в 2,5 раза.
По оценкам аналитиков, в 2015-м Китай будет придерживаться стратегии, направленной на сокращение импорта угля. Соответственно, объемы перевозки российского угля в КНР продолжат снижаться.

[~DETAIL_TEXT] =>

Маршруты ограничили по весу
С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.
В компании считают, что основным условием для такой отправки является техническая способность грузовладельца выдавать маршруты весом и длиной, установленных на направлениях инфраструктуры общего пользования, а не учет конкретных технических условий места формирования маршрута. Сегодня таким условиям соответствуют только поезда длиной в 71 условный вагон и весом не менее 6300 т.
«В силу этого планом формирования грузовых поездов на 2014/2015 год определены унифицированные нормы веса и длины для отправительских маршрутов. Исключены из обращения неэффективные маршруты, требующие операций по перелому веса составов и дополнительной переработке вагонов на попутных технических станциях», – сообщили в ОАО «РЖД» и в то же время подчеркнули, что при наличии экономической и технологической целесообразности сохраняется возможность назначения междорожных отправительских маршрутов весом и длиной меньше унифицированных.

ДВЖД ставит рекорды
На Дальневосточной железной дороге установлен рекорд по объемам суточной передачи вагонов через железнодорожные пограничные переходы.
Так, 9 февраля текущего года через переход Гродеково (РФ) – Суйфэньхэ (КНР) проследовало 13 поездов (496 вагонов) с различными видами грузов; Хасан (РФ) – Туманган (КНДР) – 2 поезда с углем (91 вагон); Камышовая (РФ) – Хуньчунь (КНР) – 2 поезда (82 вагона). Всего за сутки из России в азиатские страны посредством железнодорожных пограничных переходов передано 669 вагонов с экспортным грузом, что является рекордом за все время функционирования ДВЖД.
«Достичь подобных результатов удалось благодаря реализации проектов по организации перевозок российского угля в страны Азиатско-Тихоокеанского региона через переход Хасан – Туманган – порт Раджин, возобновлению движения поездов по железнодорожной ветке Махалино (РФ) – Хуньчунь (КНР), а также проводимой руководством магистрали работе по модернизации пограничных переходов, совершенствованию предоставляемых услуг и укреплению дружественных связей со странами-партнерами», – отметили на ДВЖД.
Только за первую декаду февраля по сравнению с аналогичным периодом 2014-го объемы экспортных перевозок в тоннах через пограничный переход Гродеково – Суйфэньхэ увеличились на 36,2%, Камышовая – Хуньчунь – на 14,2%, Хасан – Туманган – в 126 раз.

Лес останется дома
Положение о 10-летнем запрете вывоза леса за границы таможенной зоны Украины (включая режимы экспорта и реэкспорта) содержится в принятом законе Украины «Об особенностях государственного регулирования деятельности субъектов предпринимательской деятельности, связанной с реализацией и экспортом лесоматериалов».
Причина, указанная законодателями, – неэффективность использования лесных ресурсов страны, достигшая масштабов неконтролируемой вырубки с последующим массовым экспортом. В частности, в структуре погрузки «Укрзализныци» по итогам 2014-го лес стал одной из двух номенклатур массовых грузов, сохранивших рост (вторая – зерно). Объем погрузки леса за год увеличился на 2% и достиг 5 млн т.
Номенклатура, подпадающая под запрет, – лесо- и пиломатериалы в виде необработанной древесины (включая круглый лес). «В структуре экспорта древесины и изделий из нее преобладает круглый лес, который, как правило, продается по заниженным ценам», – констатировал парламент Украины, обосновывая свое решение.
Кроме того, в перечень ценной и редкой древесины включен дуб, что также должно ограничить его сырьевой экспорт.
Данный шаг лежит в русле политики соседних с Украиной государств, подчеркивают законодатели. В частности, в 2001 году аналогичные ограничительные меры предприняли Беларусь и Молдова.

«Трансгарант» усиливает позиции
На предприятии «Томскнефтехим» (входит в группу «Сибур») введен в эксплуатацию новый контейнерный терминал площадью 10 тыс. кв. м, предназначенный для хранения и отгрузки на железнодорожные платформы полипропилена и полиэтилена.
Проектирование и строительство терминала обеспечила компания «Трансгарант» (входит в FESCO), которая с момента запуска объекта будет заниматься хранением, терминальной обработкой груженых и порожних контейнеров, а также оперированием контейнерным парком на территории комплекса. Емкость единовременного хранения на терминале составляет 1 тыс. TEU. Терминал оборудован контейнерным краном. Его подъездные пути протяженностью 305 м через железно­дорожный узел «Сибура» (ст. Входная) примыкают к путям ст. Копылово.
«Помимо расшивки узких мест в логистической цепочке «Томск­нефтехима», мы изменили схему погрузочно-разгрузочных операций на площадке. Возросла оперативность обработки отгрузочных операций, кроме того, стал более прозрачным и механизм ценообразования при отгрузке готовой продукции через терминал. Таким образом, мы застраховали себя от возможных рисков в этом направлении», – сказал генеральный директор «Сибур-Транса», директор по логистике «Сибура» Олег Салимов.
«Запуск терминала на предприятии «Томскнефтехим» позволит «Трансгаранту» усилить свои позиции в Западно-Сибирском регионе, а также создаст позитивный синергетический эффект для всех дивизионов транспортной группы FESCO. Кроме того, партнерство с «Сибуром» способствует увеличению объема контейнерных перевозок «Трансгаранта» за счет долгосрочного сотрудничества с одной из крупнейших российских компаний», – отметил вице-президент FESCO по железнодорожному дивизиону Николай Резвов.
Решение о строительстве современного контейнерного терминала на томской площадке «Сибура» было принято в связи с планируемым расширением производственных мощностей «Томскнефтехима», а также вводом нового производства на ООО «Биаксплен».

Уголь не едет в Китай
Одним из основных факторов снижения грузооборота на сети российских железных дорог в январе 2015 года является сокращение объема экспортных железнодорожных перевозок российского угля в Китай, говорится в материалах ОАО «РЖД».
Напомним, сетевой грузооборот за январь 2015-го снизился на 1,6% по сравнению с аналогичным периодом 2014-го и составил 188,2 млрд тарифных т-км. При этом существенно сократился объем экспортных железно­дорожных перевозок российского угля в Китай – на 49,1% к январю прошлого года, что и стало одной из ключевых причин снижения грузооборота.
Надо сказать, что по итогам 2014-го экспортные железно­дорожные перевозки российского угля в Китай сократились на 16% к уровню 2013 года, до 12,5 млн т. Для сравнения: в 2013-м данный показатель достиг 14,9 млн т, увеличившись по сравнению с 2012 годом в 2,5 раза.
По оценкам аналитиков, в 2015-м Китай будет придерживаться стратегии, направленной на сокращение импорта угля. Соответственно, объемы перевозки российского угля в КНР продолжат снижаться.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.

[~PREVIEW_TEXT] =>

С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama55 [~CODE] => logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama55 [EXTERNAL_ID] => 9715 [~EXTERNAL_ID] => 9715 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97609:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_META_KEYWORDS] => логистика и перевозки. грузовая панорама [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_META_KEYWORDS] => логистика и перевозки. грузовая панорама [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>С 1 февраля 2015 года действуют новые требования к унификации полигонных норм веса и длины состава при организации маршрутных отправок на сети РЖД.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама ) )
РЖД-Партнер

Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов

Инфраструктурное развитие  «Укрзализныци»: смена приоритетов

Смещение эпицентра инфраструктурных интересов «Укрзализныци», наблюдаемое сегодня, обусловлено новейшими геополитическими вызовами в Украине и поиском путей преодоления дефицита грузовой базы.

Array
(
    [ID] => 97608
    [~ID] => 97608
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Инфраструктурное развитие  «Укрзализныци»: смена приоритетов
    [~NAME] => Инфраструктурное развитие  «Укрзализныци»: смена приоритетов
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/infrastrukturnoe-razvitie---ukrzaliznytsi---smena-prioritetov/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/infrastrukturnoe-razvitie---ukrzaliznytsi---smena-prioritetov/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Планы падающего напряжения


Основной задачей инфраструктурного развития «Укрзализныци» всегда была электрификация магистралей. «Укрзализныця» стремилась таким образом снизить себестоимость перевозок, расширить и оптимизировать грузовую сеть (прежде всего для транзита). На системный уровень эти планы вышли к 2007-му, когда была утверждена ведомственная Программа электрификации железных дорог Украины на 2008–2020 гг. (стоимостью порядка $2 млрд). Документ предусматривает электрификацию 2254 км магистралей, что должно довести уровень электрификации украинской сети до 54,4%. Сегодня этот параметр составляет 47,3%, причем сеть остается электрифицированной двумя видами электропитания – переменным и постоянным (менее экономичным) током. Так, Донецкая и Приднепровская железные дороги, традиционно наиболее грузонапряженные на сети УЗ, работают на постоянном токе, Одесская и Юго-Западная – на переменном. Прочие две магистрали, Львовская и Южная, имеют участки обоих типов. Комбинированная схема электротяги создает дополнительные сложности в эксплуатационной работе, однако инфраструктурное решение этой проблемы, чрезвычайно затратное, не просматривается. Напротив, «Укрзализныця» заявила о необходимости приобретения локомотивов, работающих на двух видах электропитания. Актуальной задачей определена иная – электрификация наиболее перспективных участков теп­ловозной тяги.
На сегодня эта программа выполнена менее чем на 15% – «Укрзализныце» удалось завершить электрификацию участков Житомир – Фастов (101 км) и Кременчуг – Полтава – Красноград (176 км). Данные проекты, выполненные до 2012 года, имели целью размежевание грузового и пассажирского сообщения на линии Львов – Киев, что требовалось в рамках создания общесетевого скоростного пассажирского коридора Запад – Восток (для запуска поездов Hyundai). Дальнейшая реализация программы затормозилась – прежде всего сказалось обострение дефицита финансовых ресурсов. Однако обозначился и иной фактор – снижение объемов российского транзита, на котором во многом строились планы электрификации. Перед «Укрзализныцей» встала задача привлечения альтернативного транзита – стран Европы, а также Беларуси, Молдовы. Соответственно изменились приоритеты развития грузовых коридоров –
актуальными стали проекты электрификации участков, обслуживающих направление Север – Юг (вместо прежнего Восток – Запад). Трансформировались и приоритеты электрификации портовых направлений: взамен основного ранее коридора от границ РФ к портам Большой Одессы и Николаевского морского региона актуализировалась линия Беларусь – Черное море. Окончательно сместились акценты электрификации в результате последних геополитических событий в стране: отпало крымское направление (проект электрификации Херсон – Вадим – Джанкой), заблокировано развитие Донецкого узла (электрификация линии Полтава – Красноград –
Лозовая). Снизилась актуальность электрификации маршрутов Бахмач – Гребенка – Черкассы – Помошная, Конотоп – Ворожба – Сумы – Люботин (их целью было отклонение грузовых потоков от будущего скоростного электрохода Киев – Москва). Отпал проект электрификации линии Красноград – Новомосковск (он был частью задачи повышения пропускной способности транзитного направления Белгород – Крым). Утратил перспективу кредитный проект «Модернизация железнодорожного направления Полтава – Кременчуг – Бурты – Користовка с целью обеспечения энергосбережения при перевозках железнодорожным транспортом» – совместное с ЕБРР развитие потенциала пропускной способности крымского направления. 

Новые перспективы


Взамен отпавших проектов «Укр­зализныця» выдвинула новые, тоже основанные на электрификации магистралей. Так, анонсирован проект перевода на электротягу польского направления, участка Ковель – Владимир-Волынский – Изов (с польской стороны – Хрубешов). Его реализация повысит пропускную способность стыка УЗ с польской ширококолейной линией LHS (обслуживает направление Изов – Славкув). Этот проект лежит в русле усилий оператора PKP LHS диверсифицировать грузовую базу, традиционно основанную на угольно-рудных грузах. Проект электрификации позволит развить успех за счет создания нового перспективного коридора – прямого электрохода LHS – порты Большой Одессы. По оценке украинских аналитиков, потенциал нового маршрута ставит его на уровень «Викинга» и «Зубра», причем его грузовая база обещает стать сбалансированнее и разнообразнее (последнее – за счет более широкого, чем у «Викинга» и «Зубра», номенклатурного потенциала, включающего как высокотарифные, так и массовые грузы).
Масштабное развитие предлагается в направлении Беларуси, где «Укр­зализныцей» выдвинуты два проекта электрификации: Бердичев – Житомир – Коростень – переход Выступовичи/Словечно; Чернигов – переход Горностаевка/Терюха. Эти проекты прорабатываются в сотрудничестве с белорусскими железнодорожниками, активно электрифицирующими сеть в направлении границ с Украиной. Целью сторон является создание электрохода Беларусь – Черное море, полностью работающего на переменном токе. Помимо грузового потенциала (прежде всего контейнерного), белорусское направление имеет и серьезные пассажирские перспективы, причем в наиболее доходном (международном) сегменте. Электрификация позволит ускорить работу поезда Киев – Минск и запустить дневные ускоренные поезда Минск – Чернигов и Гомель – Киев. Кроме того, перевод на электротягу участка БЖД Барбаров (Мозырский НПЗ) – Калинковичи – госграница улучшит условия для перевозок белорусских нефтепродуктов в направлении Украины.
Актуальной в целом остается и задача дальнейшей электрификации портовых направлений. Цель здесь ставится двуединая: перевод на электро­тягу сообщения с Николаевским портовым узлом (за счет электрификации участка Долинская – Николаев – Херсон), а также создание второго электрохода в порты Большой Одессы (электрификация ответвления Николаев – Колосовка, далее – на электротяге в порты). 
Признано целесообразным создание второго электрохода и в направлении Мариуполя (по линии Запорожье – Камыш-Заря – Волноваха), что повысит пропускную способность юго-западного выхода к Мариупольскому порту и металлургическим предприятиям города (со стороны Одесской и Приднепровской магистралей). Длина данного электрифицируемого участка – 234 км, что делает проект одним из наиболее дорого­стоящих среди аналогичных по УЗ. В то же время его важность трудно переоценить, поскольку нынешний электроход по линии Донецк – Волноваха – Мариуполь является проблемным в геополитическом отношении. 

От программы до реализации


Новейшие проекты, выдвинутые «Укрзализныцей», должны лечь в основу обновленной программы электри­фикации сети. Она рассчитана на 2015–2020 гг. и призвана заменить собой прежнюю, которую не удалось выполнить. Наиболее приоритетными по срокам признаны проекты в направлении портов (Долинская – Николаев, Николаев – Колосовка), их намечено реализовать за 2015–2017 гг. Еще до их завершения, в 2016-м, запланировано начало проектов в направлении Польши и Беларуси. Проект Камыш-Заря –
Волноваха отнесен к 2017 году, хотя этот срок может быть смещен в случае повышения актуальности задачи. Наиболее неопределенной остается финансовая сторона программы – источником должны стать долговременные инвестиционные ресурсы, а они для сегодняшней «Укрзализныци» малодоступны. Правда, с участием ЕБРР сегодня реализуется крупнейший в истории «Укрзализныци» инфраструктурный проект – строительство двухколейного электрифицированного тоннеля через Бескидский хребет (сообщение Украина – ЕС). Однако он шире и объемнее задачи собственно электрификации. Стоит отметить, что и этот проект на определенной стадии стал испытывать нехватку финансирования, что вылилось в привлечение в 2014 году соинвестора в лице Европейского инвестиционного банка (ЕИБ). Последний предоставил недостающие для завершения работ $80 млн (из общей стоимости проекта на уровне $150 млн). Срок окончания проекта уже просматривается – I квартал 2017 года. Его реализация позволит «Укр­зализныце» удвоить пропускную способность европейского направления, что особенно важно для страны в контексте ее сближения с ЕС.
Что касается проектов электрификации, то источники их финансирования пока не найдены. Сама «Укрзализныця» подобные проекты поднять не в состоянии – в частности, ее собственные капитальные инвестиции, запланированные на 2015 год, составят лишь $20 млн, привлеченные (если это удастся) – еще $100 млн. Тем не менее желание сотрудничать с «Укрзализныцей» уже выразил ЕИБ, анонсировавший в январе 2015-го намерение рассмотреть перспективы участия в модернизации железнодорожной инфраструктуры Украины. Детали проекта пока не разглашаются, однако известны его масштабы (около 250 км), локализация (южные регионы страны) и намечаемые объемы финансирования (банк – €150 млн; УЗ – еще €200 млн). В какой конкретно проект намерены вкладываться участники, пока неизвестно, хотя в ходе декабрьских переговоров, состоявшихся в Киеве между представителями ЕИБ и Мининфраструктуры, банку были презентованы практически все новые направления электрификации. «ЕИБ выразил заинтересованность в финансировании этих проектов», – сообщил по итогам встречи заместитель главы Мин­инфраструктуры Александр Кава. По мнению украинских экспертов, перевод подобных диалогов «Укр­зализныци» в практическую плоскость пока под вопросом, поскольку даже стоимость проектов инфраструктурного развития в условиях нестабильности украинской экономики и политики оценить трудно.
Владимир Каткевич

[~DETAIL_TEXT] =>

Планы падающего напряжения


Основной задачей инфраструктурного развития «Укрзализныци» всегда была электрификация магистралей. «Укрзализныця» стремилась таким образом снизить себестоимость перевозок, расширить и оптимизировать грузовую сеть (прежде всего для транзита). На системный уровень эти планы вышли к 2007-му, когда была утверждена ведомственная Программа электрификации железных дорог Украины на 2008–2020 гг. (стоимостью порядка $2 млрд). Документ предусматривает электрификацию 2254 км магистралей, что должно довести уровень электрификации украинской сети до 54,4%. Сегодня этот параметр составляет 47,3%, причем сеть остается электрифицированной двумя видами электропитания – переменным и постоянным (менее экономичным) током. Так, Донецкая и Приднепровская железные дороги, традиционно наиболее грузонапряженные на сети УЗ, работают на постоянном токе, Одесская и Юго-Западная – на переменном. Прочие две магистрали, Львовская и Южная, имеют участки обоих типов. Комбинированная схема электротяги создает дополнительные сложности в эксплуатационной работе, однако инфраструктурное решение этой проблемы, чрезвычайно затратное, не просматривается. Напротив, «Укрзализныця» заявила о необходимости приобретения локомотивов, работающих на двух видах электропитания. Актуальной задачей определена иная – электрификация наиболее перспективных участков теп­ловозной тяги.
На сегодня эта программа выполнена менее чем на 15% – «Укрзализныце» удалось завершить электрификацию участков Житомир – Фастов (101 км) и Кременчуг – Полтава – Красноград (176 км). Данные проекты, выполненные до 2012 года, имели целью размежевание грузового и пассажирского сообщения на линии Львов – Киев, что требовалось в рамках создания общесетевого скоростного пассажирского коридора Запад – Восток (для запуска поездов Hyundai). Дальнейшая реализация программы затормозилась – прежде всего сказалось обострение дефицита финансовых ресурсов. Однако обозначился и иной фактор – снижение объемов российского транзита, на котором во многом строились планы электрификации. Перед «Укрзализныцей» встала задача привлечения альтернативного транзита – стран Европы, а также Беларуси, Молдовы. Соответственно изменились приоритеты развития грузовых коридоров –
актуальными стали проекты электрификации участков, обслуживающих направление Север – Юг (вместо прежнего Восток – Запад). Трансформировались и приоритеты электрификации портовых направлений: взамен основного ранее коридора от границ РФ к портам Большой Одессы и Николаевского морского региона актуализировалась линия Беларусь – Черное море. Окончательно сместились акценты электрификации в результате последних геополитических событий в стране: отпало крымское направление (проект электрификации Херсон – Вадим – Джанкой), заблокировано развитие Донецкого узла (электрификация линии Полтава – Красноград –
Лозовая). Снизилась актуальность электрификации маршрутов Бахмач – Гребенка – Черкассы – Помошная, Конотоп – Ворожба – Сумы – Люботин (их целью было отклонение грузовых потоков от будущего скоростного электрохода Киев – Москва). Отпал проект электрификации линии Красноград – Новомосковск (он был частью задачи повышения пропускной способности транзитного направления Белгород – Крым). Утратил перспективу кредитный проект «Модернизация железнодорожного направления Полтава – Кременчуг – Бурты – Користовка с целью обеспечения энергосбережения при перевозках железнодорожным транспортом» – совместное с ЕБРР развитие потенциала пропускной способности крымского направления. 

