+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва
31.08.2018 12:14:41
Логистика / Мнения
РЖД-Партнер

Стратегия пространственного развития РФ до 2025 года даст импульс развитию региональных транспортно-логистических узлов

На мой взгляд, документ достаточно целесообразен. Понятно, что у него есть определенные недостатки. Но то, что сегодня там уже обозначено, на мой взгляд, является большим плюсом.
Стратегия пространственного развития РФ до 2025 года даст импульс развитию региональных транспортно-логистических узлов
С точки зрения транспорта: мы очень часто говорим о крупных федеральных транспортно-логистических узлах, таких как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск. Но дальше нужно понимать, что должны быть еще и региональные узлы. К примеру, если говорить о Сибири, Омск, Томск, Кемерово, Барнаул должны работать в связке с этим федеральным узлом.

Например, грузопоток, который идет сегодня с Дальнего Востока или из Центральной России, аккумулируется в Новосибирске для соседних регионов. В городе есть достаточно большое количество складских комплексов, логистических, которые сначала аккумулируют большой объем этого груза, а дальше распределяют уже на всю Западную Сибирь. И это видение не только транспортников. Это видение сбытовых, торговых и ритейлерских компаний. Они говорят о том, что им не нужны крупные складские комплексы в каждом регионе. Им нужен один на такой крупный экономический район —макрорегион, как это обозначено в Стратегии.

Правильно, что есть макрорегион и он концентрирует ресурсы. Но тогда нужны складские комплексы, качественные пути сообщения, хорошие автомобильные и железные дороги – чтобы можно было этот груз очень быстро доставить более мелкими партиями конкретному получателю. И этот момент просматривается в Стратегии.

Второе: в документе прописаны транспортные объекты. Конечно, хотелось бы, чтобы их было больше. Но если хотя бы эти проекты будут зафиксированы и определены, это тоже большой плюс этого документа.

И, в-третьих, понимание федеральных крупных транспортно-логистических и транспортных проектов дает возможность для формирования региональных проектов. У нас построили Северный автодорожный обход Новосибирска, это был федеральный проект. И вокруг него сразу начали возникать региональные логистические складские комплексы, которыми занимается частный бизнес.

Если мы сегодня увидим в Стратегии железнодорожные обходы крупных городов вокруг этих обходов, значит, будут формироваться железнодорожные станции, перегрузочные мощности, транспортно-логистические центры. Другими словами, эти федеральные проекты одновременно подтянут за собой некие региональные, которые будут с ними состыковываться. Это даст возможность самим регионам планировать свои проекты с учетом частного бизнеса.
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.


Чтобы оставить свой отзыв, Вам необходимо авторизоваться


ГОРЯЧИЕ ТЕМЫ



Читайте также

  1. На российском транспортном рынке активно продвигается китайская продукция. Являются ли поставки из КНР вариантом для снижения дефицита контейнеров и запчастей к вагонам?

Выставка Конгресс Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум Дискуссионный клуб
Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2024 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика конфиденциальности

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions