+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва

Выпуск № 13-14 (401-402) июль 2019

№ 13-14 (401-402) июль 2019

Внимание!

Просматривать полное содержание статей могут только пользователи, подписавшиеся на электронную версию журнала.

Вход в личный кабинет Регистрация Подписаться

РЖД-Партнер

В Крым с ветерком... А дальше?

В Крым с ветерком... А дальше?
В декабре 2019 года намечен ввод в строй железнодорожной части Крымского моста. Однако мало сдать сам объект в эксплуатацию, следует еще и позаботиться о том, как обеспечить загрузку магистрали. Все это – огромные затраты, которые ложатся на госбюджет.
Array
(
    [ID] => 373962
    [~ID] => 373962
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => В Крым с ветерком... А дальше?
    [~NAME] => В Крым с ветерком... А дальше?
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:16:13
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:16:13
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:16:13
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:16:13
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:19:01
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:19:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/v-krym-s-veterkom-a-dalshe/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/v-krym-s-veterkom-a-dalshe/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Сваи забиты, пролеты уложены

Программа развития железнодорожного сообщения с Крымом разбита на несколько этапов. Прежде всего это собственно сооружение железнодорожной части моста. Поначалу по ней пустят пассажирские поезда в Москву и Санкт-Петербург. А уже затем, в 2020 году, мост свяжет полуостров с материком уже по одиннадцати направлениям, сообщил член комитета Государственной думы по транспорту и строительству Дмитрий Ионин.

Глава Крыма Сергей Аксенов уточнил, что при нынешних темпах строительства мост мог уже начать пропуск поездов до истечения нынешнего лета. Но прежде всего необходимо обеспечить качество работ. Поэтому спешка исключена.

При сооружении моста использовались инновационные технологии. Ряд из них позволял вести строительство даже при сильном волнении вод, которое на Черном море не редкость. Из новых материалов можно отметить особо стойкий антикоррозийный состав, которым покрывали металлические шпалы.

В целом мост спроектирован как железнодорожная линия второй категории. Возведение железнодорожного пролета начиналось с забивания свай под опоры еще в 2017 году. Их потребовалось больше, чем для автомобильной части моста, что обусловлено более жесткими требованиями по нагрузкам. В частности, было установлено 224 опоры с трубчатыми сваями повышенной прочности, которые между Тузлой и фарватером погружены на рекордную глубину 108 м. Подобного типа сваи забивали как вертикально, так и под углом, чтобы предотвратить в дальнейшем сдвиг опор.


Всевидящее око на пути к мосту

Итак, пролеты, опоры собраны. На первом пути (по нему поезда должны следовать с полуострова на материк) рельсы были состыкованы в июне текущего года, а 18 июля финальные звенья были уложены и на втором пути для встречного движения. Суммарно на двухпутной железной дороге – почти 5 тыс. т рельсов и более 76 тыс. штук железобетонных шпал. При укладке рельсошпальные решетки соединялись в плети длиной по 440 м, между ними ставились компенсаторы температурных напряжений. Все термоупрочненные рельсы были произведены в России.

Открытие железнодорожной части моста для перевозок станет возможным после монтажа устройств телемеханики и автоматики. Эту задачу должен выполнить другой подрядчик. Поэтому формально к данному процессу дирекция по строительству моста отношения не имеет. Известно, что работы начнутся в ближайшее время. Нет данных и о поставщиках оборудования, так как они опасаются попасть под санкции.

При этом оборудование ставят самое современное, поскольку в перспективе намечена организация плотного интервального движения. Причем пассажирские поезда смогут следовать по мосту со скоростью 120 км/ч, а грузовые – 80 км/ч.

Загрузка трассы произойдет не сразу. Пропускная способность моста на I этапе запланирована в размере 47 пар поездов в сутки (35 пассажирских вместе с пригородными и 12 грузовых). Это позволит за год перевозить 14 млн человек и 13 млн т грузов. Однако для выхода на такие параметры необходимо укрепить всю инфраструктуру.

В дальнейшем интенсивность перевозок планируется увеличить. В 2025 году мост будет пропускать 50 пар поездов (соответственно 15 млн пассажиров и 16 млн т грузов), а в 2045-м – 65 пар поездов (17 млн пассажиров и 26 млн т грузов).

Для обеспечения безопасности движения Крымский мост на подходах обору дуют сканерами, точнее – инспекционно-досмотровыми комплексами (ИДК), способными при движении поезда со скоростью до 70 км/ч распознавать оружие, боеприпасы, наркотики, а также определять тип груза и его массу. В основе их работы – разработки лаборатории электронных ускорителей МГУ. Погрешность ИДК – не более 10%. Строения под них уже готовы. Осталось поставить оборудование.

Правда, как считают специалисты, особое внимание необходимо уделить ветровому режиму Керченского пролива. В настоящее время все контейнеры стандартизованы. Поэтому можно найти условия, при которых возникают риски опрокидывания контейнера от ветровой нагрузки из уравнения моментов сил, приложенных к контейнеру относительно оси его вращения при нахождении грузового поезда на кривом участке пути. Эти расчеты необходимо принимать во внимание при организации перевозок через Крымский мост, отметила аспирант РУТ (МИИТ) Юлия Боландова. Данный вопрос требует изучения.


Пойдут ли грузы?

Некоторые эксперты сомневаются в целесообразности затрат на железно­дорожную часть моста, поскольку основные перевозки осуществляются автомобильным транспортом, что неудивительно: к мосту подведены автодороги, обеспечивающие сквозной выход к основным пересадочным узлам в курортных зонах.

Однако, как полагают специалисты из Крыма, сейчас спрос на железнодорожные перевозки сдерживается логистикой. А по мере выстраивания эффективных цепочек он будет увеличиваться достаточно быстро. По сути, данный вопрос напрямую связан с темпами развития инфраструктуры Крыма.

И здесь не все так просто, как представляется на первый взгляд. Формально ОАО «РЖД» не вкладывается в обус­т­-
ройство подходов к Крымскому мос­ту. Как пояснил представитель Северо-Кавказской железной дороги, строительство ведется в рамках проектов развития Тамани. Соответственно все вопросы по обеспечению железнодорожного сообщения – в ведении Росжелдора.

В интернете появилось видео Тамани с беспилотника, где наглядно видно, как реализуется проект. В частности, у ст. Вышестеблиевская различимы два главных и восемь приемо-отправочных путей. Там теперь можно переформировывать составы. Создаются условия для того, чтобы данная станция превратилась в грузопассажирскую. Магистраль здесь уже разделили на три ветки: два тепловозных маршрута ведут в порты Кавказ и Тамань, а третий, электрифицированный, сворачивает к мосту через Керченский пролив.

Переезд через него, соответственно, тоже должен быть электрифицирован. В конце прошлого года был объявлен тендер на разработку документации и строительство линии электрификации на переменном токе участка транспортный переход через Керченский пролив –
Джанкой с ответвлением на Феодосию и Керчь. На I этапе электрификация будет проведена до ст. Багерово в Крыму. Стоимость лота, согласно данным элект­ронной торговой площадки, – свыше 4,1 млрд руб. Заказчик – опять-таки Росжелдор.

Таким образом, в ближайшей перспективе предполагается смена локомотивов. Но ее проведут не на материке, как ранее планировалось, а на ст. Багерово в Крыму (то есть вагоны вместо электровозов на переменном токе подхватят тепловозы). В дальнейшем намечена поэтапная электрификация инфраструктуры ФГУП «Крымская железная дорога» (КЖД), чтобы обеспечить сквозное движение до ключевых пересадочных станций.

Для этого предстоит не только подвесить контактную сеть, но и модернизировать системы СЦБ. На данный момент в Крыму используют в основном устаревшее оборудование. Также необходимо определиться с мощностью, которую способны выдать в «Крым­энерго» для тяговых подстанций. Излишков нет, и этот вопрос сейчас прорабатывают отдельно.

В целом проект электрификации КЖД дорогостоящий: он оценивается в
60 млрд руб. Поэтому его реализация растянута во времени: до Джанкоя с ответвлением на Феодосию и Керчь работы запланированы на 2021–2025 гг. А сроки по участку Соленое Озеро – Джанкой – Симферополь – Севастополь с ответвлением на Евпаторию пока не уточнены, хотя там контактную сеть надо не строить, а модернизировать – точнее, перевести с постоянного тока на переменный, что можно сделать даже без остановки движения.

Основная задача – ускорить сообщение между городами. В Крыму железная дорога всегда была тихоходной. Например, по однопутке до Джанкоя поезд идет 4 часа.
До Симферополя или Севастополя – 6 часов. Для сравнения: сейчас добраться от
Керчи до Севастополя по автотрассе можно всего за 2 часа, что куда быстрее, чем на поезде. Попутно заметим, что в целом маршрут от Москвы через Крымский мост до Севастополя или Симферополя займет не менее суток – если на сети РЖД дадут хорошие графики.


Узкие места и уход от санкций

Впрочем, вопросы организации железнодорожного движения в Крыму упираются не только в рельсы, но и в локомотивное хозяйство. КЖД требуется обновление парка тяги. Существующие машины двухэтажные вагоны или полновесные грузовые поезда не потянут.

Сейчас основная забота КЖД – обеспечить оздоровление подвижного состава, имеющегося у ФГУП. В ходе реализации программы, стартовавшей в 2016 году, ресурс продлили 27 тепловозам серии ЧМЭ3 и 11 – серии 2ТЭ116. В объеме ТР-2 в локомотивных депо Джанкой и Симферополь модернизировали семь электровозов серии ВЛ-8, 17 теплово­зов серии ЧМЭ3 и один – серии 2ТЭ116. Как обещают в КЖД, реализуемые программы оздоровления парка тяги позволяют закрыть нынешние потребности предприятий дороги. Однако достаточно ли принимаемых мер для обеспечения грузовых перевозок, после того как откроется железнодорожное движение через Крымский мост?

Очевидно, что транспортная сеть полу­острова в нынешнем ее виде создает барье­ры для вывода Крымского моста на расчетные показатели. И по интенсивности движения, и по весу – в частности, потому, что грузовые составы придется передавать с переломом массы поезда.

Для того чтобы не подвести ОАО «РЖД» и его структуры под возможные санкции, пассажирские вагоны, следующие с материка в Крым, будут передаваться под управлением КЖД. Очевидно, что аналогичную схему распространят и на грузовое движение.

Этот аспект требует некоторых пояснений. Как записано в уставе КЖД, собственником ее активов является Рос­имущество, а сферой оказания услуг ведает непосредственно Росжелдор. В результате, по ведомственным нормативам, КЖД осуществляет доставку грузов по российской транспортной накладной, но, согласно уставу, дорога в Крыму перемещает грузы без заключения договора перевозки. Иными словами, ФГУП лишь принимает в управление принадлежащие другим собственникам вагоны (при необходимости – с локомотивами). Под таким углом зрения подвижной состав, поступающий с материка на территорию Крыма, как бы обезличивается. За доставку груза отвечает КЖД. Но за все операции в Крыму ни ОАО «РЖД» (как перевозчик), ни операторы (как собственники вагонов), ни грузовладельцы ответственности не несут. Насколько такая схема позволит участникам перевозок уходить из-под санкций, прояснится в дальнейшем.

Следует также понимать: в сложившейся системе координат появляется уникальный опыт прямого управления со стороны государства железнодорожными перевозками, при котором все ключевые решения остаются за хозяевами подвижного состава. А железная дорога всего лишь распоряжается вверенной ей инфраструктурой и организует работу исходя из имеющихся ресурсов. Сложно сказать, насколько подобная форма обеспечения перевозок эффективна, но она, тем не менее, создает условия для развития железнодорожной инфраструктуры ускоренными темпами – причем исходя из поставленных государством целей.

[~DETAIL_TEXT] =>

Сваи забиты, пролеты уложены

Программа развития железнодорожного сообщения с Крымом разбита на несколько этапов. Прежде всего это собственно сооружение железнодорожной части моста. Поначалу по ней пустят пассажирские поезда в Москву и Санкт-Петербург. А уже затем, в 2020 году, мост свяжет полуостров с материком уже по одиннадцати направлениям, сообщил член комитета Государственной думы по транспорту и строительству Дмитрий Ионин.

Глава Крыма Сергей Аксенов уточнил, что при нынешних темпах строительства мост мог уже начать пропуск поездов до истечения нынешнего лета. Но прежде всего необходимо обеспечить качество работ. Поэтому спешка исключена.

При сооружении моста использовались инновационные технологии. Ряд из них позволял вести строительство даже при сильном волнении вод, которое на Черном море не редкость. Из новых материалов можно отметить особо стойкий антикоррозийный состав, которым покрывали металлические шпалы.

В целом мост спроектирован как железнодорожная линия второй категории. Возведение железнодорожного пролета начиналось с забивания свай под опоры еще в 2017 году. Их потребовалось больше, чем для автомобильной части моста, что обусловлено более жесткими требованиями по нагрузкам. В частности, было установлено 224 опоры с трубчатыми сваями повышенной прочности, которые между Тузлой и фарватером погружены на рекордную глубину 108 м. Подобного типа сваи забивали как вертикально, так и под углом, чтобы предотвратить в дальнейшем сдвиг опор.


Всевидящее око на пути к мосту

Итак, пролеты, опоры собраны. На первом пути (по нему поезда должны следовать с полуострова на материк) рельсы были состыкованы в июне текущего года, а 18 июля финальные звенья были уложены и на втором пути для встречного движения. Суммарно на двухпутной железной дороге – почти 5 тыс. т рельсов и более 76 тыс. штук железобетонных шпал. При укладке рельсошпальные решетки соединялись в плети длиной по 440 м, между ними ставились компенсаторы температурных напряжений. Все термоупрочненные рельсы были произведены в России.

Открытие железнодорожной части моста для перевозок станет возможным после монтажа устройств телемеханики и автоматики. Эту задачу должен выполнить другой подрядчик. Поэтому формально к данному процессу дирекция по строительству моста отношения не имеет. Известно, что работы начнутся в ближайшее время. Нет данных и о поставщиках оборудования, так как они опасаются попасть под санкции.

При этом оборудование ставят самое современное, поскольку в перспективе намечена организация плотного интервального движения. Причем пассажирские поезда смогут следовать по мосту со скоростью 120 км/ч, а грузовые – 80 км/ч.

Загрузка трассы произойдет не сразу. Пропускная способность моста на I этапе запланирована в размере 47 пар поездов в сутки (35 пассажирских вместе с пригородными и 12 грузовых). Это позволит за год перевозить 14 млн человек и 13 млн т грузов. Однако для выхода на такие параметры необходимо укрепить всю инфраструктуру.

В дальнейшем интенсивность перевозок планируется увеличить. В 2025 году мост будет пропускать 50 пар поездов (соответственно 15 млн пассажиров и 16 млн т грузов), а в 2045-м – 65 пар поездов (17 млн пассажиров и 26 млн т грузов).

Для обеспечения безопасности движения Крымский мост на подходах обору дуют сканерами, точнее – инспекционно-досмотровыми комплексами (ИДК), способными при движении поезда со скоростью до 70 км/ч распознавать оружие, боеприпасы, наркотики, а также определять тип груза и его массу. В основе их работы – разработки лаборатории электронных ускорителей МГУ. Погрешность ИДК – не более 10%. Строения под них уже готовы. Осталось поставить оборудование.

Правда, как считают специалисты, особое внимание необходимо уделить ветровому режиму Керченского пролива. В настоящее время все контейнеры стандартизованы. Поэтому можно найти условия, при которых возникают риски опрокидывания контейнера от ветровой нагрузки из уравнения моментов сил, приложенных к контейнеру относительно оси его вращения при нахождении грузового поезда на кривом участке пути. Эти расчеты необходимо принимать во внимание при организации перевозок через Крымский мост, отметила аспирант РУТ (МИИТ) Юлия Боландова. Данный вопрос требует изучения.


Пойдут ли грузы?

Некоторые эксперты сомневаются в целесообразности затрат на железно­дорожную часть моста, поскольку основные перевозки осуществляются автомобильным транспортом, что неудивительно: к мосту подведены автодороги, обеспечивающие сквозной выход к основным пересадочным узлам в курортных зонах.

Однако, как полагают специалисты из Крыма, сейчас спрос на железнодорожные перевозки сдерживается логистикой. А по мере выстраивания эффективных цепочек он будет увеличиваться достаточно быстро. По сути, данный вопрос напрямую связан с темпами развития инфраструктуры Крыма.

И здесь не все так просто, как представляется на первый взгляд. Формально ОАО «РЖД» не вкладывается в обус­т­-
ройство подходов к Крымскому мос­ту. Как пояснил представитель Северо-Кавказской железной дороги, строительство ведется в рамках проектов развития Тамани. Соответственно все вопросы по обеспечению железнодорожного сообщения – в ведении Росжелдора.

В интернете появилось видео Тамани с беспилотника, где наглядно видно, как реализуется проект. В частности, у ст. Вышестеблиевская различимы два главных и восемь приемо-отправочных путей. Там теперь можно переформировывать составы. Создаются условия для того, чтобы данная станция превратилась в грузопассажирскую. Магистраль здесь уже разделили на три ветки: два тепловозных маршрута ведут в порты Кавказ и Тамань, а третий, электрифицированный, сворачивает к мосту через Керченский пролив.

Переезд через него, соответственно, тоже должен быть электрифицирован. В конце прошлого года был объявлен тендер на разработку документации и строительство линии электрификации на переменном токе участка транспортный переход через Керченский пролив –
Джанкой с ответвлением на Феодосию и Керчь. На I этапе электрификация будет проведена до ст. Багерово в Крыму. Стоимость лота, согласно данным элект­ронной торговой площадки, – свыше 4,1 млрд руб. Заказчик – опять-таки Росжелдор.

Таким образом, в ближайшей перспективе предполагается смена локомотивов. Но ее проведут не на материке, как ранее планировалось, а на ст. Багерово в Крыму (то есть вагоны вместо электровозов на переменном токе подхватят тепловозы). В дальнейшем намечена поэтапная электрификация инфраструктуры ФГУП «Крымская железная дорога» (КЖД), чтобы обеспечить сквозное движение до ключевых пересадочных станций.

Для этого предстоит не только подвесить контактную сеть, но и модернизировать системы СЦБ. На данный момент в Крыму используют в основном устаревшее оборудование. Также необходимо определиться с мощностью, которую способны выдать в «Крым­энерго» для тяговых подстанций. Излишков нет, и этот вопрос сейчас прорабатывают отдельно.

В целом проект электрификации КЖД дорогостоящий: он оценивается в
60 млрд руб. Поэтому его реализация растянута во времени: до Джанкоя с ответвлением на Феодосию и Керчь работы запланированы на 2021–2025 гг. А сроки по участку Соленое Озеро – Джанкой – Симферополь – Севастополь с ответвлением на Евпаторию пока не уточнены, хотя там контактную сеть надо не строить, а модернизировать – точнее, перевести с постоянного тока на переменный, что можно сделать даже без остановки движения.

Основная задача – ускорить сообщение между городами. В Крыму железная дорога всегда была тихоходной. Например, по однопутке до Джанкоя поезд идет 4 часа.
До Симферополя или Севастополя – 6 часов. Для сравнения: сейчас добраться от
Керчи до Севастополя по автотрассе можно всего за 2 часа, что куда быстрее, чем на поезде. Попутно заметим, что в целом маршрут от Москвы через Крымский мост до Севастополя или Симферополя займет не менее суток – если на сети РЖД дадут хорошие графики.


Узкие места и уход от санкций

Впрочем, вопросы организации железнодорожного движения в Крыму упираются не только в рельсы, но и в локомотивное хозяйство. КЖД требуется обновление парка тяги. Существующие машины двухэтажные вагоны или полновесные грузовые поезда не потянут.

Сейчас основная забота КЖД – обеспечить оздоровление подвижного состава, имеющегося у ФГУП. В ходе реализации программы, стартовавшей в 2016 году, ресурс продлили 27 тепловозам серии ЧМЭ3 и 11 – серии 2ТЭ116. В объеме ТР-2 в локомотивных депо Джанкой и Симферополь модернизировали семь электровозов серии ВЛ-8, 17 теплово­зов серии ЧМЭ3 и один – серии 2ТЭ116. Как обещают в КЖД, реализуемые программы оздоровления парка тяги позволяют закрыть нынешние потребности предприятий дороги. Однако достаточно ли принимаемых мер для обеспечения грузовых перевозок, после того как откроется железнодорожное движение через Крымский мост?

Очевидно, что транспортная сеть полу­острова в нынешнем ее виде создает барье­ры для вывода Крымского моста на расчетные показатели. И по интенсивности движения, и по весу – в частности, потому, что грузовые составы придется передавать с переломом массы поезда.

Для того чтобы не подвести ОАО «РЖД» и его структуры под возможные санкции, пассажирские вагоны, следующие с материка в Крым, будут передаваться под управлением КЖД. Очевидно, что аналогичную схему распространят и на грузовое движение.

Этот аспект требует некоторых пояснений. Как записано в уставе КЖД, собственником ее активов является Рос­имущество, а сферой оказания услуг ведает непосредственно Росжелдор. В результате, по ведомственным нормативам, КЖД осуществляет доставку грузов по российской транспортной накладной, но, согласно уставу, дорога в Крыму перемещает грузы без заключения договора перевозки. Иными словами, ФГУП лишь принимает в управление принадлежащие другим собственникам вагоны (при необходимости – с локомотивами). Под таким углом зрения подвижной состав, поступающий с материка на территорию Крыма, как бы обезличивается. За доставку груза отвечает КЖД. Но за все операции в Крыму ни ОАО «РЖД» (как перевозчик), ни операторы (как собственники вагонов), ни грузовладельцы ответственности не несут. Насколько такая схема позволит участникам перевозок уходить из-под санкций, прояснится в дальнейшем.

Следует также понимать: в сложившейся системе координат появляется уникальный опыт прямого управления со стороны государства железнодорожными перевозками, при котором все ключевые решения остаются за хозяевами подвижного состава. А железная дорога всего лишь распоряжается вверенной ей инфраструктурой и организует работу исходя из имеющихся ресурсов. Сложно сказать, насколько подобная форма обеспечения перевозок эффективна, но она, тем не менее, создает условия для развития железнодорожной инфраструктуры ускоренными темпами – причем исходя из поставленных государством целей.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В декабре 2019 года намечен ввод в строй железнодорожной части Крымского моста. Однако мало сдать сам объект в эксплуатацию, следует еще и позаботиться о том, как обеспечить загрузку магистрали. Все это – огромные затраты, которые ложатся на госбюджет. [~PREVIEW_TEXT] => В декабре 2019 года намечен ввод в строй железнодорожной части Крымского моста. Однако мало сдать сам объект в эксплуатацию, следует еще и позаботиться о том, как обеспечить загрузку магистрали. Все это – огромные затраты, которые ложатся на госбюджет. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965428 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:19:01 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 274 [WIDTH] => 613 [FILE_SIZE] => 64594 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/44e [FILE_NAME] => 13.jpg [ORIGINAL_NAME] => 13.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => a23fbdc89f703c81d6b8a1fc4aeb0e64 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/44e/13.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/44e/13.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/44e/13.jpg [ALT] => В Крым с ветерком... А дальше? [TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965428 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => v-krym-s-veterkom-a-dalshe [~CODE] => v-krym-s-veterkom-a-dalshe [EXTERNAL_ID] => 373962 [~EXTERNAL_ID] => 373962 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Александр Солнцев [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Александр Солнцев [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? [SECTION_META_KEYWORDS] => в крым с ветерком... а дальше? [SECTION_META_DESCRIPTION] => В декабре 2019 года намечен ввод в строй железнодорожной части Крымского моста. Однако мало сдать сам объект в эксплуатацию, следует еще и позаботиться о том, как обеспечить загрузку магистрали. Все это – огромные затраты, которые ложатся на госбюджет. [ELEMENT_META_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => в крым с ветерком... а дальше? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В декабре 2019 года намечен ввод в строй железнодорожной части Крымского моста. Однако мало сдать сам объект в эксплуатацию, следует еще и позаботиться о том, как обеспечить загрузку магистрали. Все это – огромные затраты, которые ложатся на госбюджет. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => В Крым с ветерком... А дальше? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => В Крым с ветерком... А дальше? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => В Крым с ветерком... А дальше? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => В Крым с ветерком... А дальше? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? ) )

									Array
(
    [ID] => 373962
    [~ID] => 373962
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => В Крым с ветерком... А дальше?
    [~NAME] => В Крым с ветерком... А дальше?
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:16:13
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:16:13
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:16:13
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:16:13
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:19:01
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:19:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/v-krym-s-veterkom-a-dalshe/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/v-krym-s-veterkom-a-dalshe/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Сваи забиты, пролеты уложены

Программа развития железнодорожного сообщения с Крымом разбита на несколько этапов. Прежде всего это собственно сооружение железнодорожной части моста. Поначалу по ней пустят пассажирские поезда в Москву и Санкт-Петербург. А уже затем, в 2020 году, мост свяжет полуостров с материком уже по одиннадцати направлениям, сообщил член комитета Государственной думы по транспорту и строительству Дмитрий Ионин.

Глава Крыма Сергей Аксенов уточнил, что при нынешних темпах строительства мост мог уже начать пропуск поездов до истечения нынешнего лета. Но прежде всего необходимо обеспечить качество работ. Поэтому спешка исключена.

При сооружении моста использовались инновационные технологии. Ряд из них позволял вести строительство даже при сильном волнении вод, которое на Черном море не редкость. Из новых материалов можно отметить особо стойкий антикоррозийный состав, которым покрывали металлические шпалы.

В целом мост спроектирован как железнодорожная линия второй категории. Возведение железнодорожного пролета начиналось с забивания свай под опоры еще в 2017 году. Их потребовалось больше, чем для автомобильной части моста, что обусловлено более жесткими требованиями по нагрузкам. В частности, было установлено 224 опоры с трубчатыми сваями повышенной прочности, которые между Тузлой и фарватером погружены на рекордную глубину 108 м. Подобного типа сваи забивали как вертикально, так и под углом, чтобы предотвратить в дальнейшем сдвиг опор.


Всевидящее око на пути к мосту

Итак, пролеты, опоры собраны. На первом пути (по нему поезда должны следовать с полуострова на материк) рельсы были состыкованы в июне текущего года, а 18 июля финальные звенья были уложены и на втором пути для встречного движения. Суммарно на двухпутной железной дороге – почти 5 тыс. т рельсов и более 76 тыс. штук железобетонных шпал. При укладке рельсошпальные решетки соединялись в плети длиной по 440 м, между ними ставились компенсаторы температурных напряжений. Все термоупрочненные рельсы были произведены в России.

Открытие железнодорожной части моста для перевозок станет возможным после монтажа устройств телемеханики и автоматики. Эту задачу должен выполнить другой подрядчик. Поэтому формально к данному процессу дирекция по строительству моста отношения не имеет. Известно, что работы начнутся в ближайшее время. Нет данных и о поставщиках оборудования, так как они опасаются попасть под санкции.

При этом оборудование ставят самое современное, поскольку в перспективе намечена организация плотного интервального движения. Причем пассажирские поезда смогут следовать по мосту со скоростью 120 км/ч, а грузовые – 80 км/ч.

Загрузка трассы произойдет не сразу. Пропускная способность моста на I этапе запланирована в размере 47 пар поездов в сутки (35 пассажирских вместе с пригородными и 12 грузовых). Это позволит за год перевозить 14 млн человек и 13 млн т грузов. Однако для выхода на такие параметры необходимо укрепить всю инфраструктуру.

В дальнейшем интенсивность перевозок планируется увеличить. В 2025 году мост будет пропускать 50 пар поездов (соответственно 15 млн пассажиров и 16 млн т грузов), а в 2045-м – 65 пар поездов (17 млн пассажиров и 26 млн т грузов).

Для обеспечения безопасности движения Крымский мост на подходах обору дуют сканерами, точнее – инспекционно-досмотровыми комплексами (ИДК), способными при движении поезда со скоростью до 70 км/ч распознавать оружие, боеприпасы, наркотики, а также определять тип груза и его массу. В основе их работы – разработки лаборатории электронных ускорителей МГУ. Погрешность ИДК – не более 10%. Строения под них уже готовы. Осталось поставить оборудование.

Правда, как считают специалисты, особое внимание необходимо уделить ветровому режиму Керченского пролива. В настоящее время все контейнеры стандартизованы. Поэтому можно найти условия, при которых возникают риски опрокидывания контейнера от ветровой нагрузки из уравнения моментов сил, приложенных к контейнеру относительно оси его вращения при нахождении грузового поезда на кривом участке пути. Эти расчеты необходимо принимать во внимание при организации перевозок через Крымский мост, отметила аспирант РУТ (МИИТ) Юлия Боландова. Данный вопрос требует изучения.


Пойдут ли грузы?

Некоторые эксперты сомневаются в целесообразности затрат на железно­дорожную часть моста, поскольку основные перевозки осуществляются автомобильным транспортом, что неудивительно: к мосту подведены автодороги, обеспечивающие сквозной выход к основным пересадочным узлам в курортных зонах.

Однако, как полагают специалисты из Крыма, сейчас спрос на железнодорожные перевозки сдерживается логистикой. А по мере выстраивания эффективных цепочек он будет увеличиваться достаточно быстро. По сути, данный вопрос напрямую связан с темпами развития инфраструктуры Крыма.

И здесь не все так просто, как представляется на первый взгляд. Формально ОАО «РЖД» не вкладывается в обус­т­-
ройство подходов к Крымскому мос­ту. Как пояснил представитель Северо-Кавказской железной дороги, строительство ведется в рамках проектов развития Тамани. Соответственно все вопросы по обеспечению железнодорожного сообщения – в ведении Росжелдора.

В интернете появилось видео Тамани с беспилотника, где наглядно видно, как реализуется проект. В частности, у ст. Вышестеблиевская различимы два главных и восемь приемо-отправочных путей. Там теперь можно переформировывать составы. Создаются условия для того, чтобы данная станция превратилась в грузопассажирскую. Магистраль здесь уже разделили на три ветки: два тепловозных маршрута ведут в порты Кавказ и Тамань, а третий, электрифицированный, сворачивает к мосту через Керченский пролив.

Переезд через него, соответственно, тоже должен быть электрифицирован. В конце прошлого года был объявлен тендер на разработку документации и строительство линии электрификации на переменном токе участка транспортный переход через Керченский пролив –
Джанкой с ответвлением на Феодосию и Керчь. На I этапе электрификация будет проведена до ст. Багерово в Крыму. Стоимость лота, согласно данным элект­ронной торговой площадки, – свыше 4,1 млрд руб. Заказчик – опять-таки Росжелдор.

Таким образом, в ближайшей перспективе предполагается смена локомотивов. Но ее проведут не на материке, как ранее планировалось, а на ст. Багерово в Крыму (то есть вагоны вместо электровозов на переменном токе подхватят тепловозы). В дальнейшем намечена поэтапная электрификация инфраструктуры ФГУП «Крымская железная дорога» (КЖД), чтобы обеспечить сквозное движение до ключевых пересадочных станций.

Для этого предстоит не только подвесить контактную сеть, но и модернизировать системы СЦБ. На данный момент в Крыму используют в основном устаревшее оборудование. Также необходимо определиться с мощностью, которую способны выдать в «Крым­энерго» для тяговых подстанций. Излишков нет, и этот вопрос сейчас прорабатывают отдельно.

В целом проект электрификации КЖД дорогостоящий: он оценивается в
60 млрд руб. Поэтому его реализация растянута во времени: до Джанкоя с ответвлением на Феодосию и Керчь работы запланированы на 2021–2025 гг. А сроки по участку Соленое Озеро – Джанкой – Симферополь – Севастополь с ответвлением на Евпаторию пока не уточнены, хотя там контактную сеть надо не строить, а модернизировать – точнее, перевести с постоянного тока на переменный, что можно сделать даже без остановки движения.

Основная задача – ускорить сообщение между городами. В Крыму железная дорога всегда была тихоходной. Например, по однопутке до Джанкоя поезд идет 4 часа.
До Симферополя или Севастополя – 6 часов. Для сравнения: сейчас добраться от
Керчи до Севастополя по автотрассе можно всего за 2 часа, что куда быстрее, чем на поезде. Попутно заметим, что в целом маршрут от Москвы через Крымский мост до Севастополя или Симферополя займет не менее суток – если на сети РЖД дадут хорошие графики.


Узкие места и уход от санкций

Впрочем, вопросы организации железнодорожного движения в Крыму упираются не только в рельсы, но и в локомотивное хозяйство. КЖД требуется обновление парка тяги. Существующие машины двухэтажные вагоны или полновесные грузовые поезда не потянут.

Сейчас основная забота КЖД – обеспечить оздоровление подвижного состава, имеющегося у ФГУП. В ходе реализации программы, стартовавшей в 2016 году, ресурс продлили 27 тепловозам серии ЧМЭ3 и 11 – серии 2ТЭ116. В объеме ТР-2 в локомотивных депо Джанкой и Симферополь модернизировали семь электровозов серии ВЛ-8, 17 теплово­зов серии ЧМЭ3 и один – серии 2ТЭ116. Как обещают в КЖД, реализуемые программы оздоровления парка тяги позволяют закрыть нынешние потребности предприятий дороги. Однако достаточно ли принимаемых мер для обеспечения грузовых перевозок, после того как откроется железнодорожное движение через Крымский мост?

Очевидно, что транспортная сеть полу­острова в нынешнем ее виде создает барье­ры для вывода Крымского моста на расчетные показатели. И по интенсивности движения, и по весу – в частности, потому, что грузовые составы придется передавать с переломом массы поезда.

Для того чтобы не подвести ОАО «РЖД» и его структуры под возможные санкции, пассажирские вагоны, следующие с материка в Крым, будут передаваться под управлением КЖД. Очевидно, что аналогичную схему распространят и на грузовое движение.

Этот аспект требует некоторых пояснений. Как записано в уставе КЖД, собственником ее активов является Рос­имущество, а сферой оказания услуг ведает непосредственно Росжелдор. В результате, по ведомственным нормативам, КЖД осуществляет доставку грузов по российской транспортной накладной, но, согласно уставу, дорога в Крыму перемещает грузы без заключения договора перевозки. Иными словами, ФГУП лишь принимает в управление принадлежащие другим собственникам вагоны (при необходимости – с локомотивами). Под таким углом зрения подвижной состав, поступающий с материка на территорию Крыма, как бы обезличивается. За доставку груза отвечает КЖД. Но за все операции в Крыму ни ОАО «РЖД» (как перевозчик), ни операторы (как собственники вагонов), ни грузовладельцы ответственности не несут. Насколько такая схема позволит участникам перевозок уходить из-под санкций, прояснится в дальнейшем.

Следует также понимать: в сложившейся системе координат появляется уникальный опыт прямого управления со стороны государства железнодорожными перевозками, при котором все ключевые решения остаются за хозяевами подвижного состава. А железная дорога всего лишь распоряжается вверенной ей инфраструктурой и организует работу исходя из имеющихся ресурсов. Сложно сказать, насколько подобная форма обеспечения перевозок эффективна, но она, тем не менее, создает условия для развития железнодорожной инфраструктуры ускоренными темпами – причем исходя из поставленных государством целей.

[~DETAIL_TEXT] =>

Сваи забиты, пролеты уложены

Программа развития железнодорожного сообщения с Крымом разбита на несколько этапов. Прежде всего это собственно сооружение железнодорожной части моста. Поначалу по ней пустят пассажирские поезда в Москву и Санкт-Петербург. А уже затем, в 2020 году, мост свяжет полуостров с материком уже по одиннадцати направлениям, сообщил член комитета Государственной думы по транспорту и строительству Дмитрий Ионин.

Глава Крыма Сергей Аксенов уточнил, что при нынешних темпах строительства мост мог уже начать пропуск поездов до истечения нынешнего лета. Но прежде всего необходимо обеспечить качество работ. Поэтому спешка исключена.

При сооружении моста использовались инновационные технологии. Ряд из них позволял вести строительство даже при сильном волнении вод, которое на Черном море не редкость. Из новых материалов можно отметить особо стойкий антикоррозийный состав, которым покрывали металлические шпалы.

В целом мост спроектирован как железнодорожная линия второй категории. Возведение железнодорожного пролета начиналось с забивания свай под опоры еще в 2017 году. Их потребовалось больше, чем для автомобильной части моста, что обусловлено более жесткими требованиями по нагрузкам. В частности, было установлено 224 опоры с трубчатыми сваями повышенной прочности, которые между Тузлой и фарватером погружены на рекордную глубину 108 м. Подобного типа сваи забивали как вертикально, так и под углом, чтобы предотвратить в дальнейшем сдвиг опор.


Всевидящее око на пути к мосту

Итак, пролеты, опоры собраны. На первом пути (по нему поезда должны следовать с полуострова на материк) рельсы были состыкованы в июне текущего года, а 18 июля финальные звенья были уложены и на втором пути для встречного движения. Суммарно на двухпутной железной дороге – почти 5 тыс. т рельсов и более 76 тыс. штук железобетонных шпал. При укладке рельсошпальные решетки соединялись в плети длиной по 440 м, между ними ставились компенсаторы температурных напряжений. Все термоупрочненные рельсы были произведены в России.

Открытие железнодорожной части моста для перевозок станет возможным после монтажа устройств телемеханики и автоматики. Эту задачу должен выполнить другой подрядчик. Поэтому формально к данному процессу дирекция по строительству моста отношения не имеет. Известно, что работы начнутся в ближайшее время. Нет данных и о поставщиках оборудования, так как они опасаются попасть под санкции.

При этом оборудование ставят самое современное, поскольку в перспективе намечена организация плотного интервального движения. Причем пассажирские поезда смогут следовать по мосту со скоростью 120 км/ч, а грузовые – 80 км/ч.

Загрузка трассы произойдет не сразу. Пропускная способность моста на I этапе запланирована в размере 47 пар поездов в сутки (35 пассажирских вместе с пригородными и 12 грузовых). Это позволит за год перевозить 14 млн человек и 13 млн т грузов. Однако для выхода на такие параметры необходимо укрепить всю инфраструктуру.

В дальнейшем интенсивность перевозок планируется увеличить. В 2025 году мост будет пропускать 50 пар поездов (соответственно 15 млн пассажиров и 16 млн т грузов), а в 2045-м – 65 пар поездов (17 млн пассажиров и 26 млн т грузов).

Для обеспечения безопасности движения Крымский мост на подходах обору дуют сканерами, точнее – инспекционно-досмотровыми комплексами (ИДК), способными при движении поезда со скоростью до 70 км/ч распознавать оружие, боеприпасы, наркотики, а также определять тип груза и его массу. В основе их работы – разработки лаборатории электронных ускорителей МГУ. Погрешность ИДК – не более 10%. Строения под них уже готовы. Осталось поставить оборудование.

Правда, как считают специалисты, особое внимание необходимо уделить ветровому режиму Керченского пролива. В настоящее время все контейнеры стандартизованы. Поэтому можно найти условия, при которых возникают риски опрокидывания контейнера от ветровой нагрузки из уравнения моментов сил, приложенных к контейнеру относительно оси его вращения при нахождении грузового поезда на кривом участке пути. Эти расчеты необходимо принимать во внимание при организации перевозок через Крымский мост, отметила аспирант РУТ (МИИТ) Юлия Боландова. Данный вопрос требует изучения.


Пойдут ли грузы?

Некоторые эксперты сомневаются в целесообразности затрат на железно­дорожную часть моста, поскольку основные перевозки осуществляются автомобильным транспортом, что неудивительно: к мосту подведены автодороги, обеспечивающие сквозной выход к основным пересадочным узлам в курортных зонах.

Однако, как полагают специалисты из Крыма, сейчас спрос на железнодорожные перевозки сдерживается логистикой. А по мере выстраивания эффективных цепочек он будет увеличиваться достаточно быстро. По сути, данный вопрос напрямую связан с темпами развития инфраструктуры Крыма.

И здесь не все так просто, как представляется на первый взгляд. Формально ОАО «РЖД» не вкладывается в обус­т­-
ройство подходов к Крымскому мос­ту. Как пояснил представитель Северо-Кавказской железной дороги, строительство ведется в рамках проектов развития Тамани. Соответственно все вопросы по обеспечению железнодорожного сообщения – в ведении Росжелдора.

В интернете появилось видео Тамани с беспилотника, где наглядно видно, как реализуется проект. В частности, у ст. Вышестеблиевская различимы два главных и восемь приемо-отправочных путей. Там теперь можно переформировывать составы. Создаются условия для того, чтобы данная станция превратилась в грузопассажирскую. Магистраль здесь уже разделили на три ветки: два тепловозных маршрута ведут в порты Кавказ и Тамань, а третий, электрифицированный, сворачивает к мосту через Керченский пролив.

Переезд через него, соответственно, тоже должен быть электрифицирован. В конце прошлого года был объявлен тендер на разработку документации и строительство линии электрификации на переменном токе участка транспортный переход через Керченский пролив –
Джанкой с ответвлением на Феодосию и Керчь. На I этапе электрификация будет проведена до ст. Багерово в Крыму. Стоимость лота, согласно данным элект­ронной торговой площадки, – свыше 4,1 млрд руб. Заказчик – опять-таки Росжелдор.

Таким образом, в ближайшей перспективе предполагается смена локомотивов. Но ее проведут не на материке, как ранее планировалось, а на ст. Багерово в Крыму (то есть вагоны вместо электровозов на переменном токе подхватят тепловозы). В дальнейшем намечена поэтапная электрификация инфраструктуры ФГУП «Крымская железная дорога» (КЖД), чтобы обеспечить сквозное движение до ключевых пересадочных станций.

Для этого предстоит не только подвесить контактную сеть, но и модернизировать системы СЦБ. На данный момент в Крыму используют в основном устаревшее оборудование. Также необходимо определиться с мощностью, которую способны выдать в «Крым­энерго» для тяговых подстанций. Излишков нет, и этот вопрос сейчас прорабатывают отдельно.

В целом проект электрификации КЖД дорогостоящий: он оценивается в
60 млрд руб. Поэтому его реализация растянута во времени: до Джанкоя с ответвлением на Феодосию и Керчь работы запланированы на 2021–2025 гг. А сроки по участку Соленое Озеро – Джанкой – Симферополь – Севастополь с ответвлением на Евпаторию пока не уточнены, хотя там контактную сеть надо не строить, а модернизировать – точнее, перевести с постоянного тока на переменный, что можно сделать даже без остановки движения.

Основная задача – ускорить сообщение между городами. В Крыму железная дорога всегда была тихоходной. Например, по однопутке до Джанкоя поезд идет 4 часа.
До Симферополя или Севастополя – 6 часов. Для сравнения: сейчас добраться от
Керчи до Севастополя по автотрассе можно всего за 2 часа, что куда быстрее, чем на поезде. Попутно заметим, что в целом маршрут от Москвы через Крымский мост до Севастополя или Симферополя займет не менее суток – если на сети РЖД дадут хорошие графики.


Узкие места и уход от санкций

Впрочем, вопросы организации железнодорожного движения в Крыму упираются не только в рельсы, но и в локомотивное хозяйство. КЖД требуется обновление парка тяги. Существующие машины двухэтажные вагоны или полновесные грузовые поезда не потянут.

Сейчас основная забота КЖД – обеспечить оздоровление подвижного состава, имеющегося у ФГУП. В ходе реализации программы, стартовавшей в 2016 году, ресурс продлили 27 тепловозам серии ЧМЭ3 и 11 – серии 2ТЭ116. В объеме ТР-2 в локомотивных депо Джанкой и Симферополь модернизировали семь электровозов серии ВЛ-8, 17 теплово­зов серии ЧМЭ3 и один – серии 2ТЭ116. Как обещают в КЖД, реализуемые программы оздоровления парка тяги позволяют закрыть нынешние потребности предприятий дороги. Однако достаточно ли принимаемых мер для обеспечения грузовых перевозок, после того как откроется железнодорожное движение через Крымский мост?

Очевидно, что транспортная сеть полу­острова в нынешнем ее виде создает барье­ры для вывода Крымского моста на расчетные показатели. И по интенсивности движения, и по весу – в частности, потому, что грузовые составы придется передавать с переломом массы поезда.

Для того чтобы не подвести ОАО «РЖД» и его структуры под возможные санкции, пассажирские вагоны, следующие с материка в Крым, будут передаваться под управлением КЖД. Очевидно, что аналогичную схему распространят и на грузовое движение.

Этот аспект требует некоторых пояснений. Как записано в уставе КЖД, собственником ее активов является Рос­имущество, а сферой оказания услуг ведает непосредственно Росжелдор. В результате, по ведомственным нормативам, КЖД осуществляет доставку грузов по российской транспортной накладной, но, согласно уставу, дорога в Крыму перемещает грузы без заключения договора перевозки. Иными словами, ФГУП лишь принимает в управление принадлежащие другим собственникам вагоны (при необходимости – с локомотивами). Под таким углом зрения подвижной состав, поступающий с материка на территорию Крыма, как бы обезличивается. За доставку груза отвечает КЖД. Но за все операции в Крыму ни ОАО «РЖД» (как перевозчик), ни операторы (как собственники вагонов), ни грузовладельцы ответственности не несут. Насколько такая схема позволит участникам перевозок уходить из-под санкций, прояснится в дальнейшем.

Следует также понимать: в сложившейся системе координат появляется уникальный опыт прямого управления со стороны государства железнодорожными перевозками, при котором все ключевые решения остаются за хозяевами подвижного состава. А железная дорога всего лишь распоряжается вверенной ей инфраструктурой и организует работу исходя из имеющихся ресурсов. Сложно сказать, насколько подобная форма обеспечения перевозок эффективна, но она, тем не менее, создает условия для развития железнодорожной инфраструктуры ускоренными темпами – причем исходя из поставленных государством целей.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В декабре 2019 года намечен ввод в строй железнодорожной части Крымского моста. Однако мало сдать сам объект в эксплуатацию, следует еще и позаботиться о том, как обеспечить загрузку магистрали. Все это – огромные затраты, которые ложатся на госбюджет. [~PREVIEW_TEXT] => В декабре 2019 года намечен ввод в строй железнодорожной части Крымского моста. Однако мало сдать сам объект в эксплуатацию, следует еще и позаботиться о том, как обеспечить загрузку магистрали. Все это – огромные затраты, которые ложатся на госбюджет. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965428 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:19:01 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 274 [WIDTH] => 613 [FILE_SIZE] => 64594 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/44e [FILE_NAME] => 13.jpg [ORIGINAL_NAME] => 13.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => a23fbdc89f703c81d6b8a1fc4aeb0e64 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/44e/13.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/44e/13.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/44e/13.jpg [ALT] => В Крым с ветерком... А дальше? [TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965428 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => v-krym-s-veterkom-a-dalshe [~CODE] => v-krym-s-veterkom-a-dalshe [EXTERNAL_ID] => 373962 [~EXTERNAL_ID] => 373962 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Александр Солнцев [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Александр Солнцев [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373962:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? [SECTION_META_KEYWORDS] => в крым с ветерком... а дальше? [SECTION_META_DESCRIPTION] => В декабре 2019 года намечен ввод в строй железнодорожной части Крымского моста. Однако мало сдать сам объект в эксплуатацию, следует еще и позаботиться о том, как обеспечить загрузку магистрали. Все это – огромные затраты, которые ложатся на госбюджет. [ELEMENT_META_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => в крым с ветерком... а дальше? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В декабре 2019 года намечен ввод в строй железнодорожной части Крымского моста. Однако мало сдать сам объект в эксплуатацию, следует еще и позаботиться о том, как обеспечить загрузку магистрали. Все это – огромные затраты, которые ложатся на госбюджет. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => В Крым с ветерком... А дальше? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => В Крым с ветерком... А дальше? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => В Крым с ветерком... А дальше? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => В Крым с ветерком... А дальше? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => В Крым с ветерком... А дальше? ) )
РЖД-Партнер

Пояс один, дорог в Китай – много

Пояс один, дорог в Китай – много
За последние несколько лет перевозки по Шелковому пути (в рамках инициативы КНР «Один пояс – один путь») заметно активизировались. Причем в этот проект может быть втянуто около сотни государств. Какова тут роль России?
Array
(
    [ID] => 373963
    [~ID] => 373963
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Пояс один, дорог в Китай – много
    [~NAME] => Пояс один, дорог в Китай – много
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:19:14
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:19:14
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:19:14
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:19:14
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:21:57
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:21:57
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/poyas-odin-dorog-v-kitay-mnogo/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/poyas-odin-dorog-v-kitay-mnogo/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Логистика плюс экономика

Напомним, широкий масштаб идея возрождения Шелкового пути приобрела в мае 2013 года, когда председатель КНР Си Цзиньпин объявил о плане «Один пояс – один путь» как о способе расширить связи Китая со странами Европы, Африки и Юго-Восточной Азии.

Как заявили ранее в Министерстве торговли КНР, в 2017–2021 гг. в Китае готовы сотрудничать со всеми странами для строительства указанных маршрутов. По всем сухопутным трассам Нового шелкового пути в Поднебесной предлагают активно развивать транспортную инфраструктуру. Это значит, что Китай будет продвигать укрепление ключевых участков как Нового евразийского моста, так и коридоров, ведущих в Западную Азию и на полуостров Индокитай. Намечены проекты в Пакистане, Бангладеш и Индии.

Наиболее масштабные работы в данный момент связаны со строительством шоссе длиной 1152 км, связывающего Пешавар и Карачи в границах Китайско-пакистанского экономического коридора. КНР также содействовала переоснащению порта Гвадар, который должен стать частью смешанного маршрута, соединяющего пакистанский Кашгар с провинцией Синьцзян.

Инициатива «Один пояс – один путь» по плану действий Китая предполагает прокладку не только дорог, но и нефте­газопроводов, сетей электропередачи и телекоммуникаций, в том числе волоконно-оптических линий связи. Попутно планируется содействие в укреп­лении сотрудничества в сфере сельского хозяйства, промышленных парков, охраны окружающей среды и туризма. По данным Министерства торговли Китая, в рамках этих программ более
1100 китайских предприятий инвестировали в экономику государств в зоне Шелкового пути свыше $18,5 млрд. А в целом инвестиции КНР в течение последних
3 лет превысили $50 млрд. Эти средства содействовали созданию 56 зон торгово-экономического сотрудничества.

По данным ИА «Синьхуа», инициатива «Один пояс – один путь» охватывает интересы более 100 стран и международных организаций, многие из которых уже подписали соглашения о сотрудничестве с КНР. И это партнерство расширяется. Как полагают в Министерстве торговли Китая, повышение эффективности транспортной инфраструктуры является необходимым условием для развития экономики в целом.

Под новые инфраструктурные проекты в КНР намерены выделить солидные средства, которые аккумулированы на эти цели в Фонде Шелкового пути, Азиатском банке инфраструктурных инвестиций, Экспортно-импортном банке Китая, Госбанке развития Китая и еще ряде финансовых организаций. Об этом говорилось в апреле 2019 года в Пекине на II Форуме высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках ини циативы «Один пояс – один путь», на котором присутствовали представители 150 стран.

Говоря о российско-китайских отношениях, посол РФ в КНР Андрей Денисов отметил, что 2019-й с точки зрения практического сотрудничества обещает стать годом богатого урожая. По его словам, в последнее время сотрудничество между двумя странами активно развивается. Так, в 2018-м товарооборот между Китаем и Россией достиг рекордного уровня – более $100 млрд. Как сообщил А. Денисов, в этом году завершается строительство двух мостов через реку Амур, что даст новый стимул для роста товаропотоков.

Напомним, по данным China Railway Express, объем перевозок между Китаем и странами, входящими в проект «Один пояс – один путь», в 2017 году увеличился до 3,2 тыс. рейсов. Действовало 57 маршрутов, охватывавших сообщение с 35 городами Китая. К логистической системе присоединилось
34 города из дюжины стран ЕС. К примеру, китайско-европейские рейсы, соединяющие Дальний Восток России и порт Далянь в Северо-Восточном Китае, в 2017-м перевезли 8,5 тыс. TEU, что почти в 7 раз больше, чем ранее. В 2018 году выполнено более 4 тыс. рейсов. В ближайших планах –
выход на показатель в 4,5–5 тыс. рейсов.

В целом в КНР планируют поддерживать рост объема грузооборота китайско-российской железной дороги в сторону РФ по всем видам грузов на уровне 10–15% в год. На такой уровень удалось выйти в 2017–2018 гг. и намечено сохранить его в 2019 году.


Цепочки срастаются в Китае

Как отметил председатель попечительского совета исследовательского института «Диалог цивилизаций» (DOC Research Institute) Владимир Якунин, новая постановка вопроса обеспечивает более широкую возможность синергии с транспортными программами других стран. В частности, с развитием российских МТК.

В Китае полагают, что «Один пояс – один путь» – это беспроигрышная стратегия не только для КНР, но и для других стран, включая РФ. В чем здесь выгода для России, пояснил декан факультета мировой экономики и мировой политики НИУ «Высшая школа экономики» Сергей Караганов. По его словам, в отношениях с ЕС наша страна испытывала и подъемы, и спады. А выход из последних всегда был одинаковым – с европейскими странами находились новые общие цели. В ближайшее время проектом «Один пояс – один путь» будут заниматься две комиссии ЕС. Таким образом, обсуждение инвестиций в глобальные транспортные цепочки открывает России один из инструментов для сближения с Европой.

Это вполне реально, ведь санкции не запрещают диалог по поводу обустройства международных транспортных коридоров и снятия барьеров на пути грузопотоков, отметил президент Thomas Vendome Investment Жан-Пьер Тома. Причем может получиться так, что через 5 лет 45% товаропотоков РФ пойдет через Азию, а основные инвестиции будут вложены в инфраструктуру дальневосточных маршрутов транспортировки грузов.

Напомним, что на международном форуме «Один пояс – один путь» в Пекине президент РФ Владимир Путин заявил, что Китай и Россия сегодня играют роль балластной системы, которая придает устойчивость кораблю экономического взаимодействия в Евразии. И декларация о сопряжении планов развития ЕврАзЭС и инициативы «Один пояс – один путь» сейчас начинает наполняться практическими деталями сотрудничества.

Скажем, с Казахстаном КНР реализует или активно обсуждает 54 совместных проекта, в рамках которых организуются поставки китайских товаров в Европу и наоборот. Поезда перестали возвращаться из европейских стран пустыми: назад они везут испанское вино, польское молоко, белорусское масло, немецкие автомобили и другие грузы.

По словам первого вице-президента Российского союза инженеров Ивана Андриевского, китайские производители традиционно предлагают более привлекательные условия, они умеют ужимать свои бюджеты, поэтому становятся выгодными партнерами.

Контейнерные поезда сегодня поднимают экономику и экспортный потенциал срединного Китая – территорий, удаленных от морских портов. Для поддержки производителей в этих регионах администрации китайских провинций серьезно субсидируют экспортные железнодорожные перевозки. Для таких грузоотправителей Шелковый путь – это возможность поднять конкуренто­способность своей продукции и вывести ее на мировой рынок, считает начальник отдела железнодорожных перевозок ГК TELS Андрей Лисовский.

По его словам, есть здесь и определенные преимущества для импортеров – заказчиков перевозки: документальное и организационное сопровождение сухопутной перевозки попроще, чем морской, прогнозируемость сроков доставки и сохранность груза выше, движение груза и оборот капитала быстрее. За последние годы в структуре перевозимых грузов в контейнерах из Китая отмечается значительное увеличение доли промышленных товаров народного потребления. Развитие инфраструктуры Шелкового пути создает предпосылки для более активного использования этих схем перевозки.


Российский вектор

Российско-китайское взаимодействие в рамках инициативы «Один пояс – один путь» характеризуется рядом совместных инициатив. В частности, АО «РЖД Логистика» доставляет грузы в КНР регулярными контейнерными поездами. Они отправляются из мультимодального производственно-логистического центра в Калужской области и следуют через погранпереход Забайкальск – Маньчжурия в китайский порт Далянь. Параллельно формируются трансконтинентальные маршруты и с Востока на Запад.

Открыт транспортный коридор по доставке грузов из Северо-Восточного Китая через Дальний Восток РФ в Южный Китай (МТК «Приморье-1» и «Приморье-2»). В силу чрезвычайной загруженности порта Далянь этот маршрут оказался экономически выгодным китайским товаропроизводителям, и его предполагается развивать.

Есть еще один весьма крупный проект, мимо которого пройти никак нельзя. Речь идет об автомобильной артерии «Меридиан», которая должна соединить КНР и Западную Европу (через Казахстан, Россию, Белоруссию). В настоящее время в Азиатском банке инфраструктурных инвестиций обсуждается вопрос о выделении финансирования на этот проект.

Безусловно, столь разнообразное, сложное и мультинаправленное сотрудничество в транспортной сфере заставляет всех его участников задуматься об эффективном управлении процессом. И эту проблему предстоит решать уже совместными усилиями в рамках интеграционного проекта.


цитата

«В последние годы объем регулярных железнодорожных контейнерных перевозок на направлении Китай – Европа через Россию растет, а партнерские отношения и объемы внешнеторгового оборота между двумя странами набирают обороты. В реализации проекта Нового шелкового пути задействована почти половина провинций страны.
И у каждой провинции есть своя политика поддержки, свои дотации. Перевозки по железной дороге намного оперативнее, нежели морские. Транспортировка грузов из Китая в Москву осуществляется за 2 недели. Даже установлен рекорд: доставка в Хельсинки за
13 дней. Железнодорожные перевозки интенсивно развиваются и действительно дают большую эффективность в сфере грузовой логистики, сокращая 1/3 времени на доставку. У нас только одна провинция за год отправила уже 1 тыс. поездов! Один рейс – это стандартный поезд из 41–43 вагонов. Например, среди самых удачных маршрутов – отправки из Чунцина и Шэньяна в Европу, поскольку там у нас находятся большие сборочные заводы».

Чэнь Чжиган,
председатель Китайского общества Санкт-Петербурга



[~DETAIL_TEXT] =>

Логистика плюс экономика

Напомним, широкий масштаб идея возрождения Шелкового пути приобрела в мае 2013 года, когда председатель КНР Си Цзиньпин объявил о плане «Один пояс – один путь» как о способе расширить связи Китая со странами Европы, Африки и Юго-Восточной Азии.

Как заявили ранее в Министерстве торговли КНР, в 2017–2021 гг. в Китае готовы сотрудничать со всеми странами для строительства указанных маршрутов. По всем сухопутным трассам Нового шелкового пути в Поднебесной предлагают активно развивать транспортную инфраструктуру. Это значит, что Китай будет продвигать укрепление ключевых участков как Нового евразийского моста, так и коридоров, ведущих в Западную Азию и на полуостров Индокитай. Намечены проекты в Пакистане, Бангладеш и Индии.

Наиболее масштабные работы в данный момент связаны со строительством шоссе длиной 1152 км, связывающего Пешавар и Карачи в границах Китайско-пакистанского экономического коридора. КНР также содействовала переоснащению порта Гвадар, который должен стать частью смешанного маршрута, соединяющего пакистанский Кашгар с провинцией Синьцзян.

Инициатива «Один пояс – один путь» по плану действий Китая предполагает прокладку не только дорог, но и нефте­газопроводов, сетей электропередачи и телекоммуникаций, в том числе волоконно-оптических линий связи. Попутно планируется содействие в укреп­лении сотрудничества в сфере сельского хозяйства, промышленных парков, охраны окружающей среды и туризма. По данным Министерства торговли Китая, в рамках этих программ более
1100 китайских предприятий инвестировали в экономику государств в зоне Шелкового пути свыше $18,5 млрд. А в целом инвестиции КНР в течение последних
3 лет превысили $50 млрд. Эти средства содействовали созданию 56 зон торгово-экономического сотрудничества.

По данным ИА «Синьхуа», инициатива «Один пояс – один путь» охватывает интересы более 100 стран и международных организаций, многие из которых уже подписали соглашения о сотрудничестве с КНР. И это партнерство расширяется. Как полагают в Министерстве торговли Китая, повышение эффективности транспортной инфраструктуры является необходимым условием для развития экономики в целом.

Под новые инфраструктурные проекты в КНР намерены выделить солидные средства, которые аккумулированы на эти цели в Фонде Шелкового пути, Азиатском банке инфраструктурных инвестиций, Экспортно-импортном банке Китая, Госбанке развития Китая и еще ряде финансовых организаций. Об этом говорилось в апреле 2019 года в Пекине на II Форуме высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках ини циативы «Один пояс – один путь», на котором присутствовали представители 150 стран.

Говоря о российско-китайских отношениях, посол РФ в КНР Андрей Денисов отметил, что 2019-й с точки зрения практического сотрудничества обещает стать годом богатого урожая. По его словам, в последнее время сотрудничество между двумя странами активно развивается. Так, в 2018-м товарооборот между Китаем и Россией достиг рекордного уровня – более $100 млрд. Как сообщил А. Денисов, в этом году завершается строительство двух мостов через реку Амур, что даст новый стимул для роста товаропотоков.

Напомним, по данным China Railway Express, объем перевозок между Китаем и странами, входящими в проект «Один пояс – один путь», в 2017 году увеличился до 3,2 тыс. рейсов. Действовало 57 маршрутов, охватывавших сообщение с 35 городами Китая. К логистической системе присоединилось
34 города из дюжины стран ЕС. К примеру, китайско-европейские рейсы, соединяющие Дальний Восток России и порт Далянь в Северо-Восточном Китае, в 2017-м перевезли 8,5 тыс. TEU, что почти в 7 раз больше, чем ранее. В 2018 году выполнено более 4 тыс. рейсов. В ближайших планах –
выход на показатель в 4,5–5 тыс. рейсов.

В целом в КНР планируют поддерживать рост объема грузооборота китайско-российской железной дороги в сторону РФ по всем видам грузов на уровне 10–15% в год. На такой уровень удалось выйти в 2017–2018 гг. и намечено сохранить его в 2019 году.


Цепочки срастаются в Китае

Как отметил председатель попечительского совета исследовательского института «Диалог цивилизаций» (DOC Research Institute) Владимир Якунин, новая постановка вопроса обеспечивает более широкую возможность синергии с транспортными программами других стран. В частности, с развитием российских МТК.

В Китае полагают, что «Один пояс – один путь» – это беспроигрышная стратегия не только для КНР, но и для других стран, включая РФ. В чем здесь выгода для России, пояснил декан факультета мировой экономики и мировой политики НИУ «Высшая школа экономики» Сергей Караганов. По его словам, в отношениях с ЕС наша страна испытывала и подъемы, и спады. А выход из последних всегда был одинаковым – с европейскими странами находились новые общие цели. В ближайшее время проектом «Один пояс – один путь» будут заниматься две комиссии ЕС. Таким образом, обсуждение инвестиций в глобальные транспортные цепочки открывает России один из инструментов для сближения с Европой.

Это вполне реально, ведь санкции не запрещают диалог по поводу обустройства международных транспортных коридоров и снятия барьеров на пути грузопотоков, отметил президент Thomas Vendome Investment Жан-Пьер Тома. Причем может получиться так, что через 5 лет 45% товаропотоков РФ пойдет через Азию, а основные инвестиции будут вложены в инфраструктуру дальневосточных маршрутов транспортировки грузов.

Напомним, что на международном форуме «Один пояс – один путь» в Пекине президент РФ Владимир Путин заявил, что Китай и Россия сегодня играют роль балластной системы, которая придает устойчивость кораблю экономического взаимодействия в Евразии. И декларация о сопряжении планов развития ЕврАзЭС и инициативы «Один пояс – один путь» сейчас начинает наполняться практическими деталями сотрудничества.

Скажем, с Казахстаном КНР реализует или активно обсуждает 54 совместных проекта, в рамках которых организуются поставки китайских товаров в Европу и наоборот. Поезда перестали возвращаться из европейских стран пустыми: назад они везут испанское вино, польское молоко, белорусское масло, немецкие автомобили и другие грузы.

По словам первого вице-президента Российского союза инженеров Ивана Андриевского, китайские производители традиционно предлагают более привлекательные условия, они умеют ужимать свои бюджеты, поэтому становятся выгодными партнерами.

Контейнерные поезда сегодня поднимают экономику и экспортный потенциал срединного Китая – территорий, удаленных от морских портов. Для поддержки производителей в этих регионах администрации китайских провинций серьезно субсидируют экспортные железнодорожные перевозки. Для таких грузоотправителей Шелковый путь – это возможность поднять конкуренто­способность своей продукции и вывести ее на мировой рынок, считает начальник отдела железнодорожных перевозок ГК TELS Андрей Лисовский.

По его словам, есть здесь и определенные преимущества для импортеров – заказчиков перевозки: документальное и организационное сопровождение сухопутной перевозки попроще, чем морской, прогнозируемость сроков доставки и сохранность груза выше, движение груза и оборот капитала быстрее. За последние годы в структуре перевозимых грузов в контейнерах из Китая отмечается значительное увеличение доли промышленных товаров народного потребления. Развитие инфраструктуры Шелкового пути создает предпосылки для более активного использования этих схем перевозки.


Российский вектор

Российско-китайское взаимодействие в рамках инициативы «Один пояс – один путь» характеризуется рядом совместных инициатив. В частности, АО «РЖД Логистика» доставляет грузы в КНР регулярными контейнерными поездами. Они отправляются из мультимодального производственно-логистического центра в Калужской области и следуют через погранпереход Забайкальск – Маньчжурия в китайский порт Далянь. Параллельно формируются трансконтинентальные маршруты и с Востока на Запад.

Открыт транспортный коридор по доставке грузов из Северо-Восточного Китая через Дальний Восток РФ в Южный Китай (МТК «Приморье-1» и «Приморье-2»). В силу чрезвычайной загруженности порта Далянь этот маршрут оказался экономически выгодным китайским товаропроизводителям, и его предполагается развивать.

Есть еще один весьма крупный проект, мимо которого пройти никак нельзя. Речь идет об автомобильной артерии «Меридиан», которая должна соединить КНР и Западную Европу (через Казахстан, Россию, Белоруссию). В настоящее время в Азиатском банке инфраструктурных инвестиций обсуждается вопрос о выделении финансирования на этот проект.

Безусловно, столь разнообразное, сложное и мультинаправленное сотрудничество в транспортной сфере заставляет всех его участников задуматься об эффективном управлении процессом. И эту проблему предстоит решать уже совместными усилиями в рамках интеграционного проекта.


цитата

«В последние годы объем регулярных железнодорожных контейнерных перевозок на направлении Китай – Европа через Россию растет, а партнерские отношения и объемы внешнеторгового оборота между двумя странами набирают обороты. В реализации проекта Нового шелкового пути задействована почти половина провинций страны.
И у каждой провинции есть своя политика поддержки, свои дотации. Перевозки по железной дороге намного оперативнее, нежели морские. Транспортировка грузов из Китая в Москву осуществляется за 2 недели. Даже установлен рекорд: доставка в Хельсинки за
13 дней. Железнодорожные перевозки интенсивно развиваются и действительно дают большую эффективность в сфере грузовой логистики, сокращая 1/3 времени на доставку. У нас только одна провинция за год отправила уже 1 тыс. поездов! Один рейс – это стандартный поезд из 41–43 вагонов. Например, среди самых удачных маршрутов – отправки из Чунцина и Шэньяна в Европу, поскольку там у нас находятся большие сборочные заводы».

Чэнь Чжиган,
председатель Китайского общества Санкт-Петербурга



[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => За последние несколько лет перевозки по Шелковому пути (в рамках инициативы КНР «Один пояс – один путь») заметно активизировались. Причем в этот проект может быть втянуто около сотни государств. Какова тут роль России? [~PREVIEW_TEXT] => За последние несколько лет перевозки по Шелковому пути (в рамках инициативы КНР «Один пояс – один путь») заметно активизировались. Причем в этот проект может быть втянуто около сотни государств. Какова тут роль России? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965430 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:21:57 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 271 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 176180 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/937 [FILE_NAME] => 14.jpg [ORIGINAL_NAME] => 14.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => c7f6948a7c8e974cc21a2efe452f3159 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/937/14.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/937/14.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/937/14.jpg [ALT] => Пояс один, дорог в Китай – много [TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965430 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => poyas-odin-dorog-v-kitay-mnogo [~CODE] => poyas-odin-dorog-v-kitay-mnogo [EXTERNAL_ID] => 373963 [~EXTERNAL_ID] => 373963 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Александр Солнцев [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Александр Солнцев [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много [SECTION_META_KEYWORDS] => пояс один, дорог в китай – много [SECTION_META_DESCRIPTION] => За последние несколько лет перевозки по Шелковому пути (в рамках инициативы КНР «Один пояс – один путь») заметно активизировались. Причем в этот проект может быть втянуто около сотни государств. Какова тут роль России? [ELEMENT_META_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много [ELEMENT_META_KEYWORDS] => пояс один, дорог в китай – много [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => За последние несколько лет перевозки по Шелковому пути (в рамках инициативы КНР «Один пояс – один путь») заметно активизировались. Причем в этот проект может быть втянуто около сотни государств. Какова тут роль России? [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Пояс один, дорог в Китай – много [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Пояс один, дорог в Китай – много [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Пояс один, дорог в Китай – много [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Пояс один, дорог в Китай – много [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много ) )

									Array
(
    [ID] => 373963
    [~ID] => 373963
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Пояс один, дорог в Китай – много
    [~NAME] => Пояс один, дорог в Китай – много
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:19:14
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:19:14
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:19:14
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:19:14
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:21:57
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:21:57
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/poyas-odin-dorog-v-kitay-mnogo/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/poyas-odin-dorog-v-kitay-mnogo/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Логистика плюс экономика

Напомним, широкий масштаб идея возрождения Шелкового пути приобрела в мае 2013 года, когда председатель КНР Си Цзиньпин объявил о плане «Один пояс – один путь» как о способе расширить связи Китая со странами Европы, Африки и Юго-Восточной Азии.

Как заявили ранее в Министерстве торговли КНР, в 2017–2021 гг. в Китае готовы сотрудничать со всеми странами для строительства указанных маршрутов. По всем сухопутным трассам Нового шелкового пути в Поднебесной предлагают активно развивать транспортную инфраструктуру. Это значит, что Китай будет продвигать укрепление ключевых участков как Нового евразийского моста, так и коридоров, ведущих в Западную Азию и на полуостров Индокитай. Намечены проекты в Пакистане, Бангладеш и Индии.

Наиболее масштабные работы в данный момент связаны со строительством шоссе длиной 1152 км, связывающего Пешавар и Карачи в границах Китайско-пакистанского экономического коридора. КНР также содействовала переоснащению порта Гвадар, который должен стать частью смешанного маршрута, соединяющего пакистанский Кашгар с провинцией Синьцзян.

Инициатива «Один пояс – один путь» по плану действий Китая предполагает прокладку не только дорог, но и нефте­газопроводов, сетей электропередачи и телекоммуникаций, в том числе волоконно-оптических линий связи. Попутно планируется содействие в укреп­лении сотрудничества в сфере сельского хозяйства, промышленных парков, охраны окружающей среды и туризма. По данным Министерства торговли Китая, в рамках этих программ более
1100 китайских предприятий инвестировали в экономику государств в зоне Шелкового пути свыше $18,5 млрд. А в целом инвестиции КНР в течение последних
3 лет превысили $50 млрд. Эти средства содействовали созданию 56 зон торгово-экономического сотрудничества.

По данным ИА «Синьхуа», инициатива «Один пояс – один путь» охватывает интересы более 100 стран и международных организаций, многие из которых уже подписали соглашения о сотрудничестве с КНР. И это партнерство расширяется. Как полагают в Министерстве торговли Китая, повышение эффективности транспортной инфраструктуры является необходимым условием для развития экономики в целом.

Под новые инфраструктурные проекты в КНР намерены выделить солидные средства, которые аккумулированы на эти цели в Фонде Шелкового пути, Азиатском банке инфраструктурных инвестиций, Экспортно-импортном банке Китая, Госбанке развития Китая и еще ряде финансовых организаций. Об этом говорилось в апреле 2019 года в Пекине на II Форуме высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках ини циативы «Один пояс – один путь», на котором присутствовали представители 150 стран.

Говоря о российско-китайских отношениях, посол РФ в КНР Андрей Денисов отметил, что 2019-й с точки зрения практического сотрудничества обещает стать годом богатого урожая. По его словам, в последнее время сотрудничество между двумя странами активно развивается. Так, в 2018-м товарооборот между Китаем и Россией достиг рекордного уровня – более $100 млрд. Как сообщил А. Денисов, в этом году завершается строительство двух мостов через реку Амур, что даст новый стимул для роста товаропотоков.

Напомним, по данным China Railway Express, объем перевозок между Китаем и странами, входящими в проект «Один пояс – один путь», в 2017 году увеличился до 3,2 тыс. рейсов. Действовало 57 маршрутов, охватывавших сообщение с 35 городами Китая. К логистической системе присоединилось
34 города из дюжины стран ЕС. К примеру, китайско-европейские рейсы, соединяющие Дальний Восток России и порт Далянь в Северо-Восточном Китае, в 2017-м перевезли 8,5 тыс. TEU, что почти в 7 раз больше, чем ранее. В 2018 году выполнено более 4 тыс. рейсов. В ближайших планах –
выход на показатель в 4,5–5 тыс. рейсов.

В целом в КНР планируют поддерживать рост объема грузооборота китайско-российской железной дороги в сторону РФ по всем видам грузов на уровне 10–15% в год. На такой уровень удалось выйти в 2017–2018 гг. и намечено сохранить его в 2019 году.


Цепочки срастаются в Китае

Как отметил председатель попечительского совета исследовательского института «Диалог цивилизаций» (DOC Research Institute) Владимир Якунин, новая постановка вопроса обеспечивает более широкую возможность синергии с транспортными программами других стран. В частности, с развитием российских МТК.

В Китае полагают, что «Один пояс – один путь» – это беспроигрышная стратегия не только для КНР, но и для других стран, включая РФ. В чем здесь выгода для России, пояснил декан факультета мировой экономики и мировой политики НИУ «Высшая школа экономики» Сергей Караганов. По его словам, в отношениях с ЕС наша страна испытывала и подъемы, и спады. А выход из последних всегда был одинаковым – с европейскими странами находились новые общие цели. В ближайшее время проектом «Один пояс – один путь» будут заниматься две комиссии ЕС. Таким образом, обсуждение инвестиций в глобальные транспортные цепочки открывает России один из инструментов для сближения с Европой.

Это вполне реально, ведь санкции не запрещают диалог по поводу обустройства международных транспортных коридоров и снятия барьеров на пути грузопотоков, отметил президент Thomas Vendome Investment Жан-Пьер Тома. Причем может получиться так, что через 5 лет 45% товаропотоков РФ пойдет через Азию, а основные инвестиции будут вложены в инфраструктуру дальневосточных маршрутов транспортировки грузов.

Напомним, что на международном форуме «Один пояс – один путь» в Пекине президент РФ Владимир Путин заявил, что Китай и Россия сегодня играют роль балластной системы, которая придает устойчивость кораблю экономического взаимодействия в Евразии. И декларация о сопряжении планов развития ЕврАзЭС и инициативы «Один пояс – один путь» сейчас начинает наполняться практическими деталями сотрудничества.

Скажем, с Казахстаном КНР реализует или активно обсуждает 54 совместных проекта, в рамках которых организуются поставки китайских товаров в Европу и наоборот. Поезда перестали возвращаться из европейских стран пустыми: назад они везут испанское вино, польское молоко, белорусское масло, немецкие автомобили и другие грузы.

По словам первого вице-президента Российского союза инженеров Ивана Андриевского, китайские производители традиционно предлагают более привлекательные условия, они умеют ужимать свои бюджеты, поэтому становятся выгодными партнерами.

Контейнерные поезда сегодня поднимают экономику и экспортный потенциал срединного Китая – территорий, удаленных от морских портов. Для поддержки производителей в этих регионах администрации китайских провинций серьезно субсидируют экспортные железнодорожные перевозки. Для таких грузоотправителей Шелковый путь – это возможность поднять конкуренто­способность своей продукции и вывести ее на мировой рынок, считает начальник отдела железнодорожных перевозок ГК TELS Андрей Лисовский.

По его словам, есть здесь и определенные преимущества для импортеров – заказчиков перевозки: документальное и организационное сопровождение сухопутной перевозки попроще, чем морской, прогнозируемость сроков доставки и сохранность груза выше, движение груза и оборот капитала быстрее. За последние годы в структуре перевозимых грузов в контейнерах из Китая отмечается значительное увеличение доли промышленных товаров народного потребления. Развитие инфраструктуры Шелкового пути создает предпосылки для более активного использования этих схем перевозки.


Российский вектор

Российско-китайское взаимодействие в рамках инициативы «Один пояс – один путь» характеризуется рядом совместных инициатив. В частности, АО «РЖД Логистика» доставляет грузы в КНР регулярными контейнерными поездами. Они отправляются из мультимодального производственно-логистического центра в Калужской области и следуют через погранпереход Забайкальск – Маньчжурия в китайский порт Далянь. Параллельно формируются трансконтинентальные маршруты и с Востока на Запад.

Открыт транспортный коридор по доставке грузов из Северо-Восточного Китая через Дальний Восток РФ в Южный Китай (МТК «Приморье-1» и «Приморье-2»). В силу чрезвычайной загруженности порта Далянь этот маршрут оказался экономически выгодным китайским товаропроизводителям, и его предполагается развивать.

Есть еще один весьма крупный проект, мимо которого пройти никак нельзя. Речь идет об автомобильной артерии «Меридиан», которая должна соединить КНР и Западную Европу (через Казахстан, Россию, Белоруссию). В настоящее время в Азиатском банке инфраструктурных инвестиций обсуждается вопрос о выделении финансирования на этот проект.

Безусловно, столь разнообразное, сложное и мультинаправленное сотрудничество в транспортной сфере заставляет всех его участников задуматься об эффективном управлении процессом. И эту проблему предстоит решать уже совместными усилиями в рамках интеграционного проекта.


цитата

«В последние годы объем регулярных железнодорожных контейнерных перевозок на направлении Китай – Европа через Россию растет, а партнерские отношения и объемы внешнеторгового оборота между двумя странами набирают обороты. В реализации проекта Нового шелкового пути задействована почти половина провинций страны.
И у каждой провинции есть своя политика поддержки, свои дотации. Перевозки по железной дороге намного оперативнее, нежели морские. Транспортировка грузов из Китая в Москву осуществляется за 2 недели. Даже установлен рекорд: доставка в Хельсинки за
13 дней. Железнодорожные перевозки интенсивно развиваются и действительно дают большую эффективность в сфере грузовой логистики, сокращая 1/3 времени на доставку. У нас только одна провинция за год отправила уже 1 тыс. поездов! Один рейс – это стандартный поезд из 41–43 вагонов. Например, среди самых удачных маршрутов – отправки из Чунцина и Шэньяна в Европу, поскольку там у нас находятся большие сборочные заводы».

Чэнь Чжиган,
председатель Китайского общества Санкт-Петербурга



[~DETAIL_TEXT] =>

Логистика плюс экономика

Напомним, широкий масштаб идея возрождения Шелкового пути приобрела в мае 2013 года, когда председатель КНР Си Цзиньпин объявил о плане «Один пояс – один путь» как о способе расширить связи Китая со странами Европы, Африки и Юго-Восточной Азии.

Как заявили ранее в Министерстве торговли КНР, в 2017–2021 гг. в Китае готовы сотрудничать со всеми странами для строительства указанных маршрутов. По всем сухопутным трассам Нового шелкового пути в Поднебесной предлагают активно развивать транспортную инфраструктуру. Это значит, что Китай будет продвигать укрепление ключевых участков как Нового евразийского моста, так и коридоров, ведущих в Западную Азию и на полуостров Индокитай. Намечены проекты в Пакистане, Бангладеш и Индии.

Наиболее масштабные работы в данный момент связаны со строительством шоссе длиной 1152 км, связывающего Пешавар и Карачи в границах Китайско-пакистанского экономического коридора. КНР также содействовала переоснащению порта Гвадар, который должен стать частью смешанного маршрута, соединяющего пакистанский Кашгар с провинцией Синьцзян.

Инициатива «Один пояс – один путь» по плану действий Китая предполагает прокладку не только дорог, но и нефте­газопроводов, сетей электропередачи и телекоммуникаций, в том числе волоконно-оптических линий связи. Попутно планируется содействие в укреп­лении сотрудничества в сфере сельского хозяйства, промышленных парков, охраны окружающей среды и туризма. По данным Министерства торговли Китая, в рамках этих программ более
1100 китайских предприятий инвестировали в экономику государств в зоне Шелкового пути свыше $18,5 млрд. А в целом инвестиции КНР в течение последних
3 лет превысили $50 млрд. Эти средства содействовали созданию 56 зон торгово-экономического сотрудничества.

По данным ИА «Синьхуа», инициатива «Один пояс – один путь» охватывает интересы более 100 стран и международных организаций, многие из которых уже подписали соглашения о сотрудничестве с КНР. И это партнерство расширяется. Как полагают в Министерстве торговли Китая, повышение эффективности транспортной инфраструктуры является необходимым условием для развития экономики в целом.

Под новые инфраструктурные проекты в КНР намерены выделить солидные средства, которые аккумулированы на эти цели в Фонде Шелкового пути, Азиатском банке инфраструктурных инвестиций, Экспортно-импортном банке Китая, Госбанке развития Китая и еще ряде финансовых организаций. Об этом говорилось в апреле 2019 года в Пекине на II Форуме высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках ини циативы «Один пояс – один путь», на котором присутствовали представители 150 стран.

Говоря о российско-китайских отношениях, посол РФ в КНР Андрей Денисов отметил, что 2019-й с точки зрения практического сотрудничества обещает стать годом богатого урожая. По его словам, в последнее время сотрудничество между двумя странами активно развивается. Так, в 2018-м товарооборот между Китаем и Россией достиг рекордного уровня – более $100 млрд. Как сообщил А. Денисов, в этом году завершается строительство двух мостов через реку Амур, что даст новый стимул для роста товаропотоков.

Напомним, по данным China Railway Express, объем перевозок между Китаем и странами, входящими в проект «Один пояс – один путь», в 2017 году увеличился до 3,2 тыс. рейсов. Действовало 57 маршрутов, охватывавших сообщение с 35 городами Китая. К логистической системе присоединилось
34 города из дюжины стран ЕС. К примеру, китайско-европейские рейсы, соединяющие Дальний Восток России и порт Далянь в Северо-Восточном Китае, в 2017-м перевезли 8,5 тыс. TEU, что почти в 7 раз больше, чем ранее. В 2018 году выполнено более 4 тыс. рейсов. В ближайших планах –
выход на показатель в 4,5–5 тыс. рейсов.

В целом в КНР планируют поддерживать рост объема грузооборота китайско-российской железной дороги в сторону РФ по всем видам грузов на уровне 10–15% в год. На такой уровень удалось выйти в 2017–2018 гг. и намечено сохранить его в 2019 году.


Цепочки срастаются в Китае

Как отметил председатель попечительского совета исследовательского института «Диалог цивилизаций» (DOC Research Institute) Владимир Якунин, новая постановка вопроса обеспечивает более широкую возможность синергии с транспортными программами других стран. В частности, с развитием российских МТК.

В Китае полагают, что «Один пояс – один путь» – это беспроигрышная стратегия не только для КНР, но и для других стран, включая РФ. В чем здесь выгода для России, пояснил декан факультета мировой экономики и мировой политики НИУ «Высшая школа экономики» Сергей Караганов. По его словам, в отношениях с ЕС наша страна испытывала и подъемы, и спады. А выход из последних всегда был одинаковым – с европейскими странами находились новые общие цели. В ближайшее время проектом «Один пояс – один путь» будут заниматься две комиссии ЕС. Таким образом, обсуждение инвестиций в глобальные транспортные цепочки открывает России один из инструментов для сближения с Европой.

Это вполне реально, ведь санкции не запрещают диалог по поводу обустройства международных транспортных коридоров и снятия барьеров на пути грузопотоков, отметил президент Thomas Vendome Investment Жан-Пьер Тома. Причем может получиться так, что через 5 лет 45% товаропотоков РФ пойдет через Азию, а основные инвестиции будут вложены в инфраструктуру дальневосточных маршрутов транспортировки грузов.

Напомним, что на международном форуме «Один пояс – один путь» в Пекине президент РФ Владимир Путин заявил, что Китай и Россия сегодня играют роль балластной системы, которая придает устойчивость кораблю экономического взаимодействия в Евразии. И декларация о сопряжении планов развития ЕврАзЭС и инициативы «Один пояс – один путь» сейчас начинает наполняться практическими деталями сотрудничества.

Скажем, с Казахстаном КНР реализует или активно обсуждает 54 совместных проекта, в рамках которых организуются поставки китайских товаров в Европу и наоборот. Поезда перестали возвращаться из европейских стран пустыми: назад они везут испанское вино, польское молоко, белорусское масло, немецкие автомобили и другие грузы.

По словам первого вице-президента Российского союза инженеров Ивана Андриевского, китайские производители традиционно предлагают более привлекательные условия, они умеют ужимать свои бюджеты, поэтому становятся выгодными партнерами.

Контейнерные поезда сегодня поднимают экономику и экспортный потенциал срединного Китая – территорий, удаленных от морских портов. Для поддержки производителей в этих регионах администрации китайских провинций серьезно субсидируют экспортные железнодорожные перевозки. Для таких грузоотправителей Шелковый путь – это возможность поднять конкуренто­способность своей продукции и вывести ее на мировой рынок, считает начальник отдела железнодорожных перевозок ГК TELS Андрей Лисовский.

По его словам, есть здесь и определенные преимущества для импортеров – заказчиков перевозки: документальное и организационное сопровождение сухопутной перевозки попроще, чем морской, прогнозируемость сроков доставки и сохранность груза выше, движение груза и оборот капитала быстрее. За последние годы в структуре перевозимых грузов в контейнерах из Китая отмечается значительное увеличение доли промышленных товаров народного потребления. Развитие инфраструктуры Шелкового пути создает предпосылки для более активного использования этих схем перевозки.


Российский вектор

Российско-китайское взаимодействие в рамках инициативы «Один пояс – один путь» характеризуется рядом совместных инициатив. В частности, АО «РЖД Логистика» доставляет грузы в КНР регулярными контейнерными поездами. Они отправляются из мультимодального производственно-логистического центра в Калужской области и следуют через погранпереход Забайкальск – Маньчжурия в китайский порт Далянь. Параллельно формируются трансконтинентальные маршруты и с Востока на Запад.

Открыт транспортный коридор по доставке грузов из Северо-Восточного Китая через Дальний Восток РФ в Южный Китай (МТК «Приморье-1» и «Приморье-2»). В силу чрезвычайной загруженности порта Далянь этот маршрут оказался экономически выгодным китайским товаропроизводителям, и его предполагается развивать.

Есть еще один весьма крупный проект, мимо которого пройти никак нельзя. Речь идет об автомобильной артерии «Меридиан», которая должна соединить КНР и Западную Европу (через Казахстан, Россию, Белоруссию). В настоящее время в Азиатском банке инфраструктурных инвестиций обсуждается вопрос о выделении финансирования на этот проект.

Безусловно, столь разнообразное, сложное и мультинаправленное сотрудничество в транспортной сфере заставляет всех его участников задуматься об эффективном управлении процессом. И эту проблему предстоит решать уже совместными усилиями в рамках интеграционного проекта.


цитата

«В последние годы объем регулярных железнодорожных контейнерных перевозок на направлении Китай – Европа через Россию растет, а партнерские отношения и объемы внешнеторгового оборота между двумя странами набирают обороты. В реализации проекта Нового шелкового пути задействована почти половина провинций страны.
И у каждой провинции есть своя политика поддержки, свои дотации. Перевозки по железной дороге намного оперативнее, нежели морские. Транспортировка грузов из Китая в Москву осуществляется за 2 недели. Даже установлен рекорд: доставка в Хельсинки за
13 дней. Железнодорожные перевозки интенсивно развиваются и действительно дают большую эффективность в сфере грузовой логистики, сокращая 1/3 времени на доставку. У нас только одна провинция за год отправила уже 1 тыс. поездов! Один рейс – это стандартный поезд из 41–43 вагонов. Например, среди самых удачных маршрутов – отправки из Чунцина и Шэньяна в Европу, поскольку там у нас находятся большие сборочные заводы».

Чэнь Чжиган,
председатель Китайского общества Санкт-Петербурга



[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => За последние несколько лет перевозки по Шелковому пути (в рамках инициативы КНР «Один пояс – один путь») заметно активизировались. Причем в этот проект может быть втянуто около сотни государств. Какова тут роль России? [~PREVIEW_TEXT] => За последние несколько лет перевозки по Шелковому пути (в рамках инициативы КНР «Один пояс – один путь») заметно активизировались. Причем в этот проект может быть втянуто около сотни государств. Какова тут роль России? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965430 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:21:57 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 271 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 176180 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/937 [FILE_NAME] => 14.jpg [ORIGINAL_NAME] => 14.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => c7f6948a7c8e974cc21a2efe452f3159 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/937/14.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/937/14.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/937/14.jpg [ALT] => Пояс один, дорог в Китай – много [TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965430 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => poyas-odin-dorog-v-kitay-mnogo [~CODE] => poyas-odin-dorog-v-kitay-mnogo [EXTERNAL_ID] => 373963 [~EXTERNAL_ID] => 373963 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Александр Солнцев [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Александр Солнцев [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373963:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много [SECTION_META_KEYWORDS] => пояс один, дорог в китай – много [SECTION_META_DESCRIPTION] => За последние несколько лет перевозки по Шелковому пути (в рамках инициативы КНР «Один пояс – один путь») заметно активизировались. Причем в этот проект может быть втянуто около сотни государств. Какова тут роль России? [ELEMENT_META_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много [ELEMENT_META_KEYWORDS] => пояс один, дорог в китай – много [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => За последние несколько лет перевозки по Шелковому пути (в рамках инициативы КНР «Один пояс – один путь») заметно активизировались. Причем в этот проект может быть втянуто около сотни государств. Какова тут роль России? [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Пояс один, дорог в Китай – много [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Пояс один, дорог в Китай – много [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Пояс один, дорог в Китай – много [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Пояс один, дорог в Китай – много [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Пояс один, дорог в Китай – много ) )
РЖД-Партнер

Цифровизации нужна энергия

Умные поезда произведут революцию в сфере грузоперевозок. Для превращения товарного поезда в интеллектуальную логистическую систему товарные вагоны оснащаются датчиками, собирающими большой объем информации, например, о местоположении отдельного вагона, состоянии загрузки и транспортных средствах с точки зрения температуры, влажности и колебаний. Благодаря этому грузовые перевозки по железной дороге должны стать более конкурентоспособными, эффективными и безопасными. Таким образом, цель по повышению объема грузоперевозок с использованием экологичного рельсового транспорта становится реальной.
Array
(
    [ID] => 373964
    [~ID] => 373964
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Цифровизации нужна энергия
    [~NAME] => Цифровизации нужна энергия
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:22:07
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:22:07
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:22:07
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:22:07
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:25:06
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:25:06
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/tsifrovizatsii-nuzhna-energiya/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/tsifrovizatsii-nuzhna-energiya/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Автономный источник питания

Многочисленные производители уже предлагают системы, работающие от аккумуляторов. Особенностью таких решений является то, что отдельные датчики, устанавливаемые внутри товарного вагона, обмениваются данными между собой и отправляют сведения о состоянии в облако. Вследствие предъявляемых требований к сроку службы – без технического обслуживания на протяжении нескольких лет – объем и плотность цифровой информации ограниченны. По этой причине становится невозможной реализация таких функций, как определение положения с точностью до секунды, интерпретация данных о вибрации транспортного средства и использование исполнительных механизмов, например, для автоматического сцепления транспортных средств, проведения автоматического испытания тормозов, а также открытия и закрытия погрузочных люков. Поэтому дальнейшая автоматизация логистической цепочки требует прежде всего наличия достаточного количества электроэнергии на самом транспортном средстве.

В качестве альтернативы электропитанию от локомотива Schaeffler представляет генератор с приводом от колесной пары – автономный источник питания, который можно монтировать непосредственно на колесную пару. Износостойкий генератор надежно снабжает вагон электроэнергией в широком диапазоне скоростей. Автономная и независимая система энергоснабжения, доступная в маломощном и мощном исполнении, может быть установлена на уже находящиеся в эксплуатации товарные вагоны и обеспечивать мощность вплоть до 1000 Вт. Таким образом, подшипники колесных пар со встроенным генератором позволяют отказаться от использования дорогостоящего централизованного энергоснабжения в товарных составах.


Для всех вариаций электропотребления

При вращении оси колесной пары магниты перемещаются в колпаке оси, выступая в качестве ротора, тогда как катушки, установленные неподвижно в крышке корпуса, выполняют функцию статора. Ток, генерируемый таким образом, накапливается в аккумуляторе/батарее и после этого становится доступным для применения при различных задачах даже во время простоя поезда.

При номинальной мощности 5 Вт маломощное исполнение генераторов (рис. 1) предназначено для питания датчиков системы диагностики состояния колесных пар, систем телеметрии с возможностью определения место­положения по GPS, а также системы контроля состава, передача данных от которой выполняется с использованием сетей GSM. Установка генератора не представляет особого труда для пользователя: крышка корпуса и колпак оси стандартного корпуса (UIC либо Y25) легко заменяются соответствующими деталями со встроенным генератором. Ротор и статор монтируются (или отливаются) в детали корпуса таким образом, чтобы те сохраняли свои стандартные размеры.

Более мощный вариант (рис. 2) может снабжать электроэнергией электро­пневматическую систему тормозов, устройства акустической и световой сигнализации или устройства для защи­ты от проскальзывания. В этом варианте детали генератора также интегрируются в колпак оси и крышку корпуса в виде специальных исполнений и при монтаже устанавливаются вместо стандартных деталей корпуса.


Выгода от использования

Рассматриваемый генератор легко интегрируется в системы, применяемые на железных дорогах, и имеет следующие технические преимущества при эксплуатации:

• обеспечение электрической энергией любых систем, применяемых на железных дорогах;
• возможность генерирования элект­рической энергии в широком диапазоне скоростей движения поездов от 15 до 180 км/ч;
• унифицированная конструкция корпуса с широкими возможностями адаптации (также подходит для решений с открытым адаптером);
• встроенный модуль анализа состояния (опция);
• источник питания для различных вариантов применения на железных дорогах, например GPS, системы мониторинга состояния, освещения, системы помощи при торможении, а также в  вагонах-хопперах;
• конструкция генератора оптимизирована для эксплуатации на железной дороге;
• SIL2 (возможно дооснащение до SIL3);
• простой монтаж.


Контроль и диагностика из любой точки мира

С целью повышения эксплуатационной надежности, а также увеличения интервалов технического обслуживания в сфере железнодорожных грузоперевозок Schaeffler разрабатывает систему мониторинга состояния (CMS) вагонных тележек с использованием интеллектуального ПО и облачных технологий для хранения и обработки цифровых данных. Наличие локального мощного источника энергии теперь позволяет установить CMS непосредственно на товарном вагоне. С помощью компактных датчиков, специально разработанных для железнодорожного транспорта, можно измерять уровень шума, температуру и частоту вращения подшипников колесных пар и обнаруживать такие дефекты, как повреждения подшипников качения, дисбаланс колес или не полностью расцепленные тормоза. Модуль процессора преобразует необработанные данные в соответствующие значения и тем самым уменьшает объем передаваемых данных. Анализ этих данных выполняется авто­матически в облаке Schaeffler или на месте, после чего результат выводится в виде текста.

По сравнению с обычной CMS больше не требуются специальные знания в области вибрации и ручные проверки. Оператор или специалист по техническому обслуживанию может контролировать состояние отдельных подшипников колесных пар, колесных пар в сборе или же тележек из любой точки мира посредством подключения к интернету.


Цифровой расчет срока службы смазки

Кроме того, Schaeffler предлагает услугу по расчету срока службы смазки в зависимости от нагрузки. Прежде в зависимости от железнодорожного оператора, типа поезда и региона эксп­луатации после пробега свыше 1 млн км подшипники колесных пар приходилось демонтировать, проверять, очищать, смазывать и устанавливать на место. До настоящего времени эксплуатационные факторы, влияющие на периодичность технического обслуживания, рассматривались только в качестве фиксированных надбавок на обеспечение безопасности. Эти надбавки на обеспечение безопасности представляют собой неиспользованные резервы, которые операторы теперь могут использовать в рамках цифровой услуги расчета срока службы смазки в сочетании с другими данными CMS для обеспечения более длительных интервалов технического обслуживания и при необходимости увеличения продолжительности эксплуатации.


Обнаружение перегрева букс по умолчанию

Измерение температуры подшипников с помощью компактного сенсорного блока выполняется в соответствии со стандартом SIL2 для железнодорожного транспорта, благодаря чему в CMS реализуется надежное обнаружение и сигнализация о нагреве буксы оси. При разработке комбинированного датчика учитывались требования стандарта EN 15437-2 «Эксплуатационные характеристики и требования к конструкции систем контроля температуры транспортных средств».

[~DETAIL_TEXT] =>

Автономный источник питания

Многочисленные производители уже предлагают системы, работающие от аккумуляторов. Особенностью таких решений является то, что отдельные датчики, устанавливаемые внутри товарного вагона, обмениваются данными между собой и отправляют сведения о состоянии в облако. Вследствие предъявляемых требований к сроку службы – без технического обслуживания на протяжении нескольких лет – объем и плотность цифровой информации ограниченны. По этой причине становится невозможной реализация таких функций, как определение положения с точностью до секунды, интерпретация данных о вибрации транспортного средства и использование исполнительных механизмов, например, для автоматического сцепления транспортных средств, проведения автоматического испытания тормозов, а также открытия и закрытия погрузочных люков. Поэтому дальнейшая автоматизация логистической цепочки требует прежде всего наличия достаточного количества электроэнергии на самом транспортном средстве.

В качестве альтернативы электропитанию от локомотива Schaeffler представляет генератор с приводом от колесной пары – автономный источник питания, который можно монтировать непосредственно на колесную пару. Износостойкий генератор надежно снабжает вагон электроэнергией в широком диапазоне скоростей. Автономная и независимая система энергоснабжения, доступная в маломощном и мощном исполнении, может быть установлена на уже находящиеся в эксплуатации товарные вагоны и обеспечивать мощность вплоть до 1000 Вт. Таким образом, подшипники колесных пар со встроенным генератором позволяют отказаться от использования дорогостоящего централизованного энергоснабжения в товарных составах.


Для всех вариаций электропотребления

При вращении оси колесной пары магниты перемещаются в колпаке оси, выступая в качестве ротора, тогда как катушки, установленные неподвижно в крышке корпуса, выполняют функцию статора. Ток, генерируемый таким образом, накапливается в аккумуляторе/батарее и после этого становится доступным для применения при различных задачах даже во время простоя поезда.

При номинальной мощности 5 Вт маломощное исполнение генераторов (рис. 1) предназначено для питания датчиков системы диагностики состояния колесных пар, систем телеметрии с возможностью определения место­положения по GPS, а также системы контроля состава, передача данных от которой выполняется с использованием сетей GSM. Установка генератора не представляет особого труда для пользователя: крышка корпуса и колпак оси стандартного корпуса (UIC либо Y25) легко заменяются соответствующими деталями со встроенным генератором. Ротор и статор монтируются (или отливаются) в детали корпуса таким образом, чтобы те сохраняли свои стандартные размеры.

Более мощный вариант (рис. 2) может снабжать электроэнергией электро­пневматическую систему тормозов, устройства акустической и световой сигнализации или устройства для защи­ты от проскальзывания. В этом варианте детали генератора также интегрируются в колпак оси и крышку корпуса в виде специальных исполнений и при монтаже устанавливаются вместо стандартных деталей корпуса.


Выгода от использования

Рассматриваемый генератор легко интегрируется в системы, применяемые на железных дорогах, и имеет следующие технические преимущества при эксплуатации:

• обеспечение электрической энергией любых систем, применяемых на железных дорогах;
• возможность генерирования элект­рической энергии в широком диапазоне скоростей движения поездов от 15 до 180 км/ч;
• унифицированная конструкция корпуса с широкими возможностями адаптации (также подходит для решений с открытым адаптером);
• встроенный модуль анализа состояния (опция);
• источник питания для различных вариантов применения на железных дорогах, например GPS, системы мониторинга состояния, освещения, системы помощи при торможении, а также в  вагонах-хопперах;
• конструкция генератора оптимизирована для эксплуатации на железной дороге;
• SIL2 (возможно дооснащение до SIL3);
• простой монтаж.


Контроль и диагностика из любой точки мира

С целью повышения эксплуатационной надежности, а также увеличения интервалов технического обслуживания в сфере железнодорожных грузоперевозок Schaeffler разрабатывает систему мониторинга состояния (CMS) вагонных тележек с использованием интеллектуального ПО и облачных технологий для хранения и обработки цифровых данных. Наличие локального мощного источника энергии теперь позволяет установить CMS непосредственно на товарном вагоне. С помощью компактных датчиков, специально разработанных для железнодорожного транспорта, можно измерять уровень шума, температуру и частоту вращения подшипников колесных пар и обнаруживать такие дефекты, как повреждения подшипников качения, дисбаланс колес или не полностью расцепленные тормоза. Модуль процессора преобразует необработанные данные в соответствующие значения и тем самым уменьшает объем передаваемых данных. Анализ этих данных выполняется авто­матически в облаке Schaeffler или на месте, после чего результат выводится в виде текста.

По сравнению с обычной CMS больше не требуются специальные знания в области вибрации и ручные проверки. Оператор или специалист по техническому обслуживанию может контролировать состояние отдельных подшипников колесных пар, колесных пар в сборе или же тележек из любой точки мира посредством подключения к интернету.


Цифровой расчет срока службы смазки

Кроме того, Schaeffler предлагает услугу по расчету срока службы смазки в зависимости от нагрузки. Прежде в зависимости от железнодорожного оператора, типа поезда и региона эксп­луатации после пробега свыше 1 млн км подшипники колесных пар приходилось демонтировать, проверять, очищать, смазывать и устанавливать на место. До настоящего времени эксплуатационные факторы, влияющие на периодичность технического обслуживания, рассматривались только в качестве фиксированных надбавок на обеспечение безопасности. Эти надбавки на обеспечение безопасности представляют собой неиспользованные резервы, которые операторы теперь могут использовать в рамках цифровой услуги расчета срока службы смазки в сочетании с другими данными CMS для обеспечения более длительных интервалов технического обслуживания и при необходимости увеличения продолжительности эксплуатации.


Обнаружение перегрева букс по умолчанию

Измерение температуры подшипников с помощью компактного сенсорного блока выполняется в соответствии со стандартом SIL2 для железнодорожного транспорта, благодаря чему в CMS реализуется надежное обнаружение и сигнализация о нагреве буксы оси. При разработке комбинированного датчика учитывались требования стандарта EN 15437-2 «Эксплуатационные характеристики и требования к конструкции систем контроля температуры транспортных средств».

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Умные поезда произведут революцию в сфере грузоперевозок. Для превращения товарного поезда в интеллектуальную логистическую систему товарные вагоны оснащаются датчиками, собирающими большой объем информации, например, о местоположении отдельного вагона, состоянии загрузки и транспортных средствах с точки зрения температуры, влажности и колебаний. Благодаря этому грузовые перевозки по железной дороге должны стать более конкурентоспособными, эффективными и безопасными. Таким образом, цель по повышению объема грузоперевозок с использованием экологичного рельсового транспорта становится реальной. [~PREVIEW_TEXT] => Умные поезда произведут революцию в сфере грузоперевозок. Для превращения товарного поезда в интеллектуальную логистическую систему товарные вагоны оснащаются датчиками, собирающими большой объем информации, например, о местоположении отдельного вагона, состоянии загрузки и транспортных средствах с точки зрения температуры, влажности и колебаний. Благодаря этому грузовые перевозки по железной дороге должны стать более конкурентоспособными, эффективными и безопасными. Таким образом, цель по повышению объема грузоперевозок с использованием экологичного рельсового транспорта становится реальной. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => tsifrovizatsii-nuzhna-energiya [~CODE] => tsifrovizatsii-nuzhna-energiya [EXTERNAL_ID] => 373964 [~EXTERNAL_ID] => 373964 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Михаэль Хольцапфель, старший вице-президент, подразделение железнодорожного транспорта компании Schaeffler Technologies AG & Co. KG [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Михаэль Хольцапфель, старший вице-президент, подразделение железнодорожного транспорта компании Schaeffler Technologies AG & Co. KG [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 1965432 [1] => 1965433 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 414 [1] => 415 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 1965432 [1] => 1965433 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Цифровизации нужна энергия [SECTION_META_KEYWORDS] => цифровизации нужна энергия [SECTION_META_DESCRIPTION] => Умные поезда произведут революцию в сфере грузоперевозок. Для превращения товарного поезда в интеллектуальную логистическую систему товарные вагоны оснащаются датчиками, собирающими большой объем информации, например, о местоположении отдельного вагона, состоянии загрузки и транспортных средствах с точки зрения температуры, влажности и колебаний. Благодаря этому грузовые перевозки по железной дороге должны стать более конкурентоспособными, эффективными и безопасными. Таким образом, цель по повышению объема грузоперевозок с использованием экологичного рельсового транспорта становится реальной. [ELEMENT_META_TITLE] => Цифровизации нужна энергия [ELEMENT_META_KEYWORDS] => цифровизации нужна энергия [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Умные поезда произведут революцию в сфере грузоперевозок. Для превращения товарного поезда в интеллектуальную логистическую систему товарные вагоны оснащаются датчиками, собирающими большой объем информации, например, о местоположении отдельного вагона, состоянии загрузки и транспортных средствах с точки зрения температуры, влажности и колебаний. Благодаря этому грузовые перевозки по железной дороге должны стать более конкурентоспособными, эффективными и безопасными. Таким образом, цель по повышению объема грузоперевозок с использованием экологичного рельсового транспорта становится реальной. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Цифровизации нужна энергия [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифровизации нужна энергия [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Цифровизации нужна энергия [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифровизации нужна энергия [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Цифровизации нужна энергия [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифровизации нужна энергия [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Цифровизации нужна энергия [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифровизации нужна энергия ) )

									Array
(
    [ID] => 373964
    [~ID] => 373964
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Цифровизации нужна энергия
    [~NAME] => Цифровизации нужна энергия
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:22:07
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:22:07
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:22:07
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:22:07
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:25:06
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:25:06
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/tsifrovizatsii-nuzhna-energiya/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/tsifrovizatsii-nuzhna-energiya/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Автономный источник питания

Многочисленные производители уже предлагают системы, работающие от аккумуляторов. Особенностью таких решений является то, что отдельные датчики, устанавливаемые внутри товарного вагона, обмениваются данными между собой и отправляют сведения о состоянии в облако. Вследствие предъявляемых требований к сроку службы – без технического обслуживания на протяжении нескольких лет – объем и плотность цифровой информации ограниченны. По этой причине становится невозможной реализация таких функций, как определение положения с точностью до секунды, интерпретация данных о вибрации транспортного средства и использование исполнительных механизмов, например, для автоматического сцепления транспортных средств, проведения автоматического испытания тормозов, а также открытия и закрытия погрузочных люков. Поэтому дальнейшая автоматизация логистической цепочки требует прежде всего наличия достаточного количества электроэнергии на самом транспортном средстве.

В качестве альтернативы электропитанию от локомотива Schaeffler представляет генератор с приводом от колесной пары – автономный источник питания, который можно монтировать непосредственно на колесную пару. Износостойкий генератор надежно снабжает вагон электроэнергией в широком диапазоне скоростей. Автономная и независимая система энергоснабжения, доступная в маломощном и мощном исполнении, может быть установлена на уже находящиеся в эксплуатации товарные вагоны и обеспечивать мощность вплоть до 1000 Вт. Таким образом, подшипники колесных пар со встроенным генератором позволяют отказаться от использования дорогостоящего централизованного энергоснабжения в товарных составах.


Для всех вариаций электропотребления

При вращении оси колесной пары магниты перемещаются в колпаке оси, выступая в качестве ротора, тогда как катушки, установленные неподвижно в крышке корпуса, выполняют функцию статора. Ток, генерируемый таким образом, накапливается в аккумуляторе/батарее и после этого становится доступным для применения при различных задачах даже во время простоя поезда.

При номинальной мощности 5 Вт маломощное исполнение генераторов (рис. 1) предназначено для питания датчиков системы диагностики состояния колесных пар, систем телеметрии с возможностью определения место­положения по GPS, а также системы контроля состава, передача данных от которой выполняется с использованием сетей GSM. Установка генератора не представляет особого труда для пользователя: крышка корпуса и колпак оси стандартного корпуса (UIC либо Y25) легко заменяются соответствующими деталями со встроенным генератором. Ротор и статор монтируются (или отливаются) в детали корпуса таким образом, чтобы те сохраняли свои стандартные размеры.

Более мощный вариант (рис. 2) может снабжать электроэнергией электро­пневматическую систему тормозов, устройства акустической и световой сигнализации или устройства для защи­ты от проскальзывания. В этом варианте детали генератора также интегрируются в колпак оси и крышку корпуса в виде специальных исполнений и при монтаже устанавливаются вместо стандартных деталей корпуса.


Выгода от использования

Рассматриваемый генератор легко интегрируется в системы, применяемые на железных дорогах, и имеет следующие технические преимущества при эксплуатации:

• обеспечение электрической энергией любых систем, применяемых на железных дорогах;
• возможность генерирования элект­рической энергии в широком диапазоне скоростей движения поездов от 15 до 180 км/ч;
• унифицированная конструкция корпуса с широкими возможностями адаптации (также подходит для решений с открытым адаптером);
• встроенный модуль анализа состояния (опция);
• источник питания для различных вариантов применения на железных дорогах, например GPS, системы мониторинга состояния, освещения, системы помощи при торможении, а также в  вагонах-хопперах;
• конструкция генератора оптимизирована для эксплуатации на железной дороге;
• SIL2 (возможно дооснащение до SIL3);
• простой монтаж.


Контроль и диагностика из любой точки мира

С целью повышения эксплуатационной надежности, а также увеличения интервалов технического обслуживания в сфере железнодорожных грузоперевозок Schaeffler разрабатывает систему мониторинга состояния (CMS) вагонных тележек с использованием интеллектуального ПО и облачных технологий для хранения и обработки цифровых данных. Наличие локального мощного источника энергии теперь позволяет установить CMS непосредственно на товарном вагоне. С помощью компактных датчиков, специально разработанных для железнодорожного транспорта, можно измерять уровень шума, температуру и частоту вращения подшипников колесных пар и обнаруживать такие дефекты, как повреждения подшипников качения, дисбаланс колес или не полностью расцепленные тормоза. Модуль процессора преобразует необработанные данные в соответствующие значения и тем самым уменьшает объем передаваемых данных. Анализ этих данных выполняется авто­матически в облаке Schaeffler или на месте, после чего результат выводится в виде текста.

По сравнению с обычной CMS больше не требуются специальные знания в области вибрации и ручные проверки. Оператор или специалист по техническому обслуживанию может контролировать состояние отдельных подшипников колесных пар, колесных пар в сборе или же тележек из любой точки мира посредством подключения к интернету.


Цифровой расчет срока службы смазки

Кроме того, Schaeffler предлагает услугу по расчету срока службы смазки в зависимости от нагрузки. Прежде в зависимости от железнодорожного оператора, типа поезда и региона эксп­луатации после пробега свыше 1 млн км подшипники колесных пар приходилось демонтировать, проверять, очищать, смазывать и устанавливать на место. До настоящего времени эксплуатационные факторы, влияющие на периодичность технического обслуживания, рассматривались только в качестве фиксированных надбавок на обеспечение безопасности. Эти надбавки на обеспечение безопасности представляют собой неиспользованные резервы, которые операторы теперь могут использовать в рамках цифровой услуги расчета срока службы смазки в сочетании с другими данными CMS для обеспечения более длительных интервалов технического обслуживания и при необходимости увеличения продолжительности эксплуатации.


Обнаружение перегрева букс по умолчанию

Измерение температуры подшипников с помощью компактного сенсорного блока выполняется в соответствии со стандартом SIL2 для железнодорожного транспорта, благодаря чему в CMS реализуется надежное обнаружение и сигнализация о нагреве буксы оси. При разработке комбинированного датчика учитывались требования стандарта EN 15437-2 «Эксплуатационные характеристики и требования к конструкции систем контроля температуры транспортных средств».

[~DETAIL_TEXT] =>

Автономный источник питания

Многочисленные производители уже предлагают системы, работающие от аккумуляторов. Особенностью таких решений является то, что отдельные датчики, устанавливаемые внутри товарного вагона, обмениваются данными между собой и отправляют сведения о состоянии в облако. Вследствие предъявляемых требований к сроку службы – без технического обслуживания на протяжении нескольких лет – объем и плотность цифровой информации ограниченны. По этой причине становится невозможной реализация таких функций, как определение положения с точностью до секунды, интерпретация данных о вибрации транспортного средства и использование исполнительных механизмов, например, для автоматического сцепления транспортных средств, проведения автоматического испытания тормозов, а также открытия и закрытия погрузочных люков. Поэтому дальнейшая автоматизация логистической цепочки требует прежде всего наличия достаточного количества электроэнергии на самом транспортном средстве.

В качестве альтернативы электропитанию от локомотива Schaeffler представляет генератор с приводом от колесной пары – автономный источник питания, который можно монтировать непосредственно на колесную пару. Износостойкий генератор надежно снабжает вагон электроэнергией в широком диапазоне скоростей. Автономная и независимая система энергоснабжения, доступная в маломощном и мощном исполнении, может быть установлена на уже находящиеся в эксплуатации товарные вагоны и обеспечивать мощность вплоть до 1000 Вт. Таким образом, подшипники колесных пар со встроенным генератором позволяют отказаться от использования дорогостоящего централизованного энергоснабжения в товарных составах.


Для всех вариаций электропотребления

При вращении оси колесной пары магниты перемещаются в колпаке оси, выступая в качестве ротора, тогда как катушки, установленные неподвижно в крышке корпуса, выполняют функцию статора. Ток, генерируемый таким образом, накапливается в аккумуляторе/батарее и после этого становится доступным для применения при различных задачах даже во время простоя поезда.

При номинальной мощности 5 Вт маломощное исполнение генераторов (рис. 1) предназначено для питания датчиков системы диагностики состояния колесных пар, систем телеметрии с возможностью определения место­положения по GPS, а также системы контроля состава, передача данных от которой выполняется с использованием сетей GSM. Установка генератора не представляет особого труда для пользователя: крышка корпуса и колпак оси стандартного корпуса (UIC либо Y25) легко заменяются соответствующими деталями со встроенным генератором. Ротор и статор монтируются (или отливаются) в детали корпуса таким образом, чтобы те сохраняли свои стандартные размеры.

Более мощный вариант (рис. 2) может снабжать электроэнергией электро­пневматическую систему тормозов, устройства акустической и световой сигнализации или устройства для защи­ты от проскальзывания. В этом варианте детали генератора также интегрируются в колпак оси и крышку корпуса в виде специальных исполнений и при монтаже устанавливаются вместо стандартных деталей корпуса.


Выгода от использования

Рассматриваемый генератор легко интегрируется в системы, применяемые на железных дорогах, и имеет следующие технические преимущества при эксплуатации:

• обеспечение электрической энергией любых систем, применяемых на железных дорогах;
• возможность генерирования элект­рической энергии в широком диапазоне скоростей движения поездов от 15 до 180 км/ч;
• унифицированная конструкция корпуса с широкими возможностями адаптации (также подходит для решений с открытым адаптером);
• встроенный модуль анализа состояния (опция);
• источник питания для различных вариантов применения на железных дорогах, например GPS, системы мониторинга состояния, освещения, системы помощи при торможении, а также в  вагонах-хопперах;
• конструкция генератора оптимизирована для эксплуатации на железной дороге;
• SIL2 (возможно дооснащение до SIL3);
• простой монтаж.


Контроль и диагностика из любой точки мира

С целью повышения эксплуатационной надежности, а также увеличения интервалов технического обслуживания в сфере железнодорожных грузоперевозок Schaeffler разрабатывает систему мониторинга состояния (CMS) вагонных тележек с использованием интеллектуального ПО и облачных технологий для хранения и обработки цифровых данных. Наличие локального мощного источника энергии теперь позволяет установить CMS непосредственно на товарном вагоне. С помощью компактных датчиков, специально разработанных для железнодорожного транспорта, можно измерять уровень шума, температуру и частоту вращения подшипников колесных пар и обнаруживать такие дефекты, как повреждения подшипников качения, дисбаланс колес или не полностью расцепленные тормоза. Модуль процессора преобразует необработанные данные в соответствующие значения и тем самым уменьшает объем передаваемых данных. Анализ этих данных выполняется авто­матически в облаке Schaeffler или на месте, после чего результат выводится в виде текста.

По сравнению с обычной CMS больше не требуются специальные знания в области вибрации и ручные проверки. Оператор или специалист по техническому обслуживанию может контролировать состояние отдельных подшипников колесных пар, колесных пар в сборе или же тележек из любой точки мира посредством подключения к интернету.


Цифровой расчет срока службы смазки

Кроме того, Schaeffler предлагает услугу по расчету срока службы смазки в зависимости от нагрузки. Прежде в зависимости от железнодорожного оператора, типа поезда и региона эксп­луатации после пробега свыше 1 млн км подшипники колесных пар приходилось демонтировать, проверять, очищать, смазывать и устанавливать на место. До настоящего времени эксплуатационные факторы, влияющие на периодичность технического обслуживания, рассматривались только в качестве фиксированных надбавок на обеспечение безопасности. Эти надбавки на обеспечение безопасности представляют собой неиспользованные резервы, которые операторы теперь могут использовать в рамках цифровой услуги расчета срока службы смазки в сочетании с другими данными CMS для обеспечения более длительных интервалов технического обслуживания и при необходимости увеличения продолжительности эксплуатации.


Обнаружение перегрева букс по умолчанию

Измерение температуры подшипников с помощью компактного сенсорного блока выполняется в соответствии со стандартом SIL2 для железнодорожного транспорта, благодаря чему в CMS реализуется надежное обнаружение и сигнализация о нагреве буксы оси. При разработке комбинированного датчика учитывались требования стандарта EN 15437-2 «Эксплуатационные характеристики и требования к конструкции систем контроля температуры транспортных средств».

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Умные поезда произведут революцию в сфере грузоперевозок. Для превращения товарного поезда в интеллектуальную логистическую систему товарные вагоны оснащаются датчиками, собирающими большой объем информации, например, о местоположении отдельного вагона, состоянии загрузки и транспортных средствах с точки зрения температуры, влажности и колебаний. Благодаря этому грузовые перевозки по железной дороге должны стать более конкурентоспособными, эффективными и безопасными. Таким образом, цель по повышению объема грузоперевозок с использованием экологичного рельсового транспорта становится реальной. [~PREVIEW_TEXT] => Умные поезда произведут революцию в сфере грузоперевозок. Для превращения товарного поезда в интеллектуальную логистическую систему товарные вагоны оснащаются датчиками, собирающими большой объем информации, например, о местоположении отдельного вагона, состоянии загрузки и транспортных средствах с точки зрения температуры, влажности и колебаний. Благодаря этому грузовые перевозки по железной дороге должны стать более конкурентоспособными, эффективными и безопасными. Таким образом, цель по повышению объема грузоперевозок с использованием экологичного рельсового транспорта становится реальной. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => tsifrovizatsii-nuzhna-energiya [~CODE] => tsifrovizatsii-nuzhna-energiya [EXTERNAL_ID] => 373964 [~EXTERNAL_ID] => 373964 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Михаэль Хольцапфель, старший вице-президент, подразделение железнодорожного транспорта компании Schaeffler Technologies AG & Co. KG [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Михаэль Хольцапфель, старший вице-президент, подразделение железнодорожного транспорта компании Schaeffler Technologies AG & Co. KG [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 1965432 [1] => 1965433 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 414 [1] => 415 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 1965432 [1] => 1965433 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => ) ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373964:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Цифровизации нужна энергия [SECTION_META_KEYWORDS] => цифровизации нужна энергия [SECTION_META_DESCRIPTION] => Умные поезда произведут революцию в сфере грузоперевозок. Для превращения товарного поезда в интеллектуальную логистическую систему товарные вагоны оснащаются датчиками, собирающими большой объем информации, например, о местоположении отдельного вагона, состоянии загрузки и транспортных средствах с точки зрения температуры, влажности и колебаний. Благодаря этому грузовые перевозки по железной дороге должны стать более конкурентоспособными, эффективными и безопасными. Таким образом, цель по повышению объема грузоперевозок с использованием экологичного рельсового транспорта становится реальной. [ELEMENT_META_TITLE] => Цифровизации нужна энергия [ELEMENT_META_KEYWORDS] => цифровизации нужна энергия [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Умные поезда произведут революцию в сфере грузоперевозок. Для превращения товарного поезда в интеллектуальную логистическую систему товарные вагоны оснащаются датчиками, собирающими большой объем информации, например, о местоположении отдельного вагона, состоянии загрузки и транспортных средствах с точки зрения температуры, влажности и колебаний. Благодаря этому грузовые перевозки по железной дороге должны стать более конкурентоспособными, эффективными и безопасными. Таким образом, цель по повышению объема грузоперевозок с использованием экологичного рельсового транспорта становится реальной. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Цифровизации нужна энергия [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифровизации нужна энергия [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Цифровизации нужна энергия [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифровизации нужна энергия [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Цифровизации нужна энергия [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифровизации нужна энергия [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Цифровизации нужна энергия [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифровизации нужна энергия ) )
РЖД-Партнер

Грузовая панорама

Крупнейший в мире контейнеровоз отправился в первый рейс

В первый рейс из порта Синган по маршруту в направлении Северной Европы отправился крупнейший в мире контейнеровоз – MSC G ls n. Он был построен южнокорейской судостроительной корпорацией Samsung Heavy Industries.
Array
(
    [ID] => 373965
    [~ID] => 373965
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Грузовая панорама
    [~NAME] => Грузовая панорама
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:25:15
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:25:15
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:25:15
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:25:15
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:28:17
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:28:17
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/gruzovaya-panorama14-19/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/gruzovaya-panorama14-19/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => Судно имеет длину 400 м и является первым в мире контейнеровозом, вмещающим 24 поперечных ряда контейнеров. Это увеличивает его вместимость примерно на 1,5 тыс. TEU по сравнению с предыдущими рекордсменами. Судно шириной 61,5 м является первым из серии 11 новых гигантских лайнеров MSC, поставка которых запланирована на ближайшие 9 месяцев.
Длина MSC G ls n почти такая же, как у судов предыдущего поколения, первыми из которых стали контейнеровозы Maersk Triple E. Но вместимость пер­вого 14-тысячника Emma Maersk, построенного в 2016 году, составляла 14,8 тыс. TEU. Разница обусловлена шириной судна, которая влияет не только на количество поперечных рядов, но и на число ярусов.


На южном направлении СКЖД запустит перевозки большегрузов на контрейлерных платформах

В II полугодии 2019 года СКЖД планирует запустить проект по организации на сочинском направлении перевозок из Краснодара большегрузных автомобилей на специальных контрейлерных платформах. Время в пути составит около 8 часов. Большегрузы будут перевозиться на специальных инновационных железнодорожных платформах, на которых транспорт закрепляется с помощью быстросъемных упоров. Такие платформы имеют более низкий уровень пола.
Организация перевозок в контрейлерах по указанному участку обусловлена ростом потока как легковых автомобилей (в связи с увеличением числа отдыхающих на черноморских курортах), так и грузового автотранспорта (за счет роста уровня потребления продуктов питания и товаров народного потребления в регионе).
Представители СКЖД отмечают, что курсирование поезда по расписанию позволит выстроить понятную для грузовладельцев логистику. Более того, такие перевозки помогут разгрузить дорогу на побережье, снизить уровень аварийности, загрязнения атмосферы и разрушения дорожного полотна.
 

В РФ понизится экспортная пошлина на нефть

Согласно расчетам Минфина, экспортная пошлина на нефть в РФ с 1 августа текущего года понизится на $6,2 и составит $94,1 за 1 т. Сейчас она составляет $100,3 за 1 т.
Пошлина на высоковязкую нефть уменьшится с $10 до $9,4 за 1 т. Пошлина на светлые нефтепродукты и масла составит $28,2 за 1 т, а на темные – $94,1 за 1 т. Пошлина на экспорт товарного бензина снизится до $28,2 за 1 т, прямогонного бензина (нафты) – до $51,7 за 1 т.
Пошлина на сжиженный газ остается на нулевом уровне. Пошлина на кокс уменьшится до $6,1 за 1 т. Средняя цена на нефть марки Urals за период
с 15 июня по 14 июля составила $63,31 за 1 баррель, или $462,1 за 1 т, добавили в Минфине.


«РЖД Логистика» запустила новый контейнерный маршрут из китайского города Яньтай в Московскую область

АО «РЖД Логистика» совместно с компанией Far East Land Bridge Ltd запустила новый железнодорожный контейнерный сервис на маршруте Китай – РФ (Московская область), от ст. Яньтай до ст. Селятино. Планируется, что с августа перевозки станут ежедневными.
Состав следует по территории Монголии. В дальнейшем планируется, что грузопотоки будут распределяться также через погранпереходы Забайкальска.
Первый поезд состоял из 42 контейнеров с товарами народного потребления, оборудованием, запчастями и электроникой. Стоимость перевозки с помощью этого сервиса составит от $1850 за 40-футовый контейнер и от $110 за 1 куб. м.
Говоря об особенностях ст. Яньтай, в РЖДЛ отмечают консолидацию грузов из китайской провинции Шаньдунь. Кроме того, станция связана с припортовым терминалом, что в будущем может привлечь дополнительные грузопотоки как в Россию, так и в страны Европы из Тайваня, Вьетнама, Кореи и Японии, а также из китайских портов Шанхай, Циндао, Далянь и Тяньцзинь, примыкающих к морским воротам городского округа Яньтай.

[~DETAIL_TEXT] => Судно имеет длину 400 м и является первым в мире контейнеровозом, вмещающим 24 поперечных ряда контейнеров. Это увеличивает его вместимость примерно на 1,5 тыс. TEU по сравнению с предыдущими рекордсменами. Судно шириной 61,5 м является первым из серии 11 новых гигантских лайнеров MSC, поставка которых запланирована на ближайшие 9 месяцев.
Длина MSC G ls n почти такая же, как у судов предыдущего поколения, первыми из которых стали контейнеровозы Maersk Triple E. Но вместимость пер­вого 14-тысячника Emma Maersk, построенного в 2016 году, составляла 14,8 тыс. TEU. Разница обусловлена шириной судна, которая влияет не только на количество поперечных рядов, но и на число ярусов.


На южном направлении СКЖД запустит перевозки большегрузов на контрейлерных платформах

В II полугодии 2019 года СКЖД планирует запустить проект по организации на сочинском направлении перевозок из Краснодара большегрузных автомобилей на специальных контрейлерных платформах. Время в пути составит около 8 часов. Большегрузы будут перевозиться на специальных инновационных железнодорожных платформах, на которых транспорт закрепляется с помощью быстросъемных упоров. Такие платформы имеют более низкий уровень пола.
Организация перевозок в контрейлерах по указанному участку обусловлена ростом потока как легковых автомобилей (в связи с увеличением числа отдыхающих на черноморских курортах), так и грузового автотранспорта (за счет роста уровня потребления продуктов питания и товаров народного потребления в регионе).
Представители СКЖД отмечают, что курсирование поезда по расписанию позволит выстроить понятную для грузовладельцев логистику. Более того, такие перевозки помогут разгрузить дорогу на побережье, снизить уровень аварийности, загрязнения атмосферы и разрушения дорожного полотна.
 

В РФ понизится экспортная пошлина на нефть

Согласно расчетам Минфина, экспортная пошлина на нефть в РФ с 1 августа текущего года понизится на $6,2 и составит $94,1 за 1 т. Сейчас она составляет $100,3 за 1 т.
Пошлина на высоковязкую нефть уменьшится с $10 до $9,4 за 1 т. Пошлина на светлые нефтепродукты и масла составит $28,2 за 1 т, а на темные – $94,1 за 1 т. Пошлина на экспорт товарного бензина снизится до $28,2 за 1 т, прямогонного бензина (нафты) – до $51,7 за 1 т.
Пошлина на сжиженный газ остается на нулевом уровне. Пошлина на кокс уменьшится до $6,1 за 1 т. Средняя цена на нефть марки Urals за период
с 15 июня по 14 июля составила $63,31 за 1 баррель, или $462,1 за 1 т, добавили в Минфине.


«РЖД Логистика» запустила новый контейнерный маршрут из китайского города Яньтай в Московскую область

АО «РЖД Логистика» совместно с компанией Far East Land Bridge Ltd запустила новый железнодорожный контейнерный сервис на маршруте Китай – РФ (Московская область), от ст. Яньтай до ст. Селятино. Планируется, что с августа перевозки станут ежедневными.
Состав следует по территории Монголии. В дальнейшем планируется, что грузопотоки будут распределяться также через погранпереходы Забайкальска.
Первый поезд состоял из 42 контейнеров с товарами народного потребления, оборудованием, запчастями и электроникой. Стоимость перевозки с помощью этого сервиса составит от $1850 за 40-футовый контейнер и от $110 за 1 куб. м.
Говоря об особенностях ст. Яньтай, в РЖДЛ отмечают консолидацию грузов из китайской провинции Шаньдунь. Кроме того, станция связана с припортовым терминалом, что в будущем может привлечь дополнительные грузопотоки как в Россию, так и в страны Европы из Тайваня, Вьетнама, Кореи и Японии, а также из китайских портов Шанхай, Циндао, Далянь и Тяньцзинь, примыкающих к морским воротам городского округа Яньтай.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Крупнейший в мире контейнеровоз отправился в первый рейс

В первый рейс из порта Синган по маршруту в направлении Северной Европы отправился крупнейший в мире контейнеровоз – MSC G ls n. Он был построен южнокорейской судостроительной корпорацией Samsung Heavy Industries. [~PREVIEW_TEXT] =>

Крупнейший в мире контейнеровоз отправился в первый рейс

В первый рейс из порта Синган по маршруту в направлении Северной Европы отправился крупнейший в мире контейнеровоз – MSC G ls n. Он был построен южнокорейской судостроительной корпорацией Samsung Heavy Industries. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => gruzovaya-panorama14-19 [~CODE] => gruzovaya-panorama14-19 [EXTERNAL_ID] => 373965 [~EXTERNAL_ID] => 373965 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Грузовая панорама [SECTION_META_KEYWORDS] => грузовая панорама [SECTION_META_DESCRIPTION] => <h4>Крупнейший в мире контейнеровоз отправился в первый рейс</h4> В первый рейс из порта Синган по маршруту в направлении Северной Европы отправился крупнейший в мире контейнеровоз – MSC G ls n. Он был построен южнокорейской судостроительной корпорацией Samsung Heavy Industries. [ELEMENT_META_TITLE] => Грузовая панорама [ELEMENT_META_KEYWORDS] => грузовая панорама [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <h4>Крупнейший в мире контейнеровоз отправился в первый рейс</h4> В первый рейс из порта Синган по маршруту в направлении Северной Европы отправился крупнейший в мире контейнеровоз – MSC G ls n. Он был построен южнокорейской судостроительной корпорацией Samsung Heavy Industries. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Грузовая панорама [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Грузовая панорама ) )

									Array
(
    [ID] => 373965
    [~ID] => 373965
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Грузовая панорама
    [~NAME] => Грузовая панорама
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:25:15
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:25:15
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:25:15
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:25:15
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:28:17
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:28:17
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/gruzovaya-panorama14-19/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/gruzovaya-panorama14-19/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => Судно имеет длину 400 м и является первым в мире контейнеровозом, вмещающим 24 поперечных ряда контейнеров. Это увеличивает его вместимость примерно на 1,5 тыс. TEU по сравнению с предыдущими рекордсменами. Судно шириной 61,5 м является первым из серии 11 новых гигантских лайнеров MSC, поставка которых запланирована на ближайшие 9 месяцев.
Длина MSC G ls n почти такая же, как у судов предыдущего поколения, первыми из которых стали контейнеровозы Maersk Triple E. Но вместимость пер­вого 14-тысячника Emma Maersk, построенного в 2016 году, составляла 14,8 тыс. TEU. Разница обусловлена шириной судна, которая влияет не только на количество поперечных рядов, но и на число ярусов.


На южном направлении СКЖД запустит перевозки большегрузов на контрейлерных платформах

В II полугодии 2019 года СКЖД планирует запустить проект по организации на сочинском направлении перевозок из Краснодара большегрузных автомобилей на специальных контрейлерных платформах. Время в пути составит около 8 часов. Большегрузы будут перевозиться на специальных инновационных железнодорожных платформах, на которых транспорт закрепляется с помощью быстросъемных упоров. Такие платформы имеют более низкий уровень пола.
Организация перевозок в контрейлерах по указанному участку обусловлена ростом потока как легковых автомобилей (в связи с увеличением числа отдыхающих на черноморских курортах), так и грузового автотранспорта (за счет роста уровня потребления продуктов питания и товаров народного потребления в регионе).
Представители СКЖД отмечают, что курсирование поезда по расписанию позволит выстроить понятную для грузовладельцев логистику. Более того, такие перевозки помогут разгрузить дорогу на побережье, снизить уровень аварийности, загрязнения атмосферы и разрушения дорожного полотна.
 

В РФ понизится экспортная пошлина на нефть

Согласно расчетам Минфина, экспортная пошлина на нефть в РФ с 1 августа текущего года понизится на $6,2 и составит $94,1 за 1 т. Сейчас она составляет $100,3 за 1 т.
Пошлина на высоковязкую нефть уменьшится с $10 до $9,4 за 1 т. Пошлина на светлые нефтепродукты и масла составит $28,2 за 1 т, а на темные – $94,1 за 1 т. Пошлина на экспорт товарного бензина снизится до $28,2 за 1 т, прямогонного бензина (нафты) – до $51,7 за 1 т.
Пошлина на сжиженный газ остается на нулевом уровне. Пошлина на кокс уменьшится до $6,1 за 1 т. Средняя цена на нефть марки Urals за период
с 15 июня по 14 июля составила $63,31 за 1 баррель, или $462,1 за 1 т, добавили в Минфине.


«РЖД Логистика» запустила новый контейнерный маршрут из китайского города Яньтай в Московскую область

АО «РЖД Логистика» совместно с компанией Far East Land Bridge Ltd запустила новый железнодорожный контейнерный сервис на маршруте Китай – РФ (Московская область), от ст. Яньтай до ст. Селятино. Планируется, что с августа перевозки станут ежедневными.
Состав следует по территории Монголии. В дальнейшем планируется, что грузопотоки будут распределяться также через погранпереходы Забайкальска.
Первый поезд состоял из 42 контейнеров с товарами народного потребления, оборудованием, запчастями и электроникой. Стоимость перевозки с помощью этого сервиса составит от $1850 за 40-футовый контейнер и от $110 за 1 куб. м.
Говоря об особенностях ст. Яньтай, в РЖДЛ отмечают консолидацию грузов из китайской провинции Шаньдунь. Кроме того, станция связана с припортовым терминалом, что в будущем может привлечь дополнительные грузопотоки как в Россию, так и в страны Европы из Тайваня, Вьетнама, Кореи и Японии, а также из китайских портов Шанхай, Циндао, Далянь и Тяньцзинь, примыкающих к морским воротам городского округа Яньтай.

[~DETAIL_TEXT] => Судно имеет длину 400 м и является первым в мире контейнеровозом, вмещающим 24 поперечных ряда контейнеров. Это увеличивает его вместимость примерно на 1,5 тыс. TEU по сравнению с предыдущими рекордсменами. Судно шириной 61,5 м является первым из серии 11 новых гигантских лайнеров MSC, поставка которых запланирована на ближайшие 9 месяцев.
Длина MSC G ls n почти такая же, как у судов предыдущего поколения, первыми из которых стали контейнеровозы Maersk Triple E. Но вместимость пер­вого 14-тысячника Emma Maersk, построенного в 2016 году, составляла 14,8 тыс. TEU. Разница обусловлена шириной судна, которая влияет не только на количество поперечных рядов, но и на число ярусов.


На южном направлении СКЖД запустит перевозки большегрузов на контрейлерных платформах

В II полугодии 2019 года СКЖД планирует запустить проект по организации на сочинском направлении перевозок из Краснодара большегрузных автомобилей на специальных контрейлерных платформах. Время в пути составит около 8 часов. Большегрузы будут перевозиться на специальных инновационных железнодорожных платформах, на которых транспорт закрепляется с помощью быстросъемных упоров. Такие платформы имеют более низкий уровень пола.
Организация перевозок в контрейлерах по указанному участку обусловлена ростом потока как легковых автомобилей (в связи с увеличением числа отдыхающих на черноморских курортах), так и грузового автотранспорта (за счет роста уровня потребления продуктов питания и товаров народного потребления в регионе).
Представители СКЖД отмечают, что курсирование поезда по расписанию позволит выстроить понятную для грузовладельцев логистику. Более того, такие перевозки помогут разгрузить дорогу на побережье, снизить уровень аварийности, загрязнения атмосферы и разрушения дорожного полотна.
 

В РФ понизится экспортная пошлина на нефть

Согласно расчетам Минфина, экспортная пошлина на нефть в РФ с 1 августа текущего года понизится на $6,2 и составит $94,1 за 1 т. Сейчас она составляет $100,3 за 1 т.
Пошлина на высоковязкую нефть уменьшится с $10 до $9,4 за 1 т. Пошлина на светлые нефтепродукты и масла составит $28,2 за 1 т, а на темные – $94,1 за 1 т. Пошлина на экспорт товарного бензина снизится до $28,2 за 1 т, прямогонного бензина (нафты) – до $51,7 за 1 т.
Пошлина на сжиженный газ остается на нулевом уровне. Пошлина на кокс уменьшится до $6,1 за 1 т. Средняя цена на нефть марки Urals за период
с 15 июня по 14 июля составила $63,31 за 1 баррель, или $462,1 за 1 т, добавили в Минфине.


«РЖД Логистика» запустила новый контейнерный маршрут из китайского города Яньтай в Московскую область

АО «РЖД Логистика» совместно с компанией Far East Land Bridge Ltd запустила новый железнодорожный контейнерный сервис на маршруте Китай – РФ (Московская область), от ст. Яньтай до ст. Селятино. Планируется, что с августа перевозки станут ежедневными.
Состав следует по территории Монголии. В дальнейшем планируется, что грузопотоки будут распределяться также через погранпереходы Забайкальска.
Первый поезд состоял из 42 контейнеров с товарами народного потребления, оборудованием, запчастями и электроникой. Стоимость перевозки с помощью этого сервиса составит от $1850 за 40-футовый контейнер и от $110 за 1 куб. м.
Говоря об особенностях ст. Яньтай, в РЖДЛ отмечают консолидацию грузов из китайской провинции Шаньдунь. Кроме того, станция связана с припортовым терминалом, что в будущем может привлечь дополнительные грузопотоки как в Россию, так и в страны Европы из Тайваня, Вьетнама, Кореи и Японии, а также из китайских портов Шанхай, Циндао, Далянь и Тяньцзинь, примыкающих к морским воротам городского округа Яньтай.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Крупнейший в мире контейнеровоз отправился в первый рейс

В первый рейс из порта Синган по маршруту в направлении Северной Европы отправился крупнейший в мире контейнеровоз – MSC G ls n. Он был построен южнокорейской судостроительной корпорацией Samsung Heavy Industries. [~PREVIEW_TEXT] =>

Крупнейший в мире контейнеровоз отправился в первый рейс

В первый рейс из порта Синган по маршруту в направлении Северной Европы отправился крупнейший в мире контейнеровоз – MSC G ls n. Он был построен южнокорейской судостроительной корпорацией Samsung Heavy Industries. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => gruzovaya-panorama14-19 [~CODE] => gruzovaya-panorama14-19 [EXTERNAL_ID] => 373965 [~EXTERNAL_ID] => 373965 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373965:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Грузовая панорама [SECTION_META_KEYWORDS] => грузовая панорама [SECTION_META_DESCRIPTION] => <h4>Крупнейший в мире контейнеровоз отправился в первый рейс</h4> В первый рейс из порта Синган по маршруту в направлении Северной Европы отправился крупнейший в мире контейнеровоз – MSC G ls n. Он был построен южнокорейской судостроительной корпорацией Samsung Heavy Industries. [ELEMENT_META_TITLE] => Грузовая панорама [ELEMENT_META_KEYWORDS] => грузовая панорама [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <h4>Крупнейший в мире контейнеровоз отправился в первый рейс</h4> В первый рейс из порта Синган по маршруту в направлении Северной Европы отправился крупнейший в мире контейнеровоз – MSC G ls n. Он был построен южнокорейской судостроительной корпорацией Samsung Heavy Industries. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Грузовая панорама [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Грузовая панорама ) )
РЖД-Партнер

Минус по полной программе

Минус по полной программе
Если I квартал текущего года давал повод для, пусть и сдержанного, оптимизма в сфере железнодорожных перевозок, то последние 3 месяца принесли разочарование: погрузка
на сети РЖД ушла в отрицательную зону. В чем причина спада и какие последствия это может иметь для рынка?
Array
(
    [ID] => 373968
    [~ID] => 373968
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Минус по полной программе
    [~NAME] => Минус по полной программе
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:28:29
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:28:29
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:28:29
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:28:29
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:38:50
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:38:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/minus-po-polnoy-programme/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/minus-po-polnoy-programme/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Тревожные звоночки

За 6 месяцев текущего года погрузка составила 633,6 млн т, что на 1,5% меньше, чем за аналогичный период 2018-го. Причем за июнь она упала по максимуму – сразу на 5,4%. То, что в 2019 году практически весь II квартал оказался в отрицательной зоне по динамике погрузки, дает основания полагать: подобный тренд не останется без последствий для итогового результата за текущий год, отметил председатель экспертного совета АНО «Институт исследования проблем железнодорожного транспорта» Павел Иванкин.

Во-первых, II полугодие для РЖД обычно складывается хуже, чем первое. А во-вторых, даже если осенью удастся вырваться вперед, то все равно это вряд ли сможет компенсировать нынешнее отставание, ведь оно сегодня затронуло стратегических для железных дорог отправителей – угля, нефти, руды, черных металлов, зерна. И отраслевые предприятия при всем желании за короткий срок вряд ли смогут выполнить маневр, который обеспечит достаточный рост объемов погрузки.

Это означает, что сеть в лучшем случае по результатам 2019-го сможет выйти по погрузке на уровень прошлого года.
И есть вероятность, что итог вообще окажется в отрицательной зоне. Вплоть до -2%. Но это уже пессимистический сценарий, при котором придется сокращать инвестиции в оздоровление же­лезнодорожной инфраструктуры.

Дать оценку происходящему в железно­дорожной отрасли на данный момент крайне сложно, потому что малопонятны процессы в российской экономике. «В ней сейчас происходит корректировка. Но она не является предвестником грядущего кризиса. Впереди – очередной период роста», – отметил старший аналитик центра экономического прогнозирования Газпромбанка Кирилл Никода.

И это довольно типичный ответ для банковских аналитиков. Причем сейчас он звучит на фоне довольно оптимистических высказываний представителей правительства. Например, как уверен министр экономического развития Максим Орешкин, в 2019-м мы увидим замедление темпов роста экономики, но по этому поводу не стоит суетиться, так как к концу года ВВП России снова вернется к 2% роста.

Председатель Центробанка РФ Эльвира Набиуллина осторожно заявила о том, что сейчас в России наблюдается стабильность макроэкономических условий на фоне таргетирования инфляции и того, что эффективный бизнес пока не готов инвестировать в основной капитал (то есть в развитие производства).

ИПЕМ дал позитивную оценку динамике промышленного производства за июнь 2019 года: прирост индекса ИПЕМ-производство, характеризующего состояние промышленности России, составил +2,6% к аналогичному периоду прошлого года. Росстат зафиксировал индекс промышленного производства в мае на уровне +0,9%. А в июне он, по предварительным оценкам, приблизился к 0%.

Впрочем, такая картина не объясняет, почему погрузка на сети РЖД в апреле – июне ушла в минус. Причем в июне проминусовала не только погрузка, но и грузо­оборот – впервые за последние годы он снизился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 1,8% (до 205,7 млрд тарифных т-км), а с учетом пробега вагонов в порожнем состоянии – на 2% (261 млрд т-км). Иными словами, РЖД исчерпали свой последний ресурс роста – возможности улучшения показателя грузооборота за счет массы вагонов повышенной грузоподъемности, добавленных на сеть в 2019 году, и дальности перевозок.

Ухудшился и ряд показателей качества работы сети. В том числе время оборота вагона – на 5,4%, до 15,9 сут. (381 ч), за 6 месяцев 2019-го. Причем в июне ситуация не исправилась, и в годовой динамике показатель ухудшился на 10%, до 16,6 сут. (399,5 ч). В январе – мае вагоны стояли дольше в зоне ответственности РЖД, хотя в первом месяце лета несколько улучшилась динамика показателей работы технических и промежуточных станций. А вот на путях необщего пользования в июне вагоны заметно притормозили: под грузовыми операциями оборот вагона упал на 23,7%. Это произошло из-за того, что часть грузо­отправителей снизили объемы погрузки, а планы подачи вагонов остались прежними. Вагоны поступали в большем объеме, чем могли их обработать. Однако подобная ситуация оказалась характерной только для июня. Ранее владельцы путей необщего пользования, отправители и получатели грузов сглаживали тот минус, который образовывался по обороту вагонов в зоне ответственности РЖД, что заметно по показателям за 5 месяцев 2019 года, когда время оборота вагона под грузовыми операциями ухудшилось на 10,1%, до 171,7 ч.

Еще одна отличительная особенность июня – замедление оборота вагона в движении на 3,2%, до 70,1 ч. Последний фактор стал проявляться в II квартале, после того как в Дирекции тяги активизировали перераспределение локомотивов между направлениями для балансировки изменившихся грузопотоков. Передислокация и отстановка от движения затронули примерно 5–7% парка, что, очевидно, и сказалось на динамике оборота вагона в движении.


Оборот не в ту степь

В июне общий парк достиг 1,13 млн грузовых вагонов, что на 4,3% больше, чем годом ранее. Достижение такого уровня означало, что дефицит подвижного состава уже перешел в профицит. Однако при этом доля рабочего парка в нем увеличилась всего на 0,3 п. п. По-видимому, операторы для компенсации профицита стали выводить часть подвижного состава в нерабочий парк, чей срок службы необходимо продлевать.

Были приняты и другие меры для компенсации влияния профицита на рынок. В частности, владельцы полувагонов активизировали поиски обратной загрузки и способов снижения порожнего про­бега. Некоторые стали отправлять излишек парка в отстой. Правда, это, скорее, произошло само собой: вагоны по стечению обстоятельств притормозили оборот в зоне ответственности перевозчика.

В результате сложилась довольно пестрая картина. Как отметили несколько грузовладельцев при опросе в рамках исследования журнала «РЖД-Партнер» «Индекс качества услуг на железно­дорожном транспорте», не все клиенты в II квартале 2019 года смогли воспользоваться давлением профицита и получить вагоны дешевле (вплоть до 50%).
Лишь на некоторых маршрутах это стало реальным. Например, там, где возникала возможность забрать груз на обратном пути в полувагоны из-под угля. Но были и направления, где ставки продолжили рост. Скажем, там, где относительно недорогие вагоны не удавалось в заявленный срок подогнать под погрузку по весьма банальной причине: по сети к ним было не протолкнуться. Поэтому приходилось брать не самый дешевый вариант.

Разница в тарифах – явление на сети РЖД обычное. Но их волатильность в II квартале 2019 года оказалась выше, чем в предыдущий период. Плюс наложился на минус. В итоге ставки не ушли вниз, а всего лишь стабилизировались.
В такой ситуации многие грузовладельцы затруднились оценить уровень цен и говорили о колебании ставок относительно некоего стабильного уровня.

Однако индекс электронной торговой площадки «Грузовые перевозки» в июне по сравнению с маем текущего года зафиксировал снижение ставок на вагоны на 2,9%. Индекс суточной ставки предоставления полувагона в техничес­кий рейс на пространстве 1520 по результатам сделок, совершенных на бирже вагонов за аналогичный период, показал снижение на 0,3%.

Как видите, реальность отражает и эти два индикатора: первый указывает на снижение, а второй – по сути, на тренд стабилизации расценок на спотовом рынке. Следует иметь в виду: если они начнут снижаться, то те операторы, кто ввел на сеть новые вагоны, взятые в лизинг, окажутся в сложном положении. Ведь они взяли новый парк по очень высоким лизинговым расценкам, что создает определенные риски для рынка.

«Исходя из затрат операторов в существенное снижение цен на предоставление вагонов верится с трудом. Тем не менее в ближайшей перспективе они все-таки начнут сползать вниз», – отметил П. Иванкин. Скорее всего, тарифы будут стремиться к уровню, зафиксированному в конце прошлого года. Если они на нем удержатся, то кризис операторскому рынку не грозит. Во всяком случае, вряд ли кто дойдет до такой черты, что будет возвращать вагоны лизинговым компаниям. «Предпосылок для повторения предыдущего кризиса нет», – считает и президент Института развития транспортных систем Александр Синев.

Однако, по его мнению, ценовые качели операторов могут привлечь внимание ФАС. Их чрезмерные флуктуации обычно заставляют регулятора задуматься о том, насколько обоснованны ставки. Подобная ситуация уже возникала в 2015–2016 гг. Суть дискуссий, напомним, была в том, что операторы не должны подбирать маржу, которая предназначается грузоотправителю в обмен на понижающие коэффициенты к действующим тарифам (разд. 2 Прейскуранта № 10-01) на определенных маршрутах. И это, собственно, вопрос эффективности госполитики. Данный нюанс регуляторы могут вновь попытаться формализовать.

Что могут короли

Номенклатуры, которые потянули погрузку в II квартале 2019 года вниз, можно разделить на две категории. В первую следует включить те, по которым просадка связана в основном с макроэкономическими факторами. А во вторую – где по крайней мере часть потерь можно было бы смягчить.

К первой категории можно отнести уголь. Под его перевозки были заточены специальные технологии на сети.
И неудивительно, что погрузка угля долгое время росла. Итог за I полугодие неплохой – 186,8 млн т. Минус за этот период незначительный – всего 0,6% к аналогичному периоду 2018 года. Основная потеря – в июне (-7%). Причем сопоставимо за этот месяц сократилась и добыча каменного угля (-7,8%). Его на припортовые склады не завозили, а на экспорт отправляли ранее накопленные запасы. С учетом доли, которую сегодня занимает уголь в структуре погрузки (около 29,5%), это чувствительно отразилось на конечном результате работы сети РЖД.

В предыдущие 2 года (в период высокой мировой конъюнктуры) стимулирование угольных маршрутов было вполне оправданной стратегией. И на сети сформировались устойчивые экспортные потоки в направлении российских морских портов. Только ничто не вечно под луной. Сначала стали увядать перевозки в сторону Балтики. Отправки через Мурманск достигли своего предела. Потом образовались сложности с выво­зом угля на Юге. Однако поначалу все эти колебания вниз компенсировало активно растущее дальневосточное направление. Правда, и его возможности оказались не беспредельными, как и предупреждали эксперты. Причем наиболее трудным для него обычно складывается летний сезон. Особенно сейчас, когда на полигоне развернуты окна и сложно ожидать существенного увеличения пропуска грузопотоков, напомнил А. Синев.

Неудивительно, что в ОАО «РЖД» предприняли отчаянную попытку подстегнуть погрузку угля с помощью скидок на другом направлении – южном. Для этого с середины июля понижающий коэффициент 0,9259 ввели на экспорт в сторону припортовых станций Северо-Кавказской железной дороги. Правда, эта мера временная: она действует 61 день.

В компании отмечают, что скидка позволит нивелировать введенную с нынешнего года экспортную надбавку на доставку угля в направлении портов Азово-Черноморского бассейна. Мера, впрочем, немного запоздалая. Об этом говорили давно. Но ОАО «РЖД» приняло решение только сейчас. При этом перевалка угля, например, в порту Туап­се в I квартале текущего года и так выросла на 11,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
И угольщики просили скидки на Северо-Западе, а не на Юге и вдвое больше, чем получили. Однако для них сейчас и это в плюс.

Правда, для того, чтобы указанная мера сработала эффективно, ставки должны быть снижены по всей цепочке перево­зок – и на предоставление вагонов, и на перевалку в морском порту. В противном случае стивидоры могут просто перераспределить ту выгоду, которую предоставило ОАО «РЖД» отправителям угля, в свою пользу. И принятые меры вряд ли смогут стабилизировать погрузку угля, если не восстановится грузопоток в сторону Восточного полигона.


Металлические страдания

Сложная ситуация возникла и с перевозками черных металлов. По итогам 6 месяцев их погрузка снизилась до 38,2 млн т (-3,3%). Причем основной обвал был характерен для июня (-7,4%). А ведь поначалу их погрузка росла, но в мае мировые цены пошли вниз, за исключением стран Восточной Азии, сообщил представитель ХК «Металлоинвест».
В июне ситуация не улучшилась. И это сказалось на объемах экспорта черных металлов. А спрос на внутреннем рынке РФ на них оказался вялым из-за повышения цен на многие виды металлопродукции, что заставило трейдеров отложить новые закупки и постараться подольше продержаться на старых запасах. Потребителям требовалось время, чтобы адаптироваться к новым условиям.

В минус ушел лом. В июне вниз потянули кокс и железная руда. Правда, эти две последние номенклатуры по итогам полугодия сохранили положительную динамику. Тем не менее сам по себе этот факт никому не прибавил оптимизма. Ведь еще недавно аналитики RBC Capital Markets указывали на то, что мировые цены на железную руду в мае достигли своего максимума. И с этим связывали надежды на очередной подъем всего рынка ГМК, который должен был коснуться и погрузки черных металлов в России. Но июнь эти надежды развеял: рынку предстоит нелегкий путь к восстановлению.

В сложившейся ситуации металлурги просили у ОАО «РЖД» скидки. «Если бы цена железнодорожной составляющей была чуть меньше, то мы нашли бы резервы для роста погрузки. А при других раскладах думаем о том, как удержаться на достигнутом ранее уровне», – высказал свою точку зрения представитель одного из металлургических комбинатов. Но пока переговоры с металлургами на эту тему не увенчались успехом: в ОАО «РЖД» склонны считать, что ухудшение мировой конъюнктуры скидками не компенсировать.

Правда, тут уместно привести пример производителей автокомпонентов: они слишком долго держали в РФ старый уровень цен, оптимизируя свои внутренние расходы. Между тем заводам пришлось пережить повышение НДС и всей цепочки расходов на исходные материалы, а также приостановку программы субсидирования российского автопрома. В результате производство оказалось настолько заоптимизированным, что владельцы были вынуждены прекратить отгрузку продукции для сборки. С 1 июля субсидирование российского автопрома восстановили.
И только после этого ООО «Завод «Автокомпонент» смогло возобновить поставки комплектующих АвтоВАЗу по старым ценам. «Но вы сами видите результаты июньской погрузки», – заметил представитель Apparel-Logistic Ltd Сергей Пикта. Напомним, что в июне она просела на 5,3%. До этого погрузка автомобилей активно росла, что сохранило положительный итог за 6 месяцев (+10,4%).

Как отмечают эксперты, ситуация с ООО «Завод «Автокомпонент», сложившаяся летом, в той или иной степени характерна для многих предприятий, связанных с металлообработкой. Например, погрузка металлоконструкций снизилась на 34,6%. В плюсе из всей линейки номенклатур ГМК остались только метизы (+4,7%). Для справки: в июне ушла в глубокий минус и погрузка сельхозмашин (-10,6%), станков и двигателей (-12,9%). У этих предприятий также расходы росли по всей цепочке – от сырья до комплектующих.


Нефти мало не бывает

Вместе с тем просадка по целому ряду номенклатур могла быть не такой значительной, какой оказалась в итоге. В частности, если взять нефть и нефтепродукты: их в I полугодии перевезли 115,1 млн т (-2,4%). Понятно, что эти грузы все больше уходят в трубу.

Однако в начале года ОАО «РЖД» смогло достаточно эффективно распорядиться правом предоставления понижающих коэффициентов к своим тарифам на перевозки нефти и нефтепродуктов по ряду маршрутов. Правда, введение в действие некоторых решений было отсрочено. В частности, на экспорт дизтоплива, мазута и газойля с трех станций Куйбышевской железной дороги коэффициент 0,852 в обмен на гарантированный объем перевозок нефтепродуктов с этих станций (24 млн т) был введен только с 1 июля 2019 года.

Зато на руку железнодорожникам сыграла авария на нефтепроводе «Дружба»: из-за нее временно вырос спрос на цистерны для нефтепродуктов, отметили в ИПЕМ. Соответственно прибавила обороты и погрузка. Но вслед за этим поднялись и ставки на подвижной состав. Потом ситуация восстановилась.
И рынок стал разворачиваться в обратную сторону.

Ожидалось, что в такой ситуации перевозчик проявит гибкость. Однако этого не случилось. И часть грузо­потока, судя по объявленным тендерам на речные перевозки, ушла по водным, а не по железным дорогам. Например, «БашВолго­танкер» в навигацию 2019 года задействовал по максимуму весь тоннаж – около 100 танкеров и баржебуксирных составов, рассказал управляющий директор судоходной компании Владимир Тригубов.

В результате на сети РЖД сначала был отмечен некоторый приток нефтегрузов, а затем началось сползание вниз. В июне, напомним, погрузка этой номенклатуры снизилась до 18 млн т (-5,8%).


И леса не видно

Непростая ситуация сложилась с погрузкой леса: за 6 месяцев сокращение составило 22,2 млн т (-5,6%). Причем перевозки по железным дорогам одно время росли: морозная зима способствовала активному вывозу сырья с делянок, напомнил руководитель отдела железно­дорожной логистики ООО «Мется Форест Санкт-Петербург» Андрей Малевский. И склады активно пополнялись. А затем произошло их затоваривание.

Однако это было характерно не для всех регионов. Часть отправителей ждала, что на железных дорогах предоставят и вагоны по приемлемым ценам, и продукты с улучшениями по срокам доставки. Но не дождались, и часть леса перешла на автомобильный и речной транспорт – несмот­ря на то, что на реках в нынешнюю навигацию возникли сложности с перевозками, отметил представитель ЛПК.

Исключение, правда, коснулось перевозки щепы: под нее вагоны подавали в достаточном количестве и по умеренным ценам. Причем на сети стали пунктуальнее и по срокам доставки. Хотя это выглядело несколько странным. По отзывам клиентов, специализированный подвижной состав по приемлемой цене вроде и можно было отыскать на железных дорогах, но его придерживали на дальних станциях – очевидно, чтобы убрать излишек подвижного состава с сети. Получился своеобразный профицитный дефицит на фоне снижения погрузки леса, что тоже не способствовало дальнейшему росту погрузки.


Сюрпризы, которых не ждали

Строительные грузы в I полугодии тоже способствовали общему минусовому результату: их было отправлено 60,1 млн т (-4,6%). Однако в июне впервые за все это время погрузка щебенки стабилизировалась и даже немного выросла – до 11,2 млн т (+0,3%). Что же произошло? Как признался представитель одного из щебеночных карьеров, железно­дорожники наконец пошли навстречу производителям стройгрузов. Падение на угольных маршрутах заставило их позаботиться об оптимизации оборота вагонов и поиске обратной загрузки. Так что больше полувагонов стало заезжать после выгрузки угля за щебнем. «Ранее и хотели больше отправлять, но не могли получить полувагоны по приемлемой цене», – рассказал представитель карьера.

Это указывает на то, что на сети РЖД имелись резервы по строительным грузам. Но ими занимались едва ли не в последнюю очередь. Сформировалось устойчивое мнение – мол, стройгрузы не способны дать солидную прибавку в объемах погрузки. Ситуация в 2019 году сложилась напряженная. В жилищном строительстве – в связи с изменениями в законодательстве, вызвавшими перебои с финансированием проектов жилья.
В автодорожном – из-за поздно проведенных в отрасли тендеров. Поэтому под новые трассы щебенку не смогли завезти своевременно в солидных объе­мах, что обычно делается по железной дороге. А в дальнейшем небольшие партии все чаще стали возить самосвалами – несмотря на ужесточившийся весовой контроль на автодорогах. Однако стоило часть порожних вагонов из-под угля направить в щебеночные карьеры, как выяснилось, что все-таки для инертных грузов железные дороги – ключевой вид транспорта.

Из-за сложной ситуации в строительстве мало кто ожидал, что в I полугодии 2019-го выйдет в плюс цемент – его погрузили 12,5 млн т (+5,9%). Однако цемент понадобился сначала из-за снежной и ветреной зимы, а затем – стихийных бедствий, потребовавших проводить большой объем восстановительных работ. Причем доставка грузов в пострадавшие районы оказалась возможной в основном по железной дороге. А так доля его отправок по рельсам в предыдущий период неуклонно снижалась в пользу автотранспорта: на машинах на некоторых маршрутах – быстрее и дешевле.

По ряду причин за 6 месяцев текущего года выросла погрузка контейнеров (+15,5%) и транзита (+13,6%). Этому, конечно же, способствовало развитие контейнеризации грузопотоков и предоставление сервисов в ускоренных поездах. Однако не следует забывать, что мощным стимулом для этого тренда
служит субсидирование правительством КНР отправок китайских грузов в контейнерах по сухопутным маршрутам «Один пояс – один путь», которые, по данным директора центра интеграционных исследований ЕАБР Евгения Винокурова, составляют до 40% от суммы затрат на перевозку.

Среди выросших по итогам I полугодия номенклатур следует отметить и такую позицию, как продтовары: их было погружено 2,44 млн т. Самое любопытное, что такой рост (+1,6%) – тоже своего рода неожиданность. Отправители долгое время боролись за более гибкие условия доставки подобных номенклатур по сети в связи с нехваткой изотермических вагонов. И только в июле перевозчик обратил внимание на эту проблему, разрешив перевозки на особых условиях некоторых скоропортящихся грузов в крытых вагонах и универсальных контейнерах – в надежде на то, что это поможет привлечь на рельсы дополнительные грузопотоки.

Ну что же, подобные поиски резервов – весьма на пользу и клиентам, и перевозчику. Вполне понятно, что необходимы не только простые решения, но и системные улучшения в работе всего транспортного комплекса. Ведь клиенты хотят не только скидок, но и более гибких условий перевозок.


мнение

«Падение объемов коксующихся углей практически отсутствует. У компаний, которые продают энергетический уголь, есть снижение – особенно по перевозкам в направлении портов Северо-Запада и Кавказа. Это связано прежде всего с падением цен на уголь в Европе. Насчет прогноза на II полугодие: за энергетику сказать не могу, по коксу – пока продолжится падение, пусть даже незначительное. К IV кварталу возможна стабилизация».

Евгений Кузнецов,
заместитель генерального директора по железнодорожному транспорту ООО «Холдинг «Сибуглемет»



«Мы и получатели, и отправители грузов на СКЖД. Сегодня лом на рынке в цене, поэтому его к нам хорошо везут. Думаю, падения не должно быть. И завтра, если будет прием­лемая цена, тренд сохранится. По поводу проката (исходящий от нас груз) – здесь значение имеют согласования с собственниками вагонов, время, ставки, удобств, поэтому клиенты довольно часто отдают предпочтение автотранспорту. Для отправок по сети РЖД мы должны заранее планировать и подвоз груза, и отправку готовой продукции. Для нас чувствительны любые сбои. И пока есть инфраструктурные ограничения. Поэтому по отправке готовой продукции, скорее всего, будет некоторое падение».

Леонид Лукин,
начальник участка по работе с железной дорогой ООО «Абинский электрометаллургический завод»



«С введением в эксплуатацию Крымского моста логистические схемы в регионе изменились. Раньше грузы доставлялись по маршрутам в Крым паромами (в автомобилях). Сейчас поток автотранспорта следует в обход портов, что и влияет на снижение показателей тех терминалов, через которые ранее осуществлялась перевалка грузов крымского направления. Но в ближайшей перспективе планируется нарастить объемы перевалки грузов в страны Ближнего Востока. После введения в эксплуатацию железнодорожной составляющей мостового перехода через Керченский пролив крымские морские порты постараются выйти на рынок стивидорных услуг Азово-Черноморского бассейна. Таким образом, есть возможность для расширения транзитного, экспортного и импортного потенциала».

Юрий Черненко,
исполнительный директор ГУП РК «Крымские морские порты»



точка зрения

Алексей Сентюрин,
исполнительный директор ассоциации «Русская сталь»
– Объемы погрузки готовой металлопродукции на внутренний рынок немного увеличились. А вот экспорт металлопроката снизился. Основная причина – избыточность мировых мощностей, что обострило конкуренцию за потребителя. Мировые цены пошли вниз, а количество защитных мер в мире против российских производителей – уже около 50. Рыночная ситуация плюс экспортная надбавка к железнодорожному тарифу (+8%) делают продажи готовой продукции на экспорт низкодоходными, а порой и убыточными. Соответственно погрузка металлопроката на экспорт в II полугодии 2019 года станет зависеть от того, как будет складываться ситуация на рынке и сети РЖД (тарифы). Отгрузки на внутренний рынок зависят от потребления, в том числе в строительной отрасли, на которую в РФ приходится около половины от общего потребления металлопроката. Кроме того, рынок ЕАЭС является одним из самых открытых по отношению к другим странам – лидерам производства стали. И политика в этом плане тоже влияет на объемы погрузки.

Дмитрий Сапронов,
исполнительный директор союза производителей цемента «Союзцемент»
– В I полугодии рынок цемента продемонстрировал признаки восстановления, благодаря чему перевозки по железной дороге показали рост. Правда, для отрасли остро стоит вопрос стоимости аренды вагонов, что стимулирует отправителей и получателей переходить на автомобильную доставку. Так, в I полугодии объемы погрузки цемента на автотранспорт росли быстрее, чем на сети РЖД. Тем не менее по итогам текущего года мы ожидаем, что железнодорожная погрузка будет выше уровня прошлого года.

Алексей Барбариуш,
генеральный директор ООО «ТрансЛес»
– Основное снижение произошло по экспорту необработанной древесины, Минпромторг с 1 января 2019 года ввел ограничительные квоты на экспорт березы на I полугодие. Увеличились экспортные пошлины на лиственницу, ель, пихту. Снизилось потребление древесины в Китае из-за торговой войны с США. Кроме того, увеличилось количество конвенций на погрузку лесных грузов через погранпереходы с Китаем. Отдельно стоит отметить, что часть пиломатериалов переместилась в контейнеры. С поправкой на это обстоятельство реальное снижение погрузки меньше –
 оно оценивается на уровне 1%. В II полугодии внутренние перевозки (которые преобладают в европейской части России) будут напрямую зависеть от ценовой конъюнктуры на продукцию целлюлозно-бумажных и лесоперерабатывающих предприятий и от сроков начала зимних заготовок, а по экспорту основным драйвером выступает спрос на сырье и готовую продукцию в Китае. Помимо того, стоит учитывать динамику роста контейнерных перевозок лесных грузов.

[~DETAIL_TEXT] =>

Тревожные звоночки

За 6 месяцев текущего года погрузка составила 633,6 млн т, что на 1,5% меньше, чем за аналогичный период 2018-го. Причем за июнь она упала по максимуму – сразу на 5,4%. То, что в 2019 году практически весь II квартал оказался в отрицательной зоне по динамике погрузки, дает основания полагать: подобный тренд не останется без последствий для итогового результата за текущий год, отметил председатель экспертного совета АНО «Институт исследования проблем железнодорожного транспорта» Павел Иванкин.

Во-первых, II полугодие для РЖД обычно складывается хуже, чем первое. А во-вторых, даже если осенью удастся вырваться вперед, то все равно это вряд ли сможет компенсировать нынешнее отставание, ведь оно сегодня затронуло стратегических для железных дорог отправителей – угля, нефти, руды, черных металлов, зерна. И отраслевые предприятия при всем желании за короткий срок вряд ли смогут выполнить маневр, который обеспечит достаточный рост объемов погрузки.

Это означает, что сеть в лучшем случае по результатам 2019-го сможет выйти по погрузке на уровень прошлого года.
И есть вероятность, что итог вообще окажется в отрицательной зоне. Вплоть до -2%. Но это уже пессимистический сценарий, при котором придется сокращать инвестиции в оздоровление же­лезнодорожной инфраструктуры.

Дать оценку происходящему в железно­дорожной отрасли на данный момент крайне сложно, потому что малопонятны процессы в российской экономике. «В ней сейчас происходит корректировка. Но она не является предвестником грядущего кризиса. Впереди – очередной период роста», – отметил старший аналитик центра экономического прогнозирования Газпромбанка Кирилл Никода.

И это довольно типичный ответ для банковских аналитиков. Причем сейчас он звучит на фоне довольно оптимистических высказываний представителей правительства. Например, как уверен министр экономического развития Максим Орешкин, в 2019-м мы увидим замедление темпов роста экономики, но по этому поводу не стоит суетиться, так как к концу года ВВП России снова вернется к 2% роста.

Председатель Центробанка РФ Эльвира Набиуллина осторожно заявила о том, что сейчас в России наблюдается стабильность макроэкономических условий на фоне таргетирования инфляции и того, что эффективный бизнес пока не готов инвестировать в основной капитал (то есть в развитие производства).

ИПЕМ дал позитивную оценку динамике промышленного производства за июнь 2019 года: прирост индекса ИПЕМ-производство, характеризующего состояние промышленности России, составил +2,6% к аналогичному периоду прошлого года. Росстат зафиксировал индекс промышленного производства в мае на уровне +0,9%. А в июне он, по предварительным оценкам, приблизился к 0%.

Впрочем, такая картина не объясняет, почему погрузка на сети РЖД в апреле – июне ушла в минус. Причем в июне проминусовала не только погрузка, но и грузо­оборот – впервые за последние годы он снизился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 1,8% (до 205,7 млрд тарифных т-км), а с учетом пробега вагонов в порожнем состоянии – на 2% (261 млрд т-км). Иными словами, РЖД исчерпали свой последний ресурс роста – возможности улучшения показателя грузооборота за счет массы вагонов повышенной грузоподъемности, добавленных на сеть в 2019 году, и дальности перевозок.

Ухудшился и ряд показателей качества работы сети. В том числе время оборота вагона – на 5,4%, до 15,9 сут. (381 ч), за 6 месяцев 2019-го. Причем в июне ситуация не исправилась, и в годовой динамике показатель ухудшился на 10%, до 16,6 сут. (399,5 ч). В январе – мае вагоны стояли дольше в зоне ответственности РЖД, хотя в первом месяце лета несколько улучшилась динамика показателей работы технических и промежуточных станций. А вот на путях необщего пользования в июне вагоны заметно притормозили: под грузовыми операциями оборот вагона упал на 23,7%. Это произошло из-за того, что часть грузо­отправителей снизили объемы погрузки, а планы подачи вагонов остались прежними. Вагоны поступали в большем объеме, чем могли их обработать. Однако подобная ситуация оказалась характерной только для июня. Ранее владельцы путей необщего пользования, отправители и получатели грузов сглаживали тот минус, который образовывался по обороту вагонов в зоне ответственности РЖД, что заметно по показателям за 5 месяцев 2019 года, когда время оборота вагона под грузовыми операциями ухудшилось на 10,1%, до 171,7 ч.

Еще одна отличительная особенность июня – замедление оборота вагона в движении на 3,2%, до 70,1 ч. Последний фактор стал проявляться в II квартале, после того как в Дирекции тяги активизировали перераспределение локомотивов между направлениями для балансировки изменившихся грузопотоков. Передислокация и отстановка от движения затронули примерно 5–7% парка, что, очевидно, и сказалось на динамике оборота вагона в движении.


Оборот не в ту степь

В июне общий парк достиг 1,13 млн грузовых вагонов, что на 4,3% больше, чем годом ранее. Достижение такого уровня означало, что дефицит подвижного состава уже перешел в профицит. Однако при этом доля рабочего парка в нем увеличилась всего на 0,3 п. п. По-видимому, операторы для компенсации профицита стали выводить часть подвижного состава в нерабочий парк, чей срок службы необходимо продлевать.

Были приняты и другие меры для компенсации влияния профицита на рынок. В частности, владельцы полувагонов активизировали поиски обратной загрузки и способов снижения порожнего про­бега. Некоторые стали отправлять излишек парка в отстой. Правда, это, скорее, произошло само собой: вагоны по стечению обстоятельств притормозили оборот в зоне ответственности перевозчика.

В результате сложилась довольно пестрая картина. Как отметили несколько грузовладельцев при опросе в рамках исследования журнала «РЖД-Партнер» «Индекс качества услуг на железно­дорожном транспорте», не все клиенты в II квартале 2019 года смогли воспользоваться давлением профицита и получить вагоны дешевле (вплоть до 50%).
Лишь на некоторых маршрутах это стало реальным. Например, там, где возникала возможность забрать груз на обратном пути в полувагоны из-под угля. Но были и направления, где ставки продолжили рост. Скажем, там, где относительно недорогие вагоны не удавалось в заявленный срок подогнать под погрузку по весьма банальной причине: по сети к ним было не протолкнуться. Поэтому приходилось брать не самый дешевый вариант.

Разница в тарифах – явление на сети РЖД обычное. Но их волатильность в II квартале 2019 года оказалась выше, чем в предыдущий период. Плюс наложился на минус. В итоге ставки не ушли вниз, а всего лишь стабилизировались.
В такой ситуации многие грузовладельцы затруднились оценить уровень цен и говорили о колебании ставок относительно некоего стабильного уровня.

Однако индекс электронной торговой площадки «Грузовые перевозки» в июне по сравнению с маем текущего года зафиксировал снижение ставок на вагоны на 2,9%. Индекс суточной ставки предоставления полувагона в техничес­кий рейс на пространстве 1520 по результатам сделок, совершенных на бирже вагонов за аналогичный период, показал снижение на 0,3%.

Как видите, реальность отражает и эти два индикатора: первый указывает на снижение, а второй – по сути, на тренд стабилизации расценок на спотовом рынке. Следует иметь в виду: если они начнут снижаться, то те операторы, кто ввел на сеть новые вагоны, взятые в лизинг, окажутся в сложном положении. Ведь они взяли новый парк по очень высоким лизинговым расценкам, что создает определенные риски для рынка.

«Исходя из затрат операторов в существенное снижение цен на предоставление вагонов верится с трудом. Тем не менее в ближайшей перспективе они все-таки начнут сползать вниз», – отметил П. Иванкин. Скорее всего, тарифы будут стремиться к уровню, зафиксированному в конце прошлого года. Если они на нем удержатся, то кризис операторскому рынку не грозит. Во всяком случае, вряд ли кто дойдет до такой черты, что будет возвращать вагоны лизинговым компаниям. «Предпосылок для повторения предыдущего кризиса нет», – считает и президент Института развития транспортных систем Александр Синев.

Однако, по его мнению, ценовые качели операторов могут привлечь внимание ФАС. Их чрезмерные флуктуации обычно заставляют регулятора задуматься о том, насколько обоснованны ставки. Подобная ситуация уже возникала в 2015–2016 гг. Суть дискуссий, напомним, была в том, что операторы не должны подбирать маржу, которая предназначается грузоотправителю в обмен на понижающие коэффициенты к действующим тарифам (разд. 2 Прейскуранта № 10-01) на определенных маршрутах. И это, собственно, вопрос эффективности госполитики. Данный нюанс регуляторы могут вновь попытаться формализовать.

Что могут короли

Номенклатуры, которые потянули погрузку в II квартале 2019 года вниз, можно разделить на две категории. В первую следует включить те, по которым просадка связана в основном с макроэкономическими факторами. А во вторую – где по крайней мере часть потерь можно было бы смягчить.

К первой категории можно отнести уголь. Под его перевозки были заточены специальные технологии на сети.
И неудивительно, что погрузка угля долгое время росла. Итог за I полугодие неплохой – 186,8 млн т. Минус за этот период незначительный – всего 0,6% к аналогичному периоду 2018 года. Основная потеря – в июне (-7%). Причем сопоставимо за этот месяц сократилась и добыча каменного угля (-7,8%). Его на припортовые склады не завозили, а на экспорт отправляли ранее накопленные запасы. С учетом доли, которую сегодня занимает уголь в структуре погрузки (около 29,5%), это чувствительно отразилось на конечном результате работы сети РЖД.

В предыдущие 2 года (в период высокой мировой конъюнктуры) стимулирование угольных маршрутов было вполне оправданной стратегией. И на сети сформировались устойчивые экспортные потоки в направлении российских морских портов. Только ничто не вечно под луной. Сначала стали увядать перевозки в сторону Балтики. Отправки через Мурманск достигли своего предела. Потом образовались сложности с выво­зом угля на Юге. Однако поначалу все эти колебания вниз компенсировало активно растущее дальневосточное направление. Правда, и его возможности оказались не беспредельными, как и предупреждали эксперты. Причем наиболее трудным для него обычно складывается летний сезон. Особенно сейчас, когда на полигоне развернуты окна и сложно ожидать существенного увеличения пропуска грузопотоков, напомнил А. Синев.

Неудивительно, что в ОАО «РЖД» предприняли отчаянную попытку подстегнуть погрузку угля с помощью скидок на другом направлении – южном. Для этого с середины июля понижающий коэффициент 0,9259 ввели на экспорт в сторону припортовых станций Северо-Кавказской железной дороги. Правда, эта мера временная: она действует 61 день.

В компании отмечают, что скидка позволит нивелировать введенную с нынешнего года экспортную надбавку на доставку угля в направлении портов Азово-Черноморского бассейна. Мера, впрочем, немного запоздалая. Об этом говорили давно. Но ОАО «РЖД» приняло решение только сейчас. При этом перевалка угля, например, в порту Туап­се в I квартале текущего года и так выросла на 11,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
И угольщики просили скидки на Северо-Западе, а не на Юге и вдвое больше, чем получили. Однако для них сейчас и это в плюс.

Правда, для того, чтобы указанная мера сработала эффективно, ставки должны быть снижены по всей цепочке перево­зок – и на предоставление вагонов, и на перевалку в морском порту. В противном случае стивидоры могут просто перераспределить ту выгоду, которую предоставило ОАО «РЖД» отправителям угля, в свою пользу. И принятые меры вряд ли смогут стабилизировать погрузку угля, если не восстановится грузопоток в сторону Восточного полигона.


Металлические страдания

Сложная ситуация возникла и с перевозками черных металлов. По итогам 6 месяцев их погрузка снизилась до 38,2 млн т (-3,3%). Причем основной обвал был характерен для июня (-7,4%). А ведь поначалу их погрузка росла, но в мае мировые цены пошли вниз, за исключением стран Восточной Азии, сообщил представитель ХК «Металлоинвест».
В июне ситуация не улучшилась. И это сказалось на объемах экспорта черных металлов. А спрос на внутреннем рынке РФ на них оказался вялым из-за повышения цен на многие виды металлопродукции, что заставило трейдеров отложить новые закупки и постараться подольше продержаться на старых запасах. Потребителям требовалось время, чтобы адаптироваться к новым условиям.

В минус ушел лом. В июне вниз потянули кокс и железная руда. Правда, эти две последние номенклатуры по итогам полугодия сохранили положительную динамику. Тем не менее сам по себе этот факт никому не прибавил оптимизма. Ведь еще недавно аналитики RBC Capital Markets указывали на то, что мировые цены на железную руду в мае достигли своего максимума. И с этим связывали надежды на очередной подъем всего рынка ГМК, который должен был коснуться и погрузки черных металлов в России. Но июнь эти надежды развеял: рынку предстоит нелегкий путь к восстановлению.

В сложившейся ситуации металлурги просили у ОАО «РЖД» скидки. «Если бы цена железнодорожной составляющей была чуть меньше, то мы нашли бы резервы для роста погрузки. А при других раскладах думаем о том, как удержаться на достигнутом ранее уровне», – высказал свою точку зрения представитель одного из металлургических комбинатов. Но пока переговоры с металлургами на эту тему не увенчались успехом: в ОАО «РЖД» склонны считать, что ухудшение мировой конъюнктуры скидками не компенсировать.

Правда, тут уместно привести пример производителей автокомпонентов: они слишком долго держали в РФ старый уровень цен, оптимизируя свои внутренние расходы. Между тем заводам пришлось пережить повышение НДС и всей цепочки расходов на исходные материалы, а также приостановку программы субсидирования российского автопрома. В результате производство оказалось настолько заоптимизированным, что владельцы были вынуждены прекратить отгрузку продукции для сборки. С 1 июля субсидирование российского автопрома восстановили.
И только после этого ООО «Завод «Автокомпонент» смогло возобновить поставки комплектующих АвтоВАЗу по старым ценам. «Но вы сами видите результаты июньской погрузки», – заметил представитель Apparel-Logistic Ltd Сергей Пикта. Напомним, что в июне она просела на 5,3%. До этого погрузка автомобилей активно росла, что сохранило положительный итог за 6 месяцев (+10,4%).

Как отмечают эксперты, ситуация с ООО «Завод «Автокомпонент», сложившаяся летом, в той или иной степени характерна для многих предприятий, связанных с металлообработкой. Например, погрузка металлоконструкций снизилась на 34,6%. В плюсе из всей линейки номенклатур ГМК остались только метизы (+4,7%). Для справки: в июне ушла в глубокий минус и погрузка сельхозмашин (-10,6%), станков и двигателей (-12,9%). У этих предприятий также расходы росли по всей цепочке – от сырья до комплектующих.


Нефти мало не бывает

Вместе с тем просадка по целому ряду номенклатур могла быть не такой значительной, какой оказалась в итоге. В частности, если взять нефть и нефтепродукты: их в I полугодии перевезли 115,1 млн т (-2,4%). Понятно, что эти грузы все больше уходят в трубу.

Однако в начале года ОАО «РЖД» смогло достаточно эффективно распорядиться правом предоставления понижающих коэффициентов к своим тарифам на перевозки нефти и нефтепродуктов по ряду маршрутов. Правда, введение в действие некоторых решений было отсрочено. В частности, на экспорт дизтоплива, мазута и газойля с трех станций Куйбышевской железной дороги коэффициент 0,852 в обмен на гарантированный объем перевозок нефтепродуктов с этих станций (24 млн т) был введен только с 1 июля 2019 года.

Зато на руку железнодорожникам сыграла авария на нефтепроводе «Дружба»: из-за нее временно вырос спрос на цистерны для нефтепродуктов, отметили в ИПЕМ. Соответственно прибавила обороты и погрузка. Но вслед за этим поднялись и ставки на подвижной состав. Потом ситуация восстановилась.
И рынок стал разворачиваться в обратную сторону.

Ожидалось, что в такой ситуации перевозчик проявит гибкость. Однако этого не случилось. И часть грузо­потока, судя по объявленным тендерам на речные перевозки, ушла по водным, а не по железным дорогам. Например, «БашВолго­танкер» в навигацию 2019 года задействовал по максимуму весь тоннаж – около 100 танкеров и баржебуксирных составов, рассказал управляющий директор судоходной компании Владимир Тригубов.

В результате на сети РЖД сначала был отмечен некоторый приток нефтегрузов, а затем началось сползание вниз. В июне, напомним, погрузка этой номенклатуры снизилась до 18 млн т (-5,8%).


И леса не видно

Непростая ситуация сложилась с погрузкой леса: за 6 месяцев сокращение составило 22,2 млн т (-5,6%). Причем перевозки по железным дорогам одно время росли: морозная зима способствовала активному вывозу сырья с делянок, напомнил руководитель отдела железно­дорожной логистики ООО «Мется Форест Санкт-Петербург» Андрей Малевский. И склады активно пополнялись. А затем произошло их затоваривание.

Однако это было характерно не для всех регионов. Часть отправителей ждала, что на железных дорогах предоставят и вагоны по приемлемым ценам, и продукты с улучшениями по срокам доставки. Но не дождались, и часть леса перешла на автомобильный и речной транспорт – несмот­ря на то, что на реках в нынешнюю навигацию возникли сложности с перевозками, отметил представитель ЛПК.

Исключение, правда, коснулось перевозки щепы: под нее вагоны подавали в достаточном количестве и по умеренным ценам. Причем на сети стали пунктуальнее и по срокам доставки. Хотя это выглядело несколько странным. По отзывам клиентов, специализированный подвижной состав по приемлемой цене вроде и можно было отыскать на железных дорогах, но его придерживали на дальних станциях – очевидно, чтобы убрать излишек подвижного состава с сети. Получился своеобразный профицитный дефицит на фоне снижения погрузки леса, что тоже не способствовало дальнейшему росту погрузки.


Сюрпризы, которых не ждали

Строительные грузы в I полугодии тоже способствовали общему минусовому результату: их было отправлено 60,1 млн т (-4,6%). Однако в июне впервые за все это время погрузка щебенки стабилизировалась и даже немного выросла – до 11,2 млн т (+0,3%). Что же произошло? Как признался представитель одного из щебеночных карьеров, железно­дорожники наконец пошли навстречу производителям стройгрузов. Падение на угольных маршрутах заставило их позаботиться об оптимизации оборота вагонов и поиске обратной загрузки. Так что больше полувагонов стало заезжать после выгрузки угля за щебнем. «Ранее и хотели больше отправлять, но не могли получить полувагоны по приемлемой цене», – рассказал представитель карьера.

Это указывает на то, что на сети РЖД имелись резервы по строительным грузам. Но ими занимались едва ли не в последнюю очередь. Сформировалось устойчивое мнение – мол, стройгрузы не способны дать солидную прибавку в объемах погрузки. Ситуация в 2019 году сложилась напряженная. В жилищном строительстве – в связи с изменениями в законодательстве, вызвавшими перебои с финансированием проектов жилья.
В автодорожном – из-за поздно проведенных в отрасли тендеров. Поэтому под новые трассы щебенку не смогли завезти своевременно в солидных объе­мах, что обычно делается по железной дороге. А в дальнейшем небольшие партии все чаще стали возить самосвалами – несмотря на ужесточившийся весовой контроль на автодорогах. Однако стоило часть порожних вагонов из-под угля направить в щебеночные карьеры, как выяснилось, что все-таки для инертных грузов железные дороги – ключевой вид транспорта.

Из-за сложной ситуации в строительстве мало кто ожидал, что в I полугодии 2019-го выйдет в плюс цемент – его погрузили 12,5 млн т (+5,9%). Однако цемент понадобился сначала из-за снежной и ветреной зимы, а затем – стихийных бедствий, потребовавших проводить большой объем восстановительных работ. Причем доставка грузов в пострадавшие районы оказалась возможной в основном по железной дороге. А так доля его отправок по рельсам в предыдущий период неуклонно снижалась в пользу автотранспорта: на машинах на некоторых маршрутах – быстрее и дешевле.

По ряду причин за 6 месяцев текущего года выросла погрузка контейнеров (+15,5%) и транзита (+13,6%). Этому, конечно же, способствовало развитие контейнеризации грузопотоков и предоставление сервисов в ускоренных поездах. Однако не следует забывать, что мощным стимулом для этого тренда
служит субсидирование правительством КНР отправок китайских грузов в контейнерах по сухопутным маршрутам «Один пояс – один путь», которые, по данным директора центра интеграционных исследований ЕАБР Евгения Винокурова, составляют до 40% от суммы затрат на перевозку.

Среди выросших по итогам I полугодия номенклатур следует отметить и такую позицию, как продтовары: их было погружено 2,44 млн т. Самое любопытное, что такой рост (+1,6%) – тоже своего рода неожиданность. Отправители долгое время боролись за более гибкие условия доставки подобных номенклатур по сети в связи с нехваткой изотермических вагонов. И только в июле перевозчик обратил внимание на эту проблему, разрешив перевозки на особых условиях некоторых скоропортящихся грузов в крытых вагонах и универсальных контейнерах – в надежде на то, что это поможет привлечь на рельсы дополнительные грузопотоки.

Ну что же, подобные поиски резервов – весьма на пользу и клиентам, и перевозчику. Вполне понятно, что необходимы не только простые решения, но и системные улучшения в работе всего транспортного комплекса. Ведь клиенты хотят не только скидок, но и более гибких условий перевозок.


мнение

«Падение объемов коксующихся углей практически отсутствует. У компаний, которые продают энергетический уголь, есть снижение – особенно по перевозкам в направлении портов Северо-Запада и Кавказа. Это связано прежде всего с падением цен на уголь в Европе. Насчет прогноза на II полугодие: за энергетику сказать не могу, по коксу – пока продолжится падение, пусть даже незначительное. К IV кварталу возможна стабилизация».

Евгений Кузнецов,
заместитель генерального директора по железнодорожному транспорту ООО «Холдинг «Сибуглемет»



«Мы и получатели, и отправители грузов на СКЖД. Сегодня лом на рынке в цене, поэтому его к нам хорошо везут. Думаю, падения не должно быть. И завтра, если будет прием­лемая цена, тренд сохранится. По поводу проката (исходящий от нас груз) – здесь значение имеют согласования с собственниками вагонов, время, ставки, удобств, поэтому клиенты довольно часто отдают предпочтение автотранспорту. Для отправок по сети РЖД мы должны заранее планировать и подвоз груза, и отправку готовой продукции. Для нас чувствительны любые сбои. И пока есть инфраструктурные ограничения. Поэтому по отправке готовой продукции, скорее всего, будет некоторое падение».

Леонид Лукин,
начальник участка по работе с железной дорогой ООО «Абинский электрометаллургический завод»



«С введением в эксплуатацию Крымского моста логистические схемы в регионе изменились. Раньше грузы доставлялись по маршрутам в Крым паромами (в автомобилях). Сейчас поток автотранспорта следует в обход портов, что и влияет на снижение показателей тех терминалов, через которые ранее осуществлялась перевалка грузов крымского направления. Но в ближайшей перспективе планируется нарастить объемы перевалки грузов в страны Ближнего Востока. После введения в эксплуатацию железнодорожной составляющей мостового перехода через Керченский пролив крымские морские порты постараются выйти на рынок стивидорных услуг Азово-Черноморского бассейна. Таким образом, есть возможность для расширения транзитного, экспортного и импортного потенциала».

Юрий Черненко,
исполнительный директор ГУП РК «Крымские морские порты»



точка зрения

Алексей Сентюрин,
исполнительный директор ассоциации «Русская сталь»
– Объемы погрузки готовой металлопродукции на внутренний рынок немного увеличились. А вот экспорт металлопроката снизился. Основная причина – избыточность мировых мощностей, что обострило конкуренцию за потребителя. Мировые цены пошли вниз, а количество защитных мер в мире против российских производителей – уже около 50. Рыночная ситуация плюс экспортная надбавка к железнодорожному тарифу (+8%) делают продажи готовой продукции на экспорт низкодоходными, а порой и убыточными. Соответственно погрузка металлопроката на экспорт в II полугодии 2019 года станет зависеть от того, как будет складываться ситуация на рынке и сети РЖД (тарифы). Отгрузки на внутренний рынок зависят от потребления, в том числе в строительной отрасли, на которую в РФ приходится около половины от общего потребления металлопроката. Кроме того, рынок ЕАЭС является одним из самых открытых по отношению к другим странам – лидерам производства стали. И политика в этом плане тоже влияет на объемы погрузки.

Дмитрий Сапронов,
исполнительный директор союза производителей цемента «Союзцемент»
– В I полугодии рынок цемента продемонстрировал признаки восстановления, благодаря чему перевозки по железной дороге показали рост. Правда, для отрасли остро стоит вопрос стоимости аренды вагонов, что стимулирует отправителей и получателей переходить на автомобильную доставку. Так, в I полугодии объемы погрузки цемента на автотранспорт росли быстрее, чем на сети РЖД. Тем не менее по итогам текущего года мы ожидаем, что железнодорожная погрузка будет выше уровня прошлого года.

Алексей Барбариуш,
генеральный директор ООО «ТрансЛес»
– Основное снижение произошло по экспорту необработанной древесины, Минпромторг с 1 января 2019 года ввел ограничительные квоты на экспорт березы на I полугодие. Увеличились экспортные пошлины на лиственницу, ель, пихту. Снизилось потребление древесины в Китае из-за торговой войны с США. Кроме того, увеличилось количество конвенций на погрузку лесных грузов через погранпереходы с Китаем. Отдельно стоит отметить, что часть пиломатериалов переместилась в контейнеры. С поправкой на это обстоятельство реальное снижение погрузки меньше –
 оно оценивается на уровне 1%. В II полугодии внутренние перевозки (которые преобладают в европейской части России) будут напрямую зависеть от ценовой конъюнктуры на продукцию целлюлозно-бумажных и лесоперерабатывающих предприятий и от сроков начала зимних заготовок, а по экспорту основным драйвером выступает спрос на сырье и готовую продукцию в Китае. Помимо того, стоит учитывать динамику роста контейнерных перевозок лесных грузов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Если I квартал текущего года давал повод для, пусть и сдержанного, оптимизма в сфере железнодорожных перевозок, то последние 3 месяца принесли разочарование: погрузка
на сети РЖД ушла в отрицательную зону. В чем причина спада и какие последствия это может иметь для рынка? [~PREVIEW_TEXT] => Если I квартал текущего года давал повод для, пусть и сдержанного, оптимизма в сфере железнодорожных перевозок, то последние 3 месяца принесли разочарование: погрузка на сети РЖД ушла в отрицательную зону. В чем причина спада и какие последствия это может иметь для рынка? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965438 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:38:50 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 315 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 176337 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/bbc [FILE_NAME] => 21.jpg [ORIGINAL_NAME] => 21.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => b737a25e9459d8fe1a7663bbbe0869a9 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/bbc/21.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/bbc/21.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/bbc/21.jpg [ALT] => Минус по полной программе [TITLE] => Минус по полной программе ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965438 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => minus-po-polnoy-programme [~CODE] => minus-po-polnoy-programme [EXTERNAL_ID] => 373968 [~EXTERNAL_ID] => 373968 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Александр Солнцев [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Александр Солнцев [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 1965440 [1] => 1965441 [2] => 1965442 [3] => 1965443 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 416 [1] => 417 [2] => 418 [3] => 419 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 1965440 [1] => 1965441 [2] => 1965442 [3] => 1965443 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => ) ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Минус по полной программе [SECTION_META_KEYWORDS] => минус по полной программе [SECTION_META_DESCRIPTION] => Если I квартал текущего года давал повод для, пусть и сдержанного, оптимизма в сфере железнодорожных перевозок, то последние 3 месяца принесли разочарование: погрузка на сети РЖД ушла в отрицательную зону. В чем причина спада и какие последствия это может иметь для рынка? [ELEMENT_META_TITLE] => Минус по полной программе [ELEMENT_META_KEYWORDS] => минус по полной программе [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Если I квартал текущего года давал повод для, пусть и сдержанного, оптимизма в сфере железнодорожных перевозок, то последние 3 месяца принесли разочарование: погрузка на сети РЖД ушла в отрицательную зону. В чем причина спада и какие последствия это может иметь для рынка? [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Минус по полной программе [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Минус по полной программе [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Минус по полной программе [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Минус по полной программе [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Минус по полной программе [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Минус по полной программе [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Минус по полной программе [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Минус по полной программе ) )

									Array
(
    [ID] => 373968
    [~ID] => 373968
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Минус по полной программе
    [~NAME] => Минус по полной программе
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:28:29
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:28:29
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:28:29
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:28:29
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:38:50
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:38:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/minus-po-polnoy-programme/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/minus-po-polnoy-programme/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Тревожные звоночки

За 6 месяцев текущего года погрузка составила 633,6 млн т, что на 1,5% меньше, чем за аналогичный период 2018-го. Причем за июнь она упала по максимуму – сразу на 5,4%. То, что в 2019 году практически весь II квартал оказался в отрицательной зоне по динамике погрузки, дает основания полагать: подобный тренд не останется без последствий для итогового результата за текущий год, отметил председатель экспертного совета АНО «Институт исследования проблем железнодорожного транспорта» Павел Иванкин.

Во-первых, II полугодие для РЖД обычно складывается хуже, чем первое. А во-вторых, даже если осенью удастся вырваться вперед, то все равно это вряд ли сможет компенсировать нынешнее отставание, ведь оно сегодня затронуло стратегических для железных дорог отправителей – угля, нефти, руды, черных металлов, зерна. И отраслевые предприятия при всем желании за короткий срок вряд ли смогут выполнить маневр, который обеспечит достаточный рост объемов погрузки.

Это означает, что сеть в лучшем случае по результатам 2019-го сможет выйти по погрузке на уровень прошлого года.
И есть вероятность, что итог вообще окажется в отрицательной зоне. Вплоть до -2%. Но это уже пессимистический сценарий, при котором придется сокращать инвестиции в оздоровление же­лезнодорожной инфраструктуры.

Дать оценку происходящему в железно­дорожной отрасли на данный момент крайне сложно, потому что малопонятны процессы в российской экономике. «В ней сейчас происходит корректировка. Но она не является предвестником грядущего кризиса. Впереди – очередной период роста», – отметил старший аналитик центра экономического прогнозирования Газпромбанка Кирилл Никода.

И это довольно типичный ответ для банковских аналитиков. Причем сейчас он звучит на фоне довольно оптимистических высказываний представителей правительства. Например, как уверен министр экономического развития Максим Орешкин, в 2019-м мы увидим замедление темпов роста экономики, но по этому поводу не стоит суетиться, так как к концу года ВВП России снова вернется к 2% роста.

Председатель Центробанка РФ Эльвира Набиуллина осторожно заявила о том, что сейчас в России наблюдается стабильность макроэкономических условий на фоне таргетирования инфляции и того, что эффективный бизнес пока не готов инвестировать в основной капитал (то есть в развитие производства).

ИПЕМ дал позитивную оценку динамике промышленного производства за июнь 2019 года: прирост индекса ИПЕМ-производство, характеризующего состояние промышленности России, составил +2,6% к аналогичному периоду прошлого года. Росстат зафиксировал индекс промышленного производства в мае на уровне +0,9%. А в июне он, по предварительным оценкам, приблизился к 0%.

Впрочем, такая картина не объясняет, почему погрузка на сети РЖД в апреле – июне ушла в минус. Причем в июне проминусовала не только погрузка, но и грузо­оборот – впервые за последние годы он снизился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 1,8% (до 205,7 млрд тарифных т-км), а с учетом пробега вагонов в порожнем состоянии – на 2% (261 млрд т-км). Иными словами, РЖД исчерпали свой последний ресурс роста – возможности улучшения показателя грузооборота за счет массы вагонов повышенной грузоподъемности, добавленных на сеть в 2019 году, и дальности перевозок.

Ухудшился и ряд показателей качества работы сети. В том числе время оборота вагона – на 5,4%, до 15,9 сут. (381 ч), за 6 месяцев 2019-го. Причем в июне ситуация не исправилась, и в годовой динамике показатель ухудшился на 10%, до 16,6 сут. (399,5 ч). В январе – мае вагоны стояли дольше в зоне ответственности РЖД, хотя в первом месяце лета несколько улучшилась динамика показателей работы технических и промежуточных станций. А вот на путях необщего пользования в июне вагоны заметно притормозили: под грузовыми операциями оборот вагона упал на 23,7%. Это произошло из-за того, что часть грузо­отправителей снизили объемы погрузки, а планы подачи вагонов остались прежними. Вагоны поступали в большем объеме, чем могли их обработать. Однако подобная ситуация оказалась характерной только для июня. Ранее владельцы путей необщего пользования, отправители и получатели грузов сглаживали тот минус, который образовывался по обороту вагонов в зоне ответственности РЖД, что заметно по показателям за 5 месяцев 2019 года, когда время оборота вагона под грузовыми операциями ухудшилось на 10,1%, до 171,7 ч.

Еще одна отличительная особенность июня – замедление оборота вагона в движении на 3,2%, до 70,1 ч. Последний фактор стал проявляться в II квартале, после того как в Дирекции тяги активизировали перераспределение локомотивов между направлениями для балансировки изменившихся грузопотоков. Передислокация и отстановка от движения затронули примерно 5–7% парка, что, очевидно, и сказалось на динамике оборота вагона в движении.


Оборот не в ту степь

В июне общий парк достиг 1,13 млн грузовых вагонов, что на 4,3% больше, чем годом ранее. Достижение такого уровня означало, что дефицит подвижного состава уже перешел в профицит. Однако при этом доля рабочего парка в нем увеличилась всего на 0,3 п. п. По-видимому, операторы для компенсации профицита стали выводить часть подвижного состава в нерабочий парк, чей срок службы необходимо продлевать.

Были приняты и другие меры для компенсации влияния профицита на рынок. В частности, владельцы полувагонов активизировали поиски обратной загрузки и способов снижения порожнего про­бега. Некоторые стали отправлять излишек парка в отстой. Правда, это, скорее, произошло само собой: вагоны по стечению обстоятельств притормозили оборот в зоне ответственности перевозчика.

В результате сложилась довольно пестрая картина. Как отметили несколько грузовладельцев при опросе в рамках исследования журнала «РЖД-Партнер» «Индекс качества услуг на железно­дорожном транспорте», не все клиенты в II квартале 2019 года смогли воспользоваться давлением профицита и получить вагоны дешевле (вплоть до 50%).
Лишь на некоторых маршрутах это стало реальным. Например, там, где возникала возможность забрать груз на обратном пути в полувагоны из-под угля. Но были и направления, где ставки продолжили рост. Скажем, там, где относительно недорогие вагоны не удавалось в заявленный срок подогнать под погрузку по весьма банальной причине: по сети к ним было не протолкнуться. Поэтому приходилось брать не самый дешевый вариант.

Разница в тарифах – явление на сети РЖД обычное. Но их волатильность в II квартале 2019 года оказалась выше, чем в предыдущий период. Плюс наложился на минус. В итоге ставки не ушли вниз, а всего лишь стабилизировались.
В такой ситуации многие грузовладельцы затруднились оценить уровень цен и говорили о колебании ставок относительно некоего стабильного уровня.

Однако индекс электронной торговой площадки «Грузовые перевозки» в июне по сравнению с маем текущего года зафиксировал снижение ставок на вагоны на 2,9%. Индекс суточной ставки предоставления полувагона в техничес­кий рейс на пространстве 1520 по результатам сделок, совершенных на бирже вагонов за аналогичный период, показал снижение на 0,3%.

Как видите, реальность отражает и эти два индикатора: первый указывает на снижение, а второй – по сути, на тренд стабилизации расценок на спотовом рынке. Следует иметь в виду: если они начнут снижаться, то те операторы, кто ввел на сеть новые вагоны, взятые в лизинг, окажутся в сложном положении. Ведь они взяли новый парк по очень высоким лизинговым расценкам, что создает определенные риски для рынка.

«Исходя из затрат операторов в существенное снижение цен на предоставление вагонов верится с трудом. Тем не менее в ближайшей перспективе они все-таки начнут сползать вниз», – отметил П. Иванкин. Скорее всего, тарифы будут стремиться к уровню, зафиксированному в конце прошлого года. Если они на нем удержатся, то кризис операторскому рынку не грозит. Во всяком случае, вряд ли кто дойдет до такой черты, что будет возвращать вагоны лизинговым компаниям. «Предпосылок для повторения предыдущего кризиса нет», – считает и президент Института развития транспортных систем Александр Синев.

Однако, по его мнению, ценовые качели операторов могут привлечь внимание ФАС. Их чрезмерные флуктуации обычно заставляют регулятора задуматься о том, насколько обоснованны ставки. Подобная ситуация уже возникала в 2015–2016 гг. Суть дискуссий, напомним, была в том, что операторы не должны подбирать маржу, которая предназначается грузоотправителю в обмен на понижающие коэффициенты к действующим тарифам (разд. 2 Прейскуранта № 10-01) на определенных маршрутах. И это, собственно, вопрос эффективности госполитики. Данный нюанс регуляторы могут вновь попытаться формализовать.

Что могут короли

Номенклатуры, которые потянули погрузку в II квартале 2019 года вниз, можно разделить на две категории. В первую следует включить те, по которым просадка связана в основном с макроэкономическими факторами. А во вторую – где по крайней мере часть потерь можно было бы смягчить.

К первой категории можно отнести уголь. Под его перевозки были заточены специальные технологии на сети.
И неудивительно, что погрузка угля долгое время росла. Итог за I полугодие неплохой – 186,8 млн т. Минус за этот период незначительный – всего 0,6% к аналогичному периоду 2018 года. Основная потеря – в июне (-7%). Причем сопоставимо за этот месяц сократилась и добыча каменного угля (-7,8%). Его на припортовые склады не завозили, а на экспорт отправляли ранее накопленные запасы. С учетом доли, которую сегодня занимает уголь в структуре погрузки (около 29,5%), это чувствительно отразилось на конечном результате работы сети РЖД.

В предыдущие 2 года (в период высокой мировой конъюнктуры) стимулирование угольных маршрутов было вполне оправданной стратегией. И на сети сформировались устойчивые экспортные потоки в направлении российских морских портов. Только ничто не вечно под луной. Сначала стали увядать перевозки в сторону Балтики. Отправки через Мурманск достигли своего предела. Потом образовались сложности с выво­зом угля на Юге. Однако поначалу все эти колебания вниз компенсировало активно растущее дальневосточное направление. Правда, и его возможности оказались не беспредельными, как и предупреждали эксперты. Причем наиболее трудным для него обычно складывается летний сезон. Особенно сейчас, когда на полигоне развернуты окна и сложно ожидать существенного увеличения пропуска грузопотоков, напомнил А. Синев.

Неудивительно, что в ОАО «РЖД» предприняли отчаянную попытку подстегнуть погрузку угля с помощью скидок на другом направлении – южном. Для этого с середины июля понижающий коэффициент 0,9259 ввели на экспорт в сторону припортовых станций Северо-Кавказской железной дороги. Правда, эта мера временная: она действует 61 день.

В компании отмечают, что скидка позволит нивелировать введенную с нынешнего года экспортную надбавку на доставку угля в направлении портов Азово-Черноморского бассейна. Мера, впрочем, немного запоздалая. Об этом говорили давно. Но ОАО «РЖД» приняло решение только сейчас. При этом перевалка угля, например, в порту Туап­се в I квартале текущего года и так выросла на 11,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
И угольщики просили скидки на Северо-Западе, а не на Юге и вдвое больше, чем получили. Однако для них сейчас и это в плюс.

Правда, для того, чтобы указанная мера сработала эффективно, ставки должны быть снижены по всей цепочке перево­зок – и на предоставление вагонов, и на перевалку в морском порту. В противном случае стивидоры могут просто перераспределить ту выгоду, которую предоставило ОАО «РЖД» отправителям угля, в свою пользу. И принятые меры вряд ли смогут стабилизировать погрузку угля, если не восстановится грузопоток в сторону Восточного полигона.


Металлические страдания

Сложная ситуация возникла и с перевозками черных металлов. По итогам 6 месяцев их погрузка снизилась до 38,2 млн т (-3,3%). Причем основной обвал был характерен для июня (-7,4%). А ведь поначалу их погрузка росла, но в мае мировые цены пошли вниз, за исключением стран Восточной Азии, сообщил представитель ХК «Металлоинвест».
В июне ситуация не улучшилась. И это сказалось на объемах экспорта черных металлов. А спрос на внутреннем рынке РФ на них оказался вялым из-за повышения цен на многие виды металлопродукции, что заставило трейдеров отложить новые закупки и постараться подольше продержаться на старых запасах. Потребителям требовалось время, чтобы адаптироваться к новым условиям.

В минус ушел лом. В июне вниз потянули кокс и железная руда. Правда, эти две последние номенклатуры по итогам полугодия сохранили положительную динамику. Тем не менее сам по себе этот факт никому не прибавил оптимизма. Ведь еще недавно аналитики RBC Capital Markets указывали на то, что мировые цены на железную руду в мае достигли своего максимума. И с этим связывали надежды на очередной подъем всего рынка ГМК, который должен был коснуться и погрузки черных металлов в России. Но июнь эти надежды развеял: рынку предстоит нелегкий путь к восстановлению.

В сложившейся ситуации металлурги просили у ОАО «РЖД» скидки. «Если бы цена железнодорожной составляющей была чуть меньше, то мы нашли бы резервы для роста погрузки. А при других раскладах думаем о том, как удержаться на достигнутом ранее уровне», – высказал свою точку зрения представитель одного из металлургических комбинатов. Но пока переговоры с металлургами на эту тему не увенчались успехом: в ОАО «РЖД» склонны считать, что ухудшение мировой конъюнктуры скидками не компенсировать.

Правда, тут уместно привести пример производителей автокомпонентов: они слишком долго держали в РФ старый уровень цен, оптимизируя свои внутренние расходы. Между тем заводам пришлось пережить повышение НДС и всей цепочки расходов на исходные материалы, а также приостановку программы субсидирования российского автопрома. В результате производство оказалось настолько заоптимизированным, что владельцы были вынуждены прекратить отгрузку продукции для сборки. С 1 июля субсидирование российского автопрома восстановили.
И только после этого ООО «Завод «Автокомпонент» смогло возобновить поставки комплектующих АвтоВАЗу по старым ценам. «Но вы сами видите результаты июньской погрузки», – заметил представитель Apparel-Logistic Ltd Сергей Пикта. Напомним, что в июне она просела на 5,3%. До этого погрузка автомобилей активно росла, что сохранило положительный итог за 6 месяцев (+10,4%).

Как отмечают эксперты, ситуация с ООО «Завод «Автокомпонент», сложившаяся летом, в той или иной степени характерна для многих предприятий, связанных с металлообработкой. Например, погрузка металлоконструкций снизилась на 34,6%. В плюсе из всей линейки номенклатур ГМК остались только метизы (+4,7%). Для справки: в июне ушла в глубокий минус и погрузка сельхозмашин (-10,6%), станков и двигателей (-12,9%). У этих предприятий также расходы росли по всей цепочке – от сырья до комплектующих.


Нефти мало не бывает

Вместе с тем просадка по целому ряду номенклатур могла быть не такой значительной, какой оказалась в итоге. В частности, если взять нефть и нефтепродукты: их в I полугодии перевезли 115,1 млн т (-2,4%). Понятно, что эти грузы все больше уходят в трубу.

Однако в начале года ОАО «РЖД» смогло достаточно эффективно распорядиться правом предоставления понижающих коэффициентов к своим тарифам на перевозки нефти и нефтепродуктов по ряду маршрутов. Правда, введение в действие некоторых решений было отсрочено. В частности, на экспорт дизтоплива, мазута и газойля с трех станций Куйбышевской железной дороги коэффициент 0,852 в обмен на гарантированный объем перевозок нефтепродуктов с этих станций (24 млн т) был введен только с 1 июля 2019 года.

Зато на руку железнодорожникам сыграла авария на нефтепроводе «Дружба»: из-за нее временно вырос спрос на цистерны для нефтепродуктов, отметили в ИПЕМ. Соответственно прибавила обороты и погрузка. Но вслед за этим поднялись и ставки на подвижной состав. Потом ситуация восстановилась.
И рынок стал разворачиваться в обратную сторону.

Ожидалось, что в такой ситуации перевозчик проявит гибкость. Однако этого не случилось. И часть грузо­потока, судя по объявленным тендерам на речные перевозки, ушла по водным, а не по железным дорогам. Например, «БашВолго­танкер» в навигацию 2019 года задействовал по максимуму весь тоннаж – около 100 танкеров и баржебуксирных составов, рассказал управляющий директор судоходной компании Владимир Тригубов.

В результате на сети РЖД сначала был отмечен некоторый приток нефтегрузов, а затем началось сползание вниз. В июне, напомним, погрузка этой номенклатуры снизилась до 18 млн т (-5,8%).


И леса не видно

Непростая ситуация сложилась с погрузкой леса: за 6 месяцев сокращение составило 22,2 млн т (-5,6%). Причем перевозки по железным дорогам одно время росли: морозная зима способствовала активному вывозу сырья с делянок, напомнил руководитель отдела железно­дорожной логистики ООО «Мется Форест Санкт-Петербург» Андрей Малевский. И склады активно пополнялись. А затем произошло их затоваривание.

Однако это было характерно не для всех регионов. Часть отправителей ждала, что на железных дорогах предоставят и вагоны по приемлемым ценам, и продукты с улучшениями по срокам доставки. Но не дождались, и часть леса перешла на автомобильный и речной транспорт – несмот­ря на то, что на реках в нынешнюю навигацию возникли сложности с перевозками, отметил представитель ЛПК.

Исключение, правда, коснулось перевозки щепы: под нее вагоны подавали в достаточном количестве и по умеренным ценам. Причем на сети стали пунктуальнее и по срокам доставки. Хотя это выглядело несколько странным. По отзывам клиентов, специализированный подвижной состав по приемлемой цене вроде и можно было отыскать на железных дорогах, но его придерживали на дальних станциях – очевидно, чтобы убрать излишек подвижного состава с сети. Получился своеобразный профицитный дефицит на фоне снижения погрузки леса, что тоже не способствовало дальнейшему росту погрузки.


Сюрпризы, которых не ждали

Строительные грузы в I полугодии тоже способствовали общему минусовому результату: их было отправлено 60,1 млн т (-4,6%). Однако в июне впервые за все это время погрузка щебенки стабилизировалась и даже немного выросла – до 11,2 млн т (+0,3%). Что же произошло? Как признался представитель одного из щебеночных карьеров, железно­дорожники наконец пошли навстречу производителям стройгрузов. Падение на угольных маршрутах заставило их позаботиться об оптимизации оборота вагонов и поиске обратной загрузки. Так что больше полувагонов стало заезжать после выгрузки угля за щебнем. «Ранее и хотели больше отправлять, но не могли получить полувагоны по приемлемой цене», – рассказал представитель карьера.

Это указывает на то, что на сети РЖД имелись резервы по строительным грузам. Но ими занимались едва ли не в последнюю очередь. Сформировалось устойчивое мнение – мол, стройгрузы не способны дать солидную прибавку в объемах погрузки. Ситуация в 2019 году сложилась напряженная. В жилищном строительстве – в связи с изменениями в законодательстве, вызвавшими перебои с финансированием проектов жилья.
В автодорожном – из-за поздно проведенных в отрасли тендеров. Поэтому под новые трассы щебенку не смогли завезти своевременно в солидных объе­мах, что обычно делается по железной дороге. А в дальнейшем небольшие партии все чаще стали возить самосвалами – несмотря на ужесточившийся весовой контроль на автодорогах. Однако стоило часть порожних вагонов из-под угля направить в щебеночные карьеры, как выяснилось, что все-таки для инертных грузов железные дороги – ключевой вид транспорта.

Из-за сложной ситуации в строительстве мало кто ожидал, что в I полугодии 2019-го выйдет в плюс цемент – его погрузили 12,5 млн т (+5,9%). Однако цемент понадобился сначала из-за снежной и ветреной зимы, а затем – стихийных бедствий, потребовавших проводить большой объем восстановительных работ. Причем доставка грузов в пострадавшие районы оказалась возможной в основном по железной дороге. А так доля его отправок по рельсам в предыдущий период неуклонно снижалась в пользу автотранспорта: на машинах на некоторых маршрутах – быстрее и дешевле.

По ряду причин за 6 месяцев текущего года выросла погрузка контейнеров (+15,5%) и транзита (+13,6%). Этому, конечно же, способствовало развитие контейнеризации грузопотоков и предоставление сервисов в ускоренных поездах. Однако не следует забывать, что мощным стимулом для этого тренда
служит субсидирование правительством КНР отправок китайских грузов в контейнерах по сухопутным маршрутам «Один пояс – один путь», которые, по данным директора центра интеграционных исследований ЕАБР Евгения Винокурова, составляют до 40% от суммы затрат на перевозку.

Среди выросших по итогам I полугодия номенклатур следует отметить и такую позицию, как продтовары: их было погружено 2,44 млн т. Самое любопытное, что такой рост (+1,6%) – тоже своего рода неожиданность. Отправители долгое время боролись за более гибкие условия доставки подобных номенклатур по сети в связи с нехваткой изотермических вагонов. И только в июле перевозчик обратил внимание на эту проблему, разрешив перевозки на особых условиях некоторых скоропортящихся грузов в крытых вагонах и универсальных контейнерах – в надежде на то, что это поможет привлечь на рельсы дополнительные грузопотоки.

Ну что же, подобные поиски резервов – весьма на пользу и клиентам, и перевозчику. Вполне понятно, что необходимы не только простые решения, но и системные улучшения в работе всего транспортного комплекса. Ведь клиенты хотят не только скидок, но и более гибких условий перевозок.


мнение

«Падение объемов коксующихся углей практически отсутствует. У компаний, которые продают энергетический уголь, есть снижение – особенно по перевозкам в направлении портов Северо-Запада и Кавказа. Это связано прежде всего с падением цен на уголь в Европе. Насчет прогноза на II полугодие: за энергетику сказать не могу, по коксу – пока продолжится падение, пусть даже незначительное. К IV кварталу возможна стабилизация».

Евгений Кузнецов,
заместитель генерального директора по железнодорожному транспорту ООО «Холдинг «Сибуглемет»



«Мы и получатели, и отправители грузов на СКЖД. Сегодня лом на рынке в цене, поэтому его к нам хорошо везут. Думаю, падения не должно быть. И завтра, если будет прием­лемая цена, тренд сохранится. По поводу проката (исходящий от нас груз) – здесь значение имеют согласования с собственниками вагонов, время, ставки, удобств, поэтому клиенты довольно часто отдают предпочтение автотранспорту. Для отправок по сети РЖД мы должны заранее планировать и подвоз груза, и отправку готовой продукции. Для нас чувствительны любые сбои. И пока есть инфраструктурные ограничения. Поэтому по отправке готовой продукции, скорее всего, будет некоторое падение».

Леонид Лукин,
начальник участка по работе с железной дорогой ООО «Абинский электрометаллургический завод»



«С введением в эксплуатацию Крымского моста логистические схемы в регионе изменились. Раньше грузы доставлялись по маршрутам в Крым паромами (в автомобилях). Сейчас поток автотранспорта следует в обход портов, что и влияет на снижение показателей тех терминалов, через которые ранее осуществлялась перевалка грузов крымского направления. Но в ближайшей перспективе планируется нарастить объемы перевалки грузов в страны Ближнего Востока. После введения в эксплуатацию железнодорожной составляющей мостового перехода через Керченский пролив крымские морские порты постараются выйти на рынок стивидорных услуг Азово-Черноморского бассейна. Таким образом, есть возможность для расширения транзитного, экспортного и импортного потенциала».

Юрий Черненко,
исполнительный директор ГУП РК «Крымские морские порты»



точка зрения

Алексей Сентюрин,
исполнительный директор ассоциации «Русская сталь»
– Объемы погрузки готовой металлопродукции на внутренний рынок немного увеличились. А вот экспорт металлопроката снизился. Основная причина – избыточность мировых мощностей, что обострило конкуренцию за потребителя. Мировые цены пошли вниз, а количество защитных мер в мире против российских производителей – уже около 50. Рыночная ситуация плюс экспортная надбавка к железнодорожному тарифу (+8%) делают продажи готовой продукции на экспорт низкодоходными, а порой и убыточными. Соответственно погрузка металлопроката на экспорт в II полугодии 2019 года станет зависеть от того, как будет складываться ситуация на рынке и сети РЖД (тарифы). Отгрузки на внутренний рынок зависят от потребления, в том числе в строительной отрасли, на которую в РФ приходится около половины от общего потребления металлопроката. Кроме того, рынок ЕАЭС является одним из самых открытых по отношению к другим странам – лидерам производства стали. И политика в этом плане тоже влияет на объемы погрузки.

Дмитрий Сапронов,
исполнительный директор союза производителей цемента «Союзцемент»
– В I полугодии рынок цемента продемонстрировал признаки восстановления, благодаря чему перевозки по железной дороге показали рост. Правда, для отрасли остро стоит вопрос стоимости аренды вагонов, что стимулирует отправителей и получателей переходить на автомобильную доставку. Так, в I полугодии объемы погрузки цемента на автотранспорт росли быстрее, чем на сети РЖД. Тем не менее по итогам текущего года мы ожидаем, что железнодорожная погрузка будет выше уровня прошлого года.

Алексей Барбариуш,
генеральный директор ООО «ТрансЛес»
– Основное снижение произошло по экспорту необработанной древесины, Минпромторг с 1 января 2019 года ввел ограничительные квоты на экспорт березы на I полугодие. Увеличились экспортные пошлины на лиственницу, ель, пихту. Снизилось потребление древесины в Китае из-за торговой войны с США. Кроме того, увеличилось количество конвенций на погрузку лесных грузов через погранпереходы с Китаем. Отдельно стоит отметить, что часть пиломатериалов переместилась в контейнеры. С поправкой на это обстоятельство реальное снижение погрузки меньше –
 оно оценивается на уровне 1%. В II полугодии внутренние перевозки (которые преобладают в европейской части России) будут напрямую зависеть от ценовой конъюнктуры на продукцию целлюлозно-бумажных и лесоперерабатывающих предприятий и от сроков начала зимних заготовок, а по экспорту основным драйвером выступает спрос на сырье и готовую продукцию в Китае. Помимо того, стоит учитывать динамику роста контейнерных перевозок лесных грузов.

[~DETAIL_TEXT] =>

Тревожные звоночки

За 6 месяцев текущего года погрузка составила 633,6 млн т, что на 1,5% меньше, чем за аналогичный период 2018-го. Причем за июнь она упала по максимуму – сразу на 5,4%. То, что в 2019 году практически весь II квартал оказался в отрицательной зоне по динамике погрузки, дает основания полагать: подобный тренд не останется без последствий для итогового результата за текущий год, отметил председатель экспертного совета АНО «Институт исследования проблем железнодорожного транспорта» Павел Иванкин.

Во-первых, II полугодие для РЖД обычно складывается хуже, чем первое. А во-вторых, даже если осенью удастся вырваться вперед, то все равно это вряд ли сможет компенсировать нынешнее отставание, ведь оно сегодня затронуло стратегических для железных дорог отправителей – угля, нефти, руды, черных металлов, зерна. И отраслевые предприятия при всем желании за короткий срок вряд ли смогут выполнить маневр, который обеспечит достаточный рост объемов погрузки.

Это означает, что сеть в лучшем случае по результатам 2019-го сможет выйти по погрузке на уровень прошлого года.
И есть вероятность, что итог вообще окажется в отрицательной зоне. Вплоть до -2%. Но это уже пессимистический сценарий, при котором придется сокращать инвестиции в оздоровление же­лезнодорожной инфраструктуры.

Дать оценку происходящему в железно­дорожной отрасли на данный момент крайне сложно, потому что малопонятны процессы в российской экономике. «В ней сейчас происходит корректировка. Но она не является предвестником грядущего кризиса. Впереди – очередной период роста», – отметил старший аналитик центра экономического прогнозирования Газпромбанка Кирилл Никода.

И это довольно типичный ответ для банковских аналитиков. Причем сейчас он звучит на фоне довольно оптимистических высказываний представителей правительства. Например, как уверен министр экономического развития Максим Орешкин, в 2019-м мы увидим замедление темпов роста экономики, но по этому поводу не стоит суетиться, так как к концу года ВВП России снова вернется к 2% роста.

Председатель Центробанка РФ Эльвира Набиуллина осторожно заявила о том, что сейчас в России наблюдается стабильность макроэкономических условий на фоне таргетирования инфляции и того, что эффективный бизнес пока не готов инвестировать в основной капитал (то есть в развитие производства).

ИПЕМ дал позитивную оценку динамике промышленного производства за июнь 2019 года: прирост индекса ИПЕМ-производство, характеризующего состояние промышленности России, составил +2,6% к аналогичному периоду прошлого года. Росстат зафиксировал индекс промышленного производства в мае на уровне +0,9%. А в июне он, по предварительным оценкам, приблизился к 0%.

Впрочем, такая картина не объясняет, почему погрузка на сети РЖД в апреле – июне ушла в минус. Причем в июне проминусовала не только погрузка, но и грузо­оборот – впервые за последние годы он снизился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 1,8% (до 205,7 млрд тарифных т-км), а с учетом пробега вагонов в порожнем состоянии – на 2% (261 млрд т-км). Иными словами, РЖД исчерпали свой последний ресурс роста – возможности улучшения показателя грузооборота за счет массы вагонов повышенной грузоподъемности, добавленных на сеть в 2019 году, и дальности перевозок.

Ухудшился и ряд показателей качества работы сети. В том числе время оборота вагона – на 5,4%, до 15,9 сут. (381 ч), за 6 месяцев 2019-го. Причем в июне ситуация не исправилась, и в годовой динамике показатель ухудшился на 10%, до 16,6 сут. (399,5 ч). В январе – мае вагоны стояли дольше в зоне ответственности РЖД, хотя в первом месяце лета несколько улучшилась динамика показателей работы технических и промежуточных станций. А вот на путях необщего пользования в июне вагоны заметно притормозили: под грузовыми операциями оборот вагона упал на 23,7%. Это произошло из-за того, что часть грузо­отправителей снизили объемы погрузки, а планы подачи вагонов остались прежними. Вагоны поступали в большем объеме, чем могли их обработать. Однако подобная ситуация оказалась характерной только для июня. Ранее владельцы путей необщего пользования, отправители и получатели грузов сглаживали тот минус, который образовывался по обороту вагонов в зоне ответственности РЖД, что заметно по показателям за 5 месяцев 2019 года, когда время оборота вагона под грузовыми операциями ухудшилось на 10,1%, до 171,7 ч.

Еще одна отличительная особенность июня – замедление оборота вагона в движении на 3,2%, до 70,1 ч. Последний фактор стал проявляться в II квартале, после того как в Дирекции тяги активизировали перераспределение локомотивов между направлениями для балансировки изменившихся грузопотоков. Передислокация и отстановка от движения затронули примерно 5–7% парка, что, очевидно, и сказалось на динамике оборота вагона в движении.


Оборот не в ту степь

В июне общий парк достиг 1,13 млн грузовых вагонов, что на 4,3% больше, чем годом ранее. Достижение такого уровня означало, что дефицит подвижного состава уже перешел в профицит. Однако при этом доля рабочего парка в нем увеличилась всего на 0,3 п. п. По-видимому, операторы для компенсации профицита стали выводить часть подвижного состава в нерабочий парк, чей срок службы необходимо продлевать.

Были приняты и другие меры для компенсации влияния профицита на рынок. В частности, владельцы полувагонов активизировали поиски обратной загрузки и способов снижения порожнего про­бега. Некоторые стали отправлять излишек парка в отстой. Правда, это, скорее, произошло само собой: вагоны по стечению обстоятельств притормозили оборот в зоне ответственности перевозчика.

В результате сложилась довольно пестрая картина. Как отметили несколько грузовладельцев при опросе в рамках исследования журнала «РЖД-Партнер» «Индекс качества услуг на железно­дорожном транспорте», не все клиенты в II квартале 2019 года смогли воспользоваться давлением профицита и получить вагоны дешевле (вплоть до 50%).
Лишь на некоторых маршрутах это стало реальным. Например, там, где возникала возможность забрать груз на обратном пути в полувагоны из-под угля. Но были и направления, где ставки продолжили рост. Скажем, там, где относительно недорогие вагоны не удавалось в заявленный срок подогнать под погрузку по весьма банальной причине: по сети к ним было не протолкнуться. Поэтому приходилось брать не самый дешевый вариант.

Разница в тарифах – явление на сети РЖД обычное. Но их волатильность в II квартале 2019 года оказалась выше, чем в предыдущий период. Плюс наложился на минус. В итоге ставки не ушли вниз, а всего лишь стабилизировались.
В такой ситуации многие грузовладельцы затруднились оценить уровень цен и говорили о колебании ставок относительно некоего стабильного уровня.

Однако индекс электронной торговой площадки «Грузовые перевозки» в июне по сравнению с маем текущего года зафиксировал снижение ставок на вагоны на 2,9%. Индекс суточной ставки предоставления полувагона в техничес­кий рейс на пространстве 1520 по результатам сделок, совершенных на бирже вагонов за аналогичный период, показал снижение на 0,3%.

Как видите, реальность отражает и эти два индикатора: первый указывает на снижение, а второй – по сути, на тренд стабилизации расценок на спотовом рынке. Следует иметь в виду: если они начнут снижаться, то те операторы, кто ввел на сеть новые вагоны, взятые в лизинг, окажутся в сложном положении. Ведь они взяли новый парк по очень высоким лизинговым расценкам, что создает определенные риски для рынка.

«Исходя из затрат операторов в существенное снижение цен на предоставление вагонов верится с трудом. Тем не менее в ближайшей перспективе они все-таки начнут сползать вниз», – отметил П. Иванкин. Скорее всего, тарифы будут стремиться к уровню, зафиксированному в конце прошлого года. Если они на нем удержатся, то кризис операторскому рынку не грозит. Во всяком случае, вряд ли кто дойдет до такой черты, что будет возвращать вагоны лизинговым компаниям. «Предпосылок для повторения предыдущего кризиса нет», – считает и президент Института развития транспортных систем Александр Синев.

Однако, по его мнению, ценовые качели операторов могут привлечь внимание ФАС. Их чрезмерные флуктуации обычно заставляют регулятора задуматься о том, насколько обоснованны ставки. Подобная ситуация уже возникала в 2015–2016 гг. Суть дискуссий, напомним, была в том, что операторы не должны подбирать маржу, которая предназначается грузоотправителю в обмен на понижающие коэффициенты к действующим тарифам (разд. 2 Прейскуранта № 10-01) на определенных маршрутах. И это, собственно, вопрос эффективности госполитики. Данный нюанс регуляторы могут вновь попытаться формализовать.

Что могут короли

Номенклатуры, которые потянули погрузку в II квартале 2019 года вниз, можно разделить на две категории. В первую следует включить те, по которым просадка связана в основном с макроэкономическими факторами. А во вторую – где по крайней мере часть потерь можно было бы смягчить.

К первой категории можно отнести уголь. Под его перевозки были заточены специальные технологии на сети.
И неудивительно, что погрузка угля долгое время росла. Итог за I полугодие неплохой – 186,8 млн т. Минус за этот период незначительный – всего 0,6% к аналогичному периоду 2018 года. Основная потеря – в июне (-7%). Причем сопоставимо за этот месяц сократилась и добыча каменного угля (-7,8%). Его на припортовые склады не завозили, а на экспорт отправляли ранее накопленные запасы. С учетом доли, которую сегодня занимает уголь в структуре погрузки (около 29,5%), это чувствительно отразилось на конечном результате работы сети РЖД.

В предыдущие 2 года (в период высокой мировой конъюнктуры) стимулирование угольных маршрутов было вполне оправданной стратегией. И на сети сформировались устойчивые экспортные потоки в направлении российских морских портов. Только ничто не вечно под луной. Сначала стали увядать перевозки в сторону Балтики. Отправки через Мурманск достигли своего предела. Потом образовались сложности с выво­зом угля на Юге. Однако поначалу все эти колебания вниз компенсировало активно растущее дальневосточное направление. Правда, и его возможности оказались не беспредельными, как и предупреждали эксперты. Причем наиболее трудным для него обычно складывается летний сезон. Особенно сейчас, когда на полигоне развернуты окна и сложно ожидать существенного увеличения пропуска грузопотоков, напомнил А. Синев.

Неудивительно, что в ОАО «РЖД» предприняли отчаянную попытку подстегнуть погрузку угля с помощью скидок на другом направлении – южном. Для этого с середины июля понижающий коэффициент 0,9259 ввели на экспорт в сторону припортовых станций Северо-Кавказской железной дороги. Правда, эта мера временная: она действует 61 день.

В компании отмечают, что скидка позволит нивелировать введенную с нынешнего года экспортную надбавку на доставку угля в направлении портов Азово-Черноморского бассейна. Мера, впрочем, немного запоздалая. Об этом говорили давно. Но ОАО «РЖД» приняло решение только сейчас. При этом перевалка угля, например, в порту Туап­се в I квартале текущего года и так выросла на 11,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
И угольщики просили скидки на Северо-Западе, а не на Юге и вдвое больше, чем получили. Однако для них сейчас и это в плюс.

Правда, для того, чтобы указанная мера сработала эффективно, ставки должны быть снижены по всей цепочке перево­зок – и на предоставление вагонов, и на перевалку в морском порту. В противном случае стивидоры могут просто перераспределить ту выгоду, которую предоставило ОАО «РЖД» отправителям угля, в свою пользу. И принятые меры вряд ли смогут стабилизировать погрузку угля, если не восстановится грузопоток в сторону Восточного полигона.


Металлические страдания

Сложная ситуация возникла и с перевозками черных металлов. По итогам 6 месяцев их погрузка снизилась до 38,2 млн т (-3,3%). Причем основной обвал был характерен для июня (-7,4%). А ведь поначалу их погрузка росла, но в мае мировые цены пошли вниз, за исключением стран Восточной Азии, сообщил представитель ХК «Металлоинвест».
В июне ситуация не улучшилась. И это сказалось на объемах экспорта черных металлов. А спрос на внутреннем рынке РФ на них оказался вялым из-за повышения цен на многие виды металлопродукции, что заставило трейдеров отложить новые закупки и постараться подольше продержаться на старых запасах. Потребителям требовалось время, чтобы адаптироваться к новым условиям.

В минус ушел лом. В июне вниз потянули кокс и железная руда. Правда, эти две последние номенклатуры по итогам полугодия сохранили положительную динамику. Тем не менее сам по себе этот факт никому не прибавил оптимизма. Ведь еще недавно аналитики RBC Capital Markets указывали на то, что мировые цены на железную руду в мае достигли своего максимума. И с этим связывали надежды на очередной подъем всего рынка ГМК, который должен был коснуться и погрузки черных металлов в России. Но июнь эти надежды развеял: рынку предстоит нелегкий путь к восстановлению.

В сложившейся ситуации металлурги просили у ОАО «РЖД» скидки. «Если бы цена железнодорожной составляющей была чуть меньше, то мы нашли бы резервы для роста погрузки. А при других раскладах думаем о том, как удержаться на достигнутом ранее уровне», – высказал свою точку зрения представитель одного из металлургических комбинатов. Но пока переговоры с металлургами на эту тему не увенчались успехом: в ОАО «РЖД» склонны считать, что ухудшение мировой конъюнктуры скидками не компенсировать.

Правда, тут уместно привести пример производителей автокомпонентов: они слишком долго держали в РФ старый уровень цен, оптимизируя свои внутренние расходы. Между тем заводам пришлось пережить повышение НДС и всей цепочки расходов на исходные материалы, а также приостановку программы субсидирования российского автопрома. В результате производство оказалось настолько заоптимизированным, что владельцы были вынуждены прекратить отгрузку продукции для сборки. С 1 июля субсидирование российского автопрома восстановили.
И только после этого ООО «Завод «Автокомпонент» смогло возобновить поставки комплектующих АвтоВАЗу по старым ценам. «Но вы сами видите результаты июньской погрузки», – заметил представитель Apparel-Logistic Ltd Сергей Пикта. Напомним, что в июне она просела на 5,3%. До этого погрузка автомобилей активно росла, что сохранило положительный итог за 6 месяцев (+10,4%).

Как отмечают эксперты, ситуация с ООО «Завод «Автокомпонент», сложившаяся летом, в той или иной степени характерна для многих предприятий, связанных с металлообработкой. Например, погрузка металлоконструкций снизилась на 34,6%. В плюсе из всей линейки номенклатур ГМК остались только метизы (+4,7%). Для справки: в июне ушла в глубокий минус и погрузка сельхозмашин (-10,6%), станков и двигателей (-12,9%). У этих предприятий также расходы росли по всей цепочке – от сырья до комплектующих.


Нефти мало не бывает

Вместе с тем просадка по целому ряду номенклатур могла быть не такой значительной, какой оказалась в итоге. В частности, если взять нефть и нефтепродукты: их в I полугодии перевезли 115,1 млн т (-2,4%). Понятно, что эти грузы все больше уходят в трубу.

Однако в начале года ОАО «РЖД» смогло достаточно эффективно распорядиться правом предоставления понижающих коэффициентов к своим тарифам на перевозки нефти и нефтепродуктов по ряду маршрутов. Правда, введение в действие некоторых решений было отсрочено. В частности, на экспорт дизтоплива, мазута и газойля с трех станций Куйбышевской железной дороги коэффициент 0,852 в обмен на гарантированный объем перевозок нефтепродуктов с этих станций (24 млн т) был введен только с 1 июля 2019 года.

Зато на руку железнодорожникам сыграла авария на нефтепроводе «Дружба»: из-за нее временно вырос спрос на цистерны для нефтепродуктов, отметили в ИПЕМ. Соответственно прибавила обороты и погрузка. Но вслед за этим поднялись и ставки на подвижной состав. Потом ситуация восстановилась.
И рынок стал разворачиваться в обратную сторону.

Ожидалось, что в такой ситуации перевозчик проявит гибкость. Однако этого не случилось. И часть грузо­потока, судя по объявленным тендерам на речные перевозки, ушла по водным, а не по железным дорогам. Например, «БашВолго­танкер» в навигацию 2019 года задействовал по максимуму весь тоннаж – около 100 танкеров и баржебуксирных составов, рассказал управляющий директор судоходной компании Владимир Тригубов.

В результате на сети РЖД сначала был отмечен некоторый приток нефтегрузов, а затем началось сползание вниз. В июне, напомним, погрузка этой номенклатуры снизилась до 18 млн т (-5,8%).


И леса не видно

Непростая ситуация сложилась с погрузкой леса: за 6 месяцев сокращение составило 22,2 млн т (-5,6%). Причем перевозки по железным дорогам одно время росли: морозная зима способствовала активному вывозу сырья с делянок, напомнил руководитель отдела железно­дорожной логистики ООО «Мется Форест Санкт-Петербург» Андрей Малевский. И склады активно пополнялись. А затем произошло их затоваривание.

Однако это было характерно не для всех регионов. Часть отправителей ждала, что на железных дорогах предоставят и вагоны по приемлемым ценам, и продукты с улучшениями по срокам доставки. Но не дождались, и часть леса перешла на автомобильный и речной транспорт – несмот­ря на то, что на реках в нынешнюю навигацию возникли сложности с перевозками, отметил представитель ЛПК.

Исключение, правда, коснулось перевозки щепы: под нее вагоны подавали в достаточном количестве и по умеренным ценам. Причем на сети стали пунктуальнее и по срокам доставки. Хотя это выглядело несколько странным. По отзывам клиентов, специализированный подвижной состав по приемлемой цене вроде и можно было отыскать на железных дорогах, но его придерживали на дальних станциях – очевидно, чтобы убрать излишек подвижного состава с сети. Получился своеобразный профицитный дефицит на фоне снижения погрузки леса, что тоже не способствовало дальнейшему росту погрузки.


Сюрпризы, которых не ждали

Строительные грузы в I полугодии тоже способствовали общему минусовому результату: их было отправлено 60,1 млн т (-4,6%). Однако в июне впервые за все это время погрузка щебенки стабилизировалась и даже немного выросла – до 11,2 млн т (+0,3%). Что же произошло? Как признался представитель одного из щебеночных карьеров, железно­дорожники наконец пошли навстречу производителям стройгрузов. Падение на угольных маршрутах заставило их позаботиться об оптимизации оборота вагонов и поиске обратной загрузки. Так что больше полувагонов стало заезжать после выгрузки угля за щебнем. «Ранее и хотели больше отправлять, но не могли получить полувагоны по приемлемой цене», – рассказал представитель карьера.

Это указывает на то, что на сети РЖД имелись резервы по строительным грузам. Но ими занимались едва ли не в последнюю очередь. Сформировалось устойчивое мнение – мол, стройгрузы не способны дать солидную прибавку в объемах погрузки. Ситуация в 2019 году сложилась напряженная. В жилищном строительстве – в связи с изменениями в законодательстве, вызвавшими перебои с финансированием проектов жилья.
В автодорожном – из-за поздно проведенных в отрасли тендеров. Поэтому под новые трассы щебенку не смогли завезти своевременно в солидных объе­мах, что обычно делается по железной дороге. А в дальнейшем небольшие партии все чаще стали возить самосвалами – несмотря на ужесточившийся весовой контроль на автодорогах. Однако стоило часть порожних вагонов из-под угля направить в щебеночные карьеры, как выяснилось, что все-таки для инертных грузов железные дороги – ключевой вид транспорта.

Из-за сложной ситуации в строительстве мало кто ожидал, что в I полугодии 2019-го выйдет в плюс цемент – его погрузили 12,5 млн т (+5,9%). Однако цемент понадобился сначала из-за снежной и ветреной зимы, а затем – стихийных бедствий, потребовавших проводить большой объем восстановительных работ. Причем доставка грузов в пострадавшие районы оказалась возможной в основном по железной дороге. А так доля его отправок по рельсам в предыдущий период неуклонно снижалась в пользу автотранспорта: на машинах на некоторых маршрутах – быстрее и дешевле.

По ряду причин за 6 месяцев текущего года выросла погрузка контейнеров (+15,5%) и транзита (+13,6%). Этому, конечно же, способствовало развитие контейнеризации грузопотоков и предоставление сервисов в ускоренных поездах. Однако не следует забывать, что мощным стимулом для этого тренда
служит субсидирование правительством КНР отправок китайских грузов в контейнерах по сухопутным маршрутам «Один пояс – один путь», которые, по данным директора центра интеграционных исследований ЕАБР Евгения Винокурова, составляют до 40% от суммы затрат на перевозку.

Среди выросших по итогам I полугодия номенклатур следует отметить и такую позицию, как продтовары: их было погружено 2,44 млн т. Самое любопытное, что такой рост (+1,6%) – тоже своего рода неожиданность. Отправители долгое время боролись за более гибкие условия доставки подобных номенклатур по сети в связи с нехваткой изотермических вагонов. И только в июле перевозчик обратил внимание на эту проблему, разрешив перевозки на особых условиях некоторых скоропортящихся грузов в крытых вагонах и универсальных контейнерах – в надежде на то, что это поможет привлечь на рельсы дополнительные грузопотоки.

Ну что же, подобные поиски резервов – весьма на пользу и клиентам, и перевозчику. Вполне понятно, что необходимы не только простые решения, но и системные улучшения в работе всего транспортного комплекса. Ведь клиенты хотят не только скидок, но и более гибких условий перевозок.


мнение

«Падение объемов коксующихся углей практически отсутствует. У компаний, которые продают энергетический уголь, есть снижение – особенно по перевозкам в направлении портов Северо-Запада и Кавказа. Это связано прежде всего с падением цен на уголь в Европе. Насчет прогноза на II полугодие: за энергетику сказать не могу, по коксу – пока продолжится падение, пусть даже незначительное. К IV кварталу возможна стабилизация».

Евгений Кузнецов,
заместитель генерального директора по железнодорожному транспорту ООО «Холдинг «Сибуглемет»



«Мы и получатели, и отправители грузов на СКЖД. Сегодня лом на рынке в цене, поэтому его к нам хорошо везут. Думаю, падения не должно быть. И завтра, если будет прием­лемая цена, тренд сохранится. По поводу проката (исходящий от нас груз) – здесь значение имеют согласования с собственниками вагонов, время, ставки, удобств, поэтому клиенты довольно часто отдают предпочтение автотранспорту. Для отправок по сети РЖД мы должны заранее планировать и подвоз груза, и отправку готовой продукции. Для нас чувствительны любые сбои. И пока есть инфраструктурные ограничения. Поэтому по отправке готовой продукции, скорее всего, будет некоторое падение».

Леонид Лукин,
начальник участка по работе с железной дорогой ООО «Абинский электрометаллургический завод»



«С введением в эксплуатацию Крымского моста логистические схемы в регионе изменились. Раньше грузы доставлялись по маршрутам в Крым паромами (в автомобилях). Сейчас поток автотранспорта следует в обход портов, что и влияет на снижение показателей тех терминалов, через которые ранее осуществлялась перевалка грузов крымского направления. Но в ближайшей перспективе планируется нарастить объемы перевалки грузов в страны Ближнего Востока. После введения в эксплуатацию железнодорожной составляющей мостового перехода через Керченский пролив крымские морские порты постараются выйти на рынок стивидорных услуг Азово-Черноморского бассейна. Таким образом, есть возможность для расширения транзитного, экспортного и импортного потенциала».

Юрий Черненко,
исполнительный директор ГУП РК «Крымские морские порты»



точка зрения

Алексей Сентюрин,
исполнительный директор ассоциации «Русская сталь»
– Объемы погрузки готовой металлопродукции на внутренний рынок немного увеличились. А вот экспорт металлопроката снизился. Основная причина – избыточность мировых мощностей, что обострило конкуренцию за потребителя. Мировые цены пошли вниз, а количество защитных мер в мире против российских производителей – уже около 50. Рыночная ситуация плюс экспортная надбавка к железнодорожному тарифу (+8%) делают продажи готовой продукции на экспорт низкодоходными, а порой и убыточными. Соответственно погрузка металлопроката на экспорт в II полугодии 2019 года станет зависеть от того, как будет складываться ситуация на рынке и сети РЖД (тарифы). Отгрузки на внутренний рынок зависят от потребления, в том числе в строительной отрасли, на которую в РФ приходится около половины от общего потребления металлопроката. Кроме того, рынок ЕАЭС является одним из самых открытых по отношению к другим странам – лидерам производства стали. И политика в этом плане тоже влияет на объемы погрузки.

Дмитрий Сапронов,
исполнительный директор союза производителей цемента «Союзцемент»
– В I полугодии рынок цемента продемонстрировал признаки восстановления, благодаря чему перевозки по железной дороге показали рост. Правда, для отрасли остро стоит вопрос стоимости аренды вагонов, что стимулирует отправителей и получателей переходить на автомобильную доставку. Так, в I полугодии объемы погрузки цемента на автотранспорт росли быстрее, чем на сети РЖД. Тем не менее по итогам текущего года мы ожидаем, что железнодорожная погрузка будет выше уровня прошлого года.

Алексей Барбариуш,
генеральный директор ООО «ТрансЛес»
– Основное снижение произошло по экспорту необработанной древесины, Минпромторг с 1 января 2019 года ввел ограничительные квоты на экспорт березы на I полугодие. Увеличились экспортные пошлины на лиственницу, ель, пихту. Снизилось потребление древесины в Китае из-за торговой войны с США. Кроме того, увеличилось количество конвенций на погрузку лесных грузов через погранпереходы с Китаем. Отдельно стоит отметить, что часть пиломатериалов переместилась в контейнеры. С поправкой на это обстоятельство реальное снижение погрузки меньше –
 оно оценивается на уровне 1%. В II полугодии внутренние перевозки (которые преобладают в европейской части России) будут напрямую зависеть от ценовой конъюнктуры на продукцию целлюлозно-бумажных и лесоперерабатывающих предприятий и от сроков начала зимних заготовок, а по экспорту основным драйвером выступает спрос на сырье и готовую продукцию в Китае. Помимо того, стоит учитывать динамику роста контейнерных перевозок лесных грузов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Если I квартал текущего года давал повод для, пусть и сдержанного, оптимизма в сфере железнодорожных перевозок, то последние 3 месяца принесли разочарование: погрузка
на сети РЖД ушла в отрицательную зону. В чем причина спада и какие последствия это может иметь для рынка? [~PREVIEW_TEXT] => Если I квартал текущего года давал повод для, пусть и сдержанного, оптимизма в сфере железнодорожных перевозок, то последние 3 месяца принесли разочарование: погрузка на сети РЖД ушла в отрицательную зону. В чем причина спада и какие последствия это может иметь для рынка? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965438 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:38:50 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 315 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 176337 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/bbc [FILE_NAME] => 21.jpg [ORIGINAL_NAME] => 21.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => b737a25e9459d8fe1a7663bbbe0869a9 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/bbc/21.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/bbc/21.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/bbc/21.jpg [ALT] => Минус по полной программе [TITLE] => Минус по полной программе ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965438 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => minus-po-polnoy-programme [~CODE] => minus-po-polnoy-programme [EXTERNAL_ID] => 373968 [~EXTERNAL_ID] => 373968 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Александр Солнцев [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Александр Солнцев [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 1965440 [1] => 1965441 [2] => 1965442 [3] => 1965443 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 416 [1] => 417 [2] => 418 [3] => 419 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 1965440 [1] => 1965441 [2] => 1965442 [3] => 1965443 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => ) ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373968:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Минус по полной программе [SECTION_META_KEYWORDS] => минус по полной программе [SECTION_META_DESCRIPTION] => Если I квартал текущего года давал повод для, пусть и сдержанного, оптимизма в сфере железнодорожных перевозок, то последние 3 месяца принесли разочарование: погрузка на сети РЖД ушла в отрицательную зону. В чем причина спада и какие последствия это может иметь для рынка? [ELEMENT_META_TITLE] => Минус по полной программе [ELEMENT_META_KEYWORDS] => минус по полной программе [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Если I квартал текущего года давал повод для, пусть и сдержанного, оптимизма в сфере железнодорожных перевозок, то последние 3 месяца принесли разочарование: погрузка на сети РЖД ушла в отрицательную зону. В чем причина спада и какие последствия это может иметь для рынка? [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Минус по полной программе [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Минус по полной программе [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Минус по полной программе [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Минус по полной программе [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Минус по полной программе [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Минус по полной программе [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Минус по полной программе [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Минус по полной программе ) )
РЖД-Партнер

Поставить скоропорт на рельсы

Поставить  скоропорт на рельсы
Рынок перевозок между Европой и Азией развивается опережающими темпами, и у России есть шансы нарастить как экспортно-импортные, так и транзитные грузопотоки. Однако этому существует много препятствий, которые необходимо устранить. Начиная с тарифной политики и заканчивая необходимостью развития производства отечественных рефрижераторных контейнеров.
Array
(
    [ID] => 373971
    [~ID] => 373971
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Поставить  скоропорт на рельсы
    [~NAME] => Поставить  скоропорт на рельсы
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:40:08
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:40:08
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:40:08
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:40:08
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:42:29
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:42:29
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/postavit-skoroport-na-relsy/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/postavit-skoroport-na-relsy/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Уравнять тариф

Бизнес-проект «Один пояс – один путь» сегодня один из самых обсуждаемых. Создание новых транспортных коридоров, которые свяжут почти шесть десятков стран, призвано способствовать развитию торговых отношений между этими государствами и Китаем. Эксперты справедливо полагают, что Россия как страна, обеспечивающая транзит грузов, от этого проекта только выиграет. Увеличатся транзитные поступления, будут развиваться прилегающие регионы, в частности Сибирь, Дальний Восток, Поволжье – через них проляжет Новый шелковый путь.

Внимательно следят за проектом и транспортные компании. В частности, в Ассоциации операторов рефрижераторного подвижного состава (АСОРПС), участники которой перевозят по стране скоропортящиеся продукты питания, видят отличные возможности для увеличения потока скоропорта из Китая в Россию и обратно. На сегодняшний день основными экспортируемыми товарами питания являются мороженое, бакалея, кондитерские изделия, консервы, детское питание, напитки и соки. При этом прослеживается положительная динамика роста объемов поставок. Но есть и сдерживающие факторы, которые нельзя не принимать во внимание, ставя перед собой цель развивать железнодорожные перевозки между двумя странами.

Перевозки из Китая в Россию чаще всего осуществляются автотранспортом. Рефрижераторные контейнеры на колесах, заполненные фруктами и овощами, пересекают границу, где их перегружают (обычно снова на автомобили) и везут в Центральную Россию. В итоге железная дорога проигрывает автотранспорту, и прежде всего из-за тарифов. Именно на рефконтейнеры тарифы существенно выше, рассказывает президент АСОРПС Михаил Синев. По его мнению, кардинально изменить ситуацию и наладить поток экспорта скоропортящихся продуктов питания по железной дороге поможет снижение тарифов на перевозки в рефконтейнерах до уровня универсальных.


В расчете на себя

Важно обратить внимание и на различие в технологии перевозки скоропортящихся грузов в двух странах. Китайцы обычно работают на сцепах, которые включают 8 рефрижераторных контейнеров. В России же используют сцепы от 12 до 24 контейнеров. Таким образом, не исключены ситуации, когда уже после забора груза с китайской стороны российский сцеп идет частично пустой, что, конечно же, нерентабельно. Есть вариант отправить сцеп 8+8, то есть состав на 16 рефрижераторных контейнеров. Но в этом случае должен быть налажен стабильный объемный грузопоток из Китая в Россию и обратно. Пустыми накладно ездить всем.

М. Синев вспоминает, что 3 года назад АО «РЖД Логистика» пыталось возить порожние рефконтейнеры в Забайкальск, однако ответный груз с Востока не появился. Китайцы, в свою очередь, субсидировали порожние поезда, чтобы обкатать и показать еженедельный сервис, стимулировать привлечение грузовой базы. Но эксперимент не удался. Договоренности о необходимых объемах поставок должны быть достигнуты на многосторонних (между ведомствами) или пограничных (Россия – Китай) совещаниях. «Но их одних мало, ведь между собой должны договориться и поставщики грузов», –
говорит эксперт.

Сейчас по стране грузы перевозят в основном в контейнерах китайского производства. Покупать российские аналоги грузоперевозчики станут только в том случае, если цена будет на том же уровне, что предлагают китайцы, или дешевле, уверен глава компании «Термокон Групп» (участника АСОРПС) Стани­слав Станкевич.

В то же время реализация стратегии «Один пояс – один путь» подтолкнет развитие производства отечественных рефрижераторных контейнеров, уверен владелец Донского механического завода, разработчик отечественных рефконтейнеров Олег Воронов. «Сейчас компании пользуются китайскими аналогами или возят продукцию в обход всех норм не в рефконтейнерах, а в обычных крытых вагонах. Из-за этого наш сегмент рынка испытывает не лучшие времена. Мы надеемся, что с развитием концепции «Один пояс – один путь» спрос на рефконтейнеры и внутри страны начнет расти», – сказал О. Воронов.

Третий момент, который, безусловно, важен для увеличения транзитного потока скоропортящегося груза, в том числе продуктов питания, это наличие необходимой инфраструктуры. По словам С. Станкевича, на сегодняшний день терминал ПАО «ТрансКонтейнер» на ст. Забайкальск оборудован всем необходимым для работы с рефконтейнерами.

С этим согласен и председатель экспертного совета Института исследования проблем железнодорожного транспорта Павел Иванкин. По его словам, мощности контейнерных площадок будет достаточно, даже если Россия увеличит транзитный поток в 4 раза. Это может произойти на фоне развернувшейся торговой войны США с Китаем. В таком случае Россия станет для Поднебесной одним из базовых рынков. Но это в теории. На практике в железнодорожном сообщении мы имеем разность колеи с Китаем и будем ограничены мощностью погранпереходов при экспортно-импортных перевозках.

Даже сегодня, когда таких перевозок относительно немного, погранпереходы работают с загрузкой 98% и забиты составами, экспортирующими нефть, уголь, руду и т. д. Так называемые сухие контейнеры начинают вытеснять рефрижераторные со скоропортящимся грузом. Президентом РФ поставлена задача увеличить доли транзитных перевозок до 2024 года практически в 4 раза с целью увеличения экспорта и транзита. В связи с этим стоит ждать роста транзита Китай – Европа во исполнение данного указа, что, очевидно, не будет способствовать разгрузке железнодорожных погранпунктов на востоке страны. В итоге рано или поздно может произойти ситуация, когда грузополучатель не сможет вовремя получить продукцию в рамках подписанного контракта.


Работаем сообща

П. Иванкин считает, что для увеличения транзита и экспорта скоропорта в Китай необходимо в ближайшие 2 года расширять погранпереходы или создавать межграничные технопарки. По оценкам эксперта, эти задачи могут быть решены уже к 2021-му.

«Решение вопроса по обеспечению координации и взаимодействия в работе различных видов транспорта, реализации транзитного потенциала России в глобальной системе международных транспортных коридоров требует применения принципиально новых подходов. В их основе должны быть заложены принципы современного логистического менеджмента, приоритетность развития транспортно-логистической инфраструктуры и формирования интегрированных транспортно-логистических систем на региональном, межрегиональном и международном уровнях», – отмечает руководитель проектов по развитию экспортной логистики АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) Алевтина Кириллова.

При этом в условиях текущей цифровизации мировой экономики важнейшее значение также приобретает процесс развития цифровых транспортных коридоров в системе стран Евразийского экономического союза, обеспечивающих ускоренное продвижение крупных товароматериальных потоков между различными странами и континентами на основе внедрения современных логистических технологий доставки грузов, подчеркнула эксперт.

Вместе с тем, по словам А. Кирилловой, существенно важным также является вопрос формирования сквозных технологий и сквозных тарифных ставок на маршрутах экспортных коридоров. Для оперативного решения этих вопросов формируется рабочая группа по разработке стимулирующих мер с целью увеличения объемов поставок высокотехнологичных грузов на экспорт. Также идет активная работа АО «РЭЦ» с ОАО «РЖД» и логистическими операторами по созданию инновационных логистических сервисов по доставке грузов агропромышленного комплекса на экспорт в Китай и другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

[~DETAIL_TEXT] =>

Уравнять тариф

Бизнес-проект «Один пояс – один путь» сегодня один из самых обсуждаемых. Создание новых транспортных коридоров, которые свяжут почти шесть десятков стран, призвано способствовать развитию торговых отношений между этими государствами и Китаем. Эксперты справедливо полагают, что Россия как страна, обеспечивающая транзит грузов, от этого проекта только выиграет. Увеличатся транзитные поступления, будут развиваться прилегающие регионы, в частности Сибирь, Дальний Восток, Поволжье – через них проляжет Новый шелковый путь.

Внимательно следят за проектом и транспортные компании. В частности, в Ассоциации операторов рефрижераторного подвижного состава (АСОРПС), участники которой перевозят по стране скоропортящиеся продукты питания, видят отличные возможности для увеличения потока скоропорта из Китая в Россию и обратно. На сегодняшний день основными экспортируемыми товарами питания являются мороженое, бакалея, кондитерские изделия, консервы, детское питание, напитки и соки. При этом прослеживается положительная динамика роста объемов поставок. Но есть и сдерживающие факторы, которые нельзя не принимать во внимание, ставя перед собой цель развивать железнодорожные перевозки между двумя странами.

Перевозки из Китая в Россию чаще всего осуществляются автотранспортом. Рефрижераторные контейнеры на колесах, заполненные фруктами и овощами, пересекают границу, где их перегружают (обычно снова на автомобили) и везут в Центральную Россию. В итоге железная дорога проигрывает автотранспорту, и прежде всего из-за тарифов. Именно на рефконтейнеры тарифы существенно выше, рассказывает президент АСОРПС Михаил Синев. По его мнению, кардинально изменить ситуацию и наладить поток экспорта скоропортящихся продуктов питания по железной дороге поможет снижение тарифов на перевозки в рефконтейнерах до уровня универсальных.


В расчете на себя

Важно обратить внимание и на различие в технологии перевозки скоропортящихся грузов в двух странах. Китайцы обычно работают на сцепах, которые включают 8 рефрижераторных контейнеров. В России же используют сцепы от 12 до 24 контейнеров. Таким образом, не исключены ситуации, когда уже после забора груза с китайской стороны российский сцеп идет частично пустой, что, конечно же, нерентабельно. Есть вариант отправить сцеп 8+8, то есть состав на 16 рефрижераторных контейнеров. Но в этом случае должен быть налажен стабильный объемный грузопоток из Китая в Россию и обратно. Пустыми накладно ездить всем.

М. Синев вспоминает, что 3 года назад АО «РЖД Логистика» пыталось возить порожние рефконтейнеры в Забайкальск, однако ответный груз с Востока не появился. Китайцы, в свою очередь, субсидировали порожние поезда, чтобы обкатать и показать еженедельный сервис, стимулировать привлечение грузовой базы. Но эксперимент не удался. Договоренности о необходимых объемах поставок должны быть достигнуты на многосторонних (между ведомствами) или пограничных (Россия – Китай) совещаниях. «Но их одних мало, ведь между собой должны договориться и поставщики грузов», –
говорит эксперт.

Сейчас по стране грузы перевозят в основном в контейнерах китайского производства. Покупать российские аналоги грузоперевозчики станут только в том случае, если цена будет на том же уровне, что предлагают китайцы, или дешевле, уверен глава компании «Термокон Групп» (участника АСОРПС) Стани­слав Станкевич.

В то же время реализация стратегии «Один пояс – один путь» подтолкнет развитие производства отечественных рефрижераторных контейнеров, уверен владелец Донского механического завода, разработчик отечественных рефконтейнеров Олег Воронов. «Сейчас компании пользуются китайскими аналогами или возят продукцию в обход всех норм не в рефконтейнерах, а в обычных крытых вагонах. Из-за этого наш сегмент рынка испытывает не лучшие времена. Мы надеемся, что с развитием концепции «Один пояс – один путь» спрос на рефконтейнеры и внутри страны начнет расти», – сказал О. Воронов.

Третий момент, который, безусловно, важен для увеличения транзитного потока скоропортящегося груза, в том числе продуктов питания, это наличие необходимой инфраструктуры. По словам С. Станкевича, на сегодняшний день терминал ПАО «ТрансКонтейнер» на ст. Забайкальск оборудован всем необходимым для работы с рефконтейнерами.

С этим согласен и председатель экспертного совета Института исследования проблем железнодорожного транспорта Павел Иванкин. По его словам, мощности контейнерных площадок будет достаточно, даже если Россия увеличит транзитный поток в 4 раза. Это может произойти на фоне развернувшейся торговой войны США с Китаем. В таком случае Россия станет для Поднебесной одним из базовых рынков. Но это в теории. На практике в железнодорожном сообщении мы имеем разность колеи с Китаем и будем ограничены мощностью погранпереходов при экспортно-импортных перевозках.

Даже сегодня, когда таких перевозок относительно немного, погранпереходы работают с загрузкой 98% и забиты составами, экспортирующими нефть, уголь, руду и т. д. Так называемые сухие контейнеры начинают вытеснять рефрижераторные со скоропортящимся грузом. Президентом РФ поставлена задача увеличить доли транзитных перевозок до 2024 года практически в 4 раза с целью увеличения экспорта и транзита. В связи с этим стоит ждать роста транзита Китай – Европа во исполнение данного указа, что, очевидно, не будет способствовать разгрузке железнодорожных погранпунктов на востоке страны. В итоге рано или поздно может произойти ситуация, когда грузополучатель не сможет вовремя получить продукцию в рамках подписанного контракта.


Работаем сообща

П. Иванкин считает, что для увеличения транзита и экспорта скоропорта в Китай необходимо в ближайшие 2 года расширять погранпереходы или создавать межграничные технопарки. По оценкам эксперта, эти задачи могут быть решены уже к 2021-му.

«Решение вопроса по обеспечению координации и взаимодействия в работе различных видов транспорта, реализации транзитного потенциала России в глобальной системе международных транспортных коридоров требует применения принципиально новых подходов. В их основе должны быть заложены принципы современного логистического менеджмента, приоритетность развития транспортно-логистической инфраструктуры и формирования интегрированных транспортно-логистических систем на региональном, межрегиональном и международном уровнях», – отмечает руководитель проектов по развитию экспортной логистики АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) Алевтина Кириллова.

При этом в условиях текущей цифровизации мировой экономики важнейшее значение также приобретает процесс развития цифровых транспортных коридоров в системе стран Евразийского экономического союза, обеспечивающих ускоренное продвижение крупных товароматериальных потоков между различными странами и континентами на основе внедрения современных логистических технологий доставки грузов, подчеркнула эксперт.

Вместе с тем, по словам А. Кирилловой, существенно важным также является вопрос формирования сквозных технологий и сквозных тарифных ставок на маршрутах экспортных коридоров. Для оперативного решения этих вопросов формируется рабочая группа по разработке стимулирующих мер с целью увеличения объемов поставок высокотехнологичных грузов на экспорт. Также идет активная работа АО «РЭЦ» с ОАО «РЖД» и логистическими операторами по созданию инновационных логистических сервисов по доставке грузов агропромышленного комплекса на экспорт в Китай и другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Рынок перевозок между Европой и Азией развивается опережающими темпами, и у России есть шансы нарастить как экспортно-импортные, так и транзитные грузопотоки. Однако этому существует много препятствий, которые необходимо устранить. Начиная с тарифной политики и заканчивая необходимостью развития производства отечественных рефрижераторных контейнеров. [~PREVIEW_TEXT] => Рынок перевозок между Европой и Азией развивается опережающими темпами, и у России есть шансы нарастить как экспортно-импортные, так и транзитные грузопотоки. Однако этому существует много препятствий, которые необходимо устранить. Начиная с тарифной политики и заканчивая необходимостью развития производства отечественных рефрижераторных контейнеров. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965448 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:42:29 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 399 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 160811 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/f7a [FILE_NAME] => 22.jpg [ORIGINAL_NAME] => 22.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => dcb4ee4530cab973a87c0efccde60546 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/f7a/22.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/f7a/22.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/f7a/22.jpg [ALT] => Поставить скоропорт на рельсы [TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965448 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => postavit-skoroport-na-relsy [~CODE] => postavit-skoroport-na-relsy [EXTERNAL_ID] => 373971 [~EXTERNAL_ID] => 373971 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Андрей Коннов, пресс-секретарь Ассоциации операторов рефрижераторного подвижного состава [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Андрей Коннов, пресс-секретарь Ассоциации операторов рефрижераторного подвижного состава [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы [SECTION_META_KEYWORDS] => поставить скоропорт на рельсы [SECTION_META_DESCRIPTION] => Рынок перевозок между Европой и Азией развивается опережающими темпами, и у России есть шансы нарастить как экспортно-импортные, так и транзитные грузопотоки. Однако этому существует много препятствий, которые необходимо устранить. Начиная с тарифной политики и заканчивая необходимостью развития производства отечественных рефрижераторных контейнеров. [ELEMENT_META_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_META_KEYWORDS] => поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Рынок перевозок между Европой и Азией развивается опережающими темпами, и у России есть шансы нарастить как экспортно-импортные, так и транзитные грузопотоки. Однако этому существует много препятствий, которые необходимо устранить. Начиная с тарифной политики и заканчивая необходимостью развития производства отечественных рефрижераторных контейнеров. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Поставить скоропорт на рельсы [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Поставить скоропорт на рельсы [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы ) )

									Array
(
    [ID] => 373971
    [~ID] => 373971
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Поставить  скоропорт на рельсы
    [~NAME] => Поставить  скоропорт на рельсы
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:40:08
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:40:08
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:40:08
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:40:08
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:42:29
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:42:29
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/postavit-skoroport-na-relsy/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/postavit-skoroport-na-relsy/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Уравнять тариф

Бизнес-проект «Один пояс – один путь» сегодня один из самых обсуждаемых. Создание новых транспортных коридоров, которые свяжут почти шесть десятков стран, призвано способствовать развитию торговых отношений между этими государствами и Китаем. Эксперты справедливо полагают, что Россия как страна, обеспечивающая транзит грузов, от этого проекта только выиграет. Увеличатся транзитные поступления, будут развиваться прилегающие регионы, в частности Сибирь, Дальний Восток, Поволжье – через них проляжет Новый шелковый путь.

Внимательно следят за проектом и транспортные компании. В частности, в Ассоциации операторов рефрижераторного подвижного состава (АСОРПС), участники которой перевозят по стране скоропортящиеся продукты питания, видят отличные возможности для увеличения потока скоропорта из Китая в Россию и обратно. На сегодняшний день основными экспортируемыми товарами питания являются мороженое, бакалея, кондитерские изделия, консервы, детское питание, напитки и соки. При этом прослеживается положительная динамика роста объемов поставок. Но есть и сдерживающие факторы, которые нельзя не принимать во внимание, ставя перед собой цель развивать железнодорожные перевозки между двумя странами.

Перевозки из Китая в Россию чаще всего осуществляются автотранспортом. Рефрижераторные контейнеры на колесах, заполненные фруктами и овощами, пересекают границу, где их перегружают (обычно снова на автомобили) и везут в Центральную Россию. В итоге железная дорога проигрывает автотранспорту, и прежде всего из-за тарифов. Именно на рефконтейнеры тарифы существенно выше, рассказывает президент АСОРПС Михаил Синев. По его мнению, кардинально изменить ситуацию и наладить поток экспорта скоропортящихся продуктов питания по железной дороге поможет снижение тарифов на перевозки в рефконтейнерах до уровня универсальных.


В расчете на себя

Важно обратить внимание и на различие в технологии перевозки скоропортящихся грузов в двух странах. Китайцы обычно работают на сцепах, которые включают 8 рефрижераторных контейнеров. В России же используют сцепы от 12 до 24 контейнеров. Таким образом, не исключены ситуации, когда уже после забора груза с китайской стороны российский сцеп идет частично пустой, что, конечно же, нерентабельно. Есть вариант отправить сцеп 8+8, то есть состав на 16 рефрижераторных контейнеров. Но в этом случае должен быть налажен стабильный объемный грузопоток из Китая в Россию и обратно. Пустыми накладно ездить всем.

М. Синев вспоминает, что 3 года назад АО «РЖД Логистика» пыталось возить порожние рефконтейнеры в Забайкальск, однако ответный груз с Востока не появился. Китайцы, в свою очередь, субсидировали порожние поезда, чтобы обкатать и показать еженедельный сервис, стимулировать привлечение грузовой базы. Но эксперимент не удался. Договоренности о необходимых объемах поставок должны быть достигнуты на многосторонних (между ведомствами) или пограничных (Россия – Китай) совещаниях. «Но их одних мало, ведь между собой должны договориться и поставщики грузов», –
говорит эксперт.

Сейчас по стране грузы перевозят в основном в контейнерах китайского производства. Покупать российские аналоги грузоперевозчики станут только в том случае, если цена будет на том же уровне, что предлагают китайцы, или дешевле, уверен глава компании «Термокон Групп» (участника АСОРПС) Стани­слав Станкевич.

В то же время реализация стратегии «Один пояс – один путь» подтолкнет развитие производства отечественных рефрижераторных контейнеров, уверен владелец Донского механического завода, разработчик отечественных рефконтейнеров Олег Воронов. «Сейчас компании пользуются китайскими аналогами или возят продукцию в обход всех норм не в рефконтейнерах, а в обычных крытых вагонах. Из-за этого наш сегмент рынка испытывает не лучшие времена. Мы надеемся, что с развитием концепции «Один пояс – один путь» спрос на рефконтейнеры и внутри страны начнет расти», – сказал О. Воронов.

Третий момент, который, безусловно, важен для увеличения транзитного потока скоропортящегося груза, в том числе продуктов питания, это наличие необходимой инфраструктуры. По словам С. Станкевича, на сегодняшний день терминал ПАО «ТрансКонтейнер» на ст. Забайкальск оборудован всем необходимым для работы с рефконтейнерами.

С этим согласен и председатель экспертного совета Института исследования проблем железнодорожного транспорта Павел Иванкин. По его словам, мощности контейнерных площадок будет достаточно, даже если Россия увеличит транзитный поток в 4 раза. Это может произойти на фоне развернувшейся торговой войны США с Китаем. В таком случае Россия станет для Поднебесной одним из базовых рынков. Но это в теории. На практике в железнодорожном сообщении мы имеем разность колеи с Китаем и будем ограничены мощностью погранпереходов при экспортно-импортных перевозках.

Даже сегодня, когда таких перевозок относительно немного, погранпереходы работают с загрузкой 98% и забиты составами, экспортирующими нефть, уголь, руду и т. д. Так называемые сухие контейнеры начинают вытеснять рефрижераторные со скоропортящимся грузом. Президентом РФ поставлена задача увеличить доли транзитных перевозок до 2024 года практически в 4 раза с целью увеличения экспорта и транзита. В связи с этим стоит ждать роста транзита Китай – Европа во исполнение данного указа, что, очевидно, не будет способствовать разгрузке железнодорожных погранпунктов на востоке страны. В итоге рано или поздно может произойти ситуация, когда грузополучатель не сможет вовремя получить продукцию в рамках подписанного контракта.


Работаем сообща

П. Иванкин считает, что для увеличения транзита и экспорта скоропорта в Китай необходимо в ближайшие 2 года расширять погранпереходы или создавать межграничные технопарки. По оценкам эксперта, эти задачи могут быть решены уже к 2021-му.

«Решение вопроса по обеспечению координации и взаимодействия в работе различных видов транспорта, реализации транзитного потенциала России в глобальной системе международных транспортных коридоров требует применения принципиально новых подходов. В их основе должны быть заложены принципы современного логистического менеджмента, приоритетность развития транспортно-логистической инфраструктуры и формирования интегрированных транспортно-логистических систем на региональном, межрегиональном и международном уровнях», – отмечает руководитель проектов по развитию экспортной логистики АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) Алевтина Кириллова.

При этом в условиях текущей цифровизации мировой экономики важнейшее значение также приобретает процесс развития цифровых транспортных коридоров в системе стран Евразийского экономического союза, обеспечивающих ускоренное продвижение крупных товароматериальных потоков между различными странами и континентами на основе внедрения современных логистических технологий доставки грузов, подчеркнула эксперт.

Вместе с тем, по словам А. Кирилловой, существенно важным также является вопрос формирования сквозных технологий и сквозных тарифных ставок на маршрутах экспортных коридоров. Для оперативного решения этих вопросов формируется рабочая группа по разработке стимулирующих мер с целью увеличения объемов поставок высокотехнологичных грузов на экспорт. Также идет активная работа АО «РЭЦ» с ОАО «РЖД» и логистическими операторами по созданию инновационных логистических сервисов по доставке грузов агропромышленного комплекса на экспорт в Китай и другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

[~DETAIL_TEXT] =>

Уравнять тариф

Бизнес-проект «Один пояс – один путь» сегодня один из самых обсуждаемых. Создание новых транспортных коридоров, которые свяжут почти шесть десятков стран, призвано способствовать развитию торговых отношений между этими государствами и Китаем. Эксперты справедливо полагают, что Россия как страна, обеспечивающая транзит грузов, от этого проекта только выиграет. Увеличатся транзитные поступления, будут развиваться прилегающие регионы, в частности Сибирь, Дальний Восток, Поволжье – через них проляжет Новый шелковый путь.

Внимательно следят за проектом и транспортные компании. В частности, в Ассоциации операторов рефрижераторного подвижного состава (АСОРПС), участники которой перевозят по стране скоропортящиеся продукты питания, видят отличные возможности для увеличения потока скоропорта из Китая в Россию и обратно. На сегодняшний день основными экспортируемыми товарами питания являются мороженое, бакалея, кондитерские изделия, консервы, детское питание, напитки и соки. При этом прослеживается положительная динамика роста объемов поставок. Но есть и сдерживающие факторы, которые нельзя не принимать во внимание, ставя перед собой цель развивать железнодорожные перевозки между двумя странами.

Перевозки из Китая в Россию чаще всего осуществляются автотранспортом. Рефрижераторные контейнеры на колесах, заполненные фруктами и овощами, пересекают границу, где их перегружают (обычно снова на автомобили) и везут в Центральную Россию. В итоге железная дорога проигрывает автотранспорту, и прежде всего из-за тарифов. Именно на рефконтейнеры тарифы существенно выше, рассказывает президент АСОРПС Михаил Синев. По его мнению, кардинально изменить ситуацию и наладить поток экспорта скоропортящихся продуктов питания по железной дороге поможет снижение тарифов на перевозки в рефконтейнерах до уровня универсальных.


В расчете на себя

Важно обратить внимание и на различие в технологии перевозки скоропортящихся грузов в двух странах. Китайцы обычно работают на сцепах, которые включают 8 рефрижераторных контейнеров. В России же используют сцепы от 12 до 24 контейнеров. Таким образом, не исключены ситуации, когда уже после забора груза с китайской стороны российский сцеп идет частично пустой, что, конечно же, нерентабельно. Есть вариант отправить сцеп 8+8, то есть состав на 16 рефрижераторных контейнеров. Но в этом случае должен быть налажен стабильный объемный грузопоток из Китая в Россию и обратно. Пустыми накладно ездить всем.

М. Синев вспоминает, что 3 года назад АО «РЖД Логистика» пыталось возить порожние рефконтейнеры в Забайкальск, однако ответный груз с Востока не появился. Китайцы, в свою очередь, субсидировали порожние поезда, чтобы обкатать и показать еженедельный сервис, стимулировать привлечение грузовой базы. Но эксперимент не удался. Договоренности о необходимых объемах поставок должны быть достигнуты на многосторонних (между ведомствами) или пограничных (Россия – Китай) совещаниях. «Но их одних мало, ведь между собой должны договориться и поставщики грузов», –
говорит эксперт.

Сейчас по стране грузы перевозят в основном в контейнерах китайского производства. Покупать российские аналоги грузоперевозчики станут только в том случае, если цена будет на том же уровне, что предлагают китайцы, или дешевле, уверен глава компании «Термокон Групп» (участника АСОРПС) Стани­слав Станкевич.

В то же время реализация стратегии «Один пояс – один путь» подтолкнет развитие производства отечественных рефрижераторных контейнеров, уверен владелец Донского механического завода, разработчик отечественных рефконтейнеров Олег Воронов. «Сейчас компании пользуются китайскими аналогами или возят продукцию в обход всех норм не в рефконтейнерах, а в обычных крытых вагонах. Из-за этого наш сегмент рынка испытывает не лучшие времена. Мы надеемся, что с развитием концепции «Один пояс – один путь» спрос на рефконтейнеры и внутри страны начнет расти», – сказал О. Воронов.

Третий момент, который, безусловно, важен для увеличения транзитного потока скоропортящегося груза, в том числе продуктов питания, это наличие необходимой инфраструктуры. По словам С. Станкевича, на сегодняшний день терминал ПАО «ТрансКонтейнер» на ст. Забайкальск оборудован всем необходимым для работы с рефконтейнерами.

С этим согласен и председатель экспертного совета Института исследования проблем железнодорожного транспорта Павел Иванкин. По его словам, мощности контейнерных площадок будет достаточно, даже если Россия увеличит транзитный поток в 4 раза. Это может произойти на фоне развернувшейся торговой войны США с Китаем. В таком случае Россия станет для Поднебесной одним из базовых рынков. Но это в теории. На практике в железнодорожном сообщении мы имеем разность колеи с Китаем и будем ограничены мощностью погранпереходов при экспортно-импортных перевозках.

Даже сегодня, когда таких перевозок относительно немного, погранпереходы работают с загрузкой 98% и забиты составами, экспортирующими нефть, уголь, руду и т. д. Так называемые сухие контейнеры начинают вытеснять рефрижераторные со скоропортящимся грузом. Президентом РФ поставлена задача увеличить доли транзитных перевозок до 2024 года практически в 4 раза с целью увеличения экспорта и транзита. В связи с этим стоит ждать роста транзита Китай – Европа во исполнение данного указа, что, очевидно, не будет способствовать разгрузке железнодорожных погранпунктов на востоке страны. В итоге рано или поздно может произойти ситуация, когда грузополучатель не сможет вовремя получить продукцию в рамках подписанного контракта.


Работаем сообща

П. Иванкин считает, что для увеличения транзита и экспорта скоропорта в Китай необходимо в ближайшие 2 года расширять погранпереходы или создавать межграничные технопарки. По оценкам эксперта, эти задачи могут быть решены уже к 2021-му.

«Решение вопроса по обеспечению координации и взаимодействия в работе различных видов транспорта, реализации транзитного потенциала России в глобальной системе международных транспортных коридоров требует применения принципиально новых подходов. В их основе должны быть заложены принципы современного логистического менеджмента, приоритетность развития транспортно-логистической инфраструктуры и формирования интегрированных транспортно-логистических систем на региональном, межрегиональном и международном уровнях», – отмечает руководитель проектов по развитию экспортной логистики АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) Алевтина Кириллова.

При этом в условиях текущей цифровизации мировой экономики важнейшее значение также приобретает процесс развития цифровых транспортных коридоров в системе стран Евразийского экономического союза, обеспечивающих ускоренное продвижение крупных товароматериальных потоков между различными странами и континентами на основе внедрения современных логистических технологий доставки грузов, подчеркнула эксперт.

Вместе с тем, по словам А. Кирилловой, существенно важным также является вопрос формирования сквозных технологий и сквозных тарифных ставок на маршрутах экспортных коридоров. Для оперативного решения этих вопросов формируется рабочая группа по разработке стимулирующих мер с целью увеличения объемов поставок высокотехнологичных грузов на экспорт. Также идет активная работа АО «РЭЦ» с ОАО «РЖД» и логистическими операторами по созданию инновационных логистических сервисов по доставке грузов агропромышленного комплекса на экспорт в Китай и другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Рынок перевозок между Европой и Азией развивается опережающими темпами, и у России есть шансы нарастить как экспортно-импортные, так и транзитные грузопотоки. Однако этому существует много препятствий, которые необходимо устранить. Начиная с тарифной политики и заканчивая необходимостью развития производства отечественных рефрижераторных контейнеров. [~PREVIEW_TEXT] => Рынок перевозок между Европой и Азией развивается опережающими темпами, и у России есть шансы нарастить как экспортно-импортные, так и транзитные грузопотоки. Однако этому существует много препятствий, которые необходимо устранить. Начиная с тарифной политики и заканчивая необходимостью развития производства отечественных рефрижераторных контейнеров. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965448 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:42:29 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 399 [WIDTH] => 600 [FILE_SIZE] => 160811 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/f7a [FILE_NAME] => 22.jpg [ORIGINAL_NAME] => 22.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => dcb4ee4530cab973a87c0efccde60546 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/f7a/22.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/f7a/22.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/f7a/22.jpg [ALT] => Поставить скоропорт на рельсы [TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965448 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => postavit-skoroport-na-relsy [~CODE] => postavit-skoroport-na-relsy [EXTERNAL_ID] => 373971 [~EXTERNAL_ID] => 373971 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Андрей Коннов, пресс-секретарь Ассоциации операторов рефрижераторного подвижного состава [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Андрей Коннов, пресс-секретарь Ассоциации операторов рефрижераторного подвижного состава [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373971:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы [SECTION_META_KEYWORDS] => поставить скоропорт на рельсы [SECTION_META_DESCRIPTION] => Рынок перевозок между Европой и Азией развивается опережающими темпами, и у России есть шансы нарастить как экспортно-импортные, так и транзитные грузопотоки. Однако этому существует много препятствий, которые необходимо устранить. Начиная с тарифной политики и заканчивая необходимостью развития производства отечественных рефрижераторных контейнеров. [ELEMENT_META_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_META_KEYWORDS] => поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Рынок перевозок между Европой и Азией развивается опережающими темпами, и у России есть шансы нарастить как экспортно-импортные, так и транзитные грузопотоки. Однако этому существует много препятствий, которые необходимо устранить. Начиная с тарифной политики и заканчивая необходимостью развития производства отечественных рефрижераторных контейнеров. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Поставить скоропорт на рельсы [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Поставить скоропорт на рельсы [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Поставить скоропорт на рельсы [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Поставить скоропорт на рельсы ) )
РЖД-Партнер

Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018

Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018
По итогам 2018 года в тройку лидеров рангового рейтинга операторов железнодорожного подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP вошли АО «Федеральная грузовая компания», АО «Первая грузовая компания» и Globaltrans Investment PLC. Остальные позиции в ТОП-10 (в порядке ранжирования) заняли АО «НефтеТрансСервис», ООО «Трансойл», ГК «РТК», ООО «Восток1520», АО «СУЭК», ПАО «ТрансКонтейнер» и ООО «ГК «Новотранс».
Array
(
    [ID] => 373972
    [~ID] => 373972
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 
    [~NAME] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:42:39
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:42:39
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:42:39
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:42:39
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:49:23
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:49:23
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/reyting-operatorov-podvizhnogo-sostava-infoline-rail-russia-top-2018-/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/reyting-operatorov-podvizhnogo-sostava-infoline-rail-russia-top-2018-/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Ранговый рейтинг операторов INFOLine Rail Russia TOP

Основной целью формирования рейтинга INFOLine Rail Russia TOP является выявление и анализ тенденций на рынке оперирования подвижным составом, определение позиций ведущих игроков – крупнейших компаний, по данным аналитической базы «600 собственников и операторов России». Рейтинг операторов формируется по ранговому принципу (табл. 1): помимо рейтингов по количественным параметрам парка – величине парка в собственности (с учетом вагонов, находящихся в финансовом лизинге) и управлении, операторские компании ранжируются по объемам грузо­перевозок в собственных и арендованных вагонах, а также по объемам выручки. Итоговое место в рейтинге зависит от суммы рангов. Для компаний, не вошедших в ТОП-45 по парку в собственности (с учетом финансового лизинга) или в управлении, ранговые места при расчете среднего ранга не учитываются. Если сумма рангов совпадает, то на более высокое место ставятся компании, чьи показатели выше при расчете без критерия объемов выручки по итогам 2017 года (сортировка компаний в таблицах осуществлена в соответствии с их ранговым рейтингом по итогам 2018 г.).


Рейтинг операторов по величине парка в управлении INFOLine Rail Russia TOP

При формировании рейтинга операторов по парку в управлении (табл. 2) учитывались вагоны, находящиеся в собственности, финансовом, операционном лизинге и аренде без учета сданных в аренду.

По итогам 2018 года на долю ТОП-30 операторов подвижного состава приходится более 79% парка вагонов на сети РЖД. Доля ТОП-10 (бизнес-справки по ТОП-10 железнодорожных операторов России представлены в исследовании «Транспортная отрасль России. Итоги 2018 года и тенденции 2019 года») осталась на прежнем уровне в 56%, а ТОП-3, напротив, снизилась до 27% (29% в 2017 г.). В 2018-м лидерство по количеству вагонов в управлении сохранило АО «ФГК», которое продолжало наращивать парк за счет приобретений на вторичном рынке и привлечения подвижного состава в аренду. В рамках реализации инвестиционной программы АО «ФГК» приобрело в собственность 2,6 тыс. полувагонов: 1,2 тыс. – модели 12-132 у НПК «УВЗ», 800 – модели 12-1293 у АО «Рузхиммаш» и 600 – модели 12-296-01 у АО «Алтайвагон». Многолетний лидер АО «ПГК» (UCL Rail) сохранил второе место, сократив в 2018 году парк в результате списания и вывода из аренды.

АО «СУЭК» в 2018 году увеличило парк полувагонов в управлении на 8,6 тыс., в том числе в собственности – на 6,5 тыс. (преимущественно производства НПК «УВЗ»), что позволило повысить долю удовлетворения потребности в подвижном составе за счет собственного и арендованного парка до 80%.
По итогам 2018-го парк в управлении ГК «РТК» вырос почти на 7 тыс. вагонов, до 67,5 тыс. Увеличению парка способствовал ряд сделок на вторичном и первичном рынке: например, ГК «РТК» выкупила 2 тыс. хопперов у лизинговой компании Rail1520, 1,2 тыс. новых лесовозных платформ у АО «Рославльский ВРЗ» и порядка 1 тыс. новых зерновозов у АО «Тихвинский ВСЗ», а также 350 вагонов у ООО «Нурминен Лоджистикс», большую часть которых составили специализированные платформы для транспортировки лесных грузов.

В феврале 2018 года АО «Инвест-Логистика» приобрело ООО «УВЗ-Логистик», после чего в марте 2018-го компания была переименована в ООО «Модум-Транс». С 1 ноября 2017 года ООО «УВЗ-Логистик» вернулось к само­стоятельному оперированию полу­вагонами, досрочно выведя из аренды АО «ФГК» 27,2 тыс. полувагонов, причем почти 6 тыс. из них – с улучшенными техническими характеристиками. По итогам 2018-го компания находится на 11-м месте по величине парка в управлении. С начала 2019 года компания в связи с завершением трехлетнего договора поэтапно выводит из аренды АО «РН-Транс» 5,5 тыс. цистерн. Планируется, что вывод будет полностью завершен в II квартале 2019-го.
ООО «ВМ-Транс» в 2018 году прекратило деятельность в сфере предоставления подвижного состава в аренду, вывело парк из аренды у ГК «Логистика 1520», ООО «Арго» и некоторых других операторов и осуществляет оперирование подвижным составом самостоятельно.


Рейтинг операторов по величине парка в собственности INFOLine Rail Russia TOP

В рейтинге (табл. 3) представлено 30 крупнейших операторов, на долю которых по итогам 2018 года приходилось 64% парка подвижного состава в собственности по России. В том числе в собственности (с учетом финансового лизинга) ТОП-3 операторов находилось 25,2% парка подвижного состава на сети РЖД, причем доли ТОП-10, ТОП-30 и ТОП-50 выросли в связи с концентрацией закупок новых вагонов в группе крупнейших собственников. Так, крупнейшими покупателями полувагонов стали ООО «ВМ-Транс» (8,5 тыс. инновационных полувагонов у АО «Тихвинский ВСЗ»), АО «ПТК», Globaltrans и АО «ФГК».

По данным аналитической базы «900 крупнейших собственников и операторов подвижного состава СНГ, Украины и Прибалтики», лидером по величине парка в собственности по итогам 2018 года стало АО «ФГК», а АО «ПГК» осталось на втором месте. АО «НТС» в  I полугодии 2018-го приобрело железнодорожный бизнес ГК «ОТЭКО» (14,4 тыс. цистерн), и в результате сделки парк вагонов в собственности НТС вырос почти на 25%. С III квартала 2018 года АО «НТС» активно выводило цистерны из аренды в самостоятельное управление (всего на начало 2019 г. выведено более 8 тыс.).

По итогам 2018 года Globaltrans увеличил инвестиции и приобрел почти
4350 ед. подвижного состава, что эквивалентно 8% парка, принадлежащего группе. Приобретенный парк включает 3862 полувагона и 481 платформу, а также 404 контейнера, которые уже введены в эксплуатацию. В июле 2018-го АО «Новая перевозочная компания» приобрело 1,2 тыс. полувагонов модели 12-132 у ООО «Рона» на сумму 4,337 млрд руб.АО «ФГК» в рамках реализации инвестиционной программы приобрело в собственность 2,7 тыс. полувагонов, в частности 1,2 тыс. – модели 12-132 у НПК «УВЗ», 700 – у АО «Алтайвагон», 800 – модели 12-1293 у ООО «ТД РМ Рейл». В январе 2019 года АО «ФГК» сообщило о планах приобрести в собственность в 2019-м 11,3 тыс. вагонов (10 тыс. полувагонов, 1 тыс. платформ и 322 контрейлерные платформы). В ноябре 2018 года АО «Алтайвагон» выиграло тендер АО «ФГК» на поставку 850 типовых полувагонов до марта 2019-го. Цена за единицу без НДС составляет 2,6 млн руб. ООО «Трансойл» в 2018 году выкупило 7,8 тыс. цистерн у АО «СГ-транс», взятых в феврале 2017-го в долгосрочную аренду. В 2018 году компания закупила более 1,1 тыс. полу­вагонов модели 12-1293
производства АО «Рузхиммаш».

В I квартале 2019-го ООО «РЕИЛГО» приобрело у ООО «Модум-Транс» 9323 ед. цистерн для светлых и темных нефтепродуктов. Цистерны используются ООО «РЕИЛГО» для обеспечения увеличившегося объема перевозок нефте­наливных грузов и уменьшения парка арендованных и привлеченных цистерн.
«НефтеТрансСервис» и казахстанская TengizTransGroup (TTG) в апреле 2019 года завершили сделку, в рамках которой TTG реализовала 2,5 тыс. нефтебензиновых цистерн, чей средний возраст превышает 14 лет при нормативном сроке службы в 32 года.
В апреле 2019-го СУЭК приобрела у группы «ИСТ» лизинговую компанию «Нитрохимпром» с парком в финансовом лизинге 16 тыс. полувагонов с увеличенной осевой нагрузкой, что позволило группе полностью обеспечить свои перевозки собственным и арендованным парком полувагонов.
Парк компании Rail Garant сократился на 2,3 тыс. ед., до 4,3 тыс. ед. В августе 2018 года Rail Garant продала парк цис­терн, принадлежащих ООО «Транс Синергия» (около 2,2 тыс. ед., из которых 1,8 тыс. – в финансовом лизинге), компании RAILGO и вышла из контракта с АО «РН-Транс» по обеспечению перевозок, которые осуществляла этим парком.


Рейтинг операторов по объему перевозок INFOLine Rail Russia TOP

По итогам 2018 года доля 30 крупнейших операторов подвижного состава снизилась до 77% от общего объема перевозок, причем доля ТОП-3 крупнейших компаний резко сократилась на 5 п. п. (в основном в связи с переходом компании «Модум-Транс» к самостоятельному оперированию парком и выводом парка полувагонов из аренды у АО «ФГК») и составила 30%.
Наиболее динамично объем перевозок в 2018-м наращивали компании, использующие вагоны с улучшенными техническими характеристиками. Например, СУЭК увеличила перевозки на 27,1%, «Восток1520» – на 31,6%, а «ВМ-Транс» – на 40,2%.
Объем перевозок ООО «Трансойл» вырос на 10,7% за счет роста перевозок газового конденсата и мазута, а также благодаря формированию собственного парка полувагонов. Объем перевозок Globaltrans снизился примерно на 3,7%, причем изменения произошли в сегменте строительных грузов, где сократилось среднее количество груженых отправок на вагон.
В таблице 4 приведен рейтинг операторов подвижного состава по объему перевозок в 2014–2018 гг.


Рейтинг операторов по грузообороту INFOLine Rail Russia TOP

На долю ТОП-30 операторов в рейтинге INFOLine Rail Russia TOP по итогам 2018 года приходилось почти 90% грузооборота железнодорожного транспорта (табл. 5), что на 1 п. п. меньше, чем за аналогичный период годом ранее. При этом доля ТОП-10 уменьшилась на 2 п. п., до 68%, так как лидер рейтинга АО «ФГК» по итогам 2018 года сократило грузооборот на 15%, а UCL Rail – на 10,8%. АО «НефтеТрансСервис» в 2018-м смогло сохранить оборот на уровне 2017 года.
Наиболее активно наращивали грузо­оборот АО «ПТК» (на 31,7%), «ВМ-Транс» (на 33,1%), «Трансойл» (на 27,5%), ГК «РТК» (на 20,2%). ООО «Модум-Транс» в 2018 году нарастило грузооборот в 6 раз, до 83,3 млрд т-км, что соответствует десятому месту в рейтинге. Существенное сокращение грузо­оборота наблюдалось у ХК «УГМК» (на 35,9%), а также у ГК «Совфрахт» (на 42,1%), которая для повышения экономической эффективности отказалась от работы с нефтеперерабатывающими заводами ГК «Новый поток», которая находится в сложном финансовом положении, и заместила их перевозками на более коротких маршрутах.


Рейтинг операторов по выручке от железнодорожных перевозок и предоставления парка в аренду INFOLine Rail Russia TOP

В рейтинге операторов подвижного состава по величине выручки (табл. 6)представлены только те операторы, чья выручка не содержит доходов от других видов деятельности, не связанных с оперированием подвижным составом или предоставлением вагонов в аренду (интегрированных логистических услуг, терминальных операций и т. д.). Стоит учесть, что некоторые компании предоставляют аудированные данные по МСФО, в то время как остальные – данные управленческой отчетности или РСБУ, отчего возникают некоторые индивидуальные особенности методологии расчета выручки.
Грузовладельцы не включаются в рейтинг по выручке в связи с тем, что выручку от оперирования подвижным составом для большинства из них невозможно выделить.
В 2016–2018 гг. в связи с массовым списанием вагонов с истекшим сроком службы сформировался дефицит вагонов практически во всех сегментах рынка подвижного состава (особенно полу­вагонов, крытых вагонов, хопперов-зерновозов и фитинговых платформ), что привело к увеличению ставок аренды и доходности оперирования и обусловило улучшение финансовых показателей операторов.

[~DETAIL_TEXT] =>

Ранговый рейтинг операторов INFOLine Rail Russia TOP

Основной целью формирования рейтинга INFOLine Rail Russia TOP является выявление и анализ тенденций на рынке оперирования подвижным составом, определение позиций ведущих игроков – крупнейших компаний, по данным аналитической базы «600 собственников и операторов России». Рейтинг операторов формируется по ранговому принципу (табл. 1): помимо рейтингов по количественным параметрам парка – величине парка в собственности (с учетом вагонов, находящихся в финансовом лизинге) и управлении, операторские компании ранжируются по объемам грузо­перевозок в собственных и арендованных вагонах, а также по объемам выручки. Итоговое место в рейтинге зависит от суммы рангов. Для компаний, не вошедших в ТОП-45 по парку в собственности (с учетом финансового лизинга) или в управлении, ранговые места при расчете среднего ранга не учитываются. Если сумма рангов совпадает, то на более высокое место ставятся компании, чьи показатели выше при расчете без критерия объемов выручки по итогам 2017 года (сортировка компаний в таблицах осуществлена в соответствии с их ранговым рейтингом по итогам 2018 г.).


Рейтинг операторов по величине парка в управлении INFOLine Rail Russia TOP

При формировании рейтинга операторов по парку в управлении (табл. 2) учитывались вагоны, находящиеся в собственности, финансовом, операционном лизинге и аренде без учета сданных в аренду.

По итогам 2018 года на долю ТОП-30 операторов подвижного состава приходится более 79% парка вагонов на сети РЖД. Доля ТОП-10 (бизнес-справки по ТОП-10 железнодорожных операторов России представлены в исследовании «Транспортная отрасль России. Итоги 2018 года и тенденции 2019 года») осталась на прежнем уровне в 56%, а ТОП-3, напротив, снизилась до 27% (29% в 2017 г.). В 2018-м лидерство по количеству вагонов в управлении сохранило АО «ФГК», которое продолжало наращивать парк за счет приобретений на вторичном рынке и привлечения подвижного состава в аренду. В рамках реализации инвестиционной программы АО «ФГК» приобрело в собственность 2,6 тыс. полувагонов: 1,2 тыс. – модели 12-132 у НПК «УВЗ», 800 – модели 12-1293 у АО «Рузхиммаш» и 600 – модели 12-296-01 у АО «Алтайвагон». Многолетний лидер АО «ПГК» (UCL Rail) сохранил второе место, сократив в 2018 году парк в результате списания и вывода из аренды.

АО «СУЭК» в 2018 году увеличило парк полувагонов в управлении на 8,6 тыс., в том числе в собственности – на 6,5 тыс. (преимущественно производства НПК «УВЗ»), что позволило повысить долю удовлетворения потребности в подвижном составе за счет собственного и арендованного парка до 80%.
По итогам 2018-го парк в управлении ГК «РТК» вырос почти на 7 тыс. вагонов, до 67,5 тыс. Увеличению парка способствовал ряд сделок на вторичном и первичном рынке: например, ГК «РТК» выкупила 2 тыс. хопперов у лизинговой компании Rail1520, 1,2 тыс. новых лесовозных платформ у АО «Рославльский ВРЗ» и порядка 1 тыс. новых зерновозов у АО «Тихвинский ВСЗ», а также 350 вагонов у ООО «Нурминен Лоджистикс», большую часть которых составили специализированные платформы для транспортировки лесных грузов.

В феврале 2018 года АО «Инвест-Логистика» приобрело ООО «УВЗ-Логистик», после чего в марте 2018-го компания была переименована в ООО «Модум-Транс». С 1 ноября 2017 года ООО «УВЗ-Логистик» вернулось к само­стоятельному оперированию полу­вагонами, досрочно выведя из аренды АО «ФГК» 27,2 тыс. полувагонов, причем почти 6 тыс. из них – с улучшенными техническими характеристиками. По итогам 2018-го компания находится на 11-м месте по величине парка в управлении. С начала 2019 года компания в связи с завершением трехлетнего договора поэтапно выводит из аренды АО «РН-Транс» 5,5 тыс. цистерн. Планируется, что вывод будет полностью завершен в II квартале 2019-го.
ООО «ВМ-Транс» в 2018 году прекратило деятельность в сфере предоставления подвижного состава в аренду, вывело парк из аренды у ГК «Логистика 1520», ООО «Арго» и некоторых других операторов и осуществляет оперирование подвижным составом самостоятельно.


Рейтинг операторов по величине парка в собственности INFOLine Rail Russia TOP

В рейтинге (табл. 3) представлено 30 крупнейших операторов, на долю которых по итогам 2018 года приходилось 64% парка подвижного состава в собственности по России. В том числе в собственности (с учетом финансового лизинга) ТОП-3 операторов находилось 25,2% парка подвижного состава на сети РЖД, причем доли ТОП-10, ТОП-30 и ТОП-50 выросли в связи с концентрацией закупок новых вагонов в группе крупнейших собственников. Так, крупнейшими покупателями полувагонов стали ООО «ВМ-Транс» (8,5 тыс. инновационных полувагонов у АО «Тихвинский ВСЗ»), АО «ПТК», Globaltrans и АО «ФГК».

По данным аналитической базы «900 крупнейших собственников и операторов подвижного состава СНГ, Украины и Прибалтики», лидером по величине парка в собственности по итогам 2018 года стало АО «ФГК», а АО «ПГК» осталось на втором месте. АО «НТС» в  I полугодии 2018-го приобрело железнодорожный бизнес ГК «ОТЭКО» (14,4 тыс. цистерн), и в результате сделки парк вагонов в собственности НТС вырос почти на 25%. С III квартала 2018 года АО «НТС» активно выводило цистерны из аренды в самостоятельное управление (всего на начало 2019 г. выведено более 8 тыс.).

По итогам 2018 года Globaltrans увеличил инвестиции и приобрел почти
4350 ед. подвижного состава, что эквивалентно 8% парка, принадлежащего группе. Приобретенный парк включает 3862 полувагона и 481 платформу, а также 404 контейнера, которые уже введены в эксплуатацию. В июле 2018-го АО «Новая перевозочная компания» приобрело 1,2 тыс. полувагонов модели 12-132 у ООО «Рона» на сумму 4,337 млрд руб.АО «ФГК» в рамках реализации инвестиционной программы приобрело в собственность 2,7 тыс. полувагонов, в частности 1,2 тыс. – модели 12-132 у НПК «УВЗ», 700 – у АО «Алтайвагон», 800 – модели 12-1293 у ООО «ТД РМ Рейл». В январе 2019 года АО «ФГК» сообщило о планах приобрести в собственность в 2019-м 11,3 тыс. вагонов (10 тыс. полувагонов, 1 тыс. платформ и 322 контрейлерные платформы). В ноябре 2018 года АО «Алтайвагон» выиграло тендер АО «ФГК» на поставку 850 типовых полувагонов до марта 2019-го. Цена за единицу без НДС составляет 2,6 млн руб. ООО «Трансойл» в 2018 году выкупило 7,8 тыс. цистерн у АО «СГ-транс», взятых в феврале 2017-го в долгосрочную аренду. В 2018 году компания закупила более 1,1 тыс. полу­вагонов модели 12-1293
производства АО «Рузхиммаш».

В I квартале 2019-го ООО «РЕИЛГО» приобрело у ООО «Модум-Транс» 9323 ед. цистерн для светлых и темных нефтепродуктов. Цистерны используются ООО «РЕИЛГО» для обеспечения увеличившегося объема перевозок нефте­наливных грузов и уменьшения парка арендованных и привлеченных цистерн.
«НефтеТрансСервис» и казахстанская TengizTransGroup (TTG) в апреле 2019 года завершили сделку, в рамках которой TTG реализовала 2,5 тыс. нефтебензиновых цистерн, чей средний возраст превышает 14 лет при нормативном сроке службы в 32 года.
В апреле 2019-го СУЭК приобрела у группы «ИСТ» лизинговую компанию «Нитрохимпром» с парком в финансовом лизинге 16 тыс. полувагонов с увеличенной осевой нагрузкой, что позволило группе полностью обеспечить свои перевозки собственным и арендованным парком полувагонов.
Парк компании Rail Garant сократился на 2,3 тыс. ед., до 4,3 тыс. ед. В августе 2018 года Rail Garant продала парк цис­терн, принадлежащих ООО «Транс Синергия» (около 2,2 тыс. ед., из которых 1,8 тыс. – в финансовом лизинге), компании RAILGO и вышла из контракта с АО «РН-Транс» по обеспечению перевозок, которые осуществляла этим парком.


Рейтинг операторов по объему перевозок INFOLine Rail Russia TOP

По итогам 2018 года доля 30 крупнейших операторов подвижного состава снизилась до 77% от общего объема перевозок, причем доля ТОП-3 крупнейших компаний резко сократилась на 5 п. п. (в основном в связи с переходом компании «Модум-Транс» к самостоятельному оперированию парком и выводом парка полувагонов из аренды у АО «ФГК») и составила 30%.
Наиболее динамично объем перевозок в 2018-м наращивали компании, использующие вагоны с улучшенными техническими характеристиками. Например, СУЭК увеличила перевозки на 27,1%, «Восток1520» – на 31,6%, а «ВМ-Транс» – на 40,2%.
Объем перевозок ООО «Трансойл» вырос на 10,7% за счет роста перевозок газового конденсата и мазута, а также благодаря формированию собственного парка полувагонов. Объем перевозок Globaltrans снизился примерно на 3,7%, причем изменения произошли в сегменте строительных грузов, где сократилось среднее количество груженых отправок на вагон.
В таблице 4 приведен рейтинг операторов подвижного состава по объему перевозок в 2014–2018 гг.


Рейтинг операторов по грузообороту INFOLine Rail Russia TOP

На долю ТОП-30 операторов в рейтинге INFOLine Rail Russia TOP по итогам 2018 года приходилось почти 90% грузооборота железнодорожного транспорта (табл. 5), что на 1 п. п. меньше, чем за аналогичный период годом ранее. При этом доля ТОП-10 уменьшилась на 2 п. п., до 68%, так как лидер рейтинга АО «ФГК» по итогам 2018 года сократило грузооборот на 15%, а UCL Rail – на 10,8%. АО «НефтеТрансСервис» в 2018-м смогло сохранить оборот на уровне 2017 года.
Наиболее активно наращивали грузо­оборот АО «ПТК» (на 31,7%), «ВМ-Транс» (на 33,1%), «Трансойл» (на 27,5%), ГК «РТК» (на 20,2%). ООО «Модум-Транс» в 2018 году нарастило грузооборот в 6 раз, до 83,3 млрд т-км, что соответствует десятому месту в рейтинге. Существенное сокращение грузо­оборота наблюдалось у ХК «УГМК» (на 35,9%), а также у ГК «Совфрахт» (на 42,1%), которая для повышения экономической эффективности отказалась от работы с нефтеперерабатывающими заводами ГК «Новый поток», которая находится в сложном финансовом положении, и заместила их перевозками на более коротких маршрутах.


Рейтинг операторов по выручке от железнодорожных перевозок и предоставления парка в аренду INFOLine Rail Russia TOP

В рейтинге операторов подвижного состава по величине выручки (табл. 6)представлены только те операторы, чья выручка не содержит доходов от других видов деятельности, не связанных с оперированием подвижным составом или предоставлением вагонов в аренду (интегрированных логистических услуг, терминальных операций и т. д.). Стоит учесть, что некоторые компании предоставляют аудированные данные по МСФО, в то время как остальные – данные управленческой отчетности или РСБУ, отчего возникают некоторые индивидуальные особенности методологии расчета выручки.
Грузовладельцы не включаются в рейтинг по выручке в связи с тем, что выручку от оперирования подвижным составом для большинства из них невозможно выделить.
В 2016–2018 гг. в связи с массовым списанием вагонов с истекшим сроком службы сформировался дефицит вагонов практически во всех сегментах рынка подвижного состава (особенно полу­вагонов, крытых вагонов, хопперов-зерновозов и фитинговых платформ), что привело к увеличению ставок аренды и доходности оперирования и обусловило улучшение финансовых показателей операторов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => По итогам 2018 года в тройку лидеров рангового рейтинга операторов железнодорожного подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP вошли АО «Федеральная грузовая компания», АО «Первая грузовая компания» и Globaltrans Investment PLC. Остальные позиции в ТОП-10 (в порядке ранжирования) заняли АО «НефтеТрансСервис», ООО «Трансойл», ГК «РТК», ООО «Восток1520», АО «СУЭК», ПАО «ТрансКонтейнер» и ООО «ГК «Новотранс». [~PREVIEW_TEXT] => По итогам 2018 года в тройку лидеров рангового рейтинга операторов железнодорожного подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP вошли АО «Федеральная грузовая компания», АО «Первая грузовая компания» и Globaltrans Investment PLC. Остальные позиции в ТОП-10 (в порядке ранжирования) заняли АО «НефтеТрансСервис», ООО «Трансойл», ГК «РТК», ООО «Восток1520», АО «СУЭК», ПАО «ТрансКонтейнер» и ООО «ГК «Новотранс». [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965450 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:49:23 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 559 [WIDTH] => 400 [FILE_SIZE] => 221639 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/aff [FILE_NAME] => 23.jpg [ORIGINAL_NAME] => 23.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 603c91900432f01286579576a3dc5a25 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/aff/23.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/aff/23.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/aff/23.jpg [ALT] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965450 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => reyting-operatorov-podvizhnogo-sostava-infoline-rail-russia-top-2018- [~CODE] => reyting-operatorov-podvizhnogo-sostava-infoline-rail-russia-top-2018- [EXTERNAL_ID] => 373972 [~EXTERNAL_ID] => 373972 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Михаил Бурмистров, генеральный директор компании «INFOLine-Аналитика» [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Михаил Бурмистров, генеральный директор компании «INFOLine-Аналитика» [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 1965452 [1] => 1965453 [2] => 1965454 [3] => 1965455 [4] => 1965456 [5] => 1965457 [6] => 1965458 [7] => 1965459 [8] => 1965460 [9] => 1965461 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 420 [1] => 421 [2] => 422 [3] => 423 [4] => 424 [5] => 425 [6] => 426 [7] => 427 [8] => 428 [9] => 429 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => [4] => [5] => [6] => [7] => [8] => [9] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 1965452 [1] => 1965453 [2] => 1965454 [3] => 1965455 [4] => 1965456 [5] => 1965457 [6] => 1965458 [7] => 1965459 [8] => 1965460 [9] => 1965461 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => [4] => [5] => [6] => [7] => [8] => [9] => ) ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [SECTION_META_KEYWORDS] => рейтинг операторов подвижного состава infoline rail russia top – 2018 [SECTION_META_DESCRIPTION] => По итогам 2018 года в тройку лидеров рангового рейтинга операторов железнодорожного подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP вошли АО «Федеральная грузовая компания», АО «Первая грузовая компания» и Globaltrans Investment PLC. Остальные позиции в ТОП-10 (в порядке ранжирования) заняли АО «НефтеТрансСервис», ООО «Трансойл», ГК «РТК», ООО «Восток1520», АО «СУЭК», ПАО «ТрансКонтейнер» и ООО «ГК «Новотранс». [ELEMENT_META_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [ELEMENT_META_KEYWORDS] => рейтинг операторов подвижного состава infoline rail russia top – 2018 [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => По итогам 2018 года в тройку лидеров рангового рейтинга операторов железнодорожного подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP вошли АО «Федеральная грузовая компания», АО «Первая грузовая компания» и Globaltrans Investment PLC. Остальные позиции в ТОП-10 (в порядке ранжирования) заняли АО «НефтеТрансСервис», ООО «Трансойл», ГК «РТК», ООО «Восток1520», АО «СУЭК», ПАО «ТрансКонтейнер» и ООО «ГК «Новотранс». [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 ) )

									Array
(
    [ID] => 373972
    [~ID] => 373972
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 
    [~NAME] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:42:39
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:42:39
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:42:39
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:42:39
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:49:23
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:49:23
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/reyting-operatorov-podvizhnogo-sostava-infoline-rail-russia-top-2018-/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/reyting-operatorov-podvizhnogo-sostava-infoline-rail-russia-top-2018-/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Ранговый рейтинг операторов INFOLine Rail Russia TOP

Основной целью формирования рейтинга INFOLine Rail Russia TOP является выявление и анализ тенденций на рынке оперирования подвижным составом, определение позиций ведущих игроков – крупнейших компаний, по данным аналитической базы «600 собственников и операторов России». Рейтинг операторов формируется по ранговому принципу (табл. 1): помимо рейтингов по количественным параметрам парка – величине парка в собственности (с учетом вагонов, находящихся в финансовом лизинге) и управлении, операторские компании ранжируются по объемам грузо­перевозок в собственных и арендованных вагонах, а также по объемам выручки. Итоговое место в рейтинге зависит от суммы рангов. Для компаний, не вошедших в ТОП-45 по парку в собственности (с учетом финансового лизинга) или в управлении, ранговые места при расчете среднего ранга не учитываются. Если сумма рангов совпадает, то на более высокое место ставятся компании, чьи показатели выше при расчете без критерия объемов выручки по итогам 2017 года (сортировка компаний в таблицах осуществлена в соответствии с их ранговым рейтингом по итогам 2018 г.).


Рейтинг операторов по величине парка в управлении INFOLine Rail Russia TOP

При формировании рейтинга операторов по парку в управлении (табл. 2) учитывались вагоны, находящиеся в собственности, финансовом, операционном лизинге и аренде без учета сданных в аренду.

По итогам 2018 года на долю ТОП-30 операторов подвижного состава приходится более 79% парка вагонов на сети РЖД. Доля ТОП-10 (бизнес-справки по ТОП-10 железнодорожных операторов России представлены в исследовании «Транспортная отрасль России. Итоги 2018 года и тенденции 2019 года») осталась на прежнем уровне в 56%, а ТОП-3, напротив, снизилась до 27% (29% в 2017 г.). В 2018-м лидерство по количеству вагонов в управлении сохранило АО «ФГК», которое продолжало наращивать парк за счет приобретений на вторичном рынке и привлечения подвижного состава в аренду. В рамках реализации инвестиционной программы АО «ФГК» приобрело в собственность 2,6 тыс. полувагонов: 1,2 тыс. – модели 12-132 у НПК «УВЗ», 800 – модели 12-1293 у АО «Рузхиммаш» и 600 – модели 12-296-01 у АО «Алтайвагон». Многолетний лидер АО «ПГК» (UCL Rail) сохранил второе место, сократив в 2018 году парк в результате списания и вывода из аренды.

АО «СУЭК» в 2018 году увеличило парк полувагонов в управлении на 8,6 тыс., в том числе в собственности – на 6,5 тыс. (преимущественно производства НПК «УВЗ»), что позволило повысить долю удовлетворения потребности в подвижном составе за счет собственного и арендованного парка до 80%.
По итогам 2018-го парк в управлении ГК «РТК» вырос почти на 7 тыс. вагонов, до 67,5 тыс. Увеличению парка способствовал ряд сделок на вторичном и первичном рынке: например, ГК «РТК» выкупила 2 тыс. хопперов у лизинговой компании Rail1520, 1,2 тыс. новых лесовозных платформ у АО «Рославльский ВРЗ» и порядка 1 тыс. новых зерновозов у АО «Тихвинский ВСЗ», а также 350 вагонов у ООО «Нурминен Лоджистикс», большую часть которых составили специализированные платформы для транспортировки лесных грузов.

В феврале 2018 года АО «Инвест-Логистика» приобрело ООО «УВЗ-Логистик», после чего в марте 2018-го компания была переименована в ООО «Модум-Транс». С 1 ноября 2017 года ООО «УВЗ-Логистик» вернулось к само­стоятельному оперированию полу­вагонами, досрочно выведя из аренды АО «ФГК» 27,2 тыс. полувагонов, причем почти 6 тыс. из них – с улучшенными техническими характеристиками. По итогам 2018-го компания находится на 11-м месте по величине парка в управлении. С начала 2019 года компания в связи с завершением трехлетнего договора поэтапно выводит из аренды АО «РН-Транс» 5,5 тыс. цистерн. Планируется, что вывод будет полностью завершен в II квартале 2019-го.
ООО «ВМ-Транс» в 2018 году прекратило деятельность в сфере предоставления подвижного состава в аренду, вывело парк из аренды у ГК «Логистика 1520», ООО «Арго» и некоторых других операторов и осуществляет оперирование подвижным составом самостоятельно.


Рейтинг операторов по величине парка в собственности INFOLine Rail Russia TOP

В рейтинге (табл. 3) представлено 30 крупнейших операторов, на долю которых по итогам 2018 года приходилось 64% парка подвижного состава в собственности по России. В том числе в собственности (с учетом финансового лизинга) ТОП-3 операторов находилось 25,2% парка подвижного состава на сети РЖД, причем доли ТОП-10, ТОП-30 и ТОП-50 выросли в связи с концентрацией закупок новых вагонов в группе крупнейших собственников. Так, крупнейшими покупателями полувагонов стали ООО «ВМ-Транс» (8,5 тыс. инновационных полувагонов у АО «Тихвинский ВСЗ»), АО «ПТК», Globaltrans и АО «ФГК».

По данным аналитической базы «900 крупнейших собственников и операторов подвижного состава СНГ, Украины и Прибалтики», лидером по величине парка в собственности по итогам 2018 года стало АО «ФГК», а АО «ПГК» осталось на втором месте. АО «НТС» в  I полугодии 2018-го приобрело железнодорожный бизнес ГК «ОТЭКО» (14,4 тыс. цистерн), и в результате сделки парк вагонов в собственности НТС вырос почти на 25%. С III квартала 2018 года АО «НТС» активно выводило цистерны из аренды в самостоятельное управление (всего на начало 2019 г. выведено более 8 тыс.).

По итогам 2018 года Globaltrans увеличил инвестиции и приобрел почти
4350 ед. подвижного состава, что эквивалентно 8% парка, принадлежащего группе. Приобретенный парк включает 3862 полувагона и 481 платформу, а также 404 контейнера, которые уже введены в эксплуатацию. В июле 2018-го АО «Новая перевозочная компания» приобрело 1,2 тыс. полувагонов модели 12-132 у ООО «Рона» на сумму 4,337 млрд руб.АО «ФГК» в рамках реализации инвестиционной программы приобрело в собственность 2,7 тыс. полувагонов, в частности 1,2 тыс. – модели 12-132 у НПК «УВЗ», 700 – у АО «Алтайвагон», 800 – модели 12-1293 у ООО «ТД РМ Рейл». В январе 2019 года АО «ФГК» сообщило о планах приобрести в собственность в 2019-м 11,3 тыс. вагонов (10 тыс. полувагонов, 1 тыс. платформ и 322 контрейлерные платформы). В ноябре 2018 года АО «Алтайвагон» выиграло тендер АО «ФГК» на поставку 850 типовых полувагонов до марта 2019-го. Цена за единицу без НДС составляет 2,6 млн руб. ООО «Трансойл» в 2018 году выкупило 7,8 тыс. цистерн у АО «СГ-транс», взятых в феврале 2017-го в долгосрочную аренду. В 2018 году компания закупила более 1,1 тыс. полу­вагонов модели 12-1293
производства АО «Рузхиммаш».

В I квартале 2019-го ООО «РЕИЛГО» приобрело у ООО «Модум-Транс» 9323 ед. цистерн для светлых и темных нефтепродуктов. Цистерны используются ООО «РЕИЛГО» для обеспечения увеличившегося объема перевозок нефте­наливных грузов и уменьшения парка арендованных и привлеченных цистерн.
«НефтеТрансСервис» и казахстанская TengizTransGroup (TTG) в апреле 2019 года завершили сделку, в рамках которой TTG реализовала 2,5 тыс. нефтебензиновых цистерн, чей средний возраст превышает 14 лет при нормативном сроке службы в 32 года.
В апреле 2019-го СУЭК приобрела у группы «ИСТ» лизинговую компанию «Нитрохимпром» с парком в финансовом лизинге 16 тыс. полувагонов с увеличенной осевой нагрузкой, что позволило группе полностью обеспечить свои перевозки собственным и арендованным парком полувагонов.
Парк компании Rail Garant сократился на 2,3 тыс. ед., до 4,3 тыс. ед. В августе 2018 года Rail Garant продала парк цис­терн, принадлежащих ООО «Транс Синергия» (около 2,2 тыс. ед., из которых 1,8 тыс. – в финансовом лизинге), компании RAILGO и вышла из контракта с АО «РН-Транс» по обеспечению перевозок, которые осуществляла этим парком.


Рейтинг операторов по объему перевозок INFOLine Rail Russia TOP

По итогам 2018 года доля 30 крупнейших операторов подвижного состава снизилась до 77% от общего объема перевозок, причем доля ТОП-3 крупнейших компаний резко сократилась на 5 п. п. (в основном в связи с переходом компании «Модум-Транс» к самостоятельному оперированию парком и выводом парка полувагонов из аренды у АО «ФГК») и составила 30%.
Наиболее динамично объем перевозок в 2018-м наращивали компании, использующие вагоны с улучшенными техническими характеристиками. Например, СУЭК увеличила перевозки на 27,1%, «Восток1520» – на 31,6%, а «ВМ-Транс» – на 40,2%.
Объем перевозок ООО «Трансойл» вырос на 10,7% за счет роста перевозок газового конденсата и мазута, а также благодаря формированию собственного парка полувагонов. Объем перевозок Globaltrans снизился примерно на 3,7%, причем изменения произошли в сегменте строительных грузов, где сократилось среднее количество груженых отправок на вагон.
В таблице 4 приведен рейтинг операторов подвижного состава по объему перевозок в 2014–2018 гг.


Рейтинг операторов по грузообороту INFOLine Rail Russia TOP

На долю ТОП-30 операторов в рейтинге INFOLine Rail Russia TOP по итогам 2018 года приходилось почти 90% грузооборота железнодорожного транспорта (табл. 5), что на 1 п. п. меньше, чем за аналогичный период годом ранее. При этом доля ТОП-10 уменьшилась на 2 п. п., до 68%, так как лидер рейтинга АО «ФГК» по итогам 2018 года сократило грузооборот на 15%, а UCL Rail – на 10,8%. АО «НефтеТрансСервис» в 2018-м смогло сохранить оборот на уровне 2017 года.
Наиболее активно наращивали грузо­оборот АО «ПТК» (на 31,7%), «ВМ-Транс» (на 33,1%), «Трансойл» (на 27,5%), ГК «РТК» (на 20,2%). ООО «Модум-Транс» в 2018 году нарастило грузооборот в 6 раз, до 83,3 млрд т-км, что соответствует десятому месту в рейтинге. Существенное сокращение грузо­оборота наблюдалось у ХК «УГМК» (на 35,9%), а также у ГК «Совфрахт» (на 42,1%), которая для повышения экономической эффективности отказалась от работы с нефтеперерабатывающими заводами ГК «Новый поток», которая находится в сложном финансовом положении, и заместила их перевозками на более коротких маршрутах.


Рейтинг операторов по выручке от железнодорожных перевозок и предоставления парка в аренду INFOLine Rail Russia TOP

В рейтинге операторов подвижного состава по величине выручки (табл. 6)представлены только те операторы, чья выручка не содержит доходов от других видов деятельности, не связанных с оперированием подвижным составом или предоставлением вагонов в аренду (интегрированных логистических услуг, терминальных операций и т. д.). Стоит учесть, что некоторые компании предоставляют аудированные данные по МСФО, в то время как остальные – данные управленческой отчетности или РСБУ, отчего возникают некоторые индивидуальные особенности методологии расчета выручки.
Грузовладельцы не включаются в рейтинг по выручке в связи с тем, что выручку от оперирования подвижным составом для большинства из них невозможно выделить.
В 2016–2018 гг. в связи с массовым списанием вагонов с истекшим сроком службы сформировался дефицит вагонов практически во всех сегментах рынка подвижного состава (особенно полу­вагонов, крытых вагонов, хопперов-зерновозов и фитинговых платформ), что привело к увеличению ставок аренды и доходности оперирования и обусловило улучшение финансовых показателей операторов.

[~DETAIL_TEXT] =>

Ранговый рейтинг операторов INFOLine Rail Russia TOP

Основной целью формирования рейтинга INFOLine Rail Russia TOP является выявление и анализ тенденций на рынке оперирования подвижным составом, определение позиций ведущих игроков – крупнейших компаний, по данным аналитической базы «600 собственников и операторов России». Рейтинг операторов формируется по ранговому принципу (табл. 1): помимо рейтингов по количественным параметрам парка – величине парка в собственности (с учетом вагонов, находящихся в финансовом лизинге) и управлении, операторские компании ранжируются по объемам грузо­перевозок в собственных и арендованных вагонах, а также по объемам выручки. Итоговое место в рейтинге зависит от суммы рангов. Для компаний, не вошедших в ТОП-45 по парку в собственности (с учетом финансового лизинга) или в управлении, ранговые места при расчете среднего ранга не учитываются. Если сумма рангов совпадает, то на более высокое место ставятся компании, чьи показатели выше при расчете без критерия объемов выручки по итогам 2017 года (сортировка компаний в таблицах осуществлена в соответствии с их ранговым рейтингом по итогам 2018 г.).


Рейтинг операторов по величине парка в управлении INFOLine Rail Russia TOP

При формировании рейтинга операторов по парку в управлении (табл. 2) учитывались вагоны, находящиеся в собственности, финансовом, операционном лизинге и аренде без учета сданных в аренду.

По итогам 2018 года на долю ТОП-30 операторов подвижного состава приходится более 79% парка вагонов на сети РЖД. Доля ТОП-10 (бизнес-справки по ТОП-10 железнодорожных операторов России представлены в исследовании «Транспортная отрасль России. Итоги 2018 года и тенденции 2019 года») осталась на прежнем уровне в 56%, а ТОП-3, напротив, снизилась до 27% (29% в 2017 г.). В 2018-м лидерство по количеству вагонов в управлении сохранило АО «ФГК», которое продолжало наращивать парк за счет приобретений на вторичном рынке и привлечения подвижного состава в аренду. В рамках реализации инвестиционной программы АО «ФГК» приобрело в собственность 2,6 тыс. полувагонов: 1,2 тыс. – модели 12-132 у НПК «УВЗ», 800 – модели 12-1293 у АО «Рузхиммаш» и 600 – модели 12-296-01 у АО «Алтайвагон». Многолетний лидер АО «ПГК» (UCL Rail) сохранил второе место, сократив в 2018 году парк в результате списания и вывода из аренды.

АО «СУЭК» в 2018 году увеличило парк полувагонов в управлении на 8,6 тыс., в том числе в собственности – на 6,5 тыс. (преимущественно производства НПК «УВЗ»), что позволило повысить долю удовлетворения потребности в подвижном составе за счет собственного и арендованного парка до 80%.
По итогам 2018-го парк в управлении ГК «РТК» вырос почти на 7 тыс. вагонов, до 67,5 тыс. Увеличению парка способствовал ряд сделок на вторичном и первичном рынке: например, ГК «РТК» выкупила 2 тыс. хопперов у лизинговой компании Rail1520, 1,2 тыс. новых лесовозных платформ у АО «Рославльский ВРЗ» и порядка 1 тыс. новых зерновозов у АО «Тихвинский ВСЗ», а также 350 вагонов у ООО «Нурминен Лоджистикс», большую часть которых составили специализированные платформы для транспортировки лесных грузов.

В феврале 2018 года АО «Инвест-Логистика» приобрело ООО «УВЗ-Логистик», после чего в марте 2018-го компания была переименована в ООО «Модум-Транс». С 1 ноября 2017 года ООО «УВЗ-Логистик» вернулось к само­стоятельному оперированию полу­вагонами, досрочно выведя из аренды АО «ФГК» 27,2 тыс. полувагонов, причем почти 6 тыс. из них – с улучшенными техническими характеристиками. По итогам 2018-го компания находится на 11-м месте по величине парка в управлении. С начала 2019 года компания в связи с завершением трехлетнего договора поэтапно выводит из аренды АО «РН-Транс» 5,5 тыс. цистерн. Планируется, что вывод будет полностью завершен в II квартале 2019-го.
ООО «ВМ-Транс» в 2018 году прекратило деятельность в сфере предоставления подвижного состава в аренду, вывело парк из аренды у ГК «Логистика 1520», ООО «Арго» и некоторых других операторов и осуществляет оперирование подвижным составом самостоятельно.


Рейтинг операторов по величине парка в собственности INFOLine Rail Russia TOP

В рейтинге (табл. 3) представлено 30 крупнейших операторов, на долю которых по итогам 2018 года приходилось 64% парка подвижного состава в собственности по России. В том числе в собственности (с учетом финансового лизинга) ТОП-3 операторов находилось 25,2% парка подвижного состава на сети РЖД, причем доли ТОП-10, ТОП-30 и ТОП-50 выросли в связи с концентрацией закупок новых вагонов в группе крупнейших собственников. Так, крупнейшими покупателями полувагонов стали ООО «ВМ-Транс» (8,5 тыс. инновационных полувагонов у АО «Тихвинский ВСЗ»), АО «ПТК», Globaltrans и АО «ФГК».

По данным аналитической базы «900 крупнейших собственников и операторов подвижного состава СНГ, Украины и Прибалтики», лидером по величине парка в собственности по итогам 2018 года стало АО «ФГК», а АО «ПГК» осталось на втором месте. АО «НТС» в  I полугодии 2018-го приобрело железнодорожный бизнес ГК «ОТЭКО» (14,4 тыс. цистерн), и в результате сделки парк вагонов в собственности НТС вырос почти на 25%. С III квартала 2018 года АО «НТС» активно выводило цистерны из аренды в самостоятельное управление (всего на начало 2019 г. выведено более 8 тыс.).

По итогам 2018 года Globaltrans увеличил инвестиции и приобрел почти
4350 ед. подвижного состава, что эквивалентно 8% парка, принадлежащего группе. Приобретенный парк включает 3862 полувагона и 481 платформу, а также 404 контейнера, которые уже введены в эксплуатацию. В июле 2018-го АО «Новая перевозочная компания» приобрело 1,2 тыс. полувагонов модели 12-132 у ООО «Рона» на сумму 4,337 млрд руб.АО «ФГК» в рамках реализации инвестиционной программы приобрело в собственность 2,7 тыс. полувагонов, в частности 1,2 тыс. – модели 12-132 у НПК «УВЗ», 700 – у АО «Алтайвагон», 800 – модели 12-1293 у ООО «ТД РМ Рейл». В январе 2019 года АО «ФГК» сообщило о планах приобрести в собственность в 2019-м 11,3 тыс. вагонов (10 тыс. полувагонов, 1 тыс. платформ и 322 контрейлерные платформы). В ноябре 2018 года АО «Алтайвагон» выиграло тендер АО «ФГК» на поставку 850 типовых полувагонов до марта 2019-го. Цена за единицу без НДС составляет 2,6 млн руб. ООО «Трансойл» в 2018 году выкупило 7,8 тыс. цистерн у АО «СГ-транс», взятых в феврале 2017-го в долгосрочную аренду. В 2018 году компания закупила более 1,1 тыс. полу­вагонов модели 12-1293
производства АО «Рузхиммаш».

В I квартале 2019-го ООО «РЕИЛГО» приобрело у ООО «Модум-Транс» 9323 ед. цистерн для светлых и темных нефтепродуктов. Цистерны используются ООО «РЕИЛГО» для обеспечения увеличившегося объема перевозок нефте­наливных грузов и уменьшения парка арендованных и привлеченных цистерн.
«НефтеТрансСервис» и казахстанская TengizTransGroup (TTG) в апреле 2019 года завершили сделку, в рамках которой TTG реализовала 2,5 тыс. нефтебензиновых цистерн, чей средний возраст превышает 14 лет при нормативном сроке службы в 32 года.
В апреле 2019-го СУЭК приобрела у группы «ИСТ» лизинговую компанию «Нитрохимпром» с парком в финансовом лизинге 16 тыс. полувагонов с увеличенной осевой нагрузкой, что позволило группе полностью обеспечить свои перевозки собственным и арендованным парком полувагонов.
Парк компании Rail Garant сократился на 2,3 тыс. ед., до 4,3 тыс. ед. В августе 2018 года Rail Garant продала парк цис­терн, принадлежащих ООО «Транс Синергия» (около 2,2 тыс. ед., из которых 1,8 тыс. – в финансовом лизинге), компании RAILGO и вышла из контракта с АО «РН-Транс» по обеспечению перевозок, которые осуществляла этим парком.


Рейтинг операторов по объему перевозок INFOLine Rail Russia TOP

По итогам 2018 года доля 30 крупнейших операторов подвижного состава снизилась до 77% от общего объема перевозок, причем доля ТОП-3 крупнейших компаний резко сократилась на 5 п. п. (в основном в связи с переходом компании «Модум-Транс» к самостоятельному оперированию парком и выводом парка полувагонов из аренды у АО «ФГК») и составила 30%.
Наиболее динамично объем перевозок в 2018-м наращивали компании, использующие вагоны с улучшенными техническими характеристиками. Например, СУЭК увеличила перевозки на 27,1%, «Восток1520» – на 31,6%, а «ВМ-Транс» – на 40,2%.
Объем перевозок ООО «Трансойл» вырос на 10,7% за счет роста перевозок газового конденсата и мазута, а также благодаря формированию собственного парка полувагонов. Объем перевозок Globaltrans снизился примерно на 3,7%, причем изменения произошли в сегменте строительных грузов, где сократилось среднее количество груженых отправок на вагон.
В таблице 4 приведен рейтинг операторов подвижного состава по объему перевозок в 2014–2018 гг.


Рейтинг операторов по грузообороту INFOLine Rail Russia TOP

На долю ТОП-30 операторов в рейтинге INFOLine Rail Russia TOP по итогам 2018 года приходилось почти 90% грузооборота железнодорожного транспорта (табл. 5), что на 1 п. п. меньше, чем за аналогичный период годом ранее. При этом доля ТОП-10 уменьшилась на 2 п. п., до 68%, так как лидер рейтинга АО «ФГК» по итогам 2018 года сократило грузооборот на 15%, а UCL Rail – на 10,8%. АО «НефтеТрансСервис» в 2018-м смогло сохранить оборот на уровне 2017 года.
Наиболее активно наращивали грузо­оборот АО «ПТК» (на 31,7%), «ВМ-Транс» (на 33,1%), «Трансойл» (на 27,5%), ГК «РТК» (на 20,2%). ООО «Модум-Транс» в 2018 году нарастило грузооборот в 6 раз, до 83,3 млрд т-км, что соответствует десятому месту в рейтинге. Существенное сокращение грузо­оборота наблюдалось у ХК «УГМК» (на 35,9%), а также у ГК «Совфрахт» (на 42,1%), которая для повышения экономической эффективности отказалась от работы с нефтеперерабатывающими заводами ГК «Новый поток», которая находится в сложном финансовом положении, и заместила их перевозками на более коротких маршрутах.


Рейтинг операторов по выручке от железнодорожных перевозок и предоставления парка в аренду INFOLine Rail Russia TOP

В рейтинге операторов подвижного состава по величине выручки (табл. 6)представлены только те операторы, чья выручка не содержит доходов от других видов деятельности, не связанных с оперированием подвижным составом или предоставлением вагонов в аренду (интегрированных логистических услуг, терминальных операций и т. д.). Стоит учесть, что некоторые компании предоставляют аудированные данные по МСФО, в то время как остальные – данные управленческой отчетности или РСБУ, отчего возникают некоторые индивидуальные особенности методологии расчета выручки.
Грузовладельцы не включаются в рейтинг по выручке в связи с тем, что выручку от оперирования подвижным составом для большинства из них невозможно выделить.
В 2016–2018 гг. в связи с массовым списанием вагонов с истекшим сроком службы сформировался дефицит вагонов практически во всех сегментах рынка подвижного состава (особенно полу­вагонов, крытых вагонов, хопперов-зерновозов и фитинговых платформ), что привело к увеличению ставок аренды и доходности оперирования и обусловило улучшение финансовых показателей операторов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => По итогам 2018 года в тройку лидеров рангового рейтинга операторов железнодорожного подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP вошли АО «Федеральная грузовая компания», АО «Первая грузовая компания» и Globaltrans Investment PLC. Остальные позиции в ТОП-10 (в порядке ранжирования) заняли АО «НефтеТрансСервис», ООО «Трансойл», ГК «РТК», ООО «Восток1520», АО «СУЭК», ПАО «ТрансКонтейнер» и ООО «ГК «Новотранс». [~PREVIEW_TEXT] => По итогам 2018 года в тройку лидеров рангового рейтинга операторов железнодорожного подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP вошли АО «Федеральная грузовая компания», АО «Первая грузовая компания» и Globaltrans Investment PLC. Остальные позиции в ТОП-10 (в порядке ранжирования) заняли АО «НефтеТрансСервис», ООО «Трансойл», ГК «РТК», ООО «Восток1520», АО «СУЭК», ПАО «ТрансКонтейнер» и ООО «ГК «Новотранс». [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965450 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:49:23 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 559 [WIDTH] => 400 [FILE_SIZE] => 221639 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/aff [FILE_NAME] => 23.jpg [ORIGINAL_NAME] => 23.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 603c91900432f01286579576a3dc5a25 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/aff/23.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/aff/23.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/aff/23.jpg [ALT] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965450 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => reyting-operatorov-podvizhnogo-sostava-infoline-rail-russia-top-2018- [~CODE] => reyting-operatorov-podvizhnogo-sostava-infoline-rail-russia-top-2018- [EXTERNAL_ID] => 373972 [~EXTERNAL_ID] => 373972 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Михаил Бурмистров, генеральный директор компании «INFOLine-Аналитика» [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Михаил Бурмистров, генеральный директор компании «INFOLine-Аналитика» [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 1965452 [1] => 1965453 [2] => 1965454 [3] => 1965455 [4] => 1965456 [5] => 1965457 [6] => 1965458 [7] => 1965459 [8] => 1965460 [9] => 1965461 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 420 [1] => 421 [2] => 422 [3] => 423 [4] => 424 [5] => 425 [6] => 426 [7] => 427 [8] => 428 [9] => 429 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => [4] => [5] => [6] => [7] => [8] => [9] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 1965452 [1] => 1965453 [2] => 1965454 [3] => 1965455 [4] => 1965456 [5] => 1965457 [6] => 1965458 [7] => 1965459 [8] => 1965460 [9] => 1965461 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => [4] => [5] => [6] => [7] => [8] => [9] => ) ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373972:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [SECTION_META_KEYWORDS] => рейтинг операторов подвижного состава infoline rail russia top – 2018 [SECTION_META_DESCRIPTION] => По итогам 2018 года в тройку лидеров рангового рейтинга операторов железнодорожного подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP вошли АО «Федеральная грузовая компания», АО «Первая грузовая компания» и Globaltrans Investment PLC. Остальные позиции в ТОП-10 (в порядке ранжирования) заняли АО «НефтеТрансСервис», ООО «Трансойл», ГК «РТК», ООО «Восток1520», АО «СУЭК», ПАО «ТрансКонтейнер» и ООО «ГК «Новотранс». [ELEMENT_META_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [ELEMENT_META_KEYWORDS] => рейтинг операторов подвижного состава infoline rail russia top – 2018 [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => По итогам 2018 года в тройку лидеров рангового рейтинга операторов железнодорожного подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP вошли АО «Федеральная грузовая компания», АО «Первая грузовая компания» и Globaltrans Investment PLC. Остальные позиции в ТОП-10 (в порядке ранжирования) заняли АО «НефтеТрансСервис», ООО «Трансойл», ГК «РТК», ООО «Восток1520», АО «СУЭК», ПАО «ТрансКонтейнер» и ООО «ГК «Новотранс». [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рейтинг операторов подвижного состава INFOLine Rail Russia TOP – 2018 ) )
РЖД-Партнер

Риски падения и факторы роста

Риски падения и факторы роста
В российских морских портах по итогам 6 месяцев 2019-го переработано свыше 409 млн т грузов, что на 2,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако это не означает, что стивидорам удалось обойтись без потерь. Каковы изменения на данном рынке?
Array
(
    [ID] => 373974
    [~ID] => 373974
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Риски падения и факторы роста
    [~NAME] => Риски падения и факторы роста
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:49:35
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:49:35
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:49:35
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:49:35
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:55:31
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:55:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/riski-padeniya-i-faktory-rosta/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/riski-padeniya-i-faktory-rosta/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Что в убытке?

Основной прирост в российских морских портах был обеспечен за счет перевалки наливных грузов (229,3 млн т, +10%), а вот сухие грузы стивидоров подвели: на причалах их обработали в объеме 179,7 млн т, что на 4,8% меньше, чем за I полугодие 2018-го. В частности, упали объемы зерна, черных металлов, минудобрений и лесных грузов.

Основная причина – снижение экспорта продукции российских предприятий. При этом в правительстве утверждают, что в отечественной экономике стадия роста сменилась периодом стабилизации, пос­ле которой ВВП РФ продолжит подъем.
В деловых кругах, впрочем, предпочитают говорить о спаде. «Нет продукта, и пока что не работает реальная экономика», – заметил председатель федерального совета ВПП «Партия дела» Константин Бабкин.

Основная проблема определенной части российских экспортеров – снижение мировых цен и, по сути, отсутствие резервов для дальнейшей оптимизации производств. И в такой ситуации они вынуждены снижать выпуск своей продукции, стараясь как можно дольше протянуть на распродаже складских запасов по старым ценам.

Соответственно спад коснулся не всех направлений экспорта: на рынке остались ниши, которые позволяют реализовать товар по приемлемой цене, что, собственно, сказалось и на неравномерной динамике грузоперевалки разных морских портов. Уголь, например, обес­печил Мурманску прирост на 5,4%. Как отметил генеральный директор АО «ММТП» Александр Масько, такого результата удалось добиться благодаря координации с ОАО «РЖД» и грузоотправителями, а также за счет использования современной техники. В целом же перевалка грузов в Арктическом бассейне увеличилась на 25,1%. В основном за счет экспорта сжиженного газа, но и сухогрузы здесь обеспечили +6%.

Уголь помог также улучшить показатели порту Усть-Луга: АО «Ростерминал­уголь» перевалило 11,6 млн т данной номенклатуры, что на 5,6% больше, чем за аналогичный период 2018 года. Причем в июне около 20% от общего объема перевалки пришлось грузить на флот по прямому варианту (минуя склад), чтобы пропустить востребованные объемы. Весьма кстати оказалось и использование полувагонов с нагрузкой на ось 25–27 тс. Их доля от общего числа обработанного подвижного состава выросла с 42 до 47%, сообщили в компании. Перерабатывающие способности терминала увеличились после замены тандемного вагоноопрокидывателя № 1: теперь на площадке можно одновременно обрабатывать по два полувагона повышенной вместимости. В целом же порт Усть-Луга обеспечил +10,6%. И динамика перевалки сухих грузов тут превышала темпы прироста наливных грузов.

Что касается других портов на Балтике, то здесь стоит отметить Большой порт Санкт-Петербург, которому опять-таки сухогрузы помогли остаться в положительной зоне (+1% к 6 месяцам 2018 г. – как в целом, так и по сухогрузам в частности).

А вот порты Юга недобрали объемов (-3,6%). Даже приток нефти через трубу не скомпенсировал в Новороссийске провала по перевалке сухих грузов (-21,6%). Причин можно назвать две: первая – сокращение перевалки грузов в портах Керчь (-64,6%) и Кавказ (-39,3%) после ввода автомобильной части Крымского моста. А вторая – уголь: по сложившимся ценам на мировых рынках российским экспортерам стало сложно продавать его в Турцию и страны Юга ЕС. Ситуация может измениться во второй половине июля, когда будет действовать понижающий коэффициент 0,9259 к тарифам Прейскуранта № 10-01. При этом, как считают эксперты, если бы перевозчик предоставил подобную скидку еще и морским терминалам Северо-Запада, то они могли бы взять и более высокую планку по перевалке данной номенклатуры.

Также вероятно, что аналогичная мера позволила бы РЖД привлечь еще и определенные объемы транзита в сторону погранпереходов через Белоруссию. Ведь вопрос объемов погрузки сейчас во многом упирается в высокую себестоимость экспортной продукции из РФ. О
б этом, кстати, говорилось и на недавнем совещании в Минтрансе: скидки на транспортировку грузов в министерстве называли в качестве одного из инструментов сохранения объемов как железнодорожной погрузки, так и перевалки стивидорами сухих грузов. Однако следует иметь в виду, что угольщики просили у РЖД скидку к тарифу почти вдвое выше, чем получили. Поэтому эффект от принятого решения оценить сложно.

Кроме того, для привлечения дополнительных грузопотоков в порты требуется укреплять и инфраструктуру.
В частности, если брать Северо-Запад, то это путевое хозяйство ОЖД. Эта дорога, напомним, в II квартале текущего года стала лидером по брошенным поездам. Улучшить ситуацию в ближайшей перс­пективе предполагается за счет развития полигонных технологий. Намечается создать централизованное управление тягой на участке Кузбасс – Северо-Запад, что должно улучшить работу 3100 электровозов и 768 тепловозов на стыках, увеличить плечи обслуживания и оборот локомотивов. Но будет ли достаточно этих мер?


Грузы по осени считают

Тем не менее стивидоры настроены оптимистично. «Что касается перспективы, то мы полагаем, что особых проб­лем по осени не возникнет и позитивная динамика перевалки сухих грузов восстановится», – сказал исполнительный директор АСОП Серик Жусупов.

В частности, на Юге ожидается приток зерна нового урожая. Правда, активность его вывоза за рубеж опять-таки во многом будет зависеть от условий перевозки данной номенклатуры по железной дороге, считает директор ООО «Транспортная компания Кубани» Сергей Штырлов.

Напомним, что в прошлом году в самый горячий сезон не хватало вагонов. И выиграли те трейдеры, кто смог в нужный момент собрать их в пул. Сейчас гораздо больше игроков обзавелись свои­ми вагонами. Их, соответственно, интересует время доставки, а также где могут быть осенью сложности с продвижением грузо­потока. Речь идет об уже имеющихся сервисах.

«В прошлом году мы повезли зерно грузовыми экспрессами. По отдельным маршрутам, например Ставрополье – Новороссийск, получалось неплохо, а вот с продвижением с севера Ростовской области и по ряду других направлений в сторону порта были проблемы», – рассказал С. Штырлов. Это указывает на то, что услуга «Грузовой экспресс» нуждается в совершенствовании.

Не является панацеей от брошенных поездов и созданная в рамках пилотного проекта ОАО «РЖД» и ПАО «НМТП» дорожная информационно-логистическая система (ДИЛС). По данным начальника Северо-Кавказской железной дороги Владимира Пястолова, в I полугодии 2019 года в условиях увеличения штормового времени в 1,5 раза она позволила увеличить выгрузку в порту на 5% за счет улучшения планов поездов с учетом подвода судов и ситуации на подходах к порту. «Без ДИЛС решать оперативные вопросы в железнодорожном узле было бы значительно сложнее», – отметил управляющий директор АО «Туапсинский морской торговый порт» Андрей Ярославцев.

Автоматизированное регулирование вагонных потоков от зарождения погрузки до выпуска – это хорошо. Тем не менее только в II квартале текущего года в зоне ответственности СКЖД было брошено 1176 поездов.

Для создания условий увеличения погрузки в морских портах все-таки необходимо развивать железнодорожную инфраструктуру. Это доказывает, в частности, опыт порта Тамань. Для снятия дефицита пропускной способности в его направлении планируется инвестировать в развитие железнодорожной инфраструктуры 52,8 млрд руб. В рамках этого проекта модернизирована ст. Вышестеблиевская (она же является развилкой в сторону Крымского моста). Как результат – перевалка грузов в Тамани увеличилась до 7,5 млн т (+22,2%). Правда, в основном за счет наливных грузов.

Кстати, недавно стало известно, что Главгосэкспертиза России одобрила строительство терминала, предназначенного для перевалки экспортных грузо­потоков навалочных грузов в Тамани. Планируется, что перегрузочный комплекс будет способствовать переключению российских грузопотоков из черноморских портов сопредельных стран на порт Тамань и их транспортировке отечественным флотом. Грузооборот проектируемого терминала при полном развитии составит 35 млн т в год, а на момент ввода в эксплуатацию объектов первого этапа работ – 10 млн т расчетными судами дедвейтом от 15 до 25 тыс. т.

Традиционно выросла перевалка грузов в Дальневосточном бассейне – до 105 млн т (+6,8%). Причем сухие грузы обеспечили здесь и основной объем (66,6 млн т), и опережающую динамику прироста (+9%) по сравнению с наливными. Этого удалось добиться во многом благодаря взаимо­действию с РЖД. В частности, в июне ст. Владивосток обновила исторический максимум объема грузовой работы: здесь переработали 817 ваг./сут. при норме в 500 ваг./сут. Такой производительности достигли благодаря гармонизации подвода вагонопотоков по номенклатурам под контролем логистического центра Восточного полигона. Как считают портовики, в дальнейшем на ст. Владивосток целесообразно создать диспетчерский центр, в котором железнодорожники и портовики будут вместе заниматься оперативной работой. Это даст возможность увеличить переработку вагонов в порту еще на 15–20%.


Развитие на вырост

В настоящее время в России функционирует 67 морских портов суммарной мощностью более 1,105 млн т. Однако необходимость содержать некоторые резервы для компенсации пиковых нагрузок при отправке грузов, периодически возникающих у российских экспортеров, заставляет стивидоров реализовывать программы развития. Как отразилось на этих планах снижение динамики сухих грузов по итогам I полугодия текущего года и какие тенденции будут определять дальнейшее развитие морских портов?

Как отмечают эксперты, инвестиционные планы сейчас корректируются. Однако в целом операторы морских терминалов не отказываются от развития.
В частности, это относится к терминалам для перевалки угля. Несмотря на падение цен на уголь в ЕС, эта номенклатура по-прежнему остается востребованной на мировом рынке. Директор по логистике и аналитике ООО «Морстройтехнология» Александр Головизнин отметил, что сейчас наблюдается достаточно серьезное снижение запасов угля на припутевых складах. По-видимому, добычу угля временно притормозили из опасения дальнейшего роста цен. Тем не менее сырье активно вывозят, что и отражается в статистике: порты в целом за 6 месяцев текущего года сохранили по этой номенклатуре неплохие итоговые результаты.

Эксперт также обратил внимание на факт реализации целого ряда проектов угольных терминалов, в частности, на волну строительства на Балтике. Причем проекты угольных терминалов реализуются как в РФ (Усть-Луга, Высоцк, Приморск, Большой порт Санкт-Петербург, Калининград), так и за рубежом (порты Финляндии). «В итоге получим прирост мощностей для перевалки угля на 44 млн т», – прогнозирует А. Головизнин.

Не отказались от планов развития и экспортеры минудобрений. Опять-таки, их новые проекты сосредоточены на Северо-Западе и Севере РФ. Например, на Балтике активно ищут площадки АО «ОХК «Уралхим» и ПАО «Уралкалий». Группа «Акрон» увеличивает объемы перевалки на ЕСТ в Усть-Луге (долгосрочное соглашение на 700 тыс. т) и ПАО «ММТП». Реконструируется универсальный перегрузочный комплекс минудобрений в Большом порту Санкт-Петербург – АО «Балтийский балкерный терминал». Суммарный прирост мощностей при реализации заявленных проектов составит 26–30 млн т. Проекты связаны с прогнозами, указывающими на рост спроса на данную номенклатуру в мире. Это учитывают российские экспортеры.

Что касается зерна, то пока новых масштабных программ по этой номенклатуре не объявлено. Однако инвесторы не отказываются от намерений создания новых терминалов по перевалке зерна в Высоцке и бухте Батарейная. Из них последний проект пока только недавно анонсирован агропромышленным холдингом «Содружество Груп С.А.». Для его реализации власти Ленинградской области сначала должны выделить землю, а ОАО «РЖД» – предложить вариант обустройства железнодорожных путей для пропуска грузопотоков в объеме до 5 млн т.

Начальник отдела маркетинга и продаж ООО «Феникс» (порт Бронка) Мирослав Русских обращает внимание на развитие инфраструктуры припортовых территорий Северо-Запада РФ. «Если еще в начале прошлого года порты Санкт-Петербурга и Ленобласти планировали развитие своих припортовых территорий на основании собственных целей за свой счет, то большие государственные инвестиции в рамках программы «Развитие транспортной системы РФ» повлияют на стратегию не только портов, но и всех участников транспортного рынка», – сказал он.
В связи с этим встает вопрос о дополнительном укреплении железнодорожной инфраструктуры региона.

Этот вопрос недавно обсуждался в ОАО «РЖД». По данным компании, в январе – июне 2019 года она инвестировала 3,8 млрд руб. в реконструкцию железнодорожных подходов к портам Северо-Запада РФ – в основном в рамках реконструкции участка Мга – Иван­город и подходов к портам на южном
берегу Финского залива, а также усиления пропускной способности направления Дмит­ров – Мга. До конца текущего года на развитие ближних и дальних подходов к портам региона планируется направить 19 млрд руб. Однако всего этого явно недостаточно, чтобы обеспечить дальнейшие планы развития портовиков. Иначе здесь существенного роста перевалки российского экспорта ждать проб­лематично.

По наливным грузам одной из активных зон развития стал порт Сабетта. В начале апреля премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение о расширении границ морского порта для строительства нового терминала. Согласно документу, в порту планируют построить морской терминал для перевалки сжиженного природного газа и газового конденсата мощностью соответственно 19,8 и 1,8 млн т в год. Ориентировочный ввод в эксплуатацию I очереди намечен на 2022–2023 гг. Сабетта – один из немногих портов, перевалка наливных грузов и сжиженного газа в котором практически не зависит от работы железнодорожного транспорта. Вот почему этот комплекс демонстрирует такие темпы наращивания оборота.

Добавим, что в комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года включено восемь проектов, которые находятся в ведении Северо-Западного бассейнового филиала ФГУП «Росморпорт». Среди них – строительство морского международного терминала в Калининграде, строительство морского терминала в районе КС «Портовая» (порт Высоцк, инвестор – ООО «Газпром инвест»), реконструкция контейнерного терминала в городе Балтийске Калининградской области (инвестор – ООО «Балтийская стивидорная компания») и строительство объектов портовой инфраструктуры в морском порту Усть-Луга (инвестор – ООО «Ультрамар»), а также реконст­рукция и берегоукрепление оградительных дамб в порту Калининград. Среди других перспективных проектов, которые находятся в стадии предпроектной работы или на этапе декларации о намерениях, уже реализуются, но еще не добавлены в комплексный план, – строительство универсального перегрузочного комплекса в порту Приморск (планируемый грузооборот – до 70 млн т в год, или более 20% от общего грузо­оборота российских портов Балтийского бассейна, ввод объекта в эксплуатацию – 2022 г.) и реконструкция терминала «Юг-2» в порту Усть-Луга.


Контейнерная лихорадка

Еще одним драйвером инвестпроектов служат контейнерные перевозки. В целом в российских портах за 6 месяцев 2019 года обработали 2,7 млн TEU (+5,2%). При этом рост перевалки контейнеров фиксировался практически во всех бассейнах: Арктическом (+4,3%), Балтийском (+7,6%), Каспийском (+38,8%) и Дальневосточном (+7,6%). Исключение составил только Азово-Черноморский бассейн (-6,2%). Позитивному тренду способствовало три обстоятельства. Приток транзита (+33,3%), в основном китайского, в страны ЕС; увеличение импорта (+5,2%) – прежде всего опять-таки из КНР; активизация контейнеризации грузопотоков, которую в том числе стимулировало желание железнодорожных операторов найти обратную загрузку для возврата контейнеров в Китай. Таким образом, например, стали отправлять на восток пиломатериалы в контейнерах.

Директор по железнодорожной логистике группы Global Ports Никита Пушкарев видит в сложившейся ситуации достаточно позитивную тенденцию.
«В текущем году мы прогнозируем продолжение роста. Наибольший рост показывает Дальний Восток, что, по всей видимости, объясняется стоимостью фрахтовой ставки. Следующий по динамике – рынок Северо-Запада», – комментирует он. Правда, общую картину портит Черноморский бассейн, но это, скорее, выглядит исключением из правил. (Напомним, что на этом направлении клиенты испытывают проблемы со сроками доставки контейнеров по железной дороге. А другого варианта для их перевозки на Юг крупными партиями тут нет.)

В последнее время вновь был поднят вопрос о проекте создания глубоководного порта в поселке Янтарный: правительство РФ поддержало его проработку. Однако обсуждение идеи строительства там нового порта идет уже почти 20 лет. Помощник президента Андрей Белоусов предложил региональному правительству разработать и передать кабинету министров бизнес-план проекта. Тот, в свою очередь, должен будет рассмотреть проект до 1 сентября. Предполагаемая стоимость порта – 200 млрд руб.

Как пояснил один из отраслевых экспертов, изначально в Калининградской области предполагалось создание именно узлового контейнерного порта. Но пока в РФ обсуждали идею, инициативу перехватили в Польше. Тем не менее губернатор Калининградской области Антон Алиханов упорно лоббирует строительство нового контейнерного терминала мощностью 35 млн т в год. Мотив – изменения в транзитной политике, которые наблюдаются в течение последних полутора лет. «Мы видим рост интереса со стороны азиатов и европейцев к транзиту через российские терминалы, что может приблизить реализацию такого проекта», – сказал губернатор. Но пока инициатива остается на уровне идеи, не лишенной перспективы.

На Дальнем Востоке у российских морских портов тоже есть потенциал для увеличения контейнерных перевозок. Однако здесь капиталовложения сдерживает другой фактор – дисбаланс контейнеропотоков, что сказывается на маржинальности новых проектов. Тем не менее заметно развитие на уже действующих площадках. И основным драйвером для контейнерных сервисов является Китай.

В связи с этим губернатор Приморского края Олег Кожемяко предложил властям КНР порекомендовать китайским инвесторам поучаствовать в реконструкции порта Славянка. Этот терминал является частью МТК «Приморье-2». Сейчас завершается разработка ТЭО проекта нового глубоководного порта в бухте Славянка на искусственном земельном участке. Ожидается, что документация будет представлена к Восточному экономическому форуму для детального обсуждения. Основная надежда – привлечь грузы из КНР.

В транзитную схему с использованием российских морских портов также вписываются Южная Корея и Япония. «Поэтому Минтранс России, ОАО «РЖД» и представители отечественных морских портов обсуждают с партнерами из этих стран варианты привлечения грузопотоков оттуда. В прошлом году состоялись тестовые перевозки, в 2019-м они продолжаются. К сожалению, пока объем транзита из Японии находится на низком уровне – в прошлом году было всего 300 TEU. Поэтому нам, как и стивидорам, логистическим и железнодорожным операторам, нужно предпринимать активные действия для того, чтобы этот грузопоток завернуть с deep sea на сухопутный транзит по России», – отметил Н. Пушкарев. Пока под такие объемы новые инвестпроекты на Дальнем Востоке не складываются.

Для привлечения дополнительных объемов контейнерных потоков в российские морские порты, по мнению начальника Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом ОАО «РЖД» Алексея Бельского, на сети целесообразно обустроить инфраструктуру грузовых дворов. На их основе предполагается создать сеть транспортно-логистических центров (ТЛЦ), между которыми пустить ускоренные контейнерные поезда.

Сейчас таких ТЛЦ семь. Последний создан в 2019 году по инвестдоговору совместно с клиентом под реализацию проекта строительства подходов к Керченскому мосту. За пару месяцев эксплуатации терминала на нем было переработано 265 тыс. т грузов. До конца года их объем может превысить 1 млн т. До 2024-го в России, по данным Минтранса, планируется построить еще 10 ТЛЦ на ключевых направлениях грузового сообщения, включая подходы к портам Балтийского, Тихоокеанского и Азово-Черноморского бассейнов. Ориентировочная стоимость проектов – 45,85 млрд руб., в том числе 9,96 млрд руб. должны привлечь из федерального бюджета.

В целом стивидоры намерены к концу года удержать достигнутые рубежи в перевалке грузов – с той коррекцией, которую внес в логистику Крымский мост. В том числе привлечь дополнительные объемы на российские причалы предполагается за счет укрепления взаимодействия с РЖД.

На это указывает не только статистика грузоперевалки, но и солидная инвестиционная программа развития морских портов. В соответствии с комплексным планом модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года запланирован прирост производственных мощностей в портах – в совокупном итоге до 357 млн т к 2024-му.

Однако следует отметить: все эти планы пока не учитывают того торможения, которое наметилось в объемах погрузки на сети РЖД. На данный момент многие инвесторы полагают, что данный тренд – временный и решения в связи с переоценкой объемов перевалки грузов на перспективу отложены на осень текущего года. «Правительство пока не видит поводов для тревоги. Разработанные ранее планы составлены с учетом вариантов хеджирования инвестиционных рисков. И лето пока в расчетные сценарии укладывается. А в сентябре-октябре уже будет видно, как действовать дальше», – признался один из представителей портового бизнеса в Санкт-Петербурге.
И судя по данным экспертов, это – довольно типичная точка зрения.


цитата

«Причина падения объемов перевалки сухогрузов и роста налива на Юге кроется в том, что на данный момент почти вся деятельность речного транспорта направлена на экспорт.
А мы экспортируем в основном наливные грузы. Экономика внутри страны не получает должного развития. Все стремятся заработать. А это легче сделать на экспорте. Поэтому и строят главным образом танкерный флот. Сухогрузов мало. В основном тоннаж есть для того, чтобы возить за границу зерно. Плюс в Азово-Черноморском бассейне значительно уменьшилось количество судов типа «река-море».

Иван Булах,
генеральный директор ООО «Торнадо»



«Снижение объемов перевалки сухогрузов в целом и по Азово-Черноморскому бассейну в частности во многом связано с уменьшением перевалки зерна. Можно предположить, что объемы его перевалки в 2019 году снизятся более чем на 25%, до 41–42 млн т. Рост наливных грузов связан с увеличением прокачки сырой нефти (+12%) – в основном на рейде в порту Мурманск (+43%), что связано с наращиванием объемов отгрузки с арктических месторождений. Кроме того, свою лепту по нефтегрузам внесли Приморск и Усть-Луга, а также Сабетта –
по СПГ, в связи с выходом на полную мощность трех линий нового завода. Ожидается, что в 2019 году перевалка в морских портах РФ составит 830 млн т (+1,5% к 2018 г.)».

Представитель АО «ЦНИИМФ»



точка зрения

Артур Нурмухамедов,
генеральный директор ABC-Rail
– РЖД необходим содержательный диалог с грузо­отправителями и операторами. Железной дороге нужно направить в порты не только традиционные для южного направления грузы, такие как металл и химикаты, но и новую номенклатуру, прежде всего уголь и продукцию аграрного комплекса.
Сейчас существуют некоторые проблемы во взаимодействии компании с портами и железной дорогой. Например, долгое согласование заявок ГУ-12, отсутствие маневровой тяги, брошенные поезда в направлении малых портов Азово-Черноморского бассейна. Кроме того, клиенты хотели бы иметь возможность осуществлять маршрутные и групповые отправки со станций СКЖД.

Александр Головизнин,
директор по направлению «Логистика и аналитика» ООО «Морстройтехнология»
– В прошлом году падал, по крайней мере на Балтике, налив. И не только на Балтике. А сухогрузы как раз очень активно росли, преимущественно за счет угля и зерновых. В этом году ситуация более-менее понятна: на европейском рынке упала цена на уголь и, соответственно, резко сократились перевозки данной номенклатуры. Если «Ростерминал­уголь» продолжает расти, то целый ряд мелких терминалов достаточно серьезно провалились именно по углю. Что касается падения объемов перевалки по Азово-Черноморскому бассейну, то не исключено проседание по зерну.

[~DETAIL_TEXT] =>

Что в убытке?

Основной прирост в российских морских портах был обеспечен за счет перевалки наливных грузов (229,3 млн т, +10%), а вот сухие грузы стивидоров подвели: на причалах их обработали в объеме 179,7 млн т, что на 4,8% меньше, чем за I полугодие 2018-го. В частности, упали объемы зерна, черных металлов, минудобрений и лесных грузов.

Основная причина – снижение экспорта продукции российских предприятий. При этом в правительстве утверждают, что в отечественной экономике стадия роста сменилась периодом стабилизации, пос­ле которой ВВП РФ продолжит подъем.
В деловых кругах, впрочем, предпочитают говорить о спаде. «Нет продукта, и пока что не работает реальная экономика», – заметил председатель федерального совета ВПП «Партия дела» Константин Бабкин.

Основная проблема определенной части российских экспортеров – снижение мировых цен и, по сути, отсутствие резервов для дальнейшей оптимизации производств. И в такой ситуации они вынуждены снижать выпуск своей продукции, стараясь как можно дольше протянуть на распродаже складских запасов по старым ценам.

Соответственно спад коснулся не всех направлений экспорта: на рынке остались ниши, которые позволяют реализовать товар по приемлемой цене, что, собственно, сказалось и на неравномерной динамике грузоперевалки разных морских портов. Уголь, например, обес­печил Мурманску прирост на 5,4%. Как отметил генеральный директор АО «ММТП» Александр Масько, такого результата удалось добиться благодаря координации с ОАО «РЖД» и грузоотправителями, а также за счет использования современной техники. В целом же перевалка грузов в Арктическом бассейне увеличилась на 25,1%. В основном за счет экспорта сжиженного газа, но и сухогрузы здесь обеспечили +6%.

Уголь помог также улучшить показатели порту Усть-Луга: АО «Ростерминал­уголь» перевалило 11,6 млн т данной номенклатуры, что на 5,6% больше, чем за аналогичный период 2018 года. Причем в июне около 20% от общего объема перевалки пришлось грузить на флот по прямому варианту (минуя склад), чтобы пропустить востребованные объемы. Весьма кстати оказалось и использование полувагонов с нагрузкой на ось 25–27 тс. Их доля от общего числа обработанного подвижного состава выросла с 42 до 47%, сообщили в компании. Перерабатывающие способности терминала увеличились после замены тандемного вагоноопрокидывателя № 1: теперь на площадке можно одновременно обрабатывать по два полувагона повышенной вместимости. В целом же порт Усть-Луга обеспечил +10,6%. И динамика перевалки сухих грузов тут превышала темпы прироста наливных грузов.

Что касается других портов на Балтике, то здесь стоит отметить Большой порт Санкт-Петербург, которому опять-таки сухогрузы помогли остаться в положительной зоне (+1% к 6 месяцам 2018 г. – как в целом, так и по сухогрузам в частности).

А вот порты Юга недобрали объемов (-3,6%). Даже приток нефти через трубу не скомпенсировал в Новороссийске провала по перевалке сухих грузов (-21,6%). Причин можно назвать две: первая – сокращение перевалки грузов в портах Керчь (-64,6%) и Кавказ (-39,3%) после ввода автомобильной части Крымского моста. А вторая – уголь: по сложившимся ценам на мировых рынках российским экспортерам стало сложно продавать его в Турцию и страны Юга ЕС. Ситуация может измениться во второй половине июля, когда будет действовать понижающий коэффициент 0,9259 к тарифам Прейскуранта № 10-01. При этом, как считают эксперты, если бы перевозчик предоставил подобную скидку еще и морским терминалам Северо-Запада, то они могли бы взять и более высокую планку по перевалке данной номенклатуры.

Также вероятно, что аналогичная мера позволила бы РЖД привлечь еще и определенные объемы транзита в сторону погранпереходов через Белоруссию. Ведь вопрос объемов погрузки сейчас во многом упирается в высокую себестоимость экспортной продукции из РФ. О
б этом, кстати, говорилось и на недавнем совещании в Минтрансе: скидки на транспортировку грузов в министерстве называли в качестве одного из инструментов сохранения объемов как железнодорожной погрузки, так и перевалки стивидорами сухих грузов. Однако следует иметь в виду, что угольщики просили у РЖД скидку к тарифу почти вдвое выше, чем получили. Поэтому эффект от принятого решения оценить сложно.

Кроме того, для привлечения дополнительных грузопотоков в порты требуется укреплять и инфраструктуру.
В частности, если брать Северо-Запад, то это путевое хозяйство ОЖД. Эта дорога, напомним, в II квартале текущего года стала лидером по брошенным поездам. Улучшить ситуацию в ближайшей перс­пективе предполагается за счет развития полигонных технологий. Намечается создать централизованное управление тягой на участке Кузбасс – Северо-Запад, что должно улучшить работу 3100 электровозов и 768 тепловозов на стыках, увеличить плечи обслуживания и оборот локомотивов. Но будет ли достаточно этих мер?


Грузы по осени считают

Тем не менее стивидоры настроены оптимистично. «Что касается перспективы, то мы полагаем, что особых проб­лем по осени не возникнет и позитивная динамика перевалки сухих грузов восстановится», – сказал исполнительный директор АСОП Серик Жусупов.

В частности, на Юге ожидается приток зерна нового урожая. Правда, активность его вывоза за рубеж опять-таки во многом будет зависеть от условий перевозки данной номенклатуры по железной дороге, считает директор ООО «Транспортная компания Кубани» Сергей Штырлов.

Напомним, что в прошлом году в самый горячий сезон не хватало вагонов. И выиграли те трейдеры, кто смог в нужный момент собрать их в пул. Сейчас гораздо больше игроков обзавелись свои­ми вагонами. Их, соответственно, интересует время доставки, а также где могут быть осенью сложности с продвижением грузо­потока. Речь идет об уже имеющихся сервисах.

«В прошлом году мы повезли зерно грузовыми экспрессами. По отдельным маршрутам, например Ставрополье – Новороссийск, получалось неплохо, а вот с продвижением с севера Ростовской области и по ряду других направлений в сторону порта были проблемы», – рассказал С. Штырлов. Это указывает на то, что услуга «Грузовой экспресс» нуждается в совершенствовании.

Не является панацеей от брошенных поездов и созданная в рамках пилотного проекта ОАО «РЖД» и ПАО «НМТП» дорожная информационно-логистическая система (ДИЛС). По данным начальника Северо-Кавказской железной дороги Владимира Пястолова, в I полугодии 2019 года в условиях увеличения штормового времени в 1,5 раза она позволила увеличить выгрузку в порту на 5% за счет улучшения планов поездов с учетом подвода судов и ситуации на подходах к порту. «Без ДИЛС решать оперативные вопросы в железнодорожном узле было бы значительно сложнее», – отметил управляющий директор АО «Туапсинский морской торговый порт» Андрей Ярославцев.

Автоматизированное регулирование вагонных потоков от зарождения погрузки до выпуска – это хорошо. Тем не менее только в II квартале текущего года в зоне ответственности СКЖД было брошено 1176 поездов.

Для создания условий увеличения погрузки в морских портах все-таки необходимо развивать железнодорожную инфраструктуру. Это доказывает, в частности, опыт порта Тамань. Для снятия дефицита пропускной способности в его направлении планируется инвестировать в развитие железнодорожной инфраструктуры 52,8 млрд руб. В рамках этого проекта модернизирована ст. Вышестеблиевская (она же является развилкой в сторону Крымского моста). Как результат – перевалка грузов в Тамани увеличилась до 7,5 млн т (+22,2%). Правда, в основном за счет наливных грузов.

Кстати, недавно стало известно, что Главгосэкспертиза России одобрила строительство терминала, предназначенного для перевалки экспортных грузо­потоков навалочных грузов в Тамани. Планируется, что перегрузочный комплекс будет способствовать переключению российских грузопотоков из черноморских портов сопредельных стран на порт Тамань и их транспортировке отечественным флотом. Грузооборот проектируемого терминала при полном развитии составит 35 млн т в год, а на момент ввода в эксплуатацию объектов первого этапа работ – 10 млн т расчетными судами дедвейтом от 15 до 25 тыс. т.

Традиционно выросла перевалка грузов в Дальневосточном бассейне – до 105 млн т (+6,8%). Причем сухие грузы обеспечили здесь и основной объем (66,6 млн т), и опережающую динамику прироста (+9%) по сравнению с наливными. Этого удалось добиться во многом благодаря взаимо­действию с РЖД. В частности, в июне ст. Владивосток обновила исторический максимум объема грузовой работы: здесь переработали 817 ваг./сут. при норме в 500 ваг./сут. Такой производительности достигли благодаря гармонизации подвода вагонопотоков по номенклатурам под контролем логистического центра Восточного полигона. Как считают портовики, в дальнейшем на ст. Владивосток целесообразно создать диспетчерский центр, в котором железнодорожники и портовики будут вместе заниматься оперативной работой. Это даст возможность увеличить переработку вагонов в порту еще на 15–20%.


Развитие на вырост

В настоящее время в России функционирует 67 морских портов суммарной мощностью более 1,105 млн т. Однако необходимость содержать некоторые резервы для компенсации пиковых нагрузок при отправке грузов, периодически возникающих у российских экспортеров, заставляет стивидоров реализовывать программы развития. Как отразилось на этих планах снижение динамики сухих грузов по итогам I полугодия текущего года и какие тенденции будут определять дальнейшее развитие морских портов?

Как отмечают эксперты, инвестиционные планы сейчас корректируются. Однако в целом операторы морских терминалов не отказываются от развития.
В частности, это относится к терминалам для перевалки угля. Несмотря на падение цен на уголь в ЕС, эта номенклатура по-прежнему остается востребованной на мировом рынке. Директор по логистике и аналитике ООО «Морстройтехнология» Александр Головизнин отметил, что сейчас наблюдается достаточно серьезное снижение запасов угля на припутевых складах. По-видимому, добычу угля временно притормозили из опасения дальнейшего роста цен. Тем не менее сырье активно вывозят, что и отражается в статистике: порты в целом за 6 месяцев текущего года сохранили по этой номенклатуре неплохие итоговые результаты.

Эксперт также обратил внимание на факт реализации целого ряда проектов угольных терминалов, в частности, на волну строительства на Балтике. Причем проекты угольных терминалов реализуются как в РФ (Усть-Луга, Высоцк, Приморск, Большой порт Санкт-Петербург, Калининград), так и за рубежом (порты Финляндии). «В итоге получим прирост мощностей для перевалки угля на 44 млн т», – прогнозирует А. Головизнин.

Не отказались от планов развития и экспортеры минудобрений. Опять-таки, их новые проекты сосредоточены на Северо-Западе и Севере РФ. Например, на Балтике активно ищут площадки АО «ОХК «Уралхим» и ПАО «Уралкалий». Группа «Акрон» увеличивает объемы перевалки на ЕСТ в Усть-Луге (долгосрочное соглашение на 700 тыс. т) и ПАО «ММТП». Реконструируется универсальный перегрузочный комплекс минудобрений в Большом порту Санкт-Петербург – АО «Балтийский балкерный терминал». Суммарный прирост мощностей при реализации заявленных проектов составит 26–30 млн т. Проекты связаны с прогнозами, указывающими на рост спроса на данную номенклатуру в мире. Это учитывают российские экспортеры.

Что касается зерна, то пока новых масштабных программ по этой номенклатуре не объявлено. Однако инвесторы не отказываются от намерений создания новых терминалов по перевалке зерна в Высоцке и бухте Батарейная. Из них последний проект пока только недавно анонсирован агропромышленным холдингом «Содружество Груп С.А.». Для его реализации власти Ленинградской области сначала должны выделить землю, а ОАО «РЖД» – предложить вариант обустройства железнодорожных путей для пропуска грузопотоков в объеме до 5 млн т.

Начальник отдела маркетинга и продаж ООО «Феникс» (порт Бронка) Мирослав Русских обращает внимание на развитие инфраструктуры припортовых территорий Северо-Запада РФ. «Если еще в начале прошлого года порты Санкт-Петербурга и Ленобласти планировали развитие своих припортовых территорий на основании собственных целей за свой счет, то большие государственные инвестиции в рамках программы «Развитие транспортной системы РФ» повлияют на стратегию не только портов, но и всех участников транспортного рынка», – сказал он.
В связи с этим встает вопрос о дополнительном укреплении железнодорожной инфраструктуры региона.

Этот вопрос недавно обсуждался в ОАО «РЖД». По данным компании, в январе – июне 2019 года она инвестировала 3,8 млрд руб. в реконструкцию железнодорожных подходов к портам Северо-Запада РФ – в основном в рамках реконструкции участка Мга – Иван­город и подходов к портам на южном
берегу Финского залива, а также усиления пропускной способности направления Дмит­ров – Мга. До конца текущего года на развитие ближних и дальних подходов к портам региона планируется направить 19 млрд руб. Однако всего этого явно недостаточно, чтобы обеспечить дальнейшие планы развития портовиков. Иначе здесь существенного роста перевалки российского экспорта ждать проб­лематично.

По наливным грузам одной из активных зон развития стал порт Сабетта. В начале апреля премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение о расширении границ морского порта для строительства нового терминала. Согласно документу, в порту планируют построить морской терминал для перевалки сжиженного природного газа и газового конденсата мощностью соответственно 19,8 и 1,8 млн т в год. Ориентировочный ввод в эксплуатацию I очереди намечен на 2022–2023 гг. Сабетта – один из немногих портов, перевалка наливных грузов и сжиженного газа в котором практически не зависит от работы железнодорожного транспорта. Вот почему этот комплекс демонстрирует такие темпы наращивания оборота.

Добавим, что в комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года включено восемь проектов, которые находятся в ведении Северо-Западного бассейнового филиала ФГУП «Росморпорт». Среди них – строительство морского международного терминала в Калининграде, строительство морского терминала в районе КС «Портовая» (порт Высоцк, инвестор – ООО «Газпром инвест»), реконструкция контейнерного терминала в городе Балтийске Калининградской области (инвестор – ООО «Балтийская стивидорная компания») и строительство объектов портовой инфраструктуры в морском порту Усть-Луга (инвестор – ООО «Ультрамар»), а также реконст­рукция и берегоукрепление оградительных дамб в порту Калининград. Среди других перспективных проектов, которые находятся в стадии предпроектной работы или на этапе декларации о намерениях, уже реализуются, но еще не добавлены в комплексный план, – строительство универсального перегрузочного комплекса в порту Приморск (планируемый грузооборот – до 70 млн т в год, или более 20% от общего грузо­оборота российских портов Балтийского бассейна, ввод объекта в эксплуатацию – 2022 г.) и реконструкция терминала «Юг-2» в порту Усть-Луга.


Контейнерная лихорадка

Еще одним драйвером инвестпроектов служат контейнерные перевозки. В целом в российских портах за 6 месяцев 2019 года обработали 2,7 млн TEU (+5,2%). При этом рост перевалки контейнеров фиксировался практически во всех бассейнах: Арктическом (+4,3%), Балтийском (+7,6%), Каспийском (+38,8%) и Дальневосточном (+7,6%). Исключение составил только Азово-Черноморский бассейн (-6,2%). Позитивному тренду способствовало три обстоятельства. Приток транзита (+33,3%), в основном китайского, в страны ЕС; увеличение импорта (+5,2%) – прежде всего опять-таки из КНР; активизация контейнеризации грузопотоков, которую в том числе стимулировало желание железнодорожных операторов найти обратную загрузку для возврата контейнеров в Китай. Таким образом, например, стали отправлять на восток пиломатериалы в контейнерах.

Директор по железнодорожной логистике группы Global Ports Никита Пушкарев видит в сложившейся ситуации достаточно позитивную тенденцию.
«В текущем году мы прогнозируем продолжение роста. Наибольший рост показывает Дальний Восток, что, по всей видимости, объясняется стоимостью фрахтовой ставки. Следующий по динамике – рынок Северо-Запада», – комментирует он. Правда, общую картину портит Черноморский бассейн, но это, скорее, выглядит исключением из правил. (Напомним, что на этом направлении клиенты испытывают проблемы со сроками доставки контейнеров по железной дороге. А другого варианта для их перевозки на Юг крупными партиями тут нет.)

В последнее время вновь был поднят вопрос о проекте создания глубоководного порта в поселке Янтарный: правительство РФ поддержало его проработку. Однако обсуждение идеи строительства там нового порта идет уже почти 20 лет. Помощник президента Андрей Белоусов предложил региональному правительству разработать и передать кабинету министров бизнес-план проекта. Тот, в свою очередь, должен будет рассмотреть проект до 1 сентября. Предполагаемая стоимость порта – 200 млрд руб.

Как пояснил один из отраслевых экспертов, изначально в Калининградской области предполагалось создание именно узлового контейнерного порта. Но пока в РФ обсуждали идею, инициативу перехватили в Польше. Тем не менее губернатор Калининградской области Антон Алиханов упорно лоббирует строительство нового контейнерного терминала мощностью 35 млн т в год. Мотив – изменения в транзитной политике, которые наблюдаются в течение последних полутора лет. «Мы видим рост интереса со стороны азиатов и европейцев к транзиту через российские терминалы, что может приблизить реализацию такого проекта», – сказал губернатор. Но пока инициатива остается на уровне идеи, не лишенной перспективы.

На Дальнем Востоке у российских морских портов тоже есть потенциал для увеличения контейнерных перевозок. Однако здесь капиталовложения сдерживает другой фактор – дисбаланс контейнеропотоков, что сказывается на маржинальности новых проектов. Тем не менее заметно развитие на уже действующих площадках. И основным драйвером для контейнерных сервисов является Китай.

В связи с этим губернатор Приморского края Олег Кожемяко предложил властям КНР порекомендовать китайским инвесторам поучаствовать в реконструкции порта Славянка. Этот терминал является частью МТК «Приморье-2». Сейчас завершается разработка ТЭО проекта нового глубоководного порта в бухте Славянка на искусственном земельном участке. Ожидается, что документация будет представлена к Восточному экономическому форуму для детального обсуждения. Основная надежда – привлечь грузы из КНР.

В транзитную схему с использованием российских морских портов также вписываются Южная Корея и Япония. «Поэтому Минтранс России, ОАО «РЖД» и представители отечественных морских портов обсуждают с партнерами из этих стран варианты привлечения грузопотоков оттуда. В прошлом году состоялись тестовые перевозки, в 2019-м они продолжаются. К сожалению, пока объем транзита из Японии находится на низком уровне – в прошлом году было всего 300 TEU. Поэтому нам, как и стивидорам, логистическим и железнодорожным операторам, нужно предпринимать активные действия для того, чтобы этот грузопоток завернуть с deep sea на сухопутный транзит по России», – отметил Н. Пушкарев. Пока под такие объемы новые инвестпроекты на Дальнем Востоке не складываются.

Для привлечения дополнительных объемов контейнерных потоков в российские морские порты, по мнению начальника Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом ОАО «РЖД» Алексея Бельского, на сети целесообразно обустроить инфраструктуру грузовых дворов. На их основе предполагается создать сеть транспортно-логистических центров (ТЛЦ), между которыми пустить ускоренные контейнерные поезда.

Сейчас таких ТЛЦ семь. Последний создан в 2019 году по инвестдоговору совместно с клиентом под реализацию проекта строительства подходов к Керченскому мосту. За пару месяцев эксплуатации терминала на нем было переработано 265 тыс. т грузов. До конца года их объем может превысить 1 млн т. До 2024-го в России, по данным Минтранса, планируется построить еще 10 ТЛЦ на ключевых направлениях грузового сообщения, включая подходы к портам Балтийского, Тихоокеанского и Азово-Черноморского бассейнов. Ориентировочная стоимость проектов – 45,85 млрд руб., в том числе 9,96 млрд руб. должны привлечь из федерального бюджета.

В целом стивидоры намерены к концу года удержать достигнутые рубежи в перевалке грузов – с той коррекцией, которую внес в логистику Крымский мост. В том числе привлечь дополнительные объемы на российские причалы предполагается за счет укрепления взаимодействия с РЖД.

На это указывает не только статистика грузоперевалки, но и солидная инвестиционная программа развития морских портов. В соответствии с комплексным планом модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года запланирован прирост производственных мощностей в портах – в совокупном итоге до 357 млн т к 2024-му.

Однако следует отметить: все эти планы пока не учитывают того торможения, которое наметилось в объемах погрузки на сети РЖД. На данный момент многие инвесторы полагают, что данный тренд – временный и решения в связи с переоценкой объемов перевалки грузов на перспективу отложены на осень текущего года. «Правительство пока не видит поводов для тревоги. Разработанные ранее планы составлены с учетом вариантов хеджирования инвестиционных рисков. И лето пока в расчетные сценарии укладывается. А в сентябре-октябре уже будет видно, как действовать дальше», – признался один из представителей портового бизнеса в Санкт-Петербурге.
И судя по данным экспертов, это – довольно типичная точка зрения.


цитата

«Причина падения объемов перевалки сухогрузов и роста налива на Юге кроется в том, что на данный момент почти вся деятельность речного транспорта направлена на экспорт.
А мы экспортируем в основном наливные грузы. Экономика внутри страны не получает должного развития. Все стремятся заработать. А это легче сделать на экспорте. Поэтому и строят главным образом танкерный флот. Сухогрузов мало. В основном тоннаж есть для того, чтобы возить за границу зерно. Плюс в Азово-Черноморском бассейне значительно уменьшилось количество судов типа «река-море».

Иван Булах,
генеральный директор ООО «Торнадо»



«Снижение объемов перевалки сухогрузов в целом и по Азово-Черноморскому бассейну в частности во многом связано с уменьшением перевалки зерна. Можно предположить, что объемы его перевалки в 2019 году снизятся более чем на 25%, до 41–42 млн т. Рост наливных грузов связан с увеличением прокачки сырой нефти (+12%) – в основном на рейде в порту Мурманск (+43%), что связано с наращиванием объемов отгрузки с арктических месторождений. Кроме того, свою лепту по нефтегрузам внесли Приморск и Усть-Луга, а также Сабетта –
по СПГ, в связи с выходом на полную мощность трех линий нового завода. Ожидается, что в 2019 году перевалка в морских портах РФ составит 830 млн т (+1,5% к 2018 г.)».

Представитель АО «ЦНИИМФ»



точка зрения

Артур Нурмухамедов,
генеральный директор ABC-Rail
– РЖД необходим содержательный диалог с грузо­отправителями и операторами. Железной дороге нужно направить в порты не только традиционные для южного направления грузы, такие как металл и химикаты, но и новую номенклатуру, прежде всего уголь и продукцию аграрного комплекса.
Сейчас существуют некоторые проблемы во взаимодействии компании с портами и железной дорогой. Например, долгое согласование заявок ГУ-12, отсутствие маневровой тяги, брошенные поезда в направлении малых портов Азово-Черноморского бассейна. Кроме того, клиенты хотели бы иметь возможность осуществлять маршрутные и групповые отправки со станций СКЖД.

Александр Головизнин,
директор по направлению «Логистика и аналитика» ООО «Морстройтехнология»
– В прошлом году падал, по крайней мере на Балтике, налив. И не только на Балтике. А сухогрузы как раз очень активно росли, преимущественно за счет угля и зерновых. В этом году ситуация более-менее понятна: на европейском рынке упала цена на уголь и, соответственно, резко сократились перевозки данной номенклатуры. Если «Ростерминал­уголь» продолжает расти, то целый ряд мелких терминалов достаточно серьезно провалились именно по углю. Что касается падения объемов перевалки по Азово-Черноморскому бассейну, то не исключено проседание по зерну.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В российских морских портах по итогам 6 месяцев 2019-го переработано свыше 409 млн т грузов, что на 2,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако это не означает, что стивидорам удалось обойтись без потерь. Каковы изменения на данном рынке? [~PREVIEW_TEXT] => В российских морских портах по итогам 6 месяцев 2019-го переработано свыше 409 млн т грузов, что на 2,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако это не означает, что стивидорам удалось обойтись без потерь. Каковы изменения на данном рынке? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965464 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:55:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 255 [WIDTH] => 595 [FILE_SIZE] => 129538 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/ff7 [FILE_NAME] => 34.jpg [ORIGINAL_NAME] => 34.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => b7339a64da7ca1787c85e79cbe032d14 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/ff7/34.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/ff7/34.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/ff7/34.jpg [ALT] => Риски падения и факторы роста [TITLE] => Риски падения и факторы роста ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965464 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => riski-padeniya-i-faktory-rosta [~CODE] => riski-padeniya-i-faktory-rosta [EXTERNAL_ID] => 373974 [~EXTERNAL_ID] => 373974 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Наталья Гусаченко Александр Солнцев [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Наталья Гусаченко Александр Солнцев [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Риски падения и факторы роста [SECTION_META_KEYWORDS] => риски падения и факторы роста [SECTION_META_DESCRIPTION] => В российских морских портах по итогам 6 месяцев 2019-го переработано свыше 409 млн т грузов, что на 2,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако это не означает, что стивидорам удалось обойтись без потерь. Каковы изменения на данном рынке? [ELEMENT_META_TITLE] => Риски падения и факторы роста [ELEMENT_META_KEYWORDS] => риски падения и факторы роста [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В российских морских портах по итогам 6 месяцев 2019-го переработано свыше 409 млн т грузов, что на 2,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако это не означает, что стивидорам удалось обойтись без потерь. Каковы изменения на данном рынке? [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Риски падения и факторы роста [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Риски падения и факторы роста [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Риски падения и факторы роста [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Риски падения и факторы роста [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Риски падения и факторы роста [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Риски падения и факторы роста [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Риски падения и факторы роста [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Риски падения и факторы роста ) )

									Array
(
    [ID] => 373974
    [~ID] => 373974
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Риски падения и факторы роста
    [~NAME] => Риски падения и факторы роста
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:49:35
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:49:35
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:49:35
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:49:35
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:55:31
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:55:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/riski-padeniya-i-faktory-rosta/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/riski-padeniya-i-faktory-rosta/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Что в убытке?

Основной прирост в российских морских портах был обеспечен за счет перевалки наливных грузов (229,3 млн т, +10%), а вот сухие грузы стивидоров подвели: на причалах их обработали в объеме 179,7 млн т, что на 4,8% меньше, чем за I полугодие 2018-го. В частности, упали объемы зерна, черных металлов, минудобрений и лесных грузов.

Основная причина – снижение экспорта продукции российских предприятий. При этом в правительстве утверждают, что в отечественной экономике стадия роста сменилась периодом стабилизации, пос­ле которой ВВП РФ продолжит подъем.
В деловых кругах, впрочем, предпочитают говорить о спаде. «Нет продукта, и пока что не работает реальная экономика», – заметил председатель федерального совета ВПП «Партия дела» Константин Бабкин.

Основная проблема определенной части российских экспортеров – снижение мировых цен и, по сути, отсутствие резервов для дальнейшей оптимизации производств. И в такой ситуации они вынуждены снижать выпуск своей продукции, стараясь как можно дольше протянуть на распродаже складских запасов по старым ценам.

Соответственно спад коснулся не всех направлений экспорта: на рынке остались ниши, которые позволяют реализовать товар по приемлемой цене, что, собственно, сказалось и на неравномерной динамике грузоперевалки разных морских портов. Уголь, например, обес­печил Мурманску прирост на 5,4%. Как отметил генеральный директор АО «ММТП» Александр Масько, такого результата удалось добиться благодаря координации с ОАО «РЖД» и грузоотправителями, а также за счет использования современной техники. В целом же перевалка грузов в Арктическом бассейне увеличилась на 25,1%. В основном за счет экспорта сжиженного газа, но и сухогрузы здесь обеспечили +6%.

Уголь помог также улучшить показатели порту Усть-Луга: АО «Ростерминал­уголь» перевалило 11,6 млн т данной номенклатуры, что на 5,6% больше, чем за аналогичный период 2018 года. Причем в июне около 20% от общего объема перевалки пришлось грузить на флот по прямому варианту (минуя склад), чтобы пропустить востребованные объемы. Весьма кстати оказалось и использование полувагонов с нагрузкой на ось 25–27 тс. Их доля от общего числа обработанного подвижного состава выросла с 42 до 47%, сообщили в компании. Перерабатывающие способности терминала увеличились после замены тандемного вагоноопрокидывателя № 1: теперь на площадке можно одновременно обрабатывать по два полувагона повышенной вместимости. В целом же порт Усть-Луга обеспечил +10,6%. И динамика перевалки сухих грузов тут превышала темпы прироста наливных грузов.

Что касается других портов на Балтике, то здесь стоит отметить Большой порт Санкт-Петербург, которому опять-таки сухогрузы помогли остаться в положительной зоне (+1% к 6 месяцам 2018 г. – как в целом, так и по сухогрузам в частности).

А вот порты Юга недобрали объемов (-3,6%). Даже приток нефти через трубу не скомпенсировал в Новороссийске провала по перевалке сухих грузов (-21,6%). Причин можно назвать две: первая – сокращение перевалки грузов в портах Керчь (-64,6%) и Кавказ (-39,3%) после ввода автомобильной части Крымского моста. А вторая – уголь: по сложившимся ценам на мировых рынках российским экспортерам стало сложно продавать его в Турцию и страны Юга ЕС. Ситуация может измениться во второй половине июля, когда будет действовать понижающий коэффициент 0,9259 к тарифам Прейскуранта № 10-01. При этом, как считают эксперты, если бы перевозчик предоставил подобную скидку еще и морским терминалам Северо-Запада, то они могли бы взять и более высокую планку по перевалке данной номенклатуры.

Также вероятно, что аналогичная мера позволила бы РЖД привлечь еще и определенные объемы транзита в сторону погранпереходов через Белоруссию. Ведь вопрос объемов погрузки сейчас во многом упирается в высокую себестоимость экспортной продукции из РФ. О
б этом, кстати, говорилось и на недавнем совещании в Минтрансе: скидки на транспортировку грузов в министерстве называли в качестве одного из инструментов сохранения объемов как железнодорожной погрузки, так и перевалки стивидорами сухих грузов. Однако следует иметь в виду, что угольщики просили у РЖД скидку к тарифу почти вдвое выше, чем получили. Поэтому эффект от принятого решения оценить сложно.

Кроме того, для привлечения дополнительных грузопотоков в порты требуется укреплять и инфраструктуру.
В частности, если брать Северо-Запад, то это путевое хозяйство ОЖД. Эта дорога, напомним, в II квартале текущего года стала лидером по брошенным поездам. Улучшить ситуацию в ближайшей перс­пективе предполагается за счет развития полигонных технологий. Намечается создать централизованное управление тягой на участке Кузбасс – Северо-Запад, что должно улучшить работу 3100 электровозов и 768 тепловозов на стыках, увеличить плечи обслуживания и оборот локомотивов. Но будет ли достаточно этих мер?


Грузы по осени считают

Тем не менее стивидоры настроены оптимистично. «Что касается перспективы, то мы полагаем, что особых проб­лем по осени не возникнет и позитивная динамика перевалки сухих грузов восстановится», – сказал исполнительный директор АСОП Серик Жусупов.

В частности, на Юге ожидается приток зерна нового урожая. Правда, активность его вывоза за рубеж опять-таки во многом будет зависеть от условий перевозки данной номенклатуры по железной дороге, считает директор ООО «Транспортная компания Кубани» Сергей Штырлов.

Напомним, что в прошлом году в самый горячий сезон не хватало вагонов. И выиграли те трейдеры, кто смог в нужный момент собрать их в пул. Сейчас гораздо больше игроков обзавелись свои­ми вагонами. Их, соответственно, интересует время доставки, а также где могут быть осенью сложности с продвижением грузо­потока. Речь идет об уже имеющихся сервисах.

«В прошлом году мы повезли зерно грузовыми экспрессами. По отдельным маршрутам, например Ставрополье – Новороссийск, получалось неплохо, а вот с продвижением с севера Ростовской области и по ряду других направлений в сторону порта были проблемы», – рассказал С. Штырлов. Это указывает на то, что услуга «Грузовой экспресс» нуждается в совершенствовании.

Не является панацеей от брошенных поездов и созданная в рамках пилотного проекта ОАО «РЖД» и ПАО «НМТП» дорожная информационно-логистическая система (ДИЛС). По данным начальника Северо-Кавказской железной дороги Владимира Пястолова, в I полугодии 2019 года в условиях увеличения штормового времени в 1,5 раза она позволила увеличить выгрузку в порту на 5% за счет улучшения планов поездов с учетом подвода судов и ситуации на подходах к порту. «Без ДИЛС решать оперативные вопросы в железнодорожном узле было бы значительно сложнее», – отметил управляющий директор АО «Туапсинский морской торговый порт» Андрей Ярославцев.

Автоматизированное регулирование вагонных потоков от зарождения погрузки до выпуска – это хорошо. Тем не менее только в II квартале текущего года в зоне ответственности СКЖД было брошено 1176 поездов.

Для создания условий увеличения погрузки в морских портах все-таки необходимо развивать железнодорожную инфраструктуру. Это доказывает, в частности, опыт порта Тамань. Для снятия дефицита пропускной способности в его направлении планируется инвестировать в развитие железнодорожной инфраструктуры 52,8 млрд руб. В рамках этого проекта модернизирована ст. Вышестеблиевская (она же является развилкой в сторону Крымского моста). Как результат – перевалка грузов в Тамани увеличилась до 7,5 млн т (+22,2%). Правда, в основном за счет наливных грузов.

Кстати, недавно стало известно, что Главгосэкспертиза России одобрила строительство терминала, предназначенного для перевалки экспортных грузо­потоков навалочных грузов в Тамани. Планируется, что перегрузочный комплекс будет способствовать переключению российских грузопотоков из черноморских портов сопредельных стран на порт Тамань и их транспортировке отечественным флотом. Грузооборот проектируемого терминала при полном развитии составит 35 млн т в год, а на момент ввода в эксплуатацию объектов первого этапа работ – 10 млн т расчетными судами дедвейтом от 15 до 25 тыс. т.

Традиционно выросла перевалка грузов в Дальневосточном бассейне – до 105 млн т (+6,8%). Причем сухие грузы обеспечили здесь и основной объем (66,6 млн т), и опережающую динамику прироста (+9%) по сравнению с наливными. Этого удалось добиться во многом благодаря взаимо­действию с РЖД. В частности, в июне ст. Владивосток обновила исторический максимум объема грузовой работы: здесь переработали 817 ваг./сут. при норме в 500 ваг./сут. Такой производительности достигли благодаря гармонизации подвода вагонопотоков по номенклатурам под контролем логистического центра Восточного полигона. Как считают портовики, в дальнейшем на ст. Владивосток целесообразно создать диспетчерский центр, в котором железнодорожники и портовики будут вместе заниматься оперативной работой. Это даст возможность увеличить переработку вагонов в порту еще на 15–20%.


Развитие на вырост

В настоящее время в России функционирует 67 морских портов суммарной мощностью более 1,105 млн т. Однако необходимость содержать некоторые резервы для компенсации пиковых нагрузок при отправке грузов, периодически возникающих у российских экспортеров, заставляет стивидоров реализовывать программы развития. Как отразилось на этих планах снижение динамики сухих грузов по итогам I полугодия текущего года и какие тенденции будут определять дальнейшее развитие морских портов?

Как отмечают эксперты, инвестиционные планы сейчас корректируются. Однако в целом операторы морских терминалов не отказываются от развития.
В частности, это относится к терминалам для перевалки угля. Несмотря на падение цен на уголь в ЕС, эта номенклатура по-прежнему остается востребованной на мировом рынке. Директор по логистике и аналитике ООО «Морстройтехнология» Александр Головизнин отметил, что сейчас наблюдается достаточно серьезное снижение запасов угля на припутевых складах. По-видимому, добычу угля временно притормозили из опасения дальнейшего роста цен. Тем не менее сырье активно вывозят, что и отражается в статистике: порты в целом за 6 месяцев текущего года сохранили по этой номенклатуре неплохие итоговые результаты.

Эксперт также обратил внимание на факт реализации целого ряда проектов угольных терминалов, в частности, на волну строительства на Балтике. Причем проекты угольных терминалов реализуются как в РФ (Усть-Луга, Высоцк, Приморск, Большой порт Санкт-Петербург, Калининград), так и за рубежом (порты Финляндии). «В итоге получим прирост мощностей для перевалки угля на 44 млн т», – прогнозирует А. Головизнин.

Не отказались от планов развития и экспортеры минудобрений. Опять-таки, их новые проекты сосредоточены на Северо-Западе и Севере РФ. Например, на Балтике активно ищут площадки АО «ОХК «Уралхим» и ПАО «Уралкалий». Группа «Акрон» увеличивает объемы перевалки на ЕСТ в Усть-Луге (долгосрочное соглашение на 700 тыс. т) и ПАО «ММТП». Реконструируется универсальный перегрузочный комплекс минудобрений в Большом порту Санкт-Петербург – АО «Балтийский балкерный терминал». Суммарный прирост мощностей при реализации заявленных проектов составит 26–30 млн т. Проекты связаны с прогнозами, указывающими на рост спроса на данную номенклатуру в мире. Это учитывают российские экспортеры.

Что касается зерна, то пока новых масштабных программ по этой номенклатуре не объявлено. Однако инвесторы не отказываются от намерений создания новых терминалов по перевалке зерна в Высоцке и бухте Батарейная. Из них последний проект пока только недавно анонсирован агропромышленным холдингом «Содружество Груп С.А.». Для его реализации власти Ленинградской области сначала должны выделить землю, а ОАО «РЖД» – предложить вариант обустройства железнодорожных путей для пропуска грузопотоков в объеме до 5 млн т.

Начальник отдела маркетинга и продаж ООО «Феникс» (порт Бронка) Мирослав Русских обращает внимание на развитие инфраструктуры припортовых территорий Северо-Запада РФ. «Если еще в начале прошлого года порты Санкт-Петербурга и Ленобласти планировали развитие своих припортовых территорий на основании собственных целей за свой счет, то большие государственные инвестиции в рамках программы «Развитие транспортной системы РФ» повлияют на стратегию не только портов, но и всех участников транспортного рынка», – сказал он.
В связи с этим встает вопрос о дополнительном укреплении железнодорожной инфраструктуры региона.

Этот вопрос недавно обсуждался в ОАО «РЖД». По данным компании, в январе – июне 2019 года она инвестировала 3,8 млрд руб. в реконструкцию железнодорожных подходов к портам Северо-Запада РФ – в основном в рамках реконструкции участка Мга – Иван­город и подходов к портам на южном
берегу Финского залива, а также усиления пропускной способности направления Дмит­ров – Мга. До конца текущего года на развитие ближних и дальних подходов к портам региона планируется направить 19 млрд руб. Однако всего этого явно недостаточно, чтобы обеспечить дальнейшие планы развития портовиков. Иначе здесь существенного роста перевалки российского экспорта ждать проб­лематично.

По наливным грузам одной из активных зон развития стал порт Сабетта. В начале апреля премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение о расширении границ морского порта для строительства нового терминала. Согласно документу, в порту планируют построить морской терминал для перевалки сжиженного природного газа и газового конденсата мощностью соответственно 19,8 и 1,8 млн т в год. Ориентировочный ввод в эксплуатацию I очереди намечен на 2022–2023 гг. Сабетта – один из немногих портов, перевалка наливных грузов и сжиженного газа в котором практически не зависит от работы железнодорожного транспорта. Вот почему этот комплекс демонстрирует такие темпы наращивания оборота.

Добавим, что в комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года включено восемь проектов, которые находятся в ведении Северо-Западного бассейнового филиала ФГУП «Росморпорт». Среди них – строительство морского международного терминала в Калининграде, строительство морского терминала в районе КС «Портовая» (порт Высоцк, инвестор – ООО «Газпром инвест»), реконструкция контейнерного терминала в городе Балтийске Калининградской области (инвестор – ООО «Балтийская стивидорная компания») и строительство объектов портовой инфраструктуры в морском порту Усть-Луга (инвестор – ООО «Ультрамар»), а также реконст­рукция и берегоукрепление оградительных дамб в порту Калининград. Среди других перспективных проектов, которые находятся в стадии предпроектной работы или на этапе декларации о намерениях, уже реализуются, но еще не добавлены в комплексный план, – строительство универсального перегрузочного комплекса в порту Приморск (планируемый грузооборот – до 70 млн т в год, или более 20% от общего грузо­оборота российских портов Балтийского бассейна, ввод объекта в эксплуатацию – 2022 г.) и реконструкция терминала «Юг-2» в порту Усть-Луга.


Контейнерная лихорадка

Еще одним драйвером инвестпроектов служат контейнерные перевозки. В целом в российских портах за 6 месяцев 2019 года обработали 2,7 млн TEU (+5,2%). При этом рост перевалки контейнеров фиксировался практически во всех бассейнах: Арктическом (+4,3%), Балтийском (+7,6%), Каспийском (+38,8%) и Дальневосточном (+7,6%). Исключение составил только Азово-Черноморский бассейн (-6,2%). Позитивному тренду способствовало три обстоятельства. Приток транзита (+33,3%), в основном китайского, в страны ЕС; увеличение импорта (+5,2%) – прежде всего опять-таки из КНР; активизация контейнеризации грузопотоков, которую в том числе стимулировало желание железнодорожных операторов найти обратную загрузку для возврата контейнеров в Китай. Таким образом, например, стали отправлять на восток пиломатериалы в контейнерах.

Директор по железнодорожной логистике группы Global Ports Никита Пушкарев видит в сложившейся ситуации достаточно позитивную тенденцию.
«В текущем году мы прогнозируем продолжение роста. Наибольший рост показывает Дальний Восток, что, по всей видимости, объясняется стоимостью фрахтовой ставки. Следующий по динамике – рынок Северо-Запада», – комментирует он. Правда, общую картину портит Черноморский бассейн, но это, скорее, выглядит исключением из правил. (Напомним, что на этом направлении клиенты испытывают проблемы со сроками доставки контейнеров по железной дороге. А другого варианта для их перевозки на Юг крупными партиями тут нет.)

В последнее время вновь был поднят вопрос о проекте создания глубоководного порта в поселке Янтарный: правительство РФ поддержало его проработку. Однако обсуждение идеи строительства там нового порта идет уже почти 20 лет. Помощник президента Андрей Белоусов предложил региональному правительству разработать и передать кабинету министров бизнес-план проекта. Тот, в свою очередь, должен будет рассмотреть проект до 1 сентября. Предполагаемая стоимость порта – 200 млрд руб.

Как пояснил один из отраслевых экспертов, изначально в Калининградской области предполагалось создание именно узлового контейнерного порта. Но пока в РФ обсуждали идею, инициативу перехватили в Польше. Тем не менее губернатор Калининградской области Антон Алиханов упорно лоббирует строительство нового контейнерного терминала мощностью 35 млн т в год. Мотив – изменения в транзитной политике, которые наблюдаются в течение последних полутора лет. «Мы видим рост интереса со стороны азиатов и европейцев к транзиту через российские терминалы, что может приблизить реализацию такого проекта», – сказал губернатор. Но пока инициатива остается на уровне идеи, не лишенной перспективы.

На Дальнем Востоке у российских морских портов тоже есть потенциал для увеличения контейнерных перевозок. Однако здесь капиталовложения сдерживает другой фактор – дисбаланс контейнеропотоков, что сказывается на маржинальности новых проектов. Тем не менее заметно развитие на уже действующих площадках. И основным драйвером для контейнерных сервисов является Китай.

В связи с этим губернатор Приморского края Олег Кожемяко предложил властям КНР порекомендовать китайским инвесторам поучаствовать в реконструкции порта Славянка. Этот терминал является частью МТК «Приморье-2». Сейчас завершается разработка ТЭО проекта нового глубоководного порта в бухте Славянка на искусственном земельном участке. Ожидается, что документация будет представлена к Восточному экономическому форуму для детального обсуждения. Основная надежда – привлечь грузы из КНР.

В транзитную схему с использованием российских морских портов также вписываются Южная Корея и Япония. «Поэтому Минтранс России, ОАО «РЖД» и представители отечественных морских портов обсуждают с партнерами из этих стран варианты привлечения грузопотоков оттуда. В прошлом году состоялись тестовые перевозки, в 2019-м они продолжаются. К сожалению, пока объем транзита из Японии находится на низком уровне – в прошлом году было всего 300 TEU. Поэтому нам, как и стивидорам, логистическим и железнодорожным операторам, нужно предпринимать активные действия для того, чтобы этот грузопоток завернуть с deep sea на сухопутный транзит по России», – отметил Н. Пушкарев. Пока под такие объемы новые инвестпроекты на Дальнем Востоке не складываются.

Для привлечения дополнительных объемов контейнерных потоков в российские морские порты, по мнению начальника Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом ОАО «РЖД» Алексея Бельского, на сети целесообразно обустроить инфраструктуру грузовых дворов. На их основе предполагается создать сеть транспортно-логистических центров (ТЛЦ), между которыми пустить ускоренные контейнерные поезда.

Сейчас таких ТЛЦ семь. Последний создан в 2019 году по инвестдоговору совместно с клиентом под реализацию проекта строительства подходов к Керченскому мосту. За пару месяцев эксплуатации терминала на нем было переработано 265 тыс. т грузов. До конца года их объем может превысить 1 млн т. До 2024-го в России, по данным Минтранса, планируется построить еще 10 ТЛЦ на ключевых направлениях грузового сообщения, включая подходы к портам Балтийского, Тихоокеанского и Азово-Черноморского бассейнов. Ориентировочная стоимость проектов – 45,85 млрд руб., в том числе 9,96 млрд руб. должны привлечь из федерального бюджета.

В целом стивидоры намерены к концу года удержать достигнутые рубежи в перевалке грузов – с той коррекцией, которую внес в логистику Крымский мост. В том числе привлечь дополнительные объемы на российские причалы предполагается за счет укрепления взаимодействия с РЖД.

На это указывает не только статистика грузоперевалки, но и солидная инвестиционная программа развития морских портов. В соответствии с комплексным планом модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года запланирован прирост производственных мощностей в портах – в совокупном итоге до 357 млн т к 2024-му.

Однако следует отметить: все эти планы пока не учитывают того торможения, которое наметилось в объемах погрузки на сети РЖД. На данный момент многие инвесторы полагают, что данный тренд – временный и решения в связи с переоценкой объемов перевалки грузов на перспективу отложены на осень текущего года. «Правительство пока не видит поводов для тревоги. Разработанные ранее планы составлены с учетом вариантов хеджирования инвестиционных рисков. И лето пока в расчетные сценарии укладывается. А в сентябре-октябре уже будет видно, как действовать дальше», – признался один из представителей портового бизнеса в Санкт-Петербурге.
И судя по данным экспертов, это – довольно типичная точка зрения.


цитата

«Причина падения объемов перевалки сухогрузов и роста налива на Юге кроется в том, что на данный момент почти вся деятельность речного транспорта направлена на экспорт.
А мы экспортируем в основном наливные грузы. Экономика внутри страны не получает должного развития. Все стремятся заработать. А это легче сделать на экспорте. Поэтому и строят главным образом танкерный флот. Сухогрузов мало. В основном тоннаж есть для того, чтобы возить за границу зерно. Плюс в Азово-Черноморском бассейне значительно уменьшилось количество судов типа «река-море».

Иван Булах,
генеральный директор ООО «Торнадо»



«Снижение объемов перевалки сухогрузов в целом и по Азово-Черноморскому бассейну в частности во многом связано с уменьшением перевалки зерна. Можно предположить, что объемы его перевалки в 2019 году снизятся более чем на 25%, до 41–42 млн т. Рост наливных грузов связан с увеличением прокачки сырой нефти (+12%) – в основном на рейде в порту Мурманск (+43%), что связано с наращиванием объемов отгрузки с арктических месторождений. Кроме того, свою лепту по нефтегрузам внесли Приморск и Усть-Луга, а также Сабетта –
по СПГ, в связи с выходом на полную мощность трех линий нового завода. Ожидается, что в 2019 году перевалка в морских портах РФ составит 830 млн т (+1,5% к 2018 г.)».

Представитель АО «ЦНИИМФ»



точка зрения

Артур Нурмухамедов,
генеральный директор ABC-Rail
– РЖД необходим содержательный диалог с грузо­отправителями и операторами. Железной дороге нужно направить в порты не только традиционные для южного направления грузы, такие как металл и химикаты, но и новую номенклатуру, прежде всего уголь и продукцию аграрного комплекса.
Сейчас существуют некоторые проблемы во взаимодействии компании с портами и железной дорогой. Например, долгое согласование заявок ГУ-12, отсутствие маневровой тяги, брошенные поезда в направлении малых портов Азово-Черноморского бассейна. Кроме того, клиенты хотели бы иметь возможность осуществлять маршрутные и групповые отправки со станций СКЖД.

Александр Головизнин,
директор по направлению «Логистика и аналитика» ООО «Морстройтехнология»
– В прошлом году падал, по крайней мере на Балтике, налив. И не только на Балтике. А сухогрузы как раз очень активно росли, преимущественно за счет угля и зерновых. В этом году ситуация более-менее понятна: на европейском рынке упала цена на уголь и, соответственно, резко сократились перевозки данной номенклатуры. Если «Ростерминал­уголь» продолжает расти, то целый ряд мелких терминалов достаточно серьезно провалились именно по углю. Что касается падения объемов перевалки по Азово-Черноморскому бассейну, то не исключено проседание по зерну.

[~DETAIL_TEXT] =>

Что в убытке?

Основной прирост в российских морских портах был обеспечен за счет перевалки наливных грузов (229,3 млн т, +10%), а вот сухие грузы стивидоров подвели: на причалах их обработали в объеме 179,7 млн т, что на 4,8% меньше, чем за I полугодие 2018-го. В частности, упали объемы зерна, черных металлов, минудобрений и лесных грузов.

Основная причина – снижение экспорта продукции российских предприятий. При этом в правительстве утверждают, что в отечественной экономике стадия роста сменилась периодом стабилизации, пос­ле которой ВВП РФ продолжит подъем.
В деловых кругах, впрочем, предпочитают говорить о спаде. «Нет продукта, и пока что не работает реальная экономика», – заметил председатель федерального совета ВПП «Партия дела» Константин Бабкин.

Основная проблема определенной части российских экспортеров – снижение мировых цен и, по сути, отсутствие резервов для дальнейшей оптимизации производств. И в такой ситуации они вынуждены снижать выпуск своей продукции, стараясь как можно дольше протянуть на распродаже складских запасов по старым ценам.

Соответственно спад коснулся не всех направлений экспорта: на рынке остались ниши, которые позволяют реализовать товар по приемлемой цене, что, собственно, сказалось и на неравномерной динамике грузоперевалки разных морских портов. Уголь, например, обес­печил Мурманску прирост на 5,4%. Как отметил генеральный директор АО «ММТП» Александр Масько, такого результата удалось добиться благодаря координации с ОАО «РЖД» и грузоотправителями, а также за счет использования современной техники. В целом же перевалка грузов в Арктическом бассейне увеличилась на 25,1%. В основном за счет экспорта сжиженного газа, но и сухогрузы здесь обеспечили +6%.

Уголь помог также улучшить показатели порту Усть-Луга: АО «Ростерминал­уголь» перевалило 11,6 млн т данной номенклатуры, что на 5,6% больше, чем за аналогичный период 2018 года. Причем в июне около 20% от общего объема перевалки пришлось грузить на флот по прямому варианту (минуя склад), чтобы пропустить востребованные объемы. Весьма кстати оказалось и использование полувагонов с нагрузкой на ось 25–27 тс. Их доля от общего числа обработанного подвижного состава выросла с 42 до 47%, сообщили в компании. Перерабатывающие способности терминала увеличились после замены тандемного вагоноопрокидывателя № 1: теперь на площадке можно одновременно обрабатывать по два полувагона повышенной вместимости. В целом же порт Усть-Луга обеспечил +10,6%. И динамика перевалки сухих грузов тут превышала темпы прироста наливных грузов.

Что касается других портов на Балтике, то здесь стоит отметить Большой порт Санкт-Петербург, которому опять-таки сухогрузы помогли остаться в положительной зоне (+1% к 6 месяцам 2018 г. – как в целом, так и по сухогрузам в частности).

А вот порты Юга недобрали объемов (-3,6%). Даже приток нефти через трубу не скомпенсировал в Новороссийске провала по перевалке сухих грузов (-21,6%). Причин можно назвать две: первая – сокращение перевалки грузов в портах Керчь (-64,6%) и Кавказ (-39,3%) после ввода автомобильной части Крымского моста. А вторая – уголь: по сложившимся ценам на мировых рынках российским экспортерам стало сложно продавать его в Турцию и страны Юга ЕС. Ситуация может измениться во второй половине июля, когда будет действовать понижающий коэффициент 0,9259 к тарифам Прейскуранта № 10-01. При этом, как считают эксперты, если бы перевозчик предоставил подобную скидку еще и морским терминалам Северо-Запада, то они могли бы взять и более высокую планку по перевалке данной номенклатуры.

Также вероятно, что аналогичная мера позволила бы РЖД привлечь еще и определенные объемы транзита в сторону погранпереходов через Белоруссию. Ведь вопрос объемов погрузки сейчас во многом упирается в высокую себестоимость экспортной продукции из РФ. О
б этом, кстати, говорилось и на недавнем совещании в Минтрансе: скидки на транспортировку грузов в министерстве называли в качестве одного из инструментов сохранения объемов как железнодорожной погрузки, так и перевалки стивидорами сухих грузов. Однако следует иметь в виду, что угольщики просили у РЖД скидку к тарифу почти вдвое выше, чем получили. Поэтому эффект от принятого решения оценить сложно.

Кроме того, для привлечения дополнительных грузопотоков в порты требуется укреплять и инфраструктуру.
В частности, если брать Северо-Запад, то это путевое хозяйство ОЖД. Эта дорога, напомним, в II квартале текущего года стала лидером по брошенным поездам. Улучшить ситуацию в ближайшей перс­пективе предполагается за счет развития полигонных технологий. Намечается создать централизованное управление тягой на участке Кузбасс – Северо-Запад, что должно улучшить работу 3100 электровозов и 768 тепловозов на стыках, увеличить плечи обслуживания и оборот локомотивов. Но будет ли достаточно этих мер?


Грузы по осени считают

Тем не менее стивидоры настроены оптимистично. «Что касается перспективы, то мы полагаем, что особых проб­лем по осени не возникнет и позитивная динамика перевалки сухих грузов восстановится», – сказал исполнительный директор АСОП Серик Жусупов.

В частности, на Юге ожидается приток зерна нового урожая. Правда, активность его вывоза за рубеж опять-таки во многом будет зависеть от условий перевозки данной номенклатуры по железной дороге, считает директор ООО «Транспортная компания Кубани» Сергей Штырлов.

Напомним, что в прошлом году в самый горячий сезон не хватало вагонов. И выиграли те трейдеры, кто смог в нужный момент собрать их в пул. Сейчас гораздо больше игроков обзавелись свои­ми вагонами. Их, соответственно, интересует время доставки, а также где могут быть осенью сложности с продвижением грузо­потока. Речь идет об уже имеющихся сервисах.

«В прошлом году мы повезли зерно грузовыми экспрессами. По отдельным маршрутам, например Ставрополье – Новороссийск, получалось неплохо, а вот с продвижением с севера Ростовской области и по ряду других направлений в сторону порта были проблемы», – рассказал С. Штырлов. Это указывает на то, что услуга «Грузовой экспресс» нуждается в совершенствовании.

Не является панацеей от брошенных поездов и созданная в рамках пилотного проекта ОАО «РЖД» и ПАО «НМТП» дорожная информационно-логистическая система (ДИЛС). По данным начальника Северо-Кавказской железной дороги Владимира Пястолова, в I полугодии 2019 года в условиях увеличения штормового времени в 1,5 раза она позволила увеличить выгрузку в порту на 5% за счет улучшения планов поездов с учетом подвода судов и ситуации на подходах к порту. «Без ДИЛС решать оперативные вопросы в железнодорожном узле было бы значительно сложнее», – отметил управляющий директор АО «Туапсинский морской торговый порт» Андрей Ярославцев.

Автоматизированное регулирование вагонных потоков от зарождения погрузки до выпуска – это хорошо. Тем не менее только в II квартале текущего года в зоне ответственности СКЖД было брошено 1176 поездов.

Для создания условий увеличения погрузки в морских портах все-таки необходимо развивать железнодорожную инфраструктуру. Это доказывает, в частности, опыт порта Тамань. Для снятия дефицита пропускной способности в его направлении планируется инвестировать в развитие железнодорожной инфраструктуры 52,8 млрд руб. В рамках этого проекта модернизирована ст. Вышестеблиевская (она же является развилкой в сторону Крымского моста). Как результат – перевалка грузов в Тамани увеличилась до 7,5 млн т (+22,2%). Правда, в основном за счет наливных грузов.

Кстати, недавно стало известно, что Главгосэкспертиза России одобрила строительство терминала, предназначенного для перевалки экспортных грузо­потоков навалочных грузов в Тамани. Планируется, что перегрузочный комплекс будет способствовать переключению российских грузопотоков из черноморских портов сопредельных стран на порт Тамань и их транспортировке отечественным флотом. Грузооборот проектируемого терминала при полном развитии составит 35 млн т в год, а на момент ввода в эксплуатацию объектов первого этапа работ – 10 млн т расчетными судами дедвейтом от 15 до 25 тыс. т.

Традиционно выросла перевалка грузов в Дальневосточном бассейне – до 105 млн т (+6,8%). Причем сухие грузы обеспечили здесь и основной объем (66,6 млн т), и опережающую динамику прироста (+9%) по сравнению с наливными. Этого удалось добиться во многом благодаря взаимо­действию с РЖД. В частности, в июне ст. Владивосток обновила исторический максимум объема грузовой работы: здесь переработали 817 ваг./сут. при норме в 500 ваг./сут. Такой производительности достигли благодаря гармонизации подвода вагонопотоков по номенклатурам под контролем логистического центра Восточного полигона. Как считают портовики, в дальнейшем на ст. Владивосток целесообразно создать диспетчерский центр, в котором железнодорожники и портовики будут вместе заниматься оперативной работой. Это даст возможность увеличить переработку вагонов в порту еще на 15–20%.


Развитие на вырост

В настоящее время в России функционирует 67 морских портов суммарной мощностью более 1,105 млн т. Однако необходимость содержать некоторые резервы для компенсации пиковых нагрузок при отправке грузов, периодически возникающих у российских экспортеров, заставляет стивидоров реализовывать программы развития. Как отразилось на этих планах снижение динамики сухих грузов по итогам I полугодия текущего года и какие тенденции будут определять дальнейшее развитие морских портов?

Как отмечают эксперты, инвестиционные планы сейчас корректируются. Однако в целом операторы морских терминалов не отказываются от развития.
В частности, это относится к терминалам для перевалки угля. Несмотря на падение цен на уголь в ЕС, эта номенклатура по-прежнему остается востребованной на мировом рынке. Директор по логистике и аналитике ООО «Морстройтехнология» Александр Головизнин отметил, что сейчас наблюдается достаточно серьезное снижение запасов угля на припутевых складах. По-видимому, добычу угля временно притормозили из опасения дальнейшего роста цен. Тем не менее сырье активно вывозят, что и отражается в статистике: порты в целом за 6 месяцев текущего года сохранили по этой номенклатуре неплохие итоговые результаты.

Эксперт также обратил внимание на факт реализации целого ряда проектов угольных терминалов, в частности, на волну строительства на Балтике. Причем проекты угольных терминалов реализуются как в РФ (Усть-Луга, Высоцк, Приморск, Большой порт Санкт-Петербург, Калининград), так и за рубежом (порты Финляндии). «В итоге получим прирост мощностей для перевалки угля на 44 млн т», – прогнозирует А. Головизнин.

Не отказались от планов развития и экспортеры минудобрений. Опять-таки, их новые проекты сосредоточены на Северо-Западе и Севере РФ. Например, на Балтике активно ищут площадки АО «ОХК «Уралхим» и ПАО «Уралкалий». Группа «Акрон» увеличивает объемы перевалки на ЕСТ в Усть-Луге (долгосрочное соглашение на 700 тыс. т) и ПАО «ММТП». Реконструируется универсальный перегрузочный комплекс минудобрений в Большом порту Санкт-Петербург – АО «Балтийский балкерный терминал». Суммарный прирост мощностей при реализации заявленных проектов составит 26–30 млн т. Проекты связаны с прогнозами, указывающими на рост спроса на данную номенклатуру в мире. Это учитывают российские экспортеры.

Что касается зерна, то пока новых масштабных программ по этой номенклатуре не объявлено. Однако инвесторы не отказываются от намерений создания новых терминалов по перевалке зерна в Высоцке и бухте Батарейная. Из них последний проект пока только недавно анонсирован агропромышленным холдингом «Содружество Груп С.А.». Для его реализации власти Ленинградской области сначала должны выделить землю, а ОАО «РЖД» – предложить вариант обустройства железнодорожных путей для пропуска грузопотоков в объеме до 5 млн т.

Начальник отдела маркетинга и продаж ООО «Феникс» (порт Бронка) Мирослав Русских обращает внимание на развитие инфраструктуры припортовых территорий Северо-Запада РФ. «Если еще в начале прошлого года порты Санкт-Петербурга и Ленобласти планировали развитие своих припортовых территорий на основании собственных целей за свой счет, то большие государственные инвестиции в рамках программы «Развитие транспортной системы РФ» повлияют на стратегию не только портов, но и всех участников транспортного рынка», – сказал он.
В связи с этим встает вопрос о дополнительном укреплении железнодорожной инфраструктуры региона.

Этот вопрос недавно обсуждался в ОАО «РЖД». По данным компании, в январе – июне 2019 года она инвестировала 3,8 млрд руб. в реконструкцию железнодорожных подходов к портам Северо-Запада РФ – в основном в рамках реконструкции участка Мга – Иван­город и подходов к портам на южном
берегу Финского залива, а также усиления пропускной способности направления Дмит­ров – Мга. До конца текущего года на развитие ближних и дальних подходов к портам региона планируется направить 19 млрд руб. Однако всего этого явно недостаточно, чтобы обеспечить дальнейшие планы развития портовиков. Иначе здесь существенного роста перевалки российского экспорта ждать проб­лематично.

По наливным грузам одной из активных зон развития стал порт Сабетта. В начале апреля премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение о расширении границ морского порта для строительства нового терминала. Согласно документу, в порту планируют построить морской терминал для перевалки сжиженного природного газа и газового конденсата мощностью соответственно 19,8 и 1,8 млн т в год. Ориентировочный ввод в эксплуатацию I очереди намечен на 2022–2023 гг. Сабетта – один из немногих портов, перевалка наливных грузов и сжиженного газа в котором практически не зависит от работы железнодорожного транспорта. Вот почему этот комплекс демонстрирует такие темпы наращивания оборота.

Добавим, что в комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года включено восемь проектов, которые находятся в ведении Северо-Западного бассейнового филиала ФГУП «Росморпорт». Среди них – строительство морского международного терминала в Калининграде, строительство морского терминала в районе КС «Портовая» (порт Высоцк, инвестор – ООО «Газпром инвест»), реконструкция контейнерного терминала в городе Балтийске Калининградской области (инвестор – ООО «Балтийская стивидорная компания») и строительство объектов портовой инфраструктуры в морском порту Усть-Луга (инвестор – ООО «Ультрамар»), а также реконст­рукция и берегоукрепление оградительных дамб в порту Калининград. Среди других перспективных проектов, которые находятся в стадии предпроектной работы или на этапе декларации о намерениях, уже реализуются, но еще не добавлены в комплексный план, – строительство универсального перегрузочного комплекса в порту Приморск (планируемый грузооборот – до 70 млн т в год, или более 20% от общего грузо­оборота российских портов Балтийского бассейна, ввод объекта в эксплуатацию – 2022 г.) и реконструкция терминала «Юг-2» в порту Усть-Луга.


Контейнерная лихорадка

Еще одним драйвером инвестпроектов служат контейнерные перевозки. В целом в российских портах за 6 месяцев 2019 года обработали 2,7 млн TEU (+5,2%). При этом рост перевалки контейнеров фиксировался практически во всех бассейнах: Арктическом (+4,3%), Балтийском (+7,6%), Каспийском (+38,8%) и Дальневосточном (+7,6%). Исключение составил только Азово-Черноморский бассейн (-6,2%). Позитивному тренду способствовало три обстоятельства. Приток транзита (+33,3%), в основном китайского, в страны ЕС; увеличение импорта (+5,2%) – прежде всего опять-таки из КНР; активизация контейнеризации грузопотоков, которую в том числе стимулировало желание железнодорожных операторов найти обратную загрузку для возврата контейнеров в Китай. Таким образом, например, стали отправлять на восток пиломатериалы в контейнерах.

Директор по железнодорожной логистике группы Global Ports Никита Пушкарев видит в сложившейся ситуации достаточно позитивную тенденцию.
«В текущем году мы прогнозируем продолжение роста. Наибольший рост показывает Дальний Восток, что, по всей видимости, объясняется стоимостью фрахтовой ставки. Следующий по динамике – рынок Северо-Запада», – комментирует он. Правда, общую картину портит Черноморский бассейн, но это, скорее, выглядит исключением из правил. (Напомним, что на этом направлении клиенты испытывают проблемы со сроками доставки контейнеров по железной дороге. А другого варианта для их перевозки на Юг крупными партиями тут нет.)

В последнее время вновь был поднят вопрос о проекте создания глубоководного порта в поселке Янтарный: правительство РФ поддержало его проработку. Однако обсуждение идеи строительства там нового порта идет уже почти 20 лет. Помощник президента Андрей Белоусов предложил региональному правительству разработать и передать кабинету министров бизнес-план проекта. Тот, в свою очередь, должен будет рассмотреть проект до 1 сентября. Предполагаемая стоимость порта – 200 млрд руб.

Как пояснил один из отраслевых экспертов, изначально в Калининградской области предполагалось создание именно узлового контейнерного порта. Но пока в РФ обсуждали идею, инициативу перехватили в Польше. Тем не менее губернатор Калининградской области Антон Алиханов упорно лоббирует строительство нового контейнерного терминала мощностью 35 млн т в год. Мотив – изменения в транзитной политике, которые наблюдаются в течение последних полутора лет. «Мы видим рост интереса со стороны азиатов и европейцев к транзиту через российские терминалы, что может приблизить реализацию такого проекта», – сказал губернатор. Но пока инициатива остается на уровне идеи, не лишенной перспективы.

На Дальнем Востоке у российских морских портов тоже есть потенциал для увеличения контейнерных перевозок. Однако здесь капиталовложения сдерживает другой фактор – дисбаланс контейнеропотоков, что сказывается на маржинальности новых проектов. Тем не менее заметно развитие на уже действующих площадках. И основным драйвером для контейнерных сервисов является Китай.

В связи с этим губернатор Приморского края Олег Кожемяко предложил властям КНР порекомендовать китайским инвесторам поучаствовать в реконструкции порта Славянка. Этот терминал является частью МТК «Приморье-2». Сейчас завершается разработка ТЭО проекта нового глубоководного порта в бухте Славянка на искусственном земельном участке. Ожидается, что документация будет представлена к Восточному экономическому форуму для детального обсуждения. Основная надежда – привлечь грузы из КНР.

В транзитную схему с использованием российских морских портов также вписываются Южная Корея и Япония. «Поэтому Минтранс России, ОАО «РЖД» и представители отечественных морских портов обсуждают с партнерами из этих стран варианты привлечения грузопотоков оттуда. В прошлом году состоялись тестовые перевозки, в 2019-м они продолжаются. К сожалению, пока объем транзита из Японии находится на низком уровне – в прошлом году было всего 300 TEU. Поэтому нам, как и стивидорам, логистическим и железнодорожным операторам, нужно предпринимать активные действия для того, чтобы этот грузопоток завернуть с deep sea на сухопутный транзит по России», – отметил Н. Пушкарев. Пока под такие объемы новые инвестпроекты на Дальнем Востоке не складываются.

Для привлечения дополнительных объемов контейнерных потоков в российские морские порты, по мнению начальника Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом ОАО «РЖД» Алексея Бельского, на сети целесообразно обустроить инфраструктуру грузовых дворов. На их основе предполагается создать сеть транспортно-логистических центров (ТЛЦ), между которыми пустить ускоренные контейнерные поезда.

Сейчас таких ТЛЦ семь. Последний создан в 2019 году по инвестдоговору совместно с клиентом под реализацию проекта строительства подходов к Керченскому мосту. За пару месяцев эксплуатации терминала на нем было переработано 265 тыс. т грузов. До конца года их объем может превысить 1 млн т. До 2024-го в России, по данным Минтранса, планируется построить еще 10 ТЛЦ на ключевых направлениях грузового сообщения, включая подходы к портам Балтийского, Тихоокеанского и Азово-Черноморского бассейнов. Ориентировочная стоимость проектов – 45,85 млрд руб., в том числе 9,96 млрд руб. должны привлечь из федерального бюджета.

В целом стивидоры намерены к концу года удержать достигнутые рубежи в перевалке грузов – с той коррекцией, которую внес в логистику Крымский мост. В том числе привлечь дополнительные объемы на российские причалы предполагается за счет укрепления взаимодействия с РЖД.

На это указывает не только статистика грузоперевалки, но и солидная инвестиционная программа развития морских портов. В соответствии с комплексным планом модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года запланирован прирост производственных мощностей в портах – в совокупном итоге до 357 млн т к 2024-му.

Однако следует отметить: все эти планы пока не учитывают того торможения, которое наметилось в объемах погрузки на сети РЖД. На данный момент многие инвесторы полагают, что данный тренд – временный и решения в связи с переоценкой объемов перевалки грузов на перспективу отложены на осень текущего года. «Правительство пока не видит поводов для тревоги. Разработанные ранее планы составлены с учетом вариантов хеджирования инвестиционных рисков. И лето пока в расчетные сценарии укладывается. А в сентябре-октябре уже будет видно, как действовать дальше», – признался один из представителей портового бизнеса в Санкт-Петербурге.
И судя по данным экспертов, это – довольно типичная точка зрения.


цитата

«Причина падения объемов перевалки сухогрузов и роста налива на Юге кроется в том, что на данный момент почти вся деятельность речного транспорта направлена на экспорт.
А мы экспортируем в основном наливные грузы. Экономика внутри страны не получает должного развития. Все стремятся заработать. А это легче сделать на экспорте. Поэтому и строят главным образом танкерный флот. Сухогрузов мало. В основном тоннаж есть для того, чтобы возить за границу зерно. Плюс в Азово-Черноморском бассейне значительно уменьшилось количество судов типа «река-море».

Иван Булах,
генеральный директор ООО «Торнадо»



«Снижение объемов перевалки сухогрузов в целом и по Азово-Черноморскому бассейну в частности во многом связано с уменьшением перевалки зерна. Можно предположить, что объемы его перевалки в 2019 году снизятся более чем на 25%, до 41–42 млн т. Рост наливных грузов связан с увеличением прокачки сырой нефти (+12%) – в основном на рейде в порту Мурманск (+43%), что связано с наращиванием объемов отгрузки с арктических месторождений. Кроме того, свою лепту по нефтегрузам внесли Приморск и Усть-Луга, а также Сабетта –
по СПГ, в связи с выходом на полную мощность трех линий нового завода. Ожидается, что в 2019 году перевалка в морских портах РФ составит 830 млн т (+1,5% к 2018 г.)».

Представитель АО «ЦНИИМФ»



точка зрения

Артур Нурмухамедов,
генеральный директор ABC-Rail
– РЖД необходим содержательный диалог с грузо­отправителями и операторами. Железной дороге нужно направить в порты не только традиционные для южного направления грузы, такие как металл и химикаты, но и новую номенклатуру, прежде всего уголь и продукцию аграрного комплекса.
Сейчас существуют некоторые проблемы во взаимодействии компании с портами и железной дорогой. Например, долгое согласование заявок ГУ-12, отсутствие маневровой тяги, брошенные поезда в направлении малых портов Азово-Черноморского бассейна. Кроме того, клиенты хотели бы иметь возможность осуществлять маршрутные и групповые отправки со станций СКЖД.

Александр Головизнин,
директор по направлению «Логистика и аналитика» ООО «Морстройтехнология»
– В прошлом году падал, по крайней мере на Балтике, налив. И не только на Балтике. А сухогрузы как раз очень активно росли, преимущественно за счет угля и зерновых. В этом году ситуация более-менее понятна: на европейском рынке упала цена на уголь и, соответственно, резко сократились перевозки данной номенклатуры. Если «Ростерминал­уголь» продолжает расти, то целый ряд мелких терминалов достаточно серьезно провалились именно по углю. Что касается падения объемов перевалки по Азово-Черноморскому бассейну, то не исключено проседание по зерну.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В российских морских портах по итогам 6 месяцев 2019-го переработано свыше 409 млн т грузов, что на 2,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако это не означает, что стивидорам удалось обойтись без потерь. Каковы изменения на данном рынке? [~PREVIEW_TEXT] => В российских морских портах по итогам 6 месяцев 2019-го переработано свыше 409 млн т грузов, что на 2,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако это не означает, что стивидорам удалось обойтись без потерь. Каковы изменения на данном рынке? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965464 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:55:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 255 [WIDTH] => 595 [FILE_SIZE] => 129538 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/ff7 [FILE_NAME] => 34.jpg [ORIGINAL_NAME] => 34.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => b7339a64da7ca1787c85e79cbe032d14 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/ff7/34.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/ff7/34.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/ff7/34.jpg [ALT] => Риски падения и факторы роста [TITLE] => Риски падения и факторы роста ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965464 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => riski-padeniya-i-faktory-rosta [~CODE] => riski-padeniya-i-faktory-rosta [EXTERNAL_ID] => 373974 [~EXTERNAL_ID] => 373974 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Наталья Гусаченко Александр Солнцев [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Наталья Гусаченко Александр Солнцев [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373974:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Риски падения и факторы роста [SECTION_META_KEYWORDS] => риски падения и факторы роста [SECTION_META_DESCRIPTION] => В российских морских портах по итогам 6 месяцев 2019-го переработано свыше 409 млн т грузов, что на 2,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако это не означает, что стивидорам удалось обойтись без потерь. Каковы изменения на данном рынке? [ELEMENT_META_TITLE] => Риски падения и факторы роста [ELEMENT_META_KEYWORDS] => риски падения и факторы роста [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В российских морских портах по итогам 6 месяцев 2019-го переработано свыше 409 млн т грузов, что на 2,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако это не означает, что стивидорам удалось обойтись без потерь. Каковы изменения на данном рынке? [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Риски падения и факторы роста [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Риски падения и факторы роста [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Риски падения и факторы роста [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Риски падения и факторы роста [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Риски падения и факторы роста [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Риски падения и факторы роста [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Риски падения и факторы роста [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Риски падения и факторы роста ) )
РЖД-Партнер

Цифра не спешит

Цифра не спешит
Информатизация транспортной отрасли стала уже своеобразным трендом, который обсуждается не первый год. Для подробного изучения вопроса редакция журнала «РЖД-Партнер» провела деловой семинар «Цифровизация на транспорте: для себя, а не для галочки». В ходе дискуссии удалось выяснить, что пока наше цифровое настоящее не совсем оправдывает ожидания. Ведь большинство экспертов считают, что сегодня в этом направлении мы больше говорим, чем делаем. А если даже и делаем, то возникает вопрос, насколько это необходимо, поскольку точно понять, предложен проект для повышения эффективности работы или же просто для освоения бюджета, можно не всегда.
Array
(
    [ID] => 373975
    [~ID] => 373975
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Цифра не спешит
    [~NAME] => Цифра не спешит
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:55:46
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:55:46
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:55:46
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:55:46
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:58:39
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:58:39
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/tsifra-ne-speshit/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/tsifra-ne-speshit/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Пока больше слов

С самим определением процесса тоже не все так просто. Некоторые эксперты считают, что термин «цифровизация», или же «диджитализация», не совсем точный. По мнению главного аналитика ассоциации «Цифровой транспорт и логистика», члена экспертного совета при правительстве РФ Андрея Ионина, для большего понимания, скорее, подходит словосочетание «цифровая, или же технологическая, трансформация». При этом он дал не самую позитивную оценку развитию этого процесса в России. «Термин придумали, приняли большую программу, выделили огромные деньги, но движение идет не совсем нужными темпами», – пояснил
А. Ионин.

Для того чтобы дело сдвинулось с мертвой точки, эксперт предлагает развивать площадки, объединяющие бизнес, у которого в этом направлении есть общие интересы. Это позволит совместно решать текущие задачи. Также должны быть созданы условия для взаимодействия бизнеса с государством. И с этой ролью может справиться недавно созданная ассоциация «Цифровой транспорт и логистика». На данный момент в ней состоит пять компаний: ОАО «РЖД», «РТ-Инвест Транспортные системы», две компании по производству навигационного оборудования и ФГУП «ЗащитаИнфоТранс».

На прошедшем ПМЭФ-2019 еще несколько крупных предприятий подписали соглашение о намерении войти в ассоциацию – ФГУП «Почта России», АО «Транстелеком», ОАО «НЛМК» и ФГУП «ГК по ОрВД». Возможно, в ее ряды войдет и ПАО «Аэрофлот», но у компании очень длительные корпоративные процедуры. Всего в ассоциации предусмотрено примерно 12 членов. «Работа будет открыта и для остальных участников рынка, которые смогут войти в рабочие группы. Первая такая группа – по определениям, поскольку невозможно регулировать процесс, не договорившись о понятиях. Создается группа по развитию цифровой инфраструктуры, а также по нормативному обеспечению и внешним коммуникациям. Будет и научно-технический совет, средства коммуникации и т. д. Собираемся заниматься информационно-аналитическим обес­печением как Минтранса России, так и участников», – заключил А. Ионин.

С тем, что о цифровой трансформации сегодня говорится немало, но активного движения, при высокой степени технической и технологической готовности многих структур, нет, согласна и независимый эксперт Елена Кунаева. По ее мнению, требуется серьезный пересмотр технологий и деятельности структур, которые будут задействованы в этом процессе, а также перераспределение функций, полномочий и ответственности всех его участников.

Президент Российской ассоциации экспедиторских и логистических организаций Ольга Мельникова считает, что серьезным тормозом для развития цифровых технологий является законодательство. И характерно это не только для нашей страны. К примеру, цифровизация единых транспортных документов Международной федерации экспедиторских ассоциаций (ФИАТА) затянулась на 5 лет. Это несмотря на то, что транспортные документы разрабатываются и регламентируются самой ассоциацией. Плюс ко всему Европа в гораздо большей степени унифицированна, чем, например, российское законодательство. «У нас практически невозможно сравнивать документы воздушного транспорта с железно­дорожным или же морским. Транспортные уставы в стране разные», – пояснила она.

По словам О. Мельниковой, до тех пор пока наше законодательство не придет к единообразию, к четкому пониманию того, что прописано в документе, очень сложно говорить о цифровом прогрессе в отрасли.


Замедленный процесс

Хоть и не опережающими темпами, но цифровая отрасль все-таки осваивается. Так, главный конструктор ООО «Интэл­Лекс» Николай Бузурнюк напомнил, что РЖД занимаются вопросом развития электронного документооборота в течение последних 20 лет. И на сегодня этой технологией охвачены все сферы взаимоотношений с клиентами. «Буквально месяц назад мы совместно с ФНС и ФТС разработали приказ, который регулирует электронное предоставление сведений о транспортных документах для подтверждения ставки НДС 0%. Сегодня все нормативные и технические вопросы решены. Осталось официально зарегистрировать документ в Минюсте России», – пояснил спикер.

По словам Н. Бузурнюка, развивается и ЭТП ГП. В настоящее время, кроме внутренних перевозок с предоставлением вагонов, отрабатываются решения по экспорту в направлении портов и сухопутных пограничных переходов. Следующим важным этапом станет присоединение к базовой услуге перевозки сопутствующих сервисов, в частности, терминалов, путей необщего пользования, других видов транспорта, электронного декларирования и т. д.

Е. Кунаева добавила, что пока процесс развития ЭТП ГП идет медленно, поскольку к этому ресурсу еще нет должного уровня доверия среди клиентов. Связано это с тем, что площадка попросту не предлагает каких-то новых решений по конкурентоспособной цене. «Мало согласовать возможность организации перевозки на этом ресурсе. Нужно полное понимание ответственности всех участников процесса», – подчеркнула эксперт.


Так для себя или для галочки?

По мнению независимого эксперта Марии Никитиной, на железнодорожном транспорте существует ряд инициатив, которые позволяют приносить реальный доход, но почему-то не реализуются. В частности, есть проект автоматизации локомотивной тяги. Но речь идет не о беспилотных локомотивах, а о необходимости автоматической оценки работы тягового подвижного состава. То есть об оснащении машин определенными датчиками с целью осуществ­лять контроль деятельности тягового комплекса в реальном времени. «В свое время коллеги из Бразилии продемонстрировали подобный проект, который дал снижение энергозатрат примерно на 25%. Это проект может быть реализован и у нас, но в текущих программных документах ОАО «РЖД» я его не увидела», – отметила она.

М. Никитина заострила внимание на технологии интернета вещей, которая, опять-таки, широко используется во всем мире. Это датчики, которые оценивают объективное состояние инфраструктуры по разным параметрам. Внутри программного соглашения, подписанного РЖД и Сбербанком, этот проект указан, но никаких подробностей нет. В связи с чем эксперт обеспокоена тем, что он рис­кует остаться на бумаге.

Еще одна перспективная разработка – так называемый «Яндекс-вагон». Это нашумевшая тема, которая имела широкий резонанс в 2016–2017 гг. По мнению М. Никитиной, технология работает, но почему-то на нее приходится только 1,5% от общего объема перевозок.

При этом она считает, что для оценки проектов в сфере информатизации необходимо привлекать независимых экспертов от бизнеса, поскольку все заявленные отраслью проекты нужно ранжировать по критериям эффективности. И речь здесь идет об эффективности не только в долгосрочном процессе реализации, но и с учетом временных факторов, сроков внедрения и затрат. Таким образом мы получим своеобразный cost-benefit анализ, позволяющий выявить первоочередные инициативы. «Во всем мире информационно-технологические проекты не являются государственными, это бизнес-проекты. Дополнительным критерием будет привлечение к их оценке независимой бизнес-экспертизы, то есть финансовых институтов, венчурных фондов, которые готовы дать гарантию реальной выгоды и эффектов для всех участников. Если такой гарантии не будет, это позволит считать, что проект реализуется не с целью получения эффектов, а, как говорится, для галочки», – пояснила она.


О пользе мультимодальности

В то же время ситуацию на цифровом поле достаточно позитивно оценил председатель подкомитета по железно­дорожному транспорту ТПП РФ Евгений Реутов. Он напомнил, что еще 5 лет назад велись активные споры о создании коммерческой инфраструктуры рынка железнодорожных перевозок (КИР) с блоком торговой площадки. Сейчас есть ЭТП ГП, есть и другие компании, которые имеют электронные ресурсы и торговые площадки. Также он отметил активное развитие электронного документооборота. При этом эксперт заявил, что многое еще не сделано. «По большому счету торговля услугами железнодорожного транспорта и комплексной транспортной услугой еще не развита. Нет ресурса, на котором бы происходили торги в так называемом биржевом стакане, где можно играть на повышение или же понижение стоимости вагона, услуги и т. д.

Но самая большая задача – это создание глобального электронного ресурса, в который бы входили все виды транспорта. По его словам, грузоотправитель не должен тратить время на поиск вагонов, локомотивов и т. д. Он хочет ввести определенную точку А и точку Б. После чего единый электронный ресурс даст оптимальные варианты маршрута как с участием одного вида транспорта, так и с задействованием мультимодальных технологий. Причем весь этот процесс, по мнению Е. Реутова, должен выходить за пределы ЕАЭС.

Важность создания своеобразного транспортного агрегатора подчеркнул и заместитель председателя технического комитета по стандартизации «Водный транспорт» Кирилл Тюленев. По его словам, это даст возможность предлагать мультимодальный транспортный продукт, объединяющий различные участки перевозки. Однако этот процесс может занять не один год, поэтому в данном случае логично обратиться к зарубежному опыту, где подобные проекты уже реализуются.

А. Ионин также отметил, что сегодня мультимодальность – это приоритет.
И все решения, которые разрабатываются, должны быть направлены на различные виды транспорта, но это необязательно должна быть единая система. Скорее, нужно обеспечить взаимосвязь, то есть развивать мультиплатформу. «На мой взгляд, не совсем правильно строить единую платформу, которая поглотит информационные системы всех видов транспорта и крупных компаний. Но они должны быть построены таким образом, чтобы была возможность развивать, как сейчас модно говорить, сервисные экосистемы. Для малого и среднего бизнеса, который будет работать в этой сфере, открываются большие возможности, потому что, подключившись к одной такой платформе, он получает возможность выхода на все системы, так как они взаимо­связанны», – пояснил А. Ионин.

Начальник отдела НИОКР департамента по электронной технике и технологиям АО «ИПК «СТРАЖ» Алексей Павлов рассказал участникам семинара об интеллектуальной системе электронного пломбирования «БигЛок». Она обеспечивает сохранность грузов при перевозке в режиме онлайн. А директор по продажам IT ООО «Максима Логистик» Александр Мухин сообщил об услуге компании под названием «личный кабинет железнодорожного оператора». Он позволяет клиенту видеть свободные вагоны под погрузку, самостоятельно заказывать и оплачивать их и т. д.

Н. Бузурнюк особо отметил, что цифровизация всех сфер деятельности неизбежно связана с вопросом информационной безопасности. При этом высокая стоимость систем кибербезопасности может свести на нет все экономические эффекты от внедрения цифровых техно­логий. Поэтому, если говорить об учас­тии государства в процессе цифровой трансформации, его первой задачей должно стать как раз обеспечение кибербезопасности систем бизнеса, так же как обеспечивается безопасность самих граждан и юридических лиц, их имущества и прав.

[~DETAIL_TEXT] =>

Пока больше слов

С самим определением процесса тоже не все так просто. Некоторые эксперты считают, что термин «цифровизация», или же «диджитализация», не совсем точный. По мнению главного аналитика ассоциации «Цифровой транспорт и логистика», члена экспертного совета при правительстве РФ Андрея Ионина, для большего понимания, скорее, подходит словосочетание «цифровая, или же технологическая, трансформация». При этом он дал не самую позитивную оценку развитию этого процесса в России. «Термин придумали, приняли большую программу, выделили огромные деньги, но движение идет не совсем нужными темпами», – пояснил
А. Ионин.

Для того чтобы дело сдвинулось с мертвой точки, эксперт предлагает развивать площадки, объединяющие бизнес, у которого в этом направлении есть общие интересы. Это позволит совместно решать текущие задачи. Также должны быть созданы условия для взаимодействия бизнеса с государством. И с этой ролью может справиться недавно созданная ассоциация «Цифровой транспорт и логистика». На данный момент в ней состоит пять компаний: ОАО «РЖД», «РТ-Инвест Транспортные системы», две компании по производству навигационного оборудования и ФГУП «ЗащитаИнфоТранс».

На прошедшем ПМЭФ-2019 еще несколько крупных предприятий подписали соглашение о намерении войти в ассоциацию – ФГУП «Почта России», АО «Транстелеком», ОАО «НЛМК» и ФГУП «ГК по ОрВД». Возможно, в ее ряды войдет и ПАО «Аэрофлот», но у компании очень длительные корпоративные процедуры. Всего в ассоциации предусмотрено примерно 12 членов. «Работа будет открыта и для остальных участников рынка, которые смогут войти в рабочие группы. Первая такая группа – по определениям, поскольку невозможно регулировать процесс, не договорившись о понятиях. Создается группа по развитию цифровой инфраструктуры, а также по нормативному обеспечению и внешним коммуникациям. Будет и научно-технический совет, средства коммуникации и т. д. Собираемся заниматься информационно-аналитическим обес­печением как Минтранса России, так и участников», – заключил А. Ионин.

С тем, что о цифровой трансформации сегодня говорится немало, но активного движения, при высокой степени технической и технологической готовности многих структур, нет, согласна и независимый эксперт Елена Кунаева. По ее мнению, требуется серьезный пересмотр технологий и деятельности структур, которые будут задействованы в этом процессе, а также перераспределение функций, полномочий и ответственности всех его участников.

Президент Российской ассоциации экспедиторских и логистических организаций Ольга Мельникова считает, что серьезным тормозом для развития цифровых технологий является законодательство. И характерно это не только для нашей страны. К примеру, цифровизация единых транспортных документов Международной федерации экспедиторских ассоциаций (ФИАТА) затянулась на 5 лет. Это несмотря на то, что транспортные документы разрабатываются и регламентируются самой ассоциацией. Плюс ко всему Европа в гораздо большей степени унифицированна, чем, например, российское законодательство. «У нас практически невозможно сравнивать документы воздушного транспорта с железно­дорожным или же морским. Транспортные уставы в стране разные», – пояснила она.

По словам О. Мельниковой, до тех пор пока наше законодательство не придет к единообразию, к четкому пониманию того, что прописано в документе, очень сложно говорить о цифровом прогрессе в отрасли.


Замедленный процесс

Хоть и не опережающими темпами, но цифровая отрасль все-таки осваивается. Так, главный конструктор ООО «Интэл­Лекс» Николай Бузурнюк напомнил, что РЖД занимаются вопросом развития электронного документооборота в течение последних 20 лет. И на сегодня этой технологией охвачены все сферы взаимоотношений с клиентами. «Буквально месяц назад мы совместно с ФНС и ФТС разработали приказ, который регулирует электронное предоставление сведений о транспортных документах для подтверждения ставки НДС 0%. Сегодня все нормативные и технические вопросы решены. Осталось официально зарегистрировать документ в Минюсте России», – пояснил спикер.

По словам Н. Бузурнюка, развивается и ЭТП ГП. В настоящее время, кроме внутренних перевозок с предоставлением вагонов, отрабатываются решения по экспорту в направлении портов и сухопутных пограничных переходов. Следующим важным этапом станет присоединение к базовой услуге перевозки сопутствующих сервисов, в частности, терминалов, путей необщего пользования, других видов транспорта, электронного декларирования и т. д.

Е. Кунаева добавила, что пока процесс развития ЭТП ГП идет медленно, поскольку к этому ресурсу еще нет должного уровня доверия среди клиентов. Связано это с тем, что площадка попросту не предлагает каких-то новых решений по конкурентоспособной цене. «Мало согласовать возможность организации перевозки на этом ресурсе. Нужно полное понимание ответственности всех участников процесса», – подчеркнула эксперт.


Так для себя или для галочки?

По мнению независимого эксперта Марии Никитиной, на железнодорожном транспорте существует ряд инициатив, которые позволяют приносить реальный доход, но почему-то не реализуются. В частности, есть проект автоматизации локомотивной тяги. Но речь идет не о беспилотных локомотивах, а о необходимости автоматической оценки работы тягового подвижного состава. То есть об оснащении машин определенными датчиками с целью осуществ­лять контроль деятельности тягового комплекса в реальном времени. «В свое время коллеги из Бразилии продемонстрировали подобный проект, который дал снижение энергозатрат примерно на 25%. Это проект может быть реализован и у нас, но в текущих программных документах ОАО «РЖД» я его не увидела», – отметила она.

М. Никитина заострила внимание на технологии интернета вещей, которая, опять-таки, широко используется во всем мире. Это датчики, которые оценивают объективное состояние инфраструктуры по разным параметрам. Внутри программного соглашения, подписанного РЖД и Сбербанком, этот проект указан, но никаких подробностей нет. В связи с чем эксперт обеспокоена тем, что он рис­кует остаться на бумаге.

Еще одна перспективная разработка – так называемый «Яндекс-вагон». Это нашумевшая тема, которая имела широкий резонанс в 2016–2017 гг. По мнению М. Никитиной, технология работает, но почему-то на нее приходится только 1,5% от общего объема перевозок.

При этом она считает, что для оценки проектов в сфере информатизации необходимо привлекать независимых экспертов от бизнеса, поскольку все заявленные отраслью проекты нужно ранжировать по критериям эффективности. И речь здесь идет об эффективности не только в долгосрочном процессе реализации, но и с учетом временных факторов, сроков внедрения и затрат. Таким образом мы получим своеобразный cost-benefit анализ, позволяющий выявить первоочередные инициативы. «Во всем мире информационно-технологические проекты не являются государственными, это бизнес-проекты. Дополнительным критерием будет привлечение к их оценке независимой бизнес-экспертизы, то есть финансовых институтов, венчурных фондов, которые готовы дать гарантию реальной выгоды и эффектов для всех участников. Если такой гарантии не будет, это позволит считать, что проект реализуется не с целью получения эффектов, а, как говорится, для галочки», – пояснила она.


О пользе мультимодальности

В то же время ситуацию на цифровом поле достаточно позитивно оценил председатель подкомитета по железно­дорожному транспорту ТПП РФ Евгений Реутов. Он напомнил, что еще 5 лет назад велись активные споры о создании коммерческой инфраструктуры рынка железнодорожных перевозок (КИР) с блоком торговой площадки. Сейчас есть ЭТП ГП, есть и другие компании, которые имеют электронные ресурсы и торговые площадки. Также он отметил активное развитие электронного документооборота. При этом эксперт заявил, что многое еще не сделано. «По большому счету торговля услугами железнодорожного транспорта и комплексной транспортной услугой еще не развита. Нет ресурса, на котором бы происходили торги в так называемом биржевом стакане, где можно играть на повышение или же понижение стоимости вагона, услуги и т. д.

Но самая большая задача – это создание глобального электронного ресурса, в который бы входили все виды транспорта. По его словам, грузоотправитель не должен тратить время на поиск вагонов, локомотивов и т. д. Он хочет ввести определенную точку А и точку Б. После чего единый электронный ресурс даст оптимальные варианты маршрута как с участием одного вида транспорта, так и с задействованием мультимодальных технологий. Причем весь этот процесс, по мнению Е. Реутова, должен выходить за пределы ЕАЭС.

Важность создания своеобразного транспортного агрегатора подчеркнул и заместитель председателя технического комитета по стандартизации «Водный транспорт» Кирилл Тюленев. По его словам, это даст возможность предлагать мультимодальный транспортный продукт, объединяющий различные участки перевозки. Однако этот процесс может занять не один год, поэтому в данном случае логично обратиться к зарубежному опыту, где подобные проекты уже реализуются.

А. Ионин также отметил, что сегодня мультимодальность – это приоритет.
И все решения, которые разрабатываются, должны быть направлены на различные виды транспорта, но это необязательно должна быть единая система. Скорее, нужно обеспечить взаимосвязь, то есть развивать мультиплатформу. «На мой взгляд, не совсем правильно строить единую платформу, которая поглотит информационные системы всех видов транспорта и крупных компаний. Но они должны быть построены таким образом, чтобы была возможность развивать, как сейчас модно говорить, сервисные экосистемы. Для малого и среднего бизнеса, который будет работать в этой сфере, открываются большие возможности, потому что, подключившись к одной такой платформе, он получает возможность выхода на все системы, так как они взаимо­связанны», – пояснил А. Ионин.

Начальник отдела НИОКР департамента по электронной технике и технологиям АО «ИПК «СТРАЖ» Алексей Павлов рассказал участникам семинара об интеллектуальной системе электронного пломбирования «БигЛок». Она обеспечивает сохранность грузов при перевозке в режиме онлайн. А директор по продажам IT ООО «Максима Логистик» Александр Мухин сообщил об услуге компании под названием «личный кабинет железнодорожного оператора». Он позволяет клиенту видеть свободные вагоны под погрузку, самостоятельно заказывать и оплачивать их и т. д.

Н. Бузурнюк особо отметил, что цифровизация всех сфер деятельности неизбежно связана с вопросом информационной безопасности. При этом высокая стоимость систем кибербезопасности может свести на нет все экономические эффекты от внедрения цифровых техно­логий. Поэтому, если говорить об учас­тии государства в процессе цифровой трансформации, его первой задачей должно стать как раз обеспечение кибербезопасности систем бизнеса, так же как обеспечивается безопасность самих граждан и юридических лиц, их имущества и прав.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Информатизация транспортной отрасли стала уже своеобразным трендом, который обсуждается не первый год. Для подробного изучения вопроса редакция журнала «РЖД-Партнер» провела деловой семинар «Цифровизация на транспорте: для себя, а не для галочки». В ходе дискуссии удалось выяснить, что пока наше цифровое настоящее не совсем оправдывает ожидания. Ведь большинство экспертов считают, что сегодня в этом направлении мы больше говорим, чем делаем. А если даже и делаем, то возникает вопрос, насколько это необходимо, поскольку точно понять, предложен проект для повышения эффективности работы или же просто для освоения бюджета, можно не всегда. [~PREVIEW_TEXT] => Информатизация транспортной отрасли стала уже своеобразным трендом, который обсуждается не первый год. Для подробного изучения вопроса редакция журнала «РЖД-Партнер» провела деловой семинар «Цифровизация на транспорте: для себя, а не для галочки». В ходе дискуссии удалось выяснить, что пока наше цифровое настоящее не совсем оправдывает ожидания. Ведь большинство экспертов считают, что сегодня в этом направлении мы больше говорим, чем делаем. А если даже и делаем, то возникает вопрос, насколько это необходимо, поскольку точно понять, предложен проект для повышения эффективности работы или же просто для освоения бюджета, можно не всегда. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965467 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:58:39 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 308 [WIDTH] => 808 [FILE_SIZE] => 135204 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/f98 [FILE_NAME] => 35.jpg [ORIGINAL_NAME] => 35.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 4c35d4b3c132c152d7076aada1aaae7d [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/f98/35.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/f98/35.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/f98/35.jpg [ALT] => Цифра не спешит [TITLE] => Цифра не спешит ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965467 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => tsifra-ne-speshit [~CODE] => tsifra-ne-speshit [EXTERNAL_ID] => 373975 [~EXTERNAL_ID] => 373975 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Александра Можаровская [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Александра Можаровская [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Цифра не спешит [SECTION_META_KEYWORDS] => цифра не спешит [SECTION_META_DESCRIPTION] => Информатизация транспортной отрасли стала уже своеобразным трендом, который обсуждается не первый год. Для подробного изучения вопроса редакция журнала «РЖД-Партнер» провела деловой семинар «Цифровизация на транспорте: для себя, а не для галочки». В ходе дискуссии удалось выяснить, что пока наше цифровое настоящее не совсем оправдывает ожидания. Ведь большинство экспертов считают, что сегодня в этом направлении мы больше говорим, чем делаем. А если даже и делаем, то возникает вопрос, насколько это необходимо, поскольку точно понять, предложен проект для повышения эффективности работы или же просто для освоения бюджета, можно не всегда. [ELEMENT_META_TITLE] => Цифра не спешит [ELEMENT_META_KEYWORDS] => цифра не спешит [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Информатизация транспортной отрасли стала уже своеобразным трендом, который обсуждается не первый год. Для подробного изучения вопроса редакция журнала «РЖД-Партнер» провела деловой семинар «Цифровизация на транспорте: для себя, а не для галочки». В ходе дискуссии удалось выяснить, что пока наше цифровое настоящее не совсем оправдывает ожидания. Ведь большинство экспертов считают, что сегодня в этом направлении мы больше говорим, чем делаем. А если даже и делаем, то возникает вопрос, насколько это необходимо, поскольку точно понять, предложен проект для повышения эффективности работы или же просто для освоения бюджета, можно не всегда. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Цифра не спешит [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифра не спешит [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Цифра не спешит [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифра не спешит [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Цифра не спешит [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифра не спешит [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Цифра не спешит [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифра не спешит ) )

									Array
(
    [ID] => 373975
    [~ID] => 373975
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Цифра не спешит
    [~NAME] => Цифра не спешит
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:55:46
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:55:46
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:55:46
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:55:46
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:58:39
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:58:39
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/tsifra-ne-speshit/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/tsifra-ne-speshit/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Пока больше слов

С самим определением процесса тоже не все так просто. Некоторые эксперты считают, что термин «цифровизация», или же «диджитализация», не совсем точный. По мнению главного аналитика ассоциации «Цифровой транспорт и логистика», члена экспертного совета при правительстве РФ Андрея Ионина, для большего понимания, скорее, подходит словосочетание «цифровая, или же технологическая, трансформация». При этом он дал не самую позитивную оценку развитию этого процесса в России. «Термин придумали, приняли большую программу, выделили огромные деньги, но движение идет не совсем нужными темпами», – пояснил
А. Ионин.

Для того чтобы дело сдвинулось с мертвой точки, эксперт предлагает развивать площадки, объединяющие бизнес, у которого в этом направлении есть общие интересы. Это позволит совместно решать текущие задачи. Также должны быть созданы условия для взаимодействия бизнеса с государством. И с этой ролью может справиться недавно созданная ассоциация «Цифровой транспорт и логистика». На данный момент в ней состоит пять компаний: ОАО «РЖД», «РТ-Инвест Транспортные системы», две компании по производству навигационного оборудования и ФГУП «ЗащитаИнфоТранс».

На прошедшем ПМЭФ-2019 еще несколько крупных предприятий подписали соглашение о намерении войти в ассоциацию – ФГУП «Почта России», АО «Транстелеком», ОАО «НЛМК» и ФГУП «ГК по ОрВД». Возможно, в ее ряды войдет и ПАО «Аэрофлот», но у компании очень длительные корпоративные процедуры. Всего в ассоциации предусмотрено примерно 12 членов. «Работа будет открыта и для остальных участников рынка, которые смогут войти в рабочие группы. Первая такая группа – по определениям, поскольку невозможно регулировать процесс, не договорившись о понятиях. Создается группа по развитию цифровой инфраструктуры, а также по нормативному обеспечению и внешним коммуникациям. Будет и научно-технический совет, средства коммуникации и т. д. Собираемся заниматься информационно-аналитическим обес­печением как Минтранса России, так и участников», – заключил А. Ионин.

С тем, что о цифровой трансформации сегодня говорится немало, но активного движения, при высокой степени технической и технологической готовности многих структур, нет, согласна и независимый эксперт Елена Кунаева. По ее мнению, требуется серьезный пересмотр технологий и деятельности структур, которые будут задействованы в этом процессе, а также перераспределение функций, полномочий и ответственности всех его участников.

Президент Российской ассоциации экспедиторских и логистических организаций Ольга Мельникова считает, что серьезным тормозом для развития цифровых технологий является законодательство. И характерно это не только для нашей страны. К примеру, цифровизация единых транспортных документов Международной федерации экспедиторских ассоциаций (ФИАТА) затянулась на 5 лет. Это несмотря на то, что транспортные документы разрабатываются и регламентируются самой ассоциацией. Плюс ко всему Европа в гораздо большей степени унифицированна, чем, например, российское законодательство. «У нас практически невозможно сравнивать документы воздушного транспорта с железно­дорожным или же морским. Транспортные уставы в стране разные», – пояснила она.

По словам О. Мельниковой, до тех пор пока наше законодательство не придет к единообразию, к четкому пониманию того, что прописано в документе, очень сложно говорить о цифровом прогрессе в отрасли.


Замедленный процесс

Хоть и не опережающими темпами, но цифровая отрасль все-таки осваивается. Так, главный конструктор ООО «Интэл­Лекс» Николай Бузурнюк напомнил, что РЖД занимаются вопросом развития электронного документооборота в течение последних 20 лет. И на сегодня этой технологией охвачены все сферы взаимоотношений с клиентами. «Буквально месяц назад мы совместно с ФНС и ФТС разработали приказ, который регулирует электронное предоставление сведений о транспортных документах для подтверждения ставки НДС 0%. Сегодня все нормативные и технические вопросы решены. Осталось официально зарегистрировать документ в Минюсте России», – пояснил спикер.

По словам Н. Бузурнюка, развивается и ЭТП ГП. В настоящее время, кроме внутренних перевозок с предоставлением вагонов, отрабатываются решения по экспорту в направлении портов и сухопутных пограничных переходов. Следующим важным этапом станет присоединение к базовой услуге перевозки сопутствующих сервисов, в частности, терминалов, путей необщего пользования, других видов транспорта, электронного декларирования и т. д.

Е. Кунаева добавила, что пока процесс развития ЭТП ГП идет медленно, поскольку к этому ресурсу еще нет должного уровня доверия среди клиентов. Связано это с тем, что площадка попросту не предлагает каких-то новых решений по конкурентоспособной цене. «Мало согласовать возможность организации перевозки на этом ресурсе. Нужно полное понимание ответственности всех участников процесса», – подчеркнула эксперт.


Так для себя или для галочки?

По мнению независимого эксперта Марии Никитиной, на железнодорожном транспорте существует ряд инициатив, которые позволяют приносить реальный доход, но почему-то не реализуются. В частности, есть проект автоматизации локомотивной тяги. Но речь идет не о беспилотных локомотивах, а о необходимости автоматической оценки работы тягового подвижного состава. То есть об оснащении машин определенными датчиками с целью осуществ­лять контроль деятельности тягового комплекса в реальном времени. «В свое время коллеги из Бразилии продемонстрировали подобный проект, который дал снижение энергозатрат примерно на 25%. Это проект может быть реализован и у нас, но в текущих программных документах ОАО «РЖД» я его не увидела», – отметила она.

М. Никитина заострила внимание на технологии интернета вещей, которая, опять-таки, широко используется во всем мире. Это датчики, которые оценивают объективное состояние инфраструктуры по разным параметрам. Внутри программного соглашения, подписанного РЖД и Сбербанком, этот проект указан, но никаких подробностей нет. В связи с чем эксперт обеспокоена тем, что он рис­кует остаться на бумаге.

Еще одна перспективная разработка – так называемый «Яндекс-вагон». Это нашумевшая тема, которая имела широкий резонанс в 2016–2017 гг. По мнению М. Никитиной, технология работает, но почему-то на нее приходится только 1,5% от общего объема перевозок.

При этом она считает, что для оценки проектов в сфере информатизации необходимо привлекать независимых экспертов от бизнеса, поскольку все заявленные отраслью проекты нужно ранжировать по критериям эффективности. И речь здесь идет об эффективности не только в долгосрочном процессе реализации, но и с учетом временных факторов, сроков внедрения и затрат. Таким образом мы получим своеобразный cost-benefit анализ, позволяющий выявить первоочередные инициативы. «Во всем мире информационно-технологические проекты не являются государственными, это бизнес-проекты. Дополнительным критерием будет привлечение к их оценке независимой бизнес-экспертизы, то есть финансовых институтов, венчурных фондов, которые готовы дать гарантию реальной выгоды и эффектов для всех участников. Если такой гарантии не будет, это позволит считать, что проект реализуется не с целью получения эффектов, а, как говорится, для галочки», – пояснила она.


О пользе мультимодальности

В то же время ситуацию на цифровом поле достаточно позитивно оценил председатель подкомитета по железно­дорожному транспорту ТПП РФ Евгений Реутов. Он напомнил, что еще 5 лет назад велись активные споры о создании коммерческой инфраструктуры рынка железнодорожных перевозок (КИР) с блоком торговой площадки. Сейчас есть ЭТП ГП, есть и другие компании, которые имеют электронные ресурсы и торговые площадки. Также он отметил активное развитие электронного документооборота. При этом эксперт заявил, что многое еще не сделано. «По большому счету торговля услугами железнодорожного транспорта и комплексной транспортной услугой еще не развита. Нет ресурса, на котором бы происходили торги в так называемом биржевом стакане, где можно играть на повышение или же понижение стоимости вагона, услуги и т. д.

Но самая большая задача – это создание глобального электронного ресурса, в который бы входили все виды транспорта. По его словам, грузоотправитель не должен тратить время на поиск вагонов, локомотивов и т. д. Он хочет ввести определенную точку А и точку Б. После чего единый электронный ресурс даст оптимальные варианты маршрута как с участием одного вида транспорта, так и с задействованием мультимодальных технологий. Причем весь этот процесс, по мнению Е. Реутова, должен выходить за пределы ЕАЭС.

Важность создания своеобразного транспортного агрегатора подчеркнул и заместитель председателя технического комитета по стандартизации «Водный транспорт» Кирилл Тюленев. По его словам, это даст возможность предлагать мультимодальный транспортный продукт, объединяющий различные участки перевозки. Однако этот процесс может занять не один год, поэтому в данном случае логично обратиться к зарубежному опыту, где подобные проекты уже реализуются.

А. Ионин также отметил, что сегодня мультимодальность – это приоритет.
И все решения, которые разрабатываются, должны быть направлены на различные виды транспорта, но это необязательно должна быть единая система. Скорее, нужно обеспечить взаимосвязь, то есть развивать мультиплатформу. «На мой взгляд, не совсем правильно строить единую платформу, которая поглотит информационные системы всех видов транспорта и крупных компаний. Но они должны быть построены таким образом, чтобы была возможность развивать, как сейчас модно говорить, сервисные экосистемы. Для малого и среднего бизнеса, который будет работать в этой сфере, открываются большие возможности, потому что, подключившись к одной такой платформе, он получает возможность выхода на все системы, так как они взаимо­связанны», – пояснил А. Ионин.

Начальник отдела НИОКР департамента по электронной технике и технологиям АО «ИПК «СТРАЖ» Алексей Павлов рассказал участникам семинара об интеллектуальной системе электронного пломбирования «БигЛок». Она обеспечивает сохранность грузов при перевозке в режиме онлайн. А директор по продажам IT ООО «Максима Логистик» Александр Мухин сообщил об услуге компании под названием «личный кабинет железнодорожного оператора». Он позволяет клиенту видеть свободные вагоны под погрузку, самостоятельно заказывать и оплачивать их и т. д.

Н. Бузурнюк особо отметил, что цифровизация всех сфер деятельности неизбежно связана с вопросом информационной безопасности. При этом высокая стоимость систем кибербезопасности может свести на нет все экономические эффекты от внедрения цифровых техно­логий. Поэтому, если говорить об учас­тии государства в процессе цифровой трансформации, его первой задачей должно стать как раз обеспечение кибербезопасности систем бизнеса, так же как обеспечивается безопасность самих граждан и юридических лиц, их имущества и прав.

[~DETAIL_TEXT] =>

Пока больше слов

С самим определением процесса тоже не все так просто. Некоторые эксперты считают, что термин «цифровизация», или же «диджитализация», не совсем точный. По мнению главного аналитика ассоциации «Цифровой транспорт и логистика», члена экспертного совета при правительстве РФ Андрея Ионина, для большего понимания, скорее, подходит словосочетание «цифровая, или же технологическая, трансформация». При этом он дал не самую позитивную оценку развитию этого процесса в России. «Термин придумали, приняли большую программу, выделили огромные деньги, но движение идет не совсем нужными темпами», – пояснил
А. Ионин.

Для того чтобы дело сдвинулось с мертвой точки, эксперт предлагает развивать площадки, объединяющие бизнес, у которого в этом направлении есть общие интересы. Это позволит совместно решать текущие задачи. Также должны быть созданы условия для взаимодействия бизнеса с государством. И с этой ролью может справиться недавно созданная ассоциация «Цифровой транспорт и логистика». На данный момент в ней состоит пять компаний: ОАО «РЖД», «РТ-Инвест Транспортные системы», две компании по производству навигационного оборудования и ФГУП «ЗащитаИнфоТранс».

На прошедшем ПМЭФ-2019 еще несколько крупных предприятий подписали соглашение о намерении войти в ассоциацию – ФГУП «Почта России», АО «Транстелеком», ОАО «НЛМК» и ФГУП «ГК по ОрВД». Возможно, в ее ряды войдет и ПАО «Аэрофлот», но у компании очень длительные корпоративные процедуры. Всего в ассоциации предусмотрено примерно 12 членов. «Работа будет открыта и для остальных участников рынка, которые смогут войти в рабочие группы. Первая такая группа – по определениям, поскольку невозможно регулировать процесс, не договорившись о понятиях. Создается группа по развитию цифровой инфраструктуры, а также по нормативному обеспечению и внешним коммуникациям. Будет и научно-технический совет, средства коммуникации и т. д. Собираемся заниматься информационно-аналитическим обес­печением как Минтранса России, так и участников», – заключил А. Ионин.

С тем, что о цифровой трансформации сегодня говорится немало, но активного движения, при высокой степени технической и технологической готовности многих структур, нет, согласна и независимый эксперт Елена Кунаева. По ее мнению, требуется серьезный пересмотр технологий и деятельности структур, которые будут задействованы в этом процессе, а также перераспределение функций, полномочий и ответственности всех его участников.

Президент Российской ассоциации экспедиторских и логистических организаций Ольга Мельникова считает, что серьезным тормозом для развития цифровых технологий является законодательство. И характерно это не только для нашей страны. К примеру, цифровизация единых транспортных документов Международной федерации экспедиторских ассоциаций (ФИАТА) затянулась на 5 лет. Это несмотря на то, что транспортные документы разрабатываются и регламентируются самой ассоциацией. Плюс ко всему Европа в гораздо большей степени унифицированна, чем, например, российское законодательство. «У нас практически невозможно сравнивать документы воздушного транспорта с железно­дорожным или же морским. Транспортные уставы в стране разные», – пояснила она.

По словам О. Мельниковой, до тех пор пока наше законодательство не придет к единообразию, к четкому пониманию того, что прописано в документе, очень сложно говорить о цифровом прогрессе в отрасли.


Замедленный процесс

Хоть и не опережающими темпами, но цифровая отрасль все-таки осваивается. Так, главный конструктор ООО «Интэл­Лекс» Николай Бузурнюк напомнил, что РЖД занимаются вопросом развития электронного документооборота в течение последних 20 лет. И на сегодня этой технологией охвачены все сферы взаимоотношений с клиентами. «Буквально месяц назад мы совместно с ФНС и ФТС разработали приказ, который регулирует электронное предоставление сведений о транспортных документах для подтверждения ставки НДС 0%. Сегодня все нормативные и технические вопросы решены. Осталось официально зарегистрировать документ в Минюсте России», – пояснил спикер.

По словам Н. Бузурнюка, развивается и ЭТП ГП. В настоящее время, кроме внутренних перевозок с предоставлением вагонов, отрабатываются решения по экспорту в направлении портов и сухопутных пограничных переходов. Следующим важным этапом станет присоединение к базовой услуге перевозки сопутствующих сервисов, в частности, терминалов, путей необщего пользования, других видов транспорта, электронного декларирования и т. д.

Е. Кунаева добавила, что пока процесс развития ЭТП ГП идет медленно, поскольку к этому ресурсу еще нет должного уровня доверия среди клиентов. Связано это с тем, что площадка попросту не предлагает каких-то новых решений по конкурентоспособной цене. «Мало согласовать возможность организации перевозки на этом ресурсе. Нужно полное понимание ответственности всех участников процесса», – подчеркнула эксперт.


Так для себя или для галочки?

По мнению независимого эксперта Марии Никитиной, на железнодорожном транспорте существует ряд инициатив, которые позволяют приносить реальный доход, но почему-то не реализуются. В частности, есть проект автоматизации локомотивной тяги. Но речь идет не о беспилотных локомотивах, а о необходимости автоматической оценки работы тягового подвижного состава. То есть об оснащении машин определенными датчиками с целью осуществ­лять контроль деятельности тягового комплекса в реальном времени. «В свое время коллеги из Бразилии продемонстрировали подобный проект, который дал снижение энергозатрат примерно на 25%. Это проект может быть реализован и у нас, но в текущих программных документах ОАО «РЖД» я его не увидела», – отметила она.

М. Никитина заострила внимание на технологии интернета вещей, которая, опять-таки, широко используется во всем мире. Это датчики, которые оценивают объективное состояние инфраструктуры по разным параметрам. Внутри программного соглашения, подписанного РЖД и Сбербанком, этот проект указан, но никаких подробностей нет. В связи с чем эксперт обеспокоена тем, что он рис­кует остаться на бумаге.

Еще одна перспективная разработка – так называемый «Яндекс-вагон». Это нашумевшая тема, которая имела широкий резонанс в 2016–2017 гг. По мнению М. Никитиной, технология работает, но почему-то на нее приходится только 1,5% от общего объема перевозок.

При этом она считает, что для оценки проектов в сфере информатизации необходимо привлекать независимых экспертов от бизнеса, поскольку все заявленные отраслью проекты нужно ранжировать по критериям эффективности. И речь здесь идет об эффективности не только в долгосрочном процессе реализации, но и с учетом временных факторов, сроков внедрения и затрат. Таким образом мы получим своеобразный cost-benefit анализ, позволяющий выявить первоочередные инициативы. «Во всем мире информационно-технологические проекты не являются государственными, это бизнес-проекты. Дополнительным критерием будет привлечение к их оценке независимой бизнес-экспертизы, то есть финансовых институтов, венчурных фондов, которые готовы дать гарантию реальной выгоды и эффектов для всех участников. Если такой гарантии не будет, это позволит считать, что проект реализуется не с целью получения эффектов, а, как говорится, для галочки», – пояснила она.


О пользе мультимодальности

В то же время ситуацию на цифровом поле достаточно позитивно оценил председатель подкомитета по железно­дорожному транспорту ТПП РФ Евгений Реутов. Он напомнил, что еще 5 лет назад велись активные споры о создании коммерческой инфраструктуры рынка железнодорожных перевозок (КИР) с блоком торговой площадки. Сейчас есть ЭТП ГП, есть и другие компании, которые имеют электронные ресурсы и торговые площадки. Также он отметил активное развитие электронного документооборота. При этом эксперт заявил, что многое еще не сделано. «По большому счету торговля услугами железнодорожного транспорта и комплексной транспортной услугой еще не развита. Нет ресурса, на котором бы происходили торги в так называемом биржевом стакане, где можно играть на повышение или же понижение стоимости вагона, услуги и т. д.

Но самая большая задача – это создание глобального электронного ресурса, в который бы входили все виды транспорта. По его словам, грузоотправитель не должен тратить время на поиск вагонов, локомотивов и т. д. Он хочет ввести определенную точку А и точку Б. После чего единый электронный ресурс даст оптимальные варианты маршрута как с участием одного вида транспорта, так и с задействованием мультимодальных технологий. Причем весь этот процесс, по мнению Е. Реутова, должен выходить за пределы ЕАЭС.

Важность создания своеобразного транспортного агрегатора подчеркнул и заместитель председателя технического комитета по стандартизации «Водный транспорт» Кирилл Тюленев. По его словам, это даст возможность предлагать мультимодальный транспортный продукт, объединяющий различные участки перевозки. Однако этот процесс может занять не один год, поэтому в данном случае логично обратиться к зарубежному опыту, где подобные проекты уже реализуются.

А. Ионин также отметил, что сегодня мультимодальность – это приоритет.
И все решения, которые разрабатываются, должны быть направлены на различные виды транспорта, но это необязательно должна быть единая система. Скорее, нужно обеспечить взаимосвязь, то есть развивать мультиплатформу. «На мой взгляд, не совсем правильно строить единую платформу, которая поглотит информационные системы всех видов транспорта и крупных компаний. Но они должны быть построены таким образом, чтобы была возможность развивать, как сейчас модно говорить, сервисные экосистемы. Для малого и среднего бизнеса, который будет работать в этой сфере, открываются большие возможности, потому что, подключившись к одной такой платформе, он получает возможность выхода на все системы, так как они взаимо­связанны», – пояснил А. Ионин.

Начальник отдела НИОКР департамента по электронной технике и технологиям АО «ИПК «СТРАЖ» Алексей Павлов рассказал участникам семинара об интеллектуальной системе электронного пломбирования «БигЛок». Она обеспечивает сохранность грузов при перевозке в режиме онлайн. А директор по продажам IT ООО «Максима Логистик» Александр Мухин сообщил об услуге компании под названием «личный кабинет железнодорожного оператора». Он позволяет клиенту видеть свободные вагоны под погрузку, самостоятельно заказывать и оплачивать их и т. д.

Н. Бузурнюк особо отметил, что цифровизация всех сфер деятельности неизбежно связана с вопросом информационной безопасности. При этом высокая стоимость систем кибербезопасности может свести на нет все экономические эффекты от внедрения цифровых техно­логий. Поэтому, если говорить об учас­тии государства в процессе цифровой трансформации, его первой задачей должно стать как раз обеспечение кибербезопасности систем бизнеса, так же как обеспечивается безопасность самих граждан и юридических лиц, их имущества и прав.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Информатизация транспортной отрасли стала уже своеобразным трендом, который обсуждается не первый год. Для подробного изучения вопроса редакция журнала «РЖД-Партнер» провела деловой семинар «Цифровизация на транспорте: для себя, а не для галочки». В ходе дискуссии удалось выяснить, что пока наше цифровое настоящее не совсем оправдывает ожидания. Ведь большинство экспертов считают, что сегодня в этом направлении мы больше говорим, чем делаем. А если даже и делаем, то возникает вопрос, насколько это необходимо, поскольку точно понять, предложен проект для повышения эффективности работы или же просто для освоения бюджета, можно не всегда. [~PREVIEW_TEXT] => Информатизация транспортной отрасли стала уже своеобразным трендом, который обсуждается не первый год. Для подробного изучения вопроса редакция журнала «РЖД-Партнер» провела деловой семинар «Цифровизация на транспорте: для себя, а не для галочки». В ходе дискуссии удалось выяснить, что пока наше цифровое настоящее не совсем оправдывает ожидания. Ведь большинство экспертов считают, что сегодня в этом направлении мы больше говорим, чем делаем. А если даже и делаем, то возникает вопрос, насколько это необходимо, поскольку точно понять, предложен проект для повышения эффективности работы или же просто для освоения бюджета, можно не всегда. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 1965467 [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 11:58:39 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 308 [WIDTH] => 808 [FILE_SIZE] => 135204 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/f98 [FILE_NAME] => 35.jpg [ORIGINAL_NAME] => 35.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 4c35d4b3c132c152d7076aada1aaae7d [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/f98/35.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/f98/35.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/f98/35.jpg [ALT] => Цифра не спешит [TITLE] => Цифра не спешит ) [~PREVIEW_PICTURE] => 1965467 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => tsifra-ne-speshit [~CODE] => tsifra-ne-speshit [EXTERNAL_ID] => 373975 [~EXTERNAL_ID] => 373975 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Александра Можаровская [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Александра Можаровская [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373975:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Цифра не спешит [SECTION_META_KEYWORDS] => цифра не спешит [SECTION_META_DESCRIPTION] => Информатизация транспортной отрасли стала уже своеобразным трендом, который обсуждается не первый год. Для подробного изучения вопроса редакция журнала «РЖД-Партнер» провела деловой семинар «Цифровизация на транспорте: для себя, а не для галочки». В ходе дискуссии удалось выяснить, что пока наше цифровое настоящее не совсем оправдывает ожидания. Ведь большинство экспертов считают, что сегодня в этом направлении мы больше говорим, чем делаем. А если даже и делаем, то возникает вопрос, насколько это необходимо, поскольку точно понять, предложен проект для повышения эффективности работы или же просто для освоения бюджета, можно не всегда. [ELEMENT_META_TITLE] => Цифра не спешит [ELEMENT_META_KEYWORDS] => цифра не спешит [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Информатизация транспортной отрасли стала уже своеобразным трендом, который обсуждается не первый год. Для подробного изучения вопроса редакция журнала «РЖД-Партнер» провела деловой семинар «Цифровизация на транспорте: для себя, а не для галочки». В ходе дискуссии удалось выяснить, что пока наше цифровое настоящее не совсем оправдывает ожидания. Ведь большинство экспертов считают, что сегодня в этом направлении мы больше говорим, чем делаем. А если даже и делаем, то возникает вопрос, насколько это необходимо, поскольку точно понять, предложен проект для повышения эффективности работы или же просто для освоения бюджета, можно не всегда. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Цифра не спешит [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифра не спешит [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Цифра не спешит [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифра не спешит [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Цифра не спешит [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифра не спешит [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Цифра не спешит [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Цифра не спешит ) )
РЖД-Партнер

Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса?

С каждым днем информатизация приобретает все более значимую роль для развития всей экономики. При этом для железнодорожного транспорта сегодня важно минимизировать риски ошибок при выборе первоочередных проектов. Ведь именно они будут определять успех отраслевого развития на годы. Надо сказать, что, судя по публичной информации, в ОАО «РЖД» не уделяется должного внимания проектам, обладающим высоким экономическим потенциалом. Из чего можно сделать вывод, что внедрение IT на транспорте пока осуществляется, как говорится, для галочки.
Array
(
    [ID] => 373977
    [~ID] => 373977
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Информатизация на транспорте:  для себя или ради процесса?
    [~NAME] => Информатизация на транспорте:  для себя или ради процесса?
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:59:06
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:59:06
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:59:06
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:59:06
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 12:00:36
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 12:00:36
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/informatizatsiya-na-transporte-dlya-sebya-ili-radi-protsessa/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/informatizatsiya-na-transporte-dlya-sebya-ili-radi-protsessa/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => Информатизацию на транспорте, по сути, можно сравнить с глобальным стартапом. Сначала был этап инициации – поручение президента. Далее этап стремительной генерации идей и предложений – некий срочный массовый мозговой штурм. И наконец пришло время финализации, то есть выбора самого важного и ценного среди гиперболизированного объема наработок. 
И это именно тот момент, когда выбирать нужно для себя, а не для галочки.

Однако процесс рационального отбора осложняется инерцией предыдущего этапа сверхактивной наработки идей, во время которого, кроме прочего, было сделано много чисто лозунговых инициатив, таких как, например, меморандум о сотрудничестве со Сбербанком. Ответственными лицами уже взяты обязательства, от которых сложно отказаться, были согласованы бюджеты, образованы ассоциации, созданы новые рабочие места и т. д. Все эти факторы зачастую создают процесс ради процесса.

Информатизация призвана обеспечивать рост эффективности процессов, задач и технологий в транспортной сфере. Для железных дорог, безусловно, необходимо смотреть не только на отраслевое преимущество от информатизации, но и на общие народно-хозяйственные эффекты (прибегая, например, к методу cost-benefit analysis). Также неверно, в силу отраслевой значимости, ограничиваться только краткосрочными проектами. Однако за государственнической риторикой принципиально важно не терять ключевую мысль: информатизация ради информатизации – это для галочки. В то время как прибыльные эффективные проекты информатизации – как раз для себя, то есть для успешного будущего.

При этом надо отметить, что все программные документы РЖД в области цифровизации не содержат сегодня обязательного раздела ранжирования или оценки целесообразности проектов с точки зрения их конкретных достижимых экономических эффектов. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) ОАО «РЖД» по информатизации измеряются в процентах, а не в деньгах. Например, 70% продажи электронных билетов, или рост процентов услуг электронных сервисов при организации грузовых перевозок, или рост количества пользователей дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД», использующих отечественное программное обеспечение. Среди финансовых показателей эффективности можно найти только то, что ОАО «РЖД» заявило о снижении эксплуатационных расходов компании на информационные системы на 5% до 2025 года.

При этом существуют проекты, обладающие высоким экономическим потенциалом. Речь, в частности, идет об автоматизации контроля работы локомотивов, которая приводит к снижению на 20% затрат на тягу, с потенциальным эффектом до 35 млрд руб. в год; о долгосрочном моделировании дефицита пропускной способности, позволяющем сэко­номить инвестиционный бюджет ОАО «РЖД» до 90 млрд руб. в год; об IoT для оценки фактического износа рельсов и верхнего строения пути, эффект от которого может достигать 90 млрд руб. в год; о применении технологии свопирования вагонов универсального парка с эффектом до 20 млрд руб. в год. Моделирование тарифов с учетом эластичности спроса может дать порядка 100 млрд руб. в доходы ОАО РЖД. Использование блокчейн-технологий для сквозной логистики потенциально влечет эффект порядка
0,5 млрд руб. в год и т. д.

Вместо этого в программных документах холдинга и профильных ведомств мы видим широкий список тем, большинство из которых не пересекаются с указанными выше. По ним легко найти перечень затрат на реализацию, но не эффектов вследствие их осуществления.

Надо сказать, что волна поддержки информатизации ради самой себя – не просто интуитивная борьба за самосохранение ресурсов (новых рабочих мест, зарплат, финансирования), но уже и опасная догма. Некоторые близкие к ОАО «РЖД» эксперты утверждают, что экономический эффект – не ключевой фактор цифровизации. «Зачем думать об экономических эффектах сейчас? Вот раньше вводили АС ЭТРАН и не просчитывали эффективность, а как она пригодилась», – говорят они.

Такое положение дел свидетельствует о том, что третий этап внедрения IT на железнодорожном транспорте может быть осложнен архаичными отраслевыми стереотипами. Худшее, что могло бы произойти теперь, это то, что, находясь на пике концентрации финансовых, управленческих и технологических ресурсов вокруг темы цифровизации, процесс этот будет реализовываться вопреки законам экономики. То есть не для того, чтобы сделать отрасль эффективнее, прозрачнее, перспективнее, а ради процесса. И, к сожалению, как показано выше, заметных предпосылок для совершения фундаментальных ошибок при прохождении нынешней развилки выбора приоритетных проектов информатизации много.

Если все же существует задача реализовать проект информатизации же­лезнодорожного транспорта с целью обес­печить рост экономической эффективности транспортной отрасли, то помочь системно может привлечение к софинансированию IT-инноваций независимых институтов и компаний. Голосование рублем со стороны независимых инвесторов может стать показательным критерием для возвращения на рельсы прогрессивного информационного отраслевого развития.

[~DETAIL_TEXT] => Информатизацию на транспорте, по сути, можно сравнить с глобальным стартапом. Сначала был этап инициации – поручение президента. Далее этап стремительной генерации идей и предложений – некий срочный массовый мозговой штурм. И наконец пришло время финализации, то есть выбора самого важного и ценного среди гиперболизированного объема наработок.
И это именно тот момент, когда выбирать нужно для себя, а не для галочки.

Однако процесс рационального отбора осложняется инерцией предыдущего этапа сверхактивной наработки идей, во время которого, кроме прочего, было сделано много чисто лозунговых инициатив, таких как, например, меморандум о сотрудничестве со Сбербанком. Ответственными лицами уже взяты обязательства, от которых сложно отказаться, были согласованы бюджеты, образованы ассоциации, созданы новые рабочие места и т. д. Все эти факторы зачастую создают процесс ради процесса.

Информатизация призвана обеспечивать рост эффективности процессов, задач и технологий в транспортной сфере. Для железных дорог, безусловно, необходимо смотреть не только на отраслевое преимущество от информатизации, но и на общие народно-хозяйственные эффекты (прибегая, например, к методу cost-benefit analysis). Также неверно, в силу отраслевой значимости, ограничиваться только краткосрочными проектами. Однако за государственнической риторикой принципиально важно не терять ключевую мысль: информатизация ради информатизации – это для галочки. В то время как прибыльные эффективные проекты информатизации – как раз для себя, то есть для успешного будущего.

При этом надо отметить, что все программные документы РЖД в области цифровизации не содержат сегодня обязательного раздела ранжирования или оценки целесообразности проектов с точки зрения их конкретных достижимых экономических эффектов. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) ОАО «РЖД» по информатизации измеряются в процентах, а не в деньгах. Например, 70% продажи электронных билетов, или рост процентов услуг электронных сервисов при организации грузовых перевозок, или рост количества пользователей дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД», использующих отечественное программное обеспечение. Среди финансовых показателей эффективности можно найти только то, что ОАО «РЖД» заявило о снижении эксплуатационных расходов компании на информационные системы на 5% до 2025 года.

При этом существуют проекты, обладающие высоким экономическим потенциалом. Речь, в частности, идет об автоматизации контроля работы локомотивов, которая приводит к снижению на 20% затрат на тягу, с потенциальным эффектом до 35 млрд руб. в год; о долгосрочном моделировании дефицита пропускной способности, позволяющем сэко­номить инвестиционный бюджет ОАО «РЖД» до 90 млрд руб. в год; об IoT для оценки фактического износа рельсов и верхнего строения пути, эффект от которого может достигать 90 млрд руб. в год; о применении технологии свопирования вагонов универсального парка с эффектом до 20 млрд руб. в год. Моделирование тарифов с учетом эластичности спроса может дать порядка 100 млрд руб. в доходы ОАО РЖД. Использование блокчейн-технологий для сквозной логистики потенциально влечет эффект порядка
0,5 млрд руб. в год и т. д.

Вместо этого в программных документах холдинга и профильных ведомств мы видим широкий список тем, большинство из которых не пересекаются с указанными выше. По ним легко найти перечень затрат на реализацию, но не эффектов вследствие их осуществления.

Надо сказать, что волна поддержки информатизации ради самой себя – не просто интуитивная борьба за самосохранение ресурсов (новых рабочих мест, зарплат, финансирования), но уже и опасная догма. Некоторые близкие к ОАО «РЖД» эксперты утверждают, что экономический эффект – не ключевой фактор цифровизации. «Зачем думать об экономических эффектах сейчас? Вот раньше вводили АС ЭТРАН и не просчитывали эффективность, а как она пригодилась», – говорят они.

Такое положение дел свидетельствует о том, что третий этап внедрения IT на железнодорожном транспорте может быть осложнен архаичными отраслевыми стереотипами. Худшее, что могло бы произойти теперь, это то, что, находясь на пике концентрации финансовых, управленческих и технологических ресурсов вокруг темы цифровизации, процесс этот будет реализовываться вопреки законам экономики. То есть не для того, чтобы сделать отрасль эффективнее, прозрачнее, перспективнее, а ради процесса. И, к сожалению, как показано выше, заметных предпосылок для совершения фундаментальных ошибок при прохождении нынешней развилки выбора приоритетных проектов информатизации много.

Если все же существует задача реализовать проект информатизации же­лезнодорожного транспорта с целью обес­печить рост экономической эффективности транспортной отрасли, то помочь системно может привлечение к софинансированию IT-инноваций независимых институтов и компаний. Голосование рублем со стороны независимых инвесторов может стать показательным критерием для возвращения на рельсы прогрессивного информационного отраслевого развития.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => С каждым днем информатизация приобретает все более значимую роль для развития всей экономики. При этом для железнодорожного транспорта сегодня важно минимизировать риски ошибок при выборе первоочередных проектов. Ведь именно они будут определять успех отраслевого развития на годы. Надо сказать, что, судя по публичной информации, в ОАО «РЖД» не уделяется должного внимания проектам, обладающим высоким экономическим потенциалом. Из чего можно сделать вывод, что внедрение IT на транспорте пока осуществляется, как говорится, для галочки. [~PREVIEW_TEXT] => С каждым днем информатизация приобретает все более значимую роль для развития всей экономики. При этом для железнодорожного транспорта сегодня важно минимизировать риски ошибок при выборе первоочередных проектов. Ведь именно они будут определять успех отраслевого развития на годы. Надо сказать, что, судя по публичной информации, в ОАО «РЖД» не уделяется должного внимания проектам, обладающим высоким экономическим потенциалом. Из чего можно сделать вывод, что внедрение IT на транспорте пока осуществляется, как говорится, для галочки. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => informatizatsiya-na-transporte-dlya-sebya-ili-radi-protsessa [~CODE] => informatizatsiya-na-transporte-dlya-sebya-ili-radi-protsessa [EXTERNAL_ID] => 373977 [~EXTERNAL_ID] => 373977 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Мария Никитина, независимый эксперт [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Мария Никитина, независимый эксперт [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 1965471 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 430 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 1965471 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [SECTION_META_KEYWORDS] => информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [SECTION_META_DESCRIPTION] => С каждым днем информатизация приобретает все более значимую роль для развития всей экономики. При этом для железнодорожного транспорта сегодня важно минимизировать риски ошибок при выборе первоочередных проектов. Ведь именно они будут определять успех отраслевого развития на годы. Надо сказать, что, судя по публичной информации, в ОАО «РЖД» не уделяется должного внимания проектам, обладающим высоким экономическим потенциалом. Из чего можно сделать вывод, что внедрение IT на транспорте пока осуществляется, как говорится, для галочки. [ELEMENT_META_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => С каждым днем информатизация приобретает все более значимую роль для развития всей экономики. При этом для железнодорожного транспорта сегодня важно минимизировать риски ошибок при выборе первоочередных проектов. Ведь именно они будут определять успех отраслевого развития на годы. Надо сказать, что, судя по публичной информации, в ОАО «РЖД» не уделяется должного внимания проектам, обладающим высоким экономическим потенциалом. Из чего можно сделать вывод, что внедрение IT на транспорте пока осуществляется, как говорится, для галочки. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? ) )

									Array
(
    [ID] => 373977
    [~ID] => 373977
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 2173
    [NAME] => Информатизация на транспорте:  для себя или ради процесса?
    [~NAME] => Информатизация на транспорте:  для себя или ради процесса?
    [ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:59:06
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2019-07-26 11:59:06
    [ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:59:06
    [~ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 11:59:06
    [TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 12:00:36
    [~TIMESTAMP_X] => 26.07.2019 12:00:36
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/informatizatsiya-na-transporte-dlya-sebya-ili-radi-protsessa/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/-13-14-401-402-iyul-2019/informatizatsiya-na-transporte-dlya-sebya-ili-radi-protsessa/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => Информатизацию на транспорте, по сути, можно сравнить с глобальным стартапом. Сначала был этап инициации – поручение президента. Далее этап стремительной генерации идей и предложений – некий срочный массовый мозговой штурм. И наконец пришло время финализации, то есть выбора самого важного и ценного среди гиперболизированного объема наработок. 
И это именно тот момент, когда выбирать нужно для себя, а не для галочки.

Однако процесс рационального отбора осложняется инерцией предыдущего этапа сверхактивной наработки идей, во время которого, кроме прочего, было сделано много чисто лозунговых инициатив, таких как, например, меморандум о сотрудничестве со Сбербанком. Ответственными лицами уже взяты обязательства, от которых сложно отказаться, были согласованы бюджеты, образованы ассоциации, созданы новые рабочие места и т. д. Все эти факторы зачастую создают процесс ради процесса.

Информатизация призвана обеспечивать рост эффективности процессов, задач и технологий в транспортной сфере. Для железных дорог, безусловно, необходимо смотреть не только на отраслевое преимущество от информатизации, но и на общие народно-хозяйственные эффекты (прибегая, например, к методу cost-benefit analysis). Также неверно, в силу отраслевой значимости, ограничиваться только краткосрочными проектами. Однако за государственнической риторикой принципиально важно не терять ключевую мысль: информатизация ради информатизации – это для галочки. В то время как прибыльные эффективные проекты информатизации – как раз для себя, то есть для успешного будущего.

При этом надо отметить, что все программные документы РЖД в области цифровизации не содержат сегодня обязательного раздела ранжирования или оценки целесообразности проектов с точки зрения их конкретных достижимых экономических эффектов. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) ОАО «РЖД» по информатизации измеряются в процентах, а не в деньгах. Например, 70% продажи электронных билетов, или рост процентов услуг электронных сервисов при организации грузовых перевозок, или рост количества пользователей дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД», использующих отечественное программное обеспечение. Среди финансовых показателей эффективности можно найти только то, что ОАО «РЖД» заявило о снижении эксплуатационных расходов компании на информационные системы на 5% до 2025 года.

При этом существуют проекты, обладающие высоким экономическим потенциалом. Речь, в частности, идет об автоматизации контроля работы локомотивов, которая приводит к снижению на 20% затрат на тягу, с потенциальным эффектом до 35 млрд руб. в год; о долгосрочном моделировании дефицита пропускной способности, позволяющем сэко­номить инвестиционный бюджет ОАО «РЖД» до 90 млрд руб. в год; об IoT для оценки фактического износа рельсов и верхнего строения пути, эффект от которого может достигать 90 млрд руб. в год; о применении технологии свопирования вагонов универсального парка с эффектом до 20 млрд руб. в год. Моделирование тарифов с учетом эластичности спроса может дать порядка 100 млрд руб. в доходы ОАО РЖД. Использование блокчейн-технологий для сквозной логистики потенциально влечет эффект порядка
0,5 млрд руб. в год и т. д.

Вместо этого в программных документах холдинга и профильных ведомств мы видим широкий список тем, большинство из которых не пересекаются с указанными выше. По ним легко найти перечень затрат на реализацию, но не эффектов вследствие их осуществления.

Надо сказать, что волна поддержки информатизации ради самой себя – не просто интуитивная борьба за самосохранение ресурсов (новых рабочих мест, зарплат, финансирования), но уже и опасная догма. Некоторые близкие к ОАО «РЖД» эксперты утверждают, что экономический эффект – не ключевой фактор цифровизации. «Зачем думать об экономических эффектах сейчас? Вот раньше вводили АС ЭТРАН и не просчитывали эффективность, а как она пригодилась», – говорят они.

Такое положение дел свидетельствует о том, что третий этап внедрения IT на железнодорожном транспорте может быть осложнен архаичными отраслевыми стереотипами. Худшее, что могло бы произойти теперь, это то, что, находясь на пике концентрации финансовых, управленческих и технологических ресурсов вокруг темы цифровизации, процесс этот будет реализовываться вопреки законам экономики. То есть не для того, чтобы сделать отрасль эффективнее, прозрачнее, перспективнее, а ради процесса. И, к сожалению, как показано выше, заметных предпосылок для совершения фундаментальных ошибок при прохождении нынешней развилки выбора приоритетных проектов информатизации много.

Если все же существует задача реализовать проект информатизации же­лезнодорожного транспорта с целью обес­печить рост экономической эффективности транспортной отрасли, то помочь системно может привлечение к софинансированию IT-инноваций независимых институтов и компаний. Голосование рублем со стороны независимых инвесторов может стать показательным критерием для возвращения на рельсы прогрессивного информационного отраслевого развития.

[~DETAIL_TEXT] => Информатизацию на транспорте, по сути, можно сравнить с глобальным стартапом. Сначала был этап инициации – поручение президента. Далее этап стремительной генерации идей и предложений – некий срочный массовый мозговой штурм. И наконец пришло время финализации, то есть выбора самого важного и ценного среди гиперболизированного объема наработок.
И это именно тот момент, когда выбирать нужно для себя, а не для галочки.

Однако процесс рационального отбора осложняется инерцией предыдущего этапа сверхактивной наработки идей, во время которого, кроме прочего, было сделано много чисто лозунговых инициатив, таких как, например, меморандум о сотрудничестве со Сбербанком. Ответственными лицами уже взяты обязательства, от которых сложно отказаться, были согласованы бюджеты, образованы ассоциации, созданы новые рабочие места и т. д. Все эти факторы зачастую создают процесс ради процесса.

Информатизация призвана обеспечивать рост эффективности процессов, задач и технологий в транспортной сфере. Для железных дорог, безусловно, необходимо смотреть не только на отраслевое преимущество от информатизации, но и на общие народно-хозяйственные эффекты (прибегая, например, к методу cost-benefit analysis). Также неверно, в силу отраслевой значимости, ограничиваться только краткосрочными проектами. Однако за государственнической риторикой принципиально важно не терять ключевую мысль: информатизация ради информатизации – это для галочки. В то время как прибыльные эффективные проекты информатизации – как раз для себя, то есть для успешного будущего.

При этом надо отметить, что все программные документы РЖД в области цифровизации не содержат сегодня обязательного раздела ранжирования или оценки целесообразности проектов с точки зрения их конкретных достижимых экономических эффектов. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) ОАО «РЖД» по информатизации измеряются в процентах, а не в деньгах. Например, 70% продажи электронных билетов, или рост процентов услуг электронных сервисов при организации грузовых перевозок, или рост количества пользователей дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД», использующих отечественное программное обеспечение. Среди финансовых показателей эффективности можно найти только то, что ОАО «РЖД» заявило о снижении эксплуатационных расходов компании на информационные системы на 5% до 2025 года.

При этом существуют проекты, обладающие высоким экономическим потенциалом. Речь, в частности, идет об автоматизации контроля работы локомотивов, которая приводит к снижению на 20% затрат на тягу, с потенциальным эффектом до 35 млрд руб. в год; о долгосрочном моделировании дефицита пропускной способности, позволяющем сэко­номить инвестиционный бюджет ОАО «РЖД» до 90 млрд руб. в год; об IoT для оценки фактического износа рельсов и верхнего строения пути, эффект от которого может достигать 90 млрд руб. в год; о применении технологии свопирования вагонов универсального парка с эффектом до 20 млрд руб. в год. Моделирование тарифов с учетом эластичности спроса может дать порядка 100 млрд руб. в доходы ОАО РЖД. Использование блокчейн-технологий для сквозной логистики потенциально влечет эффект порядка
0,5 млрд руб. в год и т. д.

Вместо этого в программных документах холдинга и профильных ведомств мы видим широкий список тем, большинство из которых не пересекаются с указанными выше. По ним легко найти перечень затрат на реализацию, но не эффектов вследствие их осуществления.

Надо сказать, что волна поддержки информатизации ради самой себя – не просто интуитивная борьба за самосохранение ресурсов (новых рабочих мест, зарплат, финансирования), но уже и опасная догма. Некоторые близкие к ОАО «РЖД» эксперты утверждают, что экономический эффект – не ключевой фактор цифровизации. «Зачем думать об экономических эффектах сейчас? Вот раньше вводили АС ЭТРАН и не просчитывали эффективность, а как она пригодилась», – говорят они.

Такое положение дел свидетельствует о том, что третий этап внедрения IT на железнодорожном транспорте может быть осложнен архаичными отраслевыми стереотипами. Худшее, что могло бы произойти теперь, это то, что, находясь на пике концентрации финансовых, управленческих и технологических ресурсов вокруг темы цифровизации, процесс этот будет реализовываться вопреки законам экономики. То есть не для того, чтобы сделать отрасль эффективнее, прозрачнее, перспективнее, а ради процесса. И, к сожалению, как показано выше, заметных предпосылок для совершения фундаментальных ошибок при прохождении нынешней развилки выбора приоритетных проектов информатизации много.

Если все же существует задача реализовать проект информатизации же­лезнодорожного транспорта с целью обес­печить рост экономической эффективности транспортной отрасли, то помочь системно может привлечение к софинансированию IT-инноваций независимых институтов и компаний. Голосование рублем со стороны независимых инвесторов может стать показательным критерием для возвращения на рельсы прогрессивного информационного отраслевого развития.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => С каждым днем информатизация приобретает все более значимую роль для развития всей экономики. При этом для железнодорожного транспорта сегодня важно минимизировать риски ошибок при выборе первоочередных проектов. Ведь именно они будут определять успех отраслевого развития на годы. Надо сказать, что, судя по публичной информации, в ОАО «РЖД» не уделяется должного внимания проектам, обладающим высоким экономическим потенциалом. Из чего можно сделать вывод, что внедрение IT на транспорте пока осуществляется, как говорится, для галочки. [~PREVIEW_TEXT] => С каждым днем информатизация приобретает все более значимую роль для развития всей экономики. При этом для железнодорожного транспорта сегодня важно минимизировать риски ошибок при выборе первоочередных проектов. Ведь именно они будут определять успех отраслевого развития на годы. Надо сказать, что, судя по публичной информации, в ОАО «РЖД» не уделяется должного внимания проектам, обладающим высоким экономическим потенциалом. Из чего можно сделать вывод, что внедрение IT на транспорте пока осуществляется, как говорится, для галочки. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => informatizatsiya-na-transporte-dlya-sebya-ili-radi-protsessa [~CODE] => informatizatsiya-na-transporte-dlya-sebya-ili-radi-protsessa [EXTERNAL_ID] => 373977 [~EXTERNAL_ID] => 373977 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.07.2019 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Мария Никитина, независимый эксперт [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:97 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Мария Никитина, независимый эксперт [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 373946 [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 373946 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 1965471 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 430 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 1965471 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 373977:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [SECTION_META_KEYWORDS] => информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [SECTION_META_DESCRIPTION] => С каждым днем информатизация приобретает все более значимую роль для развития всей экономики. При этом для железнодорожного транспорта сегодня важно минимизировать риски ошибок при выборе первоочередных проектов. Ведь именно они будут определять успех отраслевого развития на годы. Надо сказать, что, судя по публичной информации, в ОАО «РЖД» не уделяется должного внимания проектам, обладающим высоким экономическим потенциалом. Из чего можно сделать вывод, что внедрение IT на транспорте пока осуществляется, как говорится, для галочки. [ELEMENT_META_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => С каждым днем информатизация приобретает все более значимую роль для развития всей экономики. При этом для железнодорожного транспорта сегодня важно минимизировать риски ошибок при выборе первоочередных проектов. Ведь именно они будут определять успех отраслевого развития на годы. Надо сказать, что, судя по публичной информации, в ОАО «РЖД» не уделяется должного внимания проектам, обладающим высоким экономическим потенциалом. Из чего можно сделать вывод, что внедрение IT на транспорте пока осуществляется, как говорится, для галочки. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Информатизация на транспорте: для себя или ради процесса? ) )



Чтобы оставить свой отзыв, Вам необходимо авторизоваться

Читайте также

  1. На российском транспортном рынке активно продвигается китайская продукция. Являются ли поставки из КНР вариантом для снижения дефицита контейнеров и запчастей к вагонам?

Выставка Конгресс Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум Дискуссионный клуб
Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2024 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика конфиденциальности

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions