+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва

Выпуск 21 (121) ноябрь 2007

21 (121) ноябрь 2007
Тема номера – Российские железные дороги и международный опыт.

Эта тема раскрывается в свете проходившего 24-25 октября в Государственном Кремлевском дворце Съезда железнодорожников, на котором обсуждалась разработанная межведомственной рабочей группой Стратегия развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года.

В номере статс-секретарь – заместитель министра транспорта РФ Сергей Аристов комментирует ход совершенствования правовой базы.

Качество работы российских железных дорог оценивает заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы России Анатолий Голомолзин.

О новых проектах ОАО «ТрансКредитБанк» рассказывает его президент Сергей Пушкин.

В рамках номера №21 (121), 2007 вышел спецпроект «РЖД-Партнер Авиа».
РЖД-Партнер

Россия – Китай: слагаемые переходов

 По результатам первых шести месяцев текущего года прирост товарооборота между Китаем и Россией составил 40%, а по итогам 2008-го эксперты прогнозируют его удвоение по сравнению с оборотом 2006 года. Столь значительное увеличение стало стимулом для развития основных российско-китайских приграничных пунктов пропуска, которые пока что больше напоминают бутылочное горлышко. Участники перевозочного процесса – логисты и импортеры – отмечают сразу несколько сложностей в перевалке грузов через сухопутные погранпереходы: низкую пропускную способность, а также бюрократию и задержки с таможенным оформлением.
Array
(
    [ID] => 108589
    [~ID] => 108589
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Россия – Китай: слагаемые переходов
    [~NAME] => Россия – Китай: слагаемые переходов
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3739/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3739/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Приграничное горло

Динамика сегодняшнего развития российско-китайских отношений пока демонстрирует уверенный рост. «По итогам 2006 года товарооборот между двумя странами составил $29 млрд. А в первом полугодии 2007-го прирост уже равен 40%», – отмечает руководитель представительства компании «Евросиб» в Китае Эдуард Коновалов. По его словам, интерес к увеличению объемов товарообмена на сегодняшний день существует с обеих сторон. В итоге Россия занимает восьмое место среди торговых партнеров Китая, и стороны уверены, что это не предел. К 2008 году рост товарооборота между странами достигнет $60 млрд и порядка $80 млрд к 2010-му.

Однако несмотря на общую положительную динамику участники рынка – грузоперевозчики и логисты – видят ряд объективных факторов, препятствующих дальнейшему развитию торговых отношений между двумя странами. В первую очередь эксперты называют проблему сухопутных пограничных переходов для контейнерных поездов между Россией и Китаем, несмотря на то что Минтранс уделяет их развитию достаточно внимания. «Делегация представителей Министерства встречалась недавно с руководителями Министерства железных дорог КНР, для участия в рабочей встрече привлекались специалисты не только РЖД, но и транспортных компаний. В итоге китайская сторона выразила заинтересованность в росте транзитных перевозок через РФ и обратилась к российскому правительству с просьбой увеличить пропускную способность станции Забайкальск», – отметила технический директор ОАО «ДВТГ» Ирина Чиганашкина.

Забайкальская перегрузка

Обсуждение необходимости расширения и развития перехода между станциями Забайкальск (Забайкальская железная дорога – филиал ОАО «РЖД») и Маньчжурия (Харбинская железная дорога, КНР) идет уже несколько лет. Еще в конце 2004 года планировалось, что до 2007-го с российской стороны будет вложено 9 млрд рублей. Впоследствии стоимость реконструкции инфраструктуры перехода оценили в 13,7 млрд рублей, и к середине 2006-го ОАО «РЖД» вложило в проект порядка 4,4 млрд рублей. Для обеспечения бесперебойной передачи экспортных и импортных грузов руководством ЗЖД планируется удлинить имеющиеся и уложить новые пути колеи 1430 мм в сортировочном парке, а также парке погранично-таможенного контроля, ввести в эксплуатацию малую сортировочную горку, заменить парк маневровых локомотивов на колее 1430 мм на более мощные, установить новые козловые краны, провести капитальный ремонт всех перегрузочных площадок, увеличить штат работников станции, занятых на погрузочно-разгрузочных работах, говорят в отделе по связям с общественностью ЗЖД. В связи с ростом контейнерных перевозок в развитии нуждается и логистическая инфраструктура Забайкальска. «До 60% российско-китайской торговли идет через пограничный пункт пропуска станции. Значительную часть грузопотока составляют грузы в контейнерах. В первом квартале 2007 года прирост контейнерных перевозок составил 232%. По данным читинского филиала ОАО «ТрансКонтейнер», если в 2006-м доля контейнерных перевозок в общем объеме импорта по станции Забайкальск составляла 36%, то в 2007-м – уже 48%. «В ближайшей перспективе благодаря увеличению скорости доставки ожидается рост контейнерных перевозок на 35% в год», – прогнозирует начальник отдела по работе со СМИ службы по связям с общественностью управления ЗЖД Антон Клиновский. При этом на дороге отмечают, что перегрузочный комплекс станции уже работает на пределе своих возможностей и нуждается в срочном развитии (сейчас в Забайкальске перегружается в среднем 91 вагон в сутки). Впрочем, эта часть работ ложится на плечи непосредственно компаний-перевозчиков. Так, ОАО «ТрансКонтейнер» занято реконструкцией существующего контейнерного терминала на станции Забайкальск Читинской области. Проект оценивается в 700 млн рублей, пропускная способность составит 550 контейнеров в сутки (сегодня терминал обрабатывает их не более 50). Строительство современного логистического комплекса по соседству ведет и Дальневосточная транспортная группа (ДВТГ). «Мы надеемся, что не только Минтранс, но и руководство ОАО «РЖД» поймет, что конкуренции между транспортными компаниями по перевалке на станции Забайкальск пока нет и не надо ее искусственно создавать, так как сейчас нам прежде всего необходимо постараться скоординировать свои действия, для того чтобы привлечь и переработать хотя бы 1% транзитного потока из Китая в Европу через Россию», – говорят в ДВТГ.

Гродековские планы

 Помимо этого перехода, планы российской стороны включают развитие и транспортной инфраструктуры в пункте Гродеково (Приморский край), который граничит с китайской станцией Суйфэньхэ. По данным пресс-службы Дальневосточной железной дороги, в последние годы наблюдается значительный и стабильный рост грузооборота через пограничный железнодорожный переход Гродеково – Суйфэньхэ.

В общем грузообороте экспорт между Россией и Китаем составляет 96%, импорт – 4%. При этом, как отмечают специалисты ДВЖД, существующая перерабатывающая способность пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ позволяет переваливать 70 тыс. контейнеров в год, а за 9 месяцев 2007-го через погранпереход принято всего 8 контейнеров, на экспорт отправлено 2», – подытоживает начальник службы международных связей Дальневосточной железной дороги Игорь Мельников. По его оценкам, низкий оборот контейнеров является следствием более высокого тарифа на перевозку в европейскую часть страны по сравнению с переходом Забайкальск – Маньчжурия.

Для развития товарооборота между Россией и Китаем уже не первый год проводятся мероприятия по увеличению перерабатывающей способности перегона Гродеково – Суйфэньхэ. Всего на развитие Гродековского узла и подходов к нему в период 2000–2005 гг. за счет ОАО «РЖД» освоено более 800 млн рублей. В частности, в 2003-м выполнена электрификация участков между станциями Уссурийск, Уссурийск-2, Дубининский, а в 2004-м три пути по станции Уссурийск-2 удлинены до 71 условного вагона. К тому же выполнена электрическая централизация стрелок и сигналов на станции Пржевальск с одновременным удлинением путей до 71 условного вагона. По станции Гродеково-1 удлинено 3 приемоотправочных пути до 71 условного вагона. Также в 2004 году на участ­ке Гродеково – Госграница закончен капитальный ремонт совмещенного пути колеи 1435 мм и 1520 мм протяженностью 21 км, что позволило увеличить скорость движения передаточных поездов с 25 км/ч до 40 км/ч. По станциям Сосновая Падь и Рассыпная Падь существующие приемоотправочные пути колеи 1520 мм уложены на железобетонные шпалы, а вместимость путей увеличена до 42 вагонов. Это в свою очередь позволило вождение на данном участке поездов длиной 42 условных вагона. «Реализованы мероприятия, согласованные с таможенными и пограничными органами, по внедрению автоматизированной системы управления пограничным переходом, развитию общей информационной и телекоммуникационной инфраструктуры, организации электронного документооборота при перевозках грузов, что обеспечило доведение количества отправляемых поездов в Китай до 12 в сутки», – отметили в пресс-службе ДВЖД.

Сколько вешать в граммах?

Однако данные проекты пока находятся в стадии строительства и реализации, поэтому таможенные и другие проблемы в процессе перевозки груза операторы вынуждены решать самостоятельно. Чаще всего у компаний возникают таможенные сложности с оформлением грузов. «Неоднократно при транзите через границу при оформлении ВКТ у нас неправильно забивался пункт таможенного оформления груза», – говорит директор по логистике Bang&Bonsomer Group Oy Алексей Дружинин. С ним соглашается и генеральный директор Cherry Motors (Новосибирск) Геннадий Сиднивцев. «При оформлении груза наши таможенники нередко допускают и ошибки. Например, на компонентах ставятся не те данные, запчасти могут классифицироваться как б/у», – уверен он. А по словам генерального директора компании «ТИС» Павла Лагова, в ряде случаев по непонятным причинам таможенный досмотр может длиться несколько дней. Как утверждают представители компаний, существуют и административные барьеры, например ужесточение сертификации к поставляемым моделям или деталям. «Нам необходимо доказывать действительную стоимость, заявленную в контракте каждого нового ввозимого в страну автомобиля. А поскольку Китай никаких официальных справок не предоставляет, это вызывает определенные сложности», – объясняют в компании Cherry Motors. Проблемой при провозе может стать и весовая графа таможенной декларации. «Таможенные пошлины в России формируются из расчета веса товара, а не его рыночной стоимости или количества.

В Европе, да и во всем мире, практически нет стран, кроме, может быть, Швейцарии, которые бы формировали уплату таможенных пошлин из расчета веса. В итоге грузоотправители, которые не привыкли работать с весами, отражают весовые характеристики достаточно приблизительно. И когда грузы приходят в Россию, расхождение по весам – самая частая проблема при их таможенном оформлении», – рассказывает генеральный директор ООО «Эн-Уай-Кей Лоджистикс (СНГ)» Михаил Холявенко. Аналогичная ситуация складывается при оформлении негабаритных грузов. «Наши стандарты оформления таких грузов и положения китайской стороны часто расходятся, так как они не унифицированы. Разница в размере между тем, что для китайцев габаритный груз, а для России – негабаритный, может составлять всего 14 см», – сожалеет руководитель проекта с российской стороны «Тайга Шэньян МДФ» Андрей Бухвалов. Отсутствие унификации в таких вопросах стопорит сразу весь грузопоток, теряется время, средства, необходимо искать людей, которые поедут на места все согласовывать и утверждать.

Морской выбор

Между тем участники рынка уверены, что простое наращивание мощностей пограничных пропусков не поможет решить проблему. «Для того чтобы существенно увеличить грузопоток китайских товаров, доставляемых в/через Россию железнодорожным транспортом, одного только увеличения пропускной способности пограничных переходов или их обустройства, скорее всего, будет недостаточно. Решение этой задачи потребует комплексного развития логистического сервиса с учетом ситуации, которая складывается на всем протяжении цепи поставок из КНР в Россию и Европу», – считает заместитель генерального директора ООО «ТрансКэр» Александр Колик. С ним соглашаются и другие представители компаний-перевозчиков. «Требуется упрощение пограничных формальностей с сокращением числа таможенных досмотров по грузам тех клиентов, которые регулярно возят товары через этот переход без каких-либо нарушений», – говорит П. Лагов.

А пока результатом всех упомянутых сложностей стало то, что грузоперевозчики ищут альтернативные маршруты и направления. «Часть грузов из-за тяжелого прохода через границу уже выбрали для себя альтернативные пути доставки. Так, наиболее востребованными обходными путями становятся маршруты через порты Западной Европы и Балтии. Кроме того, северо-западные районы Китая уже давно ввозят российские грузы через казахстанский терминал Дружба», – отмечает заместитель генерального директора по стратегическому развитию ОАО «ТрансКонтейнер» Павел Чичагов. Аналогичного мнения придерживаются и в компании «ДВТГ». «Для обеспечения конкуренции с морскими перевозками необходимо создавать современные погранпереходы, регулярные контейнерные поезда, отладить систему таможенного оформления», – уверена И. Чиганашкина.

МАРИЯ ШЕВЧЕНКО

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Александр КоликАлександр Колик, заместитель генерального директора ООО «ТрансКэр»
– По мере экономического развития Китая регионы относительно дешевого труда, где мировым производителям выгодно размещать свои предприятия, перемещаются все дальше к северу КНР. В результате растут транспортные расходы, связанные с доставкой экспортной продукции в морские порты. Дополнительным удорожающим фактором является слабое развитие контейнерной инфраструктуры в северных районах Китая, в результате чего контейнеризация экспортных грузов происходит, как правило, уже на территории портов.

Это создает для Российских железных дорог возможность перехвата части китайских товаров, производимых в северных провинциях и адресованных в РФ, а также страны Восточной и Центральной Европы.

Однако сухопутная цепь поставок через нашу страну может стать конкурентоспособной при условии, что экспортеры получат поблизости от зон производства продукции сервис в виде терминалов для краткосрочного хранения и контейнеризации своих грузов. Наиболее удобным могло бы стать размещение таких объектов в пунктах перехода с российской на китайскую железнодорожную колею.

Таким образом, речь идет о создании в пограничной зоне достаточно сложных логистических объектов. Для реализации подобных проектов ОАО «РЖД», безусловно, потребуется сотрудничество с логистическими операторами, железными дорогами Китая, ведущими товаропроизводителями, чьи предприятия размещаются на севере этой страны, а также, вероятно, с провинциальными и центральными властями КНР. 



Игорь МельниковИгорь Мельников, начальник службы между­народных связей Дальне­восточной железной дороги
– Развитие пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ требует вмешательства и принятия постановлений со стороны сразу нескольких федеральных ведомств. Так, для дальнейшего развития пограничного перехода необходимо привести инфраструктуру, предназначенную для обеспечения пограничного и таможенного контроля, в соответствие с Положением о пунктах пропуска через государственную границу Российской Федерации. Для этого необходимо приобретение и установка для подразделений пограничного и таможенного контроля оборудования нового поколения для досмотра пассажиров, паспортного контроля, установки систем видео­наблюдения, охранной сигнализации. Однако средств на развитие и модернизацию пункта пропуска из федерального бюджета не выделялось и не предусмотрено на перспективу. В связи с этим для создания соответствующей инфра­структуры в пункте пропуска, предназначенной для обеспечения пограничного и таможенного контроля, необходимо решение Минтранса РФ о включении в ближайшей перспективе в ФЦП «Государст­венная граница Российской Федерации (2003–2010 годы)» средств для обустройства пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ.
Что касается вопроса привлечения дополнительного объема контейнеропригодных грузов, то здесь необходимо рассмотреть на уровне Федеральной службы по тарифам возможности снижения тарифа на перевозки контейнеров через пограничный переход Гродеково – Суйфэньхэ и уравнивания его с существующим тарифом на переходе Забайкальск – Маньчжурия.

Ирина ЧиганашкинаИрина Чиганашкина, технический директор ОАО «ДВТГ»
– На сегодняшний день погранпереходы не отвечают современным требованиям и тормозят развитие контейнерных перевозок. Эта проблема была озвучена китайской стороной на встрече между заместителями министров транспорта КНР и РФ в конце сентября. Так, например, представители Китая обратились с просьбой об увеличении пропускной способности станции Забайкальск.

В связи с невозможностью передачи грузов через погранпереход Маньчжурия – Забайкальск в августе, сентябре и октябре 2006 года китайская сторона была вынуждена объявлять конвенцию.

Поскольку инфраструктура не соответствует потоку, предъявляемому к перевозкам через погранпереход Маньчжурия – Забайкальск, мы пришли к выводу, что можем отвечать перед грузоот­правителем за срок доставки только при условии инвестирования в инфраструктуру терминала в районе станции Забайкальск. Но тем не менее без доброй воли руководства ОАО «РЖД» мы не сможем разработать оптимальную технологию переработки груза на погранпереходах и обеспечить перевозку. Только положительные результаты от нашей совместной деятельности заставят грузовладельца поверить в возможности железнодорожных перевозок в/через Россию. Так, наша компания уже несколько лет пытается включиться в работу по пере­валке контейнеров по станции Забайкальск, но административные препятствия не способствуют объективному отношению к структурам, развивающим тот же вид бизнеса, что и подразделения и филиалы ОАО «РЖД».

Отметим, что сегодня пропускная способность на Забайкальск – 150 вагонов в месяц, это капля контейнерного потока, следующего из КНР в Европу. Например, в 2006-м объем контейнерных перевозок в этом направлении составил более 7 млн ДФЭ, в том же году общий объем транзитных перевозок через Россию равнялся 7371 ДФЭ, что является 0,1% от транзитного контейнерного потока. 

Павел ЧичаговПавел Чичагов, заместитель генерального директора по стратегическому развитию ОАО «Транс-Контейнер»
– Основной проблемой пограничных переходов на границе с Китаем является их недостаточная пропускная способность. Ведь оборот с этой страной ежегодно удваивается, и эта тенденция сохранится в ближайшие годы. Наша компания чаще всего использует погранпереход на станции Забайкальск, но и остальные пункты пропуска границы мало чем отличаются от ситуации на нем. Можно сказать, что прохождение таможни для контейнерных поездов напоминает переход через бутылочное горлышко. В результате создаются очереди на границе, и движение товара тормозится по всей цепочке. К этому добавляется еще и длительное оформление документов, связанное с межведомственными барьерами, что также не способствует быстрому продвижению грузов. Судите сами, чтобы оформить бумаги на провоз одного контейнера через границу, необходимо обойти и собрать подписи и одобрения около полутора десятков чиновников.

Сейчас идет расширение и модернизация данного погранперехода. Так, компания «РЖД» занимается усилением инфраструктуры станции, которая на сегодняшний день постоянно перегружена поездами. Как получается: скажем, проходит таможенный досмотр, оформление и перевалку один контейнерный поезд, а все остальные стоят в очереди. Необходимо увеличивать число путей и оптимизировать процедуру обработки грузов. В свою очередь мы инвестируем в расширение пропускной способности собственного терминала на станции Забайкальск, где вскоре заработают новые погрузчики, будет увеличена пропускная мощность по контейнерам, модернизированы системы обслуживания и контроля. Все это позволит отчасти ускорить и увеличить проходимость поездов в этом пункте пропуска как для нас, так и для наших коллег. «ТрансКонтейнер» ежедневно проводит около двух поездов через Забайкальск. То есть 150–200 ДФЭ контейнеров в сутки. Но потенциально мы могли бы и заметно увеличить эти объемы, если бы позволяли мощности и скорость провоза грузов через границу. 

[~DETAIL_TEXT] =>

Приграничное горло

Динамика сегодняшнего развития российско-китайских отношений пока демонстрирует уверенный рост. «По итогам 2006 года товарооборот между двумя странами составил $29 млрд. А в первом полугодии 2007-го прирост уже равен 40%», – отмечает руководитель представительства компании «Евросиб» в Китае Эдуард Коновалов. По его словам, интерес к увеличению объемов товарообмена на сегодняшний день существует с обеих сторон. В итоге Россия занимает восьмое место среди торговых партнеров Китая, и стороны уверены, что это не предел. К 2008 году рост товарооборота между странами достигнет $60 млрд и порядка $80 млрд к 2010-му.

Однако несмотря на общую положительную динамику участники рынка – грузоперевозчики и логисты – видят ряд объективных факторов, препятствующих дальнейшему развитию торговых отношений между двумя странами. В первую очередь эксперты называют проблему сухопутных пограничных переходов для контейнерных поездов между Россией и Китаем, несмотря на то что Минтранс уделяет их развитию достаточно внимания. «Делегация представителей Министерства встречалась недавно с руководителями Министерства железных дорог КНР, для участия в рабочей встрече привлекались специалисты не только РЖД, но и транспортных компаний. В итоге китайская сторона выразила заинтересованность в росте транзитных перевозок через РФ и обратилась к российскому правительству с просьбой увеличить пропускную способность станции Забайкальск», – отметила технический директор ОАО «ДВТГ» Ирина Чиганашкина.

Забайкальская перегрузка

Обсуждение необходимости расширения и развития перехода между станциями Забайкальск (Забайкальская железная дорога – филиал ОАО «РЖД») и Маньчжурия (Харбинская железная дорога, КНР) идет уже несколько лет. Еще в конце 2004 года планировалось, что до 2007-го с российской стороны будет вложено 9 млрд рублей. Впоследствии стоимость реконструкции инфраструктуры перехода оценили в 13,7 млрд рублей, и к середине 2006-го ОАО «РЖД» вложило в проект порядка 4,4 млрд рублей. Для обеспечения бесперебойной передачи экспортных и импортных грузов руководством ЗЖД планируется удлинить имеющиеся и уложить новые пути колеи 1430 мм в сортировочном парке, а также парке погранично-таможенного контроля, ввести в эксплуатацию малую сортировочную горку, заменить парк маневровых локомотивов на колее 1430 мм на более мощные, установить новые козловые краны, провести капитальный ремонт всех перегрузочных площадок, увеличить штат работников станции, занятых на погрузочно-разгрузочных работах, говорят в отделе по связям с общественностью ЗЖД. В связи с ростом контейнерных перевозок в развитии нуждается и логистическая инфраструктура Забайкальска. «До 60% российско-китайской торговли идет через пограничный пункт пропуска станции. Значительную часть грузопотока составляют грузы в контейнерах. В первом квартале 2007 года прирост контейнерных перевозок составил 232%. По данным читинского филиала ОАО «ТрансКонтейнер», если в 2006-м доля контейнерных перевозок в общем объеме импорта по станции Забайкальск составляла 36%, то в 2007-м – уже 48%. «В ближайшей перспективе благодаря увеличению скорости доставки ожидается рост контейнерных перевозок на 35% в год», – прогнозирует начальник отдела по работе со СМИ службы по связям с общественностью управления ЗЖД Антон Клиновский. При этом на дороге отмечают, что перегрузочный комплекс станции уже работает на пределе своих возможностей и нуждается в срочном развитии (сейчас в Забайкальске перегружается в среднем 91 вагон в сутки). Впрочем, эта часть работ ложится на плечи непосредственно компаний-перевозчиков. Так, ОАО «ТрансКонтейнер» занято реконструкцией существующего контейнерного терминала на станции Забайкальск Читинской области. Проект оценивается в 700 млн рублей, пропускная способность составит 550 контейнеров в сутки (сегодня терминал обрабатывает их не более 50). Строительство современного логистического комплекса по соседству ведет и Дальневосточная транспортная группа (ДВТГ). «Мы надеемся, что не только Минтранс, но и руководство ОАО «РЖД» поймет, что конкуренции между транспортными компаниями по перевалке на станции Забайкальск пока нет и не надо ее искусственно создавать, так как сейчас нам прежде всего необходимо постараться скоординировать свои действия, для того чтобы привлечь и переработать хотя бы 1% транзитного потока из Китая в Европу через Россию», – говорят в ДВТГ.

Гродековские планы

 Помимо этого перехода, планы российской стороны включают развитие и транспортной инфраструктуры в пункте Гродеково (Приморский край), который граничит с китайской станцией Суйфэньхэ. По данным пресс-службы Дальневосточной железной дороги, в последние годы наблюдается значительный и стабильный рост грузооборота через пограничный железнодорожный переход Гродеково – Суйфэньхэ.

В общем грузообороте экспорт между Россией и Китаем составляет 96%, импорт – 4%. При этом, как отмечают специалисты ДВЖД, существующая перерабатывающая способность пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ позволяет переваливать 70 тыс. контейнеров в год, а за 9 месяцев 2007-го через погранпереход принято всего 8 контейнеров, на экспорт отправлено 2», – подытоживает начальник службы международных связей Дальневосточной железной дороги Игорь Мельников. По его оценкам, низкий оборот контейнеров является следствием более высокого тарифа на перевозку в европейскую часть страны по сравнению с переходом Забайкальск – Маньчжурия.

Для развития товарооборота между Россией и Китаем уже не первый год проводятся мероприятия по увеличению перерабатывающей способности перегона Гродеково – Суйфэньхэ. Всего на развитие Гродековского узла и подходов к нему в период 2000–2005 гг. за счет ОАО «РЖД» освоено более 800 млн рублей. В частности, в 2003-м выполнена электрификация участков между станциями Уссурийск, Уссурийск-2, Дубининский, а в 2004-м три пути по станции Уссурийск-2 удлинены до 71 условного вагона. К тому же выполнена электрическая централизация стрелок и сигналов на станции Пржевальск с одновременным удлинением путей до 71 условного вагона. По станции Гродеково-1 удлинено 3 приемоотправочных пути до 71 условного вагона. Также в 2004 году на участ­ке Гродеково – Госграница закончен капитальный ремонт совмещенного пути колеи 1435 мм и 1520 мм протяженностью 21 км, что позволило увеличить скорость движения передаточных поездов с 25 км/ч до 40 км/ч. По станциям Сосновая Падь и Рассыпная Падь существующие приемоотправочные пути колеи 1520 мм уложены на железобетонные шпалы, а вместимость путей увеличена до 42 вагонов. Это в свою очередь позволило вождение на данном участке поездов длиной 42 условных вагона. «Реализованы мероприятия, согласованные с таможенными и пограничными органами, по внедрению автоматизированной системы управления пограничным переходом, развитию общей информационной и телекоммуникационной инфраструктуры, организации электронного документооборота при перевозках грузов, что обеспечило доведение количества отправляемых поездов в Китай до 12 в сутки», – отметили в пресс-службе ДВЖД.

Сколько вешать в граммах?

Однако данные проекты пока находятся в стадии строительства и реализации, поэтому таможенные и другие проблемы в процессе перевозки груза операторы вынуждены решать самостоятельно. Чаще всего у компаний возникают таможенные сложности с оформлением грузов. «Неоднократно при транзите через границу при оформлении ВКТ у нас неправильно забивался пункт таможенного оформления груза», – говорит директор по логистике Bang&Bonsomer Group Oy Алексей Дружинин. С ним соглашается и генеральный директор Cherry Motors (Новосибирск) Геннадий Сиднивцев. «При оформлении груза наши таможенники нередко допускают и ошибки. Например, на компонентах ставятся не те данные, запчасти могут классифицироваться как б/у», – уверен он. А по словам генерального директора компании «ТИС» Павла Лагова, в ряде случаев по непонятным причинам таможенный досмотр может длиться несколько дней. Как утверждают представители компаний, существуют и административные барьеры, например ужесточение сертификации к поставляемым моделям или деталям. «Нам необходимо доказывать действительную стоимость, заявленную в контракте каждого нового ввозимого в страну автомобиля. А поскольку Китай никаких официальных справок не предоставляет, это вызывает определенные сложности», – объясняют в компании Cherry Motors. Проблемой при провозе может стать и весовая графа таможенной декларации. «Таможенные пошлины в России формируются из расчета веса товара, а не его рыночной стоимости или количества.

В Европе, да и во всем мире, практически нет стран, кроме, может быть, Швейцарии, которые бы формировали уплату таможенных пошлин из расчета веса. В итоге грузоотправители, которые не привыкли работать с весами, отражают весовые характеристики достаточно приблизительно. И когда грузы приходят в Россию, расхождение по весам – самая частая проблема при их таможенном оформлении», – рассказывает генеральный директор ООО «Эн-Уай-Кей Лоджистикс (СНГ)» Михаил Холявенко. Аналогичная ситуация складывается при оформлении негабаритных грузов. «Наши стандарты оформления таких грузов и положения китайской стороны часто расходятся, так как они не унифицированы. Разница в размере между тем, что для китайцев габаритный груз, а для России – негабаритный, может составлять всего 14 см», – сожалеет руководитель проекта с российской стороны «Тайга Шэньян МДФ» Андрей Бухвалов. Отсутствие унификации в таких вопросах стопорит сразу весь грузопоток, теряется время, средства, необходимо искать людей, которые поедут на места все согласовывать и утверждать.

Морской выбор

Между тем участники рынка уверены, что простое наращивание мощностей пограничных пропусков не поможет решить проблему. «Для того чтобы существенно увеличить грузопоток китайских товаров, доставляемых в/через Россию железнодорожным транспортом, одного только увеличения пропускной способности пограничных переходов или их обустройства, скорее всего, будет недостаточно. Решение этой задачи потребует комплексного развития логистического сервиса с учетом ситуации, которая складывается на всем протяжении цепи поставок из КНР в Россию и Европу», – считает заместитель генерального директора ООО «ТрансКэр» Александр Колик. С ним соглашаются и другие представители компаний-перевозчиков. «Требуется упрощение пограничных формальностей с сокращением числа таможенных досмотров по грузам тех клиентов, которые регулярно возят товары через этот переход без каких-либо нарушений», – говорит П. Лагов.

А пока результатом всех упомянутых сложностей стало то, что грузоперевозчики ищут альтернативные маршруты и направления. «Часть грузов из-за тяжелого прохода через границу уже выбрали для себя альтернативные пути доставки. Так, наиболее востребованными обходными путями становятся маршруты через порты Западной Европы и Балтии. Кроме того, северо-западные районы Китая уже давно ввозят российские грузы через казахстанский терминал Дружба», – отмечает заместитель генерального директора по стратегическому развитию ОАО «ТрансКонтейнер» Павел Чичагов. Аналогичного мнения придерживаются и в компании «ДВТГ». «Для обеспечения конкуренции с морскими перевозками необходимо создавать современные погранпереходы, регулярные контейнерные поезда, отладить систему таможенного оформления», – уверена И. Чиганашкина.

МАРИЯ ШЕВЧЕНКО

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Александр КоликАлександр Колик, заместитель генерального директора ООО «ТрансКэр»
– По мере экономического развития Китая регионы относительно дешевого труда, где мировым производителям выгодно размещать свои предприятия, перемещаются все дальше к северу КНР. В результате растут транспортные расходы, связанные с доставкой экспортной продукции в морские порты. Дополнительным удорожающим фактором является слабое развитие контейнерной инфраструктуры в северных районах Китая, в результате чего контейнеризация экспортных грузов происходит, как правило, уже на территории портов.

Это создает для Российских железных дорог возможность перехвата части китайских товаров, производимых в северных провинциях и адресованных в РФ, а также страны Восточной и Центральной Европы.

Однако сухопутная цепь поставок через нашу страну может стать конкурентоспособной при условии, что экспортеры получат поблизости от зон производства продукции сервис в виде терминалов для краткосрочного хранения и контейнеризации своих грузов. Наиболее удобным могло бы стать размещение таких объектов в пунктах перехода с российской на китайскую железнодорожную колею.

Таким образом, речь идет о создании в пограничной зоне достаточно сложных логистических объектов. Для реализации подобных проектов ОАО «РЖД», безусловно, потребуется сотрудничество с логистическими операторами, железными дорогами Китая, ведущими товаропроизводителями, чьи предприятия размещаются на севере этой страны, а также, вероятно, с провинциальными и центральными властями КНР. 



Игорь МельниковИгорь Мельников, начальник службы между­народных связей Дальне­восточной железной дороги
– Развитие пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ требует вмешательства и принятия постановлений со стороны сразу нескольких федеральных ведомств. Так, для дальнейшего развития пограничного перехода необходимо привести инфраструктуру, предназначенную для обеспечения пограничного и таможенного контроля, в соответствие с Положением о пунктах пропуска через государственную границу Российской Федерации. Для этого необходимо приобретение и установка для подразделений пограничного и таможенного контроля оборудования нового поколения для досмотра пассажиров, паспортного контроля, установки систем видео­наблюдения, охранной сигнализации. Однако средств на развитие и модернизацию пункта пропуска из федерального бюджета не выделялось и не предусмотрено на перспективу. В связи с этим для создания соответствующей инфра­структуры в пункте пропуска, предназначенной для обеспечения пограничного и таможенного контроля, необходимо решение Минтранса РФ о включении в ближайшей перспективе в ФЦП «Государст­венная граница Российской Федерации (2003–2010 годы)» средств для обустройства пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ.
Что касается вопроса привлечения дополнительного объема контейнеропригодных грузов, то здесь необходимо рассмотреть на уровне Федеральной службы по тарифам возможности снижения тарифа на перевозки контейнеров через пограничный переход Гродеково – Суйфэньхэ и уравнивания его с существующим тарифом на переходе Забайкальск – Маньчжурия.

Ирина ЧиганашкинаИрина Чиганашкина, технический директор ОАО «ДВТГ»
– На сегодняшний день погранпереходы не отвечают современным требованиям и тормозят развитие контейнерных перевозок. Эта проблема была озвучена китайской стороной на встрече между заместителями министров транспорта КНР и РФ в конце сентября. Так, например, представители Китая обратились с просьбой об увеличении пропускной способности станции Забайкальск.

В связи с невозможностью передачи грузов через погранпереход Маньчжурия – Забайкальск в августе, сентябре и октябре 2006 года китайская сторона была вынуждена объявлять конвенцию.

Поскольку инфраструктура не соответствует потоку, предъявляемому к перевозкам через погранпереход Маньчжурия – Забайкальск, мы пришли к выводу, что можем отвечать перед грузоот­правителем за срок доставки только при условии инвестирования в инфраструктуру терминала в районе станции Забайкальск. Но тем не менее без доброй воли руководства ОАО «РЖД» мы не сможем разработать оптимальную технологию переработки груза на погранпереходах и обеспечить перевозку. Только положительные результаты от нашей совместной деятельности заставят грузовладельца поверить в возможности железнодорожных перевозок в/через Россию. Так, наша компания уже несколько лет пытается включиться в работу по пере­валке контейнеров по станции Забайкальск, но административные препятствия не способствуют объективному отношению к структурам, развивающим тот же вид бизнеса, что и подразделения и филиалы ОАО «РЖД».

Отметим, что сегодня пропускная способность на Забайкальск – 150 вагонов в месяц, это капля контейнерного потока, следующего из КНР в Европу. Например, в 2006-м объем контейнерных перевозок в этом направлении составил более 7 млн ДФЭ, в том же году общий объем транзитных перевозок через Россию равнялся 7371 ДФЭ, что является 0,1% от транзитного контейнерного потока. 

Павел ЧичаговПавел Чичагов, заместитель генерального директора по стратегическому развитию ОАО «Транс-Контейнер»
– Основной проблемой пограничных переходов на границе с Китаем является их недостаточная пропускная способность. Ведь оборот с этой страной ежегодно удваивается, и эта тенденция сохранится в ближайшие годы. Наша компания чаще всего использует погранпереход на станции Забайкальск, но и остальные пункты пропуска границы мало чем отличаются от ситуации на нем. Можно сказать, что прохождение таможни для контейнерных поездов напоминает переход через бутылочное горлышко. В результате создаются очереди на границе, и движение товара тормозится по всей цепочке. К этому добавляется еще и длительное оформление документов, связанное с межведомственными барьерами, что также не способствует быстрому продвижению грузов. Судите сами, чтобы оформить бумаги на провоз одного контейнера через границу, необходимо обойти и собрать подписи и одобрения около полутора десятков чиновников.

Сейчас идет расширение и модернизация данного погранперехода. Так, компания «РЖД» занимается усилением инфраструктуры станции, которая на сегодняшний день постоянно перегружена поездами. Как получается: скажем, проходит таможенный досмотр, оформление и перевалку один контейнерный поезд, а все остальные стоят в очереди. Необходимо увеличивать число путей и оптимизировать процедуру обработки грузов. В свою очередь мы инвестируем в расширение пропускной способности собственного терминала на станции Забайкальск, где вскоре заработают новые погрузчики, будет увеличена пропускная мощность по контейнерам, модернизированы системы обслуживания и контроля. Все это позволит отчасти ускорить и увеличить проходимость поездов в этом пункте пропуска как для нас, так и для наших коллег. «ТрансКонтейнер» ежедневно проводит около двух поездов через Забайкальск. То есть 150–200 ДФЭ контейнеров в сутки. Но потенциально мы могли бы и заметно увеличить эти объемы, если бы позволяли мощности и скорость провоза грузов через границу. 

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  По результатам первых шести месяцев текущего года прирост товарооборота между Китаем и Россией составил 40%, а по итогам 2008-го эксперты прогнозируют его удвоение по сравнению с оборотом 2006 года. Столь значительное увеличение стало стимулом для развития основных российско-китайских приграничных пунктов пропуска, которые пока что больше напоминают бутылочное горлышко. Участники перевозочного процесса – логисты и импортеры – отмечают сразу несколько сложностей в перевалке грузов через сухопутные погранпереходы: низкую пропускную способность, а также бюрократию и задержки с таможенным оформлением. [~PREVIEW_TEXT] =>  По результатам первых шести месяцев текущего года прирост товарооборота между Китаем и Россией составил 40%, а по итогам 2008-го эксперты прогнозируют его удвоение по сравнению с оборотом 2006 года. Столь значительное увеличение стало стимулом для развития основных российско-китайских приграничных пунктов пропуска, которые пока что больше напоминают бутылочное горлышко. Участники перевозочного процесса – логисты и импортеры – отмечают сразу несколько сложностей в перевалке грузов через сухопутные погранпереходы: низкую пропускную способность, а также бюрократию и задержки с таможенным оформлением. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3739 [~CODE] => 3739 [EXTERNAL_ID] => 3739 [~EXTERNAL_ID] => 3739 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов [SECTION_META_KEYWORDS] => россия – китай: слагаемые переходов [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/034.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="160" height="110" align="left" />По результатам первых шести месяцев текущего года прирост товарооборота между Китаем и Россией составил 40%, а по итогам 2008-го эксперты прогнозируют его удвоение по сравнению с оборотом 2006 года. Столь значительное увеличение стало стимулом для развития основных российско-китайских приграничных пунктов пропуска, которые пока что больше напоминают бутылочное горлышко. Участники перевозочного процесса – логисты и импортеры – отмечают сразу несколько сложностей в перевалке грузов через сухопутные погранпереходы: низкую пропускную способность, а также бюрократию и задержки с таможенным оформлением. [ELEMENT_META_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов [ELEMENT_META_KEYWORDS] => россия – китай: слагаемые переходов [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/034.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="160" height="110" align="left" />По результатам первых шести месяцев текущего года прирост товарооборота между Китаем и Россией составил 40%, а по итогам 2008-го эксперты прогнозируют его удвоение по сравнению с оборотом 2006 года. Столь значительное увеличение стало стимулом для развития основных российско-китайских приграничных пунктов пропуска, которые пока что больше напоминают бутылочное горлышко. Участники перевозочного процесса – логисты и импортеры – отмечают сразу несколько сложностей в перевалке грузов через сухопутные погранпереходы: низкую пропускную способность, а также бюрократию и задержки с таможенным оформлением. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Россия – Китай: слагаемые переходов [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Россия – Китай: слагаемые переходов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Россия – Китай: слагаемые переходов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Россия – Китай: слагаемые переходов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов ) )

									Array
(
    [ID] => 108589
    [~ID] => 108589
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Россия – Китай: слагаемые переходов
    [~NAME] => Россия – Китай: слагаемые переходов
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3739/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3739/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Приграничное горло

Динамика сегодняшнего развития российско-китайских отношений пока демонстрирует уверенный рост. «По итогам 2006 года товарооборот между двумя странами составил $29 млрд. А в первом полугодии 2007-го прирост уже равен 40%», – отмечает руководитель представительства компании «Евросиб» в Китае Эдуард Коновалов. По его словам, интерес к увеличению объемов товарообмена на сегодняшний день существует с обеих сторон. В итоге Россия занимает восьмое место среди торговых партнеров Китая, и стороны уверены, что это не предел. К 2008 году рост товарооборота между странами достигнет $60 млрд и порядка $80 млрд к 2010-му.

Однако несмотря на общую положительную динамику участники рынка – грузоперевозчики и логисты – видят ряд объективных факторов, препятствующих дальнейшему развитию торговых отношений между двумя странами. В первую очередь эксперты называют проблему сухопутных пограничных переходов для контейнерных поездов между Россией и Китаем, несмотря на то что Минтранс уделяет их развитию достаточно внимания. «Делегация представителей Министерства встречалась недавно с руководителями Министерства железных дорог КНР, для участия в рабочей встрече привлекались специалисты не только РЖД, но и транспортных компаний. В итоге китайская сторона выразила заинтересованность в росте транзитных перевозок через РФ и обратилась к российскому правительству с просьбой увеличить пропускную способность станции Забайкальск», – отметила технический директор ОАО «ДВТГ» Ирина Чиганашкина.

Забайкальская перегрузка

Обсуждение необходимости расширения и развития перехода между станциями Забайкальск (Забайкальская железная дорога – филиал ОАО «РЖД») и Маньчжурия (Харбинская железная дорога, КНР) идет уже несколько лет. Еще в конце 2004 года планировалось, что до 2007-го с российской стороны будет вложено 9 млрд рублей. Впоследствии стоимость реконструкции инфраструктуры перехода оценили в 13,7 млрд рублей, и к середине 2006-го ОАО «РЖД» вложило в проект порядка 4,4 млрд рублей. Для обеспечения бесперебойной передачи экспортных и импортных грузов руководством ЗЖД планируется удлинить имеющиеся и уложить новые пути колеи 1430 мм в сортировочном парке, а также парке погранично-таможенного контроля, ввести в эксплуатацию малую сортировочную горку, заменить парк маневровых локомотивов на колее 1430 мм на более мощные, установить новые козловые краны, провести капитальный ремонт всех перегрузочных площадок, увеличить штат работников станции, занятых на погрузочно-разгрузочных работах, говорят в отделе по связям с общественностью ЗЖД. В связи с ростом контейнерных перевозок в развитии нуждается и логистическая инфраструктура Забайкальска. «До 60% российско-китайской торговли идет через пограничный пункт пропуска станции. Значительную часть грузопотока составляют грузы в контейнерах. В первом квартале 2007 года прирост контейнерных перевозок составил 232%. По данным читинского филиала ОАО «ТрансКонтейнер», если в 2006-м доля контейнерных перевозок в общем объеме импорта по станции Забайкальск составляла 36%, то в 2007-м – уже 48%. «В ближайшей перспективе благодаря увеличению скорости доставки ожидается рост контейнерных перевозок на 35% в год», – прогнозирует начальник отдела по работе со СМИ службы по связям с общественностью управления ЗЖД Антон Клиновский. При этом на дороге отмечают, что перегрузочный комплекс станции уже работает на пределе своих возможностей и нуждается в срочном развитии (сейчас в Забайкальске перегружается в среднем 91 вагон в сутки). Впрочем, эта часть работ ложится на плечи непосредственно компаний-перевозчиков. Так, ОАО «ТрансКонтейнер» занято реконструкцией существующего контейнерного терминала на станции Забайкальск Читинской области. Проект оценивается в 700 млн рублей, пропускная способность составит 550 контейнеров в сутки (сегодня терминал обрабатывает их не более 50). Строительство современного логистического комплекса по соседству ведет и Дальневосточная транспортная группа (ДВТГ). «Мы надеемся, что не только Минтранс, но и руководство ОАО «РЖД» поймет, что конкуренции между транспортными компаниями по перевалке на станции Забайкальск пока нет и не надо ее искусственно создавать, так как сейчас нам прежде всего необходимо постараться скоординировать свои действия, для того чтобы привлечь и переработать хотя бы 1% транзитного потока из Китая в Европу через Россию», – говорят в ДВТГ.

Гродековские планы

 Помимо этого перехода, планы российской стороны включают развитие и транспортной инфраструктуры в пункте Гродеково (Приморский край), который граничит с китайской станцией Суйфэньхэ. По данным пресс-службы Дальневосточной железной дороги, в последние годы наблюдается значительный и стабильный рост грузооборота через пограничный железнодорожный переход Гродеково – Суйфэньхэ.

В общем грузообороте экспорт между Россией и Китаем составляет 96%, импорт – 4%. При этом, как отмечают специалисты ДВЖД, существующая перерабатывающая способность пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ позволяет переваливать 70 тыс. контейнеров в год, а за 9 месяцев 2007-го через погранпереход принято всего 8 контейнеров, на экспорт отправлено 2», – подытоживает начальник службы международных связей Дальневосточной железной дороги Игорь Мельников. По его оценкам, низкий оборот контейнеров является следствием более высокого тарифа на перевозку в европейскую часть страны по сравнению с переходом Забайкальск – Маньчжурия.

Для развития товарооборота между Россией и Китаем уже не первый год проводятся мероприятия по увеличению перерабатывающей способности перегона Гродеково – Суйфэньхэ. Всего на развитие Гродековского узла и подходов к нему в период 2000–2005 гг. за счет ОАО «РЖД» освоено более 800 млн рублей. В частности, в 2003-м выполнена электрификация участков между станциями Уссурийск, Уссурийск-2, Дубининский, а в 2004-м три пути по станции Уссурийск-2 удлинены до 71 условного вагона. К тому же выполнена электрическая централизация стрелок и сигналов на станции Пржевальск с одновременным удлинением путей до 71 условного вагона. По станции Гродеково-1 удлинено 3 приемоотправочных пути до 71 условного вагона. Также в 2004 году на участ­ке Гродеково – Госграница закончен капитальный ремонт совмещенного пути колеи 1435 мм и 1520 мм протяженностью 21 км, что позволило увеличить скорость движения передаточных поездов с 25 км/ч до 40 км/ч. По станциям Сосновая Падь и Рассыпная Падь существующие приемоотправочные пути колеи 1520 мм уложены на железобетонные шпалы, а вместимость путей увеличена до 42 вагонов. Это в свою очередь позволило вождение на данном участке поездов длиной 42 условных вагона. «Реализованы мероприятия, согласованные с таможенными и пограничными органами, по внедрению автоматизированной системы управления пограничным переходом, развитию общей информационной и телекоммуникационной инфраструктуры, организации электронного документооборота при перевозках грузов, что обеспечило доведение количества отправляемых поездов в Китай до 12 в сутки», – отметили в пресс-службе ДВЖД.

Сколько вешать в граммах?

Однако данные проекты пока находятся в стадии строительства и реализации, поэтому таможенные и другие проблемы в процессе перевозки груза операторы вынуждены решать самостоятельно. Чаще всего у компаний возникают таможенные сложности с оформлением грузов. «Неоднократно при транзите через границу при оформлении ВКТ у нас неправильно забивался пункт таможенного оформления груза», – говорит директор по логистике Bang&Bonsomer Group Oy Алексей Дружинин. С ним соглашается и генеральный директор Cherry Motors (Новосибирск) Геннадий Сиднивцев. «При оформлении груза наши таможенники нередко допускают и ошибки. Например, на компонентах ставятся не те данные, запчасти могут классифицироваться как б/у», – уверен он. А по словам генерального директора компании «ТИС» Павла Лагова, в ряде случаев по непонятным причинам таможенный досмотр может длиться несколько дней. Как утверждают представители компаний, существуют и административные барьеры, например ужесточение сертификации к поставляемым моделям или деталям. «Нам необходимо доказывать действительную стоимость, заявленную в контракте каждого нового ввозимого в страну автомобиля. А поскольку Китай никаких официальных справок не предоставляет, это вызывает определенные сложности», – объясняют в компании Cherry Motors. Проблемой при провозе может стать и весовая графа таможенной декларации. «Таможенные пошлины в России формируются из расчета веса товара, а не его рыночной стоимости или количества.

В Европе, да и во всем мире, практически нет стран, кроме, может быть, Швейцарии, которые бы формировали уплату таможенных пошлин из расчета веса. В итоге грузоотправители, которые не привыкли работать с весами, отражают весовые характеристики достаточно приблизительно. И когда грузы приходят в Россию, расхождение по весам – самая частая проблема при их таможенном оформлении», – рассказывает генеральный директор ООО «Эн-Уай-Кей Лоджистикс (СНГ)» Михаил Холявенко. Аналогичная ситуация складывается при оформлении негабаритных грузов. «Наши стандарты оформления таких грузов и положения китайской стороны часто расходятся, так как они не унифицированы. Разница в размере между тем, что для китайцев габаритный груз, а для России – негабаритный, может составлять всего 14 см», – сожалеет руководитель проекта с российской стороны «Тайга Шэньян МДФ» Андрей Бухвалов. Отсутствие унификации в таких вопросах стопорит сразу весь грузопоток, теряется время, средства, необходимо искать людей, которые поедут на места все согласовывать и утверждать.

Морской выбор

Между тем участники рынка уверены, что простое наращивание мощностей пограничных пропусков не поможет решить проблему. «Для того чтобы существенно увеличить грузопоток китайских товаров, доставляемых в/через Россию железнодорожным транспортом, одного только увеличения пропускной способности пограничных переходов или их обустройства, скорее всего, будет недостаточно. Решение этой задачи потребует комплексного развития логистического сервиса с учетом ситуации, которая складывается на всем протяжении цепи поставок из КНР в Россию и Европу», – считает заместитель генерального директора ООО «ТрансКэр» Александр Колик. С ним соглашаются и другие представители компаний-перевозчиков. «Требуется упрощение пограничных формальностей с сокращением числа таможенных досмотров по грузам тех клиентов, которые регулярно возят товары через этот переход без каких-либо нарушений», – говорит П. Лагов.

А пока результатом всех упомянутых сложностей стало то, что грузоперевозчики ищут альтернативные маршруты и направления. «Часть грузов из-за тяжелого прохода через границу уже выбрали для себя альтернативные пути доставки. Так, наиболее востребованными обходными путями становятся маршруты через порты Западной Европы и Балтии. Кроме того, северо-западные районы Китая уже давно ввозят российские грузы через казахстанский терминал Дружба», – отмечает заместитель генерального директора по стратегическому развитию ОАО «ТрансКонтейнер» Павел Чичагов. Аналогичного мнения придерживаются и в компании «ДВТГ». «Для обеспечения конкуренции с морскими перевозками необходимо создавать современные погранпереходы, регулярные контейнерные поезда, отладить систему таможенного оформления», – уверена И. Чиганашкина.

МАРИЯ ШЕВЧЕНКО

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Александр КоликАлександр Колик, заместитель генерального директора ООО «ТрансКэр»
– По мере экономического развития Китая регионы относительно дешевого труда, где мировым производителям выгодно размещать свои предприятия, перемещаются все дальше к северу КНР. В результате растут транспортные расходы, связанные с доставкой экспортной продукции в морские порты. Дополнительным удорожающим фактором является слабое развитие контейнерной инфраструктуры в северных районах Китая, в результате чего контейнеризация экспортных грузов происходит, как правило, уже на территории портов.

Это создает для Российских железных дорог возможность перехвата части китайских товаров, производимых в северных провинциях и адресованных в РФ, а также страны Восточной и Центральной Европы.

Однако сухопутная цепь поставок через нашу страну может стать конкурентоспособной при условии, что экспортеры получат поблизости от зон производства продукции сервис в виде терминалов для краткосрочного хранения и контейнеризации своих грузов. Наиболее удобным могло бы стать размещение таких объектов в пунктах перехода с российской на китайскую железнодорожную колею.

Таким образом, речь идет о создании в пограничной зоне достаточно сложных логистических объектов. Для реализации подобных проектов ОАО «РЖД», безусловно, потребуется сотрудничество с логистическими операторами, железными дорогами Китая, ведущими товаропроизводителями, чьи предприятия размещаются на севере этой страны, а также, вероятно, с провинциальными и центральными властями КНР. 



Игорь МельниковИгорь Мельников, начальник службы между­народных связей Дальне­восточной железной дороги
– Развитие пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ требует вмешательства и принятия постановлений со стороны сразу нескольких федеральных ведомств. Так, для дальнейшего развития пограничного перехода необходимо привести инфраструктуру, предназначенную для обеспечения пограничного и таможенного контроля, в соответствие с Положением о пунктах пропуска через государственную границу Российской Федерации. Для этого необходимо приобретение и установка для подразделений пограничного и таможенного контроля оборудования нового поколения для досмотра пассажиров, паспортного контроля, установки систем видео­наблюдения, охранной сигнализации. Однако средств на развитие и модернизацию пункта пропуска из федерального бюджета не выделялось и не предусмотрено на перспективу. В связи с этим для создания соответствующей инфра­структуры в пункте пропуска, предназначенной для обеспечения пограничного и таможенного контроля, необходимо решение Минтранса РФ о включении в ближайшей перспективе в ФЦП «Государст­венная граница Российской Федерации (2003–2010 годы)» средств для обустройства пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ.
Что касается вопроса привлечения дополнительного объема контейнеропригодных грузов, то здесь необходимо рассмотреть на уровне Федеральной службы по тарифам возможности снижения тарифа на перевозки контейнеров через пограничный переход Гродеково – Суйфэньхэ и уравнивания его с существующим тарифом на переходе Забайкальск – Маньчжурия.

Ирина ЧиганашкинаИрина Чиганашкина, технический директор ОАО «ДВТГ»
– На сегодняшний день погранпереходы не отвечают современным требованиям и тормозят развитие контейнерных перевозок. Эта проблема была озвучена китайской стороной на встрече между заместителями министров транспорта КНР и РФ в конце сентября. Так, например, представители Китая обратились с просьбой об увеличении пропускной способности станции Забайкальск.

В связи с невозможностью передачи грузов через погранпереход Маньчжурия – Забайкальск в августе, сентябре и октябре 2006 года китайская сторона была вынуждена объявлять конвенцию.

Поскольку инфраструктура не соответствует потоку, предъявляемому к перевозкам через погранпереход Маньчжурия – Забайкальск, мы пришли к выводу, что можем отвечать перед грузоот­правителем за срок доставки только при условии инвестирования в инфраструктуру терминала в районе станции Забайкальск. Но тем не менее без доброй воли руководства ОАО «РЖД» мы не сможем разработать оптимальную технологию переработки груза на погранпереходах и обеспечить перевозку. Только положительные результаты от нашей совместной деятельности заставят грузовладельца поверить в возможности железнодорожных перевозок в/через Россию. Так, наша компания уже несколько лет пытается включиться в работу по пере­валке контейнеров по станции Забайкальск, но административные препятствия не способствуют объективному отношению к структурам, развивающим тот же вид бизнеса, что и подразделения и филиалы ОАО «РЖД».

Отметим, что сегодня пропускная способность на Забайкальск – 150 вагонов в месяц, это капля контейнерного потока, следующего из КНР в Европу. Например, в 2006-м объем контейнерных перевозок в этом направлении составил более 7 млн ДФЭ, в том же году общий объем транзитных перевозок через Россию равнялся 7371 ДФЭ, что является 0,1% от транзитного контейнерного потока. 

Павел ЧичаговПавел Чичагов, заместитель генерального директора по стратегическому развитию ОАО «Транс-Контейнер»
– Основной проблемой пограничных переходов на границе с Китаем является их недостаточная пропускная способность. Ведь оборот с этой страной ежегодно удваивается, и эта тенденция сохранится в ближайшие годы. Наша компания чаще всего использует погранпереход на станции Забайкальск, но и остальные пункты пропуска границы мало чем отличаются от ситуации на нем. Можно сказать, что прохождение таможни для контейнерных поездов напоминает переход через бутылочное горлышко. В результате создаются очереди на границе, и движение товара тормозится по всей цепочке. К этому добавляется еще и длительное оформление документов, связанное с межведомственными барьерами, что также не способствует быстрому продвижению грузов. Судите сами, чтобы оформить бумаги на провоз одного контейнера через границу, необходимо обойти и собрать подписи и одобрения около полутора десятков чиновников.

Сейчас идет расширение и модернизация данного погранперехода. Так, компания «РЖД» занимается усилением инфраструктуры станции, которая на сегодняшний день постоянно перегружена поездами. Как получается: скажем, проходит таможенный досмотр, оформление и перевалку один контейнерный поезд, а все остальные стоят в очереди. Необходимо увеличивать число путей и оптимизировать процедуру обработки грузов. В свою очередь мы инвестируем в расширение пропускной способности собственного терминала на станции Забайкальск, где вскоре заработают новые погрузчики, будет увеличена пропускная мощность по контейнерам, модернизированы системы обслуживания и контроля. Все это позволит отчасти ускорить и увеличить проходимость поездов в этом пункте пропуска как для нас, так и для наших коллег. «ТрансКонтейнер» ежедневно проводит около двух поездов через Забайкальск. То есть 150–200 ДФЭ контейнеров в сутки. Но потенциально мы могли бы и заметно увеличить эти объемы, если бы позволяли мощности и скорость провоза грузов через границу. 

[~DETAIL_TEXT] =>

Приграничное горло

Динамика сегодняшнего развития российско-китайских отношений пока демонстрирует уверенный рост. «По итогам 2006 года товарооборот между двумя странами составил $29 млрд. А в первом полугодии 2007-го прирост уже равен 40%», – отмечает руководитель представительства компании «Евросиб» в Китае Эдуард Коновалов. По его словам, интерес к увеличению объемов товарообмена на сегодняшний день существует с обеих сторон. В итоге Россия занимает восьмое место среди торговых партнеров Китая, и стороны уверены, что это не предел. К 2008 году рост товарооборота между странами достигнет $60 млрд и порядка $80 млрд к 2010-му.

Однако несмотря на общую положительную динамику участники рынка – грузоперевозчики и логисты – видят ряд объективных факторов, препятствующих дальнейшему развитию торговых отношений между двумя странами. В первую очередь эксперты называют проблему сухопутных пограничных переходов для контейнерных поездов между Россией и Китаем, несмотря на то что Минтранс уделяет их развитию достаточно внимания. «Делегация представителей Министерства встречалась недавно с руководителями Министерства железных дорог КНР, для участия в рабочей встрече привлекались специалисты не только РЖД, но и транспортных компаний. В итоге китайская сторона выразила заинтересованность в росте транзитных перевозок через РФ и обратилась к российскому правительству с просьбой увеличить пропускную способность станции Забайкальск», – отметила технический директор ОАО «ДВТГ» Ирина Чиганашкина.

Забайкальская перегрузка

Обсуждение необходимости расширения и развития перехода между станциями Забайкальск (Забайкальская железная дорога – филиал ОАО «РЖД») и Маньчжурия (Харбинская железная дорога, КНР) идет уже несколько лет. Еще в конце 2004 года планировалось, что до 2007-го с российской стороны будет вложено 9 млрд рублей. Впоследствии стоимость реконструкции инфраструктуры перехода оценили в 13,7 млрд рублей, и к середине 2006-го ОАО «РЖД» вложило в проект порядка 4,4 млрд рублей. Для обеспечения бесперебойной передачи экспортных и импортных грузов руководством ЗЖД планируется удлинить имеющиеся и уложить новые пути колеи 1430 мм в сортировочном парке, а также парке погранично-таможенного контроля, ввести в эксплуатацию малую сортировочную горку, заменить парк маневровых локомотивов на колее 1430 мм на более мощные, установить новые козловые краны, провести капитальный ремонт всех перегрузочных площадок, увеличить штат работников станции, занятых на погрузочно-разгрузочных работах, говорят в отделе по связям с общественностью ЗЖД. В связи с ростом контейнерных перевозок в развитии нуждается и логистическая инфраструктура Забайкальска. «До 60% российско-китайской торговли идет через пограничный пункт пропуска станции. Значительную часть грузопотока составляют грузы в контейнерах. В первом квартале 2007 года прирост контейнерных перевозок составил 232%. По данным читинского филиала ОАО «ТрансКонтейнер», если в 2006-м доля контейнерных перевозок в общем объеме импорта по станции Забайкальск составляла 36%, то в 2007-м – уже 48%. «В ближайшей перспективе благодаря увеличению скорости доставки ожидается рост контейнерных перевозок на 35% в год», – прогнозирует начальник отдела по работе со СМИ службы по связям с общественностью управления ЗЖД Антон Клиновский. При этом на дороге отмечают, что перегрузочный комплекс станции уже работает на пределе своих возможностей и нуждается в срочном развитии (сейчас в Забайкальске перегружается в среднем 91 вагон в сутки). Впрочем, эта часть работ ложится на плечи непосредственно компаний-перевозчиков. Так, ОАО «ТрансКонтейнер» занято реконструкцией существующего контейнерного терминала на станции Забайкальск Читинской области. Проект оценивается в 700 млн рублей, пропускная способность составит 550 контейнеров в сутки (сегодня терминал обрабатывает их не более 50). Строительство современного логистического комплекса по соседству ведет и Дальневосточная транспортная группа (ДВТГ). «Мы надеемся, что не только Минтранс, но и руководство ОАО «РЖД» поймет, что конкуренции между транспортными компаниями по перевалке на станции Забайкальск пока нет и не надо ее искусственно создавать, так как сейчас нам прежде всего необходимо постараться скоординировать свои действия, для того чтобы привлечь и переработать хотя бы 1% транзитного потока из Китая в Европу через Россию», – говорят в ДВТГ.

Гродековские планы

 Помимо этого перехода, планы российской стороны включают развитие и транспортной инфраструктуры в пункте Гродеково (Приморский край), который граничит с китайской станцией Суйфэньхэ. По данным пресс-службы Дальневосточной железной дороги, в последние годы наблюдается значительный и стабильный рост грузооборота через пограничный железнодорожный переход Гродеково – Суйфэньхэ.

В общем грузообороте экспорт между Россией и Китаем составляет 96%, импорт – 4%. При этом, как отмечают специалисты ДВЖД, существующая перерабатывающая способность пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ позволяет переваливать 70 тыс. контейнеров в год, а за 9 месяцев 2007-го через погранпереход принято всего 8 контейнеров, на экспорт отправлено 2», – подытоживает начальник службы международных связей Дальневосточной железной дороги Игорь Мельников. По его оценкам, низкий оборот контейнеров является следствием более высокого тарифа на перевозку в европейскую часть страны по сравнению с переходом Забайкальск – Маньчжурия.

Для развития товарооборота между Россией и Китаем уже не первый год проводятся мероприятия по увеличению перерабатывающей способности перегона Гродеково – Суйфэньхэ. Всего на развитие Гродековского узла и подходов к нему в период 2000–2005 гг. за счет ОАО «РЖД» освоено более 800 млн рублей. В частности, в 2003-м выполнена электрификация участков между станциями Уссурийск, Уссурийск-2, Дубининский, а в 2004-м три пути по станции Уссурийск-2 удлинены до 71 условного вагона. К тому же выполнена электрическая централизация стрелок и сигналов на станции Пржевальск с одновременным удлинением путей до 71 условного вагона. По станции Гродеково-1 удлинено 3 приемоотправочных пути до 71 условного вагона. Также в 2004 году на участ­ке Гродеково – Госграница закончен капитальный ремонт совмещенного пути колеи 1435 мм и 1520 мм протяженностью 21 км, что позволило увеличить скорость движения передаточных поездов с 25 км/ч до 40 км/ч. По станциям Сосновая Падь и Рассыпная Падь существующие приемоотправочные пути колеи 1520 мм уложены на железобетонные шпалы, а вместимость путей увеличена до 42 вагонов. Это в свою очередь позволило вождение на данном участке поездов длиной 42 условных вагона. «Реализованы мероприятия, согласованные с таможенными и пограничными органами, по внедрению автоматизированной системы управления пограничным переходом, развитию общей информационной и телекоммуникационной инфраструктуры, организации электронного документооборота при перевозках грузов, что обеспечило доведение количества отправляемых поездов в Китай до 12 в сутки», – отметили в пресс-службе ДВЖД.

Сколько вешать в граммах?

Однако данные проекты пока находятся в стадии строительства и реализации, поэтому таможенные и другие проблемы в процессе перевозки груза операторы вынуждены решать самостоятельно. Чаще всего у компаний возникают таможенные сложности с оформлением грузов. «Неоднократно при транзите через границу при оформлении ВКТ у нас неправильно забивался пункт таможенного оформления груза», – говорит директор по логистике Bang&Bonsomer Group Oy Алексей Дружинин. С ним соглашается и генеральный директор Cherry Motors (Новосибирск) Геннадий Сиднивцев. «При оформлении груза наши таможенники нередко допускают и ошибки. Например, на компонентах ставятся не те данные, запчасти могут классифицироваться как б/у», – уверен он. А по словам генерального директора компании «ТИС» Павла Лагова, в ряде случаев по непонятным причинам таможенный досмотр может длиться несколько дней. Как утверждают представители компаний, существуют и административные барьеры, например ужесточение сертификации к поставляемым моделям или деталям. «Нам необходимо доказывать действительную стоимость, заявленную в контракте каждого нового ввозимого в страну автомобиля. А поскольку Китай никаких официальных справок не предоставляет, это вызывает определенные сложности», – объясняют в компании Cherry Motors. Проблемой при провозе может стать и весовая графа таможенной декларации. «Таможенные пошлины в России формируются из расчета веса товара, а не его рыночной стоимости или количества.

В Европе, да и во всем мире, практически нет стран, кроме, может быть, Швейцарии, которые бы формировали уплату таможенных пошлин из расчета веса. В итоге грузоотправители, которые не привыкли работать с весами, отражают весовые характеристики достаточно приблизительно. И когда грузы приходят в Россию, расхождение по весам – самая частая проблема при их таможенном оформлении», – рассказывает генеральный директор ООО «Эн-Уай-Кей Лоджистикс (СНГ)» Михаил Холявенко. Аналогичная ситуация складывается при оформлении негабаритных грузов. «Наши стандарты оформления таких грузов и положения китайской стороны часто расходятся, так как они не унифицированы. Разница в размере между тем, что для китайцев габаритный груз, а для России – негабаритный, может составлять всего 14 см», – сожалеет руководитель проекта с российской стороны «Тайга Шэньян МДФ» Андрей Бухвалов. Отсутствие унификации в таких вопросах стопорит сразу весь грузопоток, теряется время, средства, необходимо искать людей, которые поедут на места все согласовывать и утверждать.

Морской выбор

Между тем участники рынка уверены, что простое наращивание мощностей пограничных пропусков не поможет решить проблему. «Для того чтобы существенно увеличить грузопоток китайских товаров, доставляемых в/через Россию железнодорожным транспортом, одного только увеличения пропускной способности пограничных переходов или их обустройства, скорее всего, будет недостаточно. Решение этой задачи потребует комплексного развития логистического сервиса с учетом ситуации, которая складывается на всем протяжении цепи поставок из КНР в Россию и Европу», – считает заместитель генерального директора ООО «ТрансКэр» Александр Колик. С ним соглашаются и другие представители компаний-перевозчиков. «Требуется упрощение пограничных формальностей с сокращением числа таможенных досмотров по грузам тех клиентов, которые регулярно возят товары через этот переход без каких-либо нарушений», – говорит П. Лагов.

А пока результатом всех упомянутых сложностей стало то, что грузоперевозчики ищут альтернативные маршруты и направления. «Часть грузов из-за тяжелого прохода через границу уже выбрали для себя альтернативные пути доставки. Так, наиболее востребованными обходными путями становятся маршруты через порты Западной Европы и Балтии. Кроме того, северо-западные районы Китая уже давно ввозят российские грузы через казахстанский терминал Дружба», – отмечает заместитель генерального директора по стратегическому развитию ОАО «ТрансКонтейнер» Павел Чичагов. Аналогичного мнения придерживаются и в компании «ДВТГ». «Для обеспечения конкуренции с морскими перевозками необходимо создавать современные погранпереходы, регулярные контейнерные поезда, отладить систему таможенного оформления», – уверена И. Чиганашкина.

МАРИЯ ШЕВЧЕНКО

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Александр КоликАлександр Колик, заместитель генерального директора ООО «ТрансКэр»
– По мере экономического развития Китая регионы относительно дешевого труда, где мировым производителям выгодно размещать свои предприятия, перемещаются все дальше к северу КНР. В результате растут транспортные расходы, связанные с доставкой экспортной продукции в морские порты. Дополнительным удорожающим фактором является слабое развитие контейнерной инфраструктуры в северных районах Китая, в результате чего контейнеризация экспортных грузов происходит, как правило, уже на территории портов.

Это создает для Российских железных дорог возможность перехвата части китайских товаров, производимых в северных провинциях и адресованных в РФ, а также страны Восточной и Центральной Европы.

Однако сухопутная цепь поставок через нашу страну может стать конкурентоспособной при условии, что экспортеры получат поблизости от зон производства продукции сервис в виде терминалов для краткосрочного хранения и контейнеризации своих грузов. Наиболее удобным могло бы стать размещение таких объектов в пунктах перехода с российской на китайскую железнодорожную колею.

Таким образом, речь идет о создании в пограничной зоне достаточно сложных логистических объектов. Для реализации подобных проектов ОАО «РЖД», безусловно, потребуется сотрудничество с логистическими операторами, железными дорогами Китая, ведущими товаропроизводителями, чьи предприятия размещаются на севере этой страны, а также, вероятно, с провинциальными и центральными властями КНР. 



Игорь МельниковИгорь Мельников, начальник службы между­народных связей Дальне­восточной железной дороги
– Развитие пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ требует вмешательства и принятия постановлений со стороны сразу нескольких федеральных ведомств. Так, для дальнейшего развития пограничного перехода необходимо привести инфраструктуру, предназначенную для обеспечения пограничного и таможенного контроля, в соответствие с Положением о пунктах пропуска через государственную границу Российской Федерации. Для этого необходимо приобретение и установка для подразделений пограничного и таможенного контроля оборудования нового поколения для досмотра пассажиров, паспортного контроля, установки систем видео­наблюдения, охранной сигнализации. Однако средств на развитие и модернизацию пункта пропуска из федерального бюджета не выделялось и не предусмотрено на перспективу. В связи с этим для создания соответствующей инфра­структуры в пункте пропуска, предназначенной для обеспечения пограничного и таможенного контроля, необходимо решение Минтранса РФ о включении в ближайшей перспективе в ФЦП «Государст­венная граница Российской Федерации (2003–2010 годы)» средств для обустройства пограничного перехода Гродеково – Суйфэньхэ.
Что касается вопроса привлечения дополнительного объема контейнеропригодных грузов, то здесь необходимо рассмотреть на уровне Федеральной службы по тарифам возможности снижения тарифа на перевозки контейнеров через пограничный переход Гродеково – Суйфэньхэ и уравнивания его с существующим тарифом на переходе Забайкальск – Маньчжурия.

Ирина ЧиганашкинаИрина Чиганашкина, технический директор ОАО «ДВТГ»
– На сегодняшний день погранпереходы не отвечают современным требованиям и тормозят развитие контейнерных перевозок. Эта проблема была озвучена китайской стороной на встрече между заместителями министров транспорта КНР и РФ в конце сентября. Так, например, представители Китая обратились с просьбой об увеличении пропускной способности станции Забайкальск.

В связи с невозможностью передачи грузов через погранпереход Маньчжурия – Забайкальск в августе, сентябре и октябре 2006 года китайская сторона была вынуждена объявлять конвенцию.

Поскольку инфраструктура не соответствует потоку, предъявляемому к перевозкам через погранпереход Маньчжурия – Забайкальск, мы пришли к выводу, что можем отвечать перед грузоот­правителем за срок доставки только при условии инвестирования в инфраструктуру терминала в районе станции Забайкальск. Но тем не менее без доброй воли руководства ОАО «РЖД» мы не сможем разработать оптимальную технологию переработки груза на погранпереходах и обеспечить перевозку. Только положительные результаты от нашей совместной деятельности заставят грузовладельца поверить в возможности железнодорожных перевозок в/через Россию. Так, наша компания уже несколько лет пытается включиться в работу по пере­валке контейнеров по станции Забайкальск, но административные препятствия не способствуют объективному отношению к структурам, развивающим тот же вид бизнеса, что и подразделения и филиалы ОАО «РЖД».

Отметим, что сегодня пропускная способность на Забайкальск – 150 вагонов в месяц, это капля контейнерного потока, следующего из КНР в Европу. Например, в 2006-м объем контейнерных перевозок в этом направлении составил более 7 млн ДФЭ, в том же году общий объем транзитных перевозок через Россию равнялся 7371 ДФЭ, что является 0,1% от транзитного контейнерного потока. 

Павел ЧичаговПавел Чичагов, заместитель генерального директора по стратегическому развитию ОАО «Транс-Контейнер»
– Основной проблемой пограничных переходов на границе с Китаем является их недостаточная пропускная способность. Ведь оборот с этой страной ежегодно удваивается, и эта тенденция сохранится в ближайшие годы. Наша компания чаще всего использует погранпереход на станции Забайкальск, но и остальные пункты пропуска границы мало чем отличаются от ситуации на нем. Можно сказать, что прохождение таможни для контейнерных поездов напоминает переход через бутылочное горлышко. В результате создаются очереди на границе, и движение товара тормозится по всей цепочке. К этому добавляется еще и длительное оформление документов, связанное с межведомственными барьерами, что также не способствует быстрому продвижению грузов. Судите сами, чтобы оформить бумаги на провоз одного контейнера через границу, необходимо обойти и собрать подписи и одобрения около полутора десятков чиновников.

Сейчас идет расширение и модернизация данного погранперехода. Так, компания «РЖД» занимается усилением инфраструктуры станции, которая на сегодняшний день постоянно перегружена поездами. Как получается: скажем, проходит таможенный досмотр, оформление и перевалку один контейнерный поезд, а все остальные стоят в очереди. Необходимо увеличивать число путей и оптимизировать процедуру обработки грузов. В свою очередь мы инвестируем в расширение пропускной способности собственного терминала на станции Забайкальск, где вскоре заработают новые погрузчики, будет увеличена пропускная мощность по контейнерам, модернизированы системы обслуживания и контроля. Все это позволит отчасти ускорить и увеличить проходимость поездов в этом пункте пропуска как для нас, так и для наших коллег. «ТрансКонтейнер» ежедневно проводит около двух поездов через Забайкальск. То есть 150–200 ДФЭ контейнеров в сутки. Но потенциально мы могли бы и заметно увеличить эти объемы, если бы позволяли мощности и скорость провоза грузов через границу. 

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  По результатам первых шести месяцев текущего года прирост товарооборота между Китаем и Россией составил 40%, а по итогам 2008-го эксперты прогнозируют его удвоение по сравнению с оборотом 2006 года. Столь значительное увеличение стало стимулом для развития основных российско-китайских приграничных пунктов пропуска, которые пока что больше напоминают бутылочное горлышко. Участники перевозочного процесса – логисты и импортеры – отмечают сразу несколько сложностей в перевалке грузов через сухопутные погранпереходы: низкую пропускную способность, а также бюрократию и задержки с таможенным оформлением. [~PREVIEW_TEXT] =>  По результатам первых шести месяцев текущего года прирост товарооборота между Китаем и Россией составил 40%, а по итогам 2008-го эксперты прогнозируют его удвоение по сравнению с оборотом 2006 года. Столь значительное увеличение стало стимулом для развития основных российско-китайских приграничных пунктов пропуска, которые пока что больше напоминают бутылочное горлышко. Участники перевозочного процесса – логисты и импортеры – отмечают сразу несколько сложностей в перевалке грузов через сухопутные погранпереходы: низкую пропускную способность, а также бюрократию и задержки с таможенным оформлением. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3739 [~CODE] => 3739 [EXTERNAL_ID] => 3739 [~EXTERNAL_ID] => 3739 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108589:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов [SECTION_META_KEYWORDS] => россия – китай: слагаемые переходов [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/034.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="160" height="110" align="left" />По результатам первых шести месяцев текущего года прирост товарооборота между Китаем и Россией составил 40%, а по итогам 2008-го эксперты прогнозируют его удвоение по сравнению с оборотом 2006 года. Столь значительное увеличение стало стимулом для развития основных российско-китайских приграничных пунктов пропуска, которые пока что больше напоминают бутылочное горлышко. Участники перевозочного процесса – логисты и импортеры – отмечают сразу несколько сложностей в перевалке грузов через сухопутные погранпереходы: низкую пропускную способность, а также бюрократию и задержки с таможенным оформлением. [ELEMENT_META_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов [ELEMENT_META_KEYWORDS] => россия – китай: слагаемые переходов [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/034.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="160" height="110" align="left" />По результатам первых шести месяцев текущего года прирост товарооборота между Китаем и Россией составил 40%, а по итогам 2008-го эксперты прогнозируют его удвоение по сравнению с оборотом 2006 года. Столь значительное увеличение стало стимулом для развития основных российско-китайских приграничных пунктов пропуска, которые пока что больше напоминают бутылочное горлышко. Участники перевозочного процесса – логисты и импортеры – отмечают сразу несколько сложностей в перевалке грузов через сухопутные погранпереходы: низкую пропускную способность, а также бюрократию и задержки с таможенным оформлением. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Россия – Китай: слагаемые переходов [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Россия – Китай: слагаемые переходов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Россия – Китай: слагаемые переходов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Россия – Китай: слагаемые переходов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Россия – Китай: слагаемые переходов ) )
РЖД-Партнер

Панорама. Логистика и перевозки

Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн.
Array
(
    [ID] => 108588
    [~ID] => 108588
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Панорама. Логистика и перевозки
    [~NAME] => Панорама. Логистика и перевозки
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3738/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3738/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

«Евросиб» завяжет терминалы

Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн.
Первый этап программы с финансированием около $200 млн включает строительство шести терминалов: двух в Санкт-Петербурге и по одному в Москве, Новосибирске, Екатеринбурге и Забайкальске. Первый терминал сети – Предпортовый – мощностью 55 тыс. TEU и 350 тыс. тонн генеральных грузов был введен в январе 2006 года, сумма инвестиций достигла $25 млн.

А в начале 2008-го компания планирует запустить еще два терминала: в Шушарах (под Санкт-Петербургом) и Пашино (близ Новосибирска), строительство которых идет параллельно.

Для развития на втором этапе рассматриваются площадки в Самаре, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Иркутске и на Дальнем Востоке. Здесь общий объем инвестиций составит $300–350 млн – в зависимости от окончательно сформированной программы.
Также в следующем году будут построены центры в Восточной Сибири, на Урале и в Центральной России, в 2009-м – в Поволжье и Причерноморье. В дальнейшем все терминалы «Евросиба» будут связаны единым линейным сервисом. Запустить регулярное сообщение – контейнерные поезда между терминалами – планируется в конце 2008-го – 2009 году.


Литва построит газовый терминал

Международные эксперты изучат возможность сооружения в Литве терминала для импорта сжиженного газа.
Созданная по распоряжению премьера Литвы Гядиминаса Киркиласа рабочая группа до середины января 2008 года будет заниматься изучением возможностей сооружения терминала, выбора места, обеспечения поставок газа и других связанных с этим вопросов.

Ранее сообщалось, что терминал сжиженного газа может быть сооружен у моря, возможно, на территории планируемого глубоководного морского порта.

В настоящее время Литва накапливает природный газ за свой счет в газохранилище Латвии.


новый маршрут «ТрансКонтейнера»

ООО «ТрансКонтейнер» открыло новый маршрут из Китая в Россию через погранпереход Забайкальск.
 
Несколько дней назад со станции Наньчаннань (Китай) на станцию Москва-Товарная-Павелецкая в первый рабочий рейс вышел контейнерный поезд, груженный комплектующими для китайских грузовых автомобилей GMC. Грузополучатель – компания GMC Trading Rus. Поезд проследовал через пограничный переход Маньчжурия – Забайкальск и в соответствии с графиком должен прибыть в Москву через 19 суток.

«Основными факторами, по которым китайские грузоотправители выбрали нашу компанию для перевозки своих грузов, стали наши технологии, эффективность которых мы уже демонстрировали многим своим партнерам в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Перевозки по Транссибу из стран АТР в европейскую часть России значительно быстрее и безопаснее морских, а наши контейнерные поезда гарантируют скоростную доставку грузов регулярными партиями в строго оговоренные сроки», – заявил генеральный директор ОАО «ТрансКонтейнер» Петр Баскаков.

Он добавил, что в самом ближайшем времени по этому маршруту планируется отправить 6 контейнерных поездов, которые перевезут в общей сложности 580 TEU для компании GMC. 


Городская железка перспективнее метро?

«Развитие в Красноярске системы наземных железнодорожных перевозок имеет большие перспективы, нежели строительство метрополитена», – утверждает начальник Красноярской железной дороги Владимир Рейнгардт.

Он сообщил, что неоднократно встречался с мэром Красноярска Петром Пимашковым и договорился о том, чтобы приступить к совместной разработке проекта городской железной дороги для доставки рабочих на предприятия, расположенные в пригороде. Предполагается, что в этих целях будут проложены новые железнодорожные линии и созданы дополнительные посадочные платформы.

«Почему бы на том же КрАЗе, где работает многотысячный коллектив, не сделать так, чтобы электричка заходила прямо на территорию завода? Сколько нужно автобусов, чтобы перевезти несколько тысяч граждан?

А ведь это загрузка автодорог и прочие проблемы, – подчеркнул В. Рейнгардт. – Именно за счет наземного железнодорожного транспорта решаются вопросы автомобильных пробок во многих мегаполисах. Строительство метро – далекая перспектива. Наземная железная дорога более реальна».

Новая линия вдоль Каспия

«Мы договорились касательно двух глобальных проектов в сфере транспорта: это строительство железной дороги из Казахстана в Иран через Туркмению и параллельной ей автомагистрали», – заявил президент Ирана Махмуд Ахмадинежад по итогам переговоров с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым, отметив, что обе страны решительно настроены увеличить степень сотрудничества, особенно в экономике, в частности добиться пятикратного увеличения двустороннего товарооборота до $10 млрд.

Ранее мы сообщали, что Казахстан, Россия и Туркмения обсуждают возможность строительства железнодорожной магистрали вдоль Каспийского моря, которая позволит транспортировать туркменские грузы через Казахстан в Россию и Европу.

Предполагается, что дорога будет проложена по маршруту Ералиево – Туркменбаши или Узень – Казанджик. Протяженность первого участка составит 443 км, из которых по территории Казахстана планируется провести 190 км, Туркмении – 253 км. Длина линии Узень – Казанджик составит 560 км, в том числе в Казахстане – 140 км, а в Туркмении – 420 км.


Контейнерные линии посчитали по осени

В октябре 2007 года на Балтийском море открылась новая, одиннадцатая по счету, регулярная контейнерная линия между Гамбургом и Санкт-Петербургом.

Как уточнили в представительстве порта, оператором маршрута выступает немецкая компания W.E.C.-Holland Maas Deutschland GmbH, расположенная в Гамбурге. Линия будет обслуживаться судами вместимостью 600 TEU на основе регулярного еженедельного графика. В Санкт-Петербурге суда будут обрабатываться в «Петролеспорте», а в Гамбурге – на терминале Burchardkai.

Агентом линии в Северной столице выступает компания Overseas freight agency.

В 2006 году грузооборот между двумя портами достиг 600 тыс. TEU и имеет динамику роста 35–40%. Для Гамбурга Санкт-Петербург – наиболее значимый партнер в Европе по контейнерным перевозкам.



Восемь месяцев – прирост нормальный

Как сообщил министр транспорта РФ Игорь Левитин, в январе – августе 2007 года объем перевозок грузов с учетом работы транспорта отраслей народного хозяйства и трубопроводов составил около 6,1 млрд тонн (+1% к уровню 2006-го).

Грузооборот за этот период составил 3236 млрд ткм (+2,4%).

Увеличение объема промышленного производства, являющегося основным фактором роста рынка грузоперевозок, за 8 месяцев текущего года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего составило 7%.

Объем коммерческих грузоперевозок, выполненных всеми видами транспорта (без трубо­проводов), за 8 месяцев 2007 года составил 2,1 млрд тонн (+3%), а коммерческий грузооборот достиг 1520,5 млрд ткм (+7,5%).

За январь – август текущего года темп роста коммерческих перевозок грузов составил: на железнодорожном транспорте – 102,9%, на внутреннем водном – 119,6%, на морском – 107,6% к уровню аналогичного периода прошлого года.

Д-50 – дорога в будущее?

Казахстан планирует инициировать разработку и реализацию международного инфраструктурного проекта в транзитно-транспортной сфере «Дорога в 50 конкурентоспособных стран» (Д-50) стоимостью около $10 млрд. Такое заявление сделал заместитель министра транспорта и коммуникаций Казахстана Женис Касымбек.

«Для дальнейшего развития экономики страны перед транспортной отраслью поставлена сверхзадача – сформировать и осуществить прорывной международный инфраструктурный мегапроект. Это проект Д-50», – заявил заместитель министра.
По словам Ж. Касымбека, уже сейчас для реализации данного проекта требуется расширение сети транспортно-логистических центров, наращивание мощностей строительной индустрии, новые виды услуг по информационному обеспечению, спутниковой навигации транзита и многое другое. «В целом инвестиционные потребности Д-50 оцениваются в сумму около $10 млрд», – уточнил он.

Предполагается, что первым звеном проекта станет транзитно-транспортный наземный маршрут Западная Европа – Западный Китай стоимостью $2,3 млрд.

По мнению замглавы казахстанского министер­ства, к 2012 году при существующих темпах роста экономики товарооборот между Азией и Европой составит $1 трлн в год, а доходы перевозчиков – $100 млрд в год.



Пекин – Шанхай – за пять часов

В 2009 году в Китае запланировано сдать в эксплуатацию пассажирский поезд, способный развивать скорость 350 км/ч.
Он будет курсировать по скоростной железной дороге Пекин – Шанхай, проект строительства которой уже утвержден. Расстояние между двумя мегаполисами в 1,318 тыс. км новый поезд будет преодолевать за пять часов.

В настоящее время в Китае уже активно эксплуатируются скоростные поезда «Хэсе» («Гармония»), которые развивают скорость 250 км/ч. До конца 2007 года должна быть закончена модификация этих поездов, после которой их максимальная скорость составит 300 км/ч.



«Северстальтранс» завоевывает Урал

Группа компаний «Северстальтранс» ведет переговоры с властями Свердловской области о строительстве в Екатеринбурге логистического центра.

Ориентировочно определен участок на юге Екатеринбурга. Соглашение о создании терминала в регионе может быть подписано примерно через месяц. Параметры предполагаемого строительства пока не уточняются, однако известно, что это будет мощный логистический центр – «сухопутный порт».

Как отмечают в министерстве энергетики, транспорта, связи и ЖКХ Свердловской области, переговоры с «Северстальтрансом» вполне укладываются в логистическую стратегию: в ближайшие годы область намерена стать одним из крупнейших транспортно-логистических центров России. Предполагается, что к 2012 году в регионе будет построено 1,7 млн кв. м складов и грузовых терминалов.

 Кроме того, для увязки в единую систему всех объектов транспортной и складской инфраструктуры в Свердловской области продолжается строительство Евро-Азиатского международного транспортно-логистического центра. В ноябре 2006-го в его состав вошел контейнерный терминал, а через два года общая площадь складских помещений комплекса достигнет 130 тыс. кв. м. Чтобы реализовать эти планы, в Екатеринбурге и ближних пригородах зарезервировано более 1300 гектаров земли.

А к 2009 году в рамках создания крупного транспортно-логистического узла на базе екатеринбургского аэропорта Кольцово будет введен в строй грузовой терминал общей площадью 100 тыс. кв. м.

Областные власти получили также ряд предложений по строительству логистических комплексов от инвестиционных компаний из Венгрии, Чехии и Казахстана.
 


[~DETAIL_TEXT] =>

«Евросиб» завяжет терминалы

Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн.
Первый этап программы с финансированием около $200 млн включает строительство шести терминалов: двух в Санкт-Петербурге и по одному в Москве, Новосибирске, Екатеринбурге и Забайкальске. Первый терминал сети – Предпортовый – мощностью 55 тыс. TEU и 350 тыс. тонн генеральных грузов был введен в январе 2006 года, сумма инвестиций достигла $25 млн.

А в начале 2008-го компания планирует запустить еще два терминала: в Шушарах (под Санкт-Петербургом) и Пашино (близ Новосибирска), строительство которых идет параллельно.

Для развития на втором этапе рассматриваются площадки в Самаре, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Иркутске и на Дальнем Востоке. Здесь общий объем инвестиций составит $300–350 млн – в зависимости от окончательно сформированной программы.
Также в следующем году будут построены центры в Восточной Сибири, на Урале и в Центральной России, в 2009-м – в Поволжье и Причерноморье. В дальнейшем все терминалы «Евросиба» будут связаны единым линейным сервисом. Запустить регулярное сообщение – контейнерные поезда между терминалами – планируется в конце 2008-го – 2009 году.


Литва построит газовый терминал

Международные эксперты изучат возможность сооружения в Литве терминала для импорта сжиженного газа.
Созданная по распоряжению премьера Литвы Гядиминаса Киркиласа рабочая группа до середины января 2008 года будет заниматься изучением возможностей сооружения терминала, выбора места, обеспечения поставок газа и других связанных с этим вопросов.

Ранее сообщалось, что терминал сжиженного газа может быть сооружен у моря, возможно, на территории планируемого глубоководного морского порта.

В настоящее время Литва накапливает природный газ за свой счет в газохранилище Латвии.


новый маршрут «ТрансКонтейнера»

ООО «ТрансКонтейнер» открыло новый маршрут из Китая в Россию через погранпереход Забайкальск.
 
Несколько дней назад со станции Наньчаннань (Китай) на станцию Москва-Товарная-Павелецкая в первый рабочий рейс вышел контейнерный поезд, груженный комплектующими для китайских грузовых автомобилей GMC. Грузополучатель – компания GMC Trading Rus. Поезд проследовал через пограничный переход Маньчжурия – Забайкальск и в соответствии с графиком должен прибыть в Москву через 19 суток.

«Основными факторами, по которым китайские грузоотправители выбрали нашу компанию для перевозки своих грузов, стали наши технологии, эффективность которых мы уже демонстрировали многим своим партнерам в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Перевозки по Транссибу из стран АТР в европейскую часть России значительно быстрее и безопаснее морских, а наши контейнерные поезда гарантируют скоростную доставку грузов регулярными партиями в строго оговоренные сроки», – заявил генеральный директор ОАО «ТрансКонтейнер» Петр Баскаков.

Он добавил, что в самом ближайшем времени по этому маршруту планируется отправить 6 контейнерных поездов, которые перевезут в общей сложности 580 TEU для компании GMC. 


Городская железка перспективнее метро?

«Развитие в Красноярске системы наземных железнодорожных перевозок имеет большие перспективы, нежели строительство метрополитена», – утверждает начальник Красноярской железной дороги Владимир Рейнгардт.

Он сообщил, что неоднократно встречался с мэром Красноярска Петром Пимашковым и договорился о том, чтобы приступить к совместной разработке проекта городской железной дороги для доставки рабочих на предприятия, расположенные в пригороде. Предполагается, что в этих целях будут проложены новые железнодорожные линии и созданы дополнительные посадочные платформы.

«Почему бы на том же КрАЗе, где работает многотысячный коллектив, не сделать так, чтобы электричка заходила прямо на территорию завода? Сколько нужно автобусов, чтобы перевезти несколько тысяч граждан?

А ведь это загрузка автодорог и прочие проблемы, – подчеркнул В. Рейнгардт. – Именно за счет наземного железнодорожного транспорта решаются вопросы автомобильных пробок во многих мегаполисах. Строительство метро – далекая перспектива. Наземная железная дорога более реальна».

Новая линия вдоль Каспия

«Мы договорились касательно двух глобальных проектов в сфере транспорта: это строительство железной дороги из Казахстана в Иран через Туркмению и параллельной ей автомагистрали», – заявил президент Ирана Махмуд Ахмадинежад по итогам переговоров с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым, отметив, что обе страны решительно настроены увеличить степень сотрудничества, особенно в экономике, в частности добиться пятикратного увеличения двустороннего товарооборота до $10 млрд.

Ранее мы сообщали, что Казахстан, Россия и Туркмения обсуждают возможность строительства железнодорожной магистрали вдоль Каспийского моря, которая позволит транспортировать туркменские грузы через Казахстан в Россию и Европу.

Предполагается, что дорога будет проложена по маршруту Ералиево – Туркменбаши или Узень – Казанджик. Протяженность первого участка составит 443 км, из которых по территории Казахстана планируется провести 190 км, Туркмении – 253 км. Длина линии Узень – Казанджик составит 560 км, в том числе в Казахстане – 140 км, а в Туркмении – 420 км.


Контейнерные линии посчитали по осени

В октябре 2007 года на Балтийском море открылась новая, одиннадцатая по счету, регулярная контейнерная линия между Гамбургом и Санкт-Петербургом.

Как уточнили в представительстве порта, оператором маршрута выступает немецкая компания W.E.C.-Holland Maas Deutschland GmbH, расположенная в Гамбурге. Линия будет обслуживаться судами вместимостью 600 TEU на основе регулярного еженедельного графика. В Санкт-Петербурге суда будут обрабатываться в «Петролеспорте», а в Гамбурге – на терминале Burchardkai.

Агентом линии в Северной столице выступает компания Overseas freight agency.

В 2006 году грузооборот между двумя портами достиг 600 тыс. TEU и имеет динамику роста 35–40%. Для Гамбурга Санкт-Петербург – наиболее значимый партнер в Европе по контейнерным перевозкам.



Восемь месяцев – прирост нормальный

Как сообщил министр транспорта РФ Игорь Левитин, в январе – августе 2007 года объем перевозок грузов с учетом работы транспорта отраслей народного хозяйства и трубопроводов составил около 6,1 млрд тонн (+1% к уровню 2006-го).

Грузооборот за этот период составил 3236 млрд ткм (+2,4%).

Увеличение объема промышленного производства, являющегося основным фактором роста рынка грузоперевозок, за 8 месяцев текущего года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего составило 7%.

Объем коммерческих грузоперевозок, выполненных всеми видами транспорта (без трубо­проводов), за 8 месяцев 2007 года составил 2,1 млрд тонн (+3%), а коммерческий грузооборот достиг 1520,5 млрд ткм (+7,5%).

За январь – август текущего года темп роста коммерческих перевозок грузов составил: на железнодорожном транспорте – 102,9%, на внутреннем водном – 119,6%, на морском – 107,6% к уровню аналогичного периода прошлого года.

Д-50 – дорога в будущее?

Казахстан планирует инициировать разработку и реализацию международного инфраструктурного проекта в транзитно-транспортной сфере «Дорога в 50 конкурентоспособных стран» (Д-50) стоимостью около $10 млрд. Такое заявление сделал заместитель министра транспорта и коммуникаций Казахстана Женис Касымбек.

«Для дальнейшего развития экономики страны перед транспортной отраслью поставлена сверхзадача – сформировать и осуществить прорывной международный инфраструктурный мегапроект. Это проект Д-50», – заявил заместитель министра.
По словам Ж. Касымбека, уже сейчас для реализации данного проекта требуется расширение сети транспортно-логистических центров, наращивание мощностей строительной индустрии, новые виды услуг по информационному обеспечению, спутниковой навигации транзита и многое другое. «В целом инвестиционные потребности Д-50 оцениваются в сумму около $10 млрд», – уточнил он.

Предполагается, что первым звеном проекта станет транзитно-транспортный наземный маршрут Западная Европа – Западный Китай стоимостью $2,3 млрд.

По мнению замглавы казахстанского министер­ства, к 2012 году при существующих темпах роста экономики товарооборот между Азией и Европой составит $1 трлн в год, а доходы перевозчиков – $100 млрд в год.



Пекин – Шанхай – за пять часов

В 2009 году в Китае запланировано сдать в эксплуатацию пассажирский поезд, способный развивать скорость 350 км/ч.
Он будет курсировать по скоростной железной дороге Пекин – Шанхай, проект строительства которой уже утвержден. Расстояние между двумя мегаполисами в 1,318 тыс. км новый поезд будет преодолевать за пять часов.

В настоящее время в Китае уже активно эксплуатируются скоростные поезда «Хэсе» («Гармония»), которые развивают скорость 250 км/ч. До конца 2007 года должна быть закончена модификация этих поездов, после которой их максимальная скорость составит 300 км/ч.



«Северстальтранс» завоевывает Урал

Группа компаний «Северстальтранс» ведет переговоры с властями Свердловской области о строительстве в Екатеринбурге логистического центра.

Ориентировочно определен участок на юге Екатеринбурга. Соглашение о создании терминала в регионе может быть подписано примерно через месяц. Параметры предполагаемого строительства пока не уточняются, однако известно, что это будет мощный логистический центр – «сухопутный порт».

Как отмечают в министерстве энергетики, транспорта, связи и ЖКХ Свердловской области, переговоры с «Северстальтрансом» вполне укладываются в логистическую стратегию: в ближайшие годы область намерена стать одним из крупнейших транспортно-логистических центров России. Предполагается, что к 2012 году в регионе будет построено 1,7 млн кв. м складов и грузовых терминалов.

 Кроме того, для увязки в единую систему всех объектов транспортной и складской инфраструктуры в Свердловской области продолжается строительство Евро-Азиатского международного транспортно-логистического центра. В ноябре 2006-го в его состав вошел контейнерный терминал, а через два года общая площадь складских помещений комплекса достигнет 130 тыс. кв. м. Чтобы реализовать эти планы, в Екатеринбурге и ближних пригородах зарезервировано более 1300 гектаров земли.

А к 2009 году в рамках создания крупного транспортно-логистического узла на базе екатеринбургского аэропорта Кольцово будет введен в строй грузовой терминал общей площадью 100 тыс. кв. м.

Областные власти получили также ряд предложений по строительству логистических комплексов от инвестиционных компаний из Венгрии, Чехии и Казахстана.
 


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн. [~PREVIEW_TEXT] => Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3738 [~CODE] => 3738 [EXTERNAL_ID] => 3738 [~EXTERNAL_ID] => 3738 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки [SECTION_META_KEYWORDS] => панорама. логистика и перевозки [SECTION_META_DESCRIPTION] => Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн. [ELEMENT_META_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки [ELEMENT_META_KEYWORDS] => панорама. логистика и перевозки [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Логистика и перевозки [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки ) )

									Array
(
    [ID] => 108588
    [~ID] => 108588
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Панорама. Логистика и перевозки
    [~NAME] => Панорама. Логистика и перевозки
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3738/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3738/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

«Евросиб» завяжет терминалы

Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн.
Первый этап программы с финансированием около $200 млн включает строительство шести терминалов: двух в Санкт-Петербурге и по одному в Москве, Новосибирске, Екатеринбурге и Забайкальске. Первый терминал сети – Предпортовый – мощностью 55 тыс. TEU и 350 тыс. тонн генеральных грузов был введен в январе 2006 года, сумма инвестиций достигла $25 млн.

А в начале 2008-го компания планирует запустить еще два терминала: в Шушарах (под Санкт-Петербургом) и Пашино (близ Новосибирска), строительство которых идет параллельно.

Для развития на втором этапе рассматриваются площадки в Самаре, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Иркутске и на Дальнем Востоке. Здесь общий объем инвестиций составит $300–350 млн – в зависимости от окончательно сформированной программы.
Также в следующем году будут построены центры в Восточной Сибири, на Урале и в Центральной России, в 2009-м – в Поволжье и Причерноморье. В дальнейшем все терминалы «Евросиба» будут связаны единым линейным сервисом. Запустить регулярное сообщение – контейнерные поезда между терминалами – планируется в конце 2008-го – 2009 году.


Литва построит газовый терминал

Международные эксперты изучат возможность сооружения в Литве терминала для импорта сжиженного газа.
Созданная по распоряжению премьера Литвы Гядиминаса Киркиласа рабочая группа до середины января 2008 года будет заниматься изучением возможностей сооружения терминала, выбора места, обеспечения поставок газа и других связанных с этим вопросов.

Ранее сообщалось, что терминал сжиженного газа может быть сооружен у моря, возможно, на территории планируемого глубоководного морского порта.

В настоящее время Литва накапливает природный газ за свой счет в газохранилище Латвии.


новый маршрут «ТрансКонтейнера»

ООО «ТрансКонтейнер» открыло новый маршрут из Китая в Россию через погранпереход Забайкальск.
 
Несколько дней назад со станции Наньчаннань (Китай) на станцию Москва-Товарная-Павелецкая в первый рабочий рейс вышел контейнерный поезд, груженный комплектующими для китайских грузовых автомобилей GMC. Грузополучатель – компания GMC Trading Rus. Поезд проследовал через пограничный переход Маньчжурия – Забайкальск и в соответствии с графиком должен прибыть в Москву через 19 суток.

«Основными факторами, по которым китайские грузоотправители выбрали нашу компанию для перевозки своих грузов, стали наши технологии, эффективность которых мы уже демонстрировали многим своим партнерам в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Перевозки по Транссибу из стран АТР в европейскую часть России значительно быстрее и безопаснее морских, а наши контейнерные поезда гарантируют скоростную доставку грузов регулярными партиями в строго оговоренные сроки», – заявил генеральный директор ОАО «ТрансКонтейнер» Петр Баскаков.

Он добавил, что в самом ближайшем времени по этому маршруту планируется отправить 6 контейнерных поездов, которые перевезут в общей сложности 580 TEU для компании GMC. 


Городская железка перспективнее метро?

«Развитие в Красноярске системы наземных железнодорожных перевозок имеет большие перспективы, нежели строительство метрополитена», – утверждает начальник Красноярской железной дороги Владимир Рейнгардт.

Он сообщил, что неоднократно встречался с мэром Красноярска Петром Пимашковым и договорился о том, чтобы приступить к совместной разработке проекта городской железной дороги для доставки рабочих на предприятия, расположенные в пригороде. Предполагается, что в этих целях будут проложены новые железнодорожные линии и созданы дополнительные посадочные платформы.

«Почему бы на том же КрАЗе, где работает многотысячный коллектив, не сделать так, чтобы электричка заходила прямо на территорию завода? Сколько нужно автобусов, чтобы перевезти несколько тысяч граждан?

А ведь это загрузка автодорог и прочие проблемы, – подчеркнул В. Рейнгардт. – Именно за счет наземного железнодорожного транспорта решаются вопросы автомобильных пробок во многих мегаполисах. Строительство метро – далекая перспектива. Наземная железная дорога более реальна».

Новая линия вдоль Каспия

«Мы договорились касательно двух глобальных проектов в сфере транспорта: это строительство железной дороги из Казахстана в Иран через Туркмению и параллельной ей автомагистрали», – заявил президент Ирана Махмуд Ахмадинежад по итогам переговоров с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым, отметив, что обе страны решительно настроены увеличить степень сотрудничества, особенно в экономике, в частности добиться пятикратного увеличения двустороннего товарооборота до $10 млрд.

Ранее мы сообщали, что Казахстан, Россия и Туркмения обсуждают возможность строительства железнодорожной магистрали вдоль Каспийского моря, которая позволит транспортировать туркменские грузы через Казахстан в Россию и Европу.

Предполагается, что дорога будет проложена по маршруту Ералиево – Туркменбаши или Узень – Казанджик. Протяженность первого участка составит 443 км, из которых по территории Казахстана планируется провести 190 км, Туркмении – 253 км. Длина линии Узень – Казанджик составит 560 км, в том числе в Казахстане – 140 км, а в Туркмении – 420 км.


Контейнерные линии посчитали по осени

В октябре 2007 года на Балтийском море открылась новая, одиннадцатая по счету, регулярная контейнерная линия между Гамбургом и Санкт-Петербургом.

Как уточнили в представительстве порта, оператором маршрута выступает немецкая компания W.E.C.-Holland Maas Deutschland GmbH, расположенная в Гамбурге. Линия будет обслуживаться судами вместимостью 600 TEU на основе регулярного еженедельного графика. В Санкт-Петербурге суда будут обрабатываться в «Петролеспорте», а в Гамбурге – на терминале Burchardkai.

Агентом линии в Северной столице выступает компания Overseas freight agency.

В 2006 году грузооборот между двумя портами достиг 600 тыс. TEU и имеет динамику роста 35–40%. Для Гамбурга Санкт-Петербург – наиболее значимый партнер в Европе по контейнерным перевозкам.



Восемь месяцев – прирост нормальный

Как сообщил министр транспорта РФ Игорь Левитин, в январе – августе 2007 года объем перевозок грузов с учетом работы транспорта отраслей народного хозяйства и трубопроводов составил около 6,1 млрд тонн (+1% к уровню 2006-го).

Грузооборот за этот период составил 3236 млрд ткм (+2,4%).

Увеличение объема промышленного производства, являющегося основным фактором роста рынка грузоперевозок, за 8 месяцев текущего года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего составило 7%.

Объем коммерческих грузоперевозок, выполненных всеми видами транспорта (без трубо­проводов), за 8 месяцев 2007 года составил 2,1 млрд тонн (+3%), а коммерческий грузооборот достиг 1520,5 млрд ткм (+7,5%).

За январь – август текущего года темп роста коммерческих перевозок грузов составил: на железнодорожном транспорте – 102,9%, на внутреннем водном – 119,6%, на морском – 107,6% к уровню аналогичного периода прошлого года.

Д-50 – дорога в будущее?

Казахстан планирует инициировать разработку и реализацию международного инфраструктурного проекта в транзитно-транспортной сфере «Дорога в 50 конкурентоспособных стран» (Д-50) стоимостью около $10 млрд. Такое заявление сделал заместитель министра транспорта и коммуникаций Казахстана Женис Касымбек.

«Для дальнейшего развития экономики страны перед транспортной отраслью поставлена сверхзадача – сформировать и осуществить прорывной международный инфраструктурный мегапроект. Это проект Д-50», – заявил заместитель министра.
По словам Ж. Касымбека, уже сейчас для реализации данного проекта требуется расширение сети транспортно-логистических центров, наращивание мощностей строительной индустрии, новые виды услуг по информационному обеспечению, спутниковой навигации транзита и многое другое. «В целом инвестиционные потребности Д-50 оцениваются в сумму около $10 млрд», – уточнил он.

Предполагается, что первым звеном проекта станет транзитно-транспортный наземный маршрут Западная Европа – Западный Китай стоимостью $2,3 млрд.

По мнению замглавы казахстанского министер­ства, к 2012 году при существующих темпах роста экономики товарооборот между Азией и Европой составит $1 трлн в год, а доходы перевозчиков – $100 млрд в год.



Пекин – Шанхай – за пять часов

В 2009 году в Китае запланировано сдать в эксплуатацию пассажирский поезд, способный развивать скорость 350 км/ч.
Он будет курсировать по скоростной железной дороге Пекин – Шанхай, проект строительства которой уже утвержден. Расстояние между двумя мегаполисами в 1,318 тыс. км новый поезд будет преодолевать за пять часов.

В настоящее время в Китае уже активно эксплуатируются скоростные поезда «Хэсе» («Гармония»), которые развивают скорость 250 км/ч. До конца 2007 года должна быть закончена модификация этих поездов, после которой их максимальная скорость составит 300 км/ч.



«Северстальтранс» завоевывает Урал

Группа компаний «Северстальтранс» ведет переговоры с властями Свердловской области о строительстве в Екатеринбурге логистического центра.

Ориентировочно определен участок на юге Екатеринбурга. Соглашение о создании терминала в регионе может быть подписано примерно через месяц. Параметры предполагаемого строительства пока не уточняются, однако известно, что это будет мощный логистический центр – «сухопутный порт».

Как отмечают в министерстве энергетики, транспорта, связи и ЖКХ Свердловской области, переговоры с «Северстальтрансом» вполне укладываются в логистическую стратегию: в ближайшие годы область намерена стать одним из крупнейших транспортно-логистических центров России. Предполагается, что к 2012 году в регионе будет построено 1,7 млн кв. м складов и грузовых терминалов.

 Кроме того, для увязки в единую систему всех объектов транспортной и складской инфраструктуры в Свердловской области продолжается строительство Евро-Азиатского международного транспортно-логистического центра. В ноябре 2006-го в его состав вошел контейнерный терминал, а через два года общая площадь складских помещений комплекса достигнет 130 тыс. кв. м. Чтобы реализовать эти планы, в Екатеринбурге и ближних пригородах зарезервировано более 1300 гектаров земли.

А к 2009 году в рамках создания крупного транспортно-логистического узла на базе екатеринбургского аэропорта Кольцово будет введен в строй грузовой терминал общей площадью 100 тыс. кв. м.

Областные власти получили также ряд предложений по строительству логистических комплексов от инвестиционных компаний из Венгрии, Чехии и Казахстана.
 


[~DETAIL_TEXT] =>

«Евросиб» завяжет терминалы

Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн.
Первый этап программы с финансированием около $200 млн включает строительство шести терминалов: двух в Санкт-Петербурге и по одному в Москве, Новосибирске, Екатеринбурге и Забайкальске. Первый терминал сети – Предпортовый – мощностью 55 тыс. TEU и 350 тыс. тонн генеральных грузов был введен в январе 2006 года, сумма инвестиций достигла $25 млн.

А в начале 2008-го компания планирует запустить еще два терминала: в Шушарах (под Санкт-Петербургом) и Пашино (близ Новосибирска), строительство которых идет параллельно.

Для развития на втором этапе рассматриваются площадки в Самаре, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Иркутске и на Дальнем Востоке. Здесь общий объем инвестиций составит $300–350 млн – в зависимости от окончательно сформированной программы.
Также в следующем году будут построены центры в Восточной Сибири, на Урале и в Центральной России, в 2009-м – в Поволжье и Причерноморье. В дальнейшем все терминалы «Евросиба» будут связаны единым линейным сервисом. Запустить регулярное сообщение – контейнерные поезда между терминалами – планируется в конце 2008-го – 2009 году.


Литва построит газовый терминал

Международные эксперты изучат возможность сооружения в Литве терминала для импорта сжиженного газа.
Созданная по распоряжению премьера Литвы Гядиминаса Киркиласа рабочая группа до середины января 2008 года будет заниматься изучением возможностей сооружения терминала, выбора места, обеспечения поставок газа и других связанных с этим вопросов.

Ранее сообщалось, что терминал сжиженного газа может быть сооружен у моря, возможно, на территории планируемого глубоководного морского порта.

В настоящее время Литва накапливает природный газ за свой счет в газохранилище Латвии.


новый маршрут «ТрансКонтейнера»

ООО «ТрансКонтейнер» открыло новый маршрут из Китая в Россию через погранпереход Забайкальск.
 
Несколько дней назад со станции Наньчаннань (Китай) на станцию Москва-Товарная-Павелецкая в первый рабочий рейс вышел контейнерный поезд, груженный комплектующими для китайских грузовых автомобилей GMC. Грузополучатель – компания GMC Trading Rus. Поезд проследовал через пограничный переход Маньчжурия – Забайкальск и в соответствии с графиком должен прибыть в Москву через 19 суток.

«Основными факторами, по которым китайские грузоотправители выбрали нашу компанию для перевозки своих грузов, стали наши технологии, эффективность которых мы уже демонстрировали многим своим партнерам в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Перевозки по Транссибу из стран АТР в европейскую часть России значительно быстрее и безопаснее морских, а наши контейнерные поезда гарантируют скоростную доставку грузов регулярными партиями в строго оговоренные сроки», – заявил генеральный директор ОАО «ТрансКонтейнер» Петр Баскаков.

Он добавил, что в самом ближайшем времени по этому маршруту планируется отправить 6 контейнерных поездов, которые перевезут в общей сложности 580 TEU для компании GMC. 


Городская железка перспективнее метро?

«Развитие в Красноярске системы наземных железнодорожных перевозок имеет большие перспективы, нежели строительство метрополитена», – утверждает начальник Красноярской железной дороги Владимир Рейнгардт.

Он сообщил, что неоднократно встречался с мэром Красноярска Петром Пимашковым и договорился о том, чтобы приступить к совместной разработке проекта городской железной дороги для доставки рабочих на предприятия, расположенные в пригороде. Предполагается, что в этих целях будут проложены новые железнодорожные линии и созданы дополнительные посадочные платформы.

«Почему бы на том же КрАЗе, где работает многотысячный коллектив, не сделать так, чтобы электричка заходила прямо на территорию завода? Сколько нужно автобусов, чтобы перевезти несколько тысяч граждан?

А ведь это загрузка автодорог и прочие проблемы, – подчеркнул В. Рейнгардт. – Именно за счет наземного железнодорожного транспорта решаются вопросы автомобильных пробок во многих мегаполисах. Строительство метро – далекая перспектива. Наземная железная дорога более реальна».

Новая линия вдоль Каспия

«Мы договорились касательно двух глобальных проектов в сфере транспорта: это строительство железной дороги из Казахстана в Иран через Туркмению и параллельной ей автомагистрали», – заявил президент Ирана Махмуд Ахмадинежад по итогам переговоров с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым, отметив, что обе страны решительно настроены увеличить степень сотрудничества, особенно в экономике, в частности добиться пятикратного увеличения двустороннего товарооборота до $10 млрд.

Ранее мы сообщали, что Казахстан, Россия и Туркмения обсуждают возможность строительства железнодорожной магистрали вдоль Каспийского моря, которая позволит транспортировать туркменские грузы через Казахстан в Россию и Европу.

Предполагается, что дорога будет проложена по маршруту Ералиево – Туркменбаши или Узень – Казанджик. Протяженность первого участка составит 443 км, из которых по территории Казахстана планируется провести 190 км, Туркмении – 253 км. Длина линии Узень – Казанджик составит 560 км, в том числе в Казахстане – 140 км, а в Туркмении – 420 км.


Контейнерные линии посчитали по осени

В октябре 2007 года на Балтийском море открылась новая, одиннадцатая по счету, регулярная контейнерная линия между Гамбургом и Санкт-Петербургом.

Как уточнили в представительстве порта, оператором маршрута выступает немецкая компания W.E.C.-Holland Maas Deutschland GmbH, расположенная в Гамбурге. Линия будет обслуживаться судами вместимостью 600 TEU на основе регулярного еженедельного графика. В Санкт-Петербурге суда будут обрабатываться в «Петролеспорте», а в Гамбурге – на терминале Burchardkai.

Агентом линии в Северной столице выступает компания Overseas freight agency.

В 2006 году грузооборот между двумя портами достиг 600 тыс. TEU и имеет динамику роста 35–40%. Для Гамбурга Санкт-Петербург – наиболее значимый партнер в Европе по контейнерным перевозкам.



Восемь месяцев – прирост нормальный

Как сообщил министр транспорта РФ Игорь Левитин, в январе – августе 2007 года объем перевозок грузов с учетом работы транспорта отраслей народного хозяйства и трубопроводов составил около 6,1 млрд тонн (+1% к уровню 2006-го).

Грузооборот за этот период составил 3236 млрд ткм (+2,4%).

Увеличение объема промышленного производства, являющегося основным фактором роста рынка грузоперевозок, за 8 месяцев текущего года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего составило 7%.

Объем коммерческих грузоперевозок, выполненных всеми видами транспорта (без трубо­проводов), за 8 месяцев 2007 года составил 2,1 млрд тонн (+3%), а коммерческий грузооборот достиг 1520,5 млрд ткм (+7,5%).

За январь – август текущего года темп роста коммерческих перевозок грузов составил: на железнодорожном транспорте – 102,9%, на внутреннем водном – 119,6%, на морском – 107,6% к уровню аналогичного периода прошлого года.

Д-50 – дорога в будущее?

Казахстан планирует инициировать разработку и реализацию международного инфраструктурного проекта в транзитно-транспортной сфере «Дорога в 50 конкурентоспособных стран» (Д-50) стоимостью около $10 млрд. Такое заявление сделал заместитель министра транспорта и коммуникаций Казахстана Женис Касымбек.

«Для дальнейшего развития экономики страны перед транспортной отраслью поставлена сверхзадача – сформировать и осуществить прорывной международный инфраструктурный мегапроект. Это проект Д-50», – заявил заместитель министра.
По словам Ж. Касымбека, уже сейчас для реализации данного проекта требуется расширение сети транспортно-логистических центров, наращивание мощностей строительной индустрии, новые виды услуг по информационному обеспечению, спутниковой навигации транзита и многое другое. «В целом инвестиционные потребности Д-50 оцениваются в сумму около $10 млрд», – уточнил он.

Предполагается, что первым звеном проекта станет транзитно-транспортный наземный маршрут Западная Европа – Западный Китай стоимостью $2,3 млрд.

По мнению замглавы казахстанского министер­ства, к 2012 году при существующих темпах роста экономики товарооборот между Азией и Европой составит $1 трлн в год, а доходы перевозчиков – $100 млрд в год.



Пекин – Шанхай – за пять часов

В 2009 году в Китае запланировано сдать в эксплуатацию пассажирский поезд, способный развивать скорость 350 км/ч.
Он будет курсировать по скоростной железной дороге Пекин – Шанхай, проект строительства которой уже утвержден. Расстояние между двумя мегаполисами в 1,318 тыс. км новый поезд будет преодолевать за пять часов.

В настоящее время в Китае уже активно эксплуатируются скоростные поезда «Хэсе» («Гармония»), которые развивают скорость 250 км/ч. До конца 2007 года должна быть закончена модификация этих поездов, после которой их максимальная скорость составит 300 км/ч.



«Северстальтранс» завоевывает Урал

Группа компаний «Северстальтранс» ведет переговоры с властями Свердловской области о строительстве в Екатеринбурге логистического центра.

Ориентировочно определен участок на юге Екатеринбурга. Соглашение о создании терминала в регионе может быть подписано примерно через месяц. Параметры предполагаемого строительства пока не уточняются, однако известно, что это будет мощный логистический центр – «сухопутный порт».

Как отмечают в министерстве энергетики, транспорта, связи и ЖКХ Свердловской области, переговоры с «Северстальтрансом» вполне укладываются в логистическую стратегию: в ближайшие годы область намерена стать одним из крупнейших транспортно-логистических центров России. Предполагается, что к 2012 году в регионе будет построено 1,7 млн кв. м складов и грузовых терминалов.

 Кроме того, для увязки в единую систему всех объектов транспортной и складской инфраструктуры в Свердловской области продолжается строительство Евро-Азиатского международного транспортно-логистического центра. В ноябре 2006-го в его состав вошел контейнерный терминал, а через два года общая площадь складских помещений комплекса достигнет 130 тыс. кв. м. Чтобы реализовать эти планы, в Екатеринбурге и ближних пригородах зарезервировано более 1300 гектаров земли.

А к 2009 году в рамках создания крупного транспортно-логистического узла на базе екатеринбургского аэропорта Кольцово будет введен в строй грузовой терминал общей площадью 100 тыс. кв. м.

Областные власти получили также ряд предложений по строительству логистических комплексов от инвестиционных компаний из Венгрии, Чехии и Казахстана.
 


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн. [~PREVIEW_TEXT] => Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3738 [~CODE] => 3738 [EXTERNAL_ID] => 3738 [~EXTERNAL_ID] => 3738 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108588:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки [SECTION_META_KEYWORDS] => панорама. логистика и перевозки [SECTION_META_DESCRIPTION] => Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн. [ELEMENT_META_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки [ELEMENT_META_KEYWORDS] => панорама. логистика и перевозки [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Компания «Евросиб» планирует в конце 2008 года запустить регулярный контейнерный поезд между своими терминально-логистическими центрами в рамках программы развития сети ТЛЦ, общий объем вложений в которую составит более $500 млн. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Логистика и перевозки [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Логистика и перевозки ) )
РЖД-Партнер

Колонка редактора. Логистика и перевозки

Мария ШевченкоВ октябре владивостокский филиал Сибирской угольной энергетической компании бил во все колокола, сообщая о том, что железнодорожники задерживают поставку полувагонов под погрузку угля. При этом, по информации СУЭК, был поставлен под угрозу срыва график поставок угля для отопительного сезона жилищно-коммунальному хозяйству Дальнего Востока.
Array
(
    [ID] => 108587
    [~ID] => 108587
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Колонка редактора. Логистика и перевозки
    [~NAME] => Колонка редактора. Логистика и перевозки
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3737/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3737/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => «С начала октября отставание по отгрузке угля, добытого предприятиями владивостокского филиала СУЭК, составляет 50 тысяч тонн. Подача порожних вагонов для нас со стороны РЖД носит крайне неравномерный характер, – сообщил управляющий филиалом Александр Заньков. – При суточной заявке 280 вагонов обеспечение составляет 180 единиц, нехватка вагонов в сутки доходит до 35–44%. Наиболее критическая ситуация сложилась на углепогрузочных станциях Новошахтинск и Липовцы. Из-за срыва графика предоставления вагонов шахтеры недопоставили потребителям региона 32,4 тысячи тонн угля». Упомянутые проблемы, по словам представителей СУЭК, – характерное явление скорее на Красноярском, Кузбасском, Иркутском направлениях. «В этих районах сконцентрирован наш собственный подвижной состав, порядка 1800 полувагонов, так как здесь мы наиболее часто ощущаем недостаток поездов. Однако в Приморье до настоящего времени таких сложностей не возникало ни разу», – говорит Александр Лукьяненко, начальник транспортного управления СУЭК. 

В свою очередь представители всех уровней РЖД уверяют, что никаких особенных проблем в данной ситуации не видят. «По поставкам угля для нужд ЖКХ у нас ни на одном из участков железной дороги нет никаких срывов по графику. Наши вагоны приходят под погрузку вовремя и по расписанию. А если компания желает продать больше угля, чем это возможно, и ей не хватает собственного состава для перевозок, то никто не мешает ей приобретать дополнительные вагоны или использовать парк сторонних организаций», – сообщили в департаменте управления перевозками ОАО «РЖД».

Руководство Дальневосточной железной дороги также придерживается мнения, что со стороны РЖД нет каких-либо отставаний от графика подачи полувагонов. «Мы полностью выполняем свои обязательства перед шахтерами по поставке порожнего подвижного состава под погрузку. С учетом установившегося соотношения использования собственных и приватных вагонов Дальневосточной железной дороге на 2007 год было выделено 920 полувагонов – достаточно для выполнения установленных заданий. Именно недостаток приватных вагонов и привел к сбоям в погрузке. Так, в октябре 2007-го согласно плану должно быть погружено 3833 вагона, из них приватного подвижного состава – 40 вагонов, или 0,1%. За первые 10 дней октября отгрузили 893 вагона ОАО «РЖД» и всего 2 вагона, или 0,2%, других собственников», – сообщили на Дальневосточной железной дороге. В этих условиях руководство ДВЖД с учетом общих интересов компании ведет работу по увеличению лимита полувагонов, с тем чтобы отопительный сезон прошел без сбоев. Но это возможно при условии, что предприятия Приморского края обеспечат своевременную выгрузку, освобождение подвижного состава. «Причем это касается не только угольно-энергетического комплекса, но и других предприятий, которые допускают накопление грузов и простой подвижного состава ОАО «РЖД» в груженом состоянии», – подчеркнули в ДВЖД.

На момент сдачи номера в СУЭК признались, что ситуация, возможно-таки, будет исправлена, так как отгрузка прошла по утвержденному плану.

Итак, в целом все как обычно, в рабочем порядке: вопросы возникают, вопросы решаются. Но нельзя не видеть и то, что одна из глубинных проблем в сфере обеспечения перевозок угла остается. На сегодняшний день схемы государственного регулирования тарифов не содержат достаточных механизмов, которые бы стимулировали ОАО «РЖД» или сами угледобывающие компании приобретать дополнительный подвижной состав именно для этих перевозок. Ну, а как известно, каков тариф, таковы и обороты.

Мария Шевченко [~DETAIL_TEXT] => «С начала октября отставание по отгрузке угля, добытого предприятиями владивостокского филиала СУЭК, составляет 50 тысяч тонн. Подача порожних вагонов для нас со стороны РЖД носит крайне неравномерный характер, – сообщил управляющий филиалом Александр Заньков. – При суточной заявке 280 вагонов обеспечение составляет 180 единиц, нехватка вагонов в сутки доходит до 35–44%. Наиболее критическая ситуация сложилась на углепогрузочных станциях Новошахтинск и Липовцы. Из-за срыва графика предоставления вагонов шахтеры недопоставили потребителям региона 32,4 тысячи тонн угля». Упомянутые проблемы, по словам представителей СУЭК, – характерное явление скорее на Красноярском, Кузбасском, Иркутском направлениях. «В этих районах сконцентрирован наш собственный подвижной состав, порядка 1800 полувагонов, так как здесь мы наиболее часто ощущаем недостаток поездов. Однако в Приморье до настоящего времени таких сложностей не возникало ни разу», – говорит Александр Лукьяненко, начальник транспортного управления СУЭК.

В свою очередь представители всех уровней РЖД уверяют, что никаких особенных проблем в данной ситуации не видят. «По поставкам угля для нужд ЖКХ у нас ни на одном из участков железной дороги нет никаких срывов по графику. Наши вагоны приходят под погрузку вовремя и по расписанию. А если компания желает продать больше угля, чем это возможно, и ей не хватает собственного состава для перевозок, то никто не мешает ей приобретать дополнительные вагоны или использовать парк сторонних организаций», – сообщили в департаменте управления перевозками ОАО «РЖД».

Руководство Дальневосточной железной дороги также придерживается мнения, что со стороны РЖД нет каких-либо отставаний от графика подачи полувагонов. «Мы полностью выполняем свои обязательства перед шахтерами по поставке порожнего подвижного состава под погрузку. С учетом установившегося соотношения использования собственных и приватных вагонов Дальневосточной железной дороге на 2007 год было выделено 920 полувагонов – достаточно для выполнения установленных заданий. Именно недостаток приватных вагонов и привел к сбоям в погрузке. Так, в октябре 2007-го согласно плану должно быть погружено 3833 вагона, из них приватного подвижного состава – 40 вагонов, или 0,1%. За первые 10 дней октября отгрузили 893 вагона ОАО «РЖД» и всего 2 вагона, или 0,2%, других собственников», – сообщили на Дальневосточной железной дороге. В этих условиях руководство ДВЖД с учетом общих интересов компании ведет работу по увеличению лимита полувагонов, с тем чтобы отопительный сезон прошел без сбоев. Но это возможно при условии, что предприятия Приморского края обеспечат своевременную выгрузку, освобождение подвижного состава. «Причем это касается не только угольно-энергетического комплекса, но и других предприятий, которые допускают накопление грузов и простой подвижного состава ОАО «РЖД» в груженом состоянии», – подчеркнули в ДВЖД.

На момент сдачи номера в СУЭК признались, что ситуация, возможно-таки, будет исправлена, так как отгрузка прошла по утвержденному плану.

Итак, в целом все как обычно, в рабочем порядке: вопросы возникают, вопросы решаются. Но нельзя не видеть и то, что одна из глубинных проблем в сфере обеспечения перевозок угла остается. На сегодняшний день схемы государственного регулирования тарифов не содержат достаточных механизмов, которые бы стимулировали ОАО «РЖД» или сами угледобывающие компании приобретать дополнительный подвижной состав именно для этих перевозок. Ну, а как известно, каков тариф, таковы и обороты.

Мария Шевченко [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Мария ШевченкоВ октябре владивостокский филиал Сибирской угольной энергетической компании бил во все колокола, сообщая о том, что железнодорожники задерживают поставку полувагонов под погрузку угля. При этом, по информации СУЭК, был поставлен под угрозу срыва график поставок угля для отопительного сезона жилищно-коммунальному хозяйству Дальнего Востока. [~PREVIEW_TEXT] => Мария ШевченкоВ октябре владивостокский филиал Сибирской угольной энергетической компании бил во все колокола, сообщая о том, что железнодорожники задерживают поставку полувагонов под погрузку угля. При этом, по информации СУЭК, был поставлен под угрозу срыва график поставок угля для отопительного сезона жилищно-коммунальному хозяйству Дальнего Востока. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3737 [~CODE] => 3737 [EXTERNAL_ID] => 3737 [~EXTERNAL_ID] => 3737 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_META_KEYWORDS] => колонка редактора. логистика и перевозки [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/033.png" border="1" alt="Мария Шевченко" title="Мария Шевченко" hspace="5" width="110" height="160" align="left" />В октябре владивостокский филиал Сибирской угольной энергетической компании бил во все колокола, сообщая о том, что железнодорожники задерживают поставку полувагонов под погрузку угля. При этом, по информации СУЭК, был поставлен под угрозу срыва график поставок угля для отопительного сезона жилищно-коммунальному хозяйству Дальнего Востока. [ELEMENT_META_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_META_KEYWORDS] => колонка редактора. логистика и перевозки [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/033.png" border="1" alt="Мария Шевченко" title="Мария Шевченко" hspace="5" width="110" height="160" align="left" />В октябре владивостокский филиал Сибирской угольной энергетической компании бил во все колокола, сообщая о том, что железнодорожники задерживают поставку полувагонов под погрузку угля. При этом, по информации СУЭК, был поставлен под угрозу срыва график поставок угля для отопительного сезона жилищно-коммунальному хозяйству Дальнего Востока. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки ) )

									Array
(
    [ID] => 108587
    [~ID] => 108587
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Колонка редактора. Логистика и перевозки
    [~NAME] => Колонка редактора. Логистика и перевозки
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3737/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3737/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => «С начала октября отставание по отгрузке угля, добытого предприятиями владивостокского филиала СУЭК, составляет 50 тысяч тонн. Подача порожних вагонов для нас со стороны РЖД носит крайне неравномерный характер, – сообщил управляющий филиалом Александр Заньков. – При суточной заявке 280 вагонов обеспечение составляет 180 единиц, нехватка вагонов в сутки доходит до 35–44%. Наиболее критическая ситуация сложилась на углепогрузочных станциях Новошахтинск и Липовцы. Из-за срыва графика предоставления вагонов шахтеры недопоставили потребителям региона 32,4 тысячи тонн угля». Упомянутые проблемы, по словам представителей СУЭК, – характерное явление скорее на Красноярском, Кузбасском, Иркутском направлениях. «В этих районах сконцентрирован наш собственный подвижной состав, порядка 1800 полувагонов, так как здесь мы наиболее часто ощущаем недостаток поездов. Однако в Приморье до настоящего времени таких сложностей не возникало ни разу», – говорит Александр Лукьяненко, начальник транспортного управления СУЭК. 

В свою очередь представители всех уровней РЖД уверяют, что никаких особенных проблем в данной ситуации не видят. «По поставкам угля для нужд ЖКХ у нас ни на одном из участков железной дороги нет никаких срывов по графику. Наши вагоны приходят под погрузку вовремя и по расписанию. А если компания желает продать больше угля, чем это возможно, и ей не хватает собственного состава для перевозок, то никто не мешает ей приобретать дополнительные вагоны или использовать парк сторонних организаций», – сообщили в департаменте управления перевозками ОАО «РЖД».

Руководство Дальневосточной железной дороги также придерживается мнения, что со стороны РЖД нет каких-либо отставаний от графика подачи полувагонов. «Мы полностью выполняем свои обязательства перед шахтерами по поставке порожнего подвижного состава под погрузку. С учетом установившегося соотношения использования собственных и приватных вагонов Дальневосточной железной дороге на 2007 год было выделено 920 полувагонов – достаточно для выполнения установленных заданий. Именно недостаток приватных вагонов и привел к сбоям в погрузке. Так, в октябре 2007-го согласно плану должно быть погружено 3833 вагона, из них приватного подвижного состава – 40 вагонов, или 0,1%. За первые 10 дней октября отгрузили 893 вагона ОАО «РЖД» и всего 2 вагона, или 0,2%, других собственников», – сообщили на Дальневосточной железной дороге. В этих условиях руководство ДВЖД с учетом общих интересов компании ведет работу по увеличению лимита полувагонов, с тем чтобы отопительный сезон прошел без сбоев. Но это возможно при условии, что предприятия Приморского края обеспечат своевременную выгрузку, освобождение подвижного состава. «Причем это касается не только угольно-энергетического комплекса, но и других предприятий, которые допускают накопление грузов и простой подвижного состава ОАО «РЖД» в груженом состоянии», – подчеркнули в ДВЖД.

На момент сдачи номера в СУЭК признались, что ситуация, возможно-таки, будет исправлена, так как отгрузка прошла по утвержденному плану.

Итак, в целом все как обычно, в рабочем порядке: вопросы возникают, вопросы решаются. Но нельзя не видеть и то, что одна из глубинных проблем в сфере обеспечения перевозок угла остается. На сегодняшний день схемы государственного регулирования тарифов не содержат достаточных механизмов, которые бы стимулировали ОАО «РЖД» или сами угледобывающие компании приобретать дополнительный подвижной состав именно для этих перевозок. Ну, а как известно, каков тариф, таковы и обороты.

Мария Шевченко [~DETAIL_TEXT] => «С начала октября отставание по отгрузке угля, добытого предприятиями владивостокского филиала СУЭК, составляет 50 тысяч тонн. Подача порожних вагонов для нас со стороны РЖД носит крайне неравномерный характер, – сообщил управляющий филиалом Александр Заньков. – При суточной заявке 280 вагонов обеспечение составляет 180 единиц, нехватка вагонов в сутки доходит до 35–44%. Наиболее критическая ситуация сложилась на углепогрузочных станциях Новошахтинск и Липовцы. Из-за срыва графика предоставления вагонов шахтеры недопоставили потребителям региона 32,4 тысячи тонн угля». Упомянутые проблемы, по словам представителей СУЭК, – характерное явление скорее на Красноярском, Кузбасском, Иркутском направлениях. «В этих районах сконцентрирован наш собственный подвижной состав, порядка 1800 полувагонов, так как здесь мы наиболее часто ощущаем недостаток поездов. Однако в Приморье до настоящего времени таких сложностей не возникало ни разу», – говорит Александр Лукьяненко, начальник транспортного управления СУЭК.

В свою очередь представители всех уровней РЖД уверяют, что никаких особенных проблем в данной ситуации не видят. «По поставкам угля для нужд ЖКХ у нас ни на одном из участков железной дороги нет никаких срывов по графику. Наши вагоны приходят под погрузку вовремя и по расписанию. А если компания желает продать больше угля, чем это возможно, и ей не хватает собственного состава для перевозок, то никто не мешает ей приобретать дополнительные вагоны или использовать парк сторонних организаций», – сообщили в департаменте управления перевозками ОАО «РЖД».

Руководство Дальневосточной железной дороги также придерживается мнения, что со стороны РЖД нет каких-либо отставаний от графика подачи полувагонов. «Мы полностью выполняем свои обязательства перед шахтерами по поставке порожнего подвижного состава под погрузку. С учетом установившегося соотношения использования собственных и приватных вагонов Дальневосточной железной дороге на 2007 год было выделено 920 полувагонов – достаточно для выполнения установленных заданий. Именно недостаток приватных вагонов и привел к сбоям в погрузке. Так, в октябре 2007-го согласно плану должно быть погружено 3833 вагона, из них приватного подвижного состава – 40 вагонов, или 0,1%. За первые 10 дней октября отгрузили 893 вагона ОАО «РЖД» и всего 2 вагона, или 0,2%, других собственников», – сообщили на Дальневосточной железной дороге. В этих условиях руководство ДВЖД с учетом общих интересов компании ведет работу по увеличению лимита полувагонов, с тем чтобы отопительный сезон прошел без сбоев. Но это возможно при условии, что предприятия Приморского края обеспечат своевременную выгрузку, освобождение подвижного состава. «Причем это касается не только угольно-энергетического комплекса, но и других предприятий, которые допускают накопление грузов и простой подвижного состава ОАО «РЖД» в груженом состоянии», – подчеркнули в ДВЖД.

На момент сдачи номера в СУЭК признались, что ситуация, возможно-таки, будет исправлена, так как отгрузка прошла по утвержденному плану.

Итак, в целом все как обычно, в рабочем порядке: вопросы возникают, вопросы решаются. Но нельзя не видеть и то, что одна из глубинных проблем в сфере обеспечения перевозок угла остается. На сегодняшний день схемы государственного регулирования тарифов не содержат достаточных механизмов, которые бы стимулировали ОАО «РЖД» или сами угледобывающие компании приобретать дополнительный подвижной состав именно для этих перевозок. Ну, а как известно, каков тариф, таковы и обороты.

Мария Шевченко [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Мария ШевченкоВ октябре владивостокский филиал Сибирской угольной энергетической компании бил во все колокола, сообщая о том, что железнодорожники задерживают поставку полувагонов под погрузку угля. При этом, по информации СУЭК, был поставлен под угрозу срыва график поставок угля для отопительного сезона жилищно-коммунальному хозяйству Дальнего Востока. [~PREVIEW_TEXT] => Мария ШевченкоВ октябре владивостокский филиал Сибирской угольной энергетической компании бил во все колокола, сообщая о том, что железнодорожники задерживают поставку полувагонов под погрузку угля. При этом, по информации СУЭК, был поставлен под угрозу срыва график поставок угля для отопительного сезона жилищно-коммунальному хозяйству Дальнего Востока. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3737 [~CODE] => 3737 [EXTERNAL_ID] => 3737 [~EXTERNAL_ID] => 3737 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108587:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_META_KEYWORDS] => колонка редактора. логистика и перевозки [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/033.png" border="1" alt="Мария Шевченко" title="Мария Шевченко" hspace="5" width="110" height="160" align="left" />В октябре владивостокский филиал Сибирской угольной энергетической компании бил во все колокола, сообщая о том, что железнодорожники задерживают поставку полувагонов под погрузку угля. При этом, по информации СУЭК, был поставлен под угрозу срыва график поставок угля для отопительного сезона жилищно-коммунальному хозяйству Дальнего Востока. [ELEMENT_META_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_META_KEYWORDS] => колонка редактора. логистика и перевозки [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/033.png" border="1" alt="Мария Шевченко" title="Мария Шевченко" hspace="5" width="110" height="160" align="left" />В октябре владивостокский филиал Сибирской угольной энергетической компании бил во все колокола, сообщая о том, что железнодорожники задерживают поставку полувагонов под погрузку угля. При этом, по информации СУЭК, был поставлен под угрозу срыва график поставок угля для отопительного сезона жилищно-коммунальному хозяйству Дальнего Востока. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Логистика и перевозки [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Логистика и перевозки ) )
РЖД-Партнер

Лизинг: век дефицита – золотой век?

 В ближайшие два-три года востребованность лизинговых услуг, в частности при приобретении подвижного состава и оборудования, будет только расти. Лизинговые компании станут конкурировать с кредитными организациями, а для достижения большей эффективности будут стремиться к консолидации. Такое мнение высказали участники дискуссии, посвященной состоянию российского рынка лизинга, которая состоялась в рамках Международного салона железнодорожной техники и технологий EXPO 1520.
Array
(
    [ID] => 108586
    [~ID] => 108586
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Лизинг: век дефицита – золотой век?
    [~NAME] => Лизинг: век дефицита – золотой век?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3736/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3736/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

участники

ВЕДУЩИЙ: Гурьев Андрей Ипполитович, первый заместитель главного редактора журнала «РЖД-Партнер»;

Дмитрий ЕремеевЕремеев Дмитрий Олегович,                  Моисеев Алексей Борисович,
Алексей Моисеевгенеральный директор компании RRR;        директор лизинговой компании «ТрансФин-М»








Играем по-крупному… и по-мелкому тоже


ВЕДУЩИЙ: – Когда-то подобные интервью мы начинали с вопроса: «Чем лизинг отличается от других финансовых инструментов, в чем его преимущества?» Сегодня об этом уже все знают, этот этап прошел. В каком состоянии на данный момент находится российский лизинговый рынок применительно к подвижному составу и оборудованию? Насколько он конкурентоспособен? Вполне ли здесь уже заработали классические рыночные механизмы? Сильна ли, скажем так, российская специфика?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Сегодня на рынке спрос превышает предложение. Подвижной состав мы приобретаем в основном у предприятий, сохранившихся со времен Советского Союза. Конечно, они перестроили свое производство, но тем не менее продукция, которую они выпускают, – вагоны вчерашнего поколения. И такая ситуация сохранится еще какое-то время.

Естественно, нам как собственникам подвижного состава хотелось бы понять, к чему движется этот рынок, каким мы увидим его в дальнейшем. Мы заинтересованы в приобретении модернизированного оборудования, подвижного состава нового поколения, который, надеемся, появится в ближайшее время.

То, что сейчас происходит на рынке, начиная с того, что в игру, наконец-то, включилось ОАО «РЖД», вселяет оптимизм как в конечных потребителей продукции, так и в производителей. Они уже могут рассчитывать на долгосрочные контракты (как например, между ОАО «РЖД» и ФГУП «Уралвагонзавод»), а значит, на инвестиции в модернизацию основных средств. Это должно привести к тому, что в дальнейшем заводы будут выпускать современную продукцию, вагоны нового поколения.
Конечно, говорить сегодня о лизинге как о новом финансовом инструменте на рынке – неактуально, этот продукт уже хорошо знаком всем участникам рынка. К счастью, прижился не только финансовый, но и операционный лизинг. Грузовладельцам он позволяет использовать подвижной состав без отвлечения собственных средств, транспортным компаниям дает возможность обновлять подвижной состав не только за счет привлеченных кредитов, но и за счет применения механизма лизинга, а заводам – строить планы в долгосрочной перспективе.

Что беспокоит сегодня на рынке? В первую очередь стоимость вагона. С моей точки зрения, она спекулятивна. Машиностроители в настоящее время не несут тех затрат, которые обосновывали бы нынешнюю цену. Например, сейчас стоимость полувагона значительно превышает $50 тыс., при том что год назад ту же продукцию те же производители предлагали за $35 тыс. Даже если мы учтем рост цен на металл, на составляющие и т.п., то окончательная цена вагона все равно вызывает сомнение. Сегодня мы не можем спрогнозировать, какой будет цена на вагон даже в конце года. И те договоры, которые сейчас заключаются, не дают уверенности в том, что в начале следующего года она не повысится на 10–15%.

Тем не менее, на мой взгляд, те долгосрочные контракты, которые заключают крупные игроки, позволят предприятиям выпускать новые модели вагонов с улучшенными техническими характеристиками. Только в таком случае повышение цены будет оправданно, потому что тогда конечный потребитель имеет возможность реально оценить вложенные усилия и затраченные средства. 

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, я заметил, что Вы больше говорили о рынке машиностроения. То есть нужно подчеркнуть, что сам по себе лизинг как инструмент деятельности лизинговых компаний нельзя рассматривать в отрыве от продукта, которым они оперируют. Алексей Борисович, а как бы Вы оценили состояние рынка, насколько он динамичен?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Если сегментировать рынок по тем услугам, которые оказывают лизинговые компании, в частности по приобретению подвижного состава, то наблюдается четкое разграничение на крупных игроков и мелких. Поэтому конкуренция достаточно жесткая. К сожалению, сегодня на первый план выступают западные компании, которые предоставляют возможность приобретать подвижной состав путем привлечения иностранных инвестиций. Но не стоит забывать, что в этом случае возникают валютные риски, которые падают на плечи лизингополучателя.

Кроме того, я полностью согласен с коллегой, спрос на рынке сегодня очень высокий, поэтому возникает такое явление, как спекулятивные цены на полувагоны, на составляющие. В связи с этим встает вопрос об экономической целесообразности приобретения подвижного состава по таким ценам. Так, при последней нашей сделке мы столкнулись с ситуацией, когда буквально в течение двух недель, пока согласовывались параметры договора лизинга, стоимость вагона увеличилась на несколько процентов.

За вагонами кто крайний?


ВЕДУЩИЙ: – Но если наблюдается такое положение дел, если спрос превышает предложение, можно ли в таком случае утверждать, что для лизинговых компаний наступил поистине золотой век? Или Вы хотели бы, чтоб была другая ситуация?

А.Б. МОИСЕЕВ: – На самом деле я пожелал бы другую ситуацию. Потому что сегодня, к примеру, может произойти следующее: приходит к нам клиент и говорит, что ему нужны именно такие-то полувагоны такого-то производителя. Мы озвучиваем условия производителю, допустим, нам нужно четыреста вагонов. На что он отвечает: «Я вас очень уважаю, но за этот срок могу сделать только двадцать». Это – первое, второе – не соглашусь с Вами по поводу того, что для лизинга, лизингодателей наступил золотой век. По той простой причине, что период сверхприбыли прошел. Сейчас лизингополучатель знает рыночную стоимость вагона, стоимость оборотных средств. Рынок устоялся уже настолько, что лизинговые компании, которые входят в первую десятку, предлагают в принципе одни и те же услуги.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, Вы тоже не согласны с тем, что сегодняшняя ситуация – это золотой век для лизинга?
Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Трудно охарактеризовать сегодняшнее положение дел как золотой век. Скорее, сейчас век новых возможностей, которые необходимо использовать. Наступает пик обновления подвижного состава, будь то парк Российских железных дорог или парк СНГ в целом. Не стоит забывать, что вагоностроители, которые сегодня присутствуют на рынке, обеспечивают потребности всего постсоветского пространства.

Пожалуй, сейчас тот самый момент, когда необходимо делать выводы и формировать собственное представление о том, как рынок будет развиваться дальше. Да, мы видим, что сегодня государство обратило серьезное внимание на отрасль, разработана Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года и т.д. Это все прекрасно, но в следующие три года мы будем работать в условиях жесткой конкуренции и динамично развивающегося рынка. Назвать его золотым будет не совсем корректно. Это будет, скорее, рабочая пора.

Более того, в ближайшие несколько лет будут формироваться и новые правила игры. Допустим, мы можем прогнозировать, как отреагирует рынок на появление такого игрока, как Первая грузовая компания, но, поверьте, актуальные изменения неизбежны. Рынок не может оставаться в тех рамках, в которых он существует сегодня. И борьба за приобретение вагонов будет достаточно серьезной. Только у тех компаний, которые инвестируют собственные средства в разработку новых типов подвижного состава, тележек и так далее, то есть являются партнерами, а не просто покупателями, возможно, будут какие-то преференции. Все остальные будут ожидать своей очереди.

Что дальше?


ВЕДУЩИЙ: – Появлялись ли какие-либо новые лизинговые инструменты в последние два-три года? Может быть, стали заметными какие-то особенности, о которых вы как профессионалы могли бы рассказать вашим клиентам и другим игрокам этого рынка?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Последние три года мы видим следующую ситуацию: если изначально лизинг использовался только как инструмент приобретения, то сейчас лизинговые компании стремятся оказывать полный спектр услуг. Борьба за потребителя происходит сегодня совсем на другом уровне, нежели три года назад. И прежде всего дело в уважении клиента как партнера по бизнесу. Допустим, наша компания не просто передает в лизинг какое-то оборудование, но и совместно с лизингополучателем определяет время технического обслуживания, решает вопросы по регистрации предмета лизинга, например в Гостехнадзоре, то есть оказывает широкий спектр услуг, а не только проводит сделку. Основные игроки лизингового рынка перестроились именно на такую схему работы.

Кроме того, я хотел бы сказать еще пару слов в продолжение темы золотого века. Думаю, что рынок, пройдя в ближайшие два-три года пик недостатка подвижного состава, стабилизируется. Дело в другом: потребуются инвестиции для модернизации вагоноремонтных предприятий, которые будут обслуживать этот подвижной состав.

ВЕДУЩИЙ: – Так, может быть, это станет продолжением золотого века?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Нет, не думаю, поскольку это отдельный сектор экономики, который требует привлечения громадного объема средств – и не только в оборудование, но и в персонал.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, а Вы как считаете: все новые возможности на лизинговом рынке уже давно использованы?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Сегодня используются все виды лизинговых продуктов, разрешенных законом. Финансовый лизинг с переходом права собственности, без перехода, возвратный лизинг – все эти виды лизинговых операций присутствуют на рынке. А то, о чем говорит коллега, это дополнительные сервисные услуги.

Однако соглашусь с тем, что в ближайшие несколько лет лизинг будет использоваться в машиностроении, хотя и в гораздо меньших объемах, просто потому, что подвижной состав более емкий для инвестиций, чем обновление производства.
Мне хотелось бы отметить другую тенденцию. Для того чтобы оставаться конкурентоспособным и серьезным игроком на рынке, нужно достигнуть определенных размеров – будь то размер парка или объем перевозок. Поэтому компании будут объединяться, поглощать друг друга. Уверен, что в ближайшее время мы станем свидетелями консолидации на рынке. И сегодня на этом пути уже сделаны первые шаги.

ВЕДУЩИЙ:
– Это ведь вполне здоровая тенденция?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Абсолютно. Мы находимся в довольно конкурентной среде, и необходимо, чтобы акционеры – государство либо частные инвесторы – были удовлетворены показателями. А достичь этого можно будет только за счет консолидации, захвата серьезных долей рынка.

Под колпаком одной проблемы


ВЕДУЩИЙ: – Давайте теперь поговорим о проблемах, которые существуют в сфере лизинговых сделок. Как правило, какую сферу ни возьми, первоочередными принято считать проблемы нормативно-правового характера. Рассматриваемая сейчас нами область не исключение?

А.Б. МОИСЕЕВ: – К сожалению, действительно, на данный момент самая острая проблема – правовая. Все остальные я бы назвал ситуациями. Хотя есть Федеральный закон «О лизинге», где четко сказано, что возможен финансовый лизинг, возвратный, операционный. Но когда после сдачи деклараций налоговые органы начинают проводить проверки по возмещению НДС, то они по-своему толкуют этот закон. Мы наблюдаем массовые обращения налогоплательщиков в судебные органы страны для того, чтобы отстоять свое право о возвращении НДС, которое прописано в Налоговом кодексе и которое априори не требует доказательств. Суды просто заполнены подобными делами.

ВЕДУЩИЙ: – Этой проблеме уже ведь года два-три?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Да, эта проблема не нова. Ей действительно уже третий год. Российская ассоциация лизинговых компаний обращалась в Торгово-промышленную палату, выходила с открытым письмом в управление Федеральной налоговой службы. Работа ведется, причем совместно с крупными западными аудиторскими компаниями. Необходимо не только внести поправки в законодательную базу, но и урегулировать с Законом о бухгалтерском учете.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, а Вы с этой проблемой сталкивались? Или Вам везло?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Трудно сказать, везение это или нет. Но думаю, нужно с уважением относиться к обеим сторонам процесса. Перед налоговой инспекцией как фискальным органом стоит одна задача, и она ее решает в силу своего понимания законодательства. Мы же как участники рынка, естественно, стараемся трактовать ситуацию в нашу пользу.

Однако проблема действительно существует. Например, лизинговым компаниям не всегда удается приобретать актив напрямую у производителей, то есть существует некая история жизни этого актива. Но поскольку НДС должен быть уплачен по всей цепочке, налоговая служба просто обязана проверить, дошел ли этот НДС до государства. Поэтому и существуют все эти так называемые встречные проверки.

Опять же, когда чиновник – неважно, высокого или низкого ранга – подписывает НДС к возврату, он несет ответственность за это решение. Поэтому, как правило, НДС возвращается после судебных процессов. Эта проблема существует гораздо больше трех лет – с того момента, как начал использоваться лизинг, и за один день решить ее невозможно. Более того, она намного глубже, это проблема вообще возврата НДС как такового. И все мы в той или иной степени являемся участниками этого большого процесса.

ВЕДУЩИЙ: – Это пробел Налогового кодекса?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Нет, в Кодексе как раз четко прописано право налого­плательщика на возмещение НДС. Зачастую лизингодатель не требует возврата средств на расчетный счет, он просто хочет воспользоваться своим законным правом на возмещение НДС для того, чтобы оптимизировать свои денежные потоки.

ВЕДУЩИЙ: – А можно ли фирмам, для которых данный вопрос является достаточно высоким бизнес-риском, дать какие-то рекомендации, как его снизить, или это невозможно?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Рекомендации просты – прозрачность учета, правильность заполнения первичных документов, работа с известными, проверенными поставщиками.

Работайте с профессионалами!


ВЕДУЩИЙ: – Есть мнение, что государство может оказывать лизингополучателям какую-то помощь в их, так сказать, нелегком труде. Вы с этим согласны или лизинг должен быть, что называется, бизнесом в чистом виде?

А.Б. МОИСЕЕВ: – По моему мнению, помощь государства в этой области нужна именно государственным компаниям. Так, недавно было подписано межправительственное соглашение о поддержке развития морского и речного транспорта в части лизинга. То есть государство берет на себя обязательство дотировать государственные предприятия в объеме лизинговых платежей.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ:
– Если мы говорим о возможности государства помогать частным компаниям, то Закон о лизинге – это, собственно говоря, и есть та самая помощь. Главное, чтобы государ­ство следило за его исполнением, чтобы он реально работал. 

ВЕДУЩИЙ: – Какие вы могли бы дать прогнозы по дальнейшему развитию лизинга? Прежде всего, будет ли лизинговая форма приобретения подвижного состава, оборудования преобладать над прямыми закупками? Какие вы видите здесь перс­пективы?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Я уверен, что лизинговые услуги будут развиваться и дальше. Причем что касается подвижного состава, произойдет разделение финансового лизинга и оперативного. Те компании, которые используют подвижной состав в своей основной деятельности, будут покупать его в собственность, применяя финансовый лизинг. А те, которые используют подвижной состав как непрофильный актив, будут пользоваться услугами операционного лизинга.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Основная наша задача в ближайшее время – привлекать как можно более дешевые и длинные деньги. И я соглашусь с тем, что операционный лизинг в скором будущем будет доминировать. Почему? Потому что для лизинговых компаний в данном случае это будет профильный актив, а профильный бизнес более понятен и привлекателен для инвесторов. В любом случае лизинг будет захватывать все большую долю рынка. Благодаря тому что лизинговые компании могут привлечь достаточно недорогой ресурс, они смогут конкурировать с кредитными организациями.

Еще раз вернусь к тому, что в ближайшее время нас ждет консолидация лизинговых компаний. Более того, я не исключаю, что в следующие несколько лет на нашем рынке появятся серьезные западные игроки с достаточно дешевыми и длинными деньгами.

ВЕДУЩИЙ: – А что вы посоветовали бы тем, кто только начинает свой бизнес, делает первые шаги на пути приобретения подвижного состава: потратить усилия на то, чтобы досконально изучить лизинг, или лучше найти надежного партнера?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Действительно, можно потратить очень много времени, изучая тот или иной финансовый инструмент. Проще обратиться к профессионалам для того, чтобы они показали, как это работает, на каких условиях и какую отдачу при этом получит компания. Я думаю, что каждый должен заниматься своим делом.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Полностью соглашусь, потому что начинающим бизнесменам лучше досконально изучить тот бизнес, которым они занимаются. Только тогда они смогут убедить и банки, и лизинговые компании в том, что они – надежные заемщики. 

[~DETAIL_TEXT] =>

участники

ВЕДУЩИЙ: Гурьев Андрей Ипполитович, первый заместитель главного редактора журнала «РЖД-Партнер»;

Дмитрий ЕремеевЕремеев Дмитрий Олегович,                  Моисеев Алексей Борисович,
Алексей Моисеевгенеральный директор компании RRR;        директор лизинговой компании «ТрансФин-М»








Играем по-крупному… и по-мелкому тоже


ВЕДУЩИЙ: – Когда-то подобные интервью мы начинали с вопроса: «Чем лизинг отличается от других финансовых инструментов, в чем его преимущества?» Сегодня об этом уже все знают, этот этап прошел. В каком состоянии на данный момент находится российский лизинговый рынок применительно к подвижному составу и оборудованию? Насколько он конкурентоспособен? Вполне ли здесь уже заработали классические рыночные механизмы? Сильна ли, скажем так, российская специфика?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Сегодня на рынке спрос превышает предложение. Подвижной состав мы приобретаем в основном у предприятий, сохранившихся со времен Советского Союза. Конечно, они перестроили свое производство, но тем не менее продукция, которую они выпускают, – вагоны вчерашнего поколения. И такая ситуация сохранится еще какое-то время.

Естественно, нам как собственникам подвижного состава хотелось бы понять, к чему движется этот рынок, каким мы увидим его в дальнейшем. Мы заинтересованы в приобретении модернизированного оборудования, подвижного состава нового поколения, который, надеемся, появится в ближайшее время.

То, что сейчас происходит на рынке, начиная с того, что в игру, наконец-то, включилось ОАО «РЖД», вселяет оптимизм как в конечных потребителей продукции, так и в производителей. Они уже могут рассчитывать на долгосрочные контракты (как например, между ОАО «РЖД» и ФГУП «Уралвагонзавод»), а значит, на инвестиции в модернизацию основных средств. Это должно привести к тому, что в дальнейшем заводы будут выпускать современную продукцию, вагоны нового поколения.
Конечно, говорить сегодня о лизинге как о новом финансовом инструменте на рынке – неактуально, этот продукт уже хорошо знаком всем участникам рынка. К счастью, прижился не только финансовый, но и операционный лизинг. Грузовладельцам он позволяет использовать подвижной состав без отвлечения собственных средств, транспортным компаниям дает возможность обновлять подвижной состав не только за счет привлеченных кредитов, но и за счет применения механизма лизинга, а заводам – строить планы в долгосрочной перспективе.

Что беспокоит сегодня на рынке? В первую очередь стоимость вагона. С моей точки зрения, она спекулятивна. Машиностроители в настоящее время не несут тех затрат, которые обосновывали бы нынешнюю цену. Например, сейчас стоимость полувагона значительно превышает $50 тыс., при том что год назад ту же продукцию те же производители предлагали за $35 тыс. Даже если мы учтем рост цен на металл, на составляющие и т.п., то окончательная цена вагона все равно вызывает сомнение. Сегодня мы не можем спрогнозировать, какой будет цена на вагон даже в конце года. И те договоры, которые сейчас заключаются, не дают уверенности в том, что в начале следующего года она не повысится на 10–15%.

Тем не менее, на мой взгляд, те долгосрочные контракты, которые заключают крупные игроки, позволят предприятиям выпускать новые модели вагонов с улучшенными техническими характеристиками. Только в таком случае повышение цены будет оправданно, потому что тогда конечный потребитель имеет возможность реально оценить вложенные усилия и затраченные средства. 

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, я заметил, что Вы больше говорили о рынке машиностроения. То есть нужно подчеркнуть, что сам по себе лизинг как инструмент деятельности лизинговых компаний нельзя рассматривать в отрыве от продукта, которым они оперируют. Алексей Борисович, а как бы Вы оценили состояние рынка, насколько он динамичен?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Если сегментировать рынок по тем услугам, которые оказывают лизинговые компании, в частности по приобретению подвижного состава, то наблюдается четкое разграничение на крупных игроков и мелких. Поэтому конкуренция достаточно жесткая. К сожалению, сегодня на первый план выступают западные компании, которые предоставляют возможность приобретать подвижной состав путем привлечения иностранных инвестиций. Но не стоит забывать, что в этом случае возникают валютные риски, которые падают на плечи лизингополучателя.

Кроме того, я полностью согласен с коллегой, спрос на рынке сегодня очень высокий, поэтому возникает такое явление, как спекулятивные цены на полувагоны, на составляющие. В связи с этим встает вопрос об экономической целесообразности приобретения подвижного состава по таким ценам. Так, при последней нашей сделке мы столкнулись с ситуацией, когда буквально в течение двух недель, пока согласовывались параметры договора лизинга, стоимость вагона увеличилась на несколько процентов.

За вагонами кто крайний?


ВЕДУЩИЙ: – Но если наблюдается такое положение дел, если спрос превышает предложение, можно ли в таком случае утверждать, что для лизинговых компаний наступил поистине золотой век? Или Вы хотели бы, чтоб была другая ситуация?

А.Б. МОИСЕЕВ: – На самом деле я пожелал бы другую ситуацию. Потому что сегодня, к примеру, может произойти следующее: приходит к нам клиент и говорит, что ему нужны именно такие-то полувагоны такого-то производителя. Мы озвучиваем условия производителю, допустим, нам нужно четыреста вагонов. На что он отвечает: «Я вас очень уважаю, но за этот срок могу сделать только двадцать». Это – первое, второе – не соглашусь с Вами по поводу того, что для лизинга, лизингодателей наступил золотой век. По той простой причине, что период сверхприбыли прошел. Сейчас лизингополучатель знает рыночную стоимость вагона, стоимость оборотных средств. Рынок устоялся уже настолько, что лизинговые компании, которые входят в первую десятку, предлагают в принципе одни и те же услуги.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, Вы тоже не согласны с тем, что сегодняшняя ситуация – это золотой век для лизинга?
Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Трудно охарактеризовать сегодняшнее положение дел как золотой век. Скорее, сейчас век новых возможностей, которые необходимо использовать. Наступает пик обновления подвижного состава, будь то парк Российских железных дорог или парк СНГ в целом. Не стоит забывать, что вагоностроители, которые сегодня присутствуют на рынке, обеспечивают потребности всего постсоветского пространства.

Пожалуй, сейчас тот самый момент, когда необходимо делать выводы и формировать собственное представление о том, как рынок будет развиваться дальше. Да, мы видим, что сегодня государство обратило серьезное внимание на отрасль, разработана Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года и т.д. Это все прекрасно, но в следующие три года мы будем работать в условиях жесткой конкуренции и динамично развивающегося рынка. Назвать его золотым будет не совсем корректно. Это будет, скорее, рабочая пора.

Более того, в ближайшие несколько лет будут формироваться и новые правила игры. Допустим, мы можем прогнозировать, как отреагирует рынок на появление такого игрока, как Первая грузовая компания, но, поверьте, актуальные изменения неизбежны. Рынок не может оставаться в тех рамках, в которых он существует сегодня. И борьба за приобретение вагонов будет достаточно серьезной. Только у тех компаний, которые инвестируют собственные средства в разработку новых типов подвижного состава, тележек и так далее, то есть являются партнерами, а не просто покупателями, возможно, будут какие-то преференции. Все остальные будут ожидать своей очереди.

Что дальше?


ВЕДУЩИЙ: – Появлялись ли какие-либо новые лизинговые инструменты в последние два-три года? Может быть, стали заметными какие-то особенности, о которых вы как профессионалы могли бы рассказать вашим клиентам и другим игрокам этого рынка?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Последние три года мы видим следующую ситуацию: если изначально лизинг использовался только как инструмент приобретения, то сейчас лизинговые компании стремятся оказывать полный спектр услуг. Борьба за потребителя происходит сегодня совсем на другом уровне, нежели три года назад. И прежде всего дело в уважении клиента как партнера по бизнесу. Допустим, наша компания не просто передает в лизинг какое-то оборудование, но и совместно с лизингополучателем определяет время технического обслуживания, решает вопросы по регистрации предмета лизинга, например в Гостехнадзоре, то есть оказывает широкий спектр услуг, а не только проводит сделку. Основные игроки лизингового рынка перестроились именно на такую схему работы.

Кроме того, я хотел бы сказать еще пару слов в продолжение темы золотого века. Думаю, что рынок, пройдя в ближайшие два-три года пик недостатка подвижного состава, стабилизируется. Дело в другом: потребуются инвестиции для модернизации вагоноремонтных предприятий, которые будут обслуживать этот подвижной состав.

ВЕДУЩИЙ: – Так, может быть, это станет продолжением золотого века?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Нет, не думаю, поскольку это отдельный сектор экономики, который требует привлечения громадного объема средств – и не только в оборудование, но и в персонал.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, а Вы как считаете: все новые возможности на лизинговом рынке уже давно использованы?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Сегодня используются все виды лизинговых продуктов, разрешенных законом. Финансовый лизинг с переходом права собственности, без перехода, возвратный лизинг – все эти виды лизинговых операций присутствуют на рынке. А то, о чем говорит коллега, это дополнительные сервисные услуги.

Однако соглашусь с тем, что в ближайшие несколько лет лизинг будет использоваться в машиностроении, хотя и в гораздо меньших объемах, просто потому, что подвижной состав более емкий для инвестиций, чем обновление производства.
Мне хотелось бы отметить другую тенденцию. Для того чтобы оставаться конкурентоспособным и серьезным игроком на рынке, нужно достигнуть определенных размеров – будь то размер парка или объем перевозок. Поэтому компании будут объединяться, поглощать друг друга. Уверен, что в ближайшее время мы станем свидетелями консолидации на рынке. И сегодня на этом пути уже сделаны первые шаги.

ВЕДУЩИЙ:
– Это ведь вполне здоровая тенденция?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Абсолютно. Мы находимся в довольно конкурентной среде, и необходимо, чтобы акционеры – государство либо частные инвесторы – были удовлетворены показателями. А достичь этого можно будет только за счет консолидации, захвата серьезных долей рынка.

Под колпаком одной проблемы


ВЕДУЩИЙ: – Давайте теперь поговорим о проблемах, которые существуют в сфере лизинговых сделок. Как правило, какую сферу ни возьми, первоочередными принято считать проблемы нормативно-правового характера. Рассматриваемая сейчас нами область не исключение?

А.Б. МОИСЕЕВ: – К сожалению, действительно, на данный момент самая острая проблема – правовая. Все остальные я бы назвал ситуациями. Хотя есть Федеральный закон «О лизинге», где четко сказано, что возможен финансовый лизинг, возвратный, операционный. Но когда после сдачи деклараций налоговые органы начинают проводить проверки по возмещению НДС, то они по-своему толкуют этот закон. Мы наблюдаем массовые обращения налогоплательщиков в судебные органы страны для того, чтобы отстоять свое право о возвращении НДС, которое прописано в Налоговом кодексе и которое априори не требует доказательств. Суды просто заполнены подобными делами.

ВЕДУЩИЙ: – Этой проблеме уже ведь года два-три?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Да, эта проблема не нова. Ей действительно уже третий год. Российская ассоциация лизинговых компаний обращалась в Торгово-промышленную палату, выходила с открытым письмом в управление Федеральной налоговой службы. Работа ведется, причем совместно с крупными западными аудиторскими компаниями. Необходимо не только внести поправки в законодательную базу, но и урегулировать с Законом о бухгалтерском учете.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, а Вы с этой проблемой сталкивались? Или Вам везло?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Трудно сказать, везение это или нет. Но думаю, нужно с уважением относиться к обеим сторонам процесса. Перед налоговой инспекцией как фискальным органом стоит одна задача, и она ее решает в силу своего понимания законодательства. Мы же как участники рынка, естественно, стараемся трактовать ситуацию в нашу пользу.

Однако проблема действительно существует. Например, лизинговым компаниям не всегда удается приобретать актив напрямую у производителей, то есть существует некая история жизни этого актива. Но поскольку НДС должен быть уплачен по всей цепочке, налоговая служба просто обязана проверить, дошел ли этот НДС до государства. Поэтому и существуют все эти так называемые встречные проверки.

Опять же, когда чиновник – неважно, высокого или низкого ранга – подписывает НДС к возврату, он несет ответственность за это решение. Поэтому, как правило, НДС возвращается после судебных процессов. Эта проблема существует гораздо больше трех лет – с того момента, как начал использоваться лизинг, и за один день решить ее невозможно. Более того, она намного глубже, это проблема вообще возврата НДС как такового. И все мы в той или иной степени являемся участниками этого большого процесса.

ВЕДУЩИЙ: – Это пробел Налогового кодекса?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Нет, в Кодексе как раз четко прописано право налого­плательщика на возмещение НДС. Зачастую лизингодатель не требует возврата средств на расчетный счет, он просто хочет воспользоваться своим законным правом на возмещение НДС для того, чтобы оптимизировать свои денежные потоки.

ВЕДУЩИЙ: – А можно ли фирмам, для которых данный вопрос является достаточно высоким бизнес-риском, дать какие-то рекомендации, как его снизить, или это невозможно?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Рекомендации просты – прозрачность учета, правильность заполнения первичных документов, работа с известными, проверенными поставщиками.

Работайте с профессионалами!


ВЕДУЩИЙ: – Есть мнение, что государство может оказывать лизингополучателям какую-то помощь в их, так сказать, нелегком труде. Вы с этим согласны или лизинг должен быть, что называется, бизнесом в чистом виде?

А.Б. МОИСЕЕВ: – По моему мнению, помощь государства в этой области нужна именно государственным компаниям. Так, недавно было подписано межправительственное соглашение о поддержке развития морского и речного транспорта в части лизинга. То есть государство берет на себя обязательство дотировать государственные предприятия в объеме лизинговых платежей.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ:
– Если мы говорим о возможности государства помогать частным компаниям, то Закон о лизинге – это, собственно говоря, и есть та самая помощь. Главное, чтобы государ­ство следило за его исполнением, чтобы он реально работал. 

ВЕДУЩИЙ: – Какие вы могли бы дать прогнозы по дальнейшему развитию лизинга? Прежде всего, будет ли лизинговая форма приобретения подвижного состава, оборудования преобладать над прямыми закупками? Какие вы видите здесь перс­пективы?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Я уверен, что лизинговые услуги будут развиваться и дальше. Причем что касается подвижного состава, произойдет разделение финансового лизинга и оперативного. Те компании, которые используют подвижной состав в своей основной деятельности, будут покупать его в собственность, применяя финансовый лизинг. А те, которые используют подвижной состав как непрофильный актив, будут пользоваться услугами операционного лизинга.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Основная наша задача в ближайшее время – привлекать как можно более дешевые и длинные деньги. И я соглашусь с тем, что операционный лизинг в скором будущем будет доминировать. Почему? Потому что для лизинговых компаний в данном случае это будет профильный актив, а профильный бизнес более понятен и привлекателен для инвесторов. В любом случае лизинг будет захватывать все большую долю рынка. Благодаря тому что лизинговые компании могут привлечь достаточно недорогой ресурс, они смогут конкурировать с кредитными организациями.

Еще раз вернусь к тому, что в ближайшее время нас ждет консолидация лизинговых компаний. Более того, я не исключаю, что в следующие несколько лет на нашем рынке появятся серьезные западные игроки с достаточно дешевыми и длинными деньгами.

ВЕДУЩИЙ: – А что вы посоветовали бы тем, кто только начинает свой бизнес, делает первые шаги на пути приобретения подвижного состава: потратить усилия на то, чтобы досконально изучить лизинг, или лучше найти надежного партнера?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Действительно, можно потратить очень много времени, изучая тот или иной финансовый инструмент. Проще обратиться к профессионалам для того, чтобы они показали, как это работает, на каких условиях и какую отдачу при этом получит компания. Я думаю, что каждый должен заниматься своим делом.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Полностью соглашусь, потому что начинающим бизнесменам лучше досконально изучить тот бизнес, которым они занимаются. Только тогда они смогут убедить и банки, и лизинговые компании в том, что они – надежные заемщики. 

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  В ближайшие два-три года востребованность лизинговых услуг, в частности при приобретении подвижного состава и оборудования, будет только расти. Лизинговые компании станут конкурировать с кредитными организациями, а для достижения большей эффективности будут стремиться к консолидации. Такое мнение высказали участники дискуссии, посвященной состоянию российского рынка лизинга, которая состоялась в рамках Международного салона железнодорожной техники и технологий EXPO 1520. [~PREVIEW_TEXT] =>  В ближайшие два-три года востребованность лизинговых услуг, в частности при приобретении подвижного состава и оборудования, будет только расти. Лизинговые компании станут конкурировать с кредитными организациями, а для достижения большей эффективности будут стремиться к консолидации. Такое мнение высказали участники дискуссии, посвященной состоянию российского рынка лизинга, которая состоялась в рамках Международного салона железнодорожной техники и технологий EXPO 1520. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3736 [~CODE] => 3736 [EXTERNAL_ID] => 3736 [~EXTERNAL_ID] => 3736 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [SECTION_META_KEYWORDS] => лизинг: век дефицита – золотой век? [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/030.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />В ближайшие два-три года востребованность лизинговых услуг, в частности при приобретении подвижного состава и оборудования, будет только расти. Лизинговые компании станут конкурировать с кредитными организациями, а для достижения большей эффективности будут стремиться к консолидации. Такое мнение высказали участники дискуссии, посвященной состоянию российского рынка лизинга, которая состоялась в рамках Международного салона железнодорожной техники и технологий EXPO 1520. [ELEMENT_META_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/030.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />В ближайшие два-три года востребованность лизинговых услуг, в частности при приобретении подвижного состава и оборудования, будет только расти. Лизинговые компании станут конкурировать с кредитными организациями, а для достижения большей эффективности будут стремиться к консолидации. Такое мнение высказали участники дискуссии, посвященной состоянию российского рынка лизинга, которая состоялась в рамках Международного салона железнодорожной техники и технологий EXPO 1520. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? ) )

									Array
(
    [ID] => 108586
    [~ID] => 108586
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Лизинг: век дефицита – золотой век?
    [~NAME] => Лизинг: век дефицита – золотой век?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3736/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3736/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

участники

ВЕДУЩИЙ: Гурьев Андрей Ипполитович, первый заместитель главного редактора журнала «РЖД-Партнер»;

Дмитрий ЕремеевЕремеев Дмитрий Олегович,                  Моисеев Алексей Борисович,
Алексей Моисеевгенеральный директор компании RRR;        директор лизинговой компании «ТрансФин-М»








Играем по-крупному… и по-мелкому тоже


ВЕДУЩИЙ: – Когда-то подобные интервью мы начинали с вопроса: «Чем лизинг отличается от других финансовых инструментов, в чем его преимущества?» Сегодня об этом уже все знают, этот этап прошел. В каком состоянии на данный момент находится российский лизинговый рынок применительно к подвижному составу и оборудованию? Насколько он конкурентоспособен? Вполне ли здесь уже заработали классические рыночные механизмы? Сильна ли, скажем так, российская специфика?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Сегодня на рынке спрос превышает предложение. Подвижной состав мы приобретаем в основном у предприятий, сохранившихся со времен Советского Союза. Конечно, они перестроили свое производство, но тем не менее продукция, которую они выпускают, – вагоны вчерашнего поколения. И такая ситуация сохранится еще какое-то время.

Естественно, нам как собственникам подвижного состава хотелось бы понять, к чему движется этот рынок, каким мы увидим его в дальнейшем. Мы заинтересованы в приобретении модернизированного оборудования, подвижного состава нового поколения, который, надеемся, появится в ближайшее время.

То, что сейчас происходит на рынке, начиная с того, что в игру, наконец-то, включилось ОАО «РЖД», вселяет оптимизм как в конечных потребителей продукции, так и в производителей. Они уже могут рассчитывать на долгосрочные контракты (как например, между ОАО «РЖД» и ФГУП «Уралвагонзавод»), а значит, на инвестиции в модернизацию основных средств. Это должно привести к тому, что в дальнейшем заводы будут выпускать современную продукцию, вагоны нового поколения.
Конечно, говорить сегодня о лизинге как о новом финансовом инструменте на рынке – неактуально, этот продукт уже хорошо знаком всем участникам рынка. К счастью, прижился не только финансовый, но и операционный лизинг. Грузовладельцам он позволяет использовать подвижной состав без отвлечения собственных средств, транспортным компаниям дает возможность обновлять подвижной состав не только за счет привлеченных кредитов, но и за счет применения механизма лизинга, а заводам – строить планы в долгосрочной перспективе.

Что беспокоит сегодня на рынке? В первую очередь стоимость вагона. С моей точки зрения, она спекулятивна. Машиностроители в настоящее время не несут тех затрат, которые обосновывали бы нынешнюю цену. Например, сейчас стоимость полувагона значительно превышает $50 тыс., при том что год назад ту же продукцию те же производители предлагали за $35 тыс. Даже если мы учтем рост цен на металл, на составляющие и т.п., то окончательная цена вагона все равно вызывает сомнение. Сегодня мы не можем спрогнозировать, какой будет цена на вагон даже в конце года. И те договоры, которые сейчас заключаются, не дают уверенности в том, что в начале следующего года она не повысится на 10–15%.

Тем не менее, на мой взгляд, те долгосрочные контракты, которые заключают крупные игроки, позволят предприятиям выпускать новые модели вагонов с улучшенными техническими характеристиками. Только в таком случае повышение цены будет оправданно, потому что тогда конечный потребитель имеет возможность реально оценить вложенные усилия и затраченные средства. 

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, я заметил, что Вы больше говорили о рынке машиностроения. То есть нужно подчеркнуть, что сам по себе лизинг как инструмент деятельности лизинговых компаний нельзя рассматривать в отрыве от продукта, которым они оперируют. Алексей Борисович, а как бы Вы оценили состояние рынка, насколько он динамичен?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Если сегментировать рынок по тем услугам, которые оказывают лизинговые компании, в частности по приобретению подвижного состава, то наблюдается четкое разграничение на крупных игроков и мелких. Поэтому конкуренция достаточно жесткая. К сожалению, сегодня на первый план выступают западные компании, которые предоставляют возможность приобретать подвижной состав путем привлечения иностранных инвестиций. Но не стоит забывать, что в этом случае возникают валютные риски, которые падают на плечи лизингополучателя.

Кроме того, я полностью согласен с коллегой, спрос на рынке сегодня очень высокий, поэтому возникает такое явление, как спекулятивные цены на полувагоны, на составляющие. В связи с этим встает вопрос об экономической целесообразности приобретения подвижного состава по таким ценам. Так, при последней нашей сделке мы столкнулись с ситуацией, когда буквально в течение двух недель, пока согласовывались параметры договора лизинга, стоимость вагона увеличилась на несколько процентов.

За вагонами кто крайний?


ВЕДУЩИЙ: – Но если наблюдается такое положение дел, если спрос превышает предложение, можно ли в таком случае утверждать, что для лизинговых компаний наступил поистине золотой век? Или Вы хотели бы, чтоб была другая ситуация?

А.Б. МОИСЕЕВ: – На самом деле я пожелал бы другую ситуацию. Потому что сегодня, к примеру, может произойти следующее: приходит к нам клиент и говорит, что ему нужны именно такие-то полувагоны такого-то производителя. Мы озвучиваем условия производителю, допустим, нам нужно четыреста вагонов. На что он отвечает: «Я вас очень уважаю, но за этот срок могу сделать только двадцать». Это – первое, второе – не соглашусь с Вами по поводу того, что для лизинга, лизингодателей наступил золотой век. По той простой причине, что период сверхприбыли прошел. Сейчас лизингополучатель знает рыночную стоимость вагона, стоимость оборотных средств. Рынок устоялся уже настолько, что лизинговые компании, которые входят в первую десятку, предлагают в принципе одни и те же услуги.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, Вы тоже не согласны с тем, что сегодняшняя ситуация – это золотой век для лизинга?
Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Трудно охарактеризовать сегодняшнее положение дел как золотой век. Скорее, сейчас век новых возможностей, которые необходимо использовать. Наступает пик обновления подвижного состава, будь то парк Российских железных дорог или парк СНГ в целом. Не стоит забывать, что вагоностроители, которые сегодня присутствуют на рынке, обеспечивают потребности всего постсоветского пространства.

Пожалуй, сейчас тот самый момент, когда необходимо делать выводы и формировать собственное представление о том, как рынок будет развиваться дальше. Да, мы видим, что сегодня государство обратило серьезное внимание на отрасль, разработана Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года и т.д. Это все прекрасно, но в следующие три года мы будем работать в условиях жесткой конкуренции и динамично развивающегося рынка. Назвать его золотым будет не совсем корректно. Это будет, скорее, рабочая пора.

Более того, в ближайшие несколько лет будут формироваться и новые правила игры. Допустим, мы можем прогнозировать, как отреагирует рынок на появление такого игрока, как Первая грузовая компания, но, поверьте, актуальные изменения неизбежны. Рынок не может оставаться в тех рамках, в которых он существует сегодня. И борьба за приобретение вагонов будет достаточно серьезной. Только у тех компаний, которые инвестируют собственные средства в разработку новых типов подвижного состава, тележек и так далее, то есть являются партнерами, а не просто покупателями, возможно, будут какие-то преференции. Все остальные будут ожидать своей очереди.

Что дальше?


ВЕДУЩИЙ: – Появлялись ли какие-либо новые лизинговые инструменты в последние два-три года? Может быть, стали заметными какие-то особенности, о которых вы как профессионалы могли бы рассказать вашим клиентам и другим игрокам этого рынка?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Последние три года мы видим следующую ситуацию: если изначально лизинг использовался только как инструмент приобретения, то сейчас лизинговые компании стремятся оказывать полный спектр услуг. Борьба за потребителя происходит сегодня совсем на другом уровне, нежели три года назад. И прежде всего дело в уважении клиента как партнера по бизнесу. Допустим, наша компания не просто передает в лизинг какое-то оборудование, но и совместно с лизингополучателем определяет время технического обслуживания, решает вопросы по регистрации предмета лизинга, например в Гостехнадзоре, то есть оказывает широкий спектр услуг, а не только проводит сделку. Основные игроки лизингового рынка перестроились именно на такую схему работы.

Кроме того, я хотел бы сказать еще пару слов в продолжение темы золотого века. Думаю, что рынок, пройдя в ближайшие два-три года пик недостатка подвижного состава, стабилизируется. Дело в другом: потребуются инвестиции для модернизации вагоноремонтных предприятий, которые будут обслуживать этот подвижной состав.

ВЕДУЩИЙ: – Так, может быть, это станет продолжением золотого века?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Нет, не думаю, поскольку это отдельный сектор экономики, который требует привлечения громадного объема средств – и не только в оборудование, но и в персонал.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, а Вы как считаете: все новые возможности на лизинговом рынке уже давно использованы?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Сегодня используются все виды лизинговых продуктов, разрешенных законом. Финансовый лизинг с переходом права собственности, без перехода, возвратный лизинг – все эти виды лизинговых операций присутствуют на рынке. А то, о чем говорит коллега, это дополнительные сервисные услуги.

Однако соглашусь с тем, что в ближайшие несколько лет лизинг будет использоваться в машиностроении, хотя и в гораздо меньших объемах, просто потому, что подвижной состав более емкий для инвестиций, чем обновление производства.
Мне хотелось бы отметить другую тенденцию. Для того чтобы оставаться конкурентоспособным и серьезным игроком на рынке, нужно достигнуть определенных размеров – будь то размер парка или объем перевозок. Поэтому компании будут объединяться, поглощать друг друга. Уверен, что в ближайшее время мы станем свидетелями консолидации на рынке. И сегодня на этом пути уже сделаны первые шаги.

ВЕДУЩИЙ:
– Это ведь вполне здоровая тенденция?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Абсолютно. Мы находимся в довольно конкурентной среде, и необходимо, чтобы акционеры – государство либо частные инвесторы – были удовлетворены показателями. А достичь этого можно будет только за счет консолидации, захвата серьезных долей рынка.

Под колпаком одной проблемы


ВЕДУЩИЙ: – Давайте теперь поговорим о проблемах, которые существуют в сфере лизинговых сделок. Как правило, какую сферу ни возьми, первоочередными принято считать проблемы нормативно-правового характера. Рассматриваемая сейчас нами область не исключение?

А.Б. МОИСЕЕВ: – К сожалению, действительно, на данный момент самая острая проблема – правовая. Все остальные я бы назвал ситуациями. Хотя есть Федеральный закон «О лизинге», где четко сказано, что возможен финансовый лизинг, возвратный, операционный. Но когда после сдачи деклараций налоговые органы начинают проводить проверки по возмещению НДС, то они по-своему толкуют этот закон. Мы наблюдаем массовые обращения налогоплательщиков в судебные органы страны для того, чтобы отстоять свое право о возвращении НДС, которое прописано в Налоговом кодексе и которое априори не требует доказательств. Суды просто заполнены подобными делами.

ВЕДУЩИЙ: – Этой проблеме уже ведь года два-три?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Да, эта проблема не нова. Ей действительно уже третий год. Российская ассоциация лизинговых компаний обращалась в Торгово-промышленную палату, выходила с открытым письмом в управление Федеральной налоговой службы. Работа ведется, причем совместно с крупными западными аудиторскими компаниями. Необходимо не только внести поправки в законодательную базу, но и урегулировать с Законом о бухгалтерском учете.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, а Вы с этой проблемой сталкивались? Или Вам везло?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Трудно сказать, везение это или нет. Но думаю, нужно с уважением относиться к обеим сторонам процесса. Перед налоговой инспекцией как фискальным органом стоит одна задача, и она ее решает в силу своего понимания законодательства. Мы же как участники рынка, естественно, стараемся трактовать ситуацию в нашу пользу.

Однако проблема действительно существует. Например, лизинговым компаниям не всегда удается приобретать актив напрямую у производителей, то есть существует некая история жизни этого актива. Но поскольку НДС должен быть уплачен по всей цепочке, налоговая служба просто обязана проверить, дошел ли этот НДС до государства. Поэтому и существуют все эти так называемые встречные проверки.

Опять же, когда чиновник – неважно, высокого или низкого ранга – подписывает НДС к возврату, он несет ответственность за это решение. Поэтому, как правило, НДС возвращается после судебных процессов. Эта проблема существует гораздо больше трех лет – с того момента, как начал использоваться лизинг, и за один день решить ее невозможно. Более того, она намного глубже, это проблема вообще возврата НДС как такового. И все мы в той или иной степени являемся участниками этого большого процесса.

ВЕДУЩИЙ: – Это пробел Налогового кодекса?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Нет, в Кодексе как раз четко прописано право налого­плательщика на возмещение НДС. Зачастую лизингодатель не требует возврата средств на расчетный счет, он просто хочет воспользоваться своим законным правом на возмещение НДС для того, чтобы оптимизировать свои денежные потоки.

ВЕДУЩИЙ: – А можно ли фирмам, для которых данный вопрос является достаточно высоким бизнес-риском, дать какие-то рекомендации, как его снизить, или это невозможно?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Рекомендации просты – прозрачность учета, правильность заполнения первичных документов, работа с известными, проверенными поставщиками.

Работайте с профессионалами!


ВЕДУЩИЙ: – Есть мнение, что государство может оказывать лизингополучателям какую-то помощь в их, так сказать, нелегком труде. Вы с этим согласны или лизинг должен быть, что называется, бизнесом в чистом виде?

А.Б. МОИСЕЕВ: – По моему мнению, помощь государства в этой области нужна именно государственным компаниям. Так, недавно было подписано межправительственное соглашение о поддержке развития морского и речного транспорта в части лизинга. То есть государство берет на себя обязательство дотировать государственные предприятия в объеме лизинговых платежей.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ:
– Если мы говорим о возможности государства помогать частным компаниям, то Закон о лизинге – это, собственно говоря, и есть та самая помощь. Главное, чтобы государ­ство следило за его исполнением, чтобы он реально работал. 

ВЕДУЩИЙ: – Какие вы могли бы дать прогнозы по дальнейшему развитию лизинга? Прежде всего, будет ли лизинговая форма приобретения подвижного состава, оборудования преобладать над прямыми закупками? Какие вы видите здесь перс­пективы?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Я уверен, что лизинговые услуги будут развиваться и дальше. Причем что касается подвижного состава, произойдет разделение финансового лизинга и оперативного. Те компании, которые используют подвижной состав в своей основной деятельности, будут покупать его в собственность, применяя финансовый лизинг. А те, которые используют подвижной состав как непрофильный актив, будут пользоваться услугами операционного лизинга.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Основная наша задача в ближайшее время – привлекать как можно более дешевые и длинные деньги. И я соглашусь с тем, что операционный лизинг в скором будущем будет доминировать. Почему? Потому что для лизинговых компаний в данном случае это будет профильный актив, а профильный бизнес более понятен и привлекателен для инвесторов. В любом случае лизинг будет захватывать все большую долю рынка. Благодаря тому что лизинговые компании могут привлечь достаточно недорогой ресурс, они смогут конкурировать с кредитными организациями.

Еще раз вернусь к тому, что в ближайшее время нас ждет консолидация лизинговых компаний. Более того, я не исключаю, что в следующие несколько лет на нашем рынке появятся серьезные западные игроки с достаточно дешевыми и длинными деньгами.

ВЕДУЩИЙ: – А что вы посоветовали бы тем, кто только начинает свой бизнес, делает первые шаги на пути приобретения подвижного состава: потратить усилия на то, чтобы досконально изучить лизинг, или лучше найти надежного партнера?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Действительно, можно потратить очень много времени, изучая тот или иной финансовый инструмент. Проще обратиться к профессионалам для того, чтобы они показали, как это работает, на каких условиях и какую отдачу при этом получит компания. Я думаю, что каждый должен заниматься своим делом.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Полностью соглашусь, потому что начинающим бизнесменам лучше досконально изучить тот бизнес, которым они занимаются. Только тогда они смогут убедить и банки, и лизинговые компании в том, что они – надежные заемщики. 

[~DETAIL_TEXT] =>

участники

ВЕДУЩИЙ: Гурьев Андрей Ипполитович, первый заместитель главного редактора журнала «РЖД-Партнер»;

Дмитрий ЕремеевЕремеев Дмитрий Олегович,                  Моисеев Алексей Борисович,
Алексей Моисеевгенеральный директор компании RRR;        директор лизинговой компании «ТрансФин-М»








Играем по-крупному… и по-мелкому тоже


ВЕДУЩИЙ: – Когда-то подобные интервью мы начинали с вопроса: «Чем лизинг отличается от других финансовых инструментов, в чем его преимущества?» Сегодня об этом уже все знают, этот этап прошел. В каком состоянии на данный момент находится российский лизинговый рынок применительно к подвижному составу и оборудованию? Насколько он конкурентоспособен? Вполне ли здесь уже заработали классические рыночные механизмы? Сильна ли, скажем так, российская специфика?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Сегодня на рынке спрос превышает предложение. Подвижной состав мы приобретаем в основном у предприятий, сохранившихся со времен Советского Союза. Конечно, они перестроили свое производство, но тем не менее продукция, которую они выпускают, – вагоны вчерашнего поколения. И такая ситуация сохранится еще какое-то время.

Естественно, нам как собственникам подвижного состава хотелось бы понять, к чему движется этот рынок, каким мы увидим его в дальнейшем. Мы заинтересованы в приобретении модернизированного оборудования, подвижного состава нового поколения, который, надеемся, появится в ближайшее время.

То, что сейчас происходит на рынке, начиная с того, что в игру, наконец-то, включилось ОАО «РЖД», вселяет оптимизм как в конечных потребителей продукции, так и в производителей. Они уже могут рассчитывать на долгосрочные контракты (как например, между ОАО «РЖД» и ФГУП «Уралвагонзавод»), а значит, на инвестиции в модернизацию основных средств. Это должно привести к тому, что в дальнейшем заводы будут выпускать современную продукцию, вагоны нового поколения.
Конечно, говорить сегодня о лизинге как о новом финансовом инструменте на рынке – неактуально, этот продукт уже хорошо знаком всем участникам рынка. К счастью, прижился не только финансовый, но и операционный лизинг. Грузовладельцам он позволяет использовать подвижной состав без отвлечения собственных средств, транспортным компаниям дает возможность обновлять подвижной состав не только за счет привлеченных кредитов, но и за счет применения механизма лизинга, а заводам – строить планы в долгосрочной перспективе.

Что беспокоит сегодня на рынке? В первую очередь стоимость вагона. С моей точки зрения, она спекулятивна. Машиностроители в настоящее время не несут тех затрат, которые обосновывали бы нынешнюю цену. Например, сейчас стоимость полувагона значительно превышает $50 тыс., при том что год назад ту же продукцию те же производители предлагали за $35 тыс. Даже если мы учтем рост цен на металл, на составляющие и т.п., то окончательная цена вагона все равно вызывает сомнение. Сегодня мы не можем спрогнозировать, какой будет цена на вагон даже в конце года. И те договоры, которые сейчас заключаются, не дают уверенности в том, что в начале следующего года она не повысится на 10–15%.

Тем не менее, на мой взгляд, те долгосрочные контракты, которые заключают крупные игроки, позволят предприятиям выпускать новые модели вагонов с улучшенными техническими характеристиками. Только в таком случае повышение цены будет оправданно, потому что тогда конечный потребитель имеет возможность реально оценить вложенные усилия и затраченные средства. 

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, я заметил, что Вы больше говорили о рынке машиностроения. То есть нужно подчеркнуть, что сам по себе лизинг как инструмент деятельности лизинговых компаний нельзя рассматривать в отрыве от продукта, которым они оперируют. Алексей Борисович, а как бы Вы оценили состояние рынка, насколько он динамичен?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Если сегментировать рынок по тем услугам, которые оказывают лизинговые компании, в частности по приобретению подвижного состава, то наблюдается четкое разграничение на крупных игроков и мелких. Поэтому конкуренция достаточно жесткая. К сожалению, сегодня на первый план выступают западные компании, которые предоставляют возможность приобретать подвижной состав путем привлечения иностранных инвестиций. Но не стоит забывать, что в этом случае возникают валютные риски, которые падают на плечи лизингополучателя.

Кроме того, я полностью согласен с коллегой, спрос на рынке сегодня очень высокий, поэтому возникает такое явление, как спекулятивные цены на полувагоны, на составляющие. В связи с этим встает вопрос об экономической целесообразности приобретения подвижного состава по таким ценам. Так, при последней нашей сделке мы столкнулись с ситуацией, когда буквально в течение двух недель, пока согласовывались параметры договора лизинга, стоимость вагона увеличилась на несколько процентов.

За вагонами кто крайний?


ВЕДУЩИЙ: – Но если наблюдается такое положение дел, если спрос превышает предложение, можно ли в таком случае утверждать, что для лизинговых компаний наступил поистине золотой век? Или Вы хотели бы, чтоб была другая ситуация?

А.Б. МОИСЕЕВ: – На самом деле я пожелал бы другую ситуацию. Потому что сегодня, к примеру, может произойти следующее: приходит к нам клиент и говорит, что ему нужны именно такие-то полувагоны такого-то производителя. Мы озвучиваем условия производителю, допустим, нам нужно четыреста вагонов. На что он отвечает: «Я вас очень уважаю, но за этот срок могу сделать только двадцать». Это – первое, второе – не соглашусь с Вами по поводу того, что для лизинга, лизингодателей наступил золотой век. По той простой причине, что период сверхприбыли прошел. Сейчас лизингополучатель знает рыночную стоимость вагона, стоимость оборотных средств. Рынок устоялся уже настолько, что лизинговые компании, которые входят в первую десятку, предлагают в принципе одни и те же услуги.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, Вы тоже не согласны с тем, что сегодняшняя ситуация – это золотой век для лизинга?
Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Трудно охарактеризовать сегодняшнее положение дел как золотой век. Скорее, сейчас век новых возможностей, которые необходимо использовать. Наступает пик обновления подвижного состава, будь то парк Российских железных дорог или парк СНГ в целом. Не стоит забывать, что вагоностроители, которые сегодня присутствуют на рынке, обеспечивают потребности всего постсоветского пространства.

Пожалуй, сейчас тот самый момент, когда необходимо делать выводы и формировать собственное представление о том, как рынок будет развиваться дальше. Да, мы видим, что сегодня государство обратило серьезное внимание на отрасль, разработана Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года и т.д. Это все прекрасно, но в следующие три года мы будем работать в условиях жесткой конкуренции и динамично развивающегося рынка. Назвать его золотым будет не совсем корректно. Это будет, скорее, рабочая пора.

Более того, в ближайшие несколько лет будут формироваться и новые правила игры. Допустим, мы можем прогнозировать, как отреагирует рынок на появление такого игрока, как Первая грузовая компания, но, поверьте, актуальные изменения неизбежны. Рынок не может оставаться в тех рамках, в которых он существует сегодня. И борьба за приобретение вагонов будет достаточно серьезной. Только у тех компаний, которые инвестируют собственные средства в разработку новых типов подвижного состава, тележек и так далее, то есть являются партнерами, а не просто покупателями, возможно, будут какие-то преференции. Все остальные будут ожидать своей очереди.

Что дальше?


ВЕДУЩИЙ: – Появлялись ли какие-либо новые лизинговые инструменты в последние два-три года? Может быть, стали заметными какие-то особенности, о которых вы как профессионалы могли бы рассказать вашим клиентам и другим игрокам этого рынка?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Последние три года мы видим следующую ситуацию: если изначально лизинг использовался только как инструмент приобретения, то сейчас лизинговые компании стремятся оказывать полный спектр услуг. Борьба за потребителя происходит сегодня совсем на другом уровне, нежели три года назад. И прежде всего дело в уважении клиента как партнера по бизнесу. Допустим, наша компания не просто передает в лизинг какое-то оборудование, но и совместно с лизингополучателем определяет время технического обслуживания, решает вопросы по регистрации предмета лизинга, например в Гостехнадзоре, то есть оказывает широкий спектр услуг, а не только проводит сделку. Основные игроки лизингового рынка перестроились именно на такую схему работы.

Кроме того, я хотел бы сказать еще пару слов в продолжение темы золотого века. Думаю, что рынок, пройдя в ближайшие два-три года пик недостатка подвижного состава, стабилизируется. Дело в другом: потребуются инвестиции для модернизации вагоноремонтных предприятий, которые будут обслуживать этот подвижной состав.

ВЕДУЩИЙ: – Так, может быть, это станет продолжением золотого века?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Нет, не думаю, поскольку это отдельный сектор экономики, который требует привлечения громадного объема средств – и не только в оборудование, но и в персонал.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, а Вы как считаете: все новые возможности на лизинговом рынке уже давно использованы?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Сегодня используются все виды лизинговых продуктов, разрешенных законом. Финансовый лизинг с переходом права собственности, без перехода, возвратный лизинг – все эти виды лизинговых операций присутствуют на рынке. А то, о чем говорит коллега, это дополнительные сервисные услуги.

Однако соглашусь с тем, что в ближайшие несколько лет лизинг будет использоваться в машиностроении, хотя и в гораздо меньших объемах, просто потому, что подвижной состав более емкий для инвестиций, чем обновление производства.
Мне хотелось бы отметить другую тенденцию. Для того чтобы оставаться конкурентоспособным и серьезным игроком на рынке, нужно достигнуть определенных размеров – будь то размер парка или объем перевозок. Поэтому компании будут объединяться, поглощать друг друга. Уверен, что в ближайшее время мы станем свидетелями консолидации на рынке. И сегодня на этом пути уже сделаны первые шаги.

ВЕДУЩИЙ:
– Это ведь вполне здоровая тенденция?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Абсолютно. Мы находимся в довольно конкурентной среде, и необходимо, чтобы акционеры – государство либо частные инвесторы – были удовлетворены показателями. А достичь этого можно будет только за счет консолидации, захвата серьезных долей рынка.

Под колпаком одной проблемы


ВЕДУЩИЙ: – Давайте теперь поговорим о проблемах, которые существуют в сфере лизинговых сделок. Как правило, какую сферу ни возьми, первоочередными принято считать проблемы нормативно-правового характера. Рассматриваемая сейчас нами область не исключение?

А.Б. МОИСЕЕВ: – К сожалению, действительно, на данный момент самая острая проблема – правовая. Все остальные я бы назвал ситуациями. Хотя есть Федеральный закон «О лизинге», где четко сказано, что возможен финансовый лизинг, возвратный, операционный. Но когда после сдачи деклараций налоговые органы начинают проводить проверки по возмещению НДС, то они по-своему толкуют этот закон. Мы наблюдаем массовые обращения налогоплательщиков в судебные органы страны для того, чтобы отстоять свое право о возвращении НДС, которое прописано в Налоговом кодексе и которое априори не требует доказательств. Суды просто заполнены подобными делами.

ВЕДУЩИЙ: – Этой проблеме уже ведь года два-три?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Да, эта проблема не нова. Ей действительно уже третий год. Российская ассоциация лизинговых компаний обращалась в Торгово-промышленную палату, выходила с открытым письмом в управление Федеральной налоговой службы. Работа ведется, причем совместно с крупными западными аудиторскими компаниями. Необходимо не только внести поправки в законодательную базу, но и урегулировать с Законом о бухгалтерском учете.

ВЕДУЩИЙ: – Дмитрий Олегович, а Вы с этой проблемой сталкивались? Или Вам везло?

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Трудно сказать, везение это или нет. Но думаю, нужно с уважением относиться к обеим сторонам процесса. Перед налоговой инспекцией как фискальным органом стоит одна задача, и она ее решает в силу своего понимания законодательства. Мы же как участники рынка, естественно, стараемся трактовать ситуацию в нашу пользу.

Однако проблема действительно существует. Например, лизинговым компаниям не всегда удается приобретать актив напрямую у производителей, то есть существует некая история жизни этого актива. Но поскольку НДС должен быть уплачен по всей цепочке, налоговая служба просто обязана проверить, дошел ли этот НДС до государства. Поэтому и существуют все эти так называемые встречные проверки.

Опять же, когда чиновник – неважно, высокого или низкого ранга – подписывает НДС к возврату, он несет ответственность за это решение. Поэтому, как правило, НДС возвращается после судебных процессов. Эта проблема существует гораздо больше трех лет – с того момента, как начал использоваться лизинг, и за один день решить ее невозможно. Более того, она намного глубже, это проблема вообще возврата НДС как такового. И все мы в той или иной степени являемся участниками этого большого процесса.

ВЕДУЩИЙ: – Это пробел Налогового кодекса?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Нет, в Кодексе как раз четко прописано право налого­плательщика на возмещение НДС. Зачастую лизингодатель не требует возврата средств на расчетный счет, он просто хочет воспользоваться своим законным правом на возмещение НДС для того, чтобы оптимизировать свои денежные потоки.

ВЕДУЩИЙ: – А можно ли фирмам, для которых данный вопрос является достаточно высоким бизнес-риском, дать какие-то рекомендации, как его снизить, или это невозможно?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Рекомендации просты – прозрачность учета, правильность заполнения первичных документов, работа с известными, проверенными поставщиками.

Работайте с профессионалами!


ВЕДУЩИЙ: – Есть мнение, что государство может оказывать лизингополучателям какую-то помощь в их, так сказать, нелегком труде. Вы с этим согласны или лизинг должен быть, что называется, бизнесом в чистом виде?

А.Б. МОИСЕЕВ: – По моему мнению, помощь государства в этой области нужна именно государственным компаниям. Так, недавно было подписано межправительственное соглашение о поддержке развития морского и речного транспорта в части лизинга. То есть государство берет на себя обязательство дотировать государственные предприятия в объеме лизинговых платежей.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ:
– Если мы говорим о возможности государства помогать частным компаниям, то Закон о лизинге – это, собственно говоря, и есть та самая помощь. Главное, чтобы государ­ство следило за его исполнением, чтобы он реально работал. 

ВЕДУЩИЙ: – Какие вы могли бы дать прогнозы по дальнейшему развитию лизинга? Прежде всего, будет ли лизинговая форма приобретения подвижного состава, оборудования преобладать над прямыми закупками? Какие вы видите здесь перс­пективы?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Я уверен, что лизинговые услуги будут развиваться и дальше. Причем что касается подвижного состава, произойдет разделение финансового лизинга и оперативного. Те компании, которые используют подвижной состав в своей основной деятельности, будут покупать его в собственность, применяя финансовый лизинг. А те, которые используют подвижной состав как непрофильный актив, будут пользоваться услугами операционного лизинга.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Основная наша задача в ближайшее время – привлекать как можно более дешевые и длинные деньги. И я соглашусь с тем, что операционный лизинг в скором будущем будет доминировать. Почему? Потому что для лизинговых компаний в данном случае это будет профильный актив, а профильный бизнес более понятен и привлекателен для инвесторов. В любом случае лизинг будет захватывать все большую долю рынка. Благодаря тому что лизинговые компании могут привлечь достаточно недорогой ресурс, они смогут конкурировать с кредитными организациями.

Еще раз вернусь к тому, что в ближайшее время нас ждет консолидация лизинговых компаний. Более того, я не исключаю, что в следующие несколько лет на нашем рынке появятся серьезные западные игроки с достаточно дешевыми и длинными деньгами.

ВЕДУЩИЙ: – А что вы посоветовали бы тем, кто только начинает свой бизнес, делает первые шаги на пути приобретения подвижного состава: потратить усилия на то, чтобы досконально изучить лизинг, или лучше найти надежного партнера?

А.Б. МОИСЕЕВ: – Действительно, можно потратить очень много времени, изучая тот или иной финансовый инструмент. Проще обратиться к профессионалам для того, чтобы они показали, как это работает, на каких условиях и какую отдачу при этом получит компания. Я думаю, что каждый должен заниматься своим делом.

Д.О. ЕРЕМЕЕВ: – Полностью соглашусь, потому что начинающим бизнесменам лучше досконально изучить тот бизнес, которым они занимаются. Только тогда они смогут убедить и банки, и лизинговые компании в том, что они – надежные заемщики. 

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  В ближайшие два-три года востребованность лизинговых услуг, в частности при приобретении подвижного состава и оборудования, будет только расти. Лизинговые компании станут конкурировать с кредитными организациями, а для достижения большей эффективности будут стремиться к консолидации. Такое мнение высказали участники дискуссии, посвященной состоянию российского рынка лизинга, которая состоялась в рамках Международного салона железнодорожной техники и технологий EXPO 1520. [~PREVIEW_TEXT] =>  В ближайшие два-три года востребованность лизинговых услуг, в частности при приобретении подвижного состава и оборудования, будет только расти. Лизинговые компании станут конкурировать с кредитными организациями, а для достижения большей эффективности будут стремиться к консолидации. Такое мнение высказали участники дискуссии, посвященной состоянию российского рынка лизинга, которая состоялась в рамках Международного салона железнодорожной техники и технологий EXPO 1520. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3736 [~CODE] => 3736 [EXTERNAL_ID] => 3736 [~EXTERNAL_ID] => 3736 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108586:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [SECTION_META_KEYWORDS] => лизинг: век дефицита – золотой век? [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/030.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />В ближайшие два-три года востребованность лизинговых услуг, в частности при приобретении подвижного состава и оборудования, будет только расти. Лизинговые компании станут конкурировать с кредитными организациями, а для достижения большей эффективности будут стремиться к консолидации. Такое мнение высказали участники дискуссии, посвященной состоянию российского рынка лизинга, которая состоялась в рамках Международного салона железнодорожной техники и технологий EXPO 1520. [ELEMENT_META_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/030.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />В ближайшие два-три года востребованность лизинговых услуг, в частности при приобретении подвижного состава и оборудования, будет только расти. Лизинговые компании станут конкурировать с кредитными организациями, а для достижения большей эффективности будут стремиться к консолидации. Такое мнение высказали участники дискуссии, посвященной состоянию российского рынка лизинга, которая состоялась в рамках Международного салона железнодорожной техники и технологий EXPO 1520. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Лизинг: век дефицита – золотой век? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Лизинг: век дефицита – золотой век? ) )
РЖД-Партнер

Меняем анархию сговора на демократию закона!

Точки зрения представителей бизнес-структур и государственных чиновников по вопросам тарифообразования и ценовой политики в транспортном комплексе различаются порой кардинальным образом. Донести до законодателей и регуляторов транспортных сборов мнение бизнеса стало целью Всероссийской конференции «Влияние тарифной и ценовой политики на конкурентоспособность российской экономики», организованной Союзом транспортников России.
Array
(
    [ID] => 108585
    [~ID] => 108585
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Меняем анархию сговора на демократию закона!
    [~NAME] => Меняем анархию сговора на демократию закона!
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3735/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3735/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Эта коварная топливная составляющая

Вполне естественно, что транспортный комплекс как крупнейший потребитель продуктов переработки углеводородного сырья не может не реагировать на изменение уровня цен на энергоносители. В результате рост цен на топливно-энергетические ресурсы (ТЭР) становится серьезным фактором, препятствующим эффективному развитию транспортной отрасли.

По данным Союза транспортников, только в течение последних трех лет внутрироссийские цены на моторное топливо выросли в 1,8–2,3 раза (соответственно по бензину и дизтопливу), а в западных странах, включая импортеров российской нефти, – лишь в 0,2–0,4 раза. В итоге доля топливно-энергетических ресурсов в себестоимости транспортной продукции увеличилась с 25% до 40–50%, в то время как в Европе она осталась на уровне 20–25%.

Как отмечает министр транспорта РФ Игорь Левитин, такой темп роста цен на ТЭР и увеличение доли топливной составляющей в цене услуги негативно отражаются на финансовом состоянии предприятий транспортного комплекса, в первую очередь авиа- и автотранспортных компаний. К примеру, рентабельность автоперевозок постепенно падает из-за высоких цен на топливо. И если, по данным Росстата, в 2004 году ее показатель составлял 5,7%, в 2005-м – 2,5%, то в 2006-м – уже 3,1%. При этом на международном рынке автоперевозок доля зарплаты водителей в общей структуре затрат доходит до 48%, а у нас она, как правило, не больше 20%, несмотря на то что топливная составляющая не в пример больше.

Президент Союза транспортников Виталий Ефимов сетует на то, что в настоящее время российским авиакомпаниям стало дешевле заправляться, например, в Варшаве и Праге, а речникам и морякам – в Таллине, причем российским же топливом. Гораздо дешевле продается за рубежом и российская металлопродукция. «В наших портах обслуживание захода судов обходится дороже, чем в сопредельных странах, что противоречит Транспортной стратегии РФ в части привлекательности отечественных портовых систем и привлечения судов под российский флаг», – отмечает В. Ефимов.

Рост цен на ТЭР значительно снижает инвестиционные возможности средств, выделяемых на развитие транспорта, иногда фактически девальвируя их эффективность. Руководитель отдела исследований железнодорожного транспорта Института проблем естественных монополий Владимир Савчук считает, что очень важно помнить не только об ограничивающей роли тарифообразования, но и о его стимулирующей функции, призванной инициировать снижение внутренних издержек. «С одной стороны, когда монополист запрашивает один объем средств, а государство выделяет другой, ничего особенного не происходит. С другой – недофинансирование ремонта и закупки основных средств приводит к опережающему росту себестоимости оказываемых услуг», – считает В. Савчук. Например, на железной дороге в 2006 году себестоимость грузоперевозок увеличилась на 20% (относительно показателей 2004-го), опередив и рост цен на промышленную продукцию, и рост инфляции (на 40%).

Без закона, как без воды...

В поисках выхода из сложившейся ситуации в Союзе транспортников апеллируют к опыту европейских государств (в том числе стран бывшего СЭВ, только что адаптированных в новую экономическую формацию), которым удалось не допустить неоправданного роста цен. И это благодаря созданию комплексной системы воздействия государства на ценообразование немонопольного сектора гибкими рыночными механизмами и монопольного – жесткими рамочными механизмами и измеряемыми критериями, закрепленными законодателем по каждой монополии. «Особенностью зарубежной законодательной базы в отличие от российской является то, что практически все эти законы – прямого действия», – отмечает В. Ефимов.

В европейских странах сегодня особое внимание уделяют комплексу мер, влияющих на ценообразование на транспорте, в связи с тем что уровень транспортных сборов – это один из основных катализаторов формирования как инфляции, так и конкурентоспособности национальных товаров (рост цены транспортной работы на 1% увеличивает долю транспортных издержек в себестоимости товаров на 2,7%).

В России же ценовой политикой в настоящее время занимаются, причем практически нескоординированно, сразу несколько министерств и ведомств (и федерального, и регионального уровня), а также сами субъекты рынка. И это одновременно и результат и следствие отсутствия реально действующего правового поля, адаптированного к новой экономической формации.

Одно из подтверждений того, что в РФ образование цен и тарифов происходит не по правилам федеральных законов прямого действия, а по многочисленным подзаконным актам, – практика установления тарифов на транспорте необщего пользования. Уже не первый год длится спор между ФСТ России и предприятиями транспорта необщего пользования по поводу того, кто же должен регулировать тарифы на услуги данного подвида железнодорожного транспорта. Ситуация не совсем ясна из-за существующей правовой коллизии между подзаконным актом (Постановление Правительства РФ от 07.03.1995 г. № 239) и федеральным законом (ст. 8 № 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ»). Начальник управления регулирования транспортом ФСТ России Виктор Квитко комментирует это следующим образом: «Если законодатель нам поручит заниматься вопросами тарификации на транспорте необщего пользования, то мы будем это делать, пока же в Постановлении № 239 закреплено иное». По мнению президента НАТР Георгия Давыдова, противоречие здесь есть, но совсем необязательно оно должно трактоваться в пользу подзаконного акта.

В результате в настоящее время, по словам генерального директора МГОАО «Промжелдортранс» Александра Кукушкина, тарифы до сих пор устанавливаются региональными экономическими комиссиями, и в каждом субъекте Федерации существуют собственные критерии их определения. В итоге установленная рентабельность колеблется в пределах от 4 до 25%, при необходимой не ниже 35%, притом что изношенность основных средств порой доходит до 80%.

По мнению В. Ефимова, именно отсутствие в России комплексной законодательной правовой базы позволило запустить через механизм ценообразования перераспределение доходов одних субъектов рынка в пользу других и через них – в пользу федерального бюджета. В отсутствие четкого, законодательно закрепленного механизма регулирования у отдельных субъектов рынка нет никакого стимула для контроля и сдерживания роста тарифов. К примеру, согласно расчетам Союза транспортников получается, что с каждого рубля, полученного за счет увеличения тарифов на ТЭР, 60% поступает в сверхдоходы бюджета государства, а 40% – в сверхприбыли соответствующих компаний и это во многом благодаря тому, что на сегодняшний день в РФ отсутствует ряд законов, в том числе «О сверхприбыли».

В итоге несмотря на усилия Правительства РФ, проводящего снижение налоговой нагрузки в целях повышения конкурентоспособности российской экономики (у международных автоперевозчиков она уменьшилась на 4%), общие расходы все равно ежегодно повышаются на 20–30% (в авиации – до 40%) только вследствие повышения цен на топливно-энергетические ресурсы.

Несмотря на то что в течение последних нескольких лет Правительством и ГД РФ проделана существенная работа по формированию правового поля, в том числе и по транспортному сектору, был принят один из важнейших законов рынка – «О защите конкуренции». Неуправляемый рост цен на продовольствие и другие товары в последнее время показал, что система их регулирования сегодня неэффективна.

В РФ нет единого регулирующего органа, который бы осуществлял непрерывный мониторинг всех видов цен. В США, например, еще с 1950-х годов действует так называемая Экономическая внештатная комиссия, подчиненная напрямую президенту, без ведома которой невозможно изменить ни один тариф на основании «защиты прав граждан и равноправия всех субъектов рынка». В отечественной же экономике, по мнению представителей Союза транспортников, государственная тарифная политика, особенно в немонопольном секторе, превратилась в инструмент изъятия прибыли одних в пользу других.

Год фундаментальных законов

Однако кроме регулирования баланса интересов различных отраслей экономики тарифные проблемы существуют в каждой из них в отдельности. Особого внимания на фоне проходящих в нем процессов реформирования заслуживает транспортный сектор. По словам заместителя министра транспорта РФ Евгения Москвичева, первая задача министерства в этом году – полностью выстроить законодательную систему. Планируется, что в 2007-м будут приняты основополагающие законы по морскому и автомобильному видам транспорта. В октябре пройдут слушания ФЗ «Устав автомобильного транспорта», «Об общих принципах пассажирских перевозок», «О морских портах». Готовятся поправки в Устав и ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ», идет работа по закону «Об авиации» и др.

Что касается действующей тарифной системы на железнодорожном транспорте, то по большому счету она соответствует экономическим взаимоотношениям между потребителями транспортных услуг и перевозчиками. По расчетам Минтранса, такой шаг, как выделение вагонной составляющей в грузовом тарифе на первом и втором этапах структурной реформы, позволил сделать инвестиционно привлекательным использование собственного подвижного состава. В результате в период 2003–2006 гг. прирост собственного вагонного парка составил около 2,5 тыс. вагонов в месяц.

В то же время в процессе реализации структурной реформы на рынке перевозок образуются новые субъекты (операторы собственного подвижного состава, независимые грузовые и пассажирские перевозчики, владельцы инфраструктуры железнодорожного транспорта), между которыми возникают какие-то взаимоотношения, а ценообразование, заложенное в существующую систему, уже не позволяет осуществлять расчеты между ними. Как отметил И. Левитин, сегодня необходимо провести поэтапное изменение действующей тарифной системы, дабы привести ее в соответствие с реальными взаимоотношениями, заложенными в Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг. К сожалению, на конференции не присут­ствовали представители ОАО «РЖД», так что их интересы пришлось отстаивать представителям Минтранса РФ и регулирующих органов.


Свободу тарифам!

Что касается таких не менее важных сегментов транспортного комплекса, как морской и речной транспорт, то здесь также необходимо несколько изменить подходы к ценообразованию. Идея об отмене государственного регулирования в данной сфере звучала уже неоднократно. В частности, президент Ассоциации портов и судовладельцев речного транспорта Александр Зайцев подтвердил готовность портовиков на поэтапное исключение речных портов из Реестра субъектов естественных монополий. Как известно, сегодня согласно Кодексу ВВТ провозная плата за перевозку грузов и пассажиров устанавливается перевозчиком, а тарифы на погрузочно-разгрузочные работы и комплексное обслуживание флота в речных портах – ФСТ России, так как большинство из них внесено в Реестр субъектов естественных монополий. А. Зайцев подчеркивает, что такой подход был правильным в 90-е годы, когда формировался рынок услуг и компании, образовывающиеся на базе государственных предприятий, затем доминировали на рынке. В настоящее время многочисленные администрации речных портов и организации, оказывающие портовые услуги, конкурируют между собой за привлечение грузополучателей. Федеральная служба по надзору в сфере транспорта выдала сотни лицензий на ведение погрузочно-разгрузочных работ, что позволяет клиентам самостоятельно выбирать порт или организацию в зависимости от ее тарифа на услугу, а также качества и сроков выполнения.

Вместе с тем в Реестр по-прежнему включены 42 речных порта, что ставит их в неравные условия по сравнению с остальными участниками рынка, создавая дискриминационные условия для их деятельности. «Это как раз тот случай, где субъекты не могут сами регулировать сборы (а топливная составляющая в них сегодня доходит уже до 50%, не говоря о выросших налогах и прочем). С другой стороны, тарифы компаний не смогут сильно повыситься из-за конкуренции с другими видами транспорта», – считает А. Зайцев.

Одновременно с таким предложением речников министр транспорта РФ Игорь Левитин отмечает, что его ведомство выступает за прекращение государственного регулирования тарифов в российских морских портах. Министерство уже обращалось по этому вопросу в ФСТ России, ссылаясь на тот факт, что уровень портовых сборов, взимаемых с судовладельцев и устанавливаемых федеральными государственными органами, не индексировался уже более 10 лет и в последнее время снизился за счет падения курса доллара.

В качестве эксперимента предлагается осуществить временное прекращение ценового регулирования (без исключения из Реестра субъектов естественных монополий на транспорте) хозяйствующих субъектов, функционирующих в морских портах.

По словам начальника управления регулирования транспорта Виктора Квитко, ФСТ сейчас рассматривает данное предложение и в ближайшее время вынесет свое решение. При проведении эксперимента должен быть своевременно обеспечен мониторинг применяемых в портах тарифов со стороны ФСТ и Минтранса. Кроме того, при отказе от регулирования тарифов стивидорных компаний должны измениться и методы государственного регулирования тарифов на железнодорожные перевозки экспортно-импортных грузов в направлении российских портов, особенно при предоставлении исключительных тарифных условий.

В целом же, если подытожить все высказывания, прозвучавшие на Всероссийской тарифной конференции, касающиеся теории и практики установления и регулирования тарифов и сборов, можно сказать, что российской экономической системе сегодня как никогда не хватает комплексной и системной нормативной базы прямого действия по данным вопросам. При этом участникам очень бы хотелось, чтобы благодаря ей в РФ была создана эффективная система влияния государства на ценообразование немонопольного сектора с помощью гибких рыночных механизмов и монопольного – с помощью жестких рамочных инструментов.

НАДЕЖДА ВТОРУШИНА



Игорь ЛевитинИгорь Левитин, министр транспорта РФ:
«Рост цен на топливо оказывает существенное влияние на приведение автомобильных дорог в соответствие нормативам расширения дорожной сети. Объем выполняемых работ по строительству, реконструкции и ремонту автомобильных дорог напрямую зависит от стоимости дорожно-строительных материалов, топлива для машин и механизмов»




 

Виталий ЕфимовВиталий Ефимов, президент Союза транспортников России:
«Настало время запретить регулировать цены административным методом, для этого должен быть закон. Пора заменить анархию сговора на демократию закона»






Георгий ДавыдовГеоргий Давыдов, президент Национальной ассоциации транспортников:
«На первый план нужно поставить задачу обоснованной и точной сегментации рынка услуг, определения понятных и убедительных критериев естественно-монопольного характера. Здесь нужен подход, основывающийся на производственно-технологическом принципе»





 

Евгений МосквичевЕвгений Москвичев, заместитель министра транспорта РФ:
«Нельзя смотреть сквозь пальцы на то, что у нас транспортная составляющая в цене товара в два раза больше, чем в европейских странах, и мириться с тем, что у автомобилистов затраты на топливо доходят до 30%»





Сергей КатыринСергей Катырин, вице-президент ТПП РФ:
«Мы решили, что необходимо подготовить мнение бизнеса, а насколько оно будет совпадать с мнением наших государственных деятелей, представителями различных министерств и ведомств – покажет жизнь»





Александр ЗайцевАлександр Зайцев, президент Ассоциации портов и судовладельцев речного транспорта:
«Снижение транспортной составляющей – задача комплексная, и решить ее можно только всем миром: и бизнесом, и государством» 






[~DETAIL_TEXT] =>

Эта коварная топливная составляющая

Вполне естественно, что транспортный комплекс как крупнейший потребитель продуктов переработки углеводородного сырья не может не реагировать на изменение уровня цен на энергоносители. В результате рост цен на топливно-энергетические ресурсы (ТЭР) становится серьезным фактором, препятствующим эффективному развитию транспортной отрасли.

По данным Союза транспортников, только в течение последних трех лет внутрироссийские цены на моторное топливо выросли в 1,8–2,3 раза (соответственно по бензину и дизтопливу), а в западных странах, включая импортеров российской нефти, – лишь в 0,2–0,4 раза. В итоге доля топливно-энергетических ресурсов в себестоимости транспортной продукции увеличилась с 25% до 40–50%, в то время как в Европе она осталась на уровне 20–25%.

Как отмечает министр транспорта РФ Игорь Левитин, такой темп роста цен на ТЭР и увеличение доли топливной составляющей в цене услуги негативно отражаются на финансовом состоянии предприятий транспортного комплекса, в первую очередь авиа- и автотранспортных компаний. К примеру, рентабельность автоперевозок постепенно падает из-за высоких цен на топливо. И если, по данным Росстата, в 2004 году ее показатель составлял 5,7%, в 2005-м – 2,5%, то в 2006-м – уже 3,1%. При этом на международном рынке автоперевозок доля зарплаты водителей в общей структуре затрат доходит до 48%, а у нас она, как правило, не больше 20%, несмотря на то что топливная составляющая не в пример больше.

Президент Союза транспортников Виталий Ефимов сетует на то, что в настоящее время российским авиакомпаниям стало дешевле заправляться, например, в Варшаве и Праге, а речникам и морякам – в Таллине, причем российским же топливом. Гораздо дешевле продается за рубежом и российская металлопродукция. «В наших портах обслуживание захода судов обходится дороже, чем в сопредельных странах, что противоречит Транспортной стратегии РФ в части привлекательности отечественных портовых систем и привлечения судов под российский флаг», – отмечает В. Ефимов.

Рост цен на ТЭР значительно снижает инвестиционные возможности средств, выделяемых на развитие транспорта, иногда фактически девальвируя их эффективность. Руководитель отдела исследований железнодорожного транспорта Института проблем естественных монополий Владимир Савчук считает, что очень важно помнить не только об ограничивающей роли тарифообразования, но и о его стимулирующей функции, призванной инициировать снижение внутренних издержек. «С одной стороны, когда монополист запрашивает один объем средств, а государство выделяет другой, ничего особенного не происходит. С другой – недофинансирование ремонта и закупки основных средств приводит к опережающему росту себестоимости оказываемых услуг», – считает В. Савчук. Например, на железной дороге в 2006 году себестоимость грузоперевозок увеличилась на 20% (относительно показателей 2004-го), опередив и рост цен на промышленную продукцию, и рост инфляции (на 40%).

Без закона, как без воды...

В поисках выхода из сложившейся ситуации в Союзе транспортников апеллируют к опыту европейских государств (в том числе стран бывшего СЭВ, только что адаптированных в новую экономическую формацию), которым удалось не допустить неоправданного роста цен. И это благодаря созданию комплексной системы воздействия государства на ценообразование немонопольного сектора гибкими рыночными механизмами и монопольного – жесткими рамочными механизмами и измеряемыми критериями, закрепленными законодателем по каждой монополии. «Особенностью зарубежной законодательной базы в отличие от российской является то, что практически все эти законы – прямого действия», – отмечает В. Ефимов.

В европейских странах сегодня особое внимание уделяют комплексу мер, влияющих на ценообразование на транспорте, в связи с тем что уровень транспортных сборов – это один из основных катализаторов формирования как инфляции, так и конкурентоспособности национальных товаров (рост цены транспортной работы на 1% увеличивает долю транспортных издержек в себестоимости товаров на 2,7%).

В России же ценовой политикой в настоящее время занимаются, причем практически нескоординированно, сразу несколько министерств и ведомств (и федерального, и регионального уровня), а также сами субъекты рынка. И это одновременно и результат и следствие отсутствия реально действующего правового поля, адаптированного к новой экономической формации.

Одно из подтверждений того, что в РФ образование цен и тарифов происходит не по правилам федеральных законов прямого действия, а по многочисленным подзаконным актам, – практика установления тарифов на транспорте необщего пользования. Уже не первый год длится спор между ФСТ России и предприятиями транспорта необщего пользования по поводу того, кто же должен регулировать тарифы на услуги данного подвида железнодорожного транспорта. Ситуация не совсем ясна из-за существующей правовой коллизии между подзаконным актом (Постановление Правительства РФ от 07.03.1995 г. № 239) и федеральным законом (ст. 8 № 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ»). Начальник управления регулирования транспортом ФСТ России Виктор Квитко комментирует это следующим образом: «Если законодатель нам поручит заниматься вопросами тарификации на транспорте необщего пользования, то мы будем это делать, пока же в Постановлении № 239 закреплено иное». По мнению президента НАТР Георгия Давыдова, противоречие здесь есть, но совсем необязательно оно должно трактоваться в пользу подзаконного акта.

В результате в настоящее время, по словам генерального директора МГОАО «Промжелдортранс» Александра Кукушкина, тарифы до сих пор устанавливаются региональными экономическими комиссиями, и в каждом субъекте Федерации существуют собственные критерии их определения. В итоге установленная рентабельность колеблется в пределах от 4 до 25%, при необходимой не ниже 35%, притом что изношенность основных средств порой доходит до 80%.

По мнению В. Ефимова, именно отсутствие в России комплексной законодательной правовой базы позволило запустить через механизм ценообразования перераспределение доходов одних субъектов рынка в пользу других и через них – в пользу федерального бюджета. В отсутствие четкого, законодательно закрепленного механизма регулирования у отдельных субъектов рынка нет никакого стимула для контроля и сдерживания роста тарифов. К примеру, согласно расчетам Союза транспортников получается, что с каждого рубля, полученного за счет увеличения тарифов на ТЭР, 60% поступает в сверхдоходы бюджета государства, а 40% – в сверхприбыли соответствующих компаний и это во многом благодаря тому, что на сегодняшний день в РФ отсутствует ряд законов, в том числе «О сверхприбыли».

В итоге несмотря на усилия Правительства РФ, проводящего снижение налоговой нагрузки в целях повышения конкурентоспособности российской экономики (у международных автоперевозчиков она уменьшилась на 4%), общие расходы все равно ежегодно повышаются на 20–30% (в авиации – до 40%) только вследствие повышения цен на топливно-энергетические ресурсы.

Несмотря на то что в течение последних нескольких лет Правительством и ГД РФ проделана существенная работа по формированию правового поля, в том числе и по транспортному сектору, был принят один из важнейших законов рынка – «О защите конкуренции». Неуправляемый рост цен на продовольствие и другие товары в последнее время показал, что система их регулирования сегодня неэффективна.

В РФ нет единого регулирующего органа, который бы осуществлял непрерывный мониторинг всех видов цен. В США, например, еще с 1950-х годов действует так называемая Экономическая внештатная комиссия, подчиненная напрямую президенту, без ведома которой невозможно изменить ни один тариф на основании «защиты прав граждан и равноправия всех субъектов рынка». В отечественной же экономике, по мнению представителей Союза транспортников, государственная тарифная политика, особенно в немонопольном секторе, превратилась в инструмент изъятия прибыли одних в пользу других.

Год фундаментальных законов

Однако кроме регулирования баланса интересов различных отраслей экономики тарифные проблемы существуют в каждой из них в отдельности. Особого внимания на фоне проходящих в нем процессов реформирования заслуживает транспортный сектор. По словам заместителя министра транспорта РФ Евгения Москвичева, первая задача министерства в этом году – полностью выстроить законодательную систему. Планируется, что в 2007-м будут приняты основополагающие законы по морскому и автомобильному видам транспорта. В октябре пройдут слушания ФЗ «Устав автомобильного транспорта», «Об общих принципах пассажирских перевозок», «О морских портах». Готовятся поправки в Устав и ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ», идет работа по закону «Об авиации» и др.

Что касается действующей тарифной системы на железнодорожном транспорте, то по большому счету она соответствует экономическим взаимоотношениям между потребителями транспортных услуг и перевозчиками. По расчетам Минтранса, такой шаг, как выделение вагонной составляющей в грузовом тарифе на первом и втором этапах структурной реформы, позволил сделать инвестиционно привлекательным использование собственного подвижного состава. В результате в период 2003–2006 гг. прирост собственного вагонного парка составил около 2,5 тыс. вагонов в месяц.

В то же время в процессе реализации структурной реформы на рынке перевозок образуются новые субъекты (операторы собственного подвижного состава, независимые грузовые и пассажирские перевозчики, владельцы инфраструктуры железнодорожного транспорта), между которыми возникают какие-то взаимоотношения, а ценообразование, заложенное в существующую систему, уже не позволяет осуществлять расчеты между ними. Как отметил И. Левитин, сегодня необходимо провести поэтапное изменение действующей тарифной системы, дабы привести ее в соответствие с реальными взаимоотношениями, заложенными в Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг. К сожалению, на конференции не присут­ствовали представители ОАО «РЖД», так что их интересы пришлось отстаивать представителям Минтранса РФ и регулирующих органов.


Свободу тарифам!

Что касается таких не менее важных сегментов транспортного комплекса, как морской и речной транспорт, то здесь также необходимо несколько изменить подходы к ценообразованию. Идея об отмене государственного регулирования в данной сфере звучала уже неоднократно. В частности, президент Ассоциации портов и судовладельцев речного транспорта Александр Зайцев подтвердил готовность портовиков на поэтапное исключение речных портов из Реестра субъектов естественных монополий. Как известно, сегодня согласно Кодексу ВВТ провозная плата за перевозку грузов и пассажиров устанавливается перевозчиком, а тарифы на погрузочно-разгрузочные работы и комплексное обслуживание флота в речных портах – ФСТ России, так как большинство из них внесено в Реестр субъектов естественных монополий. А. Зайцев подчеркивает, что такой подход был правильным в 90-е годы, когда формировался рынок услуг и компании, образовывающиеся на базе государственных предприятий, затем доминировали на рынке. В настоящее время многочисленные администрации речных портов и организации, оказывающие портовые услуги, конкурируют между собой за привлечение грузополучателей. Федеральная служба по надзору в сфере транспорта выдала сотни лицензий на ведение погрузочно-разгрузочных работ, что позволяет клиентам самостоятельно выбирать порт или организацию в зависимости от ее тарифа на услугу, а также качества и сроков выполнения.

Вместе с тем в Реестр по-прежнему включены 42 речных порта, что ставит их в неравные условия по сравнению с остальными участниками рынка, создавая дискриминационные условия для их деятельности. «Это как раз тот случай, где субъекты не могут сами регулировать сборы (а топливная составляющая в них сегодня доходит уже до 50%, не говоря о выросших налогах и прочем). С другой стороны, тарифы компаний не смогут сильно повыситься из-за конкуренции с другими видами транспорта», – считает А. Зайцев.

Одновременно с таким предложением речников министр транспорта РФ Игорь Левитин отмечает, что его ведомство выступает за прекращение государственного регулирования тарифов в российских морских портах. Министерство уже обращалось по этому вопросу в ФСТ России, ссылаясь на тот факт, что уровень портовых сборов, взимаемых с судовладельцев и устанавливаемых федеральными государственными органами, не индексировался уже более 10 лет и в последнее время снизился за счет падения курса доллара.

В качестве эксперимента предлагается осуществить временное прекращение ценового регулирования (без исключения из Реестра субъектов естественных монополий на транспорте) хозяйствующих субъектов, функционирующих в морских портах.

По словам начальника управления регулирования транспорта Виктора Квитко, ФСТ сейчас рассматривает данное предложение и в ближайшее время вынесет свое решение. При проведении эксперимента должен быть своевременно обеспечен мониторинг применяемых в портах тарифов со стороны ФСТ и Минтранса. Кроме того, при отказе от регулирования тарифов стивидорных компаний должны измениться и методы государственного регулирования тарифов на железнодорожные перевозки экспортно-импортных грузов в направлении российских портов, особенно при предоставлении исключительных тарифных условий.

В целом же, если подытожить все высказывания, прозвучавшие на Всероссийской тарифной конференции, касающиеся теории и практики установления и регулирования тарифов и сборов, можно сказать, что российской экономической системе сегодня как никогда не хватает комплексной и системной нормативной базы прямого действия по данным вопросам. При этом участникам очень бы хотелось, чтобы благодаря ей в РФ была создана эффективная система влияния государства на ценообразование немонопольного сектора с помощью гибких рыночных механизмов и монопольного – с помощью жестких рамочных инструментов.

НАДЕЖДА ВТОРУШИНА



Игорь ЛевитинИгорь Левитин, министр транспорта РФ:
«Рост цен на топливо оказывает существенное влияние на приведение автомобильных дорог в соответствие нормативам расширения дорожной сети. Объем выполняемых работ по строительству, реконструкции и ремонту автомобильных дорог напрямую зависит от стоимости дорожно-строительных материалов, топлива для машин и механизмов»




 

Виталий ЕфимовВиталий Ефимов, президент Союза транспортников России:
«Настало время запретить регулировать цены административным методом, для этого должен быть закон. Пора заменить анархию сговора на демократию закона»






Георгий ДавыдовГеоргий Давыдов, президент Национальной ассоциации транспортников:
«На первый план нужно поставить задачу обоснованной и точной сегментации рынка услуг, определения понятных и убедительных критериев естественно-монопольного характера. Здесь нужен подход, основывающийся на производственно-технологическом принципе»





 

Евгений МосквичевЕвгений Москвичев, заместитель министра транспорта РФ:
«Нельзя смотреть сквозь пальцы на то, что у нас транспортная составляющая в цене товара в два раза больше, чем в европейских странах, и мириться с тем, что у автомобилистов затраты на топливо доходят до 30%»





Сергей КатыринСергей Катырин, вице-президент ТПП РФ:
«Мы решили, что необходимо подготовить мнение бизнеса, а насколько оно будет совпадать с мнением наших государственных деятелей, представителями различных министерств и ведомств – покажет жизнь»





Александр ЗайцевАлександр Зайцев, президент Ассоциации портов и судовладельцев речного транспорта:
«Снижение транспортной составляющей – задача комплексная, и решить ее можно только всем миром: и бизнесом, и государством» 






[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Точки зрения представителей бизнес-структур и государственных чиновников по вопросам тарифообразования и ценовой политики в транспортном комплексе различаются порой кардинальным образом. Донести до законодателей и регуляторов транспортных сборов мнение бизнеса стало целью Всероссийской конференции «Влияние тарифной и ценовой политики на конкурентоспособность российской экономики», организованной Союзом транспортников России. [~PREVIEW_TEXT] => Точки зрения представителей бизнес-структур и государственных чиновников по вопросам тарифообразования и ценовой политики в транспортном комплексе различаются порой кардинальным образом. Донести до законодателей и регуляторов транспортных сборов мнение бизнеса стало целью Всероссийской конференции «Влияние тарифной и ценовой политики на конкурентоспособность российской экономики», организованной Союзом транспортников России. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3735 [~CODE] => 3735 [EXTERNAL_ID] => 3735 [~EXTERNAL_ID] => 3735 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [SECTION_META_KEYWORDS] => меняем анархию сговора на демократию закона! [SECTION_META_DESCRIPTION] => Точки зрения представителей бизнес-структур и государственных чиновников по вопросам тарифообразования и ценовой политики в транспортном комплексе различаются порой кардинальным образом. Донести до законодателей и регуляторов транспортных сборов мнение бизнеса стало целью Всероссийской конференции «Влияние тарифной и ценовой политики на конкурентоспособность российской экономики», организованной Союзом транспортников России. [ELEMENT_META_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_META_KEYWORDS] => меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Точки зрения представителей бизнес-структур и государственных чиновников по вопросам тарифообразования и ценовой политики в транспортном комплексе различаются порой кардинальным образом. Донести до законодателей и регуляторов транспортных сборов мнение бизнеса стало целью Всероссийской конференции «Влияние тарифной и ценовой политики на конкурентоспособность российской экономики», организованной Союзом транспортников России. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! ) )

									Array
(
    [ID] => 108585
    [~ID] => 108585
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Меняем анархию сговора на демократию закона!
    [~NAME] => Меняем анархию сговора на демократию закона!
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3735/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3735/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Эта коварная топливная составляющая

Вполне естественно, что транспортный комплекс как крупнейший потребитель продуктов переработки углеводородного сырья не может не реагировать на изменение уровня цен на энергоносители. В результате рост цен на топливно-энергетические ресурсы (ТЭР) становится серьезным фактором, препятствующим эффективному развитию транспортной отрасли.

По данным Союза транспортников, только в течение последних трех лет внутрироссийские цены на моторное топливо выросли в 1,8–2,3 раза (соответственно по бензину и дизтопливу), а в западных странах, включая импортеров российской нефти, – лишь в 0,2–0,4 раза. В итоге доля топливно-энергетических ресурсов в себестоимости транспортной продукции увеличилась с 25% до 40–50%, в то время как в Европе она осталась на уровне 20–25%.

Как отмечает министр транспорта РФ Игорь Левитин, такой темп роста цен на ТЭР и увеличение доли топливной составляющей в цене услуги негативно отражаются на финансовом состоянии предприятий транспортного комплекса, в первую очередь авиа- и автотранспортных компаний. К примеру, рентабельность автоперевозок постепенно падает из-за высоких цен на топливо. И если, по данным Росстата, в 2004 году ее показатель составлял 5,7%, в 2005-м – 2,5%, то в 2006-м – уже 3,1%. При этом на международном рынке автоперевозок доля зарплаты водителей в общей структуре затрат доходит до 48%, а у нас она, как правило, не больше 20%, несмотря на то что топливная составляющая не в пример больше.

Президент Союза транспортников Виталий Ефимов сетует на то, что в настоящее время российским авиакомпаниям стало дешевле заправляться, например, в Варшаве и Праге, а речникам и морякам – в Таллине, причем российским же топливом. Гораздо дешевле продается за рубежом и российская металлопродукция. «В наших портах обслуживание захода судов обходится дороже, чем в сопредельных странах, что противоречит Транспортной стратегии РФ в части привлекательности отечественных портовых систем и привлечения судов под российский флаг», – отмечает В. Ефимов.

Рост цен на ТЭР значительно снижает инвестиционные возможности средств, выделяемых на развитие транспорта, иногда фактически девальвируя их эффективность. Руководитель отдела исследований железнодорожного транспорта Института проблем естественных монополий Владимир Савчук считает, что очень важно помнить не только об ограничивающей роли тарифообразования, но и о его стимулирующей функции, призванной инициировать снижение внутренних издержек. «С одной стороны, когда монополист запрашивает один объем средств, а государство выделяет другой, ничего особенного не происходит. С другой – недофинансирование ремонта и закупки основных средств приводит к опережающему росту себестоимости оказываемых услуг», – считает В. Савчук. Например, на железной дороге в 2006 году себестоимость грузоперевозок увеличилась на 20% (относительно показателей 2004-го), опередив и рост цен на промышленную продукцию, и рост инфляции (на 40%).

Без закона, как без воды...

В поисках выхода из сложившейся ситуации в Союзе транспортников апеллируют к опыту европейских государств (в том числе стран бывшего СЭВ, только что адаптированных в новую экономическую формацию), которым удалось не допустить неоправданного роста цен. И это благодаря созданию комплексной системы воздействия государства на ценообразование немонопольного сектора гибкими рыночными механизмами и монопольного – жесткими рамочными механизмами и измеряемыми критериями, закрепленными законодателем по каждой монополии. «Особенностью зарубежной законодательной базы в отличие от российской является то, что практически все эти законы – прямого действия», – отмечает В. Ефимов.

В европейских странах сегодня особое внимание уделяют комплексу мер, влияющих на ценообразование на транспорте, в связи с тем что уровень транспортных сборов – это один из основных катализаторов формирования как инфляции, так и конкурентоспособности национальных товаров (рост цены транспортной работы на 1% увеличивает долю транспортных издержек в себестоимости товаров на 2,7%).

В России же ценовой политикой в настоящее время занимаются, причем практически нескоординированно, сразу несколько министерств и ведомств (и федерального, и регионального уровня), а также сами субъекты рынка. И это одновременно и результат и следствие отсутствия реально действующего правового поля, адаптированного к новой экономической формации.

Одно из подтверждений того, что в РФ образование цен и тарифов происходит не по правилам федеральных законов прямого действия, а по многочисленным подзаконным актам, – практика установления тарифов на транспорте необщего пользования. Уже не первый год длится спор между ФСТ России и предприятиями транспорта необщего пользования по поводу того, кто же должен регулировать тарифы на услуги данного подвида железнодорожного транспорта. Ситуация не совсем ясна из-за существующей правовой коллизии между подзаконным актом (Постановление Правительства РФ от 07.03.1995 г. № 239) и федеральным законом (ст. 8 № 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ»). Начальник управления регулирования транспортом ФСТ России Виктор Квитко комментирует это следующим образом: «Если законодатель нам поручит заниматься вопросами тарификации на транспорте необщего пользования, то мы будем это делать, пока же в Постановлении № 239 закреплено иное». По мнению президента НАТР Георгия Давыдова, противоречие здесь есть, но совсем необязательно оно должно трактоваться в пользу подзаконного акта.

В результате в настоящее время, по словам генерального директора МГОАО «Промжелдортранс» Александра Кукушкина, тарифы до сих пор устанавливаются региональными экономическими комиссиями, и в каждом субъекте Федерации существуют собственные критерии их определения. В итоге установленная рентабельность колеблется в пределах от 4 до 25%, при необходимой не ниже 35%, притом что изношенность основных средств порой доходит до 80%.

По мнению В. Ефимова, именно отсутствие в России комплексной законодательной правовой базы позволило запустить через механизм ценообразования перераспределение доходов одних субъектов рынка в пользу других и через них – в пользу федерального бюджета. В отсутствие четкого, законодательно закрепленного механизма регулирования у отдельных субъектов рынка нет никакого стимула для контроля и сдерживания роста тарифов. К примеру, согласно расчетам Союза транспортников получается, что с каждого рубля, полученного за счет увеличения тарифов на ТЭР, 60% поступает в сверхдоходы бюджета государства, а 40% – в сверхприбыли соответствующих компаний и это во многом благодаря тому, что на сегодняшний день в РФ отсутствует ряд законов, в том числе «О сверхприбыли».

В итоге несмотря на усилия Правительства РФ, проводящего снижение налоговой нагрузки в целях повышения конкурентоспособности российской экономики (у международных автоперевозчиков она уменьшилась на 4%), общие расходы все равно ежегодно повышаются на 20–30% (в авиации – до 40%) только вследствие повышения цен на топливно-энергетические ресурсы.

Несмотря на то что в течение последних нескольких лет Правительством и ГД РФ проделана существенная работа по формированию правового поля, в том числе и по транспортному сектору, был принят один из важнейших законов рынка – «О защите конкуренции». Неуправляемый рост цен на продовольствие и другие товары в последнее время показал, что система их регулирования сегодня неэффективна.

В РФ нет единого регулирующего органа, который бы осуществлял непрерывный мониторинг всех видов цен. В США, например, еще с 1950-х годов действует так называемая Экономическая внештатная комиссия, подчиненная напрямую президенту, без ведома которой невозможно изменить ни один тариф на основании «защиты прав граждан и равноправия всех субъектов рынка». В отечественной же экономике, по мнению представителей Союза транспортников, государственная тарифная политика, особенно в немонопольном секторе, превратилась в инструмент изъятия прибыли одних в пользу других.

Год фундаментальных законов

Однако кроме регулирования баланса интересов различных отраслей экономики тарифные проблемы существуют в каждой из них в отдельности. Особого внимания на фоне проходящих в нем процессов реформирования заслуживает транспортный сектор. По словам заместителя министра транспорта РФ Евгения Москвичева, первая задача министерства в этом году – полностью выстроить законодательную систему. Планируется, что в 2007-м будут приняты основополагающие законы по морскому и автомобильному видам транспорта. В октябре пройдут слушания ФЗ «Устав автомобильного транспорта», «Об общих принципах пассажирских перевозок», «О морских портах». Готовятся поправки в Устав и ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ», идет работа по закону «Об авиации» и др.

Что касается действующей тарифной системы на железнодорожном транспорте, то по большому счету она соответствует экономическим взаимоотношениям между потребителями транспортных услуг и перевозчиками. По расчетам Минтранса, такой шаг, как выделение вагонной составляющей в грузовом тарифе на первом и втором этапах структурной реформы, позволил сделать инвестиционно привлекательным использование собственного подвижного состава. В результате в период 2003–2006 гг. прирост собственного вагонного парка составил около 2,5 тыс. вагонов в месяц.

В то же время в процессе реализации структурной реформы на рынке перевозок образуются новые субъекты (операторы собственного подвижного состава, независимые грузовые и пассажирские перевозчики, владельцы инфраструктуры железнодорожного транспорта), между которыми возникают какие-то взаимоотношения, а ценообразование, заложенное в существующую систему, уже не позволяет осуществлять расчеты между ними. Как отметил И. Левитин, сегодня необходимо провести поэтапное изменение действующей тарифной системы, дабы привести ее в соответствие с реальными взаимоотношениями, заложенными в Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг. К сожалению, на конференции не присут­ствовали представители ОАО «РЖД», так что их интересы пришлось отстаивать представителям Минтранса РФ и регулирующих органов.


Свободу тарифам!

Что касается таких не менее важных сегментов транспортного комплекса, как морской и речной транспорт, то здесь также необходимо несколько изменить подходы к ценообразованию. Идея об отмене государственного регулирования в данной сфере звучала уже неоднократно. В частности, президент Ассоциации портов и судовладельцев речного транспорта Александр Зайцев подтвердил готовность портовиков на поэтапное исключение речных портов из Реестра субъектов естественных монополий. Как известно, сегодня согласно Кодексу ВВТ провозная плата за перевозку грузов и пассажиров устанавливается перевозчиком, а тарифы на погрузочно-разгрузочные работы и комплексное обслуживание флота в речных портах – ФСТ России, так как большинство из них внесено в Реестр субъектов естественных монополий. А. Зайцев подчеркивает, что такой подход был правильным в 90-е годы, когда формировался рынок услуг и компании, образовывающиеся на базе государственных предприятий, затем доминировали на рынке. В настоящее время многочисленные администрации речных портов и организации, оказывающие портовые услуги, конкурируют между собой за привлечение грузополучателей. Федеральная служба по надзору в сфере транспорта выдала сотни лицензий на ведение погрузочно-разгрузочных работ, что позволяет клиентам самостоятельно выбирать порт или организацию в зависимости от ее тарифа на услугу, а также качества и сроков выполнения.

Вместе с тем в Реестр по-прежнему включены 42 речных порта, что ставит их в неравные условия по сравнению с остальными участниками рынка, создавая дискриминационные условия для их деятельности. «Это как раз тот случай, где субъекты не могут сами регулировать сборы (а топливная составляющая в них сегодня доходит уже до 50%, не говоря о выросших налогах и прочем). С другой стороны, тарифы компаний не смогут сильно повыситься из-за конкуренции с другими видами транспорта», – считает А. Зайцев.

Одновременно с таким предложением речников министр транспорта РФ Игорь Левитин отмечает, что его ведомство выступает за прекращение государственного регулирования тарифов в российских морских портах. Министерство уже обращалось по этому вопросу в ФСТ России, ссылаясь на тот факт, что уровень портовых сборов, взимаемых с судовладельцев и устанавливаемых федеральными государственными органами, не индексировался уже более 10 лет и в последнее время снизился за счет падения курса доллара.

В качестве эксперимента предлагается осуществить временное прекращение ценового регулирования (без исключения из Реестра субъектов естественных монополий на транспорте) хозяйствующих субъектов, функционирующих в морских портах.

По словам начальника управления регулирования транспорта Виктора Квитко, ФСТ сейчас рассматривает данное предложение и в ближайшее время вынесет свое решение. При проведении эксперимента должен быть своевременно обеспечен мониторинг применяемых в портах тарифов со стороны ФСТ и Минтранса. Кроме того, при отказе от регулирования тарифов стивидорных компаний должны измениться и методы государственного регулирования тарифов на железнодорожные перевозки экспортно-импортных грузов в направлении российских портов, особенно при предоставлении исключительных тарифных условий.

В целом же, если подытожить все высказывания, прозвучавшие на Всероссийской тарифной конференции, касающиеся теории и практики установления и регулирования тарифов и сборов, можно сказать, что российской экономической системе сегодня как никогда не хватает комплексной и системной нормативной базы прямого действия по данным вопросам. При этом участникам очень бы хотелось, чтобы благодаря ей в РФ была создана эффективная система влияния государства на ценообразование немонопольного сектора с помощью гибких рыночных механизмов и монопольного – с помощью жестких рамочных инструментов.

НАДЕЖДА ВТОРУШИНА



Игорь ЛевитинИгорь Левитин, министр транспорта РФ:
«Рост цен на топливо оказывает существенное влияние на приведение автомобильных дорог в соответствие нормативам расширения дорожной сети. Объем выполняемых работ по строительству, реконструкции и ремонту автомобильных дорог напрямую зависит от стоимости дорожно-строительных материалов, топлива для машин и механизмов»




 

Виталий ЕфимовВиталий Ефимов, президент Союза транспортников России:
«Настало время запретить регулировать цены административным методом, для этого должен быть закон. Пора заменить анархию сговора на демократию закона»






Георгий ДавыдовГеоргий Давыдов, президент Национальной ассоциации транспортников:
«На первый план нужно поставить задачу обоснованной и точной сегментации рынка услуг, определения понятных и убедительных критериев естественно-монопольного характера. Здесь нужен подход, основывающийся на производственно-технологическом принципе»





 

Евгений МосквичевЕвгений Москвичев, заместитель министра транспорта РФ:
«Нельзя смотреть сквозь пальцы на то, что у нас транспортная составляющая в цене товара в два раза больше, чем в европейских странах, и мириться с тем, что у автомобилистов затраты на топливо доходят до 30%»





Сергей КатыринСергей Катырин, вице-президент ТПП РФ:
«Мы решили, что необходимо подготовить мнение бизнеса, а насколько оно будет совпадать с мнением наших государственных деятелей, представителями различных министерств и ведомств – покажет жизнь»





Александр ЗайцевАлександр Зайцев, президент Ассоциации портов и судовладельцев речного транспорта:
«Снижение транспортной составляющей – задача комплексная, и решить ее можно только всем миром: и бизнесом, и государством» 






[~DETAIL_TEXT] =>

Эта коварная топливная составляющая

Вполне естественно, что транспортный комплекс как крупнейший потребитель продуктов переработки углеводородного сырья не может не реагировать на изменение уровня цен на энергоносители. В результате рост цен на топливно-энергетические ресурсы (ТЭР) становится серьезным фактором, препятствующим эффективному развитию транспортной отрасли.

По данным Союза транспортников, только в течение последних трех лет внутрироссийские цены на моторное топливо выросли в 1,8–2,3 раза (соответственно по бензину и дизтопливу), а в западных странах, включая импортеров российской нефти, – лишь в 0,2–0,4 раза. В итоге доля топливно-энергетических ресурсов в себестоимости транспортной продукции увеличилась с 25% до 40–50%, в то время как в Европе она осталась на уровне 20–25%.

Как отмечает министр транспорта РФ Игорь Левитин, такой темп роста цен на ТЭР и увеличение доли топливной составляющей в цене услуги негативно отражаются на финансовом состоянии предприятий транспортного комплекса, в первую очередь авиа- и автотранспортных компаний. К примеру, рентабельность автоперевозок постепенно падает из-за высоких цен на топливо. И если, по данным Росстата, в 2004 году ее показатель составлял 5,7%, в 2005-м – 2,5%, то в 2006-м – уже 3,1%. При этом на международном рынке автоперевозок доля зарплаты водителей в общей структуре затрат доходит до 48%, а у нас она, как правило, не больше 20%, несмотря на то что топливная составляющая не в пример больше.

Президент Союза транспортников Виталий Ефимов сетует на то, что в настоящее время российским авиакомпаниям стало дешевле заправляться, например, в Варшаве и Праге, а речникам и морякам – в Таллине, причем российским же топливом. Гораздо дешевле продается за рубежом и российская металлопродукция. «В наших портах обслуживание захода судов обходится дороже, чем в сопредельных странах, что противоречит Транспортной стратегии РФ в части привлекательности отечественных портовых систем и привлечения судов под российский флаг», – отмечает В. Ефимов.

Рост цен на ТЭР значительно снижает инвестиционные возможности средств, выделяемых на развитие транспорта, иногда фактически девальвируя их эффективность. Руководитель отдела исследований железнодорожного транспорта Института проблем естественных монополий Владимир Савчук считает, что очень важно помнить не только об ограничивающей роли тарифообразования, но и о его стимулирующей функции, призванной инициировать снижение внутренних издержек. «С одной стороны, когда монополист запрашивает один объем средств, а государство выделяет другой, ничего особенного не происходит. С другой – недофинансирование ремонта и закупки основных средств приводит к опережающему росту себестоимости оказываемых услуг», – считает В. Савчук. Например, на железной дороге в 2006 году себестоимость грузоперевозок увеличилась на 20% (относительно показателей 2004-го), опередив и рост цен на промышленную продукцию, и рост инфляции (на 40%).

Без закона, как без воды...

В поисках выхода из сложившейся ситуации в Союзе транспортников апеллируют к опыту европейских государств (в том числе стран бывшего СЭВ, только что адаптированных в новую экономическую формацию), которым удалось не допустить неоправданного роста цен. И это благодаря созданию комплексной системы воздействия государства на ценообразование немонопольного сектора гибкими рыночными механизмами и монопольного – жесткими рамочными механизмами и измеряемыми критериями, закрепленными законодателем по каждой монополии. «Особенностью зарубежной законодательной базы в отличие от российской является то, что практически все эти законы – прямого действия», – отмечает В. Ефимов.

В европейских странах сегодня особое внимание уделяют комплексу мер, влияющих на ценообразование на транспорте, в связи с тем что уровень транспортных сборов – это один из основных катализаторов формирования как инфляции, так и конкурентоспособности национальных товаров (рост цены транспортной работы на 1% увеличивает долю транспортных издержек в себестоимости товаров на 2,7%).

В России же ценовой политикой в настоящее время занимаются, причем практически нескоординированно, сразу несколько министерств и ведомств (и федерального, и регионального уровня), а также сами субъекты рынка. И это одновременно и результат и следствие отсутствия реально действующего правового поля, адаптированного к новой экономической формации.

Одно из подтверждений того, что в РФ образование цен и тарифов происходит не по правилам федеральных законов прямого действия, а по многочисленным подзаконным актам, – практика установления тарифов на транспорте необщего пользования. Уже не первый год длится спор между ФСТ России и предприятиями транспорта необщего пользования по поводу того, кто же должен регулировать тарифы на услуги данного подвида железнодорожного транспорта. Ситуация не совсем ясна из-за существующей правовой коллизии между подзаконным актом (Постановление Правительства РФ от 07.03.1995 г. № 239) и федеральным законом (ст. 8 № 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ»). Начальник управления регулирования транспортом ФСТ России Виктор Квитко комментирует это следующим образом: «Если законодатель нам поручит заниматься вопросами тарификации на транспорте необщего пользования, то мы будем это делать, пока же в Постановлении № 239 закреплено иное». По мнению президента НАТР Георгия Давыдова, противоречие здесь есть, но совсем необязательно оно должно трактоваться в пользу подзаконного акта.

В результате в настоящее время, по словам генерального директора МГОАО «Промжелдортранс» Александра Кукушкина, тарифы до сих пор устанавливаются региональными экономическими комиссиями, и в каждом субъекте Федерации существуют собственные критерии их определения. В итоге установленная рентабельность колеблется в пределах от 4 до 25%, при необходимой не ниже 35%, притом что изношенность основных средств порой доходит до 80%.

По мнению В. Ефимова, именно отсутствие в России комплексной законодательной правовой базы позволило запустить через механизм ценообразования перераспределение доходов одних субъектов рынка в пользу других и через них – в пользу федерального бюджета. В отсутствие четкого, законодательно закрепленного механизма регулирования у отдельных субъектов рынка нет никакого стимула для контроля и сдерживания роста тарифов. К примеру, согласно расчетам Союза транспортников получается, что с каждого рубля, полученного за счет увеличения тарифов на ТЭР, 60% поступает в сверхдоходы бюджета государства, а 40% – в сверхприбыли соответствующих компаний и это во многом благодаря тому, что на сегодняшний день в РФ отсутствует ряд законов, в том числе «О сверхприбыли».

В итоге несмотря на усилия Правительства РФ, проводящего снижение налоговой нагрузки в целях повышения конкурентоспособности российской экономики (у международных автоперевозчиков она уменьшилась на 4%), общие расходы все равно ежегодно повышаются на 20–30% (в авиации – до 40%) только вследствие повышения цен на топливно-энергетические ресурсы.

Несмотря на то что в течение последних нескольких лет Правительством и ГД РФ проделана существенная работа по формированию правового поля, в том числе и по транспортному сектору, был принят один из важнейших законов рынка – «О защите конкуренции». Неуправляемый рост цен на продовольствие и другие товары в последнее время показал, что система их регулирования сегодня неэффективна.

В РФ нет единого регулирующего органа, который бы осуществлял непрерывный мониторинг всех видов цен. В США, например, еще с 1950-х годов действует так называемая Экономическая внештатная комиссия, подчиненная напрямую президенту, без ведома которой невозможно изменить ни один тариф на основании «защиты прав граждан и равноправия всех субъектов рынка». В отечественной же экономике, по мнению представителей Союза транспортников, государственная тарифная политика, особенно в немонопольном секторе, превратилась в инструмент изъятия прибыли одних в пользу других.

Год фундаментальных законов

Однако кроме регулирования баланса интересов различных отраслей экономики тарифные проблемы существуют в каждой из них в отдельности. Особого внимания на фоне проходящих в нем процессов реформирования заслуживает транспортный сектор. По словам заместителя министра транспорта РФ Евгения Москвичева, первая задача министерства в этом году – полностью выстроить законодательную систему. Планируется, что в 2007-м будут приняты основополагающие законы по морскому и автомобильному видам транспорта. В октябре пройдут слушания ФЗ «Устав автомобильного транспорта», «Об общих принципах пассажирских перевозок», «О морских портах». Готовятся поправки в Устав и ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ», идет работа по закону «Об авиации» и др.

Что касается действующей тарифной системы на железнодорожном транспорте, то по большому счету она соответствует экономическим взаимоотношениям между потребителями транспортных услуг и перевозчиками. По расчетам Минтранса, такой шаг, как выделение вагонной составляющей в грузовом тарифе на первом и втором этапах структурной реформы, позволил сделать инвестиционно привлекательным использование собственного подвижного состава. В результате в период 2003–2006 гг. прирост собственного вагонного парка составил около 2,5 тыс. вагонов в месяц.

В то же время в процессе реализации структурной реформы на рынке перевозок образуются новые субъекты (операторы собственного подвижного состава, независимые грузовые и пассажирские перевозчики, владельцы инфраструктуры железнодорожного транспорта), между которыми возникают какие-то взаимоотношения, а ценообразование, заложенное в существующую систему, уже не позволяет осуществлять расчеты между ними. Как отметил И. Левитин, сегодня необходимо провести поэтапное изменение действующей тарифной системы, дабы привести ее в соответствие с реальными взаимоотношениями, заложенными в Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг. К сожалению, на конференции не присут­ствовали представители ОАО «РЖД», так что их интересы пришлось отстаивать представителям Минтранса РФ и регулирующих органов.


Свободу тарифам!

Что касается таких не менее важных сегментов транспортного комплекса, как морской и речной транспорт, то здесь также необходимо несколько изменить подходы к ценообразованию. Идея об отмене государственного регулирования в данной сфере звучала уже неоднократно. В частности, президент Ассоциации портов и судовладельцев речного транспорта Александр Зайцев подтвердил готовность портовиков на поэтапное исключение речных портов из Реестра субъектов естественных монополий. Как известно, сегодня согласно Кодексу ВВТ провозная плата за перевозку грузов и пассажиров устанавливается перевозчиком, а тарифы на погрузочно-разгрузочные работы и комплексное обслуживание флота в речных портах – ФСТ России, так как большинство из них внесено в Реестр субъектов естественных монополий. А. Зайцев подчеркивает, что такой подход был правильным в 90-е годы, когда формировался рынок услуг и компании, образовывающиеся на базе государственных предприятий, затем доминировали на рынке. В настоящее время многочисленные администрации речных портов и организации, оказывающие портовые услуги, конкурируют между собой за привлечение грузополучателей. Федеральная служба по надзору в сфере транспорта выдала сотни лицензий на ведение погрузочно-разгрузочных работ, что позволяет клиентам самостоятельно выбирать порт или организацию в зависимости от ее тарифа на услугу, а также качества и сроков выполнения.

Вместе с тем в Реестр по-прежнему включены 42 речных порта, что ставит их в неравные условия по сравнению с остальными участниками рынка, создавая дискриминационные условия для их деятельности. «Это как раз тот случай, где субъекты не могут сами регулировать сборы (а топливная составляющая в них сегодня доходит уже до 50%, не говоря о выросших налогах и прочем). С другой стороны, тарифы компаний не смогут сильно повыситься из-за конкуренции с другими видами транспорта», – считает А. Зайцев.

Одновременно с таким предложением речников министр транспорта РФ Игорь Левитин отмечает, что его ведомство выступает за прекращение государственного регулирования тарифов в российских морских портах. Министерство уже обращалось по этому вопросу в ФСТ России, ссылаясь на тот факт, что уровень портовых сборов, взимаемых с судовладельцев и устанавливаемых федеральными государственными органами, не индексировался уже более 10 лет и в последнее время снизился за счет падения курса доллара.

В качестве эксперимента предлагается осуществить временное прекращение ценового регулирования (без исключения из Реестра субъектов естественных монополий на транспорте) хозяйствующих субъектов, функционирующих в морских портах.

По словам начальника управления регулирования транспорта Виктора Квитко, ФСТ сейчас рассматривает данное предложение и в ближайшее время вынесет свое решение. При проведении эксперимента должен быть своевременно обеспечен мониторинг применяемых в портах тарифов со стороны ФСТ и Минтранса. Кроме того, при отказе от регулирования тарифов стивидорных компаний должны измениться и методы государственного регулирования тарифов на железнодорожные перевозки экспортно-импортных грузов в направлении российских портов, особенно при предоставлении исключительных тарифных условий.

В целом же, если подытожить все высказывания, прозвучавшие на Всероссийской тарифной конференции, касающиеся теории и практики установления и регулирования тарифов и сборов, можно сказать, что российской экономической системе сегодня как никогда не хватает комплексной и системной нормативной базы прямого действия по данным вопросам. При этом участникам очень бы хотелось, чтобы благодаря ей в РФ была создана эффективная система влияния государства на ценообразование немонопольного сектора с помощью гибких рыночных механизмов и монопольного – с помощью жестких рамочных инструментов.

НАДЕЖДА ВТОРУШИНА



Игорь ЛевитинИгорь Левитин, министр транспорта РФ:
«Рост цен на топливо оказывает существенное влияние на приведение автомобильных дорог в соответствие нормативам расширения дорожной сети. Объем выполняемых работ по строительству, реконструкции и ремонту автомобильных дорог напрямую зависит от стоимости дорожно-строительных материалов, топлива для машин и механизмов»




 

Виталий ЕфимовВиталий Ефимов, президент Союза транспортников России:
«Настало время запретить регулировать цены административным методом, для этого должен быть закон. Пора заменить анархию сговора на демократию закона»






Георгий ДавыдовГеоргий Давыдов, президент Национальной ассоциации транспортников:
«На первый план нужно поставить задачу обоснованной и точной сегментации рынка услуг, определения понятных и убедительных критериев естественно-монопольного характера. Здесь нужен подход, основывающийся на производственно-технологическом принципе»





 

Евгений МосквичевЕвгений Москвичев, заместитель министра транспорта РФ:
«Нельзя смотреть сквозь пальцы на то, что у нас транспортная составляющая в цене товара в два раза больше, чем в европейских странах, и мириться с тем, что у автомобилистов затраты на топливо доходят до 30%»





Сергей КатыринСергей Катырин, вице-президент ТПП РФ:
«Мы решили, что необходимо подготовить мнение бизнеса, а насколько оно будет совпадать с мнением наших государственных деятелей, представителями различных министерств и ведомств – покажет жизнь»





Александр ЗайцевАлександр Зайцев, президент Ассоциации портов и судовладельцев речного транспорта:
«Снижение транспортной составляющей – задача комплексная, и решить ее можно только всем миром: и бизнесом, и государством» 






[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Точки зрения представителей бизнес-структур и государственных чиновников по вопросам тарифообразования и ценовой политики в транспортном комплексе различаются порой кардинальным образом. Донести до законодателей и регуляторов транспортных сборов мнение бизнеса стало целью Всероссийской конференции «Влияние тарифной и ценовой политики на конкурентоспособность российской экономики», организованной Союзом транспортников России. [~PREVIEW_TEXT] => Точки зрения представителей бизнес-структур и государственных чиновников по вопросам тарифообразования и ценовой политики в транспортном комплексе различаются порой кардинальным образом. Донести до законодателей и регуляторов транспортных сборов мнение бизнеса стало целью Всероссийской конференции «Влияние тарифной и ценовой политики на конкурентоспособность российской экономики», организованной Союзом транспортников России. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3735 [~CODE] => 3735 [EXTERNAL_ID] => 3735 [~EXTERNAL_ID] => 3735 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108585:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [SECTION_META_KEYWORDS] => меняем анархию сговора на демократию закона! [SECTION_META_DESCRIPTION] => Точки зрения представителей бизнес-структур и государственных чиновников по вопросам тарифообразования и ценовой политики в транспортном комплексе различаются порой кардинальным образом. Донести до законодателей и регуляторов транспортных сборов мнение бизнеса стало целью Всероссийской конференции «Влияние тарифной и ценовой политики на конкурентоспособность российской экономики», организованной Союзом транспортников России. [ELEMENT_META_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_META_KEYWORDS] => меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Точки зрения представителей бизнес-структур и государственных чиновников по вопросам тарифообразования и ценовой политики в транспортном комплексе различаются порой кардинальным образом. Донести до законодателей и регуляторов транспортных сборов мнение бизнеса стало целью Всероссийской конференции «Влияние тарифной и ценовой политики на конкурентоспособность российской экономики», организованной Союзом транспортников России. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Меняем анархию сговора на демократию закона! [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Меняем анархию сговора на демократию закона! ) )
РЖД-Партнер

Правила игры: нас ждут жаркие дебаты

Сергей АристовПроцесс совершенствования правовой базы в сфере транспорта мы попросили прокомментировать статс-секретаря – заместителя министра транспорта Российской Федерации СЕРГЕЯ АРИСТОВА.
Array
(
    [ID] => 108584
    [~ID] => 108584
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты
    [~NAME] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3734/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3734/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Цели нуждаются в средствах

– Сергей Алексеевич, как Вы оцениваете ход исполнения Распоряжения Правительства РФ № 1094-р от 10 августа 2006 года, утвердившего План мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте? Какие проекты документов стоят сегодня на повестке дня?

– Напомню, что указанным документом определены основные направления деятельности федеральных органов исполнительной власти по реализации третьего этапа Программы структурной реформы, включающие в себя совершенствование нормативно-правовой базы, а также постоянный мониторинг реализации программных мероприятий. Их выполнение ведется в тесном сотрудничестве с Росжелдором, Ространснадзором, другими заинтересованными органами государственной власти, ОАО «Российские железные дороги», бизнес-сообществом.

Среди важнейших результатов реализации Плана безусловно следует отметить утверждение в мае текущего года Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг, определившей структуру рынка к 2010 году, его участников, конкурент­ные, потенциально конкурентные и монопольные сегменты. Целевая модель является своего рода ориентиром реформы как для органов государственной власти, так и для участников рынка. Реализация всех дальнейших мероприятий третьего этапа должна осуществляться таким образом, чтобы обеспечить достижение зафиксированных в модели целевых показателей.

В области совершенствования государственного регулирования в сфере железнодорожного транспорта необходимо решить целый ряд задач, наиболее важной из которых, несомненно, является подготовка комплексных изменений в федеральные законы в данной области и разработка некоторых подзаконных актов.

Хотел бы подчеркнуть, что в соответствии с поручениями, данными по итогам заседания Правительственной комиссии по вопросам развития промышленности, технологий и транспорта, Минтрансу России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и компанией «Российские железные дороги» необходимо представить в Правитель­ство РФ предложения по корректировке действующих нормативных актов, регламентирующих условия вывода в конкурентную сферу услуг по ремонту и обслуживанию подвижного состава.

Планом мероприятий также предусмотрена подготовка предложений по уточнению механизма реализации третьего этапа реформы с внесением изменений в Постановление Правительства РФ от 18 мая 2001 года № 384 в целях нормативного закрепления механизмов реформирования пассажирского комплекса в части создания Федеральной пассажирской компании. Между тем Целевой моделью определено, что уточненный порядок создания ФПК будет принят Правительством РФ в 2008 году на основании анализа работы дирекций ОАО «РЖД» по пассажирским перевозкам в дальнем следовании и вокзальной деятельности. Поэтому корректировка Постановления № 384 в этой части может быть осуществлена не ранее чем в 2008-м.

Кроме того, в рамках третьего этапа структурной реформы необходимо усовершенствовать нормативную базу в части распределения функций между Минтрансом России, Ространснадзором и Росжелдором, связанных с реализацией Программы структурной реформы. В целях выполнения данного мероприя­тия при подготовке законопроектов о внесении изменений в федеральные законы «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта РФ» будет уточнен состав и содержание функций федеральных органов исполнительной власти в области железнодорожного транспорта. Это касается как упразднения некоторых избыточных функций, так и наделения федеральных органов новыми функциями, направленными на совершенствование механизмов госрегулирования. Данное положение, в частности, закреплено в концепции законопроекта «О внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ».

Министерство транспорта принимает самое активное участие в реализации мероприятий третьего этапа, ответственными за которые являются причастные федеральные органы исполнительной власти. В Минтрансе неоднократно рассматривался подготовленный Федеральной службой по тарифам проект постановления Правительства РФ «О Перечне работ (услуг) субъектов естественных монополий на железнодорожном транспорте общего пользования, тарифы, сборы и плата на которые регулируются государством, и порядке государственного регулирования тарифов, сборов и платы на эти работы (услуги), включающем основы ценообразования и правила государст­венного регулирования и контроля».

В процессе работы над этим документом Минтрансом были высказаны конструктивные замечания и предложения.

В связи с утверждением Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг, решениями, принятыми по итогам доклада правительству о ходе структурной реформы железнодорожного транспорта, состоявшегося 2 ноября 2006 года, а также в результате проведенного детального и всестороннего анализа хода реализации третьего этапа реформы объективно назрела необходимость внесения изменений в План мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте на 2006–2010 годы. Работа по подготовке согласованных изменений в План мероприятий осуществляется в настоящее время с привлечением заинтересованных федеральных органов исполнительной власти. Полагаю, что в октябре текущего года согласованные предложения могут быть внесены в Правительство.

Требуется ревизия

– Насколько кардинальной переработке, на Ваш взгляд, будут подвергнуты в соответствии с новыми концепциями федеральные законы «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта РФ»?

– Подготовку комплексных изменений в данные федеральные законы Министерство транспорта рассматривает в качестве одного из приоритетных направлений своей деятельности, нацеленного на совершенствование правовых основ функционирования всего железнодорожного транспорта.

Внесение комплексных изменений в данные федеральные законы – это не только мероприятие третьего этапа структурной реформы, проводимой в железнодорожной отрасли, но и объективно назревшая потребность, обусловленная детальным анализом практики применения норм действующего законодательства к отношениям, возникающим в процессе перевозки и оказания услуг на железнодорожном транспорте. Внесение изменений крайне необходимо для создания предпосылок организации новой структуры отношений, для которых будут созданы более полноценные и совершенные нормативные условия для дальнейшего развития и функционирования транспорта.

Требует ревизии перечень прав, обязанностей и ответственности перевозчика, владельца инфраструктуры, пассажира, грузоотправителя, грузо­получателя и других физических и юридических лиц, участвующих в организации и осуществлении перевозки, оказании услуг инфраструктуры и иных услуг железнодорожного транспорта общего пользования. Помимо этого, предполагается установить и уточнить круг прав, обязанностей и ответственности субъектов предпринимательской деятельности на железнодорожном транспорте необщего пользования с учетом специфики работы каждого из них, так как существующая база правового регулирования носит общий, неконкретный характер.

Концепции законопроектов о внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта» были подготовлены и утверждены Комиссией Правительства РФ по законопроектной деятельности в тесном взаимодействии с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и участ­никами рынка. Сейчас в рамках специально созданной при Министерстве транспорта рабочей группы по внесению изменений в федеральные законы в области железнодорожного транспорта осуществляется выработка текстов законопроектов, которые после согласования с заинтересованными ведомствами будут внесены в Правительство.

Уверен, что на стадии согласования законопроектов с федеральными министерствами нас ждут жаркие дебаты, однако еще раз подчеркну, что задачей таких обсуждений должна стать подготовка максимально выверенных и согласованных текстов, а в конечном итоге – достижение главной задачи: создание оптимальных условий для функционирования железнодорожного транспорта в России.

– Не могли бы Вы назвать основные проекты нормативных правовых документов в сфере железнодорожных грузовых перевозок, которые находятся в заключительных стадиях разработки, и прокомментировать их значение?

– Наряду с подготовкой законопроектов Минтрансом России ведется работа по совершенствованию ведомст­венной нормативной правовой базы в области железнодорожного транспорта, в том числе в целях приведения ее в соответствие с изменившимися в процессе структурной реформы условиями работы. Так, только с начала текущего года был издан и зарегистрирован Министерством юстиции целый ряд приказов Минтранса. Наиболее важными из них являются:
• «Об утверждении Правил реализации грузов на железнодорожном транспорте» от 14 марта 2007 г. № 28;
• «Об утверждении Перечня профессий работников, производственная деятельность которых непосредственно связана с движением поездов и маневровой работой на железнодорожном транспорте общего пользования, подлежащих обязательным предрейсовым или предсменным медицинским осмотрам» от 28 марта 2007 г. № 36;
• «О внесении изменения в приказ МПС России «Об утверждении Правил перевозок железнодорожным транспортом грузов группами вагонов по одной накладной» от 10 июня 2007 г. № 76 – в части возможности принятия к перевозке не только вагонов, погруженных на железнодорожных путях необщего пользования.

В настоящее время в разработке находится ряд актов Минтранса, непосредственно затрагивающих деятельность организаций железнодорожного транспорта, принятие которых будет способствовать развитию института независимых перевозчиков. В частности, в планах на ближайшую перспективу утверждение Положения о порядке подачи железнодорожного подвижного состава независимо от его принадлежности с железнодорожных путей необщего пользования на железнодорожные пути общего пользования и наоборот, а также Правил перевозок грузов собственными поездными формированиями.

Указанные документы будут регламентировать порядок выхода локомотивов на железнодорожные пути общего пользования, порядок перевозки грузов собственными поездными формированиями и их курсирования, и иные вопросы, а также устанавливать требования, предъявляемые к собственному подвижному составу для выхода на пути общего и необщего пользования.

Кроме этого, подготовлен проект приказа Минтранса России «Об утверждении Перечня критериев технических и технологических возможностей осуществления перевозки, отсутствие которых является для перевозчика и владельца инфраструктуры основанием отказа от согласования заявки на перевозку грузов».

Минтранс сосредоточил максимум усилий на подготовке указанных проектов к утверждению. При министерстве созданы две рабочие группы, в состав которых входят представители федеральных органов исполнительной власти, ОАО «Российские железные дороги», бизнес-структур. По некоторым проектам приказов, подготовка которых требует привлечения научного потенциала отрасли, принято решение о включении их разработки в План научно-исследовательских работ на текущий год.

– Как складывается ситуация с разработкой технических регламентов на железнодорожном транспорте? Когда можно будет говорить о том, что система технического регулирования обретает новые очертания?

– В рамках реализации мероприятий по созданию системы технического регулирования на железнодорожном транспорте продолжается работа по подготовке проекта техрегламента первого уровня «О безопасности железнодорожного транспорта».
Работа по подготовке этого документа осуществляется в соответствии с Концепцией системы технического регулирования на железнодорожном транспорте, одобренной 14 июня 2006 года Правительственной комиссией по техническому регулированию, а также в рамках Программы по разработке технических регламентов.

Принятие специального технического регламента I уровня, а также II и III уровней позволит нам сформировать целостную систему технического регулирования на железнодорожном транспорте. Минтранс определяет это как важнейшую задачу на данном этапе, направленную не только на обеспечение эксплуатационной безопасности, но и являющуюся составной частью комплекса мер по формированию системы технического регулирования.

Кроме этого, в Минпромэнерго России в октябре 2006 года были направлены предложения по корректировке Программы разработки технических регламентов с целью необходимости дополнительной разработки еще 8 технических регламентов: «О безопасности высокоскоростного железнодорожного транспорта», «О безопасности железнодорожного пути и сооружений на нем», «О безопасности железнодорожного подвижного состава и контейнеров», «О безопасности систем тягового электроснабжения», «О безопасности систем сигнализации, централизации и блокировки железнодорожного транспорта», «О безопасности систем и средств железнодорожной электросвязи и информатизации», «О безопасности сооружений и устройств железнодорожных станций и вокзалов», «О безопасности перевозки опасных грузов железнодорожным транспортом».

Операторы и ППЖТ своего дождутся

– Как бы Вы прокомментировали ход разработки основ правового регулирования деятельности операторов железнодорожного подвижного состава и их взаимодействия с перевозчиками? Ожидается ли здесь принятие каких-либо решений?

– Подготовка проекта по­становления Правительства РФ «Об основах правового регулирования операторов и их взаимодействия с перевозчиками» осуществляется в соответствии с Планом мероприятий по реализации третьего этапа структурной реформы. Ответственным федеральным органом исполнительной власти за подготовку этого документа является Федеральная антимонопольная служба. Учитывая важность выработки согласованных подходов к определению порядка функционирования операторов, Министерство транспорта принимало самое активное участие в разработке проекта постановления и уже согласовало существенно доработанный документ.

Особо подчеркну, что необходимость устранения пробелов правового регулирования деятельности операторов железнодорожного подвижного состава на законодательном уровне закреплена в концепциях законопроектов «О внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ» и «О внесении изменений в ФЗ «Устав железнодорожного транспорта РФ».

Так, при подготовке изменения в федеральные законы в области железнодорожного транспорта предполагается определить правовой статус оператора, круг его прав и обязанностей, систему взаимоотношений с пользователями услуг железнодорожного транспорта, перевозчиками, владельцами инфраструктуры.

– На какой стадии находится сейчас разработка Концепции развития транспорта необщего пользования?

– Учитывая, что на первых двух этапах реформирования железнодорожного транспорта вопросам развития транспорта необщего пользования не было уделено должного внимания, Правительством РФ определена необходимость подготовки программного документа, регламентирующего перспективные направления развития железнодорожного транспорта на среднесрочную перспективу. Так, согласно Плану мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте на 2006–2010 годы предполагалась подготовка Программы развития железнодорожного транспорта необщего пользования до 2010 года.

Вместе с тем в настоящее время согласно поручениям Президента и Председателя Правительства подготовлена Стратегия развития железнодорожного транспорта Российской Федерации до 2030 года. Документ был рассмотрен Правительством РФ в начале сентября текущего года. Ожидается, что после доработки с учетом замечаний и предложений, внесенных на заседании Правительства, он будет принят. В Стратегию, которая содержит программные положения о комплексном развитии железнодорожного транспорта, включены положения, касающиеся развития железно­дорожного транспорта необщего пользования на долгосрочную перспективу.

Все будет по Уставу

– На какие новые нормативно-правовые документы в сфере автомобильных перевозок Вы хотели бы обратить особое внимание перевозчиков, экспедиторов и грузоотправителей?

– Считаю необходимым отметить два важных законопроекта в области автомобильных перевозок, принятых Государственной думой в первом чтении.

Прежде всего это проект федерального закона № 341092-4 «Устав автомобильного и городского наземного электрического пассажирского транспорта РФ». Данный документ определяет права, обязанности и ответственность перевозчиков, грузоотправителей, грузополучателей, грузовладельцев, пассажиров и владельцев объектов транспортной инфраструктуры, а также регулирует отношения, возникающие между ними в процессе осуществления перевозок автомобильным и городским наземным электрическим транспортом.

В отличие от действующего Устава автомобильного транспорта РСФСР законопроект значительно расширяет возможности сторон регулировать возникающие между ними правоотношения на основе заключаемых договоров. Это положение отвечает принципам рыночной экономики и будет способствовать развитию конкуренции среди организаций, занятых в данной сфере деятельности. В соответствующих разделах законопроекта отражены вопросы, регулирующие отношения в области перевозок грузов, пассажиров, ручной клади и багажа, взимания провозной платы и расчетов за перевозку, ответственности перевозчиков, грузоотправителей, грузополучателей, грузовладельцев и пассажиров. Отдельный раздел посвящен порядку предъявления претензий и исков, условиям и формам представления документов, обосновывающих претензию. В октябре закон был принят Госдумой в третьем чтении.

Также следует отметить проект федерального закона № 423427-4 «Об общих принципах организации транспортного обслуживания населения на маршрутах регулярного сообщения в РФ», предметом которого являются отношения, связанные с организацией транспортного обслуживания населения автомобильным и городским наземным электрическим транспортом на маршрутах регулярного сообщения. Необходимость правового регулирования данного вида обслуживания населения обусловлена тем, что он охватывает более 85% перевозок пассажиров автомобильным и городским наземным электрическим пассажирским транспортом, что делает его важнейшим элементом в системе жизнеобеспечения страны.

Законопроект направлен на устранение пробелов законодательного регулирования в этой области и в соответствии с особенностями данного вида деятельности устанавливает рамки полномочий субъектов РФ и органов местного самоуправления в области административного регулирования рынка регулярных перевозок. Он вводит норму, согласно которой перевозчики допускаются к выполнению регулярных перевозок только при условии заключения с уполномоченными органами договоров на их осуществление.

В целях обеспечения доступности транспортных услуг для населения таким договором может предусматриваться применение тарифов и (или) преимуществ по тарифам, установленным органами исполнительной власти субъектов РФ, органами местного самоуправления в соответствии с их компетенцией.

Для достижения поставленной цели необходимо введение механизмов конкурсного отбора перевозчиков для осуществления регулярных перевозок. Соблюдение конкурсных процедур будет способствовать выбору тех перевозчиков, которые в наибольшей степени отвечают общественным интересам, то есть обеспечивают качественное обслуживание населения за умеренную плату.
Законопроект наделяет местные органы власти правом установления критериев конкурсного отбора перевозчиков исходя из интересов населения и имеющихся ресурсных ограничений, включая пропускную способность объектов транспортной инфраструктуры. Вместе с тем законопроект ограничивает набор используемых критериев в целях недопущения административного произ­вола. Планируется принять данный закон в ноябре.

– Какова позиция Минтранса России в части разработки закона «Об особых экономических зонах»? Проводились ли расчеты, какой объем средств удастся привлечь в строительство новых морских портов и аэропортов в результате введения особого налогового режима?

– Проект федерального закона «О внесении изменений в ФЗ «Об особых экономических зонах в РФ» и отдельные законодательные акты РФ» в части создания на территории России портовых особых экономических зон разработан Минэкономразвития России совместно с Минтрансом, одобрен на заседании Правительства РФ 29 марта 2007 года и 14 июня принят Государственной думой РФ в первом чтении, 5 октября – во втором чтении.

Законопроектом предусмотрено, что при заключении соглашения об осуществлении деятельности в портовой особой экономической зоне ее резидент обязуется в течение срока действия такого соглашения осуществить капитальные вложения в рублях в сумме, эквивалентной:
• не менее €100 млн – при строи­тельстве и развитии объектов инфра­структуры нового морского порта;
• не менее €5 млн – при строительстве и развитии объектов инфраструктуры нового речного порта, аэропорта;
• не менее €3 млн – при реконст­рукции и развитии объектов инфраструктуры существующих морского или речного порта, аэропорта.

– Какие нормативные документы, касающиеся авиаперевозок, будут разработаны Министерством транспорта России в ближайшее время?

– В планах Минтранса на ближайшую перспективу – подготовка следующих документов в области воздушного транспорта, внесение изменений в федеральные авиационные правила:
• Эксплуатанты авиации общего назначения. Требования к эксплуатанту авиации общего назначения, процедуры регистрации и контроля деятельности эксплуатантов общего назначения, утвержденные Приказом Минтранса России от 18.06.2003 г. № 147 в части реализации пунктов 6 и 13 Федерального закона от 18.07.2006 № 114-ФЗ.
• Сертификационные требования к эксплуатантам коммерческой авиации. Процедуры сертификации, утвержденные Приказом Минтранса России от 04.02.2003 г. № 11 в части реализации пункта 2 Федерального закона от 18.07.2006 г. № 114-ФЗ и соблюдения стандартов ИКАО.

Планируется разработка и введение федеральных авиационных правил:
• Порядок выдачи удостоверений о годности к полетам – на основании акта индивидуальной оценки воздушного судна на соответствие требованиям к летной годности гражданских воздушных судов; на основании сертификата типа (аттестата о годности к эксплуатации);
• Требования и порядок размещения маркировочных знаков и устройств на зданиях и сооружениях, линиях связи, линиях электропередачи, радиотехническом оборудовании и других объектах;
• Правила продажи воздушных перевозок, выдачи грузовых накладных и других перевозочных документов;
• Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа и грузов. Требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей;
• Требования, предъявляемые к авиационному персоналу гражданской авиации – членам экипажей гражданских воздушных судов, сотрудникам по обеспечению – диспетчерам, работникам, выполняющим техническое обслуживание авиационной техники;
• Требования, предъявляемые к гражданским аэродромам и аэропортам;
• Требования к посадочной площадке;
• Общие правила выполнения авиационных работ и правила выполнения авиационных работ определенных видов;
• Подготовка и выполнение полетов в гражданской авиации;
• Правила и условия обеспечения полетов воздушных судов в частях по видам обеспечения». [~DETAIL_TEXT] =>

Цели нуждаются в средствах

– Сергей Алексеевич, как Вы оцениваете ход исполнения Распоряжения Правительства РФ № 1094-р от 10 августа 2006 года, утвердившего План мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте? Какие проекты документов стоят сегодня на повестке дня?

– Напомню, что указанным документом определены основные направления деятельности федеральных органов исполнительной власти по реализации третьего этапа Программы структурной реформы, включающие в себя совершенствование нормативно-правовой базы, а также постоянный мониторинг реализации программных мероприятий. Их выполнение ведется в тесном сотрудничестве с Росжелдором, Ространснадзором, другими заинтересованными органами государственной власти, ОАО «Российские железные дороги», бизнес-сообществом.

Среди важнейших результатов реализации Плана безусловно следует отметить утверждение в мае текущего года Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг, определившей структуру рынка к 2010 году, его участников, конкурент­ные, потенциально конкурентные и монопольные сегменты. Целевая модель является своего рода ориентиром реформы как для органов государственной власти, так и для участников рынка. Реализация всех дальнейших мероприятий третьего этапа должна осуществляться таким образом, чтобы обеспечить достижение зафиксированных в модели целевых показателей.

В области совершенствования государственного регулирования в сфере железнодорожного транспорта необходимо решить целый ряд задач, наиболее важной из которых, несомненно, является подготовка комплексных изменений в федеральные законы в данной области и разработка некоторых подзаконных актов.

Хотел бы подчеркнуть, что в соответствии с поручениями, данными по итогам заседания Правительственной комиссии по вопросам развития промышленности, технологий и транспорта, Минтрансу России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и компанией «Российские железные дороги» необходимо представить в Правитель­ство РФ предложения по корректировке действующих нормативных актов, регламентирующих условия вывода в конкурентную сферу услуг по ремонту и обслуживанию подвижного состава.

Планом мероприятий также предусмотрена подготовка предложений по уточнению механизма реализации третьего этапа реформы с внесением изменений в Постановление Правительства РФ от 18 мая 2001 года № 384 в целях нормативного закрепления механизмов реформирования пассажирского комплекса в части создания Федеральной пассажирской компании. Между тем Целевой моделью определено, что уточненный порядок создания ФПК будет принят Правительством РФ в 2008 году на основании анализа работы дирекций ОАО «РЖД» по пассажирским перевозкам в дальнем следовании и вокзальной деятельности. Поэтому корректировка Постановления № 384 в этой части может быть осуществлена не ранее чем в 2008-м.

Кроме того, в рамках третьего этапа структурной реформы необходимо усовершенствовать нормативную базу в части распределения функций между Минтрансом России, Ространснадзором и Росжелдором, связанных с реализацией Программы структурной реформы. В целях выполнения данного мероприя­тия при подготовке законопроектов о внесении изменений в федеральные законы «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта РФ» будет уточнен состав и содержание функций федеральных органов исполнительной власти в области железнодорожного транспорта. Это касается как упразднения некоторых избыточных функций, так и наделения федеральных органов новыми функциями, направленными на совершенствование механизмов госрегулирования. Данное положение, в частности, закреплено в концепции законопроекта «О внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ».

Министерство транспорта принимает самое активное участие в реализации мероприятий третьего этапа, ответственными за которые являются причастные федеральные органы исполнительной власти. В Минтрансе неоднократно рассматривался подготовленный Федеральной службой по тарифам проект постановления Правительства РФ «О Перечне работ (услуг) субъектов естественных монополий на железнодорожном транспорте общего пользования, тарифы, сборы и плата на которые регулируются государством, и порядке государственного регулирования тарифов, сборов и платы на эти работы (услуги), включающем основы ценообразования и правила государст­венного регулирования и контроля».

В процессе работы над этим документом Минтрансом были высказаны конструктивные замечания и предложения.

В связи с утверждением Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг, решениями, принятыми по итогам доклада правительству о ходе структурной реформы железнодорожного транспорта, состоявшегося 2 ноября 2006 года, а также в результате проведенного детального и всестороннего анализа хода реализации третьего этапа реформы объективно назрела необходимость внесения изменений в План мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте на 2006–2010 годы. Работа по подготовке согласованных изменений в План мероприятий осуществляется в настоящее время с привлечением заинтересованных федеральных органов исполнительной власти. Полагаю, что в октябре текущего года согласованные предложения могут быть внесены в Правительство.

Требуется ревизия

– Насколько кардинальной переработке, на Ваш взгляд, будут подвергнуты в соответствии с новыми концепциями федеральные законы «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта РФ»?

– Подготовку комплексных изменений в данные федеральные законы Министерство транспорта рассматривает в качестве одного из приоритетных направлений своей деятельности, нацеленного на совершенствование правовых основ функционирования всего железнодорожного транспорта.

Внесение комплексных изменений в данные федеральные законы – это не только мероприятие третьего этапа структурной реформы, проводимой в железнодорожной отрасли, но и объективно назревшая потребность, обусловленная детальным анализом практики применения норм действующего законодательства к отношениям, возникающим в процессе перевозки и оказания услуг на железнодорожном транспорте. Внесение изменений крайне необходимо для создания предпосылок организации новой структуры отношений, для которых будут созданы более полноценные и совершенные нормативные условия для дальнейшего развития и функционирования транспорта.

Требует ревизии перечень прав, обязанностей и ответственности перевозчика, владельца инфраструктуры, пассажира, грузоотправителя, грузо­получателя и других физических и юридических лиц, участвующих в организации и осуществлении перевозки, оказании услуг инфраструктуры и иных услуг железнодорожного транспорта общего пользования. Помимо этого, предполагается установить и уточнить круг прав, обязанностей и ответственности субъектов предпринимательской деятельности на железнодорожном транспорте необщего пользования с учетом специфики работы каждого из них, так как существующая база правового регулирования носит общий, неконкретный характер.

Концепции законопроектов о внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта» были подготовлены и утверждены Комиссией Правительства РФ по законопроектной деятельности в тесном взаимодействии с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и участ­никами рынка. Сейчас в рамках специально созданной при Министерстве транспорта рабочей группы по внесению изменений в федеральные законы в области железнодорожного транспорта осуществляется выработка текстов законопроектов, которые после согласования с заинтересованными ведомствами будут внесены в Правительство.

Уверен, что на стадии согласования законопроектов с федеральными министерствами нас ждут жаркие дебаты, однако еще раз подчеркну, что задачей таких обсуждений должна стать подготовка максимально выверенных и согласованных текстов, а в конечном итоге – достижение главной задачи: создание оптимальных условий для функционирования железнодорожного транспорта в России.

– Не могли бы Вы назвать основные проекты нормативных правовых документов в сфере железнодорожных грузовых перевозок, которые находятся в заключительных стадиях разработки, и прокомментировать их значение?

– Наряду с подготовкой законопроектов Минтрансом России ведется работа по совершенствованию ведомст­венной нормативной правовой базы в области железнодорожного транспорта, в том числе в целях приведения ее в соответствие с изменившимися в процессе структурной реформы условиями работы. Так, только с начала текущего года был издан и зарегистрирован Министерством юстиции целый ряд приказов Минтранса. Наиболее важными из них являются:
• «Об утверждении Правил реализации грузов на железнодорожном транспорте» от 14 марта 2007 г. № 28;
• «Об утверждении Перечня профессий работников, производственная деятельность которых непосредственно связана с движением поездов и маневровой работой на железнодорожном транспорте общего пользования, подлежащих обязательным предрейсовым или предсменным медицинским осмотрам» от 28 марта 2007 г. № 36;
• «О внесении изменения в приказ МПС России «Об утверждении Правил перевозок железнодорожным транспортом грузов группами вагонов по одной накладной» от 10 июня 2007 г. № 76 – в части возможности принятия к перевозке не только вагонов, погруженных на железнодорожных путях необщего пользования.

В настоящее время в разработке находится ряд актов Минтранса, непосредственно затрагивающих деятельность организаций железнодорожного транспорта, принятие которых будет способствовать развитию института независимых перевозчиков. В частности, в планах на ближайшую перспективу утверждение Положения о порядке подачи железнодорожного подвижного состава независимо от его принадлежности с железнодорожных путей необщего пользования на железнодорожные пути общего пользования и наоборот, а также Правил перевозок грузов собственными поездными формированиями.

Указанные документы будут регламентировать порядок выхода локомотивов на железнодорожные пути общего пользования, порядок перевозки грузов собственными поездными формированиями и их курсирования, и иные вопросы, а также устанавливать требования, предъявляемые к собственному подвижному составу для выхода на пути общего и необщего пользования.

Кроме этого, подготовлен проект приказа Минтранса России «Об утверждении Перечня критериев технических и технологических возможностей осуществления перевозки, отсутствие которых является для перевозчика и владельца инфраструктуры основанием отказа от согласования заявки на перевозку грузов».

Минтранс сосредоточил максимум усилий на подготовке указанных проектов к утверждению. При министерстве созданы две рабочие группы, в состав которых входят представители федеральных органов исполнительной власти, ОАО «Российские железные дороги», бизнес-структур. По некоторым проектам приказов, подготовка которых требует привлечения научного потенциала отрасли, принято решение о включении их разработки в План научно-исследовательских работ на текущий год.

– Как складывается ситуация с разработкой технических регламентов на железнодорожном транспорте? Когда можно будет говорить о том, что система технического регулирования обретает новые очертания?

– В рамках реализации мероприятий по созданию системы технического регулирования на железнодорожном транспорте продолжается работа по подготовке проекта техрегламента первого уровня «О безопасности железнодорожного транспорта».
Работа по подготовке этого документа осуществляется в соответствии с Концепцией системы технического регулирования на железнодорожном транспорте, одобренной 14 июня 2006 года Правительственной комиссией по техническому регулированию, а также в рамках Программы по разработке технических регламентов.

Принятие специального технического регламента I уровня, а также II и III уровней позволит нам сформировать целостную систему технического регулирования на железнодорожном транспорте. Минтранс определяет это как важнейшую задачу на данном этапе, направленную не только на обеспечение эксплуатационной безопасности, но и являющуюся составной частью комплекса мер по формированию системы технического регулирования.

Кроме этого, в Минпромэнерго России в октябре 2006 года были направлены предложения по корректировке Программы разработки технических регламентов с целью необходимости дополнительной разработки еще 8 технических регламентов: «О безопасности высокоскоростного железнодорожного транспорта», «О безопасности железнодорожного пути и сооружений на нем», «О безопасности железнодорожного подвижного состава и контейнеров», «О безопасности систем тягового электроснабжения», «О безопасности систем сигнализации, централизации и блокировки железнодорожного транспорта», «О безопасности систем и средств железнодорожной электросвязи и информатизации», «О безопасности сооружений и устройств железнодорожных станций и вокзалов», «О безопасности перевозки опасных грузов железнодорожным транспортом».

Операторы и ППЖТ своего дождутся

– Как бы Вы прокомментировали ход разработки основ правового регулирования деятельности операторов железнодорожного подвижного состава и их взаимодействия с перевозчиками? Ожидается ли здесь принятие каких-либо решений?

– Подготовка проекта по­становления Правительства РФ «Об основах правового регулирования операторов и их взаимодействия с перевозчиками» осуществляется в соответствии с Планом мероприятий по реализации третьего этапа структурной реформы. Ответственным федеральным органом исполнительной власти за подготовку этого документа является Федеральная антимонопольная служба. Учитывая важность выработки согласованных подходов к определению порядка функционирования операторов, Министерство транспорта принимало самое активное участие в разработке проекта постановления и уже согласовало существенно доработанный документ.

Особо подчеркну, что необходимость устранения пробелов правового регулирования деятельности операторов железнодорожного подвижного состава на законодательном уровне закреплена в концепциях законопроектов «О внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ» и «О внесении изменений в ФЗ «Устав железнодорожного транспорта РФ».

Так, при подготовке изменения в федеральные законы в области железнодорожного транспорта предполагается определить правовой статус оператора, круг его прав и обязанностей, систему взаимоотношений с пользователями услуг железнодорожного транспорта, перевозчиками, владельцами инфраструктуры.

– На какой стадии находится сейчас разработка Концепции развития транспорта необщего пользования?

– Учитывая, что на первых двух этапах реформирования железнодорожного транспорта вопросам развития транспорта необщего пользования не было уделено должного внимания, Правительством РФ определена необходимость подготовки программного документа, регламентирующего перспективные направления развития железнодорожного транспорта на среднесрочную перспективу. Так, согласно Плану мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте на 2006–2010 годы предполагалась подготовка Программы развития железнодорожного транспорта необщего пользования до 2010 года.

Вместе с тем в настоящее время согласно поручениям Президента и Председателя Правительства подготовлена Стратегия развития железнодорожного транспорта Российской Федерации до 2030 года. Документ был рассмотрен Правительством РФ в начале сентября текущего года. Ожидается, что после доработки с учетом замечаний и предложений, внесенных на заседании Правительства, он будет принят. В Стратегию, которая содержит программные положения о комплексном развитии железнодорожного транспорта, включены положения, касающиеся развития железно­дорожного транспорта необщего пользования на долгосрочную перспективу.

Все будет по Уставу

– На какие новые нормативно-правовые документы в сфере автомобильных перевозок Вы хотели бы обратить особое внимание перевозчиков, экспедиторов и грузоотправителей?

– Считаю необходимым отметить два важных законопроекта в области автомобильных перевозок, принятых Государственной думой в первом чтении.

Прежде всего это проект федерального закона № 341092-4 «Устав автомобильного и городского наземного электрического пассажирского транспорта РФ». Данный документ определяет права, обязанности и ответственность перевозчиков, грузоотправителей, грузополучателей, грузовладельцев, пассажиров и владельцев объектов транспортной инфраструктуры, а также регулирует отношения, возникающие между ними в процессе осуществления перевозок автомобильным и городским наземным электрическим транспортом.

В отличие от действующего Устава автомобильного транспорта РСФСР законопроект значительно расширяет возможности сторон регулировать возникающие между ними правоотношения на основе заключаемых договоров. Это положение отвечает принципам рыночной экономики и будет способствовать развитию конкуренции среди организаций, занятых в данной сфере деятельности. В соответствующих разделах законопроекта отражены вопросы, регулирующие отношения в области перевозок грузов, пассажиров, ручной клади и багажа, взимания провозной платы и расчетов за перевозку, ответственности перевозчиков, грузоотправителей, грузополучателей, грузовладельцев и пассажиров. Отдельный раздел посвящен порядку предъявления претензий и исков, условиям и формам представления документов, обосновывающих претензию. В октябре закон был принят Госдумой в третьем чтении.

Также следует отметить проект федерального закона № 423427-4 «Об общих принципах организации транспортного обслуживания населения на маршрутах регулярного сообщения в РФ», предметом которого являются отношения, связанные с организацией транспортного обслуживания населения автомобильным и городским наземным электрическим транспортом на маршрутах регулярного сообщения. Необходимость правового регулирования данного вида обслуживания населения обусловлена тем, что он охватывает более 85% перевозок пассажиров автомобильным и городским наземным электрическим пассажирским транспортом, что делает его важнейшим элементом в системе жизнеобеспечения страны.

Законопроект направлен на устранение пробелов законодательного регулирования в этой области и в соответствии с особенностями данного вида деятельности устанавливает рамки полномочий субъектов РФ и органов местного самоуправления в области административного регулирования рынка регулярных перевозок. Он вводит норму, согласно которой перевозчики допускаются к выполнению регулярных перевозок только при условии заключения с уполномоченными органами договоров на их осуществление.

В целях обеспечения доступности транспортных услуг для населения таким договором может предусматриваться применение тарифов и (или) преимуществ по тарифам, установленным органами исполнительной власти субъектов РФ, органами местного самоуправления в соответствии с их компетенцией.

Для достижения поставленной цели необходимо введение механизмов конкурсного отбора перевозчиков для осуществления регулярных перевозок. Соблюдение конкурсных процедур будет способствовать выбору тех перевозчиков, которые в наибольшей степени отвечают общественным интересам, то есть обеспечивают качественное обслуживание населения за умеренную плату.
Законопроект наделяет местные органы власти правом установления критериев конкурсного отбора перевозчиков исходя из интересов населения и имеющихся ресурсных ограничений, включая пропускную способность объектов транспортной инфраструктуры. Вместе с тем законопроект ограничивает набор используемых критериев в целях недопущения административного произ­вола. Планируется принять данный закон в ноябре.

– Какова позиция Минтранса России в части разработки закона «Об особых экономических зонах»? Проводились ли расчеты, какой объем средств удастся привлечь в строительство новых морских портов и аэропортов в результате введения особого налогового режима?

– Проект федерального закона «О внесении изменений в ФЗ «Об особых экономических зонах в РФ» и отдельные законодательные акты РФ» в части создания на территории России портовых особых экономических зон разработан Минэкономразвития России совместно с Минтрансом, одобрен на заседании Правительства РФ 29 марта 2007 года и 14 июня принят Государственной думой РФ в первом чтении, 5 октября – во втором чтении.

Законопроектом предусмотрено, что при заключении соглашения об осуществлении деятельности в портовой особой экономической зоне ее резидент обязуется в течение срока действия такого соглашения осуществить капитальные вложения в рублях в сумме, эквивалентной:
• не менее €100 млн – при строи­тельстве и развитии объектов инфра­структуры нового морского порта;
• не менее €5 млн – при строительстве и развитии объектов инфраструктуры нового речного порта, аэропорта;
• не менее €3 млн – при реконст­рукции и развитии объектов инфраструктуры существующих морского или речного порта, аэропорта.

– Какие нормативные документы, касающиеся авиаперевозок, будут разработаны Министерством транспорта России в ближайшее время?

– В планах Минтранса на ближайшую перспективу – подготовка следующих документов в области воздушного транспорта, внесение изменений в федеральные авиационные правила:
• Эксплуатанты авиации общего назначения. Требования к эксплуатанту авиации общего назначения, процедуры регистрации и контроля деятельности эксплуатантов общего назначения, утвержденные Приказом Минтранса России от 18.06.2003 г. № 147 в части реализации пунктов 6 и 13 Федерального закона от 18.07.2006 № 114-ФЗ.
• Сертификационные требования к эксплуатантам коммерческой авиации. Процедуры сертификации, утвержденные Приказом Минтранса России от 04.02.2003 г. № 11 в части реализации пункта 2 Федерального закона от 18.07.2006 г. № 114-ФЗ и соблюдения стандартов ИКАО.

Планируется разработка и введение федеральных авиационных правил:
• Порядок выдачи удостоверений о годности к полетам – на основании акта индивидуальной оценки воздушного судна на соответствие требованиям к летной годности гражданских воздушных судов; на основании сертификата типа (аттестата о годности к эксплуатации);
• Требования и порядок размещения маркировочных знаков и устройств на зданиях и сооружениях, линиях связи, линиях электропередачи, радиотехническом оборудовании и других объектах;
• Правила продажи воздушных перевозок, выдачи грузовых накладных и других перевозочных документов;
• Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа и грузов. Требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей;
• Требования, предъявляемые к авиационному персоналу гражданской авиации – членам экипажей гражданских воздушных судов, сотрудникам по обеспечению – диспетчерам, работникам, выполняющим техническое обслуживание авиационной техники;
• Требования, предъявляемые к гражданским аэродромам и аэропортам;
• Требования к посадочной площадке;
• Общие правила выполнения авиационных работ и правила выполнения авиационных работ определенных видов;
• Подготовка и выполнение полетов в гражданской авиации;
• Правила и условия обеспечения полетов воздушных судов в частях по видам обеспечения». [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Сергей АристовПроцесс совершенствования правовой базы в сфере транспорта мы попросили прокомментировать статс-секретаря – заместителя министра транспорта Российской Федерации СЕРГЕЯ АРИСТОВА. [~PREVIEW_TEXT] => Сергей АристовПроцесс совершенствования правовой базы в сфере транспорта мы попросили прокомментировать статс-секретаря – заместителя министра транспорта Российской Федерации СЕРГЕЯ АРИСТОВА. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3734 [~CODE] => 3734 [EXTERNAL_ID] => 3734 [~EXTERNAL_ID] => 3734 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [SECTION_META_KEYWORDS] => правила игры: нас ждут жаркие дебаты [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/023.png" border="1" alt="Сергей Аристов" title="Сергей Аристов" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Процесс совершенствования правовой базы в сфере транспорта мы попросили прокомментировать статс-секретаря – заместителя министра транспорта Российской Федерации СЕРГЕЯ АРИСТОВА. [ELEMENT_META_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_META_KEYWORDS] => правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/023.png" border="1" alt="Сергей Аристов" title="Сергей Аристов" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Процесс совершенствования правовой базы в сфере транспорта мы попросили прокомментировать статс-секретаря – заместителя министра транспорта Российской Федерации СЕРГЕЯ АРИСТОВА. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты ) )

									Array
(
    [ID] => 108584
    [~ID] => 108584
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты
    [~NAME] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:56
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3734/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3734/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Цели нуждаются в средствах

– Сергей Алексеевич, как Вы оцениваете ход исполнения Распоряжения Правительства РФ № 1094-р от 10 августа 2006 года, утвердившего План мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте? Какие проекты документов стоят сегодня на повестке дня?

– Напомню, что указанным документом определены основные направления деятельности федеральных органов исполнительной власти по реализации третьего этапа Программы структурной реформы, включающие в себя совершенствование нормативно-правовой базы, а также постоянный мониторинг реализации программных мероприятий. Их выполнение ведется в тесном сотрудничестве с Росжелдором, Ространснадзором, другими заинтересованными органами государственной власти, ОАО «Российские железные дороги», бизнес-сообществом.

Среди важнейших результатов реализации Плана безусловно следует отметить утверждение в мае текущего года Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг, определившей структуру рынка к 2010 году, его участников, конкурент­ные, потенциально конкурентные и монопольные сегменты. Целевая модель является своего рода ориентиром реформы как для органов государственной власти, так и для участников рынка. Реализация всех дальнейших мероприятий третьего этапа должна осуществляться таким образом, чтобы обеспечить достижение зафиксированных в модели целевых показателей.

В области совершенствования государственного регулирования в сфере железнодорожного транспорта необходимо решить целый ряд задач, наиболее важной из которых, несомненно, является подготовка комплексных изменений в федеральные законы в данной области и разработка некоторых подзаконных актов.

Хотел бы подчеркнуть, что в соответствии с поручениями, данными по итогам заседания Правительственной комиссии по вопросам развития промышленности, технологий и транспорта, Минтрансу России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и компанией «Российские железные дороги» необходимо представить в Правитель­ство РФ предложения по корректировке действующих нормативных актов, регламентирующих условия вывода в конкурентную сферу услуг по ремонту и обслуживанию подвижного состава.

Планом мероприятий также предусмотрена подготовка предложений по уточнению механизма реализации третьего этапа реформы с внесением изменений в Постановление Правительства РФ от 18 мая 2001 года № 384 в целях нормативного закрепления механизмов реформирования пассажирского комплекса в части создания Федеральной пассажирской компании. Между тем Целевой моделью определено, что уточненный порядок создания ФПК будет принят Правительством РФ в 2008 году на основании анализа работы дирекций ОАО «РЖД» по пассажирским перевозкам в дальнем следовании и вокзальной деятельности. Поэтому корректировка Постановления № 384 в этой части может быть осуществлена не ранее чем в 2008-м.

Кроме того, в рамках третьего этапа структурной реформы необходимо усовершенствовать нормативную базу в части распределения функций между Минтрансом России, Ространснадзором и Росжелдором, связанных с реализацией Программы структурной реформы. В целях выполнения данного мероприя­тия при подготовке законопроектов о внесении изменений в федеральные законы «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта РФ» будет уточнен состав и содержание функций федеральных органов исполнительной власти в области железнодорожного транспорта. Это касается как упразднения некоторых избыточных функций, так и наделения федеральных органов новыми функциями, направленными на совершенствование механизмов госрегулирования. Данное положение, в частности, закреплено в концепции законопроекта «О внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ».

Министерство транспорта принимает самое активное участие в реализации мероприятий третьего этапа, ответственными за которые являются причастные федеральные органы исполнительной власти. В Минтрансе неоднократно рассматривался подготовленный Федеральной службой по тарифам проект постановления Правительства РФ «О Перечне работ (услуг) субъектов естественных монополий на железнодорожном транспорте общего пользования, тарифы, сборы и плата на которые регулируются государством, и порядке государственного регулирования тарифов, сборов и платы на эти работы (услуги), включающем основы ценообразования и правила государст­венного регулирования и контроля».

В процессе работы над этим документом Минтрансом были высказаны конструктивные замечания и предложения.

В связи с утверждением Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг, решениями, принятыми по итогам доклада правительству о ходе структурной реформы железнодорожного транспорта, состоявшегося 2 ноября 2006 года, а также в результате проведенного детального и всестороннего анализа хода реализации третьего этапа реформы объективно назрела необходимость внесения изменений в План мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте на 2006–2010 годы. Работа по подготовке согласованных изменений в План мероприятий осуществляется в настоящее время с привлечением заинтересованных федеральных органов исполнительной власти. Полагаю, что в октябре текущего года согласованные предложения могут быть внесены в Правительство.

Требуется ревизия

– Насколько кардинальной переработке, на Ваш взгляд, будут подвергнуты в соответствии с новыми концепциями федеральные законы «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта РФ»?

– Подготовку комплексных изменений в данные федеральные законы Министерство транспорта рассматривает в качестве одного из приоритетных направлений своей деятельности, нацеленного на совершенствование правовых основ функционирования всего железнодорожного транспорта.

Внесение комплексных изменений в данные федеральные законы – это не только мероприятие третьего этапа структурной реформы, проводимой в железнодорожной отрасли, но и объективно назревшая потребность, обусловленная детальным анализом практики применения норм действующего законодательства к отношениям, возникающим в процессе перевозки и оказания услуг на железнодорожном транспорте. Внесение изменений крайне необходимо для создания предпосылок организации новой структуры отношений, для которых будут созданы более полноценные и совершенные нормативные условия для дальнейшего развития и функционирования транспорта.

Требует ревизии перечень прав, обязанностей и ответственности перевозчика, владельца инфраструктуры, пассажира, грузоотправителя, грузо­получателя и других физических и юридических лиц, участвующих в организации и осуществлении перевозки, оказании услуг инфраструктуры и иных услуг железнодорожного транспорта общего пользования. Помимо этого, предполагается установить и уточнить круг прав, обязанностей и ответственности субъектов предпринимательской деятельности на железнодорожном транспорте необщего пользования с учетом специфики работы каждого из них, так как существующая база правового регулирования носит общий, неконкретный характер.

Концепции законопроектов о внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта» были подготовлены и утверждены Комиссией Правительства РФ по законопроектной деятельности в тесном взаимодействии с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и участ­никами рынка. Сейчас в рамках специально созданной при Министерстве транспорта рабочей группы по внесению изменений в федеральные законы в области железнодорожного транспорта осуществляется выработка текстов законопроектов, которые после согласования с заинтересованными ведомствами будут внесены в Правительство.

Уверен, что на стадии согласования законопроектов с федеральными министерствами нас ждут жаркие дебаты, однако еще раз подчеркну, что задачей таких обсуждений должна стать подготовка максимально выверенных и согласованных текстов, а в конечном итоге – достижение главной задачи: создание оптимальных условий для функционирования железнодорожного транспорта в России.

– Не могли бы Вы назвать основные проекты нормативных правовых документов в сфере железнодорожных грузовых перевозок, которые находятся в заключительных стадиях разработки, и прокомментировать их значение?

– Наряду с подготовкой законопроектов Минтрансом России ведется работа по совершенствованию ведомст­венной нормативной правовой базы в области железнодорожного транспорта, в том числе в целях приведения ее в соответствие с изменившимися в процессе структурной реформы условиями работы. Так, только с начала текущего года был издан и зарегистрирован Министерством юстиции целый ряд приказов Минтранса. Наиболее важными из них являются:
• «Об утверждении Правил реализации грузов на железнодорожном транспорте» от 14 марта 2007 г. № 28;
• «Об утверждении Перечня профессий работников, производственная деятельность которых непосредственно связана с движением поездов и маневровой работой на железнодорожном транспорте общего пользования, подлежащих обязательным предрейсовым или предсменным медицинским осмотрам» от 28 марта 2007 г. № 36;
• «О внесении изменения в приказ МПС России «Об утверждении Правил перевозок железнодорожным транспортом грузов группами вагонов по одной накладной» от 10 июня 2007 г. № 76 – в части возможности принятия к перевозке не только вагонов, погруженных на железнодорожных путях необщего пользования.

В настоящее время в разработке находится ряд актов Минтранса, непосредственно затрагивающих деятельность организаций железнодорожного транспорта, принятие которых будет способствовать развитию института независимых перевозчиков. В частности, в планах на ближайшую перспективу утверждение Положения о порядке подачи железнодорожного подвижного состава независимо от его принадлежности с железнодорожных путей необщего пользования на железнодорожные пути общего пользования и наоборот, а также Правил перевозок грузов собственными поездными формированиями.

Указанные документы будут регламентировать порядок выхода локомотивов на железнодорожные пути общего пользования, порядок перевозки грузов собственными поездными формированиями и их курсирования, и иные вопросы, а также устанавливать требования, предъявляемые к собственному подвижному составу для выхода на пути общего и необщего пользования.

Кроме этого, подготовлен проект приказа Минтранса России «Об утверждении Перечня критериев технических и технологических возможностей осуществления перевозки, отсутствие которых является для перевозчика и владельца инфраструктуры основанием отказа от согласования заявки на перевозку грузов».

Минтранс сосредоточил максимум усилий на подготовке указанных проектов к утверждению. При министерстве созданы две рабочие группы, в состав которых входят представители федеральных органов исполнительной власти, ОАО «Российские железные дороги», бизнес-структур. По некоторым проектам приказов, подготовка которых требует привлечения научного потенциала отрасли, принято решение о включении их разработки в План научно-исследовательских работ на текущий год.

– Как складывается ситуация с разработкой технических регламентов на железнодорожном транспорте? Когда можно будет говорить о том, что система технического регулирования обретает новые очертания?

– В рамках реализации мероприятий по созданию системы технического регулирования на железнодорожном транспорте продолжается работа по подготовке проекта техрегламента первого уровня «О безопасности железнодорожного транспорта».
Работа по подготовке этого документа осуществляется в соответствии с Концепцией системы технического регулирования на железнодорожном транспорте, одобренной 14 июня 2006 года Правительственной комиссией по техническому регулированию, а также в рамках Программы по разработке технических регламентов.

Принятие специального технического регламента I уровня, а также II и III уровней позволит нам сформировать целостную систему технического регулирования на железнодорожном транспорте. Минтранс определяет это как важнейшую задачу на данном этапе, направленную не только на обеспечение эксплуатационной безопасности, но и являющуюся составной частью комплекса мер по формированию системы технического регулирования.

Кроме этого, в Минпромэнерго России в октябре 2006 года были направлены предложения по корректировке Программы разработки технических регламентов с целью необходимости дополнительной разработки еще 8 технических регламентов: «О безопасности высокоскоростного железнодорожного транспорта», «О безопасности железнодорожного пути и сооружений на нем», «О безопасности железнодорожного подвижного состава и контейнеров», «О безопасности систем тягового электроснабжения», «О безопасности систем сигнализации, централизации и блокировки железнодорожного транспорта», «О безопасности систем и средств железнодорожной электросвязи и информатизации», «О безопасности сооружений и устройств железнодорожных станций и вокзалов», «О безопасности перевозки опасных грузов железнодорожным транспортом».

Операторы и ППЖТ своего дождутся

– Как бы Вы прокомментировали ход разработки основ правового регулирования деятельности операторов железнодорожного подвижного состава и их взаимодействия с перевозчиками? Ожидается ли здесь принятие каких-либо решений?

– Подготовка проекта по­становления Правительства РФ «Об основах правового регулирования операторов и их взаимодействия с перевозчиками» осуществляется в соответствии с Планом мероприятий по реализации третьего этапа структурной реформы. Ответственным федеральным органом исполнительной власти за подготовку этого документа является Федеральная антимонопольная служба. Учитывая важность выработки согласованных подходов к определению порядка функционирования операторов, Министерство транспорта принимало самое активное участие в разработке проекта постановления и уже согласовало существенно доработанный документ.

Особо подчеркну, что необходимость устранения пробелов правового регулирования деятельности операторов железнодорожного подвижного состава на законодательном уровне закреплена в концепциях законопроектов «О внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ» и «О внесении изменений в ФЗ «Устав железнодорожного транспорта РФ».

Так, при подготовке изменения в федеральные законы в области железнодорожного транспорта предполагается определить правовой статус оператора, круг его прав и обязанностей, систему взаимоотношений с пользователями услуг железнодорожного транспорта, перевозчиками, владельцами инфраструктуры.

– На какой стадии находится сейчас разработка Концепции развития транспорта необщего пользования?

– Учитывая, что на первых двух этапах реформирования железнодорожного транспорта вопросам развития транспорта необщего пользования не было уделено должного внимания, Правительством РФ определена необходимость подготовки программного документа, регламентирующего перспективные направления развития железнодорожного транспорта на среднесрочную перспективу. Так, согласно Плану мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте на 2006–2010 годы предполагалась подготовка Программы развития железнодорожного транспорта необщего пользования до 2010 года.

Вместе с тем в настоящее время согласно поручениям Президента и Председателя Правительства подготовлена Стратегия развития железнодорожного транспорта Российской Федерации до 2030 года. Документ был рассмотрен Правительством РФ в начале сентября текущего года. Ожидается, что после доработки с учетом замечаний и предложений, внесенных на заседании Правительства, он будет принят. В Стратегию, которая содержит программные положения о комплексном развитии железнодорожного транспорта, включены положения, касающиеся развития железно­дорожного транспорта необщего пользования на долгосрочную перспективу.

Все будет по Уставу

– На какие новые нормативно-правовые документы в сфере автомобильных перевозок Вы хотели бы обратить особое внимание перевозчиков, экспедиторов и грузоотправителей?

– Считаю необходимым отметить два важных законопроекта в области автомобильных перевозок, принятых Государственной думой в первом чтении.

Прежде всего это проект федерального закона № 341092-4 «Устав автомобильного и городского наземного электрического пассажирского транспорта РФ». Данный документ определяет права, обязанности и ответственность перевозчиков, грузоотправителей, грузополучателей, грузовладельцев, пассажиров и владельцев объектов транспортной инфраструктуры, а также регулирует отношения, возникающие между ними в процессе осуществления перевозок автомобильным и городским наземным электрическим транспортом.

В отличие от действующего Устава автомобильного транспорта РСФСР законопроект значительно расширяет возможности сторон регулировать возникающие между ними правоотношения на основе заключаемых договоров. Это положение отвечает принципам рыночной экономики и будет способствовать развитию конкуренции среди организаций, занятых в данной сфере деятельности. В соответствующих разделах законопроекта отражены вопросы, регулирующие отношения в области перевозок грузов, пассажиров, ручной клади и багажа, взимания провозной платы и расчетов за перевозку, ответственности перевозчиков, грузоотправителей, грузополучателей, грузовладельцев и пассажиров. Отдельный раздел посвящен порядку предъявления претензий и исков, условиям и формам представления документов, обосновывающих претензию. В октябре закон был принят Госдумой в третьем чтении.

Также следует отметить проект федерального закона № 423427-4 «Об общих принципах организации транспортного обслуживания населения на маршрутах регулярного сообщения в РФ», предметом которого являются отношения, связанные с организацией транспортного обслуживания населения автомобильным и городским наземным электрическим транспортом на маршрутах регулярного сообщения. Необходимость правового регулирования данного вида обслуживания населения обусловлена тем, что он охватывает более 85% перевозок пассажиров автомобильным и городским наземным электрическим пассажирским транспортом, что делает его важнейшим элементом в системе жизнеобеспечения страны.

Законопроект направлен на устранение пробелов законодательного регулирования в этой области и в соответствии с особенностями данного вида деятельности устанавливает рамки полномочий субъектов РФ и органов местного самоуправления в области административного регулирования рынка регулярных перевозок. Он вводит норму, согласно которой перевозчики допускаются к выполнению регулярных перевозок только при условии заключения с уполномоченными органами договоров на их осуществление.

В целях обеспечения доступности транспортных услуг для населения таким договором может предусматриваться применение тарифов и (или) преимуществ по тарифам, установленным органами исполнительной власти субъектов РФ, органами местного самоуправления в соответствии с их компетенцией.

Для достижения поставленной цели необходимо введение механизмов конкурсного отбора перевозчиков для осуществления регулярных перевозок. Соблюдение конкурсных процедур будет способствовать выбору тех перевозчиков, которые в наибольшей степени отвечают общественным интересам, то есть обеспечивают качественное обслуживание населения за умеренную плату.
Законопроект наделяет местные органы власти правом установления критериев конкурсного отбора перевозчиков исходя из интересов населения и имеющихся ресурсных ограничений, включая пропускную способность объектов транспортной инфраструктуры. Вместе с тем законопроект ограничивает набор используемых критериев в целях недопущения административного произ­вола. Планируется принять данный закон в ноябре.

– Какова позиция Минтранса России в части разработки закона «Об особых экономических зонах»? Проводились ли расчеты, какой объем средств удастся привлечь в строительство новых морских портов и аэропортов в результате введения особого налогового режима?

– Проект федерального закона «О внесении изменений в ФЗ «Об особых экономических зонах в РФ» и отдельные законодательные акты РФ» в части создания на территории России портовых особых экономических зон разработан Минэкономразвития России совместно с Минтрансом, одобрен на заседании Правительства РФ 29 марта 2007 года и 14 июня принят Государственной думой РФ в первом чтении, 5 октября – во втором чтении.

Законопроектом предусмотрено, что при заключении соглашения об осуществлении деятельности в портовой особой экономической зоне ее резидент обязуется в течение срока действия такого соглашения осуществить капитальные вложения в рублях в сумме, эквивалентной:
• не менее €100 млн – при строи­тельстве и развитии объектов инфра­структуры нового морского порта;
• не менее €5 млн – при строительстве и развитии объектов инфраструктуры нового речного порта, аэропорта;
• не менее €3 млн – при реконст­рукции и развитии объектов инфраструктуры существующих морского или речного порта, аэропорта.

– Какие нормативные документы, касающиеся авиаперевозок, будут разработаны Министерством транспорта России в ближайшее время?

– В планах Минтранса на ближайшую перспективу – подготовка следующих документов в области воздушного транспорта, внесение изменений в федеральные авиационные правила:
• Эксплуатанты авиации общего назначения. Требования к эксплуатанту авиации общего назначения, процедуры регистрации и контроля деятельности эксплуатантов общего назначения, утвержденные Приказом Минтранса России от 18.06.2003 г. № 147 в части реализации пунктов 6 и 13 Федерального закона от 18.07.2006 № 114-ФЗ.
• Сертификационные требования к эксплуатантам коммерческой авиации. Процедуры сертификации, утвержденные Приказом Минтранса России от 04.02.2003 г. № 11 в части реализации пункта 2 Федерального закона от 18.07.2006 г. № 114-ФЗ и соблюдения стандартов ИКАО.

Планируется разработка и введение федеральных авиационных правил:
• Порядок выдачи удостоверений о годности к полетам – на основании акта индивидуальной оценки воздушного судна на соответствие требованиям к летной годности гражданских воздушных судов; на основании сертификата типа (аттестата о годности к эксплуатации);
• Требования и порядок размещения маркировочных знаков и устройств на зданиях и сооружениях, линиях связи, линиях электропередачи, радиотехническом оборудовании и других объектах;
• Правила продажи воздушных перевозок, выдачи грузовых накладных и других перевозочных документов;
• Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа и грузов. Требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей;
• Требования, предъявляемые к авиационному персоналу гражданской авиации – членам экипажей гражданских воздушных судов, сотрудникам по обеспечению – диспетчерам, работникам, выполняющим техническое обслуживание авиационной техники;
• Требования, предъявляемые к гражданским аэродромам и аэропортам;
• Требования к посадочной площадке;
• Общие правила выполнения авиационных работ и правила выполнения авиационных работ определенных видов;
• Подготовка и выполнение полетов в гражданской авиации;
• Правила и условия обеспечения полетов воздушных судов в частях по видам обеспечения». [~DETAIL_TEXT] =>

Цели нуждаются в средствах

– Сергей Алексеевич, как Вы оцениваете ход исполнения Распоряжения Правительства РФ № 1094-р от 10 августа 2006 года, утвердившего План мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте? Какие проекты документов стоят сегодня на повестке дня?

– Напомню, что указанным документом определены основные направления деятельности федеральных органов исполнительной власти по реализации третьего этапа Программы структурной реформы, включающие в себя совершенствование нормативно-правовой базы, а также постоянный мониторинг реализации программных мероприятий. Их выполнение ведется в тесном сотрудничестве с Росжелдором, Ространснадзором, другими заинтересованными органами государственной власти, ОАО «Российские железные дороги», бизнес-сообществом.

Среди важнейших результатов реализации Плана безусловно следует отметить утверждение в мае текущего года Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг, определившей структуру рынка к 2010 году, его участников, конкурент­ные, потенциально конкурентные и монопольные сегменты. Целевая модель является своего рода ориентиром реформы как для органов государственной власти, так и для участников рынка. Реализация всех дальнейших мероприятий третьего этапа должна осуществляться таким образом, чтобы обеспечить достижение зафиксированных в модели целевых показателей.

В области совершенствования государственного регулирования в сфере железнодорожного транспорта необходимо решить целый ряд задач, наиболее важной из которых, несомненно, является подготовка комплексных изменений в федеральные законы в данной области и разработка некоторых подзаконных актов.

Хотел бы подчеркнуть, что в соответствии с поручениями, данными по итогам заседания Правительственной комиссии по вопросам развития промышленности, технологий и транспорта, Минтрансу России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и компанией «Российские железные дороги» необходимо представить в Правитель­ство РФ предложения по корректировке действующих нормативных актов, регламентирующих условия вывода в конкурентную сферу услуг по ремонту и обслуживанию подвижного состава.

Планом мероприятий также предусмотрена подготовка предложений по уточнению механизма реализации третьего этапа реформы с внесением изменений в Постановление Правительства РФ от 18 мая 2001 года № 384 в целях нормативного закрепления механизмов реформирования пассажирского комплекса в части создания Федеральной пассажирской компании. Между тем Целевой моделью определено, что уточненный порядок создания ФПК будет принят Правительством РФ в 2008 году на основании анализа работы дирекций ОАО «РЖД» по пассажирским перевозкам в дальнем следовании и вокзальной деятельности. Поэтому корректировка Постановления № 384 в этой части может быть осуществлена не ранее чем в 2008-м.

Кроме того, в рамках третьего этапа структурной реформы необходимо усовершенствовать нормативную базу в части распределения функций между Минтрансом России, Ространснадзором и Росжелдором, связанных с реализацией Программы структурной реформы. В целях выполнения данного мероприя­тия при подготовке законопроектов о внесении изменений в федеральные законы «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта РФ» будет уточнен состав и содержание функций федеральных органов исполнительной власти в области железнодорожного транспорта. Это касается как упразднения некоторых избыточных функций, так и наделения федеральных органов новыми функциями, направленными на совершенствование механизмов госрегулирования. Данное положение, в частности, закреплено в концепции законопроекта «О внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ».

Министерство транспорта принимает самое активное участие в реализации мероприятий третьего этапа, ответственными за которые являются причастные федеральные органы исполнительной власти. В Минтрансе неоднократно рассматривался подготовленный Федеральной службой по тарифам проект постановления Правительства РФ «О Перечне работ (услуг) субъектов естественных монополий на железнодорожном транспорте общего пользования, тарифы, сборы и плата на которые регулируются государством, и порядке государственного регулирования тарифов, сборов и платы на эти работы (услуги), включающем основы ценообразования и правила государст­венного регулирования и контроля».

В процессе работы над этим документом Минтрансом были высказаны конструктивные замечания и предложения.

В связи с утверждением Целевой модели рынка железнодорожных транспортных услуг, решениями, принятыми по итогам доклада правительству о ходе структурной реформы железнодорожного транспорта, состоявшегося 2 ноября 2006 года, а также в результате проведенного детального и всестороннего анализа хода реализации третьего этапа реформы объективно назрела необходимость внесения изменений в План мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте на 2006–2010 годы. Работа по подготовке согласованных изменений в План мероприятий осуществляется в настоящее время с привлечением заинтересованных федеральных органов исполнительной власти. Полагаю, что в октябре текущего года согласованные предложения могут быть внесены в Правительство.

Требуется ревизия

– Насколько кардинальной переработке, на Ваш взгляд, будут подвергнуты в соответствии с новыми концепциями федеральные законы «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта РФ»?

– Подготовку комплексных изменений в данные федеральные законы Министерство транспорта рассматривает в качестве одного из приоритетных направлений своей деятельности, нацеленного на совершенствование правовых основ функционирования всего железнодорожного транспорта.

Внесение комплексных изменений в данные федеральные законы – это не только мероприятие третьего этапа структурной реформы, проводимой в железнодорожной отрасли, но и объективно назревшая потребность, обусловленная детальным анализом практики применения норм действующего законодательства к отношениям, возникающим в процессе перевозки и оказания услуг на железнодорожном транспорте. Внесение изменений крайне необходимо для создания предпосылок организации новой структуры отношений, для которых будут созданы более полноценные и совершенные нормативные условия для дальнейшего развития и функционирования транспорта.

Требует ревизии перечень прав, обязанностей и ответственности перевозчика, владельца инфраструктуры, пассажира, грузоотправителя, грузо­получателя и других физических и юридических лиц, участвующих в организации и осуществлении перевозки, оказании услуг инфраструктуры и иных услуг железнодорожного транспорта общего пользования. Помимо этого, предполагается установить и уточнить круг прав, обязанностей и ответственности субъектов предпринимательской деятельности на железнодорожном транспорте необщего пользования с учетом специфики работы каждого из них, так как существующая база правового регулирования носит общий, неконкретный характер.

Концепции законопроектов о внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ» и «Устав железнодорожного транспорта» были подготовлены и утверждены Комиссией Правительства РФ по законопроектной деятельности в тесном взаимодействии с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и участ­никами рынка. Сейчас в рамках специально созданной при Министерстве транспорта рабочей группы по внесению изменений в федеральные законы в области железнодорожного транспорта осуществляется выработка текстов законопроектов, которые после согласования с заинтересованными ведомствами будут внесены в Правительство.

Уверен, что на стадии согласования законопроектов с федеральными министерствами нас ждут жаркие дебаты, однако еще раз подчеркну, что задачей таких обсуждений должна стать подготовка максимально выверенных и согласованных текстов, а в конечном итоге – достижение главной задачи: создание оптимальных условий для функционирования железнодорожного транспорта в России.

– Не могли бы Вы назвать основные проекты нормативных правовых документов в сфере железнодорожных грузовых перевозок, которые находятся в заключительных стадиях разработки, и прокомментировать их значение?

– Наряду с подготовкой законопроектов Минтрансом России ведется работа по совершенствованию ведомст­венной нормативной правовой базы в области железнодорожного транспорта, в том числе в целях приведения ее в соответствие с изменившимися в процессе структурной реформы условиями работы. Так, только с начала текущего года был издан и зарегистрирован Министерством юстиции целый ряд приказов Минтранса. Наиболее важными из них являются:
• «Об утверждении Правил реализации грузов на железнодорожном транспорте» от 14 марта 2007 г. № 28;
• «Об утверждении Перечня профессий работников, производственная деятельность которых непосредственно связана с движением поездов и маневровой работой на железнодорожном транспорте общего пользования, подлежащих обязательным предрейсовым или предсменным медицинским осмотрам» от 28 марта 2007 г. № 36;
• «О внесении изменения в приказ МПС России «Об утверждении Правил перевозок железнодорожным транспортом грузов группами вагонов по одной накладной» от 10 июня 2007 г. № 76 – в части возможности принятия к перевозке не только вагонов, погруженных на железнодорожных путях необщего пользования.

В настоящее время в разработке находится ряд актов Минтранса, непосредственно затрагивающих деятельность организаций железнодорожного транспорта, принятие которых будет способствовать развитию института независимых перевозчиков. В частности, в планах на ближайшую перспективу утверждение Положения о порядке подачи железнодорожного подвижного состава независимо от его принадлежности с железнодорожных путей необщего пользования на железнодорожные пути общего пользования и наоборот, а также Правил перевозок грузов собственными поездными формированиями.

Указанные документы будут регламентировать порядок выхода локомотивов на железнодорожные пути общего пользования, порядок перевозки грузов собственными поездными формированиями и их курсирования, и иные вопросы, а также устанавливать требования, предъявляемые к собственному подвижному составу для выхода на пути общего и необщего пользования.

Кроме этого, подготовлен проект приказа Минтранса России «Об утверждении Перечня критериев технических и технологических возможностей осуществления перевозки, отсутствие которых является для перевозчика и владельца инфраструктуры основанием отказа от согласования заявки на перевозку грузов».

Минтранс сосредоточил максимум усилий на подготовке указанных проектов к утверждению. При министерстве созданы две рабочие группы, в состав которых входят представители федеральных органов исполнительной власти, ОАО «Российские железные дороги», бизнес-структур. По некоторым проектам приказов, подготовка которых требует привлечения научного потенциала отрасли, принято решение о включении их разработки в План научно-исследовательских работ на текущий год.

– Как складывается ситуация с разработкой технических регламентов на железнодорожном транспорте? Когда можно будет говорить о том, что система технического регулирования обретает новые очертания?

– В рамках реализации мероприятий по созданию системы технического регулирования на железнодорожном транспорте продолжается работа по подготовке проекта техрегламента первого уровня «О безопасности железнодорожного транспорта».
Работа по подготовке этого документа осуществляется в соответствии с Концепцией системы технического регулирования на железнодорожном транспорте, одобренной 14 июня 2006 года Правительственной комиссией по техническому регулированию, а также в рамках Программы по разработке технических регламентов.

Принятие специального технического регламента I уровня, а также II и III уровней позволит нам сформировать целостную систему технического регулирования на железнодорожном транспорте. Минтранс определяет это как важнейшую задачу на данном этапе, направленную не только на обеспечение эксплуатационной безопасности, но и являющуюся составной частью комплекса мер по формированию системы технического регулирования.

Кроме этого, в Минпромэнерго России в октябре 2006 года были направлены предложения по корректировке Программы разработки технических регламентов с целью необходимости дополнительной разработки еще 8 технических регламентов: «О безопасности высокоскоростного железнодорожного транспорта», «О безопасности железнодорожного пути и сооружений на нем», «О безопасности железнодорожного подвижного состава и контейнеров», «О безопасности систем тягового электроснабжения», «О безопасности систем сигнализации, централизации и блокировки железнодорожного транспорта», «О безопасности систем и средств железнодорожной электросвязи и информатизации», «О безопасности сооружений и устройств железнодорожных станций и вокзалов», «О безопасности перевозки опасных грузов железнодорожным транспортом».

Операторы и ППЖТ своего дождутся

– Как бы Вы прокомментировали ход разработки основ правового регулирования деятельности операторов железнодорожного подвижного состава и их взаимодействия с перевозчиками? Ожидается ли здесь принятие каких-либо решений?

– Подготовка проекта по­становления Правительства РФ «Об основах правового регулирования операторов и их взаимодействия с перевозчиками» осуществляется в соответствии с Планом мероприятий по реализации третьего этапа структурной реформы. Ответственным федеральным органом исполнительной власти за подготовку этого документа является Федеральная антимонопольная служба. Учитывая важность выработки согласованных подходов к определению порядка функционирования операторов, Министерство транспорта принимало самое активное участие в разработке проекта постановления и уже согласовало существенно доработанный документ.

Особо подчеркну, что необходимость устранения пробелов правового регулирования деятельности операторов железнодорожного подвижного состава на законодательном уровне закреплена в концепциях законопроектов «О внесении изменений в ФЗ «О железнодорожном транспорте в РФ» и «О внесении изменений в ФЗ «Устав железнодорожного транспорта РФ».

Так, при подготовке изменения в федеральные законы в области железнодорожного транспорта предполагается определить правовой статус оператора, круг его прав и обязанностей, систему взаимоотношений с пользователями услуг железнодорожного транспорта, перевозчиками, владельцами инфраструктуры.

– На какой стадии находится сейчас разработка Концепции развития транспорта необщего пользования?

– Учитывая, что на первых двух этапах реформирования железнодорожного транспорта вопросам развития транспорта необщего пользования не было уделено должного внимания, Правительством РФ определена необходимость подготовки программного документа, регламентирующего перспективные направления развития железнодорожного транспорта на среднесрочную перспективу. Так, согласно Плану мероприятий по реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте на 2006–2010 годы предполагалась подготовка Программы развития железнодорожного транспорта необщего пользования до 2010 года.

Вместе с тем в настоящее время согласно поручениям Президента и Председателя Правительства подготовлена Стратегия развития железнодорожного транспорта Российской Федерации до 2030 года. Документ был рассмотрен Правительством РФ в начале сентября текущего года. Ожидается, что после доработки с учетом замечаний и предложений, внесенных на заседании Правительства, он будет принят. В Стратегию, которая содержит программные положения о комплексном развитии железнодорожного транспорта, включены положения, касающиеся развития железно­дорожного транспорта необщего пользования на долгосрочную перспективу.

Все будет по Уставу

– На какие новые нормативно-правовые документы в сфере автомобильных перевозок Вы хотели бы обратить особое внимание перевозчиков, экспедиторов и грузоотправителей?

– Считаю необходимым отметить два важных законопроекта в области автомобильных перевозок, принятых Государственной думой в первом чтении.

Прежде всего это проект федерального закона № 341092-4 «Устав автомобильного и городского наземного электрического пассажирского транспорта РФ». Данный документ определяет права, обязанности и ответственность перевозчиков, грузоотправителей, грузополучателей, грузовладельцев, пассажиров и владельцев объектов транспортной инфраструктуры, а также регулирует отношения, возникающие между ними в процессе осуществления перевозок автомобильным и городским наземным электрическим транспортом.

В отличие от действующего Устава автомобильного транспорта РСФСР законопроект значительно расширяет возможности сторон регулировать возникающие между ними правоотношения на основе заключаемых договоров. Это положение отвечает принципам рыночной экономики и будет способствовать развитию конкуренции среди организаций, занятых в данной сфере деятельности. В соответствующих разделах законопроекта отражены вопросы, регулирующие отношения в области перевозок грузов, пассажиров, ручной клади и багажа, взимания провозной платы и расчетов за перевозку, ответственности перевозчиков, грузоотправителей, грузополучателей, грузовладельцев и пассажиров. Отдельный раздел посвящен порядку предъявления претензий и исков, условиям и формам представления документов, обосновывающих претензию. В октябре закон был принят Госдумой в третьем чтении.

Также следует отметить проект федерального закона № 423427-4 «Об общих принципах организации транспортного обслуживания населения на маршрутах регулярного сообщения в РФ», предметом которого являются отношения, связанные с организацией транспортного обслуживания населения автомобильным и городским наземным электрическим транспортом на маршрутах регулярного сообщения. Необходимость правового регулирования данного вида обслуживания населения обусловлена тем, что он охватывает более 85% перевозок пассажиров автомобильным и городским наземным электрическим пассажирским транспортом, что делает его важнейшим элементом в системе жизнеобеспечения страны.

Законопроект направлен на устранение пробелов законодательного регулирования в этой области и в соответствии с особенностями данного вида деятельности устанавливает рамки полномочий субъектов РФ и органов местного самоуправления в области административного регулирования рынка регулярных перевозок. Он вводит норму, согласно которой перевозчики допускаются к выполнению регулярных перевозок только при условии заключения с уполномоченными органами договоров на их осуществление.

В целях обеспечения доступности транспортных услуг для населения таким договором может предусматриваться применение тарифов и (или) преимуществ по тарифам, установленным органами исполнительной власти субъектов РФ, органами местного самоуправления в соответствии с их компетенцией.

Для достижения поставленной цели необходимо введение механизмов конкурсного отбора перевозчиков для осуществления регулярных перевозок. Соблюдение конкурсных процедур будет способствовать выбору тех перевозчиков, которые в наибольшей степени отвечают общественным интересам, то есть обеспечивают качественное обслуживание населения за умеренную плату.
Законопроект наделяет местные органы власти правом установления критериев конкурсного отбора перевозчиков исходя из интересов населения и имеющихся ресурсных ограничений, включая пропускную способность объектов транспортной инфраструктуры. Вместе с тем законопроект ограничивает набор используемых критериев в целях недопущения административного произ­вола. Планируется принять данный закон в ноябре.

– Какова позиция Минтранса России в части разработки закона «Об особых экономических зонах»? Проводились ли расчеты, какой объем средств удастся привлечь в строительство новых морских портов и аэропортов в результате введения особого налогового режима?

– Проект федерального закона «О внесении изменений в ФЗ «Об особых экономических зонах в РФ» и отдельные законодательные акты РФ» в части создания на территории России портовых особых экономических зон разработан Минэкономразвития России совместно с Минтрансом, одобрен на заседании Правительства РФ 29 марта 2007 года и 14 июня принят Государственной думой РФ в первом чтении, 5 октября – во втором чтении.

Законопроектом предусмотрено, что при заключении соглашения об осуществлении деятельности в портовой особой экономической зоне ее резидент обязуется в течение срока действия такого соглашения осуществить капитальные вложения в рублях в сумме, эквивалентной:
• не менее €100 млн – при строи­тельстве и развитии объектов инфра­структуры нового морского порта;
• не менее €5 млн – при строительстве и развитии объектов инфраструктуры нового речного порта, аэропорта;
• не менее €3 млн – при реконст­рукции и развитии объектов инфраструктуры существующих морского или речного порта, аэропорта.

– Какие нормативные документы, касающиеся авиаперевозок, будут разработаны Министерством транспорта России в ближайшее время?

– В планах Минтранса на ближайшую перспективу – подготовка следующих документов в области воздушного транспорта, внесение изменений в федеральные авиационные правила:
• Эксплуатанты авиации общего назначения. Требования к эксплуатанту авиации общего назначения, процедуры регистрации и контроля деятельности эксплуатантов общего назначения, утвержденные Приказом Минтранса России от 18.06.2003 г. № 147 в части реализации пунктов 6 и 13 Федерального закона от 18.07.2006 № 114-ФЗ.
• Сертификационные требования к эксплуатантам коммерческой авиации. Процедуры сертификации, утвержденные Приказом Минтранса России от 04.02.2003 г. № 11 в части реализации пункта 2 Федерального закона от 18.07.2006 г. № 114-ФЗ и соблюдения стандартов ИКАО.

Планируется разработка и введение федеральных авиационных правил:
• Порядок выдачи удостоверений о годности к полетам – на основании акта индивидуальной оценки воздушного судна на соответствие требованиям к летной годности гражданских воздушных судов; на основании сертификата типа (аттестата о годности к эксплуатации);
• Требования и порядок размещения маркировочных знаков и устройств на зданиях и сооружениях, линиях связи, линиях электропередачи, радиотехническом оборудовании и других объектах;
• Правила продажи воздушных перевозок, выдачи грузовых накладных и других перевозочных документов;
• Общие правила воздушных перевозок пассажиров, багажа и грузов. Требования к обслуживанию пассажиров, грузоотправителей, грузополучателей;
• Требования, предъявляемые к авиационному персоналу гражданской авиации – членам экипажей гражданских воздушных судов, сотрудникам по обеспечению – диспетчерам, работникам, выполняющим техническое обслуживание авиационной техники;
• Требования, предъявляемые к гражданским аэродромам и аэропортам;
• Требования к посадочной площадке;
• Общие правила выполнения авиационных работ и правила выполнения авиационных работ определенных видов;
• Подготовка и выполнение полетов в гражданской авиации;
• Правила и условия обеспечения полетов воздушных судов в частях по видам обеспечения». [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Сергей АристовПроцесс совершенствования правовой базы в сфере транспорта мы попросили прокомментировать статс-секретаря – заместителя министра транспорта Российской Федерации СЕРГЕЯ АРИСТОВА. [~PREVIEW_TEXT] => Сергей АристовПроцесс совершенствования правовой базы в сфере транспорта мы попросили прокомментировать статс-секретаря – заместителя министра транспорта Российской Федерации СЕРГЕЯ АРИСТОВА. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3734 [~CODE] => 3734 [EXTERNAL_ID] => 3734 [~EXTERNAL_ID] => 3734 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108584:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [SECTION_META_KEYWORDS] => правила игры: нас ждут жаркие дебаты [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/023.png" border="1" alt="Сергей Аристов" title="Сергей Аристов" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Процесс совершенствования правовой базы в сфере транспорта мы попросили прокомментировать статс-секретаря – заместителя министра транспорта Российской Федерации СЕРГЕЯ АРИСТОВА. [ELEMENT_META_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_META_KEYWORDS] => правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/023.png" border="1" alt="Сергей Аристов" title="Сергей Аристов" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Процесс совершенствования правовой базы в сфере транспорта мы попросили прокомментировать статс-секретаря – заместителя министра транспорта Российской Федерации СЕРГЕЯ АРИСТОВА. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Правила игры: нас ждут жаркие дебаты ) )
РЖД-Партнер

Панорама. Экономика.

 Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.

Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина.
Array
(
    [ID] => 108583
    [~ID] => 108583
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Панорама. Экономика.
    [~NAME] => Панорама. Экономика.
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3733/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3733/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Инвестиции пяти колец

Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.

Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина.

Судя по заявкам инвесторов-застройщиков, объемы перевозок через порты Азово-Черноморского бассейна, осуществляемые с участием железнодорожного транспорта, могут возрасти к 2015 году почти в три раза по сравнению с уровнем 2006-го.

Дополнительная нагрузка в первую очередь будет вызвана  перевозками, связанными с обеспечением обязательств страны по проведению Олимпиады в 2014 году. По предварительным данным, на долю железнодорожного транспорта может приходиться 50–70 млн тонн грузов, то есть дополнительно до 10–12 млн тонн в год. Крупных вложений потребуют рассмотренные на совещании схемы транспортировки этих грузов, включающие строительство нового грузового порта в Сочи, железнодорожного грузового и морского терминала в районе Имеретинской долины, обеспечение перевозок строительных грузов по схеме порт Азов – порт Сочи, развитие порта Новороссийск, строительство нового порта Тамань, увеличение мощностей других портовых комплексов этого региона.

Суммарные инвестиции в развитие инфраструктуры на ближних и дальних подходах к портам Азово-Черноморского бассейна, развитие пассажирских перевозок и объектов, связанных с проведением зимней Олимпиады в 2014 году, на перспективу до 2015-го составят 330,3 млрд рублей.

В том числе инвестиции ОАО «РЖД» (с учетом проводимой в настоящее время корректировки проекта Инвестиционной программы на период до 2010 года) в развитие Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог составят 100 млрд рублей (70 млрд для СКЖД и 30 млрд для Приволжской магистрали).


«ТрансФин-М» идет в регионы

Лизинговая компания «ТрансФин-М» открыла представительство в Санкт-Петербурге.

По словам генерального директора организации Алексея Моисеева, это событие является одним из ключевых этапов в рамках реализации концепции развития компании до 2010 года, утвержденной ранее советом директоров.

«Один из основных принципов нашей работы – «быть ближе к клиенту». Именно создание и развитие сети филиалов позволяют максимально удовлетворять потребности лизингополучателей, предлагать наиболее удобные и гибкие условия сотрудничества, а также осуществлять индивидуальный подход к каждому клиенту», – отметил он.

По словам главы лизинговой компании, филиал в Санкт-Петербурге – это лишь первый шаг в данном направлении. В перспективе «ТрансФин-М» планирует открыть еще как минимум пять филиалов в крупных городах страны.

Представительство компании в Северной столице располагается по адресу: 20 линия ВО, д. 5–7, офис 85.



Eesti Raudtee: как разрежут пирог?

Министр экономики и коммуникаций Эстонии Юхан Партс предлагает провести реструктуризацию Eesti Raudtee (Эстонская железная дорога) и образовать три отдельных предприятия, с тем чтобы система расходов и доходов стала более прозрачной.
Таким образом, при разделе ЭЖД появятся три компании: одна будет управлять инфраструктурой, вторая – перевозками, а третья станет главенствующей структурой, в состав которой войдут первые два предприятия.

Напомним, реструктуризация железнодорожной компании на отдельные дочерние предприятия не так давно была успешно проведена в Латвии.



ТрансКредитБанк задействует международные ресурсы

ТрансКредитБанк привлек синдицированный кредит в размере $87,5 млн с целью финансирования общекорпоративных целей банка, включая финансирование лизинговых операций и внешнеторговых сделок корпоративных клиентов.

Кредит предоставляется на 2 года, ставка составляет LIBOR+0,45%.

Уполномоченные ведущие организаторы синдикации – BNP Paribas, Commerzbank и Standard Bank. Кредиторами сделки выступили BNP Paribas, Commerzbank, Standard Bank, Morgan Stanley, JPMorgan Chase, ABN AMRO, Citibank и United Taiwan Bank.


ДВТГ инвестирует в направлении Узбекистана

ОАО «Дальневосточная транспортная группа» (ДВТГ) в ближайшее время планирует инвестировать $3 млн в развитие транспортных перевозок в Узбекистане, сообщил генеральный директор ДВТГ Александр Желудков.

«Мы намерены вложить $3 млн в расширение контейнерного терминала в Ташкенте, который был введен в строй в мае этого года», – пояснил он.

Гендиректор ДВТГ высоко оценил значимость Узбекистана и всего региона в целом для развития международных транспортных перевозок. «Мы пришли в Узбекистан, чтобы делать качественный транспортный сервис, им пользуются не только узбекские, но и международные компании, с которыми мы работаем уже давно», – отметил он.

По словам А. Желудкова, партнеры ДВТГ – крупные китайские и корейские экспедиторские компании – уже присутствуют на данном рынке. «И мы стремимся предоставить для всех грузополучателей более дешевый, доступный и качественный транспортный сервис», – добавил он.



Якутия жертвует бюджетом

Коллегия контрольного комитета госсобрания Якутии поддержала представленный правительством Республики законопроект о выделении на строительство пускового комплекса Томмот – Кердем средств из республиканского бюджета.

«Проблема заключалась в том, что на строительство железной дороги и пускового комплекса согласно существующей между Правительством РФ и руководством Якутии договоренности планировалось направить деньги, вырученные от продажи угольных активов. Из-за того что проведение торгов по продаже акций «Якутугля» и «Эльгаугля» неоднократно переносилось, на стройке сложилась критическая ситуация», – объясняют представители парламента.

Как сообщил министр финансов Якутии Вадим Новиков, хотя конкурс состоялся 5 октября, деньги за проданные акции поступят позже, а долг Республики перед строителями железной дороги уже очень велик. Он отметил, что краткосрочный кредит в 1 млрд рублей, привлекаемый из бюджета Якутии до 25 декабря 2007 года, позволит продолжить работы по строительству железной дороги.

В свою очередь вице-премьер якутского правительства Галина Данчикова напомнила, что согласно постановлению Правительства РФ расходы на строительство железной дороги были разделены между сторонами следующим образом: 4 млрд рублей должны были поступить из республиканского бюджета, 550 млн рублей – из федерального, 2 млрд рублей планировало выделить ОАО «РЖД».

«Федеральный центр и железнодорожная компания свои обязательства выполнили полностью, а Республика – нет», – отметила вице-премьер. Она также заверила, что средства, привлеченные из бюджета Якутии, будут своевременно возвращены.

Большинством голосов коллегия контрольного комитета якутского парламента под­держала внесение изменений в республикан­ский бюджет.

Принят закон о страховании судов

Госдума РФ приняла во втором и третьем чтениях закон о страховании судов, зарегистрированных в Российском международном реестре судов.

Документ направлен на обеспечение соответствия норм Кодекса торгового мореплавания и Закона «Об организации страхового дела в РФ» по вопросам страхования имущественных интересов.

Кодекс торгового мореплавания предусматривает возможность страхования судов как у иностранных, так и у российских страховщиков, а Закон «Об организации страхового дела в РФ» – нет. Принятый документ приводит его в соответствие с международными нормами.

Закон в целом направлен на обеспечение более благоприятного режима торгового мореплавания при помощи использования услуг по страхованию ведущих мировых страховых организаций, говорится в пояснительной записке к документу.



Маленький производитель выходит в большой лизинг?

Председатель украинского холдинга «ЛАЗ», производящего автобусы и троллейбусы, Константин Юрьев сообщил о создании двух структурных подразделений – ООО «Лизинговая компания «Топ-транс-лизинг» и ООО «Компания «Зеленый коридор», которые начнут работать под общим брендом LAZ Finance.

По словам главы холдинга, деятельность новой структуры будет заключаться в финансировании закупок транспортных средств производства «ЛАЗ» корпоративными, государственными и коммунальными заказчиками. К работе LAZ Finance  в качестве партнеров планируется привлечь отдельные банки и страховые компании.



Румыния: без €10 млрд – никак

В ближайшие 10 лет Румынии потребуется €10 млрд на обеспечение модернизации железнодорожной инфраструктуры, особенно для 4-го и 9-го европейских транспортных коридоров, сообщил министр транспорта Румынии Людовик Орбан.

По словам Л. Орбана, в результате недостаточного количества инвестиций в инфраструктуру грузовместимость товарных вагонов в стране сегодня ограничена, а скорость перевозок катастрофически низка, что означает рост транспортных расходов и увеличение времени доставки.

«Мы уже определили 60% источников финансирования, остальные инвестиции будут осуществляться за счет частного капитала или иностранных кредитов», – заявил министр транспорта.

Проекты модернизации включают внедрение системы управления движением, завершение электрификации магистральной сети, а также обновление и модернизацию двух третей локомотивного и вагонного парка страны.

В настоящее время рыночная доля железнодорожного транспорта в Румынии составляет 30%. Однако в результате нехватки инвестиций и усиления конкурентоспособности автотранспорта она неуклонно сокращается.



Армянская концессия

Министерство транспорта и связи Армении объявило международный тендер по передаче в концессионное управление ЗАО «Армянская железная дорога», результаты которого будут обнародованы в январе 2008 года.

Пакеты предложений для участия в открытом конкурсе уже представили ОАО «РЖД» и индийская Rail India Technical and Economic Services (RITES), которые прошли предквалификационный этап.

Как сообщалось ранее, победитель тендера получит магистраль в концессионное управление сроком на 30 лет, а также будет иметь право пролонгировать договор еще на 20 лет.

В 2006 году АЖД перевезла 2,7 млн тонн грузов, при том что в советское время ежегодный грузооборот доходил до 25 млн тонн. Чистая прибыль компании в минувшем году выросла на 32,7% по сравнению с 2005-м – примерно до $1,2 млн.

[~DETAIL_TEXT] =>

Инвестиции пяти колец

Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.

Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина.

Судя по заявкам инвесторов-застройщиков, объемы перевозок через порты Азово-Черноморского бассейна, осуществляемые с участием железнодорожного транспорта, могут возрасти к 2015 году почти в три раза по сравнению с уровнем 2006-го.

Дополнительная нагрузка в первую очередь будет вызвана  перевозками, связанными с обеспечением обязательств страны по проведению Олимпиады в 2014 году. По предварительным данным, на долю железнодорожного транспорта может приходиться 50–70 млн тонн грузов, то есть дополнительно до 10–12 млн тонн в год. Крупных вложений потребуют рассмотренные на совещании схемы транспортировки этих грузов, включающие строительство нового грузового порта в Сочи, железнодорожного грузового и морского терминала в районе Имеретинской долины, обеспечение перевозок строительных грузов по схеме порт Азов – порт Сочи, развитие порта Новороссийск, строительство нового порта Тамань, увеличение мощностей других портовых комплексов этого региона.

Суммарные инвестиции в развитие инфраструктуры на ближних и дальних подходах к портам Азово-Черноморского бассейна, развитие пассажирских перевозок и объектов, связанных с проведением зимней Олимпиады в 2014 году, на перспективу до 2015-го составят 330,3 млрд рублей.

В том числе инвестиции ОАО «РЖД» (с учетом проводимой в настоящее время корректировки проекта Инвестиционной программы на период до 2010 года) в развитие Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог составят 100 млрд рублей (70 млрд для СКЖД и 30 млрд для Приволжской магистрали).


«ТрансФин-М» идет в регионы

Лизинговая компания «ТрансФин-М» открыла представительство в Санкт-Петербурге.

По словам генерального директора организации Алексея Моисеева, это событие является одним из ключевых этапов в рамках реализации концепции развития компании до 2010 года, утвержденной ранее советом директоров.

«Один из основных принципов нашей работы – «быть ближе к клиенту». Именно создание и развитие сети филиалов позволяют максимально удовлетворять потребности лизингополучателей, предлагать наиболее удобные и гибкие условия сотрудничества, а также осуществлять индивидуальный подход к каждому клиенту», – отметил он.

По словам главы лизинговой компании, филиал в Санкт-Петербурге – это лишь первый шаг в данном направлении. В перспективе «ТрансФин-М» планирует открыть еще как минимум пять филиалов в крупных городах страны.

Представительство компании в Северной столице располагается по адресу: 20 линия ВО, д. 5–7, офис 85.



Eesti Raudtee: как разрежут пирог?

Министр экономики и коммуникаций Эстонии Юхан Партс предлагает провести реструктуризацию Eesti Raudtee (Эстонская железная дорога) и образовать три отдельных предприятия, с тем чтобы система расходов и доходов стала более прозрачной.
Таким образом, при разделе ЭЖД появятся три компании: одна будет управлять инфраструктурой, вторая – перевозками, а третья станет главенствующей структурой, в состав которой войдут первые два предприятия.

Напомним, реструктуризация железнодорожной компании на отдельные дочерние предприятия не так давно была успешно проведена в Латвии.



ТрансКредитБанк задействует международные ресурсы

ТрансКредитБанк привлек синдицированный кредит в размере $87,5 млн с целью финансирования общекорпоративных целей банка, включая финансирование лизинговых операций и внешнеторговых сделок корпоративных клиентов.

Кредит предоставляется на 2 года, ставка составляет LIBOR+0,45%.

Уполномоченные ведущие организаторы синдикации – BNP Paribas, Commerzbank и Standard Bank. Кредиторами сделки выступили BNP Paribas, Commerzbank, Standard Bank, Morgan Stanley, JPMorgan Chase, ABN AMRO, Citibank и United Taiwan Bank.


ДВТГ инвестирует в направлении Узбекистана

ОАО «Дальневосточная транспортная группа» (ДВТГ) в ближайшее время планирует инвестировать $3 млн в развитие транспортных перевозок в Узбекистане, сообщил генеральный директор ДВТГ Александр Желудков.

«Мы намерены вложить $3 млн в расширение контейнерного терминала в Ташкенте, который был введен в строй в мае этого года», – пояснил он.

Гендиректор ДВТГ высоко оценил значимость Узбекистана и всего региона в целом для развития международных транспортных перевозок. «Мы пришли в Узбекистан, чтобы делать качественный транспортный сервис, им пользуются не только узбекские, но и международные компании, с которыми мы работаем уже давно», – отметил он.

По словам А. Желудкова, партнеры ДВТГ – крупные китайские и корейские экспедиторские компании – уже присутствуют на данном рынке. «И мы стремимся предоставить для всех грузополучателей более дешевый, доступный и качественный транспортный сервис», – добавил он.



Якутия жертвует бюджетом

Коллегия контрольного комитета госсобрания Якутии поддержала представленный правительством Республики законопроект о выделении на строительство пускового комплекса Томмот – Кердем средств из республиканского бюджета.

«Проблема заключалась в том, что на строительство железной дороги и пускового комплекса согласно существующей между Правительством РФ и руководством Якутии договоренности планировалось направить деньги, вырученные от продажи угольных активов. Из-за того что проведение торгов по продаже акций «Якутугля» и «Эльгаугля» неоднократно переносилось, на стройке сложилась критическая ситуация», – объясняют представители парламента.

Как сообщил министр финансов Якутии Вадим Новиков, хотя конкурс состоялся 5 октября, деньги за проданные акции поступят позже, а долг Республики перед строителями железной дороги уже очень велик. Он отметил, что краткосрочный кредит в 1 млрд рублей, привлекаемый из бюджета Якутии до 25 декабря 2007 года, позволит продолжить работы по строительству железной дороги.

В свою очередь вице-премьер якутского правительства Галина Данчикова напомнила, что согласно постановлению Правительства РФ расходы на строительство железной дороги были разделены между сторонами следующим образом: 4 млрд рублей должны были поступить из республиканского бюджета, 550 млн рублей – из федерального, 2 млрд рублей планировало выделить ОАО «РЖД».

«Федеральный центр и железнодорожная компания свои обязательства выполнили полностью, а Республика – нет», – отметила вице-премьер. Она также заверила, что средства, привлеченные из бюджета Якутии, будут своевременно возвращены.

Большинством голосов коллегия контрольного комитета якутского парламента под­держала внесение изменений в республикан­ский бюджет.

Принят закон о страховании судов

Госдума РФ приняла во втором и третьем чтениях закон о страховании судов, зарегистрированных в Российском международном реестре судов.

Документ направлен на обеспечение соответствия норм Кодекса торгового мореплавания и Закона «Об организации страхового дела в РФ» по вопросам страхования имущественных интересов.

Кодекс торгового мореплавания предусматривает возможность страхования судов как у иностранных, так и у российских страховщиков, а Закон «Об организации страхового дела в РФ» – нет. Принятый документ приводит его в соответствие с международными нормами.

Закон в целом направлен на обеспечение более благоприятного режима торгового мореплавания при помощи использования услуг по страхованию ведущих мировых страховых организаций, говорится в пояснительной записке к документу.



Маленький производитель выходит в большой лизинг?

Председатель украинского холдинга «ЛАЗ», производящего автобусы и троллейбусы, Константин Юрьев сообщил о создании двух структурных подразделений – ООО «Лизинговая компания «Топ-транс-лизинг» и ООО «Компания «Зеленый коридор», которые начнут работать под общим брендом LAZ Finance.

По словам главы холдинга, деятельность новой структуры будет заключаться в финансировании закупок транспортных средств производства «ЛАЗ» корпоративными, государственными и коммунальными заказчиками. К работе LAZ Finance  в качестве партнеров планируется привлечь отдельные банки и страховые компании.



Румыния: без €10 млрд – никак

В ближайшие 10 лет Румынии потребуется €10 млрд на обеспечение модернизации железнодорожной инфраструктуры, особенно для 4-го и 9-го европейских транспортных коридоров, сообщил министр транспорта Румынии Людовик Орбан.

По словам Л. Орбана, в результате недостаточного количества инвестиций в инфраструктуру грузовместимость товарных вагонов в стране сегодня ограничена, а скорость перевозок катастрофически низка, что означает рост транспортных расходов и увеличение времени доставки.

«Мы уже определили 60% источников финансирования, остальные инвестиции будут осуществляться за счет частного капитала или иностранных кредитов», – заявил министр транспорта.

Проекты модернизации включают внедрение системы управления движением, завершение электрификации магистральной сети, а также обновление и модернизацию двух третей локомотивного и вагонного парка страны.

В настоящее время рыночная доля железнодорожного транспорта в Румынии составляет 30%. Однако в результате нехватки инвестиций и усиления конкурентоспособности автотранспорта она неуклонно сокращается.



Армянская концессия

Министерство транспорта и связи Армении объявило международный тендер по передаче в концессионное управление ЗАО «Армянская железная дорога», результаты которого будут обнародованы в январе 2008 года.

Пакеты предложений для участия в открытом конкурсе уже представили ОАО «РЖД» и индийская Rail India Technical and Economic Services (RITES), которые прошли предквалификационный этап.

Как сообщалось ранее, победитель тендера получит магистраль в концессионное управление сроком на 30 лет, а также будет иметь право пролонгировать договор еще на 20 лет.

В 2006 году АЖД перевезла 2,7 млн тонн грузов, при том что в советское время ежегодный грузооборот доходил до 25 млн тонн. Чистая прибыль компании в минувшем году выросла на 32,7% по сравнению с 2005-м – примерно до $1,2 млн.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.

Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина. [~PREVIEW_TEXT] =>  Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.

Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3733 [~CODE] => 3733 [EXTERNAL_ID] => 3733 [~EXTERNAL_ID] => 3733 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Панорама. Экономика. [SECTION_META_KEYWORDS] => панорама. экономика. [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/022.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.<br /><br />Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина. [ELEMENT_META_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_META_KEYWORDS] => панорама. экономика. [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/022.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.<br /><br />Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. ) )

									Array
(
    [ID] => 108583
    [~ID] => 108583
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Панорама. Экономика.
    [~NAME] => Панорама. Экономика.
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3733/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3733/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Инвестиции пяти колец

Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.

Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина.

Судя по заявкам инвесторов-застройщиков, объемы перевозок через порты Азово-Черноморского бассейна, осуществляемые с участием железнодорожного транспорта, могут возрасти к 2015 году почти в три раза по сравнению с уровнем 2006-го.

Дополнительная нагрузка в первую очередь будет вызвана  перевозками, связанными с обеспечением обязательств страны по проведению Олимпиады в 2014 году. По предварительным данным, на долю железнодорожного транспорта может приходиться 50–70 млн тонн грузов, то есть дополнительно до 10–12 млн тонн в год. Крупных вложений потребуют рассмотренные на совещании схемы транспортировки этих грузов, включающие строительство нового грузового порта в Сочи, железнодорожного грузового и морского терминала в районе Имеретинской долины, обеспечение перевозок строительных грузов по схеме порт Азов – порт Сочи, развитие порта Новороссийск, строительство нового порта Тамань, увеличение мощностей других портовых комплексов этого региона.

Суммарные инвестиции в развитие инфраструктуры на ближних и дальних подходах к портам Азово-Черноморского бассейна, развитие пассажирских перевозок и объектов, связанных с проведением зимней Олимпиады в 2014 году, на перспективу до 2015-го составят 330,3 млрд рублей.

В том числе инвестиции ОАО «РЖД» (с учетом проводимой в настоящее время корректировки проекта Инвестиционной программы на период до 2010 года) в развитие Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог составят 100 млрд рублей (70 млрд для СКЖД и 30 млрд для Приволжской магистрали).


«ТрансФин-М» идет в регионы

Лизинговая компания «ТрансФин-М» открыла представительство в Санкт-Петербурге.

По словам генерального директора организации Алексея Моисеева, это событие является одним из ключевых этапов в рамках реализации концепции развития компании до 2010 года, утвержденной ранее советом директоров.

«Один из основных принципов нашей работы – «быть ближе к клиенту». Именно создание и развитие сети филиалов позволяют максимально удовлетворять потребности лизингополучателей, предлагать наиболее удобные и гибкие условия сотрудничества, а также осуществлять индивидуальный подход к каждому клиенту», – отметил он.

По словам главы лизинговой компании, филиал в Санкт-Петербурге – это лишь первый шаг в данном направлении. В перспективе «ТрансФин-М» планирует открыть еще как минимум пять филиалов в крупных городах страны.

Представительство компании в Северной столице располагается по адресу: 20 линия ВО, д. 5–7, офис 85.



Eesti Raudtee: как разрежут пирог?

Министр экономики и коммуникаций Эстонии Юхан Партс предлагает провести реструктуризацию Eesti Raudtee (Эстонская железная дорога) и образовать три отдельных предприятия, с тем чтобы система расходов и доходов стала более прозрачной.
Таким образом, при разделе ЭЖД появятся три компании: одна будет управлять инфраструктурой, вторая – перевозками, а третья станет главенствующей структурой, в состав которой войдут первые два предприятия.

Напомним, реструктуризация железнодорожной компании на отдельные дочерние предприятия не так давно была успешно проведена в Латвии.



ТрансКредитБанк задействует международные ресурсы

ТрансКредитБанк привлек синдицированный кредит в размере $87,5 млн с целью финансирования общекорпоративных целей банка, включая финансирование лизинговых операций и внешнеторговых сделок корпоративных клиентов.

Кредит предоставляется на 2 года, ставка составляет LIBOR+0,45%.

Уполномоченные ведущие организаторы синдикации – BNP Paribas, Commerzbank и Standard Bank. Кредиторами сделки выступили BNP Paribas, Commerzbank, Standard Bank, Morgan Stanley, JPMorgan Chase, ABN AMRO, Citibank и United Taiwan Bank.


ДВТГ инвестирует в направлении Узбекистана

ОАО «Дальневосточная транспортная группа» (ДВТГ) в ближайшее время планирует инвестировать $3 млн в развитие транспортных перевозок в Узбекистане, сообщил генеральный директор ДВТГ Александр Желудков.

«Мы намерены вложить $3 млн в расширение контейнерного терминала в Ташкенте, который был введен в строй в мае этого года», – пояснил он.

Гендиректор ДВТГ высоко оценил значимость Узбекистана и всего региона в целом для развития международных транспортных перевозок. «Мы пришли в Узбекистан, чтобы делать качественный транспортный сервис, им пользуются не только узбекские, но и международные компании, с которыми мы работаем уже давно», – отметил он.

По словам А. Желудкова, партнеры ДВТГ – крупные китайские и корейские экспедиторские компании – уже присутствуют на данном рынке. «И мы стремимся предоставить для всех грузополучателей более дешевый, доступный и качественный транспортный сервис», – добавил он.



Якутия жертвует бюджетом

Коллегия контрольного комитета госсобрания Якутии поддержала представленный правительством Республики законопроект о выделении на строительство пускового комплекса Томмот – Кердем средств из республиканского бюджета.

«Проблема заключалась в том, что на строительство железной дороги и пускового комплекса согласно существующей между Правительством РФ и руководством Якутии договоренности планировалось направить деньги, вырученные от продажи угольных активов. Из-за того что проведение торгов по продаже акций «Якутугля» и «Эльгаугля» неоднократно переносилось, на стройке сложилась критическая ситуация», – объясняют представители парламента.

Как сообщил министр финансов Якутии Вадим Новиков, хотя конкурс состоялся 5 октября, деньги за проданные акции поступят позже, а долг Республики перед строителями железной дороги уже очень велик. Он отметил, что краткосрочный кредит в 1 млрд рублей, привлекаемый из бюджета Якутии до 25 декабря 2007 года, позволит продолжить работы по строительству железной дороги.

В свою очередь вице-премьер якутского правительства Галина Данчикова напомнила, что согласно постановлению Правительства РФ расходы на строительство железной дороги были разделены между сторонами следующим образом: 4 млрд рублей должны были поступить из республиканского бюджета, 550 млн рублей – из федерального, 2 млрд рублей планировало выделить ОАО «РЖД».

«Федеральный центр и железнодорожная компания свои обязательства выполнили полностью, а Республика – нет», – отметила вице-премьер. Она также заверила, что средства, привлеченные из бюджета Якутии, будут своевременно возвращены.

Большинством голосов коллегия контрольного комитета якутского парламента под­держала внесение изменений в республикан­ский бюджет.

Принят закон о страховании судов

Госдума РФ приняла во втором и третьем чтениях закон о страховании судов, зарегистрированных в Российском международном реестре судов.

Документ направлен на обеспечение соответствия норм Кодекса торгового мореплавания и Закона «Об организации страхового дела в РФ» по вопросам страхования имущественных интересов.

Кодекс торгового мореплавания предусматривает возможность страхования судов как у иностранных, так и у российских страховщиков, а Закон «Об организации страхового дела в РФ» – нет. Принятый документ приводит его в соответствие с международными нормами.

Закон в целом направлен на обеспечение более благоприятного режима торгового мореплавания при помощи использования услуг по страхованию ведущих мировых страховых организаций, говорится в пояснительной записке к документу.



Маленький производитель выходит в большой лизинг?

Председатель украинского холдинга «ЛАЗ», производящего автобусы и троллейбусы, Константин Юрьев сообщил о создании двух структурных подразделений – ООО «Лизинговая компания «Топ-транс-лизинг» и ООО «Компания «Зеленый коридор», которые начнут работать под общим брендом LAZ Finance.

По словам главы холдинга, деятельность новой структуры будет заключаться в финансировании закупок транспортных средств производства «ЛАЗ» корпоративными, государственными и коммунальными заказчиками. К работе LAZ Finance  в качестве партнеров планируется привлечь отдельные банки и страховые компании.



Румыния: без €10 млрд – никак

В ближайшие 10 лет Румынии потребуется €10 млрд на обеспечение модернизации железнодорожной инфраструктуры, особенно для 4-го и 9-го европейских транспортных коридоров, сообщил министр транспорта Румынии Людовик Орбан.

По словам Л. Орбана, в результате недостаточного количества инвестиций в инфраструктуру грузовместимость товарных вагонов в стране сегодня ограничена, а скорость перевозок катастрофически низка, что означает рост транспортных расходов и увеличение времени доставки.

«Мы уже определили 60% источников финансирования, остальные инвестиции будут осуществляться за счет частного капитала или иностранных кредитов», – заявил министр транспорта.

Проекты модернизации включают внедрение системы управления движением, завершение электрификации магистральной сети, а также обновление и модернизацию двух третей локомотивного и вагонного парка страны.

В настоящее время рыночная доля железнодорожного транспорта в Румынии составляет 30%. Однако в результате нехватки инвестиций и усиления конкурентоспособности автотранспорта она неуклонно сокращается.



Армянская концессия

Министерство транспорта и связи Армении объявило международный тендер по передаче в концессионное управление ЗАО «Армянская железная дорога», результаты которого будут обнародованы в январе 2008 года.

Пакеты предложений для участия в открытом конкурсе уже представили ОАО «РЖД» и индийская Rail India Technical and Economic Services (RITES), которые прошли предквалификационный этап.

Как сообщалось ранее, победитель тендера получит магистраль в концессионное управление сроком на 30 лет, а также будет иметь право пролонгировать договор еще на 20 лет.

В 2006 году АЖД перевезла 2,7 млн тонн грузов, при том что в советское время ежегодный грузооборот доходил до 25 млн тонн. Чистая прибыль компании в минувшем году выросла на 32,7% по сравнению с 2005-м – примерно до $1,2 млн.

[~DETAIL_TEXT] =>

Инвестиции пяти колец

Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.

Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина.

Судя по заявкам инвесторов-застройщиков, объемы перевозок через порты Азово-Черноморского бассейна, осуществляемые с участием железнодорожного транспорта, могут возрасти к 2015 году почти в три раза по сравнению с уровнем 2006-го.

Дополнительная нагрузка в первую очередь будет вызвана  перевозками, связанными с обеспечением обязательств страны по проведению Олимпиады в 2014 году. По предварительным данным, на долю железнодорожного транспорта может приходиться 50–70 млн тонн грузов, то есть дополнительно до 10–12 млн тонн в год. Крупных вложений потребуют рассмотренные на совещании схемы транспортировки этих грузов, включающие строительство нового грузового порта в Сочи, железнодорожного грузового и морского терминала в районе Имеретинской долины, обеспечение перевозок строительных грузов по схеме порт Азов – порт Сочи, развитие порта Новороссийск, строительство нового порта Тамань, увеличение мощностей других портовых комплексов этого региона.

Суммарные инвестиции в развитие инфраструктуры на ближних и дальних подходах к портам Азово-Черноморского бассейна, развитие пассажирских перевозок и объектов, связанных с проведением зимней Олимпиады в 2014 году, на перспективу до 2015-го составят 330,3 млрд рублей.

В том числе инвестиции ОАО «РЖД» (с учетом проводимой в настоящее время корректировки проекта Инвестиционной программы на период до 2010 года) в развитие Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог составят 100 млрд рублей (70 млрд для СКЖД и 30 млрд для Приволжской магистрали).


«ТрансФин-М» идет в регионы

Лизинговая компания «ТрансФин-М» открыла представительство в Санкт-Петербурге.

По словам генерального директора организации Алексея Моисеева, это событие является одним из ключевых этапов в рамках реализации концепции развития компании до 2010 года, утвержденной ранее советом директоров.

«Один из основных принципов нашей работы – «быть ближе к клиенту». Именно создание и развитие сети филиалов позволяют максимально удовлетворять потребности лизингополучателей, предлагать наиболее удобные и гибкие условия сотрудничества, а также осуществлять индивидуальный подход к каждому клиенту», – отметил он.

По словам главы лизинговой компании, филиал в Санкт-Петербурге – это лишь первый шаг в данном направлении. В перспективе «ТрансФин-М» планирует открыть еще как минимум пять филиалов в крупных городах страны.

Представительство компании в Северной столице располагается по адресу: 20 линия ВО, д. 5–7, офис 85.



Eesti Raudtee: как разрежут пирог?

Министр экономики и коммуникаций Эстонии Юхан Партс предлагает провести реструктуризацию Eesti Raudtee (Эстонская железная дорога) и образовать три отдельных предприятия, с тем чтобы система расходов и доходов стала более прозрачной.
Таким образом, при разделе ЭЖД появятся три компании: одна будет управлять инфраструктурой, вторая – перевозками, а третья станет главенствующей структурой, в состав которой войдут первые два предприятия.

Напомним, реструктуризация железнодорожной компании на отдельные дочерние предприятия не так давно была успешно проведена в Латвии.



ТрансКредитБанк задействует международные ресурсы

ТрансКредитБанк привлек синдицированный кредит в размере $87,5 млн с целью финансирования общекорпоративных целей банка, включая финансирование лизинговых операций и внешнеторговых сделок корпоративных клиентов.

Кредит предоставляется на 2 года, ставка составляет LIBOR+0,45%.

Уполномоченные ведущие организаторы синдикации – BNP Paribas, Commerzbank и Standard Bank. Кредиторами сделки выступили BNP Paribas, Commerzbank, Standard Bank, Morgan Stanley, JPMorgan Chase, ABN AMRO, Citibank и United Taiwan Bank.


ДВТГ инвестирует в направлении Узбекистана

ОАО «Дальневосточная транспортная группа» (ДВТГ) в ближайшее время планирует инвестировать $3 млн в развитие транспортных перевозок в Узбекистане, сообщил генеральный директор ДВТГ Александр Желудков.

«Мы намерены вложить $3 млн в расширение контейнерного терминала в Ташкенте, который был введен в строй в мае этого года», – пояснил он.

Гендиректор ДВТГ высоко оценил значимость Узбекистана и всего региона в целом для развития международных транспортных перевозок. «Мы пришли в Узбекистан, чтобы делать качественный транспортный сервис, им пользуются не только узбекские, но и международные компании, с которыми мы работаем уже давно», – отметил он.

По словам А. Желудкова, партнеры ДВТГ – крупные китайские и корейские экспедиторские компании – уже присутствуют на данном рынке. «И мы стремимся предоставить для всех грузополучателей более дешевый, доступный и качественный транспортный сервис», – добавил он.



Якутия жертвует бюджетом

Коллегия контрольного комитета госсобрания Якутии поддержала представленный правительством Республики законопроект о выделении на строительство пускового комплекса Томмот – Кердем средств из республиканского бюджета.

«Проблема заключалась в том, что на строительство железной дороги и пускового комплекса согласно существующей между Правительством РФ и руководством Якутии договоренности планировалось направить деньги, вырученные от продажи угольных активов. Из-за того что проведение торгов по продаже акций «Якутугля» и «Эльгаугля» неоднократно переносилось, на стройке сложилась критическая ситуация», – объясняют представители парламента.

Как сообщил министр финансов Якутии Вадим Новиков, хотя конкурс состоялся 5 октября, деньги за проданные акции поступят позже, а долг Республики перед строителями железной дороги уже очень велик. Он отметил, что краткосрочный кредит в 1 млрд рублей, привлекаемый из бюджета Якутии до 25 декабря 2007 года, позволит продолжить работы по строительству железной дороги.

В свою очередь вице-премьер якутского правительства Галина Данчикова напомнила, что согласно постановлению Правительства РФ расходы на строительство железной дороги были разделены между сторонами следующим образом: 4 млрд рублей должны были поступить из республиканского бюджета, 550 млн рублей – из федерального, 2 млрд рублей планировало выделить ОАО «РЖД».

«Федеральный центр и железнодорожная компания свои обязательства выполнили полностью, а Республика – нет», – отметила вице-премьер. Она также заверила, что средства, привлеченные из бюджета Якутии, будут своевременно возвращены.

Большинством голосов коллегия контрольного комитета якутского парламента под­держала внесение изменений в республикан­ский бюджет.

Принят закон о страховании судов

Госдума РФ приняла во втором и третьем чтениях закон о страховании судов, зарегистрированных в Российском международном реестре судов.

Документ направлен на обеспечение соответствия норм Кодекса торгового мореплавания и Закона «Об организации страхового дела в РФ» по вопросам страхования имущественных интересов.

Кодекс торгового мореплавания предусматривает возможность страхования судов как у иностранных, так и у российских страховщиков, а Закон «Об организации страхового дела в РФ» – нет. Принятый документ приводит его в соответствие с международными нормами.

Закон в целом направлен на обеспечение более благоприятного режима торгового мореплавания при помощи использования услуг по страхованию ведущих мировых страховых организаций, говорится в пояснительной записке к документу.



Маленький производитель выходит в большой лизинг?

Председатель украинского холдинга «ЛАЗ», производящего автобусы и троллейбусы, Константин Юрьев сообщил о создании двух структурных подразделений – ООО «Лизинговая компания «Топ-транс-лизинг» и ООО «Компания «Зеленый коридор», которые начнут работать под общим брендом LAZ Finance.

По словам главы холдинга, деятельность новой структуры будет заключаться в финансировании закупок транспортных средств производства «ЛАЗ» корпоративными, государственными и коммунальными заказчиками. К работе LAZ Finance  в качестве партнеров планируется привлечь отдельные банки и страховые компании.



Румыния: без €10 млрд – никак

В ближайшие 10 лет Румынии потребуется €10 млрд на обеспечение модернизации железнодорожной инфраструктуры, особенно для 4-го и 9-го европейских транспортных коридоров, сообщил министр транспорта Румынии Людовик Орбан.

По словам Л. Орбана, в результате недостаточного количества инвестиций в инфраструктуру грузовместимость товарных вагонов в стране сегодня ограничена, а скорость перевозок катастрофически низка, что означает рост транспортных расходов и увеличение времени доставки.

«Мы уже определили 60% источников финансирования, остальные инвестиции будут осуществляться за счет частного капитала или иностранных кредитов», – заявил министр транспорта.

Проекты модернизации включают внедрение системы управления движением, завершение электрификации магистральной сети, а также обновление и модернизацию двух третей локомотивного и вагонного парка страны.

В настоящее время рыночная доля железнодорожного транспорта в Румынии составляет 30%. Однако в результате нехватки инвестиций и усиления конкурентоспособности автотранспорта она неуклонно сокращается.



Армянская концессия

Министерство транспорта и связи Армении объявило международный тендер по передаче в концессионное управление ЗАО «Армянская железная дорога», результаты которого будут обнародованы в январе 2008 года.

Пакеты предложений для участия в открытом конкурсе уже представили ОАО «РЖД» и индийская Rail India Technical and Economic Services (RITES), которые прошли предквалификационный этап.

Как сообщалось ранее, победитель тендера получит магистраль в концессионное управление сроком на 30 лет, а также будет иметь право пролонгировать договор еще на 20 лет.

В 2006 году АЖД перевезла 2,7 млн тонн грузов, при том что в советское время ежегодный грузооборот доходил до 25 млн тонн. Чистая прибыль компании в минувшем году выросла на 32,7% по сравнению с 2005-м – примерно до $1,2 млн.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.

Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина. [~PREVIEW_TEXT] =>  Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.

Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3733 [~CODE] => 3733 [EXTERNAL_ID] => 3733 [~EXTERNAL_ID] => 3733 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108583:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Панорама. Экономика. [SECTION_META_KEYWORDS] => панорама. экономика. [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/022.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.<br /><br />Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина. [ELEMENT_META_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_META_KEYWORDS] => панорама. экономика. [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/022.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Инвестиции ОАО «РЖД» в развитие железнодорожной инфраструктуры Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог до 2015 года могут составить 100 млрд рублей.<br /><br />Такое решение было принято в ходе совмест­ного заседания Инвестиционного комитета и Научно-технического совета ОАО «РЖД» под председательством президента компании Владимира Якунина. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Экономика. [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Экономика. ) )
РЖД-Партнер

Колонка редактора. Экономика

Алексей ЛебедевВ то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет.
Array
(
    [ID] => 108582
    [~ID] => 108582
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Колонка редактора. Экономика
    [~NAME] => Колонка редактора. Экономика
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3732/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3732/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => В то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет. 

«Легендарной» ВСМ Санкт-Петербург – Москва, которая согласно планам 1992 года уже должна была бы работать, нет, как говорится, и в помине. А сроки начала работы линии между Хельсинки и Санкт-Петербургом, двигаясь по которой со скоростью 200 км/ч можно преодолевать это расстояние за 3,5 часа, сегодня переносятся на 2010 год. Как заявляют причастные лица, это обусловлено скоростью производ­ства, обкатки и сертификации поездов с изменяющимся углом наклона кузова типа Pendolino. Однако дело не только в подвижном составе. Согласование строительства грузового обхода пассажирской линии на Хельсинки, который должен пройти по маршруту Санкт-Петербург – Лосево – Каменногорск и далее через Выборг в Высоцк, также зашло в тупик. Власти и жители Выборга заняли непримиримую позицию, требуя не допускать новые грузопотоки в городскую черту.
Несмотря на то что представители проектировщика, «Ленгипротранса», поясняют, что «выборгская» часть грузового хода пройдет исключительно по территории промышленных зон, мэр города Валерий Осипов заявляет, что подобного строительства допустить никак нельзя. Губернатор Ленинград­ской области Валерий Сердюков также поддержал выборжан. Региональные власти предлагают железнодорожникам построить для грузового движения северный обход вокруг города.

Начальник Октябрьской железной дороги Виктор Степов сожалеет о принятом жителями на общественных слушаниях решении и при этом отмечает, что 10 млрд рублей, в которые они оценивают свои требования, возможности изыскать в настоящее время нет. (Весь проект стоит 22 млрд руб.) При этом железнодорожники считают, что региональные власти должны быть ответ­ственны не только перед своими жителями, но и перед бизнесом, который работает на данной территории. «В ближайшее время необходимо поставить точку в решении этой проблемы и при этом учесть интересы как региона, так и строителей – иначе порты просто остановятся», – указал В. Степов.

Действительно, суммы компенсаций, которые потребовали жители Выборга от ОАО «РЖД», значительно превосходят единовременные выплаты собственникам жилья в Финляндии, чьи дома оказались в значительной близости от строящихся железнодорожных линий. В частности, на прошедшем в октябре российско-финском семинаре директор по инвестициям Путевой администрации Финляндии Кари Руохонен отметил, что из €185 млн, которые выделены на реконструкцию 120-километрового участ­ка Лахти – Луумяки, не более 10% было направлено на предотвращение воздействия колебаний почвы и шумоизоляции жилья, находящегося по­близости от железной дороги. Ранее, в 2005–2006 годах, финны уже закончили строительство спрямляющего участка Керава – Лахти.

В 2007-м Путевая администрация приступила к проектированию хода Лахти – Луумяки. Реконструированный участок будет предназначен для пассажирского движения со скоростью 160–200 км/ч и грузового – 80–100 км/ч с увеличением нагрузки на ось с 22,5 до 25 тонн. Одной из интересных особенностей этой в, общем-то, полуофициальной встречи стало обнародование новых сроков начала движения между двумя странами – они сдвинулись на год.

Причем, по словам куратора проекта со стороны ОАО «РЖД», главного инженера департамента капитального строительства Юрия Андреенко, никакой вины компании в этом нет. Она готова подготовить российский участок высоко­скоростного хода к пропуску поездов за 1,5 часа уже к концу 2007 года.

Но если не решится вопрос с землеотводом в Выборге, дело, конечно, затянется. Ведь разрешенный новым «олимпийским» законом облегченный порядок реализации традиционного для всех крупных инфраструктурных строек камня преткновения – земельного вопроса – на линию Санкт-Петербург – Хельсинки явно не распространяется. А вот на высокоскоростную дорогу Москва – Сочи, проект которой уже начали обсуждать в ОАО «РЖД», – очевидно, да. Быть может, здесь теперь нам все-таки повезет с ВСМ?

Алексей Лебедев [~DETAIL_TEXT] => В то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет.

«Легендарной» ВСМ Санкт-Петербург – Москва, которая согласно планам 1992 года уже должна была бы работать, нет, как говорится, и в помине. А сроки начала работы линии между Хельсинки и Санкт-Петербургом, двигаясь по которой со скоростью 200 км/ч можно преодолевать это расстояние за 3,5 часа, сегодня переносятся на 2010 год. Как заявляют причастные лица, это обусловлено скоростью производ­ства, обкатки и сертификации поездов с изменяющимся углом наклона кузова типа Pendolino. Однако дело не только в подвижном составе. Согласование строительства грузового обхода пассажирской линии на Хельсинки, который должен пройти по маршруту Санкт-Петербург – Лосево – Каменногорск и далее через Выборг в Высоцк, также зашло в тупик. Власти и жители Выборга заняли непримиримую позицию, требуя не допускать новые грузопотоки в городскую черту.
Несмотря на то что представители проектировщика, «Ленгипротранса», поясняют, что «выборгская» часть грузового хода пройдет исключительно по территории промышленных зон, мэр города Валерий Осипов заявляет, что подобного строительства допустить никак нельзя. Губернатор Ленинград­ской области Валерий Сердюков также поддержал выборжан. Региональные власти предлагают железнодорожникам построить для грузового движения северный обход вокруг города.

Начальник Октябрьской железной дороги Виктор Степов сожалеет о принятом жителями на общественных слушаниях решении и при этом отмечает, что 10 млрд рублей, в которые они оценивают свои требования, возможности изыскать в настоящее время нет. (Весь проект стоит 22 млрд руб.) При этом железнодорожники считают, что региональные власти должны быть ответ­ственны не только перед своими жителями, но и перед бизнесом, который работает на данной территории. «В ближайшее время необходимо поставить точку в решении этой проблемы и при этом учесть интересы как региона, так и строителей – иначе порты просто остановятся», – указал В. Степов.

Действительно, суммы компенсаций, которые потребовали жители Выборга от ОАО «РЖД», значительно превосходят единовременные выплаты собственникам жилья в Финляндии, чьи дома оказались в значительной близости от строящихся железнодорожных линий. В частности, на прошедшем в октябре российско-финском семинаре директор по инвестициям Путевой администрации Финляндии Кари Руохонен отметил, что из €185 млн, которые выделены на реконструкцию 120-километрового участ­ка Лахти – Луумяки, не более 10% было направлено на предотвращение воздействия колебаний почвы и шумоизоляции жилья, находящегося по­близости от железной дороги. Ранее, в 2005–2006 годах, финны уже закончили строительство спрямляющего участка Керава – Лахти.

В 2007-м Путевая администрация приступила к проектированию хода Лахти – Луумяки. Реконструированный участок будет предназначен для пассажирского движения со скоростью 160–200 км/ч и грузового – 80–100 км/ч с увеличением нагрузки на ось с 22,5 до 25 тонн. Одной из интересных особенностей этой в, общем-то, полуофициальной встречи стало обнародование новых сроков начала движения между двумя странами – они сдвинулись на год.

Причем, по словам куратора проекта со стороны ОАО «РЖД», главного инженера департамента капитального строительства Юрия Андреенко, никакой вины компании в этом нет. Она готова подготовить российский участок высоко­скоростного хода к пропуску поездов за 1,5 часа уже к концу 2007 года.

Но если не решится вопрос с землеотводом в Выборге, дело, конечно, затянется. Ведь разрешенный новым «олимпийским» законом облегченный порядок реализации традиционного для всех крупных инфраструктурных строек камня преткновения – земельного вопроса – на линию Санкт-Петербург – Хельсинки явно не распространяется. А вот на высокоскоростную дорогу Москва – Сочи, проект которой уже начали обсуждать в ОАО «РЖД», – очевидно, да. Быть может, здесь теперь нам все-таки повезет с ВСМ?

Алексей Лебедев [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Алексей ЛебедевВ то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет. [~PREVIEW_TEXT] => Алексей ЛебедевВ то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3732 [~CODE] => 3732 [EXTERNAL_ID] => 3732 [~EXTERNAL_ID] => 3732 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_META_KEYWORDS] => колонка редактора. экономика [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/021.png" border="1" alt="Алексей Лебедев" title="Алексей Лебедев" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет. [ELEMENT_META_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_META_KEYWORDS] => колонка редактора. экономика [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/021.png" border="1" alt="Алексей Лебедев" title="Алексей Лебедев" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика ) )

									Array
(
    [ID] => 108582
    [~ID] => 108582
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Колонка редактора. Экономика
    [~NAME] => Колонка редактора. Экономика
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3732/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3732/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => В то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет. 

«Легендарной» ВСМ Санкт-Петербург – Москва, которая согласно планам 1992 года уже должна была бы работать, нет, как говорится, и в помине. А сроки начала работы линии между Хельсинки и Санкт-Петербургом, двигаясь по которой со скоростью 200 км/ч можно преодолевать это расстояние за 3,5 часа, сегодня переносятся на 2010 год. Как заявляют причастные лица, это обусловлено скоростью производ­ства, обкатки и сертификации поездов с изменяющимся углом наклона кузова типа Pendolino. Однако дело не только в подвижном составе. Согласование строительства грузового обхода пассажирской линии на Хельсинки, который должен пройти по маршруту Санкт-Петербург – Лосево – Каменногорск и далее через Выборг в Высоцк, также зашло в тупик. Власти и жители Выборга заняли непримиримую позицию, требуя не допускать новые грузопотоки в городскую черту.
Несмотря на то что представители проектировщика, «Ленгипротранса», поясняют, что «выборгская» часть грузового хода пройдет исключительно по территории промышленных зон, мэр города Валерий Осипов заявляет, что подобного строительства допустить никак нельзя. Губернатор Ленинград­ской области Валерий Сердюков также поддержал выборжан. Региональные власти предлагают железнодорожникам построить для грузового движения северный обход вокруг города.

Начальник Октябрьской железной дороги Виктор Степов сожалеет о принятом жителями на общественных слушаниях решении и при этом отмечает, что 10 млрд рублей, в которые они оценивают свои требования, возможности изыскать в настоящее время нет. (Весь проект стоит 22 млрд руб.) При этом железнодорожники считают, что региональные власти должны быть ответ­ственны не только перед своими жителями, но и перед бизнесом, который работает на данной территории. «В ближайшее время необходимо поставить точку в решении этой проблемы и при этом учесть интересы как региона, так и строителей – иначе порты просто остановятся», – указал В. Степов.

Действительно, суммы компенсаций, которые потребовали жители Выборга от ОАО «РЖД», значительно превосходят единовременные выплаты собственникам жилья в Финляндии, чьи дома оказались в значительной близости от строящихся железнодорожных линий. В частности, на прошедшем в октябре российско-финском семинаре директор по инвестициям Путевой администрации Финляндии Кари Руохонен отметил, что из €185 млн, которые выделены на реконструкцию 120-километрового участ­ка Лахти – Луумяки, не более 10% было направлено на предотвращение воздействия колебаний почвы и шумоизоляции жилья, находящегося по­близости от железной дороги. Ранее, в 2005–2006 годах, финны уже закончили строительство спрямляющего участка Керава – Лахти.

В 2007-м Путевая администрация приступила к проектированию хода Лахти – Луумяки. Реконструированный участок будет предназначен для пассажирского движения со скоростью 160–200 км/ч и грузового – 80–100 км/ч с увеличением нагрузки на ось с 22,5 до 25 тонн. Одной из интересных особенностей этой в, общем-то, полуофициальной встречи стало обнародование новых сроков начала движения между двумя странами – они сдвинулись на год.

Причем, по словам куратора проекта со стороны ОАО «РЖД», главного инженера департамента капитального строительства Юрия Андреенко, никакой вины компании в этом нет. Она готова подготовить российский участок высоко­скоростного хода к пропуску поездов за 1,5 часа уже к концу 2007 года.

Но если не решится вопрос с землеотводом в Выборге, дело, конечно, затянется. Ведь разрешенный новым «олимпийским» законом облегченный порядок реализации традиционного для всех крупных инфраструктурных строек камня преткновения – земельного вопроса – на линию Санкт-Петербург – Хельсинки явно не распространяется. А вот на высокоскоростную дорогу Москва – Сочи, проект которой уже начали обсуждать в ОАО «РЖД», – очевидно, да. Быть может, здесь теперь нам все-таки повезет с ВСМ?

Алексей Лебедев [~DETAIL_TEXT] => В то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет.

«Легендарной» ВСМ Санкт-Петербург – Москва, которая согласно планам 1992 года уже должна была бы работать, нет, как говорится, и в помине. А сроки начала работы линии между Хельсинки и Санкт-Петербургом, двигаясь по которой со скоростью 200 км/ч можно преодолевать это расстояние за 3,5 часа, сегодня переносятся на 2010 год. Как заявляют причастные лица, это обусловлено скоростью производ­ства, обкатки и сертификации поездов с изменяющимся углом наклона кузова типа Pendolino. Однако дело не только в подвижном составе. Согласование строительства грузового обхода пассажирской линии на Хельсинки, который должен пройти по маршруту Санкт-Петербург – Лосево – Каменногорск и далее через Выборг в Высоцк, также зашло в тупик. Власти и жители Выборга заняли непримиримую позицию, требуя не допускать новые грузопотоки в городскую черту.
Несмотря на то что представители проектировщика, «Ленгипротранса», поясняют, что «выборгская» часть грузового хода пройдет исключительно по территории промышленных зон, мэр города Валерий Осипов заявляет, что подобного строительства допустить никак нельзя. Губернатор Ленинград­ской области Валерий Сердюков также поддержал выборжан. Региональные власти предлагают железнодорожникам построить для грузового движения северный обход вокруг города.

Начальник Октябрьской железной дороги Виктор Степов сожалеет о принятом жителями на общественных слушаниях решении и при этом отмечает, что 10 млрд рублей, в которые они оценивают свои требования, возможности изыскать в настоящее время нет. (Весь проект стоит 22 млрд руб.) При этом железнодорожники считают, что региональные власти должны быть ответ­ственны не только перед своими жителями, но и перед бизнесом, который работает на данной территории. «В ближайшее время необходимо поставить точку в решении этой проблемы и при этом учесть интересы как региона, так и строителей – иначе порты просто остановятся», – указал В. Степов.

Действительно, суммы компенсаций, которые потребовали жители Выборга от ОАО «РЖД», значительно превосходят единовременные выплаты собственникам жилья в Финляндии, чьи дома оказались в значительной близости от строящихся железнодорожных линий. В частности, на прошедшем в октябре российско-финском семинаре директор по инвестициям Путевой администрации Финляндии Кари Руохонен отметил, что из €185 млн, которые выделены на реконструкцию 120-километрового участ­ка Лахти – Луумяки, не более 10% было направлено на предотвращение воздействия колебаний почвы и шумоизоляции жилья, находящегося по­близости от железной дороги. Ранее, в 2005–2006 годах, финны уже закончили строительство спрямляющего участка Керава – Лахти.

В 2007-м Путевая администрация приступила к проектированию хода Лахти – Луумяки. Реконструированный участок будет предназначен для пассажирского движения со скоростью 160–200 км/ч и грузового – 80–100 км/ч с увеличением нагрузки на ось с 22,5 до 25 тонн. Одной из интересных особенностей этой в, общем-то, полуофициальной встречи стало обнародование новых сроков начала движения между двумя странами – они сдвинулись на год.

Причем, по словам куратора проекта со стороны ОАО «РЖД», главного инженера департамента капитального строительства Юрия Андреенко, никакой вины компании в этом нет. Она готова подготовить российский участок высоко­скоростного хода к пропуску поездов за 1,5 часа уже к концу 2007 года.

Но если не решится вопрос с землеотводом в Выборге, дело, конечно, затянется. Ведь разрешенный новым «олимпийским» законом облегченный порядок реализации традиционного для всех крупных инфраструктурных строек камня преткновения – земельного вопроса – на линию Санкт-Петербург – Хельсинки явно не распространяется. А вот на высокоскоростную дорогу Москва – Сочи, проект которой уже начали обсуждать в ОАО «РЖД», – очевидно, да. Быть может, здесь теперь нам все-таки повезет с ВСМ?

Алексей Лебедев [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Алексей ЛебедевВ то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет. [~PREVIEW_TEXT] => Алексей ЛебедевВ то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3732 [~CODE] => 3732 [EXTERNAL_ID] => 3732 [~EXTERNAL_ID] => 3732 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108582:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_META_KEYWORDS] => колонка редактора. экономика [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/021.png" border="1" alt="Алексей Лебедев" title="Алексей Лебедев" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет. [ELEMENT_META_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_META_KEYWORDS] => колонка редактора. экономика [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/021.png" border="1" alt="Алексей Лебедев" title="Алексей Лебедев" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В то время когда новостные ленты сообщают о начале производства в Китае поездов под скорости 300 км/ч, приходится отметить, что России на пути организации высокоскоростного движения как-то просто не везет. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Экономика [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Экономика ) )
РЖД-Партнер

Светлое будущее в сердцах и программах

 Проект Стратегии развития железно-дорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года является без преувеличения неординарным документом. А поэтому и оценки, которые сегодня звучат в его адрес, носят весьма неоднозначный характер.
Array
(
    [ID] => 108581
    [~ID] => 108581
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Светлое будущее в сердцах и программах
    [~NAME] => Светлое будущее в сердцах и программах
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3731/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3731/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Что хорошо для рынка, то хорошо для железных дорог

Газета «Чикаго Сан Таймс» от 2 ноября 1962 года писала: «Сельскохозяйственные чиновники и торговцы зерном из Иллинойса встретились в четверг, чтобы облегчить ситуацию с острым дефицитом товарных вагонов. … Фермеры и торговцы сошлись в том, что нехватка железнодорожных вагонов стала «угрожающей», и не слишком надеются, что она улучшится в ближайшее время. Были показаны фотографии, где на земле лежат горы зерна, которое невозможно увезти. Из-за недостатка вагонов в этом году погиб урожай трех главных культур – кукурузы, соевых бобов и проса».

Ситуация, очень понятная для России. А ведь к началу 60-х годов прошлого века в США перепробовали уже весь арсенал государственного регулирования железных дорог: управление тарифами, финансами и кадрами, директивное планирование, перекрестное субсидирование, бюджетные вливания, борьбу с коррупцией и даже на короткое время национализацию. Однако понадобилось еще полтора десятка лет, чтобы найти ключ к решению проблемы. Закон об оздоровлении железных дорог 1976 года и эпохальный Акт Стаггерса 1980-го либерализировали деятельность железнодорожного транспорта – и все изменилось.
Стало повышаться качество услуг, расти производительность труда, прибыль, инвестиции, и, наоборот, снижаться тарифы. Правда, при этом в течение последующих лет значительно уменьшилась протяженность сети и сократился контингент железнодорожников, ибо в рынке работало только то, что было «заточено» под платежеспособный спрос. При этом целый ряд успевших уже привыкнуть к транспортной халяве неконкурентоспособных производителей, конечно, протестовали, но в эпоху президентства Рональда Рейгана в Америке ясно осознали, что во имя сохранения самой цивилизации увлекаться социализмом и популизмом пора заканчивать.

По большому счету там просто вернулись к своим истокам, ибо, как писала одна из наиболее известных публицистов и философов США ХХ века Айн Рэнд, «своим изобилием Америка обязана не самопожертвованию народа во имя «общего блага», а гениальности свободных производителей, заботившихся о своих личных интересах и своих личных капиталах. Эта деятельность шла стране на благо именно потому, что это благо никому не навязывалось в качестве нравственного долга или цели. Оно было следствием, причиной же стало право человека стремиться к тому, что хорошо для него лично».

Иметь или не иметь?

В странах с традициями и менталитетом сильного государственного патернализма, к числу которых относятся даже некоторые европейские, не говоря уже о России и Китае, такой путь оздоровления железных дорог сегодня большинством признается невозможным. Поэтому здесь по-прежнему в моде принятие специальных, или целевых, государственных программ, к числу которых относится и Стратегия развития железнодорожного транспорта в РФ до 2030 года, в целом одобренная 6 сентября Правительством и находящаяся сейчас в соответствии с его решением на доработке.

Считается, что иметь долгосрочные отраслевые программы развития, несмотря на их заведомо слабую выполняемость, все же лучше, чем не иметь. И это естественно, ведь даже такой последовательный приверженец свободного рынка, как нобелевский лауреат Фридрих Хайек, в своей известной на Западе каждому студенту книге «Дорога к рабству» признавал: «Популярность идеи планирования связана прежде всего с совершенно понятным стремлением решать наши общие проблемы по возможности рационально, чтобы удалось увидеть последствия наших действий. И в этом смысле каждый, кто не является полным фаталистом, мыслит «планово».

Положительная роль рассматриваемой Стратегии может проявиться в первую очередь в том, что будет, наконец, реализован принцип «кто заказывает, тот и платит» в отношении самого государства. То есть если власти считают необходимым субсидировать деятельность неконкурентоспособных промышленных предприятий и малоимущих граждан, то это уже не будет производиться за счет транспортных хозяйствующих субъектов.

Также очевидно, что позитивным эффектом от принятия Стратегии станет упорядочение и выстраивание иерархии крупных инфраструктурных проектов, которые могут быть реализованы с участием бюджетного финансирования через механизмы государственно-частного партнерства. Отдельно здесь следует сказать о перспективах развития высокоскоростного движения, которые без непосредственного вмешательства государства действительно представляются совершенно туманными. Ведь полтора десятка лет с момента объявления о готовящемся проекте ВСМ Санкт-Петербург – Москва прошли столь малорезультативно в основном именно из-за крайне невнятной позиции по этому вопросу федеральных властей, главным образом МПС. Также не подлежит сомнению полезность участия государства в фундаментальных научных исследованиях и частично в НИОКР.

Несомненно, положительным моментом следовало бы считать и потенциальную возможность подобного стратегического документа объединить в себе все другие причастные программы, а именно учесть планы по преобразованиям структурного, технологического, инвестиционного и иного характера.

И наконец, польза от подобной упорядоченной иерархии институциональных и инвестиционных проектов должна заключаться в том, что стратегия будет унифицирована с аналогичными программами в других смежных отраслях, в том числе с промышленным железнодорожным транспортом, машиностроением и т.д.

Однако если продолжить приведенную выше цитату великого экономиста Фридриха Хайека, то она будет выглядеть так: «Но проблема заключается в том, что наши энтузиасты планового общества используют этот термин совсем в другом смысле. ... Адепты планирования требуют централизованного управления всей экономической деятельностью, осуществляемой по такому единому плану, где однозначно расписано, как будут «сознательно» использоваться общественные ресурсы, чтобы определенные цели достигались определенным образом», в то время как надо говорить о том, чтобы просто «разумно выбирать тип организации общества».

В свете такой позиции проверенного практикой классика Стратегия, очевидно, обладает целым рядом системных особенностей, которые не могут не породить определенные сомнения.

Будь со мною, зависть, только белая

Прежде всего обращает на себя внимание само обоснование необходимости принятия настоящей программы, которое построено на картине отставания железных дорог России от зарубежных. При этом в центре внимания находятся преимущественно количественные показатели, которые оцениваются на предмет их «паритетности». В результате делается вывод, что «уникальные по своим масштабам темпы модернизации и нового строительства железных дорог в Китае (и других странах. – А.Г.) ставят Россию перед фактом риска потери в ближайшие 5–10 лет лидирующих позиций по количественным показателям развития железнодорожного транспорта и невозможностью достижения в обозримом будущем паритета с ведущими странами мира по качественным показателям». Главной причиной отставания называется недостаточное финансирование.

Такой подход все-таки не может не напомнить советские годы, когда ставилась задача «догнать и перегнать» капиталистов в тоннах, километрах и процентах. Но в рынке у экономических субъектов (а железная дорога, как ни придумывай для нее всякие общественные нагрузки, это все-таки прежде всего хозяйствующий субъект) задача совсем другая: произвести и как можно больше и выгоднее продать пользующиеся спросом товары и услуги, заработать на этом деньги и направить часть из них в новые инвестиционные проекты с целью расширения производства.

В связи с этим представляется, что если бы Стратегия давала анализ позиций неудовлетворенного платежеспособного спроса по определенным услугам и отталкивалась именно от задач определения способов, ресурсов и условий зарабатывания средств на удовлетворении нужд потребителей, то достижение количественного и качественного паритета (и всех других благородных устремлений) явилось бы уже неизбежным следствием такого подхода, а не целью.

Очевидно, что основной недостаток работы железных дорог как экономического организма сегодня заключается в том, что они слабо реагируют на спрос, потому что не имеют свободы действий. Ее, как видно, нужно завоевывать. А вот приведет ли линейное наращивание мощностей к росту эффективности работы как самих железных дорог, так и экономики других хозяйствующих субъектов, это из теории и практики мирового опыта хозяйствования совершенно не явствует.

Как писал родоначальник признанной на сегодня наиболее корректной в отношении к рыночным процессам неоавстрийской школы экономики, автор без преувеличения «экономической Библии» под названием «Человеческая деятельность» Людвиг Мизес, «рыночная экономика является системой господства потребителей. ... Пусть же потребители и определяют, что должны производить предприниматели. А планирование означает то, что одно лишь государство делает выбор и претворяет в жизнь свои решения посредством аппарата сдерживания и принуждения».

Всюду жизнь

Другая особенность Стратегии заключается в достаточно смелом игнорировании реалий рынка в смысле возможности здесь выработки долгосрочных прогнозов. В документе берется очень отдаленный период, и по нему задаются «целевые показатели». Так, планируется, что по максимальному варианту в 2030 году будет погружено 2150 млн тонн грузов, причем объем международных перевозок превысит 728 млн тонн (в том числе 76 млн – в транзитном сообщении), количество поездок пассажиров увеличится до 13,4 чел. в год, а число брака в работе составит 43% от уровня 2006 года. За 2008–2030 гг. предусматривается построить 20 462 км новых линий и 6051,9 км вторых путей, электрифицировать 7498 км, оборудовать автоблокировкой 4979 км, закупить и модернизировать 23 397 локомотивов и 996 тыс. грузовых вагонов, поднять соотношение уровня оплаты труда железнодорожников и общероссийского до 1,7.

Под эти и многие другие заданные целевые параметры запланированы инвестиции в размере 13 780,2 млрд рублей. При этом предусматривается взять 2728,7 млрд из бюджета Российской Федерации, 672,8 млрд – из бюджетов субъектов Федерации, 5879 млрд составят деньги ОАО «РЖД» (включая амортизацию, прибыль, средства от продажи ДЗО и займы), 1380,7 млрд будут представлять собой частные инвестиции других компаний в железнодорожный транспорт общего пользования и 3119 млрд – необщего.

Однако очевидно, что сама суть рыночных отношений не дает возможности сделать столь долгосрочные прогнозы, не говоря уже о постановке целей в объемных показателях. С этим были вынуждены согласиться все наиболее реалистично мыслящие политики современности. Так, Маргарет Тэтчер в своей книге «Искусство управления государством» пишет: «Как ни странно, но существо капитализма, основанного на свободном предпринимательстве, который шествует победоносно практически по всему миру, понимают далеко не все. ... Один из основополагающих принципов, на которых строится свободный рынок, заключается в непредсказуемости результатов».

Фридрих Хайек в этой связи поясняет: «Проблема для любого человека, занимающегося планированием, состоит в том, что факты, с которыми он должен иметь дело, не являются конкретными вещами. Отношения и поведение конкретных индивидов никто не может предсказать заранее. Мы можем говорить о некоторых общих схемах, но никогда не способны точно предсказать параметры».

Сегодня невозможно предвидеть на 10–20 лет не только цену на нефть (а значит, и ее грузопотоки), но и то, будет ли она вообще пользоваться сколько-нибудь сравнимым с нынешним уровнем спросом. Нельзя исходя из предыдущего опыта сделать прогноз научных открытий и изобретений, развития политических событий, изменения экономической конъюнктуры, колебаний климатических условий и т.д. на последующие десяти­летия.

Очевидно, что преуспевающие экономики создавались там, где была сильна не система планирования, а экономическая свобода и достаточно низка доля государственных расходов. Сюда помимо американской «рейгономики» нужно отнести и «немецкое чудо Людвига Эрхарда», и азиатских «тигров», и «тэтчеризм», и в целом опыт всех стран с наибольшим душевым доходом.

No pasaran?

Нельзя не видеть, что выполнение показателей Стратегии предполагает их привязку к параметрам деятельности производителей перевозимых по железной дороге грузов и поставщиков продукции для новых строек, а также состояния предприятий-налогоплательщиков и потенциальных прямых инвесторов. Все эти компании находятся в частной собственности и действуют в рынке. Каким образом можно заставить их выполнять стратегические железнодорожные планы, имя которым действительно «громадье» – представить сложно. Сегодня с легкостью говорят о необходимости «увязки отраслевых стратегий». Но очевидно, что как только интересы тех или иных крупных корпораций начнут вследствие постоянных изменений мировой конъюнктуры расходиться с параметрами всевозможных отраслевых Стратегий, то возникнет дисбаланс, вызывающий необходимость писать все новые программы.

В противном случае придется просто спустить директивные планы на уровень предприятий, ввести государственное регулирование цен и централизованное снабжение, наладить государственную пропаганду светлого будущего и так далее. Интересно, что в такой логике сторонников планирования экономики никогда не сомневался Людвиг Мизес, который писал: «Теория и практика интервенционализма (государственного вмешательства в экономику. – А.Г.) в конечном счете имеют тенденцию отказываться от того, что первоначально отличало их от откровенного социализма, и целиком и полностью принимать на вооружение принципы тоталитарного всестороннего планирования». Еще вчера принятие комплекса мер по образу Госплана (о котором многие неспособные к работе в рынке вспоминают с ностальгией) казалось возможным лишь в случае второго издания Великой Октябрьской социалистической революции. Но может быть, времена уже так сильно изменились?

Очень характерно, что невероятная сложность практического исполнения Стратегии убедительно показана в ней же самой в разделе «Стратегические риски». К необеспечению целевых параметров программы или вообще к срыву ее реализации, как явствует из текста, должны неизбежно привести такие явления, как снижение объемов грузовых перевозок вследствие развития альтернативных железнодорожных маршрутов в обход территории России, недостаток мощностей в отечественном машиностроении, недостаточное развитие инфраструктуры смежных видов транспорта, нехватка государственных инвестиций, ухудшение демографической ситуации, отток квалифицированных кадров в другие отрасли, несоответствие структуры вагонного парка изменениям грузопотоков, новые переключения грузопотоков нефти на трубопроводы, недостаток инновационных разработок, аварии на смежных видах транспорта и промышленных объектах и другие.

Но значит ли это, что в таком случае страна должна, как говорится, все бросить и заниматься только Стратегией железнодорожного транспорта? Не та ли это ситуация, когда, по выражению Маргарет Тэтчер, здесь «опять видишь нашего старого знакомого, считавшегося погибшим, но все еще не оплаканного, – социализм»?

В успешных странах вопрос планирования традиционно ставился несколько по-иному. Так, современный разработчик теории конкуренции и предпринимательства Израэл Кирцнер отмечает: «Рынок в течение любого периода времени состоит из взаимодействующих решений потребителей, предпринимателей-производителей и собственников ресурсов. Не все решения могут быть реализованы в данный период, так как многие из них будут ошибочно прогнозировать принятие других решений, которые в действительности не были приняты, и зависеть от них. … Можно ожидать, что вновь приобретенная информация, касающаяся планов других, породит в следующем периоде скорректированный набор решений. Сверхчестолюбивые планы одного периода будут заменены на более реалистичные, а незамеченные в какой-то период рыночные возможности будут использованы в следующем. … Рыночный процесс состоит из систематических изменений планов, порождаемых потоком рыночной информации, исходящей от участников рынка, то есть испытанием планов на рынке». Таким образом, у экономиста речь идет о том, что не рынок следует пытаться подгонять под прокрустово ложе планирования, а, наоборот, конкретные планы, связанные с маркетинговым реагированием хозяйствующих субъектов, надлежит испытывать на рынке на предмет их жизнеспособности и полезности.

Разумеется, в жизни всегда проходят не идеальные, а компромиссные варианты. Но очевидно, что пока Стратегия явно грешит плановым идеализмом в ущерб рыночной прагматике.

Тариф не вечен

На отдельный «риск», указанный в программе, следует обратить особое внимание. В документе говорится, что сохранение существующей системы тарифного регулирования также приведет к срыву реализации Стратегии. Этот важнейший вопрос лежит в плоскости такой проблемы, как степень согласованности инвестиционной линии Стратегии с либерализацией железнодорожного транспорта, включая осуществление Программы структурной реформы.

Очевидно, что любая подвижка в направлении к свободному ценообразованию будет действительно оздоравливать экономическую модель железнодорожного транспорта и способствовать исправлению существующих здесь сегодня макроэкономических перекосов в смысле перекрестного субсидирования, слабой возможности реагировать на спрос, искажения ценовых сигналов для перетока капиталов и т.д. Но одновременно это будет приводить и к серьезному перераспределению объемов грузопотоков в рамках их стремления к большей экономической рациональности. Спрогнозировать такие изменения, не начав еще на практике масштабное дерегулирование тарифов, можно только крайне приблизительно. Но тогда целесообразно ли директивно планировать до 2030 года конкретные усиления тех или иных участков инфраструктуры?

В ближайшие три года в связи с образованием двух Грузовых компаний ОАО «РЖД» вагонная составляющая тарифа будет фактически либерализирована. Как такая мера скажется на изменении объемов и направлений перевозок грузов? Это пока неизвестно по отношению даже к 2010 году, не говоря уже о 2030-м. Рано или поздно встанет вопрос и о дерегулировании инфраструктурного тарифа или о формировании его с некоторой изменяющейся частью. Какими станут грузопотоки в этом случае? Ответить может только практическая работа в рынке, мониторинг, реагирование на действия других видов транспорта и субъектов перевозок и т.д.

Также нельзя исключать, что в процессе дальнейшего развития промышленные предприятия или инвестиционные компании начнут в соответствии со своими корпоративными проектами пробивать толщу инфраструктурного монополизма ОАО «РЖД» и строить магистральные участки и линии, предоставляя их в эксплуатацию всем желающим по договорным тарифам (правовые коллизии здесь – отдельная тема). Это тоже будет изрядно путать карты Стратегии. Но может быть, тогда Правительству в интересах выполнения утвержденных им планов следует просто запретить предпринимательство на железнодорожном транспорте и в других отраслях?

Не оскудеет рука дающего?

Особо следует сказать о собственно инвестиционных вопросах. Сегодня совершенно очевидно, что предусмотренные законодательством обременения на рыночный оборот подавляющего большинства активов ОАО «РЖД» являются самым главным барьером на пути привлечения инвестиций в инфраструктуру, включая ремонтные предприятия. Многие промышленные компании хотели бы вложить деньги в развитие находящихся в зоне их интересов станций, путей или депо, но не могут этого сделать в приемлемом хозяйственном режиме. В обозримом будущем эту проблему все равно придется решать, и тогда станут возможными самые непредсказуемые сегодня варианты инвестиционных проектов – больших и малых. Опять же ни о каких целевых долгосрочных параметрах в таком случае говорить просто не приходится. Другое дело, если бы сама Стратегия директивно предусматривала поэтапное снятие обременений и вывод железнодорожных активов на рынок. Но этого нет.

Другой важнейший вопрос в этой связи заключается в планировании бюджетных средств в больших размерах опять-таки при полной невозможности гарантировать такие деньги в бюджетах, например, 2015 или 2029 годов. Если сегодня вследствие определенной конъюнктуры цен на энергоносители Россия страдает голландской болезнью, то это не значит, что она в принципе неизлечима. При этом неизвестно, будет ли через 10–20 лет мир ездить на бензине, растительном топливе или аккумуляторах, надоест ли Западу зависеть от российских углеводородов, придут ли к власти красные или белые и т.д., а все это и многое другое напрямую будет определять будущие параметры бюджета и государственной бюджетной политики.

Нельзя игнорировать и то, что, как известно из мирового опыта, бюджетные вливания в пока еще не реструктуризированную под рынок отрасль ведут к дальнейшим требованиям все новых дотаций и накачек. Это естественно, ведь «не умеющие» зарабатывать деньги основные фонды (а привыкшие получать их) могут жить лишь по затратному принципу. «Капитал не порождает прибыль. Прибыль и убыток целиком и полностью зависят от того, насколько успешно или неудачно предприниматель приспособил производство к требованиям потребителей», – указывал Людвиг Мизес.

До какого года для Стратегии хватит бюджетных денег, и когда эта манна небесная иссякнет – никто сказать не сможет. Но, быть может, тогда и считать эти, по сути, чужие и даже еще не отобранные у налогоплательщиков деньги железнодорожному транспорту было бы несколько некорректным?

Авторитеты говорят

Надо отдать должное президенту ОАО «РЖД» Владимиру Якунину, который в своих комментариях явно предостерегает от понимания Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года в духе социалистического планирования. В частности, в одном из недавних выступлений он сказал следующее: «Разумеется, это не директивное централизованное планирование в прежнем понимании. Невозможно в деталях знать то, что будет через 20 лет, поскольку в условиях сегодняшнего развития принципиально новых технологий тот инженер, который не следил за новинками науки и техники хотя бы три года, уже безнадежно отстал. Все меняется очень быстро и динамично. Но нам важно иметь программу основных контуров нашего долгосрочного развития, перечень важнейших приоритетов в области инвестиционных проектов».

Сама Стратегия, судя по ее текстам, относится к себе несколько по-иному. Но, как говорится, все в руках человеческих. К тому же рынок рынком, а выражать в программах сердечную надежду на все самое лучшее и светлое запретить никто никому не может.

Тем не менее Стратегия была отправлена на доработку, в частности предписывалось обратить особое внимание на оценку результатов проведения структурной реформы на железнодорожном транспорте, обеспечение здесь условий для развития конкурентных сегментов рынка, обоснование объемов финансирования мероприятий, совершенствование системы тарифного регулирования и др. Надо полагать, что определенные коррективы в Стратегию будут до ее утверждения внесены.

В целом же очевидно, что подобные программы ожидает успех только в том случае, если их идеология будет базироваться в первую очередь на проработке конкретных рыночных механизмов и инструментов, с помощью которых только и можно добиться «инвестиционной фазы» развития транспорта, будь он железнодорожный, водный или гужевой.

Как бы то ни было, но Маргарет Тэтчер, обобщая свой действительно феноменальный опыт по оздоровлению экономики, напутствует всех подвизающихся в этом деле так: «Программы и политику следует формировать таким образом, чтобы они не деформировали рынок и не разрушали стимулы».

А Фридрих Хайек поясняет: «Если мы хотим улучшения социального порядка, то нужно научиться следовать логике сложных образований, а не грубо хозяйничать. Не сгибать свою модель в нужной форме, а наподобие садовника культивировать явления, как растения, для улучшения условий роста. … Планирование и конкуренция соединимы лишь на пути планирования во имя конкуренции, но не на пути планирования против конкуренции… Ведь именно факт увязки средств, а не целей сделал реальностью спонтанный порядок рынка».

Ну а Людвиг Мизес, как бы предупреждая риски, что его последователей могут уличить в непочтении к властям, не забыл указать: «Если я придерживаюсь того мнения, что нецелесообразно возлагать на правительство задачу управления железными дорогами, гостиницами или рудниками, то я не более враг государства, чем мог бы называться врагом серной кислоты, потому что я считаю: как бы полезна она ни была для многих целей, но не пригодна ни для питья, ни для мытья рук».

Безусловно, это были всего лишь частные мнения. Зато каких авторитетов!

АНДРЕЙ ГУРЬЕВ [~DETAIL_TEXT] =>

Что хорошо для рынка, то хорошо для железных дорог

Газета «Чикаго Сан Таймс» от 2 ноября 1962 года писала: «Сельскохозяйственные чиновники и торговцы зерном из Иллинойса встретились в четверг, чтобы облегчить ситуацию с острым дефицитом товарных вагонов. … Фермеры и торговцы сошлись в том, что нехватка железнодорожных вагонов стала «угрожающей», и не слишком надеются, что она улучшится в ближайшее время. Были показаны фотографии, где на земле лежат горы зерна, которое невозможно увезти. Из-за недостатка вагонов в этом году погиб урожай трех главных культур – кукурузы, соевых бобов и проса».

Ситуация, очень понятная для России. А ведь к началу 60-х годов прошлого века в США перепробовали уже весь арсенал государственного регулирования железных дорог: управление тарифами, финансами и кадрами, директивное планирование, перекрестное субсидирование, бюджетные вливания, борьбу с коррупцией и даже на короткое время национализацию. Однако понадобилось еще полтора десятка лет, чтобы найти ключ к решению проблемы. Закон об оздоровлении железных дорог 1976 года и эпохальный Акт Стаггерса 1980-го либерализировали деятельность железнодорожного транспорта – и все изменилось.
Стало повышаться качество услуг, расти производительность труда, прибыль, инвестиции, и, наоборот, снижаться тарифы. Правда, при этом в течение последующих лет значительно уменьшилась протяженность сети и сократился контингент железнодорожников, ибо в рынке работало только то, что было «заточено» под платежеспособный спрос. При этом целый ряд успевших уже привыкнуть к транспортной халяве неконкурентоспособных производителей, конечно, протестовали, но в эпоху президентства Рональда Рейгана в Америке ясно осознали, что во имя сохранения самой цивилизации увлекаться социализмом и популизмом пора заканчивать.

По большому счету там просто вернулись к своим истокам, ибо, как писала одна из наиболее известных публицистов и философов США ХХ века Айн Рэнд, «своим изобилием Америка обязана не самопожертвованию народа во имя «общего блага», а гениальности свободных производителей, заботившихся о своих личных интересах и своих личных капиталах. Эта деятельность шла стране на благо именно потому, что это благо никому не навязывалось в качестве нравственного долга или цели. Оно было следствием, причиной же стало право человека стремиться к тому, что хорошо для него лично».

Иметь или не иметь?

В странах с традициями и менталитетом сильного государственного патернализма, к числу которых относятся даже некоторые европейские, не говоря уже о России и Китае, такой путь оздоровления железных дорог сегодня большинством признается невозможным. Поэтому здесь по-прежнему в моде принятие специальных, или целевых, государственных программ, к числу которых относится и Стратегия развития железнодорожного транспорта в РФ до 2030 года, в целом одобренная 6 сентября Правительством и находящаяся сейчас в соответствии с его решением на доработке.

Считается, что иметь долгосрочные отраслевые программы развития, несмотря на их заведомо слабую выполняемость, все же лучше, чем не иметь. И это естественно, ведь даже такой последовательный приверженец свободного рынка, как нобелевский лауреат Фридрих Хайек, в своей известной на Западе каждому студенту книге «Дорога к рабству» признавал: «Популярность идеи планирования связана прежде всего с совершенно понятным стремлением решать наши общие проблемы по возможности рационально, чтобы удалось увидеть последствия наших действий. И в этом смысле каждый, кто не является полным фаталистом, мыслит «планово».

Положительная роль рассматриваемой Стратегии может проявиться в первую очередь в том, что будет, наконец, реализован принцип «кто заказывает, тот и платит» в отношении самого государства. То есть если власти считают необходимым субсидировать деятельность неконкурентоспособных промышленных предприятий и малоимущих граждан, то это уже не будет производиться за счет транспортных хозяйствующих субъектов.

Также очевидно, что позитивным эффектом от принятия Стратегии станет упорядочение и выстраивание иерархии крупных инфраструктурных проектов, которые могут быть реализованы с участием бюджетного финансирования через механизмы государственно-частного партнерства. Отдельно здесь следует сказать о перспективах развития высокоскоростного движения, которые без непосредственного вмешательства государства действительно представляются совершенно туманными. Ведь полтора десятка лет с момента объявления о готовящемся проекте ВСМ Санкт-Петербург – Москва прошли столь малорезультативно в основном именно из-за крайне невнятной позиции по этому вопросу федеральных властей, главным образом МПС. Также не подлежит сомнению полезность участия государства в фундаментальных научных исследованиях и частично в НИОКР.

Несомненно, положительным моментом следовало бы считать и потенциальную возможность подобного стратегического документа объединить в себе все другие причастные программы, а именно учесть планы по преобразованиям структурного, технологического, инвестиционного и иного характера.

И наконец, польза от подобной упорядоченной иерархии институциональных и инвестиционных проектов должна заключаться в том, что стратегия будет унифицирована с аналогичными программами в других смежных отраслях, в том числе с промышленным железнодорожным транспортом, машиностроением и т.д.

Однако если продолжить приведенную выше цитату великого экономиста Фридриха Хайека, то она будет выглядеть так: «Но проблема заключается в том, что наши энтузиасты планового общества используют этот термин совсем в другом смысле. ... Адепты планирования требуют централизованного управления всей экономической деятельностью, осуществляемой по такому единому плану, где однозначно расписано, как будут «сознательно» использоваться общественные ресурсы, чтобы определенные цели достигались определенным образом», в то время как надо говорить о том, чтобы просто «разумно выбирать тип организации общества».

В свете такой позиции проверенного практикой классика Стратегия, очевидно, обладает целым рядом системных особенностей, которые не могут не породить определенные сомнения.

Будь со мною, зависть, только белая

Прежде всего обращает на себя внимание само обоснование необходимости принятия настоящей программы, которое построено на картине отставания железных дорог России от зарубежных. При этом в центре внимания находятся преимущественно количественные показатели, которые оцениваются на предмет их «паритетности». В результате делается вывод, что «уникальные по своим масштабам темпы модернизации и нового строительства железных дорог в Китае (и других странах. – А.Г.) ставят Россию перед фактом риска потери в ближайшие 5–10 лет лидирующих позиций по количественным показателям развития железнодорожного транспорта и невозможностью достижения в обозримом будущем паритета с ведущими странами мира по качественным показателям». Главной причиной отставания называется недостаточное финансирование.

Такой подход все-таки не может не напомнить советские годы, когда ставилась задача «догнать и перегнать» капиталистов в тоннах, километрах и процентах. Но в рынке у экономических субъектов (а железная дорога, как ни придумывай для нее всякие общественные нагрузки, это все-таки прежде всего хозяйствующий субъект) задача совсем другая: произвести и как можно больше и выгоднее продать пользующиеся спросом товары и услуги, заработать на этом деньги и направить часть из них в новые инвестиционные проекты с целью расширения производства.

В связи с этим представляется, что если бы Стратегия давала анализ позиций неудовлетворенного платежеспособного спроса по определенным услугам и отталкивалась именно от задач определения способов, ресурсов и условий зарабатывания средств на удовлетворении нужд потребителей, то достижение количественного и качественного паритета (и всех других благородных устремлений) явилось бы уже неизбежным следствием такого подхода, а не целью.

Очевидно, что основной недостаток работы железных дорог как экономического организма сегодня заключается в том, что они слабо реагируют на спрос, потому что не имеют свободы действий. Ее, как видно, нужно завоевывать. А вот приведет ли линейное наращивание мощностей к росту эффективности работы как самих железных дорог, так и экономики других хозяйствующих субъектов, это из теории и практики мирового опыта хозяйствования совершенно не явствует.

Как писал родоначальник признанной на сегодня наиболее корректной в отношении к рыночным процессам неоавстрийской школы экономики, автор без преувеличения «экономической Библии» под названием «Человеческая деятельность» Людвиг Мизес, «рыночная экономика является системой господства потребителей. ... Пусть же потребители и определяют, что должны производить предприниматели. А планирование означает то, что одно лишь государство делает выбор и претворяет в жизнь свои решения посредством аппарата сдерживания и принуждения».

Всюду жизнь

Другая особенность Стратегии заключается в достаточно смелом игнорировании реалий рынка в смысле возможности здесь выработки долгосрочных прогнозов. В документе берется очень отдаленный период, и по нему задаются «целевые показатели». Так, планируется, что по максимальному варианту в 2030 году будет погружено 2150 млн тонн грузов, причем объем международных перевозок превысит 728 млн тонн (в том числе 76 млн – в транзитном сообщении), количество поездок пассажиров увеличится до 13,4 чел. в год, а число брака в работе составит 43% от уровня 2006 года. За 2008–2030 гг. предусматривается построить 20 462 км новых линий и 6051,9 км вторых путей, электрифицировать 7498 км, оборудовать автоблокировкой 4979 км, закупить и модернизировать 23 397 локомотивов и 996 тыс. грузовых вагонов, поднять соотношение уровня оплаты труда железнодорожников и общероссийского до 1,7.

Под эти и многие другие заданные целевые параметры запланированы инвестиции в размере 13 780,2 млрд рублей. При этом предусматривается взять 2728,7 млрд из бюджета Российской Федерации, 672,8 млрд – из бюджетов субъектов Федерации, 5879 млрд составят деньги ОАО «РЖД» (включая амортизацию, прибыль, средства от продажи ДЗО и займы), 1380,7 млрд будут представлять собой частные инвестиции других компаний в железнодорожный транспорт общего пользования и 3119 млрд – необщего.

Однако очевидно, что сама суть рыночных отношений не дает возможности сделать столь долгосрочные прогнозы, не говоря уже о постановке целей в объемных показателях. С этим были вынуждены согласиться все наиболее реалистично мыслящие политики современности. Так, Маргарет Тэтчер в своей книге «Искусство управления государством» пишет: «Как ни странно, но существо капитализма, основанного на свободном предпринимательстве, который шествует победоносно практически по всему миру, понимают далеко не все. ... Один из основополагающих принципов, на которых строится свободный рынок, заключается в непредсказуемости результатов».

Фридрих Хайек в этой связи поясняет: «Проблема для любого человека, занимающегося планированием, состоит в том, что факты, с которыми он должен иметь дело, не являются конкретными вещами. Отношения и поведение конкретных индивидов никто не может предсказать заранее. Мы можем говорить о некоторых общих схемах, но никогда не способны точно предсказать параметры».

Сегодня невозможно предвидеть на 10–20 лет не только цену на нефть (а значит, и ее грузопотоки), но и то, будет ли она вообще пользоваться сколько-нибудь сравнимым с нынешним уровнем спросом. Нельзя исходя из предыдущего опыта сделать прогноз научных открытий и изобретений, развития политических событий, изменения экономической конъюнктуры, колебаний климатических условий и т.д. на последующие десяти­летия.

Очевидно, что преуспевающие экономики создавались там, где была сильна не система планирования, а экономическая свобода и достаточно низка доля государственных расходов. Сюда помимо американской «рейгономики» нужно отнести и «немецкое чудо Людвига Эрхарда», и азиатских «тигров», и «тэтчеризм», и в целом опыт всех стран с наибольшим душевым доходом.

No pasaran?

Нельзя не видеть, что выполнение показателей Стратегии предполагает их привязку к параметрам деятельности производителей перевозимых по железной дороге грузов и поставщиков продукции для новых строек, а также состояния предприятий-налогоплательщиков и потенциальных прямых инвесторов. Все эти компании находятся в частной собственности и действуют в рынке. Каким образом можно заставить их выполнять стратегические железнодорожные планы, имя которым действительно «громадье» – представить сложно. Сегодня с легкостью говорят о необходимости «увязки отраслевых стратегий». Но очевидно, что как только интересы тех или иных крупных корпораций начнут вследствие постоянных изменений мировой конъюнктуры расходиться с параметрами всевозможных отраслевых Стратегий, то возникнет дисбаланс, вызывающий необходимость писать все новые программы.

В противном случае придется просто спустить директивные планы на уровень предприятий, ввести государственное регулирование цен и централизованное снабжение, наладить государственную пропаганду светлого будущего и так далее. Интересно, что в такой логике сторонников планирования экономики никогда не сомневался Людвиг Мизес, который писал: «Теория и практика интервенционализма (государственного вмешательства в экономику. – А.Г.) в конечном счете имеют тенденцию отказываться от того, что первоначально отличало их от откровенного социализма, и целиком и полностью принимать на вооружение принципы тоталитарного всестороннего планирования». Еще вчера принятие комплекса мер по образу Госплана (о котором многие неспособные к работе в рынке вспоминают с ностальгией) казалось возможным лишь в случае второго издания Великой Октябрьской социалистической революции. Но может быть, времена уже так сильно изменились?

Очень характерно, что невероятная сложность практического исполнения Стратегии убедительно показана в ней же самой в разделе «Стратегические риски». К необеспечению целевых параметров программы или вообще к срыву ее реализации, как явствует из текста, должны неизбежно привести такие явления, как снижение объемов грузовых перевозок вследствие развития альтернативных железнодорожных маршрутов в обход территории России, недостаток мощностей в отечественном машиностроении, недостаточное развитие инфраструктуры смежных видов транспорта, нехватка государственных инвестиций, ухудшение демографической ситуации, отток квалифицированных кадров в другие отрасли, несоответствие структуры вагонного парка изменениям грузопотоков, новые переключения грузопотоков нефти на трубопроводы, недостаток инновационных разработок, аварии на смежных видах транспорта и промышленных объектах и другие.

Но значит ли это, что в таком случае страна должна, как говорится, все бросить и заниматься только Стратегией железнодорожного транспорта? Не та ли это ситуация, когда, по выражению Маргарет Тэтчер, здесь «опять видишь нашего старого знакомого, считавшегося погибшим, но все еще не оплаканного, – социализм»?

В успешных странах вопрос планирования традиционно ставился несколько по-иному. Так, современный разработчик теории конкуренции и предпринимательства Израэл Кирцнер отмечает: «Рынок в течение любого периода времени состоит из взаимодействующих решений потребителей, предпринимателей-производителей и собственников ресурсов. Не все решения могут быть реализованы в данный период, так как многие из них будут ошибочно прогнозировать принятие других решений, которые в действительности не были приняты, и зависеть от них. … Можно ожидать, что вновь приобретенная информация, касающаяся планов других, породит в следующем периоде скорректированный набор решений. Сверхчестолюбивые планы одного периода будут заменены на более реалистичные, а незамеченные в какой-то период рыночные возможности будут использованы в следующем. … Рыночный процесс состоит из систематических изменений планов, порождаемых потоком рыночной информации, исходящей от участников рынка, то есть испытанием планов на рынке». Таким образом, у экономиста речь идет о том, что не рынок следует пытаться подгонять под прокрустово ложе планирования, а, наоборот, конкретные планы, связанные с маркетинговым реагированием хозяйствующих субъектов, надлежит испытывать на рынке на предмет их жизнеспособности и полезности.

Разумеется, в жизни всегда проходят не идеальные, а компромиссные варианты. Но очевидно, что пока Стратегия явно грешит плановым идеализмом в ущерб рыночной прагматике.

Тариф не вечен

На отдельный «риск», указанный в программе, следует обратить особое внимание. В документе говорится, что сохранение существующей системы тарифного регулирования также приведет к срыву реализации Стратегии. Этот важнейший вопрос лежит в плоскости такой проблемы, как степень согласованности инвестиционной линии Стратегии с либерализацией железнодорожного транспорта, включая осуществление Программы структурной реформы.

Очевидно, что любая подвижка в направлении к свободному ценообразованию будет действительно оздоравливать экономическую модель железнодорожного транспорта и способствовать исправлению существующих здесь сегодня макроэкономических перекосов в смысле перекрестного субсидирования, слабой возможности реагировать на спрос, искажения ценовых сигналов для перетока капиталов и т.д. Но одновременно это будет приводить и к серьезному перераспределению объемов грузопотоков в рамках их стремления к большей экономической рациональности. Спрогнозировать такие изменения, не начав еще на практике масштабное дерегулирование тарифов, можно только крайне приблизительно. Но тогда целесообразно ли директивно планировать до 2030 года конкретные усиления тех или иных участков инфраструктуры?

В ближайшие три года в связи с образованием двух Грузовых компаний ОАО «РЖД» вагонная составляющая тарифа будет фактически либерализирована. Как такая мера скажется на изменении объемов и направлений перевозок грузов? Это пока неизвестно по отношению даже к 2010 году, не говоря уже о 2030-м. Рано или поздно встанет вопрос и о дерегулировании инфраструктурного тарифа или о формировании его с некоторой изменяющейся частью. Какими станут грузопотоки в этом случае? Ответить может только практическая работа в рынке, мониторинг, реагирование на действия других видов транспорта и субъектов перевозок и т.д.

Также нельзя исключать, что в процессе дальнейшего развития промышленные предприятия или инвестиционные компании начнут в соответствии со своими корпоративными проектами пробивать толщу инфраструктурного монополизма ОАО «РЖД» и строить магистральные участки и линии, предоставляя их в эксплуатацию всем желающим по договорным тарифам (правовые коллизии здесь – отдельная тема). Это тоже будет изрядно путать карты Стратегии. Но может быть, тогда Правительству в интересах выполнения утвержденных им планов следует просто запретить предпринимательство на железнодорожном транспорте и в других отраслях?

Не оскудеет рука дающего?

Особо следует сказать о собственно инвестиционных вопросах. Сегодня совершенно очевидно, что предусмотренные законодательством обременения на рыночный оборот подавляющего большинства активов ОАО «РЖД» являются самым главным барьером на пути привлечения инвестиций в инфраструктуру, включая ремонтные предприятия. Многие промышленные компании хотели бы вложить деньги в развитие находящихся в зоне их интересов станций, путей или депо, но не могут этого сделать в приемлемом хозяйственном режиме. В обозримом будущем эту проблему все равно придется решать, и тогда станут возможными самые непредсказуемые сегодня варианты инвестиционных проектов – больших и малых. Опять же ни о каких целевых долгосрочных параметрах в таком случае говорить просто не приходится. Другое дело, если бы сама Стратегия директивно предусматривала поэтапное снятие обременений и вывод железнодорожных активов на рынок. Но этого нет.

Другой важнейший вопрос в этой связи заключается в планировании бюджетных средств в больших размерах опять-таки при полной невозможности гарантировать такие деньги в бюджетах, например, 2015 или 2029 годов. Если сегодня вследствие определенной конъюнктуры цен на энергоносители Россия страдает голландской болезнью, то это не значит, что она в принципе неизлечима. При этом неизвестно, будет ли через 10–20 лет мир ездить на бензине, растительном топливе или аккумуляторах, надоест ли Западу зависеть от российских углеводородов, придут ли к власти красные или белые и т.д., а все это и многое другое напрямую будет определять будущие параметры бюджета и государственной бюджетной политики.

Нельзя игнорировать и то, что, как известно из мирового опыта, бюджетные вливания в пока еще не реструктуризированную под рынок отрасль ведут к дальнейшим требованиям все новых дотаций и накачек. Это естественно, ведь «не умеющие» зарабатывать деньги основные фонды (а привыкшие получать их) могут жить лишь по затратному принципу. «Капитал не порождает прибыль. Прибыль и убыток целиком и полностью зависят от того, насколько успешно или неудачно предприниматель приспособил производство к требованиям потребителей», – указывал Людвиг Мизес.

До какого года для Стратегии хватит бюджетных денег, и когда эта манна небесная иссякнет – никто сказать не сможет. Но, быть может, тогда и считать эти, по сути, чужие и даже еще не отобранные у налогоплательщиков деньги железнодорожному транспорту было бы несколько некорректным?

Авторитеты говорят

Надо отдать должное президенту ОАО «РЖД» Владимиру Якунину, который в своих комментариях явно предостерегает от понимания Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года в духе социалистического планирования. В частности, в одном из недавних выступлений он сказал следующее: «Разумеется, это не директивное централизованное планирование в прежнем понимании. Невозможно в деталях знать то, что будет через 20 лет, поскольку в условиях сегодняшнего развития принципиально новых технологий тот инженер, который не следил за новинками науки и техники хотя бы три года, уже безнадежно отстал. Все меняется очень быстро и динамично. Но нам важно иметь программу основных контуров нашего долгосрочного развития, перечень важнейших приоритетов в области инвестиционных проектов».

Сама Стратегия, судя по ее текстам, относится к себе несколько по-иному. Но, как говорится, все в руках человеческих. К тому же рынок рынком, а выражать в программах сердечную надежду на все самое лучшее и светлое запретить никто никому не может.

Тем не менее Стратегия была отправлена на доработку, в частности предписывалось обратить особое внимание на оценку результатов проведения структурной реформы на железнодорожном транспорте, обеспечение здесь условий для развития конкурентных сегментов рынка, обоснование объемов финансирования мероприятий, совершенствование системы тарифного регулирования и др. Надо полагать, что определенные коррективы в Стратегию будут до ее утверждения внесены.

В целом же очевидно, что подобные программы ожидает успех только в том случае, если их идеология будет базироваться в первую очередь на проработке конкретных рыночных механизмов и инструментов, с помощью которых только и можно добиться «инвестиционной фазы» развития транспорта, будь он железнодорожный, водный или гужевой.

Как бы то ни было, но Маргарет Тэтчер, обобщая свой действительно феноменальный опыт по оздоровлению экономики, напутствует всех подвизающихся в этом деле так: «Программы и политику следует формировать таким образом, чтобы они не деформировали рынок и не разрушали стимулы».

А Фридрих Хайек поясняет: «Если мы хотим улучшения социального порядка, то нужно научиться следовать логике сложных образований, а не грубо хозяйничать. Не сгибать свою модель в нужной форме, а наподобие садовника культивировать явления, как растения, для улучшения условий роста. … Планирование и конкуренция соединимы лишь на пути планирования во имя конкуренции, но не на пути планирования против конкуренции… Ведь именно факт увязки средств, а не целей сделал реальностью спонтанный порядок рынка».

Ну а Людвиг Мизес, как бы предупреждая риски, что его последователей могут уличить в непочтении к властям, не забыл указать: «Если я придерживаюсь того мнения, что нецелесообразно возлагать на правительство задачу управления железными дорогами, гостиницами или рудниками, то я не более враг государства, чем мог бы называться врагом серной кислоты, потому что я считаю: как бы полезна она ни была для многих целей, но не пригодна ни для питья, ни для мытья рук».

Безусловно, это были всего лишь частные мнения. Зато каких авторитетов!

АНДРЕЙ ГУРЬЕВ [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  Проект Стратегии развития железно-дорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года является без преувеличения неординарным документом. А поэтому и оценки, которые сегодня звучат в его адрес, носят весьма неоднозначный характер. [~PREVIEW_TEXT] =>  Проект Стратегии развития железно-дорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года является без преувеличения неординарным документом. А поэтому и оценки, которые сегодня звучат в его адрес, носят весьма неоднозначный характер. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3731 [~CODE] => 3731 [EXTERNAL_ID] => 3731 [~EXTERNAL_ID] => 3731 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах [SECTION_META_KEYWORDS] => светлое будущее в сердцах и программах [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/020.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Проект Стратегии развития железно-дорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года является без преувеличения неординарным документом. А поэтому и оценки, которые сегодня звучат в его адрес, носят весьма неоднозначный характер. [ELEMENT_META_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_META_KEYWORDS] => светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/020.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Проект Стратегии развития железно-дорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года является без преувеличения неординарным документом. А поэтому и оценки, которые сегодня звучат в его адрес, носят весьма неоднозначный характер. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Светлое будущее в сердцах и программах [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Светлое будущее в сердцах и программах [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах ) )

									Array
(
    [ID] => 108581
    [~ID] => 108581
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Светлое будущее в сердцах и программах
    [~NAME] => Светлое будущее в сердцах и программах
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3731/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3731/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Что хорошо для рынка, то хорошо для железных дорог

Газета «Чикаго Сан Таймс» от 2 ноября 1962 года писала: «Сельскохозяйственные чиновники и торговцы зерном из Иллинойса встретились в четверг, чтобы облегчить ситуацию с острым дефицитом товарных вагонов. … Фермеры и торговцы сошлись в том, что нехватка железнодорожных вагонов стала «угрожающей», и не слишком надеются, что она улучшится в ближайшее время. Были показаны фотографии, где на земле лежат горы зерна, которое невозможно увезти. Из-за недостатка вагонов в этом году погиб урожай трех главных культур – кукурузы, соевых бобов и проса».

Ситуация, очень понятная для России. А ведь к началу 60-х годов прошлого века в США перепробовали уже весь арсенал государственного регулирования железных дорог: управление тарифами, финансами и кадрами, директивное планирование, перекрестное субсидирование, бюджетные вливания, борьбу с коррупцией и даже на короткое время национализацию. Однако понадобилось еще полтора десятка лет, чтобы найти ключ к решению проблемы. Закон об оздоровлении железных дорог 1976 года и эпохальный Акт Стаггерса 1980-го либерализировали деятельность железнодорожного транспорта – и все изменилось.
Стало повышаться качество услуг, расти производительность труда, прибыль, инвестиции, и, наоборот, снижаться тарифы. Правда, при этом в течение последующих лет значительно уменьшилась протяженность сети и сократился контингент железнодорожников, ибо в рынке работало только то, что было «заточено» под платежеспособный спрос. При этом целый ряд успевших уже привыкнуть к транспортной халяве неконкурентоспособных производителей, конечно, протестовали, но в эпоху президентства Рональда Рейгана в Америке ясно осознали, что во имя сохранения самой цивилизации увлекаться социализмом и популизмом пора заканчивать.

По большому счету там просто вернулись к своим истокам, ибо, как писала одна из наиболее известных публицистов и философов США ХХ века Айн Рэнд, «своим изобилием Америка обязана не самопожертвованию народа во имя «общего блага», а гениальности свободных производителей, заботившихся о своих личных интересах и своих личных капиталах. Эта деятельность шла стране на благо именно потому, что это благо никому не навязывалось в качестве нравственного долга или цели. Оно было следствием, причиной же стало право человека стремиться к тому, что хорошо для него лично».

Иметь или не иметь?

В странах с традициями и менталитетом сильного государственного патернализма, к числу которых относятся даже некоторые европейские, не говоря уже о России и Китае, такой путь оздоровления железных дорог сегодня большинством признается невозможным. Поэтому здесь по-прежнему в моде принятие специальных, или целевых, государственных программ, к числу которых относится и Стратегия развития железнодорожного транспорта в РФ до 2030 года, в целом одобренная 6 сентября Правительством и находящаяся сейчас в соответствии с его решением на доработке.

Считается, что иметь долгосрочные отраслевые программы развития, несмотря на их заведомо слабую выполняемость, все же лучше, чем не иметь. И это естественно, ведь даже такой последовательный приверженец свободного рынка, как нобелевский лауреат Фридрих Хайек, в своей известной на Западе каждому студенту книге «Дорога к рабству» признавал: «Популярность идеи планирования связана прежде всего с совершенно понятным стремлением решать наши общие проблемы по возможности рационально, чтобы удалось увидеть последствия наших действий. И в этом смысле каждый, кто не является полным фаталистом, мыслит «планово».

Положительная роль рассматриваемой Стратегии может проявиться в первую очередь в том, что будет, наконец, реализован принцип «кто заказывает, тот и платит» в отношении самого государства. То есть если власти считают необходимым субсидировать деятельность неконкурентоспособных промышленных предприятий и малоимущих граждан, то это уже не будет производиться за счет транспортных хозяйствующих субъектов.

Также очевидно, что позитивным эффектом от принятия Стратегии станет упорядочение и выстраивание иерархии крупных инфраструктурных проектов, которые могут быть реализованы с участием бюджетного финансирования через механизмы государственно-частного партнерства. Отдельно здесь следует сказать о перспективах развития высокоскоростного движения, которые без непосредственного вмешательства государства действительно представляются совершенно туманными. Ведь полтора десятка лет с момента объявления о готовящемся проекте ВСМ Санкт-Петербург – Москва прошли столь малорезультативно в основном именно из-за крайне невнятной позиции по этому вопросу федеральных властей, главным образом МПС. Также не подлежит сомнению полезность участия государства в фундаментальных научных исследованиях и частично в НИОКР.

Несомненно, положительным моментом следовало бы считать и потенциальную возможность подобного стратегического документа объединить в себе все другие причастные программы, а именно учесть планы по преобразованиям структурного, технологического, инвестиционного и иного характера.

И наконец, польза от подобной упорядоченной иерархии институциональных и инвестиционных проектов должна заключаться в том, что стратегия будет унифицирована с аналогичными программами в других смежных отраслях, в том числе с промышленным железнодорожным транспортом, машиностроением и т.д.

Однако если продолжить приведенную выше цитату великого экономиста Фридриха Хайека, то она будет выглядеть так: «Но проблема заключается в том, что наши энтузиасты планового общества используют этот термин совсем в другом смысле. ... Адепты планирования требуют централизованного управления всей экономической деятельностью, осуществляемой по такому единому плану, где однозначно расписано, как будут «сознательно» использоваться общественные ресурсы, чтобы определенные цели достигались определенным образом», в то время как надо говорить о том, чтобы просто «разумно выбирать тип организации общества».

В свете такой позиции проверенного практикой классика Стратегия, очевидно, обладает целым рядом системных особенностей, которые не могут не породить определенные сомнения.

Будь со мною, зависть, только белая

Прежде всего обращает на себя внимание само обоснование необходимости принятия настоящей программы, которое построено на картине отставания железных дорог России от зарубежных. При этом в центре внимания находятся преимущественно количественные показатели, которые оцениваются на предмет их «паритетности». В результате делается вывод, что «уникальные по своим масштабам темпы модернизации и нового строительства железных дорог в Китае (и других странах. – А.Г.) ставят Россию перед фактом риска потери в ближайшие 5–10 лет лидирующих позиций по количественным показателям развития железнодорожного транспорта и невозможностью достижения в обозримом будущем паритета с ведущими странами мира по качественным показателям». Главной причиной отставания называется недостаточное финансирование.

Такой подход все-таки не может не напомнить советские годы, когда ставилась задача «догнать и перегнать» капиталистов в тоннах, километрах и процентах. Но в рынке у экономических субъектов (а железная дорога, как ни придумывай для нее всякие общественные нагрузки, это все-таки прежде всего хозяйствующий субъект) задача совсем другая: произвести и как можно больше и выгоднее продать пользующиеся спросом товары и услуги, заработать на этом деньги и направить часть из них в новые инвестиционные проекты с целью расширения производства.

В связи с этим представляется, что если бы Стратегия давала анализ позиций неудовлетворенного платежеспособного спроса по определенным услугам и отталкивалась именно от задач определения способов, ресурсов и условий зарабатывания средств на удовлетворении нужд потребителей, то достижение количественного и качественного паритета (и всех других благородных устремлений) явилось бы уже неизбежным следствием такого подхода, а не целью.

Очевидно, что основной недостаток работы железных дорог как экономического организма сегодня заключается в том, что они слабо реагируют на спрос, потому что не имеют свободы действий. Ее, как видно, нужно завоевывать. А вот приведет ли линейное наращивание мощностей к росту эффективности работы как самих железных дорог, так и экономики других хозяйствующих субъектов, это из теории и практики мирового опыта хозяйствования совершенно не явствует.

Как писал родоначальник признанной на сегодня наиболее корректной в отношении к рыночным процессам неоавстрийской школы экономики, автор без преувеличения «экономической Библии» под названием «Человеческая деятельность» Людвиг Мизес, «рыночная экономика является системой господства потребителей. ... Пусть же потребители и определяют, что должны производить предприниматели. А планирование означает то, что одно лишь государство делает выбор и претворяет в жизнь свои решения посредством аппарата сдерживания и принуждения».

Всюду жизнь

Другая особенность Стратегии заключается в достаточно смелом игнорировании реалий рынка в смысле возможности здесь выработки долгосрочных прогнозов. В документе берется очень отдаленный период, и по нему задаются «целевые показатели». Так, планируется, что по максимальному варианту в 2030 году будет погружено 2150 млн тонн грузов, причем объем международных перевозок превысит 728 млн тонн (в том числе 76 млн – в транзитном сообщении), количество поездок пассажиров увеличится до 13,4 чел. в год, а число брака в работе составит 43% от уровня 2006 года. За 2008–2030 гг. предусматривается построить 20 462 км новых линий и 6051,9 км вторых путей, электрифицировать 7498 км, оборудовать автоблокировкой 4979 км, закупить и модернизировать 23 397 локомотивов и 996 тыс. грузовых вагонов, поднять соотношение уровня оплаты труда железнодорожников и общероссийского до 1,7.

Под эти и многие другие заданные целевые параметры запланированы инвестиции в размере 13 780,2 млрд рублей. При этом предусматривается взять 2728,7 млрд из бюджета Российской Федерации, 672,8 млрд – из бюджетов субъектов Федерации, 5879 млрд составят деньги ОАО «РЖД» (включая амортизацию, прибыль, средства от продажи ДЗО и займы), 1380,7 млрд будут представлять собой частные инвестиции других компаний в железнодорожный транспорт общего пользования и 3119 млрд – необщего.

Однако очевидно, что сама суть рыночных отношений не дает возможности сделать столь долгосрочные прогнозы, не говоря уже о постановке целей в объемных показателях. С этим были вынуждены согласиться все наиболее реалистично мыслящие политики современности. Так, Маргарет Тэтчер в своей книге «Искусство управления государством» пишет: «Как ни странно, но существо капитализма, основанного на свободном предпринимательстве, который шествует победоносно практически по всему миру, понимают далеко не все. ... Один из основополагающих принципов, на которых строится свободный рынок, заключается в непредсказуемости результатов».

Фридрих Хайек в этой связи поясняет: «Проблема для любого человека, занимающегося планированием, состоит в том, что факты, с которыми он должен иметь дело, не являются конкретными вещами. Отношения и поведение конкретных индивидов никто не может предсказать заранее. Мы можем говорить о некоторых общих схемах, но никогда не способны точно предсказать параметры».

Сегодня невозможно предвидеть на 10–20 лет не только цену на нефть (а значит, и ее грузопотоки), но и то, будет ли она вообще пользоваться сколько-нибудь сравнимым с нынешним уровнем спросом. Нельзя исходя из предыдущего опыта сделать прогноз научных открытий и изобретений, развития политических событий, изменения экономической конъюнктуры, колебаний климатических условий и т.д. на последующие десяти­летия.

Очевидно, что преуспевающие экономики создавались там, где была сильна не система планирования, а экономическая свобода и достаточно низка доля государственных расходов. Сюда помимо американской «рейгономики» нужно отнести и «немецкое чудо Людвига Эрхарда», и азиатских «тигров», и «тэтчеризм», и в целом опыт всех стран с наибольшим душевым доходом.

No pasaran?

Нельзя не видеть, что выполнение показателей Стратегии предполагает их привязку к параметрам деятельности производителей перевозимых по железной дороге грузов и поставщиков продукции для новых строек, а также состояния предприятий-налогоплательщиков и потенциальных прямых инвесторов. Все эти компании находятся в частной собственности и действуют в рынке. Каким образом можно заставить их выполнять стратегические железнодорожные планы, имя которым действительно «громадье» – представить сложно. Сегодня с легкостью говорят о необходимости «увязки отраслевых стратегий». Но очевидно, что как только интересы тех или иных крупных корпораций начнут вследствие постоянных изменений мировой конъюнктуры расходиться с параметрами всевозможных отраслевых Стратегий, то возникнет дисбаланс, вызывающий необходимость писать все новые программы.

В противном случае придется просто спустить директивные планы на уровень предприятий, ввести государственное регулирование цен и централизованное снабжение, наладить государственную пропаганду светлого будущего и так далее. Интересно, что в такой логике сторонников планирования экономики никогда не сомневался Людвиг Мизес, который писал: «Теория и практика интервенционализма (государственного вмешательства в экономику. – А.Г.) в конечном счете имеют тенденцию отказываться от того, что первоначально отличало их от откровенного социализма, и целиком и полностью принимать на вооружение принципы тоталитарного всестороннего планирования». Еще вчера принятие комплекса мер по образу Госплана (о котором многие неспособные к работе в рынке вспоминают с ностальгией) казалось возможным лишь в случае второго издания Великой Октябрьской социалистической революции. Но может быть, времена уже так сильно изменились?

Очень характерно, что невероятная сложность практического исполнения Стратегии убедительно показана в ней же самой в разделе «Стратегические риски». К необеспечению целевых параметров программы или вообще к срыву ее реализации, как явствует из текста, должны неизбежно привести такие явления, как снижение объемов грузовых перевозок вследствие развития альтернативных железнодорожных маршрутов в обход территории России, недостаток мощностей в отечественном машиностроении, недостаточное развитие инфраструктуры смежных видов транспорта, нехватка государственных инвестиций, ухудшение демографической ситуации, отток квалифицированных кадров в другие отрасли, несоответствие структуры вагонного парка изменениям грузопотоков, новые переключения грузопотоков нефти на трубопроводы, недостаток инновационных разработок, аварии на смежных видах транспорта и промышленных объектах и другие.

Но значит ли это, что в таком случае страна должна, как говорится, все бросить и заниматься только Стратегией железнодорожного транспорта? Не та ли это ситуация, когда, по выражению Маргарет Тэтчер, здесь «опять видишь нашего старого знакомого, считавшегося погибшим, но все еще не оплаканного, – социализм»?

В успешных странах вопрос планирования традиционно ставился несколько по-иному. Так, современный разработчик теории конкуренции и предпринимательства Израэл Кирцнер отмечает: «Рынок в течение любого периода времени состоит из взаимодействующих решений потребителей, предпринимателей-производителей и собственников ресурсов. Не все решения могут быть реализованы в данный период, так как многие из них будут ошибочно прогнозировать принятие других решений, которые в действительности не были приняты, и зависеть от них. … Можно ожидать, что вновь приобретенная информация, касающаяся планов других, породит в следующем периоде скорректированный набор решений. Сверхчестолюбивые планы одного периода будут заменены на более реалистичные, а незамеченные в какой-то период рыночные возможности будут использованы в следующем. … Рыночный процесс состоит из систематических изменений планов, порождаемых потоком рыночной информации, исходящей от участников рынка, то есть испытанием планов на рынке». Таким образом, у экономиста речь идет о том, что не рынок следует пытаться подгонять под прокрустово ложе планирования, а, наоборот, конкретные планы, связанные с маркетинговым реагированием хозяйствующих субъектов, надлежит испытывать на рынке на предмет их жизнеспособности и полезности.

Разумеется, в жизни всегда проходят не идеальные, а компромиссные варианты. Но очевидно, что пока Стратегия явно грешит плановым идеализмом в ущерб рыночной прагматике.

Тариф не вечен

На отдельный «риск», указанный в программе, следует обратить особое внимание. В документе говорится, что сохранение существующей системы тарифного регулирования также приведет к срыву реализации Стратегии. Этот важнейший вопрос лежит в плоскости такой проблемы, как степень согласованности инвестиционной линии Стратегии с либерализацией железнодорожного транспорта, включая осуществление Программы структурной реформы.

Очевидно, что любая подвижка в направлении к свободному ценообразованию будет действительно оздоравливать экономическую модель железнодорожного транспорта и способствовать исправлению существующих здесь сегодня макроэкономических перекосов в смысле перекрестного субсидирования, слабой возможности реагировать на спрос, искажения ценовых сигналов для перетока капиталов и т.д. Но одновременно это будет приводить и к серьезному перераспределению объемов грузопотоков в рамках их стремления к большей экономической рациональности. Спрогнозировать такие изменения, не начав еще на практике масштабное дерегулирование тарифов, можно только крайне приблизительно. Но тогда целесообразно ли директивно планировать до 2030 года конкретные усиления тех или иных участков инфраструктуры?

В ближайшие три года в связи с образованием двух Грузовых компаний ОАО «РЖД» вагонная составляющая тарифа будет фактически либерализирована. Как такая мера скажется на изменении объемов и направлений перевозок грузов? Это пока неизвестно по отношению даже к 2010 году, не говоря уже о 2030-м. Рано или поздно встанет вопрос и о дерегулировании инфраструктурного тарифа или о формировании его с некоторой изменяющейся частью. Какими станут грузопотоки в этом случае? Ответить может только практическая работа в рынке, мониторинг, реагирование на действия других видов транспорта и субъектов перевозок и т.д.

Также нельзя исключать, что в процессе дальнейшего развития промышленные предприятия или инвестиционные компании начнут в соответствии со своими корпоративными проектами пробивать толщу инфраструктурного монополизма ОАО «РЖД» и строить магистральные участки и линии, предоставляя их в эксплуатацию всем желающим по договорным тарифам (правовые коллизии здесь – отдельная тема). Это тоже будет изрядно путать карты Стратегии. Но может быть, тогда Правительству в интересах выполнения утвержденных им планов следует просто запретить предпринимательство на железнодорожном транспорте и в других отраслях?

Не оскудеет рука дающего?

Особо следует сказать о собственно инвестиционных вопросах. Сегодня совершенно очевидно, что предусмотренные законодательством обременения на рыночный оборот подавляющего большинства активов ОАО «РЖД» являются самым главным барьером на пути привлечения инвестиций в инфраструктуру, включая ремонтные предприятия. Многие промышленные компании хотели бы вложить деньги в развитие находящихся в зоне их интересов станций, путей или депо, но не могут этого сделать в приемлемом хозяйственном режиме. В обозримом будущем эту проблему все равно придется решать, и тогда станут возможными самые непредсказуемые сегодня варианты инвестиционных проектов – больших и малых. Опять же ни о каких целевых долгосрочных параметрах в таком случае говорить просто не приходится. Другое дело, если бы сама Стратегия директивно предусматривала поэтапное снятие обременений и вывод железнодорожных активов на рынок. Но этого нет.

Другой важнейший вопрос в этой связи заключается в планировании бюджетных средств в больших размерах опять-таки при полной невозможности гарантировать такие деньги в бюджетах, например, 2015 или 2029 годов. Если сегодня вследствие определенной конъюнктуры цен на энергоносители Россия страдает голландской болезнью, то это не значит, что она в принципе неизлечима. При этом неизвестно, будет ли через 10–20 лет мир ездить на бензине, растительном топливе или аккумуляторах, надоест ли Западу зависеть от российских углеводородов, придут ли к власти красные или белые и т.д., а все это и многое другое напрямую будет определять будущие параметры бюджета и государственной бюджетной политики.

Нельзя игнорировать и то, что, как известно из мирового опыта, бюджетные вливания в пока еще не реструктуризированную под рынок отрасль ведут к дальнейшим требованиям все новых дотаций и накачек. Это естественно, ведь «не умеющие» зарабатывать деньги основные фонды (а привыкшие получать их) могут жить лишь по затратному принципу. «Капитал не порождает прибыль. Прибыль и убыток целиком и полностью зависят от того, насколько успешно или неудачно предприниматель приспособил производство к требованиям потребителей», – указывал Людвиг Мизес.

До какого года для Стратегии хватит бюджетных денег, и когда эта манна небесная иссякнет – никто сказать не сможет. Но, быть может, тогда и считать эти, по сути, чужие и даже еще не отобранные у налогоплательщиков деньги железнодорожному транспорту было бы несколько некорректным?

Авторитеты говорят

Надо отдать должное президенту ОАО «РЖД» Владимиру Якунину, который в своих комментариях явно предостерегает от понимания Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года в духе социалистического планирования. В частности, в одном из недавних выступлений он сказал следующее: «Разумеется, это не директивное централизованное планирование в прежнем понимании. Невозможно в деталях знать то, что будет через 20 лет, поскольку в условиях сегодняшнего развития принципиально новых технологий тот инженер, который не следил за новинками науки и техники хотя бы три года, уже безнадежно отстал. Все меняется очень быстро и динамично. Но нам важно иметь программу основных контуров нашего долгосрочного развития, перечень важнейших приоритетов в области инвестиционных проектов».

Сама Стратегия, судя по ее текстам, относится к себе несколько по-иному. Но, как говорится, все в руках человеческих. К тому же рынок рынком, а выражать в программах сердечную надежду на все самое лучшее и светлое запретить никто никому не может.

Тем не менее Стратегия была отправлена на доработку, в частности предписывалось обратить особое внимание на оценку результатов проведения структурной реформы на железнодорожном транспорте, обеспечение здесь условий для развития конкурентных сегментов рынка, обоснование объемов финансирования мероприятий, совершенствование системы тарифного регулирования и др. Надо полагать, что определенные коррективы в Стратегию будут до ее утверждения внесены.

В целом же очевидно, что подобные программы ожидает успех только в том случае, если их идеология будет базироваться в первую очередь на проработке конкретных рыночных механизмов и инструментов, с помощью которых только и можно добиться «инвестиционной фазы» развития транспорта, будь он железнодорожный, водный или гужевой.

Как бы то ни было, но Маргарет Тэтчер, обобщая свой действительно феноменальный опыт по оздоровлению экономики, напутствует всех подвизающихся в этом деле так: «Программы и политику следует формировать таким образом, чтобы они не деформировали рынок и не разрушали стимулы».

А Фридрих Хайек поясняет: «Если мы хотим улучшения социального порядка, то нужно научиться следовать логике сложных образований, а не грубо хозяйничать. Не сгибать свою модель в нужной форме, а наподобие садовника культивировать явления, как растения, для улучшения условий роста. … Планирование и конкуренция соединимы лишь на пути планирования во имя конкуренции, но не на пути планирования против конкуренции… Ведь именно факт увязки средств, а не целей сделал реальностью спонтанный порядок рынка».

Ну а Людвиг Мизес, как бы предупреждая риски, что его последователей могут уличить в непочтении к властям, не забыл указать: «Если я придерживаюсь того мнения, что нецелесообразно возлагать на правительство задачу управления железными дорогами, гостиницами или рудниками, то я не более враг государства, чем мог бы называться врагом серной кислоты, потому что я считаю: как бы полезна она ни была для многих целей, но не пригодна ни для питья, ни для мытья рук».

Безусловно, это были всего лишь частные мнения. Зато каких авторитетов!

АНДРЕЙ ГУРЬЕВ [~DETAIL_TEXT] =>

Что хорошо для рынка, то хорошо для железных дорог

Газета «Чикаго Сан Таймс» от 2 ноября 1962 года писала: «Сельскохозяйственные чиновники и торговцы зерном из Иллинойса встретились в четверг, чтобы облегчить ситуацию с острым дефицитом товарных вагонов. … Фермеры и торговцы сошлись в том, что нехватка железнодорожных вагонов стала «угрожающей», и не слишком надеются, что она улучшится в ближайшее время. Были показаны фотографии, где на земле лежат горы зерна, которое невозможно увезти. Из-за недостатка вагонов в этом году погиб урожай трех главных культур – кукурузы, соевых бобов и проса».

Ситуация, очень понятная для России. А ведь к началу 60-х годов прошлого века в США перепробовали уже весь арсенал государственного регулирования железных дорог: управление тарифами, финансами и кадрами, директивное планирование, перекрестное субсидирование, бюджетные вливания, борьбу с коррупцией и даже на короткое время национализацию. Однако понадобилось еще полтора десятка лет, чтобы найти ключ к решению проблемы. Закон об оздоровлении железных дорог 1976 года и эпохальный Акт Стаггерса 1980-го либерализировали деятельность железнодорожного транспорта – и все изменилось.
Стало повышаться качество услуг, расти производительность труда, прибыль, инвестиции, и, наоборот, снижаться тарифы. Правда, при этом в течение последующих лет значительно уменьшилась протяженность сети и сократился контингент железнодорожников, ибо в рынке работало только то, что было «заточено» под платежеспособный спрос. При этом целый ряд успевших уже привыкнуть к транспортной халяве неконкурентоспособных производителей, конечно, протестовали, но в эпоху президентства Рональда Рейгана в Америке ясно осознали, что во имя сохранения самой цивилизации увлекаться социализмом и популизмом пора заканчивать.

По большому счету там просто вернулись к своим истокам, ибо, как писала одна из наиболее известных публицистов и философов США ХХ века Айн Рэнд, «своим изобилием Америка обязана не самопожертвованию народа во имя «общего блага», а гениальности свободных производителей, заботившихся о своих личных интересах и своих личных капиталах. Эта деятельность шла стране на благо именно потому, что это благо никому не навязывалось в качестве нравственного долга или цели. Оно было следствием, причиной же стало право человека стремиться к тому, что хорошо для него лично».

Иметь или не иметь?

В странах с традициями и менталитетом сильного государственного патернализма, к числу которых относятся даже некоторые европейские, не говоря уже о России и Китае, такой путь оздоровления железных дорог сегодня большинством признается невозможным. Поэтому здесь по-прежнему в моде принятие специальных, или целевых, государственных программ, к числу которых относится и Стратегия развития железнодорожного транспорта в РФ до 2030 года, в целом одобренная 6 сентября Правительством и находящаяся сейчас в соответствии с его решением на доработке.

Считается, что иметь долгосрочные отраслевые программы развития, несмотря на их заведомо слабую выполняемость, все же лучше, чем не иметь. И это естественно, ведь даже такой последовательный приверженец свободного рынка, как нобелевский лауреат Фридрих Хайек, в своей известной на Западе каждому студенту книге «Дорога к рабству» признавал: «Популярность идеи планирования связана прежде всего с совершенно понятным стремлением решать наши общие проблемы по возможности рационально, чтобы удалось увидеть последствия наших действий. И в этом смысле каждый, кто не является полным фаталистом, мыслит «планово».

Положительная роль рассматриваемой Стратегии может проявиться в первую очередь в том, что будет, наконец, реализован принцип «кто заказывает, тот и платит» в отношении самого государства. То есть если власти считают необходимым субсидировать деятельность неконкурентоспособных промышленных предприятий и малоимущих граждан, то это уже не будет производиться за счет транспортных хозяйствующих субъектов.

Также очевидно, что позитивным эффектом от принятия Стратегии станет упорядочение и выстраивание иерархии крупных инфраструктурных проектов, которые могут быть реализованы с участием бюджетного финансирования через механизмы государственно-частного партнерства. Отдельно здесь следует сказать о перспективах развития высокоскоростного движения, которые без непосредственного вмешательства государства действительно представляются совершенно туманными. Ведь полтора десятка лет с момента объявления о готовящемся проекте ВСМ Санкт-Петербург – Москва прошли столь малорезультативно в основном именно из-за крайне невнятной позиции по этому вопросу федеральных властей, главным образом МПС. Также не подлежит сомнению полезность участия государства в фундаментальных научных исследованиях и частично в НИОКР.

Несомненно, положительным моментом следовало бы считать и потенциальную возможность подобного стратегического документа объединить в себе все другие причастные программы, а именно учесть планы по преобразованиям структурного, технологического, инвестиционного и иного характера.

И наконец, польза от подобной упорядоченной иерархии институциональных и инвестиционных проектов должна заключаться в том, что стратегия будет унифицирована с аналогичными программами в других смежных отраслях, в том числе с промышленным железнодорожным транспортом, машиностроением и т.д.

Однако если продолжить приведенную выше цитату великого экономиста Фридриха Хайека, то она будет выглядеть так: «Но проблема заключается в том, что наши энтузиасты планового общества используют этот термин совсем в другом смысле. ... Адепты планирования требуют централизованного управления всей экономической деятельностью, осуществляемой по такому единому плану, где однозначно расписано, как будут «сознательно» использоваться общественные ресурсы, чтобы определенные цели достигались определенным образом», в то время как надо говорить о том, чтобы просто «разумно выбирать тип организации общества».

В свете такой позиции проверенного практикой классика Стратегия, очевидно, обладает целым рядом системных особенностей, которые не могут не породить определенные сомнения.

Будь со мною, зависть, только белая

Прежде всего обращает на себя внимание само обоснование необходимости принятия настоящей программы, которое построено на картине отставания железных дорог России от зарубежных. При этом в центре внимания находятся преимущественно количественные показатели, которые оцениваются на предмет их «паритетности». В результате делается вывод, что «уникальные по своим масштабам темпы модернизации и нового строительства железных дорог в Китае (и других странах. – А.Г.) ставят Россию перед фактом риска потери в ближайшие 5–10 лет лидирующих позиций по количественным показателям развития железнодорожного транспорта и невозможностью достижения в обозримом будущем паритета с ведущими странами мира по качественным показателям». Главной причиной отставания называется недостаточное финансирование.

Такой подход все-таки не может не напомнить советские годы, когда ставилась задача «догнать и перегнать» капиталистов в тоннах, километрах и процентах. Но в рынке у экономических субъектов (а железная дорога, как ни придумывай для нее всякие общественные нагрузки, это все-таки прежде всего хозяйствующий субъект) задача совсем другая: произвести и как можно больше и выгоднее продать пользующиеся спросом товары и услуги, заработать на этом деньги и направить часть из них в новые инвестиционные проекты с целью расширения производства.

В связи с этим представляется, что если бы Стратегия давала анализ позиций неудовлетворенного платежеспособного спроса по определенным услугам и отталкивалась именно от задач определения способов, ресурсов и условий зарабатывания средств на удовлетворении нужд потребителей, то достижение количественного и качественного паритета (и всех других благородных устремлений) явилось бы уже неизбежным следствием такого подхода, а не целью.

Очевидно, что основной недостаток работы железных дорог как экономического организма сегодня заключается в том, что они слабо реагируют на спрос, потому что не имеют свободы действий. Ее, как видно, нужно завоевывать. А вот приведет ли линейное наращивание мощностей к росту эффективности работы как самих железных дорог, так и экономики других хозяйствующих субъектов, это из теории и практики мирового опыта хозяйствования совершенно не явствует.

Как писал родоначальник признанной на сегодня наиболее корректной в отношении к рыночным процессам неоавстрийской школы экономики, автор без преувеличения «экономической Библии» под названием «Человеческая деятельность» Людвиг Мизес, «рыночная экономика является системой господства потребителей. ... Пусть же потребители и определяют, что должны производить предприниматели. А планирование означает то, что одно лишь государство делает выбор и претворяет в жизнь свои решения посредством аппарата сдерживания и принуждения».

Всюду жизнь

Другая особенность Стратегии заключается в достаточно смелом игнорировании реалий рынка в смысле возможности здесь выработки долгосрочных прогнозов. В документе берется очень отдаленный период, и по нему задаются «целевые показатели». Так, планируется, что по максимальному варианту в 2030 году будет погружено 2150 млн тонн грузов, причем объем международных перевозок превысит 728 млн тонн (в том числе 76 млн – в транзитном сообщении), количество поездок пассажиров увеличится до 13,4 чел. в год, а число брака в работе составит 43% от уровня 2006 года. За 2008–2030 гг. предусматривается построить 20 462 км новых линий и 6051,9 км вторых путей, электрифицировать 7498 км, оборудовать автоблокировкой 4979 км, закупить и модернизировать 23 397 локомотивов и 996 тыс. грузовых вагонов, поднять соотношение уровня оплаты труда железнодорожников и общероссийского до 1,7.

Под эти и многие другие заданные целевые параметры запланированы инвестиции в размере 13 780,2 млрд рублей. При этом предусматривается взять 2728,7 млрд из бюджета Российской Федерации, 672,8 млрд – из бюджетов субъектов Федерации, 5879 млрд составят деньги ОАО «РЖД» (включая амортизацию, прибыль, средства от продажи ДЗО и займы), 1380,7 млрд будут представлять собой частные инвестиции других компаний в железнодорожный транспорт общего пользования и 3119 млрд – необщего.

Однако очевидно, что сама суть рыночных отношений не дает возможности сделать столь долгосрочные прогнозы, не говоря уже о постановке целей в объемных показателях. С этим были вынуждены согласиться все наиболее реалистично мыслящие политики современности. Так, Маргарет Тэтчер в своей книге «Искусство управления государством» пишет: «Как ни странно, но существо капитализма, основанного на свободном предпринимательстве, который шествует победоносно практически по всему миру, понимают далеко не все. ... Один из основополагающих принципов, на которых строится свободный рынок, заключается в непредсказуемости результатов».

Фридрих Хайек в этой связи поясняет: «Проблема для любого человека, занимающегося планированием, состоит в том, что факты, с которыми он должен иметь дело, не являются конкретными вещами. Отношения и поведение конкретных индивидов никто не может предсказать заранее. Мы можем говорить о некоторых общих схемах, но никогда не способны точно предсказать параметры».

Сегодня невозможно предвидеть на 10–20 лет не только цену на нефть (а значит, и ее грузопотоки), но и то, будет ли она вообще пользоваться сколько-нибудь сравнимым с нынешним уровнем спросом. Нельзя исходя из предыдущего опыта сделать прогноз научных открытий и изобретений, развития политических событий, изменения экономической конъюнктуры, колебаний климатических условий и т.д. на последующие десяти­летия.

Очевидно, что преуспевающие экономики создавались там, где была сильна не система планирования, а экономическая свобода и достаточно низка доля государственных расходов. Сюда помимо американской «рейгономики» нужно отнести и «немецкое чудо Людвига Эрхарда», и азиатских «тигров», и «тэтчеризм», и в целом опыт всех стран с наибольшим душевым доходом.

No pasaran?

Нельзя не видеть, что выполнение показателей Стратегии предполагает их привязку к параметрам деятельности производителей перевозимых по железной дороге грузов и поставщиков продукции для новых строек, а также состояния предприятий-налогоплательщиков и потенциальных прямых инвесторов. Все эти компании находятся в частной собственности и действуют в рынке. Каким образом можно заставить их выполнять стратегические железнодорожные планы, имя которым действительно «громадье» – представить сложно. Сегодня с легкостью говорят о необходимости «увязки отраслевых стратегий». Но очевидно, что как только интересы тех или иных крупных корпораций начнут вследствие постоянных изменений мировой конъюнктуры расходиться с параметрами всевозможных отраслевых Стратегий, то возникнет дисбаланс, вызывающий необходимость писать все новые программы.

В противном случае придется просто спустить директивные планы на уровень предприятий, ввести государственное регулирование цен и централизованное снабжение, наладить государственную пропаганду светлого будущего и так далее. Интересно, что в такой логике сторонников планирования экономики никогда не сомневался Людвиг Мизес, который писал: «Теория и практика интервенционализма (государственного вмешательства в экономику. – А.Г.) в конечном счете имеют тенденцию отказываться от того, что первоначально отличало их от откровенного социализма, и целиком и полностью принимать на вооружение принципы тоталитарного всестороннего планирования». Еще вчера принятие комплекса мер по образу Госплана (о котором многие неспособные к работе в рынке вспоминают с ностальгией) казалось возможным лишь в случае второго издания Великой Октябрьской социалистической революции. Но может быть, времена уже так сильно изменились?

Очень характерно, что невероятная сложность практического исполнения Стратегии убедительно показана в ней же самой в разделе «Стратегические риски». К необеспечению целевых параметров программы или вообще к срыву ее реализации, как явствует из текста, должны неизбежно привести такие явления, как снижение объемов грузовых перевозок вследствие развития альтернативных железнодорожных маршрутов в обход территории России, недостаток мощностей в отечественном машиностроении, недостаточное развитие инфраструктуры смежных видов транспорта, нехватка государственных инвестиций, ухудшение демографической ситуации, отток квалифицированных кадров в другие отрасли, несоответствие структуры вагонного парка изменениям грузопотоков, новые переключения грузопотоков нефти на трубопроводы, недостаток инновационных разработок, аварии на смежных видах транспорта и промышленных объектах и другие.

Но значит ли это, что в таком случае страна должна, как говорится, все бросить и заниматься только Стратегией железнодорожного транспорта? Не та ли это ситуация, когда, по выражению Маргарет Тэтчер, здесь «опять видишь нашего старого знакомого, считавшегося погибшим, но все еще не оплаканного, – социализм»?

В успешных странах вопрос планирования традиционно ставился несколько по-иному. Так, современный разработчик теории конкуренции и предпринимательства Израэл Кирцнер отмечает: «Рынок в течение любого периода времени состоит из взаимодействующих решений потребителей, предпринимателей-производителей и собственников ресурсов. Не все решения могут быть реализованы в данный период, так как многие из них будут ошибочно прогнозировать принятие других решений, которые в действительности не были приняты, и зависеть от них. … Можно ожидать, что вновь приобретенная информация, касающаяся планов других, породит в следующем периоде скорректированный набор решений. Сверхчестолюбивые планы одного периода будут заменены на более реалистичные, а незамеченные в какой-то период рыночные возможности будут использованы в следующем. … Рыночный процесс состоит из систематических изменений планов, порождаемых потоком рыночной информации, исходящей от участников рынка, то есть испытанием планов на рынке». Таким образом, у экономиста речь идет о том, что не рынок следует пытаться подгонять под прокрустово ложе планирования, а, наоборот, конкретные планы, связанные с маркетинговым реагированием хозяйствующих субъектов, надлежит испытывать на рынке на предмет их жизнеспособности и полезности.

Разумеется, в жизни всегда проходят не идеальные, а компромиссные варианты. Но очевидно, что пока Стратегия явно грешит плановым идеализмом в ущерб рыночной прагматике.

Тариф не вечен

На отдельный «риск», указанный в программе, следует обратить особое внимание. В документе говорится, что сохранение существующей системы тарифного регулирования также приведет к срыву реализации Стратегии. Этот важнейший вопрос лежит в плоскости такой проблемы, как степень согласованности инвестиционной линии Стратегии с либерализацией железнодорожного транспорта, включая осуществление Программы структурной реформы.

Очевидно, что любая подвижка в направлении к свободному ценообразованию будет действительно оздоравливать экономическую модель железнодорожного транспорта и способствовать исправлению существующих здесь сегодня макроэкономических перекосов в смысле перекрестного субсидирования, слабой возможности реагировать на спрос, искажения ценовых сигналов для перетока капиталов и т.д. Но одновременно это будет приводить и к серьезному перераспределению объемов грузопотоков в рамках их стремления к большей экономической рациональности. Спрогнозировать такие изменения, не начав еще на практике масштабное дерегулирование тарифов, можно только крайне приблизительно. Но тогда целесообразно ли директивно планировать до 2030 года конкретные усиления тех или иных участков инфраструктуры?

В ближайшие три года в связи с образованием двух Грузовых компаний ОАО «РЖД» вагонная составляющая тарифа будет фактически либерализирована. Как такая мера скажется на изменении объемов и направлений перевозок грузов? Это пока неизвестно по отношению даже к 2010 году, не говоря уже о 2030-м. Рано или поздно встанет вопрос и о дерегулировании инфраструктурного тарифа или о формировании его с некоторой изменяющейся частью. Какими станут грузопотоки в этом случае? Ответить может только практическая работа в рынке, мониторинг, реагирование на действия других видов транспорта и субъектов перевозок и т.д.

Также нельзя исключать, что в процессе дальнейшего развития промышленные предприятия или инвестиционные компании начнут в соответствии со своими корпоративными проектами пробивать толщу инфраструктурного монополизма ОАО «РЖД» и строить магистральные участки и линии, предоставляя их в эксплуатацию всем желающим по договорным тарифам (правовые коллизии здесь – отдельная тема). Это тоже будет изрядно путать карты Стратегии. Но может быть, тогда Правительству в интересах выполнения утвержденных им планов следует просто запретить предпринимательство на железнодорожном транспорте и в других отраслях?

Не оскудеет рука дающего?

Особо следует сказать о собственно инвестиционных вопросах. Сегодня совершенно очевидно, что предусмотренные законодательством обременения на рыночный оборот подавляющего большинства активов ОАО «РЖД» являются самым главным барьером на пути привлечения инвестиций в инфраструктуру, включая ремонтные предприятия. Многие промышленные компании хотели бы вложить деньги в развитие находящихся в зоне их интересов станций, путей или депо, но не могут этого сделать в приемлемом хозяйственном режиме. В обозримом будущем эту проблему все равно придется решать, и тогда станут возможными самые непредсказуемые сегодня варианты инвестиционных проектов – больших и малых. Опять же ни о каких целевых долгосрочных параметрах в таком случае говорить просто не приходится. Другое дело, если бы сама Стратегия директивно предусматривала поэтапное снятие обременений и вывод железнодорожных активов на рынок. Но этого нет.

Другой важнейший вопрос в этой связи заключается в планировании бюджетных средств в больших размерах опять-таки при полной невозможности гарантировать такие деньги в бюджетах, например, 2015 или 2029 годов. Если сегодня вследствие определенной конъюнктуры цен на энергоносители Россия страдает голландской болезнью, то это не значит, что она в принципе неизлечима. При этом неизвестно, будет ли через 10–20 лет мир ездить на бензине, растительном топливе или аккумуляторах, надоест ли Западу зависеть от российских углеводородов, придут ли к власти красные или белые и т.д., а все это и многое другое напрямую будет определять будущие параметры бюджета и государственной бюджетной политики.

Нельзя игнорировать и то, что, как известно из мирового опыта, бюджетные вливания в пока еще не реструктуризированную под рынок отрасль ведут к дальнейшим требованиям все новых дотаций и накачек. Это естественно, ведь «не умеющие» зарабатывать деньги основные фонды (а привыкшие получать их) могут жить лишь по затратному принципу. «Капитал не порождает прибыль. Прибыль и убыток целиком и полностью зависят от того, насколько успешно или неудачно предприниматель приспособил производство к требованиям потребителей», – указывал Людвиг Мизес.

До какого года для Стратегии хватит бюджетных денег, и когда эта манна небесная иссякнет – никто сказать не сможет. Но, быть может, тогда и считать эти, по сути, чужие и даже еще не отобранные у налогоплательщиков деньги железнодорожному транспорту было бы несколько некорректным?

Авторитеты говорят

Надо отдать должное президенту ОАО «РЖД» Владимиру Якунину, который в своих комментариях явно предостерегает от понимания Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года в духе социалистического планирования. В частности, в одном из недавних выступлений он сказал следующее: «Разумеется, это не директивное централизованное планирование в прежнем понимании. Невозможно в деталях знать то, что будет через 20 лет, поскольку в условиях сегодняшнего развития принципиально новых технологий тот инженер, который не следил за новинками науки и техники хотя бы три года, уже безнадежно отстал. Все меняется очень быстро и динамично. Но нам важно иметь программу основных контуров нашего долгосрочного развития, перечень важнейших приоритетов в области инвестиционных проектов».

Сама Стратегия, судя по ее текстам, относится к себе несколько по-иному. Но, как говорится, все в руках человеческих. К тому же рынок рынком, а выражать в программах сердечную надежду на все самое лучшее и светлое запретить никто никому не может.

Тем не менее Стратегия была отправлена на доработку, в частности предписывалось обратить особое внимание на оценку результатов проведения структурной реформы на железнодорожном транспорте, обеспечение здесь условий для развития конкурентных сегментов рынка, обоснование объемов финансирования мероприятий, совершенствование системы тарифного регулирования и др. Надо полагать, что определенные коррективы в Стратегию будут до ее утверждения внесены.

В целом же очевидно, что подобные программы ожидает успех только в том случае, если их идеология будет базироваться в первую очередь на проработке конкретных рыночных механизмов и инструментов, с помощью которых только и можно добиться «инвестиционной фазы» развития транспорта, будь он железнодорожный, водный или гужевой.

Как бы то ни было, но Маргарет Тэтчер, обобщая свой действительно феноменальный опыт по оздоровлению экономики, напутствует всех подвизающихся в этом деле так: «Программы и политику следует формировать таким образом, чтобы они не деформировали рынок и не разрушали стимулы».

А Фридрих Хайек поясняет: «Если мы хотим улучшения социального порядка, то нужно научиться следовать логике сложных образований, а не грубо хозяйничать. Не сгибать свою модель в нужной форме, а наподобие садовника культивировать явления, как растения, для улучшения условий роста. … Планирование и конкуренция соединимы лишь на пути планирования во имя конкуренции, но не на пути планирования против конкуренции… Ведь именно факт увязки средств, а не целей сделал реальностью спонтанный порядок рынка».

Ну а Людвиг Мизес, как бы предупреждая риски, что его последователей могут уличить в непочтении к властям, не забыл указать: «Если я придерживаюсь того мнения, что нецелесообразно возлагать на правительство задачу управления железными дорогами, гостиницами или рудниками, то я не более враг государства, чем мог бы называться врагом серной кислоты, потому что я считаю: как бы полезна она ни была для многих целей, но не пригодна ни для питья, ни для мытья рук».

Безусловно, это были всего лишь частные мнения. Зато каких авторитетов!

АНДРЕЙ ГУРЬЕВ [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  Проект Стратегии развития железно-дорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года является без преувеличения неординарным документом. А поэтому и оценки, которые сегодня звучат в его адрес, носят весьма неоднозначный характер. [~PREVIEW_TEXT] =>  Проект Стратегии развития железно-дорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года является без преувеличения неординарным документом. А поэтому и оценки, которые сегодня звучат в его адрес, носят весьма неоднозначный характер. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3731 [~CODE] => 3731 [EXTERNAL_ID] => 3731 [~EXTERNAL_ID] => 3731 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108581:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах [SECTION_META_KEYWORDS] => светлое будущее в сердцах и программах [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/020.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Проект Стратегии развития железно-дорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года является без преувеличения неординарным документом. А поэтому и оценки, которые сегодня звучат в его адрес, носят весьма неоднозначный характер. [ELEMENT_META_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_META_KEYWORDS] => светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/020.png" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Проект Стратегии развития железно-дорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года является без преувеличения неординарным документом. А поэтому и оценки, которые сегодня звучат в его адрес, носят весьма неоднозначный характер. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Светлое будущее в сердцах и программах [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Светлое будущее в сердцах и программах [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Светлое будущее в сердцах и программах [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Светлое будущее в сердцах и программах ) )
РЖД-Партнер

Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции»

АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИНВысказать свои оценки по ряду аспектов развития российских железных дорог мы попросили заместителя руководителя Федеральной антимонопольной службы РФ, кандидата технических наук АНАТОЛИЯ ГОЛОМОЛЗИНА.
Array
(
    [ID] => 108580
    [~ID] => 108580
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции»
    [~NAME] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции»
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3730/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3730/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

НЕ ХУЖЕ, ЧЕМ У ДРУГИХ

– Анатолий Николаевич, как бы Вы оценили сегодняшнее состояние железнодорожного транспорта России? Можно ли, например, утверждать, что он идет в ногу со временем? Отвечает ли эффективность его работы соответствующим параметрам экономики страны в целом?

– Считаю, что наши железные дороги действительно идут в ногу со временем и эффективность их работы вполне адекватна. В частности, об этом говорит то, что динамично растут объемы перевозок, и это происходит темпами, соразмерными с темпами роста экономики. Если говорить о качестве предоставляемых российским железнодорожным транспортом услуг, то, например, наше дальнее пассажирское сообщение отличается от ситуации в целом ряде стран в выгодную сторону. Перевозки осуществляются своевременно, с соблюдением графиков движения, в то время как, скажем, в Великобритании вообще уже забыли о том, когда вовремя прибывали поезда, и вынуждены мириться с опозданиями и на час, и на два. Хотя географические масштабы там существенно меньшие, чем российские. Из достоинств следует отметить также то, что здесь появилось новое предложение, в частности, по пассажирским перевозкам – и в дальнем сообщении, и в межобластном. Это, например, поезда повышенной комфортности. При этом отмечу то, что впервые в истории цены здесь стали расти с повышением качества предоставляемых услуг. Обычно же это происходило при неизменном или ухудшающемся качестве, что неправильно. А вот сейчас с развитием рыночных отношений, с дерегулированием тарифов появилась такая возможность. В то же время есть, конечно, и недостатки, которые связаны с переходом на новую форму хозяйствования. Что же касается грузовых перевозок, то здесь, скажем так, достижения и недостатки друг друга взаимно уравнивают. Достижения обусловлены расширением предложения, связанного с приходом новых участников транспортного рынка – более 200 тысяч вагонов (или одной трети от всего парка) предоставляются клиентам в рамках новых транспортных технологий, реализуемых с учетом индивидуальных запросов клиентов. С другой стороны, когда рыночные отношения во многих сферах продекларированы, но не обеспечены, для доминирующего хозяйствующего субъекта появляется много возможностей для навязывания невыгодных условий контрагентам и конкурентам. Есть сферы, где вместо регулируемых цен, которые должны применяться в рамках действующего законодательства и исходя из ситуации на рынке, применяются свободные цены, например при перевозках в рефрижераторных вагонах общего парка.

– Согласны ли Вы с такой позицией, что железнодорожная отрасль пока довольно слабо реагирует на спрос?

– Согласен. Это проявляется, в частности, в периодически проявляющемся дефиците вагонов, в конвенционных запрещениях отгружать продукцию в направлении тех или иных портов и др. Такие явления, к сожалению, носят систематический характер, повторяются периодически и имеют выраженную сезонную направленность. Здесь есть много резервов по улучшению ситуации.

– Какова, на Ваш взгляд, причина сохранения столь острого дефицита вагонов?

– На наш взгляд, это связано в том числе и с тем, что на железнодорожном транспорте мы не внедряем наиболее активным образом те формы бизнеса, которые уже показали свою работоспособность. В частности, я имею в виду деятельность компаний – операторов подвижного состава. Основные проблемы здесь заключаются в правовой неурегулированности этой сферы деятельности, а также и в том, что ОАО «РЖД» долго не проявляло соответствующего внимание к этому явлению или, точнее, в последние годы снижало его. Если в 2001–2003 годах в Центре фирменного транспортного обслуживания существовало даже специальное подразделение, которое занималось операторами (так называемый ЦВКО), и на это время как раз приходился всплеск в развитии операторского движения, а темпы роста собственных вагонов были наиболее высокими, то затем этот отдел упразднили, политика в отношении операторов изменилась, и в результате темпы обновления парка подвижного состава стали снижаться. Сегодня вопрос пополнения инвентарного парка стоит достаточно остро, и здесь очень важна адекватная политика ОАО «РЖД», его взаимодействие с вагоностроительными заводами, в частности «Уралвагонзаводом».

КОНКУРЕНЦИЯ: ВСЕМЕРНОЕ РАЗВИТИЕ С УЧЕТОМ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ

– Считаете ли Вы, что российский железнодорожный транспорт принципиально отличается от зарубежного и здесь следует идти исключительно индивидуальным путем развития? Следует ли более внимательно изучать зарубежный опыт и если да, то в каких направлениях: формирование правильной структуры рынка? маркетинг? техническое развитие? перевозочные технологии? корпоративное управление?

– Скажем так, по сравнению со странами Евросоюза российский железнодорожный транспорт, конечно, существенно отличается. Там его роль в грузовых перевозках сегодня незначительна, и реформы направлены на ее восстановление, на рост доли железных дорог в общем объеме перевозок. В России же речь идет о том, чтобы для основного вида транспорта создать условия эффективного функционирования и развития. Зарубежный опыт изучать, разумеется, нужно. Учиться нам можно и в части маркетинга, и технического развития, и перевозочных технологий, и корпоративного управления. При этом корпоративное управление я бы даже подчеркнул особо. Что же касается формирования правильной структуры рынка, то этот вопрос все-таки в большей степени страновой, конкретный. Скажем, опыт США, где существуют вертикально интегрированные компании, которые конкурируют между собой, далеко не в полной мере применим к условиям Российской Федерации, поскольку для нас железнодорожный транспорт – это прежде всего инструмент интеграции экономики. Поэтому для нас важно, чтобы инфраструктура была единая, и соответственно развитие конкуренции должно идти с учетом этого обстоятельства.

– Какие субъекты рынка, по Вашему мнению, должны в наибольшей степени находиться в состоянии развитой конкуренции в сфере железнодорожного транспорта?

– Безусловно, необходимо развивать все формы конкуренции в сфере железнодорожного транспорта. При этом подразумевается, что конкурентные отношения могут возникать прежде всего в отдельных сегментах деятельности железнодорожного транспорта, в частности между операторскими компаниями. Также нужно иметь в виду конкуренцию железных дорог с другими видами транспорта, с учетом международных условий.

В частности, когда мы говорим о транзите, то понятно, что в данном случае на мировом рынке железнодорожный транспорт конкурирует с другими железнодорожными компаниями, а также с морским и автомобильным. Скажем, пассажирский железнодорожный транспорт у нас в настоящее время уже в значительной степени дерегулирован именно в сфере перевозок, и это происходит в условиях его конкуренции с автомобильным и авиационным транспортом. Например, на направлении Москва – Санкт-Петербург существует достаточно жесткая конкуренция. Это требует на самом деле постоянного и внимательного отношения к ситуации на рынке и принятия решений с учетом реальных условий конкуренции.

– Если все-таки вернуться к вопросу организации наиболее эффективного вида железнодорожной конкуренции – между самостоятельными вертикально интегрированными компаниями (кстати, потенциально предусмотренной в Программе структурной реформы), то нужно ли, по Вашему мнению, сегодня начинать обсуждать эти вопросы на уровне экспертных оценок?

– Разумеется, этот вопрос можно изучать и обсуждать, но, скорее всего, все-таки мы будем двигаться здесь в направлении сохранения единой инфраструктуры. При этом совсем не обязательно, что будет только одна вот такая форма разделения: инфраструктура и перевозчики. Быстрее всего, нужно говорить о всей гамме возможных конкурентных отношений участников процесса железнодорожных перевозок, и в этом смысле деление на инфраструктуру и перевозки – это не самоцель. Наиболее оптимальная конфигурация здесь будет следствием, повторяю, реализации всех возможных вариантов развития конкуренции.

Эволюционная трансформация рынка железнодорожных услуг сама подскажет примеры эффективных участников конкурентных отношений, будет формироваться сегмент перевозчиков, будет развиваться и операторский сегмент. Сегодня мы видим, что перевозочный рынок развивается исходя из трансформации и развития конкуренции на базе операторских компаний, в том числе поездных формирований операторов. Что касается возможности конкуренции на параллельных железнодорожных ходах между вертикально интегрированными компаниями, то мне это представляется маловероятным. Более того, такое деление вообще опасно с точки зрения единства экономического пространства Российской Федерации. Вообще надо сказать, что подобное деление в других сферах экономики не было эффективным – достаточно вспомнить историю деятельности в условиях отсутствия конкуренции на региональных или межрегиональных рынках вертикально интегрированных нефтяных компаний или организаций электроэнергетики. Именно на этих рынках всегда фиксировалось значительное количество нарушений антимонопольного законодательства. Поэтому создадим ли мы в таком случае реальные условия для конкуренции? Это проблематично. В Соединенных Штатах Америки ситуация в этом смысле отличается от нашей кардинально, потому что там помимо очень развитой сети существует еще и так называемая географическая конкуренция. Там перевозки от одного побережья до другого как раз предполагают многовариантность конкурентных отношений как внутри железнодорожного транс­порта, так и между ним и автомобильным и водным.

РАЗДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ И ОБЪЕДИНЕНИЕ УСИЛИЙ

– Насколько эффективно, по Вашему мнению, осуществляется в России государственное регулирование в сфере транспорта? Удовлетворяет ли современным требованиям, скажем, трехзвенная структура: министерство – служба – агентство?

– Безусловно, сегодня есть вопросы по эффективности государственного управления в части технического, тарифного и иных направлений регулирования. Является ли вполне эффективной сама структура органов госрегулирования, я не берусь сейчас судить. Дело в том, что когда обосновывалось это решение, то предполагалось разделение правоустанавливающих, контрольных и правоприменительных функций. Но, по моему мнению, гораздо более важно обращать внимание на необходимость разграничения хозяйственных и властные функций. Вот это должно быть ключевым звеном. Не всегда можно приветствовать, например, когда происходит попытка со стороны исполнительной власти подменять хозяйствующих субъектов по ряду вопросов, в том числе в текущей эксплуатационной деятельности. В то же время в области нормотворчества органы власти явно не дорабатывают. Не может понравиться попытка в условиях неурегулированности правовых вопросов нормотворчества со стороны, скажем, ОАО «РЖД», в том числе в виде издания телеграмм. Здесь очень много вопросов. К сожалению, мы это чувствуем на примерах рассмотрения дел о нарушении антимонопольного законодательства.

– Как бы Вы определили сегодня роль транспортных союзов и ассоциаций в жизни отрасли? Следовало бы некоторым из них смелее двигаться по пути саморегулирования бизнеса?

– На мой взгляд, эта роль исключительно важная и дальнейшее развитие здесь вполне возможно. Другое дело, что сейчас, по моему мнению, важнее говорить о механизмах, скорее, не саморегулирования, а сорегулирования. Это тем более важно в условиях структурной реформы, когда необходимо, чтобы представители бизнеса, тот, кто оказывает услугу, тот, кто ее потребляет, и органы власти работали вместе над формированием правил игры. Когда, скажем, та или иная ассоциация выступает в защиту своих узкопрофессиональных интересов, то это не всегда идет на пользу системе в целом. Поэтому важно наличие институтов сорегулирования, когда решаются не отдельные частные вопросы игроков либо групп игроков, а все причастные разрабатывают вместе правовые документы, а приняв их, дальше преследуют уже свои индивидуальные либо групповые интересы в рамках этих принятых норм. Я в этой связи периодически привожу в пример Администратора торговой системы в электроэнергетике. Сейчас готовится изменение законодательства, предполагается, что это будет совет рынка в данной отрасли.
 
Этот инструмент будет еще совершенствоваться, но уже сегодня то количество документов, которое принимается в рамках структурных реформ в электроэнергетике, конечно, несоизмеримо больше, чем принятых в связи с реформой железнодорожного транспорта. Они касаются как правил игры, так и системы договорных отношений. На железнодорожном транспорте пока что существуют правила перевозок различных грузов, которые имеют административный характер и, по сути дела, не вписываются в рыночную ситуацию. Все это могло бы быть уже трансформировано, учитывая, что реформирование железнодорожного транспорта, также как и электроэнергетики, продолжается достаточно давно. Если говорить о базовом пакете законов, то они были приняты одновременно в 2003 году. С тех пор, подчеркиваю, нормативная и договорная база электроэнергетики продвинулась значительно дальше, чем на железнодорожном транспорте. Но прогресс здесь возможен только в рамках действия института сорегулирования. В целом же, хотя сейчас в сфере железнодорожного транспорта ассоциации уже играют положительную роль, их эффективность могла бы быть выше.

– Считаете ли Вы, что сегодня транспортная наука востребована должным образом?

– Здесь следует разделить научные разработки, которые касаются системных исследований и долгосрочного прогнозирования и которые имеют отношение к НИОКР и внедрению инноваций. Но и те и другие, на наш взгляд, востребованы недостаточно. Также нельзя сказать, что при этом формируется опережающий спрос на новые разработки. Здесь претензии нужно предъявить как к бизнесу и государству – основным заказчикам соответственно прикладных и фундаментальных научных исследований, так и к транспортной науке, которая не смогла в новых условиях быть востребованной в должной мере.

ОТ ЦЕЛЕЙ К СРЕДСТВАМ

– Сегодня разработана Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года. Есть мнение, что она напоминает программу в стиле советского Госплана. Вам так не кажется?

– На самом деле, на последнем заседании правительства, когда обсуждался этот документ, его отправили на доработку, и был дан ряд конкретных поручений. В частности, одно из них касалось обобщения опыта реформирования, и здесь необходимо сказать ясно, чего удалось достичь, какие рыночные механизмы заработали, каким образом они работают и что мы предполагаем сделать для того, чтобы расширять этот инструментарий. А другое было как раз по поводу того, чтобы четко прописать в каком направлении мы движемся и какие механизмы и инструменты собираемся использовать. Безусловно, если стоит вопрос о стратегии развития железнодорожного транспорта, на наш взгляд, важно оговорить и соответствующие механизмы реализации этого процесса. Ведь это уже не старая система планирования и прогнозирования, а принципиально новые документы. Их отличие от старых как раз и должно состоять в предложении механизмов, обеспечивающих достижение поставленных целей. Если мы говорим, что у нас есть только заданные объемы и контрольные цифры, и при этом не объясняем, каким образом эти показатели могут быть достигнуты, то ценность такого документа, конечно, уже теряется. В этом контексте и давалось поручение доработать стратегию.

– С какими пожеланиями Вы хотели бы обратиться к участникам транспортного рынка?

– Транспортной науке – быть ближе к жизни, системного взгляда на вещи. Сделайте востребованным внедрение отечественных и зарубежных инноваций. Компании «РЖД» – трансформироваться для работы в условиях рынка, развивать конкурентные отношения – это даст вам возможность для дерегулирования. Обеспечивайте конкурентоспособность на внешнем рынке. Совершенствуйте маркетинг, технологии работы, корпоративное управление – здесь есть чему поучиться у наших зарубежных коллег и имеется много резервов. Операторским и экспедиторским компаниям – расти и расширять бизнес. Это новые участники рынка, которые формируют условия конкуренции, и мы готовы их защищать и вместе с ними совершенствовать условия конкуренции.

Саморегулируемым организациям – объединяться с ОАО «РЖД», государством и всеми участниками рынка для выработки современной правовой базы, обеспечивая дальнейшее развитие такого железнодорожного транспорта, который бы отвечал потребностям населения, экономики и государства в целом.

АНДРЕЙ ГУРЬЕВ [~DETAIL_TEXT] =>

НЕ ХУЖЕ, ЧЕМ У ДРУГИХ

– Анатолий Николаевич, как бы Вы оценили сегодняшнее состояние железнодорожного транспорта России? Можно ли, например, утверждать, что он идет в ногу со временем? Отвечает ли эффективность его работы соответствующим параметрам экономики страны в целом?

– Считаю, что наши железные дороги действительно идут в ногу со временем и эффективность их работы вполне адекватна. В частности, об этом говорит то, что динамично растут объемы перевозок, и это происходит темпами, соразмерными с темпами роста экономики. Если говорить о качестве предоставляемых российским железнодорожным транспортом услуг, то, например, наше дальнее пассажирское сообщение отличается от ситуации в целом ряде стран в выгодную сторону. Перевозки осуществляются своевременно, с соблюдением графиков движения, в то время как, скажем, в Великобритании вообще уже забыли о том, когда вовремя прибывали поезда, и вынуждены мириться с опозданиями и на час, и на два. Хотя географические масштабы там существенно меньшие, чем российские. Из достоинств следует отметить также то, что здесь появилось новое предложение, в частности, по пассажирским перевозкам – и в дальнем сообщении, и в межобластном. Это, например, поезда повышенной комфортности. При этом отмечу то, что впервые в истории цены здесь стали расти с повышением качества предоставляемых услуг. Обычно же это происходило при неизменном или ухудшающемся качестве, что неправильно. А вот сейчас с развитием рыночных отношений, с дерегулированием тарифов появилась такая возможность. В то же время есть, конечно, и недостатки, которые связаны с переходом на новую форму хозяйствования. Что же касается грузовых перевозок, то здесь, скажем так, достижения и недостатки друг друга взаимно уравнивают. Достижения обусловлены расширением предложения, связанного с приходом новых участников транспортного рынка – более 200 тысяч вагонов (или одной трети от всего парка) предоставляются клиентам в рамках новых транспортных технологий, реализуемых с учетом индивидуальных запросов клиентов. С другой стороны, когда рыночные отношения во многих сферах продекларированы, но не обеспечены, для доминирующего хозяйствующего субъекта появляется много возможностей для навязывания невыгодных условий контрагентам и конкурентам. Есть сферы, где вместо регулируемых цен, которые должны применяться в рамках действующего законодательства и исходя из ситуации на рынке, применяются свободные цены, например при перевозках в рефрижераторных вагонах общего парка.

– Согласны ли Вы с такой позицией, что железнодорожная отрасль пока довольно слабо реагирует на спрос?

– Согласен. Это проявляется, в частности, в периодически проявляющемся дефиците вагонов, в конвенционных запрещениях отгружать продукцию в направлении тех или иных портов и др. Такие явления, к сожалению, носят систематический характер, повторяются периодически и имеют выраженную сезонную направленность. Здесь есть много резервов по улучшению ситуации.

– Какова, на Ваш взгляд, причина сохранения столь острого дефицита вагонов?

– На наш взгляд, это связано в том числе и с тем, что на железнодорожном транспорте мы не внедряем наиболее активным образом те формы бизнеса, которые уже показали свою работоспособность. В частности, я имею в виду деятельность компаний – операторов подвижного состава. Основные проблемы здесь заключаются в правовой неурегулированности этой сферы деятельности, а также и в том, что ОАО «РЖД» долго не проявляло соответствующего внимание к этому явлению или, точнее, в последние годы снижало его. Если в 2001–2003 годах в Центре фирменного транспортного обслуживания существовало даже специальное подразделение, которое занималось операторами (так называемый ЦВКО), и на это время как раз приходился всплеск в развитии операторского движения, а темпы роста собственных вагонов были наиболее высокими, то затем этот отдел упразднили, политика в отношении операторов изменилась, и в результате темпы обновления парка подвижного состава стали снижаться. Сегодня вопрос пополнения инвентарного парка стоит достаточно остро, и здесь очень важна адекватная политика ОАО «РЖД», его взаимодействие с вагоностроительными заводами, в частности «Уралвагонзаводом».

КОНКУРЕНЦИЯ: ВСЕМЕРНОЕ РАЗВИТИЕ С УЧЕТОМ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ

– Считаете ли Вы, что российский железнодорожный транспорт принципиально отличается от зарубежного и здесь следует идти исключительно индивидуальным путем развития? Следует ли более внимательно изучать зарубежный опыт и если да, то в каких направлениях: формирование правильной структуры рынка? маркетинг? техническое развитие? перевозочные технологии? корпоративное управление?

– Скажем так, по сравнению со странами Евросоюза российский железнодорожный транспорт, конечно, существенно отличается. Там его роль в грузовых перевозках сегодня незначительна, и реформы направлены на ее восстановление, на рост доли железных дорог в общем объеме перевозок. В России же речь идет о том, чтобы для основного вида транспорта создать условия эффективного функционирования и развития. Зарубежный опыт изучать, разумеется, нужно. Учиться нам можно и в части маркетинга, и технического развития, и перевозочных технологий, и корпоративного управления. При этом корпоративное управление я бы даже подчеркнул особо. Что же касается формирования правильной структуры рынка, то этот вопрос все-таки в большей степени страновой, конкретный. Скажем, опыт США, где существуют вертикально интегрированные компании, которые конкурируют между собой, далеко не в полной мере применим к условиям Российской Федерации, поскольку для нас железнодорожный транспорт – это прежде всего инструмент интеграции экономики. Поэтому для нас важно, чтобы инфраструктура была единая, и соответственно развитие конкуренции должно идти с учетом этого обстоятельства.

– Какие субъекты рынка, по Вашему мнению, должны в наибольшей степени находиться в состоянии развитой конкуренции в сфере железнодорожного транспорта?

– Безусловно, необходимо развивать все формы конкуренции в сфере железнодорожного транспорта. При этом подразумевается, что конкурентные отношения могут возникать прежде всего в отдельных сегментах деятельности железнодорожного транспорта, в частности между операторскими компаниями. Также нужно иметь в виду конкуренцию железных дорог с другими видами транспорта, с учетом международных условий.

В частности, когда мы говорим о транзите, то понятно, что в данном случае на мировом рынке железнодорожный транспорт конкурирует с другими железнодорожными компаниями, а также с морским и автомобильным. Скажем, пассажирский железнодорожный транспорт у нас в настоящее время уже в значительной степени дерегулирован именно в сфере перевозок, и это происходит в условиях его конкуренции с автомобильным и авиационным транспортом. Например, на направлении Москва – Санкт-Петербург существует достаточно жесткая конкуренция. Это требует на самом деле постоянного и внимательного отношения к ситуации на рынке и принятия решений с учетом реальных условий конкуренции.

– Если все-таки вернуться к вопросу организации наиболее эффективного вида железнодорожной конкуренции – между самостоятельными вертикально интегрированными компаниями (кстати, потенциально предусмотренной в Программе структурной реформы), то нужно ли, по Вашему мнению, сегодня начинать обсуждать эти вопросы на уровне экспертных оценок?

– Разумеется, этот вопрос можно изучать и обсуждать, но, скорее всего, все-таки мы будем двигаться здесь в направлении сохранения единой инфраструктуры. При этом совсем не обязательно, что будет только одна вот такая форма разделения: инфраструктура и перевозчики. Быстрее всего, нужно говорить о всей гамме возможных конкурентных отношений участников процесса железнодорожных перевозок, и в этом смысле деление на инфраструктуру и перевозки – это не самоцель. Наиболее оптимальная конфигурация здесь будет следствием, повторяю, реализации всех возможных вариантов развития конкуренции.

Эволюционная трансформация рынка железнодорожных услуг сама подскажет примеры эффективных участников конкурентных отношений, будет формироваться сегмент перевозчиков, будет развиваться и операторский сегмент. Сегодня мы видим, что перевозочный рынок развивается исходя из трансформации и развития конкуренции на базе операторских компаний, в том числе поездных формирований операторов. Что касается возможности конкуренции на параллельных железнодорожных ходах между вертикально интегрированными компаниями, то мне это представляется маловероятным. Более того, такое деление вообще опасно с точки зрения единства экономического пространства Российской Федерации. Вообще надо сказать, что подобное деление в других сферах экономики не было эффективным – достаточно вспомнить историю деятельности в условиях отсутствия конкуренции на региональных или межрегиональных рынках вертикально интегрированных нефтяных компаний или организаций электроэнергетики. Именно на этих рынках всегда фиксировалось значительное количество нарушений антимонопольного законодательства. Поэтому создадим ли мы в таком случае реальные условия для конкуренции? Это проблематично. В Соединенных Штатах Америки ситуация в этом смысле отличается от нашей кардинально, потому что там помимо очень развитой сети существует еще и так называемая географическая конкуренция. Там перевозки от одного побережья до другого как раз предполагают многовариантность конкурентных отношений как внутри железнодорожного транс­порта, так и между ним и автомобильным и водным.

РАЗДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ И ОБЪЕДИНЕНИЕ УСИЛИЙ

– Насколько эффективно, по Вашему мнению, осуществляется в России государственное регулирование в сфере транспорта? Удовлетворяет ли современным требованиям, скажем, трехзвенная структура: министерство – служба – агентство?

– Безусловно, сегодня есть вопросы по эффективности государственного управления в части технического, тарифного и иных направлений регулирования. Является ли вполне эффективной сама структура органов госрегулирования, я не берусь сейчас судить. Дело в том, что когда обосновывалось это решение, то предполагалось разделение правоустанавливающих, контрольных и правоприменительных функций. Но, по моему мнению, гораздо более важно обращать внимание на необходимость разграничения хозяйственных и властные функций. Вот это должно быть ключевым звеном. Не всегда можно приветствовать, например, когда происходит попытка со стороны исполнительной власти подменять хозяйствующих субъектов по ряду вопросов, в том числе в текущей эксплуатационной деятельности. В то же время в области нормотворчества органы власти явно не дорабатывают. Не может понравиться попытка в условиях неурегулированности правовых вопросов нормотворчества со стороны, скажем, ОАО «РЖД», в том числе в виде издания телеграмм. Здесь очень много вопросов. К сожалению, мы это чувствуем на примерах рассмотрения дел о нарушении антимонопольного законодательства.

– Как бы Вы определили сегодня роль транспортных союзов и ассоциаций в жизни отрасли? Следовало бы некоторым из них смелее двигаться по пути саморегулирования бизнеса?

– На мой взгляд, эта роль исключительно важная и дальнейшее развитие здесь вполне возможно. Другое дело, что сейчас, по моему мнению, важнее говорить о механизмах, скорее, не саморегулирования, а сорегулирования. Это тем более важно в условиях структурной реформы, когда необходимо, чтобы представители бизнеса, тот, кто оказывает услугу, тот, кто ее потребляет, и органы власти работали вместе над формированием правил игры. Когда, скажем, та или иная ассоциация выступает в защиту своих узкопрофессиональных интересов, то это не всегда идет на пользу системе в целом. Поэтому важно наличие институтов сорегулирования, когда решаются не отдельные частные вопросы игроков либо групп игроков, а все причастные разрабатывают вместе правовые документы, а приняв их, дальше преследуют уже свои индивидуальные либо групповые интересы в рамках этих принятых норм. Я в этой связи периодически привожу в пример Администратора торговой системы в электроэнергетике. Сейчас готовится изменение законодательства, предполагается, что это будет совет рынка в данной отрасли.
 
Этот инструмент будет еще совершенствоваться, но уже сегодня то количество документов, которое принимается в рамках структурных реформ в электроэнергетике, конечно, несоизмеримо больше, чем принятых в связи с реформой железнодорожного транспорта. Они касаются как правил игры, так и системы договорных отношений. На железнодорожном транспорте пока что существуют правила перевозок различных грузов, которые имеют административный характер и, по сути дела, не вписываются в рыночную ситуацию. Все это могло бы быть уже трансформировано, учитывая, что реформирование железнодорожного транспорта, также как и электроэнергетики, продолжается достаточно давно. Если говорить о базовом пакете законов, то они были приняты одновременно в 2003 году. С тех пор, подчеркиваю, нормативная и договорная база электроэнергетики продвинулась значительно дальше, чем на железнодорожном транспорте. Но прогресс здесь возможен только в рамках действия института сорегулирования. В целом же, хотя сейчас в сфере железнодорожного транспорта ассоциации уже играют положительную роль, их эффективность могла бы быть выше.

– Считаете ли Вы, что сегодня транспортная наука востребована должным образом?

– Здесь следует разделить научные разработки, которые касаются системных исследований и долгосрочного прогнозирования и которые имеют отношение к НИОКР и внедрению инноваций. Но и те и другие, на наш взгляд, востребованы недостаточно. Также нельзя сказать, что при этом формируется опережающий спрос на новые разработки. Здесь претензии нужно предъявить как к бизнесу и государству – основным заказчикам соответственно прикладных и фундаментальных научных исследований, так и к транспортной науке, которая не смогла в новых условиях быть востребованной в должной мере.

ОТ ЦЕЛЕЙ К СРЕДСТВАМ

– Сегодня разработана Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года. Есть мнение, что она напоминает программу в стиле советского Госплана. Вам так не кажется?

– На самом деле, на последнем заседании правительства, когда обсуждался этот документ, его отправили на доработку, и был дан ряд конкретных поручений. В частности, одно из них касалось обобщения опыта реформирования, и здесь необходимо сказать ясно, чего удалось достичь, какие рыночные механизмы заработали, каким образом они работают и что мы предполагаем сделать для того, чтобы расширять этот инструментарий. А другое было как раз по поводу того, чтобы четко прописать в каком направлении мы движемся и какие механизмы и инструменты собираемся использовать. Безусловно, если стоит вопрос о стратегии развития железнодорожного транспорта, на наш взгляд, важно оговорить и соответствующие механизмы реализации этого процесса. Ведь это уже не старая система планирования и прогнозирования, а принципиально новые документы. Их отличие от старых как раз и должно состоять в предложении механизмов, обеспечивающих достижение поставленных целей. Если мы говорим, что у нас есть только заданные объемы и контрольные цифры, и при этом не объясняем, каким образом эти показатели могут быть достигнуты, то ценность такого документа, конечно, уже теряется. В этом контексте и давалось поручение доработать стратегию.

– С какими пожеланиями Вы хотели бы обратиться к участникам транспортного рынка?

– Транспортной науке – быть ближе к жизни, системного взгляда на вещи. Сделайте востребованным внедрение отечественных и зарубежных инноваций. Компании «РЖД» – трансформироваться для работы в условиях рынка, развивать конкурентные отношения – это даст вам возможность для дерегулирования. Обеспечивайте конкурентоспособность на внешнем рынке. Совершенствуйте маркетинг, технологии работы, корпоративное управление – здесь есть чему поучиться у наших зарубежных коллег и имеется много резервов. Операторским и экспедиторским компаниям – расти и расширять бизнес. Это новые участники рынка, которые формируют условия конкуренции, и мы готовы их защищать и вместе с ними совершенствовать условия конкуренции.

Саморегулируемым организациям – объединяться с ОАО «РЖД», государством и всеми участниками рынка для выработки современной правовой базы, обеспечивая дальнейшее развитие такого железнодорожного транспорта, который бы отвечал потребностям населения, экономики и государства в целом.

АНДРЕЙ ГУРЬЕВ [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИНВысказать свои оценки по ряду аспектов развития российских железных дорог мы попросили заместителя руководителя Федеральной антимонопольной службы РФ, кандидата технических наук АНАТОЛИЯ ГОЛОМОЛЗИНА. [~PREVIEW_TEXT] => АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИНВысказать свои оценки по ряду аспектов развития российских железных дорог мы попросили заместителя руководителя Федеральной антимонопольной службы РФ, кандидата технических наук АНАТОЛИЯ ГОЛОМОЛЗИНА. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3730 [~CODE] => 3730 [EXTERNAL_ID] => 3730 [~EXTERNAL_ID] => 3730 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [SECTION_META_KEYWORDS] => анатолий голомолзин: «нам необходимо развивать все формы конкуренции» [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/019.png" border="1" alt="АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИН" title="АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИН" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Высказать свои оценки по ряду аспектов развития российских железных дорог мы попросили заместителя руководителя Федеральной антимонопольной службы РФ, кандидата технических наук АНАТОЛИЯ ГОЛОМОЛЗИНА. [ELEMENT_META_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_META_KEYWORDS] => анатолий голомолзин: «нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/019.png" border="1" alt="АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИН" title="АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИН" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Высказать свои оценки по ряду аспектов развития российских железных дорог мы попросили заместителя руководителя Федеральной антимонопольной службы РФ, кандидата технических наук АНАТОЛИЯ ГОЛОМОЛЗИНА. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» ) )

									Array
(
    [ID] => 108580
    [~ID] => 108580
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1468
    [NAME] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции»
    [~NAME] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции»
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:13:55
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3730/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/121/3730/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

НЕ ХУЖЕ, ЧЕМ У ДРУГИХ

– Анатолий Николаевич, как бы Вы оценили сегодняшнее состояние железнодорожного транспорта России? Можно ли, например, утверждать, что он идет в ногу со временем? Отвечает ли эффективность его работы соответствующим параметрам экономики страны в целом?

– Считаю, что наши железные дороги действительно идут в ногу со временем и эффективность их работы вполне адекватна. В частности, об этом говорит то, что динамично растут объемы перевозок, и это происходит темпами, соразмерными с темпами роста экономики. Если говорить о качестве предоставляемых российским железнодорожным транспортом услуг, то, например, наше дальнее пассажирское сообщение отличается от ситуации в целом ряде стран в выгодную сторону. Перевозки осуществляются своевременно, с соблюдением графиков движения, в то время как, скажем, в Великобритании вообще уже забыли о том, когда вовремя прибывали поезда, и вынуждены мириться с опозданиями и на час, и на два. Хотя географические масштабы там существенно меньшие, чем российские. Из достоинств следует отметить также то, что здесь появилось новое предложение, в частности, по пассажирским перевозкам – и в дальнем сообщении, и в межобластном. Это, например, поезда повышенной комфортности. При этом отмечу то, что впервые в истории цены здесь стали расти с повышением качества предоставляемых услуг. Обычно же это происходило при неизменном или ухудшающемся качестве, что неправильно. А вот сейчас с развитием рыночных отношений, с дерегулированием тарифов появилась такая возможность. В то же время есть, конечно, и недостатки, которые связаны с переходом на новую форму хозяйствования. Что же касается грузовых перевозок, то здесь, скажем так, достижения и недостатки друг друга взаимно уравнивают. Достижения обусловлены расширением предложения, связанного с приходом новых участников транспортного рынка – более 200 тысяч вагонов (или одной трети от всего парка) предоставляются клиентам в рамках новых транспортных технологий, реализуемых с учетом индивидуальных запросов клиентов. С другой стороны, когда рыночные отношения во многих сферах продекларированы, но не обеспечены, для доминирующего хозяйствующего субъекта появляется много возможностей для навязывания невыгодных условий контрагентам и конкурентам. Есть сферы, где вместо регулируемых цен, которые должны применяться в рамках действующего законодательства и исходя из ситуации на рынке, применяются свободные цены, например при перевозках в рефрижераторных вагонах общего парка.

– Согласны ли Вы с такой позицией, что железнодорожная отрасль пока довольно слабо реагирует на спрос?

– Согласен. Это проявляется, в частности, в периодически проявляющемся дефиците вагонов, в конвенционных запрещениях отгружать продукцию в направлении тех или иных портов и др. Такие явления, к сожалению, носят систематический характер, повторяются периодически и имеют выраженную сезонную направленность. Здесь есть много резервов по улучшению ситуации.

– Какова, на Ваш взгляд, причина сохранения столь острого дефицита вагонов?

– На наш взгляд, это связано в том числе и с тем, что на железнодорожном транспорте мы не внедряем наиболее активным образом те формы бизнеса, которые уже показали свою работоспособность. В частности, я имею в виду деятельность компаний – операторов подвижного состава. Основные проблемы здесь заключаются в правовой неурегулированности этой сферы деятельности, а также и в том, что ОАО «РЖД» долго не проявляло соответствующего внимание к этому явлению или, точнее, в последние годы снижало его. Если в 2001–2003 годах в Центре фирменного транспортного обслуживания существовало даже специальное подразделение, которое занималось операторами (так называемый ЦВКО), и на это время как раз приходился всплеск в развитии операторского движения, а темпы роста собственных вагонов были наиболее высокими, то затем этот отдел упразднили, политика в отношении операторов изменилась, и в результате темпы обновления парка подвижного состава стали снижаться. Сегодня вопрос пополнения инвентарного парка стоит достаточно остро, и здесь очень важна адекватная политика ОАО «РЖД», его взаимодействие с вагоностроительными заводами, в частности «Уралвагонзаводом».

КОНКУРЕНЦИЯ: ВСЕМЕРНОЕ РАЗВИТИЕ С УЧЕТОМ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ

– Считаете ли Вы, что российский железнодорожный транспорт принципиально отличается от зарубежного и здесь следует идти исключительно индивидуальным путем развития? Следует ли более внимательно изучать зарубежный опыт и если да, то в каких направлениях: формирование правильной структуры рынка? маркетинг? техническое развитие? перевозочные технологии? корпоративное управление?

– Скажем так, по сравнению со странами Евросоюза российский железнодорожный транспорт, конечно, существенно отличается. Там его роль в грузовых перевозках сегодня незначительна, и реформы направлены на ее восстановление, на рост доли железных дорог в общем объеме перевозок. В России же речь идет о том, чтобы для основного вида транспорта создать условия эффективного функционирования и развития. Зарубежный опыт изучать, разумеется, нужно. Учиться нам можно и в части маркетинга, и технического развития, и перевозочных технологий, и корпоративного управления. При этом корпоративное управление я бы даже подчеркнул особо. Что же касается формирования правильной структуры рынка, то этот вопрос все-таки в большей степени страновой, конкретный. Скажем, опыт США, где существуют вертикально интегрированные компании, которые конкурируют между собой, далеко не в полной мере применим к условиям Российской Федерации, поскольку для нас железнодорожный транспорт – это прежде всего инструмент интеграции экономики. Поэтому для нас важно, чтобы инфраструктура была единая, и соответственно развитие конкуренции должно идти с учетом этого обстоятельства.

– Какие субъекты рынка, по Вашему мнению, должны в наибольшей степени находиться в состоянии развитой конкуренции в сфере железнодорожного транспорта?

– Безусловно, необходимо развивать все формы конкуренции в сфере железнодорожного транспорта. При этом подразумевается, что конкурентные отношения могут возникать прежде всего в отдельных сегментах деятельности железнодорожного транспорта, в частности между операторскими компаниями. Также нужно иметь в виду конкуренцию железных дорог с другими видами транспорта, с учетом международных условий.

В частности, когда мы говорим о транзите, то понятно, что в данном случае на мировом рынке железнодорожный транспорт конкурирует с другими железнодорожными компаниями, а также с морским и автомобильным. Скажем, пассажирский железнодорожный транспорт у нас в настоящее время уже в значительной степени дерегулирован именно в сфере перевозок, и это происходит в условиях его конкуренции с автомобильным и авиационным транспортом. Например, на направлении Москва – Санкт-Петербург существует достаточно жесткая конкуренция. Это требует на самом деле постоянного и внимательного отношения к ситуации на рынке и принятия решений с учетом реальных условий конкуренции.

– Если все-таки вернуться к вопросу организации наиболее эффективного вида железнодорожной конкуренции – между самостоятельными вертикально интегрированными компаниями (кстати, потенциально предусмотренной в Программе структурной реформы), то нужно ли, по Вашему мнению, сегодня начинать обсуждать эти вопросы на уровне экспертных оценок?

– Разумеется, этот вопрос можно изучать и обсуждать, но, скорее всего, все-таки мы будем двигаться здесь в направлении сохранения единой инфраструктуры. При этом совсем не обязательно, что будет только одна вот такая форма разделения: инфраструктура и перевозчики. Быстрее всего, нужно говорить о всей гамме возможных конкурентных отношений участников процесса железнодорожных перевозок, и в этом смысле деление на инфраструктуру и перевозки – это не самоцель. Наиболее оптимальная конфигурация здесь будет следствием, повторяю, реализации всех возможных вариантов развития конкуренции.

Эволюционная трансформация рынка железнодорожных услуг сама подскажет примеры эффективных участников конкурентных отношений, будет формироваться сегмент перевозчиков, будет развиваться и операторский сегмент. Сегодня мы видим, что перевозочный рынок развивается исходя из трансформации и развития конкуренции на базе операторских компаний, в том числе поездных формирований операторов. Что касается возможности конкуренции на параллельных железнодорожных ходах между вертикально интегрированными компаниями, то мне это представляется маловероятным. Более того, такое деление вообще опасно с точки зрения единства экономического пространства Российской Федерации. Вообще надо сказать, что подобное деление в других сферах экономики не было эффективным – достаточно вспомнить историю деятельности в условиях отсутствия конкуренции на региональных или межрегиональных рынках вертикально интегрированных нефтяных компаний или организаций электроэнергетики. Именно на этих рынках всегда фиксировалось значительное количество нарушений антимонопольного законодательства. Поэтому создадим ли мы в таком случае реальные условия для конкуренции? Это проблематично. В Соединенных Штатах Америки ситуация в этом смысле отличается от нашей кардинально, потому что там помимо очень развитой сети существует еще и так называемая географическая конкуренция. Там перевозки от одного побережья до другого как раз предполагают многовариантность конкурентных отношений как внутри железнодорожного транс­порта, так и между ним и автомобильным и водным.

РАЗДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ И ОБЪЕДИНЕНИЕ УСИЛИЙ

– Насколько эффективно, по Вашему мнению, осуществляется в России государственное регулирование в сфере транспорта? Удовлетворяет ли современным требованиям, скажем, трехзвенная структура: министерство – служба – агентство?

– Безусловно, сегодня есть вопросы по эффективности государственного управления в части технического, тарифного и иных направлений регулирования. Является ли вполне эффективной сама структура органов госрегулирования, я не берусь сейчас судить. Дело в том, что когда обосновывалось это решение, то предполагалось разделение правоустанавливающих, контрольных и правоприменительных функций. Но, по моему мнению, гораздо более важно обращать внимание на необходимость разграничения хозяйственных и властные функций. Вот это должно быть ключевым звеном. Не всегда можно приветствовать, например, когда происходит попытка со стороны исполнительной власти подменять хозяйствующих субъектов по ряду вопросов, в том числе в текущей эксплуатационной деятельности. В то же время в области нормотворчества органы власти явно не дорабатывают. Не может понравиться попытка в условиях неурегулированности правовых вопросов нормотворчества со стороны, скажем, ОАО «РЖД», в том числе в виде издания телеграмм. Здесь очень много вопросов. К сожалению, мы это чувствуем на примерах рассмотрения дел о нарушении антимонопольного законодательства.

– Как бы Вы определили сегодня роль транспортных союзов и ассоциаций в жизни отрасли? Следовало бы некоторым из них смелее двигаться по пути саморегулирования бизнеса?

– На мой взгляд, эта роль исключительно важная и дальнейшее развитие здесь вполне возможно. Другое дело, что сейчас, по моему мнению, важнее говорить о механизмах, скорее, не саморегулирования, а сорегулирования. Это тем более важно в условиях структурной реформы, когда необходимо, чтобы представители бизнеса, тот, кто оказывает услугу, тот, кто ее потребляет, и органы власти работали вместе над формированием правил игры. Когда, скажем, та или иная ассоциация выступает в защиту своих узкопрофессиональных интересов, то это не всегда идет на пользу системе в целом. Поэтому важно наличие институтов сорегулирования, когда решаются не отдельные частные вопросы игроков либо групп игроков, а все причастные разрабатывают вместе правовые документы, а приняв их, дальше преследуют уже свои индивидуальные либо групповые интересы в рамках этих принятых норм. Я в этой связи периодически привожу в пример Администратора торговой системы в электроэнергетике. Сейчас готовится изменение законодательства, предполагается, что это будет совет рынка в данной отрасли.
 
Этот инструмент будет еще совершенствоваться, но уже сегодня то количество документов, которое принимается в рамках структурных реформ в электроэнергетике, конечно, несоизмеримо больше, чем принятых в связи с реформой железнодорожного транспорта. Они касаются как правил игры, так и системы договорных отношений. На железнодорожном транспорте пока что существуют правила перевозок различных грузов, которые имеют административный характер и, по сути дела, не вписываются в рыночную ситуацию. Все это могло бы быть уже трансформировано, учитывая, что реформирование железнодорожного транспорта, также как и электроэнергетики, продолжается достаточно давно. Если говорить о базовом пакете законов, то они были приняты одновременно в 2003 году. С тех пор, подчеркиваю, нормативная и договорная база электроэнергетики продвинулась значительно дальше, чем на железнодорожном транспорте. Но прогресс здесь возможен только в рамках действия института сорегулирования. В целом же, хотя сейчас в сфере железнодорожного транспорта ассоциации уже играют положительную роль, их эффективность могла бы быть выше.

– Считаете ли Вы, что сегодня транспортная наука востребована должным образом?

– Здесь следует разделить научные разработки, которые касаются системных исследований и долгосрочного прогнозирования и которые имеют отношение к НИОКР и внедрению инноваций. Но и те и другие, на наш взгляд, востребованы недостаточно. Также нельзя сказать, что при этом формируется опережающий спрос на новые разработки. Здесь претензии нужно предъявить как к бизнесу и государству – основным заказчикам соответственно прикладных и фундаментальных научных исследований, так и к транспортной науке, которая не смогла в новых условиях быть востребованной в должной мере.

ОТ ЦЕЛЕЙ К СРЕДСТВАМ

– Сегодня разработана Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года. Есть мнение, что она напоминает программу в стиле советского Госплана. Вам так не кажется?

– На самом деле, на последнем заседании правительства, когда обсуждался этот документ, его отправили на доработку, и был дан ряд конкретных поручений. В частности, одно из них касалось обобщения опыта реформирования, и здесь необходимо сказать ясно, чего удалось достичь, какие рыночные механизмы заработали, каким образом они работают и что мы предполагаем сделать для того, чтобы расширять этот инструментарий. А другое было как раз по поводу того, чтобы четко прописать в каком направлении мы движемся и какие механизмы и инструменты собираемся использовать. Безусловно, если стоит вопрос о стратегии развития железнодорожного транспорта, на наш взгляд, важно оговорить и соответствующие механизмы реализации этого процесса. Ведь это уже не старая система планирования и прогнозирования, а принципиально новые документы. Их отличие от старых как раз и должно состоять в предложении механизмов, обеспечивающих достижение поставленных целей. Если мы говорим, что у нас есть только заданные объемы и контрольные цифры, и при этом не объясняем, каким образом эти показатели могут быть достигнуты, то ценность такого документа, конечно, уже теряется. В этом контексте и давалось поручение доработать стратегию.

– С какими пожеланиями Вы хотели бы обратиться к участникам транспортного рынка?

– Транспортной науке – быть ближе к жизни, системного взгляда на вещи. Сделайте востребованным внедрение отечественных и зарубежных инноваций. Компании «РЖД» – трансформироваться для работы в условиях рынка, развивать конкурентные отношения – это даст вам возможность для дерегулирования. Обеспечивайте конкурентоспособность на внешнем рынке. Совершенствуйте маркетинг, технологии работы, корпоративное управление – здесь есть чему поучиться у наших зарубежных коллег и имеется много резервов. Операторским и экспедиторским компаниям – расти и расширять бизнес. Это новые участники рынка, которые формируют условия конкуренции, и мы готовы их защищать и вместе с ними совершенствовать условия конкуренции.

Саморегулируемым организациям – объединяться с ОАО «РЖД», государством и всеми участниками рынка для выработки современной правовой базы, обеспечивая дальнейшее развитие такого железнодорожного транспорта, который бы отвечал потребностям населения, экономики и государства в целом.

АНДРЕЙ ГУРЬЕВ [~DETAIL_TEXT] =>

НЕ ХУЖЕ, ЧЕМ У ДРУГИХ

– Анатолий Николаевич, как бы Вы оценили сегодняшнее состояние железнодорожного транспорта России? Можно ли, например, утверждать, что он идет в ногу со временем? Отвечает ли эффективность его работы соответствующим параметрам экономики страны в целом?

– Считаю, что наши железные дороги действительно идут в ногу со временем и эффективность их работы вполне адекватна. В частности, об этом говорит то, что динамично растут объемы перевозок, и это происходит темпами, соразмерными с темпами роста экономики. Если говорить о качестве предоставляемых российским железнодорожным транспортом услуг, то, например, наше дальнее пассажирское сообщение отличается от ситуации в целом ряде стран в выгодную сторону. Перевозки осуществляются своевременно, с соблюдением графиков движения, в то время как, скажем, в Великобритании вообще уже забыли о том, когда вовремя прибывали поезда, и вынуждены мириться с опозданиями и на час, и на два. Хотя географические масштабы там существенно меньшие, чем российские. Из достоинств следует отметить также то, что здесь появилось новое предложение, в частности, по пассажирским перевозкам – и в дальнем сообщении, и в межобластном. Это, например, поезда повышенной комфортности. При этом отмечу то, что впервые в истории цены здесь стали расти с повышением качества предоставляемых услуг. Обычно же это происходило при неизменном или ухудшающемся качестве, что неправильно. А вот сейчас с развитием рыночных отношений, с дерегулированием тарифов появилась такая возможность. В то же время есть, конечно, и недостатки, которые связаны с переходом на новую форму хозяйствования. Что же касается грузовых перевозок, то здесь, скажем так, достижения и недостатки друг друга взаимно уравнивают. Достижения обусловлены расширением предложения, связанного с приходом новых участников транспортного рынка – более 200 тысяч вагонов (или одной трети от всего парка) предоставляются клиентам в рамках новых транспортных технологий, реализуемых с учетом индивидуальных запросов клиентов. С другой стороны, когда рыночные отношения во многих сферах продекларированы, но не обеспечены, для доминирующего хозяйствующего субъекта появляется много возможностей для навязывания невыгодных условий контрагентам и конкурентам. Есть сферы, где вместо регулируемых цен, которые должны применяться в рамках действующего законодательства и исходя из ситуации на рынке, применяются свободные цены, например при перевозках в рефрижераторных вагонах общего парка.

– Согласны ли Вы с такой позицией, что железнодорожная отрасль пока довольно слабо реагирует на спрос?

– Согласен. Это проявляется, в частности, в периодически проявляющемся дефиците вагонов, в конвенционных запрещениях отгружать продукцию в направлении тех или иных портов и др. Такие явления, к сожалению, носят систематический характер, повторяются периодически и имеют выраженную сезонную направленность. Здесь есть много резервов по улучшению ситуации.

– Какова, на Ваш взгляд, причина сохранения столь острого дефицита вагонов?

– На наш взгляд, это связано в том числе и с тем, что на железнодорожном транспорте мы не внедряем наиболее активным образом те формы бизнеса, которые уже показали свою работоспособность. В частности, я имею в виду деятельность компаний – операторов подвижного состава. Основные проблемы здесь заключаются в правовой неурегулированности этой сферы деятельности, а также и в том, что ОАО «РЖД» долго не проявляло соответствующего внимание к этому явлению или, точнее, в последние годы снижало его. Если в 2001–2003 годах в Центре фирменного транспортного обслуживания существовало даже специальное подразделение, которое занималось операторами (так называемый ЦВКО), и на это время как раз приходился всплеск в развитии операторского движения, а темпы роста собственных вагонов были наиболее высокими, то затем этот отдел упразднили, политика в отношении операторов изменилась, и в результате темпы обновления парка подвижного состава стали снижаться. Сегодня вопрос пополнения инвентарного парка стоит достаточно остро, и здесь очень важна адекватная политика ОАО «РЖД», его взаимодействие с вагоностроительными заводами, в частности «Уралвагонзаводом».

КОНКУРЕНЦИЯ: ВСЕМЕРНОЕ РАЗВИТИЕ С УЧЕТОМ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ

– Считаете ли Вы, что российский железнодорожный транспорт принципиально отличается от зарубежного и здесь следует идти исключительно индивидуальным путем развития? Следует ли более внимательно изучать зарубежный опыт и если да, то в каких направлениях: формирование правильной структуры рынка? маркетинг? техническое развитие? перевозочные технологии? корпоративное управление?

– Скажем так, по сравнению со странами Евросоюза российский железнодорожный транспорт, конечно, существенно отличается. Там его роль в грузовых перевозках сегодня незначительна, и реформы направлены на ее восстановление, на рост доли железных дорог в общем объеме перевозок. В России же речь идет о том, чтобы для основного вида транспорта создать условия эффективного функционирования и развития. Зарубежный опыт изучать, разумеется, нужно. Учиться нам можно и в части маркетинга, и технического развития, и перевозочных технологий, и корпоративного управления. При этом корпоративное управление я бы даже подчеркнул особо. Что же касается формирования правильной структуры рынка, то этот вопрос все-таки в большей степени страновой, конкретный. Скажем, опыт США, где существуют вертикально интегрированные компании, которые конкурируют между собой, далеко не в полной мере применим к условиям Российской Федерации, поскольку для нас железнодорожный транспорт – это прежде всего инструмент интеграции экономики. Поэтому для нас важно, чтобы инфраструктура была единая, и соответственно развитие конкуренции должно идти с учетом этого обстоятельства.

– Какие субъекты рынка, по Вашему мнению, должны в наибольшей степени находиться в состоянии развитой конкуренции в сфере железнодорожного транспорта?

– Безусловно, необходимо развивать все формы конкуренции в сфере железнодорожного транспорта. При этом подразумевается, что конкурентные отношения могут возникать прежде всего в отдельных сегментах деятельности железнодорожного транспорта, в частности между операторскими компаниями. Также нужно иметь в виду конкуренцию железных дорог с другими видами транспорта, с учетом международных условий.

В частности, когда мы говорим о транзите, то понятно, что в данном случае на мировом рынке железнодорожный транспорт конкурирует с другими железнодорожными компаниями, а также с морским и автомобильным. Скажем, пассажирский железнодорожный транспорт у нас в настоящее время уже в значительной степени дерегулирован именно в сфере перевозок, и это происходит в условиях его конкуренции с автомобильным и авиационным транспортом. Например, на направлении Москва – Санкт-Петербург существует достаточно жесткая конкуренция. Это требует на самом деле постоянного и внимательного отношения к ситуации на рынке и принятия решений с учетом реальных условий конкуренции.

– Если все-таки вернуться к вопросу организации наиболее эффективного вида железнодорожной конкуренции – между самостоятельными вертикально интегрированными компаниями (кстати, потенциально предусмотренной в Программе структурной реформы), то нужно ли, по Вашему мнению, сегодня начинать обсуждать эти вопросы на уровне экспертных оценок?

– Разумеется, этот вопрос можно изучать и обсуждать, но, скорее всего, все-таки мы будем двигаться здесь в направлении сохранения единой инфраструктуры. При этом совсем не обязательно, что будет только одна вот такая форма разделения: инфраструктура и перевозчики. Быстрее всего, нужно говорить о всей гамме возможных конкурентных отношений участников процесса железнодорожных перевозок, и в этом смысле деление на инфраструктуру и перевозки – это не самоцель. Наиболее оптимальная конфигурация здесь будет следствием, повторяю, реализации всех возможных вариантов развития конкуренции.

Эволюционная трансформация рынка железнодорожных услуг сама подскажет примеры эффективных участников конкурентных отношений, будет формироваться сегмент перевозчиков, будет развиваться и операторский сегмент. Сегодня мы видим, что перевозочный рынок развивается исходя из трансформации и развития конкуренции на базе операторских компаний, в том числе поездных формирований операторов. Что касается возможности конкуренции на параллельных железнодорожных ходах между вертикально интегрированными компаниями, то мне это представляется маловероятным. Более того, такое деление вообще опасно с точки зрения единства экономического пространства Российской Федерации. Вообще надо сказать, что подобное деление в других сферах экономики не было эффективным – достаточно вспомнить историю деятельности в условиях отсутствия конкуренции на региональных или межрегиональных рынках вертикально интегрированных нефтяных компаний или организаций электроэнергетики. Именно на этих рынках всегда фиксировалось значительное количество нарушений антимонопольного законодательства. Поэтому создадим ли мы в таком случае реальные условия для конкуренции? Это проблематично. В Соединенных Штатах Америки ситуация в этом смысле отличается от нашей кардинально, потому что там помимо очень развитой сети существует еще и так называемая географическая конкуренция. Там перевозки от одного побережья до другого как раз предполагают многовариантность конкурентных отношений как внутри железнодорожного транс­порта, так и между ним и автомобильным и водным.

РАЗДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ И ОБЪЕДИНЕНИЕ УСИЛИЙ

– Насколько эффективно, по Вашему мнению, осуществляется в России государственное регулирование в сфере транспорта? Удовлетворяет ли современным требованиям, скажем, трехзвенная структура: министерство – служба – агентство?

– Безусловно, сегодня есть вопросы по эффективности государственного управления в части технического, тарифного и иных направлений регулирования. Является ли вполне эффективной сама структура органов госрегулирования, я не берусь сейчас судить. Дело в том, что когда обосновывалось это решение, то предполагалось разделение правоустанавливающих, контрольных и правоприменительных функций. Но, по моему мнению, гораздо более важно обращать внимание на необходимость разграничения хозяйственных и властные функций. Вот это должно быть ключевым звеном. Не всегда можно приветствовать, например, когда происходит попытка со стороны исполнительной власти подменять хозяйствующих субъектов по ряду вопросов, в том числе в текущей эксплуатационной деятельности. В то же время в области нормотворчества органы власти явно не дорабатывают. Не может понравиться попытка в условиях неурегулированности правовых вопросов нормотворчества со стороны, скажем, ОАО «РЖД», в том числе в виде издания телеграмм. Здесь очень много вопросов. К сожалению, мы это чувствуем на примерах рассмотрения дел о нарушении антимонопольного законодательства.

– Как бы Вы определили сегодня роль транспортных союзов и ассоциаций в жизни отрасли? Следовало бы некоторым из них смелее двигаться по пути саморегулирования бизнеса?

– На мой взгляд, эта роль исключительно важная и дальнейшее развитие здесь вполне возможно. Другое дело, что сейчас, по моему мнению, важнее говорить о механизмах, скорее, не саморегулирования, а сорегулирования. Это тем более важно в условиях структурной реформы, когда необходимо, чтобы представители бизнеса, тот, кто оказывает услугу, тот, кто ее потребляет, и органы власти работали вместе над формированием правил игры. Когда, скажем, та или иная ассоциация выступает в защиту своих узкопрофессиональных интересов, то это не всегда идет на пользу системе в целом. Поэтому важно наличие институтов сорегулирования, когда решаются не отдельные частные вопросы игроков либо групп игроков, а все причастные разрабатывают вместе правовые документы, а приняв их, дальше преследуют уже свои индивидуальные либо групповые интересы в рамках этих принятых норм. Я в этой связи периодически привожу в пример Администратора торговой системы в электроэнергетике. Сейчас готовится изменение законодательства, предполагается, что это будет совет рынка в данной отрасли.
 
Этот инструмент будет еще совершенствоваться, но уже сегодня то количество документов, которое принимается в рамках структурных реформ в электроэнергетике, конечно, несоизмеримо больше, чем принятых в связи с реформой железнодорожного транспорта. Они касаются как правил игры, так и системы договорных отношений. На железнодорожном транспорте пока что существуют правила перевозок различных грузов, которые имеют административный характер и, по сути дела, не вписываются в рыночную ситуацию. Все это могло бы быть уже трансформировано, учитывая, что реформирование железнодорожного транспорта, также как и электроэнергетики, продолжается достаточно давно. Если говорить о базовом пакете законов, то они были приняты одновременно в 2003 году. С тех пор, подчеркиваю, нормативная и договорная база электроэнергетики продвинулась значительно дальше, чем на железнодорожном транспорте. Но прогресс здесь возможен только в рамках действия института сорегулирования. В целом же, хотя сейчас в сфере железнодорожного транспорта ассоциации уже играют положительную роль, их эффективность могла бы быть выше.

– Считаете ли Вы, что сегодня транспортная наука востребована должным образом?

– Здесь следует разделить научные разработки, которые касаются системных исследований и долгосрочного прогнозирования и которые имеют отношение к НИОКР и внедрению инноваций. Но и те и другие, на наш взгляд, востребованы недостаточно. Также нельзя сказать, что при этом формируется опережающий спрос на новые разработки. Здесь претензии нужно предъявить как к бизнесу и государству – основным заказчикам соответственно прикладных и фундаментальных научных исследований, так и к транспортной науке, которая не смогла в новых условиях быть востребованной в должной мере.

ОТ ЦЕЛЕЙ К СРЕДСТВАМ

– Сегодня разработана Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года. Есть мнение, что она напоминает программу в стиле советского Госплана. Вам так не кажется?

– На самом деле, на последнем заседании правительства, когда обсуждался этот документ, его отправили на доработку, и был дан ряд конкретных поручений. В частности, одно из них касалось обобщения опыта реформирования, и здесь необходимо сказать ясно, чего удалось достичь, какие рыночные механизмы заработали, каким образом они работают и что мы предполагаем сделать для того, чтобы расширять этот инструментарий. А другое было как раз по поводу того, чтобы четко прописать в каком направлении мы движемся и какие механизмы и инструменты собираемся использовать. Безусловно, если стоит вопрос о стратегии развития железнодорожного транспорта, на наш взгляд, важно оговорить и соответствующие механизмы реализации этого процесса. Ведь это уже не старая система планирования и прогнозирования, а принципиально новые документы. Их отличие от старых как раз и должно состоять в предложении механизмов, обеспечивающих достижение поставленных целей. Если мы говорим, что у нас есть только заданные объемы и контрольные цифры, и при этом не объясняем, каким образом эти показатели могут быть достигнуты, то ценность такого документа, конечно, уже теряется. В этом контексте и давалось поручение доработать стратегию.

– С какими пожеланиями Вы хотели бы обратиться к участникам транспортного рынка?

– Транспортной науке – быть ближе к жизни, системного взгляда на вещи. Сделайте востребованным внедрение отечественных и зарубежных инноваций. Компании «РЖД» – трансформироваться для работы в условиях рынка, развивать конкурентные отношения – это даст вам возможность для дерегулирования. Обеспечивайте конкурентоспособность на внешнем рынке. Совершенствуйте маркетинг, технологии работы, корпоративное управление – здесь есть чему поучиться у наших зарубежных коллег и имеется много резервов. Операторским и экспедиторским компаниям – расти и расширять бизнес. Это новые участники рынка, которые формируют условия конкуренции, и мы готовы их защищать и вместе с ними совершенствовать условия конкуренции.

Саморегулируемым организациям – объединяться с ОАО «РЖД», государством и всеми участниками рынка для выработки современной правовой базы, обеспечивая дальнейшее развитие такого железнодорожного транспорта, который бы отвечал потребностям населения, экономики и государства в целом.

АНДРЕЙ ГУРЬЕВ [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИНВысказать свои оценки по ряду аспектов развития российских железных дорог мы попросили заместителя руководителя Федеральной антимонопольной службы РФ, кандидата технических наук АНАТОЛИЯ ГОЛОМОЛЗИНА. [~PREVIEW_TEXT] => АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИНВысказать свои оценки по ряду аспектов развития российских железных дорог мы попросили заместителя руководителя Федеральной антимонопольной службы РФ, кандидата технических наук АНАТОЛИЯ ГОЛОМОЛЗИНА. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 3730 [~CODE] => 3730 [EXTERNAL_ID] => 3730 [~EXTERNAL_ID] => 3730 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105233 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105233 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108580:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [SECTION_META_KEYWORDS] => анатолий голомолзин: «нам необходимо развивать все формы конкуренции» [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/019.png" border="1" alt="АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИН" title="АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИН" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Высказать свои оценки по ряду аспектов развития российских железных дорог мы попросили заместителя руководителя Федеральной антимонопольной службы РФ, кандидата технических наук АНАТОЛИЯ ГОЛОМОЛЗИНА. [ELEMENT_META_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_META_KEYWORDS] => анатолий голомолзин: «нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2007/21/019.png" border="1" alt="АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИН" title="АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИН" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Высказать свои оценки по ряду аспектов развития российских железных дорог мы попросили заместителя руководителя Федеральной антимонопольной службы РФ, кандидата технических наук АНАТОЛИЯ ГОЛОМОЛЗИНА. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Анатолий Голомолзин: «Нам необходимо развивать все формы конкуренции» ) )


Читайте также

Выставка Конгресс Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум Дискуссионный клуб
Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2024 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика конфиденциальности

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions