«Биометрия будет давать порядка 100 млрд руб. Для нас это экономия 40% затрат, потому что с четырех линий контроля две уходят на эту технологию», – проинформировал менеджер.
Второе направление – использование робототехники.
«Роботы могут применяться в 3 местах. Будет рост производительности труда 25%. Это уборка терминалов, разгрузка багажа на ленты и управление телетрапами», – уточнил Л. Сергеев.
Большая задача связана с внедрением беспилотной служебной техники. Это багажные тягачи, машины, которые убирают снег, чистят площадки после противообледенительной жидкости и т. п.
«Очень важная часть – безопасность. Потому что когда вы патрулируете с людьми внутри [машины], лучше, чтобы там был робот. Финалом будет – [беспилотные] автобусы и доставка документов», – рассказал Л. Сергеев.