+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва

Выпуск 16 (308) август 2015

16 (308) август 2015

Внимание!

Просматривать полное содержание статей могут только пользователи, подписавшиеся на электронную версию журнала.

Вход в личный кабинет Регистрация Подписаться

РЖД-Партнер

Водитель на крючке

Водитель на крючке

В последнее время процент аварий с участием транспорта юридических лиц стал активно расти. Согласно статистике ГИБДД, без него не обходится каждое десятое происшествие на дорогах Москвы и Московской области. С целью фиксации нарушений правил дорожного движения и сокращения числа аварий в компании Sela разработали социально ориентированную программу «ДТП – нет!».

Array
(
    [ID] => 97927
    [~ID] => 97927
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Водитель на крючке
    [~NAME] => Водитель на крючке
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/voditel-na-kriuchke/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/voditel-na-kriuchke/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Логистика является неотъем­лемой частью работы Sela, поэтому ее руковод­ство заинтересовано в снижении аварийности на дороге, говорит вице-президент по развитию компании Эдуард Остроброд. «С этой целью нами и была создана система мониторинга вождения, которая позволит сократить число ДТП примерно на 30%, не затрачивая при этом сил и существенных финансов», – поясняет он.
Система, которой на сегодня, помимо Sela, пользуются и несколько других организаций, работает следую­щим образом. На борту или стекле автомобиля, который задействован в перевозке товаров или персонала той или иной компании, размещается специальная наклейка «Я соблюдаю ПДД. Не согласен – звони!» и телефон горячей линии 8-800-7-000-666.
Все жалобы граждан на опасное вождение этого автомобиля и несоблюдение водителем правил направляются через специализированный круглосуточный call-центр.
Поступившие претензии (к которым, кстати, могут прилагаться файлы с фото и видео с регистраторов) тщательно прорабатываются, и затем определяется тяжесть нарушения, которая высчитывается по 5-балльной шкале. Затем вся эта информация передается в специальную систему, к которой подключен представитель компании, чей водитель провинился. Все данные при этом дублируются на почту начальника ее транспортного отдела или другого ответственного лица. Последний вызывает водителя и разбирается уже непосредственно с ним. Если вина водителя доказана, начальник решает, как поступить: в качестве наказания может быть объявлен выговор, лишение премии и т. д.
В конце отчетного периода (неделя, месяц, квартал) клиент в системе может видеть сводный профиль водителя: поступившие жалобы, результат их рассмотрения, категории фиксируемых нарушений. В 97% случаев после первого предупреждения повторных жалоб на одного и того же водителя не поступает.
С недавнего времени к проекту присоединилось и ГУП «Мосгортранс». В период с октября по декабрь 2014 года специальными наклейками были промаркированы 340 автобусов 6-го автобусного парка, которые осуществляли перевозку пассажиров на
38 маршрутах Северного, Восточного, Северо-Восточного и Центрального административных округов столицы. Ранее в Мосгортрансе уже сообщали, что с начала реализации проекта число жалоб стабильно снижалось: в первый месяц их было 67, в ноябре – 54, а в декабре всего 46. По сравнению с аналогичным периодом 2013 года число ДТП сократилось более чем на 25%.
«Мы рассматриваем возможность дальнейшего участия в проекте уже с сентября. В перспективе мы планируем распространить его на все автобусные и троллейбусные парки Москвы», – отметил генеральный директор ГУП «Мосгортранс» Евгений Михайлов.
Научный руководитель ОАО «НИИАТ» Вадим Донченко также отмечает, что такая инициатива заслуживает поддержки. «Постоянный контроль за соблюдением водителями правил дорожного движения и на основе полученных данных принятие к нарушителям определенных мер административного и в первую очередь экономического характера могут существенно повысить транспортную дисциплину водителей», – прокомментировал он.
Э. Остроброд добавил, что наиболее распространенной причиной аварий является агрессивное вождение, а данная система сокращает влияние человеческого фактора. «Даже если водитель не в настроении, он понимает, что на дороге за ним наблюдают и о нарушении правил начальство узнает в тот же день», – заключил вице-президент по развитию компании Sela.
Александра Можаровская

[~DETAIL_TEXT] =>

Логистика является неотъем­лемой частью работы Sela, поэтому ее руковод­ство заинтересовано в снижении аварийности на дороге, говорит вице-президент по развитию компании Эдуард Остроброд. «С этой целью нами и была создана система мониторинга вождения, которая позволит сократить число ДТП примерно на 30%, не затрачивая при этом сил и существенных финансов», – поясняет он.
Система, которой на сегодня, помимо Sela, пользуются и несколько других организаций, работает следую­щим образом. На борту или стекле автомобиля, который задействован в перевозке товаров или персонала той или иной компании, размещается специальная наклейка «Я соблюдаю ПДД. Не согласен – звони!» и телефон горячей линии 8-800-7-000-666.
Все жалобы граждан на опасное вождение этого автомобиля и несоблюдение водителем правил направляются через специализированный круглосуточный call-центр.
Поступившие претензии (к которым, кстати, могут прилагаться файлы с фото и видео с регистраторов) тщательно прорабатываются, и затем определяется тяжесть нарушения, которая высчитывается по 5-балльной шкале. Затем вся эта информация передается в специальную систему, к которой подключен представитель компании, чей водитель провинился. Все данные при этом дублируются на почту начальника ее транспортного отдела или другого ответственного лица. Последний вызывает водителя и разбирается уже непосредственно с ним. Если вина водителя доказана, начальник решает, как поступить: в качестве наказания может быть объявлен выговор, лишение премии и т. д.
В конце отчетного периода (неделя, месяц, квартал) клиент в системе может видеть сводный профиль водителя: поступившие жалобы, результат их рассмотрения, категории фиксируемых нарушений. В 97% случаев после первого предупреждения повторных жалоб на одного и того же водителя не поступает.
С недавнего времени к проекту присоединилось и ГУП «Мосгортранс». В период с октября по декабрь 2014 года специальными наклейками были промаркированы 340 автобусов 6-го автобусного парка, которые осуществляли перевозку пассажиров на
38 маршрутах Северного, Восточного, Северо-Восточного и Центрального административных округов столицы. Ранее в Мосгортрансе уже сообщали, что с начала реализации проекта число жалоб стабильно снижалось: в первый месяц их было 67, в ноябре – 54, а в декабре всего 46. По сравнению с аналогичным периодом 2013 года число ДТП сократилось более чем на 25%.
«Мы рассматриваем возможность дальнейшего участия в проекте уже с сентября. В перспективе мы планируем распространить его на все автобусные и троллейбусные парки Москвы», – отметил генеральный директор ГУП «Мосгортранс» Евгений Михайлов.
Научный руководитель ОАО «НИИАТ» Вадим Донченко также отмечает, что такая инициатива заслуживает поддержки. «Постоянный контроль за соблюдением водителями правил дорожного движения и на основе полученных данных принятие к нарушителям определенных мер административного и в первую очередь экономического характера могут существенно повысить транспортную дисциплину водителей», – прокомментировал он.
Э. Остроброд добавил, что наиболее распространенной причиной аварий является агрессивное вождение, а данная система сокращает влияние человеческого фактора. «Даже если водитель не в настроении, он понимает, что на дороге за ним наблюдают и о нарушении правил начальство узнает в тот же день», – заключил вице-президент по развитию компании Sela.
Александра Можаровская

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

В последнее время процент аварий с участием транспорта юридических лиц стал активно расти. Согласно статистике ГИБДД, без него не обходится каждое десятое происшествие на дорогах Москвы и Московской области. С целью фиксации нарушений правил дорожного движения и сокращения числа аварий в компании Sela разработали социально ориентированную программу «ДТП – нет!».

[~PREVIEW_TEXT] =>

В последнее время процент аварий с участием транспорта юридических лиц стал активно расти. Согласно статистике ГИБДД, без него не обходится каждое десятое происшествие на дорогах Москвы и Московской области. С целью фиксации нарушений правил дорожного движения и сокращения числа аварий в компании Sela разработали социально ориентированную программу «ДТП – нет!».

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11476 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 100 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 5239 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/225 [FILE_NAME] => 55dc3e991837159d.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc3e991837159d.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => e4718d60a9c0969830be5b07007c3dd4 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/225/55dc3e991837159d.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/225/55dc3e991837159d.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/225/55dc3e991837159d.jpg [ALT] => Водитель на крючке [TITLE] => Водитель на крючке ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11476 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => voditel-na-kriuchke [~CODE] => voditel-na-kriuchke [EXTERNAL_ID] => 10033 [~EXTERNAL_ID] => 10033 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Водитель на крючке [SECTION_META_KEYWORDS] => водитель на крючке [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>В последнее время процент аварий с участием транспорта юридических лиц стал активно расти. Согласно статистике ГИБДД, без него не обходится каждое десятое происшествие на дорогах Москвы и Московской области. С целью фиксации нарушений правил дорожного движения и сокращения числа аварий в компании Sela разработали социально ориентированную программу «ДТП – нет!».</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Водитель на крючке [ELEMENT_META_KEYWORDS] => водитель на крючке [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>В последнее время процент аварий с участием транспорта юридических лиц стал активно расти. Согласно статистике ГИБДД, без него не обходится каждое десятое происшествие на дорогах Москвы и Московской области. С целью фиксации нарушений правил дорожного движения и сокращения числа аварий в компании Sela разработали социально ориентированную программу «ДТП – нет!».</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Водитель на крючке [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Водитель на крючке [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Водитель на крючке [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Водитель на крючке [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Водитель на крючке [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Водитель на крючке [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Водитель на крючке [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Водитель на крючке ) )

									Array
(
    [ID] => 97927
    [~ID] => 97927
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Водитель на крючке
    [~NAME] => Водитель на крючке
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/voditel-na-kriuchke/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/voditel-na-kriuchke/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Логистика является неотъем­лемой частью работы Sela, поэтому ее руковод­ство заинтересовано в снижении аварийности на дороге, говорит вице-президент по развитию компании Эдуард Остроброд. «С этой целью нами и была создана система мониторинга вождения, которая позволит сократить число ДТП примерно на 30%, не затрачивая при этом сил и существенных финансов», – поясняет он.
Система, которой на сегодня, помимо Sela, пользуются и несколько других организаций, работает следую­щим образом. На борту или стекле автомобиля, который задействован в перевозке товаров или персонала той или иной компании, размещается специальная наклейка «Я соблюдаю ПДД. Не согласен – звони!» и телефон горячей линии 8-800-7-000-666.
Все жалобы граждан на опасное вождение этого автомобиля и несоблюдение водителем правил направляются через специализированный круглосуточный call-центр.
Поступившие претензии (к которым, кстати, могут прилагаться файлы с фото и видео с регистраторов) тщательно прорабатываются, и затем определяется тяжесть нарушения, которая высчитывается по 5-балльной шкале. Затем вся эта информация передается в специальную систему, к которой подключен представитель компании, чей водитель провинился. Все данные при этом дублируются на почту начальника ее транспортного отдела или другого ответственного лица. Последний вызывает водителя и разбирается уже непосредственно с ним. Если вина водителя доказана, начальник решает, как поступить: в качестве наказания может быть объявлен выговор, лишение премии и т. д.
В конце отчетного периода (неделя, месяц, квартал) клиент в системе может видеть сводный профиль водителя: поступившие жалобы, результат их рассмотрения, категории фиксируемых нарушений. В 97% случаев после первого предупреждения повторных жалоб на одного и того же водителя не поступает.
С недавнего времени к проекту присоединилось и ГУП «Мосгортранс». В период с октября по декабрь 2014 года специальными наклейками были промаркированы 340 автобусов 6-го автобусного парка, которые осуществляли перевозку пассажиров на
38 маршрутах Северного, Восточного, Северо-Восточного и Центрального административных округов столицы. Ранее в Мосгортрансе уже сообщали, что с начала реализации проекта число жалоб стабильно снижалось: в первый месяц их было 67, в ноябре – 54, а в декабре всего 46. По сравнению с аналогичным периодом 2013 года число ДТП сократилось более чем на 25%.
«Мы рассматриваем возможность дальнейшего участия в проекте уже с сентября. В перспективе мы планируем распространить его на все автобусные и троллейбусные парки Москвы», – отметил генеральный директор ГУП «Мосгортранс» Евгений Михайлов.
Научный руководитель ОАО «НИИАТ» Вадим Донченко также отмечает, что такая инициатива заслуживает поддержки. «Постоянный контроль за соблюдением водителями правил дорожного движения и на основе полученных данных принятие к нарушителям определенных мер административного и в первую очередь экономического характера могут существенно повысить транспортную дисциплину водителей», – прокомментировал он.
Э. Остроброд добавил, что наиболее распространенной причиной аварий является агрессивное вождение, а данная система сокращает влияние человеческого фактора. «Даже если водитель не в настроении, он понимает, что на дороге за ним наблюдают и о нарушении правил начальство узнает в тот же день», – заключил вице-президент по развитию компании Sela.
Александра Можаровская

[~DETAIL_TEXT] =>

Логистика является неотъем­лемой частью работы Sela, поэтому ее руковод­ство заинтересовано в снижении аварийности на дороге, говорит вице-президент по развитию компании Эдуард Остроброд. «С этой целью нами и была создана система мониторинга вождения, которая позволит сократить число ДТП примерно на 30%, не затрачивая при этом сил и существенных финансов», – поясняет он.
Система, которой на сегодня, помимо Sela, пользуются и несколько других организаций, работает следую­щим образом. На борту или стекле автомобиля, который задействован в перевозке товаров или персонала той или иной компании, размещается специальная наклейка «Я соблюдаю ПДД. Не согласен – звони!» и телефон горячей линии 8-800-7-000-666.
Все жалобы граждан на опасное вождение этого автомобиля и несоблюдение водителем правил направляются через специализированный круглосуточный call-центр.
Поступившие претензии (к которым, кстати, могут прилагаться файлы с фото и видео с регистраторов) тщательно прорабатываются, и затем определяется тяжесть нарушения, которая высчитывается по 5-балльной шкале. Затем вся эта информация передается в специальную систему, к которой подключен представитель компании, чей водитель провинился. Все данные при этом дублируются на почту начальника ее транспортного отдела или другого ответственного лица. Последний вызывает водителя и разбирается уже непосредственно с ним. Если вина водителя доказана, начальник решает, как поступить: в качестве наказания может быть объявлен выговор, лишение премии и т. д.
В конце отчетного периода (неделя, месяц, квартал) клиент в системе может видеть сводный профиль водителя: поступившие жалобы, результат их рассмотрения, категории фиксируемых нарушений. В 97% случаев после первого предупреждения повторных жалоб на одного и того же водителя не поступает.
С недавнего времени к проекту присоединилось и ГУП «Мосгортранс». В период с октября по декабрь 2014 года специальными наклейками были промаркированы 340 автобусов 6-го автобусного парка, которые осуществляли перевозку пассажиров на
38 маршрутах Северного, Восточного, Северо-Восточного и Центрального административных округов столицы. Ранее в Мосгортрансе уже сообщали, что с начала реализации проекта число жалоб стабильно снижалось: в первый месяц их было 67, в ноябре – 54, а в декабре всего 46. По сравнению с аналогичным периодом 2013 года число ДТП сократилось более чем на 25%.
«Мы рассматриваем возможность дальнейшего участия в проекте уже с сентября. В перспективе мы планируем распространить его на все автобусные и троллейбусные парки Москвы», – отметил генеральный директор ГУП «Мосгортранс» Евгений Михайлов.
Научный руководитель ОАО «НИИАТ» Вадим Донченко также отмечает, что такая инициатива заслуживает поддержки. «Постоянный контроль за соблюдением водителями правил дорожного движения и на основе полученных данных принятие к нарушителям определенных мер административного и в первую очередь экономического характера могут существенно повысить транспортную дисциплину водителей», – прокомментировал он.
Э. Остроброд добавил, что наиболее распространенной причиной аварий является агрессивное вождение, а данная система сокращает влияние человеческого фактора. «Даже если водитель не в настроении, он понимает, что на дороге за ним наблюдают и о нарушении правил начальство узнает в тот же день», – заключил вице-президент по развитию компании Sela.
Александра Можаровская

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

В последнее время процент аварий с участием транспорта юридических лиц стал активно расти. Согласно статистике ГИБДД, без него не обходится каждое десятое происшествие на дорогах Москвы и Московской области. С целью фиксации нарушений правил дорожного движения и сокращения числа аварий в компании Sela разработали социально ориентированную программу «ДТП – нет!».

[~PREVIEW_TEXT] =>

В последнее время процент аварий с участием транспорта юридических лиц стал активно расти. Согласно статистике ГИБДД, без него не обходится каждое десятое происшествие на дорогах Москвы и Московской области. С целью фиксации нарушений правил дорожного движения и сокращения числа аварий в компании Sela разработали социально ориентированную программу «ДТП – нет!».

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11476 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 100 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 5239 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/225 [FILE_NAME] => 55dc3e991837159d.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc3e991837159d.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => e4718d60a9c0969830be5b07007c3dd4 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/225/55dc3e991837159d.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/225/55dc3e991837159d.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/225/55dc3e991837159d.jpg [ALT] => Водитель на крючке [TITLE] => Водитель на крючке ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11476 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => voditel-na-kriuchke [~CODE] => voditel-na-kriuchke [EXTERNAL_ID] => 10033 [~EXTERNAL_ID] => 10033 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97927:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Водитель на крючке [SECTION_META_KEYWORDS] => водитель на крючке [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>В последнее время процент аварий с участием транспорта юридических лиц стал активно расти. Согласно статистике ГИБДД, без него не обходится каждое десятое происшествие на дорогах Москвы и Московской области. С целью фиксации нарушений правил дорожного движения и сокращения числа аварий в компании Sela разработали социально ориентированную программу «ДТП – нет!».</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Водитель на крючке [ELEMENT_META_KEYWORDS] => водитель на крючке [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>В последнее время процент аварий с участием транспорта юридических лиц стал активно расти. Согласно статистике ГИБДД, без него не обходится каждое десятое происшествие на дорогах Москвы и Московской области. С целью фиксации нарушений правил дорожного движения и сокращения числа аварий в компании Sela разработали социально ориентированную программу «ДТП – нет!».</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Водитель на крючке [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Водитель на крючке [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Водитель на крючке [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Водитель на крючке [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Водитель на крючке [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Водитель на крючке [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Водитель на крючке [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Водитель на крючке ) )
РЖД-Партнер

НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее?

НДС: стимул выходить  из тени или уходить в нее?

С начала текущего года изменился порядок декларирования НДС, уже поданы первые декларации в новом формате. Как компании оценивают установленный порядок работы, упростило или усложнило данное нововведение жизнь
транспортно-логистическим операторам и какой эффект это принесет?

Array
(
    [ID] => 97926
    [~ID] => 97926
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => НДС: стимул выходить  из тени или уходить в нее?
    [~NAME] => НДС: стимул выходить  из тени или уходить в нее?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/nds--stimul-vykhodit--iz-teni-ili-ukhodit-v-nee/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/nds--stimul-vykhodit--iz-teni-ili-ukhodit-v-nee/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Горе от ума

С 2015 года в составе декларации по НДС необходимо передавать сведения из книг покупок, книг продаж и журналов учета счетов-фактур (ст. 12 федерального закона № 134, дополнившая ст. 169 НК РФ пунктом 5.1). Как пояснила эксперт сервиса «Контур.Экстерн» компании «СКБ Контур» Светлана Стрельникова, главные подводные камни при декларировании НДС по новым правилам кроются в ошибках и расхождениях в данных между продавцами и покупателями. «Как правило, нестыковки возникают из-за того, что бухгалтеры вручную переносят данные из счетов-фактур в учетную систему», – комментирует она. Чаще всего ошибки появляются в номерах документов, датах, суммах, ИНН организаций.
«Любая ошибка или невнимательность бухгалтера при введении счета-фактуры компании-покупателя в систему может стоить компании-продавцу нервов, и наоборот. Ведь должна выявиться вся цепочка операций по продаже-покупке услуги», – отмечает главный бухгалтер «Карго-Экспресс», член альянса ACEX Ольга Субботина. Практика показывает, что количество подобных расхождений может быть очень велико.
«По нашим данным, за I квартал 2015 года такие требования о предоставлении пояснений отправили более 50 тыс. организаций», – отмечает С. Стрельникова. По ее мнению, в зоне риска находятся крупные транспортные и логистические компании. «Дело в том, что контрагентов у них на порядок больше, чем, например, у промышленных предприятий. При этом многие из них до сих пор предоставляют документы на бумаге, а не в электронном виде», – отмечает она.
Так, у транспортной компании «Деловые линии» более 100 тыс. контрагентов. За 3 месяца активной работы по их подключению к электронному документообороту от бумажного взаимо­действия отказались 4177 компаний. Наладить электронный обмен документами с другими только предстоит.
По словам первого заместителя генерального директора «ЖелДорЭкс­педиции» Игоря Дорогова, только в
I квартале у них было оформлено более 1 млн счетов-фактур. «Для правильной передачи данных из книг покупок и продаж в декларацию нам потребовалось значительно доработать учетную (бухгалтерскую) систему, так как возникали технические проблемы по передаче отчета в налоговые органы по телекоммуникационным каналам связи (из-за ограничения объема передаваемых данных)», – рассказывает он.
Проверить свои справочники контрагентов можно через онлайн-сервис ФНС npchk.nalog.ru. С. Стрельникова отмечает, что две компании, которые относятся к категории крупнейших налогоплательщиков, после такой проверки обнаружили, что 30% их контр­агентов невалидны, причем в большинстве случаев из-за неверно указанных ИНН. «По каждому расхождению придется представлять пояснения, а это огромная нагрузка на бухгалтерию, дополнительно к еще 50 требованиям в месяц по встречным проверкам контрагентов», – сетует И. Дорогов.

Потери от НДС

По словам коммерческого директора FMG Shipping & Forwarding Егора Жихарева, новый подход к декларированию НДС позволил полностью детализировать всю хозяйственную деятельность организаций. Однако представители транспортных компаний полагают, что это направлено не на упрощение работы на рынке транспортных услуг, а на то, чтобы наполнить бюджет, так как увеличивается риск отказа в получении вычета. «По результатам камеральной проверки налоговый орган может отказать компании в вычете НДС. Кроме того, появляются новые возможности для начисления пеней и штрафов», – комментирует И. Дорогов.
Но самое ужасное – это остаться не без выплат, а без рабочего инструмента – счета, который ФНС вправе заблокировать. «Разблокировка счета занимает достаточно много времени, причем за весь этот период фирма несет значительные убытки, которые негативно сказываются на всей ее последующей работе», – уточняет коммерческий директор, руководитель управления развития бизнеса АО «Заубер Банк» Александр Салманов. По его словам, это парализует всю деятельность компании. Чтобы избежать блокировки счета, некоторые транспортно-экспедиторские компании с этого года отказываются от работы по имеющимся посредническим договорам и перезаключаются на новые.

Чистота рынка

Получается, что теперь контрагентов нужно выбирать еще более тщательно, чем раньше. «О том, что в налоговую вместе с отчетами по НДС будут отправляться все входящие и исходящие счета-фактуры, говорили еще несколько лет назад. Необходимо было выявлять фирмы-однодневки каким-то очень точным методом. И вот этот инструмент сейчас реализовывается», – комментирует О. Субботина.
Главный бухгалтер ACEX Group Ольга Бабич тоже считает, что данные нововведения направлены на выявление недобросовестных контрагентов, которые не в полном объеме отражают выручку и тем самым занижают НДС. «Если фирма работает честно, то никаких сложностей не будет. Проблемы возникнут у клиентов фирм-однодневок. Каждый входящий счет-фактура должен найти своего двойника в базе ФНС. Если этого не произойдет, то вместо вычета по НДС будут получены пени и штрафы», – уверена она.
Однако среди представителей транспортных и логистических компаний есть и те, кто считает, что усиление фискальной политики приведет к обратному эффекту – увеличению числа компаний-однодневок. «Сама по себе новая процедура в смысле технологии заполнения и работы с ней не вызвала больших проблем. Если говорить честно, то практически все транспортники только на треть работали с учетом НДС. Сейчас пришлось переходить на белые схемы. Однако это уже привело к повышению тарифов за счет включения в них 18% НДС. Из-за разницы в стоимости услуг в итоге в выигрыше оказались недобросовестные компании», – комментируют участники рынка. И по некоторым прогнозам, их количество может возрасти. Хотя новая схема кардинально и не отличается от ранее существовавшей, компаниям пришлось пойти на некоторые жертвы. Одним – увеличить штат специалистов, другим – сократить число подрядчиков. А некоторые, вопреки ожиданиям законо­творцев, просто уходят в тень.
Татьяна Симонова

точка зрения
Светлана Стрельникова,
эксперт сервиса «Контур.­Экстерн» компании «СКБ Контур»

– Сведения из книг покупок, книг продаж и журналов учета счетов-фактур, которые теперь необходимо передавать в составе дек­ларации по НДС, включаются в виде отдельных файлов-приложений (как это делается при бухгалтерской отчетности). Каждый такой документ должен быть сформирован в утвержденном ФНС xml-формате. Если учетная система не выгружает данные в требуемом формате, компания использует конвертеры. Как правило, они есть в составе систем электронной отчетности. Для того чтобы файл можно было преобразовать в утвержденный формат, книги покупок, книги продаж и журналы учета счетов-фактур нужно вести строго в соответствии с формой, утвержденной постановлением правительства РФ
№ 1137 от 01.10.2014 г.
Получив пакет документов, ФНС начинает камеральную проверку. Сначала проводится выполнение контрольных соотношений. Обнаружив ошибку, ФНС высылает компании требование о представлении пояснений по конт­рольным соотношениям. На данное требование распространяются нормы п. 5.1 ст. 23 и ст. 88 НК РФ: отправить квитанцию нужно за 6 рабочих дней, на ответ отводится 5 рабочих дней. Если компания признает указанные ошибки, она направляет уточненную декларацию. А если настаивает, что приведенные в декларации данные верны, отправляет пояснения.
Следующий этап – сопоставление данных покупателей и продавцов. Если ФНС выявит разногласия, компания получит требование о представлении пояснений по расхождениям. По итогам отчетности за I квартал 2015 года такие требования будут разосланы в пилотном режиме и только по части расхождений. В II квартале их число увеличится, так как в требовании также содержится информация о счетах-фактурах, которые не прошли сверку. Налогоплательщик может либо подтвердить, либо скорректировать данные. Если исправления касаются суммовых показателей, правки даются не в ответе на требование, а в уточняющей декларации. Если по итогам проверки ФНС не обнаружит в данных налогоплательщика ни ошибок, ни расхождений, его вычет по НДС считается подтвержденным. В противном случае компании может быть отказано в вычете.
Надо отметить, что основания для приостановления операций по счетам были предусмотрены в НК РФ и до 2015 года. Более того, расчетный счет организации может быть заблокирован, если она в установленный срок не исполнила требование об уплате налога, пеней или штрафа (п. 1 ст. 76 НК РФ), не представила налоговую декларацию в течение 10 дней после установленного срока (п. 3 ст. 76 НК РФ) или привлекается к ответственности за налоговое правонарушение (пп. 2, 10 ст. 101 НК РФ). Однако в этом году к перечисленным основаниям для блокировки счета добавилось еще одно. С 1 января у налогоплательщиков, обязанных сдавать налоговую отчетность в электронном виде (плательщиков НДС и организаций с численностью сотрудников более 100 человек), появилась обязанность принимать требования от налоговых органов (ст. 10 ФЗ № 134, дополняющая ст. 23 НК РФ пунктом 5.1).

[~DETAIL_TEXT] =>

Горе от ума

С 2015 года в составе декларации по НДС необходимо передавать сведения из книг покупок, книг продаж и журналов учета счетов-фактур (ст. 12 федерального закона № 134, дополнившая ст. 169 НК РФ пунктом 5.1). Как пояснила эксперт сервиса «Контур.Экстерн» компании «СКБ Контур» Светлана Стрельникова, главные подводные камни при декларировании НДС по новым правилам кроются в ошибках и расхождениях в данных между продавцами и покупателями. «Как правило, нестыковки возникают из-за того, что бухгалтеры вручную переносят данные из счетов-фактур в учетную систему», – комментирует она. Чаще всего ошибки появляются в номерах документов, датах, суммах, ИНН организаций.
«Любая ошибка или невнимательность бухгалтера при введении счета-фактуры компании-покупателя в систему может стоить компании-продавцу нервов, и наоборот. Ведь должна выявиться вся цепочка операций по продаже-покупке услуги», – отмечает главный бухгалтер «Карго-Экспресс», член альянса ACEX Ольга Субботина. Практика показывает, что количество подобных расхождений может быть очень велико.
«По нашим данным, за I квартал 2015 года такие требования о предоставлении пояснений отправили более 50 тыс. организаций», – отмечает С. Стрельникова. По ее мнению, в зоне риска находятся крупные транспортные и логистические компании. «Дело в том, что контрагентов у них на порядок больше, чем, например, у промышленных предприятий. При этом многие из них до сих пор предоставляют документы на бумаге, а не в электронном виде», – отмечает она.
Так, у транспортной компании «Деловые линии» более 100 тыс. контрагентов. За 3 месяца активной работы по их подключению к электронному документообороту от бумажного взаимо­действия отказались 4177 компаний. Наладить электронный обмен документами с другими только предстоит.
По словам первого заместителя генерального директора «ЖелДорЭкс­педиции» Игоря Дорогова, только в
I квартале у них было оформлено более 1 млн счетов-фактур. «Для правильной передачи данных из книг покупок и продаж в декларацию нам потребовалось значительно доработать учетную (бухгалтерскую) систему, так как возникали технические проблемы по передаче отчета в налоговые органы по телекоммуникационным каналам связи (из-за ограничения объема передаваемых данных)», – рассказывает он.
Проверить свои справочники контрагентов можно через онлайн-сервис ФНС npchk.nalog.ru. С. Стрельникова отмечает, что две компании, которые относятся к категории крупнейших налогоплательщиков, после такой проверки обнаружили, что 30% их контр­агентов невалидны, причем в большинстве случаев из-за неверно указанных ИНН. «По каждому расхождению придется представлять пояснения, а это огромная нагрузка на бухгалтерию, дополнительно к еще 50 требованиям в месяц по встречным проверкам контрагентов», – сетует И. Дорогов.

Потери от НДС

По словам коммерческого директора FMG Shipping & Forwarding Егора Жихарева, новый подход к декларированию НДС позволил полностью детализировать всю хозяйственную деятельность организаций. Однако представители транспортных компаний полагают, что это направлено не на упрощение работы на рынке транспортных услуг, а на то, чтобы наполнить бюджет, так как увеличивается риск отказа в получении вычета. «По результатам камеральной проверки налоговый орган может отказать компании в вычете НДС. Кроме того, появляются новые возможности для начисления пеней и штрафов», – комментирует И. Дорогов.
Но самое ужасное – это остаться не без выплат, а без рабочего инструмента – счета, который ФНС вправе заблокировать. «Разблокировка счета занимает достаточно много времени, причем за весь этот период фирма несет значительные убытки, которые негативно сказываются на всей ее последующей работе», – уточняет коммерческий директор, руководитель управления развития бизнеса АО «Заубер Банк» Александр Салманов. По его словам, это парализует всю деятельность компании. Чтобы избежать блокировки счета, некоторые транспортно-экспедиторские компании с этого года отказываются от работы по имеющимся посредническим договорам и перезаключаются на новые.

Чистота рынка

Получается, что теперь контрагентов нужно выбирать еще более тщательно, чем раньше. «О том, что в налоговую вместе с отчетами по НДС будут отправляться все входящие и исходящие счета-фактуры, говорили еще несколько лет назад. Необходимо было выявлять фирмы-однодневки каким-то очень точным методом. И вот этот инструмент сейчас реализовывается», – комментирует О. Субботина.
Главный бухгалтер ACEX Group Ольга Бабич тоже считает, что данные нововведения направлены на выявление недобросовестных контрагентов, которые не в полном объеме отражают выручку и тем самым занижают НДС. «Если фирма работает честно, то никаких сложностей не будет. Проблемы возникнут у клиентов фирм-однодневок. Каждый входящий счет-фактура должен найти своего двойника в базе ФНС. Если этого не произойдет, то вместо вычета по НДС будут получены пени и штрафы», – уверена она.
Однако среди представителей транспортных и логистических компаний есть и те, кто считает, что усиление фискальной политики приведет к обратному эффекту – увеличению числа компаний-однодневок. «Сама по себе новая процедура в смысле технологии заполнения и работы с ней не вызвала больших проблем. Если говорить честно, то практически все транспортники только на треть работали с учетом НДС. Сейчас пришлось переходить на белые схемы. Однако это уже привело к повышению тарифов за счет включения в них 18% НДС. Из-за разницы в стоимости услуг в итоге в выигрыше оказались недобросовестные компании», – комментируют участники рынка. И по некоторым прогнозам, их количество может возрасти. Хотя новая схема кардинально и не отличается от ранее существовавшей, компаниям пришлось пойти на некоторые жертвы. Одним – увеличить штат специалистов, другим – сократить число подрядчиков. А некоторые, вопреки ожиданиям законо­творцев, просто уходят в тень.
Татьяна Симонова

точка зрения
Светлана Стрельникова,
эксперт сервиса «Контур.­Экстерн» компании «СКБ Контур»

– Сведения из книг покупок, книг продаж и журналов учета счетов-фактур, которые теперь необходимо передавать в составе дек­ларации по НДС, включаются в виде отдельных файлов-приложений (как это делается при бухгалтерской отчетности). Каждый такой документ должен быть сформирован в утвержденном ФНС xml-формате. Если учетная система не выгружает данные в требуемом формате, компания использует конвертеры. Как правило, они есть в составе систем электронной отчетности. Для того чтобы файл можно было преобразовать в утвержденный формат, книги покупок, книги продаж и журналы учета счетов-фактур нужно вести строго в соответствии с формой, утвержденной постановлением правительства РФ
№ 1137 от 01.10.2014 г.
Получив пакет документов, ФНС начинает камеральную проверку. Сначала проводится выполнение контрольных соотношений. Обнаружив ошибку, ФНС высылает компании требование о представлении пояснений по конт­рольным соотношениям. На данное требование распространяются нормы п. 5.1 ст. 23 и ст. 88 НК РФ: отправить квитанцию нужно за 6 рабочих дней, на ответ отводится 5 рабочих дней. Если компания признает указанные ошибки, она направляет уточненную декларацию. А если настаивает, что приведенные в декларации данные верны, отправляет пояснения.
Следующий этап – сопоставление данных покупателей и продавцов. Если ФНС выявит разногласия, компания получит требование о представлении пояснений по расхождениям. По итогам отчетности за I квартал 2015 года такие требования будут разосланы в пилотном режиме и только по части расхождений. В II квартале их число увеличится, так как в требовании также содержится информация о счетах-фактурах, которые не прошли сверку. Налогоплательщик может либо подтвердить, либо скорректировать данные. Если исправления касаются суммовых показателей, правки даются не в ответе на требование, а в уточняющей декларации. Если по итогам проверки ФНС не обнаружит в данных налогоплательщика ни ошибок, ни расхождений, его вычет по НДС считается подтвержденным. В противном случае компании может быть отказано в вычете.
Надо отметить, что основания для приостановления операций по счетам были предусмотрены в НК РФ и до 2015 года. Более того, расчетный счет организации может быть заблокирован, если она в установленный срок не исполнила требование об уплате налога, пеней или штрафа (п. 1 ст. 76 НК РФ), не представила налоговую декларацию в течение 10 дней после установленного срока (п. 3 ст. 76 НК РФ) или привлекается к ответственности за налоговое правонарушение (пп. 2, 10 ст. 101 НК РФ). Однако в этом году к перечисленным основаниям для блокировки счета добавилось еще одно. С 1 января у налогоплательщиков, обязанных сдавать налоговую отчетность в электронном виде (плательщиков НДС и организаций с численностью сотрудников более 100 человек), появилась обязанность принимать требования от налоговых органов (ст. 10 ФЗ № 134, дополняющая ст. 23 НК РФ пунктом 5.1).

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

С начала текущего года изменился порядок декларирования НДС, уже поданы первые декларации в новом формате. Как компании оценивают установленный порядок работы, упростило или усложнило данное нововведение жизнь
транспортно-логистическим операторам и какой эффект это принесет?

[~PREVIEW_TEXT] =>

С начала текущего года изменился порядок декларирования НДС, уже поданы первые декларации в новом формате. Как компании оценивают установленный порядок работы, упростило или усложнило данное нововведение жизнь
транспортно-логистическим операторам и какой эффект это принесет?

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11474 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 65 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 3962 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/940 [FILE_NAME] => 55dc37bd1f5df2d9.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc37bd1f5df2d9.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => edcaba1770a7fde37ef90ed0cf576327 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/940/55dc37bd1f5df2d9.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/940/55dc37bd1f5df2d9.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/940/55dc37bd1f5df2d9.jpg [ALT] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11474 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => nds--stimul-vykhodit--iz-teni-ili-ukhodit-v-nee [~CODE] => nds--stimul-vykhodit--iz-teni-ili-ukhodit-v-nee [EXTERNAL_ID] => 10032 [~EXTERNAL_ID] => 10032 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [SECTION_META_KEYWORDS] => ндс: стимул выходить из тени или уходить в нее? [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>С начала текущего года изменился порядок декларирования НДС, уже поданы первые декларации в новом формате. Как компании оценивают установленный порядок работы, упростило или усложнило данное нововведение жизнь <br /> транспортно-логистическим операторам и какой эффект это принесет?</p> [ELEMENT_META_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => ндс: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>С начала текущего года изменился порядок декларирования НДС, уже поданы первые декларации в новом формате. Как компании оценивают установленный порядок работы, упростило или усложнило данное нововведение жизнь <br /> транспортно-логистическим операторам и какой эффект это принесет?</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? ) )

									Array
(
    [ID] => 97926
    [~ID] => 97926
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => НДС: стимул выходить  из тени или уходить в нее?
    [~NAME] => НДС: стимул выходить  из тени или уходить в нее?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/nds--stimul-vykhodit--iz-teni-ili-ukhodit-v-nee/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/nds--stimul-vykhodit--iz-teni-ili-ukhodit-v-nee/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Горе от ума

С 2015 года в составе декларации по НДС необходимо передавать сведения из книг покупок, книг продаж и журналов учета счетов-фактур (ст. 12 федерального закона № 134, дополнившая ст. 169 НК РФ пунктом 5.1). Как пояснила эксперт сервиса «Контур.Экстерн» компании «СКБ Контур» Светлана Стрельникова, главные подводные камни при декларировании НДС по новым правилам кроются в ошибках и расхождениях в данных между продавцами и покупателями. «Как правило, нестыковки возникают из-за того, что бухгалтеры вручную переносят данные из счетов-фактур в учетную систему», – комментирует она. Чаще всего ошибки появляются в номерах документов, датах, суммах, ИНН организаций.
«Любая ошибка или невнимательность бухгалтера при введении счета-фактуры компании-покупателя в систему может стоить компании-продавцу нервов, и наоборот. Ведь должна выявиться вся цепочка операций по продаже-покупке услуги», – отмечает главный бухгалтер «Карго-Экспресс», член альянса ACEX Ольга Субботина. Практика показывает, что количество подобных расхождений может быть очень велико.
«По нашим данным, за I квартал 2015 года такие требования о предоставлении пояснений отправили более 50 тыс. организаций», – отмечает С. Стрельникова. По ее мнению, в зоне риска находятся крупные транспортные и логистические компании. «Дело в том, что контрагентов у них на порядок больше, чем, например, у промышленных предприятий. При этом многие из них до сих пор предоставляют документы на бумаге, а не в электронном виде», – отмечает она.
Так, у транспортной компании «Деловые линии» более 100 тыс. контрагентов. За 3 месяца активной работы по их подключению к электронному документообороту от бумажного взаимо­действия отказались 4177 компаний. Наладить электронный обмен документами с другими только предстоит.
По словам первого заместителя генерального директора «ЖелДорЭкс­педиции» Игоря Дорогова, только в
I квартале у них было оформлено более 1 млн счетов-фактур. «Для правильной передачи данных из книг покупок и продаж в декларацию нам потребовалось значительно доработать учетную (бухгалтерскую) систему, так как возникали технические проблемы по передаче отчета в налоговые органы по телекоммуникационным каналам связи (из-за ограничения объема передаваемых данных)», – рассказывает он.
Проверить свои справочники контрагентов можно через онлайн-сервис ФНС npchk.nalog.ru. С. Стрельникова отмечает, что две компании, которые относятся к категории крупнейших налогоплательщиков, после такой проверки обнаружили, что 30% их контр­агентов невалидны, причем в большинстве случаев из-за неверно указанных ИНН. «По каждому расхождению придется представлять пояснения, а это огромная нагрузка на бухгалтерию, дополнительно к еще 50 требованиям в месяц по встречным проверкам контрагентов», – сетует И. Дорогов.

Потери от НДС

По словам коммерческого директора FMG Shipping & Forwarding Егора Жихарева, новый подход к декларированию НДС позволил полностью детализировать всю хозяйственную деятельность организаций. Однако представители транспортных компаний полагают, что это направлено не на упрощение работы на рынке транспортных услуг, а на то, чтобы наполнить бюджет, так как увеличивается риск отказа в получении вычета. «По результатам камеральной проверки налоговый орган может отказать компании в вычете НДС. Кроме того, появляются новые возможности для начисления пеней и штрафов», – комментирует И. Дорогов.
Но самое ужасное – это остаться не без выплат, а без рабочего инструмента – счета, который ФНС вправе заблокировать. «Разблокировка счета занимает достаточно много времени, причем за весь этот период фирма несет значительные убытки, которые негативно сказываются на всей ее последующей работе», – уточняет коммерческий директор, руководитель управления развития бизнеса АО «Заубер Банк» Александр Салманов. По его словам, это парализует всю деятельность компании. Чтобы избежать блокировки счета, некоторые транспортно-экспедиторские компании с этого года отказываются от работы по имеющимся посредническим договорам и перезаключаются на новые.

Чистота рынка

Получается, что теперь контрагентов нужно выбирать еще более тщательно, чем раньше. «О том, что в налоговую вместе с отчетами по НДС будут отправляться все входящие и исходящие счета-фактуры, говорили еще несколько лет назад. Необходимо было выявлять фирмы-однодневки каким-то очень точным методом. И вот этот инструмент сейчас реализовывается», – комментирует О. Субботина.
Главный бухгалтер ACEX Group Ольга Бабич тоже считает, что данные нововведения направлены на выявление недобросовестных контрагентов, которые не в полном объеме отражают выручку и тем самым занижают НДС. «Если фирма работает честно, то никаких сложностей не будет. Проблемы возникнут у клиентов фирм-однодневок. Каждый входящий счет-фактура должен найти своего двойника в базе ФНС. Если этого не произойдет, то вместо вычета по НДС будут получены пени и штрафы», – уверена она.
Однако среди представителей транспортных и логистических компаний есть и те, кто считает, что усиление фискальной политики приведет к обратному эффекту – увеличению числа компаний-однодневок. «Сама по себе новая процедура в смысле технологии заполнения и работы с ней не вызвала больших проблем. Если говорить честно, то практически все транспортники только на треть работали с учетом НДС. Сейчас пришлось переходить на белые схемы. Однако это уже привело к повышению тарифов за счет включения в них 18% НДС. Из-за разницы в стоимости услуг в итоге в выигрыше оказались недобросовестные компании», – комментируют участники рынка. И по некоторым прогнозам, их количество может возрасти. Хотя новая схема кардинально и не отличается от ранее существовавшей, компаниям пришлось пойти на некоторые жертвы. Одним – увеличить штат специалистов, другим – сократить число подрядчиков. А некоторые, вопреки ожиданиям законо­творцев, просто уходят в тень.
Татьяна Симонова

точка зрения
Светлана Стрельникова,
эксперт сервиса «Контур.­Экстерн» компании «СКБ Контур»

– Сведения из книг покупок, книг продаж и журналов учета счетов-фактур, которые теперь необходимо передавать в составе дек­ларации по НДС, включаются в виде отдельных файлов-приложений (как это делается при бухгалтерской отчетности). Каждый такой документ должен быть сформирован в утвержденном ФНС xml-формате. Если учетная система не выгружает данные в требуемом формате, компания использует конвертеры. Как правило, они есть в составе систем электронной отчетности. Для того чтобы файл можно было преобразовать в утвержденный формат, книги покупок, книги продаж и журналы учета счетов-фактур нужно вести строго в соответствии с формой, утвержденной постановлением правительства РФ
№ 1137 от 01.10.2014 г.
Получив пакет документов, ФНС начинает камеральную проверку. Сначала проводится выполнение контрольных соотношений. Обнаружив ошибку, ФНС высылает компании требование о представлении пояснений по конт­рольным соотношениям. На данное требование распространяются нормы п. 5.1 ст. 23 и ст. 88 НК РФ: отправить квитанцию нужно за 6 рабочих дней, на ответ отводится 5 рабочих дней. Если компания признает указанные ошибки, она направляет уточненную декларацию. А если настаивает, что приведенные в декларации данные верны, отправляет пояснения.
Следующий этап – сопоставление данных покупателей и продавцов. Если ФНС выявит разногласия, компания получит требование о представлении пояснений по расхождениям. По итогам отчетности за I квартал 2015 года такие требования будут разосланы в пилотном режиме и только по части расхождений. В II квартале их число увеличится, так как в требовании также содержится информация о счетах-фактурах, которые не прошли сверку. Налогоплательщик может либо подтвердить, либо скорректировать данные. Если исправления касаются суммовых показателей, правки даются не в ответе на требование, а в уточняющей декларации. Если по итогам проверки ФНС не обнаружит в данных налогоплательщика ни ошибок, ни расхождений, его вычет по НДС считается подтвержденным. В противном случае компании может быть отказано в вычете.
Надо отметить, что основания для приостановления операций по счетам были предусмотрены в НК РФ и до 2015 года. Более того, расчетный счет организации может быть заблокирован, если она в установленный срок не исполнила требование об уплате налога, пеней или штрафа (п. 1 ст. 76 НК РФ), не представила налоговую декларацию в течение 10 дней после установленного срока (п. 3 ст. 76 НК РФ) или привлекается к ответственности за налоговое правонарушение (пп. 2, 10 ст. 101 НК РФ). Однако в этом году к перечисленным основаниям для блокировки счета добавилось еще одно. С 1 января у налогоплательщиков, обязанных сдавать налоговую отчетность в электронном виде (плательщиков НДС и организаций с численностью сотрудников более 100 человек), появилась обязанность принимать требования от налоговых органов (ст. 10 ФЗ № 134, дополняющая ст. 23 НК РФ пунктом 5.1).

[~DETAIL_TEXT] =>

Горе от ума

С 2015 года в составе декларации по НДС необходимо передавать сведения из книг покупок, книг продаж и журналов учета счетов-фактур (ст. 12 федерального закона № 134, дополнившая ст. 169 НК РФ пунктом 5.1). Как пояснила эксперт сервиса «Контур.Экстерн» компании «СКБ Контур» Светлана Стрельникова, главные подводные камни при декларировании НДС по новым правилам кроются в ошибках и расхождениях в данных между продавцами и покупателями. «Как правило, нестыковки возникают из-за того, что бухгалтеры вручную переносят данные из счетов-фактур в учетную систему», – комментирует она. Чаще всего ошибки появляются в номерах документов, датах, суммах, ИНН организаций.
«Любая ошибка или невнимательность бухгалтера при введении счета-фактуры компании-покупателя в систему может стоить компании-продавцу нервов, и наоборот. Ведь должна выявиться вся цепочка операций по продаже-покупке услуги», – отмечает главный бухгалтер «Карго-Экспресс», член альянса ACEX Ольга Субботина. Практика показывает, что количество подобных расхождений может быть очень велико.
«По нашим данным, за I квартал 2015 года такие требования о предоставлении пояснений отправили более 50 тыс. организаций», – отмечает С. Стрельникова. По ее мнению, в зоне риска находятся крупные транспортные и логистические компании. «Дело в том, что контрагентов у них на порядок больше, чем, например, у промышленных предприятий. При этом многие из них до сих пор предоставляют документы на бумаге, а не в электронном виде», – отмечает она.
Так, у транспортной компании «Деловые линии» более 100 тыс. контрагентов. За 3 месяца активной работы по их подключению к электронному документообороту от бумажного взаимо­действия отказались 4177 компаний. Наладить электронный обмен документами с другими только предстоит.
По словам первого заместителя генерального директора «ЖелДорЭкс­педиции» Игоря Дорогова, только в
I квартале у них было оформлено более 1 млн счетов-фактур. «Для правильной передачи данных из книг покупок и продаж в декларацию нам потребовалось значительно доработать учетную (бухгалтерскую) систему, так как возникали технические проблемы по передаче отчета в налоговые органы по телекоммуникационным каналам связи (из-за ограничения объема передаваемых данных)», – рассказывает он.
Проверить свои справочники контрагентов можно через онлайн-сервис ФНС npchk.nalog.ru. С. Стрельникова отмечает, что две компании, которые относятся к категории крупнейших налогоплательщиков, после такой проверки обнаружили, что 30% их контр­агентов невалидны, причем в большинстве случаев из-за неверно указанных ИНН. «По каждому расхождению придется представлять пояснения, а это огромная нагрузка на бухгалтерию, дополнительно к еще 50 требованиям в месяц по встречным проверкам контрагентов», – сетует И. Дорогов.

Потери от НДС

По словам коммерческого директора FMG Shipping & Forwarding Егора Жихарева, новый подход к декларированию НДС позволил полностью детализировать всю хозяйственную деятельность организаций. Однако представители транспортных компаний полагают, что это направлено не на упрощение работы на рынке транспортных услуг, а на то, чтобы наполнить бюджет, так как увеличивается риск отказа в получении вычета. «По результатам камеральной проверки налоговый орган может отказать компании в вычете НДС. Кроме того, появляются новые возможности для начисления пеней и штрафов», – комментирует И. Дорогов.
Но самое ужасное – это остаться не без выплат, а без рабочего инструмента – счета, который ФНС вправе заблокировать. «Разблокировка счета занимает достаточно много времени, причем за весь этот период фирма несет значительные убытки, которые негативно сказываются на всей ее последующей работе», – уточняет коммерческий директор, руководитель управления развития бизнеса АО «Заубер Банк» Александр Салманов. По его словам, это парализует всю деятельность компании. Чтобы избежать блокировки счета, некоторые транспортно-экспедиторские компании с этого года отказываются от работы по имеющимся посредническим договорам и перезаключаются на новые.

Чистота рынка

Получается, что теперь контрагентов нужно выбирать еще более тщательно, чем раньше. «О том, что в налоговую вместе с отчетами по НДС будут отправляться все входящие и исходящие счета-фактуры, говорили еще несколько лет назад. Необходимо было выявлять фирмы-однодневки каким-то очень точным методом. И вот этот инструмент сейчас реализовывается», – комментирует О. Субботина.
Главный бухгалтер ACEX Group Ольга Бабич тоже считает, что данные нововведения направлены на выявление недобросовестных контрагентов, которые не в полном объеме отражают выручку и тем самым занижают НДС. «Если фирма работает честно, то никаких сложностей не будет. Проблемы возникнут у клиентов фирм-однодневок. Каждый входящий счет-фактура должен найти своего двойника в базе ФНС. Если этого не произойдет, то вместо вычета по НДС будут получены пени и штрафы», – уверена она.
Однако среди представителей транспортных и логистических компаний есть и те, кто считает, что усиление фискальной политики приведет к обратному эффекту – увеличению числа компаний-однодневок. «Сама по себе новая процедура в смысле технологии заполнения и работы с ней не вызвала больших проблем. Если говорить честно, то практически все транспортники только на треть работали с учетом НДС. Сейчас пришлось переходить на белые схемы. Однако это уже привело к повышению тарифов за счет включения в них 18% НДС. Из-за разницы в стоимости услуг в итоге в выигрыше оказались недобросовестные компании», – комментируют участники рынка. И по некоторым прогнозам, их количество может возрасти. Хотя новая схема кардинально и не отличается от ранее существовавшей, компаниям пришлось пойти на некоторые жертвы. Одним – увеличить штат специалистов, другим – сократить число подрядчиков. А некоторые, вопреки ожиданиям законо­творцев, просто уходят в тень.
Татьяна Симонова

точка зрения
Светлана Стрельникова,
эксперт сервиса «Контур.­Экстерн» компании «СКБ Контур»

– Сведения из книг покупок, книг продаж и журналов учета счетов-фактур, которые теперь необходимо передавать в составе дек­ларации по НДС, включаются в виде отдельных файлов-приложений (как это делается при бухгалтерской отчетности). Каждый такой документ должен быть сформирован в утвержденном ФНС xml-формате. Если учетная система не выгружает данные в требуемом формате, компания использует конвертеры. Как правило, они есть в составе систем электронной отчетности. Для того чтобы файл можно было преобразовать в утвержденный формат, книги покупок, книги продаж и журналы учета счетов-фактур нужно вести строго в соответствии с формой, утвержденной постановлением правительства РФ
№ 1137 от 01.10.2014 г.
Получив пакет документов, ФНС начинает камеральную проверку. Сначала проводится выполнение контрольных соотношений. Обнаружив ошибку, ФНС высылает компании требование о представлении пояснений по конт­рольным соотношениям. На данное требование распространяются нормы п. 5.1 ст. 23 и ст. 88 НК РФ: отправить квитанцию нужно за 6 рабочих дней, на ответ отводится 5 рабочих дней. Если компания признает указанные ошибки, она направляет уточненную декларацию. А если настаивает, что приведенные в декларации данные верны, отправляет пояснения.
Следующий этап – сопоставление данных покупателей и продавцов. Если ФНС выявит разногласия, компания получит требование о представлении пояснений по расхождениям. По итогам отчетности за I квартал 2015 года такие требования будут разосланы в пилотном режиме и только по части расхождений. В II квартале их число увеличится, так как в требовании также содержится информация о счетах-фактурах, которые не прошли сверку. Налогоплательщик может либо подтвердить, либо скорректировать данные. Если исправления касаются суммовых показателей, правки даются не в ответе на требование, а в уточняющей декларации. Если по итогам проверки ФНС не обнаружит в данных налогоплательщика ни ошибок, ни расхождений, его вычет по НДС считается подтвержденным. В противном случае компании может быть отказано в вычете.
Надо отметить, что основания для приостановления операций по счетам были предусмотрены в НК РФ и до 2015 года. Более того, расчетный счет организации может быть заблокирован, если она в установленный срок не исполнила требование об уплате налога, пеней или штрафа (п. 1 ст. 76 НК РФ), не представила налоговую декларацию в течение 10 дней после установленного срока (п. 3 ст. 76 НК РФ) или привлекается к ответственности за налоговое правонарушение (пп. 2, 10 ст. 101 НК РФ). Однако в этом году к перечисленным основаниям для блокировки счета добавилось еще одно. С 1 января у налогоплательщиков, обязанных сдавать налоговую отчетность в электронном виде (плательщиков НДС и организаций с численностью сотрудников более 100 человек), появилась обязанность принимать требования от налоговых органов (ст. 10 ФЗ № 134, дополняющая ст. 23 НК РФ пунктом 5.1).

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

С начала текущего года изменился порядок декларирования НДС, уже поданы первые декларации в новом формате. Как компании оценивают установленный порядок работы, упростило или усложнило данное нововведение жизнь
транспортно-логистическим операторам и какой эффект это принесет?

[~PREVIEW_TEXT] =>

С начала текущего года изменился порядок декларирования НДС, уже поданы первые декларации в новом формате. Как компании оценивают установленный порядок работы, упростило или усложнило данное нововведение жизнь
транспортно-логистическим операторам и какой эффект это принесет?

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11474 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 65 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 3962 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/940 [FILE_NAME] => 55dc37bd1f5df2d9.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc37bd1f5df2d9.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => edcaba1770a7fde37ef90ed0cf576327 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/940/55dc37bd1f5df2d9.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/940/55dc37bd1f5df2d9.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/940/55dc37bd1f5df2d9.jpg [ALT] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11474 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => nds--stimul-vykhodit--iz-teni-ili-ukhodit-v-nee [~CODE] => nds--stimul-vykhodit--iz-teni-ili-ukhodit-v-nee [EXTERNAL_ID] => 10032 [~EXTERNAL_ID] => 10032 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97926:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [SECTION_META_KEYWORDS] => ндс: стимул выходить из тени или уходить в нее? [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>С начала текущего года изменился порядок декларирования НДС, уже поданы первые декларации в новом формате. Как компании оценивают установленный порядок работы, упростило или усложнило данное нововведение жизнь <br /> транспортно-логистическим операторам и какой эффект это принесет?</p> [ELEMENT_META_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => ндс: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>С начала текущего года изменился порядок декларирования НДС, уже поданы первые декларации в новом формате. Как компании оценивают установленный порядок работы, упростило или усложнило данное нововведение жизнь <br /> транспортно-логистическим операторам и какой эффект это принесет?</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => НДС: стимул выходить из тени или уходить в нее? ) )
РЖД-Партнер

Рынок вниз, давление вверх

Рынок вниз, давление вверх

Мировой рынок алюминия в настоящий момент движется вниз. Ситуация осложняется ценовым давлением со стороны Китая, экспортирующего как полуфабрикаты, так и первичный алюминий. Директор по транспорту
и логистике ОК «Русал» Андрей Шмаленко рассказал о том, как важно российским производителям сдерживать рост себестоимости продукции, в том числе за счет стабилизации транспортных затрат.

Array
(
    [ID] => 97925
    [~ID] => 97925
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Рынок вниз, давление вверх
    [~NAME] => Рынок вниз, давление вверх
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/rynok-vniz--davlenie-vverkh/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/rynok-vniz--davlenie-vverkh/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Немного слов о большой компании

– Андрей Станиславович, какова структура поставок «Русала»?

– Грузооборот компании составляет около 30 млн т в год, при этом доля экспорта достигает 80%, остальной объем идет на внутренний рынок. В первом случае грузы, как правило, отправляются по железной дороге до портов, откуда судами переправляются заказчикам в страны Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японию, Китай, Корею и т. д. Основной экспортный поток идет через гавани Новороссийска, Темрюка, Санкт-Петербурга и Ванино. Совсем недавно были заключены контракты на поставку алюминиевой продукции морем в Турцию, Грецию, Черногорию, Словению и Израиль с отгрузкой в портах Черноморского региона.

– Внутри страны львиная доля поставок тоже приходится на железную дорогу?

– Да, хотя в качестве альтернативы мы используем и автомобильный транспорт, которым перевозим около 43% готовой продукции на внутреннем рынке. Это позволяет снизить логистические риски, сократить сроки доставки и обеспечить экономию средств потребителей за счет снижения транспортных издержек.

– Какой подвижной состав используется?

– Традиционно для отправки алюминия применяются контейнерные технологии, комбинированные и крытые вагоны, автотранспорт, для глинозема – зерновозы, минераловозы и полувагоны. Кроме того, для перевозки глинозема в полувагонах используются мягкие контейнеры, которые позволяют доставить груз без потерь и повреждений.

Транспортные хлопоты

– С какими основными проблемами вы сталкиваетесь при перевозках грузов?

– Специфика производства алюминиевой продукции, а также ее реализации в сложившихся рыночных условиях требует от перевозчика гибкого подхода к каждому из участников транспортного рынка, однако наше стремление повысить конкурентоспособность за счет предоставления покупателю условий поставки точно в срок сложно сочетать с посуточным календарным планированием предъявления груза к перевозке, установленным на сети РЖД. Турбулентность экономики, рост конкуренции и борьба производителя за каждого клиента, продажи части продукции на спотовом рынке, а также жесткие рамки планирования обернулись для нас постоянными корректировками графика подачи подвижного состава, каждая из которых занимает несколько дней. Таким образом, риск потери покупателя многократно возрос.

– ОАО «РЖД» в такой ситуации также теряет грузовую базу...

– Верно, и это притом, что в настоящий момент на железной дороге сложилась уникальная ситуация для улучшения качества обслуживания клиентов: существует профицит вагонов и локомотивов. Переход на гибкие графики подачи вагонов и как минимум возврат к подекадному планированию позволят перевозчику вернуть значительную часть клиентов с альтернативных видов транспорта.

– Как повлиял на объем отгрузки «Русала» рост тарифов с начала 2015 года в связи с индексацией и повышением ставок для экспортных отправок?

– Производство 1 т алюминия предусматривает поставку и переработку более 15 т сырья.
С учетом того, что доля транспортной составляющей в стоимости последнего достигает 70%, это соотношение напрямую отражается на себестоимости производства готовой продукции и на уровне ее конкурентоспособности. При этом с начала 2015-го рост тарифов РЖД на транспортировку продукции по России составил 10%, а по экспортным направлениям – в сумме 23,4%. С нашей точки зрения, увеличение затрат на железнодорожные перевозки приносит отрицательный мультипликативный эффект, когда выбытие грузовой базы за счет перехода на другие виды транспорта приводит к выпадению части доходов ОАО «РЖД». Пере­возчик, в свою очередь, пытается компенсировать снижение доходности с помощью повышения тарифов на перевозки, что еще больше сокращает грузовую базу.

– Вы обеспокоены нестабильностью транспортного рынка?

– Все инвестиции на рынке железнодорожных перевозок – это вложения с долгим сроком окупаемости. Чтобы работать на отдаленную перспективу, по нашему мнению, необходимо переходить на 5- и 10-летние контракты. Это придаст уверенности всем – грузовладельцам, операторам и перевозчику, создаст новый приток инвестиций в оптимизацию структуры подвижного состава как по видам вагонов, так и по срокам их службы.

Оптимизируем все!

– Возможно ли сокращение сроков доставки с учетом требований клиентов к получению грузов точно в срок?

– Заводы «Русала» удалены от основных потребителей продукции на мировом рынке, поэтому компания пытается реализовывать эффективные логистические схемы, направленные на сокращение сроков доставки продукции. Так, начиная с февраля текущего года по станциям примыкания Красноярск-Северный и Камышта транспортировка алюминиевой продукции осуществляется в составе комбинированных маршрутов, то есть с использованием различного рода подвижного состава. Увеличение доли отгрузки продукции в составе прямых отправительских маршрутов сокращает срок доставки в порт назначения более чем на 25%, или с 15 до 11 дней. Кроме того, в целях сокращения сроков доставки глинозема из порта Ванино, а также от станций Павлодар и Жовтневая компания планирует осуществлять перевозки прямыми отправительскими маршрутами. Это также снизит и затраты на транспортировку глинозема, что, в свою очередь, положительно отразится на себестоимости алюминиевой продукции, повысив ее конкурентоспособность на рынке.

– Пользуетесь ли вы услугой доставки грузов по расписанию?

– Мы подписали с РЖД договор на выделение нитки графика на новороссийском направлении, что дает нам возможность перевозить грузы по расписанию. Срок доставки по нему составляет 8 дней, что меньше установленного норматива, однако стоимость этой услуги пока чрезвычайно высока.

– Существует ли возможность экономии на начально-конечных операциях, выполняемых на путях необщего пользования?

– С июня 2015 года мы можем формировать комбинированные маршруты на путях необщего пользования Братского алюминиевого завода. Также получено соответствующее разрешение от перевозчика на формирование отправительских маршрутов на путях общего пользования ст. Багульная Восточно-Сибирской железной дороги. Однако, с нашей точки зрения, высокая цена данной услуги существенно влияет на доходность перевозки груза отправительскими маршрутами.

– Насколько ваша компания удовлетворена наличием вагонов нужного типа и их техническим состоянием?

– В настоящий момент на рынке существует избыток старых вагонов, поэтому на перспективу «Русал» рассматривает несколько новых интересных разработок. Во-первых, это алюминиевый хоппер с увеличенной грузоподъемностью до 79 т – на сегодня это самый большой показатель для минераловозов. Объем кузова алюминиевого хоппера доведен до 109 куб. м. Мы считаем модель эффективной, так как кузов устойчив к воздействию агрессивных сред, вагон сконструирован без карманов и острых углов, что препятствует слеживаемости и зависанию груза. Во-вторых, полувагоны большой грузоподъемности. Такой вид вагонов позволяет за счет уменьшения количества подвижного состава снизить нагрузку на инфраструктуру РЖД и алюминиевых заводов. К сожалению, пока срок окупаемости новых вагонов вряд ли можно считать прием­лемым. Чтобы переломить ситуацию, пользователи нового подвижного состава должны получить преференции. Нужны скидки на тариф, чтобы грузоотправителю было интересно его использовать. Действующие же цены на транспортировку не позволяют в полной мере развиваться этому направлению.

– Какие рыночные факторы Вы считаете критичными для алюминиевой отрасли?

– В условиях низких цен на алюминий на бирже, а соответственно, и низких премий критичным для нас становится рост энерго- и железнодорожных тарифов. При повышении последних перевозчик ссылается на необходимость развития инфраструктуры. Мы считаем, что это тупиковый путь. Наши основные конкуренты в Китае и странах Ближневосточного региона не только не ощущают тарифного давления со стороны государства, но и, наоборот, получают прямое и косвенное субсидирование. Мы думаем, что повышение конкурентоспособности алюминиевой отрасли Российской Федерации не только интересно нам самим, но и выгодно для отечественного рынка перевозок.
С 2009 года мы работаем в кризисных условиях и понимаем, что единственным путем повышения эффективности любой компании является планомерная и всесторонняя оптимизация издержек и улучшение качества продукции и оказываемых услуг.
Беседовала Марина Ермоленко

[~DETAIL_TEXT] =>

Немного слов о большой компании

– Андрей Станиславович, какова структура поставок «Русала»?

– Грузооборот компании составляет около 30 млн т в год, при этом доля экспорта достигает 80%, остальной объем идет на внутренний рынок. В первом случае грузы, как правило, отправляются по железной дороге до портов, откуда судами переправляются заказчикам в страны Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японию, Китай, Корею и т. д. Основной экспортный поток идет через гавани Новороссийска, Темрюка, Санкт-Петербурга и Ванино. Совсем недавно были заключены контракты на поставку алюминиевой продукции морем в Турцию, Грецию, Черногорию, Словению и Израиль с отгрузкой в портах Черноморского региона.

– Внутри страны львиная доля поставок тоже приходится на железную дорогу?

– Да, хотя в качестве альтернативы мы используем и автомобильный транспорт, которым перевозим около 43% готовой продукции на внутреннем рынке. Это позволяет снизить логистические риски, сократить сроки доставки и обеспечить экономию средств потребителей за счет снижения транспортных издержек.

– Какой подвижной состав используется?

– Традиционно для отправки алюминия применяются контейнерные технологии, комбинированные и крытые вагоны, автотранспорт, для глинозема – зерновозы, минераловозы и полувагоны. Кроме того, для перевозки глинозема в полувагонах используются мягкие контейнеры, которые позволяют доставить груз без потерь и повреждений.

Транспортные хлопоты

– С какими основными проблемами вы сталкиваетесь при перевозках грузов?

– Специфика производства алюминиевой продукции, а также ее реализации в сложившихся рыночных условиях требует от перевозчика гибкого подхода к каждому из участников транспортного рынка, однако наше стремление повысить конкурентоспособность за счет предоставления покупателю условий поставки точно в срок сложно сочетать с посуточным календарным планированием предъявления груза к перевозке, установленным на сети РЖД. Турбулентность экономики, рост конкуренции и борьба производителя за каждого клиента, продажи части продукции на спотовом рынке, а также жесткие рамки планирования обернулись для нас постоянными корректировками графика подачи подвижного состава, каждая из которых занимает несколько дней. Таким образом, риск потери покупателя многократно возрос.

– ОАО «РЖД» в такой ситуации также теряет грузовую базу...

– Верно, и это притом, что в настоящий момент на железной дороге сложилась уникальная ситуация для улучшения качества обслуживания клиентов: существует профицит вагонов и локомотивов. Переход на гибкие графики подачи вагонов и как минимум возврат к подекадному планированию позволят перевозчику вернуть значительную часть клиентов с альтернативных видов транспорта.

– Как повлиял на объем отгрузки «Русала» рост тарифов с начала 2015 года в связи с индексацией и повышением ставок для экспортных отправок?

– Производство 1 т алюминия предусматривает поставку и переработку более 15 т сырья.
С учетом того, что доля транспортной составляющей в стоимости последнего достигает 70%, это соотношение напрямую отражается на себестоимости производства готовой продукции и на уровне ее конкурентоспособности. При этом с начала 2015-го рост тарифов РЖД на транспортировку продукции по России составил 10%, а по экспортным направлениям – в сумме 23,4%. С нашей точки зрения, увеличение затрат на железнодорожные перевозки приносит отрицательный мультипликативный эффект, когда выбытие грузовой базы за счет перехода на другие виды транспорта приводит к выпадению части доходов ОАО «РЖД». Пере­возчик, в свою очередь, пытается компенсировать снижение доходности с помощью повышения тарифов на перевозки, что еще больше сокращает грузовую базу.

– Вы обеспокоены нестабильностью транспортного рынка?

– Все инвестиции на рынке железнодорожных перевозок – это вложения с долгим сроком окупаемости. Чтобы работать на отдаленную перспективу, по нашему мнению, необходимо переходить на 5- и 10-летние контракты. Это придаст уверенности всем – грузовладельцам, операторам и перевозчику, создаст новый приток инвестиций в оптимизацию структуры подвижного состава как по видам вагонов, так и по срокам их службы.

Оптимизируем все!

– Возможно ли сокращение сроков доставки с учетом требований клиентов к получению грузов точно в срок?

– Заводы «Русала» удалены от основных потребителей продукции на мировом рынке, поэтому компания пытается реализовывать эффективные логистические схемы, направленные на сокращение сроков доставки продукции. Так, начиная с февраля текущего года по станциям примыкания Красноярск-Северный и Камышта транспортировка алюминиевой продукции осуществляется в составе комбинированных маршрутов, то есть с использованием различного рода подвижного состава. Увеличение доли отгрузки продукции в составе прямых отправительских маршрутов сокращает срок доставки в порт назначения более чем на 25%, или с 15 до 11 дней. Кроме того, в целях сокращения сроков доставки глинозема из порта Ванино, а также от станций Павлодар и Жовтневая компания планирует осуществлять перевозки прямыми отправительскими маршрутами. Это также снизит и затраты на транспортировку глинозема, что, в свою очередь, положительно отразится на себестоимости алюминиевой продукции, повысив ее конкурентоспособность на рынке.

– Пользуетесь ли вы услугой доставки грузов по расписанию?

– Мы подписали с РЖД договор на выделение нитки графика на новороссийском направлении, что дает нам возможность перевозить грузы по расписанию. Срок доставки по нему составляет 8 дней, что меньше установленного норматива, однако стоимость этой услуги пока чрезвычайно высока.

– Существует ли возможность экономии на начально-конечных операциях, выполняемых на путях необщего пользования?

– С июня 2015 года мы можем формировать комбинированные маршруты на путях необщего пользования Братского алюминиевого завода. Также получено соответствующее разрешение от перевозчика на формирование отправительских маршрутов на путях общего пользования ст. Багульная Восточно-Сибирской железной дороги. Однако, с нашей точки зрения, высокая цена данной услуги существенно влияет на доходность перевозки груза отправительскими маршрутами.

– Насколько ваша компания удовлетворена наличием вагонов нужного типа и их техническим состоянием?

– В настоящий момент на рынке существует избыток старых вагонов, поэтому на перспективу «Русал» рассматривает несколько новых интересных разработок. Во-первых, это алюминиевый хоппер с увеличенной грузоподъемностью до 79 т – на сегодня это самый большой показатель для минераловозов. Объем кузова алюминиевого хоппера доведен до 109 куб. м. Мы считаем модель эффективной, так как кузов устойчив к воздействию агрессивных сред, вагон сконструирован без карманов и острых углов, что препятствует слеживаемости и зависанию груза. Во-вторых, полувагоны большой грузоподъемности. Такой вид вагонов позволяет за счет уменьшения количества подвижного состава снизить нагрузку на инфраструктуру РЖД и алюминиевых заводов. К сожалению, пока срок окупаемости новых вагонов вряд ли можно считать прием­лемым. Чтобы переломить ситуацию, пользователи нового подвижного состава должны получить преференции. Нужны скидки на тариф, чтобы грузоотправителю было интересно его использовать. Действующие же цены на транспортировку не позволяют в полной мере развиваться этому направлению.

– Какие рыночные факторы Вы считаете критичными для алюминиевой отрасли?

– В условиях низких цен на алюминий на бирже, а соответственно, и низких премий критичным для нас становится рост энерго- и железнодорожных тарифов. При повышении последних перевозчик ссылается на необходимость развития инфраструктуры. Мы считаем, что это тупиковый путь. Наши основные конкуренты в Китае и странах Ближневосточного региона не только не ощущают тарифного давления со стороны государства, но и, наоборот, получают прямое и косвенное субсидирование. Мы думаем, что повышение конкурентоспособности алюминиевой отрасли Российской Федерации не только интересно нам самим, но и выгодно для отечественного рынка перевозок.
С 2009 года мы работаем в кризисных условиях и понимаем, что единственным путем повышения эффективности любой компании является планомерная и всесторонняя оптимизация издержек и улучшение качества продукции и оказываемых услуг.
Беседовала Марина Ермоленко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Мировой рынок алюминия в настоящий момент движется вниз. Ситуация осложняется ценовым давлением со стороны Китая, экспортирующего как полуфабрикаты, так и первичный алюминий. Директор по транспорту
и логистике ОК «Русал» Андрей Шмаленко рассказал о том, как важно российским производителям сдерживать рост себестоимости продукции, в том числе за счет стабилизации транспортных затрат.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Мировой рынок алюминия в настоящий момент движется вниз. Ситуация осложняется ценовым давлением со стороны Китая, экспортирующего как полуфабрикаты, так и первичный алюминий. Директор по транспорту
и логистике ОК «Русал» Андрей Шмаленко рассказал о том, как важно российским производителям сдерживать рост себестоимости продукции, в том числе за счет стабилизации транспортных затрат.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11472 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 150 [WIDTH] => 113 [FILE_SIZE] => 6141 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/f87 [FILE_NAME] => 55dc37255d4b4399.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc37255d4b4399.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => b6ad98d34fd56a7092b2045761837702 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/f87/55dc37255d4b4399.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/f87/55dc37255d4b4399.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/f87/55dc37255d4b4399.jpg [ALT] => Рынок вниз, давление вверх [TITLE] => Рынок вниз, давление вверх ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11472 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => rynok-vniz--davlenie-vverkh [~CODE] => rynok-vniz--davlenie-vverkh [EXTERNAL_ID] => 10031 [~EXTERNAL_ID] => 10031 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх [SECTION_META_KEYWORDS] => рынок вниз, давление вверх [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Мировой рынок алюминия в настоящий момент движется вниз. Ситуация осложняется ценовым давлением со стороны Китая, экспортирующего как полуфабрикаты, так и первичный алюминий. Директор по транспорту <br /> и логистике ОК «Русал» Андрей Шмаленко рассказал о том, как важно российским производителям сдерживать рост себестоимости продукции, в том числе за счет стабилизации транспортных затрат.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_META_KEYWORDS] => рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Мировой рынок алюминия в настоящий момент движется вниз. Ситуация осложняется ценовым давлением со стороны Китая, экспортирующего как полуфабрикаты, так и первичный алюминий. Директор по транспорту <br /> и логистике ОК «Русал» Андрей Шмаленко рассказал о том, как важно российским производителям сдерживать рост себестоимости продукции, в том числе за счет стабилизации транспортных затрат.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Рынок вниз, давление вверх [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рынок вниз, давление вверх [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх ) )

									Array
(
    [ID] => 97925
    [~ID] => 97925
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Рынок вниз, давление вверх
    [~NAME] => Рынок вниз, давление вверх
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/rynok-vniz--davlenie-vverkh/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/rynok-vniz--davlenie-vverkh/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Немного слов о большой компании

– Андрей Станиславович, какова структура поставок «Русала»?

– Грузооборот компании составляет около 30 млн т в год, при этом доля экспорта достигает 80%, остальной объем идет на внутренний рынок. В первом случае грузы, как правило, отправляются по железной дороге до портов, откуда судами переправляются заказчикам в страны Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японию, Китай, Корею и т. д. Основной экспортный поток идет через гавани Новороссийска, Темрюка, Санкт-Петербурга и Ванино. Совсем недавно были заключены контракты на поставку алюминиевой продукции морем в Турцию, Грецию, Черногорию, Словению и Израиль с отгрузкой в портах Черноморского региона.

– Внутри страны львиная доля поставок тоже приходится на железную дорогу?

– Да, хотя в качестве альтернативы мы используем и автомобильный транспорт, которым перевозим около 43% готовой продукции на внутреннем рынке. Это позволяет снизить логистические риски, сократить сроки доставки и обеспечить экономию средств потребителей за счет снижения транспортных издержек.

– Какой подвижной состав используется?

– Традиционно для отправки алюминия применяются контейнерные технологии, комбинированные и крытые вагоны, автотранспорт, для глинозема – зерновозы, минераловозы и полувагоны. Кроме того, для перевозки глинозема в полувагонах используются мягкие контейнеры, которые позволяют доставить груз без потерь и повреждений.

Транспортные хлопоты

– С какими основными проблемами вы сталкиваетесь при перевозках грузов?

– Специфика производства алюминиевой продукции, а также ее реализации в сложившихся рыночных условиях требует от перевозчика гибкого подхода к каждому из участников транспортного рынка, однако наше стремление повысить конкурентоспособность за счет предоставления покупателю условий поставки точно в срок сложно сочетать с посуточным календарным планированием предъявления груза к перевозке, установленным на сети РЖД. Турбулентность экономики, рост конкуренции и борьба производителя за каждого клиента, продажи части продукции на спотовом рынке, а также жесткие рамки планирования обернулись для нас постоянными корректировками графика подачи подвижного состава, каждая из которых занимает несколько дней. Таким образом, риск потери покупателя многократно возрос.

– ОАО «РЖД» в такой ситуации также теряет грузовую базу...

– Верно, и это притом, что в настоящий момент на железной дороге сложилась уникальная ситуация для улучшения качества обслуживания клиентов: существует профицит вагонов и локомотивов. Переход на гибкие графики подачи вагонов и как минимум возврат к подекадному планированию позволят перевозчику вернуть значительную часть клиентов с альтернативных видов транспорта.

– Как повлиял на объем отгрузки «Русала» рост тарифов с начала 2015 года в связи с индексацией и повышением ставок для экспортных отправок?

– Производство 1 т алюминия предусматривает поставку и переработку более 15 т сырья.
С учетом того, что доля транспортной составляющей в стоимости последнего достигает 70%, это соотношение напрямую отражается на себестоимости производства готовой продукции и на уровне ее конкурентоспособности. При этом с начала 2015-го рост тарифов РЖД на транспортировку продукции по России составил 10%, а по экспортным направлениям – в сумме 23,4%. С нашей точки зрения, увеличение затрат на железнодорожные перевозки приносит отрицательный мультипликативный эффект, когда выбытие грузовой базы за счет перехода на другие виды транспорта приводит к выпадению части доходов ОАО «РЖД». Пере­возчик, в свою очередь, пытается компенсировать снижение доходности с помощью повышения тарифов на перевозки, что еще больше сокращает грузовую базу.

– Вы обеспокоены нестабильностью транспортного рынка?

– Все инвестиции на рынке железнодорожных перевозок – это вложения с долгим сроком окупаемости. Чтобы работать на отдаленную перспективу, по нашему мнению, необходимо переходить на 5- и 10-летние контракты. Это придаст уверенности всем – грузовладельцам, операторам и перевозчику, создаст новый приток инвестиций в оптимизацию структуры подвижного состава как по видам вагонов, так и по срокам их службы.

Оптимизируем все!

– Возможно ли сокращение сроков доставки с учетом требований клиентов к получению грузов точно в срок?

– Заводы «Русала» удалены от основных потребителей продукции на мировом рынке, поэтому компания пытается реализовывать эффективные логистические схемы, направленные на сокращение сроков доставки продукции. Так, начиная с февраля текущего года по станциям примыкания Красноярск-Северный и Камышта транспортировка алюминиевой продукции осуществляется в составе комбинированных маршрутов, то есть с использованием различного рода подвижного состава. Увеличение доли отгрузки продукции в составе прямых отправительских маршрутов сокращает срок доставки в порт назначения более чем на 25%, или с 15 до 11 дней. Кроме того, в целях сокращения сроков доставки глинозема из порта Ванино, а также от станций Павлодар и Жовтневая компания планирует осуществлять перевозки прямыми отправительскими маршрутами. Это также снизит и затраты на транспортировку глинозема, что, в свою очередь, положительно отразится на себестоимости алюминиевой продукции, повысив ее конкурентоспособность на рынке.

– Пользуетесь ли вы услугой доставки грузов по расписанию?

– Мы подписали с РЖД договор на выделение нитки графика на новороссийском направлении, что дает нам возможность перевозить грузы по расписанию. Срок доставки по нему составляет 8 дней, что меньше установленного норматива, однако стоимость этой услуги пока чрезвычайно высока.

– Существует ли возможность экономии на начально-конечных операциях, выполняемых на путях необщего пользования?

– С июня 2015 года мы можем формировать комбинированные маршруты на путях необщего пользования Братского алюминиевого завода. Также получено соответствующее разрешение от перевозчика на формирование отправительских маршрутов на путях общего пользования ст. Багульная Восточно-Сибирской железной дороги. Однако, с нашей точки зрения, высокая цена данной услуги существенно влияет на доходность перевозки груза отправительскими маршрутами.

– Насколько ваша компания удовлетворена наличием вагонов нужного типа и их техническим состоянием?

– В настоящий момент на рынке существует избыток старых вагонов, поэтому на перспективу «Русал» рассматривает несколько новых интересных разработок. Во-первых, это алюминиевый хоппер с увеличенной грузоподъемностью до 79 т – на сегодня это самый большой показатель для минераловозов. Объем кузова алюминиевого хоппера доведен до 109 куб. м. Мы считаем модель эффективной, так как кузов устойчив к воздействию агрессивных сред, вагон сконструирован без карманов и острых углов, что препятствует слеживаемости и зависанию груза. Во-вторых, полувагоны большой грузоподъемности. Такой вид вагонов позволяет за счет уменьшения количества подвижного состава снизить нагрузку на инфраструктуру РЖД и алюминиевых заводов. К сожалению, пока срок окупаемости новых вагонов вряд ли можно считать прием­лемым. Чтобы переломить ситуацию, пользователи нового подвижного состава должны получить преференции. Нужны скидки на тариф, чтобы грузоотправителю было интересно его использовать. Действующие же цены на транспортировку не позволяют в полной мере развиваться этому направлению.

– Какие рыночные факторы Вы считаете критичными для алюминиевой отрасли?

– В условиях низких цен на алюминий на бирже, а соответственно, и низких премий критичным для нас становится рост энерго- и железнодорожных тарифов. При повышении последних перевозчик ссылается на необходимость развития инфраструктуры. Мы считаем, что это тупиковый путь. Наши основные конкуренты в Китае и странах Ближневосточного региона не только не ощущают тарифного давления со стороны государства, но и, наоборот, получают прямое и косвенное субсидирование. Мы думаем, что повышение конкурентоспособности алюминиевой отрасли Российской Федерации не только интересно нам самим, но и выгодно для отечественного рынка перевозок.
С 2009 года мы работаем в кризисных условиях и понимаем, что единственным путем повышения эффективности любой компании является планомерная и всесторонняя оптимизация издержек и улучшение качества продукции и оказываемых услуг.
Беседовала Марина Ермоленко

[~DETAIL_TEXT] =>

Немного слов о большой компании

– Андрей Станиславович, какова структура поставок «Русала»?

– Грузооборот компании составляет около 30 млн т в год, при этом доля экспорта достигает 80%, остальной объем идет на внутренний рынок. В первом случае грузы, как правило, отправляются по железной дороге до портов, откуда судами переправляются заказчикам в страны Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японию, Китай, Корею и т. д. Основной экспортный поток идет через гавани Новороссийска, Темрюка, Санкт-Петербурга и Ванино. Совсем недавно были заключены контракты на поставку алюминиевой продукции морем в Турцию, Грецию, Черногорию, Словению и Израиль с отгрузкой в портах Черноморского региона.

– Внутри страны львиная доля поставок тоже приходится на железную дорогу?

– Да, хотя в качестве альтернативы мы используем и автомобильный транспорт, которым перевозим около 43% готовой продукции на внутреннем рынке. Это позволяет снизить логистические риски, сократить сроки доставки и обеспечить экономию средств потребителей за счет снижения транспортных издержек.

– Какой подвижной состав используется?

– Традиционно для отправки алюминия применяются контейнерные технологии, комбинированные и крытые вагоны, автотранспорт, для глинозема – зерновозы, минераловозы и полувагоны. Кроме того, для перевозки глинозема в полувагонах используются мягкие контейнеры, которые позволяют доставить груз без потерь и повреждений.

Транспортные хлопоты

– С какими основными проблемами вы сталкиваетесь при перевозках грузов?

– Специфика производства алюминиевой продукции, а также ее реализации в сложившихся рыночных условиях требует от перевозчика гибкого подхода к каждому из участников транспортного рынка, однако наше стремление повысить конкурентоспособность за счет предоставления покупателю условий поставки точно в срок сложно сочетать с посуточным календарным планированием предъявления груза к перевозке, установленным на сети РЖД. Турбулентность экономики, рост конкуренции и борьба производителя за каждого клиента, продажи части продукции на спотовом рынке, а также жесткие рамки планирования обернулись для нас постоянными корректировками графика подачи подвижного состава, каждая из которых занимает несколько дней. Таким образом, риск потери покупателя многократно возрос.

– ОАО «РЖД» в такой ситуации также теряет грузовую базу...

– Верно, и это притом, что в настоящий момент на железной дороге сложилась уникальная ситуация для улучшения качества обслуживания клиентов: существует профицит вагонов и локомотивов. Переход на гибкие графики подачи вагонов и как минимум возврат к подекадному планированию позволят перевозчику вернуть значительную часть клиентов с альтернативных видов транспорта.

– Как повлиял на объем отгрузки «Русала» рост тарифов с начала 2015 года в связи с индексацией и повышением ставок для экспортных отправок?

– Производство 1 т алюминия предусматривает поставку и переработку более 15 т сырья.
С учетом того, что доля транспортной составляющей в стоимости последнего достигает 70%, это соотношение напрямую отражается на себестоимости производства готовой продукции и на уровне ее конкурентоспособности. При этом с начала 2015-го рост тарифов РЖД на транспортировку продукции по России составил 10%, а по экспортным направлениям – в сумме 23,4%. С нашей точки зрения, увеличение затрат на железнодорожные перевозки приносит отрицательный мультипликативный эффект, когда выбытие грузовой базы за счет перехода на другие виды транспорта приводит к выпадению части доходов ОАО «РЖД». Пере­возчик, в свою очередь, пытается компенсировать снижение доходности с помощью повышения тарифов на перевозки, что еще больше сокращает грузовую базу.

– Вы обеспокоены нестабильностью транспортного рынка?

– Все инвестиции на рынке железнодорожных перевозок – это вложения с долгим сроком окупаемости. Чтобы работать на отдаленную перспективу, по нашему мнению, необходимо переходить на 5- и 10-летние контракты. Это придаст уверенности всем – грузовладельцам, операторам и перевозчику, создаст новый приток инвестиций в оптимизацию структуры подвижного состава как по видам вагонов, так и по срокам их службы.

Оптимизируем все!

– Возможно ли сокращение сроков доставки с учетом требований клиентов к получению грузов точно в срок?

– Заводы «Русала» удалены от основных потребителей продукции на мировом рынке, поэтому компания пытается реализовывать эффективные логистические схемы, направленные на сокращение сроков доставки продукции. Так, начиная с февраля текущего года по станциям примыкания Красноярск-Северный и Камышта транспортировка алюминиевой продукции осуществляется в составе комбинированных маршрутов, то есть с использованием различного рода подвижного состава. Увеличение доли отгрузки продукции в составе прямых отправительских маршрутов сокращает срок доставки в порт назначения более чем на 25%, или с 15 до 11 дней. Кроме того, в целях сокращения сроков доставки глинозема из порта Ванино, а также от станций Павлодар и Жовтневая компания планирует осуществлять перевозки прямыми отправительскими маршрутами. Это также снизит и затраты на транспортировку глинозема, что, в свою очередь, положительно отразится на себестоимости алюминиевой продукции, повысив ее конкурентоспособность на рынке.

– Пользуетесь ли вы услугой доставки грузов по расписанию?

– Мы подписали с РЖД договор на выделение нитки графика на новороссийском направлении, что дает нам возможность перевозить грузы по расписанию. Срок доставки по нему составляет 8 дней, что меньше установленного норматива, однако стоимость этой услуги пока чрезвычайно высока.

– Существует ли возможность экономии на начально-конечных операциях, выполняемых на путях необщего пользования?

– С июня 2015 года мы можем формировать комбинированные маршруты на путях необщего пользования Братского алюминиевого завода. Также получено соответствующее разрешение от перевозчика на формирование отправительских маршрутов на путях общего пользования ст. Багульная Восточно-Сибирской железной дороги. Однако, с нашей точки зрения, высокая цена данной услуги существенно влияет на доходность перевозки груза отправительскими маршрутами.

– Насколько ваша компания удовлетворена наличием вагонов нужного типа и их техническим состоянием?

– В настоящий момент на рынке существует избыток старых вагонов, поэтому на перспективу «Русал» рассматривает несколько новых интересных разработок. Во-первых, это алюминиевый хоппер с увеличенной грузоподъемностью до 79 т – на сегодня это самый большой показатель для минераловозов. Объем кузова алюминиевого хоппера доведен до 109 куб. м. Мы считаем модель эффективной, так как кузов устойчив к воздействию агрессивных сред, вагон сконструирован без карманов и острых углов, что препятствует слеживаемости и зависанию груза. Во-вторых, полувагоны большой грузоподъемности. Такой вид вагонов позволяет за счет уменьшения количества подвижного состава снизить нагрузку на инфраструктуру РЖД и алюминиевых заводов. К сожалению, пока срок окупаемости новых вагонов вряд ли можно считать прием­лемым. Чтобы переломить ситуацию, пользователи нового подвижного состава должны получить преференции. Нужны скидки на тариф, чтобы грузоотправителю было интересно его использовать. Действующие же цены на транспортировку не позволяют в полной мере развиваться этому направлению.

– Какие рыночные факторы Вы считаете критичными для алюминиевой отрасли?

– В условиях низких цен на алюминий на бирже, а соответственно, и низких премий критичным для нас становится рост энерго- и железнодорожных тарифов. При повышении последних перевозчик ссылается на необходимость развития инфраструктуры. Мы считаем, что это тупиковый путь. Наши основные конкуренты в Китае и странах Ближневосточного региона не только не ощущают тарифного давления со стороны государства, но и, наоборот, получают прямое и косвенное субсидирование. Мы думаем, что повышение конкурентоспособности алюминиевой отрасли Российской Федерации не только интересно нам самим, но и выгодно для отечественного рынка перевозок.
С 2009 года мы работаем в кризисных условиях и понимаем, что единственным путем повышения эффективности любой компании является планомерная и всесторонняя оптимизация издержек и улучшение качества продукции и оказываемых услуг.
Беседовала Марина Ермоленко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Мировой рынок алюминия в настоящий момент движется вниз. Ситуация осложняется ценовым давлением со стороны Китая, экспортирующего как полуфабрикаты, так и первичный алюминий. Директор по транспорту
и логистике ОК «Русал» Андрей Шмаленко рассказал о том, как важно российским производителям сдерживать рост себестоимости продукции, в том числе за счет стабилизации транспортных затрат.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Мировой рынок алюминия в настоящий момент движется вниз. Ситуация осложняется ценовым давлением со стороны Китая, экспортирующего как полуфабрикаты, так и первичный алюминий. Директор по транспорту
и логистике ОК «Русал» Андрей Шмаленко рассказал о том, как важно российским производителям сдерживать рост себестоимости продукции, в том числе за счет стабилизации транспортных затрат.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11472 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 150 [WIDTH] => 113 [FILE_SIZE] => 6141 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/f87 [FILE_NAME] => 55dc37255d4b4399.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc37255d4b4399.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => b6ad98d34fd56a7092b2045761837702 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/f87/55dc37255d4b4399.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/f87/55dc37255d4b4399.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/f87/55dc37255d4b4399.jpg [ALT] => Рынок вниз, давление вверх [TITLE] => Рынок вниз, давление вверх ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11472 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => rynok-vniz--davlenie-vverkh [~CODE] => rynok-vniz--davlenie-vverkh [EXTERNAL_ID] => 10031 [~EXTERNAL_ID] => 10031 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97925:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх [SECTION_META_KEYWORDS] => рынок вниз, давление вверх [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Мировой рынок алюминия в настоящий момент движется вниз. Ситуация осложняется ценовым давлением со стороны Китая, экспортирующего как полуфабрикаты, так и первичный алюминий. Директор по транспорту <br /> и логистике ОК «Русал» Андрей Шмаленко рассказал о том, как важно российским производителям сдерживать рост себестоимости продукции, в том числе за счет стабилизации транспортных затрат.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_META_KEYWORDS] => рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Мировой рынок алюминия в настоящий момент движется вниз. Ситуация осложняется ценовым давлением со стороны Китая, экспортирующего как полуфабрикаты, так и первичный алюминий. Директор по транспорту <br /> и логистике ОК «Русал» Андрей Шмаленко рассказал о том, как важно российским производителям сдерживать рост себестоимости продукции, в том числе за счет стабилизации транспортных затрат.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Рынок вниз, давление вверх [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рынок вниз, давление вверх [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Рынок вниз, давление вверх [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Рынок вниз, давление вверх ) )
РЖД-Партнер

Победит самый зеленый?

Экологическая устойчивость за рубежом стала основополагающим принципом стратегии транспортных компаний, а для грузовладельцев выражение «зеленая перевозка» уже давно не пустой звук. Именно поэтому на Западе разворачивается активная борьба между видами транспорта за звание самого экологичного.

Array
(
    [ID] => 97924
    [~ID] => 97924
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Победит самый зеленый?
    [~NAME] => Победит самый зеленый?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/pobedit-samyi-zelenyi/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/pobedit-samyi-zelenyi/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Категоричные заявления

С одной стороны, ответ очевиден: самым экологичным транспортом является железная дорога. С другой – этот вид перевозки не всегда доступен (например, когда надо доставить груз на другой континент). Самым показательным примером межвидовой борьбы железной дороги и грузовиков можно считать опыт США. При хорошо развитых грузовой железнодорожной сети и автомагистралях грузы там успешно транспортируют обоими способами, однако все чаще встает вопрос о необходимости повышения экологичности перевозок.
Представители железнодорожной американской компании CSX утверждают: поезд может перевезти 1 т груза на 500 миль (примерно 800 км. – Прим. ред.), используя всего 1 галлон (примерно 3 л. – Прим. ред.) топлива. Такой экономный расход означает, что в атмосферу поступает меньше вредных выбросов. Агентство по охране окружающей среды США (EPA) также отмечает, что перемещение грузов по железной дороге способствует в 3 раза меньшему выделению оксида азота и твердых частиц в атмосферу. Таким образом, переключение 10% автотрафика на стальные магистрали позволит сократить вредные эмиссии на 12 млн т в год.
Компания Burlington Northern Santa Fe Railway приводит такой пример: расстояние между Лос-Анджелесом и Чикаго по шоссе занимает 2015 миль, по железной дороге – 2200 миль. Если взять 123 трейлера, то расход топлива составит 38,1 тыс. и 19,4 тыс. галлонов дизеля соответственно. То есть железная дорога в таком случае произведет на 288 т CO2 меньше. Тем не менее железнодорожные компании слишком категоричны и не берут в расчет различные факторы, которые могут повлиять на тренд. Например, привлечение инновационного автомобильного подвижного состава и, наоборот, использование старых локомотивов. Но чаще всего изменить ситуацию может и применение биотоплива.

Широкий выбор

Существует несколько типов альтернативного топлива. Самые распространенные виды биотоплива – биоэтанол и биодизель, разработкой и внедрением которых сегодня занимаются такие гиганты, как BP, Shell, Ford, а также структуры бизнесмена Ричарда Брэнсона. Их производят из переработанных материалов и масел. Биодизель, например, получают из растений и животных жиров путем переэтерификации. То есть жир или масла вступают в реакцию со спиртом и катализатором. Везде используется свое сырье. В США это масло соевых бобов, в государствах Азии – пальмовое масло, в европейских странах – масло рапса. Возможно также применение масел конопли, кокоса, хлопка, подсолнухов и т. п. Только в США сегодня выпускается около 350 млн галлонов биодизеля в год, но это всего лишь 1% от традиционного топлива, используемого на транспорте.
Биоэтанол производится из пищевых отходов, содержащих сахар или целлюлозу, которая тоже может быть переработана в сахар. Здесь также применяются пшеница, кукуруза и другие подходящие культуры. Бразилия использует биоэтанол с 1930-х годов.
В США это биотопливо также распространено по той причине, что является более дешевой альтернативой. Но обычно все подобные ресурсы смешиваются с традиционным бензином. Например, топливо B20 означает, что 20% биодизеля смешано с бензином, Е20 говорит о том, что в аналогичной пропорции использован уже биоэтанол. В США больше распространен тип В20, а вот в Германии, Австрии, Швеции на грузовом транспорте, который подвергся незначительной модификации, уже используется практически чистое биотопливо.
Кстати, недавно британский же­лезнодорожный оператор Network Rail и компания Bio-bean подписали соглашение, по которому использованные стаканчики из-под кофе
(а именно остатки кофейной гущи), выброшенные на центральных железнодорожных станциях Лондона, пойдут на получение биотоплива, которое будет использоваться для отоп­ления домов, офисов и предприятий. Завод компании Bio-bean, которая и будет отвечать за данный проект, может ежегодно обрабатывать до
50 тыс. т отходов из кофейной гущи. «Количество отходов от кофе будет увеличиваться, так как растет пассажиропоток, – отметили в Network Rail. – Наконец-то этот мусор будет использован в благих целях».
Такое повышенное внимание к биотопливу на транспортном рынке возникло в связи с тем, что смеси могут быть применены на автомобилях без необходимости переустановки двигателей. Кроме того, закачивать альтернативный «бензин» можно на обычных заправочных станциях.
В Великобритании сегодня более 200 биодизельных заправок и свыше 20 заправок, где разливают биоэтанол.
Другие виды топлива более сложны в применении. Тем не менее и у них есть свои преимущества. Например, водород в начале 2000-х рассматривался как панацея от вредных выбросов. В США даже была создана специальная структура, которая популяризировала водород, однако вскоре возникли проблемы. Все исследования в этой сфере касались в основном пассажирского легкового транспорта. Но сегодня, как утверждает профессор Алан Маккиннон, автор книги «Зеленая логистика: устойчивое развитие Европы», грузоперевозчики испытывают интерес к этому виду топлива.
«Основной формой его использования на транспорте является установка водородных топливных элементов. Это устройство, преобразующее водород и кислород в воду пос­редством процесса, который генерирует электричество. Топливные элементы обычно рассчитаны на питание от чистого водорода, который поставляется в виде сжатого газа, хранящегося в баллонах», – пишет профессор. Такие устройства были разработаны General Motors в 1950 году и использовались NASA. Также к альтернативным видам топлива эксперт относит природный газ и электричество (различные модификации электрокаров).

Цена вопроса

Безусловно, использование альтернативных видов топлива гораздо более благоприятно для атмосферы. Но так ли это выгодно с экономической точки зрения? В США цены на бензин стали падать в начале года. Производители биотоплива вслед за такой тенденцией тоже решили снижать стоимость.
Компания Blue Ridge Biofuels, небольшой производитель из Северной Каролины, который занимается переработкой использованного ресторанного масла для жарки, говорит, что с сентября прошлого года снизила цены на четырех своих станциях с $4,15 до $3,29 за галлон. В целом же по стране согласно июньскому отчету департамента энергетики США цена за галлон биодизеля B20 составила $2,92, B99–B100 – $3,77, пропана – $2,93, этанола – $2,13. В то же время галлон дизеля обходится в $2,88, а бензина – в $2,42.
По словам председателя Биодизельного альянса Калифорнии Джо Гершена, на индустрию альтернативного топлива большое влияние оказывает текущая экономическая ситуация на нефтяном и сельскохозяйственном рынках. Так, в прошлом году цены на кукурузу упали почти на 25%, поэтому и производители этанола, которые перерабатывали эту культуру, получили рекордную выручку. Сейчас цены на кукурузу восстанавливаются.
Что касается природного газа, здесь также не все гладко. Действительно, цены по стране на него в среднем ниже на $0,2. Однако переоборудование грузовиков под его потреб­ление обойдется в $50 тыс. за каждую единицу техники. Крупнейшие владельцы грузового автопарка Freightliner, Volvo и Mack говорят, что у них пока нет средств на покупку таких машин. Но в перспективе они будут полагаться на экономическую ситуацию и не исключают новых закупок.
Таким образом, на сегодняшний день фаворитом зеленой перевозки все-таки можно считать именно железную дорогу. Но, как отмечает А. Маккиннон, жесткое разделение здесь неверно. Только комплексный подход к формированию логистической цепочки и совместная работа железно­дорожников и автоперевозчиков над улучшением своего подвижного состава могут привести к по-настоящему устойчивому развитию.
Кристина Александрова

[~DETAIL_TEXT] =>

Категоричные заявления

С одной стороны, ответ очевиден: самым экологичным транспортом является железная дорога. С другой – этот вид перевозки не всегда доступен (например, когда надо доставить груз на другой континент). Самым показательным примером межвидовой борьбы железной дороги и грузовиков можно считать опыт США. При хорошо развитых грузовой железнодорожной сети и автомагистралях грузы там успешно транспортируют обоими способами, однако все чаще встает вопрос о необходимости повышения экологичности перевозок.
Представители железнодорожной американской компании CSX утверждают: поезд может перевезти 1 т груза на 500 миль (примерно 800 км. – Прим. ред.), используя всего 1 галлон (примерно 3 л. – Прим. ред.) топлива. Такой экономный расход означает, что в атмосферу поступает меньше вредных выбросов. Агентство по охране окружающей среды США (EPA) также отмечает, что перемещение грузов по железной дороге способствует в 3 раза меньшему выделению оксида азота и твердых частиц в атмосферу. Таким образом, переключение 10% автотрафика на стальные магистрали позволит сократить вредные эмиссии на 12 млн т в год.
Компания Burlington Northern Santa Fe Railway приводит такой пример: расстояние между Лос-Анджелесом и Чикаго по шоссе занимает 2015 миль, по железной дороге – 2200 миль. Если взять 123 трейлера, то расход топлива составит 38,1 тыс. и 19,4 тыс. галлонов дизеля соответственно. То есть железная дорога в таком случае произведет на 288 т CO2 меньше. Тем не менее железнодорожные компании слишком категоричны и не берут в расчет различные факторы, которые могут повлиять на тренд. Например, привлечение инновационного автомобильного подвижного состава и, наоборот, использование старых локомотивов. Но чаще всего изменить ситуацию может и применение биотоплива.

Широкий выбор

Существует несколько типов альтернативного топлива. Самые распространенные виды биотоплива – биоэтанол и биодизель, разработкой и внедрением которых сегодня занимаются такие гиганты, как BP, Shell, Ford, а также структуры бизнесмена Ричарда Брэнсона. Их производят из переработанных материалов и масел. Биодизель, например, получают из растений и животных жиров путем переэтерификации. То есть жир или масла вступают в реакцию со спиртом и катализатором. Везде используется свое сырье. В США это масло соевых бобов, в государствах Азии – пальмовое масло, в европейских странах – масло рапса. Возможно также применение масел конопли, кокоса, хлопка, подсолнухов и т. п. Только в США сегодня выпускается около 350 млн галлонов биодизеля в год, но это всего лишь 1% от традиционного топлива, используемого на транспорте.
Биоэтанол производится из пищевых отходов, содержащих сахар или целлюлозу, которая тоже может быть переработана в сахар. Здесь также применяются пшеница, кукуруза и другие подходящие культуры. Бразилия использует биоэтанол с 1930-х годов.
В США это биотопливо также распространено по той причине, что является более дешевой альтернативой. Но обычно все подобные ресурсы смешиваются с традиционным бензином. Например, топливо B20 означает, что 20% биодизеля смешано с бензином, Е20 говорит о том, что в аналогичной пропорции использован уже биоэтанол. В США больше распространен тип В20, а вот в Германии, Австрии, Швеции на грузовом транспорте, который подвергся незначительной модификации, уже используется практически чистое биотопливо.
Кстати, недавно британский же­лезнодорожный оператор Network Rail и компания Bio-bean подписали соглашение, по которому использованные стаканчики из-под кофе
(а именно остатки кофейной гущи), выброшенные на центральных железнодорожных станциях Лондона, пойдут на получение биотоплива, которое будет использоваться для отоп­ления домов, офисов и предприятий. Завод компании Bio-bean, которая и будет отвечать за данный проект, может ежегодно обрабатывать до
50 тыс. т отходов из кофейной гущи. «Количество отходов от кофе будет увеличиваться, так как растет пассажиропоток, – отметили в Network Rail. – Наконец-то этот мусор будет использован в благих целях».
Такое повышенное внимание к биотопливу на транспортном рынке возникло в связи с тем, что смеси могут быть применены на автомобилях без необходимости переустановки двигателей. Кроме того, закачивать альтернативный «бензин» можно на обычных заправочных станциях.
В Великобритании сегодня более 200 биодизельных заправок и свыше 20 заправок, где разливают биоэтанол.
Другие виды топлива более сложны в применении. Тем не менее и у них есть свои преимущества. Например, водород в начале 2000-х рассматривался как панацея от вредных выбросов. В США даже была создана специальная структура, которая популяризировала водород, однако вскоре возникли проблемы. Все исследования в этой сфере касались в основном пассажирского легкового транспорта. Но сегодня, как утверждает профессор Алан Маккиннон, автор книги «Зеленая логистика: устойчивое развитие Европы», грузоперевозчики испытывают интерес к этому виду топлива.
«Основной формой его использования на транспорте является установка водородных топливных элементов. Это устройство, преобразующее водород и кислород в воду пос­редством процесса, который генерирует электричество. Топливные элементы обычно рассчитаны на питание от чистого водорода, который поставляется в виде сжатого газа, хранящегося в баллонах», – пишет профессор. Такие устройства были разработаны General Motors в 1950 году и использовались NASA. Также к альтернативным видам топлива эксперт относит природный газ и электричество (различные модификации электрокаров).

Цена вопроса

Безусловно, использование альтернативных видов топлива гораздо более благоприятно для атмосферы. Но так ли это выгодно с экономической точки зрения? В США цены на бензин стали падать в начале года. Производители биотоплива вслед за такой тенденцией тоже решили снижать стоимость.
Компания Blue Ridge Biofuels, небольшой производитель из Северной Каролины, который занимается переработкой использованного ресторанного масла для жарки, говорит, что с сентября прошлого года снизила цены на четырех своих станциях с $4,15 до $3,29 за галлон. В целом же по стране согласно июньскому отчету департамента энергетики США цена за галлон биодизеля B20 составила $2,92, B99–B100 – $3,77, пропана – $2,93, этанола – $2,13. В то же время галлон дизеля обходится в $2,88, а бензина – в $2,42.
По словам председателя Биодизельного альянса Калифорнии Джо Гершена, на индустрию альтернативного топлива большое влияние оказывает текущая экономическая ситуация на нефтяном и сельскохозяйственном рынках. Так, в прошлом году цены на кукурузу упали почти на 25%, поэтому и производители этанола, которые перерабатывали эту культуру, получили рекордную выручку. Сейчас цены на кукурузу восстанавливаются.
Что касается природного газа, здесь также не все гладко. Действительно, цены по стране на него в среднем ниже на $0,2. Однако переоборудование грузовиков под его потреб­ление обойдется в $50 тыс. за каждую единицу техники. Крупнейшие владельцы грузового автопарка Freightliner, Volvo и Mack говорят, что у них пока нет средств на покупку таких машин. Но в перспективе они будут полагаться на экономическую ситуацию и не исключают новых закупок.
Таким образом, на сегодняшний день фаворитом зеленой перевозки все-таки можно считать именно железную дорогу. Но, как отмечает А. Маккиннон, жесткое разделение здесь неверно. Только комплексный подход к формированию логистической цепочки и совместная работа железно­дорожников и автоперевозчиков над улучшением своего подвижного состава могут привести к по-настоящему устойчивому развитию.
Кристина Александрова

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Экологическая устойчивость за рубежом стала основополагающим принципом стратегии транспортных компаний, а для грузовладельцев выражение «зеленая перевозка» уже давно не пустой звук. Именно поэтому на Западе разворачивается активная борьба между видами транспорта за звание самого экологичного.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Экологическая устойчивость за рубежом стала основополагающим принципом стратегии транспортных компаний, а для грузовладельцев выражение «зеленая перевозка» уже давно не пустой звук. Именно поэтому на Западе разворачивается активная борьба между видами транспорта за звание самого экологичного.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => pobedit-samyi-zelenyi [~CODE] => pobedit-samyi-zelenyi [EXTERNAL_ID] => 10030 [~EXTERNAL_ID] => 10030 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Победит самый зеленый? [SECTION_META_KEYWORDS] => победит самый зеленый? [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Экологическая устойчивость за рубежом стала основополагающим принципом стратегии транспортных компаний, а для грузовладельцев выражение «зеленая перевозка» уже давно не пустой звук. Именно поэтому на Западе разворачивается активная борьба между видами транспорта за звание самого экологичного.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Победит самый зеленый? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => победит самый зеленый? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Экологическая устойчивость за рубежом стала основополагающим принципом стратегии транспортных компаний, а для грузовладельцев выражение «зеленая перевозка» уже давно не пустой звук. Именно поэтому на Западе разворачивается активная борьба между видами транспорта за звание самого экологичного.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Победит самый зеленый? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Победит самый зеленый? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Победит самый зеленый? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Победит самый зеленый? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Победит самый зеленый? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Победит самый зеленый? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Победит самый зеленый? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Победит самый зеленый? ) )

									Array
(
    [ID] => 97924
    [~ID] => 97924
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Победит самый зеленый?
    [~NAME] => Победит самый зеленый?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/pobedit-samyi-zelenyi/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/pobedit-samyi-zelenyi/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Категоричные заявления

С одной стороны, ответ очевиден: самым экологичным транспортом является железная дорога. С другой – этот вид перевозки не всегда доступен (например, когда надо доставить груз на другой континент). Самым показательным примером межвидовой борьбы железной дороги и грузовиков можно считать опыт США. При хорошо развитых грузовой железнодорожной сети и автомагистралях грузы там успешно транспортируют обоими способами, однако все чаще встает вопрос о необходимости повышения экологичности перевозок.
Представители железнодорожной американской компании CSX утверждают: поезд может перевезти 1 т груза на 500 миль (примерно 800 км. – Прим. ред.), используя всего 1 галлон (примерно 3 л. – Прим. ред.) топлива. Такой экономный расход означает, что в атмосферу поступает меньше вредных выбросов. Агентство по охране окружающей среды США (EPA) также отмечает, что перемещение грузов по железной дороге способствует в 3 раза меньшему выделению оксида азота и твердых частиц в атмосферу. Таким образом, переключение 10% автотрафика на стальные магистрали позволит сократить вредные эмиссии на 12 млн т в год.
Компания Burlington Northern Santa Fe Railway приводит такой пример: расстояние между Лос-Анджелесом и Чикаго по шоссе занимает 2015 миль, по железной дороге – 2200 миль. Если взять 123 трейлера, то расход топлива составит 38,1 тыс. и 19,4 тыс. галлонов дизеля соответственно. То есть железная дорога в таком случае произведет на 288 т CO2 меньше. Тем не менее железнодорожные компании слишком категоричны и не берут в расчет различные факторы, которые могут повлиять на тренд. Например, привлечение инновационного автомобильного подвижного состава и, наоборот, использование старых локомотивов. Но чаще всего изменить ситуацию может и применение биотоплива.

Широкий выбор

Существует несколько типов альтернативного топлива. Самые распространенные виды биотоплива – биоэтанол и биодизель, разработкой и внедрением которых сегодня занимаются такие гиганты, как BP, Shell, Ford, а также структуры бизнесмена Ричарда Брэнсона. Их производят из переработанных материалов и масел. Биодизель, например, получают из растений и животных жиров путем переэтерификации. То есть жир или масла вступают в реакцию со спиртом и катализатором. Везде используется свое сырье. В США это масло соевых бобов, в государствах Азии – пальмовое масло, в европейских странах – масло рапса. Возможно также применение масел конопли, кокоса, хлопка, подсолнухов и т. п. Только в США сегодня выпускается около 350 млн галлонов биодизеля в год, но это всего лишь 1% от традиционного топлива, используемого на транспорте.
Биоэтанол производится из пищевых отходов, содержащих сахар или целлюлозу, которая тоже может быть переработана в сахар. Здесь также применяются пшеница, кукуруза и другие подходящие культуры. Бразилия использует биоэтанол с 1930-х годов.
В США это биотопливо также распространено по той причине, что является более дешевой альтернативой. Но обычно все подобные ресурсы смешиваются с традиционным бензином. Например, топливо B20 означает, что 20% биодизеля смешано с бензином, Е20 говорит о том, что в аналогичной пропорции использован уже биоэтанол. В США больше распространен тип В20, а вот в Германии, Австрии, Швеции на грузовом транспорте, который подвергся незначительной модификации, уже используется практически чистое биотопливо.
Кстати, недавно британский же­лезнодорожный оператор Network Rail и компания Bio-bean подписали соглашение, по которому использованные стаканчики из-под кофе
(а именно остатки кофейной гущи), выброшенные на центральных железнодорожных станциях Лондона, пойдут на получение биотоплива, которое будет использоваться для отоп­ления домов, офисов и предприятий. Завод компании Bio-bean, которая и будет отвечать за данный проект, может ежегодно обрабатывать до
50 тыс. т отходов из кофейной гущи. «Количество отходов от кофе будет увеличиваться, так как растет пассажиропоток, – отметили в Network Rail. – Наконец-то этот мусор будет использован в благих целях».
Такое повышенное внимание к биотопливу на транспортном рынке возникло в связи с тем, что смеси могут быть применены на автомобилях без необходимости переустановки двигателей. Кроме того, закачивать альтернативный «бензин» можно на обычных заправочных станциях.
В Великобритании сегодня более 200 биодизельных заправок и свыше 20 заправок, где разливают биоэтанол.
Другие виды топлива более сложны в применении. Тем не менее и у них есть свои преимущества. Например, водород в начале 2000-х рассматривался как панацея от вредных выбросов. В США даже была создана специальная структура, которая популяризировала водород, однако вскоре возникли проблемы. Все исследования в этой сфере касались в основном пассажирского легкового транспорта. Но сегодня, как утверждает профессор Алан Маккиннон, автор книги «Зеленая логистика: устойчивое развитие Европы», грузоперевозчики испытывают интерес к этому виду топлива.
«Основной формой его использования на транспорте является установка водородных топливных элементов. Это устройство, преобразующее водород и кислород в воду пос­редством процесса, который генерирует электричество. Топливные элементы обычно рассчитаны на питание от чистого водорода, который поставляется в виде сжатого газа, хранящегося в баллонах», – пишет профессор. Такие устройства были разработаны General Motors в 1950 году и использовались NASA. Также к альтернативным видам топлива эксперт относит природный газ и электричество (различные модификации электрокаров).

Цена вопроса

Безусловно, использование альтернативных видов топлива гораздо более благоприятно для атмосферы. Но так ли это выгодно с экономической точки зрения? В США цены на бензин стали падать в начале года. Производители биотоплива вслед за такой тенденцией тоже решили снижать стоимость.
Компания Blue Ridge Biofuels, небольшой производитель из Северной Каролины, который занимается переработкой использованного ресторанного масла для жарки, говорит, что с сентября прошлого года снизила цены на четырех своих станциях с $4,15 до $3,29 за галлон. В целом же по стране согласно июньскому отчету департамента энергетики США цена за галлон биодизеля B20 составила $2,92, B99–B100 – $3,77, пропана – $2,93, этанола – $2,13. В то же время галлон дизеля обходится в $2,88, а бензина – в $2,42.
По словам председателя Биодизельного альянса Калифорнии Джо Гершена, на индустрию альтернативного топлива большое влияние оказывает текущая экономическая ситуация на нефтяном и сельскохозяйственном рынках. Так, в прошлом году цены на кукурузу упали почти на 25%, поэтому и производители этанола, которые перерабатывали эту культуру, получили рекордную выручку. Сейчас цены на кукурузу восстанавливаются.
Что касается природного газа, здесь также не все гладко. Действительно, цены по стране на него в среднем ниже на $0,2. Однако переоборудование грузовиков под его потреб­ление обойдется в $50 тыс. за каждую единицу техники. Крупнейшие владельцы грузового автопарка Freightliner, Volvo и Mack говорят, что у них пока нет средств на покупку таких машин. Но в перспективе они будут полагаться на экономическую ситуацию и не исключают новых закупок.
Таким образом, на сегодняшний день фаворитом зеленой перевозки все-таки можно считать именно железную дорогу. Но, как отмечает А. Маккиннон, жесткое разделение здесь неверно. Только комплексный подход к формированию логистической цепочки и совместная работа железно­дорожников и автоперевозчиков над улучшением своего подвижного состава могут привести к по-настоящему устойчивому развитию.
Кристина Александрова

[~DETAIL_TEXT] =>

Категоричные заявления

С одной стороны, ответ очевиден: самым экологичным транспортом является железная дорога. С другой – этот вид перевозки не всегда доступен (например, когда надо доставить груз на другой континент). Самым показательным примером межвидовой борьбы железной дороги и грузовиков можно считать опыт США. При хорошо развитых грузовой железнодорожной сети и автомагистралях грузы там успешно транспортируют обоими способами, однако все чаще встает вопрос о необходимости повышения экологичности перевозок.
Представители железнодорожной американской компании CSX утверждают: поезд может перевезти 1 т груза на 500 миль (примерно 800 км. – Прим. ред.), используя всего 1 галлон (примерно 3 л. – Прим. ред.) топлива. Такой экономный расход означает, что в атмосферу поступает меньше вредных выбросов. Агентство по охране окружающей среды США (EPA) также отмечает, что перемещение грузов по железной дороге способствует в 3 раза меньшему выделению оксида азота и твердых частиц в атмосферу. Таким образом, переключение 10% автотрафика на стальные магистрали позволит сократить вредные эмиссии на 12 млн т в год.
Компания Burlington Northern Santa Fe Railway приводит такой пример: расстояние между Лос-Анджелесом и Чикаго по шоссе занимает 2015 миль, по железной дороге – 2200 миль. Если взять 123 трейлера, то расход топлива составит 38,1 тыс. и 19,4 тыс. галлонов дизеля соответственно. То есть железная дорога в таком случае произведет на 288 т CO2 меньше. Тем не менее железнодорожные компании слишком категоричны и не берут в расчет различные факторы, которые могут повлиять на тренд. Например, привлечение инновационного автомобильного подвижного состава и, наоборот, использование старых локомотивов. Но чаще всего изменить ситуацию может и применение биотоплива.

Широкий выбор

Существует несколько типов альтернативного топлива. Самые распространенные виды биотоплива – биоэтанол и биодизель, разработкой и внедрением которых сегодня занимаются такие гиганты, как BP, Shell, Ford, а также структуры бизнесмена Ричарда Брэнсона. Их производят из переработанных материалов и масел. Биодизель, например, получают из растений и животных жиров путем переэтерификации. То есть жир или масла вступают в реакцию со спиртом и катализатором. Везде используется свое сырье. В США это масло соевых бобов, в государствах Азии – пальмовое масло, в европейских странах – масло рапса. Возможно также применение масел конопли, кокоса, хлопка, подсолнухов и т. п. Только в США сегодня выпускается около 350 млн галлонов биодизеля в год, но это всего лишь 1% от традиционного топлива, используемого на транспорте.
Биоэтанол производится из пищевых отходов, содержащих сахар или целлюлозу, которая тоже может быть переработана в сахар. Здесь также применяются пшеница, кукуруза и другие подходящие культуры. Бразилия использует биоэтанол с 1930-х годов.
В США это биотопливо также распространено по той причине, что является более дешевой альтернативой. Но обычно все подобные ресурсы смешиваются с традиционным бензином. Например, топливо B20 означает, что 20% биодизеля смешано с бензином, Е20 говорит о том, что в аналогичной пропорции использован уже биоэтанол. В США больше распространен тип В20, а вот в Германии, Австрии, Швеции на грузовом транспорте, который подвергся незначительной модификации, уже используется практически чистое биотопливо.
Кстати, недавно британский же­лезнодорожный оператор Network Rail и компания Bio-bean подписали соглашение, по которому использованные стаканчики из-под кофе
(а именно остатки кофейной гущи), выброшенные на центральных железнодорожных станциях Лондона, пойдут на получение биотоплива, которое будет использоваться для отоп­ления домов, офисов и предприятий. Завод компании Bio-bean, которая и будет отвечать за данный проект, может ежегодно обрабатывать до
50 тыс. т отходов из кофейной гущи. «Количество отходов от кофе будет увеличиваться, так как растет пассажиропоток, – отметили в Network Rail. – Наконец-то этот мусор будет использован в благих целях».
Такое повышенное внимание к биотопливу на транспортном рынке возникло в связи с тем, что смеси могут быть применены на автомобилях без необходимости переустановки двигателей. Кроме того, закачивать альтернативный «бензин» можно на обычных заправочных станциях.
В Великобритании сегодня более 200 биодизельных заправок и свыше 20 заправок, где разливают биоэтанол.
Другие виды топлива более сложны в применении. Тем не менее и у них есть свои преимущества. Например, водород в начале 2000-х рассматривался как панацея от вредных выбросов. В США даже была создана специальная структура, которая популяризировала водород, однако вскоре возникли проблемы. Все исследования в этой сфере касались в основном пассажирского легкового транспорта. Но сегодня, как утверждает профессор Алан Маккиннон, автор книги «Зеленая логистика: устойчивое развитие Европы», грузоперевозчики испытывают интерес к этому виду топлива.
«Основной формой его использования на транспорте является установка водородных топливных элементов. Это устройство, преобразующее водород и кислород в воду пос­редством процесса, который генерирует электричество. Топливные элементы обычно рассчитаны на питание от чистого водорода, который поставляется в виде сжатого газа, хранящегося в баллонах», – пишет профессор. Такие устройства были разработаны General Motors в 1950 году и использовались NASA. Также к альтернативным видам топлива эксперт относит природный газ и электричество (различные модификации электрокаров).

Цена вопроса

Безусловно, использование альтернативных видов топлива гораздо более благоприятно для атмосферы. Но так ли это выгодно с экономической точки зрения? В США цены на бензин стали падать в начале года. Производители биотоплива вслед за такой тенденцией тоже решили снижать стоимость.
Компания Blue Ridge Biofuels, небольшой производитель из Северной Каролины, который занимается переработкой использованного ресторанного масла для жарки, говорит, что с сентября прошлого года снизила цены на четырех своих станциях с $4,15 до $3,29 за галлон. В целом же по стране согласно июньскому отчету департамента энергетики США цена за галлон биодизеля B20 составила $2,92, B99–B100 – $3,77, пропана – $2,93, этанола – $2,13. В то же время галлон дизеля обходится в $2,88, а бензина – в $2,42.
По словам председателя Биодизельного альянса Калифорнии Джо Гершена, на индустрию альтернативного топлива большое влияние оказывает текущая экономическая ситуация на нефтяном и сельскохозяйственном рынках. Так, в прошлом году цены на кукурузу упали почти на 25%, поэтому и производители этанола, которые перерабатывали эту культуру, получили рекордную выручку. Сейчас цены на кукурузу восстанавливаются.
Что касается природного газа, здесь также не все гладко. Действительно, цены по стране на него в среднем ниже на $0,2. Однако переоборудование грузовиков под его потреб­ление обойдется в $50 тыс. за каждую единицу техники. Крупнейшие владельцы грузового автопарка Freightliner, Volvo и Mack говорят, что у них пока нет средств на покупку таких машин. Но в перспективе они будут полагаться на экономическую ситуацию и не исключают новых закупок.
Таким образом, на сегодняшний день фаворитом зеленой перевозки все-таки можно считать именно железную дорогу. Но, как отмечает А. Маккиннон, жесткое разделение здесь неверно. Только комплексный подход к формированию логистической цепочки и совместная работа железно­дорожников и автоперевозчиков над улучшением своего подвижного состава могут привести к по-настоящему устойчивому развитию.
Кристина Александрова

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Экологическая устойчивость за рубежом стала основополагающим принципом стратегии транспортных компаний, а для грузовладельцев выражение «зеленая перевозка» уже давно не пустой звук. Именно поэтому на Западе разворачивается активная борьба между видами транспорта за звание самого экологичного.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Экологическая устойчивость за рубежом стала основополагающим принципом стратегии транспортных компаний, а для грузовладельцев выражение «зеленая перевозка» уже давно не пустой звук. Именно поэтому на Западе разворачивается активная борьба между видами транспорта за звание самого экологичного.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => pobedit-samyi-zelenyi [~CODE] => pobedit-samyi-zelenyi [EXTERNAL_ID] => 10030 [~EXTERNAL_ID] => 10030 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97924:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Победит самый зеленый? [SECTION_META_KEYWORDS] => победит самый зеленый? [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Экологическая устойчивость за рубежом стала основополагающим принципом стратегии транспортных компаний, а для грузовладельцев выражение «зеленая перевозка» уже давно не пустой звук. Именно поэтому на Западе разворачивается активная борьба между видами транспорта за звание самого экологичного.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Победит самый зеленый? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => победит самый зеленый? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Экологическая устойчивость за рубежом стала основополагающим принципом стратегии транспортных компаний, а для грузовладельцев выражение «зеленая перевозка» уже давно не пустой звук. Именно поэтому на Западе разворачивается активная борьба между видами транспорта за звание самого экологичного.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Победит самый зеленый? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Победит самый зеленый? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Победит самый зеленый? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Победит самый зеленый? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Победит самый зеленый? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Победит самый зеленый? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Победит самый зеленый? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Победит самый зеленый? ) )
РЖД-Партнер

Ориентир на потребности рынка

Ориентир на потребности рынка

«Девиз нашей компании – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий», – констатирует генеральный директор ООО «ПМХ-Транспорт» Максим Лидов. Такую позицию на современном рынке транспортных услуг он считает прочным фундаментом для дальнейшего роста.

Array
(
    [ID] => 97923
    [~ID] => 97923
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Ориентир на потребности рынка
    [~NAME] => Ориентир на потребности рынка
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/orientir-na-potrebnosti-rynka/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/orientir-na-potrebnosti-rynka/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

– Максим Алексеевич, как Вы оцениваете ситуацию на рынке предоставления подвижного состава в настоящий момент?

– Положение, объективно говоря, непростое. Уменьшение объемов перевозок и другие факторы сформировали профицит вагонного парка на сети, особенно в сегменте универсальных полувагонов. Это привело к сокращению ставок суточной аренды и снижению доходов операторов железнодорожного подвижного состава. Однако есть и положительный момент: операторский бизнес в период кризиса стал более открытым.

– Достаточно ли прозрачна деятельность компаний-операторов?

– Судя по многочисленным публикациям в прессе, все чаще обсуждаются принципы формирования ставок суточной аренды вагона, условий передачи в лизинг и других экономических показателей. По сути, рынок уже сформировал необходимые предпосылки для прозрачности операторского бизнеса.

– Каковы перспективы консолидации крупных компаний на рынке оперирования вагонами в настоящий
момент?

– Нам кажется, что консолидация закономерна и неизбежна. Крупнейшие операторы (ПГК, ФГК, Globaltrans, «НефтеТрансСервис»), скорее всего, консолидируют определенную часть парка других собственников. Но мы уверены, что на рынке останутся и небольшие игроки. При этом конкуренция во всех случаях значительно усилится.

– Расскажите, пожалуйста, о сервисном контракте ООО «ПМХ-Транспорт» с АО «ФГК».

– Данный контракт обсуждался с марта 2015 года, но выйти на его подписание удалось только в июле. С учетом последних решений по передаче парка ФГК в оперативное управление ЦФТО было подписано тройственное соглашение. Сейчас мы выстраиваем активное взаимодействие с ЦФТО. Основная задача ООО «ПМХ-Транспорт» заключается в формировании необходимых условий для долгосрочного планирования транспортных затрат на железнодорожные перевозки. Наша собственная грузовая база, согласно бизнес-плану на 2015 год, должна составить порядка 28 млн т. Львиная доля
(12 млн т) приходится на предприятия холдинга «ПМХ»: «Тулачермет», «Кокс», «КМАруда». К 2017-му, после запуска нового производства «Тулачермет-Сталь», ожидается суммарное увеличение объемов грузов холдинга «ПМХ» до 14 млн т в год.

– За счет каких факторов компании удается предоставлять выигрышные цены, с учетом того что среднерыночные ставки достигли дна?

– «ПМХ-Транспорт» – сервисная, рыночная компания. Мы просто обязаны учитывать потребности холдинга «ПМХ» и других наших заказчиков. Мы должны ориентироваться в первую очередь на потребности рынка. Наш девиз – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий. Политика абсолютной прозрачности ценообразования обеспечивает нам не только рост объемов, но и высокое доверие со стороны наших контрагентов. Грузовладелец точно знает, сколько стоит предоставление вагона и сколько – услуга нашей компании. Помимо этого, в основе работы с заказчиками лежат три основных принципа: мы предлагаем наиболее конкурентоспособные цены, обеспечиваем 100%-ный вывоз груза, гарантируем оперативность при решении всех воп­росов – от заключения договора до подачи вагона под погрузку.

– Вероятно, ваша деятельность базируется на сложившихся партнерских отношениях с операторами подвижного состава?

– В сегодняшних условиях мы увидели дополнительные возможности для взаимовыгодного сотрудничества. Мы совместно выстраиваем общую сетевую логистику, находим грузы в регионах, исключаем затраты на порожний пробег вагонов, формируем объемы из имеющейся у нас грузовой базы. В конечном счете это и есть резервы, новые виды сервисных услуг. Мы планируем их развивать и поднимать на качественно иной уровень. Многие крупные операторы подтвердили востребованность таких услуг и готовность пользоваться ими.

– Какова позиция компании в части внедрения дополнительных услуг, например промышленной логистики на подъездных путях предприятий?

– Внутрипроизводственная, промышленная логистика имеет определенный экономический потенциал. Главные требования предприятий к ООО «ПМХ-Транспорт» –
беспечение четкости и бесперебойности всех внутри­заводских транспортно-логистических процессов. Сейчас холдинг «ПМХ» внедряет ERP- и SCM-системы для контроля всей цепочки создания стоимости продукции, а также SRM-системы сквозного электронного документооборота. Наше участие в этом и других проектах логистического инжиниринга – очередная ступень развития новых сервисов. Надеемся, что они будут востребованы на рынке.
Беседовала Ксения Фокина

[~DETAIL_TEXT] =>

– Максим Алексеевич, как Вы оцениваете ситуацию на рынке предоставления подвижного состава в настоящий момент?

– Положение, объективно говоря, непростое. Уменьшение объемов перевозок и другие факторы сформировали профицит вагонного парка на сети, особенно в сегменте универсальных полувагонов. Это привело к сокращению ставок суточной аренды и снижению доходов операторов железнодорожного подвижного состава. Однако есть и положительный момент: операторский бизнес в период кризиса стал более открытым.

– Достаточно ли прозрачна деятельность компаний-операторов?

– Судя по многочисленным публикациям в прессе, все чаще обсуждаются принципы формирования ставок суточной аренды вагона, условий передачи в лизинг и других экономических показателей. По сути, рынок уже сформировал необходимые предпосылки для прозрачности операторского бизнеса.

– Каковы перспективы консолидации крупных компаний на рынке оперирования вагонами в настоящий
момент?

– Нам кажется, что консолидация закономерна и неизбежна. Крупнейшие операторы (ПГК, ФГК, Globaltrans, «НефтеТрансСервис»), скорее всего, консолидируют определенную часть парка других собственников. Но мы уверены, что на рынке останутся и небольшие игроки. При этом конкуренция во всех случаях значительно усилится.

– Расскажите, пожалуйста, о сервисном контракте ООО «ПМХ-Транспорт» с АО «ФГК».

– Данный контракт обсуждался с марта 2015 года, но выйти на его подписание удалось только в июле. С учетом последних решений по передаче парка ФГК в оперативное управление ЦФТО было подписано тройственное соглашение. Сейчас мы выстраиваем активное взаимодействие с ЦФТО. Основная задача ООО «ПМХ-Транспорт» заключается в формировании необходимых условий для долгосрочного планирования транспортных затрат на железнодорожные перевозки. Наша собственная грузовая база, согласно бизнес-плану на 2015 год, должна составить порядка 28 млн т. Львиная доля
(12 млн т) приходится на предприятия холдинга «ПМХ»: «Тулачермет», «Кокс», «КМАруда». К 2017-му, после запуска нового производства «Тулачермет-Сталь», ожидается суммарное увеличение объемов грузов холдинга «ПМХ» до 14 млн т в год.

– За счет каких факторов компании удается предоставлять выигрышные цены, с учетом того что среднерыночные ставки достигли дна?

– «ПМХ-Транспорт» – сервисная, рыночная компания. Мы просто обязаны учитывать потребности холдинга «ПМХ» и других наших заказчиков. Мы должны ориентироваться в первую очередь на потребности рынка. Наш девиз – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий. Политика абсолютной прозрачности ценообразования обеспечивает нам не только рост объемов, но и высокое доверие со стороны наших контрагентов. Грузовладелец точно знает, сколько стоит предоставление вагона и сколько – услуга нашей компании. Помимо этого, в основе работы с заказчиками лежат три основных принципа: мы предлагаем наиболее конкурентоспособные цены, обеспечиваем 100%-ный вывоз груза, гарантируем оперативность при решении всех воп­росов – от заключения договора до подачи вагона под погрузку.

– Вероятно, ваша деятельность базируется на сложившихся партнерских отношениях с операторами подвижного состава?

– В сегодняшних условиях мы увидели дополнительные возможности для взаимовыгодного сотрудничества. Мы совместно выстраиваем общую сетевую логистику, находим грузы в регионах, исключаем затраты на порожний пробег вагонов, формируем объемы из имеющейся у нас грузовой базы. В конечном счете это и есть резервы, новые виды сервисных услуг. Мы планируем их развивать и поднимать на качественно иной уровень. Многие крупные операторы подтвердили востребованность таких услуг и готовность пользоваться ими.

– Какова позиция компании в части внедрения дополнительных услуг, например промышленной логистики на подъездных путях предприятий?

– Внутрипроизводственная, промышленная логистика имеет определенный экономический потенциал. Главные требования предприятий к ООО «ПМХ-Транспорт» –
беспечение четкости и бесперебойности всех внутри­заводских транспортно-логистических процессов. Сейчас холдинг «ПМХ» внедряет ERP- и SCM-системы для контроля всей цепочки создания стоимости продукции, а также SRM-системы сквозного электронного документооборота. Наше участие в этом и других проектах логистического инжиниринга – очередная ступень развития новых сервисов. Надеемся, что они будут востребованы на рынке.
Беседовала Ксения Фокина

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

«Девиз нашей компании – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий», – констатирует генеральный директор ООО «ПМХ-Транспорт» Максим Лидов. Такую позицию на современном рынке транспортных услуг он считает прочным фундаментом для дальнейшего роста.

[~PREVIEW_TEXT] =>

«Девиз нашей компании – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий», – констатирует генеральный директор ООО «ПМХ-Транспорт» Максим Лидов. Такую позицию на современном рынке транспортных услуг он считает прочным фундаментом для дальнейшего роста.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11470 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 150 [WIDTH] => 122 [FILE_SIZE] => 4700 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d8a [FILE_NAME] => 55dc356b50607734.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc356b50607734.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 8218d15894c9af56490d8bff63eb0e33 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/d8a/55dc356b50607734.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d8a/55dc356b50607734.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d8a/55dc356b50607734.jpg [ALT] => Ориентир на потребности рынка [TITLE] => Ориентир на потребности рынка ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11470 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => orientir-na-potrebnosti-rynka [~CODE] => orientir-na-potrebnosti-rynka [EXTERNAL_ID] => 10029 [~EXTERNAL_ID] => 10029 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Ориентир на потребности рынка [SECTION_META_KEYWORDS] => ориентир на потребности рынка [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>«Девиз нашей компании – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий», – констатирует генеральный директор ООО «ПМХ-Транспорт» Максим Лидов. Такую позицию на современном рынке транспортных услуг он считает прочным фундаментом для дальнейшего роста.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Ориентир на потребности рынка [ELEMENT_META_KEYWORDS] => ориентир на потребности рынка [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>«Девиз нашей компании – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий», – констатирует генеральный директор ООО «ПМХ-Транспорт» Максим Лидов. Такую позицию на современном рынке транспортных услуг он считает прочным фундаментом для дальнейшего роста.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Ориентир на потребности рынка [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Ориентир на потребности рынка [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Ориентир на потребности рынка [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Ориентир на потребности рынка [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Ориентир на потребности рынка [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Ориентир на потребности рынка [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Ориентир на потребности рынка [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Ориентир на потребности рынка ) )

									Array
(
    [ID] => 97923
    [~ID] => 97923
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Ориентир на потребности рынка
    [~NAME] => Ориентир на потребности рынка
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/orientir-na-potrebnosti-rynka/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/orientir-na-potrebnosti-rynka/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

– Максим Алексеевич, как Вы оцениваете ситуацию на рынке предоставления подвижного состава в настоящий момент?

– Положение, объективно говоря, непростое. Уменьшение объемов перевозок и другие факторы сформировали профицит вагонного парка на сети, особенно в сегменте универсальных полувагонов. Это привело к сокращению ставок суточной аренды и снижению доходов операторов железнодорожного подвижного состава. Однако есть и положительный момент: операторский бизнес в период кризиса стал более открытым.

– Достаточно ли прозрачна деятельность компаний-операторов?

– Судя по многочисленным публикациям в прессе, все чаще обсуждаются принципы формирования ставок суточной аренды вагона, условий передачи в лизинг и других экономических показателей. По сути, рынок уже сформировал необходимые предпосылки для прозрачности операторского бизнеса.

– Каковы перспективы консолидации крупных компаний на рынке оперирования вагонами в настоящий
момент?

– Нам кажется, что консолидация закономерна и неизбежна. Крупнейшие операторы (ПГК, ФГК, Globaltrans, «НефтеТрансСервис»), скорее всего, консолидируют определенную часть парка других собственников. Но мы уверены, что на рынке останутся и небольшие игроки. При этом конкуренция во всех случаях значительно усилится.

– Расскажите, пожалуйста, о сервисном контракте ООО «ПМХ-Транспорт» с АО «ФГК».

– Данный контракт обсуждался с марта 2015 года, но выйти на его подписание удалось только в июле. С учетом последних решений по передаче парка ФГК в оперативное управление ЦФТО было подписано тройственное соглашение. Сейчас мы выстраиваем активное взаимодействие с ЦФТО. Основная задача ООО «ПМХ-Транспорт» заключается в формировании необходимых условий для долгосрочного планирования транспортных затрат на железнодорожные перевозки. Наша собственная грузовая база, согласно бизнес-плану на 2015 год, должна составить порядка 28 млн т. Львиная доля
(12 млн т) приходится на предприятия холдинга «ПМХ»: «Тулачермет», «Кокс», «КМАруда». К 2017-му, после запуска нового производства «Тулачермет-Сталь», ожидается суммарное увеличение объемов грузов холдинга «ПМХ» до 14 млн т в год.

– За счет каких факторов компании удается предоставлять выигрышные цены, с учетом того что среднерыночные ставки достигли дна?

– «ПМХ-Транспорт» – сервисная, рыночная компания. Мы просто обязаны учитывать потребности холдинга «ПМХ» и других наших заказчиков. Мы должны ориентироваться в первую очередь на потребности рынка. Наш девиз – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий. Политика абсолютной прозрачности ценообразования обеспечивает нам не только рост объемов, но и высокое доверие со стороны наших контрагентов. Грузовладелец точно знает, сколько стоит предоставление вагона и сколько – услуга нашей компании. Помимо этого, в основе работы с заказчиками лежат три основных принципа: мы предлагаем наиболее конкурентоспособные цены, обеспечиваем 100%-ный вывоз груза, гарантируем оперативность при решении всех воп­росов – от заключения договора до подачи вагона под погрузку.

– Вероятно, ваша деятельность базируется на сложившихся партнерских отношениях с операторами подвижного состава?

– В сегодняшних условиях мы увидели дополнительные возможности для взаимовыгодного сотрудничества. Мы совместно выстраиваем общую сетевую логистику, находим грузы в регионах, исключаем затраты на порожний пробег вагонов, формируем объемы из имеющейся у нас грузовой базы. В конечном счете это и есть резервы, новые виды сервисных услуг. Мы планируем их развивать и поднимать на качественно иной уровень. Многие крупные операторы подтвердили востребованность таких услуг и готовность пользоваться ими.

– Какова позиция компании в части внедрения дополнительных услуг, например промышленной логистики на подъездных путях предприятий?

– Внутрипроизводственная, промышленная логистика имеет определенный экономический потенциал. Главные требования предприятий к ООО «ПМХ-Транспорт» –
беспечение четкости и бесперебойности всех внутри­заводских транспортно-логистических процессов. Сейчас холдинг «ПМХ» внедряет ERP- и SCM-системы для контроля всей цепочки создания стоимости продукции, а также SRM-системы сквозного электронного документооборота. Наше участие в этом и других проектах логистического инжиниринга – очередная ступень развития новых сервисов. Надеемся, что они будут востребованы на рынке.
Беседовала Ксения Фокина

[~DETAIL_TEXT] =>

– Максим Алексеевич, как Вы оцениваете ситуацию на рынке предоставления подвижного состава в настоящий момент?

– Положение, объективно говоря, непростое. Уменьшение объемов перевозок и другие факторы сформировали профицит вагонного парка на сети, особенно в сегменте универсальных полувагонов. Это привело к сокращению ставок суточной аренды и снижению доходов операторов железнодорожного подвижного состава. Однако есть и положительный момент: операторский бизнес в период кризиса стал более открытым.

– Достаточно ли прозрачна деятельность компаний-операторов?

– Судя по многочисленным публикациям в прессе, все чаще обсуждаются принципы формирования ставок суточной аренды вагона, условий передачи в лизинг и других экономических показателей. По сути, рынок уже сформировал необходимые предпосылки для прозрачности операторского бизнеса.

– Каковы перспективы консолидации крупных компаний на рынке оперирования вагонами в настоящий
момент?

– Нам кажется, что консолидация закономерна и неизбежна. Крупнейшие операторы (ПГК, ФГК, Globaltrans, «НефтеТрансСервис»), скорее всего, консолидируют определенную часть парка других собственников. Но мы уверены, что на рынке останутся и небольшие игроки. При этом конкуренция во всех случаях значительно усилится.

– Расскажите, пожалуйста, о сервисном контракте ООО «ПМХ-Транспорт» с АО «ФГК».

– Данный контракт обсуждался с марта 2015 года, но выйти на его подписание удалось только в июле. С учетом последних решений по передаче парка ФГК в оперативное управление ЦФТО было подписано тройственное соглашение. Сейчас мы выстраиваем активное взаимодействие с ЦФТО. Основная задача ООО «ПМХ-Транспорт» заключается в формировании необходимых условий для долгосрочного планирования транспортных затрат на железнодорожные перевозки. Наша собственная грузовая база, согласно бизнес-плану на 2015 год, должна составить порядка 28 млн т. Львиная доля
(12 млн т) приходится на предприятия холдинга «ПМХ»: «Тулачермет», «Кокс», «КМАруда». К 2017-му, после запуска нового производства «Тулачермет-Сталь», ожидается суммарное увеличение объемов грузов холдинга «ПМХ» до 14 млн т в год.

– За счет каких факторов компании удается предоставлять выигрышные цены, с учетом того что среднерыночные ставки достигли дна?

– «ПМХ-Транспорт» – сервисная, рыночная компания. Мы просто обязаны учитывать потребности холдинга «ПМХ» и других наших заказчиков. Мы должны ориентироваться в первую очередь на потребности рынка. Наш девиз – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий. Политика абсолютной прозрачности ценообразования обеспечивает нам не только рост объемов, но и высокое доверие со стороны наших контрагентов. Грузовладелец точно знает, сколько стоит предоставление вагона и сколько – услуга нашей компании. Помимо этого, в основе работы с заказчиками лежат три основных принципа: мы предлагаем наиболее конкурентоспособные цены, обеспечиваем 100%-ный вывоз груза, гарантируем оперативность при решении всех воп­росов – от заключения договора до подачи вагона под погрузку.

– Вероятно, ваша деятельность базируется на сложившихся партнерских отношениях с операторами подвижного состава?

– В сегодняшних условиях мы увидели дополнительные возможности для взаимовыгодного сотрудничества. Мы совместно выстраиваем общую сетевую логистику, находим грузы в регионах, исключаем затраты на порожний пробег вагонов, формируем объемы из имеющейся у нас грузовой базы. В конечном счете это и есть резервы, новые виды сервисных услуг. Мы планируем их развивать и поднимать на качественно иной уровень. Многие крупные операторы подтвердили востребованность таких услуг и готовность пользоваться ими.

– Какова позиция компании в части внедрения дополнительных услуг, например промышленной логистики на подъездных путях предприятий?

– Внутрипроизводственная, промышленная логистика имеет определенный экономический потенциал. Главные требования предприятий к ООО «ПМХ-Транспорт» –
беспечение четкости и бесперебойности всех внутри­заводских транспортно-логистических процессов. Сейчас холдинг «ПМХ» внедряет ERP- и SCM-системы для контроля всей цепочки создания стоимости продукции, а также SRM-системы сквозного электронного документооборота. Наше участие в этом и других проектах логистического инжиниринга – очередная ступень развития новых сервисов. Надеемся, что они будут востребованы на рынке.
Беседовала Ксения Фокина

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

«Девиз нашей компании – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий», – констатирует генеральный директор ООО «ПМХ-Транспорт» Максим Лидов. Такую позицию на современном рынке транспортных услуг он считает прочным фундаментом для дальнейшего роста.

[~PREVIEW_TEXT] =>

«Девиз нашей компании – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий», – констатирует генеральный директор ООО «ПМХ-Транспорт» Максим Лидов. Такую позицию на современном рынке транспортных услуг он считает прочным фундаментом для дальнейшего роста.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11470 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 150 [WIDTH] => 122 [FILE_SIZE] => 4700 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d8a [FILE_NAME] => 55dc356b50607734.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc356b50607734.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 8218d15894c9af56490d8bff63eb0e33 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/d8a/55dc356b50607734.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d8a/55dc356b50607734.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d8a/55dc356b50607734.jpg [ALT] => Ориентир на потребности рынка [TITLE] => Ориентир на потребности рынка ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11470 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => orientir-na-potrebnosti-rynka [~CODE] => orientir-na-potrebnosti-rynka [EXTERNAL_ID] => 10029 [~EXTERNAL_ID] => 10029 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97923:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Ориентир на потребности рынка [SECTION_META_KEYWORDS] => ориентир на потребности рынка [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>«Девиз нашей компании – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий», – констатирует генеральный директор ООО «ПМХ-Транспорт» Максим Лидов. Такую позицию на современном рынке транспортных услуг он считает прочным фундаментом для дальнейшего роста.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Ориентир на потребности рынка [ELEMENT_META_KEYWORDS] => ориентир на потребности рынка [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>«Девиз нашей компании – современный высококачественный сервис и полная прозрачность действий», – констатирует генеральный директор ООО «ПМХ-Транспорт» Максим Лидов. Такую позицию на современном рынке транспортных услуг он считает прочным фундаментом для дальнейшего роста.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Ориентир на потребности рынка [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Ориентир на потребности рынка [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Ориентир на потребности рынка [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Ориентир на потребности рынка [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Ориентир на потребности рынка [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Ориентир на потребности рынка [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Ориентир на потребности рынка [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Ориентир на потребности рынка ) )
РЖД-Партнер

Нефтегрузы на перепутье

Нефтегрузы на перепутье

Объемы перевозок нефтегрузов на российских железных дорогах в прошлом году прирастали, хотя и умеренными темпами. В 2015 году рост стал постепенно сходить на нет. Сейчас игроки находятся в ожидании: возобновится ли в II полугодии положительная динамика или нет?

Array
(
    [ID] => 97922
    [~ID] => 97922
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Нефтегрузы на перепутье
    [~NAME] => Нефтегрузы на перепутье
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/neftegruzy-na-perepute/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/neftegruzy-na-perepute/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Рокировки по направлениям

Несмотря на плюсовой результат в отдельные месяцы (январь, апрель и июль), итог за 7 месяцев 2015-го оказался неутешительный (-0,6% к январю – июлю 2014 г.). Начало августа тоже не порадовало: средне­суточная погрузка шла с отставанием на 0,7% к сопоставимому периоду прошлого года.
Эта тенденция диссонировала с добычей нефти: за 7 месяцев она увеличилась на 1,12%, до 263,74 млн т, динамика роста экспорта оказалась еще лучше – 6,8% (119,64 млн т). Однако вся достигнутая прибавка ушла на трубу. На долю железных дорог пришлась лишь скромная часть экспортных потоков: нефтегрузов за рубеж было отправлено всего на 0,2% больше.
По данным аналитиков НПК «Объединенная Вагонная Компания», Россия нарастила экспортные поставки в Италию, Беларусь, Финляндию и Украину. Причем рост железнодорожных отправок в Украину временный: он был обусловлен блокированием нефтепродуктопровода «ПрикарпатЗападтранса», обес­печивающего поставку значительных объемов дизтоплива из России. Кроме того, прибавку по указанным направлениям практически нивелировало снижение экспорта по ряду других маршрутов (в Турцию, Китай, Нидерланды и Великобританию).
Во внутреннем сообщении объемы перевозки нефтегрузов по железным дорогам снизились на 2,3%. По импортным и транзитным маршрутам на сети РЖД обычно перевозят не слишком много, однако именно здесь зафиксированы наибольшие темпы снижения транспортировок (-33,5%).
Если говорить о структуре погрузки, то в ней, по данным Института проблем естественных монополий (ИПЕМ), доля сырья снизилась до 10,7%. По итогам I полугодия 2015 года перевозки нефти уменьшились на 13,3%, что оказалось довольно болезненным для ОАО «РЖД». Основная же доля погрузки пришлась на нефтепродукты. Именно от их отправителей эксперты ожидали позитивных новостей, но переработчики не порадовали: перевозки нефтепродуктов сократились на 1,1%, в первую очередь из-за снижения поставок дизтоплива и мазута. Меньше всего упали перевозки бензина (всего на 1%).
По мнению экспертов, это отголосок изменений в российском законодательстве, которые в 2015 году увеличили налоговые отчисления НПЗ, что снизило их маржу. Заводы стали сокращать объемы выпуска нефте­продуктов – возможно, в надежде таким способом стимулировать повышение цен на них на внутреннем рынке РФ. Напомним: если ранее первичная переработка сырья прирастала (в 2014 г. НПЗ обеспечили прибавку на 5,8% к уровню 2013 г.), то теперь динамика стала отрицательной: по итогам января – июля текущего года первичная переработка нефти в России сократилась на 1,1%, что, кстати, вполне корреспондируется с динамикой погрузки нефтепродуктов на сети РЖД.
По оценке ведущего эксперта-аналитика отдела исследований грузовых перевозок ИПЕМ Александра Слободяника, ситуация со снижением железнодорожной погрузки нефти и нефтепродуктов усугубляется возросшей конкуренцией со стороны не только трубопроводного, но и водного, а также автомобильного транспорта. В частности, Хабаровский НПЗ для перевозки своей продукции в порт Ванино стал использовать речной флот – и это несмотря на то, что водные пути увеличили протяженность маршрута по сравнению с железнодорожным в несколько раз. Если бы не маловодье Верхне-Волжских водохранилищ и Волго-Донского водного пути, заставляющее речников использовать танкеры с минимальной осадкой, то Хабаровский НПЗ переключил бы на голубые дороги еще больше объемов.
Грузы уходили на реку и шоссе чаще всего из-за более выгодных тарифов, иногда на это решение влияли такие факторы, как надежность доставки, простота оформления перевозочных документов и привлекательность предложенного логистического сервиса. «Кроме того, в ряде случаев железнодорожный транспорт не в состоянии оказать необходимую услугу, поэтому отправитель вынужден искать другие способы доставки груза», – констатирует А. Слободяник. С такими проблемами, по его словам, столкнулись «СИБУР Холдинг» и «НОВАТЭК».

Комплексная поддержка

В ОАО «РЖД» не скрывают, что происходит отток грузов на автомобильный и речной транспорт. Однако железнодорожникам пока удается удержать объемы перевозок нефтегрузов от резкого падения. Есть примеры конкретных решений, которые помогают это делать.
Так, ООО «Трансойл» значительно увеличило перевозки нефтепродук­тов в порт Усть-Луга (в частности, в I квартале 2015 г. – на 64% по сравнению с тем же периодом 2014 г.). Основными драйверами роста стали газовый конденсат и бензин. «Увеличению объемов перевозок на терминалы порта Усть-Луга способствовала оптимизация логистических процессов, – пояснил генеральный директор ООО «Трансойл» Владимир Соколов. – На данном направлении мы давно и успешно развиваем программу формирования полно­составных поездов, недавно запустили комплексное решение, включающее перевозку и перевалку грузов».
Соглашение на оказание такой услуги оператор заключил с «Газпромнефть-МНПЗ» по маршруту Яничкино – Лужская. В ее основу положен принцип одного окна. «Трансойл» обеспечил управление ключевыми звеньями цепочки от НПЗ до танкера, включая формирование железнодорожных маршрутов, регулирование режима подвода составов на припортовую станцию с учетом графика подхода танкеров. Также «Трансойл» обеспечил координацию работы локомотивов маневрового оператора «ПУЛ транс» по продвижению вагонов на территории порта и сервис, связанный с оформлением документов для перевозок флотом. Отправка полно­составных поездов из 72 вагонов помогла добиться максимальной эффективности работы сливных эстакад терминала. Начальник департамента логистики и транспорта ОАО «Газпром нефть» Вадим Симдякин отметил, что новая комплексная услуга «Трансойла» позволяет снизить издержки при транспортировке, а это, в свою очередь, должно повысить конкурентоспособность отправляемой продукции.
Другой пример – логистические продукты, предложенные Новосибирским филиалом АО «ПГК». Они стимулировали «НефтеХимСервис» и НПЗ «Северный Кузбасс» увеличивать отправки нефтепродуктов по железной дороге. Основную номенклатуру грузов в цистернах составили дизтопливо, бензин, мазут и сырье для нефтехимического производства.
Со своей стороны, и в территориальных центрах фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД» стремятся привлечь клиентов новыми видами сервиса, прежде всего за счет совершенствования технологий маршрутных и групповых отправок. Скажем, на Куйбышевской железной дороге это перевозки нефтегрузов по согласованному расписанию в порты Юга России. В мае, например, был заключен договор на оказание комплексной услуги формирования маршрутов на путях общего пользования с дальнейшим проследованием поездов по расписанию с одним из крупнейших грузоотправителей наливных грузов дороги – АО «Роснефть». Грузоотправителя привлекли выгодные условия перевозки: доставка точно в срок и оптимизация расходов при организации отправительских маршрутов. По данным Северо-Кавказского ТЦФТО, маршруты со станций Самарской группы заводов до Туапсе и Новороссийска стали осуществлять в июне 2014 года. По словам заместителя исполнительного директора по логистике ЗАО «РН-Транс» Максима Шипова, перевозка по согласованному расписанию особенно актуальна при существующей загруженности железнодорожной инфраструктуры. Кроме того, комплексная услуга позволяет грузоотправителю эффективно регулировать логистические потоки и ритмично выгружать запланированные объемы. Это дает возможность стабильно работать нефтеперерабатывающим заводам.

Опора на логистику


Еще одним способом расширения сервисов стало увеличение отправок наливных грузов танк-контейнерами. В частности, с 1 августа ООО «ИСР Транс» дополнительно арендовало 50 танк-контейнеров на 25 платформах, увеличив тем самым парк танк-контейнеров под своим управлением до 500 ед. Услугой воспользовалась компания «Саратоворгсинтез» (входит в «Лукойл»), которая перевела транспортировку 95% грузов из цистерн в эту тару.
Отметим, что недавно Росжелдор открыл несколько станций для выполнения операций с наливными грузами в крупнотоннажных контейнерах, в том числе ст. Комбинатская (ЗСЖД), куда танк-контейнеры должны поступать с путей, принадлежащих ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ», для пользователя услуг железнодорожного транспорта ООО «ГПН-Логистика», и ст. Темрюк (СКЖД). Как пояснили в порту Темрюк, подобные перевозки должны не только помочь увеличить долю контейнеров в общем объеме перевалки в порту, но и привлечь дополнительные грузопотоки на железную дорогу.
Как полагает руководитель инфор­мационно-аналитического центра «Рупек» Андрей Костин, использование танк-контейнеров дает ряд преимуществ: открывается бесперевалочный доступ к рынкам Европы и Китая, снижаются суммарные затраты на интермодальную перевозку. Правда, пока такой вид доставки сдерживает недостаточный парк танк-контейнеров, а также ограничения, которые накладывает железно­дорожная инфраструктура в РФ и высокая стоимость тары. К примеру, «Уралвагонзавод» предлагает танк-контейнер за $71 тыс., белорусские производители – за $40 тыс. Выйдет дешевле, если покупать в Европе или Китае ($25 тыс. и $22 тыс. соответственно). Для организации перевозки по сети РЖД оператор должен также иметь специальную платформу, на которой можно безопасно разместить два танк-контейнера. Стоимость такого комплекта получается солидной, поэтому собирают его только под заказы на конкретный интермодальный маршрут.
Все эти примеры показывают, что предложение клиентам более эффективных сервисов позволяет найти дополнительные резервы. С помощью этих инструментов можно повысить и конкурентоспособность железных дорог по сравнению с другими видами транспорта. В частности, именно таким способом в I полугодии 2015-го
со станций Приволжской дороги смогли отправить нефти и нефтепродуктов на 6,3% больше, чем за аналогичный период 2014 года. Сервис, предложенный ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка», помог переключить часть объемов продукции с водного транспорта на железнодорожный.
Стоит также упомянуть, что на сеть РЖД удалось привлечь дополнительные объемы нефтепродуктов и за счет перевозок в Крым по смешанным маршрутам из Уфы, Рязанской и Самарской областей по стальным магистралям и далее через паромную переправу или с перевалкой через Феодосийский нефтяной терминал, где для обеспечения рейсов привлечено 6 танкеров.

Прогнозы затуманила труба

Что касается прогнозов по перевозкам нефтегрузов, то они пока неопределенные. Есть надежды на улучшение. Однако сложно понять, какие еще потери в объемах железные дороги понесут из-за развития трубопроводного транспорта. Напомним, что до запуска ВСТО-2 сотни составов в месяц после сор­тировки на ст. Грузовая уходили на сливные железнодорожные эстакады ООО «Транснефть – Порт Козьмино». В 2012 году основной объем нефти стал транспортироваться по трубопроводу. На первом этапе, чтобы не консервировать железнодорожные объекты компании, перевалку оставили в размере 3,2 млн т. Однако уже в 2014-м она была снижена до минимума в 1,2 млн т. Если сокращение объемов продолжится, то не избежать консервации – поддерживать инфраструктуру станции и сливных эстакад нефтепорта в рабочем состоянии будет проблематично. Дальнейшую судьбу ст. Грузовая ОАО «АК «Транснефть» и ОАО «РЖД» должны определить до конца 2015 года.
Потери последуют и после подсоединения ряда НПЗ к трубо­проводным системам, откуда они будут получать сырье. Это касается как Дальнего Востока, так и Юга России. Однако если на ДВЖД рассматриваются некоторые рокировки, благодаря которым в 2016 году вырастет погрузка нефти на ст. Хабаровск-1, то реализация проекта «Юг» несет железным дорогам пока невосполняемые потери: значительные объемы топлива уйдут на трубу.
Многие грузоотправители не берутся за долгосрочные прогнозы.
В ОАО «РЖД» отмечают активность нефтеперерабатывающих заводов.
В ИПЕМ в среднесрочной перспективе ожидают сохранения объема железнодорожных перевозок нефтепродуктов приблизительно на текущем уровне. Правда, при этом возможно перераспределение грузопотока с внутренних направлений на экспортные. А вот перевозки сырой нефти продолжат сокращаться из-за перетока части объемов в трубопроводы.
С учетом подобных тенденций на международной конференции «Железнодорожные перевозки продукции нефте- и газопереработки» предположили, что ситуация с цистернами в перспективе может повторить картину, сложившуюся ранее с полувагонами: ожидается профицит, который оставит ставки на подвижной состав на низком уровне. Из-за неопределенности операторы пока не спешат ни списывать, ни обновлять наливной парк. Как резюмировал начальник коммерческого департамента ООО «ИСР Транс» Михаил Сенин, менять старые цистерны на инновационные, более вместительные, есть смысл тогда, когда в них можно перевозить разные нефтегрузы.
Александр Солнцев

[~DETAIL_TEXT] =>

Рокировки по направлениям

Несмотря на плюсовой результат в отдельные месяцы (январь, апрель и июль), итог за 7 месяцев 2015-го оказался неутешительный (-0,6% к январю – июлю 2014 г.). Начало августа тоже не порадовало: средне­суточная погрузка шла с отставанием на 0,7% к сопоставимому периоду прошлого года.
Эта тенденция диссонировала с добычей нефти: за 7 месяцев она увеличилась на 1,12%, до 263,74 млн т, динамика роста экспорта оказалась еще лучше – 6,8% (119,64 млн т). Однако вся достигнутая прибавка ушла на трубу. На долю железных дорог пришлась лишь скромная часть экспортных потоков: нефтегрузов за рубеж было отправлено всего на 0,2% больше.
По данным аналитиков НПК «Объединенная Вагонная Компания», Россия нарастила экспортные поставки в Италию, Беларусь, Финляндию и Украину. Причем рост железнодорожных отправок в Украину временный: он был обусловлен блокированием нефтепродуктопровода «ПрикарпатЗападтранса», обес­печивающего поставку значительных объемов дизтоплива из России. Кроме того, прибавку по указанным направлениям практически нивелировало снижение экспорта по ряду других маршрутов (в Турцию, Китай, Нидерланды и Великобританию).
Во внутреннем сообщении объемы перевозки нефтегрузов по железным дорогам снизились на 2,3%. По импортным и транзитным маршрутам на сети РЖД обычно перевозят не слишком много, однако именно здесь зафиксированы наибольшие темпы снижения транспортировок (-33,5%).
Если говорить о структуре погрузки, то в ней, по данным Института проблем естественных монополий (ИПЕМ), доля сырья снизилась до 10,7%. По итогам I полугодия 2015 года перевозки нефти уменьшились на 13,3%, что оказалось довольно болезненным для ОАО «РЖД». Основная же доля погрузки пришлась на нефтепродукты. Именно от их отправителей эксперты ожидали позитивных новостей, но переработчики не порадовали: перевозки нефтепродуктов сократились на 1,1%, в первую очередь из-за снижения поставок дизтоплива и мазута. Меньше всего упали перевозки бензина (всего на 1%).
По мнению экспертов, это отголосок изменений в российском законодательстве, которые в 2015 году увеличили налоговые отчисления НПЗ, что снизило их маржу. Заводы стали сокращать объемы выпуска нефте­продуктов – возможно, в надежде таким способом стимулировать повышение цен на них на внутреннем рынке РФ. Напомним: если ранее первичная переработка сырья прирастала (в 2014 г. НПЗ обеспечили прибавку на 5,8% к уровню 2013 г.), то теперь динамика стала отрицательной: по итогам января – июля текущего года первичная переработка нефти в России сократилась на 1,1%, что, кстати, вполне корреспондируется с динамикой погрузки нефтепродуктов на сети РЖД.
По оценке ведущего эксперта-аналитика отдела исследований грузовых перевозок ИПЕМ Александра Слободяника, ситуация со снижением железнодорожной погрузки нефти и нефтепродуктов усугубляется возросшей конкуренцией со стороны не только трубопроводного, но и водного, а также автомобильного транспорта. В частности, Хабаровский НПЗ для перевозки своей продукции в порт Ванино стал использовать речной флот – и это несмотря на то, что водные пути увеличили протяженность маршрута по сравнению с железнодорожным в несколько раз. Если бы не маловодье Верхне-Волжских водохранилищ и Волго-Донского водного пути, заставляющее речников использовать танкеры с минимальной осадкой, то Хабаровский НПЗ переключил бы на голубые дороги еще больше объемов.
Грузы уходили на реку и шоссе чаще всего из-за более выгодных тарифов, иногда на это решение влияли такие факторы, как надежность доставки, простота оформления перевозочных документов и привлекательность предложенного логистического сервиса. «Кроме того, в ряде случаев железнодорожный транспорт не в состоянии оказать необходимую услугу, поэтому отправитель вынужден искать другие способы доставки груза», – констатирует А. Слободяник. С такими проблемами, по его словам, столкнулись «СИБУР Холдинг» и «НОВАТЭК».

Комплексная поддержка

В ОАО «РЖД» не скрывают, что происходит отток грузов на автомобильный и речной транспорт. Однако железнодорожникам пока удается удержать объемы перевозок нефтегрузов от резкого падения. Есть примеры конкретных решений, которые помогают это делать.
Так, ООО «Трансойл» значительно увеличило перевозки нефтепродук­тов в порт Усть-Луга (в частности, в I квартале 2015 г. – на 64% по сравнению с тем же периодом 2014 г.). Основными драйверами роста стали газовый конденсат и бензин. «Увеличению объемов перевозок на терминалы порта Усть-Луга способствовала оптимизация логистических процессов, – пояснил генеральный директор ООО «Трансойл» Владимир Соколов. – На данном направлении мы давно и успешно развиваем программу формирования полно­составных поездов, недавно запустили комплексное решение, включающее перевозку и перевалку грузов».
Соглашение на оказание такой услуги оператор заключил с «Газпромнефть-МНПЗ» по маршруту Яничкино – Лужская. В ее основу положен принцип одного окна. «Трансойл» обеспечил управление ключевыми звеньями цепочки от НПЗ до танкера, включая формирование железнодорожных маршрутов, регулирование режима подвода составов на припортовую станцию с учетом графика подхода танкеров. Также «Трансойл» обеспечил координацию работы локомотивов маневрового оператора «ПУЛ транс» по продвижению вагонов на территории порта и сервис, связанный с оформлением документов для перевозок флотом. Отправка полно­составных поездов из 72 вагонов помогла добиться максимальной эффективности работы сливных эстакад терминала. Начальник департамента логистики и транспорта ОАО «Газпром нефть» Вадим Симдякин отметил, что новая комплексная услуга «Трансойла» позволяет снизить издержки при транспортировке, а это, в свою очередь, должно повысить конкурентоспособность отправляемой продукции.
Другой пример – логистические продукты, предложенные Новосибирским филиалом АО «ПГК». Они стимулировали «НефтеХимСервис» и НПЗ «Северный Кузбасс» увеличивать отправки нефтепродуктов по железной дороге. Основную номенклатуру грузов в цистернах составили дизтопливо, бензин, мазут и сырье для нефтехимического производства.
Со своей стороны, и в территориальных центрах фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД» стремятся привлечь клиентов новыми видами сервиса, прежде всего за счет совершенствования технологий маршрутных и групповых отправок. Скажем, на Куйбышевской железной дороге это перевозки нефтегрузов по согласованному расписанию в порты Юга России. В мае, например, был заключен договор на оказание комплексной услуги формирования маршрутов на путях общего пользования с дальнейшим проследованием поездов по расписанию с одним из крупнейших грузоотправителей наливных грузов дороги – АО «Роснефть». Грузоотправителя привлекли выгодные условия перевозки: доставка точно в срок и оптимизация расходов при организации отправительских маршрутов. По данным Северо-Кавказского ТЦФТО, маршруты со станций Самарской группы заводов до Туапсе и Новороссийска стали осуществлять в июне 2014 года. По словам заместителя исполнительного директора по логистике ЗАО «РН-Транс» Максима Шипова, перевозка по согласованному расписанию особенно актуальна при существующей загруженности железнодорожной инфраструктуры. Кроме того, комплексная услуга позволяет грузоотправителю эффективно регулировать логистические потоки и ритмично выгружать запланированные объемы. Это дает возможность стабильно работать нефтеперерабатывающим заводам.

Опора на логистику


Еще одним способом расширения сервисов стало увеличение отправок наливных грузов танк-контейнерами. В частности, с 1 августа ООО «ИСР Транс» дополнительно арендовало 50 танк-контейнеров на 25 платформах, увеличив тем самым парк танк-контейнеров под своим управлением до 500 ед. Услугой воспользовалась компания «Саратоворгсинтез» (входит в «Лукойл»), которая перевела транспортировку 95% грузов из цистерн в эту тару.
Отметим, что недавно Росжелдор открыл несколько станций для выполнения операций с наливными грузами в крупнотоннажных контейнерах, в том числе ст. Комбинатская (ЗСЖД), куда танк-контейнеры должны поступать с путей, принадлежащих ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ», для пользователя услуг железнодорожного транспорта ООО «ГПН-Логистика», и ст. Темрюк (СКЖД). Как пояснили в порту Темрюк, подобные перевозки должны не только помочь увеличить долю контейнеров в общем объеме перевалки в порту, но и привлечь дополнительные грузопотоки на железную дорогу.
Как полагает руководитель инфор­мационно-аналитического центра «Рупек» Андрей Костин, использование танк-контейнеров дает ряд преимуществ: открывается бесперевалочный доступ к рынкам Европы и Китая, снижаются суммарные затраты на интермодальную перевозку. Правда, пока такой вид доставки сдерживает недостаточный парк танк-контейнеров, а также ограничения, которые накладывает железно­дорожная инфраструктура в РФ и высокая стоимость тары. К примеру, «Уралвагонзавод» предлагает танк-контейнер за $71 тыс., белорусские производители – за $40 тыс. Выйдет дешевле, если покупать в Европе или Китае ($25 тыс. и $22 тыс. соответственно). Для организации перевозки по сети РЖД оператор должен также иметь специальную платформу, на которой можно безопасно разместить два танк-контейнера. Стоимость такого комплекта получается солидной, поэтому собирают его только под заказы на конкретный интермодальный маршрут.
Все эти примеры показывают, что предложение клиентам более эффективных сервисов позволяет найти дополнительные резервы. С помощью этих инструментов можно повысить и конкурентоспособность железных дорог по сравнению с другими видами транспорта. В частности, именно таким способом в I полугодии 2015-го
со станций Приволжской дороги смогли отправить нефти и нефтепродуктов на 6,3% больше, чем за аналогичный период 2014 года. Сервис, предложенный ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка», помог переключить часть объемов продукции с водного транспорта на железнодорожный.
Стоит также упомянуть, что на сеть РЖД удалось привлечь дополнительные объемы нефтепродуктов и за счет перевозок в Крым по смешанным маршрутам из Уфы, Рязанской и Самарской областей по стальным магистралям и далее через паромную переправу или с перевалкой через Феодосийский нефтяной терминал, где для обеспечения рейсов привлечено 6 танкеров.

Прогнозы затуманила труба

Что касается прогнозов по перевозкам нефтегрузов, то они пока неопределенные. Есть надежды на улучшение. Однако сложно понять, какие еще потери в объемах железные дороги понесут из-за развития трубопроводного транспорта. Напомним, что до запуска ВСТО-2 сотни составов в месяц после сор­тировки на ст. Грузовая уходили на сливные железнодорожные эстакады ООО «Транснефть – Порт Козьмино». В 2012 году основной объем нефти стал транспортироваться по трубопроводу. На первом этапе, чтобы не консервировать железнодорожные объекты компании, перевалку оставили в размере 3,2 млн т. Однако уже в 2014-м она была снижена до минимума в 1,2 млн т. Если сокращение объемов продолжится, то не избежать консервации – поддерживать инфраструктуру станции и сливных эстакад нефтепорта в рабочем состоянии будет проблематично. Дальнейшую судьбу ст. Грузовая ОАО «АК «Транснефть» и ОАО «РЖД» должны определить до конца 2015 года.
Потери последуют и после подсоединения ряда НПЗ к трубо­проводным системам, откуда они будут получать сырье. Это касается как Дальнего Востока, так и Юга России. Однако если на ДВЖД рассматриваются некоторые рокировки, благодаря которым в 2016 году вырастет погрузка нефти на ст. Хабаровск-1, то реализация проекта «Юг» несет железным дорогам пока невосполняемые потери: значительные объемы топлива уйдут на трубу.
Многие грузоотправители не берутся за долгосрочные прогнозы.
В ОАО «РЖД» отмечают активность нефтеперерабатывающих заводов.
В ИПЕМ в среднесрочной перспективе ожидают сохранения объема железнодорожных перевозок нефтепродуктов приблизительно на текущем уровне. Правда, при этом возможно перераспределение грузопотока с внутренних направлений на экспортные. А вот перевозки сырой нефти продолжат сокращаться из-за перетока части объемов в трубопроводы.
С учетом подобных тенденций на международной конференции «Железнодорожные перевозки продукции нефте- и газопереработки» предположили, что ситуация с цистернами в перспективе может повторить картину, сложившуюся ранее с полувагонами: ожидается профицит, который оставит ставки на подвижной состав на низком уровне. Из-за неопределенности операторы пока не спешат ни списывать, ни обновлять наливной парк. Как резюмировал начальник коммерческого департамента ООО «ИСР Транс» Михаил Сенин, менять старые цистерны на инновационные, более вместительные, есть смысл тогда, когда в них можно перевозить разные нефтегрузы.
Александр Солнцев

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Объемы перевозок нефтегрузов на российских железных дорогах в прошлом году прирастали, хотя и умеренными темпами. В 2015 году рост стал постепенно сходить на нет. Сейчас игроки находятся в ожидании: возобновится ли в II полугодии положительная динамика или нет?

[~PREVIEW_TEXT] =>

Объемы перевозок нефтегрузов на российских железных дорогах в прошлом году прирастали, хотя и умеренными темпами. В 2015 году рост стал постепенно сходить на нет. Сейчас игроки находятся в ожидании: возобновится ли в II полугодии положительная динамика или нет?

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11468 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 130 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 8027 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/846 [FILE_NAME] => 55dc34e76e3dfe21.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc34e76e3dfe21.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 97c20656cc4ecde2cc6e25ed459b2597 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/846/55dc34e76e3dfe21.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/846/55dc34e76e3dfe21.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/846/55dc34e76e3dfe21.jpg [ALT] => Нефтегрузы на перепутье [TITLE] => Нефтегрузы на перепутье ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11468 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => neftegruzy-na-perepute [~CODE] => neftegruzy-na-perepute [EXTERNAL_ID] => 10028 [~EXTERNAL_ID] => 10028 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье [SECTION_META_KEYWORDS] => нефтегрузы на перепутье [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Объемы перевозок нефтегрузов на российских железных дорогах в прошлом году прирастали, хотя и умеренными темпами. В 2015 году рост стал постепенно сходить на нет. Сейчас игроки находятся в ожидании: возобновится ли в II полугодии положительная динамика или нет?</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_META_KEYWORDS] => нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Объемы перевозок нефтегрузов на российских железных дорогах в прошлом году прирастали, хотя и умеренными темпами. В 2015 году рост стал постепенно сходить на нет. Сейчас игроки находятся в ожидании: возобновится ли в II полугодии положительная динамика или нет?</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Нефтегрузы на перепутье [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Нефтегрузы на перепутье [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье ) )

									Array
(
    [ID] => 97922
    [~ID] => 97922
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Нефтегрузы на перепутье
    [~NAME] => Нефтегрузы на перепутье
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/neftegruzy-na-perepute/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/neftegruzy-na-perepute/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Рокировки по направлениям

Несмотря на плюсовой результат в отдельные месяцы (январь, апрель и июль), итог за 7 месяцев 2015-го оказался неутешительный (-0,6% к январю – июлю 2014 г.). Начало августа тоже не порадовало: средне­суточная погрузка шла с отставанием на 0,7% к сопоставимому периоду прошлого года.
Эта тенденция диссонировала с добычей нефти: за 7 месяцев она увеличилась на 1,12%, до 263,74 млн т, динамика роста экспорта оказалась еще лучше – 6,8% (119,64 млн т). Однако вся достигнутая прибавка ушла на трубу. На долю железных дорог пришлась лишь скромная часть экспортных потоков: нефтегрузов за рубеж было отправлено всего на 0,2% больше.
По данным аналитиков НПК «Объединенная Вагонная Компания», Россия нарастила экспортные поставки в Италию, Беларусь, Финляндию и Украину. Причем рост железнодорожных отправок в Украину временный: он был обусловлен блокированием нефтепродуктопровода «ПрикарпатЗападтранса», обес­печивающего поставку значительных объемов дизтоплива из России. Кроме того, прибавку по указанным направлениям практически нивелировало снижение экспорта по ряду других маршрутов (в Турцию, Китай, Нидерланды и Великобританию).
Во внутреннем сообщении объемы перевозки нефтегрузов по железным дорогам снизились на 2,3%. По импортным и транзитным маршрутам на сети РЖД обычно перевозят не слишком много, однако именно здесь зафиксированы наибольшие темпы снижения транспортировок (-33,5%).
Если говорить о структуре погрузки, то в ней, по данным Института проблем естественных монополий (ИПЕМ), доля сырья снизилась до 10,7%. По итогам I полугодия 2015 года перевозки нефти уменьшились на 13,3%, что оказалось довольно болезненным для ОАО «РЖД». Основная же доля погрузки пришлась на нефтепродукты. Именно от их отправителей эксперты ожидали позитивных новостей, но переработчики не порадовали: перевозки нефтепродуктов сократились на 1,1%, в первую очередь из-за снижения поставок дизтоплива и мазута. Меньше всего упали перевозки бензина (всего на 1%).
По мнению экспертов, это отголосок изменений в российском законодательстве, которые в 2015 году увеличили налоговые отчисления НПЗ, что снизило их маржу. Заводы стали сокращать объемы выпуска нефте­продуктов – возможно, в надежде таким способом стимулировать повышение цен на них на внутреннем рынке РФ. Напомним: если ранее первичная переработка сырья прирастала (в 2014 г. НПЗ обеспечили прибавку на 5,8% к уровню 2013 г.), то теперь динамика стала отрицательной: по итогам января – июля текущего года первичная переработка нефти в России сократилась на 1,1%, что, кстати, вполне корреспондируется с динамикой погрузки нефтепродуктов на сети РЖД.
По оценке ведущего эксперта-аналитика отдела исследований грузовых перевозок ИПЕМ Александра Слободяника, ситуация со снижением железнодорожной погрузки нефти и нефтепродуктов усугубляется возросшей конкуренцией со стороны не только трубопроводного, но и водного, а также автомобильного транспорта. В частности, Хабаровский НПЗ для перевозки своей продукции в порт Ванино стал использовать речной флот – и это несмотря на то, что водные пути увеличили протяженность маршрута по сравнению с железнодорожным в несколько раз. Если бы не маловодье Верхне-Волжских водохранилищ и Волго-Донского водного пути, заставляющее речников использовать танкеры с минимальной осадкой, то Хабаровский НПЗ переключил бы на голубые дороги еще больше объемов.
Грузы уходили на реку и шоссе чаще всего из-за более выгодных тарифов, иногда на это решение влияли такие факторы, как надежность доставки, простота оформления перевозочных документов и привлекательность предложенного логистического сервиса. «Кроме того, в ряде случаев железнодорожный транспорт не в состоянии оказать необходимую услугу, поэтому отправитель вынужден искать другие способы доставки груза», – констатирует А. Слободяник. С такими проблемами, по его словам, столкнулись «СИБУР Холдинг» и «НОВАТЭК».

Комплексная поддержка

В ОАО «РЖД» не скрывают, что происходит отток грузов на автомобильный и речной транспорт. Однако железнодорожникам пока удается удержать объемы перевозок нефтегрузов от резкого падения. Есть примеры конкретных решений, которые помогают это делать.
Так, ООО «Трансойл» значительно увеличило перевозки нефтепродук­тов в порт Усть-Луга (в частности, в I квартале 2015 г. – на 64% по сравнению с тем же периодом 2014 г.). Основными драйверами роста стали газовый конденсат и бензин. «Увеличению объемов перевозок на терминалы порта Усть-Луга способствовала оптимизация логистических процессов, – пояснил генеральный директор ООО «Трансойл» Владимир Соколов. – На данном направлении мы давно и успешно развиваем программу формирования полно­составных поездов, недавно запустили комплексное решение, включающее перевозку и перевалку грузов».
Соглашение на оказание такой услуги оператор заключил с «Газпромнефть-МНПЗ» по маршруту Яничкино – Лужская. В ее основу положен принцип одного окна. «Трансойл» обеспечил управление ключевыми звеньями цепочки от НПЗ до танкера, включая формирование железнодорожных маршрутов, регулирование режима подвода составов на припортовую станцию с учетом графика подхода танкеров. Также «Трансойл» обеспечил координацию работы локомотивов маневрового оператора «ПУЛ транс» по продвижению вагонов на территории порта и сервис, связанный с оформлением документов для перевозок флотом. Отправка полно­составных поездов из 72 вагонов помогла добиться максимальной эффективности работы сливных эстакад терминала. Начальник департамента логистики и транспорта ОАО «Газпром нефть» Вадим Симдякин отметил, что новая комплексная услуга «Трансойла» позволяет снизить издержки при транспортировке, а это, в свою очередь, должно повысить конкурентоспособность отправляемой продукции.
Другой пример – логистические продукты, предложенные Новосибирским филиалом АО «ПГК». Они стимулировали «НефтеХимСервис» и НПЗ «Северный Кузбасс» увеличивать отправки нефтепродуктов по железной дороге. Основную номенклатуру грузов в цистернах составили дизтопливо, бензин, мазут и сырье для нефтехимического производства.
Со своей стороны, и в территориальных центрах фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД» стремятся привлечь клиентов новыми видами сервиса, прежде всего за счет совершенствования технологий маршрутных и групповых отправок. Скажем, на Куйбышевской железной дороге это перевозки нефтегрузов по согласованному расписанию в порты Юга России. В мае, например, был заключен договор на оказание комплексной услуги формирования маршрутов на путях общего пользования с дальнейшим проследованием поездов по расписанию с одним из крупнейших грузоотправителей наливных грузов дороги – АО «Роснефть». Грузоотправителя привлекли выгодные условия перевозки: доставка точно в срок и оптимизация расходов при организации отправительских маршрутов. По данным Северо-Кавказского ТЦФТО, маршруты со станций Самарской группы заводов до Туапсе и Новороссийска стали осуществлять в июне 2014 года. По словам заместителя исполнительного директора по логистике ЗАО «РН-Транс» Максима Шипова, перевозка по согласованному расписанию особенно актуальна при существующей загруженности железнодорожной инфраструктуры. Кроме того, комплексная услуга позволяет грузоотправителю эффективно регулировать логистические потоки и ритмично выгружать запланированные объемы. Это дает возможность стабильно работать нефтеперерабатывающим заводам.

Опора на логистику


Еще одним способом расширения сервисов стало увеличение отправок наливных грузов танк-контейнерами. В частности, с 1 августа ООО «ИСР Транс» дополнительно арендовало 50 танк-контейнеров на 25 платформах, увеличив тем самым парк танк-контейнеров под своим управлением до 500 ед. Услугой воспользовалась компания «Саратоворгсинтез» (входит в «Лукойл»), которая перевела транспортировку 95% грузов из цистерн в эту тару.
Отметим, что недавно Росжелдор открыл несколько станций для выполнения операций с наливными грузами в крупнотоннажных контейнерах, в том числе ст. Комбинатская (ЗСЖД), куда танк-контейнеры должны поступать с путей, принадлежащих ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ», для пользователя услуг железнодорожного транспорта ООО «ГПН-Логистика», и ст. Темрюк (СКЖД). Как пояснили в порту Темрюк, подобные перевозки должны не только помочь увеличить долю контейнеров в общем объеме перевалки в порту, но и привлечь дополнительные грузопотоки на железную дорогу.
Как полагает руководитель инфор­мационно-аналитического центра «Рупек» Андрей Костин, использование танк-контейнеров дает ряд преимуществ: открывается бесперевалочный доступ к рынкам Европы и Китая, снижаются суммарные затраты на интермодальную перевозку. Правда, пока такой вид доставки сдерживает недостаточный парк танк-контейнеров, а также ограничения, которые накладывает железно­дорожная инфраструктура в РФ и высокая стоимость тары. К примеру, «Уралвагонзавод» предлагает танк-контейнер за $71 тыс., белорусские производители – за $40 тыс. Выйдет дешевле, если покупать в Европе или Китае ($25 тыс. и $22 тыс. соответственно). Для организации перевозки по сети РЖД оператор должен также иметь специальную платформу, на которой можно безопасно разместить два танк-контейнера. Стоимость такого комплекта получается солидной, поэтому собирают его только под заказы на конкретный интермодальный маршрут.
Все эти примеры показывают, что предложение клиентам более эффективных сервисов позволяет найти дополнительные резервы. С помощью этих инструментов можно повысить и конкурентоспособность железных дорог по сравнению с другими видами транспорта. В частности, именно таким способом в I полугодии 2015-го
со станций Приволжской дороги смогли отправить нефти и нефтепродуктов на 6,3% больше, чем за аналогичный период 2014 года. Сервис, предложенный ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка», помог переключить часть объемов продукции с водного транспорта на железнодорожный.
Стоит также упомянуть, что на сеть РЖД удалось привлечь дополнительные объемы нефтепродуктов и за счет перевозок в Крым по смешанным маршрутам из Уфы, Рязанской и Самарской областей по стальным магистралям и далее через паромную переправу или с перевалкой через Феодосийский нефтяной терминал, где для обеспечения рейсов привлечено 6 танкеров.

Прогнозы затуманила труба

Что касается прогнозов по перевозкам нефтегрузов, то они пока неопределенные. Есть надежды на улучшение. Однако сложно понять, какие еще потери в объемах железные дороги понесут из-за развития трубопроводного транспорта. Напомним, что до запуска ВСТО-2 сотни составов в месяц после сор­тировки на ст. Грузовая уходили на сливные железнодорожные эстакады ООО «Транснефть – Порт Козьмино». В 2012 году основной объем нефти стал транспортироваться по трубопроводу. На первом этапе, чтобы не консервировать железнодорожные объекты компании, перевалку оставили в размере 3,2 млн т. Однако уже в 2014-м она была снижена до минимума в 1,2 млн т. Если сокращение объемов продолжится, то не избежать консервации – поддерживать инфраструктуру станции и сливных эстакад нефтепорта в рабочем состоянии будет проблематично. Дальнейшую судьбу ст. Грузовая ОАО «АК «Транснефть» и ОАО «РЖД» должны определить до конца 2015 года.
Потери последуют и после подсоединения ряда НПЗ к трубо­проводным системам, откуда они будут получать сырье. Это касается как Дальнего Востока, так и Юга России. Однако если на ДВЖД рассматриваются некоторые рокировки, благодаря которым в 2016 году вырастет погрузка нефти на ст. Хабаровск-1, то реализация проекта «Юг» несет железным дорогам пока невосполняемые потери: значительные объемы топлива уйдут на трубу.
Многие грузоотправители не берутся за долгосрочные прогнозы.
В ОАО «РЖД» отмечают активность нефтеперерабатывающих заводов.
В ИПЕМ в среднесрочной перспективе ожидают сохранения объема железнодорожных перевозок нефтепродуктов приблизительно на текущем уровне. Правда, при этом возможно перераспределение грузопотока с внутренних направлений на экспортные. А вот перевозки сырой нефти продолжат сокращаться из-за перетока части объемов в трубопроводы.
С учетом подобных тенденций на международной конференции «Железнодорожные перевозки продукции нефте- и газопереработки» предположили, что ситуация с цистернами в перспективе может повторить картину, сложившуюся ранее с полувагонами: ожидается профицит, который оставит ставки на подвижной состав на низком уровне. Из-за неопределенности операторы пока не спешат ни списывать, ни обновлять наливной парк. Как резюмировал начальник коммерческого департамента ООО «ИСР Транс» Михаил Сенин, менять старые цистерны на инновационные, более вместительные, есть смысл тогда, когда в них можно перевозить разные нефтегрузы.
Александр Солнцев

[~DETAIL_TEXT] =>

Рокировки по направлениям

Несмотря на плюсовой результат в отдельные месяцы (январь, апрель и июль), итог за 7 месяцев 2015-го оказался неутешительный (-0,6% к январю – июлю 2014 г.). Начало августа тоже не порадовало: средне­суточная погрузка шла с отставанием на 0,7% к сопоставимому периоду прошлого года.
Эта тенденция диссонировала с добычей нефти: за 7 месяцев она увеличилась на 1,12%, до 263,74 млн т, динамика роста экспорта оказалась еще лучше – 6,8% (119,64 млн т). Однако вся достигнутая прибавка ушла на трубу. На долю железных дорог пришлась лишь скромная часть экспортных потоков: нефтегрузов за рубеж было отправлено всего на 0,2% больше.
По данным аналитиков НПК «Объединенная Вагонная Компания», Россия нарастила экспортные поставки в Италию, Беларусь, Финляндию и Украину. Причем рост железнодорожных отправок в Украину временный: он был обусловлен блокированием нефтепродуктопровода «ПрикарпатЗападтранса», обес­печивающего поставку значительных объемов дизтоплива из России. Кроме того, прибавку по указанным направлениям практически нивелировало снижение экспорта по ряду других маршрутов (в Турцию, Китай, Нидерланды и Великобританию).
Во внутреннем сообщении объемы перевозки нефтегрузов по железным дорогам снизились на 2,3%. По импортным и транзитным маршрутам на сети РЖД обычно перевозят не слишком много, однако именно здесь зафиксированы наибольшие темпы снижения транспортировок (-33,5%).
Если говорить о структуре погрузки, то в ней, по данным Института проблем естественных монополий (ИПЕМ), доля сырья снизилась до 10,7%. По итогам I полугодия 2015 года перевозки нефти уменьшились на 13,3%, что оказалось довольно болезненным для ОАО «РЖД». Основная же доля погрузки пришлась на нефтепродукты. Именно от их отправителей эксперты ожидали позитивных новостей, но переработчики не порадовали: перевозки нефтепродуктов сократились на 1,1%, в первую очередь из-за снижения поставок дизтоплива и мазута. Меньше всего упали перевозки бензина (всего на 1%).
По мнению экспертов, это отголосок изменений в российском законодательстве, которые в 2015 году увеличили налоговые отчисления НПЗ, что снизило их маржу. Заводы стали сокращать объемы выпуска нефте­продуктов – возможно, в надежде таким способом стимулировать повышение цен на них на внутреннем рынке РФ. Напомним: если ранее первичная переработка сырья прирастала (в 2014 г. НПЗ обеспечили прибавку на 5,8% к уровню 2013 г.), то теперь динамика стала отрицательной: по итогам января – июля текущего года первичная переработка нефти в России сократилась на 1,1%, что, кстати, вполне корреспондируется с динамикой погрузки нефтепродуктов на сети РЖД.
По оценке ведущего эксперта-аналитика отдела исследований грузовых перевозок ИПЕМ Александра Слободяника, ситуация со снижением железнодорожной погрузки нефти и нефтепродуктов усугубляется возросшей конкуренцией со стороны не только трубопроводного, но и водного, а также автомобильного транспорта. В частности, Хабаровский НПЗ для перевозки своей продукции в порт Ванино стал использовать речной флот – и это несмотря на то, что водные пути увеличили протяженность маршрута по сравнению с железнодорожным в несколько раз. Если бы не маловодье Верхне-Волжских водохранилищ и Волго-Донского водного пути, заставляющее речников использовать танкеры с минимальной осадкой, то Хабаровский НПЗ переключил бы на голубые дороги еще больше объемов.
Грузы уходили на реку и шоссе чаще всего из-за более выгодных тарифов, иногда на это решение влияли такие факторы, как надежность доставки, простота оформления перевозочных документов и привлекательность предложенного логистического сервиса. «Кроме того, в ряде случаев железнодорожный транспорт не в состоянии оказать необходимую услугу, поэтому отправитель вынужден искать другие способы доставки груза», – констатирует А. Слободяник. С такими проблемами, по его словам, столкнулись «СИБУР Холдинг» и «НОВАТЭК».

Комплексная поддержка

В ОАО «РЖД» не скрывают, что происходит отток грузов на автомобильный и речной транспорт. Однако железнодорожникам пока удается удержать объемы перевозок нефтегрузов от резкого падения. Есть примеры конкретных решений, которые помогают это делать.
Так, ООО «Трансойл» значительно увеличило перевозки нефтепродук­тов в порт Усть-Луга (в частности, в I квартале 2015 г. – на 64% по сравнению с тем же периодом 2014 г.). Основными драйверами роста стали газовый конденсат и бензин. «Увеличению объемов перевозок на терминалы порта Усть-Луга способствовала оптимизация логистических процессов, – пояснил генеральный директор ООО «Трансойл» Владимир Соколов. – На данном направлении мы давно и успешно развиваем программу формирования полно­составных поездов, недавно запустили комплексное решение, включающее перевозку и перевалку грузов».
Соглашение на оказание такой услуги оператор заключил с «Газпромнефть-МНПЗ» по маршруту Яничкино – Лужская. В ее основу положен принцип одного окна. «Трансойл» обеспечил управление ключевыми звеньями цепочки от НПЗ до танкера, включая формирование железнодорожных маршрутов, регулирование режима подвода составов на припортовую станцию с учетом графика подхода танкеров. Также «Трансойл» обеспечил координацию работы локомотивов маневрового оператора «ПУЛ транс» по продвижению вагонов на территории порта и сервис, связанный с оформлением документов для перевозок флотом. Отправка полно­составных поездов из 72 вагонов помогла добиться максимальной эффективности работы сливных эстакад терминала. Начальник департамента логистики и транспорта ОАО «Газпром нефть» Вадим Симдякин отметил, что новая комплексная услуга «Трансойла» позволяет снизить издержки при транспортировке, а это, в свою очередь, должно повысить конкурентоспособность отправляемой продукции.
Другой пример – логистические продукты, предложенные Новосибирским филиалом АО «ПГК». Они стимулировали «НефтеХимСервис» и НПЗ «Северный Кузбасс» увеличивать отправки нефтепродуктов по железной дороге. Основную номенклатуру грузов в цистернах составили дизтопливо, бензин, мазут и сырье для нефтехимического производства.
Со своей стороны, и в территориальных центрах фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД» стремятся привлечь клиентов новыми видами сервиса, прежде всего за счет совершенствования технологий маршрутных и групповых отправок. Скажем, на Куйбышевской железной дороге это перевозки нефтегрузов по согласованному расписанию в порты Юга России. В мае, например, был заключен договор на оказание комплексной услуги формирования маршрутов на путях общего пользования с дальнейшим проследованием поездов по расписанию с одним из крупнейших грузоотправителей наливных грузов дороги – АО «Роснефть». Грузоотправителя привлекли выгодные условия перевозки: доставка точно в срок и оптимизация расходов при организации отправительских маршрутов. По данным Северо-Кавказского ТЦФТО, маршруты со станций Самарской группы заводов до Туапсе и Новороссийска стали осуществлять в июне 2014 года. По словам заместителя исполнительного директора по логистике ЗАО «РН-Транс» Максима Шипова, перевозка по согласованному расписанию особенно актуальна при существующей загруженности железнодорожной инфраструктуры. Кроме того, комплексная услуга позволяет грузоотправителю эффективно регулировать логистические потоки и ритмично выгружать запланированные объемы. Это дает возможность стабильно работать нефтеперерабатывающим заводам.

Опора на логистику


Еще одним способом расширения сервисов стало увеличение отправок наливных грузов танк-контейнерами. В частности, с 1 августа ООО «ИСР Транс» дополнительно арендовало 50 танк-контейнеров на 25 платформах, увеличив тем самым парк танк-контейнеров под своим управлением до 500 ед. Услугой воспользовалась компания «Саратоворгсинтез» (входит в «Лукойл»), которая перевела транспортировку 95% грузов из цистерн в эту тару.
Отметим, что недавно Росжелдор открыл несколько станций для выполнения операций с наливными грузами в крупнотоннажных контейнерах, в том числе ст. Комбинатская (ЗСЖД), куда танк-контейнеры должны поступать с путей, принадлежащих ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ», для пользователя услуг железнодорожного транспорта ООО «ГПН-Логистика», и ст. Темрюк (СКЖД). Как пояснили в порту Темрюк, подобные перевозки должны не только помочь увеличить долю контейнеров в общем объеме перевалки в порту, но и привлечь дополнительные грузопотоки на железную дорогу.
Как полагает руководитель инфор­мационно-аналитического центра «Рупек» Андрей Костин, использование танк-контейнеров дает ряд преимуществ: открывается бесперевалочный доступ к рынкам Европы и Китая, снижаются суммарные затраты на интермодальную перевозку. Правда, пока такой вид доставки сдерживает недостаточный парк танк-контейнеров, а также ограничения, которые накладывает железно­дорожная инфраструктура в РФ и высокая стоимость тары. К примеру, «Уралвагонзавод» предлагает танк-контейнер за $71 тыс., белорусские производители – за $40 тыс. Выйдет дешевле, если покупать в Европе или Китае ($25 тыс. и $22 тыс. соответственно). Для организации перевозки по сети РЖД оператор должен также иметь специальную платформу, на которой можно безопасно разместить два танк-контейнера. Стоимость такого комплекта получается солидной, поэтому собирают его только под заказы на конкретный интермодальный маршрут.
Все эти примеры показывают, что предложение клиентам более эффективных сервисов позволяет найти дополнительные резервы. С помощью этих инструментов можно повысить и конкурентоспособность железных дорог по сравнению с другими видами транспорта. В частности, именно таким способом в I полугодии 2015-го
со станций Приволжской дороги смогли отправить нефти и нефтепродуктов на 6,3% больше, чем за аналогичный период 2014 года. Сервис, предложенный ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка», помог переключить часть объемов продукции с водного транспорта на железнодорожный.
Стоит также упомянуть, что на сеть РЖД удалось привлечь дополнительные объемы нефтепродуктов и за счет перевозок в Крым по смешанным маршрутам из Уфы, Рязанской и Самарской областей по стальным магистралям и далее через паромную переправу или с перевалкой через Феодосийский нефтяной терминал, где для обеспечения рейсов привлечено 6 танкеров.

Прогнозы затуманила труба

Что касается прогнозов по перевозкам нефтегрузов, то они пока неопределенные. Есть надежды на улучшение. Однако сложно понять, какие еще потери в объемах железные дороги понесут из-за развития трубопроводного транспорта. Напомним, что до запуска ВСТО-2 сотни составов в месяц после сор­тировки на ст. Грузовая уходили на сливные железнодорожные эстакады ООО «Транснефть – Порт Козьмино». В 2012 году основной объем нефти стал транспортироваться по трубопроводу. На первом этапе, чтобы не консервировать железнодорожные объекты компании, перевалку оставили в размере 3,2 млн т. Однако уже в 2014-м она была снижена до минимума в 1,2 млн т. Если сокращение объемов продолжится, то не избежать консервации – поддерживать инфраструктуру станции и сливных эстакад нефтепорта в рабочем состоянии будет проблематично. Дальнейшую судьбу ст. Грузовая ОАО «АК «Транснефть» и ОАО «РЖД» должны определить до конца 2015 года.
Потери последуют и после подсоединения ряда НПЗ к трубо­проводным системам, откуда они будут получать сырье. Это касается как Дальнего Востока, так и Юга России. Однако если на ДВЖД рассматриваются некоторые рокировки, благодаря которым в 2016 году вырастет погрузка нефти на ст. Хабаровск-1, то реализация проекта «Юг» несет железным дорогам пока невосполняемые потери: значительные объемы топлива уйдут на трубу.
Многие грузоотправители не берутся за долгосрочные прогнозы.
В ОАО «РЖД» отмечают активность нефтеперерабатывающих заводов.
В ИПЕМ в среднесрочной перспективе ожидают сохранения объема железнодорожных перевозок нефтепродуктов приблизительно на текущем уровне. Правда, при этом возможно перераспределение грузопотока с внутренних направлений на экспортные. А вот перевозки сырой нефти продолжат сокращаться из-за перетока части объемов в трубопроводы.
С учетом подобных тенденций на международной конференции «Железнодорожные перевозки продукции нефте- и газопереработки» предположили, что ситуация с цистернами в перспективе может повторить картину, сложившуюся ранее с полувагонами: ожидается профицит, который оставит ставки на подвижной состав на низком уровне. Из-за неопределенности операторы пока не спешат ни списывать, ни обновлять наливной парк. Как резюмировал начальник коммерческого департамента ООО «ИСР Транс» Михаил Сенин, менять старые цистерны на инновационные, более вместительные, есть смысл тогда, когда в них можно перевозить разные нефтегрузы.
Александр Солнцев

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Объемы перевозок нефтегрузов на российских железных дорогах в прошлом году прирастали, хотя и умеренными темпами. В 2015 году рост стал постепенно сходить на нет. Сейчас игроки находятся в ожидании: возобновится ли в II полугодии положительная динамика или нет?

[~PREVIEW_TEXT] =>

Объемы перевозок нефтегрузов на российских железных дорогах в прошлом году прирастали, хотя и умеренными темпами. В 2015 году рост стал постепенно сходить на нет. Сейчас игроки находятся в ожидании: возобновится ли в II полугодии положительная динамика или нет?

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11468 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 130 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 8027 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/846 [FILE_NAME] => 55dc34e76e3dfe21.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc34e76e3dfe21.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 97c20656cc4ecde2cc6e25ed459b2597 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/846/55dc34e76e3dfe21.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/846/55dc34e76e3dfe21.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/846/55dc34e76e3dfe21.jpg [ALT] => Нефтегрузы на перепутье [TITLE] => Нефтегрузы на перепутье ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11468 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => neftegruzy-na-perepute [~CODE] => neftegruzy-na-perepute [EXTERNAL_ID] => 10028 [~EXTERNAL_ID] => 10028 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97922:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье [SECTION_META_KEYWORDS] => нефтегрузы на перепутье [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Объемы перевозок нефтегрузов на российских железных дорогах в прошлом году прирастали, хотя и умеренными темпами. В 2015 году рост стал постепенно сходить на нет. Сейчас игроки находятся в ожидании: возобновится ли в II полугодии положительная динамика или нет?</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_META_KEYWORDS] => нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Объемы перевозок нефтегрузов на российских железных дорогах в прошлом году прирастали, хотя и умеренными темпами. В 2015 году рост стал постепенно сходить на нет. Сейчас игроки находятся в ожидании: возобновится ли в II полугодии положительная динамика или нет?</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Нефтегрузы на перепутье [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Нефтегрузы на перепутье [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Нефтегрузы на перепутье [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Нефтегрузы на перепутье ) )
РЖД-Партнер

Логистика и перевозки. Грузовая панорама

За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут. (+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).

Array
(
    [ID] => 97921
    [~ID] => 97921
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама
    [~NAME] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama16-15/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama16-15/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

С ускорением
За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут.
(+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).
Как отметили в ОАО «РЖД», средняя скорость доставки грузовых отправок выросла за счет реализации организационно-технических мероприятий, разработанных компанией в 2014–2015 гг. Так, увеличение средней участковой скорости до 46,5 км/ч привело к сокращению среднего времени нахождения отправки в движении с
43,3 до 37 часов. Кроме того, вдвое уменьшилась продолжительность начально-конечных операций на станциях погрузки и выгрузки. Также сокращено время простоя вагонов на сортировочных станциях.
Вместе с тем из-за ограниченных возможностей морских портов по выгрузке вагонов на подходах к ним среднесуточно простаивает 230 поездов с грузами, а общесетевые потери скорости доставки по этой причине составляют 17 км/сут.

Тест пройден
На 2016 год запланирована реализация двух международных транспортных коридоров на Дальнем Востоке. Уже начались пробные перевозки контейнерных грузов.
В середине августа два контейнерных поезда перевезли 126 TEU в адрес Восточной стивидорной компании (ВСК) по железнодорожному маршруту из Суйфэньхэ (Китай) через пограничный пункт пропуска Гродеково. Благодаря эффективному взаимодействию работников Дальневосточной магистрали с представителями государственных контрольных органов, а также предварительному информированию о прибытии груза на территорию России, с учетом оформления транзита путь из Китая до порта Восточный в более чем
350 км контейнерный поезд преодолел менее чем за сутки. После выгрузки контейнеры были размещены на складе временного хранения в ожидании оформления документов и формирования судовой партии для дальнейшей отправки морем в южнокорейский порт Пусан. Предполагается, что доставка контейнеров железнодорожным транспортом на основном маршруте МТК «Приморье-1» Суйфэньхэ – терминал ООО «ВСК» будет осуществ­ляться еженедельно.
По транспортному коридору «Приморье-2» также начались перевозки контейнерных грузов. Первые поставки были из китайского города Хуньчунь в страны Азиатско-Тихоокеанского региона через порт Славянка. Ожидается, что на начальном этапе через него будет отправляться до 200 т грузов в месяц, или 120 контейнеров в день. Напомним, «Приморье-2» свяжет порты юго-запада Приморья (Посьет, Зарубино и Славянка) с регионами КНР, что позволит быстро доставлять грузы из северо-восточных провинций Китая в юго-восточные, а также в страны АТР и в обратном направлении.
В настоящее время в реализации этого проекта уже участвуют группа компаний «Сумма» и целый ряд китайских партнеров.
Для развития обоих транспортных коридоров потребуется около 200 млрд руб.: 172 млрд – на «Приморье-1» и около 30 млрд – на «Приморье-2». Финансирование проекта будет вестись из федерального бюджета и бюджета Приморского края, также планируется привлекать частные инвестиции.

Пока без ограничений
Правительство не планирует вводить лимит на экспорт российского зерна, заявил заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович.
 «Нет, мы не планируем никаких лимитов на экспорт зерна. Пошлина работает, технические проблемы, которые в первые дни работы новой формулы (с 1 июля 2015 г. – Прим. ред.) возникали, по моим сведениям, сейчас решены», – сказал А. Дворкович.
«В настоящее время объемы экспорта достаточно умеренные, и рисков здесь мы не видим. При урожае, который сегодня прогнозируется на уровне 100 млн т или чуть более, 25–27 млн т вполне можно экспортировать без всякого риска для внутреннего баланса», – добавил зампред правительства.
В свою очередь, премьер-министр РФ Дмитрий Медведев поручил Минсельхозу и другим профильным ведомствам до 10 сентября проанализировать ситуацию на рынке зерна и при необходимости представить предложения по корректировке ставки экспортной пошлины.

Совместными усилиями
Белорусская железная дорога и ОАО «РЖД» планируют создать совместное предприятие по оказанию транспортно-логистических услуг при контейнерных перевозках. Проект обсуждался 13 августа 2015 года на координационном совещании руководителей транспортно-логистических компаний Беларуси, России, Казахстана и Германии.
Цель создания СП – увеличение железнодорожных контейнерных перевозок на II Международном транспортном коридоре и транзитном маршруте Китай – Европа. Общий объем инвестиций оценивается в $6,6 млн. Белорусская сторона вносит в уставный капитал совместного предприятия неденежный вклад в виде терминальных активов ст. Брест-Северный. Российская – $1 млн, который пойдет на развитие предприятия (закупку новой техники и оборудования для обновления парка грузоподъемных механизмов, создание IT-системы). Распределение долей инвестиционных ресурсов составит 86 и 14% у белорусской и российской сторон соответственно.
Совместное предприятие войдет в состав Объединенной транспортно-логистической компании (ОТЛК), созданной в декабре 2014 года странами Таможенного союза, и станет его ключевой инфраструктурной сервисной площадкой. По словам президента АО «ОТЛК» Петра Баскакова, проект находится на завершающей стадии готовности. «Мы планируем создать СП до конца года. По нашему бизнес-плану предприятие окупится в течение 9 лет», – отметил он.
Помимо традиционного перегруза, на базе совместного предприятия предусмотрено также развитие комп­лексных, в том числе инновационных услуг. Это может быть таможенное оформление транзита, организация отправок мелких партий грузов. Данный вид сервиса является одним из самых конкурентных сегментов транспортно-логистического рынка и, по мнению специалистов, будет весьма востребованным.

Локальный дефицит
Грузоотправители, чей бизнес связан с вывозом щебня из Республики Карелии, сообщают о дефиците универсальных полувагонов под погрузку щебня в регионе в последние дни июля и в первой декаде августа 2015 года.
«Полувагоны не можем получить уже 2 недели, в июле вместо запланированных 1,7 тыс. вагонов отправили 1,4 тыс., а за 10 дней августа по нашим заявкам не заадресован ни один полувагон», – рассказал коммерческий директор компании, поставляющей щебень для строительства объектов в Мос­кве и Московской области. «Универсальных полувагонов на рынке Карелии стало гораздо меньше, подвижной состав уходит, в основном под погрузку угля», – подтверждает заместитель генерального директора транспортно-логистической компании, аккумулирующей подвижной состав для вывоза щебня из нескольких карельских карьеров.
По словам грузоотправителей, в Карелии изменились и цены на предоставление универсального подвижного состава. «Из-за локального дефицита полувагонов в начале августа ставки операторов, а соответственно, и уровень затрат грузоотправителей в общей структуре себестоимости начали расти», – отмечают они. Коммерческий директор предприятия – поставщика щебня считает, что причины дефицита полувагонов пока непонятны, но он не исключает и того, что операторы могли воспользоваться ситуацией, связанной с нехваткой подвижного состава, с целью заработать. «Однако рост цен – это еще полбеды, самое главное, что нам под погрузку вообще ничего пока подать не могут», – добавляет он. Другая возможная причина нехватки подвижного состава, по мнению грузоотправителей, связана с передачей парка полувагонов собственности АО «ФГК» под управление перевозчика.
Отметим, что в сегменте перевозки грузов в специализированном парке дефицита подвижного состава не наблюдается. В частности, отсутствие нехватки необходимых вагонов подтверждают представители компаний, занимающихся транспортировкой лесных грузов.

[~DETAIL_TEXT] =>

С ускорением
За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут.
(+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).
Как отметили в ОАО «РЖД», средняя скорость доставки грузовых отправок выросла за счет реализации организационно-технических мероприятий, разработанных компанией в 2014–2015 гг. Так, увеличение средней участковой скорости до 46,5 км/ч привело к сокращению среднего времени нахождения отправки в движении с
43,3 до 37 часов. Кроме того, вдвое уменьшилась продолжительность начально-конечных операций на станциях погрузки и выгрузки. Также сокращено время простоя вагонов на сортировочных станциях.
Вместе с тем из-за ограниченных возможностей морских портов по выгрузке вагонов на подходах к ним среднесуточно простаивает 230 поездов с грузами, а общесетевые потери скорости доставки по этой причине составляют 17 км/сут.

Тест пройден
На 2016 год запланирована реализация двух международных транспортных коридоров на Дальнем Востоке. Уже начались пробные перевозки контейнерных грузов.
В середине августа два контейнерных поезда перевезли 126 TEU в адрес Восточной стивидорной компании (ВСК) по железнодорожному маршруту из Суйфэньхэ (Китай) через пограничный пункт пропуска Гродеково. Благодаря эффективному взаимодействию работников Дальневосточной магистрали с представителями государственных контрольных органов, а также предварительному информированию о прибытии груза на территорию России, с учетом оформления транзита путь из Китая до порта Восточный в более чем
350 км контейнерный поезд преодолел менее чем за сутки. После выгрузки контейнеры были размещены на складе временного хранения в ожидании оформления документов и формирования судовой партии для дальнейшей отправки морем в южнокорейский порт Пусан. Предполагается, что доставка контейнеров железнодорожным транспортом на основном маршруте МТК «Приморье-1» Суйфэньхэ – терминал ООО «ВСК» будет осуществ­ляться еженедельно.
По транспортному коридору «Приморье-2» также начались перевозки контейнерных грузов. Первые поставки были из китайского города Хуньчунь в страны Азиатско-Тихоокеанского региона через порт Славянка. Ожидается, что на начальном этапе через него будет отправляться до 200 т грузов в месяц, или 120 контейнеров в день. Напомним, «Приморье-2» свяжет порты юго-запада Приморья (Посьет, Зарубино и Славянка) с регионами КНР, что позволит быстро доставлять грузы из северо-восточных провинций Китая в юго-восточные, а также в страны АТР и в обратном направлении.
В настоящее время в реализации этого проекта уже участвуют группа компаний «Сумма» и целый ряд китайских партнеров.
Для развития обоих транспортных коридоров потребуется около 200 млрд руб.: 172 млрд – на «Приморье-1» и около 30 млрд – на «Приморье-2». Финансирование проекта будет вестись из федерального бюджета и бюджета Приморского края, также планируется привлекать частные инвестиции.

Пока без ограничений
Правительство не планирует вводить лимит на экспорт российского зерна, заявил заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович.
 «Нет, мы не планируем никаких лимитов на экспорт зерна. Пошлина работает, технические проблемы, которые в первые дни работы новой формулы (с 1 июля 2015 г. – Прим. ред.) возникали, по моим сведениям, сейчас решены», – сказал А. Дворкович.
«В настоящее время объемы экспорта достаточно умеренные, и рисков здесь мы не видим. При урожае, который сегодня прогнозируется на уровне 100 млн т или чуть более, 25–27 млн т вполне можно экспортировать без всякого риска для внутреннего баланса», – добавил зампред правительства.
В свою очередь, премьер-министр РФ Дмитрий Медведев поручил Минсельхозу и другим профильным ведомствам до 10 сентября проанализировать ситуацию на рынке зерна и при необходимости представить предложения по корректировке ставки экспортной пошлины.

Совместными усилиями
Белорусская железная дорога и ОАО «РЖД» планируют создать совместное предприятие по оказанию транспортно-логистических услуг при контейнерных перевозках. Проект обсуждался 13 августа 2015 года на координационном совещании руководителей транспортно-логистических компаний Беларуси, России, Казахстана и Германии.
Цель создания СП – увеличение железнодорожных контейнерных перевозок на II Международном транспортном коридоре и транзитном маршруте Китай – Европа. Общий объем инвестиций оценивается в $6,6 млн. Белорусская сторона вносит в уставный капитал совместного предприятия неденежный вклад в виде терминальных активов ст. Брест-Северный. Российская – $1 млн, который пойдет на развитие предприятия (закупку новой техники и оборудования для обновления парка грузоподъемных механизмов, создание IT-системы). Распределение долей инвестиционных ресурсов составит 86 и 14% у белорусской и российской сторон соответственно.
Совместное предприятие войдет в состав Объединенной транспортно-логистической компании (ОТЛК), созданной в декабре 2014 года странами Таможенного союза, и станет его ключевой инфраструктурной сервисной площадкой. По словам президента АО «ОТЛК» Петра Баскакова, проект находится на завершающей стадии готовности. «Мы планируем создать СП до конца года. По нашему бизнес-плану предприятие окупится в течение 9 лет», – отметил он.
Помимо традиционного перегруза, на базе совместного предприятия предусмотрено также развитие комп­лексных, в том числе инновационных услуг. Это может быть таможенное оформление транзита, организация отправок мелких партий грузов. Данный вид сервиса является одним из самых конкурентных сегментов транспортно-логистического рынка и, по мнению специалистов, будет весьма востребованным.

Локальный дефицит
Грузоотправители, чей бизнес связан с вывозом щебня из Республики Карелии, сообщают о дефиците универсальных полувагонов под погрузку щебня в регионе в последние дни июля и в первой декаде августа 2015 года.
«Полувагоны не можем получить уже 2 недели, в июле вместо запланированных 1,7 тыс. вагонов отправили 1,4 тыс., а за 10 дней августа по нашим заявкам не заадресован ни один полувагон», – рассказал коммерческий директор компании, поставляющей щебень для строительства объектов в Мос­кве и Московской области. «Универсальных полувагонов на рынке Карелии стало гораздо меньше, подвижной состав уходит, в основном под погрузку угля», – подтверждает заместитель генерального директора транспортно-логистической компании, аккумулирующей подвижной состав для вывоза щебня из нескольких карельских карьеров.
По словам грузоотправителей, в Карелии изменились и цены на предоставление универсального подвижного состава. «Из-за локального дефицита полувагонов в начале августа ставки операторов, а соответственно, и уровень затрат грузоотправителей в общей структуре себестоимости начали расти», – отмечают они. Коммерческий директор предприятия – поставщика щебня считает, что причины дефицита полувагонов пока непонятны, но он не исключает и того, что операторы могли воспользоваться ситуацией, связанной с нехваткой подвижного состава, с целью заработать. «Однако рост цен – это еще полбеды, самое главное, что нам под погрузку вообще ничего пока подать не могут», – добавляет он. Другая возможная причина нехватки подвижного состава, по мнению грузоотправителей, связана с передачей парка полувагонов собственности АО «ФГК» под управление перевозчика.
Отметим, что в сегменте перевозки грузов в специализированном парке дефицита подвижного состава не наблюдается. В частности, отсутствие нехватки необходимых вагонов подтверждают представители компаний, занимающихся транспортировкой лесных грузов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут. (+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).

[~PREVIEW_TEXT] =>

За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут. (+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama16-15 [~CODE] => logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama16-15 [EXTERNAL_ID] => 10027 [~EXTERNAL_ID] => 10027 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_META_KEYWORDS] => логистика и перевозки. грузовая панорама [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.<br /> Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут. (+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_META_KEYWORDS] => логистика и перевозки. грузовая панорама [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.<br /> Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут. (+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама ) )

									Array
(
    [ID] => 97921
    [~ID] => 97921
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама
    [~NAME] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama16-15/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama16-15/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

С ускорением
За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут.
(+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).
Как отметили в ОАО «РЖД», средняя скорость доставки грузовых отправок выросла за счет реализации организационно-технических мероприятий, разработанных компанией в 2014–2015 гг. Так, увеличение средней участковой скорости до 46,5 км/ч привело к сокращению среднего времени нахождения отправки в движении с
43,3 до 37 часов. Кроме того, вдвое уменьшилась продолжительность начально-конечных операций на станциях погрузки и выгрузки. Также сокращено время простоя вагонов на сортировочных станциях.
Вместе с тем из-за ограниченных возможностей морских портов по выгрузке вагонов на подходах к ним среднесуточно простаивает 230 поездов с грузами, а общесетевые потери скорости доставки по этой причине составляют 17 км/сут.

Тест пройден
На 2016 год запланирована реализация двух международных транспортных коридоров на Дальнем Востоке. Уже начались пробные перевозки контейнерных грузов.
В середине августа два контейнерных поезда перевезли 126 TEU в адрес Восточной стивидорной компании (ВСК) по железнодорожному маршруту из Суйфэньхэ (Китай) через пограничный пункт пропуска Гродеково. Благодаря эффективному взаимодействию работников Дальневосточной магистрали с представителями государственных контрольных органов, а также предварительному информированию о прибытии груза на территорию России, с учетом оформления транзита путь из Китая до порта Восточный в более чем
350 км контейнерный поезд преодолел менее чем за сутки. После выгрузки контейнеры были размещены на складе временного хранения в ожидании оформления документов и формирования судовой партии для дальнейшей отправки морем в южнокорейский порт Пусан. Предполагается, что доставка контейнеров железнодорожным транспортом на основном маршруте МТК «Приморье-1» Суйфэньхэ – терминал ООО «ВСК» будет осуществ­ляться еженедельно.
По транспортному коридору «Приморье-2» также начались перевозки контейнерных грузов. Первые поставки были из китайского города Хуньчунь в страны Азиатско-Тихоокеанского региона через порт Славянка. Ожидается, что на начальном этапе через него будет отправляться до 200 т грузов в месяц, или 120 контейнеров в день. Напомним, «Приморье-2» свяжет порты юго-запада Приморья (Посьет, Зарубино и Славянка) с регионами КНР, что позволит быстро доставлять грузы из северо-восточных провинций Китая в юго-восточные, а также в страны АТР и в обратном направлении.
В настоящее время в реализации этого проекта уже участвуют группа компаний «Сумма» и целый ряд китайских партнеров.
Для развития обоих транспортных коридоров потребуется около 200 млрд руб.: 172 млрд – на «Приморье-1» и около 30 млрд – на «Приморье-2». Финансирование проекта будет вестись из федерального бюджета и бюджета Приморского края, также планируется привлекать частные инвестиции.

Пока без ограничений
Правительство не планирует вводить лимит на экспорт российского зерна, заявил заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович.
 «Нет, мы не планируем никаких лимитов на экспорт зерна. Пошлина работает, технические проблемы, которые в первые дни работы новой формулы (с 1 июля 2015 г. – Прим. ред.) возникали, по моим сведениям, сейчас решены», – сказал А. Дворкович.
«В настоящее время объемы экспорта достаточно умеренные, и рисков здесь мы не видим. При урожае, который сегодня прогнозируется на уровне 100 млн т или чуть более, 25–27 млн т вполне можно экспортировать без всякого риска для внутреннего баланса», – добавил зампред правительства.
В свою очередь, премьер-министр РФ Дмитрий Медведев поручил Минсельхозу и другим профильным ведомствам до 10 сентября проанализировать ситуацию на рынке зерна и при необходимости представить предложения по корректировке ставки экспортной пошлины.

Совместными усилиями
Белорусская железная дорога и ОАО «РЖД» планируют создать совместное предприятие по оказанию транспортно-логистических услуг при контейнерных перевозках. Проект обсуждался 13 августа 2015 года на координационном совещании руководителей транспортно-логистических компаний Беларуси, России, Казахстана и Германии.
Цель создания СП – увеличение железнодорожных контейнерных перевозок на II Международном транспортном коридоре и транзитном маршруте Китай – Европа. Общий объем инвестиций оценивается в $6,6 млн. Белорусская сторона вносит в уставный капитал совместного предприятия неденежный вклад в виде терминальных активов ст. Брест-Северный. Российская – $1 млн, который пойдет на развитие предприятия (закупку новой техники и оборудования для обновления парка грузоподъемных механизмов, создание IT-системы). Распределение долей инвестиционных ресурсов составит 86 и 14% у белорусской и российской сторон соответственно.
Совместное предприятие войдет в состав Объединенной транспортно-логистической компании (ОТЛК), созданной в декабре 2014 года странами Таможенного союза, и станет его ключевой инфраструктурной сервисной площадкой. По словам президента АО «ОТЛК» Петра Баскакова, проект находится на завершающей стадии готовности. «Мы планируем создать СП до конца года. По нашему бизнес-плану предприятие окупится в течение 9 лет», – отметил он.
Помимо традиционного перегруза, на базе совместного предприятия предусмотрено также развитие комп­лексных, в том числе инновационных услуг. Это может быть таможенное оформление транзита, организация отправок мелких партий грузов. Данный вид сервиса является одним из самых конкурентных сегментов транспортно-логистического рынка и, по мнению специалистов, будет весьма востребованным.

Локальный дефицит
Грузоотправители, чей бизнес связан с вывозом щебня из Республики Карелии, сообщают о дефиците универсальных полувагонов под погрузку щебня в регионе в последние дни июля и в первой декаде августа 2015 года.
«Полувагоны не можем получить уже 2 недели, в июле вместо запланированных 1,7 тыс. вагонов отправили 1,4 тыс., а за 10 дней августа по нашим заявкам не заадресован ни один полувагон», – рассказал коммерческий директор компании, поставляющей щебень для строительства объектов в Мос­кве и Московской области. «Универсальных полувагонов на рынке Карелии стало гораздо меньше, подвижной состав уходит, в основном под погрузку угля», – подтверждает заместитель генерального директора транспортно-логистической компании, аккумулирующей подвижной состав для вывоза щебня из нескольких карельских карьеров.
По словам грузоотправителей, в Карелии изменились и цены на предоставление универсального подвижного состава. «Из-за локального дефицита полувагонов в начале августа ставки операторов, а соответственно, и уровень затрат грузоотправителей в общей структуре себестоимости начали расти», – отмечают они. Коммерческий директор предприятия – поставщика щебня считает, что причины дефицита полувагонов пока непонятны, но он не исключает и того, что операторы могли воспользоваться ситуацией, связанной с нехваткой подвижного состава, с целью заработать. «Однако рост цен – это еще полбеды, самое главное, что нам под погрузку вообще ничего пока подать не могут», – добавляет он. Другая возможная причина нехватки подвижного состава, по мнению грузоотправителей, связана с передачей парка полувагонов собственности АО «ФГК» под управление перевозчика.
Отметим, что в сегменте перевозки грузов в специализированном парке дефицита подвижного состава не наблюдается. В частности, отсутствие нехватки необходимых вагонов подтверждают представители компаний, занимающихся транспортировкой лесных грузов.

[~DETAIL_TEXT] =>

С ускорением
За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут.
(+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).
Как отметили в ОАО «РЖД», средняя скорость доставки грузовых отправок выросла за счет реализации организационно-технических мероприятий, разработанных компанией в 2014–2015 гг. Так, увеличение средней участковой скорости до 46,5 км/ч привело к сокращению среднего времени нахождения отправки в движении с
43,3 до 37 часов. Кроме того, вдвое уменьшилась продолжительность начально-конечных операций на станциях погрузки и выгрузки. Также сокращено время простоя вагонов на сортировочных станциях.
Вместе с тем из-за ограниченных возможностей морских портов по выгрузке вагонов на подходах к ним среднесуточно простаивает 230 поездов с грузами, а общесетевые потери скорости доставки по этой причине составляют 17 км/сут.

Тест пройден
На 2016 год запланирована реализация двух международных транспортных коридоров на Дальнем Востоке. Уже начались пробные перевозки контейнерных грузов.
В середине августа два контейнерных поезда перевезли 126 TEU в адрес Восточной стивидорной компании (ВСК) по железнодорожному маршруту из Суйфэньхэ (Китай) через пограничный пункт пропуска Гродеково. Благодаря эффективному взаимодействию работников Дальневосточной магистрали с представителями государственных контрольных органов, а также предварительному информированию о прибытии груза на территорию России, с учетом оформления транзита путь из Китая до порта Восточный в более чем
350 км контейнерный поезд преодолел менее чем за сутки. После выгрузки контейнеры были размещены на складе временного хранения в ожидании оформления документов и формирования судовой партии для дальнейшей отправки морем в южнокорейский порт Пусан. Предполагается, что доставка контейнеров железнодорожным транспортом на основном маршруте МТК «Приморье-1» Суйфэньхэ – терминал ООО «ВСК» будет осуществ­ляться еженедельно.
По транспортному коридору «Приморье-2» также начались перевозки контейнерных грузов. Первые поставки были из китайского города Хуньчунь в страны Азиатско-Тихоокеанского региона через порт Славянка. Ожидается, что на начальном этапе через него будет отправляться до 200 т грузов в месяц, или 120 контейнеров в день. Напомним, «Приморье-2» свяжет порты юго-запада Приморья (Посьет, Зарубино и Славянка) с регионами КНР, что позволит быстро доставлять грузы из северо-восточных провинций Китая в юго-восточные, а также в страны АТР и в обратном направлении.
В настоящее время в реализации этого проекта уже участвуют группа компаний «Сумма» и целый ряд китайских партнеров.
Для развития обоих транспортных коридоров потребуется около 200 млрд руб.: 172 млрд – на «Приморье-1» и около 30 млрд – на «Приморье-2». Финансирование проекта будет вестись из федерального бюджета и бюджета Приморского края, также планируется привлекать частные инвестиции.

Пока без ограничений
Правительство не планирует вводить лимит на экспорт российского зерна, заявил заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович.
 «Нет, мы не планируем никаких лимитов на экспорт зерна. Пошлина работает, технические проблемы, которые в первые дни работы новой формулы (с 1 июля 2015 г. – Прим. ред.) возникали, по моим сведениям, сейчас решены», – сказал А. Дворкович.
«В настоящее время объемы экспорта достаточно умеренные, и рисков здесь мы не видим. При урожае, который сегодня прогнозируется на уровне 100 млн т или чуть более, 25–27 млн т вполне можно экспортировать без всякого риска для внутреннего баланса», – добавил зампред правительства.
В свою очередь, премьер-министр РФ Дмитрий Медведев поручил Минсельхозу и другим профильным ведомствам до 10 сентября проанализировать ситуацию на рынке зерна и при необходимости представить предложения по корректировке ставки экспортной пошлины.

Совместными усилиями
Белорусская железная дорога и ОАО «РЖД» планируют создать совместное предприятие по оказанию транспортно-логистических услуг при контейнерных перевозках. Проект обсуждался 13 августа 2015 года на координационном совещании руководителей транспортно-логистических компаний Беларуси, России, Казахстана и Германии.
Цель создания СП – увеличение железнодорожных контейнерных перевозок на II Международном транспортном коридоре и транзитном маршруте Китай – Европа. Общий объем инвестиций оценивается в $6,6 млн. Белорусская сторона вносит в уставный капитал совместного предприятия неденежный вклад в виде терминальных активов ст. Брест-Северный. Российская – $1 млн, который пойдет на развитие предприятия (закупку новой техники и оборудования для обновления парка грузоподъемных механизмов, создание IT-системы). Распределение долей инвестиционных ресурсов составит 86 и 14% у белорусской и российской сторон соответственно.
Совместное предприятие войдет в состав Объединенной транспортно-логистической компании (ОТЛК), созданной в декабре 2014 года странами Таможенного союза, и станет его ключевой инфраструктурной сервисной площадкой. По словам президента АО «ОТЛК» Петра Баскакова, проект находится на завершающей стадии готовности. «Мы планируем создать СП до конца года. По нашему бизнес-плану предприятие окупится в течение 9 лет», – отметил он.
Помимо традиционного перегруза, на базе совместного предприятия предусмотрено также развитие комп­лексных, в том числе инновационных услуг. Это может быть таможенное оформление транзита, организация отправок мелких партий грузов. Данный вид сервиса является одним из самых конкурентных сегментов транспортно-логистического рынка и, по мнению специалистов, будет весьма востребованным.

Локальный дефицит
Грузоотправители, чей бизнес связан с вывозом щебня из Республики Карелии, сообщают о дефиците универсальных полувагонов под погрузку щебня в регионе в последние дни июля и в первой декаде августа 2015 года.
«Полувагоны не можем получить уже 2 недели, в июле вместо запланированных 1,7 тыс. вагонов отправили 1,4 тыс., а за 10 дней августа по нашим заявкам не заадресован ни один полувагон», – рассказал коммерческий директор компании, поставляющей щебень для строительства объектов в Мос­кве и Московской области. «Универсальных полувагонов на рынке Карелии стало гораздо меньше, подвижной состав уходит, в основном под погрузку угля», – подтверждает заместитель генерального директора транспортно-логистической компании, аккумулирующей подвижной состав для вывоза щебня из нескольких карельских карьеров.
По словам грузоотправителей, в Карелии изменились и цены на предоставление универсального подвижного состава. «Из-за локального дефицита полувагонов в начале августа ставки операторов, а соответственно, и уровень затрат грузоотправителей в общей структуре себестоимости начали расти», – отмечают они. Коммерческий директор предприятия – поставщика щебня считает, что причины дефицита полувагонов пока непонятны, но он не исключает и того, что операторы могли воспользоваться ситуацией, связанной с нехваткой подвижного состава, с целью заработать. «Однако рост цен – это еще полбеды, самое главное, что нам под погрузку вообще ничего пока подать не могут», – добавляет он. Другая возможная причина нехватки подвижного состава, по мнению грузоотправителей, связана с передачей парка полувагонов собственности АО «ФГК» под управление перевозчика.
Отметим, что в сегменте перевозки грузов в специализированном парке дефицита подвижного состава не наблюдается. В частности, отсутствие нехватки необходимых вагонов подтверждают представители компаний, занимающихся транспортировкой лесных грузов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут. (+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).

[~PREVIEW_TEXT] =>

За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут. (+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama16-15 [~CODE] => logistika-i-perevozki--gruzovaia-panorama16-15 [EXTERNAL_ID] => 10027 [~EXTERNAL_ID] => 10027 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97921:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_META_KEYWORDS] => логистика и перевозки. грузовая панорама [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.<br /> Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут. (+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_META_KEYWORDS] => логистика и перевозки. грузовая панорама [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>За 7 месяцев 2015-го средняя скорость доставки грузов на сети РЖД составила 345 км/сут., что на 16,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года.<br /> Положительная динамика зафиксирована на всех железных дорогах и по всем категориям отправок. Максимальное значение достигнуто по маршрутным отправкам – 521 км/сут. (+17,6%). Наибольшая скорость доставки обеспечена на Дальневосточной железной дороге – 437 км/сут. (+48 км/сут.), Восточно-Сибирской – 420 км/сут. (+75 км/сут.), Западно-Сибир­ской – 416 км/сут. (+55 км/сут.) и Красноярской – 408 км/сут. (+48 км/сут.).</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Логистика и перевозки. Грузовая панорама ) )
РЖД-Партнер

Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики

Инвестиции в инфраструктуру  как лекарство для экономики

Мировая практика показывает, что реализация инфраструктурных проектов способна стабилизировать экономику любой страны. В сегодняшней России применение этого опыта осложняется геополитической и экономической ситуацией. Тем не менее участники Х Международного бизнес-форума «Стратегическое партнерство 1520», прошедшего в июне 2015 года в Сочи, пришли к выводу: инвестировать в инфраструктуру в настоящих условиях – единственно верное решение.

Array
(
    [ID] => 97920
    [~ID] => 97920
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Инвестиции в инфраструктуру  как лекарство для экономики
    [~NAME] => Инвестиции в инфраструктуру  как лекарство для экономики
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/investitsii-v-infrastrukturu--kak-lekarstvo-dlia-iekonomiki/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/investitsii-v-infrastrukturu--kak-lekarstvo-dlia-iekonomiki/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Инвестиции: воздержание хуже риска

Согласно оценкам Международного валютного фонда, в странах с развитой экономикой увеличение инвестиций в инфраструктуру на 1 п. п.
от ВВП способствует дополнительному росту производства на 0,4% в течение первого года и до 1,5% – последующих 4 лет. В государствах с развивающейся экономикой данные показатели составляют 0,25 и 0,5% соответственно. Инвестирование является важной предпосылкой для устойчивого экономического роста, и это подтверждает динамика инфраструктурного развития во всем мире. Так, в период с 2003 по 2012 год протяженность железных дорог Европейского союза увеличилась на 13 тыс. км,
Японии – более чем на 1,5 тыс. км, Индии – на 1,4 тыс. км. По оценкам Еврокомиссии, ежегодные государственные расходы 27 стран Европы на поддержку и развитие инфраструктуры составляют в общей сложности около $46 млрд. Протяженность высокоскоростных магистралей в Европе к 2020 году должна возрасти до
21 тыс. км (для сравнения: в 2005 г. она равнялась всего 4 тыс. км).
В настоящее время вопрос строительства ВСМ обсуждается и в развивающихся странах, в частности в Бразилии. Турция начала строительство железнодорожного тоннеля под Босфором. О широкомасштабных инвестициях в железнодорожную инфраструктуру уже заявили страны Персидского залива: Саудовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты, Бахрейн, Катар, Оман – до 2020-го общий объем финансовых вложений может составить более $200 млрд.
В США, стране, где наиболее развит автомобильный транспорт, железно­дорожники до конца 2015 года намерены инвестировать в развитие инфраструктуры до $29 млрд. Для сравнения: в 2014-м на это было потрачено примерно $27 млрд, годом ранее – $25 млрд. А лидирует, разумеется, КНР, где в последние годы было построено
15 тыс. км скоростных и высоко­скоростных железных дорог, при этом ежегодно в Поднебесной производится около 300 поездов. «Я был потрясен, когда увидел эти цифры, – признается директор Института экономики Российской академии наук Руслан Гринберг. – Особенно с учетом того, что в Китае почти не ведут дискуссий о преимуществах и недостатках частных и государственных инвестиций». По мнению эксперта, в России решение данного вопроса затянулось. «Пора делать выбор, – настаивает Р. Грин­берг. – Риски госинвестиций сущест­венно ниже рисков их отсутствия».
 
Успешные и не очень

Решение проблемы доходности инфраструктурных проектов является одним из основных факторов, влияющих на объем инвестиций.
«В Европе эта тема часто обсуждается, так как многие высокоскоростные линии не дают дохода», – констатирует управляющий директор International Business Development Жан-Луи Трюэль. По его наблюдениям, в мире есть только две прибыльные ВСМ – в Японии и Франции. Практика показывает, что экономические прогнозы оправдываются далеко не всегда, а слишком оптимистичные ожидания могут привести к потерям. Классическим примером служит Испания, где изобилуют инфраструктурные мегапроекты,
в том числе ВСМ. С одной стороны, в этой сфере Испания идет вслед за Китаем, опережая Францию и Германию, с другой – выстроено огромное количество железнодорожных станций, которые попросту пустуют. Первый частный испанский аэропорт Сьюдад-Реаль Центральный, строительство которого обошлось в €1,1 млрд, открылся в 2009 году, но уже к октябрю 2010-го объявил себя банкротом с долгами на сумму свыше €300 млн, а в 2012-м был полностью закрыт. Кстати, в июле 2015 года заброшенный аэропорт всего за €10 тыс. приобрела китайская инвесткомпания.
Однако бывает и наоборот. Например, проект автомобильного виадука Мийо на юге Франции вызывал сомнения еще на стадии замысла: критики считали, что инвестиции в €350 млн не окупятся, а природе будет нанесен непоправимый ущерб. Тем не менее сложное техническое сооружение после ввода в эксплуатацию не только не нарушило общее впечатление от прекрасного пейзажа, но и начало приносить ежегодную прибыль €50–100 млн. Кроме того, благодаря инвестициям объект привлек массу туристов, а регион получил рабочие места и импульс к развитию.
«Оценить полный экономический эффект от инвестиций очень сложно, потому что не все переменные в этом уравнении известны», – заключает Ж.-Л. Трюэль. В то же время, по его наблюдениям, есть хорошие примеры во Франции, когда строительство ВСМ оказывало положительное воздействие на развитие регионов, – благодаря ему туристы стали чаще появляться в Лилле и Марселе. Инфраструктура подтянула экономику, их взаимосвязь стала ключом к успеху. Кстати, Ж.-Л. Трюэль предполагает, что в теории скоростной поезд, идущий к Байкалу, также мог бы вывести крупный регион России на новый экономический уровень.

Специфичная Россия


По словам президента партнерства «Новый экономический рост» Михаила Дмитриева, пространство РФ организовано весьма специфично. Доля территории, пригодной для масштабного освоения, где реально создается основная часть добавленной стоимости и сказывается большинство косвенных эффектов от развития транспорта, гораздо ниже, чем в большинстве других крупных стран. «Если железная или автомобильная дорога идет в регион, где отсутствуют возможности либо для развития коммунальной инфраструктуры, либо для девелопмента, либо для притока трудовых мигрантов, то прогнозируемые эффекты могут так и не возникнуть», – полагает М. Дмитриев. По его оценкам, около 3/4 всех эффектов от прироста производительности валового внутреннего продукта в России в ближайшие 20–30 лет возникнут в основном за счет развития несырьевой экономики в крупнейших городах. Однако успех может быть достигнут только в том случае, если развитие транспорта и самих этих населенных пунктов будет синхронизированно.
«Как правило, транспорт должен идти за профильными отраслями там, где они жестко привязаны к пространству», – поясняет М. Дмитриев. Речь идет прежде всего о добыче и переработке сырья (сельском хозяйстве, лесной промышленности, рыбной отрасли) и отчасти о деятельности, связанной с логистикой и внешней торговлей. «В крупных агломерациях принцип другой: не идти за отраслями, а искать те возможности, где можно повысить концентрацию производств и за счет этого поднять производительность и добавленную стоимость, то есть развить высоко­технологичные сектора экономики», – продолжает эксперт. Правда, говоря о получении эффекта масштаба, обус­ловленного концентрацией экономической деятельности в крупных городских агломерациях, трудно понять заранее, какие именно отрасли будут развиваться. «Главное – выяснить, можно ли в принципе на конкретной территории с учетом ее специфики повысить плотность экономической деятельности, – рассуждает М. Дмит­риев. – Если мы видим, что это удается, в том числе с помощью транспортных проектов, значит, есть шанс и на развитие высокопроизводительных отраслей». Это тенденция, которая эмпирически подтверждена в промышленности и секторе услуг в большинстве развитых стран.
Конечно, считать можно и так и эдак, но главное, чтобы расчеты впоследствии пригодились. Если инфраструктурные объекты являются драйверами экономического оживления, то возникает вопрос выбора приоритетов. Всегда ли он имеет научное обос­нование? «Насколько я знаю международный опыт, на практике речь, как правило, идет о соревновании научно-технических структур, предложивших различные варианты проектов, – говорит Р. Гринберг. – При этом последнее слово остается, например, за парламентом, который согласно своим представлениям о добре и зле решает, куда строить железную дорогу».
 
Где взять деньги?

По словам экономиста и политолога Михаила Хазина, в целом экономическая эффективность инвестиций определяется ростом конечного спроса, а он в последние годы постоянно падает, как и шансы на возврат вложений. «Инвесторы должны понимать, что денег они не получат, – заключает М. Хазин. – Отсюда вывод: роль государства как инвестора будет серьезно расти». Другие эксперты приходят к аналогичному заключению, основываясь на менее радикальных предпосылках. По мнению Р. Гринберга, главенствовавшая в общественном сознании в течение последних 20 лет установка на саморегулирование экономики сейчас меняется. «Приходит понимание того, что систематическое финансирование инфраструктуры государством все-таки безальтернативно, особенно когда частный бизнес, как у нас в стране, не готов к финансированию таких серьезных проектов, например высокоскоростной железной дороги», – поясняет он.
Если государство должно быть основным инвестором, то какова роль частников? Единства мнений здесь пока нет, при этом юридическая база ГЧП в принципе уже создана: соответствующий закон вот-вот будет принят. Разногласия носят, как ни странно, филологический характер. «Люди, склонные преувеличивать роль свободного рынка, считают, что ГЧП – это нечто отсталое, а будущее – за ЧГП (при котором инициатива исходит от бизнеса. – Прим. ред.), хотя в моем представлении ЧГП зачастую означает обирание казны в собственных интересах, – заявляет Р. Гринберг. – Яркий пример – два знаменитых кинорежиссера, которые хотят сделать проект «Едим дома». По мнению эксперта, в таких инициативах страна вовсе не нуждается, но при этом ей необходима ярко выраженная промышленная политика, привлекательная для потенциальных частных инвесторов.
Возникает логичный вопрос: насколько наше государство готово к роли инвестора-лидера? По мнению председателя комитета по вопросам собственности Государственной думы Федерального собрания РФ Сергея Гаврилова, основной игрок на рынке инвестиций должен создавать ощущение надежности, формировать понятные и долгосрочные сигналы, но государство пока на это не способно в достаточной степени. «Если оно будет исполнять свои обязательства в полном объеме, тогда различные финансовые инструменты в области привлечения инвестиций будут эффективными и недорогими», – подчеркивает он.
Другой аспект проблемы связан с геополитикой. Как известно, привлечение средств из-за рубежа, в том числе для инфраструктурного развития, в РФ в настоящий момент затруднено. Однако источник хотя и ограничен, но исчерпан не полностью. «Переговоры с китайцами по скоростным магистралям показывают, что он существует, –
отмечает президент – председатель правления, член Наблюдательного совета ОАО «Банк ВТБ» Андрей Костин. – Тем не менее сейчас опираться нужно на внутренние резервы, в том числе на Фонд национального благо­состояния, Пенсионный фонд и пр.».
По мнению профессора Центра банковского дела, финансов и устойчивого развития Школы менедж­мента Университета Саутгемптона Ричарда Вернера, найти источники инвестиций внутри страны можно всегда, так как основную денежную массу создают не центральные банки, а небольшие коммерческие кредитные учреждения. «Когда они выдают займы, вы подписываете контракт, получаете ссуду или заем, ваши обязательства обеспечивают постоянное поступление средств, – рассуждает эксперт. – Чем больше малых банков, тем стабильнее вся система». Заодно Р. Вернер напоминает о том, что в принципе существует два подхода к экономическому развитию страны: например, Британская империя в свое время была построена благодаря внешнему финансированию, а Германия, Южная Корея, Тайвань и Китай шли по другому пути.
Так или иначе, но среди инвесторов проекты в области инфраструктуры традиционно считаются привлекательными, потому что позволяют обес­печивать долгосрочное размещение и возврат денег. При этом представители крупнейших мировых финансовых организаций уверены, что в нынешних условиях экономический рост достижим только при активном и масштабном инвестировании в инфраструктуру. Ученые, в свою очередь, осуществляют поиск новых методов оценки доходности и источников финансирования проектов. Однако результативность каждого конкретного начинания можно выявить лишь на практике, поэтому стоит и копить опыт, и делать выводы на будущее.
Марина Ермоленко

точка зрения
Максим Соколов,
министр транспорта РФ

– При сокращении бюджетных расходов под нож, как правило, попадают именно инвестиционные проекты. Однако в сфере железно­дорожной инфраструктуры все стратегические направления развития в настоящее время сохранены. Это касается не только БАМа и Транссиба, но и многих других проектов, связанных с развитием подходов к Мурманскому и Краснодарскому транспортным узлам, портам Восточный, Находка, Усть-Луга.
Пассажирское движение также остается в числе приоритетов. В голодный с точки зрения бюджетных инвестиций год было принято важнейшее решение о начале реализации проекта по созданию высоко­скоростной трассы Москва – Пекин, проходящей через территорию Казахстана. Еще один интересный проект, скоростной поезд Москва – Минск – Варшава – Берлин, продемонстрирует бесшовные перевозки между инфраструктурами 1520 и 1435 мм, поскольку состав Talgo будет автоматически переходить с одной колеи на другую практически на ходу.

Вадим Михайлов,
старший вице-президент ОАО «РЖД» по экономике и финансам

– Как правило, среди основных источников экономического роста называют реиндустриализацию и активное развитие инфраструктуры, в том числе железно­дорожной. Существуют научно обоснованные цифры: синергетический эффект от вложения 1 руб. в развитие железнодорожной инфраструктуры достигает 1,46 руб.,
а с учетом агломерационных факторов – 3,77 руб. Это показывает, что наращивание железнодорожной инфраструктуры позитивно влияет на развитие экономики
и социальной сферы любой страны.
Государство, приняв решение о под­держке инфраструктурных проектов ОАО «РЖД», обозначило свои приоритеты весьма четко. Руководство страны, транспортники, представители финансовых институтов, наши зарубежные партнеры едины во мнении: риски государственного инвестирования в транспортную инфраструктуру гораздо ниже, чем риски отказа от инвестиций.

[~DETAIL_TEXT] =>

Инвестиции: воздержание хуже риска

Согласно оценкам Международного валютного фонда, в странах с развитой экономикой увеличение инвестиций в инфраструктуру на 1 п. п.
от ВВП способствует дополнительному росту производства на 0,4% в течение первого года и до 1,5% – последующих 4 лет. В государствах с развивающейся экономикой данные показатели составляют 0,25 и 0,5% соответственно. Инвестирование является важной предпосылкой для устойчивого экономического роста, и это подтверждает динамика инфраструктурного развития во всем мире. Так, в период с 2003 по 2012 год протяженность железных дорог Европейского союза увеличилась на 13 тыс. км,
Японии – более чем на 1,5 тыс. км, Индии – на 1,4 тыс. км. По оценкам Еврокомиссии, ежегодные государственные расходы 27 стран Европы на поддержку и развитие инфраструктуры составляют в общей сложности около $46 млрд. Протяженность высокоскоростных магистралей в Европе к 2020 году должна возрасти до
21 тыс. км (для сравнения: в 2005 г. она равнялась всего 4 тыс. км).
В настоящее время вопрос строительства ВСМ обсуждается и в развивающихся странах, в частности в Бразилии. Турция начала строительство железнодорожного тоннеля под Босфором. О широкомасштабных инвестициях в железнодорожную инфраструктуру уже заявили страны Персидского залива: Саудовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты, Бахрейн, Катар, Оман – до 2020-го общий объем финансовых вложений может составить более $200 млрд.
В США, стране, где наиболее развит автомобильный транспорт, железно­дорожники до конца 2015 года намерены инвестировать в развитие инфраструктуры до $29 млрд. Для сравнения: в 2014-м на это было потрачено примерно $27 млрд, годом ранее – $25 млрд. А лидирует, разумеется, КНР, где в последние годы было построено
15 тыс. км скоростных и высоко­скоростных железных дорог, при этом ежегодно в Поднебесной производится около 300 поездов. «Я был потрясен, когда увидел эти цифры, – признается директор Института экономики Российской академии наук Руслан Гринберг. – Особенно с учетом того, что в Китае почти не ведут дискуссий о преимуществах и недостатках частных и государственных инвестиций». По мнению эксперта, в России решение данного вопроса затянулось. «Пора делать выбор, – настаивает Р. Грин­берг. – Риски госинвестиций сущест­венно ниже рисков их отсутствия».
 
Успешные и не очень

Решение проблемы доходности инфраструктурных проектов является одним из основных факторов, влияющих на объем инвестиций.
«В Европе эта тема часто обсуждается, так как многие высокоскоростные линии не дают дохода», – констатирует управляющий директор International Business Development Жан-Луи Трюэль. По его наблюдениям, в мире есть только две прибыльные ВСМ – в Японии и Франции. Практика показывает, что экономические прогнозы оправдываются далеко не всегда, а слишком оптимистичные ожидания могут привести к потерям. Классическим примером служит Испания, где изобилуют инфраструктурные мегапроекты,
в том числе ВСМ. С одной стороны, в этой сфере Испания идет вслед за Китаем, опережая Францию и Германию, с другой – выстроено огромное количество железнодорожных станций, которые попросту пустуют. Первый частный испанский аэропорт Сьюдад-Реаль Центральный, строительство которого обошлось в €1,1 млрд, открылся в 2009 году, но уже к октябрю 2010-го объявил себя банкротом с долгами на сумму свыше €300 млн, а в 2012-м был полностью закрыт. Кстати, в июле 2015 года заброшенный аэропорт всего за €10 тыс. приобрела китайская инвесткомпания.
Однако бывает и наоборот. Например, проект автомобильного виадука Мийо на юге Франции вызывал сомнения еще на стадии замысла: критики считали, что инвестиции в €350 млн не окупятся, а природе будет нанесен непоправимый ущерб. Тем не менее сложное техническое сооружение после ввода в эксплуатацию не только не нарушило общее впечатление от прекрасного пейзажа, но и начало приносить ежегодную прибыль €50–100 млн. Кроме того, благодаря инвестициям объект привлек массу туристов, а регион получил рабочие места и импульс к развитию.
«Оценить полный экономический эффект от инвестиций очень сложно, потому что не все переменные в этом уравнении известны», – заключает Ж.-Л. Трюэль. В то же время, по его наблюдениям, есть хорошие примеры во Франции, когда строительство ВСМ оказывало положительное воздействие на развитие регионов, – благодаря ему туристы стали чаще появляться в Лилле и Марселе. Инфраструктура подтянула экономику, их взаимосвязь стала ключом к успеху. Кстати, Ж.-Л. Трюэль предполагает, что в теории скоростной поезд, идущий к Байкалу, также мог бы вывести крупный регион России на новый экономический уровень.

Специфичная Россия


По словам президента партнерства «Новый экономический рост» Михаила Дмитриева, пространство РФ организовано весьма специфично. Доля территории, пригодной для масштабного освоения, где реально создается основная часть добавленной стоимости и сказывается большинство косвенных эффектов от развития транспорта, гораздо ниже, чем в большинстве других крупных стран. «Если железная или автомобильная дорога идет в регион, где отсутствуют возможности либо для развития коммунальной инфраструктуры, либо для девелопмента, либо для притока трудовых мигрантов, то прогнозируемые эффекты могут так и не возникнуть», – полагает М. Дмитриев. По его оценкам, около 3/4 всех эффектов от прироста производительности валового внутреннего продукта в России в ближайшие 20–30 лет возникнут в основном за счет развития несырьевой экономики в крупнейших городах. Однако успех может быть достигнут только в том случае, если развитие транспорта и самих этих населенных пунктов будет синхронизированно.
«Как правило, транспорт должен идти за профильными отраслями там, где они жестко привязаны к пространству», – поясняет М. Дмитриев. Речь идет прежде всего о добыче и переработке сырья (сельском хозяйстве, лесной промышленности, рыбной отрасли) и отчасти о деятельности, связанной с логистикой и внешней торговлей. «В крупных агломерациях принцип другой: не идти за отраслями, а искать те возможности, где можно повысить концентрацию производств и за счет этого поднять производительность и добавленную стоимость, то есть развить высоко­технологичные сектора экономики», – продолжает эксперт. Правда, говоря о получении эффекта масштаба, обус­ловленного концентрацией экономической деятельности в крупных городских агломерациях, трудно понять заранее, какие именно отрасли будут развиваться. «Главное – выяснить, можно ли в принципе на конкретной территории с учетом ее специфики повысить плотность экономической деятельности, – рассуждает М. Дмит­риев. – Если мы видим, что это удается, в том числе с помощью транспортных проектов, значит, есть шанс и на развитие высокопроизводительных отраслей». Это тенденция, которая эмпирически подтверждена в промышленности и секторе услуг в большинстве развитых стран.
Конечно, считать можно и так и эдак, но главное, чтобы расчеты впоследствии пригодились. Если инфраструктурные объекты являются драйверами экономического оживления, то возникает вопрос выбора приоритетов. Всегда ли он имеет научное обос­нование? «Насколько я знаю международный опыт, на практике речь, как правило, идет о соревновании научно-технических структур, предложивших различные варианты проектов, – говорит Р. Гринберг. – При этом последнее слово остается, например, за парламентом, который согласно своим представлениям о добре и зле решает, куда строить железную дорогу».
 
Где взять деньги?

По словам экономиста и политолога Михаила Хазина, в целом экономическая эффективность инвестиций определяется ростом конечного спроса, а он в последние годы постоянно падает, как и шансы на возврат вложений. «Инвесторы должны понимать, что денег они не получат, – заключает М. Хазин. – Отсюда вывод: роль государства как инвестора будет серьезно расти». Другие эксперты приходят к аналогичному заключению, основываясь на менее радикальных предпосылках. По мнению Р. Гринберга, главенствовавшая в общественном сознании в течение последних 20 лет установка на саморегулирование экономики сейчас меняется. «Приходит понимание того, что систематическое финансирование инфраструктуры государством все-таки безальтернативно, особенно когда частный бизнес, как у нас в стране, не готов к финансированию таких серьезных проектов, например высокоскоростной железной дороги», – поясняет он.
Если государство должно быть основным инвестором, то какова роль частников? Единства мнений здесь пока нет, при этом юридическая база ГЧП в принципе уже создана: соответствующий закон вот-вот будет принят. Разногласия носят, как ни странно, филологический характер. «Люди, склонные преувеличивать роль свободного рынка, считают, что ГЧП – это нечто отсталое, а будущее – за ЧГП (при котором инициатива исходит от бизнеса. – Прим. ред.), хотя в моем представлении ЧГП зачастую означает обирание казны в собственных интересах, – заявляет Р. Гринберг. – Яркий пример – два знаменитых кинорежиссера, которые хотят сделать проект «Едим дома». По мнению эксперта, в таких инициативах страна вовсе не нуждается, но при этом ей необходима ярко выраженная промышленная политика, привлекательная для потенциальных частных инвесторов.
Возникает логичный вопрос: насколько наше государство готово к роли инвестора-лидера? По мнению председателя комитета по вопросам собственности Государственной думы Федерального собрания РФ Сергея Гаврилова, основной игрок на рынке инвестиций должен создавать ощущение надежности, формировать понятные и долгосрочные сигналы, но государство пока на это не способно в достаточной степени. «Если оно будет исполнять свои обязательства в полном объеме, тогда различные финансовые инструменты в области привлечения инвестиций будут эффективными и недорогими», – подчеркивает он.
Другой аспект проблемы связан с геополитикой. Как известно, привлечение средств из-за рубежа, в том числе для инфраструктурного развития, в РФ в настоящий момент затруднено. Однако источник хотя и ограничен, но исчерпан не полностью. «Переговоры с китайцами по скоростным магистралям показывают, что он существует, –
отмечает президент – председатель правления, член Наблюдательного совета ОАО «Банк ВТБ» Андрей Костин. – Тем не менее сейчас опираться нужно на внутренние резервы, в том числе на Фонд национального благо­состояния, Пенсионный фонд и пр.».
По мнению профессора Центра банковского дела, финансов и устойчивого развития Школы менедж­мента Университета Саутгемптона Ричарда Вернера, найти источники инвестиций внутри страны можно всегда, так как основную денежную массу создают не центральные банки, а небольшие коммерческие кредитные учреждения. «Когда они выдают займы, вы подписываете контракт, получаете ссуду или заем, ваши обязательства обеспечивают постоянное поступление средств, – рассуждает эксперт. – Чем больше малых банков, тем стабильнее вся система». Заодно Р. Вернер напоминает о том, что в принципе существует два подхода к экономическому развитию страны: например, Британская империя в свое время была построена благодаря внешнему финансированию, а Германия, Южная Корея, Тайвань и Китай шли по другому пути.
Так или иначе, но среди инвесторов проекты в области инфраструктуры традиционно считаются привлекательными, потому что позволяют обес­печивать долгосрочное размещение и возврат денег. При этом представители крупнейших мировых финансовых организаций уверены, что в нынешних условиях экономический рост достижим только при активном и масштабном инвестировании в инфраструктуру. Ученые, в свою очередь, осуществляют поиск новых методов оценки доходности и источников финансирования проектов. Однако результативность каждого конкретного начинания можно выявить лишь на практике, поэтому стоит и копить опыт, и делать выводы на будущее.
Марина Ермоленко

точка зрения
Максим Соколов,
министр транспорта РФ

– При сокращении бюджетных расходов под нож, как правило, попадают именно инвестиционные проекты. Однако в сфере железно­дорожной инфраструктуры все стратегические направления развития в настоящее время сохранены. Это касается не только БАМа и Транссиба, но и многих других проектов, связанных с развитием подходов к Мурманскому и Краснодарскому транспортным узлам, портам Восточный, Находка, Усть-Луга.
Пассажирское движение также остается в числе приоритетов. В голодный с точки зрения бюджетных инвестиций год было принято важнейшее решение о начале реализации проекта по созданию высоко­скоростной трассы Москва – Пекин, проходящей через территорию Казахстана. Еще один интересный проект, скоростной поезд Москва – Минск – Варшава – Берлин, продемонстрирует бесшовные перевозки между инфраструктурами 1520 и 1435 мм, поскольку состав Talgo будет автоматически переходить с одной колеи на другую практически на ходу.

Вадим Михайлов,
старший вице-президент ОАО «РЖД» по экономике и финансам

– Как правило, среди основных источников экономического роста называют реиндустриализацию и активное развитие инфраструктуры, в том числе железно­дорожной. Существуют научно обоснованные цифры: синергетический эффект от вложения 1 руб. в развитие железнодорожной инфраструктуры достигает 1,46 руб.,
а с учетом агломерационных факторов – 3,77 руб. Это показывает, что наращивание железнодорожной инфраструктуры позитивно влияет на развитие экономики
и социальной сферы любой страны.
Государство, приняв решение о под­держке инфраструктурных проектов ОАО «РЖД», обозначило свои приоритеты весьма четко. Руководство страны, транспортники, представители финансовых институтов, наши зарубежные партнеры едины во мнении: риски государственного инвестирования в транспортную инфраструктуру гораздо ниже, чем риски отказа от инвестиций.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Мировая практика показывает, что реализация инфраструктурных проектов способна стабилизировать экономику любой страны. В сегодняшней России применение этого опыта осложняется геополитической и экономической ситуацией. Тем не менее участники Х Международного бизнес-форума «Стратегическое партнерство 1520», прошедшего в июне 2015 года в Сочи, пришли к выводу: инвестировать в инфраструктуру в настоящих условиях – единственно верное решение.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Мировая практика показывает, что реализация инфраструктурных проектов способна стабилизировать экономику любой страны. В сегодняшней России применение этого опыта осложняется геополитической и экономической ситуацией. Тем не менее участники Х Международного бизнес-форума «Стратегическое партнерство 1520», прошедшего в июне 2015 года в Сочи, пришли к выводу: инвестировать в инфраструктуру в настоящих условиях – единственно верное решение.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11466 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 73 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 5194 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/19c [FILE_NAME] => 55dc33897d241581.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc33897d241581.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => c078b3b71b0034e70d775c7645362d75 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/19c/55dc33897d241581.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/19c/55dc33897d241581.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/19c/55dc33897d241581.jpg [ALT] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11466 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => investitsii-v-infrastrukturu--kak-lekarstvo-dlia-iekonomiki [~CODE] => investitsii-v-infrastrukturu--kak-lekarstvo-dlia-iekonomiki [EXTERNAL_ID] => 10026 [~EXTERNAL_ID] => 10026 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [SECTION_META_KEYWORDS] => инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Мировая практика показывает, что реализация инфраструктурных проектов способна стабилизировать экономику любой страны. В сегодняшней России применение этого опыта осложняется геополитической и экономической ситуацией. Тем не менее участники Х Международного бизнес-форума «Стратегическое партнерство 1520», прошедшего в июне 2015 года в Сочи, пришли к выводу: инвестировать в инфраструктуру в настоящих условиях – единственно верное решение.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_META_KEYWORDS] => инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Мировая практика показывает, что реализация инфраструктурных проектов способна стабилизировать экономику любой страны. В сегодняшней России применение этого опыта осложняется геополитической и экономической ситуацией. Тем не менее участники Х Международного бизнес-форума «Стратегическое партнерство 1520», прошедшего в июне 2015 года в Сочи, пришли к выводу: инвестировать в инфраструктуру в настоящих условиях – единственно верное решение.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики ) )

									Array
(
    [ID] => 97920
    [~ID] => 97920
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Инвестиции в инфраструктуру  как лекарство для экономики
    [~NAME] => Инвестиции в инфраструктуру  как лекарство для экономики
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/investitsii-v-infrastrukturu--kak-lekarstvo-dlia-iekonomiki/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/investitsii-v-infrastrukturu--kak-lekarstvo-dlia-iekonomiki/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Инвестиции: воздержание хуже риска

Согласно оценкам Международного валютного фонда, в странах с развитой экономикой увеличение инвестиций в инфраструктуру на 1 п. п.
от ВВП способствует дополнительному росту производства на 0,4% в течение первого года и до 1,5% – последующих 4 лет. В государствах с развивающейся экономикой данные показатели составляют 0,25 и 0,5% соответственно. Инвестирование является важной предпосылкой для устойчивого экономического роста, и это подтверждает динамика инфраструктурного развития во всем мире. Так, в период с 2003 по 2012 год протяженность железных дорог Европейского союза увеличилась на 13 тыс. км,
Японии – более чем на 1,5 тыс. км, Индии – на 1,4 тыс. км. По оценкам Еврокомиссии, ежегодные государственные расходы 27 стран Европы на поддержку и развитие инфраструктуры составляют в общей сложности около $46 млрд. Протяженность высокоскоростных магистралей в Европе к 2020 году должна возрасти до
21 тыс. км (для сравнения: в 2005 г. она равнялась всего 4 тыс. км).
В настоящее время вопрос строительства ВСМ обсуждается и в развивающихся странах, в частности в Бразилии. Турция начала строительство железнодорожного тоннеля под Босфором. О широкомасштабных инвестициях в железнодорожную инфраструктуру уже заявили страны Персидского залива: Саудовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты, Бахрейн, Катар, Оман – до 2020-го общий объем финансовых вложений может составить более $200 млрд.
В США, стране, где наиболее развит автомобильный транспорт, железно­дорожники до конца 2015 года намерены инвестировать в развитие инфраструктуры до $29 млрд. Для сравнения: в 2014-м на это было потрачено примерно $27 млрд, годом ранее – $25 млрд. А лидирует, разумеется, КНР, где в последние годы было построено
15 тыс. км скоростных и высоко­скоростных железных дорог, при этом ежегодно в Поднебесной производится около 300 поездов. «Я был потрясен, когда увидел эти цифры, – признается директор Института экономики Российской академии наук Руслан Гринберг. – Особенно с учетом того, что в Китае почти не ведут дискуссий о преимуществах и недостатках частных и государственных инвестиций». По мнению эксперта, в России решение данного вопроса затянулось. «Пора делать выбор, – настаивает Р. Грин­берг. – Риски госинвестиций сущест­венно ниже рисков их отсутствия».
 
Успешные и не очень

Решение проблемы доходности инфраструктурных проектов является одним из основных факторов, влияющих на объем инвестиций.
«В Европе эта тема часто обсуждается, так как многие высокоскоростные линии не дают дохода», – констатирует управляющий директор International Business Development Жан-Луи Трюэль. По его наблюдениям, в мире есть только две прибыльные ВСМ – в Японии и Франции. Практика показывает, что экономические прогнозы оправдываются далеко не всегда, а слишком оптимистичные ожидания могут привести к потерям. Классическим примером служит Испания, где изобилуют инфраструктурные мегапроекты,
в том числе ВСМ. С одной стороны, в этой сфере Испания идет вслед за Китаем, опережая Францию и Германию, с другой – выстроено огромное количество железнодорожных станций, которые попросту пустуют. Первый частный испанский аэропорт Сьюдад-Реаль Центральный, строительство которого обошлось в €1,1 млрд, открылся в 2009 году, но уже к октябрю 2010-го объявил себя банкротом с долгами на сумму свыше €300 млн, а в 2012-м был полностью закрыт. Кстати, в июле 2015 года заброшенный аэропорт всего за €10 тыс. приобрела китайская инвесткомпания.
Однако бывает и наоборот. Например, проект автомобильного виадука Мийо на юге Франции вызывал сомнения еще на стадии замысла: критики считали, что инвестиции в €350 млн не окупятся, а природе будет нанесен непоправимый ущерб. Тем не менее сложное техническое сооружение после ввода в эксплуатацию не только не нарушило общее впечатление от прекрасного пейзажа, но и начало приносить ежегодную прибыль €50–100 млн. Кроме того, благодаря инвестициям объект привлек массу туристов, а регион получил рабочие места и импульс к развитию.
«Оценить полный экономический эффект от инвестиций очень сложно, потому что не все переменные в этом уравнении известны», – заключает Ж.-Л. Трюэль. В то же время, по его наблюдениям, есть хорошие примеры во Франции, когда строительство ВСМ оказывало положительное воздействие на развитие регионов, – благодаря ему туристы стали чаще появляться в Лилле и Марселе. Инфраструктура подтянула экономику, их взаимосвязь стала ключом к успеху. Кстати, Ж.-Л. Трюэль предполагает, что в теории скоростной поезд, идущий к Байкалу, также мог бы вывести крупный регион России на новый экономический уровень.

Специфичная Россия


По словам президента партнерства «Новый экономический рост» Михаила Дмитриева, пространство РФ организовано весьма специфично. Доля территории, пригодной для масштабного освоения, где реально создается основная часть добавленной стоимости и сказывается большинство косвенных эффектов от развития транспорта, гораздо ниже, чем в большинстве других крупных стран. «Если железная или автомобильная дорога идет в регион, где отсутствуют возможности либо для развития коммунальной инфраструктуры, либо для девелопмента, либо для притока трудовых мигрантов, то прогнозируемые эффекты могут так и не возникнуть», – полагает М. Дмитриев. По его оценкам, около 3/4 всех эффектов от прироста производительности валового внутреннего продукта в России в ближайшие 20–30 лет возникнут в основном за счет развития несырьевой экономики в крупнейших городах. Однако успех может быть достигнут только в том случае, если развитие транспорта и самих этих населенных пунктов будет синхронизированно.
«Как правило, транспорт должен идти за профильными отраслями там, где они жестко привязаны к пространству», – поясняет М. Дмитриев. Речь идет прежде всего о добыче и переработке сырья (сельском хозяйстве, лесной промышленности, рыбной отрасли) и отчасти о деятельности, связанной с логистикой и внешней торговлей. «В крупных агломерациях принцип другой: не идти за отраслями, а искать те возможности, где можно повысить концентрацию производств и за счет этого поднять производительность и добавленную стоимость, то есть развить высоко­технологичные сектора экономики», – продолжает эксперт. Правда, говоря о получении эффекта масштаба, обус­ловленного концентрацией экономической деятельности в крупных городских агломерациях, трудно понять заранее, какие именно отрасли будут развиваться. «Главное – выяснить, можно ли в принципе на конкретной территории с учетом ее специфики повысить плотность экономической деятельности, – рассуждает М. Дмит­риев. – Если мы видим, что это удается, в том числе с помощью транспортных проектов, значит, есть шанс и на развитие высокопроизводительных отраслей». Это тенденция, которая эмпирически подтверждена в промышленности и секторе услуг в большинстве развитых стран.
Конечно, считать можно и так и эдак, но главное, чтобы расчеты впоследствии пригодились. Если инфраструктурные объекты являются драйверами экономического оживления, то возникает вопрос выбора приоритетов. Всегда ли он имеет научное обос­нование? «Насколько я знаю международный опыт, на практике речь, как правило, идет о соревновании научно-технических структур, предложивших различные варианты проектов, – говорит Р. Гринберг. – При этом последнее слово остается, например, за парламентом, который согласно своим представлениям о добре и зле решает, куда строить железную дорогу».
 
Где взять деньги?

По словам экономиста и политолога Михаила Хазина, в целом экономическая эффективность инвестиций определяется ростом конечного спроса, а он в последние годы постоянно падает, как и шансы на возврат вложений. «Инвесторы должны понимать, что денег они не получат, – заключает М. Хазин. – Отсюда вывод: роль государства как инвестора будет серьезно расти». Другие эксперты приходят к аналогичному заключению, основываясь на менее радикальных предпосылках. По мнению Р. Гринберга, главенствовавшая в общественном сознании в течение последних 20 лет установка на саморегулирование экономики сейчас меняется. «Приходит понимание того, что систематическое финансирование инфраструктуры государством все-таки безальтернативно, особенно когда частный бизнес, как у нас в стране, не готов к финансированию таких серьезных проектов, например высокоскоростной железной дороги», – поясняет он.
Если государство должно быть основным инвестором, то какова роль частников? Единства мнений здесь пока нет, при этом юридическая база ГЧП в принципе уже создана: соответствующий закон вот-вот будет принят. Разногласия носят, как ни странно, филологический характер. «Люди, склонные преувеличивать роль свободного рынка, считают, что ГЧП – это нечто отсталое, а будущее – за ЧГП (при котором инициатива исходит от бизнеса. – Прим. ред.), хотя в моем представлении ЧГП зачастую означает обирание казны в собственных интересах, – заявляет Р. Гринберг. – Яркий пример – два знаменитых кинорежиссера, которые хотят сделать проект «Едим дома». По мнению эксперта, в таких инициативах страна вовсе не нуждается, но при этом ей необходима ярко выраженная промышленная политика, привлекательная для потенциальных частных инвесторов.
Возникает логичный вопрос: насколько наше государство готово к роли инвестора-лидера? По мнению председателя комитета по вопросам собственности Государственной думы Федерального собрания РФ Сергея Гаврилова, основной игрок на рынке инвестиций должен создавать ощущение надежности, формировать понятные и долгосрочные сигналы, но государство пока на это не способно в достаточной степени. «Если оно будет исполнять свои обязательства в полном объеме, тогда различные финансовые инструменты в области привлечения инвестиций будут эффективными и недорогими», – подчеркивает он.
Другой аспект проблемы связан с геополитикой. Как известно, привлечение средств из-за рубежа, в том числе для инфраструктурного развития, в РФ в настоящий момент затруднено. Однако источник хотя и ограничен, но исчерпан не полностью. «Переговоры с китайцами по скоростным магистралям показывают, что он существует, –
отмечает президент – председатель правления, член Наблюдательного совета ОАО «Банк ВТБ» Андрей Костин. – Тем не менее сейчас опираться нужно на внутренние резервы, в том числе на Фонд национального благо­состояния, Пенсионный фонд и пр.».
По мнению профессора Центра банковского дела, финансов и устойчивого развития Школы менедж­мента Университета Саутгемптона Ричарда Вернера, найти источники инвестиций внутри страны можно всегда, так как основную денежную массу создают не центральные банки, а небольшие коммерческие кредитные учреждения. «Когда они выдают займы, вы подписываете контракт, получаете ссуду или заем, ваши обязательства обеспечивают постоянное поступление средств, – рассуждает эксперт. – Чем больше малых банков, тем стабильнее вся система». Заодно Р. Вернер напоминает о том, что в принципе существует два подхода к экономическому развитию страны: например, Британская империя в свое время была построена благодаря внешнему финансированию, а Германия, Южная Корея, Тайвань и Китай шли по другому пути.
Так или иначе, но среди инвесторов проекты в области инфраструктуры традиционно считаются привлекательными, потому что позволяют обес­печивать долгосрочное размещение и возврат денег. При этом представители крупнейших мировых финансовых организаций уверены, что в нынешних условиях экономический рост достижим только при активном и масштабном инвестировании в инфраструктуру. Ученые, в свою очередь, осуществляют поиск новых методов оценки доходности и источников финансирования проектов. Однако результативность каждого конкретного начинания можно выявить лишь на практике, поэтому стоит и копить опыт, и делать выводы на будущее.
Марина Ермоленко

точка зрения
Максим Соколов,
министр транспорта РФ

– При сокращении бюджетных расходов под нож, как правило, попадают именно инвестиционные проекты. Однако в сфере железно­дорожной инфраструктуры все стратегические направления развития в настоящее время сохранены. Это касается не только БАМа и Транссиба, но и многих других проектов, связанных с развитием подходов к Мурманскому и Краснодарскому транспортным узлам, портам Восточный, Находка, Усть-Луга.
Пассажирское движение также остается в числе приоритетов. В голодный с точки зрения бюджетных инвестиций год было принято важнейшее решение о начале реализации проекта по созданию высоко­скоростной трассы Москва – Пекин, проходящей через территорию Казахстана. Еще один интересный проект, скоростной поезд Москва – Минск – Варшава – Берлин, продемонстрирует бесшовные перевозки между инфраструктурами 1520 и 1435 мм, поскольку состав Talgo будет автоматически переходить с одной колеи на другую практически на ходу.

Вадим Михайлов,
старший вице-президент ОАО «РЖД» по экономике и финансам

– Как правило, среди основных источников экономического роста называют реиндустриализацию и активное развитие инфраструктуры, в том числе железно­дорожной. Существуют научно обоснованные цифры: синергетический эффект от вложения 1 руб. в развитие железнодорожной инфраструктуры достигает 1,46 руб.,
а с учетом агломерационных факторов – 3,77 руб. Это показывает, что наращивание железнодорожной инфраструктуры позитивно влияет на развитие экономики
и социальной сферы любой страны.
Государство, приняв решение о под­держке инфраструктурных проектов ОАО «РЖД», обозначило свои приоритеты весьма четко. Руководство страны, транспортники, представители финансовых институтов, наши зарубежные партнеры едины во мнении: риски государственного инвестирования в транспортную инфраструктуру гораздо ниже, чем риски отказа от инвестиций.

[~DETAIL_TEXT] =>

Инвестиции: воздержание хуже риска

Согласно оценкам Международного валютного фонда, в странах с развитой экономикой увеличение инвестиций в инфраструктуру на 1 п. п.
от ВВП способствует дополнительному росту производства на 0,4% в течение первого года и до 1,5% – последующих 4 лет. В государствах с развивающейся экономикой данные показатели составляют 0,25 и 0,5% соответственно. Инвестирование является важной предпосылкой для устойчивого экономического роста, и это подтверждает динамика инфраструктурного развития во всем мире. Так, в период с 2003 по 2012 год протяженность железных дорог Европейского союза увеличилась на 13 тыс. км,
Японии – более чем на 1,5 тыс. км, Индии – на 1,4 тыс. км. По оценкам Еврокомиссии, ежегодные государственные расходы 27 стран Европы на поддержку и развитие инфраструктуры составляют в общей сложности около $46 млрд. Протяженность высокоскоростных магистралей в Европе к 2020 году должна возрасти до
21 тыс. км (для сравнения: в 2005 г. она равнялась всего 4 тыс. км).
В настоящее время вопрос строительства ВСМ обсуждается и в развивающихся странах, в частности в Бразилии. Турция начала строительство железнодорожного тоннеля под Босфором. О широкомасштабных инвестициях в железнодорожную инфраструктуру уже заявили страны Персидского залива: Саудовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты, Бахрейн, Катар, Оман – до 2020-го общий объем финансовых вложений может составить более $200 млрд.
В США, стране, где наиболее развит автомобильный транспорт, железно­дорожники до конца 2015 года намерены инвестировать в развитие инфраструктуры до $29 млрд. Для сравнения: в 2014-м на это было потрачено примерно $27 млрд, годом ранее – $25 млрд. А лидирует, разумеется, КНР, где в последние годы было построено
15 тыс. км скоростных и высоко­скоростных железных дорог, при этом ежегодно в Поднебесной производится около 300 поездов. «Я был потрясен, когда увидел эти цифры, – признается директор Института экономики Российской академии наук Руслан Гринберг. – Особенно с учетом того, что в Китае почти не ведут дискуссий о преимуществах и недостатках частных и государственных инвестиций». По мнению эксперта, в России решение данного вопроса затянулось. «Пора делать выбор, – настаивает Р. Грин­берг. – Риски госинвестиций сущест­венно ниже рисков их отсутствия».
 
Успешные и не очень

Решение проблемы доходности инфраструктурных проектов является одним из основных факторов, влияющих на объем инвестиций.
«В Европе эта тема часто обсуждается, так как многие высокоскоростные линии не дают дохода», – констатирует управляющий директор International Business Development Жан-Луи Трюэль. По его наблюдениям, в мире есть только две прибыльные ВСМ – в Японии и Франции. Практика показывает, что экономические прогнозы оправдываются далеко не всегда, а слишком оптимистичные ожидания могут привести к потерям. Классическим примером служит Испания, где изобилуют инфраструктурные мегапроекты,
в том числе ВСМ. С одной стороны, в этой сфере Испания идет вслед за Китаем, опережая Францию и Германию, с другой – выстроено огромное количество железнодорожных станций, которые попросту пустуют. Первый частный испанский аэропорт Сьюдад-Реаль Центральный, строительство которого обошлось в €1,1 млрд, открылся в 2009 году, но уже к октябрю 2010-го объявил себя банкротом с долгами на сумму свыше €300 млн, а в 2012-м был полностью закрыт. Кстати, в июле 2015 года заброшенный аэропорт всего за €10 тыс. приобрела китайская инвесткомпания.
Однако бывает и наоборот. Например, проект автомобильного виадука Мийо на юге Франции вызывал сомнения еще на стадии замысла: критики считали, что инвестиции в €350 млн не окупятся, а природе будет нанесен непоправимый ущерб. Тем не менее сложное техническое сооружение после ввода в эксплуатацию не только не нарушило общее впечатление от прекрасного пейзажа, но и начало приносить ежегодную прибыль €50–100 млн. Кроме того, благодаря инвестициям объект привлек массу туристов, а регион получил рабочие места и импульс к развитию.
«Оценить полный экономический эффект от инвестиций очень сложно, потому что не все переменные в этом уравнении известны», – заключает Ж.-Л. Трюэль. В то же время, по его наблюдениям, есть хорошие примеры во Франции, когда строительство ВСМ оказывало положительное воздействие на развитие регионов, – благодаря ему туристы стали чаще появляться в Лилле и Марселе. Инфраструктура подтянула экономику, их взаимосвязь стала ключом к успеху. Кстати, Ж.-Л. Трюэль предполагает, что в теории скоростной поезд, идущий к Байкалу, также мог бы вывести крупный регион России на новый экономический уровень.

Специфичная Россия


По словам президента партнерства «Новый экономический рост» Михаила Дмитриева, пространство РФ организовано весьма специфично. Доля территории, пригодной для масштабного освоения, где реально создается основная часть добавленной стоимости и сказывается большинство косвенных эффектов от развития транспорта, гораздо ниже, чем в большинстве других крупных стран. «Если железная или автомобильная дорога идет в регион, где отсутствуют возможности либо для развития коммунальной инфраструктуры, либо для девелопмента, либо для притока трудовых мигрантов, то прогнозируемые эффекты могут так и не возникнуть», – полагает М. Дмитриев. По его оценкам, около 3/4 всех эффектов от прироста производительности валового внутреннего продукта в России в ближайшие 20–30 лет возникнут в основном за счет развития несырьевой экономики в крупнейших городах. Однако успех может быть достигнут только в том случае, если развитие транспорта и самих этих населенных пунктов будет синхронизированно.
«Как правило, транспорт должен идти за профильными отраслями там, где они жестко привязаны к пространству», – поясняет М. Дмитриев. Речь идет прежде всего о добыче и переработке сырья (сельском хозяйстве, лесной промышленности, рыбной отрасли) и отчасти о деятельности, связанной с логистикой и внешней торговлей. «В крупных агломерациях принцип другой: не идти за отраслями, а искать те возможности, где можно повысить концентрацию производств и за счет этого поднять производительность и добавленную стоимость, то есть развить высоко­технологичные сектора экономики», – продолжает эксперт. Правда, говоря о получении эффекта масштаба, обус­ловленного концентрацией экономической деятельности в крупных городских агломерациях, трудно понять заранее, какие именно отрасли будут развиваться. «Главное – выяснить, можно ли в принципе на конкретной территории с учетом ее специфики повысить плотность экономической деятельности, – рассуждает М. Дмит­риев. – Если мы видим, что это удается, в том числе с помощью транспортных проектов, значит, есть шанс и на развитие высокопроизводительных отраслей». Это тенденция, которая эмпирически подтверждена в промышленности и секторе услуг в большинстве развитых стран.
Конечно, считать можно и так и эдак, но главное, чтобы расчеты впоследствии пригодились. Если инфраструктурные объекты являются драйверами экономического оживления, то возникает вопрос выбора приоритетов. Всегда ли он имеет научное обос­нование? «Насколько я знаю международный опыт, на практике речь, как правило, идет о соревновании научно-технических структур, предложивших различные варианты проектов, – говорит Р. Гринберг. – При этом последнее слово остается, например, за парламентом, который согласно своим представлениям о добре и зле решает, куда строить железную дорогу».
 
Где взять деньги?

По словам экономиста и политолога Михаила Хазина, в целом экономическая эффективность инвестиций определяется ростом конечного спроса, а он в последние годы постоянно падает, как и шансы на возврат вложений. «Инвесторы должны понимать, что денег они не получат, – заключает М. Хазин. – Отсюда вывод: роль государства как инвестора будет серьезно расти». Другие эксперты приходят к аналогичному заключению, основываясь на менее радикальных предпосылках. По мнению Р. Гринберга, главенствовавшая в общественном сознании в течение последних 20 лет установка на саморегулирование экономики сейчас меняется. «Приходит понимание того, что систематическое финансирование инфраструктуры государством все-таки безальтернативно, особенно когда частный бизнес, как у нас в стране, не готов к финансированию таких серьезных проектов, например высокоскоростной железной дороги», – поясняет он.
Если государство должно быть основным инвестором, то какова роль частников? Единства мнений здесь пока нет, при этом юридическая база ГЧП в принципе уже создана: соответствующий закон вот-вот будет принят. Разногласия носят, как ни странно, филологический характер. «Люди, склонные преувеличивать роль свободного рынка, считают, что ГЧП – это нечто отсталое, а будущее – за ЧГП (при котором инициатива исходит от бизнеса. – Прим. ред.), хотя в моем представлении ЧГП зачастую означает обирание казны в собственных интересах, – заявляет Р. Гринберг. – Яркий пример – два знаменитых кинорежиссера, которые хотят сделать проект «Едим дома». По мнению эксперта, в таких инициативах страна вовсе не нуждается, но при этом ей необходима ярко выраженная промышленная политика, привлекательная для потенциальных частных инвесторов.
Возникает логичный вопрос: насколько наше государство готово к роли инвестора-лидера? По мнению председателя комитета по вопросам собственности Государственной думы Федерального собрания РФ Сергея Гаврилова, основной игрок на рынке инвестиций должен создавать ощущение надежности, формировать понятные и долгосрочные сигналы, но государство пока на это не способно в достаточной степени. «Если оно будет исполнять свои обязательства в полном объеме, тогда различные финансовые инструменты в области привлечения инвестиций будут эффективными и недорогими», – подчеркивает он.
Другой аспект проблемы связан с геополитикой. Как известно, привлечение средств из-за рубежа, в том числе для инфраструктурного развития, в РФ в настоящий момент затруднено. Однако источник хотя и ограничен, но исчерпан не полностью. «Переговоры с китайцами по скоростным магистралям показывают, что он существует, –
отмечает президент – председатель правления, член Наблюдательного совета ОАО «Банк ВТБ» Андрей Костин. – Тем не менее сейчас опираться нужно на внутренние резервы, в том числе на Фонд национального благо­состояния, Пенсионный фонд и пр.».
По мнению профессора Центра банковского дела, финансов и устойчивого развития Школы менедж­мента Университета Саутгемптона Ричарда Вернера, найти источники инвестиций внутри страны можно всегда, так как основную денежную массу создают не центральные банки, а небольшие коммерческие кредитные учреждения. «Когда они выдают займы, вы подписываете контракт, получаете ссуду или заем, ваши обязательства обеспечивают постоянное поступление средств, – рассуждает эксперт. – Чем больше малых банков, тем стабильнее вся система». Заодно Р. Вернер напоминает о том, что в принципе существует два подхода к экономическому развитию страны: например, Британская империя в свое время была построена благодаря внешнему финансированию, а Германия, Южная Корея, Тайвань и Китай шли по другому пути.
Так или иначе, но среди инвесторов проекты в области инфраструктуры традиционно считаются привлекательными, потому что позволяют обес­печивать долгосрочное размещение и возврат денег. При этом представители крупнейших мировых финансовых организаций уверены, что в нынешних условиях экономический рост достижим только при активном и масштабном инвестировании в инфраструктуру. Ученые, в свою очередь, осуществляют поиск новых методов оценки доходности и источников финансирования проектов. Однако результативность каждого конкретного начинания можно выявить лишь на практике, поэтому стоит и копить опыт, и делать выводы на будущее.
Марина Ермоленко

точка зрения
Максим Соколов,
министр транспорта РФ

– При сокращении бюджетных расходов под нож, как правило, попадают именно инвестиционные проекты. Однако в сфере железно­дорожной инфраструктуры все стратегические направления развития в настоящее время сохранены. Это касается не только БАМа и Транссиба, но и многих других проектов, связанных с развитием подходов к Мурманскому и Краснодарскому транспортным узлам, портам Восточный, Находка, Усть-Луга.
Пассажирское движение также остается в числе приоритетов. В голодный с точки зрения бюджетных инвестиций год было принято важнейшее решение о начале реализации проекта по созданию высоко­скоростной трассы Москва – Пекин, проходящей через территорию Казахстана. Еще один интересный проект, скоростной поезд Москва – Минск – Варшава – Берлин, продемонстрирует бесшовные перевозки между инфраструктурами 1520 и 1435 мм, поскольку состав Talgo будет автоматически переходить с одной колеи на другую практически на ходу.

Вадим Михайлов,
старший вице-президент ОАО «РЖД» по экономике и финансам

– Как правило, среди основных источников экономического роста называют реиндустриализацию и активное развитие инфраструктуры, в том числе железно­дорожной. Существуют научно обоснованные цифры: синергетический эффект от вложения 1 руб. в развитие железнодорожной инфраструктуры достигает 1,46 руб.,
а с учетом агломерационных факторов – 3,77 руб. Это показывает, что наращивание железнодорожной инфраструктуры позитивно влияет на развитие экономики
и социальной сферы любой страны.
Государство, приняв решение о под­держке инфраструктурных проектов ОАО «РЖД», обозначило свои приоритеты весьма четко. Руководство страны, транспортники, представители финансовых институтов, наши зарубежные партнеры едины во мнении: риски государственного инвестирования в транспортную инфраструктуру гораздо ниже, чем риски отказа от инвестиций.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Мировая практика показывает, что реализация инфраструктурных проектов способна стабилизировать экономику любой страны. В сегодняшней России применение этого опыта осложняется геополитической и экономической ситуацией. Тем не менее участники Х Международного бизнес-форума «Стратегическое партнерство 1520», прошедшего в июне 2015 года в Сочи, пришли к выводу: инвестировать в инфраструктуру в настоящих условиях – единственно верное решение.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Мировая практика показывает, что реализация инфраструктурных проектов способна стабилизировать экономику любой страны. В сегодняшней России применение этого опыта осложняется геополитической и экономической ситуацией. Тем не менее участники Х Международного бизнес-форума «Стратегическое партнерство 1520», прошедшего в июне 2015 года в Сочи, пришли к выводу: инвестировать в инфраструктуру в настоящих условиях – единственно верное решение.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11466 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 73 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 5194 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/19c [FILE_NAME] => 55dc33897d241581.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc33897d241581.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => c078b3b71b0034e70d775c7645362d75 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/19c/55dc33897d241581.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/19c/55dc33897d241581.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/19c/55dc33897d241581.jpg [ALT] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11466 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => investitsii-v-infrastrukturu--kak-lekarstvo-dlia-iekonomiki [~CODE] => investitsii-v-infrastrukturu--kak-lekarstvo-dlia-iekonomiki [EXTERNAL_ID] => 10026 [~EXTERNAL_ID] => 10026 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97920:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [SECTION_META_KEYWORDS] => инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Мировая практика показывает, что реализация инфраструктурных проектов способна стабилизировать экономику любой страны. В сегодняшней России применение этого опыта осложняется геополитической и экономической ситуацией. Тем не менее участники Х Международного бизнес-форума «Стратегическое партнерство 1520», прошедшего в июне 2015 года в Сочи, пришли к выводу: инвестировать в инфраструктуру в настоящих условиях – единственно верное решение.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_META_KEYWORDS] => инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Мировая практика показывает, что реализация инфраструктурных проектов способна стабилизировать экономику любой страны. В сегодняшней России применение этого опыта осложняется геополитической и экономической ситуацией. Тем не менее участники Х Международного бизнес-форума «Стратегическое партнерство 1520», прошедшего в июне 2015 года в Сочи, пришли к выводу: инвестировать в инфраструктуру в настоящих условиях – единственно верное решение.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Инвестиции в инфраструктуру как лекарство для экономики ) )
РЖД-Партнер

Импортозамещение: от слов к делу

Импортозамещение: от слов к делу

АО «Выксунский металлургический завод», входящее в структуру АО «Объединенная металлургическая компания», расширяет колесопрокатное производство. В прошлом году предприятие получило сертификат соответствия № ТС RU C-RU.ЖТ02.В.00074 от 26.12.2014 г. на серийный выпуск колес диаметром 957 мм из стали марки Л для электропоезда «Иволга» серии ЭГ2Тв. В рамках договора поставки заводом уже изготовлено и отгружено 84 колеса для первых двух опытных электропоездов.

Array
(
    [ID] => 97919
    [~ID] => 97919
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Импортозамещение: от слов к делу
    [~NAME] => Импортозамещение: от слов к делу
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/importozameshchenie--ot-slov-k-delu/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/importozameshchenie--ot-slov-k-delu/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Высокоскоростная модернизация производства

В июне 2014 года на АО «Выксунский металлургический завод» (ВМЗ) состоялось открытие первой в стране линии по производству колес для скоростного и высокоскоростного движения. В торжественной церемонии пуска линии, проходившей в колесопрокатном цехе завода, участвовали президент НП «ОПЖТ» – старший вице-президент ОАО «РЖД» Валентин Гапанович, заместитель министра промышленности и инноваций Нижегородской области, начальник управления промышленной и инновационной политики Николай Никонов и президент ОМК Владимир Маркин. Мощность линии составляет 10 тыс. колес в год. Планируется, что с ее запуском заводу удастся полностью покрыть потребности российского рынка в таких колесах.
Напомним, что подготовка площадок для монтажа основного техно­логического оборудования новой автоматизированной линии по производству железнодорожных колес для скоростного движения началась в 2013 году. Тогда же от ЗАО «Трансмашхолдинг» поступил первый заказ на разработку конструкции цельно­катаных колес для нового пригородного скоростного электропоезда серии ЭГ2Тв (альтернатива электро­поезду Siemens Desiro RUS).
Сегодня линия по производству колес для скоростного и высоко­скоростного движения способна производить обточку колес с различной конфигурацией колесного диска как для отечественных, так и зарубежных поездов. Впервые в мире производство колес для скоростного движения объединено в непрерывный технологический цикл, включающий производство, финишную механическую обработку, приемку (ультразвуковой контроль, магнитопорошковый конт­роль, координатно-измерительная машина), мойку и покраску. Ее уникальность – в сочетании высокоточной финишной обработки колес с точностью до 0,01 мм и широкого набора средств контроля качества.

Инновационное колесо – гарантия надежности


В рамках освоения инновационной продукции ВМЗ разработана конструкция и технология изготовления цельнокатаных колес из стали марки Л (по ГОСТ 10791-2011) с посадочными отверстиями в диске под крепление тормозных дисков для моторных и немоторных тележек скоростных электропоездов.
Необходимо отметить, что колеса производства ВМЗ для скоростного электропоезда не имеют аналогов в России. Их технические характеристики дают возможность увеличить скорость и осевую нагрузку подвижного состава. Кроме того, новая марка стали позволяет повысить уровень механических свойств за счет повышения твердости и прочности в сочетании с ударной вязкостью, а следовательно, увеличить срок службы колеса. Технические условия на колеса из стали марки Л были разработаны совместно с ВНИИЖТ еще в 2005 году. Пробеговые испытания на Южно-Уральской железной дороге проводились в течение 2 лет. В результате было установлено, что колеса из стали марки Л действительно обладают повышенной износостойкостью и стойкостью к выщербинам. Износ ободьев новых колес с учетом обточек на 48% ниже износа колес из стали марки 2, используемых в настоящее время под пассажирскими вагонами. Таким образом, применение колес из стали марки Л позволит увеличить пробег колесных пар между ремонтными обточками по неисправностям контактно-усталостного происхождения, а также повысить их ресурс и снизить расходы на ремонт и эксплуатацию подвижного состава.

Интеллектуальная собственность – проверка на высшем уровне


Разработчики ВМЗ не останавливаются на достигнутом. В этом году предприятие подало заявку в Федеральную службу по интеллектуальной собственности (Роспатент) на регистрацию изобретения «Цельнокатаное железнодорожное колесо для использования с дисковыми тормозами». В ней описаны отличительные конструктивные особенности изделия, которые обеспечивают повышенный запас сопротивления усталости диска колеса с отверстиями под установку тормозных дисков при массе конструкции, сопоставимой с серийными колесами для пассажирского подвижного состава.
Сегодня ОМК является лидером в производстве цельнокатаных железнодорожных колес в России. Выксунский металлургический завод производит колеса диаметром от 760 до 1098 мм. Они используются для грузовых и пассажирских вагонов, локомотивов, электропоездов метрополитена. Более 85% произведенных ОМК колес отгружается на внутренний рынок. Доля компании в РФ составляет свыше 60%. Однако разработка и производство цельнокатаных колес для скоростного и высокоскоростного подвижного состава – сегодня одна из самых важных и актуальных задач для отечественных производителей. Это фактическое воп­лощение реализации правительственной программы по импортозамещению в области железнодорожного подвижного состава.
Весной текущего года первый опытный скоростной электропоезд серии ЭГ2Тв с колесами производства АО «ВМЗ» прибыл на экспериментальное кольцо ОАО «ВНИИЖТ»
в Щербинку для проведения сертификационных испытаний. Вероятно, что в ближайшее время электропоезда «Иволга» с колесами для скоростного сообщения российского производства с комфортом будут перевозить пассажиров на Малом кольце Московской железной дороги.

Сергей Нестеров,
ведущий специалист центра перспективного развития АО «ОМК»


Справка
Выксунский металлургический завод – один из старейших центров металлургической промышленности в России – основан в 1757 г.
Сегодня АО «ВМЗ» – крупнейший отечественный производитель электросварных прямошовных труб различного диаметра для добычи и транспортировки нефти и газа, строительства, жилищно-коммунальной сферы.
Предприятие располагает крупнейшим комплексом по выпуску цельнокатаных железнодорожных колес для пассажирских и грузовых вагонов, локомотивов, поездов метрополитена.
ВМЗ является одним из наиболее технически оснащенных и модернизированных металлургических предприятий в России. Технологии и оборудование завода соответствуют международным стандартам. Высокое качество продукции подтверждено многочисленными российскими и зарубежными сертификатами. Достижения ВМЗ отмечены престижными премиями и наградами.

[~DETAIL_TEXT] =>

Высокоскоростная модернизация производства

В июне 2014 года на АО «Выксунский металлургический завод» (ВМЗ) состоялось открытие первой в стране линии по производству колес для скоростного и высокоскоростного движения. В торжественной церемонии пуска линии, проходившей в колесопрокатном цехе завода, участвовали президент НП «ОПЖТ» – старший вице-президент ОАО «РЖД» Валентин Гапанович, заместитель министра промышленности и инноваций Нижегородской области, начальник управления промышленной и инновационной политики Николай Никонов и президент ОМК Владимир Маркин. Мощность линии составляет 10 тыс. колес в год. Планируется, что с ее запуском заводу удастся полностью покрыть потребности российского рынка в таких колесах.
Напомним, что подготовка площадок для монтажа основного техно­логического оборудования новой автоматизированной линии по производству железнодорожных колес для скоростного движения началась в 2013 году. Тогда же от ЗАО «Трансмашхолдинг» поступил первый заказ на разработку конструкции цельно­катаных колес для нового пригородного скоростного электропоезда серии ЭГ2Тв (альтернатива электро­поезду Siemens Desiro RUS).
Сегодня линия по производству колес для скоростного и высоко­скоростного движения способна производить обточку колес с различной конфигурацией колесного диска как для отечественных, так и зарубежных поездов. Впервые в мире производство колес для скоростного движения объединено в непрерывный технологический цикл, включающий производство, финишную механическую обработку, приемку (ультразвуковой контроль, магнитопорошковый конт­роль, координатно-измерительная машина), мойку и покраску. Ее уникальность – в сочетании высокоточной финишной обработки колес с точностью до 0,01 мм и широкого набора средств контроля качества.

Инновационное колесо – гарантия надежности


В рамках освоения инновационной продукции ВМЗ разработана конструкция и технология изготовления цельнокатаных колес из стали марки Л (по ГОСТ 10791-2011) с посадочными отверстиями в диске под крепление тормозных дисков для моторных и немоторных тележек скоростных электропоездов.
Необходимо отметить, что колеса производства ВМЗ для скоростного электропоезда не имеют аналогов в России. Их технические характеристики дают возможность увеличить скорость и осевую нагрузку подвижного состава. Кроме того, новая марка стали позволяет повысить уровень механических свойств за счет повышения твердости и прочности в сочетании с ударной вязкостью, а следовательно, увеличить срок службы колеса. Технические условия на колеса из стали марки Л были разработаны совместно с ВНИИЖТ еще в 2005 году. Пробеговые испытания на Южно-Уральской железной дороге проводились в течение 2 лет. В результате было установлено, что колеса из стали марки Л действительно обладают повышенной износостойкостью и стойкостью к выщербинам. Износ ободьев новых колес с учетом обточек на 48% ниже износа колес из стали марки 2, используемых в настоящее время под пассажирскими вагонами. Таким образом, применение колес из стали марки Л позволит увеличить пробег колесных пар между ремонтными обточками по неисправностям контактно-усталостного происхождения, а также повысить их ресурс и снизить расходы на ремонт и эксплуатацию подвижного состава.

Интеллектуальная собственность – проверка на высшем уровне


Разработчики ВМЗ не останавливаются на достигнутом. В этом году предприятие подало заявку в Федеральную службу по интеллектуальной собственности (Роспатент) на регистрацию изобретения «Цельнокатаное железнодорожное колесо для использования с дисковыми тормозами». В ней описаны отличительные конструктивные особенности изделия, которые обеспечивают повышенный запас сопротивления усталости диска колеса с отверстиями под установку тормозных дисков при массе конструкции, сопоставимой с серийными колесами для пассажирского подвижного состава.
Сегодня ОМК является лидером в производстве цельнокатаных железнодорожных колес в России. Выксунский металлургический завод производит колеса диаметром от 760 до 1098 мм. Они используются для грузовых и пассажирских вагонов, локомотивов, электропоездов метрополитена. Более 85% произведенных ОМК колес отгружается на внутренний рынок. Доля компании в РФ составляет свыше 60%. Однако разработка и производство цельнокатаных колес для скоростного и высокоскоростного подвижного состава – сегодня одна из самых важных и актуальных задач для отечественных производителей. Это фактическое воп­лощение реализации правительственной программы по импортозамещению в области железнодорожного подвижного состава.
Весной текущего года первый опытный скоростной электропоезд серии ЭГ2Тв с колесами производства АО «ВМЗ» прибыл на экспериментальное кольцо ОАО «ВНИИЖТ»
в Щербинку для проведения сертификационных испытаний. Вероятно, что в ближайшее время электропоезда «Иволга» с колесами для скоростного сообщения российского производства с комфортом будут перевозить пассажиров на Малом кольце Московской железной дороги.

Сергей Нестеров,
ведущий специалист центра перспективного развития АО «ОМК»


Справка
Выксунский металлургический завод – один из старейших центров металлургической промышленности в России – основан в 1757 г.
Сегодня АО «ВМЗ» – крупнейший отечественный производитель электросварных прямошовных труб различного диаметра для добычи и транспортировки нефти и газа, строительства, жилищно-коммунальной сферы.
Предприятие располагает крупнейшим комплексом по выпуску цельнокатаных железнодорожных колес для пассажирских и грузовых вагонов, локомотивов, поездов метрополитена.
ВМЗ является одним из наиболее технически оснащенных и модернизированных металлургических предприятий в России. Технологии и оборудование завода соответствуют международным стандартам. Высокое качество продукции подтверждено многочисленными российскими и зарубежными сертификатами. Достижения ВМЗ отмечены престижными премиями и наградами.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

АО «Выксунский металлургический завод», входящее в структуру АО «Объединенная металлургическая компания», расширяет колесопрокатное производство. В прошлом году предприятие получило сертификат соответствия № ТС RU C-RU.ЖТ02.В.00074 от 26.12.2014 г. на серийный выпуск колес диаметром 957 мм из стали марки Л для электропоезда «Иволга» серии ЭГ2Тв. В рамках договора поставки заводом уже изготовлено и отгружено 84 колеса для первых двух опытных электропоездов.

[~PREVIEW_TEXT] =>

АО «Выксунский металлургический завод», входящее в структуру АО «Объединенная металлургическая компания», расширяет колесопрокатное производство. В прошлом году предприятие получило сертификат соответствия № ТС RU C-RU.ЖТ02.В.00074 от 26.12.2014 г. на серийный выпуск колес диаметром 957 мм из стали марки Л для электропоезда «Иволга» серии ЭГ2Тв. В рамках договора поставки заводом уже изготовлено и отгружено 84 колеса для первых двух опытных электропоездов.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11464 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 102 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 4881 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/816 [FILE_NAME] => 55dc32852504a1e9.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc32852504a1e9.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 59be8d20e81fd3fb700748a344bb4a7f [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/816/55dc32852504a1e9.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/816/55dc32852504a1e9.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/816/55dc32852504a1e9.jpg [ALT] => Импортозамещение: от слов к делу [TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11464 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => importozameshchenie--ot-slov-k-delu [~CODE] => importozameshchenie--ot-slov-k-delu [EXTERNAL_ID] => 10025 [~EXTERNAL_ID] => 10025 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу [SECTION_META_KEYWORDS] => импортозамещение: от слов к делу [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>АО «Выксунский металлургический завод», входящее в структуру АО «Объединенная металлургическая компания», расширяет колесопрокатное производство. В прошлом году предприятие получило сертификат соответствия № ТС RU C-RU.ЖТ02.В.00074 от 26.12.2014 г. на серийный выпуск колес диаметром 957 мм из стали марки Л для электропоезда «Иволга» серии ЭГ2Тв. В рамках договора поставки заводом уже изготовлено и отгружено 84 колеса для первых двух опытных электропоездов.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_META_KEYWORDS] => импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>АО «Выксунский металлургический завод», входящее в структуру АО «Объединенная металлургическая компания», расширяет колесопрокатное производство. В прошлом году предприятие получило сертификат соответствия № ТС RU C-RU.ЖТ02.В.00074 от 26.12.2014 г. на серийный выпуск колес диаметром 957 мм из стали марки Л для электропоезда «Иволга» серии ЭГ2Тв. В рамках договора поставки заводом уже изготовлено и отгружено 84 колеса для первых двух опытных электропоездов.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Импортозамещение: от слов к делу [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Импортозамещение: от слов к делу [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу ) )

									Array
(
    [ID] => 97919
    [~ID] => 97919
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Импортозамещение: от слов к делу
    [~NAME] => Импортозамещение: от слов к делу
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/importozameshchenie--ot-slov-k-delu/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/importozameshchenie--ot-slov-k-delu/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Высокоскоростная модернизация производства

В июне 2014 года на АО «Выксунский металлургический завод» (ВМЗ) состоялось открытие первой в стране линии по производству колес для скоростного и высокоскоростного движения. В торжественной церемонии пуска линии, проходившей в колесопрокатном цехе завода, участвовали президент НП «ОПЖТ» – старший вице-президент ОАО «РЖД» Валентин Гапанович, заместитель министра промышленности и инноваций Нижегородской области, начальник управления промышленной и инновационной политики Николай Никонов и президент ОМК Владимир Маркин. Мощность линии составляет 10 тыс. колес в год. Планируется, что с ее запуском заводу удастся полностью покрыть потребности российского рынка в таких колесах.
Напомним, что подготовка площадок для монтажа основного техно­логического оборудования новой автоматизированной линии по производству железнодорожных колес для скоростного движения началась в 2013 году. Тогда же от ЗАО «Трансмашхолдинг» поступил первый заказ на разработку конструкции цельно­катаных колес для нового пригородного скоростного электропоезда серии ЭГ2Тв (альтернатива электро­поезду Siemens Desiro RUS).
Сегодня линия по производству колес для скоростного и высоко­скоростного движения способна производить обточку колес с различной конфигурацией колесного диска как для отечественных, так и зарубежных поездов. Впервые в мире производство колес для скоростного движения объединено в непрерывный технологический цикл, включающий производство, финишную механическую обработку, приемку (ультразвуковой контроль, магнитопорошковый конт­роль, координатно-измерительная машина), мойку и покраску. Ее уникальность – в сочетании высокоточной финишной обработки колес с точностью до 0,01 мм и широкого набора средств контроля качества.

Инновационное колесо – гарантия надежности


В рамках освоения инновационной продукции ВМЗ разработана конструкция и технология изготовления цельнокатаных колес из стали марки Л (по ГОСТ 10791-2011) с посадочными отверстиями в диске под крепление тормозных дисков для моторных и немоторных тележек скоростных электропоездов.
Необходимо отметить, что колеса производства ВМЗ для скоростного электропоезда не имеют аналогов в России. Их технические характеристики дают возможность увеличить скорость и осевую нагрузку подвижного состава. Кроме того, новая марка стали позволяет повысить уровень механических свойств за счет повышения твердости и прочности в сочетании с ударной вязкостью, а следовательно, увеличить срок службы колеса. Технические условия на колеса из стали марки Л были разработаны совместно с ВНИИЖТ еще в 2005 году. Пробеговые испытания на Южно-Уральской железной дороге проводились в течение 2 лет. В результате было установлено, что колеса из стали марки Л действительно обладают повышенной износостойкостью и стойкостью к выщербинам. Износ ободьев новых колес с учетом обточек на 48% ниже износа колес из стали марки 2, используемых в настоящее время под пассажирскими вагонами. Таким образом, применение колес из стали марки Л позволит увеличить пробег колесных пар между ремонтными обточками по неисправностям контактно-усталостного происхождения, а также повысить их ресурс и снизить расходы на ремонт и эксплуатацию подвижного состава.

Интеллектуальная собственность – проверка на высшем уровне


Разработчики ВМЗ не останавливаются на достигнутом. В этом году предприятие подало заявку в Федеральную службу по интеллектуальной собственности (Роспатент) на регистрацию изобретения «Цельнокатаное железнодорожное колесо для использования с дисковыми тормозами». В ней описаны отличительные конструктивные особенности изделия, которые обеспечивают повышенный запас сопротивления усталости диска колеса с отверстиями под установку тормозных дисков при массе конструкции, сопоставимой с серийными колесами для пассажирского подвижного состава.
Сегодня ОМК является лидером в производстве цельнокатаных железнодорожных колес в России. Выксунский металлургический завод производит колеса диаметром от 760 до 1098 мм. Они используются для грузовых и пассажирских вагонов, локомотивов, электропоездов метрополитена. Более 85% произведенных ОМК колес отгружается на внутренний рынок. Доля компании в РФ составляет свыше 60%. Однако разработка и производство цельнокатаных колес для скоростного и высокоскоростного подвижного состава – сегодня одна из самых важных и актуальных задач для отечественных производителей. Это фактическое воп­лощение реализации правительственной программы по импортозамещению в области железнодорожного подвижного состава.
Весной текущего года первый опытный скоростной электропоезд серии ЭГ2Тв с колесами производства АО «ВМЗ» прибыл на экспериментальное кольцо ОАО «ВНИИЖТ»
в Щербинку для проведения сертификационных испытаний. Вероятно, что в ближайшее время электропоезда «Иволга» с колесами для скоростного сообщения российского производства с комфортом будут перевозить пассажиров на Малом кольце Московской железной дороги.

Сергей Нестеров,
ведущий специалист центра перспективного развития АО «ОМК»


Справка
Выксунский металлургический завод – один из старейших центров металлургической промышленности в России – основан в 1757 г.
Сегодня АО «ВМЗ» – крупнейший отечественный производитель электросварных прямошовных труб различного диаметра для добычи и транспортировки нефти и газа, строительства, жилищно-коммунальной сферы.
Предприятие располагает крупнейшим комплексом по выпуску цельнокатаных железнодорожных колес для пассажирских и грузовых вагонов, локомотивов, поездов метрополитена.
ВМЗ является одним из наиболее технически оснащенных и модернизированных металлургических предприятий в России. Технологии и оборудование завода соответствуют международным стандартам. Высокое качество продукции подтверждено многочисленными российскими и зарубежными сертификатами. Достижения ВМЗ отмечены престижными премиями и наградами.

[~DETAIL_TEXT] =>

Высокоскоростная модернизация производства

В июне 2014 года на АО «Выксунский металлургический завод» (ВМЗ) состоялось открытие первой в стране линии по производству колес для скоростного и высокоскоростного движения. В торжественной церемонии пуска линии, проходившей в колесопрокатном цехе завода, участвовали президент НП «ОПЖТ» – старший вице-президент ОАО «РЖД» Валентин Гапанович, заместитель министра промышленности и инноваций Нижегородской области, начальник управления промышленной и инновационной политики Николай Никонов и президент ОМК Владимир Маркин. Мощность линии составляет 10 тыс. колес в год. Планируется, что с ее запуском заводу удастся полностью покрыть потребности российского рынка в таких колесах.
Напомним, что подготовка площадок для монтажа основного техно­логического оборудования новой автоматизированной линии по производству железнодорожных колес для скоростного движения началась в 2013 году. Тогда же от ЗАО «Трансмашхолдинг» поступил первый заказ на разработку конструкции цельно­катаных колес для нового пригородного скоростного электропоезда серии ЭГ2Тв (альтернатива электро­поезду Siemens Desiro RUS).
Сегодня линия по производству колес для скоростного и высоко­скоростного движения способна производить обточку колес с различной конфигурацией колесного диска как для отечественных, так и зарубежных поездов. Впервые в мире производство колес для скоростного движения объединено в непрерывный технологический цикл, включающий производство, финишную механическую обработку, приемку (ультразвуковой контроль, магнитопорошковый конт­роль, координатно-измерительная машина), мойку и покраску. Ее уникальность – в сочетании высокоточной финишной обработки колес с точностью до 0,01 мм и широкого набора средств контроля качества.

Инновационное колесо – гарантия надежности


В рамках освоения инновационной продукции ВМЗ разработана конструкция и технология изготовления цельнокатаных колес из стали марки Л (по ГОСТ 10791-2011) с посадочными отверстиями в диске под крепление тормозных дисков для моторных и немоторных тележек скоростных электропоездов.
Необходимо отметить, что колеса производства ВМЗ для скоростного электропоезда не имеют аналогов в России. Их технические характеристики дают возможность увеличить скорость и осевую нагрузку подвижного состава. Кроме того, новая марка стали позволяет повысить уровень механических свойств за счет повышения твердости и прочности в сочетании с ударной вязкостью, а следовательно, увеличить срок службы колеса. Технические условия на колеса из стали марки Л были разработаны совместно с ВНИИЖТ еще в 2005 году. Пробеговые испытания на Южно-Уральской железной дороге проводились в течение 2 лет. В результате было установлено, что колеса из стали марки Л действительно обладают повышенной износостойкостью и стойкостью к выщербинам. Износ ободьев новых колес с учетом обточек на 48% ниже износа колес из стали марки 2, используемых в настоящее время под пассажирскими вагонами. Таким образом, применение колес из стали марки Л позволит увеличить пробег колесных пар между ремонтными обточками по неисправностям контактно-усталостного происхождения, а также повысить их ресурс и снизить расходы на ремонт и эксплуатацию подвижного состава.

Интеллектуальная собственность – проверка на высшем уровне


Разработчики ВМЗ не останавливаются на достигнутом. В этом году предприятие подало заявку в Федеральную службу по интеллектуальной собственности (Роспатент) на регистрацию изобретения «Цельнокатаное железнодорожное колесо для использования с дисковыми тормозами». В ней описаны отличительные конструктивные особенности изделия, которые обеспечивают повышенный запас сопротивления усталости диска колеса с отверстиями под установку тормозных дисков при массе конструкции, сопоставимой с серийными колесами для пассажирского подвижного состава.
Сегодня ОМК является лидером в производстве цельнокатаных железнодорожных колес в России. Выксунский металлургический завод производит колеса диаметром от 760 до 1098 мм. Они используются для грузовых и пассажирских вагонов, локомотивов, электропоездов метрополитена. Более 85% произведенных ОМК колес отгружается на внутренний рынок. Доля компании в РФ составляет свыше 60%. Однако разработка и производство цельнокатаных колес для скоростного и высокоскоростного подвижного состава – сегодня одна из самых важных и актуальных задач для отечественных производителей. Это фактическое воп­лощение реализации правительственной программы по импортозамещению в области железнодорожного подвижного состава.
Весной текущего года первый опытный скоростной электропоезд серии ЭГ2Тв с колесами производства АО «ВМЗ» прибыл на экспериментальное кольцо ОАО «ВНИИЖТ»
в Щербинку для проведения сертификационных испытаний. Вероятно, что в ближайшее время электропоезда «Иволга» с колесами для скоростного сообщения российского производства с комфортом будут перевозить пассажиров на Малом кольце Московской железной дороги.

Сергей Нестеров,
ведущий специалист центра перспективного развития АО «ОМК»


Справка
Выксунский металлургический завод – один из старейших центров металлургической промышленности в России – основан в 1757 г.
Сегодня АО «ВМЗ» – крупнейший отечественный производитель электросварных прямошовных труб различного диаметра для добычи и транспортировки нефти и газа, строительства, жилищно-коммунальной сферы.
Предприятие располагает крупнейшим комплексом по выпуску цельнокатаных железнодорожных колес для пассажирских и грузовых вагонов, локомотивов, поездов метрополитена.
ВМЗ является одним из наиболее технически оснащенных и модернизированных металлургических предприятий в России. Технологии и оборудование завода соответствуют международным стандартам. Высокое качество продукции подтверждено многочисленными российскими и зарубежными сертификатами. Достижения ВМЗ отмечены престижными премиями и наградами.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

АО «Выксунский металлургический завод», входящее в структуру АО «Объединенная металлургическая компания», расширяет колесопрокатное производство. В прошлом году предприятие получило сертификат соответствия № ТС RU C-RU.ЖТ02.В.00074 от 26.12.2014 г. на серийный выпуск колес диаметром 957 мм из стали марки Л для электропоезда «Иволга» серии ЭГ2Тв. В рамках договора поставки заводом уже изготовлено и отгружено 84 колеса для первых двух опытных электропоездов.

[~PREVIEW_TEXT] =>

АО «Выксунский металлургический завод», входящее в структуру АО «Объединенная металлургическая компания», расширяет колесопрокатное производство. В прошлом году предприятие получило сертификат соответствия № ТС RU C-RU.ЖТ02.В.00074 от 26.12.2014 г. на серийный выпуск колес диаметром 957 мм из стали марки Л для электропоезда «Иволга» серии ЭГ2Тв. В рамках договора поставки заводом уже изготовлено и отгружено 84 колеса для первых двух опытных электропоездов.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11464 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 102 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 4881 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/816 [FILE_NAME] => 55dc32852504a1e9.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc32852504a1e9.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 59be8d20e81fd3fb700748a344bb4a7f [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/816/55dc32852504a1e9.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/816/55dc32852504a1e9.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/816/55dc32852504a1e9.jpg [ALT] => Импортозамещение: от слов к делу [TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11464 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => importozameshchenie--ot-slov-k-delu [~CODE] => importozameshchenie--ot-slov-k-delu [EXTERNAL_ID] => 10025 [~EXTERNAL_ID] => 10025 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97919:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу [SECTION_META_KEYWORDS] => импортозамещение: от слов к делу [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>АО «Выксунский металлургический завод», входящее в структуру АО «Объединенная металлургическая компания», расширяет колесопрокатное производство. В прошлом году предприятие получило сертификат соответствия № ТС RU C-RU.ЖТ02.В.00074 от 26.12.2014 г. на серийный выпуск колес диаметром 957 мм из стали марки Л для электропоезда «Иволга» серии ЭГ2Тв. В рамках договора поставки заводом уже изготовлено и отгружено 84 колеса для первых двух опытных электропоездов.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_META_KEYWORDS] => импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>АО «Выксунский металлургический завод», входящее в структуру АО «Объединенная металлургическая компания», расширяет колесопрокатное производство. В прошлом году предприятие получило сертификат соответствия № ТС RU C-RU.ЖТ02.В.00074 от 26.12.2014 г. на серийный выпуск колес диаметром 957 мм из стали марки Л для электропоезда «Иволга» серии ЭГ2Тв. В рамках договора поставки заводом уже изготовлено и отгружено 84 колеса для первых двух опытных электропоездов.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Импортозамещение: от слов к делу [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Импортозамещение: от слов к делу [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Импортозамещение: от слов к делу [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Импортозамещение: от слов к делу ) )
РЖД-Партнер

Гарантия надежности

Гарантия надежности

Компания «ДИАМЕХ» предлагает передовые технологии балансировки и вибрационной диагностики
для предприятий российских железных дорог и железнодорожного машиностроения.

Array
(
    [ID] => 97918
    [~ID] => 97918
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Гарантия надежности
    [~NAME] => Гарантия надежности
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/garantiia-nadezhnosti/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/garantiia-nadezhnosti/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Компания «ДИАМЕХ» вот уже 25 лет является надежным производителем и поставщиком балансировочного оборудования на предприятия железнодорожной отрасли: депо ОАО «РЖД», заводы «Трансмашхолдинга» и «Желдоррем­маша», локомотиво­ремонтные депо «ТМХ-Сервис» и др. Более 100 ед. современной отечественной балансировочной техники успешно эксплуатируется при проведении ремонта подвижного состава.
На сегодняшний день компания
«ДИАМЕХ» предлагает весь комп­лекс современных технических средств, ориентированных на железнодорожную отрасль, для проведения качественной балансировки и вибродиагностики якорей тяговых электродвигателей и генераторов, турбо­компрессоров, коленчатых и карданных валов, мотор-вентиляторов, железнодорожных колесных пар и колес. Выпускаемые на предприятии портативные анализаторы вибрации АГАТ-М и КВАРЦ способны в полной мере справиться с задачами вибрационной диагностики подшипников качения колесно-моторных блоков, колесно-редукторных блоков, мотор-вентиляторов и тяговых электродвигателей локомотивов. Для производителей железнодорожных колес выпускается балансировочный станок с вертикальной осью вращения, а также разработана автоматическая линия для балансировки железнодорожных колес в условиях крупносерийного производства.
В связи с большим количеством низко­качественных подшипников, поставляемых на предприятия различных отраслей промышленности, разработан и серийно выпускается специализированный стенд входного контроля подшипников СП-180М, позволяющий производить отбраковку подшипников перед их установкой на ответственные узлы локомотивов.
Компания «ДИАМЕХ» всегда готова помочь в решении проблем вибра­ционной диагностики и балансировки!

[~DETAIL_TEXT] =>

Компания «ДИАМЕХ» вот уже 25 лет является надежным производителем и поставщиком балансировочного оборудования на предприятия железнодорожной отрасли: депо ОАО «РЖД», заводы «Трансмашхолдинга» и «Желдоррем­маша», локомотиво­ремонтные депо «ТМХ-Сервис» и др. Более 100 ед. современной отечественной балансировочной техники успешно эксплуатируется при проведении ремонта подвижного состава.
На сегодняшний день компания
«ДИАМЕХ» предлагает весь комп­лекс современных технических средств, ориентированных на железнодорожную отрасль, для проведения качественной балансировки и вибродиагностики якорей тяговых электродвигателей и генераторов, турбо­компрессоров, коленчатых и карданных валов, мотор-вентиляторов, железнодорожных колесных пар и колес. Выпускаемые на предприятии портативные анализаторы вибрации АГАТ-М и КВАРЦ способны в полной мере справиться с задачами вибрационной диагностики подшипников качения колесно-моторных блоков, колесно-редукторных блоков, мотор-вентиляторов и тяговых электродвигателей локомотивов. Для производителей железнодорожных колес выпускается балансировочный станок с вертикальной осью вращения, а также разработана автоматическая линия для балансировки железнодорожных колес в условиях крупносерийного производства.
В связи с большим количеством низко­качественных подшипников, поставляемых на предприятия различных отраслей промышленности, разработан и серийно выпускается специализированный стенд входного контроля подшипников СП-180М, позволяющий производить отбраковку подшипников перед их установкой на ответственные узлы локомотивов.
Компания «ДИАМЕХ» всегда готова помочь в решении проблем вибра­ционной диагностики и балансировки!

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Компания «ДИАМЕХ» предлагает передовые технологии балансировки и вибрационной диагностики
для предприятий российских железных дорог и железнодорожного машиностроения.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Компания «ДИАМЕХ» предлагает передовые технологии балансировки и вибрационной диагностики
для предприятий российских железных дорог и железнодорожного машиностроения.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11462 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 103 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 5982 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/af2 [FILE_NAME] => 55dc319f6a21d910.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc319f6a21d910.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 5cdd0d9ca5e1422703e3d9edf385957d [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/af2/55dc319f6a21d910.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/af2/55dc319f6a21d910.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/af2/55dc319f6a21d910.jpg [ALT] => Гарантия надежности [TITLE] => Гарантия надежности ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11462 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => garantiia-nadezhnosti [~CODE] => garantiia-nadezhnosti [EXTERNAL_ID] => 10024 [~EXTERNAL_ID] => 10024 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Гарантия надежности [SECTION_META_KEYWORDS] => гарантия надежности [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Компания «ДИАМЕХ» предлагает передовые технологии балансировки и вибрационной диагностики <br /> для предприятий российских железных дорог и железнодорожного машиностроения.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Гарантия надежности [ELEMENT_META_KEYWORDS] => гарантия надежности [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Компания «ДИАМЕХ» предлагает передовые технологии балансировки и вибрационной диагностики <br /> для предприятий российских железных дорог и железнодорожного машиностроения.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Гарантия надежности [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Гарантия надежности [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Гарантия надежности [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Гарантия надежности [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Гарантия надежности [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Гарантия надежности [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Гарантия надежности [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Гарантия надежности ) )

									Array
(
    [ID] => 97918
    [~ID] => 97918
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1346
    [NAME] => Гарантия надежности
    [~NAME] => Гарантия надежности
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [~TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/garantiia-nadezhnosti/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/308/garantiia-nadezhnosti/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Компания «ДИАМЕХ» вот уже 25 лет является надежным производителем и поставщиком балансировочного оборудования на предприятия железнодорожной отрасли: депо ОАО «РЖД», заводы «Трансмашхолдинга» и «Желдоррем­маша», локомотиво­ремонтные депо «ТМХ-Сервис» и др. Более 100 ед. современной отечественной балансировочной техники успешно эксплуатируется при проведении ремонта подвижного состава.
На сегодняшний день компания
«ДИАМЕХ» предлагает весь комп­лекс современных технических средств, ориентированных на железнодорожную отрасль, для проведения качественной балансировки и вибродиагностики якорей тяговых электродвигателей и генераторов, турбо­компрессоров, коленчатых и карданных валов, мотор-вентиляторов, железнодорожных колесных пар и колес. Выпускаемые на предприятии портативные анализаторы вибрации АГАТ-М и КВАРЦ способны в полной мере справиться с задачами вибрационной диагностики подшипников качения колесно-моторных блоков, колесно-редукторных блоков, мотор-вентиляторов и тяговых электродвигателей локомотивов. Для производителей железнодорожных колес выпускается балансировочный станок с вертикальной осью вращения, а также разработана автоматическая линия для балансировки железнодорожных колес в условиях крупносерийного производства.
В связи с большим количеством низко­качественных подшипников, поставляемых на предприятия различных отраслей промышленности, разработан и серийно выпускается специализированный стенд входного контроля подшипников СП-180М, позволяющий производить отбраковку подшипников перед их установкой на ответственные узлы локомотивов.
Компания «ДИАМЕХ» всегда готова помочь в решении проблем вибра­ционной диагностики и балансировки!

[~DETAIL_TEXT] =>

Компания «ДИАМЕХ» вот уже 25 лет является надежным производителем и поставщиком балансировочного оборудования на предприятия железнодорожной отрасли: депо ОАО «РЖД», заводы «Трансмашхолдинга» и «Желдоррем­маша», локомотиво­ремонтные депо «ТМХ-Сервис» и др. Более 100 ед. современной отечественной балансировочной техники успешно эксплуатируется при проведении ремонта подвижного состава.
На сегодняшний день компания
«ДИАМЕХ» предлагает весь комп­лекс современных технических средств, ориентированных на железнодорожную отрасль, для проведения качественной балансировки и вибродиагностики якорей тяговых электродвигателей и генераторов, турбо­компрессоров, коленчатых и карданных валов, мотор-вентиляторов, железнодорожных колесных пар и колес. Выпускаемые на предприятии портативные анализаторы вибрации АГАТ-М и КВАРЦ способны в полной мере справиться с задачами вибрационной диагностики подшипников качения колесно-моторных блоков, колесно-редукторных блоков, мотор-вентиляторов и тяговых электродвигателей локомотивов. Для производителей железнодорожных колес выпускается балансировочный станок с вертикальной осью вращения, а также разработана автоматическая линия для балансировки железнодорожных колес в условиях крупносерийного производства.
В связи с большим количеством низко­качественных подшипников, поставляемых на предприятия различных отраслей промышленности, разработан и серийно выпускается специализированный стенд входного контроля подшипников СП-180М, позволяющий производить отбраковку подшипников перед их установкой на ответственные узлы локомотивов.
Компания «ДИАМЕХ» всегда готова помочь в решении проблем вибра­ционной диагностики и балансировки!

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Компания «ДИАМЕХ» предлагает передовые технологии балансировки и вибрационной диагностики
для предприятий российских железных дорог и железнодорожного машиностроения.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Компания «ДИАМЕХ» предлагает передовые технологии балансировки и вибрационной диагностики
для предприятий российских железных дорог и железнодорожного машиностроения.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 11462 [TIMESTAMP_X] => 02.09.2016 16:53:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 103 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 5982 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/af2 [FILE_NAME] => 55dc319f6a21d910.jpg [ORIGINAL_NAME] => 55dc319f6a21d910.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 5cdd0d9ca5e1422703e3d9edf385957d [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/af2/55dc319f6a21d910.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/af2/55dc319f6a21d910.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/af2/55dc319f6a21d910.jpg [ALT] => Гарантия надежности [TITLE] => Гарантия надежности ) [~PREVIEW_PICTURE] => 11462 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => garantiia-nadezhnosti [~CODE] => garantiia-nadezhnosti [EXTERNAL_ID] => 10024 [~EXTERNAL_ID] => 10024 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68966 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68966 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97918:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Гарантия надежности [SECTION_META_KEYWORDS] => гарантия надежности [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Компания «ДИАМЕХ» предлагает передовые технологии балансировки и вибрационной диагностики <br /> для предприятий российских железных дорог и железнодорожного машиностроения.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Гарантия надежности [ELEMENT_META_KEYWORDS] => гарантия надежности [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Компания «ДИАМЕХ» предлагает передовые технологии балансировки и вибрационной диагностики <br /> для предприятий российских железных дорог и железнодорожного машиностроения.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Гарантия надежности [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Гарантия надежности [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Гарантия надежности [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Гарантия надежности [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Гарантия надежности [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Гарантия надежности [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Гарантия надежности [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Гарантия надежности ) )



Чтобы оставить свой отзыв, Вам необходимо авторизоваться

Читайте также

  1. На российском транспортном рынке активно продвигается китайская продукция. Являются ли поставки из КНР вариантом для снижения дефицита контейнеров и запчастей к вагонам?

Выставка Конгресс Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум Дискуссионный клуб
Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2024 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика конфиденциальности

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions