III КВАРТАЛ 2022Г. - 55 баллов 
Скажем, хороший результат дает повышение точности прогнозирования выполнения производственного плана за счет цифрового моделирования. Мы сделали цифровую модель завода, которая позволяет просчитать варианты выполнения плана производства.
На 10–20% от внедрения цифровых продуктов, как показывает опыт, можно ожидать сокращения затрат, связанных с поддержанием качества.
Среди других эффектов – повышение производительности, сокращение простоев оборудования и затрат, связанных с хранением запасов.
Этого возможно добиться за счет автоматизации процессов и их цифрового мониторинга. В частности, речь идет о мониторинге перемещения объектов (на основе технологий RFID, GPS, BLE), мониторинге состояния транспорта и инфраструктуры.
Скажем, система мониторинга работы транспорта представляет собой программно-аппаратный комплекс, обеспечивающий мониторинг и управление транспортом (железнодорожным и автомобильным). Они позволяют фиксировать местоположение и параметры транспортных средств, осуществлять диспетчеризацию транспортных средств через единый диспетчерский центр. Под контролем – соблюдение режима перемещений транспортных средств и расход топлива.
Внедряются и такие технологии, как компьютерное зрение, умный инструмент, лазерная разметка. Точность контроля качества повышается за счет систем 3D-сканирования.
Среди наиболее прогрессивных технологий индустрии 4.0 можно назвать такие как роботы (промышленные, сварочные), системы AR/VR, аддитивные системы и интегральные технологические решения.
В качестве примера приведем интеграцию с системами видеонаблюдения. Это позволяет привязать автомобиль к моменту взвешивания, автоматически вводить данные из систем распознавания номеров транспортных средств и сопоставлять с данными в сопровождающих документах при их въезде и выезде. Наконец, необходимые сведения о транспортных средствах (ТС) могут быть как переданы в складские АСУ, так и подгружены в ERP-систему.
Другой пример – операции, связанные с весовым контролем. Здесь вопросы касаются автоматизации таких процессов, как фиксация ТС по прибытии на весовую, инициализация взвешивания и процесса отгрузки на основании документов из учетной системы, управление светофорами и шлагбаумами. Наконец, возможно и автоматическое формирование бухгалтерских документов.
Главное – для успешной реализации целей цифровизации производства требуется охватить системами отслеживания все ключевые элементы производства.
