+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва
24.06.2019 14:17:33
ЖД Транспорт / Комментарии
РЖД-Партнер

Северо-Муйский тоннель – 2: новый сфинкс и три его загадки

Планы по строительству Северо-Муйского тоннеля – 2, которые исходят от группы «Сибантрацит», вызывают множество вопросов, на которые сложно дать однозначный ответ. Кто и как будет строить сложный объект? На какие средства? На каких условиях тоннель будет эксплуатироваться?
Сегодня движение поездов по БАМу ограничивает несколько узких мест. Самое проблемное из них – участок через Северо-Муйский хребет, где на данный момент проложен тоннель.

В марте 2019-го правительство РФ утвердило план развития РЖД – долгосрочную программу развития до 2025 года, в рамках которой предполагается увеличить сквозную пропускную способность БАМА до 27–40 пар поездов на различных участках. До проекта «БАМ-Транссиб» в 2012 году пропускная способность БАМа была всего 15–24 пар поездов.

Планов громадье

Идея создания второй нитки Северо-Муйского тоннеля обсуждается уже давно. В конце 2018 года группа «Сибантрацит» заявила о своей готовности участвовать в проекте, а в апреле 2019-го группа «Сибантрацит» и УК «ВостокУголь» объявили о том, что приступили к работам по подготовке строительства второй очереди Северо-Муйского тоннеля, а также упомянули о том, что распоряжением генерального директора ОАО «РЖД» Олега Белозерова образована совместная рабочая группа по реализации проекта строительства тоннеля. При этом проект УК «ВостокУголь» разработает самостоятельно и предпроектные работы уже начаты. Как ожидается, строительство 16 км трассы начнут в течение года и займет оно 5 лет.

В рамках проведения ПМЭФ-2019 владелец группы компаний «Сибантрацит» Дмитрий Босов рассказал о некоторых деталях выдвинутой инициативы: «Наша стратегия заключается в том, что мы сами будем расшивать узкие места, которые препятствуют нашему росту. В частности, мы строим порт Вера. И мы предложили в ускоренном порядке построить Северо-Муйский тоннель – 2, поскольку это позволит увеличить пропускную способность РЖД для проезда на Дальний Восток».

Ранее, в августе 2018 года, глава РЖД публично заявлял, что вторая нитка позволит увеличить пропускную способность Северо-Муйского тоннеля с 16 до 100 млн т. И здесь кроется некая неувязка: сквозная пропускная способность БАМа запланирована в размере всего 27–40 пар поездов, а данный участок, как заявлено, сможет пропускать в 2,5 раза больше (то есть 100 млн т). И первый вопрос, который вполне уместно задать: как доставить до тоннеля указанный объем (100 млн т)?

Сделка в тумане

По оценке Д. Босова, инвестиции в строительство нового тоннеля составят около 60 млрд руб., а срок окупаемости проекта – 7–10 лет. Причем его предполагается реализовать без привлечения бюджетного финансирования. Это значит, что первоначально строительство обещано полностью финансировать за счет угледобывающей компании, а потом передать тоннель ОАО «РЖД» на согласованных финансовых условиях.

Вариантов может быть два. Первый – концессия. Правда, пока на стадии финансового покрытия ни один подобный проект в сфере создания железнодорожной инфраструктуры не доведен до реализации. Наиболее близко к этому этапу подошел проект создания Северного широтного хода. И для такого варианта требуется законодательный акт, в котором будет прописан некий вариант платной железной дороги. Заметим, что на данный момент для путей общего пользования подобный вариант в принципе не предусмотрен. Здесь придется вводить специальный тариф, появление которого нарушит принцип равного доступа к железнодорожной инфраструктуре общего пользования.

Второй вариант – по сути, джентльменское соглашение. Оно может быть создано по типу того, что было заключено ОАО «РЖД» с «Лукойлом». Последний вложил 300 млн руб. в строительство железной дороги, ведущей к порту Высоцк. Железнодорожный холдинг покрыл затраты сверх этой суммы, а затем после передачи ему участка ввел исключительный понижающий коэффициент на железнодорожные перевозки, за счет чего частный инвестор вернул вложенные капиталы.

Однако сейчас речь идет о гораздо более крупной сумме. И есть сомнения, что такой способ окупит инвестиции за 7–10 лет.

Впрочем, подробности условий возврата средств пока неизвестны, но уже объявлено о старте инициативы: зарегистрирована частная компания для строительства Северо-Муйского тоннеля – 2, создана служба заказчика, которая должна определить подрядчиков.

Как считать?

Есть и другие неясности. Начнем со стоимости проекта. Названная сумма выглядит сомнительной. Во-первых, ранее в ОАО «РЖД» его оценивали в 100–120 млрд руб. По другим данным, затраты на строительство могут составить около $3,9 млрд. Это уже ближе к реальности.

Сейчас уже мало кто помнит, но в 1991 году затраты на первую нитку оценивались в 17,7 млрд руб. По официальному курсу рубля к доллару в тот период это равнялось около $10 млрд, что сделало БАМ самой дорогой стройкой в истории советского народного хозяйства. Напомним почему.

Тоннель начали пробивать в 1979 году, и вскоре строителей остановил высоконапорный плывун. В штольню устремился поток воды, песка, камней из подземного озера под давлением более 14 атм. Погрузочную машину весом 23 т отбросило тогда на 300 м. Не обошлось без жертв. На устранение последствий катастрофы были направлены огромные ресурсы. Потребовалось 2 года на закачку бетона в штольню, чтобы только остановить прорыв. В дальнейшем из нее удалили почти 13 тыс. кубометров горной породы, вынесенной при обвале.

В 1981 году всплыли новые сюрпризы: исследования показали, что монолит Северо-Муйского хребта разрезан в месте прохождения тоннеля четырьмя региональными разломами, что указывало на риски столкнуться с новыми прорывами.

В технологию строительства внесли поправки. Но это не избавило от повторной катастрофы: в апреле 1999 года, когда до сбойки оставалось всего 160 м, произошел очередной обвал обводненной породы. И опять погибли люди. А часть участка тоннеля фактически пришлось строить заново.

В целом строительство Северо-Муйского тоннеля продолжалось с перерывами 26 лет. За этот период строительства было переработано более 2 млн кубометров грунта, уложено 700 тыс. кубометров монолитного железобетона, смонтировано 70 тыс. т металлоконструкций.

С учетом истории и поправками на современные технологии, тем не менее, заявление о том, что вторую нитку удастся построить всего за 5 лет и в 10 раз дешевле первой, выглядит по меньшей мере вызовом. Или бравадой. На чем основаны подобные утверждения – это первая загадка.

В связи с этим вопрос второй: почему РЖД говорит, что тоннель стоит 100–240 млрд руб. (в разных версиях), а частный инвестор утверждает, что может построить за 60 млрд руб.? Кто и что завышает или, наоборот, занижает?

Откуда деньги?

Теперь перейдем к механизму финансирования проекта. Громкие заявления о том, что у угольщиков есть деньги на такой сложный проект, заставляют обратиться к данным о доходах и расходах группы «Сибантрацит» (объединяет АО «Сибирский антрацит», ООО «Разрез Восточный» и ООО «Разрез Кийзасский»). Известно, что группа – крупный мировой экспортер антрацита и металлургических углей. По итогам 2018 года консолидированный объем их добычи составил 24,1 млн т.

Выручка, соответственно, была получена в размере 162,4 млрд руб. Инвестпрограмма – 11,62 млрд руб. Кроме довольно капиталоемких текущих программ развития, группа реализует еще как минимум два мегапроекта. Первый – развитие разработки Огоджинского месторождения коксующихся углей. Инвестиции оцениваются в $8–10 млрд (без учета строительства дороги к месторождению). Второй проект – морской порт Вера на Дальнем Востоке, общая стоимость строительства – примерно такая же ($8–10 млрд). В ближайшее время, если верить руководству группы, «Сибантрацит» хочет приобрести и дополнительные дорогостоящие активы.

Любопытно, что для отгрузки угля со своих разрезов в свой порт Вера (юг Приморья) компании не требуется БАМ, поезда туда должны следовать южным ходом – Транссибом.

Все это позволяет предположить, что компания в развитие вкладывает больше, чем зарабатывает, будучи и так достаточно закредитованной. Значит, при реализации строительства Северо-Муйского тоннеля – 2 встанет вопрос о привлечении сторонних средств. Причем искать их придется на фоне высоких кредитных рисков, которые каким-то образом необходимо хеджировать.

Финансовые аналитики в такой ситуации дали примерно одинаковый ответ. Суть сводится к трем постулатам. Первый – мировой спрос на антрацит при любых колебаниях глобального угольного рынка останется стабильным, поскольку это довольной редкий сорт сырья. Поэтому его экспортеры могут позволить себе кредитные излишества.

Второй тезис – мегапроекты «Сибантрацита» могут быть сильно растянуты во времени. Поэтому на них требуется не так уж много средств, если перевести вопрос в плоскость годовых траншей.

Третий – судя по мощному PR-сопровождению мегапроектов, у них имеется твердая государственная поддержка. Только на подобном фоне игрок может реализовать достаточно капиталоемкие программы развития.

В общем, теоретически можно создавать деньги из воздуха. Есть только один нюанс: финансы каким-то образом должны вернуться на землю в виде прибыли. В случае строительства второй нитки тоннеля такой механизм предусмотрен. Но уж очень он смахивает на прокачку казенных ресурсов – с учетом того, что доступ российских компаний к глобальным финансовым инструментам ограничен, а все крупные средства внутри РФ сконцентрированы в госбанках и госфондах. Значит, в проекте будут циркулировать не частные, а государственные капиталы? По-видимому, так.

Но если государство может дать свои гарантии возврата частному инвестору на возврат капитала (с процентами и уплаченными налогами), то почему государство не может само построить данный объект? И почему не объявлен открытый конкурс на подобный проект, если он нужен государству?

Вот если бы были выпущены облигации, которые поступили бы в биржевой оборот, тогда совсем другой расклад. Правда, в таком случае слишком многое придется объяснять. Что касается инициативы строительства в ее нынешнем виде – тут все риски в конечном счете придется переключить на государство. Точнее, на налогоплательщиков. Но тогда зачем, как говорится, проект а-ля ГЧП городить? Или это просто хитрый способ втянуть казну в проект? Главное, так сказать, ввязаться, а дальше как пойдет?

А кто строитель?

Третья загадка – как будут выбирать подрядчиков. Информации на эту тему в биржевой системе нет. Однако там можно получить представление о том, как «Сибантрацит» проводит конкурс, по результатам которого будет выбран генподрядчик строительства углепогрузочной станции Колыванская и железнодорожного пути к ней от ст. Восточная (Западно-Сибирская железная дорога). Первое, что настораживает, – сумма тендера: она составляет всего лишь 11 руб. Ясно, что эта сумма далека от реальных затрат на строительство. «Я бы оценил расходы на строительство дороги и сооружений в 400–450 млн руб.», – сказал директор группы корпоративных рейтингов АКРА Максим Худалов.

Ведь цель строительства будущей ст. Колыванская понятна – обеспечить перегрузку угля из самосвалов в вагоны для последующей отправки потребителям. Соответственно, из информации, опубликованной в системе электронных торгов B2B-Center, следует, что стоимость тендера складывается из затрат на обустройство земляного полотна и верхнего строения железнодорожного пути (проще говоря, рельсов и шпал), технологических проездов для автомобилей, на строительство модульного поста системы централизации и блокировки (она предназначена для управления движением поездов и предотвращения их столкновения), компрессорной (для пневматической очистки стрелочных переводов) и сооружений самой ст. Колыванская. И по каждому из 11 лотов тендера предусмотрена одна и та же цена – 1 руб. Отсюда и сумма в 11 руб. На ошибку не похоже.

Тогда остается предположить, что стоимость тендера установлена намеренно и, возможно, в интересах какого-то определенного подрядчика (чтобы отсечь остальных претендентов), с которым, вероятно, потом предполагается утрясти окончательный размер затрат на выполнение строительно-монтажных работ. Такой вывод делают эксперты.

Если аналогичная практика будет применена и при реализации проекта строительства Северо-Муйского тоннеля – 2, возникает еще больше сомнений.

Вместо резюме

При подготовке данной публикации мы опросили достаточно широкий круг экспертов. Однако они предпочли отвечать без ссылок на источник. Проект создания Северо-Муйского тоннеля – 2 слишком затратный и рискованный. Но при этом крайне важный для развития Восточного полигона. Поэтому мало кому хотелось идти не в ногу.

Тем не менее все соглашались с двумя тезисами: во-первых, важно, чтобы решения, касающиеся данного проекта, принимались взвешенно и прозрачно. Это не тема для бравады и шапкозакидательства.

Не следует забывать истории с прорывами при создании первой нитки. В свое время за авантюрные решения пришлось заплатить слишком дорого. Речь идет не только о вложенных средствах. По разным данным, на ее строительстве погибло от 50 до 100 человек.
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.


Чтобы оставить свой отзыв, Вам необходимо авторизоваться


ГОРЯЧИЕ ТЕМЫ



Читайте также

  1. На российском транспортном рынке активно продвигается китайская продукция. Являются ли поставки из КНР вариантом для снижения дефицита контейнеров и запчастей к вагонам?

Выставка Конгресс Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум Дискуссионный клуб
Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2024 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика конфиденциальности

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions