"Программа развития Рижского свободного порта на 2019–2028 гг. разработана, как часовой механизм: первоочередные стратегические цели – в центре, а вокруг все необходимое, чтобы она функционировала", – отметил он.
Главным для развития порта он назвал грузы и грузоперевозки, территорию и инфраструктуру. В программе развития намечено 14 стратегических целей.
Первая из них – стабильное увеличение грузооборота порта, вторая – сделать Рижский порт важным круизным и паромным портом в регионе Балтийского моря. У Рижского порта есть потенциал для увеличения количества круизов, но делать это надо в комплексном взаимодействии с Рижским аэропортом, гостиницами, Rail Baltica. При этом надо развивать в порту современную пассажирскую инфраструктуру, отметил А. Зелтиньш.
Сейчас в порт заходят около 90 круизных судов в год, за 10 лет планируется увеличить их число до 150, а количество пассажиров – с 80 тыс. до 150 тыс.
РСП намерен способствовать более эффективному использованию территории порта и концентрации работ на новых территориях.
Планом развития порта предусмотрены также содействие производству, международной узнаваемости, содержание надежной инфраструктуры для обслуживания судов, развитие сухопутной инфраструктуры вокруг порта, внедрение современных систем безопасности и укрепление принципов хорошего управления.
Планируется также осуществлять эффективное финансовое управление, укреплять Рижский порт как социально ответственную и открытую для общества структуру, обеспечивать доступность услуг и синергию, развивать порт в соответствии с принципами деятельности умного порта и уменьшать его влияние на окружающую среду.
Автор: Наталия Вострухова
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.
III КВАРТАЛ 2022Г. - 55 баллов 
