+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва
23.08.2019 11:30:26
Логистика / Интервью
РЖД-Партнер

Инвестиции в специализированные склады наиболее привлекательны

Потенциальному инвестору может показаться достаточно интересным вложение в строительство складского комплекса. Особенно если учитывать тот факт, что на рынке реально ощущается нехватка складов класса А и В. Рентабельность такого бизнеса примерно 15-25% годовых, срок окупаемости 3-5 лет.  Но если говорить о рисках инвестора, то, конечно же, главные из них связаны с этапом проектирования и строительства склада, считает заместитель генерального директора BMJ-logistics Константин Бондаренко.
Инвестиции в специализированные склады наиболее привлекательны
- Какие риски существуют при строительстве и инвестировании в складскую недвижимость?

- Современные технологии позволяют за короткое время, 4-8 месяцев, возводить складские комплексы из быстровозводимых металлоконструкций или монолитных бетонных плит. Но время, необходимое для разработки проектной и рабочей документации, экспертизу проекта, различные согласования и постановку построенного сооружения на кадастровый учёт, увеличивает этот срок до 1,5-2 лет. Также необходимо учитывать риски выбора «неправильного» подрядчика, который будет заниматься строительством.

- Почему в российских регионах в склады вкладывают менее охотно, чем в Москве и Петербурге?

- К сожалению, в российских регионах строительство складов не достигает уровня Москвы или Петербурга. В основном это связано с низкой покупательской способностью населения регионов, из-за чего бизнес не хранит большие запасы на складах. Ведь это дополнительные вложения. Да и современная транспортная логистика позволяет достаточно быстро доставлять необходимые товары из ЦФО - на рынке транспортных услуг много высокоэффективных компаний, занимающихся доставкой грузов любого объёма в кратчайшие сроки. Также на рынке складской логистики востребованы специализированные склады - с холодильным оборудованием для хранения скоропортящихся продуктов, а также склады для хранения ветеринарных и фитосанитарных грузов. Начинать строительство подобного комплекса можно после проведения маркетингового исследования интересующего региона. Инвестиции в специализированные складские комплексы могут быть особенно привлекательными.

- Можно ли повысить эффективность работы склада без привлечения инвестиций?

- Одно из средств увеличения прибыли склада - снижение затрат на складирование. Этого можно добиться различными способами. Так, один из наиболее эффективных - увеличение плотности хранения. Для этого склад необходимо оснастить современной стеллажной системой хранения, высотными штабелёрами, специальными погрузчиками. Снижение затрат на персонал - также эффективный способ увеличения прибыльности. Для этого, как показывает практика, необходимо переводить работников склада с зарплатного на сдельно-премиальный способ оплаты. Привлекать к руководству специалистов, прошедших специальное обучение и обладающих опытом работы в современных складских комплексах. И разумеется, современная цифровая экономика требует внедрения современной WMS-системы для приёма, эффективного учёта товаров на складе, их перемещения и отпуска клиентам. Правильно подобранная WMS-система, максимально адаптированная к потребностям конкретного складского комплекса, способна существенно повысить эффективность управления складскими потоками. И без инвестиции в цифровые технологии этот бизнес представить уже невозможно.

Беседовала Екатерина Борисова
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.


Чтобы оставить свой отзыв, Вам необходимо авторизоваться


ГОРЯЧИЕ ТЕМЫ



Читайте также

  1. На российском транспортном рынке активно продвигается китайская продукция. Являются ли поставки из КНР вариантом для снижения дефицита контейнеров и запчастей к вагонам?

Выставка Конгресс Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум Дискуссионный клуб
Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2024 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика конфиденциальности

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions