• Ставка на полувагон
    2079
    1.3 %
    руб./сут.
    январь 2019
  • Индекс качества III квартал 2018г. - 58 баллов
  • Финансы USD ЦБ РФ 67.08 -0.11 EUR ЦБ РФ 76.95 -0.12
    BTC 3618.74 usd BTC 242310.47 rub
+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва
15.10.2018 11:37:34
ЖД Транспорт / Интервью
РЖД-Партнер

«ЛокоТех» готовит персонал эпохи 4.0

Современные молодые люди нуждаются в других подходах, методах обучения и мотивации при трудоустройстве, чем те, которые применялись еще 10–20 лет назад. О том, как их использует «ЛокоТех», лидер в сфере обслуживания и ремонта тягового подвижного состава, «РЖД-Партнеру» рассказала заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию компании Наталья Плетенецкая.
«ЛокоТех» готовит персонал эпохи 4.0
– Наталья Александровна, недавно сообщалось, что «ЛокоТех» открывает Корпоративный университет. Расскажите, он уже открылся? Каких специалистов там готовят?

– Мы долго шли к созданию своего Корпоративного университета и открыли его на базе нашего самого восточного завода – в городе Уссурийск. Потребность в нем продиктована тем, что у молодого поколения, которое пришло на производство и которое придет в ближайшем будущем, уже совершенно другой запрос в жизни, чем раньше. Их нужно быстро и качественно готовить под новые процессы и виды работы, которые появляются на заводах и в депо. Это и стало основной отправной точкой для открытия Корпоративного университета «ЛокоТех».

Мы развиваем компетенции обучения, чтобы готовить специалистов, которые будут востребованы на нашем производстве и в отрасли.

– Как заинтересовать молодежь работой на столь непростом промышленном производстве?

– Молодежь сегодня хочет, чтобы те цифровые технологии, которые у них есть в повседневной жизни и к которым они привыкли, использовались бы и на рабочих местах. Мы же сейчас активно развиваем решения в области цифровизации, совершенствуем производственный процесс с использованием технологий будущего для повышения эффективности нашей работы.

Чтобы молодые люди приходили на производство, они должны видеть, что работодатели «идут в ногу со временем». Мы со своей стороны активно изменяемся, переходим, что называется «на новые рельсы». И мы хотим, чтобы у нас работала талантливая, заинтересованная молодежь, амбициозная и с желанием идти вперед. С такими людьми мы на «одной волне».

К примеру, в «ЛокоТех» реализуется проект «Цифровое депо». Мы создаем уникальное современное депо, где сведен к минимуму человеческий фактор. Работа строится на основе принципов Индустрии 4.0. Данные с локомотивов будут собирать и анализировать с помощью различных современных методов, которые сейчас применяются ведущими мировыми компаниями.

И это вызов, новые условия работы для нас, работодателей, и новые задачи для работников. Как следствие, на производстве появляются новые профессии, связанные с микропроцессорными системами управления и работой на современном оборудовании. Это, конечно, сложно, но очень интересно.

– А как среди всех сотрудников вы находите лидеров? Тех, кто обладает потенциалом для того, чтобы стать руководителем?

– У нас существует специальная программа «Лидеры будущего» для инициативных и вовлеченных молодых сотрудников в возрасте до 30 лет. Но уже сейчас они готовы себя проявить и заявить о себе как о будущем руководителе. Изначально обучение в программе начинали 400 человек. Мы предложили им целую систему вебинаров, семинаров и обучающих программ. В общем, предоставили все возможности для развития компетенций. И в настоящее время в Группе компаний «ЛокоТех» создан стратегический молодежный кадровый резерв «Лидеры будущего», в который вошли 164 самых талантливых и целеустремленных работника. Для них разработаны индивидуальные планы развития, более того, порядка 40% сотрудников за прошлый год продвинулись по службе.

– При таком подходе у вас не должно быть кадрового голода на управленцев…

– Это не совсем так. Управленческие компетенции всегда востребованы на производстве и, в частности, в нашей компании. Потому что, к сожалению, наша система образования дает знания по профессии, но не дает навыков руководства людьми, которые бы позволили стать эффективным современным лидером.

Лидерство – это постоянный процесс. Нужно обладать знаниями и умением и проявлять их ежечасно в том коллективе, которым руководишь. Таких людей не так уж и много, во всяком случае, не столько, сколько требуется на современном производстве.

Беседовал Сергей Плетнев
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.
Чтобы оставить свой отзыв, Вам необходимо авторизоваться


На ту же тему
РЖД-Партнер

«ЛокоТех» доиндексирует заработную плату сотрудников «ЛокоТех-Сервис» с 2016 года

«ЛокоТех» доиндексирует заработную плату сотрудников «ЛокоТех-Сервис» с 2016 года
Группа компаний «ЛокоТех» приняла решение доиндексировать заработную плату сотрудников сервисных локомотивных депо «ЛокоТех-Сервис» с 2016 года. Соответствующие изменения внесены в Коллективный договор организации.
РЖД-Партнер

«ЛокоТех» внедряет электронный паспорт производства

«ЛокоТех» внедряет электронный паспорт производства
Группа компаний «ЛокоТех» реализует проект «Электронный паспорт производства». Система внедряется в рамках программы по цифровизации и автоматизации производства и позволит оптимизировать и повысить его эффективность.
РЖД-Партнер

Состоялась IV церемония награждения лауреатов Всероссийского проекта в области социальной ответственности «Герои нашего времени»

Состоялась IV церемония награждения лауреатов Всероссийского проекта в области социальной ответственности «Герои нашего времени»
В Москве подведены итоги IV Всероссийского проекта в области социальной ответственности «Герои нашего времени». Церемония состоялась 13 декабря в Музее русского импрессионизма. Организатором инициативы выступает АНО Центр социальных проектов (ЦСП) «Быть человеком».

  1. Операторы предлагают создать единую методику баланса парка для избежания коллапса на сети. Поможет ли такой метод регулирования вагонной составляющей повысить эффективность железнодорожных перевозок?

Выставка Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум
Индекс цитирования

Copyright © 1998-2019 ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions