Внимание!
Просматривать полное содержание статей могут только пользователи, подписавшиеся на электронную версию журнала.
Array ( [ID] => 108629 [~ID] => 108629 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [~NAME] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3780/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3780/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] => Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий.
В своем докладе на форуме China RailWorld Summit, прошедшем в Пекине 25–26 октября, старший инженер China south locomotive and rolling stock corporation (CSR) Фу Цзиангуо отметил, что экспортные поставки его компании интенсивно растут – примерно на 30% в год. В настоящее время CSR, выпускающая как готовую технику – вагоны и тяговый подвижной состав, – так и комплектующие, представлена на всех континентах и во всех ведущих железнодорожных державах, кроме России.
С учетом планов других производителей из Поднебесной, уже поставляющих львиную долю своей продукции на экспорт, в том числе и в СНГ, например Китайской северной промышленной локомотиво-вагоностроительной корпорации, можно смело заявить, что КНР в будущем станет ведущим поставщиком железнодорожной техники и комплектующих – собственно, так многие в Китае видят одну из главных его ролей в глобальном разделении труда. «Глобализация – вот ключевое слово, характеризующее наше развитие», – заявил господин Цзиангуо.
Ведущие европейские производители – основные потребители комплектующих и партнеры китайцев по организации производства готовой техники – пытаются наставить своих азиатских коллег на верный путь, а именно сертифицировать производство по стандартам качества для железнодорожной отрасли IRIS (International rail industry standards).
Значительная часть выступлений на форуме была посвящена именно убеждению китайских производителей в необходимости работы по IRIS. Так, управляющий директор DQS Asia Pacific Чжаоай Чжу отметил, что такие компании, как Siemens, Bombardier, Alstom, предпочитают работать с теми поставщиками, чье производство сертифицировано по IRIS, что гарантирует выпуск качественной продукции.
Иными словами, европейцы решили грамотно упредить возможные проблемы с китайскими комплектующими и сразу научить своих партнеров из Поднебесной качественной работе. Отметим, что по тому же пути идет и ОАО «РЖД» – со временем компания намерена распространить действие IRIS на своих комплектаторов.
Другая интересная тенденция, отмеченная на форуме, – мировые производители стремятся как можно активнее навязать Китаю, строящему национальную сеть железных дорог, в том числе и высокоскоростных, свои собственные технологии. Так, вице-президент Bombardier Transportation Йозеф Доппельбауер уверен в том, что китайцам целесообразно перенять ERTMS (European rail traffic management system) – европейскую систему управления движением. А глава подразделения транспортных систем D’Appolonia Пьер-Луиджи Фирпо убежден в том, что именно европейский опыт строительства тоннелей, в основе которого лежит мощная инженерная школа и годы проб и ошибок, подойдет китайцам лучше всего. При этом большинство выступавших, предлагавших те или иные инженерные решения и продукты для строительства железных дорог в Поднебесной, обещали не только привезти свои технологии, но и передать их китайским партнерам, а также задействовать как можно больше местных поставщиков.
В свете такой позиции китайские железные дороги в инженерной, технической, части через несколько лет могли бы стать вполне европеизированными. Более всего от этого выиграют, разумеется, ведущие поставщики технологий – Siemens, Bombardier и Alstom: передав китайцам свои наработки они получат прибыль за счет эксплуатации оборудования и продажи новых ноу-хау.
Китайцы, стоит отметить, и в самом деле приобретают европейские технологии, в частности, при строительстве высокоскоростных линий. Но с дальним расчетом на то, что, переняв инженерную культуру, в будущем сами смогут их продавать. Не исключено, что тем, у кого раньше приобрели. Ведь похожая ситуация сегодня, например, уже начинает складываться в автомобилестроении.
К слову, российские компании на China RailWorld Summit не присутствовали. Видимо, приоритеты в выборе экспортных рынков у нас иные, а может быть, и предложить пока нечего...
Иван Ступаченко [~DETAIL_TEXT] => Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий.
В своем докладе на форуме China RailWorld Summit, прошедшем в Пекине 25–26 октября, старший инженер China south locomotive and rolling stock corporation (CSR) Фу Цзиангуо отметил, что экспортные поставки его компании интенсивно растут – примерно на 30% в год. В настоящее время CSR, выпускающая как готовую технику – вагоны и тяговый подвижной состав, – так и комплектующие, представлена на всех континентах и во всех ведущих железнодорожных державах, кроме России.
С учетом планов других производителей из Поднебесной, уже поставляющих львиную долю своей продукции на экспорт, в том числе и в СНГ, например Китайской северной промышленной локомотиво-вагоностроительной корпорации, можно смело заявить, что КНР в будущем станет ведущим поставщиком железнодорожной техники и комплектующих – собственно, так многие в Китае видят одну из главных его ролей в глобальном разделении труда. «Глобализация – вот ключевое слово, характеризующее наше развитие», – заявил господин Цзиангуо.
Ведущие европейские производители – основные потребители комплектующих и партнеры китайцев по организации производства готовой техники – пытаются наставить своих азиатских коллег на верный путь, а именно сертифицировать производство по стандартам качества для железнодорожной отрасли IRIS (International rail industry standards).
Значительная часть выступлений на форуме была посвящена именно убеждению китайских производителей в необходимости работы по IRIS. Так, управляющий директор DQS Asia Pacific Чжаоай Чжу отметил, что такие компании, как Siemens, Bombardier, Alstom, предпочитают работать с теми поставщиками, чье производство сертифицировано по IRIS, что гарантирует выпуск качественной продукции.
Иными словами, европейцы решили грамотно упредить возможные проблемы с китайскими комплектующими и сразу научить своих партнеров из Поднебесной качественной работе. Отметим, что по тому же пути идет и ОАО «РЖД» – со временем компания намерена распространить действие IRIS на своих комплектаторов.
Другая интересная тенденция, отмеченная на форуме, – мировые производители стремятся как можно активнее навязать Китаю, строящему национальную сеть железных дорог, в том числе и высокоскоростных, свои собственные технологии. Так, вице-президент Bombardier Transportation Йозеф Доппельбауер уверен в том, что китайцам целесообразно перенять ERTMS (European rail traffic management system) – европейскую систему управления движением. А глава подразделения транспортных систем D’Appolonia Пьер-Луиджи Фирпо убежден в том, что именно европейский опыт строительства тоннелей, в основе которого лежит мощная инженерная школа и годы проб и ошибок, подойдет китайцам лучше всего. При этом большинство выступавших, предлагавших те или иные инженерные решения и продукты для строительства железных дорог в Поднебесной, обещали не только привезти свои технологии, но и передать их китайским партнерам, а также задействовать как можно больше местных поставщиков.
В свете такой позиции китайские железные дороги в инженерной, технической, части через несколько лет могли бы стать вполне европеизированными. Более всего от этого выиграют, разумеется, ведущие поставщики технологий – Siemens, Bombardier и Alstom: передав китайцам свои наработки они получат прибыль за счет эксплуатации оборудования и продажи новых ноу-хау.
Китайцы, стоит отметить, и в самом деле приобретают европейские технологии, в частности, при строительстве высокоскоростных линий. Но с дальним расчетом на то, что, переняв инженерную культуру, в будущем сами смогут их продавать. Не исключено, что тем, у кого раньше приобрели. Ведь похожая ситуация сегодня, например, уже начинает складываться в автомобилестроении.
К слову, российские компании на China RailWorld Summit не присутствовали. Видимо, приоритеты в выборе экспортных рынков у нас иные, а может быть, и предложить пока нечего...
Иван Ступаченко [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий. [~PREVIEW_TEXT] =>
Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3780 [~CODE] => 3780 [EXTERNAL_ID] => 3780 [~EXTERNAL_ID] => 3780 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_META_KEYWORDS] => колонка редактора. логистика и перевозки [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/027.png" border="1" alt="Иван Ступаченко " title="Иван Ступаченко " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий. [ELEMENT_META_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_META_KEYWORDS] => колонка редактора. логистика и перевозки [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/027.png" border="1" alt="Иван Ступаченко " title="Иван Ступаченко " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки ) )
Array ( [ID] => 108629 [~ID] => 108629 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [~NAME] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3780/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3780/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] => Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий.
В своем докладе на форуме China RailWorld Summit, прошедшем в Пекине 25–26 октября, старший инженер China south locomotive and rolling stock corporation (CSR) Фу Цзиангуо отметил, что экспортные поставки его компании интенсивно растут – примерно на 30% в год. В настоящее время CSR, выпускающая как готовую технику – вагоны и тяговый подвижной состав, – так и комплектующие, представлена на всех континентах и во всех ведущих железнодорожных державах, кроме России.
С учетом планов других производителей из Поднебесной, уже поставляющих львиную долю своей продукции на экспорт, в том числе и в СНГ, например Китайской северной промышленной локомотиво-вагоностроительной корпорации, можно смело заявить, что КНР в будущем станет ведущим поставщиком железнодорожной техники и комплектующих – собственно, так многие в Китае видят одну из главных его ролей в глобальном разделении труда. «Глобализация – вот ключевое слово, характеризующее наше развитие», – заявил господин Цзиангуо.
Ведущие европейские производители – основные потребители комплектующих и партнеры китайцев по организации производства готовой техники – пытаются наставить своих азиатских коллег на верный путь, а именно сертифицировать производство по стандартам качества для железнодорожной отрасли IRIS (International rail industry standards).
Значительная часть выступлений на форуме была посвящена именно убеждению китайских производителей в необходимости работы по IRIS. Так, управляющий директор DQS Asia Pacific Чжаоай Чжу отметил, что такие компании, как Siemens, Bombardier, Alstom, предпочитают работать с теми поставщиками, чье производство сертифицировано по IRIS, что гарантирует выпуск качественной продукции.
Иными словами, европейцы решили грамотно упредить возможные проблемы с китайскими комплектующими и сразу научить своих партнеров из Поднебесной качественной работе. Отметим, что по тому же пути идет и ОАО «РЖД» – со временем компания намерена распространить действие IRIS на своих комплектаторов.
Другая интересная тенденция, отмеченная на форуме, – мировые производители стремятся как можно активнее навязать Китаю, строящему национальную сеть железных дорог, в том числе и высокоскоростных, свои собственные технологии. Так, вице-президент Bombardier Transportation Йозеф Доппельбауер уверен в том, что китайцам целесообразно перенять ERTMS (European rail traffic management system) – европейскую систему управления движением. А глава подразделения транспортных систем D’Appolonia Пьер-Луиджи Фирпо убежден в том, что именно европейский опыт строительства тоннелей, в основе которого лежит мощная инженерная школа и годы проб и ошибок, подойдет китайцам лучше всего. При этом большинство выступавших, предлагавших те или иные инженерные решения и продукты для строительства железных дорог в Поднебесной, обещали не только привезти свои технологии, но и передать их китайским партнерам, а также задействовать как можно больше местных поставщиков.
В свете такой позиции китайские железные дороги в инженерной, технической, части через несколько лет могли бы стать вполне европеизированными. Более всего от этого выиграют, разумеется, ведущие поставщики технологий – Siemens, Bombardier и Alstom: передав китайцам свои наработки они получат прибыль за счет эксплуатации оборудования и продажи новых ноу-хау.
Китайцы, стоит отметить, и в самом деле приобретают европейские технологии, в частности, при строительстве высокоскоростных линий. Но с дальним расчетом на то, что, переняв инженерную культуру, в будущем сами смогут их продавать. Не исключено, что тем, у кого раньше приобрели. Ведь похожая ситуация сегодня, например, уже начинает складываться в автомобилестроении.
К слову, российские компании на China RailWorld Summit не присутствовали. Видимо, приоритеты в выборе экспортных рынков у нас иные, а может быть, и предложить пока нечего...
Иван Ступаченко [~DETAIL_TEXT] => Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий.
В своем докладе на форуме China RailWorld Summit, прошедшем в Пекине 25–26 октября, старший инженер China south locomotive and rolling stock corporation (CSR) Фу Цзиангуо отметил, что экспортные поставки его компании интенсивно растут – примерно на 30% в год. В настоящее время CSR, выпускающая как готовую технику – вагоны и тяговый подвижной состав, – так и комплектующие, представлена на всех континентах и во всех ведущих железнодорожных державах, кроме России.
С учетом планов других производителей из Поднебесной, уже поставляющих львиную долю своей продукции на экспорт, в том числе и в СНГ, например Китайской северной промышленной локомотиво-вагоностроительной корпорации, можно смело заявить, что КНР в будущем станет ведущим поставщиком железнодорожной техники и комплектующих – собственно, так многие в Китае видят одну из главных его ролей в глобальном разделении труда. «Глобализация – вот ключевое слово, характеризующее наше развитие», – заявил господин Цзиангуо.
Ведущие европейские производители – основные потребители комплектующих и партнеры китайцев по организации производства готовой техники – пытаются наставить своих азиатских коллег на верный путь, а именно сертифицировать производство по стандартам качества для железнодорожной отрасли IRIS (International rail industry standards).
Значительная часть выступлений на форуме была посвящена именно убеждению китайских производителей в необходимости работы по IRIS. Так, управляющий директор DQS Asia Pacific Чжаоай Чжу отметил, что такие компании, как Siemens, Bombardier, Alstom, предпочитают работать с теми поставщиками, чье производство сертифицировано по IRIS, что гарантирует выпуск качественной продукции.
Иными словами, европейцы решили грамотно упредить возможные проблемы с китайскими комплектующими и сразу научить своих партнеров из Поднебесной качественной работе. Отметим, что по тому же пути идет и ОАО «РЖД» – со временем компания намерена распространить действие IRIS на своих комплектаторов.
Другая интересная тенденция, отмеченная на форуме, – мировые производители стремятся как можно активнее навязать Китаю, строящему национальную сеть железных дорог, в том числе и высокоскоростных, свои собственные технологии. Так, вице-президент Bombardier Transportation Йозеф Доппельбауер уверен в том, что китайцам целесообразно перенять ERTMS (European rail traffic management system) – европейскую систему управления движением. А глава подразделения транспортных систем D’Appolonia Пьер-Луиджи Фирпо убежден в том, что именно европейский опыт строительства тоннелей, в основе которого лежит мощная инженерная школа и годы проб и ошибок, подойдет китайцам лучше всего. При этом большинство выступавших, предлагавших те или иные инженерные решения и продукты для строительства железных дорог в Поднебесной, обещали не только привезти свои технологии, но и передать их китайским партнерам, а также задействовать как можно больше местных поставщиков.
В свете такой позиции китайские железные дороги в инженерной, технической, части через несколько лет могли бы стать вполне европеизированными. Более всего от этого выиграют, разумеется, ведущие поставщики технологий – Siemens, Bombardier и Alstom: передав китайцам свои наработки они получат прибыль за счет эксплуатации оборудования и продажи новых ноу-хау.
Китайцы, стоит отметить, и в самом деле приобретают европейские технологии, в частности, при строительстве высокоскоростных линий. Но с дальним расчетом на то, что, переняв инженерную культуру, в будущем сами смогут их продавать. Не исключено, что тем, у кого раньше приобрели. Ведь похожая ситуация сегодня, например, уже начинает складываться в автомобилестроении.
К слову, российские компании на China RailWorld Summit не присутствовали. Видимо, приоритеты в выборе экспортных рынков у нас иные, а может быть, и предложить пока нечего...
Иван Ступаченко [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий. [~PREVIEW_TEXT] =>
Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3780 [~CODE] => 3780 [EXTERNAL_ID] => 3780 [~EXTERNAL_ID] => 3780 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108629:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_META_KEYWORDS] => колонка редактора. логистика и перевозки [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/027.png" border="1" alt="Иван Ступаченко " title="Иван Ступаченко " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий. [ELEMENT_META_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_META_KEYWORDS] => колонка редактора. логистика и перевозки [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/027.png" border="1" alt="Иван Ступаченко " title="Иван Ступаченко " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Ведущие мировые производители подвижного состава и систем управления активно формируют китайский рынок, пытаясь построить железнодорожную отрасль Поднебесной в удобном для себя ключе. Работа идет по двум направлениям: убеждение китайских производителей в необходимости сертификации по стандартам качества IRIS и продвижение собственных технологий, которые будут применяться при строительстве Министерством железных дорог Китая новых линий. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки ) )
Array ( [ID] => 108628 [~ID] => 108628 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [~NAME] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3779/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3779/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Укрепим земляное полотно и на дороге, и в метро
Наблюдающийся в настоящее время рост объемов грузоперевозок делает актуальной задачу создания резервов для увеличения пропускной и провозной способности автомобильных и железных дорог. Это в свою очередь требует повышения надежности конструкций, прежде всего их основы – земляного полотна, которое в отличие от верхнего строения является долговременным сооружением, не подлежащим замене или обновлению в течение всего срока эксплуатации. Оно может быть усилено или капитально отремонтировано только в случае крайней необходимости. Между тем разнообразные инженерно-геологические и климатические условия нашей страны приводят к возникновению широкого спектра деформаций и дефектов этого главного элемента дороги.
Решение проблемы предлагает компания «МостГеоЦентр», которая специализируется на ремонте земляного полотна. Более того, МГЦ также выполняет работы по укреплению склонов, откосов, русел и защите берегов рек и водохранилищ от размыва. Сотрудниками компании разработаны и освоены новые технологии диагностики и усиления земляного полотна в сложных природно-климатических и геологических условиях. Одна из них предусматривает применение габионных конструкций.
В России габионы получили распространение сравнительно недавно, но уже успели себя зарекомендовать. Преимущества их использования по достоинству оценены во многих уголках страны. Во-первых, минимизируется потребность в привозных дренирующих материалах; во-вторых, снижается трудоемкость строительства (для сооружений из габионов не нужно возводить фундамент); в-третьих, можно обходиться обычными строительными машинами (в спецтехнике нет необходимости). Также, что немаловажно, ремонтные работы не требуют закрытия движения транспортных средств.
Более того, перестали быть актуальными климатические и сезонные проблемы – габионы можно устанавливать при любой погоде, как на сухом месте, так и в воде. При этом не нужны дополнительные затраты на устройство дренажных систем. В целом ремонтные работы выполняются в более короткие сроки. И, кроме всего прочего, сооружения в итоге приобретают привлекательный внешний вид. Если учитывать интенсивность движения поездов, а также то, что земляное полотно на открытых участках путей метрополитена может иметь те же дефекты, что и на железных дорогах, применяемые компанией технологии могут быть востребованы при строительстве, капитальном ремонте и реконструкции объектов путевого хозяйства данного вида городского пассажирского транспорта.Вместо переездов – путепроводы
Сегодня одной из злободневных проблем в транспортной сфере является большое количество аварий на железнодорожных переездах, которые нередко сопровождаются человеческими жертвами среди пассажиров как поездов, так и автомобилей. Также подобные аварии зачастую приводят к перерывам в движении транспортных средств. Но, пожалуй, самым страшным последствием может стать опасность возникновения экологических катастроф.
В связи с этим остро встает вопрос об обеспечении безопасности движения на железнодорожных переездах. Все используемые в настоящее время методы – охрана, устройства заграждения – являются неэффективными. Единственный выход из сложившейся ситуации – ликвидация переездов с одновременным строительством путепроводов. Только так можно обеспечить стопроцентную безопасность движения железнодорожного и автотранспорта на пересечении дорог. В качестве путепроводов МГЦ предлагает использовать металлические гофрированные конструкции.
Непрерывно совершенствуя бизнес-процессы, «МостГеоЦентр» в своей деятельности опирается на передовые научно-технические разработки. Специально созданные в компании отделы новых технологий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ обеспечивают тесное взаимодействие с НИИ и вузами страны. Наиболее плодотворные связи установились с ведущим транспортным вузом России – Московским государственным университетом путей сообщения, на базе которого проводятся исследования с применением установки центробежного моделирования процессов, происходящих на объектах проектирования и строительства.Бестраншейный ремонт – каждой трубе
Отраслевыми учебными и научно-исследовательскими организациями совместно с железными дорогами прорабатываются новые технологии по капитальному ремонту водопропускных и водоотводных сооружений с применением конструкций из полимерных и композитных материалов.
При капитальном ремонте водопропускных труб диаметром до 5,5 м МГЦ применяет бестраншейные технологии, что позволяет значительно сократить как трудозатраты (данный способ не требует проведения земляных работ и применения тяжелой техники), так и продолжительность ремонтных работ. При этом они обходятся примерно в 1,5–2 раза дешевле, чем ремонт, производимый традиционными методами. Кроме того, улучшаются первоначальные технические характеристики сооружения, срок его службы увеличивается более чем на 50 лет, а также значительно снижаются затраты на его текущее содержание.
Компания «МостГеоЦентр» укомплектована высокопрофессиональными сотрудниками с большим опытом работы в дорожно-транспортном комплексе страны, обеспечена современным оборудованием и технологиями, поэтому с каждым годом ее продукция становится все более востребованной в различных регионах Российской Федерации и за рубежом. Серьезный интерес к продукции «МостГеоЦентра» проявляют не только Минтранс, Росавтодор, ОАО «РЖД», МЧС России, но и органы исполнительной власти субъектов РФ. Именно это позволяет компании осуществлять свою деятельность на всей территории России – от Калининграда до Хабаровска, от Северного Ледовитого океана до Кавказских гор, а также активно выходить на международный рынок строительных услуг и становиться его достойным участником. [~DETAIL_TEXT] =>Укрепим земляное полотно и на дороге, и в метро
Наблюдающийся в настоящее время рост объемов грузоперевозок делает актуальной задачу создания резервов для увеличения пропускной и провозной способности автомобильных и железных дорог. Это в свою очередь требует повышения надежности конструкций, прежде всего их основы – земляного полотна, которое в отличие от верхнего строения является долговременным сооружением, не подлежащим замене или обновлению в течение всего срока эксплуатации. Оно может быть усилено или капитально отремонтировано только в случае крайней необходимости. Между тем разнообразные инженерно-геологические и климатические условия нашей страны приводят к возникновению широкого спектра деформаций и дефектов этого главного элемента дороги.
Решение проблемы предлагает компания «МостГеоЦентр», которая специализируется на ремонте земляного полотна. Более того, МГЦ также выполняет работы по укреплению склонов, откосов, русел и защите берегов рек и водохранилищ от размыва. Сотрудниками компании разработаны и освоены новые технологии диагностики и усиления земляного полотна в сложных природно-климатических и геологических условиях. Одна из них предусматривает применение габионных конструкций.
В России габионы получили распространение сравнительно недавно, но уже успели себя зарекомендовать. Преимущества их использования по достоинству оценены во многих уголках страны. Во-первых, минимизируется потребность в привозных дренирующих материалах; во-вторых, снижается трудоемкость строительства (для сооружений из габионов не нужно возводить фундамент); в-третьих, можно обходиться обычными строительными машинами (в спецтехнике нет необходимости). Также, что немаловажно, ремонтные работы не требуют закрытия движения транспортных средств.
Более того, перестали быть актуальными климатические и сезонные проблемы – габионы можно устанавливать при любой погоде, как на сухом месте, так и в воде. При этом не нужны дополнительные затраты на устройство дренажных систем. В целом ремонтные работы выполняются в более короткие сроки. И, кроме всего прочего, сооружения в итоге приобретают привлекательный внешний вид. Если учитывать интенсивность движения поездов, а также то, что земляное полотно на открытых участках путей метрополитена может иметь те же дефекты, что и на железных дорогах, применяемые компанией технологии могут быть востребованы при строительстве, капитальном ремонте и реконструкции объектов путевого хозяйства данного вида городского пассажирского транспорта.Вместо переездов – путепроводы
Сегодня одной из злободневных проблем в транспортной сфере является большое количество аварий на железнодорожных переездах, которые нередко сопровождаются человеческими жертвами среди пассажиров как поездов, так и автомобилей. Также подобные аварии зачастую приводят к перерывам в движении транспортных средств. Но, пожалуй, самым страшным последствием может стать опасность возникновения экологических катастроф.
В связи с этим остро встает вопрос об обеспечении безопасности движения на железнодорожных переездах. Все используемые в настоящее время методы – охрана, устройства заграждения – являются неэффективными. Единственный выход из сложившейся ситуации – ликвидация переездов с одновременным строительством путепроводов. Только так можно обеспечить стопроцентную безопасность движения железнодорожного и автотранспорта на пересечении дорог. В качестве путепроводов МГЦ предлагает использовать металлические гофрированные конструкции.
Непрерывно совершенствуя бизнес-процессы, «МостГеоЦентр» в своей деятельности опирается на передовые научно-технические разработки. Специально созданные в компании отделы новых технологий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ обеспечивают тесное взаимодействие с НИИ и вузами страны. Наиболее плодотворные связи установились с ведущим транспортным вузом России – Московским государственным университетом путей сообщения, на базе которого проводятся исследования с применением установки центробежного моделирования процессов, происходящих на объектах проектирования и строительства.Бестраншейный ремонт – каждой трубе
Отраслевыми учебными и научно-исследовательскими организациями совместно с железными дорогами прорабатываются новые технологии по капитальному ремонту водопропускных и водоотводных сооружений с применением конструкций из полимерных и композитных материалов.
При капитальном ремонте водопропускных труб диаметром до 5,5 м МГЦ применяет бестраншейные технологии, что позволяет значительно сократить как трудозатраты (данный способ не требует проведения земляных работ и применения тяжелой техники), так и продолжительность ремонтных работ. При этом они обходятся примерно в 1,5–2 раза дешевле, чем ремонт, производимый традиционными методами. Кроме того, улучшаются первоначальные технические характеристики сооружения, срок его службы увеличивается более чем на 50 лет, а также значительно снижаются затраты на его текущее содержание.
Компания «МостГеоЦентр» укомплектована высокопрофессиональными сотрудниками с большим опытом работы в дорожно-транспортном комплексе страны, обеспечена современным оборудованием и технологиями, поэтому с каждым годом ее продукция становится все более востребованной в различных регионах Российской Федерации и за рубежом. Серьезный интерес к продукции «МостГеоЦентра» проявляют не только Минтранс, Росавтодор, ОАО «РЖД», МЧС России, но и органы исполнительной власти субъектов РФ. Именно это позволяет компании осуществлять свою деятельность на всей территории России – от Калининграда до Хабаровска, от Северного Ледовитого океана до Кавказских гор, а также активно выходить на международный рынок строительных услуг и становиться его достойным участником. [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В последнее время особенно актуальным становится повышение безопасности движения на железных и автомобильных дорогах. Именно на это направлена основная сфера деятельности финансово-строительной компании «МостГеоЦентр» (МГЦ), специализирующейся на работах по укреплению земляного полотна, а также ремонте водопропускных и водоотводных сооружений на автодорогах и железнодорожных магистралях. [~PREVIEW_TEXT] => В последнее время особенно актуальным становится повышение безопасности движения на железных и автомобильных дорогах. Именно на это направлена основная сфера деятельности финансово-строительной компании «МостГеоЦентр» (МГЦ), специализирующейся на работах по укреплению земляного полотна, а также ремонте водопропускных и водоотводных сооружений на автодорогах и железнодорожных магистралях. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3779 [~CODE] => 3779 [EXTERNAL_ID] => 3779 [~EXTERNAL_ID] => 3779 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [SECTION_META_KEYWORDS] => качественный ремонт – основа безопасного движения [SECTION_META_DESCRIPTION] => В последнее время особенно актуальным становится повышение безопасности движения на железных и автомобильных дорогах. Именно на это направлена основная сфера деятельности финансово-строительной компании «МостГеоЦентр» (МГЦ), специализирующейся на работах по укреплению земляного полотна, а также ремонте водопропускных и водоотводных сооружений на автодорогах и железнодорожных магистралях. [ELEMENT_META_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_META_KEYWORDS] => качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В последнее время особенно актуальным становится повышение безопасности движения на железных и автомобильных дорогах. Именно на это направлена основная сфера деятельности финансово-строительной компании «МостГеоЦентр» (МГЦ), специализирующейся на работах по укреплению земляного полотна, а также ремонте водопропускных и водоотводных сооружений на автодорогах и железнодорожных магистралях. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения ) )
Array ( [ID] => 108628 [~ID] => 108628 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [~NAME] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3779/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3779/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Укрепим земляное полотно и на дороге, и в метро
Наблюдающийся в настоящее время рост объемов грузоперевозок делает актуальной задачу создания резервов для увеличения пропускной и провозной способности автомобильных и железных дорог. Это в свою очередь требует повышения надежности конструкций, прежде всего их основы – земляного полотна, которое в отличие от верхнего строения является долговременным сооружением, не подлежащим замене или обновлению в течение всего срока эксплуатации. Оно может быть усилено или капитально отремонтировано только в случае крайней необходимости. Между тем разнообразные инженерно-геологические и климатические условия нашей страны приводят к возникновению широкого спектра деформаций и дефектов этого главного элемента дороги.
Решение проблемы предлагает компания «МостГеоЦентр», которая специализируется на ремонте земляного полотна. Более того, МГЦ также выполняет работы по укреплению склонов, откосов, русел и защите берегов рек и водохранилищ от размыва. Сотрудниками компании разработаны и освоены новые технологии диагностики и усиления земляного полотна в сложных природно-климатических и геологических условиях. Одна из них предусматривает применение габионных конструкций.
В России габионы получили распространение сравнительно недавно, но уже успели себя зарекомендовать. Преимущества их использования по достоинству оценены во многих уголках страны. Во-первых, минимизируется потребность в привозных дренирующих материалах; во-вторых, снижается трудоемкость строительства (для сооружений из габионов не нужно возводить фундамент); в-третьих, можно обходиться обычными строительными машинами (в спецтехнике нет необходимости). Также, что немаловажно, ремонтные работы не требуют закрытия движения транспортных средств.
Более того, перестали быть актуальными климатические и сезонные проблемы – габионы можно устанавливать при любой погоде, как на сухом месте, так и в воде. При этом не нужны дополнительные затраты на устройство дренажных систем. В целом ремонтные работы выполняются в более короткие сроки. И, кроме всего прочего, сооружения в итоге приобретают привлекательный внешний вид. Если учитывать интенсивность движения поездов, а также то, что земляное полотно на открытых участках путей метрополитена может иметь те же дефекты, что и на железных дорогах, применяемые компанией технологии могут быть востребованы при строительстве, капитальном ремонте и реконструкции объектов путевого хозяйства данного вида городского пассажирского транспорта.Вместо переездов – путепроводы
Сегодня одной из злободневных проблем в транспортной сфере является большое количество аварий на железнодорожных переездах, которые нередко сопровождаются человеческими жертвами среди пассажиров как поездов, так и автомобилей. Также подобные аварии зачастую приводят к перерывам в движении транспортных средств. Но, пожалуй, самым страшным последствием может стать опасность возникновения экологических катастроф.
В связи с этим остро встает вопрос об обеспечении безопасности движения на железнодорожных переездах. Все используемые в настоящее время методы – охрана, устройства заграждения – являются неэффективными. Единственный выход из сложившейся ситуации – ликвидация переездов с одновременным строительством путепроводов. Только так можно обеспечить стопроцентную безопасность движения железнодорожного и автотранспорта на пересечении дорог. В качестве путепроводов МГЦ предлагает использовать металлические гофрированные конструкции.
Непрерывно совершенствуя бизнес-процессы, «МостГеоЦентр» в своей деятельности опирается на передовые научно-технические разработки. Специально созданные в компании отделы новых технологий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ обеспечивают тесное взаимодействие с НИИ и вузами страны. Наиболее плодотворные связи установились с ведущим транспортным вузом России – Московским государственным университетом путей сообщения, на базе которого проводятся исследования с применением установки центробежного моделирования процессов, происходящих на объектах проектирования и строительства.Бестраншейный ремонт – каждой трубе
Отраслевыми учебными и научно-исследовательскими организациями совместно с железными дорогами прорабатываются новые технологии по капитальному ремонту водопропускных и водоотводных сооружений с применением конструкций из полимерных и композитных материалов.
При капитальном ремонте водопропускных труб диаметром до 5,5 м МГЦ применяет бестраншейные технологии, что позволяет значительно сократить как трудозатраты (данный способ не требует проведения земляных работ и применения тяжелой техники), так и продолжительность ремонтных работ. При этом они обходятся примерно в 1,5–2 раза дешевле, чем ремонт, производимый традиционными методами. Кроме того, улучшаются первоначальные технические характеристики сооружения, срок его службы увеличивается более чем на 50 лет, а также значительно снижаются затраты на его текущее содержание.
Компания «МостГеоЦентр» укомплектована высокопрофессиональными сотрудниками с большим опытом работы в дорожно-транспортном комплексе страны, обеспечена современным оборудованием и технологиями, поэтому с каждым годом ее продукция становится все более востребованной в различных регионах Российской Федерации и за рубежом. Серьезный интерес к продукции «МостГеоЦентра» проявляют не только Минтранс, Росавтодор, ОАО «РЖД», МЧС России, но и органы исполнительной власти субъектов РФ. Именно это позволяет компании осуществлять свою деятельность на всей территории России – от Калининграда до Хабаровска, от Северного Ледовитого океана до Кавказских гор, а также активно выходить на международный рынок строительных услуг и становиться его достойным участником. [~DETAIL_TEXT] =>Укрепим земляное полотно и на дороге, и в метро
Наблюдающийся в настоящее время рост объемов грузоперевозок делает актуальной задачу создания резервов для увеличения пропускной и провозной способности автомобильных и железных дорог. Это в свою очередь требует повышения надежности конструкций, прежде всего их основы – земляного полотна, которое в отличие от верхнего строения является долговременным сооружением, не подлежащим замене или обновлению в течение всего срока эксплуатации. Оно может быть усилено или капитально отремонтировано только в случае крайней необходимости. Между тем разнообразные инженерно-геологические и климатические условия нашей страны приводят к возникновению широкого спектра деформаций и дефектов этого главного элемента дороги.
Решение проблемы предлагает компания «МостГеоЦентр», которая специализируется на ремонте земляного полотна. Более того, МГЦ также выполняет работы по укреплению склонов, откосов, русел и защите берегов рек и водохранилищ от размыва. Сотрудниками компании разработаны и освоены новые технологии диагностики и усиления земляного полотна в сложных природно-климатических и геологических условиях. Одна из них предусматривает применение габионных конструкций.
В России габионы получили распространение сравнительно недавно, но уже успели себя зарекомендовать. Преимущества их использования по достоинству оценены во многих уголках страны. Во-первых, минимизируется потребность в привозных дренирующих материалах; во-вторых, снижается трудоемкость строительства (для сооружений из габионов не нужно возводить фундамент); в-третьих, можно обходиться обычными строительными машинами (в спецтехнике нет необходимости). Также, что немаловажно, ремонтные работы не требуют закрытия движения транспортных средств.
Более того, перестали быть актуальными климатические и сезонные проблемы – габионы можно устанавливать при любой погоде, как на сухом месте, так и в воде. При этом не нужны дополнительные затраты на устройство дренажных систем. В целом ремонтные работы выполняются в более короткие сроки. И, кроме всего прочего, сооружения в итоге приобретают привлекательный внешний вид. Если учитывать интенсивность движения поездов, а также то, что земляное полотно на открытых участках путей метрополитена может иметь те же дефекты, что и на железных дорогах, применяемые компанией технологии могут быть востребованы при строительстве, капитальном ремонте и реконструкции объектов путевого хозяйства данного вида городского пассажирского транспорта.Вместо переездов – путепроводы
Сегодня одной из злободневных проблем в транспортной сфере является большое количество аварий на железнодорожных переездах, которые нередко сопровождаются человеческими жертвами среди пассажиров как поездов, так и автомобилей. Также подобные аварии зачастую приводят к перерывам в движении транспортных средств. Но, пожалуй, самым страшным последствием может стать опасность возникновения экологических катастроф.
В связи с этим остро встает вопрос об обеспечении безопасности движения на железнодорожных переездах. Все используемые в настоящее время методы – охрана, устройства заграждения – являются неэффективными. Единственный выход из сложившейся ситуации – ликвидация переездов с одновременным строительством путепроводов. Только так можно обеспечить стопроцентную безопасность движения железнодорожного и автотранспорта на пересечении дорог. В качестве путепроводов МГЦ предлагает использовать металлические гофрированные конструкции.
Непрерывно совершенствуя бизнес-процессы, «МостГеоЦентр» в своей деятельности опирается на передовые научно-технические разработки. Специально созданные в компании отделы новых технологий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ обеспечивают тесное взаимодействие с НИИ и вузами страны. Наиболее плодотворные связи установились с ведущим транспортным вузом России – Московским государственным университетом путей сообщения, на базе которого проводятся исследования с применением установки центробежного моделирования процессов, происходящих на объектах проектирования и строительства.Бестраншейный ремонт – каждой трубе
Отраслевыми учебными и научно-исследовательскими организациями совместно с железными дорогами прорабатываются новые технологии по капитальному ремонту водопропускных и водоотводных сооружений с применением конструкций из полимерных и композитных материалов.
При капитальном ремонте водопропускных труб диаметром до 5,5 м МГЦ применяет бестраншейные технологии, что позволяет значительно сократить как трудозатраты (данный способ не требует проведения земляных работ и применения тяжелой техники), так и продолжительность ремонтных работ. При этом они обходятся примерно в 1,5–2 раза дешевле, чем ремонт, производимый традиционными методами. Кроме того, улучшаются первоначальные технические характеристики сооружения, срок его службы увеличивается более чем на 50 лет, а также значительно снижаются затраты на его текущее содержание.
Компания «МостГеоЦентр» укомплектована высокопрофессиональными сотрудниками с большим опытом работы в дорожно-транспортном комплексе страны, обеспечена современным оборудованием и технологиями, поэтому с каждым годом ее продукция становится все более востребованной в различных регионах Российской Федерации и за рубежом. Серьезный интерес к продукции «МостГеоЦентра» проявляют не только Минтранс, Росавтодор, ОАО «РЖД», МЧС России, но и органы исполнительной власти субъектов РФ. Именно это позволяет компании осуществлять свою деятельность на всей территории России – от Калининграда до Хабаровска, от Северного Ледовитого океана до Кавказских гор, а также активно выходить на международный рынок строительных услуг и становиться его достойным участником. [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В последнее время особенно актуальным становится повышение безопасности движения на железных и автомобильных дорогах. Именно на это направлена основная сфера деятельности финансово-строительной компании «МостГеоЦентр» (МГЦ), специализирующейся на работах по укреплению земляного полотна, а также ремонте водопропускных и водоотводных сооружений на автодорогах и железнодорожных магистралях. [~PREVIEW_TEXT] => В последнее время особенно актуальным становится повышение безопасности движения на железных и автомобильных дорогах. Именно на это направлена основная сфера деятельности финансово-строительной компании «МостГеоЦентр» (МГЦ), специализирующейся на работах по укреплению земляного полотна, а также ремонте водопропускных и водоотводных сооружений на автодорогах и железнодорожных магистралях. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3779 [~CODE] => 3779 [EXTERNAL_ID] => 3779 [~EXTERNAL_ID] => 3779 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108628:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [SECTION_META_KEYWORDS] => качественный ремонт – основа безопасного движения [SECTION_META_DESCRIPTION] => В последнее время особенно актуальным становится повышение безопасности движения на железных и автомобильных дорогах. Именно на это направлена основная сфера деятельности финансово-строительной компании «МостГеоЦентр» (МГЦ), специализирующейся на работах по укреплению земляного полотна, а также ремонте водопропускных и водоотводных сооружений на автодорогах и железнодорожных магистралях. [ELEMENT_META_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_META_KEYWORDS] => качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В последнее время особенно актуальным становится повышение безопасности движения на железных и автомобильных дорогах. Именно на это направлена основная сфера деятельности финансово-строительной компании «МостГеоЦентр» (МГЦ), специализирующейся на работах по укреплению земляного полотна, а также ремонте водопропускных и водоотводных сооружений на автодорогах и железнодорожных магистралях. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Качественный ремонт – основа безопасного движения [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Качественный ремонт – основа безопасного движения ) )
Array ( [ID] => 108627 [~ID] => 108627 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => КАД: пока неудобно, но перспективно [~NAME] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3778/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3778/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Разгрузит и обезопасит
Петербург давно нуждался в подобной трассе, разговоры о строительстве шли в течение сорока лет, но конкретные работы начались только в 2001 году.
В соответствии с проектом кольцевая дорога должна объединить транспортную систему региона, соединив в единое целое все основные дорожные магистрали, расходящиеся из центра Санкт-Петербурга в направлении Хельсинки, Мурманска, Москвы, Киева и Таллина.
«Ввод кольцевой автодороги и строительство Западного скоростного диаметра создадут основу единой системы скоростных магистралей, концентрирующих мощные транспортные потоки и обеспечивающих связь между основными транспортными терминалами города», – прокомментировала губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко.
Введенная в строй восточная часть кольцевой дороги уже существенно снизила загрузку основных магистралей города и мостов через Неву.
По прогнозам, после завершения строительства южного участка КАД от автодороги «Россия» до станции Бронка (завод имени Свердлова с мостовым переходом через Неву) размеры транспортных потоков, переключаемых на новый мостовой переход, составят 44 тыс. автомобилей в сутки.
«Несомненно, открытие КАД благоприятно отразится на экономическом состоянии транспортных компаний нашего региона, – рассказывает представитель автотранспортной компании ООО «Мобиле» Ирина Корогодова. – Сократится время доставки грузов, увеличится частота перевозок. Открытие трассы повлияет и на безопасность дорожного движения. С появлением кольцевой дороги уменьшится напряженность, связанная с проездом по городу грузовых автомобилей. Потерянное в пробках время водителям приходится компенсировать ночью, что зачастую становится причиной многих ДТП, которые происходят из-за переутомления».Опережая и недополучая
Заказчиком КАД является Министерство транспорта РФ. Изначально деньги на строительство дороги выделялись исключительно из федерального бюджета. В 2003 году был привлечен дополнительный источник финансирования – Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), который по 2006 год в общей сложности выделил больше 6 млрд рублей. Сегодня активную помощь оказывает администрация города, которая на паритетных с Минтрансом началах финансирует работы по созданию подводок к КАД: развязки на Софийской улице, на проспекте Косыгина, реконструкцию Октябрьской набережной с выходом к Вантовому мосту. В целом на июль этого года общая стоимость проекта составляет 127,744 млрд рублей. Генеральными подрядчиками являются ЗАО «ВАД», ОАО «Мостострой» и ЗАО «ПО «Возрождение».
По ходу работ в бюджетном финансировании наступали перерывы, несмотря на это стройка продолжалась. «По условиям договора подрядчик может вести работы за свой счет, а может взять кредит, – сообщил представитель компании «ВАД» Сергей Подкуйко. – Мы никогда не брали авансы, поэтому не зависим от бюджетного финансирования. Кстати, это гораздо выгоднее, поскольку авансы выдаются весной, когда цены повышаются, а наша компания закупает материалы зимой за свой счет и на этом существенно экономит. Сама схема договора между заказчиком и подрядчиком правильная, поскольку это нормально, когда оплата происходит по факту выполнения работ».
В марте этого года из федерального бюджета поступили 24 млрд рублей, эти деньги прервали трехмесячный перерыв в работе и дали возможность сделать прогнозы относительно срока окончания строительства. В соответствии с постановлением правительства КАД должна быть достроена не позднее 2012 года. Впрочем, при благоприятном финансовом климате «стройка века» может завершиться уже в следующем году, но для этого нужны еще 50 млрд рублей. Сами строители сомневаются в том, что такие ассигнования действительно могут поступить вовремя, поэтому делают осторожные прогнозы на 2009 год.
Несмотря ни на что работы идут с опережением графика на один год. «Мы очень надеемся закончить строительство участка от Московского шоссе до трассы «Нарва» в этом году, – отметил генеральный директор ГУ «Дирекция по строительству транспортного обхода Санкт-Петербурга» Борис Мурашов. – Однако в настоящее время организации, поставляющие металлоконструкции, опаздывают с выполнением заказов примерно на 40%. Если поставки сорвутся, мы запустим этот участок весной-летом 2008-го». Помимо этого, Б. Мурашов отметил, что по этой же причине существуют проблемы на КАД в районе Ржевки и на отрезке от второй очереди Вантового моста до Московского шоссе. Между тем сроки ввода ржевского участка могут быть сорваны из-за невозможности провести повторные конкурсы.Дачники на пути прогресса
К сожалению, нехватка денег является не единственной трудностью. До сих пор не решена проблема с расселением садоводств на пути КАД. Проведена рыночная оценка стоимости этих земель, владельцам предложена компенсация в размере 600–900 тыс. рублей. Но люди отказываются принимать такие деньги, утверждая, что их земля стоит намного дороже.
Дирекция по строительству идет на всевозможные меры, чтобы частники смягчили свои требования. Уже есть договоренность с ЗАО «Предпортовое» – владельцем ближайших территорий – о покупке участков, к которым cтроители готовы подвести всю необходимую инфраструктуру, поставить заборы, сделать подъездные пути, построить дома. Но жители, похоже, пока не торопятся идти на уступки, в итоге еще 50 участков остаются не расселенными.
Существуют трудности и с пересечением КАД и нефтепродуктопроводов. Впервые они возникли на Восточном полукольце в районе Большой Охты – там трубу удалось переложить. В последующем аналогичные ситуации повторялись еще трижды, но в остальных случаях решение проблемы требовало поиска нестандартных приемов и, соответственно, больших расходов. Пришлось строить специальные тоннели с системой задвижек, которые могут обеспечить 100%-ную безопасность.
«На сегодняшний день ездить по КАД пока неудобно, – комментирует коммерческий директор автоперевозочной компании ООО «Бенефит» Александр Дюканов. – Трасса очень загружена, сложные развязки, недостаточно съездов и мало дорожных знаков, а если они и стоят, то не в том месте, где нужно». Строители обещают решить эти проблемы уже в следующем году. Кольцо будет оснащено дополнительными знаками дорожного движения, а вместо новых съездов и развязок, которые существенно снизят скорость федеральной трассы, построят рокадные дороги или дороги-дублеры.Лось не проскочит
В соответствии с проектом КАД проходит через крупные населенные пункты. Естественно, что перед началом строительства у местных жителей возникал вопрос: какое влияние окажет трасса на экологию и жизнедеятельность человека?
Экологическим сопровождением проекта занимается ЗАО «Экотранс-Дорсервис», которое впервые при работах такого уровня произвело локальный экологический мониторинг. Это позволило эффективно контролировать состояние окружающей среды.
На основе результатов исследований экологи приняли и в дальнейшем будут принимать всевозможные меры для защиты окружающей среды от негативного влияния строительства и последующего функционирования дороги. Например, устанавливаются специальные шумозащитные экраны высотой до 7 м и высаживаются шумозащитные лесопосадки, а также осуществляется дополнительное шумозащитное остекление жилых домов. Перед тем как начать все эти работы, производятся исследования, по результатам которых специалисты приходят к выводу, где и в каком объеме требуется шумоизоляция. Для охраны водных объектов, расположенных вдоль трассы, осуществляется очистка ливневых стоков в локальных очистных сооружениях. В основном это гидро-ботанические площадки, которые являются, по сути, проточными прудами, где с помощью фильтров задерживаются и осаживаются нефтепродукты и другие вещества. В итоге после выхода из прудов вода соответствует всем санитарно-гигиеническим нормативам.
Экологи позаботились не только о людях, но и о безопасности животных: почти на всем протяжении КАД натянута сетка, чтобы крупное животное не попало на дорогу. Строительство Западного полукольца будет проходить через реки Караста, Шингарка, Стрелка и Кикенка. Для того чтобы избежать прямого сброса ливневых стоков, будут поставлены специальные очистные сооружения. На основе рыбохозяйственных характеристик, полученных в “Севзапрыбводе”, были сделаны расчеты ущерба рыбному хозяйству. И на этом основании еще до начала работ строители выплатят ему компенсацию в размере 90 тыс. рублей.
Там будет город заложен...Продолжается активное экономическое развитие территорий вокруг КАД. Объем капиталовложений инвесторов достиг уже суммы 60 млрд рублей. «Очевидно, что с вводом в эксплуатацию всего КАДа, интерес инвесторов к территории многократно возрастет, – отметил генеральный директор ОАО «КАД-Ленобласть» Владимир Рыбальченко. – И это неудивительно, ведь дорога имеет выгодную географию, внятную градостроительную идею, а также четкие правоустанавливающие документы на землю. По оценкам экспертов, общий объем инвестиций в освоение областных земель вдоль Восточного полукольца КАД в ближайшие 2–3 года составит около 80 млрд рублей».
Главной особенностью освоения данных территорий является строительство и развитие логистической инфраструктуры за пределами городской черты. Дочерняя компания финской корпорации Containerships Ltd Oy в ближайшее время начнет строительство в поселке Янино железнодорожного логистического комплекса. Объем инвестиций в этот проект составит около 2 млрд рублей.
При разработке проекта был изучен и применен ведущий международный и российский опыт, включая опыт МКАД. В минувшем году открылись два масштабных торгово-развлекательных комплекса «МЕГА-ИКЕА» на областном участке кольцевой автодороги.
Один из них, в состав которого вошли супермаркет шведской компании «ИКЕА» и комплекс «МЕГА-Парнас», построен недалеко от поселка Бугры у пересечения КАД с Приозерским шоссе. Аналогичный комплекс возведен в Кудрово у пересечения КАД с Мурманским шоссе рядом с действующим магазином «ИКЕА». Для строительства обоих объектов приобретены в собственность два участка площадью по 60 га. Объем инвестиций по каждому комплексу – около 6,5 млрд рублей.
Общая площадь комплекса «МЕГА-Дыбенко» в Кудрово – 145 тыс. кв. м, а комплекса «МЕГА-Парнас» в Буграх – 120 тыс. кв. м.
Следует отметить, что в этом же районе правительством Ленобласти запланировано строительство новой трассы Приозерского шоссе. Таким образом, комплекс «МЕГА-Парнас» окажется между двумя трассами на Приозерск, что обеспечит удобный подъезд.
Рядом с ним разместятся автосалоны десятка компаний, в числе которых «Петровский Автоцентр», «Капитал Авто», «Авто Инвест».
На участке, расположенном ближе к «МЕГА-Дыбенко», на площади 16 га будут построены мультибрендовый автомобильный комплекс компании «Атлант-М Балтика» и автосалон компании «Победа Моторс», официального дилера General Motors Corporation. Некоторые компании еще продолжают подготовку проектной документации, другие уже вышли на стройплощадки. Планируется, что первые автосалоны сдадут в эксплуатацию в IV кв. 2007-го – I кв. 2008 года.
На областных землях у КАД строятся также автозаправки, склады и развлекательные комплексы. В районе Парголово, около Выборгского шоссе, будет построена терминально-складская зона «Парголово». Рядом по обе стороны от кольцевой располагаются два участка, на которых компания «ПТК» начинает строить АЗС, станцию техобслуживания автомобилей, кафе.
На участке между поселками Бугры и Мурино на территории площадью 150 га запланировано строительство выставочного и торгово-развлекательного комплексов. Кстати, этот проект был представлен губернатором Ленинградской области Валерием Сердюковым на форуме в Каннах, где вызвал большой интерес со стороны потенциальных инвесторов.
Вдоль трассы КАД, за поселком Мурино, возведут торгово-развлекательный комплекс одной из петербургских сетевых торговых компаний. В районе Ржевки между Колтушским и Мурманским шоссе будет построен офисно-складской комплекс, находящийся сейчас в стадии завершения строительства, а также торговый комплекс «Заневка».
Из общего количества инвесторов примерно 15% составляют иностранные компании и фонды, которые, тем не менее, по объему инвестиций занимают значительную долю, поскольку их, как правило, интересуют крупные участки земли под масштабные проекты.
Характерно, что в среднем квадратный метр земли непосредственно около КАД сейчас стоит порядка 2000–2500 рублей (с учетом перевода земель в нужную категорию). И, судя по всему, цена эта будет расти.
Впрочем, некоторым бизнесменам дорога к территориям вокруг кольца будет закрыта.
По словам специалистов инвестиционного отдела ОАО «КАД-Ленобласть», чтобы не создавать спекулятивный рынок земли, помощь будет оказываться только реальным инвесторам, а также организациям и предпринимателям, которые понимают важность строительства не только интересующих их объектов, но и развития как инженерной, так и социальной инфраструктуры.
Создание дороги стало причиной строительства даже нового города в Ленинградской области. В конце 2006 года у деревни Кудрово началась реализация масштабного инвестиционного проекта, который предусматривает комплексное развитие земельного участка общей площадью 495 га путем строительства свыше 1,6 млн кв. м жилья для 45 тыс. жителей и порядка 220 тыс. кв. м коммерческой недвижимости. Район имеет удобные транспортные связи, но планируется строительство и станции метрополитена. Общий объем инвестиций составит свыше 40 млрд рублей.
Согласно плану город будет разбит на 7 жилых кварталов и 15 нежилых, построят 4 школы и 12 детских садов, поликлиники, отделения милиции, пожарную службу, торгово-развлекательные комплексы, предприятия сферы услуг, гостиницы, бизнес-центры, выставочные комплексы и спортивные объекты. Протяженность улично-дорожной сети составит более 22 км. Линии общественного транспорта охватят 6,8 км.
Артем ХудяковТОЧКА ЗРЕНИЯ
Михаил Шокин, главный инженер «Научно-исследовательского и проектного института территориального развития и транспортной инфраструктуры»
– К сожалению, вместо федеральной трассы пока получается городская магистраль.
А все из-за того, что КАД очень приближена к городу, а фактически через него и проходит.
И это главный недостаток проекта. По этой причине в будущем возможны серьезные заторы на дорогах в районе Московского и Киевского шоссе. На МКАД эти проблемы уже возникли. Строительство, разумеется, запоздалое, работы надо было начинать еще лет двадцать назад, тогда транспорта было значительно меньше. Хотя авторы проекта против, но я считаю, что количество развилок можно увеличить. Кстати, это благоприятно скажется и на развитии территорий вокруг КАД, к которым не хватает подходов. Работу кольцевой могла бы облегчить платная дорога на Москву, строительство которой никак не может начаться. Выход на столицу нужен, поскольку на этом направлении у нас серьезные проблемы. В целом, конечно, кольцевая очень нужна городу. В проекте много современных и интересных решений. Например, освещение на всем протяжении трассы, а если бы оно еще и работало, было бы вообще прекрасно. И особо, конечно, нужно отметить вантовый мост – очень интересное и красивое сооружение.[~DETAIL_TEXT] =>
Александр Инденбом, заместитель главного инженера ЗАО «Петербург-Дорсервис», главный инженер проекта КАД
– Начиная разработку проекта, мы попытались максимально учесть положительный и отрицательный опыт МКАД, а также ведущих зарубежных аналогов. Основная ошибка Московской кольцевой заключалась в том, что они неправильно определили интенсивность движения, поэтому через некоторое время пришлось заниматься реконструкцией с увеличением полос. Также в процессе эксплуатации москвичи начали согласовывать развитие территорий с устройством дополнительных съездов, которые пришлось увеличивать, а следовательно, возросло количество аварий. Кроме того, они случались и из-за того, что на МКАД – бетонное ограждение разделительной полосы, поэтому у себя мы сделали его гибким, современным.
Мы были в Германии, Италии и почерпнули много интересного. Например устройство освещения. Поэтому на КАД по европейскому образцу стоят опоры с опускающейся короной, что очень удобно, ведь теперь не нужно подгонять специальную машину с вышкой. На будущий год мы запустим автоматизированную систему управления движением, которая на Западе применяется лет двадцать, а в нашей стране ее в полном виде еще не было. Эта система включает в себя видеонаблюдение, датчики интенсивности движения и метеостанции. В зависимости от условий выбирается оптимальная скорость движения по дороге. Систему будут обслуживать диспетчеры, аварийные бригады и другие необходимые службы.
Как известно, Петербург расположен на слабых грунтах. Для того чтобы дорога не проваливалась, мы применили очень много укреплений грунтов, до этого подобного опыта на Северо-Западе не было, при этом мы использовали разные методы – от забивных свай до грунтоцементных. Сейчас просадок практически нет, а если и есть, то только рядом с искусственными сооружениями и не больше двух-трех сантиметров.
К сожалению, проект КАД содержит не только плюсы, но и минусы. Например, проект Восточного полукольца начал разрабатываться одновременно с началом строительства. Каждый подрядчик самостоятельно искал проектную организацию, поэтому в результате их набралось четыре. В итоге было принято решение выбрать одного проектировщика, им оказалась наша компания. Мы попытались привести эти проекты в какую-то единую систему, и в целом нам это удалось.
Наша организация начала разработку проекта по экономическому обоснованию, которое было создано другой компанией. По-видимому, за отсутствием опыта строительства подобных дорог была неверно определена стоимость проекта. В результате пришлось строить очередями и не на полный профиль, то есть там, где должно было появиться восемь полос, построили только четыре – из-за этих сужений постоянно возникали пробки.
Увы, нашу дорогу отличает от зарубежных аналогов не везде высокое качество. Дело в том, что тендер выигрывали организации, которые предложили меньшую стоимость в ущерб качеству.
Разгрузит и обезопасит
Петербург давно нуждался в подобной трассе, разговоры о строительстве шли в течение сорока лет, но конкретные работы начались только в 2001 году.
В соответствии с проектом кольцевая дорога должна объединить транспортную систему региона, соединив в единое целое все основные дорожные магистрали, расходящиеся из центра Санкт-Петербурга в направлении Хельсинки, Мурманска, Москвы, Киева и Таллина.
«Ввод кольцевой автодороги и строительство Западного скоростного диаметра создадут основу единой системы скоростных магистралей, концентрирующих мощные транспортные потоки и обеспечивающих связь между основными транспортными терминалами города», – прокомментировала губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко.
Введенная в строй восточная часть кольцевой дороги уже существенно снизила загрузку основных магистралей города и мостов через Неву.
По прогнозам, после завершения строительства южного участка КАД от автодороги «Россия» до станции Бронка (завод имени Свердлова с мостовым переходом через Неву) размеры транспортных потоков, переключаемых на новый мостовой переход, составят 44 тыс. автомобилей в сутки.
«Несомненно, открытие КАД благоприятно отразится на экономическом состоянии транспортных компаний нашего региона, – рассказывает представитель автотранспортной компании ООО «Мобиле» Ирина Корогодова. – Сократится время доставки грузов, увеличится частота перевозок. Открытие трассы повлияет и на безопасность дорожного движения. С появлением кольцевой дороги уменьшится напряженность, связанная с проездом по городу грузовых автомобилей. Потерянное в пробках время водителям приходится компенсировать ночью, что зачастую становится причиной многих ДТП, которые происходят из-за переутомления».Опережая и недополучая
Заказчиком КАД является Министерство транспорта РФ. Изначально деньги на строительство дороги выделялись исключительно из федерального бюджета. В 2003 году был привлечен дополнительный источник финансирования – Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), который по 2006 год в общей сложности выделил больше 6 млрд рублей. Сегодня активную помощь оказывает администрация города, которая на паритетных с Минтрансом началах финансирует работы по созданию подводок к КАД: развязки на Софийской улице, на проспекте Косыгина, реконструкцию Октябрьской набережной с выходом к Вантовому мосту. В целом на июль этого года общая стоимость проекта составляет 127,744 млрд рублей. Генеральными подрядчиками являются ЗАО «ВАД», ОАО «Мостострой» и ЗАО «ПО «Возрождение».
По ходу работ в бюджетном финансировании наступали перерывы, несмотря на это стройка продолжалась. «По условиям договора подрядчик может вести работы за свой счет, а может взять кредит, – сообщил представитель компании «ВАД» Сергей Подкуйко. – Мы никогда не брали авансы, поэтому не зависим от бюджетного финансирования. Кстати, это гораздо выгоднее, поскольку авансы выдаются весной, когда цены повышаются, а наша компания закупает материалы зимой за свой счет и на этом существенно экономит. Сама схема договора между заказчиком и подрядчиком правильная, поскольку это нормально, когда оплата происходит по факту выполнения работ».
В марте этого года из федерального бюджета поступили 24 млрд рублей, эти деньги прервали трехмесячный перерыв в работе и дали возможность сделать прогнозы относительно срока окончания строительства. В соответствии с постановлением правительства КАД должна быть достроена не позднее 2012 года. Впрочем, при благоприятном финансовом климате «стройка века» может завершиться уже в следующем году, но для этого нужны еще 50 млрд рублей. Сами строители сомневаются в том, что такие ассигнования действительно могут поступить вовремя, поэтому делают осторожные прогнозы на 2009 год.
Несмотря ни на что работы идут с опережением графика на один год. «Мы очень надеемся закончить строительство участка от Московского шоссе до трассы «Нарва» в этом году, – отметил генеральный директор ГУ «Дирекция по строительству транспортного обхода Санкт-Петербурга» Борис Мурашов. – Однако в настоящее время организации, поставляющие металлоконструкции, опаздывают с выполнением заказов примерно на 40%. Если поставки сорвутся, мы запустим этот участок весной-летом 2008-го». Помимо этого, Б. Мурашов отметил, что по этой же причине существуют проблемы на КАД в районе Ржевки и на отрезке от второй очереди Вантового моста до Московского шоссе. Между тем сроки ввода ржевского участка могут быть сорваны из-за невозможности провести повторные конкурсы.Дачники на пути прогресса
К сожалению, нехватка денег является не единственной трудностью. До сих пор не решена проблема с расселением садоводств на пути КАД. Проведена рыночная оценка стоимости этих земель, владельцам предложена компенсация в размере 600–900 тыс. рублей. Но люди отказываются принимать такие деньги, утверждая, что их земля стоит намного дороже.
Дирекция по строительству идет на всевозможные меры, чтобы частники смягчили свои требования. Уже есть договоренность с ЗАО «Предпортовое» – владельцем ближайших территорий – о покупке участков, к которым cтроители готовы подвести всю необходимую инфраструктуру, поставить заборы, сделать подъездные пути, построить дома. Но жители, похоже, пока не торопятся идти на уступки, в итоге еще 50 участков остаются не расселенными.
Существуют трудности и с пересечением КАД и нефтепродуктопроводов. Впервые они возникли на Восточном полукольце в районе Большой Охты – там трубу удалось переложить. В последующем аналогичные ситуации повторялись еще трижды, но в остальных случаях решение проблемы требовало поиска нестандартных приемов и, соответственно, больших расходов. Пришлось строить специальные тоннели с системой задвижек, которые могут обеспечить 100%-ную безопасность.
«На сегодняшний день ездить по КАД пока неудобно, – комментирует коммерческий директор автоперевозочной компании ООО «Бенефит» Александр Дюканов. – Трасса очень загружена, сложные развязки, недостаточно съездов и мало дорожных знаков, а если они и стоят, то не в том месте, где нужно». Строители обещают решить эти проблемы уже в следующем году. Кольцо будет оснащено дополнительными знаками дорожного движения, а вместо новых съездов и развязок, которые существенно снизят скорость федеральной трассы, построят рокадные дороги или дороги-дублеры.Лось не проскочит
В соответствии с проектом КАД проходит через крупные населенные пункты. Естественно, что перед началом строительства у местных жителей возникал вопрос: какое влияние окажет трасса на экологию и жизнедеятельность человека?
Экологическим сопровождением проекта занимается ЗАО «Экотранс-Дорсервис», которое впервые при работах такого уровня произвело локальный экологический мониторинг. Это позволило эффективно контролировать состояние окружающей среды.
На основе результатов исследований экологи приняли и в дальнейшем будут принимать всевозможные меры для защиты окружающей среды от негативного влияния строительства и последующего функционирования дороги. Например, устанавливаются специальные шумозащитные экраны высотой до 7 м и высаживаются шумозащитные лесопосадки, а также осуществляется дополнительное шумозащитное остекление жилых домов. Перед тем как начать все эти работы, производятся исследования, по результатам которых специалисты приходят к выводу, где и в каком объеме требуется шумоизоляция. Для охраны водных объектов, расположенных вдоль трассы, осуществляется очистка ливневых стоков в локальных очистных сооружениях. В основном это гидро-ботанические площадки, которые являются, по сути, проточными прудами, где с помощью фильтров задерживаются и осаживаются нефтепродукты и другие вещества. В итоге после выхода из прудов вода соответствует всем санитарно-гигиеническим нормативам.
Экологи позаботились не только о людях, но и о безопасности животных: почти на всем протяжении КАД натянута сетка, чтобы крупное животное не попало на дорогу. Строительство Западного полукольца будет проходить через реки Караста, Шингарка, Стрелка и Кикенка. Для того чтобы избежать прямого сброса ливневых стоков, будут поставлены специальные очистные сооружения. На основе рыбохозяйственных характеристик, полученных в “Севзапрыбводе”, были сделаны расчеты ущерба рыбному хозяйству. И на этом основании еще до начала работ строители выплатят ему компенсацию в размере 90 тыс. рублей.
Там будет город заложен...Продолжается активное экономическое развитие территорий вокруг КАД. Объем капиталовложений инвесторов достиг уже суммы 60 млрд рублей. «Очевидно, что с вводом в эксплуатацию всего КАДа, интерес инвесторов к территории многократно возрастет, – отметил генеральный директор ОАО «КАД-Ленобласть» Владимир Рыбальченко. – И это неудивительно, ведь дорога имеет выгодную географию, внятную градостроительную идею, а также четкие правоустанавливающие документы на землю. По оценкам экспертов, общий объем инвестиций в освоение областных земель вдоль Восточного полукольца КАД в ближайшие 2–3 года составит около 80 млрд рублей».
Главной особенностью освоения данных территорий является строительство и развитие логистической инфраструктуры за пределами городской черты. Дочерняя компания финской корпорации Containerships Ltd Oy в ближайшее время начнет строительство в поселке Янино железнодорожного логистического комплекса. Объем инвестиций в этот проект составит около 2 млрд рублей.
При разработке проекта был изучен и применен ведущий международный и российский опыт, включая опыт МКАД. В минувшем году открылись два масштабных торгово-развлекательных комплекса «МЕГА-ИКЕА» на областном участке кольцевой автодороги.
Один из них, в состав которого вошли супермаркет шведской компании «ИКЕА» и комплекс «МЕГА-Парнас», построен недалеко от поселка Бугры у пересечения КАД с Приозерским шоссе. Аналогичный комплекс возведен в Кудрово у пересечения КАД с Мурманским шоссе рядом с действующим магазином «ИКЕА». Для строительства обоих объектов приобретены в собственность два участка площадью по 60 га. Объем инвестиций по каждому комплексу – около 6,5 млрд рублей.
Общая площадь комплекса «МЕГА-Дыбенко» в Кудрово – 145 тыс. кв. м, а комплекса «МЕГА-Парнас» в Буграх – 120 тыс. кв. м.
Следует отметить, что в этом же районе правительством Ленобласти запланировано строительство новой трассы Приозерского шоссе. Таким образом, комплекс «МЕГА-Парнас» окажется между двумя трассами на Приозерск, что обеспечит удобный подъезд.
Рядом с ним разместятся автосалоны десятка компаний, в числе которых «Петровский Автоцентр», «Капитал Авто», «Авто Инвест».
На участке, расположенном ближе к «МЕГА-Дыбенко», на площади 16 га будут построены мультибрендовый автомобильный комплекс компании «Атлант-М Балтика» и автосалон компании «Победа Моторс», официального дилера General Motors Corporation. Некоторые компании еще продолжают подготовку проектной документации, другие уже вышли на стройплощадки. Планируется, что первые автосалоны сдадут в эксплуатацию в IV кв. 2007-го – I кв. 2008 года.
На областных землях у КАД строятся также автозаправки, склады и развлекательные комплексы. В районе Парголово, около Выборгского шоссе, будет построена терминально-складская зона «Парголово». Рядом по обе стороны от кольцевой располагаются два участка, на которых компания «ПТК» начинает строить АЗС, станцию техобслуживания автомобилей, кафе.
На участке между поселками Бугры и Мурино на территории площадью 150 га запланировано строительство выставочного и торгово-развлекательного комплексов. Кстати, этот проект был представлен губернатором Ленинградской области Валерием Сердюковым на форуме в Каннах, где вызвал большой интерес со стороны потенциальных инвесторов.
Вдоль трассы КАД, за поселком Мурино, возведут торгово-развлекательный комплекс одной из петербургских сетевых торговых компаний. В районе Ржевки между Колтушским и Мурманским шоссе будет построен офисно-складской комплекс, находящийся сейчас в стадии завершения строительства, а также торговый комплекс «Заневка».
Из общего количества инвесторов примерно 15% составляют иностранные компании и фонды, которые, тем не менее, по объему инвестиций занимают значительную долю, поскольку их, как правило, интересуют крупные участки земли под масштабные проекты.
Характерно, что в среднем квадратный метр земли непосредственно около КАД сейчас стоит порядка 2000–2500 рублей (с учетом перевода земель в нужную категорию). И, судя по всему, цена эта будет расти.
Впрочем, некоторым бизнесменам дорога к территориям вокруг кольца будет закрыта.
По словам специалистов инвестиционного отдела ОАО «КАД-Ленобласть», чтобы не создавать спекулятивный рынок земли, помощь будет оказываться только реальным инвесторам, а также организациям и предпринимателям, которые понимают важность строительства не только интересующих их объектов, но и развития как инженерной, так и социальной инфраструктуры.
Создание дороги стало причиной строительства даже нового города в Ленинградской области. В конце 2006 года у деревни Кудрово началась реализация масштабного инвестиционного проекта, который предусматривает комплексное развитие земельного участка общей площадью 495 га путем строительства свыше 1,6 млн кв. м жилья для 45 тыс. жителей и порядка 220 тыс. кв. м коммерческой недвижимости. Район имеет удобные транспортные связи, но планируется строительство и станции метрополитена. Общий объем инвестиций составит свыше 40 млрд рублей.
Согласно плану город будет разбит на 7 жилых кварталов и 15 нежилых, построят 4 школы и 12 детских садов, поликлиники, отделения милиции, пожарную службу, торгово-развлекательные комплексы, предприятия сферы услуг, гостиницы, бизнес-центры, выставочные комплексы и спортивные объекты. Протяженность улично-дорожной сети составит более 22 км. Линии общественного транспорта охватят 6,8 км.
Артем ХудяковТОЧКА ЗРЕНИЯ
Михаил Шокин, главный инженер «Научно-исследовательского и проектного института территориального развития и транспортной инфраструктуры»
– К сожалению, вместо федеральной трассы пока получается городская магистраль.
А все из-за того, что КАД очень приближена к городу, а фактически через него и проходит.
И это главный недостаток проекта. По этой причине в будущем возможны серьезные заторы на дорогах в районе Московского и Киевского шоссе. На МКАД эти проблемы уже возникли. Строительство, разумеется, запоздалое, работы надо было начинать еще лет двадцать назад, тогда транспорта было значительно меньше. Хотя авторы проекта против, но я считаю, что количество развилок можно увеличить. Кстати, это благоприятно скажется и на развитии территорий вокруг КАД, к которым не хватает подходов. Работу кольцевой могла бы облегчить платная дорога на Москву, строительство которой никак не может начаться. Выход на столицу нужен, поскольку на этом направлении у нас серьезные проблемы. В целом, конечно, кольцевая очень нужна городу. В проекте много современных и интересных решений. Например, освещение на всем протяжении трассы, а если бы оно еще и работало, было бы вообще прекрасно. И особо, конечно, нужно отметить вантовый мост – очень интересное и красивое сооружение.[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>
Александр Инденбом, заместитель главного инженера ЗАО «Петербург-Дорсервис», главный инженер проекта КАД
– Начиная разработку проекта, мы попытались максимально учесть положительный и отрицательный опыт МКАД, а также ведущих зарубежных аналогов. Основная ошибка Московской кольцевой заключалась в том, что они неправильно определили интенсивность движения, поэтому через некоторое время пришлось заниматься реконструкцией с увеличением полос. Также в процессе эксплуатации москвичи начали согласовывать развитие территорий с устройством дополнительных съездов, которые пришлось увеличивать, а следовательно, возросло количество аварий. Кроме того, они случались и из-за того, что на МКАД – бетонное ограждение разделительной полосы, поэтому у себя мы сделали его гибким, современным.
Мы были в Германии, Италии и почерпнули много интересного. Например устройство освещения. Поэтому на КАД по европейскому образцу стоят опоры с опускающейся короной, что очень удобно, ведь теперь не нужно подгонять специальную машину с вышкой. На будущий год мы запустим автоматизированную систему управления движением, которая на Западе применяется лет двадцать, а в нашей стране ее в полном виде еще не было. Эта система включает в себя видеонаблюдение, датчики интенсивности движения и метеостанции. В зависимости от условий выбирается оптимальная скорость движения по дороге. Систему будут обслуживать диспетчеры, аварийные бригады и другие необходимые службы.
Как известно, Петербург расположен на слабых грунтах. Для того чтобы дорога не проваливалась, мы применили очень много укреплений грунтов, до этого подобного опыта на Северо-Западе не было, при этом мы использовали разные методы – от забивных свай до грунтоцементных. Сейчас просадок практически нет, а если и есть, то только рядом с искусственными сооружениями и не больше двух-трех сантиметров.
К сожалению, проект КАД содержит не только плюсы, но и минусы. Например, проект Восточного полукольца начал разрабатываться одновременно с началом строительства. Каждый подрядчик самостоятельно искал проектную организацию, поэтому в результате их набралось четыре. В итоге было принято решение выбрать одного проектировщика, им оказалась наша компания. Мы попытались привести эти проекты в какую-то единую систему, и в целом нам это удалось.
Наша организация начала разработку проекта по экономическому обоснованию, которое было создано другой компанией. По-видимому, за отсутствием опыта строительства подобных дорог была неверно определена стоимость проекта. В результате пришлось строить очередями и не на полный профиль, то есть там, где должно было появиться восемь полос, построили только четыре – из-за этих сужений постоянно возникали пробки.
Увы, нашу дорогу отличает от зарубежных аналогов не везде высокое качество. Дело в том, что тендер выигрывали организации, которые предложили меньшую стоимость в ущерб качеству.
19 октября состоялось торжественное открытие важного элемента кольцевой автомобильной дороги в Санкт-Петербурге – второй очереди Большого Обуховского, или Вантового, моста через Неву. До конца этого года планируется запуск в эксплуатацию еще ряда ключевых участков КАД. Как идет строительство трассы, какие здесь имеются сложности, каковы прогнозы? [~PREVIEW_TEXT] =>
19 октября состоялось торжественное открытие важного элемента кольцевой автомобильной дороги в Санкт-Петербурге – второй очереди Большого Обуховского, или Вантового, моста через Неву. До конца этого года планируется запуск в эксплуатацию еще ряда ключевых участков КАД. Как идет строительство трассы, какие здесь имеются сложности, каковы прогнозы? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3778 [~CODE] => 3778 [EXTERNAL_ID] => 3778 [~EXTERNAL_ID] => 3778 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно [SECTION_META_KEYWORDS] => кад: пока неудобно, но перспективно [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/022.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />19 октября состоялось торжественное открытие важного элемента кольцевой автомобильной дороги в Санкт-Петербурге – второй очереди Большого Обуховского, или Вантового, моста через Неву. До конца этого года планируется запуск в эксплуатацию еще ряда ключевых участков КАД. Как идет строительство трассы, какие здесь имеются сложности, каковы прогнозы? [ELEMENT_META_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_META_KEYWORDS] => кад: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/022.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />19 октября состоялось торжественное открытие важного элемента кольцевой автомобильной дороги в Санкт-Петербурге – второй очереди Большого Обуховского, или Вантового, моста через Неву. До конца этого года планируется запуск в эксплуатацию еще ряда ключевых участков КАД. Как идет строительство трассы, какие здесь имеются сложности, каковы прогнозы? [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => КАД: пока неудобно, но перспективно [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => КАД: пока неудобно, но перспективно [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно ) )
Array ( [ID] => 108627 [~ID] => 108627 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => КАД: пока неудобно, но перспективно [~NAME] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3778/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3778/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Разгрузит и обезопасит
Петербург давно нуждался в подобной трассе, разговоры о строительстве шли в течение сорока лет, но конкретные работы начались только в 2001 году.
В соответствии с проектом кольцевая дорога должна объединить транспортную систему региона, соединив в единое целое все основные дорожные магистрали, расходящиеся из центра Санкт-Петербурга в направлении Хельсинки, Мурманска, Москвы, Киева и Таллина.
«Ввод кольцевой автодороги и строительство Западного скоростного диаметра создадут основу единой системы скоростных магистралей, концентрирующих мощные транспортные потоки и обеспечивающих связь между основными транспортными терминалами города», – прокомментировала губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко.
Введенная в строй восточная часть кольцевой дороги уже существенно снизила загрузку основных магистралей города и мостов через Неву.
По прогнозам, после завершения строительства южного участка КАД от автодороги «Россия» до станции Бронка (завод имени Свердлова с мостовым переходом через Неву) размеры транспортных потоков, переключаемых на новый мостовой переход, составят 44 тыс. автомобилей в сутки.
«Несомненно, открытие КАД благоприятно отразится на экономическом состоянии транспортных компаний нашего региона, – рассказывает представитель автотранспортной компании ООО «Мобиле» Ирина Корогодова. – Сократится время доставки грузов, увеличится частота перевозок. Открытие трассы повлияет и на безопасность дорожного движения. С появлением кольцевой дороги уменьшится напряженность, связанная с проездом по городу грузовых автомобилей. Потерянное в пробках время водителям приходится компенсировать ночью, что зачастую становится причиной многих ДТП, которые происходят из-за переутомления».Опережая и недополучая
Заказчиком КАД является Министерство транспорта РФ. Изначально деньги на строительство дороги выделялись исключительно из федерального бюджета. В 2003 году был привлечен дополнительный источник финансирования – Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), который по 2006 год в общей сложности выделил больше 6 млрд рублей. Сегодня активную помощь оказывает администрация города, которая на паритетных с Минтрансом началах финансирует работы по созданию подводок к КАД: развязки на Софийской улице, на проспекте Косыгина, реконструкцию Октябрьской набережной с выходом к Вантовому мосту. В целом на июль этого года общая стоимость проекта составляет 127,744 млрд рублей. Генеральными подрядчиками являются ЗАО «ВАД», ОАО «Мостострой» и ЗАО «ПО «Возрождение».
По ходу работ в бюджетном финансировании наступали перерывы, несмотря на это стройка продолжалась. «По условиям договора подрядчик может вести работы за свой счет, а может взять кредит, – сообщил представитель компании «ВАД» Сергей Подкуйко. – Мы никогда не брали авансы, поэтому не зависим от бюджетного финансирования. Кстати, это гораздо выгоднее, поскольку авансы выдаются весной, когда цены повышаются, а наша компания закупает материалы зимой за свой счет и на этом существенно экономит. Сама схема договора между заказчиком и подрядчиком правильная, поскольку это нормально, когда оплата происходит по факту выполнения работ».
В марте этого года из федерального бюджета поступили 24 млрд рублей, эти деньги прервали трехмесячный перерыв в работе и дали возможность сделать прогнозы относительно срока окончания строительства. В соответствии с постановлением правительства КАД должна быть достроена не позднее 2012 года. Впрочем, при благоприятном финансовом климате «стройка века» может завершиться уже в следующем году, но для этого нужны еще 50 млрд рублей. Сами строители сомневаются в том, что такие ассигнования действительно могут поступить вовремя, поэтому делают осторожные прогнозы на 2009 год.
Несмотря ни на что работы идут с опережением графика на один год. «Мы очень надеемся закончить строительство участка от Московского шоссе до трассы «Нарва» в этом году, – отметил генеральный директор ГУ «Дирекция по строительству транспортного обхода Санкт-Петербурга» Борис Мурашов. – Однако в настоящее время организации, поставляющие металлоконструкции, опаздывают с выполнением заказов примерно на 40%. Если поставки сорвутся, мы запустим этот участок весной-летом 2008-го». Помимо этого, Б. Мурашов отметил, что по этой же причине существуют проблемы на КАД в районе Ржевки и на отрезке от второй очереди Вантового моста до Московского шоссе. Между тем сроки ввода ржевского участка могут быть сорваны из-за невозможности провести повторные конкурсы.Дачники на пути прогресса
К сожалению, нехватка денег является не единственной трудностью. До сих пор не решена проблема с расселением садоводств на пути КАД. Проведена рыночная оценка стоимости этих земель, владельцам предложена компенсация в размере 600–900 тыс. рублей. Но люди отказываются принимать такие деньги, утверждая, что их земля стоит намного дороже.
Дирекция по строительству идет на всевозможные меры, чтобы частники смягчили свои требования. Уже есть договоренность с ЗАО «Предпортовое» – владельцем ближайших территорий – о покупке участков, к которым cтроители готовы подвести всю необходимую инфраструктуру, поставить заборы, сделать подъездные пути, построить дома. Но жители, похоже, пока не торопятся идти на уступки, в итоге еще 50 участков остаются не расселенными.
Существуют трудности и с пересечением КАД и нефтепродуктопроводов. Впервые они возникли на Восточном полукольце в районе Большой Охты – там трубу удалось переложить. В последующем аналогичные ситуации повторялись еще трижды, но в остальных случаях решение проблемы требовало поиска нестандартных приемов и, соответственно, больших расходов. Пришлось строить специальные тоннели с системой задвижек, которые могут обеспечить 100%-ную безопасность.
«На сегодняшний день ездить по КАД пока неудобно, – комментирует коммерческий директор автоперевозочной компании ООО «Бенефит» Александр Дюканов. – Трасса очень загружена, сложные развязки, недостаточно съездов и мало дорожных знаков, а если они и стоят, то не в том месте, где нужно». Строители обещают решить эти проблемы уже в следующем году. Кольцо будет оснащено дополнительными знаками дорожного движения, а вместо новых съездов и развязок, которые существенно снизят скорость федеральной трассы, построят рокадные дороги или дороги-дублеры.Лось не проскочит
В соответствии с проектом КАД проходит через крупные населенные пункты. Естественно, что перед началом строительства у местных жителей возникал вопрос: какое влияние окажет трасса на экологию и жизнедеятельность человека?
Экологическим сопровождением проекта занимается ЗАО «Экотранс-Дорсервис», которое впервые при работах такого уровня произвело локальный экологический мониторинг. Это позволило эффективно контролировать состояние окружающей среды.
На основе результатов исследований экологи приняли и в дальнейшем будут принимать всевозможные меры для защиты окружающей среды от негативного влияния строительства и последующего функционирования дороги. Например, устанавливаются специальные шумозащитные экраны высотой до 7 м и высаживаются шумозащитные лесопосадки, а также осуществляется дополнительное шумозащитное остекление жилых домов. Перед тем как начать все эти работы, производятся исследования, по результатам которых специалисты приходят к выводу, где и в каком объеме требуется шумоизоляция. Для охраны водных объектов, расположенных вдоль трассы, осуществляется очистка ливневых стоков в локальных очистных сооружениях. В основном это гидро-ботанические площадки, которые являются, по сути, проточными прудами, где с помощью фильтров задерживаются и осаживаются нефтепродукты и другие вещества. В итоге после выхода из прудов вода соответствует всем санитарно-гигиеническим нормативам.
Экологи позаботились не только о людях, но и о безопасности животных: почти на всем протяжении КАД натянута сетка, чтобы крупное животное не попало на дорогу. Строительство Западного полукольца будет проходить через реки Караста, Шингарка, Стрелка и Кикенка. Для того чтобы избежать прямого сброса ливневых стоков, будут поставлены специальные очистные сооружения. На основе рыбохозяйственных характеристик, полученных в “Севзапрыбводе”, были сделаны расчеты ущерба рыбному хозяйству. И на этом основании еще до начала работ строители выплатят ему компенсацию в размере 90 тыс. рублей.
Там будет город заложен...Продолжается активное экономическое развитие территорий вокруг КАД. Объем капиталовложений инвесторов достиг уже суммы 60 млрд рублей. «Очевидно, что с вводом в эксплуатацию всего КАДа, интерес инвесторов к территории многократно возрастет, – отметил генеральный директор ОАО «КАД-Ленобласть» Владимир Рыбальченко. – И это неудивительно, ведь дорога имеет выгодную географию, внятную градостроительную идею, а также четкие правоустанавливающие документы на землю. По оценкам экспертов, общий объем инвестиций в освоение областных земель вдоль Восточного полукольца КАД в ближайшие 2–3 года составит около 80 млрд рублей».
Главной особенностью освоения данных территорий является строительство и развитие логистической инфраструктуры за пределами городской черты. Дочерняя компания финской корпорации Containerships Ltd Oy в ближайшее время начнет строительство в поселке Янино железнодорожного логистического комплекса. Объем инвестиций в этот проект составит около 2 млрд рублей.
При разработке проекта был изучен и применен ведущий международный и российский опыт, включая опыт МКАД. В минувшем году открылись два масштабных торгово-развлекательных комплекса «МЕГА-ИКЕА» на областном участке кольцевой автодороги.
Один из них, в состав которого вошли супермаркет шведской компании «ИКЕА» и комплекс «МЕГА-Парнас», построен недалеко от поселка Бугры у пересечения КАД с Приозерским шоссе. Аналогичный комплекс возведен в Кудрово у пересечения КАД с Мурманским шоссе рядом с действующим магазином «ИКЕА». Для строительства обоих объектов приобретены в собственность два участка площадью по 60 га. Объем инвестиций по каждому комплексу – около 6,5 млрд рублей.
Общая площадь комплекса «МЕГА-Дыбенко» в Кудрово – 145 тыс. кв. м, а комплекса «МЕГА-Парнас» в Буграх – 120 тыс. кв. м.
Следует отметить, что в этом же районе правительством Ленобласти запланировано строительство новой трассы Приозерского шоссе. Таким образом, комплекс «МЕГА-Парнас» окажется между двумя трассами на Приозерск, что обеспечит удобный подъезд.
Рядом с ним разместятся автосалоны десятка компаний, в числе которых «Петровский Автоцентр», «Капитал Авто», «Авто Инвест».
На участке, расположенном ближе к «МЕГА-Дыбенко», на площади 16 га будут построены мультибрендовый автомобильный комплекс компании «Атлант-М Балтика» и автосалон компании «Победа Моторс», официального дилера General Motors Corporation. Некоторые компании еще продолжают подготовку проектной документации, другие уже вышли на стройплощадки. Планируется, что первые автосалоны сдадут в эксплуатацию в IV кв. 2007-го – I кв. 2008 года.
На областных землях у КАД строятся также автозаправки, склады и развлекательные комплексы. В районе Парголово, около Выборгского шоссе, будет построена терминально-складская зона «Парголово». Рядом по обе стороны от кольцевой располагаются два участка, на которых компания «ПТК» начинает строить АЗС, станцию техобслуживания автомобилей, кафе.
На участке между поселками Бугры и Мурино на территории площадью 150 га запланировано строительство выставочного и торгово-развлекательного комплексов. Кстати, этот проект был представлен губернатором Ленинградской области Валерием Сердюковым на форуме в Каннах, где вызвал большой интерес со стороны потенциальных инвесторов.
Вдоль трассы КАД, за поселком Мурино, возведут торгово-развлекательный комплекс одной из петербургских сетевых торговых компаний. В районе Ржевки между Колтушским и Мурманским шоссе будет построен офисно-складской комплекс, находящийся сейчас в стадии завершения строительства, а также торговый комплекс «Заневка».
Из общего количества инвесторов примерно 15% составляют иностранные компании и фонды, которые, тем не менее, по объему инвестиций занимают значительную долю, поскольку их, как правило, интересуют крупные участки земли под масштабные проекты.
Характерно, что в среднем квадратный метр земли непосредственно около КАД сейчас стоит порядка 2000–2500 рублей (с учетом перевода земель в нужную категорию). И, судя по всему, цена эта будет расти.
Впрочем, некоторым бизнесменам дорога к территориям вокруг кольца будет закрыта.
По словам специалистов инвестиционного отдела ОАО «КАД-Ленобласть», чтобы не создавать спекулятивный рынок земли, помощь будет оказываться только реальным инвесторам, а также организациям и предпринимателям, которые понимают важность строительства не только интересующих их объектов, но и развития как инженерной, так и социальной инфраструктуры.
Создание дороги стало причиной строительства даже нового города в Ленинградской области. В конце 2006 года у деревни Кудрово началась реализация масштабного инвестиционного проекта, который предусматривает комплексное развитие земельного участка общей площадью 495 га путем строительства свыше 1,6 млн кв. м жилья для 45 тыс. жителей и порядка 220 тыс. кв. м коммерческой недвижимости. Район имеет удобные транспортные связи, но планируется строительство и станции метрополитена. Общий объем инвестиций составит свыше 40 млрд рублей.
Согласно плану город будет разбит на 7 жилых кварталов и 15 нежилых, построят 4 школы и 12 детских садов, поликлиники, отделения милиции, пожарную службу, торгово-развлекательные комплексы, предприятия сферы услуг, гостиницы, бизнес-центры, выставочные комплексы и спортивные объекты. Протяженность улично-дорожной сети составит более 22 км. Линии общественного транспорта охватят 6,8 км.
Артем ХудяковТОЧКА ЗРЕНИЯ
Михаил Шокин, главный инженер «Научно-исследовательского и проектного института территориального развития и транспортной инфраструктуры»
– К сожалению, вместо федеральной трассы пока получается городская магистраль.
А все из-за того, что КАД очень приближена к городу, а фактически через него и проходит.
И это главный недостаток проекта. По этой причине в будущем возможны серьезные заторы на дорогах в районе Московского и Киевского шоссе. На МКАД эти проблемы уже возникли. Строительство, разумеется, запоздалое, работы надо было начинать еще лет двадцать назад, тогда транспорта было значительно меньше. Хотя авторы проекта против, но я считаю, что количество развилок можно увеличить. Кстати, это благоприятно скажется и на развитии территорий вокруг КАД, к которым не хватает подходов. Работу кольцевой могла бы облегчить платная дорога на Москву, строительство которой никак не может начаться. Выход на столицу нужен, поскольку на этом направлении у нас серьезные проблемы. В целом, конечно, кольцевая очень нужна городу. В проекте много современных и интересных решений. Например, освещение на всем протяжении трассы, а если бы оно еще и работало, было бы вообще прекрасно. И особо, конечно, нужно отметить вантовый мост – очень интересное и красивое сооружение.[~DETAIL_TEXT] =>
Александр Инденбом, заместитель главного инженера ЗАО «Петербург-Дорсервис», главный инженер проекта КАД
– Начиная разработку проекта, мы попытались максимально учесть положительный и отрицательный опыт МКАД, а также ведущих зарубежных аналогов. Основная ошибка Московской кольцевой заключалась в том, что они неправильно определили интенсивность движения, поэтому через некоторое время пришлось заниматься реконструкцией с увеличением полос. Также в процессе эксплуатации москвичи начали согласовывать развитие территорий с устройством дополнительных съездов, которые пришлось увеличивать, а следовательно, возросло количество аварий. Кроме того, они случались и из-за того, что на МКАД – бетонное ограждение разделительной полосы, поэтому у себя мы сделали его гибким, современным.
Мы были в Германии, Италии и почерпнули много интересного. Например устройство освещения. Поэтому на КАД по европейскому образцу стоят опоры с опускающейся короной, что очень удобно, ведь теперь не нужно подгонять специальную машину с вышкой. На будущий год мы запустим автоматизированную систему управления движением, которая на Западе применяется лет двадцать, а в нашей стране ее в полном виде еще не было. Эта система включает в себя видеонаблюдение, датчики интенсивности движения и метеостанции. В зависимости от условий выбирается оптимальная скорость движения по дороге. Систему будут обслуживать диспетчеры, аварийные бригады и другие необходимые службы.
Как известно, Петербург расположен на слабых грунтах. Для того чтобы дорога не проваливалась, мы применили очень много укреплений грунтов, до этого подобного опыта на Северо-Западе не было, при этом мы использовали разные методы – от забивных свай до грунтоцементных. Сейчас просадок практически нет, а если и есть, то только рядом с искусственными сооружениями и не больше двух-трех сантиметров.
К сожалению, проект КАД содержит не только плюсы, но и минусы. Например, проект Восточного полукольца начал разрабатываться одновременно с началом строительства. Каждый подрядчик самостоятельно искал проектную организацию, поэтому в результате их набралось четыре. В итоге было принято решение выбрать одного проектировщика, им оказалась наша компания. Мы попытались привести эти проекты в какую-то единую систему, и в целом нам это удалось.
Наша организация начала разработку проекта по экономическому обоснованию, которое было создано другой компанией. По-видимому, за отсутствием опыта строительства подобных дорог была неверно определена стоимость проекта. В результате пришлось строить очередями и не на полный профиль, то есть там, где должно было появиться восемь полос, построили только четыре – из-за этих сужений постоянно возникали пробки.
Увы, нашу дорогу отличает от зарубежных аналогов не везде высокое качество. Дело в том, что тендер выигрывали организации, которые предложили меньшую стоимость в ущерб качеству.
Разгрузит и обезопасит
Петербург давно нуждался в подобной трассе, разговоры о строительстве шли в течение сорока лет, но конкретные работы начались только в 2001 году.
В соответствии с проектом кольцевая дорога должна объединить транспортную систему региона, соединив в единое целое все основные дорожные магистрали, расходящиеся из центра Санкт-Петербурга в направлении Хельсинки, Мурманска, Москвы, Киева и Таллина.
«Ввод кольцевой автодороги и строительство Западного скоростного диаметра создадут основу единой системы скоростных магистралей, концентрирующих мощные транспортные потоки и обеспечивающих связь между основными транспортными терминалами города», – прокомментировала губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко.
Введенная в строй восточная часть кольцевой дороги уже существенно снизила загрузку основных магистралей города и мостов через Неву.
По прогнозам, после завершения строительства южного участка КАД от автодороги «Россия» до станции Бронка (завод имени Свердлова с мостовым переходом через Неву) размеры транспортных потоков, переключаемых на новый мостовой переход, составят 44 тыс. автомобилей в сутки.
«Несомненно, открытие КАД благоприятно отразится на экономическом состоянии транспортных компаний нашего региона, – рассказывает представитель автотранспортной компании ООО «Мобиле» Ирина Корогодова. – Сократится время доставки грузов, увеличится частота перевозок. Открытие трассы повлияет и на безопасность дорожного движения. С появлением кольцевой дороги уменьшится напряженность, связанная с проездом по городу грузовых автомобилей. Потерянное в пробках время водителям приходится компенсировать ночью, что зачастую становится причиной многих ДТП, которые происходят из-за переутомления».Опережая и недополучая
Заказчиком КАД является Министерство транспорта РФ. Изначально деньги на строительство дороги выделялись исключительно из федерального бюджета. В 2003 году был привлечен дополнительный источник финансирования – Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), который по 2006 год в общей сложности выделил больше 6 млрд рублей. Сегодня активную помощь оказывает администрация города, которая на паритетных с Минтрансом началах финансирует работы по созданию подводок к КАД: развязки на Софийской улице, на проспекте Косыгина, реконструкцию Октябрьской набережной с выходом к Вантовому мосту. В целом на июль этого года общая стоимость проекта составляет 127,744 млрд рублей. Генеральными подрядчиками являются ЗАО «ВАД», ОАО «Мостострой» и ЗАО «ПО «Возрождение».
По ходу работ в бюджетном финансировании наступали перерывы, несмотря на это стройка продолжалась. «По условиям договора подрядчик может вести работы за свой счет, а может взять кредит, – сообщил представитель компании «ВАД» Сергей Подкуйко. – Мы никогда не брали авансы, поэтому не зависим от бюджетного финансирования. Кстати, это гораздо выгоднее, поскольку авансы выдаются весной, когда цены повышаются, а наша компания закупает материалы зимой за свой счет и на этом существенно экономит. Сама схема договора между заказчиком и подрядчиком правильная, поскольку это нормально, когда оплата происходит по факту выполнения работ».
В марте этого года из федерального бюджета поступили 24 млрд рублей, эти деньги прервали трехмесячный перерыв в работе и дали возможность сделать прогнозы относительно срока окончания строительства. В соответствии с постановлением правительства КАД должна быть достроена не позднее 2012 года. Впрочем, при благоприятном финансовом климате «стройка века» может завершиться уже в следующем году, но для этого нужны еще 50 млрд рублей. Сами строители сомневаются в том, что такие ассигнования действительно могут поступить вовремя, поэтому делают осторожные прогнозы на 2009 год.
Несмотря ни на что работы идут с опережением графика на один год. «Мы очень надеемся закончить строительство участка от Московского шоссе до трассы «Нарва» в этом году, – отметил генеральный директор ГУ «Дирекция по строительству транспортного обхода Санкт-Петербурга» Борис Мурашов. – Однако в настоящее время организации, поставляющие металлоконструкции, опаздывают с выполнением заказов примерно на 40%. Если поставки сорвутся, мы запустим этот участок весной-летом 2008-го». Помимо этого, Б. Мурашов отметил, что по этой же причине существуют проблемы на КАД в районе Ржевки и на отрезке от второй очереди Вантового моста до Московского шоссе. Между тем сроки ввода ржевского участка могут быть сорваны из-за невозможности провести повторные конкурсы.Дачники на пути прогресса
К сожалению, нехватка денег является не единственной трудностью. До сих пор не решена проблема с расселением садоводств на пути КАД. Проведена рыночная оценка стоимости этих земель, владельцам предложена компенсация в размере 600–900 тыс. рублей. Но люди отказываются принимать такие деньги, утверждая, что их земля стоит намного дороже.
Дирекция по строительству идет на всевозможные меры, чтобы частники смягчили свои требования. Уже есть договоренность с ЗАО «Предпортовое» – владельцем ближайших территорий – о покупке участков, к которым cтроители готовы подвести всю необходимую инфраструктуру, поставить заборы, сделать подъездные пути, построить дома. Но жители, похоже, пока не торопятся идти на уступки, в итоге еще 50 участков остаются не расселенными.
Существуют трудности и с пересечением КАД и нефтепродуктопроводов. Впервые они возникли на Восточном полукольце в районе Большой Охты – там трубу удалось переложить. В последующем аналогичные ситуации повторялись еще трижды, но в остальных случаях решение проблемы требовало поиска нестандартных приемов и, соответственно, больших расходов. Пришлось строить специальные тоннели с системой задвижек, которые могут обеспечить 100%-ную безопасность.
«На сегодняшний день ездить по КАД пока неудобно, – комментирует коммерческий директор автоперевозочной компании ООО «Бенефит» Александр Дюканов. – Трасса очень загружена, сложные развязки, недостаточно съездов и мало дорожных знаков, а если они и стоят, то не в том месте, где нужно». Строители обещают решить эти проблемы уже в следующем году. Кольцо будет оснащено дополнительными знаками дорожного движения, а вместо новых съездов и развязок, которые существенно снизят скорость федеральной трассы, построят рокадные дороги или дороги-дублеры.Лось не проскочит
В соответствии с проектом КАД проходит через крупные населенные пункты. Естественно, что перед началом строительства у местных жителей возникал вопрос: какое влияние окажет трасса на экологию и жизнедеятельность человека?
Экологическим сопровождением проекта занимается ЗАО «Экотранс-Дорсервис», которое впервые при работах такого уровня произвело локальный экологический мониторинг. Это позволило эффективно контролировать состояние окружающей среды.
На основе результатов исследований экологи приняли и в дальнейшем будут принимать всевозможные меры для защиты окружающей среды от негативного влияния строительства и последующего функционирования дороги. Например, устанавливаются специальные шумозащитные экраны высотой до 7 м и высаживаются шумозащитные лесопосадки, а также осуществляется дополнительное шумозащитное остекление жилых домов. Перед тем как начать все эти работы, производятся исследования, по результатам которых специалисты приходят к выводу, где и в каком объеме требуется шумоизоляция. Для охраны водных объектов, расположенных вдоль трассы, осуществляется очистка ливневых стоков в локальных очистных сооружениях. В основном это гидро-ботанические площадки, которые являются, по сути, проточными прудами, где с помощью фильтров задерживаются и осаживаются нефтепродукты и другие вещества. В итоге после выхода из прудов вода соответствует всем санитарно-гигиеническим нормативам.
Экологи позаботились не только о людях, но и о безопасности животных: почти на всем протяжении КАД натянута сетка, чтобы крупное животное не попало на дорогу. Строительство Западного полукольца будет проходить через реки Караста, Шингарка, Стрелка и Кикенка. Для того чтобы избежать прямого сброса ливневых стоков, будут поставлены специальные очистные сооружения. На основе рыбохозяйственных характеристик, полученных в “Севзапрыбводе”, были сделаны расчеты ущерба рыбному хозяйству. И на этом основании еще до начала работ строители выплатят ему компенсацию в размере 90 тыс. рублей.
Там будет город заложен...Продолжается активное экономическое развитие территорий вокруг КАД. Объем капиталовложений инвесторов достиг уже суммы 60 млрд рублей. «Очевидно, что с вводом в эксплуатацию всего КАДа, интерес инвесторов к территории многократно возрастет, – отметил генеральный директор ОАО «КАД-Ленобласть» Владимир Рыбальченко. – И это неудивительно, ведь дорога имеет выгодную географию, внятную градостроительную идею, а также четкие правоустанавливающие документы на землю. По оценкам экспертов, общий объем инвестиций в освоение областных земель вдоль Восточного полукольца КАД в ближайшие 2–3 года составит около 80 млрд рублей».
Главной особенностью освоения данных территорий является строительство и развитие логистической инфраструктуры за пределами городской черты. Дочерняя компания финской корпорации Containerships Ltd Oy в ближайшее время начнет строительство в поселке Янино железнодорожного логистического комплекса. Объем инвестиций в этот проект составит около 2 млрд рублей.
При разработке проекта был изучен и применен ведущий международный и российский опыт, включая опыт МКАД. В минувшем году открылись два масштабных торгово-развлекательных комплекса «МЕГА-ИКЕА» на областном участке кольцевой автодороги.
Один из них, в состав которого вошли супермаркет шведской компании «ИКЕА» и комплекс «МЕГА-Парнас», построен недалеко от поселка Бугры у пересечения КАД с Приозерским шоссе. Аналогичный комплекс возведен в Кудрово у пересечения КАД с Мурманским шоссе рядом с действующим магазином «ИКЕА». Для строительства обоих объектов приобретены в собственность два участка площадью по 60 га. Объем инвестиций по каждому комплексу – около 6,5 млрд рублей.
Общая площадь комплекса «МЕГА-Дыбенко» в Кудрово – 145 тыс. кв. м, а комплекса «МЕГА-Парнас» в Буграх – 120 тыс. кв. м.
Следует отметить, что в этом же районе правительством Ленобласти запланировано строительство новой трассы Приозерского шоссе. Таким образом, комплекс «МЕГА-Парнас» окажется между двумя трассами на Приозерск, что обеспечит удобный подъезд.
Рядом с ним разместятся автосалоны десятка компаний, в числе которых «Петровский Автоцентр», «Капитал Авто», «Авто Инвест».
На участке, расположенном ближе к «МЕГА-Дыбенко», на площади 16 га будут построены мультибрендовый автомобильный комплекс компании «Атлант-М Балтика» и автосалон компании «Победа Моторс», официального дилера General Motors Corporation. Некоторые компании еще продолжают подготовку проектной документации, другие уже вышли на стройплощадки. Планируется, что первые автосалоны сдадут в эксплуатацию в IV кв. 2007-го – I кв. 2008 года.
На областных землях у КАД строятся также автозаправки, склады и развлекательные комплексы. В районе Парголово, около Выборгского шоссе, будет построена терминально-складская зона «Парголово». Рядом по обе стороны от кольцевой располагаются два участка, на которых компания «ПТК» начинает строить АЗС, станцию техобслуживания автомобилей, кафе.
На участке между поселками Бугры и Мурино на территории площадью 150 га запланировано строительство выставочного и торгово-развлекательного комплексов. Кстати, этот проект был представлен губернатором Ленинградской области Валерием Сердюковым на форуме в Каннах, где вызвал большой интерес со стороны потенциальных инвесторов.
Вдоль трассы КАД, за поселком Мурино, возведут торгово-развлекательный комплекс одной из петербургских сетевых торговых компаний. В районе Ржевки между Колтушским и Мурманским шоссе будет построен офисно-складской комплекс, находящийся сейчас в стадии завершения строительства, а также торговый комплекс «Заневка».
Из общего количества инвесторов примерно 15% составляют иностранные компании и фонды, которые, тем не менее, по объему инвестиций занимают значительную долю, поскольку их, как правило, интересуют крупные участки земли под масштабные проекты.
Характерно, что в среднем квадратный метр земли непосредственно около КАД сейчас стоит порядка 2000–2500 рублей (с учетом перевода земель в нужную категорию). И, судя по всему, цена эта будет расти.
Впрочем, некоторым бизнесменам дорога к территориям вокруг кольца будет закрыта.
По словам специалистов инвестиционного отдела ОАО «КАД-Ленобласть», чтобы не создавать спекулятивный рынок земли, помощь будет оказываться только реальным инвесторам, а также организациям и предпринимателям, которые понимают важность строительства не только интересующих их объектов, но и развития как инженерной, так и социальной инфраструктуры.
Создание дороги стало причиной строительства даже нового города в Ленинградской области. В конце 2006 года у деревни Кудрово началась реализация масштабного инвестиционного проекта, который предусматривает комплексное развитие земельного участка общей площадью 495 га путем строительства свыше 1,6 млн кв. м жилья для 45 тыс. жителей и порядка 220 тыс. кв. м коммерческой недвижимости. Район имеет удобные транспортные связи, но планируется строительство и станции метрополитена. Общий объем инвестиций составит свыше 40 млрд рублей.
Согласно плану город будет разбит на 7 жилых кварталов и 15 нежилых, построят 4 школы и 12 детских садов, поликлиники, отделения милиции, пожарную службу, торгово-развлекательные комплексы, предприятия сферы услуг, гостиницы, бизнес-центры, выставочные комплексы и спортивные объекты. Протяженность улично-дорожной сети составит более 22 км. Линии общественного транспорта охватят 6,8 км.
Артем ХудяковТОЧКА ЗРЕНИЯ
Михаил Шокин, главный инженер «Научно-исследовательского и проектного института территориального развития и транспортной инфраструктуры»
– К сожалению, вместо федеральной трассы пока получается городская магистраль.
А все из-за того, что КАД очень приближена к городу, а фактически через него и проходит.
И это главный недостаток проекта. По этой причине в будущем возможны серьезные заторы на дорогах в районе Московского и Киевского шоссе. На МКАД эти проблемы уже возникли. Строительство, разумеется, запоздалое, работы надо было начинать еще лет двадцать назад, тогда транспорта было значительно меньше. Хотя авторы проекта против, но я считаю, что количество развилок можно увеличить. Кстати, это благоприятно скажется и на развитии территорий вокруг КАД, к которым не хватает подходов. Работу кольцевой могла бы облегчить платная дорога на Москву, строительство которой никак не может начаться. Выход на столицу нужен, поскольку на этом направлении у нас серьезные проблемы. В целом, конечно, кольцевая очень нужна городу. В проекте много современных и интересных решений. Например, освещение на всем протяжении трассы, а если бы оно еще и работало, было бы вообще прекрасно. И особо, конечно, нужно отметить вантовый мост – очень интересное и красивое сооружение.[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>
Александр Инденбом, заместитель главного инженера ЗАО «Петербург-Дорсервис», главный инженер проекта КАД
– Начиная разработку проекта, мы попытались максимально учесть положительный и отрицательный опыт МКАД, а также ведущих зарубежных аналогов. Основная ошибка Московской кольцевой заключалась в том, что они неправильно определили интенсивность движения, поэтому через некоторое время пришлось заниматься реконструкцией с увеличением полос. Также в процессе эксплуатации москвичи начали согласовывать развитие территорий с устройством дополнительных съездов, которые пришлось увеличивать, а следовательно, возросло количество аварий. Кроме того, они случались и из-за того, что на МКАД – бетонное ограждение разделительной полосы, поэтому у себя мы сделали его гибким, современным.
Мы были в Германии, Италии и почерпнули много интересного. Например устройство освещения. Поэтому на КАД по европейскому образцу стоят опоры с опускающейся короной, что очень удобно, ведь теперь не нужно подгонять специальную машину с вышкой. На будущий год мы запустим автоматизированную систему управления движением, которая на Западе применяется лет двадцать, а в нашей стране ее в полном виде еще не было. Эта система включает в себя видеонаблюдение, датчики интенсивности движения и метеостанции. В зависимости от условий выбирается оптимальная скорость движения по дороге. Систему будут обслуживать диспетчеры, аварийные бригады и другие необходимые службы.
Как известно, Петербург расположен на слабых грунтах. Для того чтобы дорога не проваливалась, мы применили очень много укреплений грунтов, до этого подобного опыта на Северо-Западе не было, при этом мы использовали разные методы – от забивных свай до грунтоцементных. Сейчас просадок практически нет, а если и есть, то только рядом с искусственными сооружениями и не больше двух-трех сантиметров.
К сожалению, проект КАД содержит не только плюсы, но и минусы. Например, проект Восточного полукольца начал разрабатываться одновременно с началом строительства. Каждый подрядчик самостоятельно искал проектную организацию, поэтому в результате их набралось четыре. В итоге было принято решение выбрать одного проектировщика, им оказалась наша компания. Мы попытались привести эти проекты в какую-то единую систему, и в целом нам это удалось.
Наша организация начала разработку проекта по экономическому обоснованию, которое было создано другой компанией. По-видимому, за отсутствием опыта строительства подобных дорог была неверно определена стоимость проекта. В результате пришлось строить очередями и не на полный профиль, то есть там, где должно было появиться восемь полос, построили только четыре – из-за этих сужений постоянно возникали пробки.
Увы, нашу дорогу отличает от зарубежных аналогов не везде высокое качество. Дело в том, что тендер выигрывали организации, которые предложили меньшую стоимость в ущерб качеству.
19 октября состоялось торжественное открытие важного элемента кольцевой автомобильной дороги в Санкт-Петербурге – второй очереди Большого Обуховского, или Вантового, моста через Неву. До конца этого года планируется запуск в эксплуатацию еще ряда ключевых участков КАД. Как идет строительство трассы, какие здесь имеются сложности, каковы прогнозы? [~PREVIEW_TEXT] =>
19 октября состоялось торжественное открытие важного элемента кольцевой автомобильной дороги в Санкт-Петербурге – второй очереди Большого Обуховского, или Вантового, моста через Неву. До конца этого года планируется запуск в эксплуатацию еще ряда ключевых участков КАД. Как идет строительство трассы, какие здесь имеются сложности, каковы прогнозы? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3778 [~CODE] => 3778 [EXTERNAL_ID] => 3778 [~EXTERNAL_ID] => 3778 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108627:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно [SECTION_META_KEYWORDS] => кад: пока неудобно, но перспективно [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/022.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />19 октября состоялось торжественное открытие важного элемента кольцевой автомобильной дороги в Санкт-Петербурге – второй очереди Большого Обуховского, или Вантового, моста через Неву. До конца этого года планируется запуск в эксплуатацию еще ряда ключевых участков КАД. Как идет строительство трассы, какие здесь имеются сложности, каковы прогнозы? [ELEMENT_META_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_META_KEYWORDS] => кад: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/022.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />19 октября состоялось торжественное открытие важного элемента кольцевой автомобильной дороги в Санкт-Петербурге – второй очереди Большого Обуховского, или Вантового, моста через Неву. До конца этого года планируется запуск в эксплуатацию еще ряда ключевых участков КАД. Как идет строительство трассы, какие здесь имеются сложности, каковы прогнозы? [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => КАД: пока неудобно, но перспективно [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => КАД: пока неудобно, но перспективно [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => КАД: пока неудобно, но перспективно [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => КАД: пока неудобно, но перспективно ) )
Array ( [ID] => 108626 [~ID] => 108626 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [~NAME] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3777/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3777/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Доля меньше, тариф выше
Уголь как народно-хозяйственный груз составляет в общем объеме российских перевозок железнодорожным транспортом около 22%, а в грузообороте – 32% (рис. 1). Железнодорожный транспорт обеспечивает около 90% объема внутрироссийских перевозок угля и 100% перевозок на экспорт. Поэтому понятно, что угледобывающая отрасль как крупнейший грузоотправитель объективно заинтересована в устойчивой и стабильной работе ОАО «РЖД» и других субъектов рынка железнодорожных перевозок.
Угольные компании России являются также одними из крупнейших плательщиков ОАО «РЖД за услуги по перевозке, в том числе на экспорт (рис. 2). В январе – сентябре 2007 года, несмотря на ухудшение конъюнктуры на отечественном угольном рынке и общее снижение объемов погрузки угля, платежи ОАО «СУЭК» за железнодорожные перевозки возросли более чем на 12% и превысили 16 млрд рублей.
В последние два года в угледобывающем комплексе России начала складываться ситуация, чреватая серьезными угрозами социальному благополучию, а также здоровью и жизни шахтеров.
Одна из острейших причин ухудшающейся обстановки – крайний износ основных фондов, достигающий в среднем уровня 80%, и недостаток собственных средств на поддержание шахтной инфраструктуры.
По данным агентства «Росинформуголь», за период с 2005 по 2006 год совокупная прибыль российских угледобывающих предприятий сократилась в три раза: с 27 до 9 млрд рублей. При этом число прибыльно работающих компаний к концу 2006 года не превышало 20%, а средняя рентабельность в отрасли составила около 5%.
Анализ показывает, что финансовые проблемы шахтеров связаны с тем, что несмотря на тенденцию роста мировых цен на уголь в 2007 году эффективность экспорта остается на депрессивном уровне.
Такое положение определяется следующими основными неблагоприятными факторами:
– опережающим ростом издержек экспортера угля, возникающих в сфере обращения, в том числе из-за вынужденного привлечения дорогих приватных вагонов, за перевалку преимущественно в российских портах, за двукратное удорожание фрахта и др.;
– давлением на производственные затраты угольных предприятий со стороны сторонних поставщиков, в первую очередь ГСМ, электроэнергии и металлопродукции, в то время как рыночные цены на уголь ограничены рядом существенных факторов, в том числе и социальных;
– девальвацией получаемых доходов постоянно укрепляющимся курсом рубля по отношению к доллару США – основной контрактной валюте при мировой торговле углем (среднегодовое укрепление рубля в 2006–2007 гг. составляет около 11%).
Важную роль в обеспечении стабильных объемов добычи угля и бесперебойной работы всех звеньев транспортно-сбытовой цепочки, по нашему мнению, играет взвешенная и объективная тарифная политика, проводимая сегодня руководством ФСТ.
Как уже говорилось, доля угля в объеме погрузки на железнодорожный транспорт составляет почти четверть, в то время как провозные платежи за перевозку угля, в том числе и на экспорт, составляют только 16,4% общего объема доходов ОАО «РЖД» от грузовых перевозок.
Как представляется, органы государственного регулирования на транспорте при формировании тарифов на перевозку такого массового груза, как уголь, проводят в целом реалистичную и экономически взвешенную политику. Вместе с тем необходимо отметить, что, как показывает анализ, в США доля угля в общем объеме железнодорожных перевозок составляет примерно 43%, а провозные платежи при этом – только около 21% (рис. 3).
Таким образом, сравнение уровней тарифов за перевозку угля в Росcии и в США показывает, что российский «угольный тариф» составляет примерно 2/3 от уровня национального среднесетевого тарифа, в то время как в Северной Америке он меньше половины (рис. 4).Регулирование без стимуляции
Железнодорожные перевозки в России как сфера естественной монополии в соответствии с действующим законодательством подлежат государственному регулированию. К сожалению, организация этого процесса имеет определенные недостатки, некоторые из которых перечислены ниже.
В последнее время Правительство РФ полностью устранилось от процесса регулирования и реализации тарифной политики на железнодорожном транспорте. Действующая с 1998 года Правительственная комиссия по совершенствованию государственной тарифной политики на федеральном железнодорожном транспорте (руководитель В.Б. Христенко) в 2004-м была ликвидирована и до сих пор не восстановлена.
Не сформирована четкая система государственных структур, ответственных за публичное формирование тарифной и инвестиционной политики на железнодорожном транспорте, за обеспечение ее выполнения и системный контроль за ходом ее реализации как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе.
Регулирование грузовых железнодорожных тарифов проводится на основе разовых постановлений Правительства, отсутствует понятный порядок формирования и прогнозирования тенденции изменения грузовых тарифов.
Ориентирование при проведении ежегодной индексации только на уровень плановой инфляции не отражает рыночных сигналов как для перевозчика, так и для грузоотправителя и приводит к нежелательным перекосам на народно-хозяйственном уровне, в частности, к нехватке средств у ОАО «РЖД» для полноценного инвестиционного процесса, в том числе в инфраструктурные проекты.
В действующей версии Прейскуранта № 10-01 отсутствуют экономические стимулы и мотивация для повышения эффективности работы ОАО «РЖД» – «тарифные рычаги» объективно не используются, реальный антизатратный механизм не предложен и не реализован.
В основе тарифной системы – принцип среднеотраслевой себестоимости, и каких-либо механизмов снижения собственных издержек перевозчика не предусматривается. Очевидно, что это противоречит одной из главных задач Программы структурного реформирования на железнодорожном транспорте, а именно задаче снижения совокупных народно-хозяйственных затрат на перевозки.
В Прейскуранте решается задача возмещения затрат железной дороги, но крайне недостаточно отражается привязка стоимости услуги по перевозке к показателям качества услуги, а именно срочность, обязательность, лояльность к клиенту, предоставление безусловно исправного в техническом и коммерческом состоянии вагонного парка и т.п.
Практика работы ОАО «СУЭК» с компаниями-операторами, а также проработка бизнес-планов по приобретению собственного вагонного парка показали, что действующая система дифференцирования вагонной составляющей в зависимости от класса перевозимого груза пока малоэффективна и не создает экономических условий для инвестиций в вагоны для перевозки массовых грузов.Есть предложение
Учитывая вышесказанное, на наш взгляд, структурам, ответственным за государственную тарифную политику на транспорте, было бы целесообразно реализовать следующие шаги:
Правительству РФ:
– провести работу по кардинальному увеличению государственного финансирования содержания инфраструктуры железнодорожного транспорта, имея в виду, что в странах Европы такое финансирование составляет от 40% до 90% величины инфраструктурного тарифа;
– включить в план работы подготовку федерального закона «О государственной тарифной политике на железнодорожном транспорте в Российской Федерации»;
– при подготовке предложений по индексации грузовых железнодорожных тарифов использовать возможности Росстатагентства по мониторингу ценовых изменений на внутреннем и внешних товарных рынках.
Минтрансу:
– в целях успешной реализации третьего (заключительного) этапа Структурной реформы на железнодорожном транспорте настойчивее реализовывать политику формирования конкурентных отношений как источника снижения собственных затрат у перевозчиков и владельцев приватных вагонов;
– обеспечить безусловное выполнение распоряжения Правительства РФ от 10.08.2006 г. № 1094-р, в котором на 2007 год было предусмотрено «обеспечение раздельного учета расходов, доходов и финансовых результатов ОАО «РЖД» по видам деятельности».
Федеральной службе по тарифам:
– оперативно завершить запланированную еще на 4 кв. 2006 г. работу по утверждению «перечня товаров и услуг субъектов естественных монополий в сфере железнодорожных перевозок, цены (тарифы) на которые регулируются государством, и разработать порядок государственного регулирования цен (тарифов) на эти товары и услуги, включая основы ценообразования и правила государственного регулирования и контроля»;
– подготовить и внести в Правительство РФ Концепцию разработки нового Прейскуранта № 10-01 и сроки его формирования и утверждения. Концепция должна учитывать такие критерии, как снижение совокупных народно-хозяйственных затрат, повышение качества обслуживания клиентуры, ускорение сроков доставки грузов и т.д;
– при организации работы по формированию нового Прейскуранта № 10-01 привлекать крупнейших грузоотправителей (угольщиков, нефтедобытчиков, металлургов и др.) и соответствующие общественные организации и объединения.
В целях сохранения темпов привлечения на железнодорожный транспорт частных инвестиций продолжить работу по экономически обоснованной корректировке вагонной составляющей при перевозке грузов первого тарифного класса и в перспективе сделать грузы всех классов равно выгодными для перевозки частным парком.
В качестве элемента гибкой тарифной политики включить в Прейскурант № 10-01 скидку за погрузку в праздничные дни, особенно в период зимних каникул 1–10 января, а также при заключении многолетнего, на 10–20 лет, контракта на поставку – по примеру взаимодействия угольщиков и железнодорожников в США и т.п.
Выполнение этих мер смогло бы, по нашему мнению, обеспечить оптимальную организацию перевозок угля для всех заинтересованных сторон, включая шахтеров, железнодорожников и государство в целом.
ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ,
начальник управления экономики железнодорожного транспорта ОАО «СУЭК», к.э.н. [~DETAIL_TEXT] =>Доля меньше, тариф выше
Уголь как народно-хозяйственный груз составляет в общем объеме российских перевозок железнодорожным транспортом около 22%, а в грузообороте – 32% (рис. 1). Железнодорожный транспорт обеспечивает около 90% объема внутрироссийских перевозок угля и 100% перевозок на экспорт. Поэтому понятно, что угледобывающая отрасль как крупнейший грузоотправитель объективно заинтересована в устойчивой и стабильной работе ОАО «РЖД» и других субъектов рынка железнодорожных перевозок.
Угольные компании России являются также одними из крупнейших плательщиков ОАО «РЖД за услуги по перевозке, в том числе на экспорт (рис. 2). В январе – сентябре 2007 года, несмотря на ухудшение конъюнктуры на отечественном угольном рынке и общее снижение объемов погрузки угля, платежи ОАО «СУЭК» за железнодорожные перевозки возросли более чем на 12% и превысили 16 млрд рублей.
В последние два года в угледобывающем комплексе России начала складываться ситуация, чреватая серьезными угрозами социальному благополучию, а также здоровью и жизни шахтеров.
Одна из острейших причин ухудшающейся обстановки – крайний износ основных фондов, достигающий в среднем уровня 80%, и недостаток собственных средств на поддержание шахтной инфраструктуры.
По данным агентства «Росинформуголь», за период с 2005 по 2006 год совокупная прибыль российских угледобывающих предприятий сократилась в три раза: с 27 до 9 млрд рублей. При этом число прибыльно работающих компаний к концу 2006 года не превышало 20%, а средняя рентабельность в отрасли составила около 5%.
Анализ показывает, что финансовые проблемы шахтеров связаны с тем, что несмотря на тенденцию роста мировых цен на уголь в 2007 году эффективность экспорта остается на депрессивном уровне.
Такое положение определяется следующими основными неблагоприятными факторами:
– опережающим ростом издержек экспортера угля, возникающих в сфере обращения, в том числе из-за вынужденного привлечения дорогих приватных вагонов, за перевалку преимущественно в российских портах, за двукратное удорожание фрахта и др.;
– давлением на производственные затраты угольных предприятий со стороны сторонних поставщиков, в первую очередь ГСМ, электроэнергии и металлопродукции, в то время как рыночные цены на уголь ограничены рядом существенных факторов, в том числе и социальных;
– девальвацией получаемых доходов постоянно укрепляющимся курсом рубля по отношению к доллару США – основной контрактной валюте при мировой торговле углем (среднегодовое укрепление рубля в 2006–2007 гг. составляет около 11%).
Важную роль в обеспечении стабильных объемов добычи угля и бесперебойной работы всех звеньев транспортно-сбытовой цепочки, по нашему мнению, играет взвешенная и объективная тарифная политика, проводимая сегодня руководством ФСТ.
Как уже говорилось, доля угля в объеме погрузки на железнодорожный транспорт составляет почти четверть, в то время как провозные платежи за перевозку угля, в том числе и на экспорт, составляют только 16,4% общего объема доходов ОАО «РЖД» от грузовых перевозок.
Как представляется, органы государственного регулирования на транспорте при формировании тарифов на перевозку такого массового груза, как уголь, проводят в целом реалистичную и экономически взвешенную политику. Вместе с тем необходимо отметить, что, как показывает анализ, в США доля угля в общем объеме железнодорожных перевозок составляет примерно 43%, а провозные платежи при этом – только около 21% (рис. 3).
Таким образом, сравнение уровней тарифов за перевозку угля в Росcии и в США показывает, что российский «угольный тариф» составляет примерно 2/3 от уровня национального среднесетевого тарифа, в то время как в Северной Америке он меньше половины (рис. 4).Регулирование без стимуляции
Железнодорожные перевозки в России как сфера естественной монополии в соответствии с действующим законодательством подлежат государственному регулированию. К сожалению, организация этого процесса имеет определенные недостатки, некоторые из которых перечислены ниже.
В последнее время Правительство РФ полностью устранилось от процесса регулирования и реализации тарифной политики на железнодорожном транспорте. Действующая с 1998 года Правительственная комиссия по совершенствованию государственной тарифной политики на федеральном железнодорожном транспорте (руководитель В.Б. Христенко) в 2004-м была ликвидирована и до сих пор не восстановлена.
Не сформирована четкая система государственных структур, ответственных за публичное формирование тарифной и инвестиционной политики на железнодорожном транспорте, за обеспечение ее выполнения и системный контроль за ходом ее реализации как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе.
Регулирование грузовых железнодорожных тарифов проводится на основе разовых постановлений Правительства, отсутствует понятный порядок формирования и прогнозирования тенденции изменения грузовых тарифов.
Ориентирование при проведении ежегодной индексации только на уровень плановой инфляции не отражает рыночных сигналов как для перевозчика, так и для грузоотправителя и приводит к нежелательным перекосам на народно-хозяйственном уровне, в частности, к нехватке средств у ОАО «РЖД» для полноценного инвестиционного процесса, в том числе в инфраструктурные проекты.
В действующей версии Прейскуранта № 10-01 отсутствуют экономические стимулы и мотивация для повышения эффективности работы ОАО «РЖД» – «тарифные рычаги» объективно не используются, реальный антизатратный механизм не предложен и не реализован.
В основе тарифной системы – принцип среднеотраслевой себестоимости, и каких-либо механизмов снижения собственных издержек перевозчика не предусматривается. Очевидно, что это противоречит одной из главных задач Программы структурного реформирования на железнодорожном транспорте, а именно задаче снижения совокупных народно-хозяйственных затрат на перевозки.
В Прейскуранте решается задача возмещения затрат железной дороги, но крайне недостаточно отражается привязка стоимости услуги по перевозке к показателям качества услуги, а именно срочность, обязательность, лояльность к клиенту, предоставление безусловно исправного в техническом и коммерческом состоянии вагонного парка и т.п.
Практика работы ОАО «СУЭК» с компаниями-операторами, а также проработка бизнес-планов по приобретению собственного вагонного парка показали, что действующая система дифференцирования вагонной составляющей в зависимости от класса перевозимого груза пока малоэффективна и не создает экономических условий для инвестиций в вагоны для перевозки массовых грузов.Есть предложение
Учитывая вышесказанное, на наш взгляд, структурам, ответственным за государственную тарифную политику на транспорте, было бы целесообразно реализовать следующие шаги:
Правительству РФ:
– провести работу по кардинальному увеличению государственного финансирования содержания инфраструктуры железнодорожного транспорта, имея в виду, что в странах Европы такое финансирование составляет от 40% до 90% величины инфраструктурного тарифа;
– включить в план работы подготовку федерального закона «О государственной тарифной политике на железнодорожном транспорте в Российской Федерации»;
– при подготовке предложений по индексации грузовых железнодорожных тарифов использовать возможности Росстатагентства по мониторингу ценовых изменений на внутреннем и внешних товарных рынках.
Минтрансу:
– в целях успешной реализации третьего (заключительного) этапа Структурной реформы на железнодорожном транспорте настойчивее реализовывать политику формирования конкурентных отношений как источника снижения собственных затрат у перевозчиков и владельцев приватных вагонов;
– обеспечить безусловное выполнение распоряжения Правительства РФ от 10.08.2006 г. № 1094-р, в котором на 2007 год было предусмотрено «обеспечение раздельного учета расходов, доходов и финансовых результатов ОАО «РЖД» по видам деятельности».
Федеральной службе по тарифам:
– оперативно завершить запланированную еще на 4 кв. 2006 г. работу по утверждению «перечня товаров и услуг субъектов естественных монополий в сфере железнодорожных перевозок, цены (тарифы) на которые регулируются государством, и разработать порядок государственного регулирования цен (тарифов) на эти товары и услуги, включая основы ценообразования и правила государственного регулирования и контроля»;
– подготовить и внести в Правительство РФ Концепцию разработки нового Прейскуранта № 10-01 и сроки его формирования и утверждения. Концепция должна учитывать такие критерии, как снижение совокупных народно-хозяйственных затрат, повышение качества обслуживания клиентуры, ускорение сроков доставки грузов и т.д;
– при организации работы по формированию нового Прейскуранта № 10-01 привлекать крупнейших грузоотправителей (угольщиков, нефтедобытчиков, металлургов и др.) и соответствующие общественные организации и объединения.
В целях сохранения темпов привлечения на железнодорожный транспорт частных инвестиций продолжить работу по экономически обоснованной корректировке вагонной составляющей при перевозке грузов первого тарифного класса и в перспективе сделать грузы всех классов равно выгодными для перевозки частным парком.
В качестве элемента гибкой тарифной политики включить в Прейскурант № 10-01 скидку за погрузку в праздничные дни, особенно в период зимних каникул 1–10 января, а также при заключении многолетнего, на 10–20 лет, контракта на поставку – по примеру взаимодействия угольщиков и железнодорожников в США и т.п.
Выполнение этих мер смогло бы, по нашему мнению, обеспечить оптимальную организацию перевозок угля для всех заинтересованных сторон, включая шахтеров, железнодорожников и государство в целом.
ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ,
начальник управления экономики железнодорожного транспорта ОАО «СУЭК», к.э.н. [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Как известно, сегодня идет работа по подготовке Концепции нового Прейскуранта № 10-01. Хотелось бы представить наши предложения по совершенствованию грузовых тарифов на примере перевозки угля. [~PREVIEW_TEXT] =>
Как известно, сегодня идет работа по подготовке Концепции нового Прейскуранта № 10-01. Хотелось бы представить наши предложения по совершенствованию грузовых тарифов на примере перевозки угля. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3777 [~CODE] => 3777 [EXTERNAL_ID] => 3777 [~EXTERNAL_ID] => 3777 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [SECTION_META_KEYWORDS] => уголь: к антизатратному тарифному регулированию [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/019.png" border="1" alt="ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ" title="ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Как известно, сегодня идет работа по подготовке Концепции нового Прейскуранта № 10-01. Хотелось бы представить наши предложения по совершенствованию грузовых тарифов на примере перевозки угля. [ELEMENT_META_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_META_KEYWORDS] => уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/019.png" border="1" alt="ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ" title="ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Как известно, сегодня идет работа по подготовке Концепции нового Прейскуранта № 10-01. Хотелось бы представить наши предложения по совершенствованию грузовых тарифов на примере перевозки угля. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию ) )
Array ( [ID] => 108626 [~ID] => 108626 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [~NAME] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3777/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3777/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Доля меньше, тариф выше
Уголь как народно-хозяйственный груз составляет в общем объеме российских перевозок железнодорожным транспортом около 22%, а в грузообороте – 32% (рис. 1). Железнодорожный транспорт обеспечивает около 90% объема внутрироссийских перевозок угля и 100% перевозок на экспорт. Поэтому понятно, что угледобывающая отрасль как крупнейший грузоотправитель объективно заинтересована в устойчивой и стабильной работе ОАО «РЖД» и других субъектов рынка железнодорожных перевозок.
Угольные компании России являются также одними из крупнейших плательщиков ОАО «РЖД за услуги по перевозке, в том числе на экспорт (рис. 2). В январе – сентябре 2007 года, несмотря на ухудшение конъюнктуры на отечественном угольном рынке и общее снижение объемов погрузки угля, платежи ОАО «СУЭК» за железнодорожные перевозки возросли более чем на 12% и превысили 16 млрд рублей.
В последние два года в угледобывающем комплексе России начала складываться ситуация, чреватая серьезными угрозами социальному благополучию, а также здоровью и жизни шахтеров.
Одна из острейших причин ухудшающейся обстановки – крайний износ основных фондов, достигающий в среднем уровня 80%, и недостаток собственных средств на поддержание шахтной инфраструктуры.
По данным агентства «Росинформуголь», за период с 2005 по 2006 год совокупная прибыль российских угледобывающих предприятий сократилась в три раза: с 27 до 9 млрд рублей. При этом число прибыльно работающих компаний к концу 2006 года не превышало 20%, а средняя рентабельность в отрасли составила около 5%.
Анализ показывает, что финансовые проблемы шахтеров связаны с тем, что несмотря на тенденцию роста мировых цен на уголь в 2007 году эффективность экспорта остается на депрессивном уровне.
Такое положение определяется следующими основными неблагоприятными факторами:
– опережающим ростом издержек экспортера угля, возникающих в сфере обращения, в том числе из-за вынужденного привлечения дорогих приватных вагонов, за перевалку преимущественно в российских портах, за двукратное удорожание фрахта и др.;
– давлением на производственные затраты угольных предприятий со стороны сторонних поставщиков, в первую очередь ГСМ, электроэнергии и металлопродукции, в то время как рыночные цены на уголь ограничены рядом существенных факторов, в том числе и социальных;
– девальвацией получаемых доходов постоянно укрепляющимся курсом рубля по отношению к доллару США – основной контрактной валюте при мировой торговле углем (среднегодовое укрепление рубля в 2006–2007 гг. составляет около 11%).
Важную роль в обеспечении стабильных объемов добычи угля и бесперебойной работы всех звеньев транспортно-сбытовой цепочки, по нашему мнению, играет взвешенная и объективная тарифная политика, проводимая сегодня руководством ФСТ.
Как уже говорилось, доля угля в объеме погрузки на железнодорожный транспорт составляет почти четверть, в то время как провозные платежи за перевозку угля, в том числе и на экспорт, составляют только 16,4% общего объема доходов ОАО «РЖД» от грузовых перевозок.
Как представляется, органы государственного регулирования на транспорте при формировании тарифов на перевозку такого массового груза, как уголь, проводят в целом реалистичную и экономически взвешенную политику. Вместе с тем необходимо отметить, что, как показывает анализ, в США доля угля в общем объеме железнодорожных перевозок составляет примерно 43%, а провозные платежи при этом – только около 21% (рис. 3).
Таким образом, сравнение уровней тарифов за перевозку угля в Росcии и в США показывает, что российский «угольный тариф» составляет примерно 2/3 от уровня национального среднесетевого тарифа, в то время как в Северной Америке он меньше половины (рис. 4).Регулирование без стимуляции
Железнодорожные перевозки в России как сфера естественной монополии в соответствии с действующим законодательством подлежат государственному регулированию. К сожалению, организация этого процесса имеет определенные недостатки, некоторые из которых перечислены ниже.
В последнее время Правительство РФ полностью устранилось от процесса регулирования и реализации тарифной политики на железнодорожном транспорте. Действующая с 1998 года Правительственная комиссия по совершенствованию государственной тарифной политики на федеральном железнодорожном транспорте (руководитель В.Б. Христенко) в 2004-м была ликвидирована и до сих пор не восстановлена.
Не сформирована четкая система государственных структур, ответственных за публичное формирование тарифной и инвестиционной политики на железнодорожном транспорте, за обеспечение ее выполнения и системный контроль за ходом ее реализации как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе.
Регулирование грузовых железнодорожных тарифов проводится на основе разовых постановлений Правительства, отсутствует понятный порядок формирования и прогнозирования тенденции изменения грузовых тарифов.
Ориентирование при проведении ежегодной индексации только на уровень плановой инфляции не отражает рыночных сигналов как для перевозчика, так и для грузоотправителя и приводит к нежелательным перекосам на народно-хозяйственном уровне, в частности, к нехватке средств у ОАО «РЖД» для полноценного инвестиционного процесса, в том числе в инфраструктурные проекты.
В действующей версии Прейскуранта № 10-01 отсутствуют экономические стимулы и мотивация для повышения эффективности работы ОАО «РЖД» – «тарифные рычаги» объективно не используются, реальный антизатратный механизм не предложен и не реализован.
В основе тарифной системы – принцип среднеотраслевой себестоимости, и каких-либо механизмов снижения собственных издержек перевозчика не предусматривается. Очевидно, что это противоречит одной из главных задач Программы структурного реформирования на железнодорожном транспорте, а именно задаче снижения совокупных народно-хозяйственных затрат на перевозки.
В Прейскуранте решается задача возмещения затрат железной дороги, но крайне недостаточно отражается привязка стоимости услуги по перевозке к показателям качества услуги, а именно срочность, обязательность, лояльность к клиенту, предоставление безусловно исправного в техническом и коммерческом состоянии вагонного парка и т.п.
Практика работы ОАО «СУЭК» с компаниями-операторами, а также проработка бизнес-планов по приобретению собственного вагонного парка показали, что действующая система дифференцирования вагонной составляющей в зависимости от класса перевозимого груза пока малоэффективна и не создает экономических условий для инвестиций в вагоны для перевозки массовых грузов.Есть предложение
Учитывая вышесказанное, на наш взгляд, структурам, ответственным за государственную тарифную политику на транспорте, было бы целесообразно реализовать следующие шаги:
Правительству РФ:
– провести работу по кардинальному увеличению государственного финансирования содержания инфраструктуры железнодорожного транспорта, имея в виду, что в странах Европы такое финансирование составляет от 40% до 90% величины инфраструктурного тарифа;
– включить в план работы подготовку федерального закона «О государственной тарифной политике на железнодорожном транспорте в Российской Федерации»;
– при подготовке предложений по индексации грузовых железнодорожных тарифов использовать возможности Росстатагентства по мониторингу ценовых изменений на внутреннем и внешних товарных рынках.
Минтрансу:
– в целях успешной реализации третьего (заключительного) этапа Структурной реформы на железнодорожном транспорте настойчивее реализовывать политику формирования конкурентных отношений как источника снижения собственных затрат у перевозчиков и владельцев приватных вагонов;
– обеспечить безусловное выполнение распоряжения Правительства РФ от 10.08.2006 г. № 1094-р, в котором на 2007 год было предусмотрено «обеспечение раздельного учета расходов, доходов и финансовых результатов ОАО «РЖД» по видам деятельности».
Федеральной службе по тарифам:
– оперативно завершить запланированную еще на 4 кв. 2006 г. работу по утверждению «перечня товаров и услуг субъектов естественных монополий в сфере железнодорожных перевозок, цены (тарифы) на которые регулируются государством, и разработать порядок государственного регулирования цен (тарифов) на эти товары и услуги, включая основы ценообразования и правила государственного регулирования и контроля»;
– подготовить и внести в Правительство РФ Концепцию разработки нового Прейскуранта № 10-01 и сроки его формирования и утверждения. Концепция должна учитывать такие критерии, как снижение совокупных народно-хозяйственных затрат, повышение качества обслуживания клиентуры, ускорение сроков доставки грузов и т.д;
– при организации работы по формированию нового Прейскуранта № 10-01 привлекать крупнейших грузоотправителей (угольщиков, нефтедобытчиков, металлургов и др.) и соответствующие общественные организации и объединения.
В целях сохранения темпов привлечения на железнодорожный транспорт частных инвестиций продолжить работу по экономически обоснованной корректировке вагонной составляющей при перевозке грузов первого тарифного класса и в перспективе сделать грузы всех классов равно выгодными для перевозки частным парком.
В качестве элемента гибкой тарифной политики включить в Прейскурант № 10-01 скидку за погрузку в праздничные дни, особенно в период зимних каникул 1–10 января, а также при заключении многолетнего, на 10–20 лет, контракта на поставку – по примеру взаимодействия угольщиков и железнодорожников в США и т.п.
Выполнение этих мер смогло бы, по нашему мнению, обеспечить оптимальную организацию перевозок угля для всех заинтересованных сторон, включая шахтеров, железнодорожников и государство в целом.
ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ,
начальник управления экономики железнодорожного транспорта ОАО «СУЭК», к.э.н. [~DETAIL_TEXT] =>Доля меньше, тариф выше
Уголь как народно-хозяйственный груз составляет в общем объеме российских перевозок железнодорожным транспортом около 22%, а в грузообороте – 32% (рис. 1). Железнодорожный транспорт обеспечивает около 90% объема внутрироссийских перевозок угля и 100% перевозок на экспорт. Поэтому понятно, что угледобывающая отрасль как крупнейший грузоотправитель объективно заинтересована в устойчивой и стабильной работе ОАО «РЖД» и других субъектов рынка железнодорожных перевозок.
Угольные компании России являются также одними из крупнейших плательщиков ОАО «РЖД за услуги по перевозке, в том числе на экспорт (рис. 2). В январе – сентябре 2007 года, несмотря на ухудшение конъюнктуры на отечественном угольном рынке и общее снижение объемов погрузки угля, платежи ОАО «СУЭК» за железнодорожные перевозки возросли более чем на 12% и превысили 16 млрд рублей.
В последние два года в угледобывающем комплексе России начала складываться ситуация, чреватая серьезными угрозами социальному благополучию, а также здоровью и жизни шахтеров.
Одна из острейших причин ухудшающейся обстановки – крайний износ основных фондов, достигающий в среднем уровня 80%, и недостаток собственных средств на поддержание шахтной инфраструктуры.
По данным агентства «Росинформуголь», за период с 2005 по 2006 год совокупная прибыль российских угледобывающих предприятий сократилась в три раза: с 27 до 9 млрд рублей. При этом число прибыльно работающих компаний к концу 2006 года не превышало 20%, а средняя рентабельность в отрасли составила около 5%.
Анализ показывает, что финансовые проблемы шахтеров связаны с тем, что несмотря на тенденцию роста мировых цен на уголь в 2007 году эффективность экспорта остается на депрессивном уровне.
Такое положение определяется следующими основными неблагоприятными факторами:
– опережающим ростом издержек экспортера угля, возникающих в сфере обращения, в том числе из-за вынужденного привлечения дорогих приватных вагонов, за перевалку преимущественно в российских портах, за двукратное удорожание фрахта и др.;
– давлением на производственные затраты угольных предприятий со стороны сторонних поставщиков, в первую очередь ГСМ, электроэнергии и металлопродукции, в то время как рыночные цены на уголь ограничены рядом существенных факторов, в том числе и социальных;
– девальвацией получаемых доходов постоянно укрепляющимся курсом рубля по отношению к доллару США – основной контрактной валюте при мировой торговле углем (среднегодовое укрепление рубля в 2006–2007 гг. составляет около 11%).
Важную роль в обеспечении стабильных объемов добычи угля и бесперебойной работы всех звеньев транспортно-сбытовой цепочки, по нашему мнению, играет взвешенная и объективная тарифная политика, проводимая сегодня руководством ФСТ.
Как уже говорилось, доля угля в объеме погрузки на железнодорожный транспорт составляет почти четверть, в то время как провозные платежи за перевозку угля, в том числе и на экспорт, составляют только 16,4% общего объема доходов ОАО «РЖД» от грузовых перевозок.
Как представляется, органы государственного регулирования на транспорте при формировании тарифов на перевозку такого массового груза, как уголь, проводят в целом реалистичную и экономически взвешенную политику. Вместе с тем необходимо отметить, что, как показывает анализ, в США доля угля в общем объеме железнодорожных перевозок составляет примерно 43%, а провозные платежи при этом – только около 21% (рис. 3).
Таким образом, сравнение уровней тарифов за перевозку угля в Росcии и в США показывает, что российский «угольный тариф» составляет примерно 2/3 от уровня национального среднесетевого тарифа, в то время как в Северной Америке он меньше половины (рис. 4).Регулирование без стимуляции
Железнодорожные перевозки в России как сфера естественной монополии в соответствии с действующим законодательством подлежат государственному регулированию. К сожалению, организация этого процесса имеет определенные недостатки, некоторые из которых перечислены ниже.
В последнее время Правительство РФ полностью устранилось от процесса регулирования и реализации тарифной политики на железнодорожном транспорте. Действующая с 1998 года Правительственная комиссия по совершенствованию государственной тарифной политики на федеральном железнодорожном транспорте (руководитель В.Б. Христенко) в 2004-м была ликвидирована и до сих пор не восстановлена.
Не сформирована четкая система государственных структур, ответственных за публичное формирование тарифной и инвестиционной политики на железнодорожном транспорте, за обеспечение ее выполнения и системный контроль за ходом ее реализации как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе.
Регулирование грузовых железнодорожных тарифов проводится на основе разовых постановлений Правительства, отсутствует понятный порядок формирования и прогнозирования тенденции изменения грузовых тарифов.
Ориентирование при проведении ежегодной индексации только на уровень плановой инфляции не отражает рыночных сигналов как для перевозчика, так и для грузоотправителя и приводит к нежелательным перекосам на народно-хозяйственном уровне, в частности, к нехватке средств у ОАО «РЖД» для полноценного инвестиционного процесса, в том числе в инфраструктурные проекты.
В действующей версии Прейскуранта № 10-01 отсутствуют экономические стимулы и мотивация для повышения эффективности работы ОАО «РЖД» – «тарифные рычаги» объективно не используются, реальный антизатратный механизм не предложен и не реализован.
В основе тарифной системы – принцип среднеотраслевой себестоимости, и каких-либо механизмов снижения собственных издержек перевозчика не предусматривается. Очевидно, что это противоречит одной из главных задач Программы структурного реформирования на железнодорожном транспорте, а именно задаче снижения совокупных народно-хозяйственных затрат на перевозки.
В Прейскуранте решается задача возмещения затрат железной дороги, но крайне недостаточно отражается привязка стоимости услуги по перевозке к показателям качества услуги, а именно срочность, обязательность, лояльность к клиенту, предоставление безусловно исправного в техническом и коммерческом состоянии вагонного парка и т.п.
Практика работы ОАО «СУЭК» с компаниями-операторами, а также проработка бизнес-планов по приобретению собственного вагонного парка показали, что действующая система дифференцирования вагонной составляющей в зависимости от класса перевозимого груза пока малоэффективна и не создает экономических условий для инвестиций в вагоны для перевозки массовых грузов.Есть предложение
Учитывая вышесказанное, на наш взгляд, структурам, ответственным за государственную тарифную политику на транспорте, было бы целесообразно реализовать следующие шаги:
Правительству РФ:
– провести работу по кардинальному увеличению государственного финансирования содержания инфраструктуры железнодорожного транспорта, имея в виду, что в странах Европы такое финансирование составляет от 40% до 90% величины инфраструктурного тарифа;
– включить в план работы подготовку федерального закона «О государственной тарифной политике на железнодорожном транспорте в Российской Федерации»;
– при подготовке предложений по индексации грузовых железнодорожных тарифов использовать возможности Росстатагентства по мониторингу ценовых изменений на внутреннем и внешних товарных рынках.
Минтрансу:
– в целях успешной реализации третьего (заключительного) этапа Структурной реформы на железнодорожном транспорте настойчивее реализовывать политику формирования конкурентных отношений как источника снижения собственных затрат у перевозчиков и владельцев приватных вагонов;
– обеспечить безусловное выполнение распоряжения Правительства РФ от 10.08.2006 г. № 1094-р, в котором на 2007 год было предусмотрено «обеспечение раздельного учета расходов, доходов и финансовых результатов ОАО «РЖД» по видам деятельности».
Федеральной службе по тарифам:
– оперативно завершить запланированную еще на 4 кв. 2006 г. работу по утверждению «перечня товаров и услуг субъектов естественных монополий в сфере железнодорожных перевозок, цены (тарифы) на которые регулируются государством, и разработать порядок государственного регулирования цен (тарифов) на эти товары и услуги, включая основы ценообразования и правила государственного регулирования и контроля»;
– подготовить и внести в Правительство РФ Концепцию разработки нового Прейскуранта № 10-01 и сроки его формирования и утверждения. Концепция должна учитывать такие критерии, как снижение совокупных народно-хозяйственных затрат, повышение качества обслуживания клиентуры, ускорение сроков доставки грузов и т.д;
– при организации работы по формированию нового Прейскуранта № 10-01 привлекать крупнейших грузоотправителей (угольщиков, нефтедобытчиков, металлургов и др.) и соответствующие общественные организации и объединения.
В целях сохранения темпов привлечения на железнодорожный транспорт частных инвестиций продолжить работу по экономически обоснованной корректировке вагонной составляющей при перевозке грузов первого тарифного класса и в перспективе сделать грузы всех классов равно выгодными для перевозки частным парком.
В качестве элемента гибкой тарифной политики включить в Прейскурант № 10-01 скидку за погрузку в праздничные дни, особенно в период зимних каникул 1–10 января, а также при заключении многолетнего, на 10–20 лет, контракта на поставку – по примеру взаимодействия угольщиков и железнодорожников в США и т.п.
Выполнение этих мер смогло бы, по нашему мнению, обеспечить оптимальную организацию перевозок угля для всех заинтересованных сторон, включая шахтеров, железнодорожников и государство в целом.
ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ,
начальник управления экономики железнодорожного транспорта ОАО «СУЭК», к.э.н. [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>Как известно, сегодня идет работа по подготовке Концепции нового Прейскуранта № 10-01. Хотелось бы представить наши предложения по совершенствованию грузовых тарифов на примере перевозки угля. [~PREVIEW_TEXT] =>
Как известно, сегодня идет работа по подготовке Концепции нового Прейскуранта № 10-01. Хотелось бы представить наши предложения по совершенствованию грузовых тарифов на примере перевозки угля. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3777 [~CODE] => 3777 [EXTERNAL_ID] => 3777 [~EXTERNAL_ID] => 3777 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108626:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [SECTION_META_KEYWORDS] => уголь: к антизатратному тарифному регулированию [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/019.png" border="1" alt="ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ" title="ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Как известно, сегодня идет работа по подготовке Концепции нового Прейскуранта № 10-01. Хотелось бы представить наши предложения по совершенствованию грузовых тарифов на примере перевозки угля. [ELEMENT_META_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_META_KEYWORDS] => уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/019.png" border="1" alt="ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ" title="ИГОРЬ ЧЕПЛАНОВ" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Как известно, сегодня идет работа по подготовке Концепции нового Прейскуранта № 10-01. Хотелось бы представить наши предложения по совершенствованию грузовых тарифов на примере перевозки угля. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Уголь: к антизатратному тарифному регулированию ) )
Array ( [ID] => 108625 [~ID] => 108625 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [~NAME] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3776/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3776/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Централизация и раздельный учет
– Галина Васильевна, в чем заключается суть новшеств в системе бухгалтерского учета в ОАО «РЖД»?
– В основе преобразований, которые сейчас происходят, лежит выделение бухгалтерской функции всех подразделений компании в единую вертикаль – Общий центр обслуживания (ОЦО). Принято решение, что он будет работать в качестве обособленного филиала ОАО «РЖД». В западных странах такая технология применяется еще с 90-х годов, сейчас она приобретает все большую популярность и в российских холдингах. Процесс ведения учета практически не отличается от организации производственных технологических процессов, а это значит, что его также можно обособлять, регламентировать, стандартизировать. В результате компания своевременно получает оперативные данные учета для принятия управленческих решений, а также более прозрачную и достоверную отчетность. Последнее имеет большое значение, в том числе для наших клиентов и партнеров.
– В какой стадии находится создание ОЦО? Решение каких задач будет входить в круг его компетенции?
– Центр функционирует полгода – ведет учет нескольких филиалов Московского региона в качестве пилотного полигона, а в будущем году он будет формировать отчетность уже всех обособленных подразделений ОАО «РЖД». Основная цель его создания заключается в повышении оперативности и достоверности отчетности компании, снижении налоговых рисков. Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач: обеспечить единство учетной политики и учетных принципов всех подразделений компании, завершить процесс автоматизации бухгалтерской отчетности на платформе SAP, внедрить новые IT-технологии по обработке и созданию электронных архивов первичной документации, сформировать оптимальную структуру центра и пр.
Важнейшим фактором успешной реализации проекта ОЦО является его высокая автоматизация. Один из ее главных элементов – цифровая электронная подпись, внедрение которой позволит существенно сократить избыточный документооборот внутри компании, а также повысить оперативность и достоверность учета за счет автоматизированного контроля. В этом году мы впервые перешли на сдачу налоговых деклараций в электронном виде, а это десятки тысяч страниц в год!
– Повышение прозрачности финансовых потоков связано с внедрением учета затрат и доходов по отдельным видам деятельности. Как продвигается эта работа?
– Одной из основных целей структурной реформы железнодорожного транспорта РФ является разделение конкурентного и естественно-монопольного секторов.
Приказом Минтранса России от 17.08.2007 года № 124 утвержден Порядок ведения раздельного учета доходов, расходов и финансовых результатов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД».
Он устанавливает правила ведения управленческого раздельного учета доходов, расходов и финансовых результатов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД» и применяется для подготовки информации, предусмотренной Постановлением Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2004 года № 871 «О формировании отчетности ОАО «РЖД» по видам деятельности».
Раздельный учет доходов и расходов по 10 видам деятельности ведется в компании в соответствии с указанным Постановлением Правительства с 2004 года на основании данных бухгалтерского, оперативно-технического и статистического учета: грузовые перевозки, предоставление услуг инфраструктуры, предоставление услуг локомотивной тяги, пассажирские перевозки в дальнем следовании, пассажирские перевозки в пригородном сообщении, ремонт подвижного состава, строительство объектов инфраструктуры, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, предоставление услуг социальной сферы, прочие виды деятельности.
По грузовым и пассажирским перевозкам раздельный учет ведется по вагонной, локомотивной и инфраструктурной составляющим.
Реализация нового Порядка ведения раздельного учета доходов, расходов и финансового результата позволит:
• формировать доходы и расходы от перевозок в разрезе тарифных составляющих. Это послужит инструментом проведения политики гибкого тарифного регулирования, сокращения перекрестного субсидирования;
• обоснованно и достоверно выстраивать взаимоотношения с дочерними компаниями ОАО «РЖД»;
• обеспечить недискриминационный доступ перевозчиков к железнодорожной инфраструктуре общего пользования.
Кроме того, предлагаемая система раздельного учета доходов и расходов по видам деятельности послужит фундаментом для создания реальной конкурентной среды на железнодорожном транспорте.
– Каких нововведений стоит ожидать клиентам ОАО «РЖД» в сфере взаиморасчетов в обозримом будущем?
– В целях перехода на новый качественный уровень в сфере маркетинго-сбытовых услуг при формировании и исполнении заказов на перевозку грузов с 1 января 2008 года ОАО «РЖД» начинает ведение расчетов с клиентами за грузовые перевозки в рамках Единого лицевого счета плательщика (далее – ЕЛС).
После перехода на ЕЛС клиенты – пользователи услуг железнодорожного транспорта будут иметь право выбора места осуществления расчетов, иными словами, смогут делать их на одной из 17 железных дорог независимо от того, какой именно дорогой будут фактически оказываться услуги по перевозке грузов.
Для перехода на новый порядок ведения расчетов клиенты должны будут перезаключить соответствующие договоры, важным условием которых будет раздельная оплата услуг, облагаемых по различным ставкам налогообложения, а также услуг по агентским договорам и штрафов за нарушение условий договоров.
Для грузоотправителей, перезаключивших договоры с ОАО «РЖД», кредитовые остатки по действующим лицевым счетам будут либо передаваться на вновь открываемый лицевой счет, либо будут им возращены – по выбору самого клиента. При этом дебетовые остатки (задолженность перед ОАО «РЖД») на старых лицевых счетах клиенты должны будут погасить денежными средствами.
Таким образом, введение ЕЛС по каждому клиенту позволит в режиме реального времени отображать поступления денежных средств в оплату за оказываемые услуги, операции по начислению провозных и иных платежей и оперативно определять сальдо по расчетам.
Именно это позволит ОАО «РЖД» автоматизировать процесс принятия решения о предоставлении услуг по грузовым перевозкам от Калининграда до Дальнего Востока с использованием оперативных данных о состоянии расчетов.Инвестор требует полной и достоверной информации
– Остались ли у ОАО «РЖД» какие-либо неразрешенные вопросы в переходе на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)? Или же этот процесс можно считать завершенным?
– Процесс перехода на МСФО находится в активной стадии, многие проблемы еще только предстоит решить. Подобные стандарты отчетности имеют целью максимально полное удовлетворение интересов пользователей в информации о положении и результатах деятельности группы компаний ОАО «РЖД», включая дочерние общества, ассоциированные компании и связанные стороны.
В настоящее время продолжается реформа железнодорожного транспорта. Ежегодно на базе имущества ОАО «РЖД» создаются новые дочерние компании, в результате чего процесс консолидации отчетности по МСФО с каждым годом становится более трудоемким. Трудности возникают как в процессе сбора информации у дочерних обществ, так и в обеспечении соответствия получаемой информации требованиям МСФО. Для решения этих задач ОАО «РЖД» как материнская компания старается обеспечить единство методологии бухгалтерского учета дочерних компаний и добиться того, чтобы процесс трансформации отчетности в соответствии с требованиями МСФО был максимально простым.
На настоящий момент нельзя признать удовлетворительными сроки подготовки консолидированной отчетности по МСФО. Так, отчетность за 2006 год и ее аудит были завершены в сентябре 2007-го. В связи с этим первоочередной задачей бухгалтерской службы является сокращение сроков формирования консолидированной отчетности до 1 июля года, следующего за отчетным. Конечно, за один-два года выполнить такую задачу не удастся, ее решение требует проведения ряда работ по автоматизации бухгалтерского учета, доработки существующей методологии, а также решения кадровых вопросов.
Необходимо тщательно подготовить и провести обучение бухгалтерских работников ОАО «РЖД» требованиям МСФО, а также поддерживать контакты с профильными вузами для создания кадрового резерва в лице наиболее перспективных выпускников.
– Какие еще проблемы существуют в сфере бухгалтерского учета создаваемых дочерних компаний ОАО «РЖД», в том числе с их отражением в консолидированной отчетности компании?
– ОАО «РЖД» заинтересовано в сближении своей учетной политики и дочерних обществ. Ежегодно учетная политика дочерних компаний до их утверждения рассматривается бухгалтерской службой материнской компании. В той степени, в которой особенности учета не обусловлены спецификой деятельности конкретной компании, группа старается применять единую методологию. В результате упрощается процесс формирования консолидированной отчетности как по РСБУ, так и по МСФО, а сама отчетность является более достоверной.
Мы также стараемся вести конструктивный диалог с дочерними компаниями в процессе сбора информации, необходимой для формирования консолидированной отчетности. Прежде всего здесь важно понимание того, что потенциальные инвесторы будут оценивать финансовые показатели группы в целом, и в конечном итоге проводимая инвестиционная политика может сказаться на показателях деятельности каждой компании группы.
– В ближайшем будущем планируется проведение IPO ряда дочерних компаний ОАО «РЖД», в том числе и на внешних финансовых рынках. Можно ли утверждать, что дочерние структуры в состоянии предоставить требуемую инвесторами информацию о своей деятельности?
– Выход на IPO требует от компаний абсолютной прозрачности финансовой отчетности. При размещении акций среди иностранных инвесторов обязательным условием является наличие аудированной отчетности компании, подготовленной в соответствии с МСФО.
В отношении дочерних обществ ОАО «РЖД» необходимо учитывать то, что они были созданы с чистого листа, наделены ликвидными активами и в полной степени сохранили свои хозяйственные связи.
Дочерние общества, потенциальным инвестором которых может стать иностранный партнер, например ОАО «ТрансКонтейнер», уже сейчас формируют отчетность в соответствии с МСФО. Таким образом, проблемы раскрытия информации для «дочек» ОАО «РЖД» не существует.Кадры считают все
– Каким изменениям подвергнется деятельность самих бухгалтеров?
– В настоящий момент мы ведем работу по внедрению расчетов себестоимости каждой отдельной операции и учета качественного уровня каждого бухгалтера. На мой взгляд, результаты такой работы важны как организации, так и самому работнику. Каждый должен знать, сколько стоит его труд. Мы постоянно говорим о более низкой, чем в западных компаниях, оплате труда. Однако, если оценивать труд с точки зрения объема работы, получается, что у нас сотрудник за совершение одной операции получает больше!
Например, в ОАО «РЖД», по нашим расчетам, на одного бухгалтера приходится порядка двух тысяч основных средств, в то время как, например, в Тюменской нефтяной компании – восемь тысяч! Дело не в том, что там лучше работают. Это свидетельство более отлаженных и регламентированных типовых процессов. Кроме того, подобные статистические показатели позволяют более четко формировать перед подразделениями и каждым сотрудником целевые задачи, а также выстраивать объективную систему оценки труда.
– Есть ли у компании собственная система обучения бухгалтеров, которая учитывала бы специфику отрасли?
– Современный уровень учета, системы автоматизации бухгалтерского учета предъявляют более высокие требования к специалистам. Теоретических данных бухгалтерского учета и основ налогообложения сегодня уже недостаточно для работы в компании. Необходим практический опыт и специализация. Неповоротливая система высшего профессионального образования не успевает за растущими требованиями корпорации к уровню подготовки выпускников. Проблема осложняется также приближающимся демографическим кризисом. Текучесть бухгалтерских кадров составляет 10%, это более двух тысяч квалифицированных сотрудников, поэтому компания сегодня все больше уделяет внимания молодым специалистам, развивает программы их поддержки и социального обеспечения.
Бухгалтерской службой разработаны корпоративные требования к квалификации бухгалтерских работников и специализированная программа подготовки кадров.
Учитывая огромную армию бухгалтеров компании (более 20 тысяч человек) и их занятость, в целях сохранения непрерывности учетного процесса при соблюдении необходимого количества часов обучения программа предусматривает четыре формата обучения:
• очное (двух-, трехдневные семинары);
• заочное (программы 36 и 48 часов);
• видеоформат (с участием руководителей департаментов ФНС РФ и Минфина РФ);
• дистанционно (программы от 8 до 36 часов).
Основной объем обучения (до 80%), конечно, проходит дистанционно, учитывая разбросанность подразделений компании по территории России. При
этом все формы обучения проводятся персонифицированно, с обязательной аттестацией по итогам курса. За первое полугодие свою квалификацию повысили 1878 специалистов.
Главная задача программы обучения – наиболее быстрая подготовка кадров, особенно молодых специалистов, до требуемого уровня квалификации. Наиболее перспективных сотрудников мы направляем на специализированное обучение: международные стандарты, программы делового администрирования, а также зарубежные стажировки и т.д.
По итогам обучения обязательно будет тестирование работников. Результаты тестирования сформируют базу персонифицированных данных, которые будут использоваться при разработке системы мотивации и продвижения по карьерной лестнице сотрудников бухгалтерии.
Тесная работа по привлечению специалистов ведется с железнодорожными вузами: ряд сотрудников компании совмещают работу на кафедрах вузов, участвуют в государственных экзаменационных и аттестационных комиссиях, сопровождают дипломные работы студентов, также проводятся и встречи с выпускниками.
Мы ориентированы на молодежь, которая хочет работать в компании и повышать свою квалификацию! Наша задача – создать для этого привлекательные условия.
Следует отметить, что значительная часть сотрудников бухгалтерии – это молодежь. Так, треть всех специалистов – люди до 35 лет. С 35 до 45 лет – 61%. Важно помнить: кадры решают все.
Беседовал ИВАН СТУПАЧЕНКО [~DETAIL_TEXT] =>Централизация и раздельный учет
– Галина Васильевна, в чем заключается суть новшеств в системе бухгалтерского учета в ОАО «РЖД»?
– В основе преобразований, которые сейчас происходят, лежит выделение бухгалтерской функции всех подразделений компании в единую вертикаль – Общий центр обслуживания (ОЦО). Принято решение, что он будет работать в качестве обособленного филиала ОАО «РЖД». В западных странах такая технология применяется еще с 90-х годов, сейчас она приобретает все большую популярность и в российских холдингах. Процесс ведения учета практически не отличается от организации производственных технологических процессов, а это значит, что его также можно обособлять, регламентировать, стандартизировать. В результате компания своевременно получает оперативные данные учета для принятия управленческих решений, а также более прозрачную и достоверную отчетность. Последнее имеет большое значение, в том числе для наших клиентов и партнеров.
– В какой стадии находится создание ОЦО? Решение каких задач будет входить в круг его компетенции?
– Центр функционирует полгода – ведет учет нескольких филиалов Московского региона в качестве пилотного полигона, а в будущем году он будет формировать отчетность уже всех обособленных подразделений ОАО «РЖД». Основная цель его создания заключается в повышении оперативности и достоверности отчетности компании, снижении налоговых рисков. Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач: обеспечить единство учетной политики и учетных принципов всех подразделений компании, завершить процесс автоматизации бухгалтерской отчетности на платформе SAP, внедрить новые IT-технологии по обработке и созданию электронных архивов первичной документации, сформировать оптимальную структуру центра и пр.
Важнейшим фактором успешной реализации проекта ОЦО является его высокая автоматизация. Один из ее главных элементов – цифровая электронная подпись, внедрение которой позволит существенно сократить избыточный документооборот внутри компании, а также повысить оперативность и достоверность учета за счет автоматизированного контроля. В этом году мы впервые перешли на сдачу налоговых деклараций в электронном виде, а это десятки тысяч страниц в год!
– Повышение прозрачности финансовых потоков связано с внедрением учета затрат и доходов по отдельным видам деятельности. Как продвигается эта работа?
– Одной из основных целей структурной реформы железнодорожного транспорта РФ является разделение конкурентного и естественно-монопольного секторов.
Приказом Минтранса России от 17.08.2007 года № 124 утвержден Порядок ведения раздельного учета доходов, расходов и финансовых результатов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД».
Он устанавливает правила ведения управленческого раздельного учета доходов, расходов и финансовых результатов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД» и применяется для подготовки информации, предусмотренной Постановлением Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2004 года № 871 «О формировании отчетности ОАО «РЖД» по видам деятельности».
Раздельный учет доходов и расходов по 10 видам деятельности ведется в компании в соответствии с указанным Постановлением Правительства с 2004 года на основании данных бухгалтерского, оперативно-технического и статистического учета: грузовые перевозки, предоставление услуг инфраструктуры, предоставление услуг локомотивной тяги, пассажирские перевозки в дальнем следовании, пассажирские перевозки в пригородном сообщении, ремонт подвижного состава, строительство объектов инфраструктуры, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, предоставление услуг социальной сферы, прочие виды деятельности.
По грузовым и пассажирским перевозкам раздельный учет ведется по вагонной, локомотивной и инфраструктурной составляющим.
Реализация нового Порядка ведения раздельного учета доходов, расходов и финансового результата позволит:
• формировать доходы и расходы от перевозок в разрезе тарифных составляющих. Это послужит инструментом проведения политики гибкого тарифного регулирования, сокращения перекрестного субсидирования;
• обоснованно и достоверно выстраивать взаимоотношения с дочерними компаниями ОАО «РЖД»;
• обеспечить недискриминационный доступ перевозчиков к железнодорожной инфраструктуре общего пользования.
Кроме того, предлагаемая система раздельного учета доходов и расходов по видам деятельности послужит фундаментом для создания реальной конкурентной среды на железнодорожном транспорте.
– Каких нововведений стоит ожидать клиентам ОАО «РЖД» в сфере взаиморасчетов в обозримом будущем?
– В целях перехода на новый качественный уровень в сфере маркетинго-сбытовых услуг при формировании и исполнении заказов на перевозку грузов с 1 января 2008 года ОАО «РЖД» начинает ведение расчетов с клиентами за грузовые перевозки в рамках Единого лицевого счета плательщика (далее – ЕЛС).
После перехода на ЕЛС клиенты – пользователи услуг железнодорожного транспорта будут иметь право выбора места осуществления расчетов, иными словами, смогут делать их на одной из 17 железных дорог независимо от того, какой именно дорогой будут фактически оказываться услуги по перевозке грузов.
Для перехода на новый порядок ведения расчетов клиенты должны будут перезаключить соответствующие договоры, важным условием которых будет раздельная оплата услуг, облагаемых по различным ставкам налогообложения, а также услуг по агентским договорам и штрафов за нарушение условий договоров.
Для грузоотправителей, перезаключивших договоры с ОАО «РЖД», кредитовые остатки по действующим лицевым счетам будут либо передаваться на вновь открываемый лицевой счет, либо будут им возращены – по выбору самого клиента. При этом дебетовые остатки (задолженность перед ОАО «РЖД») на старых лицевых счетах клиенты должны будут погасить денежными средствами.
Таким образом, введение ЕЛС по каждому клиенту позволит в режиме реального времени отображать поступления денежных средств в оплату за оказываемые услуги, операции по начислению провозных и иных платежей и оперативно определять сальдо по расчетам.
Именно это позволит ОАО «РЖД» автоматизировать процесс принятия решения о предоставлении услуг по грузовым перевозкам от Калининграда до Дальнего Востока с использованием оперативных данных о состоянии расчетов.Инвестор требует полной и достоверной информации
– Остались ли у ОАО «РЖД» какие-либо неразрешенные вопросы в переходе на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)? Или же этот процесс можно считать завершенным?
– Процесс перехода на МСФО находится в активной стадии, многие проблемы еще только предстоит решить. Подобные стандарты отчетности имеют целью максимально полное удовлетворение интересов пользователей в информации о положении и результатах деятельности группы компаний ОАО «РЖД», включая дочерние общества, ассоциированные компании и связанные стороны.
В настоящее время продолжается реформа железнодорожного транспорта. Ежегодно на базе имущества ОАО «РЖД» создаются новые дочерние компании, в результате чего процесс консолидации отчетности по МСФО с каждым годом становится более трудоемким. Трудности возникают как в процессе сбора информации у дочерних обществ, так и в обеспечении соответствия получаемой информации требованиям МСФО. Для решения этих задач ОАО «РЖД» как материнская компания старается обеспечить единство методологии бухгалтерского учета дочерних компаний и добиться того, чтобы процесс трансформации отчетности в соответствии с требованиями МСФО был максимально простым.
На настоящий момент нельзя признать удовлетворительными сроки подготовки консолидированной отчетности по МСФО. Так, отчетность за 2006 год и ее аудит были завершены в сентябре 2007-го. В связи с этим первоочередной задачей бухгалтерской службы является сокращение сроков формирования консолидированной отчетности до 1 июля года, следующего за отчетным. Конечно, за один-два года выполнить такую задачу не удастся, ее решение требует проведения ряда работ по автоматизации бухгалтерского учета, доработки существующей методологии, а также решения кадровых вопросов.
Необходимо тщательно подготовить и провести обучение бухгалтерских работников ОАО «РЖД» требованиям МСФО, а также поддерживать контакты с профильными вузами для создания кадрового резерва в лице наиболее перспективных выпускников.
– Какие еще проблемы существуют в сфере бухгалтерского учета создаваемых дочерних компаний ОАО «РЖД», в том числе с их отражением в консолидированной отчетности компании?
– ОАО «РЖД» заинтересовано в сближении своей учетной политики и дочерних обществ. Ежегодно учетная политика дочерних компаний до их утверждения рассматривается бухгалтерской службой материнской компании. В той степени, в которой особенности учета не обусловлены спецификой деятельности конкретной компании, группа старается применять единую методологию. В результате упрощается процесс формирования консолидированной отчетности как по РСБУ, так и по МСФО, а сама отчетность является более достоверной.
Мы также стараемся вести конструктивный диалог с дочерними компаниями в процессе сбора информации, необходимой для формирования консолидированной отчетности. Прежде всего здесь важно понимание того, что потенциальные инвесторы будут оценивать финансовые показатели группы в целом, и в конечном итоге проводимая инвестиционная политика может сказаться на показателях деятельности каждой компании группы.
– В ближайшем будущем планируется проведение IPO ряда дочерних компаний ОАО «РЖД», в том числе и на внешних финансовых рынках. Можно ли утверждать, что дочерние структуры в состоянии предоставить требуемую инвесторами информацию о своей деятельности?
– Выход на IPO требует от компаний абсолютной прозрачности финансовой отчетности. При размещении акций среди иностранных инвесторов обязательным условием является наличие аудированной отчетности компании, подготовленной в соответствии с МСФО.
В отношении дочерних обществ ОАО «РЖД» необходимо учитывать то, что они были созданы с чистого листа, наделены ликвидными активами и в полной степени сохранили свои хозяйственные связи.
Дочерние общества, потенциальным инвестором которых может стать иностранный партнер, например ОАО «ТрансКонтейнер», уже сейчас формируют отчетность в соответствии с МСФО. Таким образом, проблемы раскрытия информации для «дочек» ОАО «РЖД» не существует.Кадры считают все
– Каким изменениям подвергнется деятельность самих бухгалтеров?
– В настоящий момент мы ведем работу по внедрению расчетов себестоимости каждой отдельной операции и учета качественного уровня каждого бухгалтера. На мой взгляд, результаты такой работы важны как организации, так и самому работнику. Каждый должен знать, сколько стоит его труд. Мы постоянно говорим о более низкой, чем в западных компаниях, оплате труда. Однако, если оценивать труд с точки зрения объема работы, получается, что у нас сотрудник за совершение одной операции получает больше!
Например, в ОАО «РЖД», по нашим расчетам, на одного бухгалтера приходится порядка двух тысяч основных средств, в то время как, например, в Тюменской нефтяной компании – восемь тысяч! Дело не в том, что там лучше работают. Это свидетельство более отлаженных и регламентированных типовых процессов. Кроме того, подобные статистические показатели позволяют более четко формировать перед подразделениями и каждым сотрудником целевые задачи, а также выстраивать объективную систему оценки труда.
– Есть ли у компании собственная система обучения бухгалтеров, которая учитывала бы специфику отрасли?
– Современный уровень учета, системы автоматизации бухгалтерского учета предъявляют более высокие требования к специалистам. Теоретических данных бухгалтерского учета и основ налогообложения сегодня уже недостаточно для работы в компании. Необходим практический опыт и специализация. Неповоротливая система высшего профессионального образования не успевает за растущими требованиями корпорации к уровню подготовки выпускников. Проблема осложняется также приближающимся демографическим кризисом. Текучесть бухгалтерских кадров составляет 10%, это более двух тысяч квалифицированных сотрудников, поэтому компания сегодня все больше уделяет внимания молодым специалистам, развивает программы их поддержки и социального обеспечения.
Бухгалтерской службой разработаны корпоративные требования к квалификации бухгалтерских работников и специализированная программа подготовки кадров.
Учитывая огромную армию бухгалтеров компании (более 20 тысяч человек) и их занятость, в целях сохранения непрерывности учетного процесса при соблюдении необходимого количества часов обучения программа предусматривает четыре формата обучения:
• очное (двух-, трехдневные семинары);
• заочное (программы 36 и 48 часов);
• видеоформат (с участием руководителей департаментов ФНС РФ и Минфина РФ);
• дистанционно (программы от 8 до 36 часов).
Основной объем обучения (до 80%), конечно, проходит дистанционно, учитывая разбросанность подразделений компании по территории России. При
этом все формы обучения проводятся персонифицированно, с обязательной аттестацией по итогам курса. За первое полугодие свою квалификацию повысили 1878 специалистов.
Главная задача программы обучения – наиболее быстрая подготовка кадров, особенно молодых специалистов, до требуемого уровня квалификации. Наиболее перспективных сотрудников мы направляем на специализированное обучение: международные стандарты, программы делового администрирования, а также зарубежные стажировки и т.д.
По итогам обучения обязательно будет тестирование работников. Результаты тестирования сформируют базу персонифицированных данных, которые будут использоваться при разработке системы мотивации и продвижения по карьерной лестнице сотрудников бухгалтерии.
Тесная работа по привлечению специалистов ведется с железнодорожными вузами: ряд сотрудников компании совмещают работу на кафедрах вузов, участвуют в государственных экзаменационных и аттестационных комиссиях, сопровождают дипломные работы студентов, также проводятся и встречи с выпускниками.
Мы ориентированы на молодежь, которая хочет работать в компании и повышать свою квалификацию! Наша задача – создать для этого привлекательные условия.
Следует отметить, что значительная часть сотрудников бухгалтерии – это молодежь. Так, треть всех специалистов – люди до 35 лет. С 35 до 45 лет – 61%. Важно помнить: кадры решают все.
Беседовал ИВАН СТУПАЧЕНКО [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>ОАО «РЖД» реформирует систему бухгалтерского учета. Наиболее важные моменты нового подхода – это переход на МСФО, повышение прозрачности финансовых потоков, централизация обслуживания клиентов. Об этом рассказывает главный бухгалтер компании ГАЛИНА КРАФТ. [~PREVIEW_TEXT] =>
ОАО «РЖД» реформирует систему бухгалтерского учета. Наиболее важные моменты нового подхода – это переход на МСФО, повышение прозрачности финансовых потоков, централизация обслуживания клиентов. Об этом рассказывает главный бухгалтер компании ГАЛИНА КРАФТ. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3776 [~CODE] => 3776 [EXTERNAL_ID] => 3776 [~EXTERNAL_ID] => 3776 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [SECTION_META_KEYWORDS] => бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/018.png" border="1" alt="ГАЛИНА КРАФТ" title="ГАЛИНА КРАФТ" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />ОАО «РЖД» реформирует систему бухгалтерского учета. Наиболее важные моменты нового подхода – это переход на МСФО, повышение прозрачности финансовых потоков, централизация обслуживания клиентов. Об этом рассказывает главный бухгалтер компании ГАЛИНА КРАФТ. [ELEMENT_META_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_META_KEYWORDS] => бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/018.png" border="1" alt="ГАЛИНА КРАФТ" title="ГАЛИНА КРАФТ" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />ОАО «РЖД» реформирует систему бухгалтерского учета. Наиболее важные моменты нового подхода – это переход на МСФО, повышение прозрачности финансовых потоков, централизация обслуживания клиентов. Об этом рассказывает главный бухгалтер компании ГАЛИНА КРАФТ. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов ) )
Array ( [ID] => 108625 [~ID] => 108625 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [~NAME] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3776/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3776/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Централизация и раздельный учет
– Галина Васильевна, в чем заключается суть новшеств в системе бухгалтерского учета в ОАО «РЖД»?
– В основе преобразований, которые сейчас происходят, лежит выделение бухгалтерской функции всех подразделений компании в единую вертикаль – Общий центр обслуживания (ОЦО). Принято решение, что он будет работать в качестве обособленного филиала ОАО «РЖД». В западных странах такая технология применяется еще с 90-х годов, сейчас она приобретает все большую популярность и в российских холдингах. Процесс ведения учета практически не отличается от организации производственных технологических процессов, а это значит, что его также можно обособлять, регламентировать, стандартизировать. В результате компания своевременно получает оперативные данные учета для принятия управленческих решений, а также более прозрачную и достоверную отчетность. Последнее имеет большое значение, в том числе для наших клиентов и партнеров.
– В какой стадии находится создание ОЦО? Решение каких задач будет входить в круг его компетенции?
– Центр функционирует полгода – ведет учет нескольких филиалов Московского региона в качестве пилотного полигона, а в будущем году он будет формировать отчетность уже всех обособленных подразделений ОАО «РЖД». Основная цель его создания заключается в повышении оперативности и достоверности отчетности компании, снижении налоговых рисков. Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач: обеспечить единство учетной политики и учетных принципов всех подразделений компании, завершить процесс автоматизации бухгалтерской отчетности на платформе SAP, внедрить новые IT-технологии по обработке и созданию электронных архивов первичной документации, сформировать оптимальную структуру центра и пр.
Важнейшим фактором успешной реализации проекта ОЦО является его высокая автоматизация. Один из ее главных элементов – цифровая электронная подпись, внедрение которой позволит существенно сократить избыточный документооборот внутри компании, а также повысить оперативность и достоверность учета за счет автоматизированного контроля. В этом году мы впервые перешли на сдачу налоговых деклараций в электронном виде, а это десятки тысяч страниц в год!
– Повышение прозрачности финансовых потоков связано с внедрением учета затрат и доходов по отдельным видам деятельности. Как продвигается эта работа?
– Одной из основных целей структурной реформы железнодорожного транспорта РФ является разделение конкурентного и естественно-монопольного секторов.
Приказом Минтранса России от 17.08.2007 года № 124 утвержден Порядок ведения раздельного учета доходов, расходов и финансовых результатов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД».
Он устанавливает правила ведения управленческого раздельного учета доходов, расходов и финансовых результатов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД» и применяется для подготовки информации, предусмотренной Постановлением Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2004 года № 871 «О формировании отчетности ОАО «РЖД» по видам деятельности».
Раздельный учет доходов и расходов по 10 видам деятельности ведется в компании в соответствии с указанным Постановлением Правительства с 2004 года на основании данных бухгалтерского, оперативно-технического и статистического учета: грузовые перевозки, предоставление услуг инфраструктуры, предоставление услуг локомотивной тяги, пассажирские перевозки в дальнем следовании, пассажирские перевозки в пригородном сообщении, ремонт подвижного состава, строительство объектов инфраструктуры, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, предоставление услуг социальной сферы, прочие виды деятельности.
По грузовым и пассажирским перевозкам раздельный учет ведется по вагонной, локомотивной и инфраструктурной составляющим.
Реализация нового Порядка ведения раздельного учета доходов, расходов и финансового результата позволит:
• формировать доходы и расходы от перевозок в разрезе тарифных составляющих. Это послужит инструментом проведения политики гибкого тарифного регулирования, сокращения перекрестного субсидирования;
• обоснованно и достоверно выстраивать взаимоотношения с дочерними компаниями ОАО «РЖД»;
• обеспечить недискриминационный доступ перевозчиков к железнодорожной инфраструктуре общего пользования.
Кроме того, предлагаемая система раздельного учета доходов и расходов по видам деятельности послужит фундаментом для создания реальной конкурентной среды на железнодорожном транспорте.
– Каких нововведений стоит ожидать клиентам ОАО «РЖД» в сфере взаиморасчетов в обозримом будущем?
– В целях перехода на новый качественный уровень в сфере маркетинго-сбытовых услуг при формировании и исполнении заказов на перевозку грузов с 1 января 2008 года ОАО «РЖД» начинает ведение расчетов с клиентами за грузовые перевозки в рамках Единого лицевого счета плательщика (далее – ЕЛС).
После перехода на ЕЛС клиенты – пользователи услуг железнодорожного транспорта будут иметь право выбора места осуществления расчетов, иными словами, смогут делать их на одной из 17 железных дорог независимо от того, какой именно дорогой будут фактически оказываться услуги по перевозке грузов.
Для перехода на новый порядок ведения расчетов клиенты должны будут перезаключить соответствующие договоры, важным условием которых будет раздельная оплата услуг, облагаемых по различным ставкам налогообложения, а также услуг по агентским договорам и штрафов за нарушение условий договоров.
Для грузоотправителей, перезаключивших договоры с ОАО «РЖД», кредитовые остатки по действующим лицевым счетам будут либо передаваться на вновь открываемый лицевой счет, либо будут им возращены – по выбору самого клиента. При этом дебетовые остатки (задолженность перед ОАО «РЖД») на старых лицевых счетах клиенты должны будут погасить денежными средствами.
Таким образом, введение ЕЛС по каждому клиенту позволит в режиме реального времени отображать поступления денежных средств в оплату за оказываемые услуги, операции по начислению провозных и иных платежей и оперативно определять сальдо по расчетам.
Именно это позволит ОАО «РЖД» автоматизировать процесс принятия решения о предоставлении услуг по грузовым перевозкам от Калининграда до Дальнего Востока с использованием оперативных данных о состоянии расчетов.Инвестор требует полной и достоверной информации
– Остались ли у ОАО «РЖД» какие-либо неразрешенные вопросы в переходе на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)? Или же этот процесс можно считать завершенным?
– Процесс перехода на МСФО находится в активной стадии, многие проблемы еще только предстоит решить. Подобные стандарты отчетности имеют целью максимально полное удовлетворение интересов пользователей в информации о положении и результатах деятельности группы компаний ОАО «РЖД», включая дочерние общества, ассоциированные компании и связанные стороны.
В настоящее время продолжается реформа железнодорожного транспорта. Ежегодно на базе имущества ОАО «РЖД» создаются новые дочерние компании, в результате чего процесс консолидации отчетности по МСФО с каждым годом становится более трудоемким. Трудности возникают как в процессе сбора информации у дочерних обществ, так и в обеспечении соответствия получаемой информации требованиям МСФО. Для решения этих задач ОАО «РЖД» как материнская компания старается обеспечить единство методологии бухгалтерского учета дочерних компаний и добиться того, чтобы процесс трансформации отчетности в соответствии с требованиями МСФО был максимально простым.
На настоящий момент нельзя признать удовлетворительными сроки подготовки консолидированной отчетности по МСФО. Так, отчетность за 2006 год и ее аудит были завершены в сентябре 2007-го. В связи с этим первоочередной задачей бухгалтерской службы является сокращение сроков формирования консолидированной отчетности до 1 июля года, следующего за отчетным. Конечно, за один-два года выполнить такую задачу не удастся, ее решение требует проведения ряда работ по автоматизации бухгалтерского учета, доработки существующей методологии, а также решения кадровых вопросов.
Необходимо тщательно подготовить и провести обучение бухгалтерских работников ОАО «РЖД» требованиям МСФО, а также поддерживать контакты с профильными вузами для создания кадрового резерва в лице наиболее перспективных выпускников.
– Какие еще проблемы существуют в сфере бухгалтерского учета создаваемых дочерних компаний ОАО «РЖД», в том числе с их отражением в консолидированной отчетности компании?
– ОАО «РЖД» заинтересовано в сближении своей учетной политики и дочерних обществ. Ежегодно учетная политика дочерних компаний до их утверждения рассматривается бухгалтерской службой материнской компании. В той степени, в которой особенности учета не обусловлены спецификой деятельности конкретной компании, группа старается применять единую методологию. В результате упрощается процесс формирования консолидированной отчетности как по РСБУ, так и по МСФО, а сама отчетность является более достоверной.
Мы также стараемся вести конструктивный диалог с дочерними компаниями в процессе сбора информации, необходимой для формирования консолидированной отчетности. Прежде всего здесь важно понимание того, что потенциальные инвесторы будут оценивать финансовые показатели группы в целом, и в конечном итоге проводимая инвестиционная политика может сказаться на показателях деятельности каждой компании группы.
– В ближайшем будущем планируется проведение IPO ряда дочерних компаний ОАО «РЖД», в том числе и на внешних финансовых рынках. Можно ли утверждать, что дочерние структуры в состоянии предоставить требуемую инвесторами информацию о своей деятельности?
– Выход на IPO требует от компаний абсолютной прозрачности финансовой отчетности. При размещении акций среди иностранных инвесторов обязательным условием является наличие аудированной отчетности компании, подготовленной в соответствии с МСФО.
В отношении дочерних обществ ОАО «РЖД» необходимо учитывать то, что они были созданы с чистого листа, наделены ликвидными активами и в полной степени сохранили свои хозяйственные связи.
Дочерние общества, потенциальным инвестором которых может стать иностранный партнер, например ОАО «ТрансКонтейнер», уже сейчас формируют отчетность в соответствии с МСФО. Таким образом, проблемы раскрытия информации для «дочек» ОАО «РЖД» не существует.Кадры считают все
– Каким изменениям подвергнется деятельность самих бухгалтеров?
– В настоящий момент мы ведем работу по внедрению расчетов себестоимости каждой отдельной операции и учета качественного уровня каждого бухгалтера. На мой взгляд, результаты такой работы важны как организации, так и самому работнику. Каждый должен знать, сколько стоит его труд. Мы постоянно говорим о более низкой, чем в западных компаниях, оплате труда. Однако, если оценивать труд с точки зрения объема работы, получается, что у нас сотрудник за совершение одной операции получает больше!
Например, в ОАО «РЖД», по нашим расчетам, на одного бухгалтера приходится порядка двух тысяч основных средств, в то время как, например, в Тюменской нефтяной компании – восемь тысяч! Дело не в том, что там лучше работают. Это свидетельство более отлаженных и регламентированных типовых процессов. Кроме того, подобные статистические показатели позволяют более четко формировать перед подразделениями и каждым сотрудником целевые задачи, а также выстраивать объективную систему оценки труда.
– Есть ли у компании собственная система обучения бухгалтеров, которая учитывала бы специфику отрасли?
– Современный уровень учета, системы автоматизации бухгалтерского учета предъявляют более высокие требования к специалистам. Теоретических данных бухгалтерского учета и основ налогообложения сегодня уже недостаточно для работы в компании. Необходим практический опыт и специализация. Неповоротливая система высшего профессионального образования не успевает за растущими требованиями корпорации к уровню подготовки выпускников. Проблема осложняется также приближающимся демографическим кризисом. Текучесть бухгалтерских кадров составляет 10%, это более двух тысяч квалифицированных сотрудников, поэтому компания сегодня все больше уделяет внимания молодым специалистам, развивает программы их поддержки и социального обеспечения.
Бухгалтерской службой разработаны корпоративные требования к квалификации бухгалтерских работников и специализированная программа подготовки кадров.
Учитывая огромную армию бухгалтеров компании (более 20 тысяч человек) и их занятость, в целях сохранения непрерывности учетного процесса при соблюдении необходимого количества часов обучения программа предусматривает четыре формата обучения:
• очное (двух-, трехдневные семинары);
• заочное (программы 36 и 48 часов);
• видеоформат (с участием руководителей департаментов ФНС РФ и Минфина РФ);
• дистанционно (программы от 8 до 36 часов).
Основной объем обучения (до 80%), конечно, проходит дистанционно, учитывая разбросанность подразделений компании по территории России. При
этом все формы обучения проводятся персонифицированно, с обязательной аттестацией по итогам курса. За первое полугодие свою квалификацию повысили 1878 специалистов.
Главная задача программы обучения – наиболее быстрая подготовка кадров, особенно молодых специалистов, до требуемого уровня квалификации. Наиболее перспективных сотрудников мы направляем на специализированное обучение: международные стандарты, программы делового администрирования, а также зарубежные стажировки и т.д.
По итогам обучения обязательно будет тестирование работников. Результаты тестирования сформируют базу персонифицированных данных, которые будут использоваться при разработке системы мотивации и продвижения по карьерной лестнице сотрудников бухгалтерии.
Тесная работа по привлечению специалистов ведется с железнодорожными вузами: ряд сотрудников компании совмещают работу на кафедрах вузов, участвуют в государственных экзаменационных и аттестационных комиссиях, сопровождают дипломные работы студентов, также проводятся и встречи с выпускниками.
Мы ориентированы на молодежь, которая хочет работать в компании и повышать свою квалификацию! Наша задача – создать для этого привлекательные условия.
Следует отметить, что значительная часть сотрудников бухгалтерии – это молодежь. Так, треть всех специалистов – люди до 35 лет. С 35 до 45 лет – 61%. Важно помнить: кадры решают все.
Беседовал ИВАН СТУПАЧЕНКО [~DETAIL_TEXT] =>Централизация и раздельный учет
– Галина Васильевна, в чем заключается суть новшеств в системе бухгалтерского учета в ОАО «РЖД»?
– В основе преобразований, которые сейчас происходят, лежит выделение бухгалтерской функции всех подразделений компании в единую вертикаль – Общий центр обслуживания (ОЦО). Принято решение, что он будет работать в качестве обособленного филиала ОАО «РЖД». В западных странах такая технология применяется еще с 90-х годов, сейчас она приобретает все большую популярность и в российских холдингах. Процесс ведения учета практически не отличается от организации производственных технологических процессов, а это значит, что его также можно обособлять, регламентировать, стандартизировать. В результате компания своевременно получает оперативные данные учета для принятия управленческих решений, а также более прозрачную и достоверную отчетность. Последнее имеет большое значение, в том числе для наших клиентов и партнеров.
– В какой стадии находится создание ОЦО? Решение каких задач будет входить в круг его компетенции?
– Центр функционирует полгода – ведет учет нескольких филиалов Московского региона в качестве пилотного полигона, а в будущем году он будет формировать отчетность уже всех обособленных подразделений ОАО «РЖД». Основная цель его создания заключается в повышении оперативности и достоверности отчетности компании, снижении налоговых рисков. Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач: обеспечить единство учетной политики и учетных принципов всех подразделений компании, завершить процесс автоматизации бухгалтерской отчетности на платформе SAP, внедрить новые IT-технологии по обработке и созданию электронных архивов первичной документации, сформировать оптимальную структуру центра и пр.
Важнейшим фактором успешной реализации проекта ОЦО является его высокая автоматизация. Один из ее главных элементов – цифровая электронная подпись, внедрение которой позволит существенно сократить избыточный документооборот внутри компании, а также повысить оперативность и достоверность учета за счет автоматизированного контроля. В этом году мы впервые перешли на сдачу налоговых деклараций в электронном виде, а это десятки тысяч страниц в год!
– Повышение прозрачности финансовых потоков связано с внедрением учета затрат и доходов по отдельным видам деятельности. Как продвигается эта работа?
– Одной из основных целей структурной реформы железнодорожного транспорта РФ является разделение конкурентного и естественно-монопольного секторов.
Приказом Минтранса России от 17.08.2007 года № 124 утвержден Порядок ведения раздельного учета доходов, расходов и финансовых результатов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД».
Он устанавливает правила ведения управленческого раздельного учета доходов, расходов и финансовых результатов по видам деятельности, тарифным составляющим и укрупненным видам работ ОАО «РЖД» и применяется для подготовки информации, предусмотренной Постановлением Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2004 года № 871 «О формировании отчетности ОАО «РЖД» по видам деятельности».
Раздельный учет доходов и расходов по 10 видам деятельности ведется в компании в соответствии с указанным Постановлением Правительства с 2004 года на основании данных бухгалтерского, оперативно-технического и статистического учета: грузовые перевозки, предоставление услуг инфраструктуры, предоставление услуг локомотивной тяги, пассажирские перевозки в дальнем следовании, пассажирские перевозки в пригородном сообщении, ремонт подвижного состава, строительство объектов инфраструктуры, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, предоставление услуг социальной сферы, прочие виды деятельности.
По грузовым и пассажирским перевозкам раздельный учет ведется по вагонной, локомотивной и инфраструктурной составляющим.
Реализация нового Порядка ведения раздельного учета доходов, расходов и финансового результата позволит:
• формировать доходы и расходы от перевозок в разрезе тарифных составляющих. Это послужит инструментом проведения политики гибкого тарифного регулирования, сокращения перекрестного субсидирования;
• обоснованно и достоверно выстраивать взаимоотношения с дочерними компаниями ОАО «РЖД»;
• обеспечить недискриминационный доступ перевозчиков к железнодорожной инфраструктуре общего пользования.
Кроме того, предлагаемая система раздельного учета доходов и расходов по видам деятельности послужит фундаментом для создания реальной конкурентной среды на железнодорожном транспорте.
– Каких нововведений стоит ожидать клиентам ОАО «РЖД» в сфере взаиморасчетов в обозримом будущем?
– В целях перехода на новый качественный уровень в сфере маркетинго-сбытовых услуг при формировании и исполнении заказов на перевозку грузов с 1 января 2008 года ОАО «РЖД» начинает ведение расчетов с клиентами за грузовые перевозки в рамках Единого лицевого счета плательщика (далее – ЕЛС).
После перехода на ЕЛС клиенты – пользователи услуг железнодорожного транспорта будут иметь право выбора места осуществления расчетов, иными словами, смогут делать их на одной из 17 железных дорог независимо от того, какой именно дорогой будут фактически оказываться услуги по перевозке грузов.
Для перехода на новый порядок ведения расчетов клиенты должны будут перезаключить соответствующие договоры, важным условием которых будет раздельная оплата услуг, облагаемых по различным ставкам налогообложения, а также услуг по агентским договорам и штрафов за нарушение условий договоров.
Для грузоотправителей, перезаключивших договоры с ОАО «РЖД», кредитовые остатки по действующим лицевым счетам будут либо передаваться на вновь открываемый лицевой счет, либо будут им возращены – по выбору самого клиента. При этом дебетовые остатки (задолженность перед ОАО «РЖД») на старых лицевых счетах клиенты должны будут погасить денежными средствами.
Таким образом, введение ЕЛС по каждому клиенту позволит в режиме реального времени отображать поступления денежных средств в оплату за оказываемые услуги, операции по начислению провозных и иных платежей и оперативно определять сальдо по расчетам.
Именно это позволит ОАО «РЖД» автоматизировать процесс принятия решения о предоставлении услуг по грузовым перевозкам от Калининграда до Дальнего Востока с использованием оперативных данных о состоянии расчетов.Инвестор требует полной и достоверной информации
– Остались ли у ОАО «РЖД» какие-либо неразрешенные вопросы в переходе на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)? Или же этот процесс можно считать завершенным?
– Процесс перехода на МСФО находится в активной стадии, многие проблемы еще только предстоит решить. Подобные стандарты отчетности имеют целью максимально полное удовлетворение интересов пользователей в информации о положении и результатах деятельности группы компаний ОАО «РЖД», включая дочерние общества, ассоциированные компании и связанные стороны.
В настоящее время продолжается реформа железнодорожного транспорта. Ежегодно на базе имущества ОАО «РЖД» создаются новые дочерние компании, в результате чего процесс консолидации отчетности по МСФО с каждым годом становится более трудоемким. Трудности возникают как в процессе сбора информации у дочерних обществ, так и в обеспечении соответствия получаемой информации требованиям МСФО. Для решения этих задач ОАО «РЖД» как материнская компания старается обеспечить единство методологии бухгалтерского учета дочерних компаний и добиться того, чтобы процесс трансформации отчетности в соответствии с требованиями МСФО был максимально простым.
На настоящий момент нельзя признать удовлетворительными сроки подготовки консолидированной отчетности по МСФО. Так, отчетность за 2006 год и ее аудит были завершены в сентябре 2007-го. В связи с этим первоочередной задачей бухгалтерской службы является сокращение сроков формирования консолидированной отчетности до 1 июля года, следующего за отчетным. Конечно, за один-два года выполнить такую задачу не удастся, ее решение требует проведения ряда работ по автоматизации бухгалтерского учета, доработки существующей методологии, а также решения кадровых вопросов.
Необходимо тщательно подготовить и провести обучение бухгалтерских работников ОАО «РЖД» требованиям МСФО, а также поддерживать контакты с профильными вузами для создания кадрового резерва в лице наиболее перспективных выпускников.
– Какие еще проблемы существуют в сфере бухгалтерского учета создаваемых дочерних компаний ОАО «РЖД», в том числе с их отражением в консолидированной отчетности компании?
– ОАО «РЖД» заинтересовано в сближении своей учетной политики и дочерних обществ. Ежегодно учетная политика дочерних компаний до их утверждения рассматривается бухгалтерской службой материнской компании. В той степени, в которой особенности учета не обусловлены спецификой деятельности конкретной компании, группа старается применять единую методологию. В результате упрощается процесс формирования консолидированной отчетности как по РСБУ, так и по МСФО, а сама отчетность является более достоверной.
Мы также стараемся вести конструктивный диалог с дочерними компаниями в процессе сбора информации, необходимой для формирования консолидированной отчетности. Прежде всего здесь важно понимание того, что потенциальные инвесторы будут оценивать финансовые показатели группы в целом, и в конечном итоге проводимая инвестиционная политика может сказаться на показателях деятельности каждой компании группы.
– В ближайшем будущем планируется проведение IPO ряда дочерних компаний ОАО «РЖД», в том числе и на внешних финансовых рынках. Можно ли утверждать, что дочерние структуры в состоянии предоставить требуемую инвесторами информацию о своей деятельности?
– Выход на IPO требует от компаний абсолютной прозрачности финансовой отчетности. При размещении акций среди иностранных инвесторов обязательным условием является наличие аудированной отчетности компании, подготовленной в соответствии с МСФО.
В отношении дочерних обществ ОАО «РЖД» необходимо учитывать то, что они были созданы с чистого листа, наделены ликвидными активами и в полной степени сохранили свои хозяйственные связи.
Дочерние общества, потенциальным инвестором которых может стать иностранный партнер, например ОАО «ТрансКонтейнер», уже сейчас формируют отчетность в соответствии с МСФО. Таким образом, проблемы раскрытия информации для «дочек» ОАО «РЖД» не существует.Кадры считают все
– Каким изменениям подвергнется деятельность самих бухгалтеров?
– В настоящий момент мы ведем работу по внедрению расчетов себестоимости каждой отдельной операции и учета качественного уровня каждого бухгалтера. На мой взгляд, результаты такой работы важны как организации, так и самому работнику. Каждый должен знать, сколько стоит его труд. Мы постоянно говорим о более низкой, чем в западных компаниях, оплате труда. Однако, если оценивать труд с точки зрения объема работы, получается, что у нас сотрудник за совершение одной операции получает больше!
Например, в ОАО «РЖД», по нашим расчетам, на одного бухгалтера приходится порядка двух тысяч основных средств, в то время как, например, в Тюменской нефтяной компании – восемь тысяч! Дело не в том, что там лучше работают. Это свидетельство более отлаженных и регламентированных типовых процессов. Кроме того, подобные статистические показатели позволяют более четко формировать перед подразделениями и каждым сотрудником целевые задачи, а также выстраивать объективную систему оценки труда.
– Есть ли у компании собственная система обучения бухгалтеров, которая учитывала бы специфику отрасли?
– Современный уровень учета, системы автоматизации бухгалтерского учета предъявляют более высокие требования к специалистам. Теоретических данных бухгалтерского учета и основ налогообложения сегодня уже недостаточно для работы в компании. Необходим практический опыт и специализация. Неповоротливая система высшего профессионального образования не успевает за растущими требованиями корпорации к уровню подготовки выпускников. Проблема осложняется также приближающимся демографическим кризисом. Текучесть бухгалтерских кадров составляет 10%, это более двух тысяч квалифицированных сотрудников, поэтому компания сегодня все больше уделяет внимания молодым специалистам, развивает программы их поддержки и социального обеспечения.
Бухгалтерской службой разработаны корпоративные требования к квалификации бухгалтерских работников и специализированная программа подготовки кадров.
Учитывая огромную армию бухгалтеров компании (более 20 тысяч человек) и их занятость, в целях сохранения непрерывности учетного процесса при соблюдении необходимого количества часов обучения программа предусматривает четыре формата обучения:
• очное (двух-, трехдневные семинары);
• заочное (программы 36 и 48 часов);
• видеоформат (с участием руководителей департаментов ФНС РФ и Минфина РФ);
• дистанционно (программы от 8 до 36 часов).
Основной объем обучения (до 80%), конечно, проходит дистанционно, учитывая разбросанность подразделений компании по территории России. При
этом все формы обучения проводятся персонифицированно, с обязательной аттестацией по итогам курса. За первое полугодие свою квалификацию повысили 1878 специалистов.
Главная задача программы обучения – наиболее быстрая подготовка кадров, особенно молодых специалистов, до требуемого уровня квалификации. Наиболее перспективных сотрудников мы направляем на специализированное обучение: международные стандарты, программы делового администрирования, а также зарубежные стажировки и т.д.
По итогам обучения обязательно будет тестирование работников. Результаты тестирования сформируют базу персонифицированных данных, которые будут использоваться при разработке системы мотивации и продвижения по карьерной лестнице сотрудников бухгалтерии.
Тесная работа по привлечению специалистов ведется с железнодорожными вузами: ряд сотрудников компании совмещают работу на кафедрах вузов, участвуют в государственных экзаменационных и аттестационных комиссиях, сопровождают дипломные работы студентов, также проводятся и встречи с выпускниками.
Мы ориентированы на молодежь, которая хочет работать в компании и повышать свою квалификацию! Наша задача – создать для этого привлекательные условия.
Следует отметить, что значительная часть сотрудников бухгалтерии – это молодежь. Так, треть всех специалистов – люди до 35 лет. С 35 до 45 лет – 61%. Важно помнить: кадры решают все.
Беседовал ИВАН СТУПАЧЕНКО [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>ОАО «РЖД» реформирует систему бухгалтерского учета. Наиболее важные моменты нового подхода – это переход на МСФО, повышение прозрачности финансовых потоков, централизация обслуживания клиентов. Об этом рассказывает главный бухгалтер компании ГАЛИНА КРАФТ. [~PREVIEW_TEXT] =>
ОАО «РЖД» реформирует систему бухгалтерского учета. Наиболее важные моменты нового подхода – это переход на МСФО, повышение прозрачности финансовых потоков, централизация обслуживания клиентов. Об этом рассказывает главный бухгалтер компании ГАЛИНА КРАФТ. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3776 [~CODE] => 3776 [EXTERNAL_ID] => 3776 [~EXTERNAL_ID] => 3776 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108625:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [SECTION_META_KEYWORDS] => бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/018.png" border="1" alt="ГАЛИНА КРАФТ" title="ГАЛИНА КРАФТ" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />ОАО «РЖД» реформирует систему бухгалтерского учета. Наиболее важные моменты нового подхода – это переход на МСФО, повышение прозрачности финансовых потоков, централизация обслуживания клиентов. Об этом рассказывает главный бухгалтер компании ГАЛИНА КРАФТ. [ELEMENT_META_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_META_KEYWORDS] => бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/018.png" border="1" alt="ГАЛИНА КРАФТ" title="ГАЛИНА КРАФТ" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />ОАО «РЖД» реформирует систему бухгалтерского учета. Наиболее важные моменты нового подхода – это переход на МСФО, повышение прозрачности финансовых потоков, централизация обслуживания клиентов. Об этом рассказывает главный бухгалтер компании ГАЛИНА КРАФТ. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Бухгалтерская отчетность на уровне мировых стандартов ) )
Array ( [ID] => 108624 [~ID] => 108624 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Закон о морских портах: дождались? [~NAME] => Закон о морских портах: дождались? [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3775/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3775/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Землю – портам!
Законопроект, почти семь лет пытавшийся пройти согласования в ряде ведомств, и в этом году претерпел большое количество изменений: после первого чтения в Думе специально созданной рабочей группой было внесено в документ порядка трехсот корректив, кроме того, полностью приняты четырнадцать поправок Совета Федерации и свыше двадцати нашли отражение в тексте закона.
По мнению статс-секретаря – заместителя министра транспорта РФ Сергея Аристова, принятие законопроекта позволит активизировать работу по установлению границ морских портов, упорядочить процесс образования таких портов, их открытия и закрытия для оказания услуг, выстроить единую вертикаль власти во главе с капитаном порта и решить ряд других вопросов. Отвечая на наш вопрос об основных последствиях принятия документа, С. Аристов выделил упорядочение земельных и имущественных (арендных) отношений, а также урегулирование процесса осуществления хозяйственной деятельности в портах, включая взаимоотношения перевозчиков различных видов транспорта (оформление договорных отношений; особенности перевалки грузов – вывоз груза, его удержание и другие; претензионный порядок урегулирования споров).
Так, законом, содержащим исчерпывающий перечень объектов инфраструктуры морского порта, которые изъяты из оборота и являются федеральной, муниципальной и частностью собственностью, предписано, что если в состав порта входят земли муниципалитетов, то они должны быть переведены в категорию «земли транспорта». С учетом стратегического значения земельных участков в морских портах введен запрет на владение ими для иностранных физических и юридических лиц, а также лиц без гражданства. Проводится разграничение между стивидорными компаниями и морским портом как совокупностью инфраструктурных объектов и имущественных комплексов.
Значимым отличием документа является определение портовых сборов как платы за предоставление услуг, оказываемых в морском порту, либо за использование соответствующих объектов инфраструктуры морского порта.
Принципиально важно то, что морской порт, наконец, определен в качестве транспортного узла, считает заместитель председателя комитета Государственной думы РФ по энергетике, транспорту и связи Сергей Шишкарев. В законопроекте отражен порядок взаимодействия организаций, оказывающих услуги в морском порту, регламентируется взаимодействие портовых властей с местными властями, учтены особенности гражданских правоотношений при оказании услуг по перевалке грузов. Важной новацией является то, что законопроект вводит понятия «перевалка грузов» и «оператор морского терминала». Под перевалкой груза понимается комплексный вид услуг по перегрузке груза с одного вида транспорта на другой при перевозках в международных и внутренних смешанных сообщениях, включая внутрипортовое перемещение и технологическое хранение груза. Указанные услуги оказывает оператор морского терминала – транспортная организация, эксплуатирующая морской терминал. Введение понятия перевалки грузов обусловлено необходимостью обеспечения взаимодействия различных видов транспорта в морском порту путем заключения узловых соглашений, отсутствие которых негативно сказывается на конкурентоспособности отечественных морских портов.
«Мы выходим на тот юридический и деловой уровень, который принят в мире, и это значительно упростит ведение бизнеса в наших портах», – уверен С. Шишкарев.Неужели прям-таки «хаос»?
Разумеется, одним из ключевых моментов законопроекта, вокруг которого немало копий было сломано, является тема взаимодействия смежных видов транспорта. И здесь в своей оценке документа опрошенные спикеры были неоднозначны.
По мнению коммерческого директора ЗАО «Холдинговая компания «Морпортсервис-Евротранссервис» Ольги Гевейлер, нормы закона, устанавливающие порядок взаимодействия операторов морских терминалов со смежными видами транспорта, самым непосредственным образом скажутся на работе мультимодальных экспедиторов, так как создают серьезные предпосылки для увеличения пропускной способности портов и эффективности работы вспомогательных структур, условия для развития смежных отраслей транспорта.
«Возможно, отдельные положения документа потребуют доработки, но в целом он отвечает реалиям, поскольку включил в себя предложения портовиков», – считает коммерческий директор порта Кандалакша Ольга Крупская.
По словам президента Ассоциации морских торговых портов Олега Терехова, при подготовке проекта были учтены все поступившие пожелания портовиков. «Закон, прошедший Госдуму, является вполне рабочим документом, хотя и требует некоторой доработки. А тот вариант, который проходил по инициативе Минтранса огромное количество согласований с разными ведомствами, был настолько исправлен, что от него просто ничего не осталось», – пояснил он.
По оценке специалистов Новороссийского морского торгового порта, последняя редакция законопроекта отличается от предшествующих вариантов стройной конструкцией, выверенной юридической техникой, регламентацией важных для уровня закона общественных отношений. Взаимодействие операторов морских терминалов и железнодорожных перевозчиков в части приема-сдачи грузов регулируются статьями 21 и 27 закона, нормы которых находятся в корреспонденции с федеральными законами «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта».
Специальные же правила взаимоотношений железнодорожных перевозчиков и операторов морских терминалов устанавливаются уже известными в хозяйственной практике так называемыми «узловыми соглашениями», имеющими гражданско-правовую природу, заключение и существенные условия которых предусмотрены в статье 27 законопроекта.
Правда, и.о. генерального директора ЦФТО ОАО «РЖД» Артур Калухов выразил в беседе с корреспондентом журнала «РЖД-Партнер» сожаление, что данная редакция закона не учитывает ряд замечаний, которые были внесены Российскими железными дорогами на рассмотрение в процессе его согласования Государственной думой. Так, например, не урегулирован вопрос об установлении ответственности конкретного грузополучателя за обеспечение приема и выгрузки груза в порту, доставленного в его адрес по железной дороге. Адресация груза назначением в морской порт, даже при условии наличия разрешающей телеграммы оператора морского терминала, зачастую приводит к необоснованному простою железнодорожного подвижного состава на подходах к порту по причине неприема вагонов под выгрузку операторами морских терминалов из-за отсутствия свободных складских емкостей или несвоевременного подхода морских судов. При этом закон «О морских портах в РФ» предписывает ОАО «РЖД» осуществлять подачу вагонов под погрузку и выгрузку на подъездные пути уже конкретного грузополучателя в порту, т.е. с расформированием группы вагонов, прибывшей назначением в данный порт, по грузополучателям. Однако по причине неприема грузов портом, из-за отсутствия условий приемки у одного из грузополучателей может простаивать вся группа вагонов.
В связи с этим, по словам А. Калухова, определенной нормативно-правовой доработки требует ст. 27 «Регулирование правоотношений между оператором морского терминала и перевозчиками».
Еще более жестко высказался заместитель директора Центра правовых исследований в области транспорта Михаил Еремин: «Федеральный закон «О морских портах в РФ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» имеет огромное количество недостатков, не позволяющих говорить о целесообразности одобрения этого нормативно-правового акта. Отдельные его положения из-за несостыковки с иными законами предполагают создание хаоса в работе портов. Отдельные положения закона противоречат Конституции РФ. Принятие его в нынешнем виде нанесет ущерб экономике страны».
Так, по словам эксперта, часть вторая ст. 24 не предполагает возмещение оператором морского порта расходов на перевозку до морского порта утраченных или испорченных по их вине грузов. Часть четвертая не указывает порядок проведения экспертизы оценки грузов (кто производит экспертизу, за чей счет она проводится, какова ее предельная стоимость). Часть шестая почти гарантирует освобождение стивидора от ответственности за грубые нарушения при перевалке тарно-штучных и контейнерных грузов. Полностью проконтролировать их сохранность при приеме к перевозке не в состоянии ни один перевозчик автомобильного, морского и железнодорожного транспорта.
Кроме того, отметил М. Еремин, вызывает вопросы терминология документа, включающая неизвестные транспортному законодательству понятия – такие как «сдача груза», «заказчик вывоза груза», «единый технологический процесс работы железнодорожной станции и оператора морского терминала», «железнодорожные подъездные пути» (разъяснение последнего понятия исключено из законодательства о железнодорожном транспорте в 2003 году).
Как считает член Совета Федерации Валерий Трушников, вместо формулировки «в узловом соглашении, заключенном оператором морского терминала с перевозчиком железнодорожного транспорта» целесообразно было бы написать: «Узловое соглашение заключается между администрацией морского порта и владельцем инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования, примыкающей к данному порту. К узловому соглашению вправе присоединиться все операторы морских терминалов данного порта и все перевозчики железнодорожного транспорта, желающие осуществлять перевозку грузов в адрес операторов морских терминалов данного порта». Необходимость данной поправки, по мнению парламентария, обусловлена тем, что невозможно даже спрогнозировать обстоятельства заключения соглашения между пятнадцатью-двадцатью операторами морских терминалов, администрацией морского порта, владельцем инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования, примыкающего к данному порту, и двумя-тремя железнодорожными перевозчиками.
А по мнению депутата Госдумы Валерия Мальчихина, взаимодействие между владельцем инфраструктуры морского порта и железнодорожным перевозчиком должно строиться не только на основе узловых соглашений, но и на основе договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования, подачу и уборку вагонов, как это предусмотрено статьей 57 Устава железнодорожного транспорта при перевозках грузов в порты в непрямом смешанном сообщении.Принятие закона – это только начало…
Итак, мнения специалистов расходятся, и в настоящий момент ясно только одно: даже после вступления закона в силу потребуется разработать значительное количество подзаконных актов (по некоторым оценкам, свыше тридцати) и внести множество поправок в действующие законы – и только тогда главный портовый акт, первое упоминание о котором относится к 1999 году (Кодекс торгового мореплавания) сможет заработать в полную силу.
В частности, потребуется внести изменения в федеральные законы: «О естественных монополиях», «О внутренних морских водах, территориальном море и прилежащей зоне РФ», «О приватизации государственного и муниципального имущества», «О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую», «О концессионных соглашениях», а также в Кодекс торгового мореплавания РФ (причем изменения, предлагаемые для КТМ, по объему сопоставимы с отдельным законом), часть вторую Налогового кодекса РФ, Кодекс внутреннего водного транспорта РФ.
Необходимо отметить, что указание необходимости таких правок в тексте законопроекта вызвало нарекания правового управления Госдумы: «Обращаем внимание, что законопроект, устанавливающий новое правовое регулирование, не должен содержать статьи о внесении изменений в другие законодательные акты, поскольку это не является предметом правового регулирования данного законопроекта. У законодательных актов, устанавливающих новое правовое регулирование, и у законодательных актов о внесении изменений в законодательные акты совершенно разные задачи и разное структурное построение их статей, поэтому объединять их в один законодательный акт является недопустимым. Учитывая изложенное, статьи 33–39 из законопроекта необходимо исключить и оформить в виде самостоятельного законопроекта в соответствии с правилами законодательной техники». Однако данное замечание при принятии проекта учтено не было.
По словам советника губернатора Санкт-Петербурга Татьяны Чекаловой, необходимость принятия подзаконных актов связана не с недостатками данного конкретного документа, а с издержками всей законодательной системы: «У нас в принципе нет ни одного совершенного самодостаточного закона, в том же Кодексе мореплавания объем подзаконных актов и пояснений больше, чем сам закон. И тем не менее пусть закон «О морских портах в РФ» сегодня несовершенен, пусть звучит критика в его адрес, но, тем не менее, есть движение, и движение очень позитивное. Плохой он или хороший – в любом случае, это уже предмет для разговора».
Иван Денисенко
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
Сергей Шишкарев, заместитель председателя комитета Государственной думы РФ по энергетике, транспорту и связи
– Не могу согласиться с тем, что продвижение законопроекта «О морских портах в РФ» является политическим, имиджевым ходом «Единой России». Разве бесконечные затяжки с принятием закона могут служить оправданием дальнейшему бездействию? Мы и так уже отстали от ближайших соседей – Украины, стран Балтии, а они забирают наши грузопотоки. Причем именно в силу того, что у них соответствующая юридическая база уже существует, бизнес прозрачен, правила ясны.
Транспортная стратегия России предполагает обработку 90% внешнеторгового груза в отечественных портах. Без радикального повышения их конкурентоспособности это невозможно. А конкурентоспособность складывается из четкой логистики, ясных правил, удобного сервиса и приемлемых налогов и сборов. И дирижирует этим всем посредством закона государство.
Что же до политики, то фракция «Единая Россия» взялась за разработку этого законопроекта еще в прошлом году, задолго до нынешней кампании. И специалисты оценивают его как добротный, глубоко продуманный документ. А под имиджевыми ходами понимают обычно что-то менее основательное.
Григорий Томчин, член Общественной палаты РФ, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий (работодателей)
– Проект ФЗ «О морских портах в Российской Федерации» требует существенной доработки, а также внесения изменений в Таможенный кодекс. Поправки в ТК необходимы в части внесения понятия единого таможенного пространства, распространяющегося на разные виды транспорта. Данная норма создаст необходимые условия для функционирования портовых комплексов как единого мультимодального объекта, обеспечивающего требуемую скорость обращения товара.[~DETAIL_TEXT] =>
Михаил Еремин, заместитель директора Центра правовых исследований в области транспорта
– Государственная дума, принимая закон «О морских портах в РФ», демонстративно проигнорировала методические рекомендации по юридико-техническому оформлению законопроектов и заключения правового управления Государственной думы, предписывающие осуществлять внесения изменений в иные федеральные законы исключительно отдельными законодательными актами (ФЗ «О морских портах в РФ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» содержит изменения в восемь федеральных законов). При предполагаемом внесении поправок в иные федеральные законы, само собой, не учитывалось, что аналогичное изменение иных федеральных законов требуется и для других видов транспорта (а ведь требовался закон «О внесении изменений в акты федерального законодательства, регулирующие вопросы деятельности транспорта», – иначе при рассмотрении очередного транспортного закона опять придется возвращаться к проблеме изменения массы федеральных законов).Землю – портам!
Законопроект, почти семь лет пытавшийся пройти согласования в ряде ведомств, и в этом году претерпел большое количество изменений: после первого чтения в Думе специально созданной рабочей группой было внесено в документ порядка трехсот корректив, кроме того, полностью приняты четырнадцать поправок Совета Федерации и свыше двадцати нашли отражение в тексте закона.
По мнению статс-секретаря – заместителя министра транспорта РФ Сергея Аристова, принятие законопроекта позволит активизировать работу по установлению границ морских портов, упорядочить процесс образования таких портов, их открытия и закрытия для оказания услуг, выстроить единую вертикаль власти во главе с капитаном порта и решить ряд других вопросов. Отвечая на наш вопрос об основных последствиях принятия документа, С. Аристов выделил упорядочение земельных и имущественных (арендных) отношений, а также урегулирование процесса осуществления хозяйственной деятельности в портах, включая взаимоотношения перевозчиков различных видов транспорта (оформление договорных отношений; особенности перевалки грузов – вывоз груза, его удержание и другие; претензионный порядок урегулирования споров).
Так, законом, содержащим исчерпывающий перечень объектов инфраструктуры морского порта, которые изъяты из оборота и являются федеральной, муниципальной и частностью собственностью, предписано, что если в состав порта входят земли муниципалитетов, то они должны быть переведены в категорию «земли транспорта». С учетом стратегического значения земельных участков в морских портах введен запрет на владение ими для иностранных физических и юридических лиц, а также лиц без гражданства. Проводится разграничение между стивидорными компаниями и морским портом как совокупностью инфраструктурных объектов и имущественных комплексов.
Значимым отличием документа является определение портовых сборов как платы за предоставление услуг, оказываемых в морском порту, либо за использование соответствующих объектов инфраструктуры морского порта.
Принципиально важно то, что морской порт, наконец, определен в качестве транспортного узла, считает заместитель председателя комитета Государственной думы РФ по энергетике, транспорту и связи Сергей Шишкарев. В законопроекте отражен порядок взаимодействия организаций, оказывающих услуги в морском порту, регламентируется взаимодействие портовых властей с местными властями, учтены особенности гражданских правоотношений при оказании услуг по перевалке грузов. Важной новацией является то, что законопроект вводит понятия «перевалка грузов» и «оператор морского терминала». Под перевалкой груза понимается комплексный вид услуг по перегрузке груза с одного вида транспорта на другой при перевозках в международных и внутренних смешанных сообщениях, включая внутрипортовое перемещение и технологическое хранение груза. Указанные услуги оказывает оператор морского терминала – транспортная организация, эксплуатирующая морской терминал. Введение понятия перевалки грузов обусловлено необходимостью обеспечения взаимодействия различных видов транспорта в морском порту путем заключения узловых соглашений, отсутствие которых негативно сказывается на конкурентоспособности отечественных морских портов.
«Мы выходим на тот юридический и деловой уровень, который принят в мире, и это значительно упростит ведение бизнеса в наших портах», – уверен С. Шишкарев.Неужели прям-таки «хаос»?
Разумеется, одним из ключевых моментов законопроекта, вокруг которого немало копий было сломано, является тема взаимодействия смежных видов транспорта. И здесь в своей оценке документа опрошенные спикеры были неоднозначны.
По мнению коммерческого директора ЗАО «Холдинговая компания «Морпортсервис-Евротранссервис» Ольги Гевейлер, нормы закона, устанавливающие порядок взаимодействия операторов морских терминалов со смежными видами транспорта, самым непосредственным образом скажутся на работе мультимодальных экспедиторов, так как создают серьезные предпосылки для увеличения пропускной способности портов и эффективности работы вспомогательных структур, условия для развития смежных отраслей транспорта.
«Возможно, отдельные положения документа потребуют доработки, но в целом он отвечает реалиям, поскольку включил в себя предложения портовиков», – считает коммерческий директор порта Кандалакша Ольга Крупская.
По словам президента Ассоциации морских торговых портов Олега Терехова, при подготовке проекта были учтены все поступившие пожелания портовиков. «Закон, прошедший Госдуму, является вполне рабочим документом, хотя и требует некоторой доработки. А тот вариант, который проходил по инициативе Минтранса огромное количество согласований с разными ведомствами, был настолько исправлен, что от него просто ничего не осталось», – пояснил он.
По оценке специалистов Новороссийского морского торгового порта, последняя редакция законопроекта отличается от предшествующих вариантов стройной конструкцией, выверенной юридической техникой, регламентацией важных для уровня закона общественных отношений. Взаимодействие операторов морских терминалов и железнодорожных перевозчиков в части приема-сдачи грузов регулируются статьями 21 и 27 закона, нормы которых находятся в корреспонденции с федеральными законами «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта».
Специальные же правила взаимоотношений железнодорожных перевозчиков и операторов морских терминалов устанавливаются уже известными в хозяйственной практике так называемыми «узловыми соглашениями», имеющими гражданско-правовую природу, заключение и существенные условия которых предусмотрены в статье 27 законопроекта.
Правда, и.о. генерального директора ЦФТО ОАО «РЖД» Артур Калухов выразил в беседе с корреспондентом журнала «РЖД-Партнер» сожаление, что данная редакция закона не учитывает ряд замечаний, которые были внесены Российскими железными дорогами на рассмотрение в процессе его согласования Государственной думой. Так, например, не урегулирован вопрос об установлении ответственности конкретного грузополучателя за обеспечение приема и выгрузки груза в порту, доставленного в его адрес по железной дороге. Адресация груза назначением в морской порт, даже при условии наличия разрешающей телеграммы оператора морского терминала, зачастую приводит к необоснованному простою железнодорожного подвижного состава на подходах к порту по причине неприема вагонов под выгрузку операторами морских терминалов из-за отсутствия свободных складских емкостей или несвоевременного подхода морских судов. При этом закон «О морских портах в РФ» предписывает ОАО «РЖД» осуществлять подачу вагонов под погрузку и выгрузку на подъездные пути уже конкретного грузополучателя в порту, т.е. с расформированием группы вагонов, прибывшей назначением в данный порт, по грузополучателям. Однако по причине неприема грузов портом, из-за отсутствия условий приемки у одного из грузополучателей может простаивать вся группа вагонов.
В связи с этим, по словам А. Калухова, определенной нормативно-правовой доработки требует ст. 27 «Регулирование правоотношений между оператором морского терминала и перевозчиками».
Еще более жестко высказался заместитель директора Центра правовых исследований в области транспорта Михаил Еремин: «Федеральный закон «О морских портах в РФ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» имеет огромное количество недостатков, не позволяющих говорить о целесообразности одобрения этого нормативно-правового акта. Отдельные его положения из-за несостыковки с иными законами предполагают создание хаоса в работе портов. Отдельные положения закона противоречат Конституции РФ. Принятие его в нынешнем виде нанесет ущерб экономике страны».
Так, по словам эксперта, часть вторая ст. 24 не предполагает возмещение оператором морского порта расходов на перевозку до морского порта утраченных или испорченных по их вине грузов. Часть четвертая не указывает порядок проведения экспертизы оценки грузов (кто производит экспертизу, за чей счет она проводится, какова ее предельная стоимость). Часть шестая почти гарантирует освобождение стивидора от ответственности за грубые нарушения при перевалке тарно-штучных и контейнерных грузов. Полностью проконтролировать их сохранность при приеме к перевозке не в состоянии ни один перевозчик автомобильного, морского и железнодорожного транспорта.
Кроме того, отметил М. Еремин, вызывает вопросы терминология документа, включающая неизвестные транспортному законодательству понятия – такие как «сдача груза», «заказчик вывоза груза», «единый технологический процесс работы железнодорожной станции и оператора морского терминала», «железнодорожные подъездные пути» (разъяснение последнего понятия исключено из законодательства о железнодорожном транспорте в 2003 году).
Как считает член Совета Федерации Валерий Трушников, вместо формулировки «в узловом соглашении, заключенном оператором морского терминала с перевозчиком железнодорожного транспорта» целесообразно было бы написать: «Узловое соглашение заключается между администрацией морского порта и владельцем инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования, примыкающей к данному порту. К узловому соглашению вправе присоединиться все операторы морских терминалов данного порта и все перевозчики железнодорожного транспорта, желающие осуществлять перевозку грузов в адрес операторов морских терминалов данного порта». Необходимость данной поправки, по мнению парламентария, обусловлена тем, что невозможно даже спрогнозировать обстоятельства заключения соглашения между пятнадцатью-двадцатью операторами морских терминалов, администрацией морского порта, владельцем инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования, примыкающего к данному порту, и двумя-тремя железнодорожными перевозчиками.
А по мнению депутата Госдумы Валерия Мальчихина, взаимодействие между владельцем инфраструктуры морского порта и железнодорожным перевозчиком должно строиться не только на основе узловых соглашений, но и на основе договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования, подачу и уборку вагонов, как это предусмотрено статьей 57 Устава железнодорожного транспорта при перевозках грузов в порты в непрямом смешанном сообщении.Принятие закона – это только начало…
Итак, мнения специалистов расходятся, и в настоящий момент ясно только одно: даже после вступления закона в силу потребуется разработать значительное количество подзаконных актов (по некоторым оценкам, свыше тридцати) и внести множество поправок в действующие законы – и только тогда главный портовый акт, первое упоминание о котором относится к 1999 году (Кодекс торгового мореплавания) сможет заработать в полную силу.
В частности, потребуется внести изменения в федеральные законы: «О естественных монополиях», «О внутренних морских водах, территориальном море и прилежащей зоне РФ», «О приватизации государственного и муниципального имущества», «О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую», «О концессионных соглашениях», а также в Кодекс торгового мореплавания РФ (причем изменения, предлагаемые для КТМ, по объему сопоставимы с отдельным законом), часть вторую Налогового кодекса РФ, Кодекс внутреннего водного транспорта РФ.
Необходимо отметить, что указание необходимости таких правок в тексте законопроекта вызвало нарекания правового управления Госдумы: «Обращаем внимание, что законопроект, устанавливающий новое правовое регулирование, не должен содержать статьи о внесении изменений в другие законодательные акты, поскольку это не является предметом правового регулирования данного законопроекта. У законодательных актов, устанавливающих новое правовое регулирование, и у законодательных актов о внесении изменений в законодательные акты совершенно разные задачи и разное структурное построение их статей, поэтому объединять их в один законодательный акт является недопустимым. Учитывая изложенное, статьи 33–39 из законопроекта необходимо исключить и оформить в виде самостоятельного законопроекта в соответствии с правилами законодательной техники». Однако данное замечание при принятии проекта учтено не было.
По словам советника губернатора Санкт-Петербурга Татьяны Чекаловой, необходимость принятия подзаконных актов связана не с недостатками данного конкретного документа, а с издержками всей законодательной системы: «У нас в принципе нет ни одного совершенного самодостаточного закона, в том же Кодексе мореплавания объем подзаконных актов и пояснений больше, чем сам закон. И тем не менее пусть закон «О морских портах в РФ» сегодня несовершенен, пусть звучит критика в его адрес, но, тем не менее, есть движение, и движение очень позитивное. Плохой он или хороший – в любом случае, это уже предмет для разговора».
Иван Денисенко
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
Сергей Шишкарев, заместитель председателя комитета Государственной думы РФ по энергетике, транспорту и связи
– Не могу согласиться с тем, что продвижение законопроекта «О морских портах в РФ» является политическим, имиджевым ходом «Единой России». Разве бесконечные затяжки с принятием закона могут служить оправданием дальнейшему бездействию? Мы и так уже отстали от ближайших соседей – Украины, стран Балтии, а они забирают наши грузопотоки. Причем именно в силу того, что у них соответствующая юридическая база уже существует, бизнес прозрачен, правила ясны.
Транспортная стратегия России предполагает обработку 90% внешнеторгового груза в отечественных портах. Без радикального повышения их конкурентоспособности это невозможно. А конкурентоспособность складывается из четкой логистики, ясных правил, удобного сервиса и приемлемых налогов и сборов. И дирижирует этим всем посредством закона государство.
Что же до политики, то фракция «Единая Россия» взялась за разработку этого законопроекта еще в прошлом году, задолго до нынешней кампании. И специалисты оценивают его как добротный, глубоко продуманный документ. А под имиджевыми ходами понимают обычно что-то менее основательное.
Григорий Томчин, член Общественной палаты РФ, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий (работодателей)
– Проект ФЗ «О морских портах в Российской Федерации» требует существенной доработки, а также внесения изменений в Таможенный кодекс. Поправки в ТК необходимы в части внесения понятия единого таможенного пространства, распространяющегося на разные виды транспорта. Данная норма создаст необходимые условия для функционирования портовых комплексов как единого мультимодального объекта, обеспечивающего требуемую скорость обращения товара.[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => По поводу законопроекта «О морских портах в РФ», практически безболезненно прошедшего в октябре второе и третье чтение в Госдуме и одобрение в Совете Федерации РФ, звучат самые разные мнения. Оптимисты говорят о появлении столь долгожданной и столь необходимой для портов законодательной базы, пессимисты – о том, что документ слишком «сырой» и еще создаст немало проблем. А реалисты предлагают не торопиться с выводами и подождать, когда закон вступит в силу. [~PREVIEW_TEXT] => По поводу законопроекта «О морских портах в РФ», практически безболезненно прошедшего в октябре второе и третье чтение в Госдуме и одобрение в Совете Федерации РФ, звучат самые разные мнения. Оптимисты говорят о появлении столь долгожданной и столь необходимой для портов законодательной базы, пессимисты – о том, что документ слишком «сырой» и еще создаст немало проблем. А реалисты предлагают не торопиться с выводами и подождать, когда закон вступит в силу. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3775 [~CODE] => 3775 [EXTERNAL_ID] => 3775 [~EXTERNAL_ID] => 3775 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? [SECTION_META_KEYWORDS] => закон о морских портах: дождались? [SECTION_META_DESCRIPTION] => По поводу законопроекта «О морских портах в РФ», практически безболезненно прошедшего в октябре второе и третье чтение в Госдуме и одобрение в Совете Федерации РФ, звучат самые разные мнения. Оптимисты говорят о появлении столь долгожданной и столь необходимой для портов законодательной базы, пессимисты – о том, что документ слишком «сырой» и еще создаст немало проблем. А реалисты предлагают не торопиться с выводами и подождать, когда закон вступит в силу. [ELEMENT_META_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => По поводу законопроекта «О морских портах в РФ», практически безболезненно прошедшего в октябре второе и третье чтение в Госдуме и одобрение в Совете Федерации РФ, звучат самые разные мнения. Оптимисты говорят о появлении столь долгожданной и столь необходимой для портов законодательной базы, пессимисты – о том, что документ слишком «сырой» и еще создаст немало проблем. А реалисты предлагают не торопиться с выводами и подождать, когда закон вступит в силу. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Закон о морских портах: дождались? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Закон о морских портах: дождались? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? ) )
Михаил Еремин, заместитель директора Центра правовых исследований в области транспорта
– Государственная дума, принимая закон «О морских портах в РФ», демонстративно проигнорировала методические рекомендации по юридико-техническому оформлению законопроектов и заключения правового управления Государственной думы, предписывающие осуществлять внесения изменений в иные федеральные законы исключительно отдельными законодательными актами (ФЗ «О морских портах в РФ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» содержит изменения в восемь федеральных законов). При предполагаемом внесении поправок в иные федеральные законы, само собой, не учитывалось, что аналогичное изменение иных федеральных законов требуется и для других видов транспорта (а ведь требовался закон «О внесении изменений в акты федерального законодательства, регулирующие вопросы деятельности транспорта», – иначе при рассмотрении очередного транспортного закона опять придется возвращаться к проблеме изменения массы федеральных законов).
Array ( [ID] => 108624 [~ID] => 108624 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Закон о морских портах: дождались? [~NAME] => Закон о морских портах: дождались? [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3775/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3775/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Землю – портам!
Законопроект, почти семь лет пытавшийся пройти согласования в ряде ведомств, и в этом году претерпел большое количество изменений: после первого чтения в Думе специально созданной рабочей группой было внесено в документ порядка трехсот корректив, кроме того, полностью приняты четырнадцать поправок Совета Федерации и свыше двадцати нашли отражение в тексте закона.
По мнению статс-секретаря – заместителя министра транспорта РФ Сергея Аристова, принятие законопроекта позволит активизировать работу по установлению границ морских портов, упорядочить процесс образования таких портов, их открытия и закрытия для оказания услуг, выстроить единую вертикаль власти во главе с капитаном порта и решить ряд других вопросов. Отвечая на наш вопрос об основных последствиях принятия документа, С. Аристов выделил упорядочение земельных и имущественных (арендных) отношений, а также урегулирование процесса осуществления хозяйственной деятельности в портах, включая взаимоотношения перевозчиков различных видов транспорта (оформление договорных отношений; особенности перевалки грузов – вывоз груза, его удержание и другие; претензионный порядок урегулирования споров).
Так, законом, содержащим исчерпывающий перечень объектов инфраструктуры морского порта, которые изъяты из оборота и являются федеральной, муниципальной и частностью собственностью, предписано, что если в состав порта входят земли муниципалитетов, то они должны быть переведены в категорию «земли транспорта». С учетом стратегического значения земельных участков в морских портах введен запрет на владение ими для иностранных физических и юридических лиц, а также лиц без гражданства. Проводится разграничение между стивидорными компаниями и морским портом как совокупностью инфраструктурных объектов и имущественных комплексов.
Значимым отличием документа является определение портовых сборов как платы за предоставление услуг, оказываемых в морском порту, либо за использование соответствующих объектов инфраструктуры морского порта.
Принципиально важно то, что морской порт, наконец, определен в качестве транспортного узла, считает заместитель председателя комитета Государственной думы РФ по энергетике, транспорту и связи Сергей Шишкарев. В законопроекте отражен порядок взаимодействия организаций, оказывающих услуги в морском порту, регламентируется взаимодействие портовых властей с местными властями, учтены особенности гражданских правоотношений при оказании услуг по перевалке грузов. Важной новацией является то, что законопроект вводит понятия «перевалка грузов» и «оператор морского терминала». Под перевалкой груза понимается комплексный вид услуг по перегрузке груза с одного вида транспорта на другой при перевозках в международных и внутренних смешанных сообщениях, включая внутрипортовое перемещение и технологическое хранение груза. Указанные услуги оказывает оператор морского терминала – транспортная организация, эксплуатирующая морской терминал. Введение понятия перевалки грузов обусловлено необходимостью обеспечения взаимодействия различных видов транспорта в морском порту путем заключения узловых соглашений, отсутствие которых негативно сказывается на конкурентоспособности отечественных морских портов.
«Мы выходим на тот юридический и деловой уровень, который принят в мире, и это значительно упростит ведение бизнеса в наших портах», – уверен С. Шишкарев.Неужели прям-таки «хаос»?
Разумеется, одним из ключевых моментов законопроекта, вокруг которого немало копий было сломано, является тема взаимодействия смежных видов транспорта. И здесь в своей оценке документа опрошенные спикеры были неоднозначны.
По мнению коммерческого директора ЗАО «Холдинговая компания «Морпортсервис-Евротранссервис» Ольги Гевейлер, нормы закона, устанавливающие порядок взаимодействия операторов морских терминалов со смежными видами транспорта, самым непосредственным образом скажутся на работе мультимодальных экспедиторов, так как создают серьезные предпосылки для увеличения пропускной способности портов и эффективности работы вспомогательных структур, условия для развития смежных отраслей транспорта.
«Возможно, отдельные положения документа потребуют доработки, но в целом он отвечает реалиям, поскольку включил в себя предложения портовиков», – считает коммерческий директор порта Кандалакша Ольга Крупская.
По словам президента Ассоциации морских торговых портов Олега Терехова, при подготовке проекта были учтены все поступившие пожелания портовиков. «Закон, прошедший Госдуму, является вполне рабочим документом, хотя и требует некоторой доработки. А тот вариант, который проходил по инициативе Минтранса огромное количество согласований с разными ведомствами, был настолько исправлен, что от него просто ничего не осталось», – пояснил он.
По оценке специалистов Новороссийского морского торгового порта, последняя редакция законопроекта отличается от предшествующих вариантов стройной конструкцией, выверенной юридической техникой, регламентацией важных для уровня закона общественных отношений. Взаимодействие операторов морских терминалов и железнодорожных перевозчиков в части приема-сдачи грузов регулируются статьями 21 и 27 закона, нормы которых находятся в корреспонденции с федеральными законами «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта».
Специальные же правила взаимоотношений железнодорожных перевозчиков и операторов морских терминалов устанавливаются уже известными в хозяйственной практике так называемыми «узловыми соглашениями», имеющими гражданско-правовую природу, заключение и существенные условия которых предусмотрены в статье 27 законопроекта.
Правда, и.о. генерального директора ЦФТО ОАО «РЖД» Артур Калухов выразил в беседе с корреспондентом журнала «РЖД-Партнер» сожаление, что данная редакция закона не учитывает ряд замечаний, которые были внесены Российскими железными дорогами на рассмотрение в процессе его согласования Государственной думой. Так, например, не урегулирован вопрос об установлении ответственности конкретного грузополучателя за обеспечение приема и выгрузки груза в порту, доставленного в его адрес по железной дороге. Адресация груза назначением в морской порт, даже при условии наличия разрешающей телеграммы оператора морского терминала, зачастую приводит к необоснованному простою железнодорожного подвижного состава на подходах к порту по причине неприема вагонов под выгрузку операторами морских терминалов из-за отсутствия свободных складских емкостей или несвоевременного подхода морских судов. При этом закон «О морских портах в РФ» предписывает ОАО «РЖД» осуществлять подачу вагонов под погрузку и выгрузку на подъездные пути уже конкретного грузополучателя в порту, т.е. с расформированием группы вагонов, прибывшей назначением в данный порт, по грузополучателям. Однако по причине неприема грузов портом, из-за отсутствия условий приемки у одного из грузополучателей может простаивать вся группа вагонов.
В связи с этим, по словам А. Калухова, определенной нормативно-правовой доработки требует ст. 27 «Регулирование правоотношений между оператором морского терминала и перевозчиками».
Еще более жестко высказался заместитель директора Центра правовых исследований в области транспорта Михаил Еремин: «Федеральный закон «О морских портах в РФ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» имеет огромное количество недостатков, не позволяющих говорить о целесообразности одобрения этого нормативно-правового акта. Отдельные его положения из-за несостыковки с иными законами предполагают создание хаоса в работе портов. Отдельные положения закона противоречат Конституции РФ. Принятие его в нынешнем виде нанесет ущерб экономике страны».
Так, по словам эксперта, часть вторая ст. 24 не предполагает возмещение оператором морского порта расходов на перевозку до морского порта утраченных или испорченных по их вине грузов. Часть четвертая не указывает порядок проведения экспертизы оценки грузов (кто производит экспертизу, за чей счет она проводится, какова ее предельная стоимость). Часть шестая почти гарантирует освобождение стивидора от ответственности за грубые нарушения при перевалке тарно-штучных и контейнерных грузов. Полностью проконтролировать их сохранность при приеме к перевозке не в состоянии ни один перевозчик автомобильного, морского и железнодорожного транспорта.
Кроме того, отметил М. Еремин, вызывает вопросы терминология документа, включающая неизвестные транспортному законодательству понятия – такие как «сдача груза», «заказчик вывоза груза», «единый технологический процесс работы железнодорожной станции и оператора морского терминала», «железнодорожные подъездные пути» (разъяснение последнего понятия исключено из законодательства о железнодорожном транспорте в 2003 году).
Как считает член Совета Федерации Валерий Трушников, вместо формулировки «в узловом соглашении, заключенном оператором морского терминала с перевозчиком железнодорожного транспорта» целесообразно было бы написать: «Узловое соглашение заключается между администрацией морского порта и владельцем инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования, примыкающей к данному порту. К узловому соглашению вправе присоединиться все операторы морских терминалов данного порта и все перевозчики железнодорожного транспорта, желающие осуществлять перевозку грузов в адрес операторов морских терминалов данного порта». Необходимость данной поправки, по мнению парламентария, обусловлена тем, что невозможно даже спрогнозировать обстоятельства заключения соглашения между пятнадцатью-двадцатью операторами морских терминалов, администрацией морского порта, владельцем инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования, примыкающего к данному порту, и двумя-тремя железнодорожными перевозчиками.
А по мнению депутата Госдумы Валерия Мальчихина, взаимодействие между владельцем инфраструктуры морского порта и железнодорожным перевозчиком должно строиться не только на основе узловых соглашений, но и на основе договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования, подачу и уборку вагонов, как это предусмотрено статьей 57 Устава железнодорожного транспорта при перевозках грузов в порты в непрямом смешанном сообщении.Принятие закона – это только начало…
Итак, мнения специалистов расходятся, и в настоящий момент ясно только одно: даже после вступления закона в силу потребуется разработать значительное количество подзаконных актов (по некоторым оценкам, свыше тридцати) и внести множество поправок в действующие законы – и только тогда главный портовый акт, первое упоминание о котором относится к 1999 году (Кодекс торгового мореплавания) сможет заработать в полную силу.
В частности, потребуется внести изменения в федеральные законы: «О естественных монополиях», «О внутренних морских водах, территориальном море и прилежащей зоне РФ», «О приватизации государственного и муниципального имущества», «О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую», «О концессионных соглашениях», а также в Кодекс торгового мореплавания РФ (причем изменения, предлагаемые для КТМ, по объему сопоставимы с отдельным законом), часть вторую Налогового кодекса РФ, Кодекс внутреннего водного транспорта РФ.
Необходимо отметить, что указание необходимости таких правок в тексте законопроекта вызвало нарекания правового управления Госдумы: «Обращаем внимание, что законопроект, устанавливающий новое правовое регулирование, не должен содержать статьи о внесении изменений в другие законодательные акты, поскольку это не является предметом правового регулирования данного законопроекта. У законодательных актов, устанавливающих новое правовое регулирование, и у законодательных актов о внесении изменений в законодательные акты совершенно разные задачи и разное структурное построение их статей, поэтому объединять их в один законодательный акт является недопустимым. Учитывая изложенное, статьи 33–39 из законопроекта необходимо исключить и оформить в виде самостоятельного законопроекта в соответствии с правилами законодательной техники». Однако данное замечание при принятии проекта учтено не было.
По словам советника губернатора Санкт-Петербурга Татьяны Чекаловой, необходимость принятия подзаконных актов связана не с недостатками данного конкретного документа, а с издержками всей законодательной системы: «У нас в принципе нет ни одного совершенного самодостаточного закона, в том же Кодексе мореплавания объем подзаконных актов и пояснений больше, чем сам закон. И тем не менее пусть закон «О морских портах в РФ» сегодня несовершенен, пусть звучит критика в его адрес, но, тем не менее, есть движение, и движение очень позитивное. Плохой он или хороший – в любом случае, это уже предмет для разговора».
Иван Денисенко
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
Сергей Шишкарев, заместитель председателя комитета Государственной думы РФ по энергетике, транспорту и связи
– Не могу согласиться с тем, что продвижение законопроекта «О морских портах в РФ» является политическим, имиджевым ходом «Единой России». Разве бесконечные затяжки с принятием закона могут служить оправданием дальнейшему бездействию? Мы и так уже отстали от ближайших соседей – Украины, стран Балтии, а они забирают наши грузопотоки. Причем именно в силу того, что у них соответствующая юридическая база уже существует, бизнес прозрачен, правила ясны.
Транспортная стратегия России предполагает обработку 90% внешнеторгового груза в отечественных портах. Без радикального повышения их конкурентоспособности это невозможно. А конкурентоспособность складывается из четкой логистики, ясных правил, удобного сервиса и приемлемых налогов и сборов. И дирижирует этим всем посредством закона государство.
Что же до политики, то фракция «Единая Россия» взялась за разработку этого законопроекта еще в прошлом году, задолго до нынешней кампании. И специалисты оценивают его как добротный, глубоко продуманный документ. А под имиджевыми ходами понимают обычно что-то менее основательное.
Григорий Томчин, член Общественной палаты РФ, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий (работодателей)
– Проект ФЗ «О морских портах в Российской Федерации» требует существенной доработки, а также внесения изменений в Таможенный кодекс. Поправки в ТК необходимы в части внесения понятия единого таможенного пространства, распространяющегося на разные виды транспорта. Данная норма создаст необходимые условия для функционирования портовых комплексов как единого мультимодального объекта, обеспечивающего требуемую скорость обращения товара.[~DETAIL_TEXT] =>
Михаил Еремин, заместитель директора Центра правовых исследований в области транспорта
– Государственная дума, принимая закон «О морских портах в РФ», демонстративно проигнорировала методические рекомендации по юридико-техническому оформлению законопроектов и заключения правового управления Государственной думы, предписывающие осуществлять внесения изменений в иные федеральные законы исключительно отдельными законодательными актами (ФЗ «О морских портах в РФ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» содержит изменения в восемь федеральных законов). При предполагаемом внесении поправок в иные федеральные законы, само собой, не учитывалось, что аналогичное изменение иных федеральных законов требуется и для других видов транспорта (а ведь требовался закон «О внесении изменений в акты федерального законодательства, регулирующие вопросы деятельности транспорта», – иначе при рассмотрении очередного транспортного закона опять придется возвращаться к проблеме изменения массы федеральных законов).Землю – портам!
Законопроект, почти семь лет пытавшийся пройти согласования в ряде ведомств, и в этом году претерпел большое количество изменений: после первого чтения в Думе специально созданной рабочей группой было внесено в документ порядка трехсот корректив, кроме того, полностью приняты четырнадцать поправок Совета Федерации и свыше двадцати нашли отражение в тексте закона.
По мнению статс-секретаря – заместителя министра транспорта РФ Сергея Аристова, принятие законопроекта позволит активизировать работу по установлению границ морских портов, упорядочить процесс образования таких портов, их открытия и закрытия для оказания услуг, выстроить единую вертикаль власти во главе с капитаном порта и решить ряд других вопросов. Отвечая на наш вопрос об основных последствиях принятия документа, С. Аристов выделил упорядочение земельных и имущественных (арендных) отношений, а также урегулирование процесса осуществления хозяйственной деятельности в портах, включая взаимоотношения перевозчиков различных видов транспорта (оформление договорных отношений; особенности перевалки грузов – вывоз груза, его удержание и другие; претензионный порядок урегулирования споров).
Так, законом, содержащим исчерпывающий перечень объектов инфраструктуры морского порта, которые изъяты из оборота и являются федеральной, муниципальной и частностью собственностью, предписано, что если в состав порта входят земли муниципалитетов, то они должны быть переведены в категорию «земли транспорта». С учетом стратегического значения земельных участков в морских портах введен запрет на владение ими для иностранных физических и юридических лиц, а также лиц без гражданства. Проводится разграничение между стивидорными компаниями и морским портом как совокупностью инфраструктурных объектов и имущественных комплексов.
Значимым отличием документа является определение портовых сборов как платы за предоставление услуг, оказываемых в морском порту, либо за использование соответствующих объектов инфраструктуры морского порта.
Принципиально важно то, что морской порт, наконец, определен в качестве транспортного узла, считает заместитель председателя комитета Государственной думы РФ по энергетике, транспорту и связи Сергей Шишкарев. В законопроекте отражен порядок взаимодействия организаций, оказывающих услуги в морском порту, регламентируется взаимодействие портовых властей с местными властями, учтены особенности гражданских правоотношений при оказании услуг по перевалке грузов. Важной новацией является то, что законопроект вводит понятия «перевалка грузов» и «оператор морского терминала». Под перевалкой груза понимается комплексный вид услуг по перегрузке груза с одного вида транспорта на другой при перевозках в международных и внутренних смешанных сообщениях, включая внутрипортовое перемещение и технологическое хранение груза. Указанные услуги оказывает оператор морского терминала – транспортная организация, эксплуатирующая морской терминал. Введение понятия перевалки грузов обусловлено необходимостью обеспечения взаимодействия различных видов транспорта в морском порту путем заключения узловых соглашений, отсутствие которых негативно сказывается на конкурентоспособности отечественных морских портов.
«Мы выходим на тот юридический и деловой уровень, который принят в мире, и это значительно упростит ведение бизнеса в наших портах», – уверен С. Шишкарев.Неужели прям-таки «хаос»?
Разумеется, одним из ключевых моментов законопроекта, вокруг которого немало копий было сломано, является тема взаимодействия смежных видов транспорта. И здесь в своей оценке документа опрошенные спикеры были неоднозначны.
По мнению коммерческого директора ЗАО «Холдинговая компания «Морпортсервис-Евротранссервис» Ольги Гевейлер, нормы закона, устанавливающие порядок взаимодействия операторов морских терминалов со смежными видами транспорта, самым непосредственным образом скажутся на работе мультимодальных экспедиторов, так как создают серьезные предпосылки для увеличения пропускной способности портов и эффективности работы вспомогательных структур, условия для развития смежных отраслей транспорта.
«Возможно, отдельные положения документа потребуют доработки, но в целом он отвечает реалиям, поскольку включил в себя предложения портовиков», – считает коммерческий директор порта Кандалакша Ольга Крупская.
По словам президента Ассоциации морских торговых портов Олега Терехова, при подготовке проекта были учтены все поступившие пожелания портовиков. «Закон, прошедший Госдуму, является вполне рабочим документом, хотя и требует некоторой доработки. А тот вариант, который проходил по инициативе Минтранса огромное количество согласований с разными ведомствами, был настолько исправлен, что от него просто ничего не осталось», – пояснил он.
По оценке специалистов Новороссийского морского торгового порта, последняя редакция законопроекта отличается от предшествующих вариантов стройной конструкцией, выверенной юридической техникой, регламентацией важных для уровня закона общественных отношений. Взаимодействие операторов морских терминалов и железнодорожных перевозчиков в части приема-сдачи грузов регулируются статьями 21 и 27 закона, нормы которых находятся в корреспонденции с федеральными законами «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта».
Специальные же правила взаимоотношений железнодорожных перевозчиков и операторов морских терминалов устанавливаются уже известными в хозяйственной практике так называемыми «узловыми соглашениями», имеющими гражданско-правовую природу, заключение и существенные условия которых предусмотрены в статье 27 законопроекта.
Правда, и.о. генерального директора ЦФТО ОАО «РЖД» Артур Калухов выразил в беседе с корреспондентом журнала «РЖД-Партнер» сожаление, что данная редакция закона не учитывает ряд замечаний, которые были внесены Российскими железными дорогами на рассмотрение в процессе его согласования Государственной думой. Так, например, не урегулирован вопрос об установлении ответственности конкретного грузополучателя за обеспечение приема и выгрузки груза в порту, доставленного в его адрес по железной дороге. Адресация груза назначением в морской порт, даже при условии наличия разрешающей телеграммы оператора морского терминала, зачастую приводит к необоснованному простою железнодорожного подвижного состава на подходах к порту по причине неприема вагонов под выгрузку операторами морских терминалов из-за отсутствия свободных складских емкостей или несвоевременного подхода морских судов. При этом закон «О морских портах в РФ» предписывает ОАО «РЖД» осуществлять подачу вагонов под погрузку и выгрузку на подъездные пути уже конкретного грузополучателя в порту, т.е. с расформированием группы вагонов, прибывшей назначением в данный порт, по грузополучателям. Однако по причине неприема грузов портом, из-за отсутствия условий приемки у одного из грузополучателей может простаивать вся группа вагонов.
В связи с этим, по словам А. Калухова, определенной нормативно-правовой доработки требует ст. 27 «Регулирование правоотношений между оператором морского терминала и перевозчиками».
Еще более жестко высказался заместитель директора Центра правовых исследований в области транспорта Михаил Еремин: «Федеральный закон «О морских портах в РФ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» имеет огромное количество недостатков, не позволяющих говорить о целесообразности одобрения этого нормативно-правового акта. Отдельные его положения из-за несостыковки с иными законами предполагают создание хаоса в работе портов. Отдельные положения закона противоречат Конституции РФ. Принятие его в нынешнем виде нанесет ущерб экономике страны».
Так, по словам эксперта, часть вторая ст. 24 не предполагает возмещение оператором морского порта расходов на перевозку до морского порта утраченных или испорченных по их вине грузов. Часть четвертая не указывает порядок проведения экспертизы оценки грузов (кто производит экспертизу, за чей счет она проводится, какова ее предельная стоимость). Часть шестая почти гарантирует освобождение стивидора от ответственности за грубые нарушения при перевалке тарно-штучных и контейнерных грузов. Полностью проконтролировать их сохранность при приеме к перевозке не в состоянии ни один перевозчик автомобильного, морского и железнодорожного транспорта.
Кроме того, отметил М. Еремин, вызывает вопросы терминология документа, включающая неизвестные транспортному законодательству понятия – такие как «сдача груза», «заказчик вывоза груза», «единый технологический процесс работы железнодорожной станции и оператора морского терминала», «железнодорожные подъездные пути» (разъяснение последнего понятия исключено из законодательства о железнодорожном транспорте в 2003 году).
Как считает член Совета Федерации Валерий Трушников, вместо формулировки «в узловом соглашении, заключенном оператором морского терминала с перевозчиком железнодорожного транспорта» целесообразно было бы написать: «Узловое соглашение заключается между администрацией морского порта и владельцем инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования, примыкающей к данному порту. К узловому соглашению вправе присоединиться все операторы морских терминалов данного порта и все перевозчики железнодорожного транспорта, желающие осуществлять перевозку грузов в адрес операторов морских терминалов данного порта». Необходимость данной поправки, по мнению парламентария, обусловлена тем, что невозможно даже спрогнозировать обстоятельства заключения соглашения между пятнадцатью-двадцатью операторами морских терминалов, администрацией морского порта, владельцем инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования, примыкающего к данному порту, и двумя-тремя железнодорожными перевозчиками.
А по мнению депутата Госдумы Валерия Мальчихина, взаимодействие между владельцем инфраструктуры морского порта и железнодорожным перевозчиком должно строиться не только на основе узловых соглашений, но и на основе договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования, подачу и уборку вагонов, как это предусмотрено статьей 57 Устава железнодорожного транспорта при перевозках грузов в порты в непрямом смешанном сообщении.Принятие закона – это только начало…
Итак, мнения специалистов расходятся, и в настоящий момент ясно только одно: даже после вступления закона в силу потребуется разработать значительное количество подзаконных актов (по некоторым оценкам, свыше тридцати) и внести множество поправок в действующие законы – и только тогда главный портовый акт, первое упоминание о котором относится к 1999 году (Кодекс торгового мореплавания) сможет заработать в полную силу.
В частности, потребуется внести изменения в федеральные законы: «О естественных монополиях», «О внутренних морских водах, территориальном море и прилежащей зоне РФ», «О приватизации государственного и муниципального имущества», «О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую», «О концессионных соглашениях», а также в Кодекс торгового мореплавания РФ (причем изменения, предлагаемые для КТМ, по объему сопоставимы с отдельным законом), часть вторую Налогового кодекса РФ, Кодекс внутреннего водного транспорта РФ.
Необходимо отметить, что указание необходимости таких правок в тексте законопроекта вызвало нарекания правового управления Госдумы: «Обращаем внимание, что законопроект, устанавливающий новое правовое регулирование, не должен содержать статьи о внесении изменений в другие законодательные акты, поскольку это не является предметом правового регулирования данного законопроекта. У законодательных актов, устанавливающих новое правовое регулирование, и у законодательных актов о внесении изменений в законодательные акты совершенно разные задачи и разное структурное построение их статей, поэтому объединять их в один законодательный акт является недопустимым. Учитывая изложенное, статьи 33–39 из законопроекта необходимо исключить и оформить в виде самостоятельного законопроекта в соответствии с правилами законодательной техники». Однако данное замечание при принятии проекта учтено не было.
По словам советника губернатора Санкт-Петербурга Татьяны Чекаловой, необходимость принятия подзаконных актов связана не с недостатками данного конкретного документа, а с издержками всей законодательной системы: «У нас в принципе нет ни одного совершенного самодостаточного закона, в том же Кодексе мореплавания объем подзаконных актов и пояснений больше, чем сам закон. И тем не менее пусть закон «О морских портах в РФ» сегодня несовершенен, пусть звучит критика в его адрес, но, тем не менее, есть движение, и движение очень позитивное. Плохой он или хороший – в любом случае, это уже предмет для разговора».
Иван Денисенко
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
Сергей Шишкарев, заместитель председателя комитета Государственной думы РФ по энергетике, транспорту и связи
– Не могу согласиться с тем, что продвижение законопроекта «О морских портах в РФ» является политическим, имиджевым ходом «Единой России». Разве бесконечные затяжки с принятием закона могут служить оправданием дальнейшему бездействию? Мы и так уже отстали от ближайших соседей – Украины, стран Балтии, а они забирают наши грузопотоки. Причем именно в силу того, что у них соответствующая юридическая база уже существует, бизнес прозрачен, правила ясны.
Транспортная стратегия России предполагает обработку 90% внешнеторгового груза в отечественных портах. Без радикального повышения их конкурентоспособности это невозможно. А конкурентоспособность складывается из четкой логистики, ясных правил, удобного сервиса и приемлемых налогов и сборов. И дирижирует этим всем посредством закона государство.
Что же до политики, то фракция «Единая Россия» взялась за разработку этого законопроекта еще в прошлом году, задолго до нынешней кампании. И специалисты оценивают его как добротный, глубоко продуманный документ. А под имиджевыми ходами понимают обычно что-то менее основательное.
Григорий Томчин, член Общественной палаты РФ, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий (работодателей)
– Проект ФЗ «О морских портах в Российской Федерации» требует существенной доработки, а также внесения изменений в Таможенный кодекс. Поправки в ТК необходимы в части внесения понятия единого таможенного пространства, распространяющегося на разные виды транспорта. Данная норма создаст необходимые условия для функционирования портовых комплексов как единого мультимодального объекта, обеспечивающего требуемую скорость обращения товара.[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => По поводу законопроекта «О морских портах в РФ», практически безболезненно прошедшего в октябре второе и третье чтение в Госдуме и одобрение в Совете Федерации РФ, звучат самые разные мнения. Оптимисты говорят о появлении столь долгожданной и столь необходимой для портов законодательной базы, пессимисты – о том, что документ слишком «сырой» и еще создаст немало проблем. А реалисты предлагают не торопиться с выводами и подождать, когда закон вступит в силу. [~PREVIEW_TEXT] => По поводу законопроекта «О морских портах в РФ», практически безболезненно прошедшего в октябре второе и третье чтение в Госдуме и одобрение в Совете Федерации РФ, звучат самые разные мнения. Оптимисты говорят о появлении столь долгожданной и столь необходимой для портов законодательной базы, пессимисты – о том, что документ слишком «сырой» и еще создаст немало проблем. А реалисты предлагают не торопиться с выводами и подождать, когда закон вступит в силу. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3775 [~CODE] => 3775 [EXTERNAL_ID] => 3775 [~EXTERNAL_ID] => 3775 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108624:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? [SECTION_META_KEYWORDS] => закон о морских портах: дождались? [SECTION_META_DESCRIPTION] => По поводу законопроекта «О морских портах в РФ», практически безболезненно прошедшего в октябре второе и третье чтение в Госдуме и одобрение в Совете Федерации РФ, звучат самые разные мнения. Оптимисты говорят о появлении столь долгожданной и столь необходимой для портов законодательной базы, пессимисты – о том, что документ слишком «сырой» и еще создаст немало проблем. А реалисты предлагают не торопиться с выводами и подождать, когда закон вступит в силу. [ELEMENT_META_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => По поводу законопроекта «О морских портах в РФ», практически безболезненно прошедшего в октябре второе и третье чтение в Госдуме и одобрение в Совете Федерации РФ, звучат самые разные мнения. Оптимисты говорят о появлении столь долгожданной и столь необходимой для портов законодательной базы, пессимисты – о том, что документ слишком «сырой» и еще создаст немало проблем. А реалисты предлагают не торопиться с выводами и подождать, когда закон вступит в силу. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Закон о морских портах: дождались? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Закон о морских портах: дождались? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Закон о морских портах: дождались? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Закон о морских портах: дождались? ) )
Михаил Еремин, заместитель директора Центра правовых исследований в области транспорта
– Государственная дума, принимая закон «О морских портах в РФ», демонстративно проигнорировала методические рекомендации по юридико-техническому оформлению законопроектов и заключения правового управления Государственной думы, предписывающие осуществлять внесения изменений в иные федеральные законы исключительно отдельными законодательными актами (ФЗ «О морских портах в РФ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» содержит изменения в восемь федеральных законов). При предполагаемом внесении поправок в иные федеральные законы, само собой, не учитывалось, что аналогичное изменение иных федеральных законов требуется и для других видов транспорта (а ведь требовался закон «О внесении изменений в акты федерального законодательства, регулирующие вопросы деятельности транспорта», – иначе при рассмотрении очередного транспортного закона опять придется возвращаться к проблеме изменения массы федеральных законов).
Array ( [ID] => 108623 [~ID] => 108623 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Панорама. Экономика. [~NAME] => Панорама. Экономика. [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3774/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3774/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>«Трансгарант»: кредит на облигации?
ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей.
Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток».
Кредит состоит из двух траншей: трехлетнего необеспеченного в размере 800 млн рублей и пятилетнего обеспеченного – 350 млн рублей. Ставка по трехлетнему траншу составила трехмесячный МОСПРАЙМ+2,85% годовых, по пятилетнему – трехмесячный МОСПРАЙМ+3,15% годовых. «Данный заем полностью покрывает наши существующие потребности в рефинансировании», – прокомментировал финансовый директор «Трансгаранта» Алексей Барбариуш.
Сразу после привлечения синдицированного кредита «Трансгарант» начнет размещение дебютного выпуска облигаций, зарегистрированного ФСФР России 27 сентября 2007 года.
Номинальный объем выпуска составит
3 млрд рублей, срок обращения бумаг – четыре года. Размещение облигаций номиналом
1 тыс. рублей будет осуществляться по открытой подписке путем проведения торгов на ЗАО «Фондовая биржа ММВБ». По выпуску предусмотрена выплата восьми купонов, процентная ставка по которым будет определена на первых торгах. Андеррайтером и платежным агентом выпуска облигаций выступает ЗАО «КБ «Ситибанк», а поручителем по выпуску – ОАО «Дальневосточное морское пароходство». Размещение облигаций состоится или в конце 2007-го, или в начале 2008 года.
«Привлеченный синдицированный кредит «Трансгарант» направит на рефинансирование задолженности, а средства, вырученные от размещения облигаций, планируется инвестировать в развитие инфраструктурных проектов, а также направить на закупку подвижного состава. Уже в начале следующего года мы направим значительную сумму на создание современного транспортно-логистического центра «Стройоптторг» в Хабаровске, а также на строительство терминально-логистического комплекса в Московской области. Из подвижного состава в основном планируем закупать специализированные вагоны, а также фитинговые платформы», – заявил генеральный директор компании Алексей Гром.Венгерский конфликт?
Венгерский профсоюз железнодорожников планирует провести в ноябре крупную забастовку в знак протеста против решения Министерства экономики Венгрии о закрытии 38 железнодорожных линий общей протяженностью 2065 км.
19 линий были закрыты министерством в марте, и дальнейшие планы чиновников расцениваются профсоюзом как непрофессиональные.
В своем обращении председатель профсоюза Иштван Гашко (Istvan Gasko) указывает на то, что некоторые из линий, подлежащих закрытию, были недавно модернизированы. Между тем автобусные маршруты, которыми планируется заменить услуги железнодорожного транспорта, далеки от совершенства.
«В то же время предложение министерства о том, чтобы местные власти взяли работу железнодорожных линий на себя без какого-либо государственного финансирования, не может быть реализовано, так как из-за недостатка средств местные органы самоуправления не смогут управлять ими в одиночку», – отметил И. Гашко.Принята Тарифная политика СНГ на 2008 год
XVI Тарифная конференция железнодорожных администраций государств – участников СНГ, проходившая в Одессе, завершила формирование Тарифной политики на 2008 фрахтовый год.
Целью изменений, внесенных по инициативе администраций и утвержденных форумом, определена «необходимость дальнейшего совершенствования Тарифной политики железных дорог государств – участников СНГ на перевозки в международном сообщении, направленного на привлечение дополнительных объемов перевозок грузов железнодорожным транспортом».
Среди дополнений, внесенных администрациями, фигурируют: изменение порядка определения платы за перевозку контейнерных грузов (предложено Украиной); уточнение относительно платы за перевозку рефгрузов (Беларусь, Россия, Украина); применение повышающего коэффициента для импортных грузов после перегруза из вагонов другой ширины колеи (Таджикистан); изменение ставки для контейнеров, следующих контейнерными поездами (Казахстан, Россия, Украина); корректировка индексов и ставок при определении платы за перевозки грузов (Беларусь, Россия, Эстония). Кроме того, уточнены положения, касающиеся перевозки опасных грузов (Россия, Украина), а также мнение Кыргызстана о валюте начисления платежей.Автомобиль погрузят вместе с водителем?
Российские железные дороги рассматривают возможность организации перевозок пассажиров с легковыми автомобилями между Россией и Финляндией на специальных железнодорожных платформах, сообщил президент ОАО «РЖД» Владимир Якунин.
«Самая большая моя мечта заключается в том, чтобы из Санкт-Петербурга в Хельсинки и из Москвы в Хельсинки пассажиры могли двигаться со своими машинами, а не стояли на автомобильных погранпереходах, чтобы можно было загнать машину на платформу и вместе с ней проехать в Финляндию либо из Финляндии обратно», сказал он.
Однако, по словам В. Якунина, для реализации проекта потребуется внести изменения в конструкцию железнодорожных платформ.Болгария: €2 млрд на реализацию инфраструктурных проектов
Болгария получит более €2 млрд в рамках оперативной программы Евросоюза «Транспорт». Эти средства, предназначенные для реализации инфраструктурных проектов, будут распределены по нескольким направлениям: железнодорожный и автотранспорт, комбинированные перевозки, морское и речное сообщение.
Особенно важны для Болгарии проекты по реконструкции железнодорожного соединения между городами Видин и София, строительство автомагистралей через реки Струма и Марица, расширение подземной железнодорожной сети и строительство интермодального терминала в столице.
К середине ноября еврокомиссар по региональной политике Данута Хюбнер (Danuta Hubner) планирует подписать документ об одобрении официального начала этих программ.Синдикация во имя лизинга
Компания RRR объявила о подписании соглашения и о завершении сделки по организации срочного синдицированного кредита на сумму $165 млн.
Этот кредит стал первым опытом RRR по привлечению международного финансирования, предназначенного для поддержки динамичного развития компании – одного из лидеров рынка оперативного лизинга подвижного состава.
Средства, предоставленные через кипрскую холдинговую и финансовую компанию Rail.Ru Ltd, будут направлены на приобретение подвижного состава в целях дальнейшего развития бизнеса RRR в секторе оперативного лизинга.
Синдикация прошла с большим успехом – заявки на участие от 11 российских и международных банков превысили первоначально заявленную сумму в $150 млн на 35%, в результате чего сумма кредита была несколько увеличена.
Синдикация была полностью организована Лондонским отделением Ситибанка (Citibank, N.A.), агентом по кредиту и залогам является Commerzbank International S.A.Deutsche Bahn: деньги лишними бывают
Представитель исполнительной власти Евросоюза заявил, что Немецкие железные дороги (Deutsche Bahn AG), возможно, получают излишнее бюджетное финансирование от местных властей Берлина и Бранденбурга. По словам регуляторов ЕС, начато официальное расследование, чтобы определить, получала ли компания больше средств, чем требовалось для оказания социально значимых услуг в период 2002–2012 гг.
Если будут получены доказательства, что DB действительно принимала сверхсубсидии, Европейская комиссия может приказать ей изменить свои контракты и вернуть лишние средства.
По словам регуляторов, расследование было начато после жалобы одного из конкурентов Deutsche Bahn, название которого пока не разглашается.
Европейская комиссия считает, что, возможно, излишние средства были выплачены из-за того, что при расчете доходов компания учитывает километраж, а не объемы продаж билетов.
По мнению ЕК, таким образом может быть организована система, которая повредит частным компаниям, когда рынок пассажирских железнодорожных перевозок станет более конкурентным. Не слишком доходные железнодорожные маршруты будут предложены другим железнодорожным операторам в ходе тендера после 2012 года. Но эти частные компании не смогут требовать повысить суммы компенсации в дальнейшем, так как ставка не будет пересмотрена.
Фиксированная ставка компенсации для Deutsche Bahn в свою очередь означает, что компания может увеличивать цену на билеты без малейшего риска сокращения госфинансирования.Купим 100 локомотивов…
Пять польских железнодорожных операторов – Pol-Miedz Trans, Orlen Koltrans, STK Wroclaw, Lotos Gdansk и PCC Rail – ведут переговоры с производителями железнодорожного состава о покупке 100 электровозов. По мнению наблюдателей, ближе всего к заключению контракта французский производитель Alstom.
Польские компании вступили в переговоры совместно, рассчитывая получить таким образом наиболее выгодное предложение, каждой компании требуется несколько десятков локомотивов.
«Сначала мы рассчитывали приобрести только 50 локомотивов, но потом пересмотрели планы. В частности, наша доля в заказе увеличилась с 15 до 30 единиц, Lotos Kolej приняли такое же решение», – заявил Мечислав Черпита (Mieczyslaw Czerpita), представитель компании Pol-Miedz Trans.
Операторы начали обсуждение возможных вариантов сделки с компаниями Skoda и Alstom весной, однако достаточно быстро предложение чешской компании было отвергнуто. «У Skoda нет проекта локомотива, который мы бы хотели заказать, а Alstom уже продает такие локомотивы в Китае», – отметил М. Черпита.
По его словам, предложение компании Skoda было более выгодным по цене. «Но технические параметры, сроки доставки и гарантийное обслуживание для нас не менее важны», – отметил он.
По его словам, переговоры с Alstom близятся к завершению. Заказчики надеются, что первый локомотив поступит уже в 2010 году, а последний – в 2014-м.Кто будет управлять Грузинской магистралью?
Грузия планирует объявить конкурс на передачу в управление ООО «Грузинская железная дорога», сообщил министр экономического развития Республики Георгий Арвеладзе. «Конкурс будет объявлен в ближайшее время», – сказал он, пояснив, что переговоры о передаче железной дороги в управление британской Parkfield Investment завершились безрезультатно.
«Исходя из интересов страны мы решили провести конкурс», – заявил министр, подчеркнув, что железная дорога является главным компонентом экономической жизни страны.
В ходе конкурса будет выбрана такая компания, которая предложит лучшие инвестиционные предложения и возьмет серьезные обязательства по развитию инфраструктуры железной дороги.Машиностроительный гигант создан
УК «Металлоинвест» и Объединенные машиностроительные заводы завершили сделку по созданию «Машиностроительной корпорации «Уралмаш». Учредители внесли в уставный капитал пакеты акций и денежные средства в оплату своих долей, которые распределены между сторонами 50% на 50%. Капитализация предприятия превышает $225 млн.
[~DETAIL_TEXT] =>
Все активы, вошедшие в корпорацию, станут единым производственным комплексом. Новая компания ставит целью стать одним из лидеров отечественного рынка оборудования для металлургии, горнодобывающей, нефте- и газодобывающей промышленности, производства строительных материалов, а также энергетики.
Генеральным директором МК «Уралмаш» назначен Назим Эфендиев. По его словам, создание такой крупной компании вызывает у наших партнеров положительную реакцию, потому что они рассматривают это как чуть ли не последний шанс сохранить в России собственного производителя оборудования.
Клиентами машиностроительной корпорации «Уралмаш» являются лидеры российской промышленности: «Металлоинвест», «Евразхолдинг», ММК, «Северсталь», НЛМК, ОЭМК, УГМК, ОМК, ТМК, Качканарский ГОК «Ванадий», «Норильский никель», «Евроцемент-групп» и другие.«Трансгарант»: кредит на облигации?
ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей.
Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток».
Кредит состоит из двух траншей: трехлетнего необеспеченного в размере 800 млн рублей и пятилетнего обеспеченного – 350 млн рублей. Ставка по трехлетнему траншу составила трехмесячный МОСПРАЙМ+2,85% годовых, по пятилетнему – трехмесячный МОСПРАЙМ+3,15% годовых. «Данный заем полностью покрывает наши существующие потребности в рефинансировании», – прокомментировал финансовый директор «Трансгаранта» Алексей Барбариуш.
Сразу после привлечения синдицированного кредита «Трансгарант» начнет размещение дебютного выпуска облигаций, зарегистрированного ФСФР России 27 сентября 2007 года.
Номинальный объем выпуска составит
3 млрд рублей, срок обращения бумаг – четыре года. Размещение облигаций номиналом
1 тыс. рублей будет осуществляться по открытой подписке путем проведения торгов на ЗАО «Фондовая биржа ММВБ». По выпуску предусмотрена выплата восьми купонов, процентная ставка по которым будет определена на первых торгах. Андеррайтером и платежным агентом выпуска облигаций выступает ЗАО «КБ «Ситибанк», а поручителем по выпуску – ОАО «Дальневосточное морское пароходство». Размещение облигаций состоится или в конце 2007-го, или в начале 2008 года.
«Привлеченный синдицированный кредит «Трансгарант» направит на рефинансирование задолженности, а средства, вырученные от размещения облигаций, планируется инвестировать в развитие инфраструктурных проектов, а также направить на закупку подвижного состава. Уже в начале следующего года мы направим значительную сумму на создание современного транспортно-логистического центра «Стройоптторг» в Хабаровске, а также на строительство терминально-логистического комплекса в Московской области. Из подвижного состава в основном планируем закупать специализированные вагоны, а также фитинговые платформы», – заявил генеральный директор компании Алексей Гром.Венгерский конфликт?
Венгерский профсоюз железнодорожников планирует провести в ноябре крупную забастовку в знак протеста против решения Министерства экономики Венгрии о закрытии 38 железнодорожных линий общей протяженностью 2065 км.
19 линий были закрыты министерством в марте, и дальнейшие планы чиновников расцениваются профсоюзом как непрофессиональные.
В своем обращении председатель профсоюза Иштван Гашко (Istvan Gasko) указывает на то, что некоторые из линий, подлежащих закрытию, были недавно модернизированы. Между тем автобусные маршруты, которыми планируется заменить услуги железнодорожного транспорта, далеки от совершенства.
«В то же время предложение министерства о том, чтобы местные власти взяли работу железнодорожных линий на себя без какого-либо государственного финансирования, не может быть реализовано, так как из-за недостатка средств местные органы самоуправления не смогут управлять ими в одиночку», – отметил И. Гашко.Принята Тарифная политика СНГ на 2008 год
XVI Тарифная конференция железнодорожных администраций государств – участников СНГ, проходившая в Одессе, завершила формирование Тарифной политики на 2008 фрахтовый год.
Целью изменений, внесенных по инициативе администраций и утвержденных форумом, определена «необходимость дальнейшего совершенствования Тарифной политики железных дорог государств – участников СНГ на перевозки в международном сообщении, направленного на привлечение дополнительных объемов перевозок грузов железнодорожным транспортом».
Среди дополнений, внесенных администрациями, фигурируют: изменение порядка определения платы за перевозку контейнерных грузов (предложено Украиной); уточнение относительно платы за перевозку рефгрузов (Беларусь, Россия, Украина); применение повышающего коэффициента для импортных грузов после перегруза из вагонов другой ширины колеи (Таджикистан); изменение ставки для контейнеров, следующих контейнерными поездами (Казахстан, Россия, Украина); корректировка индексов и ставок при определении платы за перевозки грузов (Беларусь, Россия, Эстония). Кроме того, уточнены положения, касающиеся перевозки опасных грузов (Россия, Украина), а также мнение Кыргызстана о валюте начисления платежей.Автомобиль погрузят вместе с водителем?
Российские железные дороги рассматривают возможность организации перевозок пассажиров с легковыми автомобилями между Россией и Финляндией на специальных железнодорожных платформах, сообщил президент ОАО «РЖД» Владимир Якунин.
«Самая большая моя мечта заключается в том, чтобы из Санкт-Петербурга в Хельсинки и из Москвы в Хельсинки пассажиры могли двигаться со своими машинами, а не стояли на автомобильных погранпереходах, чтобы можно было загнать машину на платформу и вместе с ней проехать в Финляндию либо из Финляндии обратно», сказал он.
Однако, по словам В. Якунина, для реализации проекта потребуется внести изменения в конструкцию железнодорожных платформ.Болгария: €2 млрд на реализацию инфраструктурных проектов
Болгария получит более €2 млрд в рамках оперативной программы Евросоюза «Транспорт». Эти средства, предназначенные для реализации инфраструктурных проектов, будут распределены по нескольким направлениям: железнодорожный и автотранспорт, комбинированные перевозки, морское и речное сообщение.
Особенно важны для Болгарии проекты по реконструкции железнодорожного соединения между городами Видин и София, строительство автомагистралей через реки Струма и Марица, расширение подземной железнодорожной сети и строительство интермодального терминала в столице.
К середине ноября еврокомиссар по региональной политике Данута Хюбнер (Danuta Hubner) планирует подписать документ об одобрении официального начала этих программ.Синдикация во имя лизинга
Компания RRR объявила о подписании соглашения и о завершении сделки по организации срочного синдицированного кредита на сумму $165 млн.
Этот кредит стал первым опытом RRR по привлечению международного финансирования, предназначенного для поддержки динамичного развития компании – одного из лидеров рынка оперативного лизинга подвижного состава.
Средства, предоставленные через кипрскую холдинговую и финансовую компанию Rail.Ru Ltd, будут направлены на приобретение подвижного состава в целях дальнейшего развития бизнеса RRR в секторе оперативного лизинга.
Синдикация прошла с большим успехом – заявки на участие от 11 российских и международных банков превысили первоначально заявленную сумму в $150 млн на 35%, в результате чего сумма кредита была несколько увеличена.
Синдикация была полностью организована Лондонским отделением Ситибанка (Citibank, N.A.), агентом по кредиту и залогам является Commerzbank International S.A.Deutsche Bahn: деньги лишними бывают
Представитель исполнительной власти Евросоюза заявил, что Немецкие железные дороги (Deutsche Bahn AG), возможно, получают излишнее бюджетное финансирование от местных властей Берлина и Бранденбурга. По словам регуляторов ЕС, начато официальное расследование, чтобы определить, получала ли компания больше средств, чем требовалось для оказания социально значимых услуг в период 2002–2012 гг.
Если будут получены доказательства, что DB действительно принимала сверхсубсидии, Европейская комиссия может приказать ей изменить свои контракты и вернуть лишние средства.
По словам регуляторов, расследование было начато после жалобы одного из конкурентов Deutsche Bahn, название которого пока не разглашается.
Европейская комиссия считает, что, возможно, излишние средства были выплачены из-за того, что при расчете доходов компания учитывает километраж, а не объемы продаж билетов.
По мнению ЕК, таким образом может быть организована система, которая повредит частным компаниям, когда рынок пассажирских железнодорожных перевозок станет более конкурентным. Не слишком доходные железнодорожные маршруты будут предложены другим железнодорожным операторам в ходе тендера после 2012 года. Но эти частные компании не смогут требовать повысить суммы компенсации в дальнейшем, так как ставка не будет пересмотрена.
Фиксированная ставка компенсации для Deutsche Bahn в свою очередь означает, что компания может увеличивать цену на билеты без малейшего риска сокращения госфинансирования.Купим 100 локомотивов…
Пять польских железнодорожных операторов – Pol-Miedz Trans, Orlen Koltrans, STK Wroclaw, Lotos Gdansk и PCC Rail – ведут переговоры с производителями железнодорожного состава о покупке 100 электровозов. По мнению наблюдателей, ближе всего к заключению контракта французский производитель Alstom.
Польские компании вступили в переговоры совместно, рассчитывая получить таким образом наиболее выгодное предложение, каждой компании требуется несколько десятков локомотивов.
«Сначала мы рассчитывали приобрести только 50 локомотивов, но потом пересмотрели планы. В частности, наша доля в заказе увеличилась с 15 до 30 единиц, Lotos Kolej приняли такое же решение», – заявил Мечислав Черпита (Mieczyslaw Czerpita), представитель компании Pol-Miedz Trans.
Операторы начали обсуждение возможных вариантов сделки с компаниями Skoda и Alstom весной, однако достаточно быстро предложение чешской компании было отвергнуто. «У Skoda нет проекта локомотива, который мы бы хотели заказать, а Alstom уже продает такие локомотивы в Китае», – отметил М. Черпита.
По его словам, предложение компании Skoda было более выгодным по цене. «Но технические параметры, сроки доставки и гарантийное обслуживание для нас не менее важны», – отметил он.
По его словам, переговоры с Alstom близятся к завершению. Заказчики надеются, что первый локомотив поступит уже в 2010 году, а последний – в 2014-м.Кто будет управлять Грузинской магистралью?
Грузия планирует объявить конкурс на передачу в управление ООО «Грузинская железная дорога», сообщил министр экономического развития Республики Георгий Арвеладзе. «Конкурс будет объявлен в ближайшее время», – сказал он, пояснив, что переговоры о передаче железной дороги в управление британской Parkfield Investment завершились безрезультатно.
«Исходя из интересов страны мы решили провести конкурс», – заявил министр, подчеркнув, что железная дорога является главным компонентом экономической жизни страны.
В ходе конкурса будет выбрана такая компания, которая предложит лучшие инвестиционные предложения и возьмет серьезные обязательства по развитию инфраструктуры железной дороги.Машиностроительный гигант создан
УК «Металлоинвест» и Объединенные машиностроительные заводы завершили сделку по созданию «Машиностроительной корпорации «Уралмаш». Учредители внесли в уставный капитал пакеты акций и денежные средства в оплату своих долей, которые распределены между сторонами 50% на 50%. Капитализация предприятия превышает $225 млн.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей. Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток». [~PREVIEW_TEXT] => ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей. Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток». [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3774 [~CODE] => 3774 [EXTERNAL_ID] => 3774 [~EXTERNAL_ID] => 3774 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Панорама. Экономика. [SECTION_META_KEYWORDS] => панорама. экономика. [SECTION_META_DESCRIPTION] => ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей. Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток». [ELEMENT_META_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_META_KEYWORDS] => панорама. экономика. [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей. Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток». [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. ) )
Все активы, вошедшие в корпорацию, станут единым производственным комплексом. Новая компания ставит целью стать одним из лидеров отечественного рынка оборудования для металлургии, горнодобывающей, нефте- и газодобывающей промышленности, производства строительных материалов, а также энергетики.
Генеральным директором МК «Уралмаш» назначен Назим Эфендиев. По его словам, создание такой крупной компании вызывает у наших партнеров положительную реакцию, потому что они рассматривают это как чуть ли не последний шанс сохранить в России собственного производителя оборудования.
Клиентами машиностроительной корпорации «Уралмаш» являются лидеры российской промышленности: «Металлоинвест», «Евразхолдинг», ММК, «Северсталь», НЛМК, ОЭМК, УГМК, ОМК, ТМК, Качканарский ГОК «Ванадий», «Норильский никель», «Евроцемент-групп» и другие.
Array ( [ID] => 108623 [~ID] => 108623 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Панорама. Экономика. [~NAME] => Панорама. Экономика. [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3774/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3774/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>«Трансгарант»: кредит на облигации?
ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей.
Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток».
Кредит состоит из двух траншей: трехлетнего необеспеченного в размере 800 млн рублей и пятилетнего обеспеченного – 350 млн рублей. Ставка по трехлетнему траншу составила трехмесячный МОСПРАЙМ+2,85% годовых, по пятилетнему – трехмесячный МОСПРАЙМ+3,15% годовых. «Данный заем полностью покрывает наши существующие потребности в рефинансировании», – прокомментировал финансовый директор «Трансгаранта» Алексей Барбариуш.
Сразу после привлечения синдицированного кредита «Трансгарант» начнет размещение дебютного выпуска облигаций, зарегистрированного ФСФР России 27 сентября 2007 года.
Номинальный объем выпуска составит
3 млрд рублей, срок обращения бумаг – четыре года. Размещение облигаций номиналом
1 тыс. рублей будет осуществляться по открытой подписке путем проведения торгов на ЗАО «Фондовая биржа ММВБ». По выпуску предусмотрена выплата восьми купонов, процентная ставка по которым будет определена на первых торгах. Андеррайтером и платежным агентом выпуска облигаций выступает ЗАО «КБ «Ситибанк», а поручителем по выпуску – ОАО «Дальневосточное морское пароходство». Размещение облигаций состоится или в конце 2007-го, или в начале 2008 года.
«Привлеченный синдицированный кредит «Трансгарант» направит на рефинансирование задолженности, а средства, вырученные от размещения облигаций, планируется инвестировать в развитие инфраструктурных проектов, а также направить на закупку подвижного состава. Уже в начале следующего года мы направим значительную сумму на создание современного транспортно-логистического центра «Стройоптторг» в Хабаровске, а также на строительство терминально-логистического комплекса в Московской области. Из подвижного состава в основном планируем закупать специализированные вагоны, а также фитинговые платформы», – заявил генеральный директор компании Алексей Гром.Венгерский конфликт?
Венгерский профсоюз железнодорожников планирует провести в ноябре крупную забастовку в знак протеста против решения Министерства экономики Венгрии о закрытии 38 железнодорожных линий общей протяженностью 2065 км.
19 линий были закрыты министерством в марте, и дальнейшие планы чиновников расцениваются профсоюзом как непрофессиональные.
В своем обращении председатель профсоюза Иштван Гашко (Istvan Gasko) указывает на то, что некоторые из линий, подлежащих закрытию, были недавно модернизированы. Между тем автобусные маршруты, которыми планируется заменить услуги железнодорожного транспорта, далеки от совершенства.
«В то же время предложение министерства о том, чтобы местные власти взяли работу железнодорожных линий на себя без какого-либо государственного финансирования, не может быть реализовано, так как из-за недостатка средств местные органы самоуправления не смогут управлять ими в одиночку», – отметил И. Гашко.Принята Тарифная политика СНГ на 2008 год
XVI Тарифная конференция железнодорожных администраций государств – участников СНГ, проходившая в Одессе, завершила формирование Тарифной политики на 2008 фрахтовый год.
Целью изменений, внесенных по инициативе администраций и утвержденных форумом, определена «необходимость дальнейшего совершенствования Тарифной политики железных дорог государств – участников СНГ на перевозки в международном сообщении, направленного на привлечение дополнительных объемов перевозок грузов железнодорожным транспортом».
Среди дополнений, внесенных администрациями, фигурируют: изменение порядка определения платы за перевозку контейнерных грузов (предложено Украиной); уточнение относительно платы за перевозку рефгрузов (Беларусь, Россия, Украина); применение повышающего коэффициента для импортных грузов после перегруза из вагонов другой ширины колеи (Таджикистан); изменение ставки для контейнеров, следующих контейнерными поездами (Казахстан, Россия, Украина); корректировка индексов и ставок при определении платы за перевозки грузов (Беларусь, Россия, Эстония). Кроме того, уточнены положения, касающиеся перевозки опасных грузов (Россия, Украина), а также мнение Кыргызстана о валюте начисления платежей.Автомобиль погрузят вместе с водителем?
Российские железные дороги рассматривают возможность организации перевозок пассажиров с легковыми автомобилями между Россией и Финляндией на специальных железнодорожных платформах, сообщил президент ОАО «РЖД» Владимир Якунин.
«Самая большая моя мечта заключается в том, чтобы из Санкт-Петербурга в Хельсинки и из Москвы в Хельсинки пассажиры могли двигаться со своими машинами, а не стояли на автомобильных погранпереходах, чтобы можно было загнать машину на платформу и вместе с ней проехать в Финляндию либо из Финляндии обратно», сказал он.
Однако, по словам В. Якунина, для реализации проекта потребуется внести изменения в конструкцию железнодорожных платформ.Болгария: €2 млрд на реализацию инфраструктурных проектов
Болгария получит более €2 млрд в рамках оперативной программы Евросоюза «Транспорт». Эти средства, предназначенные для реализации инфраструктурных проектов, будут распределены по нескольким направлениям: железнодорожный и автотранспорт, комбинированные перевозки, морское и речное сообщение.
Особенно важны для Болгарии проекты по реконструкции железнодорожного соединения между городами Видин и София, строительство автомагистралей через реки Струма и Марица, расширение подземной железнодорожной сети и строительство интермодального терминала в столице.
К середине ноября еврокомиссар по региональной политике Данута Хюбнер (Danuta Hubner) планирует подписать документ об одобрении официального начала этих программ.Синдикация во имя лизинга
Компания RRR объявила о подписании соглашения и о завершении сделки по организации срочного синдицированного кредита на сумму $165 млн.
Этот кредит стал первым опытом RRR по привлечению международного финансирования, предназначенного для поддержки динамичного развития компании – одного из лидеров рынка оперативного лизинга подвижного состава.
Средства, предоставленные через кипрскую холдинговую и финансовую компанию Rail.Ru Ltd, будут направлены на приобретение подвижного состава в целях дальнейшего развития бизнеса RRR в секторе оперативного лизинга.
Синдикация прошла с большим успехом – заявки на участие от 11 российских и международных банков превысили первоначально заявленную сумму в $150 млн на 35%, в результате чего сумма кредита была несколько увеличена.
Синдикация была полностью организована Лондонским отделением Ситибанка (Citibank, N.A.), агентом по кредиту и залогам является Commerzbank International S.A.Deutsche Bahn: деньги лишними бывают
Представитель исполнительной власти Евросоюза заявил, что Немецкие железные дороги (Deutsche Bahn AG), возможно, получают излишнее бюджетное финансирование от местных властей Берлина и Бранденбурга. По словам регуляторов ЕС, начато официальное расследование, чтобы определить, получала ли компания больше средств, чем требовалось для оказания социально значимых услуг в период 2002–2012 гг.
Если будут получены доказательства, что DB действительно принимала сверхсубсидии, Европейская комиссия может приказать ей изменить свои контракты и вернуть лишние средства.
По словам регуляторов, расследование было начато после жалобы одного из конкурентов Deutsche Bahn, название которого пока не разглашается.
Европейская комиссия считает, что, возможно, излишние средства были выплачены из-за того, что при расчете доходов компания учитывает километраж, а не объемы продаж билетов.
По мнению ЕК, таким образом может быть организована система, которая повредит частным компаниям, когда рынок пассажирских железнодорожных перевозок станет более конкурентным. Не слишком доходные железнодорожные маршруты будут предложены другим железнодорожным операторам в ходе тендера после 2012 года. Но эти частные компании не смогут требовать повысить суммы компенсации в дальнейшем, так как ставка не будет пересмотрена.
Фиксированная ставка компенсации для Deutsche Bahn в свою очередь означает, что компания может увеличивать цену на билеты без малейшего риска сокращения госфинансирования.Купим 100 локомотивов…
Пять польских железнодорожных операторов – Pol-Miedz Trans, Orlen Koltrans, STK Wroclaw, Lotos Gdansk и PCC Rail – ведут переговоры с производителями железнодорожного состава о покупке 100 электровозов. По мнению наблюдателей, ближе всего к заключению контракта французский производитель Alstom.
Польские компании вступили в переговоры совместно, рассчитывая получить таким образом наиболее выгодное предложение, каждой компании требуется несколько десятков локомотивов.
«Сначала мы рассчитывали приобрести только 50 локомотивов, но потом пересмотрели планы. В частности, наша доля в заказе увеличилась с 15 до 30 единиц, Lotos Kolej приняли такое же решение», – заявил Мечислав Черпита (Mieczyslaw Czerpita), представитель компании Pol-Miedz Trans.
Операторы начали обсуждение возможных вариантов сделки с компаниями Skoda и Alstom весной, однако достаточно быстро предложение чешской компании было отвергнуто. «У Skoda нет проекта локомотива, который мы бы хотели заказать, а Alstom уже продает такие локомотивы в Китае», – отметил М. Черпита.
По его словам, предложение компании Skoda было более выгодным по цене. «Но технические параметры, сроки доставки и гарантийное обслуживание для нас не менее важны», – отметил он.
По его словам, переговоры с Alstom близятся к завершению. Заказчики надеются, что первый локомотив поступит уже в 2010 году, а последний – в 2014-м.Кто будет управлять Грузинской магистралью?
Грузия планирует объявить конкурс на передачу в управление ООО «Грузинская железная дорога», сообщил министр экономического развития Республики Георгий Арвеладзе. «Конкурс будет объявлен в ближайшее время», – сказал он, пояснив, что переговоры о передаче железной дороги в управление британской Parkfield Investment завершились безрезультатно.
«Исходя из интересов страны мы решили провести конкурс», – заявил министр, подчеркнув, что железная дорога является главным компонентом экономической жизни страны.
В ходе конкурса будет выбрана такая компания, которая предложит лучшие инвестиционные предложения и возьмет серьезные обязательства по развитию инфраструктуры железной дороги.Машиностроительный гигант создан
УК «Металлоинвест» и Объединенные машиностроительные заводы завершили сделку по созданию «Машиностроительной корпорации «Уралмаш». Учредители внесли в уставный капитал пакеты акций и денежные средства в оплату своих долей, которые распределены между сторонами 50% на 50%. Капитализация предприятия превышает $225 млн.
[~DETAIL_TEXT] =>
Все активы, вошедшие в корпорацию, станут единым производственным комплексом. Новая компания ставит целью стать одним из лидеров отечественного рынка оборудования для металлургии, горнодобывающей, нефте- и газодобывающей промышленности, производства строительных материалов, а также энергетики.
Генеральным директором МК «Уралмаш» назначен Назим Эфендиев. По его словам, создание такой крупной компании вызывает у наших партнеров положительную реакцию, потому что они рассматривают это как чуть ли не последний шанс сохранить в России собственного производителя оборудования.
Клиентами машиностроительной корпорации «Уралмаш» являются лидеры российской промышленности: «Металлоинвест», «Евразхолдинг», ММК, «Северсталь», НЛМК, ОЭМК, УГМК, ОМК, ТМК, Качканарский ГОК «Ванадий», «Норильский никель», «Евроцемент-групп» и другие.«Трансгарант»: кредит на облигации?
ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей.
Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток».
Кредит состоит из двух траншей: трехлетнего необеспеченного в размере 800 млн рублей и пятилетнего обеспеченного – 350 млн рублей. Ставка по трехлетнему траншу составила трехмесячный МОСПРАЙМ+2,85% годовых, по пятилетнему – трехмесячный МОСПРАЙМ+3,15% годовых. «Данный заем полностью покрывает наши существующие потребности в рефинансировании», – прокомментировал финансовый директор «Трансгаранта» Алексей Барбариуш.
Сразу после привлечения синдицированного кредита «Трансгарант» начнет размещение дебютного выпуска облигаций, зарегистрированного ФСФР России 27 сентября 2007 года.
Номинальный объем выпуска составит
3 млрд рублей, срок обращения бумаг – четыре года. Размещение облигаций номиналом
1 тыс. рублей будет осуществляться по открытой подписке путем проведения торгов на ЗАО «Фондовая биржа ММВБ». По выпуску предусмотрена выплата восьми купонов, процентная ставка по которым будет определена на первых торгах. Андеррайтером и платежным агентом выпуска облигаций выступает ЗАО «КБ «Ситибанк», а поручителем по выпуску – ОАО «Дальневосточное морское пароходство». Размещение облигаций состоится или в конце 2007-го, или в начале 2008 года.
«Привлеченный синдицированный кредит «Трансгарант» направит на рефинансирование задолженности, а средства, вырученные от размещения облигаций, планируется инвестировать в развитие инфраструктурных проектов, а также направить на закупку подвижного состава. Уже в начале следующего года мы направим значительную сумму на создание современного транспортно-логистического центра «Стройоптторг» в Хабаровске, а также на строительство терминально-логистического комплекса в Московской области. Из подвижного состава в основном планируем закупать специализированные вагоны, а также фитинговые платформы», – заявил генеральный директор компании Алексей Гром.Венгерский конфликт?
Венгерский профсоюз железнодорожников планирует провести в ноябре крупную забастовку в знак протеста против решения Министерства экономики Венгрии о закрытии 38 железнодорожных линий общей протяженностью 2065 км.
19 линий были закрыты министерством в марте, и дальнейшие планы чиновников расцениваются профсоюзом как непрофессиональные.
В своем обращении председатель профсоюза Иштван Гашко (Istvan Gasko) указывает на то, что некоторые из линий, подлежащих закрытию, были недавно модернизированы. Между тем автобусные маршруты, которыми планируется заменить услуги железнодорожного транспорта, далеки от совершенства.
«В то же время предложение министерства о том, чтобы местные власти взяли работу железнодорожных линий на себя без какого-либо государственного финансирования, не может быть реализовано, так как из-за недостатка средств местные органы самоуправления не смогут управлять ими в одиночку», – отметил И. Гашко.Принята Тарифная политика СНГ на 2008 год
XVI Тарифная конференция железнодорожных администраций государств – участников СНГ, проходившая в Одессе, завершила формирование Тарифной политики на 2008 фрахтовый год.
Целью изменений, внесенных по инициативе администраций и утвержденных форумом, определена «необходимость дальнейшего совершенствования Тарифной политики железных дорог государств – участников СНГ на перевозки в международном сообщении, направленного на привлечение дополнительных объемов перевозок грузов железнодорожным транспортом».
Среди дополнений, внесенных администрациями, фигурируют: изменение порядка определения платы за перевозку контейнерных грузов (предложено Украиной); уточнение относительно платы за перевозку рефгрузов (Беларусь, Россия, Украина); применение повышающего коэффициента для импортных грузов после перегруза из вагонов другой ширины колеи (Таджикистан); изменение ставки для контейнеров, следующих контейнерными поездами (Казахстан, Россия, Украина); корректировка индексов и ставок при определении платы за перевозки грузов (Беларусь, Россия, Эстония). Кроме того, уточнены положения, касающиеся перевозки опасных грузов (Россия, Украина), а также мнение Кыргызстана о валюте начисления платежей.Автомобиль погрузят вместе с водителем?
Российские железные дороги рассматривают возможность организации перевозок пассажиров с легковыми автомобилями между Россией и Финляндией на специальных железнодорожных платформах, сообщил президент ОАО «РЖД» Владимир Якунин.
«Самая большая моя мечта заключается в том, чтобы из Санкт-Петербурга в Хельсинки и из Москвы в Хельсинки пассажиры могли двигаться со своими машинами, а не стояли на автомобильных погранпереходах, чтобы можно было загнать машину на платформу и вместе с ней проехать в Финляндию либо из Финляндии обратно», сказал он.
Однако, по словам В. Якунина, для реализации проекта потребуется внести изменения в конструкцию железнодорожных платформ.Болгария: €2 млрд на реализацию инфраструктурных проектов
Болгария получит более €2 млрд в рамках оперативной программы Евросоюза «Транспорт». Эти средства, предназначенные для реализации инфраструктурных проектов, будут распределены по нескольким направлениям: железнодорожный и автотранспорт, комбинированные перевозки, морское и речное сообщение.
Особенно важны для Болгарии проекты по реконструкции железнодорожного соединения между городами Видин и София, строительство автомагистралей через реки Струма и Марица, расширение подземной железнодорожной сети и строительство интермодального терминала в столице.
К середине ноября еврокомиссар по региональной политике Данута Хюбнер (Danuta Hubner) планирует подписать документ об одобрении официального начала этих программ.Синдикация во имя лизинга
Компания RRR объявила о подписании соглашения и о завершении сделки по организации срочного синдицированного кредита на сумму $165 млн.
Этот кредит стал первым опытом RRR по привлечению международного финансирования, предназначенного для поддержки динамичного развития компании – одного из лидеров рынка оперативного лизинга подвижного состава.
Средства, предоставленные через кипрскую холдинговую и финансовую компанию Rail.Ru Ltd, будут направлены на приобретение подвижного состава в целях дальнейшего развития бизнеса RRR в секторе оперативного лизинга.
Синдикация прошла с большим успехом – заявки на участие от 11 российских и международных банков превысили первоначально заявленную сумму в $150 млн на 35%, в результате чего сумма кредита была несколько увеличена.
Синдикация была полностью организована Лондонским отделением Ситибанка (Citibank, N.A.), агентом по кредиту и залогам является Commerzbank International S.A.Deutsche Bahn: деньги лишними бывают
Представитель исполнительной власти Евросоюза заявил, что Немецкие железные дороги (Deutsche Bahn AG), возможно, получают излишнее бюджетное финансирование от местных властей Берлина и Бранденбурга. По словам регуляторов ЕС, начато официальное расследование, чтобы определить, получала ли компания больше средств, чем требовалось для оказания социально значимых услуг в период 2002–2012 гг.
Если будут получены доказательства, что DB действительно принимала сверхсубсидии, Европейская комиссия может приказать ей изменить свои контракты и вернуть лишние средства.
По словам регуляторов, расследование было начато после жалобы одного из конкурентов Deutsche Bahn, название которого пока не разглашается.
Европейская комиссия считает, что, возможно, излишние средства были выплачены из-за того, что при расчете доходов компания учитывает километраж, а не объемы продаж билетов.
По мнению ЕК, таким образом может быть организована система, которая повредит частным компаниям, когда рынок пассажирских железнодорожных перевозок станет более конкурентным. Не слишком доходные железнодорожные маршруты будут предложены другим железнодорожным операторам в ходе тендера после 2012 года. Но эти частные компании не смогут требовать повысить суммы компенсации в дальнейшем, так как ставка не будет пересмотрена.
Фиксированная ставка компенсации для Deutsche Bahn в свою очередь означает, что компания может увеличивать цену на билеты без малейшего риска сокращения госфинансирования.Купим 100 локомотивов…
Пять польских железнодорожных операторов – Pol-Miedz Trans, Orlen Koltrans, STK Wroclaw, Lotos Gdansk и PCC Rail – ведут переговоры с производителями железнодорожного состава о покупке 100 электровозов. По мнению наблюдателей, ближе всего к заключению контракта французский производитель Alstom.
Польские компании вступили в переговоры совместно, рассчитывая получить таким образом наиболее выгодное предложение, каждой компании требуется несколько десятков локомотивов.
«Сначала мы рассчитывали приобрести только 50 локомотивов, но потом пересмотрели планы. В частности, наша доля в заказе увеличилась с 15 до 30 единиц, Lotos Kolej приняли такое же решение», – заявил Мечислав Черпита (Mieczyslaw Czerpita), представитель компании Pol-Miedz Trans.
Операторы начали обсуждение возможных вариантов сделки с компаниями Skoda и Alstom весной, однако достаточно быстро предложение чешской компании было отвергнуто. «У Skoda нет проекта локомотива, который мы бы хотели заказать, а Alstom уже продает такие локомотивы в Китае», – отметил М. Черпита.
По его словам, предложение компании Skoda было более выгодным по цене. «Но технические параметры, сроки доставки и гарантийное обслуживание для нас не менее важны», – отметил он.
По его словам, переговоры с Alstom близятся к завершению. Заказчики надеются, что первый локомотив поступит уже в 2010 году, а последний – в 2014-м.Кто будет управлять Грузинской магистралью?
Грузия планирует объявить конкурс на передачу в управление ООО «Грузинская железная дорога», сообщил министр экономического развития Республики Георгий Арвеладзе. «Конкурс будет объявлен в ближайшее время», – сказал он, пояснив, что переговоры о передаче железной дороги в управление британской Parkfield Investment завершились безрезультатно.
«Исходя из интересов страны мы решили провести конкурс», – заявил министр, подчеркнув, что железная дорога является главным компонентом экономической жизни страны.
В ходе конкурса будет выбрана такая компания, которая предложит лучшие инвестиционные предложения и возьмет серьезные обязательства по развитию инфраструктуры железной дороги.Машиностроительный гигант создан
УК «Металлоинвест» и Объединенные машиностроительные заводы завершили сделку по созданию «Машиностроительной корпорации «Уралмаш». Учредители внесли в уставный капитал пакеты акций и денежные средства в оплату своих долей, которые распределены между сторонами 50% на 50%. Капитализация предприятия превышает $225 млн.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей. Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток». [~PREVIEW_TEXT] => ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей. Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток». [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3774 [~CODE] => 3774 [EXTERNAL_ID] => 3774 [~EXTERNAL_ID] => 3774 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108623:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Панорама. Экономика. [SECTION_META_KEYWORDS] => панорама. экономика. [SECTION_META_DESCRIPTION] => ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей. Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток». [ELEMENT_META_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_META_KEYWORDS] => панорама. экономика. [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => ООО «Фирма «Трансгарант» привлекает синдицированный кредит на 1,15 млрд рублей. Организатором и одним из основных кредиторов синдикации выступает ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», кроме того, в состав участников синдиката также вошли ЗАО «Коммерцбанк (Евразия)» и ЗАО «Коммерческий акционерный банк «Банк Сосьете Женераль Восток». [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. ) )
Все активы, вошедшие в корпорацию, станут единым производственным комплексом. Новая компания ставит целью стать одним из лидеров отечественного рынка оборудования для металлургии, горнодобывающей, нефте- и газодобывающей промышленности, производства строительных материалов, а также энергетики.
Генеральным директором МК «Уралмаш» назначен Назим Эфендиев. По его словам, создание такой крупной компании вызывает у наших партнеров положительную реакцию, потому что они рассматривают это как чуть ли не последний шанс сохранить в России собственного производителя оборудования.
Клиентами машиностроительной корпорации «Уралмаш» являются лидеры российской промышленности: «Металлоинвест», «Евразхолдинг», ММК, «Северсталь», НЛМК, ОЭМК, УГМК, ОМК, ТМК, Качканарский ГОК «Ванадий», «Норильский никель», «Евроцемент-групп» и другие.
Array ( [ID] => 108622 [~ID] => 108622 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Колонка редактора. Экономика [~NAME] => Колонка редактора. Экономика [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3773/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3773/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] => В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется.
В настоящее время по объему накопленных иностранных инвестиций Россия занимает третье место в мире после Китая и Сингапура среди развивающихся экономик. По официальным данным, на конец 2006 года иностранный капитал в экономике России составил $141,7 млрд, в том числе порядка $70 млрд – прямые инвестиции из-за рубежа. Ожидается, что по итогам 2007 года эти цифры вырастут еще более чем на 18%.
Естественно, что в таких условиях государство не могло не озаботиться обеспечением защиты национальных интересов, что, собственно, и призван сделать обсуждаемый законопроект. В частности, он ограничивает возможности осуществления иностранных инвестиций в форме приобретения акций (более 50%, за некоторыми исключениями) коммерческих организаций, имеющих стратегическое значение. Также будущий закон устанавливает ограничения для совершения инвесторами из-за рубежа иных сделок, имеющих целью установление контроля над указанными организациями. Это с одной стороны. С другой, по словам председателя комитета Госдумы по промышленности, строительству и наукоемким технологиям (ответственного по данному законопроекту) Мартина Шаккума, данный нормативный акт создаст условия для формирования в России предсказуемого и прозрачного делового климата для иностранных инвесторов.
Однако, по мнению ряда экспертов, принятие документа в имеющемся варианте неизбежно будет иметь ряд негативных последствий, в частности окажет непосредственное влияние на возможность реализации проектов в некоторых областях российской инфраструктуры, в том числе в сферах деятельности субъектов естественных монополий. Так, по мнению партнера Gide Loyrette Nouel Ольги Ревзиной, вероятно значительное снижение интереса иностранных инвесторов к проектам государственно-частного партнерства, которые на сегодняшний день представляются эффективным инструментом развития российской экономики.
Юрист компании Gide Loyrette Nouel Мария Минскова поясняет ситуацию следующим образом. Во-первых, в будущем законе достаточно широко определено понятие «контроля». В частности, согласно документу, организация, имеющая стратегическое значение, считается находящейся под контролем иностранного инвестора (группы лиц), если контроль (возможность определять решения, принимаемые контролируемым лицом, в том числе определять условия ведения предпринимательской деятельности) установлен на основании договора или иным образом.
Во-вторых, к организациям, имеющим стратегическое значение, относятся те, что осуществляют определенные законопроектом виды деятельности, в том числе оказание услуг в сферах, отнесенных к естественным монополиям. В связи с этим напомним, что Федеральный закон «О естественных монополиях» относит к таковым среди прочих и железнодорожные перевозки, услуги транспортных терминалов и аэропортов.
Поправки к законопроекту должны были быть представлены в 15-дневный срок после того, как документ был принят в первом чтении. Однако пока официальной информации по этому поводу не появилось. Тем временем второе чтение будущего закона запланировано на середину ноября.
Ольга Горбунова [~DETAIL_TEXT] => В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется.
В настоящее время по объему накопленных иностранных инвестиций Россия занимает третье место в мире после Китая и Сингапура среди развивающихся экономик. По официальным данным, на конец 2006 года иностранный капитал в экономике России составил $141,7 млрд, в том числе порядка $70 млрд – прямые инвестиции из-за рубежа. Ожидается, что по итогам 2007 года эти цифры вырастут еще более чем на 18%.
Естественно, что в таких условиях государство не могло не озаботиться обеспечением защиты национальных интересов, что, собственно, и призван сделать обсуждаемый законопроект. В частности, он ограничивает возможности осуществления иностранных инвестиций в форме приобретения акций (более 50%, за некоторыми исключениями) коммерческих организаций, имеющих стратегическое значение. Также будущий закон устанавливает ограничения для совершения инвесторами из-за рубежа иных сделок, имеющих целью установление контроля над указанными организациями. Это с одной стороны. С другой, по словам председателя комитета Госдумы по промышленности, строительству и наукоемким технологиям (ответственного по данному законопроекту) Мартина Шаккума, данный нормативный акт создаст условия для формирования в России предсказуемого и прозрачного делового климата для иностранных инвесторов.
Однако, по мнению ряда экспертов, принятие документа в имеющемся варианте неизбежно будет иметь ряд негативных последствий, в частности окажет непосредственное влияние на возможность реализации проектов в некоторых областях российской инфраструктуры, в том числе в сферах деятельности субъектов естественных монополий. Так, по мнению партнера Gide Loyrette Nouel Ольги Ревзиной, вероятно значительное снижение интереса иностранных инвесторов к проектам государственно-частного партнерства, которые на сегодняшний день представляются эффективным инструментом развития российской экономики.
Юрист компании Gide Loyrette Nouel Мария Минскова поясняет ситуацию следующим образом. Во-первых, в будущем законе достаточно широко определено понятие «контроля». В частности, согласно документу, организация, имеющая стратегическое значение, считается находящейся под контролем иностранного инвестора (группы лиц), если контроль (возможность определять решения, принимаемые контролируемым лицом, в том числе определять условия ведения предпринимательской деятельности) установлен на основании договора или иным образом.
Во-вторых, к организациям, имеющим стратегическое значение, относятся те, что осуществляют определенные законопроектом виды деятельности, в том числе оказание услуг в сферах, отнесенных к естественным монополиям. В связи с этим напомним, что Федеральный закон «О естественных монополиях» относит к таковым среди прочих и железнодорожные перевозки, услуги транспортных терминалов и аэропортов.
Поправки к законопроекту должны были быть представлены в 15-дневный срок после того, как документ был принят в первом чтении. Однако пока официальной информации по этому поводу не появилось. Тем временем второе чтение будущего закона запланировано на середину ноября.
Ольга Горбунова [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется. [~PREVIEW_TEXT] =>
В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3773 [~CODE] => 3773 [EXTERNAL_ID] => 3773 [~EXTERNAL_ID] => 3773 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_META_KEYWORDS] => колонка редактора. экономика [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/014.png" border="1" alt="Ольга Горбунова" title="Ольга Горбунова" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется. [ELEMENT_META_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_META_KEYWORDS] => колонка редактора. экономика [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/014.png" border="1" alt="Ольга Горбунова" title="Ольга Горбунова" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика ) )
Array ( [ID] => 108622 [~ID] => 108622 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Колонка редактора. Экономика [~NAME] => Колонка редактора. Экономика [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3773/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3773/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] => В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется.
В настоящее время по объему накопленных иностранных инвестиций Россия занимает третье место в мире после Китая и Сингапура среди развивающихся экономик. По официальным данным, на конец 2006 года иностранный капитал в экономике России составил $141,7 млрд, в том числе порядка $70 млрд – прямые инвестиции из-за рубежа. Ожидается, что по итогам 2007 года эти цифры вырастут еще более чем на 18%.
Естественно, что в таких условиях государство не могло не озаботиться обеспечением защиты национальных интересов, что, собственно, и призван сделать обсуждаемый законопроект. В частности, он ограничивает возможности осуществления иностранных инвестиций в форме приобретения акций (более 50%, за некоторыми исключениями) коммерческих организаций, имеющих стратегическое значение. Также будущий закон устанавливает ограничения для совершения инвесторами из-за рубежа иных сделок, имеющих целью установление контроля над указанными организациями. Это с одной стороны. С другой, по словам председателя комитета Госдумы по промышленности, строительству и наукоемким технологиям (ответственного по данному законопроекту) Мартина Шаккума, данный нормативный акт создаст условия для формирования в России предсказуемого и прозрачного делового климата для иностранных инвесторов.
Однако, по мнению ряда экспертов, принятие документа в имеющемся варианте неизбежно будет иметь ряд негативных последствий, в частности окажет непосредственное влияние на возможность реализации проектов в некоторых областях российской инфраструктуры, в том числе в сферах деятельности субъектов естественных монополий. Так, по мнению партнера Gide Loyrette Nouel Ольги Ревзиной, вероятно значительное снижение интереса иностранных инвесторов к проектам государственно-частного партнерства, которые на сегодняшний день представляются эффективным инструментом развития российской экономики.
Юрист компании Gide Loyrette Nouel Мария Минскова поясняет ситуацию следующим образом. Во-первых, в будущем законе достаточно широко определено понятие «контроля». В частности, согласно документу, организация, имеющая стратегическое значение, считается находящейся под контролем иностранного инвестора (группы лиц), если контроль (возможность определять решения, принимаемые контролируемым лицом, в том числе определять условия ведения предпринимательской деятельности) установлен на основании договора или иным образом.
Во-вторых, к организациям, имеющим стратегическое значение, относятся те, что осуществляют определенные законопроектом виды деятельности, в том числе оказание услуг в сферах, отнесенных к естественным монополиям. В связи с этим напомним, что Федеральный закон «О естественных монополиях» относит к таковым среди прочих и железнодорожные перевозки, услуги транспортных терминалов и аэропортов.
Поправки к законопроекту должны были быть представлены в 15-дневный срок после того, как документ был принят в первом чтении. Однако пока официальной информации по этому поводу не появилось. Тем временем второе чтение будущего закона запланировано на середину ноября.
Ольга Горбунова [~DETAIL_TEXT] => В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется.
В настоящее время по объему накопленных иностранных инвестиций Россия занимает третье место в мире после Китая и Сингапура среди развивающихся экономик. По официальным данным, на конец 2006 года иностранный капитал в экономике России составил $141,7 млрд, в том числе порядка $70 млрд – прямые инвестиции из-за рубежа. Ожидается, что по итогам 2007 года эти цифры вырастут еще более чем на 18%.
Естественно, что в таких условиях государство не могло не озаботиться обеспечением защиты национальных интересов, что, собственно, и призван сделать обсуждаемый законопроект. В частности, он ограничивает возможности осуществления иностранных инвестиций в форме приобретения акций (более 50%, за некоторыми исключениями) коммерческих организаций, имеющих стратегическое значение. Также будущий закон устанавливает ограничения для совершения инвесторами из-за рубежа иных сделок, имеющих целью установление контроля над указанными организациями. Это с одной стороны. С другой, по словам председателя комитета Госдумы по промышленности, строительству и наукоемким технологиям (ответственного по данному законопроекту) Мартина Шаккума, данный нормативный акт создаст условия для формирования в России предсказуемого и прозрачного делового климата для иностранных инвесторов.
Однако, по мнению ряда экспертов, принятие документа в имеющемся варианте неизбежно будет иметь ряд негативных последствий, в частности окажет непосредственное влияние на возможность реализации проектов в некоторых областях российской инфраструктуры, в том числе в сферах деятельности субъектов естественных монополий. Так, по мнению партнера Gide Loyrette Nouel Ольги Ревзиной, вероятно значительное снижение интереса иностранных инвесторов к проектам государственно-частного партнерства, которые на сегодняшний день представляются эффективным инструментом развития российской экономики.
Юрист компании Gide Loyrette Nouel Мария Минскова поясняет ситуацию следующим образом. Во-первых, в будущем законе достаточно широко определено понятие «контроля». В частности, согласно документу, организация, имеющая стратегическое значение, считается находящейся под контролем иностранного инвестора (группы лиц), если контроль (возможность определять решения, принимаемые контролируемым лицом, в том числе определять условия ведения предпринимательской деятельности) установлен на основании договора или иным образом.
Во-вторых, к организациям, имеющим стратегическое значение, относятся те, что осуществляют определенные законопроектом виды деятельности, в том числе оказание услуг в сферах, отнесенных к естественным монополиям. В связи с этим напомним, что Федеральный закон «О естественных монополиях» относит к таковым среди прочих и железнодорожные перевозки, услуги транспортных терминалов и аэропортов.
Поправки к законопроекту должны были быть представлены в 15-дневный срок после того, как документ был принят в первом чтении. Однако пока официальной информации по этому поводу не появилось. Тем временем второе чтение будущего закона запланировано на середину ноября.
Ольга Горбунова [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется. [~PREVIEW_TEXT] =>
В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3773 [~CODE] => 3773 [EXTERNAL_ID] => 3773 [~EXTERNAL_ID] => 3773 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108622:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_META_KEYWORDS] => колонка редактора. экономика [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/014.png" border="1" alt="Ольга Горбунова" title="Ольга Горбунова" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется. [ELEMENT_META_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_META_KEYWORDS] => колонка редактора. экономика [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/22/014.png" border="1" alt="Ольга Горбунова" title="Ольга Горбунова" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В октябре на парламентских слушаниях в Госдуме РФ рассматривался проект федерального закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности Российской Федерации». В первом чтении он был принят месяцем ранее. Многие эксперты полагают, что утверждение документа в существующем варианте явно аукнется на реализации проектов в области транспортной инфраструктуры. А ведь известно, что как аукнется, так и откликнется. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика ) )
Array ( [ID] => 108621 [~ID] => 108621 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Безопасность и комфорт [~NAME] => Безопасность и комфорт [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3772/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3772/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Главное, чтобы Костюмчик не только сидел…
В конце 2006 года департаментом генеральной инспекции и технического аудита РАО «ЕЭС России», Институтом охраны труда и технического аудита была проведена работа по классификации электроустановок, обслуживающихся во всех энергосистемах РАО «ЕЭС России», по величине максимально возможной энергии электрической дуги. Все оборудование было разделено на 6 уровней риска, и предложено столько же классов защиты. Обобщенные данные для открытых и закрытых распределительных устройств демонстрируют схожую ситуацию: при работе более чем в половине (58%) РУ имеется риск возникновения дуги интенсивностью до 20 кал/см2, а в каждом четвертом случае (26%) ее значение минимально – 5 кал/см2 (рис. 1). Следовательно, особое внимание стоит уделять оснащению электротехнического персонала средствами индивидуальной защиты, обеспечивающими безопасность именно для этих уровней риска.
Обратившись к нормативным документам, находим требования к удобству спецодежды в п. 4 ГОСТ Р 12.4.218-99: «одежда должна обеспечивать максимально возможную степень комфорта, согласующуюся с обеспечением соответствующей защиты… быть настолько легкой, насколько это возможно, без ущерба прочности и эффективности конструкции». Директива 89/686/ЕЭС требует: «СИЗ должны быть разработаны и изготовлены таким образом, чтобы они по возможности максимально соответствовали физиологическим факторам пользователя, не препятствуя ему выполнять рабочие операции, находиться в заданных положениях, не испытывая неудобства… СИЗ должны быть по возможности легкими, но не в ущерб прочности конструкции и эффективности использования».
Все эти требования применимы и особенно актуальны для дугостойкой одежды. Но она должна быть и эргономична. Любая самая надежная защита бесполезна, если ее неудобно носить. К тому же экономически выгодно рассматривать термостойкие средства облегченного класса вместо дорогого костюма с необоснованно высоким уровнем защиты для данного рабочего места.
Оценивая удобство костюма, следует принимать во внимание не только название сырья, из которого он изготовлен, но и конкретные характеристики готового изделия: вес (зависит от поверхностной плотности используемой ткани), воздухопроницаемость, гигроскопичность материала, прочностные характеристики ткани: стойкость к разрывным и раздирающим нагрузкам, истиранию.…но и защищал
В ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» предложили уникальную новинку, отвечающую всем этим требованиям. Под маркой Термолюкс™ для энергетиков разработана целая коллекция «Комфорт» термостойких комплектов из ткани Номекс® 180 г/м2. Неоспоримыми достоинствами этих средств защиты являются легкость, воздухопроницаемость, гигроскопичность и, что самое главное, уровень защиты. Из этой тонкой ткани, практически прозрачной на свет, выпускаются облегченные изделия с уровнем защиты 7 кал/см2 и усиленные – 27 кал/см2.
Это особенно актуально для регионов с высокими летними температурами, Сибири с ее резко континентальным климатом и южных регионов России.
В составе данной коллекции мужские и женские комплекты, брюки и полукомбинезоны. Но хотим обратить внимание читателя еще на одну находку: куртку-рубашку из Номекс® 180 г/м2. Это облегченное изделие рубашечного покроя может использоваться отдельно с брюками или полукомбинезоном, но также станет удачным дополнением к летнему костюму коллекции «Комфорт» из такой же облегченной ткани. Их совместное использование усиливает уровень защиты и обеспечивает максимальный комфорт.
Работая над эргономикой комплектов, технологи ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» улучшили конструкцию полукомбинезона, добавив усилительные накладки сзади, из которых сформированы карманы. Введены дополнительные карманы для мелких инструментов на передней части полукомбинезона. В конструкцию брюк были внесены усовершенствования, позволяющие увеличить свободу движения работника (для работы в положении приседа, для подъема на высотные объекты). Вся коллекция снабжена светоотражающими полосами для работы в темное время суток, традиционно во всех изделиях ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» используются термостойкие нитки и фурнитура.
Новинки были испытаны на стойкость к электрической дуге и открытому пламени, прошли сертификацию и опытную эксплуатацию на предприятиях России. Энергетики очень заинтересовались такого рода спецодеждой, так как в продуктах данной коллекции сочетаются все пожелания пользователей.
Данные новинки были представлены на крупнейшей международной выставке «Технологии безопасности и охраны труда А+А 2007» в Дюссельдорфе (Германия) на стенде компании. Как сам продукт, так и исследовательская и конструкторская работа вызвали живейший интерес. Высокое качество продукции и оптимальные цены были отмечены особым вниманием компаний из США, Канады, Египта, Нигерии, Ганы, Бразилии, Польши, Литвы и Румынии.
При подборе термостойких комплектов специалисты ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» проводят работы по расчету оценки риска всех рабочих мест и определяют его оптимальный уровень для данного рабочего места. Задача компании – постоянно обеспечивать российских работников самыми современными средствами индивидуальной защиты, гарантирующими безопасность в процессе их профессиональной деятельности.
Вероника Сергеева [~DETAIL_TEXT] =>Главное, чтобы Костюмчик не только сидел…
В конце 2006 года департаментом генеральной инспекции и технического аудита РАО «ЕЭС России», Институтом охраны труда и технического аудита была проведена работа по классификации электроустановок, обслуживающихся во всех энергосистемах РАО «ЕЭС России», по величине максимально возможной энергии электрической дуги. Все оборудование было разделено на 6 уровней риска, и предложено столько же классов защиты. Обобщенные данные для открытых и закрытых распределительных устройств демонстрируют схожую ситуацию: при работе более чем в половине (58%) РУ имеется риск возникновения дуги интенсивностью до 20 кал/см2, а в каждом четвертом случае (26%) ее значение минимально – 5 кал/см2 (рис. 1). Следовательно, особое внимание стоит уделять оснащению электротехнического персонала средствами индивидуальной защиты, обеспечивающими безопасность именно для этих уровней риска.
Обратившись к нормативным документам, находим требования к удобству спецодежды в п. 4 ГОСТ Р 12.4.218-99: «одежда должна обеспечивать максимально возможную степень комфорта, согласующуюся с обеспечением соответствующей защиты… быть настолько легкой, насколько это возможно, без ущерба прочности и эффективности конструкции». Директива 89/686/ЕЭС требует: «СИЗ должны быть разработаны и изготовлены таким образом, чтобы они по возможности максимально соответствовали физиологическим факторам пользователя, не препятствуя ему выполнять рабочие операции, находиться в заданных положениях, не испытывая неудобства… СИЗ должны быть по возможности легкими, но не в ущерб прочности конструкции и эффективности использования».
Все эти требования применимы и особенно актуальны для дугостойкой одежды. Но она должна быть и эргономична. Любая самая надежная защита бесполезна, если ее неудобно носить. К тому же экономически выгодно рассматривать термостойкие средства облегченного класса вместо дорогого костюма с необоснованно высоким уровнем защиты для данного рабочего места.
Оценивая удобство костюма, следует принимать во внимание не только название сырья, из которого он изготовлен, но и конкретные характеристики готового изделия: вес (зависит от поверхностной плотности используемой ткани), воздухопроницаемость, гигроскопичность материала, прочностные характеристики ткани: стойкость к разрывным и раздирающим нагрузкам, истиранию.…но и защищал
В ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» предложили уникальную новинку, отвечающую всем этим требованиям. Под маркой Термолюкс™ для энергетиков разработана целая коллекция «Комфорт» термостойких комплектов из ткани Номекс® 180 г/м2. Неоспоримыми достоинствами этих средств защиты являются легкость, воздухопроницаемость, гигроскопичность и, что самое главное, уровень защиты. Из этой тонкой ткани, практически прозрачной на свет, выпускаются облегченные изделия с уровнем защиты 7 кал/см2 и усиленные – 27 кал/см2.
Это особенно актуально для регионов с высокими летними температурами, Сибири с ее резко континентальным климатом и южных регионов России.
В составе данной коллекции мужские и женские комплекты, брюки и полукомбинезоны. Но хотим обратить внимание читателя еще на одну находку: куртку-рубашку из Номекс® 180 г/м2. Это облегченное изделие рубашечного покроя может использоваться отдельно с брюками или полукомбинезоном, но также станет удачным дополнением к летнему костюму коллекции «Комфорт» из такой же облегченной ткани. Их совместное использование усиливает уровень защиты и обеспечивает максимальный комфорт.
Работая над эргономикой комплектов, технологи ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» улучшили конструкцию полукомбинезона, добавив усилительные накладки сзади, из которых сформированы карманы. Введены дополнительные карманы для мелких инструментов на передней части полукомбинезона. В конструкцию брюк были внесены усовершенствования, позволяющие увеличить свободу движения работника (для работы в положении приседа, для подъема на высотные объекты). Вся коллекция снабжена светоотражающими полосами для работы в темное время суток, традиционно во всех изделиях ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» используются термостойкие нитки и фурнитура.
Новинки были испытаны на стойкость к электрической дуге и открытому пламени, прошли сертификацию и опытную эксплуатацию на предприятиях России. Энергетики очень заинтересовались такого рода спецодеждой, так как в продуктах данной коллекции сочетаются все пожелания пользователей.
Данные новинки были представлены на крупнейшей международной выставке «Технологии безопасности и охраны труда А+А 2007» в Дюссельдорфе (Германия) на стенде компании. Как сам продукт, так и исследовательская и конструкторская работа вызвали живейший интерес. Высокое качество продукции и оптимальные цены были отмечены особым вниманием компаний из США, Канады, Египта, Нигерии, Ганы, Бразилии, Польши, Литвы и Румынии.
При подборе термостойких комплектов специалисты ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» проводят работы по расчету оценки риска всех рабочих мест и определяют его оптимальный уровень для данного рабочего места. Задача компании – постоянно обеспечивать российских работников самыми современными средствами индивидуальной защиты, гарантирующими безопасность в процессе их профессиональной деятельности.
Вероника Сергеева [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Снова и снова перед специалистами по охране труда встает вопрос об обеспечении работников эргономичными и эффективными средствами индивидуальной защиты от теплового воздействия электрической дуги. Представляем вниманию читателей интересные новинки в этой области. [~PREVIEW_TEXT] => Снова и снова перед специалистами по охране труда встает вопрос об обеспечении работников эргономичными и эффективными средствами индивидуальной защиты от теплового воздействия электрической дуги. Представляем вниманию читателей интересные новинки в этой области. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3772 [~CODE] => 3772 [EXTERNAL_ID] => 3772 [~EXTERNAL_ID] => 3772 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Безопасность и комфорт [SECTION_META_KEYWORDS] => безопасность и комфорт [SECTION_META_DESCRIPTION] => Снова и снова перед специалистами по охране труда встает вопрос об обеспечении работников эргономичными и эффективными средствами индивидуальной защиты от теплового воздействия электрической дуги. Представляем вниманию читателей интересные новинки в этой области. [ELEMENT_META_TITLE] => Безопасность и комфорт [ELEMENT_META_KEYWORDS] => безопасность и комфорт [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Снова и снова перед специалистами по охране труда встает вопрос об обеспечении работников эргономичными и эффективными средствами индивидуальной защиты от теплового воздействия электрической дуги. Представляем вниманию читателей интересные новинки в этой области. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Безопасность и комфорт [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Безопасность и комфорт [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Безопасность и комфорт [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Безопасность и комфорт [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Безопасность и комфорт [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Безопасность и комфорт [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Безопасность и комфорт [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Безопасность и комфорт ) )
Array ( [ID] => 108621 [~ID] => 108621 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Безопасность и комфорт [~NAME] => Безопасность и комфорт [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3772/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3772/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>Главное, чтобы Костюмчик не только сидел…
В конце 2006 года департаментом генеральной инспекции и технического аудита РАО «ЕЭС России», Институтом охраны труда и технического аудита была проведена работа по классификации электроустановок, обслуживающихся во всех энергосистемах РАО «ЕЭС России», по величине максимально возможной энергии электрической дуги. Все оборудование было разделено на 6 уровней риска, и предложено столько же классов защиты. Обобщенные данные для открытых и закрытых распределительных устройств демонстрируют схожую ситуацию: при работе более чем в половине (58%) РУ имеется риск возникновения дуги интенсивностью до 20 кал/см2, а в каждом четвертом случае (26%) ее значение минимально – 5 кал/см2 (рис. 1). Следовательно, особое внимание стоит уделять оснащению электротехнического персонала средствами индивидуальной защиты, обеспечивающими безопасность именно для этих уровней риска.
Обратившись к нормативным документам, находим требования к удобству спецодежды в п. 4 ГОСТ Р 12.4.218-99: «одежда должна обеспечивать максимально возможную степень комфорта, согласующуюся с обеспечением соответствующей защиты… быть настолько легкой, насколько это возможно, без ущерба прочности и эффективности конструкции». Директива 89/686/ЕЭС требует: «СИЗ должны быть разработаны и изготовлены таким образом, чтобы они по возможности максимально соответствовали физиологическим факторам пользователя, не препятствуя ему выполнять рабочие операции, находиться в заданных положениях, не испытывая неудобства… СИЗ должны быть по возможности легкими, но не в ущерб прочности конструкции и эффективности использования».
Все эти требования применимы и особенно актуальны для дугостойкой одежды. Но она должна быть и эргономична. Любая самая надежная защита бесполезна, если ее неудобно носить. К тому же экономически выгодно рассматривать термостойкие средства облегченного класса вместо дорогого костюма с необоснованно высоким уровнем защиты для данного рабочего места.
Оценивая удобство костюма, следует принимать во внимание не только название сырья, из которого он изготовлен, но и конкретные характеристики готового изделия: вес (зависит от поверхностной плотности используемой ткани), воздухопроницаемость, гигроскопичность материала, прочностные характеристики ткани: стойкость к разрывным и раздирающим нагрузкам, истиранию.…но и защищал
В ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» предложили уникальную новинку, отвечающую всем этим требованиям. Под маркой Термолюкс™ для энергетиков разработана целая коллекция «Комфорт» термостойких комплектов из ткани Номекс® 180 г/м2. Неоспоримыми достоинствами этих средств защиты являются легкость, воздухопроницаемость, гигроскопичность и, что самое главное, уровень защиты. Из этой тонкой ткани, практически прозрачной на свет, выпускаются облегченные изделия с уровнем защиты 7 кал/см2 и усиленные – 27 кал/см2.
Это особенно актуально для регионов с высокими летними температурами, Сибири с ее резко континентальным климатом и южных регионов России.
В составе данной коллекции мужские и женские комплекты, брюки и полукомбинезоны. Но хотим обратить внимание читателя еще на одну находку: куртку-рубашку из Номекс® 180 г/м2. Это облегченное изделие рубашечного покроя может использоваться отдельно с брюками или полукомбинезоном, но также станет удачным дополнением к летнему костюму коллекции «Комфорт» из такой же облегченной ткани. Их совместное использование усиливает уровень защиты и обеспечивает максимальный комфорт.
Работая над эргономикой комплектов, технологи ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» улучшили конструкцию полукомбинезона, добавив усилительные накладки сзади, из которых сформированы карманы. Введены дополнительные карманы для мелких инструментов на передней части полукомбинезона. В конструкцию брюк были внесены усовершенствования, позволяющие увеличить свободу движения работника (для работы в положении приседа, для подъема на высотные объекты). Вся коллекция снабжена светоотражающими полосами для работы в темное время суток, традиционно во всех изделиях ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» используются термостойкие нитки и фурнитура.
Новинки были испытаны на стойкость к электрической дуге и открытому пламени, прошли сертификацию и опытную эксплуатацию на предприятиях России. Энергетики очень заинтересовались такого рода спецодеждой, так как в продуктах данной коллекции сочетаются все пожелания пользователей.
Данные новинки были представлены на крупнейшей международной выставке «Технологии безопасности и охраны труда А+А 2007» в Дюссельдорфе (Германия) на стенде компании. Как сам продукт, так и исследовательская и конструкторская работа вызвали живейший интерес. Высокое качество продукции и оптимальные цены были отмечены особым вниманием компаний из США, Канады, Египта, Нигерии, Ганы, Бразилии, Польши, Литвы и Румынии.
При подборе термостойких комплектов специалисты ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» проводят работы по расчету оценки риска всех рабочих мест и определяют его оптимальный уровень для данного рабочего места. Задача компании – постоянно обеспечивать российских работников самыми современными средствами индивидуальной защиты, гарантирующими безопасность в процессе их профессиональной деятельности.
Вероника Сергеева [~DETAIL_TEXT] =>Главное, чтобы Костюмчик не только сидел…
В конце 2006 года департаментом генеральной инспекции и технического аудита РАО «ЕЭС России», Институтом охраны труда и технического аудита была проведена работа по классификации электроустановок, обслуживающихся во всех энергосистемах РАО «ЕЭС России», по величине максимально возможной энергии электрической дуги. Все оборудование было разделено на 6 уровней риска, и предложено столько же классов защиты. Обобщенные данные для открытых и закрытых распределительных устройств демонстрируют схожую ситуацию: при работе более чем в половине (58%) РУ имеется риск возникновения дуги интенсивностью до 20 кал/см2, а в каждом четвертом случае (26%) ее значение минимально – 5 кал/см2 (рис. 1). Следовательно, особое внимание стоит уделять оснащению электротехнического персонала средствами индивидуальной защиты, обеспечивающими безопасность именно для этих уровней риска.
Обратившись к нормативным документам, находим требования к удобству спецодежды в п. 4 ГОСТ Р 12.4.218-99: «одежда должна обеспечивать максимально возможную степень комфорта, согласующуюся с обеспечением соответствующей защиты… быть настолько легкой, насколько это возможно, без ущерба прочности и эффективности конструкции». Директива 89/686/ЕЭС требует: «СИЗ должны быть разработаны и изготовлены таким образом, чтобы они по возможности максимально соответствовали физиологическим факторам пользователя, не препятствуя ему выполнять рабочие операции, находиться в заданных положениях, не испытывая неудобства… СИЗ должны быть по возможности легкими, но не в ущерб прочности конструкции и эффективности использования».
Все эти требования применимы и особенно актуальны для дугостойкой одежды. Но она должна быть и эргономична. Любая самая надежная защита бесполезна, если ее неудобно носить. К тому же экономически выгодно рассматривать термостойкие средства облегченного класса вместо дорогого костюма с необоснованно высоким уровнем защиты для данного рабочего места.
Оценивая удобство костюма, следует принимать во внимание не только название сырья, из которого он изготовлен, но и конкретные характеристики готового изделия: вес (зависит от поверхностной плотности используемой ткани), воздухопроницаемость, гигроскопичность материала, прочностные характеристики ткани: стойкость к разрывным и раздирающим нагрузкам, истиранию.…но и защищал
В ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» предложили уникальную новинку, отвечающую всем этим требованиям. Под маркой Термолюкс™ для энергетиков разработана целая коллекция «Комфорт» термостойких комплектов из ткани Номекс® 180 г/м2. Неоспоримыми достоинствами этих средств защиты являются легкость, воздухопроницаемость, гигроскопичность и, что самое главное, уровень защиты. Из этой тонкой ткани, практически прозрачной на свет, выпускаются облегченные изделия с уровнем защиты 7 кал/см2 и усиленные – 27 кал/см2.
Это особенно актуально для регионов с высокими летними температурами, Сибири с ее резко континентальным климатом и южных регионов России.
В составе данной коллекции мужские и женские комплекты, брюки и полукомбинезоны. Но хотим обратить внимание читателя еще на одну находку: куртку-рубашку из Номекс® 180 г/м2. Это облегченное изделие рубашечного покроя может использоваться отдельно с брюками или полукомбинезоном, но также станет удачным дополнением к летнему костюму коллекции «Комфорт» из такой же облегченной ткани. Их совместное использование усиливает уровень защиты и обеспечивает максимальный комфорт.
Работая над эргономикой комплектов, технологи ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» улучшили конструкцию полукомбинезона, добавив усилительные накладки сзади, из которых сформированы карманы. Введены дополнительные карманы для мелких инструментов на передней части полукомбинезона. В конструкцию брюк были внесены усовершенствования, позволяющие увеличить свободу движения работника (для работы в положении приседа, для подъема на высотные объекты). Вся коллекция снабжена светоотражающими полосами для работы в темное время суток, традиционно во всех изделиях ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» используются термостойкие нитки и фурнитура.
Новинки были испытаны на стойкость к электрической дуге и открытому пламени, прошли сертификацию и опытную эксплуатацию на предприятиях России. Энергетики очень заинтересовались такого рода спецодеждой, так как в продуктах данной коллекции сочетаются все пожелания пользователей.
Данные новинки были представлены на крупнейшей международной выставке «Технологии безопасности и охраны труда А+А 2007» в Дюссельдорфе (Германия) на стенде компании. Как сам продукт, так и исследовательская и конструкторская работа вызвали живейший интерес. Высокое качество продукции и оптимальные цены были отмечены особым вниманием компаний из США, Канады, Египта, Нигерии, Ганы, Бразилии, Польши, Литвы и Румынии.
При подборе термостойких комплектов специалисты ЗАО «ФПГ Энергоконтракт» проводят работы по расчету оценки риска всех рабочих мест и определяют его оптимальный уровень для данного рабочего места. Задача компании – постоянно обеспечивать российских работников самыми современными средствами индивидуальной защиты, гарантирующими безопасность в процессе их профессиональной деятельности.
Вероника Сергеева [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Снова и снова перед специалистами по охране труда встает вопрос об обеспечении работников эргономичными и эффективными средствами индивидуальной защиты от теплового воздействия электрической дуги. Представляем вниманию читателей интересные новинки в этой области. [~PREVIEW_TEXT] => Снова и снова перед специалистами по охране труда встает вопрос об обеспечении работников эргономичными и эффективными средствами индивидуальной защиты от теплового воздействия электрической дуги. Представляем вниманию читателей интересные новинки в этой области. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3772 [~CODE] => 3772 [EXTERNAL_ID] => 3772 [~EXTERNAL_ID] => 3772 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105234 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105234 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108621:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Безопасность и комфорт [SECTION_META_KEYWORDS] => безопасность и комфорт [SECTION_META_DESCRIPTION] => Снова и снова перед специалистами по охране труда встает вопрос об обеспечении работников эргономичными и эффективными средствами индивидуальной защиты от теплового воздействия электрической дуги. Представляем вниманию читателей интересные новинки в этой области. [ELEMENT_META_TITLE] => Безопасность и комфорт [ELEMENT_META_KEYWORDS] => безопасность и комфорт [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Снова и снова перед специалистами по охране труда встает вопрос об обеспечении работников эргономичными и эффективными средствами индивидуальной защиты от теплового воздействия электрической дуги. Представляем вниманию читателей интересные новинки в этой области. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Безопасность и комфорт [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Безопасность и комфорт [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Безопасность и комфорт [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Безопасность и комфорт [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Безопасность и комфорт [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Безопасность и комфорт [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Безопасность и комфорт [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Безопасность и комфорт ) )
Array ( [ID] => 108620 [~ID] => 108620 [IBLOCK_ID] => 25 [~IBLOCK_ID] => 25 [IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1469 [NAME] => Стратегия открытых возможностей [~NAME] => Стратегия открытых возможностей [ACTIVE_FROM_X] => [~ACTIVE_FROM_X] => [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56 [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3771/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/122/3771/ [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25 [DETAIL_TEXT] =>ИДЕМ НА РИСК
«Стратегией заявлены цели действительно масштабные, амбициозные, – сказал, обращаясь к участникам съезда, В. Путин. – Предстоит построить тысячи километров новых железнодорожных линий. Модернизировать действующую сеть и переоснастить парк подвижного состава. Дать серьезный импульс социально-экономическому