Новые перспективы


Взамен отпавших проектов «Укр­зализныця» выдвинула новые, тоже основанные на электрификации магистралей. Так, анонсирован проект перевода на электротягу польского направления, участка Ковель – Владимир-Волынский – Изов (с польской стороны – Хрубешов). Его реализация повысит пропускную способность стыка УЗ с польской ширококолейной линией LHS (обслуживает направление Изов – Славкув). Этот проект лежит в русле усилий оператора PKP LHS диверсифицировать грузовую базу, традиционно основанную на угольно-рудных грузах. Проект электрификации позволит развить успех за счет создания нового перспективного коридора – прямого электрохода LHS – порты Большой Одессы. По оценке украинских аналитиков, потенциал нового маршрута ставит его на уровень «Викинга» и «Зубра», причем его грузовая база обещает стать сбалансированнее и разнообразнее (последнее – за счет более широкого, чем у «Викинга» и «Зубра», номенклатурного потенциала, включающего как высокотарифные, так и массовые грузы).
Масштабное развитие предлагается в направлении Беларуси, где «Укр­зализныцей» выдвинуты два проекта электрификации: Бердичев – Житомир – Коростень – переход Выступовичи/Словечно; Чернигов – переход Горностаевка/Терюха. Эти проекты прорабатываются в сотрудничестве с белорусскими железнодорожниками, активно электрифицирующими сеть в направлении границ с Украиной. Целью сторон является создание электрохода Беларусь – Черное море, полностью работающего на переменном токе. Помимо грузового потенциала (прежде всего контейнерного), белорусское направление имеет и серьезные пассажирские перспективы, причем в наиболее доходном (международном) сегменте. Электрификация позволит ускорить работу поезда Киев – Минск и запустить дневные ускоренные поезда Минск – Чернигов и Гомель – Киев. Кроме того, перевод на электротягу участка БЖД Барбаров (Мозырский НПЗ) – Калинковичи – госграница улучшит условия для перевозок белорусских нефтепродуктов в направлении Украины.
Актуальной в целом остается и задача дальнейшей электрификации портовых направлений. Цель здесь ставится двуединая: перевод на электро­тягу сообщения с Николаевским портовым узлом (за счет электрификации участка Долинская – Николаев – Херсон), а также создание второго электрохода в порты Большой Одессы (электрификация ответвления Николаев – Колосовка, далее – на электротяге в порты). 
Признано целесообразным создание второго электрохода и в направлении Мариуполя (по линии Запорожье – Камыш-Заря – Волноваха), что повысит пропускную способность юго-западного выхода к Мариупольскому порту и металлургическим предприятиям города (со стороны Одесской и Приднепровской магистралей). Длина данного электрифицируемого участка – 234 км, что делает проект одним из наиболее дорого­стоящих среди аналогичных по УЗ. В то же время его важность трудно переоценить, поскольку нынешний электроход по линии Донецк – Волноваха – Мариуполь является проблемным в геополитическом отношении. 

От программы до реализации


Новейшие проекты, выдвинутые «Укрзализныцей», должны лечь в основу обновленной программы электри­фикации сети. Она рассчитана на 2015–2020 гг. и призвана заменить собой прежнюю, которую не удалось выполнить. Наиболее приоритетными по срокам признаны проекты в направлении портов (Долинская – Николаев, Николаев – Колосовка), их намечено реализовать за 2015–2017 гг. Еще до их завершения, в 2016-м, запланировано начало проектов в направлении Польши и Беларуси. Проект Камыш-Заря –
Волноваха отнесен к 2017 году, хотя этот срок может быть смещен в случае повышения актуальности задачи. Наиболее неопределенной остается финансовая сторона программы – источником должны стать долговременные инвестиционные ресурсы, а они для сегодняшней «Укрзализныци» малодоступны. Правда, с участием ЕБРР сегодня реализуется крупнейший в истории «Укрзализныци» инфраструктурный проект – строительство двухколейного электрифицированного тоннеля через Бескидский хребет (сообщение Украина – ЕС). Однако он шире и объемнее задачи собственно электрификации. Стоит отметить, что и этот проект на определенной стадии стал испытывать нехватку финансирования, что вылилось в привлечение в 2014 году соинвестора в лице Европейского инвестиционного банка (ЕИБ). Последний предоставил недостающие для завершения работ $80 млн (из общей стоимости проекта на уровне $150 млн). Срок окончания проекта уже просматривается – I квартал 2017 года. Его реализация позволит «Укр­зализныце» удвоить пропускную способность европейского направления, что особенно важно для страны в контексте ее сближения с ЕС.
Что касается проектов электрификации, то источники их финансирования пока не найдены. Сама «Укрзализныця» подобные проекты поднять не в состоянии – в частности, ее собственные капитальные инвестиции, запланированные на 2015 год, составят лишь $20 млн, привлеченные (если это удастся) – еще $100 млн. Тем не менее желание сотрудничать с «Укрзализныцей» уже выразил ЕИБ, анонсировавший в январе 2015-го намерение рассмотреть перспективы участия в модернизации железнодорожной инфраструктуры Украины. Детали проекта пока не разглашаются, однако известны его масштабы (около 250 км), локализация (южные регионы страны) и намечаемые объемы финансирования (банк – €150 млн; УЗ – еще €200 млн). В какой конкретно проект намерены вкладываться участники, пока неизвестно, хотя в ходе декабрьских переговоров, состоявшихся в Киеве между представителями ЕИБ и Мининфраструктуры, банку были презентованы практически все новые направления электрификации. «ЕИБ выразил заинтересованность в финансировании этих проектов», – сообщил по итогам встречи заместитель главы Мин­инфраструктуры Александр Кава. По мнению украинских экспертов, перевод подобных диалогов «Укр­зализныци» в практическую плоскость пока под вопросом, поскольку даже стоимость проектов инфраструктурного развития в условиях нестабильности украинской экономики и политики оценить трудно.
Владимир Каткевич

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Смещение эпицентра инфраструктурных интересов «Укрзализныци», наблюдаемое сегодня, обусловлено новейшими геополитическими вызовами в Украине и поиском путей преодоления дефицита грузовой базы.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Смещение эпицентра инфраструктурных интересов «Укрзализныци», наблюдаемое сегодня, обусловлено новейшими геополитическими вызовами в Украине и поиском путей преодоления дефицита грузовой базы.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5635 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 100 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 6311 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/467 [FILE_NAME] => 54e781567c1bd533.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e781567c1bd533.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 3ed4a70a141d9201e8816c3c0360ff41 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/467/54e781567c1bd533.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/467/54e781567c1bd533.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/467/54e781567c1bd533.jpg [ALT] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5635 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => infrastrukturnoe-razvitie---ukrzaliznytsi---smena-prioritetov [~CODE] => infrastrukturnoe-razvitie---ukrzaliznytsi---smena-prioritetov [EXTERNAL_ID] => 9714 [~EXTERNAL_ID] => 9714 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [SECTION_META_KEYWORDS] => инфраструктурное развитие «укрзализныци»: смена приоритетов [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Смещение эпицентра инфраструктурных интересов «Укрзализныци», наблюдаемое сегодня, обусловлено новейшими геополитическими вызовами в Украине и поиском путей преодоления дефицита грузовой базы.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_META_KEYWORDS] => инфраструктурное развитие «укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Смещение эпицентра инфраструктурных интересов «Укрзализныци», наблюдаемое сегодня, обусловлено новейшими геополитическими вызовами в Украине и поиском путей преодоления дефицита грузовой базы.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов ) )

									Array
(
    [ID] => 97608
    [~ID] => 97608
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Инфраструктурное развитие  «Укрзализныци»: смена приоритетов
    [~NAME] => Инфраструктурное развитие  «Укрзализныци»: смена приоритетов
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/infrastrukturnoe-razvitie---ukrzaliznytsi---smena-prioritetov/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/infrastrukturnoe-razvitie---ukrzaliznytsi---smena-prioritetov/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Планы падающего напряжения


Основной задачей инфраструктурного развития «Укрзализныци» всегда была электрификация магистралей. «Укрзализныця» стремилась таким образом снизить себестоимость перевозок, расширить и оптимизировать грузовую сеть (прежде всего для транзита). На системный уровень эти планы вышли к 2007-му, когда была утверждена ведомственная Программа электрификации железных дорог Украины на 2008–2020 гг. (стоимостью порядка $2 млрд). Документ предусматривает электрификацию 2254 км магистралей, что должно довести уровень электрификации украинской сети до 54,4%. Сегодня этот параметр составляет 47,3%, причем сеть остается электрифицированной двумя видами электропитания – переменным и постоянным (менее экономичным) током. Так, Донецкая и Приднепровская железные дороги, традиционно наиболее грузонапряженные на сети УЗ, работают на постоянном токе, Одесская и Юго-Западная – на переменном. Прочие две магистрали, Львовская и Южная, имеют участки обоих типов. Комбинированная схема электротяги создает дополнительные сложности в эксплуатационной работе, однако инфраструктурное решение этой проблемы, чрезвычайно затратное, не просматривается. Напротив, «Укрзализныця» заявила о необходимости приобретения локомотивов, работающих на двух видах электропитания. Актуальной задачей определена иная – электрификация наиболее перспективных участков теп­ловозной тяги.
На сегодня эта программа выполнена менее чем на 15% – «Укрзализныце» удалось завершить электрификацию участков Житомир – Фастов (101 км) и Кременчуг – Полтава – Красноград (176 км). Данные проекты, выполненные до 2012 года, имели целью размежевание грузового и пассажирского сообщения на линии Львов – Киев, что требовалось в рамках создания общесетевого скоростного пассажирского коридора Запад – Восток (для запуска поездов Hyundai). Дальнейшая реализация программы затормозилась – прежде всего сказалось обострение дефицита финансовых ресурсов. Однако обозначился и иной фактор – снижение объемов российского транзита, на котором во многом строились планы электрификации. Перед «Укрзализныцей» встала задача привлечения альтернативного транзита – стран Европы, а также Беларуси, Молдовы. Соответственно изменились приоритеты развития грузовых коридоров –
актуальными стали проекты электрификации участков, обслуживающих направление Север – Юг (вместо прежнего Восток – Запад). Трансформировались и приоритеты электрификации портовых направлений: взамен основного ранее коридора от границ РФ к портам Большой Одессы и Николаевского морского региона актуализировалась линия Беларусь – Черное море. Окончательно сместились акценты электрификации в результате последних геополитических событий в стране: отпало крымское направление (проект электрификации Херсон – Вадим – Джанкой), заблокировано развитие Донецкого узла (электрификация линии Полтава – Красноград –
Лозовая). Снизилась актуальность электрификации маршрутов Бахмач – Гребенка – Черкассы – Помошная, Конотоп – Ворожба – Сумы – Люботин (их целью было отклонение грузовых потоков от будущего скоростного электрохода Киев – Москва). Отпал проект электрификации линии Красноград – Новомосковск (он был частью задачи повышения пропускной способности транзитного направления Белгород – Крым). Утратил перспективу кредитный проект «Модернизация железнодорожного направления Полтава – Кременчуг – Бурты – Користовка с целью обеспечения энергосбережения при перевозках железнодорожным транспортом» – совместное с ЕБРР развитие потенциала пропускной способности крымского направления. 

Новые перспективы


Взамен отпавших проектов «Укр­зализныця» выдвинула новые, тоже основанные на электрификации магистралей. Так, анонсирован проект перевода на электротягу польского направления, участка Ковель – Владимир-Волынский – Изов (с польской стороны – Хрубешов). Его реализация повысит пропускную способность стыка УЗ с польской ширококолейной линией LHS (обслуживает направление Изов – Славкув). Этот проект лежит в русле усилий оператора PKP LHS диверсифицировать грузовую базу, традиционно основанную на угольно-рудных грузах. Проект электрификации позволит развить успех за счет создания нового перспективного коридора – прямого электрохода LHS – порты Большой Одессы. По оценке украинских аналитиков, потенциал нового маршрута ставит его на уровень «Викинга» и «Зубра», причем его грузовая база обещает стать сбалансированнее и разнообразнее (последнее – за счет более широкого, чем у «Викинга» и «Зубра», номенклатурного потенциала, включающего как высокотарифные, так и массовые грузы).
Масштабное развитие предлагается в направлении Беларуси, где «Укр­зализныцей» выдвинуты два проекта электрификации: Бердичев – Житомир – Коростень – переход Выступовичи/Словечно; Чернигов – переход Горностаевка/Терюха. Эти проекты прорабатываются в сотрудничестве с белорусскими железнодорожниками, активно электрифицирующими сеть в направлении границ с Украиной. Целью сторон является создание электрохода Беларусь – Черное море, полностью работающего на переменном токе. Помимо грузового потенциала (прежде всего контейнерного), белорусское направление имеет и серьезные пассажирские перспективы, причем в наиболее доходном (международном) сегменте. Электрификация позволит ускорить работу поезда Киев – Минск и запустить дневные ускоренные поезда Минск – Чернигов и Гомель – Киев. Кроме того, перевод на электротягу участка БЖД Барбаров (Мозырский НПЗ) – Калинковичи – госграница улучшит условия для перевозок белорусских нефтепродуктов в направлении Украины.
Актуальной в целом остается и задача дальнейшей электрификации портовых направлений. Цель здесь ставится двуединая: перевод на электро­тягу сообщения с Николаевским портовым узлом (за счет электрификации участка Долинская – Николаев – Херсон), а также создание второго электрохода в порты Большой Одессы (электрификация ответвления Николаев – Колосовка, далее – на электротяге в порты). 
Признано целесообразным создание второго электрохода и в направлении Мариуполя (по линии Запорожье – Камыш-Заря – Волноваха), что повысит пропускную способность юго-западного выхода к Мариупольскому порту и металлургическим предприятиям города (со стороны Одесской и Приднепровской магистралей). Длина данного электрифицируемого участка – 234 км, что делает проект одним из наиболее дорого­стоящих среди аналогичных по УЗ. В то же время его важность трудно переоценить, поскольку нынешний электроход по линии Донецк – Волноваха – Мариуполь является проблемным в геополитическом отношении. 

От программы до реализации


Новейшие проекты, выдвинутые «Укрзализныцей», должны лечь в основу обновленной программы электри­фикации сети. Она рассчитана на 2015–2020 гг. и призвана заменить собой прежнюю, которую не удалось выполнить. Наиболее приоритетными по срокам признаны проекты в направлении портов (Долинская – Николаев, Николаев – Колосовка), их намечено реализовать за 2015–2017 гг. Еще до их завершения, в 2016-м, запланировано начало проектов в направлении Польши и Беларуси. Проект Камыш-Заря –
Волноваха отнесен к 2017 году, хотя этот срок может быть смещен в случае повышения актуальности задачи. Наиболее неопределенной остается финансовая сторона программы – источником должны стать долговременные инвестиционные ресурсы, а они для сегодняшней «Укрзализныци» малодоступны. Правда, с участием ЕБРР сегодня реализуется крупнейший в истории «Укрзализныци» инфраструктурный проект – строительство двухколейного электрифицированного тоннеля через Бескидский хребет (сообщение Украина – ЕС). Однако он шире и объемнее задачи собственно электрификации. Стоит отметить, что и этот проект на определенной стадии стал испытывать нехватку финансирования, что вылилось в привлечение в 2014 году соинвестора в лице Европейского инвестиционного банка (ЕИБ). Последний предоставил недостающие для завершения работ $80 млн (из общей стоимости проекта на уровне $150 млн). Срок окончания проекта уже просматривается – I квартал 2017 года. Его реализация позволит «Укр­зализныце» удвоить пропускную способность европейского направления, что особенно важно для страны в контексте ее сближения с ЕС.
Что касается проектов электрификации, то источники их финансирования пока не найдены. Сама «Укрзализныця» подобные проекты поднять не в состоянии – в частности, ее собственные капитальные инвестиции, запланированные на 2015 год, составят лишь $20 млн, привлеченные (если это удастся) – еще $100 млн. Тем не менее желание сотрудничать с «Укрзализныцей» уже выразил ЕИБ, анонсировавший в январе 2015-го намерение рассмотреть перспективы участия в модернизации железнодорожной инфраструктуры Украины. Детали проекта пока не разглашаются, однако известны его масштабы (около 250 км), локализация (южные регионы страны) и намечаемые объемы финансирования (банк – €150 млн; УЗ – еще €200 млн). В какой конкретно проект намерены вкладываться участники, пока неизвестно, хотя в ходе декабрьских переговоров, состоявшихся в Киеве между представителями ЕИБ и Мининфраструктуры, банку были презентованы практически все новые направления электрификации. «ЕИБ выразил заинтересованность в финансировании этих проектов», – сообщил по итогам встречи заместитель главы Мин­инфраструктуры Александр Кава. По мнению украинских экспертов, перевод подобных диалогов «Укр­зализныци» в практическую плоскость пока под вопросом, поскольку даже стоимость проектов инфраструктурного развития в условиях нестабильности украинской экономики и политики оценить трудно.
Владимир Каткевич

[~DETAIL_TEXT] =>

Планы падающего напряжения


Основной задачей инфраструктурного развития «Укрзализныци» всегда была электрификация магистралей. «Укрзализныця» стремилась таким образом снизить себестоимость перевозок, расширить и оптимизировать грузовую сеть (прежде всего для транзита). На системный уровень эти планы вышли к 2007-му, когда была утверждена ведомственная Программа электрификации железных дорог Украины на 2008–2020 гг. (стоимостью порядка $2 млрд). Документ предусматривает электрификацию 2254 км магистралей, что должно довести уровень электрификации украинской сети до 54,4%. Сегодня этот параметр составляет 47,3%, причем сеть остается электрифицированной двумя видами электропитания – переменным и постоянным (менее экономичным) током. Так, Донецкая и Приднепровская железные дороги, традиционно наиболее грузонапряженные на сети УЗ, работают на постоянном токе, Одесская и Юго-Западная – на переменном. Прочие две магистрали, Львовская и Южная, имеют участки обоих типов. Комбинированная схема электротяги создает дополнительные сложности в эксплуатационной работе, однако инфраструктурное решение этой проблемы, чрезвычайно затратное, не просматривается. Напротив, «Укрзализныця» заявила о необходимости приобретения локомотивов, работающих на двух видах электропитания. Актуальной задачей определена иная – электрификация наиболее перспективных участков теп­ловозной тяги.
На сегодня эта программа выполнена менее чем на 15% – «Укрзализныце» удалось завершить электрификацию участков Житомир – Фастов (101 км) и Кременчуг – Полтава – Красноград (176 км). Данные проекты, выполненные до 2012 года, имели целью размежевание грузового и пассажирского сообщения на линии Львов – Киев, что требовалось в рамках создания общесетевого скоростного пассажирского коридора Запад – Восток (для запуска поездов Hyundai). Дальнейшая реализация программы затормозилась – прежде всего сказалось обострение дефицита финансовых ресурсов. Однако обозначился и иной фактор – снижение объемов российского транзита, на котором во многом строились планы электрификации. Перед «Укрзализныцей» встала задача привлечения альтернативного транзита – стран Европы, а также Беларуси, Молдовы. Соответственно изменились приоритеты развития грузовых коридоров –
актуальными стали проекты электрификации участков, обслуживающих направление Север – Юг (вместо прежнего Восток – Запад). Трансформировались и приоритеты электрификации портовых направлений: взамен основного ранее коридора от границ РФ к портам Большой Одессы и Николаевского морского региона актуализировалась линия Беларусь – Черное море. Окончательно сместились акценты электрификации в результате последних геополитических событий в стране: отпало крымское направление (проект электрификации Херсон – Вадим – Джанкой), заблокировано развитие Донецкого узла (электрификация линии Полтава – Красноград –
Лозовая). Снизилась актуальность электрификации маршрутов Бахмач – Гребенка – Черкассы – Помошная, Конотоп – Ворожба – Сумы – Люботин (их целью было отклонение грузовых потоков от будущего скоростного электрохода Киев – Москва). Отпал проект электрификации линии Красноград – Новомосковск (он был частью задачи повышения пропускной способности транзитного направления Белгород – Крым). Утратил перспективу кредитный проект «Модернизация железнодорожного направления Полтава – Кременчуг – Бурты – Користовка с целью обеспечения энергосбережения при перевозках железнодорожным транспортом» – совместное с ЕБРР развитие потенциала пропускной способности крымского направления. 

Новые перспективы


Взамен отпавших проектов «Укр­зализныця» выдвинула новые, тоже основанные на электрификации магистралей. Так, анонсирован проект перевода на электротягу польского направления, участка Ковель – Владимир-Волынский – Изов (с польской стороны – Хрубешов). Его реализация повысит пропускную способность стыка УЗ с польской ширококолейной линией LHS (обслуживает направление Изов – Славкув). Этот проект лежит в русле усилий оператора PKP LHS диверсифицировать грузовую базу, традиционно основанную на угольно-рудных грузах. Проект электрификации позволит развить успех за счет создания нового перспективного коридора – прямого электрохода LHS – порты Большой Одессы. По оценке украинских аналитиков, потенциал нового маршрута ставит его на уровень «Викинга» и «Зубра», причем его грузовая база обещает стать сбалансированнее и разнообразнее (последнее – за счет более широкого, чем у «Викинга» и «Зубра», номенклатурного потенциала, включающего как высокотарифные, так и массовые грузы).
Масштабное развитие предлагается в направлении Беларуси, где «Укр­зализныцей» выдвинуты два проекта электрификации: Бердичев – Житомир – Коростень – переход Выступовичи/Словечно; Чернигов – переход Горностаевка/Терюха. Эти проекты прорабатываются в сотрудничестве с белорусскими железнодорожниками, активно электрифицирующими сеть в направлении границ с Украиной. Целью сторон является создание электрохода Беларусь – Черное море, полностью работающего на переменном токе. Помимо грузового потенциала (прежде всего контейнерного), белорусское направление имеет и серьезные пассажирские перспективы, причем в наиболее доходном (международном) сегменте. Электрификация позволит ускорить работу поезда Киев – Минск и запустить дневные ускоренные поезда Минск – Чернигов и Гомель – Киев. Кроме того, перевод на электротягу участка БЖД Барбаров (Мозырский НПЗ) – Калинковичи – госграница улучшит условия для перевозок белорусских нефтепродуктов в направлении Украины.
Актуальной в целом остается и задача дальнейшей электрификации портовых направлений. Цель здесь ставится двуединая: перевод на электро­тягу сообщения с Николаевским портовым узлом (за счет электрификации участка Долинская – Николаев – Херсон), а также создание второго электрохода в порты Большой Одессы (электрификация ответвления Николаев – Колосовка, далее – на электротяге в порты). 
Признано целесообразным создание второго электрохода и в направлении Мариуполя (по линии Запорожье – Камыш-Заря – Волноваха), что повысит пропускную способность юго-западного выхода к Мариупольскому порту и металлургическим предприятиям города (со стороны Одесской и Приднепровской магистралей). Длина данного электрифицируемого участка – 234 км, что делает проект одним из наиболее дорого­стоящих среди аналогичных по УЗ. В то же время его важность трудно переоценить, поскольку нынешний электроход по линии Донецк – Волноваха – Мариуполь является проблемным в геополитическом отношении. 

От программы до реализации


Новейшие проекты, выдвинутые «Укрзализныцей», должны лечь в основу обновленной программы электри­фикации сети. Она рассчитана на 2015–2020 гг. и призвана заменить собой прежнюю, которую не удалось выполнить. Наиболее приоритетными по срокам признаны проекты в направлении портов (Долинская – Николаев, Николаев – Колосовка), их намечено реализовать за 2015–2017 гг. Еще до их завершения, в 2016-м, запланировано начало проектов в направлении Польши и Беларуси. Проект Камыш-Заря –
Волноваха отнесен к 2017 году, хотя этот срок может быть смещен в случае повышения актуальности задачи. Наиболее неопределенной остается финансовая сторона программы – источником должны стать долговременные инвестиционные ресурсы, а они для сегодняшней «Укрзализныци» малодоступны. Правда, с участием ЕБРР сегодня реализуется крупнейший в истории «Укрзализныци» инфраструктурный проект – строительство двухколейного электрифицированного тоннеля через Бескидский хребет (сообщение Украина – ЕС). Однако он шире и объемнее задачи собственно электрификации. Стоит отметить, что и этот проект на определенной стадии стал испытывать нехватку финансирования, что вылилось в привлечение в 2014 году соинвестора в лице Европейского инвестиционного банка (ЕИБ). Последний предоставил недостающие для завершения работ $80 млн (из общей стоимости проекта на уровне $150 млн). Срок окончания проекта уже просматривается – I квартал 2017 года. Его реализация позволит «Укр­зализныце» удвоить пропускную способность европейского направления, что особенно важно для страны в контексте ее сближения с ЕС.
Что касается проектов электрификации, то источники их финансирования пока не найдены. Сама «Укрзализныця» подобные проекты поднять не в состоянии – в частности, ее собственные капитальные инвестиции, запланированные на 2015 год, составят лишь $20 млн, привлеченные (если это удастся) – еще $100 млн. Тем не менее желание сотрудничать с «Укрзализныцей» уже выразил ЕИБ, анонсировавший в январе 2015-го намерение рассмотреть перспективы участия в модернизации железнодорожной инфраструктуры Украины. Детали проекта пока не разглашаются, однако известны его масштабы (около 250 км), локализация (южные регионы страны) и намечаемые объемы финансирования (банк – €150 млн; УЗ – еще €200 млн). В какой конкретно проект намерены вкладываться участники, пока неизвестно, хотя в ходе декабрьских переговоров, состоявшихся в Киеве между представителями ЕИБ и Мининфраструктуры, банку были презентованы практически все новые направления электрификации. «ЕИБ выразил заинтересованность в финансировании этих проектов», – сообщил по итогам встречи заместитель главы Мин­инфраструктуры Александр Кава. По мнению украинских экспертов, перевод подобных диалогов «Укр­зализныци» в практическую плоскость пока под вопросом, поскольку даже стоимость проектов инфраструктурного развития в условиях нестабильности украинской экономики и политики оценить трудно.
Владимир Каткевич

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Смещение эпицентра инфраструктурных интересов «Укрзализныци», наблюдаемое сегодня, обусловлено новейшими геополитическими вызовами в Украине и поиском путей преодоления дефицита грузовой базы.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Смещение эпицентра инфраструктурных интересов «Укрзализныци», наблюдаемое сегодня, обусловлено новейшими геополитическими вызовами в Украине и поиском путей преодоления дефицита грузовой базы.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5635 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 100 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 6311 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/467 [FILE_NAME] => 54e781567c1bd533.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e781567c1bd533.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 3ed4a70a141d9201e8816c3c0360ff41 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/467/54e781567c1bd533.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/467/54e781567c1bd533.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/467/54e781567c1bd533.jpg [ALT] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5635 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => infrastrukturnoe-razvitie---ukrzaliznytsi---smena-prioritetov [~CODE] => infrastrukturnoe-razvitie---ukrzaliznytsi---smena-prioritetov [EXTERNAL_ID] => 9714 [~EXTERNAL_ID] => 9714 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97608:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [SECTION_META_KEYWORDS] => инфраструктурное развитие «укрзализныци»: смена приоритетов [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Смещение эпицентра инфраструктурных интересов «Укрзализныци», наблюдаемое сегодня, обусловлено новейшими геополитическими вызовами в Украине и поиском путей преодоления дефицита грузовой базы.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_META_KEYWORDS] => инфраструктурное развитие «укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Смещение эпицентра инфраструктурных интересов «Укрзализныци», наблюдаемое сегодня, обусловлено новейшими геополитическими вызовами в Украине и поиском путей преодоления дефицита грузовой базы.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Инфраструктурное развитие «Укрзализныци»: смена приоритетов ) )
РЖД-Партнер

С ветерком до Пулково

Вопрос строительства железнодорожной линии для перевозки пассажиров из центра Санкт-Петербурга (ст. м. «Балтийская») в аэропорт Пулково снова на повестке дня. Городские власти продолжают работу по поиску финансирования. За время обсуждения проект успел подорожать на 20%. Впрочем, эксперты уверены, что существующий пассажиропоток даст возможность окупить вложения.

Array
(
    [ID] => 97607
    [~ID] => 97607
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => С ветерком до Пулково
    [~NAME] => С ветерком до Пулково
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/s-veterkom-do-pulkovo/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/s-veterkom-do-pulkovo/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

То ли будет, то ли нет


В начале февраля 2015-го замминистра транспорта РФ Николай Асаул отметил, что не видит реальной возможности успеть реализовать проект к чемпионату мира по футболу 2018 года. «К сожалению, когда формировалась федеральная программа по подготовке к мундиалю-2018, этот проект был исключен из нее по инициативе города. Теперь вернуть данную статью расхода крайне затруднительно с учетом ограниченности федерального бюджета. На ближайшее время намечена корректировка федеральной программы по подготовке к ЧМ-2018, но увеличения ее стоимости не ожидается», – сообщил он. По словам чиновника, как только в Смольном определятся с выбором и представят детально проработанный проект, в министерстве его поддержат и окажут максимальное содействие. Пока что в дни мундиаля перевозить болельщиков и команды к стадиону собираются по выделенным полосам городских магистралей.
В то же время замминистра подчеркнул важность этого проекта для города и необходимость продолжения работы по привлечению инвесторов для его воплощения, например, по аналогии с реконструкцией терминала в Пулково, которая была реализована по модели ГЧП. «Новый вариант проекта будет иметь уже региональный статус, но если он будет разработан на основе государственно-частного партнерства, то, быть может, в правительстве рассмотрят возможность принять в нем участие», – отметил Н. Асаул.

Упущенные возможности


Напомним, что вопрос запуска нового вида транспорта к петербургскому аэропорту стоит уже много лет. Рассматривались различные варианты: продлить ветку метро, запустить скоростную электричку компании «Аэроэкс­пресс» или легкорельсовый трамвай. В итоге выбрали элект­ричку. Для этого предполагается реконструкция 12 км существующего железнодорожного пути (участок Санкт-Петербург-Балтийский – Шоссейная) и строительство 5,4 км новой двухпутной линии (ст. Шоссейная –
аэропорт Пулково). Также запланировано строительство железнодорож­ного терминала в аэропорту, обуст­ройство терминала на Балтийском вокзале и приобретение нового подвижного состава.
По предварительным данным, время в пути должно составить не более получаса, а электрички будут отправляться через каждые 15–30 минут в зависимости от пассажиропотока. Предполагалось, что на строительство линии потребуется около 14 млрд руб. «Данный проект является наиболее оптимальным и экономичным вариантом развития подходов к аэропорту. В соответствии с принятыми решениями была создана совместная рабочая группа, в состав которой вошли представители Октябрьской железной дороги и комитетов Санкт-Петербурга. Обсуждалась возможность запуска 20 пар поездов в сутки, но с развитием мегаполиса их количество может быть увеличено и до 40 пар», – считает начальник Октябрьской железной дороги Олег Валинский.
Ожидалось, что строительство линии начнется в 2015 году, а заработает она уже в 2018-м. Однако впоследствии местное правительство отозвало заявку на федеральное софинансирование проекта, поданную в рамках целевой программы по подготовке к ЧМ-2018. Смольный попросил перераспределить эти деньги на другие транспортные проекты, в том числе на строительство станции метро «Новокрестовская» рядом с новым стадионом на Крестовском острове (там будут проходить матчи ЧМ).

В условиях неопределенности


Теперь перспективы реализации любой концепции по перевозке пассажиров из петербургского Пулково в центр города выглядят туманно.
В Смольном сообщили, что направили в адрес президента РФ Владимира Путина обращение с просьбой включить проект в список объектов строительства к ЧМ 2018 года с финансированием за счет госбюджета. «К сожалению, стоимость проекта в сложных экономических условиях может быть увеличена на 20–30%. Октябрьская железная дорога сегодня готовит оптимистичный и пессимистичный варианты финансовой модели строительства, а профильные комитеты Смольного изучают возможность выделения средств из горбюджета», – рассказал вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин.
Уточним, что оператором маршрута в Санкт-Петербурге должна была стать компания «Аэроэкспресс». С одной стороны, претендент более чем обоснованный, с учетом того что у этой организации имеется многолетний опыт работы в Москве и были собственные филиалы в Сочи, Казани и Владивостоке. С другой – экономические трудности уже привели «Аэроэкспресс» к необходимости сперва отказаться от работы в Сочи, а с этого года закрыть и остальные филиалы. Официальной причиной ухода из регионов в компании назвали то, что местные власти не компенсировали убытки, которые нес «Аэроэкспресс» во время работы в этих городах. Кроме того, в начале 2015-го компания лишилась еще и инфраструктурных льгот. По словам представителей ООО «Аэроэкспресс», вопрос об убытках существовал и ранее, но компания работала благодаря тому, что пассажиры с удовольствием выбирали этот вид транспорта из-за комфорта и удобства. «Ввиду повышения стоимости использования инфраструктуры деятельность филиалов продолжаться не может», – говорят в компании. Таким образом, «Аэроэкспресс» теперь сосредоточится на работе в столичном регионе, где необходимо обеспечивать сообщение с тремя аэро­портами.

Рассчитаем пассажиров


Впрочем, в Санкт-Петербурге «Аэроэкспресс» вряд ли ожидало бы закрытие, так как именно здесь существует вполне достаточный пассажиропоток, который будет пользоваться услугами электрички и после чемпионата мира по футболу. Так, согласно данным генерального директора ООО «Воздушные ворота Северной столицы» Сергея Эмдина, за 2014 год Пулково-1 приняло рекордные 14,3 млн человек. «Это на 11% превышает показатель 2013-го. А в 2015 году мы рассчитываем принять около 15 млн пассажиров, что произойдет за счет как увеличения провозных емкостей, так и роста час­тоты полетов», – отметил С. Эмдин. В то же время активность российских авиаперевозчиков во многом будет зависеть от программы субсидирования отрасли, утверждение которой состоится в феврале.
Доля транзитных пассажиров в Северной столице довольно скромная. С. Эмдин не стал раскрывать данные по транзиту, однако авиакомпания «Россия», ключевой перевозчик терминала, сообщила, что ее трансферный пассажиропоток по итогам 2014 года составил 776,6 тыс. человек и вырос на 8% к 2013-му. Нетрудно подсчитать, что на совокупный трансфер приходится около 1 млн пассажиров, а значит, электричкой потенциально могут поехать порядка 13 млн. Для сравнения: в 2014-м услугами «Аэроэкспресса» воспользовались 16,8 млн пассажиров трех московских авиа­терминалов.
Даже если в Санкт-Петербурге это будет только 10–12 млн пассажиров в год, то цифры получаются вполне сопоставимые. При таком трафике и стоимости билета порядка
300–350 руб. инвестиции в строительство окупятся в течение 8–10 лет. «Внутренняя норма доходности проекта может составить около 15% при текущих ставках рефинансирования ЦБ. В то же время очевидно, что ставки станут снижаться, а пассажиро­поток –
увеличиваться. Соответственно, в скором будущем этот объект будет оправданным», – считает аналитик Газпромбанка Михаил Ганелин. По его словам, в условиях экономического кризиса у инициаторов строительства могут возникнуть объективные трудности. «Это долгие деньги, а стагнация экономики всегда снижает инвестиционную привлекательность таких вложений», – заключает он.
В управлении Октябрьской железной дороги отметили, что при выделении финансирования они готовы приступить к реализации проекта в любой момент. Более того, в конце прошлого года власти города зарезервировали участок на территории аэропорта Пулково для будущего терминала площадью в 1,1 га. Остался самый главный вопрос: найдется ли финансовый ресурс для реализации задуманного?
Мария Шевченко

[~DETAIL_TEXT] =>

То ли будет, то ли нет


В начале февраля 2015-го замминистра транспорта РФ Николай Асаул отметил, что не видит реальной возможности успеть реализовать проект к чемпионату мира по футболу 2018 года. «К сожалению, когда формировалась федеральная программа по подготовке к мундиалю-2018, этот проект был исключен из нее по инициативе города. Теперь вернуть данную статью расхода крайне затруднительно с учетом ограниченности федерального бюджета. На ближайшее время намечена корректировка федеральной программы по подготовке к ЧМ-2018, но увеличения ее стоимости не ожидается», – сообщил он. По словам чиновника, как только в Смольном определятся с выбором и представят детально проработанный проект, в министерстве его поддержат и окажут максимальное содействие. Пока что в дни мундиаля перевозить болельщиков и команды к стадиону собираются по выделенным полосам городских магистралей.
В то же время замминистра подчеркнул важность этого проекта для города и необходимость продолжения работы по привлечению инвесторов для его воплощения, например, по аналогии с реконструкцией терминала в Пулково, которая была реализована по модели ГЧП. «Новый вариант проекта будет иметь уже региональный статус, но если он будет разработан на основе государственно-частного партнерства, то, быть может, в правительстве рассмотрят возможность принять в нем участие», – отметил Н. Асаул.

Упущенные возможности


Напомним, что вопрос запуска нового вида транспорта к петербургскому аэропорту стоит уже много лет. Рассматривались различные варианты: продлить ветку метро, запустить скоростную электричку компании «Аэроэкс­пресс» или легкорельсовый трамвай. В итоге выбрали элект­ричку. Для этого предполагается реконструкция 12 км существующего железнодорожного пути (участок Санкт-Петербург-Балтийский – Шоссейная) и строительство 5,4 км новой двухпутной линии (ст. Шоссейная –
аэропорт Пулково). Также запланировано строительство железнодорож­ного терминала в аэропорту, обуст­ройство терминала на Балтийском вокзале и приобретение нового подвижного состава.
По предварительным данным, время в пути должно составить не более получаса, а электрички будут отправляться через каждые 15–30 минут в зависимости от пассажиропотока. Предполагалось, что на строительство линии потребуется около 14 млрд руб. «Данный проект является наиболее оптимальным и экономичным вариантом развития подходов к аэропорту. В соответствии с принятыми решениями была создана совместная рабочая группа, в состав которой вошли представители Октябрьской железной дороги и комитетов Санкт-Петербурга. Обсуждалась возможность запуска 20 пар поездов в сутки, но с развитием мегаполиса их количество может быть увеличено и до 40 пар», – считает начальник Октябрьской железной дороги Олег Валинский.
Ожидалось, что строительство линии начнется в 2015 году, а заработает она уже в 2018-м. Однако впоследствии местное правительство отозвало заявку на федеральное софинансирование проекта, поданную в рамках целевой программы по подготовке к ЧМ-2018. Смольный попросил перераспределить эти деньги на другие транспортные проекты, в том числе на строительство станции метро «Новокрестовская» рядом с новым стадионом на Крестовском острове (там будут проходить матчи ЧМ).

В условиях неопределенности


Теперь перспективы реализации любой концепции по перевозке пассажиров из петербургского Пулково в центр города выглядят туманно.
В Смольном сообщили, что направили в адрес президента РФ Владимира Путина обращение с просьбой включить проект в список объектов строительства к ЧМ 2018 года с финансированием за счет госбюджета. «К сожалению, стоимость проекта в сложных экономических условиях может быть увеличена на 20–30%. Октябрьская железная дорога сегодня готовит оптимистичный и пессимистичный варианты финансовой модели строительства, а профильные комитеты Смольного изучают возможность выделения средств из горбюджета», – рассказал вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин.
Уточним, что оператором маршрута в Санкт-Петербурге должна была стать компания «Аэроэкспресс». С одной стороны, претендент более чем обоснованный, с учетом того что у этой организации имеется многолетний опыт работы в Москве и были собственные филиалы в Сочи, Казани и Владивостоке. С другой – экономические трудности уже привели «Аэроэкспресс» к необходимости сперва отказаться от работы в Сочи, а с этого года закрыть и остальные филиалы. Официальной причиной ухода из регионов в компании назвали то, что местные власти не компенсировали убытки, которые нес «Аэроэкспресс» во время работы в этих городах. Кроме того, в начале 2015-го компания лишилась еще и инфраструктурных льгот. По словам представителей ООО «Аэроэкспресс», вопрос об убытках существовал и ранее, но компания работала благодаря тому, что пассажиры с удовольствием выбирали этот вид транспорта из-за комфорта и удобства. «Ввиду повышения стоимости использования инфраструктуры деятельность филиалов продолжаться не может», – говорят в компании. Таким образом, «Аэроэкспресс» теперь сосредоточится на работе в столичном регионе, где необходимо обеспечивать сообщение с тремя аэро­портами.

Рассчитаем пассажиров


Впрочем, в Санкт-Петербурге «Аэроэкспресс» вряд ли ожидало бы закрытие, так как именно здесь существует вполне достаточный пассажиропоток, который будет пользоваться услугами электрички и после чемпионата мира по футболу. Так, согласно данным генерального директора ООО «Воздушные ворота Северной столицы» Сергея Эмдина, за 2014 год Пулково-1 приняло рекордные 14,3 млн человек. «Это на 11% превышает показатель 2013-го. А в 2015 году мы рассчитываем принять около 15 млн пассажиров, что произойдет за счет как увеличения провозных емкостей, так и роста час­тоты полетов», – отметил С. Эмдин. В то же время активность российских авиаперевозчиков во многом будет зависеть от программы субсидирования отрасли, утверждение которой состоится в феврале.
Доля транзитных пассажиров в Северной столице довольно скромная. С. Эмдин не стал раскрывать данные по транзиту, однако авиакомпания «Россия», ключевой перевозчик терминала, сообщила, что ее трансферный пассажиропоток по итогам 2014 года составил 776,6 тыс. человек и вырос на 8% к 2013-му. Нетрудно подсчитать, что на совокупный трансфер приходится около 1 млн пассажиров, а значит, электричкой потенциально могут поехать порядка 13 млн. Для сравнения: в 2014-м услугами «Аэроэкспресса» воспользовались 16,8 млн пассажиров трех московских авиа­терминалов.
Даже если в Санкт-Петербурге это будет только 10–12 млн пассажиров в год, то цифры получаются вполне сопоставимые. При таком трафике и стоимости билета порядка
300–350 руб. инвестиции в строительство окупятся в течение 8–10 лет. «Внутренняя норма доходности проекта может составить около 15% при текущих ставках рефинансирования ЦБ. В то же время очевидно, что ставки станут снижаться, а пассажиро­поток –
увеличиваться. Соответственно, в скором будущем этот объект будет оправданным», – считает аналитик Газпромбанка Михаил Ганелин. По его словам, в условиях экономического кризиса у инициаторов строительства могут возникнуть объективные трудности. «Это долгие деньги, а стагнация экономики всегда снижает инвестиционную привлекательность таких вложений», – заключает он.
В управлении Октябрьской железной дороги отметили, что при выделении финансирования они готовы приступить к реализации проекта в любой момент. Более того, в конце прошлого года власти города зарезервировали участок на территории аэропорта Пулково для будущего терминала площадью в 1,1 га. Остался самый главный вопрос: найдется ли финансовый ресурс для реализации задуманного?
Мария Шевченко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Вопрос строительства железнодорожной линии для перевозки пассажиров из центра Санкт-Петербурга (ст. м. «Балтийская») в аэропорт Пулково снова на повестке дня. Городские власти продолжают работу по поиску финансирования. За время обсуждения проект успел подорожать на 20%. Впрочем, эксперты уверены, что существующий пассажиропоток даст возможность окупить вложения.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Вопрос строительства железнодорожной линии для перевозки пассажиров из центра Санкт-Петербурга (ст. м. «Балтийская») в аэропорт Пулково снова на повестке дня. Городские власти продолжают работу по поиску финансирования. За время обсуждения проект успел подорожать на 20%. Впрочем, эксперты уверены, что существующий пассажиропоток даст возможность окупить вложения.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => s-veterkom-do-pulkovo [~CODE] => s-veterkom-do-pulkovo [EXTERNAL_ID] => 9713 [~EXTERNAL_ID] => 9713 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => С ветерком до Пулково [SECTION_META_KEYWORDS] => с ветерком до пулково [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Вопрос строительства железнодорожной линии для перевозки пассажиров из центра Санкт-Петербурга (ст. м. «Балтийская») в аэропорт Пулково снова на повестке дня. Городские власти продолжают работу по поиску финансирования. За время обсуждения проект успел подорожать на 20%. Впрочем, эксперты уверены, что существующий пассажиропоток даст возможность окупить вложения.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => С ветерком до Пулково [ELEMENT_META_KEYWORDS] => с ветерком до пулково [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Вопрос строительства железнодорожной линии для перевозки пассажиров из центра Санкт-Петербурга (ст. м. «Балтийская») в аэропорт Пулково снова на повестке дня. Городские власти продолжают работу по поиску финансирования. За время обсуждения проект успел подорожать на 20%. Впрочем, эксперты уверены, что существующий пассажиропоток даст возможность окупить вложения.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => С ветерком до Пулково [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => С ветерком до Пулково [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => С ветерком до Пулково [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => С ветерком до Пулково [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => С ветерком до Пулково [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => С ветерком до Пулково [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => С ветерком до Пулково [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => С ветерком до Пулково ) )

									Array
(
    [ID] => 97607
    [~ID] => 97607
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => С ветерком до Пулково
    [~NAME] => С ветерком до Пулково
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/s-veterkom-do-pulkovo/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/s-veterkom-do-pulkovo/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

То ли будет, то ли нет


В начале февраля 2015-го замминистра транспорта РФ Николай Асаул отметил, что не видит реальной возможности успеть реализовать проект к чемпионату мира по футболу 2018 года. «К сожалению, когда формировалась федеральная программа по подготовке к мундиалю-2018, этот проект был исключен из нее по инициативе города. Теперь вернуть данную статью расхода крайне затруднительно с учетом ограниченности федерального бюджета. На ближайшее время намечена корректировка федеральной программы по подготовке к ЧМ-2018, но увеличения ее стоимости не ожидается», – сообщил он. По словам чиновника, как только в Смольном определятся с выбором и представят детально проработанный проект, в министерстве его поддержат и окажут максимальное содействие. Пока что в дни мундиаля перевозить болельщиков и команды к стадиону собираются по выделенным полосам городских магистралей.
В то же время замминистра подчеркнул важность этого проекта для города и необходимость продолжения работы по привлечению инвесторов для его воплощения, например, по аналогии с реконструкцией терминала в Пулково, которая была реализована по модели ГЧП. «Новый вариант проекта будет иметь уже региональный статус, но если он будет разработан на основе государственно-частного партнерства, то, быть может, в правительстве рассмотрят возможность принять в нем участие», – отметил Н. Асаул.

Упущенные возможности


Напомним, что вопрос запуска нового вида транспорта к петербургскому аэропорту стоит уже много лет. Рассматривались различные варианты: продлить ветку метро, запустить скоростную электричку компании «Аэроэкс­пресс» или легкорельсовый трамвай. В итоге выбрали элект­ричку. Для этого предполагается реконструкция 12 км существующего железнодорожного пути (участок Санкт-Петербург-Балтийский – Шоссейная) и строительство 5,4 км новой двухпутной линии (ст. Шоссейная –
аэропорт Пулково). Также запланировано строительство железнодорож­ного терминала в аэропорту, обуст­ройство терминала на Балтийском вокзале и приобретение нового подвижного состава.
По предварительным данным, время в пути должно составить не более получаса, а электрички будут отправляться через каждые 15–30 минут в зависимости от пассажиропотока. Предполагалось, что на строительство линии потребуется около 14 млрд руб. «Данный проект является наиболее оптимальным и экономичным вариантом развития подходов к аэропорту. В соответствии с принятыми решениями была создана совместная рабочая группа, в состав которой вошли представители Октябрьской железной дороги и комитетов Санкт-Петербурга. Обсуждалась возможность запуска 20 пар поездов в сутки, но с развитием мегаполиса их количество может быть увеличено и до 40 пар», – считает начальник Октябрьской железной дороги Олег Валинский.
Ожидалось, что строительство линии начнется в 2015 году, а заработает она уже в 2018-м. Однако впоследствии местное правительство отозвало заявку на федеральное софинансирование проекта, поданную в рамках целевой программы по подготовке к ЧМ-2018. Смольный попросил перераспределить эти деньги на другие транспортные проекты, в том числе на строительство станции метро «Новокрестовская» рядом с новым стадионом на Крестовском острове (там будут проходить матчи ЧМ).

В условиях неопределенности


Теперь перспективы реализации любой концепции по перевозке пассажиров из петербургского Пулково в центр города выглядят туманно.
В Смольном сообщили, что направили в адрес президента РФ Владимира Путина обращение с просьбой включить проект в список объектов строительства к ЧМ 2018 года с финансированием за счет госбюджета. «К сожалению, стоимость проекта в сложных экономических условиях может быть увеличена на 20–30%. Октябрьская железная дорога сегодня готовит оптимистичный и пессимистичный варианты финансовой модели строительства, а профильные комитеты Смольного изучают возможность выделения средств из горбюджета», – рассказал вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин.
Уточним, что оператором маршрута в Санкт-Петербурге должна была стать компания «Аэроэкспресс». С одной стороны, претендент более чем обоснованный, с учетом того что у этой организации имеется многолетний опыт работы в Москве и были собственные филиалы в Сочи, Казани и Владивостоке. С другой – экономические трудности уже привели «Аэроэкспресс» к необходимости сперва отказаться от работы в Сочи, а с этого года закрыть и остальные филиалы. Официальной причиной ухода из регионов в компании назвали то, что местные власти не компенсировали убытки, которые нес «Аэроэкспресс» во время работы в этих городах. Кроме того, в начале 2015-го компания лишилась еще и инфраструктурных льгот. По словам представителей ООО «Аэроэкспресс», вопрос об убытках существовал и ранее, но компания работала благодаря тому, что пассажиры с удовольствием выбирали этот вид транспорта из-за комфорта и удобства. «Ввиду повышения стоимости использования инфраструктуры деятельность филиалов продолжаться не может», – говорят в компании. Таким образом, «Аэроэкспресс» теперь сосредоточится на работе в столичном регионе, где необходимо обеспечивать сообщение с тремя аэро­портами.

Рассчитаем пассажиров


Впрочем, в Санкт-Петербурге «Аэроэкспресс» вряд ли ожидало бы закрытие, так как именно здесь существует вполне достаточный пассажиропоток, который будет пользоваться услугами электрички и после чемпионата мира по футболу. Так, согласно данным генерального директора ООО «Воздушные ворота Северной столицы» Сергея Эмдина, за 2014 год Пулково-1 приняло рекордные 14,3 млн человек. «Это на 11% превышает показатель 2013-го. А в 2015 году мы рассчитываем принять около 15 млн пассажиров, что произойдет за счет как увеличения провозных емкостей, так и роста час­тоты полетов», – отметил С. Эмдин. В то же время активность российских авиаперевозчиков во многом будет зависеть от программы субсидирования отрасли, утверждение которой состоится в феврале.
Доля транзитных пассажиров в Северной столице довольно скромная. С. Эмдин не стал раскрывать данные по транзиту, однако авиакомпания «Россия», ключевой перевозчик терминала, сообщила, что ее трансферный пассажиропоток по итогам 2014 года составил 776,6 тыс. человек и вырос на 8% к 2013-му. Нетрудно подсчитать, что на совокупный трансфер приходится около 1 млн пассажиров, а значит, электричкой потенциально могут поехать порядка 13 млн. Для сравнения: в 2014-м услугами «Аэроэкспресса» воспользовались 16,8 млн пассажиров трех московских авиа­терминалов.
Даже если в Санкт-Петербурге это будет только 10–12 млн пассажиров в год, то цифры получаются вполне сопоставимые. При таком трафике и стоимости билета порядка
300–350 руб. инвестиции в строительство окупятся в течение 8–10 лет. «Внутренняя норма доходности проекта может составить около 15% при текущих ставках рефинансирования ЦБ. В то же время очевидно, что ставки станут снижаться, а пассажиро­поток –
увеличиваться. Соответственно, в скором будущем этот объект будет оправданным», – считает аналитик Газпромбанка Михаил Ганелин. По его словам, в условиях экономического кризиса у инициаторов строительства могут возникнуть объективные трудности. «Это долгие деньги, а стагнация экономики всегда снижает инвестиционную привлекательность таких вложений», – заключает он.
В управлении Октябрьской железной дороги отметили, что при выделении финансирования они готовы приступить к реализации проекта в любой момент. Более того, в конце прошлого года власти города зарезервировали участок на территории аэропорта Пулково для будущего терминала площадью в 1,1 га. Остался самый главный вопрос: найдется ли финансовый ресурс для реализации задуманного?
Мария Шевченко

[~DETAIL_TEXT] =>

То ли будет, то ли нет


В начале февраля 2015-го замминистра транспорта РФ Николай Асаул отметил, что не видит реальной возможности успеть реализовать проект к чемпионату мира по футболу 2018 года. «К сожалению, когда формировалась федеральная программа по подготовке к мундиалю-2018, этот проект был исключен из нее по инициативе города. Теперь вернуть данную статью расхода крайне затруднительно с учетом ограниченности федерального бюджета. На ближайшее время намечена корректировка федеральной программы по подготовке к ЧМ-2018, но увеличения ее стоимости не ожидается», – сообщил он. По словам чиновника, как только в Смольном определятся с выбором и представят детально проработанный проект, в министерстве его поддержат и окажут максимальное содействие. Пока что в дни мундиаля перевозить болельщиков и команды к стадиону собираются по выделенным полосам городских магистралей.
В то же время замминистра подчеркнул важность этого проекта для города и необходимость продолжения работы по привлечению инвесторов для его воплощения, например, по аналогии с реконструкцией терминала в Пулково, которая была реализована по модели ГЧП. «Новый вариант проекта будет иметь уже региональный статус, но если он будет разработан на основе государственно-частного партнерства, то, быть может, в правительстве рассмотрят возможность принять в нем участие», – отметил Н. Асаул.

Упущенные возможности


Напомним, что вопрос запуска нового вида транспорта к петербургскому аэропорту стоит уже много лет. Рассматривались различные варианты: продлить ветку метро, запустить скоростную электричку компании «Аэроэкс­пресс» или легкорельсовый трамвай. В итоге выбрали элект­ричку. Для этого предполагается реконструкция 12 км существующего железнодорожного пути (участок Санкт-Петербург-Балтийский – Шоссейная) и строительство 5,4 км новой двухпутной линии (ст. Шоссейная –
аэропорт Пулково). Также запланировано строительство железнодорож­ного терминала в аэропорту, обуст­ройство терминала на Балтийском вокзале и приобретение нового подвижного состава.
По предварительным данным, время в пути должно составить не более получаса, а электрички будут отправляться через каждые 15–30 минут в зависимости от пассажиропотока. Предполагалось, что на строительство линии потребуется около 14 млрд руб. «Данный проект является наиболее оптимальным и экономичным вариантом развития подходов к аэропорту. В соответствии с принятыми решениями была создана совместная рабочая группа, в состав которой вошли представители Октябрьской железной дороги и комитетов Санкт-Петербурга. Обсуждалась возможность запуска 20 пар поездов в сутки, но с развитием мегаполиса их количество может быть увеличено и до 40 пар», – считает начальник Октябрьской железной дороги Олег Валинский.
Ожидалось, что строительство линии начнется в 2015 году, а заработает она уже в 2018-м. Однако впоследствии местное правительство отозвало заявку на федеральное софинансирование проекта, поданную в рамках целевой программы по подготовке к ЧМ-2018. Смольный попросил перераспределить эти деньги на другие транспортные проекты, в том числе на строительство станции метро «Новокрестовская» рядом с новым стадионом на Крестовском острове (там будут проходить матчи ЧМ).

В условиях неопределенности


Теперь перспективы реализации любой концепции по перевозке пассажиров из петербургского Пулково в центр города выглядят туманно.
В Смольном сообщили, что направили в адрес президента РФ Владимира Путина обращение с просьбой включить проект в список объектов строительства к ЧМ 2018 года с финансированием за счет госбюджета. «К сожалению, стоимость проекта в сложных экономических условиях может быть увеличена на 20–30%. Октябрьская железная дорога сегодня готовит оптимистичный и пессимистичный варианты финансовой модели строительства, а профильные комитеты Смольного изучают возможность выделения средств из горбюджета», – рассказал вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин.
Уточним, что оператором маршрута в Санкт-Петербурге должна была стать компания «Аэроэкспресс». С одной стороны, претендент более чем обоснованный, с учетом того что у этой организации имеется многолетний опыт работы в Москве и были собственные филиалы в Сочи, Казани и Владивостоке. С другой – экономические трудности уже привели «Аэроэкспресс» к необходимости сперва отказаться от работы в Сочи, а с этого года закрыть и остальные филиалы. Официальной причиной ухода из регионов в компании назвали то, что местные власти не компенсировали убытки, которые нес «Аэроэкспресс» во время работы в этих городах. Кроме того, в начале 2015-го компания лишилась еще и инфраструктурных льгот. По словам представителей ООО «Аэроэкспресс», вопрос об убытках существовал и ранее, но компания работала благодаря тому, что пассажиры с удовольствием выбирали этот вид транспорта из-за комфорта и удобства. «Ввиду повышения стоимости использования инфраструктуры деятельность филиалов продолжаться не может», – говорят в компании. Таким образом, «Аэроэкспресс» теперь сосредоточится на работе в столичном регионе, где необходимо обеспечивать сообщение с тремя аэро­портами.

Рассчитаем пассажиров


Впрочем, в Санкт-Петербурге «Аэроэкспресс» вряд ли ожидало бы закрытие, так как именно здесь существует вполне достаточный пассажиропоток, который будет пользоваться услугами электрички и после чемпионата мира по футболу. Так, согласно данным генерального директора ООО «Воздушные ворота Северной столицы» Сергея Эмдина, за 2014 год Пулково-1 приняло рекордные 14,3 млн человек. «Это на 11% превышает показатель 2013-го. А в 2015 году мы рассчитываем принять около 15 млн пассажиров, что произойдет за счет как увеличения провозных емкостей, так и роста час­тоты полетов», – отметил С. Эмдин. В то же время активность российских авиаперевозчиков во многом будет зависеть от программы субсидирования отрасли, утверждение которой состоится в феврале.
Доля транзитных пассажиров в Северной столице довольно скромная. С. Эмдин не стал раскрывать данные по транзиту, однако авиакомпания «Россия», ключевой перевозчик терминала, сообщила, что ее трансферный пассажиропоток по итогам 2014 года составил 776,6 тыс. человек и вырос на 8% к 2013-му. Нетрудно подсчитать, что на совокупный трансфер приходится около 1 млн пассажиров, а значит, электричкой потенциально могут поехать порядка 13 млн. Для сравнения: в 2014-м услугами «Аэроэкспресса» воспользовались 16,8 млн пассажиров трех московских авиа­терминалов.
Даже если в Санкт-Петербурге это будет только 10–12 млн пассажиров в год, то цифры получаются вполне сопоставимые. При таком трафике и стоимости билета порядка
300–350 руб. инвестиции в строительство окупятся в течение 8–10 лет. «Внутренняя норма доходности проекта может составить около 15% при текущих ставках рефинансирования ЦБ. В то же время очевидно, что ставки станут снижаться, а пассажиро­поток –
увеличиваться. Соответственно, в скором будущем этот объект будет оправданным», – считает аналитик Газпромбанка Михаил Ганелин. По его словам, в условиях экономического кризиса у инициаторов строительства могут возникнуть объективные трудности. «Это долгие деньги, а стагнация экономики всегда снижает инвестиционную привлекательность таких вложений», – заключает он.
В управлении Октябрьской железной дороги отметили, что при выделении финансирования они готовы приступить к реализации проекта в любой момент. Более того, в конце прошлого года власти города зарезервировали участок на территории аэропорта Пулково для будущего терминала площадью в 1,1 га. Остался самый главный вопрос: найдется ли финансовый ресурс для реализации задуманного?
Мария Шевченко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Вопрос строительства железнодорожной линии для перевозки пассажиров из центра Санкт-Петербурга (ст. м. «Балтийская») в аэропорт Пулково снова на повестке дня. Городские власти продолжают работу по поиску финансирования. За время обсуждения проект успел подорожать на 20%. Впрочем, эксперты уверены, что существующий пассажиропоток даст возможность окупить вложения.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Вопрос строительства железнодорожной линии для перевозки пассажиров из центра Санкт-Петербурга (ст. м. «Балтийская») в аэропорт Пулково снова на повестке дня. Городские власти продолжают работу по поиску финансирования. За время обсуждения проект успел подорожать на 20%. Впрочем, эксперты уверены, что существующий пассажиропоток даст возможность окупить вложения.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => s-veterkom-do-pulkovo [~CODE] => s-veterkom-do-pulkovo [EXTERNAL_ID] => 9713 [~EXTERNAL_ID] => 9713 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97607:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => С ветерком до Пулково [SECTION_META_KEYWORDS] => с ветерком до пулково [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Вопрос строительства железнодорожной линии для перевозки пассажиров из центра Санкт-Петербурга (ст. м. «Балтийская») в аэропорт Пулково снова на повестке дня. Городские власти продолжают работу по поиску финансирования. За время обсуждения проект успел подорожать на 20%. Впрочем, эксперты уверены, что существующий пассажиропоток даст возможность окупить вложения.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => С ветерком до Пулково [ELEMENT_META_KEYWORDS] => с ветерком до пулково [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Вопрос строительства железнодорожной линии для перевозки пассажиров из центра Санкт-Петербурга (ст. м. «Балтийская») в аэропорт Пулково снова на повестке дня. Городские власти продолжают работу по поиску финансирования. За время обсуждения проект успел подорожать на 20%. Впрочем, эксперты уверены, что существующий пассажиропоток даст возможность окупить вложения.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => С ветерком до Пулково [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => С ветерком до Пулково [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => С ветерком до Пулково [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => С ветерком до Пулково [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => С ветерком до Пулково [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => С ветерком до Пулково [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => С ветерком до Пулково [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => С ветерком до Пулково ) )
РЖД-Партнер

Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность

Дмитрий Зотов:  в кризис важна надежность

Для финансового сектора отечественной экономики, включая сегмент лизинга, 2014 год выдался крайне непростым. Ситуация с ликвидностью на рынке ухудшалась от месяца к месяцу, а увеличение ключевой ставки Центробанка РФ в декабре попросту остановило кредитование юридических лиц. По мнению генерального директора ПАО «ТрансФин-М» Дмитрия Зотова, в этих сложных условиях стратегической задачей компании становится сохранение ее устойчивости и надежности при дальнейшем привлечении финансирования.

Array
(
    [ID] => 97606
    [~ID] => 97606
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Дмитрий Зотов:  в кризис важна надежность
    [~NAME] => Дмитрий Зотов:  в кризис важна надежность
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/dmitrii-zotov---v-krizis-vazhna-nadezhnost%27/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/dmitrii-zotov---v-krizis-vazhna-nadezhnost%27/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Экономический кризис в РФ, а также взаимные санкции стран Запада и России заметно сказались на сегменте лизинга: доступность кредитования снизилась, а финансовое состояние действующих и потенциальных клиентов лизинговых компаний ухудшилось. Кроме того, в ключевой для ПАО «ТрансФин-М» железнодорожной отрасли на протяжении всего 2014 года сохранялся значительный объем профицита грузовых вагонов, что вкупе с ограниченной ликвидностью и сокращением суточных ставок аренды подвижного состава привело к уменьшению спроса и объема новых лизинговых сделок. Так, по итогам 2014 года объем производства грузовых вагонов снизился на 10% по отношению к 2013-му,
а доля железнодорожной отрасли в объеме нового бизнеса сократилась на 13%. В период кризиса клиенты в большей степени склонны обращаться к аренде железнодорожного подвижного состава, нежели к его покупке.
«В этом плане мы в полной мере подготовлены к новой реальности», – отмечает Д. Зотов. Действительно, в 2013–2014 гг. компания сформировала оптимальный по численности и типам грузовых вагонов пул совместных предприятий, оказывающих услуги как по перевозке грузов, так и по предоставлению грузовых вагонов в аренду.
Тем не менее отрицательная динамика арендных ставок и охлаждение спроса на новые вагоны стали факторами, повлиявшими на расширение сферы интересов «ТрансФин-М» в сторону других отраслей экономики. «В 2014 году мы разработали новую стратегию деятельности компании, направленную на диверсификацию бизнеса в новые для нас сегменты лизинга водных судов, авиационных транспортных средств, недвижимости и промышленного оборудования», – рассказывает Д. Зотов. В рамках данного направления были реализованы проекты по лизингу двух железно­дорожных паромов для акватории Черного моря, четырех буксиров для порта Усть-Луга, а также проект, связанный с обеспечением ОАО «РЖД» вертолетами. Помимо транспортной сферы, планируется осуществление ряда проектов в такой стратегически важной для программы импорто­замещения отрасли, как пищевая промышленность.
«Среди знаковых событий прошлого года хочется отметить программу по увеличению срока погашения облигаций, – отмечает Д. Зотов. –
В октябре – декабре 2014-го был рефинансирован портфель облигаций на сумму 19,1 млрд руб. В результате данных мероприятий пиковые нагрузки на их погашение были перенесены на период 2019–2021 гг. Помимо удлинения срока действия портфеля этих ценных бумаг, совет директоров «ТрансФин-М» одобрил программу выпуска облигаций, конвертируемых в акции, чей общий объем составит 10 млрд руб. Она будет реализовываться в виде трех траншей. Первый из них – на 3 млрд руб. – был размещен в декабре 2014 года. Следующие – по 3,5 млрд руб. – планируется разместить уже этим летом. «Данные мероприятия являются гарантом надежности нашей компании для потенциальных кредиторов и инвесторов, так как позволяют привлекать финансирование под новые проекты даже в текущих непростых условиях», – подчеркивает Д. Зотов.
В этом году «ТрансФин-М» намерен максимально улучшить качество управления парком, автоматизировать бизнес-процессы и оптимизировать стоимость ремонтов. В компании считают, что количество новых сделок финансового лизинга в сегменте железнодорожного подвижного состава в 2015-м уменьшится, поскольку возросшая цена вагонов и высокая стоимость кредитов приведут к снижению платежеспособного спроса. Однако не исключено, что по наиболее востребованным типам вагонов финансирование продолжится. При этом специалисты «Транс­Фин-М» прогнозируют исчезновение профицита уже к концу 2015 года как по причине вступившего в действие технического регламента Таможенного союза (по оценкам экспертов, в 2014 г. на сети РЖД уже было отставлено порядка 90 тыс. вагонов, чей срок службы закончился), так и ввиду сокращения объемов выпуска. «Это должно стабилизировать ситуацию на рынке подвижного состава и привести к восстановлению арендных ставок, что положительно скажется на устойчивости и доходности лизингового портфеля в железнодорожной отрасли, а также прибыльности нашего операционного бизнеса», – уверен Д. Зотов.

[~DETAIL_TEXT] =>

Экономический кризис в РФ, а также взаимные санкции стран Запада и России заметно сказались на сегменте лизинга: доступность кредитования снизилась, а финансовое состояние действующих и потенциальных клиентов лизинговых компаний ухудшилось. Кроме того, в ключевой для ПАО «ТрансФин-М» железнодорожной отрасли на протяжении всего 2014 года сохранялся значительный объем профицита грузовых вагонов, что вкупе с ограниченной ликвидностью и сокращением суточных ставок аренды подвижного состава привело к уменьшению спроса и объема новых лизинговых сделок. Так, по итогам 2014 года объем производства грузовых вагонов снизился на 10% по отношению к 2013-му,
а доля железнодорожной отрасли в объеме нового бизнеса сократилась на 13%. В период кризиса клиенты в большей степени склонны обращаться к аренде железнодорожного подвижного состава, нежели к его покупке.
«В этом плане мы в полной мере подготовлены к новой реальности», – отмечает Д. Зотов. Действительно, в 2013–2014 гг. компания сформировала оптимальный по численности и типам грузовых вагонов пул совместных предприятий, оказывающих услуги как по перевозке грузов, так и по предоставлению грузовых вагонов в аренду.
Тем не менее отрицательная динамика арендных ставок и охлаждение спроса на новые вагоны стали факторами, повлиявшими на расширение сферы интересов «ТрансФин-М» в сторону других отраслей экономики. «В 2014 году мы разработали новую стратегию деятельности компании, направленную на диверсификацию бизнеса в новые для нас сегменты лизинга водных судов, авиационных транспортных средств, недвижимости и промышленного оборудования», – рассказывает Д. Зотов. В рамках данного направления были реализованы проекты по лизингу двух железно­дорожных паромов для акватории Черного моря, четырех буксиров для порта Усть-Луга, а также проект, связанный с обеспечением ОАО «РЖД» вертолетами. Помимо транспортной сферы, планируется осуществление ряда проектов в такой стратегически важной для программы импорто­замещения отрасли, как пищевая промышленность.
«Среди знаковых событий прошлого года хочется отметить программу по увеличению срока погашения облигаций, – отмечает Д. Зотов. –
В октябре – декабре 2014-го был рефинансирован портфель облигаций на сумму 19,1 млрд руб. В результате данных мероприятий пиковые нагрузки на их погашение были перенесены на период 2019–2021 гг. Помимо удлинения срока действия портфеля этих ценных бумаг, совет директоров «ТрансФин-М» одобрил программу выпуска облигаций, конвертируемых в акции, чей общий объем составит 10 млрд руб. Она будет реализовываться в виде трех траншей. Первый из них – на 3 млрд руб. – был размещен в декабре 2014 года. Следующие – по 3,5 млрд руб. – планируется разместить уже этим летом. «Данные мероприятия являются гарантом надежности нашей компании для потенциальных кредиторов и инвесторов, так как позволяют привлекать финансирование под новые проекты даже в текущих непростых условиях», – подчеркивает Д. Зотов.
В этом году «ТрансФин-М» намерен максимально улучшить качество управления парком, автоматизировать бизнес-процессы и оптимизировать стоимость ремонтов. В компании считают, что количество новых сделок финансового лизинга в сегменте железнодорожного подвижного состава в 2015-м уменьшится, поскольку возросшая цена вагонов и высокая стоимость кредитов приведут к снижению платежеспособного спроса. Однако не исключено, что по наиболее востребованным типам вагонов финансирование продолжится. При этом специалисты «Транс­Фин-М» прогнозируют исчезновение профицита уже к концу 2015 года как по причине вступившего в действие технического регламента Таможенного союза (по оценкам экспертов, в 2014 г. на сети РЖД уже было отставлено порядка 90 тыс. вагонов, чей срок службы закончился), так и ввиду сокращения объемов выпуска. «Это должно стабилизировать ситуацию на рынке подвижного состава и привести к восстановлению арендных ставок, что положительно скажется на устойчивости и доходности лизингового портфеля в железнодорожной отрасли, а также прибыльности нашего операционного бизнеса», – уверен Д. Зотов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Для финансового сектора отечественной экономики, включая сегмент лизинга, 2014 год выдался крайне непростым. Ситуация с ликвидностью на рынке ухудшалась от месяца к месяцу, а увеличение ключевой ставки Центробанка РФ в декабре попросту остановило кредитование юридических лиц. По мнению генерального директора ПАО «ТрансФин-М» Дмитрия Зотова, в этих сложных условиях стратегической задачей компании становится сохранение ее устойчивости и надежности при дальнейшем привлечении финансирования.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Для финансового сектора отечественной экономики, включая сегмент лизинга, 2014 год выдался крайне непростым. Ситуация с ликвидностью на рынке ухудшалась от месяца к месяцу, а увеличение ключевой ставки Центробанка РФ в декабре попросту остановило кредитование юридических лиц. По мнению генерального директора ПАО «ТрансФин-М» Дмитрия Зотова, в этих сложных условиях стратегической задачей компании становится сохранение ее устойчивости и надежности при дальнейшем привлечении финансирования.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5633 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 103 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 4627 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/583 [FILE_NAME] => 54e7802a7d689efe.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e7802a7d689efe.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => f84ac97f70827cd84af038c7cc096c3e [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/583/54e7802a7d689efe.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/583/54e7802a7d689efe.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/583/54e7802a7d689efe.jpg [ALT] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5633 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => dmitrii-zotov---v-krizis-vazhna-nadezhnost' [~CODE] => dmitrii-zotov---v-krizis-vazhna-nadezhnost' [EXTERNAL_ID] => 9712 [~EXTERNAL_ID] => 9712 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [SECTION_META_KEYWORDS] => дмитрий зотов: в кризис важна надежность [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Для финансового сектора отечественной экономики, включая сегмент лизинга, 2014 год выдался крайне непростым. Ситуация с ликвидностью на рынке ухудшалась от месяца к месяцу, а увеличение ключевой ставки Центробанка РФ в декабре попросту остановило кредитование юридических лиц. По мнению генерального директора ПАО «ТрансФин-М» Дмитрия Зотова, в этих сложных условиях стратегической задачей компании становится сохранение ее устойчивости и надежности при дальнейшем привлечении финансирования.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_META_KEYWORDS] => дмитрий зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Для финансового сектора отечественной экономики, включая сегмент лизинга, 2014 год выдался крайне непростым. Ситуация с ликвидностью на рынке ухудшалась от месяца к месяцу, а увеличение ключевой ставки Центробанка РФ в декабре попросту остановило кредитование юридических лиц. По мнению генерального директора ПАО «ТрансФин-М» Дмитрия Зотова, в этих сложных условиях стратегической задачей компании становится сохранение ее устойчивости и надежности при дальнейшем привлечении финансирования.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность ) )

									Array
(
    [ID] => 97606
    [~ID] => 97606
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Дмитрий Зотов:  в кризис важна надежность
    [~NAME] => Дмитрий Зотов:  в кризис важна надежность
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/dmitrii-zotov---v-krizis-vazhna-nadezhnost%27/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/dmitrii-zotov---v-krizis-vazhna-nadezhnost%27/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Экономический кризис в РФ, а также взаимные санкции стран Запада и России заметно сказались на сегменте лизинга: доступность кредитования снизилась, а финансовое состояние действующих и потенциальных клиентов лизинговых компаний ухудшилось. Кроме того, в ключевой для ПАО «ТрансФин-М» железнодорожной отрасли на протяжении всего 2014 года сохранялся значительный объем профицита грузовых вагонов, что вкупе с ограниченной ликвидностью и сокращением суточных ставок аренды подвижного состава привело к уменьшению спроса и объема новых лизинговых сделок. Так, по итогам 2014 года объем производства грузовых вагонов снизился на 10% по отношению к 2013-му,
а доля железнодорожной отрасли в объеме нового бизнеса сократилась на 13%. В период кризиса клиенты в большей степени склонны обращаться к аренде железнодорожного подвижного состава, нежели к его покупке.
«В этом плане мы в полной мере подготовлены к новой реальности», – отмечает Д. Зотов. Действительно, в 2013–2014 гг. компания сформировала оптимальный по численности и типам грузовых вагонов пул совместных предприятий, оказывающих услуги как по перевозке грузов, так и по предоставлению грузовых вагонов в аренду.
Тем не менее отрицательная динамика арендных ставок и охлаждение спроса на новые вагоны стали факторами, повлиявшими на расширение сферы интересов «ТрансФин-М» в сторону других отраслей экономики. «В 2014 году мы разработали новую стратегию деятельности компании, направленную на диверсификацию бизнеса в новые для нас сегменты лизинга водных судов, авиационных транспортных средств, недвижимости и промышленного оборудования», – рассказывает Д. Зотов. В рамках данного направления были реализованы проекты по лизингу двух железно­дорожных паромов для акватории Черного моря, четырех буксиров для порта Усть-Луга, а также проект, связанный с обеспечением ОАО «РЖД» вертолетами. Помимо транспортной сферы, планируется осуществление ряда проектов в такой стратегически важной для программы импорто­замещения отрасли, как пищевая промышленность.
«Среди знаковых событий прошлого года хочется отметить программу по увеличению срока погашения облигаций, – отмечает Д. Зотов. –
В октябре – декабре 2014-го был рефинансирован портфель облигаций на сумму 19,1 млрд руб. В результате данных мероприятий пиковые нагрузки на их погашение были перенесены на период 2019–2021 гг. Помимо удлинения срока действия портфеля этих ценных бумаг, совет директоров «ТрансФин-М» одобрил программу выпуска облигаций, конвертируемых в акции, чей общий объем составит 10 млрд руб. Она будет реализовываться в виде трех траншей. Первый из них – на 3 млрд руб. – был размещен в декабре 2014 года. Следующие – по 3,5 млрд руб. – планируется разместить уже этим летом. «Данные мероприятия являются гарантом надежности нашей компании для потенциальных кредиторов и инвесторов, так как позволяют привлекать финансирование под новые проекты даже в текущих непростых условиях», – подчеркивает Д. Зотов.
В этом году «ТрансФин-М» намерен максимально улучшить качество управления парком, автоматизировать бизнес-процессы и оптимизировать стоимость ремонтов. В компании считают, что количество новых сделок финансового лизинга в сегменте железнодорожного подвижного состава в 2015-м уменьшится, поскольку возросшая цена вагонов и высокая стоимость кредитов приведут к снижению платежеспособного спроса. Однако не исключено, что по наиболее востребованным типам вагонов финансирование продолжится. При этом специалисты «Транс­Фин-М» прогнозируют исчезновение профицита уже к концу 2015 года как по причине вступившего в действие технического регламента Таможенного союза (по оценкам экспертов, в 2014 г. на сети РЖД уже было отставлено порядка 90 тыс. вагонов, чей срок службы закончился), так и ввиду сокращения объемов выпуска. «Это должно стабилизировать ситуацию на рынке подвижного состава и привести к восстановлению арендных ставок, что положительно скажется на устойчивости и доходности лизингового портфеля в железнодорожной отрасли, а также прибыльности нашего операционного бизнеса», – уверен Д. Зотов.

[~DETAIL_TEXT] =>

Экономический кризис в РФ, а также взаимные санкции стран Запада и России заметно сказались на сегменте лизинга: доступность кредитования снизилась, а финансовое состояние действующих и потенциальных клиентов лизинговых компаний ухудшилось. Кроме того, в ключевой для ПАО «ТрансФин-М» железнодорожной отрасли на протяжении всего 2014 года сохранялся значительный объем профицита грузовых вагонов, что вкупе с ограниченной ликвидностью и сокращением суточных ставок аренды подвижного состава привело к уменьшению спроса и объема новых лизинговых сделок. Так, по итогам 2014 года объем производства грузовых вагонов снизился на 10% по отношению к 2013-му,
а доля железнодорожной отрасли в объеме нового бизнеса сократилась на 13%. В период кризиса клиенты в большей степени склонны обращаться к аренде железнодорожного подвижного состава, нежели к его покупке.
«В этом плане мы в полной мере подготовлены к новой реальности», – отмечает Д. Зотов. Действительно, в 2013–2014 гг. компания сформировала оптимальный по численности и типам грузовых вагонов пул совместных предприятий, оказывающих услуги как по перевозке грузов, так и по предоставлению грузовых вагонов в аренду.
Тем не менее отрицательная динамика арендных ставок и охлаждение спроса на новые вагоны стали факторами, повлиявшими на расширение сферы интересов «ТрансФин-М» в сторону других отраслей экономики. «В 2014 году мы разработали новую стратегию деятельности компании, направленную на диверсификацию бизнеса в новые для нас сегменты лизинга водных судов, авиационных транспортных средств, недвижимости и промышленного оборудования», – рассказывает Д. Зотов. В рамках данного направления были реализованы проекты по лизингу двух железно­дорожных паромов для акватории Черного моря, четырех буксиров для порта Усть-Луга, а также проект, связанный с обеспечением ОАО «РЖД» вертолетами. Помимо транспортной сферы, планируется осуществление ряда проектов в такой стратегически важной для программы импорто­замещения отрасли, как пищевая промышленность.
«Среди знаковых событий прошлого года хочется отметить программу по увеличению срока погашения облигаций, – отмечает Д. Зотов. –
В октябре – декабре 2014-го был рефинансирован портфель облигаций на сумму 19,1 млрд руб. В результате данных мероприятий пиковые нагрузки на их погашение были перенесены на период 2019–2021 гг. Помимо удлинения срока действия портфеля этих ценных бумаг, совет директоров «ТрансФин-М» одобрил программу выпуска облигаций, конвертируемых в акции, чей общий объем составит 10 млрд руб. Она будет реализовываться в виде трех траншей. Первый из них – на 3 млрд руб. – был размещен в декабре 2014 года. Следующие – по 3,5 млрд руб. – планируется разместить уже этим летом. «Данные мероприятия являются гарантом надежности нашей компании для потенциальных кредиторов и инвесторов, так как позволяют привлекать финансирование под новые проекты даже в текущих непростых условиях», – подчеркивает Д. Зотов.
В этом году «ТрансФин-М» намерен максимально улучшить качество управления парком, автоматизировать бизнес-процессы и оптимизировать стоимость ремонтов. В компании считают, что количество новых сделок финансового лизинга в сегменте железнодорожного подвижного состава в 2015-м уменьшится, поскольку возросшая цена вагонов и высокая стоимость кредитов приведут к снижению платежеспособного спроса. Однако не исключено, что по наиболее востребованным типам вагонов финансирование продолжится. При этом специалисты «Транс­Фин-М» прогнозируют исчезновение профицита уже к концу 2015 года как по причине вступившего в действие технического регламента Таможенного союза (по оценкам экспертов, в 2014 г. на сети РЖД уже было отставлено порядка 90 тыс. вагонов, чей срок службы закончился), так и ввиду сокращения объемов выпуска. «Это должно стабилизировать ситуацию на рынке подвижного состава и привести к восстановлению арендных ставок, что положительно скажется на устойчивости и доходности лизингового портфеля в железнодорожной отрасли, а также прибыльности нашего операционного бизнеса», – уверен Д. Зотов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Для финансового сектора отечественной экономики, включая сегмент лизинга, 2014 год выдался крайне непростым. Ситуация с ликвидностью на рынке ухудшалась от месяца к месяцу, а увеличение ключевой ставки Центробанка РФ в декабре попросту остановило кредитование юридических лиц. По мнению генерального директора ПАО «ТрансФин-М» Дмитрия Зотова, в этих сложных условиях стратегической задачей компании становится сохранение ее устойчивости и надежности при дальнейшем привлечении финансирования.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Для финансового сектора отечественной экономики, включая сегмент лизинга, 2014 год выдался крайне непростым. Ситуация с ликвидностью на рынке ухудшалась от месяца к месяцу, а увеличение ключевой ставки Центробанка РФ в декабре попросту остановило кредитование юридических лиц. По мнению генерального директора ПАО «ТрансФин-М» Дмитрия Зотова, в этих сложных условиях стратегической задачей компании становится сохранение ее устойчивости и надежности при дальнейшем привлечении финансирования.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5633 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 103 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 4627 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/583 [FILE_NAME] => 54e7802a7d689efe.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e7802a7d689efe.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => f84ac97f70827cd84af038c7cc096c3e [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/583/54e7802a7d689efe.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/583/54e7802a7d689efe.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/583/54e7802a7d689efe.jpg [ALT] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5633 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => dmitrii-zotov---v-krizis-vazhna-nadezhnost' [~CODE] => dmitrii-zotov---v-krizis-vazhna-nadezhnost' [EXTERNAL_ID] => 9712 [~EXTERNAL_ID] => 9712 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97606:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [SECTION_META_KEYWORDS] => дмитрий зотов: в кризис важна надежность [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Для финансового сектора отечественной экономики, включая сегмент лизинга, 2014 год выдался крайне непростым. Ситуация с ликвидностью на рынке ухудшалась от месяца к месяцу, а увеличение ключевой ставки Центробанка РФ в декабре попросту остановило кредитование юридических лиц. По мнению генерального директора ПАО «ТрансФин-М» Дмитрия Зотова, в этих сложных условиях стратегической задачей компании становится сохранение ее устойчивости и надежности при дальнейшем привлечении финансирования.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_META_KEYWORDS] => дмитрий зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Для финансового сектора отечественной экономики, включая сегмент лизинга, 2014 год выдался крайне непростым. Ситуация с ликвидностью на рынке ухудшалась от месяца к месяцу, а увеличение ключевой ставки Центробанка РФ в декабре попросту остановило кредитование юридических лиц. По мнению генерального директора ПАО «ТрансФин-М» Дмитрия Зотова, в этих сложных условиях стратегической задачей компании становится сохранение ее устойчивости и надежности при дальнейшем привлечении финансирования.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Дмитрий Зотов: в кризис важна надежность ) )
РЖД-Партнер

Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени

Виктория Щербакова-Слюсаренко:  логистика, созвучная времени

Высокий уровень конкуренции на современных товарных рынках требует
от грузоотправителей контроля над затратами на транспортировку и обработку продукции, поэтому рациональное управление издержками клиентов стало основой для развития бизнеса ООО «Логистический парк «Янино». В настоящий момент им руководит генеральный директор Виктория Щербакова-Слюсаренко. Молодое
и динамично растущее предприятие входит в группу компаний Global Ports, которая, в свою очередь, занимает лидерские позиции в сегменте перевалки контейнеров в портах Российской Федерации.

Array
(
    [ID] => 97605
    [~ID] => 97605
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Виктория Щербакова-Слюсаренко:  логистика, созвучная времени
    [~NAME] => Виктория Щербакова-Слюсаренко:  логистика, созвучная времени
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/viktoriia-shcherbakova-sliusarenko---logistika--sozvuchnaia-vremeni/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/viktoriia-shcherbakova-sliusarenko---logistika--sozvuchnaia-vremeni/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

ООО «Логистический парк «Янино» действует как многофункциональный транспортно-логистический комплекс, предоставляющий услуги по хранению и обработке, а также перераспределению партий грузов для дальнейшей отправки различными видами транспорта. Предприятие локализовано в промышленно развитом Всеволожском районе Ленинградской области и занимает территорию в 51,2 га. Железнодорожное и автомобильное сообщение связывает его с портовыми и тыловыми терминалами Большого порта Санкт-Петербург. Доступ к основным федеральным трассам осуществляется через расположенную поблизости кольцевую автодоро­гу, а к магистральным путям ОАО «РЖД» – через станцию Заневский Пост Октябрьской железной дороги. На территории логистического парка работает Янинский таможенный пост Балтийской таможни.
Концепция развития ЛП «Янино» заключается в создании многофункционального международного сухого порта, способного концентрировать значительные объемы импортно-экспортных грузопотоков. Основные направления развития логистического парка в период с 2012 по 2015 год включают интеграцию с портовыми и тыловыми терминалами российских акваторий, распределительными логистическими центрами, а также локальными промышленными рынками (автомобильными заводами и другими предприятиями). Кроме того, деятельность ЛП «Янино» способствует созданию дополнительных сервисов, позволяющих оказывать грузо­владельцам комплексную услугу по обработке грузов.
В ноябре 2013 года Экономическая и социаль­ная комиссия ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО) в рамках подписания межправительственного соглашения о сухих портах наделила логистический парк «Янино» статусом международного сухого порта с включением в соответствующий реестр. В сегодняшний перечень получателей услуг терминала входят грузовладельцы, экспедиторские компании, трейдеры, торговые сети, промышленные предприятия, а также морские перевозчики – владельцы контейнеров и лизинговые компании. «Мы стремимся удерживать позиции на рынке, конкурируя с аналогичными предприятиями отрасли, – подчеркивает В. Щербакова-Слюсаренко. –
При этом главной задачей нашего бизнеса остается качественная обработка грузов и обеспечение внутренней доходности операций».
Клиенты логистических компаний, как правило, тщательно выбирают партнеров по оптимальному сочетанию ключевых показателей «качество-скорость-цена», поэтому с момента создания ЛП «Янино» его менедж­мент рассматривает совершенствование технологических процессов и создание теоретической и расчетной базы управления ресурсами как стратегическую задачу. Имея огромный опыт работы в транспортной отрасли, В. Щербакова-Слюсаренко более 10 лет занимается научной деятельностью, а также преподает в Московской государственной академии водного транспорта, так что как к практике, так и к теории транспортной логистики она подходит с уверенностью профессионала.
«Мы определили целый ряд показателей и характеристик, влияющих на распределение ресурсов предприятия: коэффициенты неравномерности прибытия/убытия груза и комплектации товарных партий, условия эффективного распределения ресурсов на разных грузовых фронтах и сформировали рабочие стратегии», – рассказывает В. Щербакова-Слюсаренко. Рациональный подход был реализован и при организации системы управления склада за счет внедрения современных IT-решений. Используемый на терминале программный продукт базируется на методах математического моделирования, а также на российских и зарубежных научных разработках и позволяет принимать оперативные управленческие решения с учетом заданных параметров и их динамики. «Логистика должна соответствовать времени», – считают в ЛП «Янино».

[~DETAIL_TEXT] =>

ООО «Логистический парк «Янино» действует как многофункциональный транспортно-логистический комплекс, предоставляющий услуги по хранению и обработке, а также перераспределению партий грузов для дальнейшей отправки различными видами транспорта. Предприятие локализовано в промышленно развитом Всеволожском районе Ленинградской области и занимает территорию в 51,2 га. Железнодорожное и автомобильное сообщение связывает его с портовыми и тыловыми терминалами Большого порта Санкт-Петербург. Доступ к основным федеральным трассам осуществляется через расположенную поблизости кольцевую автодоро­гу, а к магистральным путям ОАО «РЖД» – через станцию Заневский Пост Октябрьской железной дороги. На территории логистического парка работает Янинский таможенный пост Балтийской таможни.
Концепция развития ЛП «Янино» заключается в создании многофункционального международного сухого порта, способного концентрировать значительные объемы импортно-экспортных грузопотоков. Основные направления развития логистического парка в период с 2012 по 2015 год включают интеграцию с портовыми и тыловыми терминалами российских акваторий, распределительными логистическими центрами, а также локальными промышленными рынками (автомобильными заводами и другими предприятиями). Кроме того, деятельность ЛП «Янино» способствует созданию дополнительных сервисов, позволяющих оказывать грузо­владельцам комплексную услугу по обработке грузов.
В ноябре 2013 года Экономическая и социаль­ная комиссия ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО) в рамках подписания межправительственного соглашения о сухих портах наделила логистический парк «Янино» статусом международного сухого порта с включением в соответствующий реестр. В сегодняшний перечень получателей услуг терминала входят грузовладельцы, экспедиторские компании, трейдеры, торговые сети, промышленные предприятия, а также морские перевозчики – владельцы контейнеров и лизинговые компании. «Мы стремимся удерживать позиции на рынке, конкурируя с аналогичными предприятиями отрасли, – подчеркивает В. Щербакова-Слюсаренко. –
При этом главной задачей нашего бизнеса остается качественная обработка грузов и обеспечение внутренней доходности операций».
Клиенты логистических компаний, как правило, тщательно выбирают партнеров по оптимальному сочетанию ключевых показателей «качество-скорость-цена», поэтому с момента создания ЛП «Янино» его менедж­мент рассматривает совершенствование технологических процессов и создание теоретической и расчетной базы управления ресурсами как стратегическую задачу. Имея огромный опыт работы в транспортной отрасли, В. Щербакова-Слюсаренко более 10 лет занимается научной деятельностью, а также преподает в Московской государственной академии водного транспорта, так что как к практике, так и к теории транспортной логистики она подходит с уверенностью профессионала.
«Мы определили целый ряд показателей и характеристик, влияющих на распределение ресурсов предприятия: коэффициенты неравномерности прибытия/убытия груза и комплектации товарных партий, условия эффективного распределения ресурсов на разных грузовых фронтах и сформировали рабочие стратегии», – рассказывает В. Щербакова-Слюсаренко. Рациональный подход был реализован и при организации системы управления склада за счет внедрения современных IT-решений. Используемый на терминале программный продукт базируется на методах математического моделирования, а также на российских и зарубежных научных разработках и позволяет принимать оперативные управленческие решения с учетом заданных параметров и их динамики. «Логистика должна соответствовать времени», – считают в ЛП «Янино».

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Высокий уровень конкуренции на современных товарных рынках требует
от грузоотправителей контроля над затратами на транспортировку и обработку продукции, поэтому рациональное управление издержками клиентов стало основой для развития бизнеса ООО «Логистический парк «Янино». В настоящий момент им руководит генеральный директор Виктория Щербакова-Слюсаренко. Молодое
и динамично растущее предприятие входит в группу компаний Global Ports, которая, в свою очередь, занимает лидерские позиции в сегменте перевалки контейнеров в портах Российской Федерации.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Высокий уровень конкуренции на современных товарных рынках требует
от грузоотправителей контроля над затратами на транспортировку и обработку продукции, поэтому рациональное управление издержками клиентов стало основой для развития бизнеса ООО «Логистический парк «Янино». В настоящий момент им руководит генеральный директор Виктория Щербакова-Слюсаренко. Молодое
и динамично растущее предприятие входит в группу компаний Global Ports, которая, в свою очередь, занимает лидерские позиции в сегменте перевалки контейнеров в портах Российской Федерации.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5631 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 100 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 4465 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/11d [FILE_NAME] => 54e77fa465d2c618.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e77fa465d2c618.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => b7342cb2b27ac28dec8f835eaade90d3 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/11d/54e77fa465d2c618.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/11d/54e77fa465d2c618.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/11d/54e77fa465d2c618.jpg [ALT] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5631 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => viktoriia-shcherbakova-sliusarenko---logistika--sozvuchnaia-vremeni [~CODE] => viktoriia-shcherbakova-sliusarenko---logistika--sozvuchnaia-vremeni [EXTERNAL_ID] => 9711 [~EXTERNAL_ID] => 9711 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [SECTION_META_KEYWORDS] => виктория щербакова-слюсаренко: логистика, созвучная времени [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Высокий уровень конкуренции на современных товарных рынках требует <br /> от грузоотправителей контроля над затратами на транспортировку и обработку продукции, поэтому рациональное управление издержками клиентов стало основой для развития бизнеса ООО «Логистический парк «Янино». В настоящий момент им руководит генеральный директор Виктория Щербакова-Слюсаренко. Молодое <br /> и динамично растущее предприятие входит в группу компаний Global Ports, которая, в свою очередь, занимает лидерские позиции в сегменте перевалки контейнеров в портах Российской Федерации.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_META_KEYWORDS] => виктория щербакова-слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Высокий уровень конкуренции на современных товарных рынках требует <br /> от грузоотправителей контроля над затратами на транспортировку и обработку продукции, поэтому рациональное управление издержками клиентов стало основой для развития бизнеса ООО «Логистический парк «Янино». В настоящий момент им руководит генеральный директор Виктория Щербакова-Слюсаренко. Молодое <br /> и динамично растущее предприятие входит в группу компаний Global Ports, которая, в свою очередь, занимает лидерские позиции в сегменте перевалки контейнеров в портах Российской Федерации.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени ) )

									Array
(
    [ID] => 97605
    [~ID] => 97605
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Виктория Щербакова-Слюсаренко:  логистика, созвучная времени
    [~NAME] => Виктория Щербакова-Слюсаренко:  логистика, созвучная времени
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/viktoriia-shcherbakova-sliusarenko---logistika--sozvuchnaia-vremeni/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/viktoriia-shcherbakova-sliusarenko---logistika--sozvuchnaia-vremeni/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

ООО «Логистический парк «Янино» действует как многофункциональный транспортно-логистический комплекс, предоставляющий услуги по хранению и обработке, а также перераспределению партий грузов для дальнейшей отправки различными видами транспорта. Предприятие локализовано в промышленно развитом Всеволожском районе Ленинградской области и занимает территорию в 51,2 га. Железнодорожное и автомобильное сообщение связывает его с портовыми и тыловыми терминалами Большого порта Санкт-Петербург. Доступ к основным федеральным трассам осуществляется через расположенную поблизости кольцевую автодоро­гу, а к магистральным путям ОАО «РЖД» – через станцию Заневский Пост Октябрьской железной дороги. На территории логистического парка работает Янинский таможенный пост Балтийской таможни.
Концепция развития ЛП «Янино» заключается в создании многофункционального международного сухого порта, способного концентрировать значительные объемы импортно-экспортных грузопотоков. Основные направления развития логистического парка в период с 2012 по 2015 год включают интеграцию с портовыми и тыловыми терминалами российских акваторий, распределительными логистическими центрами, а также локальными промышленными рынками (автомобильными заводами и другими предприятиями). Кроме того, деятельность ЛП «Янино» способствует созданию дополнительных сервисов, позволяющих оказывать грузо­владельцам комплексную услугу по обработке грузов.
В ноябре 2013 года Экономическая и социаль­ная комиссия ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО) в рамках подписания межправительственного соглашения о сухих портах наделила логистический парк «Янино» статусом международного сухого порта с включением в соответствующий реестр. В сегодняшний перечень получателей услуг терминала входят грузовладельцы, экспедиторские компании, трейдеры, торговые сети, промышленные предприятия, а также морские перевозчики – владельцы контейнеров и лизинговые компании. «Мы стремимся удерживать позиции на рынке, конкурируя с аналогичными предприятиями отрасли, – подчеркивает В. Щербакова-Слюсаренко. –
При этом главной задачей нашего бизнеса остается качественная обработка грузов и обеспечение внутренней доходности операций».
Клиенты логистических компаний, как правило, тщательно выбирают партнеров по оптимальному сочетанию ключевых показателей «качество-скорость-цена», поэтому с момента создания ЛП «Янино» его менедж­мент рассматривает совершенствование технологических процессов и создание теоретической и расчетной базы управления ресурсами как стратегическую задачу. Имея огромный опыт работы в транспортной отрасли, В. Щербакова-Слюсаренко более 10 лет занимается научной деятельностью, а также преподает в Московской государственной академии водного транспорта, так что как к практике, так и к теории транспортной логистики она подходит с уверенностью профессионала.
«Мы определили целый ряд показателей и характеристик, влияющих на распределение ресурсов предприятия: коэффициенты неравномерности прибытия/убытия груза и комплектации товарных партий, условия эффективного распределения ресурсов на разных грузовых фронтах и сформировали рабочие стратегии», – рассказывает В. Щербакова-Слюсаренко. Рациональный подход был реализован и при организации системы управления склада за счет внедрения современных IT-решений. Используемый на терминале программный продукт базируется на методах математического моделирования, а также на российских и зарубежных научных разработках и позволяет принимать оперативные управленческие решения с учетом заданных параметров и их динамики. «Логистика должна соответствовать времени», – считают в ЛП «Янино».

[~DETAIL_TEXT] =>

ООО «Логистический парк «Янино» действует как многофункциональный транспортно-логистический комплекс, предоставляющий услуги по хранению и обработке, а также перераспределению партий грузов для дальнейшей отправки различными видами транспорта. Предприятие локализовано в промышленно развитом Всеволожском районе Ленинградской области и занимает территорию в 51,2 га. Железнодорожное и автомобильное сообщение связывает его с портовыми и тыловыми терминалами Большого порта Санкт-Петербург. Доступ к основным федеральным трассам осуществляется через расположенную поблизости кольцевую автодоро­гу, а к магистральным путям ОАО «РЖД» – через станцию Заневский Пост Октябрьской железной дороги. На территории логистического парка работает Янинский таможенный пост Балтийской таможни.
Концепция развития ЛП «Янино» заключается в создании многофункционального международного сухого порта, способного концентрировать значительные объемы импортно-экспортных грузопотоков. Основные направления развития логистического парка в период с 2012 по 2015 год включают интеграцию с портовыми и тыловыми терминалами российских акваторий, распределительными логистическими центрами, а также локальными промышленными рынками (автомобильными заводами и другими предприятиями). Кроме того, деятельность ЛП «Янино» способствует созданию дополнительных сервисов, позволяющих оказывать грузо­владельцам комплексную услугу по обработке грузов.
В ноябре 2013 года Экономическая и социаль­ная комиссия ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО) в рамках подписания межправительственного соглашения о сухих портах наделила логистический парк «Янино» статусом международного сухого порта с включением в соответствующий реестр. В сегодняшний перечень получателей услуг терминала входят грузовладельцы, экспедиторские компании, трейдеры, торговые сети, промышленные предприятия, а также морские перевозчики – владельцы контейнеров и лизинговые компании. «Мы стремимся удерживать позиции на рынке, конкурируя с аналогичными предприятиями отрасли, – подчеркивает В. Щербакова-Слюсаренко. –
При этом главной задачей нашего бизнеса остается качественная обработка грузов и обеспечение внутренней доходности операций».
Клиенты логистических компаний, как правило, тщательно выбирают партнеров по оптимальному сочетанию ключевых показателей «качество-скорость-цена», поэтому с момента создания ЛП «Янино» его менедж­мент рассматривает совершенствование технологических процессов и создание теоретической и расчетной базы управления ресурсами как стратегическую задачу. Имея огромный опыт работы в транспортной отрасли, В. Щербакова-Слюсаренко более 10 лет занимается научной деятельностью, а также преподает в Московской государственной академии водного транспорта, так что как к практике, так и к теории транспортной логистики она подходит с уверенностью профессионала.
«Мы определили целый ряд показателей и характеристик, влияющих на распределение ресурсов предприятия: коэффициенты неравномерности прибытия/убытия груза и комплектации товарных партий, условия эффективного распределения ресурсов на разных грузовых фронтах и сформировали рабочие стратегии», – рассказывает В. Щербакова-Слюсаренко. Рациональный подход был реализован и при организации системы управления склада за счет внедрения современных IT-решений. Используемый на терминале программный продукт базируется на методах математического моделирования, а также на российских и зарубежных научных разработках и позволяет принимать оперативные управленческие решения с учетом заданных параметров и их динамики. «Логистика должна соответствовать времени», – считают в ЛП «Янино».

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Высокий уровень конкуренции на современных товарных рынках требует
от грузоотправителей контроля над затратами на транспортировку и обработку продукции, поэтому рациональное управление издержками клиентов стало основой для развития бизнеса ООО «Логистический парк «Янино». В настоящий момент им руководит генеральный директор Виктория Щербакова-Слюсаренко. Молодое
и динамично растущее предприятие входит в группу компаний Global Ports, которая, в свою очередь, занимает лидерские позиции в сегменте перевалки контейнеров в портах Российской Федерации.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Высокий уровень конкуренции на современных товарных рынках требует
от грузоотправителей контроля над затратами на транспортировку и обработку продукции, поэтому рациональное управление издержками клиентов стало основой для развития бизнеса ООО «Логистический парк «Янино». В настоящий момент им руководит генеральный директор Виктория Щербакова-Слюсаренко. Молодое
и динамично растущее предприятие входит в группу компаний Global Ports, которая, в свою очередь, занимает лидерские позиции в сегменте перевалки контейнеров в портах Российской Федерации.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5631 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 100 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 4465 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/11d [FILE_NAME] => 54e77fa465d2c618.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e77fa465d2c618.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => b7342cb2b27ac28dec8f835eaade90d3 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/11d/54e77fa465d2c618.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/11d/54e77fa465d2c618.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/11d/54e77fa465d2c618.jpg [ALT] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5631 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => viktoriia-shcherbakova-sliusarenko---logistika--sozvuchnaia-vremeni [~CODE] => viktoriia-shcherbakova-sliusarenko---logistika--sozvuchnaia-vremeni [EXTERNAL_ID] => 9711 [~EXTERNAL_ID] => 9711 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97605:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [SECTION_META_KEYWORDS] => виктория щербакова-слюсаренко: логистика, созвучная времени [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Высокий уровень конкуренции на современных товарных рынках требует <br /> от грузоотправителей контроля над затратами на транспортировку и обработку продукции, поэтому рациональное управление издержками клиентов стало основой для развития бизнеса ООО «Логистический парк «Янино». В настоящий момент им руководит генеральный директор Виктория Щербакова-Слюсаренко. Молодое <br /> и динамично растущее предприятие входит в группу компаний Global Ports, которая, в свою очередь, занимает лидерские позиции в сегменте перевалки контейнеров в портах Российской Федерации.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_META_KEYWORDS] => виктория щербакова-слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Высокий уровень конкуренции на современных товарных рынках требует <br /> от грузоотправителей контроля над затратами на транспортировку и обработку продукции, поэтому рациональное управление издержками клиентов стало основой для развития бизнеса ООО «Логистический парк «Янино». В настоящий момент им руководит генеральный директор Виктория Щербакова-Слюсаренко. Молодое <br /> и динамично растущее предприятие входит в группу компаний Global Ports, которая, в свою очередь, занимает лидерские позиции в сегменте перевалки контейнеров в портах Российской Федерации.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Виктория Щербакова-Слюсаренко: логистика, созвучная времени ) )
РЖД-Партнер

Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях

Раиса Москович:  клиентоориентированность  в кризисных условиях

В последние годы банковский сектор отечественной экономики динамично рос:
объемы как корпоративного, так и потребительского кредитования постоянно увеличивались. 2014-й стал своеобразным испытанием для кредитных учреждений, однако в «Миллениум Банке» (ЗАО) научились учитывать реалии рынка при претворении тактических решений в жизнь. Первый заместитель председателя правления банка Раиса Москович считает, что адаптироваться к новым условиям удается благодаря разработанной заранее линейке современных кредитных продуктов.

Array
(
    [ID] => 97604
    [~ID] => 97604
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Раиса Москович:  клиентоориентированность  в кризисных условиях
    [~NAME] => Раиса Москович:  клиентоориентированность  в кризисных условиях
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/raisa-moskovich---klientoorientirovannost%27--v-krizisnykh-usloviiakh/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/raisa-moskovich---klientoorientirovannost%27--v-krizisnykh-usloviiakh/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

После снижения уровня ключевой ставки Центробанка РФ с 17 до 15% в январе 2015 года «Миллениум Банк» также предпринял определенные шаги для сокращения кредитных ставок, в том числе для клиентов, осуществляющих предпринимательскую деятельность в транспортной сфере и сопутствующих ей сегментах – от поставки материалов и запасных частей для подвижного состава до обслуживания и ремонта железнодорожных путей. «В дальнейшем мы намерены рассмотреть возможность увеличения объемов кредитования, а также оптимизации условий, на которых оно будет осуществляться», – отмечает
Р. Москович. Конечно, говорить о расширении клиентской базы в условиях явной стагнации финансирования и сужения реального сектора экономики преждевременно. Нынешний уровень инфляции достиг 15%, при этом рентабельность производств
снизилась, поэтому образовался разрыв между предлагаемой банком процентной ставкой и возможностями клиента по привлечению денежных средств и обслуживанию займов.
Специфика работы «Миллениум
Банка» связана с формированием целевых программ и продуктов для представителей транспортного сектора экономики. В 2011 году было подписано партнерское соглашение с ОАО «РЖД», в рамках которого банк развернул сеть расположенных на железно­дорожных вокзалах России офисов, где оказываются финансовые услуги пассажирам, сотрудникам предприятий железно­дорожного транспорта, а также арендаторам вокзальных комплексов. «Наличие такого договора позволило нам оперативно отслеживать изменение ситуации на рынке и соответственно реагировать, делая акцент на том или ином банковском продукте, – считает Р. Моско-
вич. – Если в 2013-м и начале 2014 года в офисах на вокзалах активно предлагались услуги потребительского кредитования, то теперь здесь осуществ­ляются операции по конвертации, переводам денежных средств и пр.».
Есть в «Миллениум Банке» и эксклюзивное предложение для транспортных компаний. Это мало используемый другими банками продукт, в котором в качестве залога под кредит берется дебиторская задолженность ОАО «РЖД» и его дочерних компаний, которую банк не считает рисковой. Таким образом восполняются оборотные средства заемщиков, которые, в свою очередь, являются поставщиками и подрядчиками
ОАО «РЖД». К настоящему времени сервис используется уже довольно давно, и сейчас, по словам
Р. Москович, опять пришла его пора. «В нынешних непростых экономических условиях, когда оборотные средства клиентов сокращаются, а залоговая база меняется, этот инструмент очень востребован, так как позволяет компаниям кредитоваться даже в кризис», – поясняет она.
«Миллениум Банк» уже давно поддерживает партнерские отношения с ОАО «РЖД». Например, он является участником программы Центра фирменного транспортного обслуживания – филиала ОАО «РЖД» по работе с банковскими гарантиями, предоставляемыми в обеспечение обязательств экспедиторов и перевозчиков, связанных с оплатой железнодорожных грузоперевозок. Стоит добавить, что существующий порядок расчетов, при котором владелец инфраструктуры начинает транспортировку грузов только после получения денежных средств от контрагента, придает данному банковскому продукту особую привлекательность.
Кроме того, «Миллениум Банк» предоставляет своим клиентам банковские гарантии в качестве обеспечения заявок на участие в конкурсах или аукционах и исполнения государственных контрактов. С января 2014 года они включены в Реестр банковских гарантий в единой информа­ционной системе в сфере государственных закупок и предоставляются как компаниям для тендерных программ ОАО «РЖД» и госкомпаний, так и в качестве гарантии исполнения обязательств по госконтрактам.

[~DETAIL_TEXT] =>

После снижения уровня ключевой ставки Центробанка РФ с 17 до 15% в январе 2015 года «Миллениум Банк» также предпринял определенные шаги для сокращения кредитных ставок, в том числе для клиентов, осуществляющих предпринимательскую деятельность в транспортной сфере и сопутствующих ей сегментах – от поставки материалов и запасных частей для подвижного состава до обслуживания и ремонта железнодорожных путей. «В дальнейшем мы намерены рассмотреть возможность увеличения объемов кредитования, а также оптимизации условий, на которых оно будет осуществляться», – отмечает
Р. Москович. Конечно, говорить о расширении клиентской базы в условиях явной стагнации финансирования и сужения реального сектора экономики преждевременно. Нынешний уровень инфляции достиг 15%, при этом рентабельность производств
снизилась, поэтому образовался разрыв между предлагаемой банком процентной ставкой и возможностями клиента по привлечению денежных средств и обслуживанию займов.
Специфика работы «Миллениум
Банка» связана с формированием целевых программ и продуктов для представителей транспортного сектора экономики. В 2011 году было подписано партнерское соглашение с ОАО «РЖД», в рамках которого банк развернул сеть расположенных на железно­дорожных вокзалах России офисов, где оказываются финансовые услуги пассажирам, сотрудникам предприятий железно­дорожного транспорта, а также арендаторам вокзальных комплексов. «Наличие такого договора позволило нам оперативно отслеживать изменение ситуации на рынке и соответственно реагировать, делая акцент на том или ином банковском продукте, – считает Р. Моско-
вич. – Если в 2013-м и начале 2014 года в офисах на вокзалах активно предлагались услуги потребительского кредитования, то теперь здесь осуществ­ляются операции по конвертации, переводам денежных средств и пр.».
Есть в «Миллениум Банке» и эксклюзивное предложение для транспортных компаний. Это мало используемый другими банками продукт, в котором в качестве залога под кредит берется дебиторская задолженность ОАО «РЖД» и его дочерних компаний, которую банк не считает рисковой. Таким образом восполняются оборотные средства заемщиков, которые, в свою очередь, являются поставщиками и подрядчиками
ОАО «РЖД». К настоящему времени сервис используется уже довольно давно, и сейчас, по словам
Р. Москович, опять пришла его пора. «В нынешних непростых экономических условиях, когда оборотные средства клиентов сокращаются, а залоговая база меняется, этот инструмент очень востребован, так как позволяет компаниям кредитоваться даже в кризис», – поясняет она.
«Миллениум Банк» уже давно поддерживает партнерские отношения с ОАО «РЖД». Например, он является участником программы Центра фирменного транспортного обслуживания – филиала ОАО «РЖД» по работе с банковскими гарантиями, предоставляемыми в обеспечение обязательств экспедиторов и перевозчиков, связанных с оплатой железнодорожных грузоперевозок. Стоит добавить, что существующий порядок расчетов, при котором владелец инфраструктуры начинает транспортировку грузов только после получения денежных средств от контрагента, придает данному банковскому продукту особую привлекательность.
Кроме того, «Миллениум Банк» предоставляет своим клиентам банковские гарантии в качестве обеспечения заявок на участие в конкурсах или аукционах и исполнения государственных контрактов. С января 2014 года они включены в Реестр банковских гарантий в единой информа­ционной системе в сфере государственных закупок и предоставляются как компаниям для тендерных программ ОАО «РЖД» и госкомпаний, так и в качестве гарантии исполнения обязательств по госконтрактам.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

В последние годы банковский сектор отечественной экономики динамично рос:
объемы как корпоративного, так и потребительского кредитования постоянно увеличивались. 2014-й стал своеобразным испытанием для кредитных учреждений, однако в «Миллениум Банке» (ЗАО) научились учитывать реалии рынка при претворении тактических решений в жизнь. Первый заместитель председателя правления банка Раиса Москович считает, что адаптироваться к новым условиям удается благодаря разработанной заранее линейке современных кредитных продуктов.

[~PREVIEW_TEXT] =>

В последние годы банковский сектор отечественной экономики динамично рос:
объемы как корпоративного, так и потребительского кредитования постоянно увеличивались. 2014-й стал своеобразным испытанием для кредитных учреждений, однако в «Миллениум Банке» (ЗАО) научились учитывать реалии рынка при претворении тактических решений в жизнь. Первый заместитель председателя правления банка Раиса Москович считает, что адаптироваться к новым условиям удается благодаря разработанной заранее линейке современных кредитных продуктов.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5629 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 150 [WIDTH] => 100 [FILE_SIZE] => 6311 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/558 [FILE_NAME] => 54e77f710be85d18.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e77f710be85d18.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => d86b77eeaee54c4f5c2ee8d227b32d76 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/558/54e77f710be85d18.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/558/54e77f710be85d18.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/558/54e77f710be85d18.jpg [ALT] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5629 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => raisa-moskovich---klientoorientirovannost'--v-krizisnykh-usloviiakh [~CODE] => raisa-moskovich---klientoorientirovannost'--v-krizisnykh-usloviiakh [EXTERNAL_ID] => 9710 [~EXTERNAL_ID] => 9710 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [SECTION_META_KEYWORDS] => раиса москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>В последние годы банковский сектор отечественной экономики динамично рос:<br /> объемы как корпоративного, так и потребительского кредитования постоянно увеличивались. 2014-й стал своеобразным испытанием для кредитных учреждений, однако в «Миллениум Банке» (ЗАО) научились учитывать реалии рынка при претворении тактических решений в жизнь. Первый заместитель председателя правления банка Раиса Москович считает, что адаптироваться к новым условиям удается благодаря разработанной заранее линейке современных кредитных продуктов.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_META_KEYWORDS] => раиса москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>В последние годы банковский сектор отечественной экономики динамично рос:<br /> объемы как корпоративного, так и потребительского кредитования постоянно увеличивались. 2014-й стал своеобразным испытанием для кредитных учреждений, однако в «Миллениум Банке» (ЗАО) научились учитывать реалии рынка при претворении тактических решений в жизнь. Первый заместитель председателя правления банка Раиса Москович считает, что адаптироваться к новым условиям удается благодаря разработанной заранее линейке современных кредитных продуктов.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях ) )

									Array
(
    [ID] => 97604
    [~ID] => 97604
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1334
    [NAME] => Раиса Москович:  клиентоориентированность  в кризисных условиях
    [~NAME] => Раиса Москович:  клиентоориентированность  в кризисных условиях
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/raisa-moskovich---klientoorientirovannost%27--v-krizisnykh-usloviiakh/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/296/raisa-moskovich---klientoorientirovannost%27--v-krizisnykh-usloviiakh/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

После снижения уровня ключевой ставки Центробанка РФ с 17 до 15% в январе 2015 года «Миллениум Банк» также предпринял определенные шаги для сокращения кредитных ставок, в том числе для клиентов, осуществляющих предпринимательскую деятельность в транспортной сфере и сопутствующих ей сегментах – от поставки материалов и запасных частей для подвижного состава до обслуживания и ремонта железнодорожных путей. «В дальнейшем мы намерены рассмотреть возможность увеличения объемов кредитования, а также оптимизации условий, на которых оно будет осуществляться», – отмечает
Р. Москович. Конечно, говорить о расширении клиентской базы в условиях явной стагнации финансирования и сужения реального сектора экономики преждевременно. Нынешний уровень инфляции достиг 15%, при этом рентабельность производств
снизилась, поэтому образовался разрыв между предлагаемой банком процентной ставкой и возможностями клиента по привлечению денежных средств и обслуживанию займов.
Специфика работы «Миллениум
Банка» связана с формированием целевых программ и продуктов для представителей транспортного сектора экономики. В 2011 году было подписано партнерское соглашение с ОАО «РЖД», в рамках которого банк развернул сеть расположенных на железно­дорожных вокзалах России офисов, где оказываются финансовые услуги пассажирам, сотрудникам предприятий железно­дорожного транспорта, а также арендаторам вокзальных комплексов. «Наличие такого договора позволило нам оперативно отслеживать изменение ситуации на рынке и соответственно реагировать, делая акцент на том или ином банковском продукте, – считает Р. Моско-
вич. – Если в 2013-м и начале 2014 года в офисах на вокзалах активно предлагались услуги потребительского кредитования, то теперь здесь осуществ­ляются операции по конвертации, переводам денежных средств и пр.».
Есть в «Миллениум Банке» и эксклюзивное предложение для транспортных компаний. Это мало используемый другими банками продукт, в котором в качестве залога под кредит берется дебиторская задолженность ОАО «РЖД» и его дочерних компаний, которую банк не считает рисковой. Таким образом восполняются оборотные средства заемщиков, которые, в свою очередь, являются поставщиками и подрядчиками
ОАО «РЖД». К настоящему времени сервис используется уже довольно давно, и сейчас, по словам
Р. Москович, опять пришла его пора. «В нынешних непростых экономических условиях, когда оборотные средства клиентов сокращаются, а залоговая база меняется, этот инструмент очень востребован, так как позволяет компаниям кредитоваться даже в кризис», – поясняет она.
«Миллениум Банк» уже давно поддерживает партнерские отношения с ОАО «РЖД». Например, он является участником программы Центра фирменного транспортного обслуживания – филиала ОАО «РЖД» по работе с банковскими гарантиями, предоставляемыми в обеспечение обязательств экспедиторов и перевозчиков, связанных с оплатой железнодорожных грузоперевозок. Стоит добавить, что существующий порядок расчетов, при котором владелец инфраструктуры начинает транспортировку грузов только после получения денежных средств от контрагента, придает данному банковскому продукту особую привлекательность.
Кроме того, «Миллениум Банк» предоставляет своим клиентам банковские гарантии в качестве обеспечения заявок на участие в конкурсах или аукционах и исполнения государственных контрактов. С января 2014 года они включены в Реестр банковских гарантий в единой информа­ционной системе в сфере государственных закупок и предоставляются как компаниям для тендерных программ ОАО «РЖД» и госкомпаний, так и в качестве гарантии исполнения обязательств по госконтрактам.

[~DETAIL_TEXT] =>

После снижения уровня ключевой ставки Центробанка РФ с 17 до 15% в январе 2015 года «Миллениум Банк» также предпринял определенные шаги для сокращения кредитных ставок, в том числе для клиентов, осуществляющих предпринимательскую деятельность в транспортной сфере и сопутствующих ей сегментах – от поставки материалов и запасных частей для подвижного состава до обслуживания и ремонта железнодорожных путей. «В дальнейшем мы намерены рассмотреть возможность увеличения объемов кредитования, а также оптимизации условий, на которых оно будет осуществляться», – отмечает
Р. Москович. Конечно, говорить о расширении клиентской базы в условиях явной стагнации финансирования и сужения реального сектора экономики преждевременно. Нынешний уровень инфляции достиг 15%, при этом рентабельность производств
снизилась, поэтому образовался разрыв между предлагаемой банком процентной ставкой и возможностями клиента по привлечению денежных средств и обслуживанию займов.
Специфика работы «Миллениум
Банка» связана с формированием целевых программ и продуктов для представителей транспортного сектора экономики. В 2011 году было подписано партнерское соглашение с ОАО «РЖД», в рамках которого банк развернул сеть расположенных на железно­дорожных вокзалах России офисов, где оказываются финансовые услуги пассажирам, сотрудникам предприятий железно­дорожного транспорта, а также арендаторам вокзальных комплексов. «Наличие такого договора позволило нам оперативно отслеживать изменение ситуации на рынке и соответственно реагировать, делая акцент на том или ином банковском продукте, – считает Р. Моско-
вич. – Если в 2013-м и начале 2014 года в офисах на вокзалах активно предлагались услуги потребительского кредитования, то теперь здесь осуществ­ляются операции по конвертации, переводам денежных средств и пр.».
Есть в «Миллениум Банке» и эксклюзивное предложение для транспортных компаний. Это мало используемый другими банками продукт, в котором в качестве залога под кредит берется дебиторская задолженность ОАО «РЖД» и его дочерних компаний, которую банк не считает рисковой. Таким образом восполняются оборотные средства заемщиков, которые, в свою очередь, являются поставщиками и подрядчиками
ОАО «РЖД». К настоящему времени сервис используется уже довольно давно, и сейчас, по словам
Р. Москович, опять пришла его пора. «В нынешних непростых экономических условиях, когда оборотные средства клиентов сокращаются, а залоговая база меняется, этот инструмент очень востребован, так как позволяет компаниям кредитоваться даже в кризис», – поясняет она.
«Миллениум Банк» уже давно поддерживает партнерские отношения с ОАО «РЖД». Например, он является участником программы Центра фирменного транспортного обслуживания – филиала ОАО «РЖД» по работе с банковскими гарантиями, предоставляемыми в обеспечение обязательств экспедиторов и перевозчиков, связанных с оплатой железнодорожных грузоперевозок. Стоит добавить, что существующий порядок расчетов, при котором владелец инфраструктуры начинает транспортировку грузов только после получения денежных средств от контрагента, придает данному банковскому продукту особую привлекательность.
Кроме того, «Миллениум Банк» предоставляет своим клиентам банковские гарантии в качестве обеспечения заявок на участие в конкурсах или аукционах и исполнения государственных контрактов. С января 2014 года они включены в Реестр банковских гарантий в единой информа­ционной системе в сфере государственных закупок и предоставляются как компаниям для тендерных программ ОАО «РЖД» и госкомпаний, так и в качестве гарантии исполнения обязательств по госконтрактам.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

В последние годы банковский сектор отечественной экономики динамично рос:
объемы как корпоративного, так и потребительского кредитования постоянно увеличивались. 2014-й стал своеобразным испытанием для кредитных учреждений, однако в «Миллениум Банке» (ЗАО) научились учитывать реалии рынка при претворении тактических решений в жизнь. Первый заместитель председателя правления банка Раиса Москович считает, что адаптироваться к новым условиям удается благодаря разработанной заранее линейке современных кредитных продуктов.

[~PREVIEW_TEXT] =>

В последние годы банковский сектор отечественной экономики динамично рос:
объемы как корпоративного, так и потребительского кредитования постоянно увеличивались. 2014-й стал своеобразным испытанием для кредитных учреждений, однако в «Миллениум Банке» (ЗАО) научились учитывать реалии рынка при претворении тактических решений в жизнь. Первый заместитель председателя правления банка Раиса Москович считает, что адаптироваться к новым условиям удается благодаря разработанной заранее линейке современных кредитных продуктов.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5629 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 150 [WIDTH] => 100 [FILE_SIZE] => 6311 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/558 [FILE_NAME] => 54e77f710be85d18.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54e77f710be85d18.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => d86b77eeaee54c4f5c2ee8d227b32d76 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/558/54e77f710be85d18.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/558/54e77f710be85d18.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/558/54e77f710be85d18.jpg [ALT] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5629 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => raisa-moskovich---klientoorientirovannost'--v-krizisnykh-usloviiakh [~CODE] => raisa-moskovich---klientoorientirovannost'--v-krizisnykh-usloviiakh [EXTERNAL_ID] => 9710 [~EXTERNAL_ID] => 9710 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68954 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68954 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97604:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [SECTION_META_KEYWORDS] => раиса москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>В последние годы банковский сектор отечественной экономики динамично рос:<br /> объемы как корпоративного, так и потребительского кредитования постоянно увеличивались. 2014-й стал своеобразным испытанием для кредитных учреждений, однако в «Миллениум Банке» (ЗАО) научились учитывать реалии рынка при претворении тактических решений в жизнь. Первый заместитель председателя правления банка Раиса Москович считает, что адаптироваться к новым условиям удается благодаря разработанной заранее линейке современных кредитных продуктов.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_META_KEYWORDS] => раиса москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>В последние годы банковский сектор отечественной экономики динамично рос:<br /> объемы как корпоративного, так и потребительского кредитования постоянно увеличивались. 2014-й стал своеобразным испытанием для кредитных учреждений, однако в «Миллениум Банке» (ЗАО) научились учитывать реалии рынка при претворении тактических решений в жизнь. Первый заместитель председателя правления банка Раиса Москович считает, что адаптироваться к новым условиям удается благодаря разработанной заранее линейке современных кредитных продуктов.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Раиса Москович: клиентоориентированность в кризисных условиях ) )



Чтобы оставить свой отзыв, Вам необходимо авторизоваться

Читайте также

  1. На российском транспортном рынке активно продвигается китайская продукция. Являются ли поставки из КНР вариантом для снижения дефицита контейнеров и запчастей к вагонам?

Выставка Конгресс Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум Дискуссионный клуб
Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2024 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика конфиденциальности

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions