+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва

Выпуск 18 (286) сентябрь 2014

18 (286) сентябрь 2014

О ключевых проектах в области развития информационных технологий ОАО «РЖД» рассказывает вице-президент компании Алексей Илларионов.

Продление срока службы вагонов теперь возможно только при их модернизации с последующей сертификацией как на вновь изготовленную продукцию. О том, как рынок отреагировал на нововведение и к каким последствиям это может привести, читайте в Теме номера.

Реформа «Укрзализныци» стартовала на фоне сложной экономической ситуации в Украине и геополитической нестабильности в индустриальных восточных регионах страны. Как избежать возможных рисков и вывести отрасль из кризиса?

В рамках № 18 (286), 2014 вышли приложения «РЖД-Партнер Приволжская железная дорога», «РЖД-Партнер Свердловская железная дорога», «РЖД-Партнер Красноярская железная дорога», «РЖД-Партнер Забайкальская железная дорога» и специальный проект «Инвестиции в информационные технологии».

Внимание!

Просматривать полное содержание статей могут только пользователи, подписавшиеся на электронную версию журнала.

Вход в личный кабинет Регистрация Подписаться

РЖД-Партнер

ПГК повышает операционную эффективность

ПГК повышает операционную эффективность

В этом году Первая грузовая компания разработала и приступила к реализации целевых программ сокращения расходов по всем направлениям деятельности.
Об оптимизации затрат в компании говорили уже давно, но только теперь новый комплекс программ стал по-настоящему масштабным и детально проработанным проектом, призванным повысить результативность работы
в жестких условиях рынка. Более подробно о проекте рассказывает исполнительный директор ПГК Александр Сапронов.

Array
(
    [ID] => 97304
    [~ID] => 97304
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => ПГК повышает операционную эффективность
    [~NAME] => ПГК повышает операционную эффективность
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:32
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:32
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pgk-povyshaet-operatsionnuiu-ieffektivnost%27/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pgk-povyshaet-operatsionnuiu-ieffektivnost%27/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Задать новые стандарты сервиса

– Александр Алексеевич, в чем состоят основные цели проекта и какой эффект от его реализации Вы ожидаете для ПГК и рынка железнодорожных перевозок в целом?

– Целевые программы сокращения расходов компании сформированы на основе главных стратегических задач, стоящих перед ПГК, и особенно актуальны в свете последних изменений, происходящих как на рынке грузовых железнодорожных перевозок, так и в отрасли в целом. Проект направлен на повышение операционной эффективности за счет сокращения коммерческих и производственных затрат. Предполагается, что реализация программ, из которых он состоит, затронет основные коммерческие, производственные и эксплуатационные направления деятельности ПГК. Конечной целью проекта является качественное улучшение использования вагонных активов компании.
Намеченные программы принесут нашим партнерам дополнительные бонусы за счет сокращения порожнего пробега вагонов ПГК, снижения нагрузки на инфраструктуру. Также они позволят задать новые стандарты сервиса для рынка операторских услуг на железнодорожном транспорте. Следовательно, мы можем говорить о комплексной позитивной отдаче от их реализации для всех участников рынка грузовых железнодорожных перевозок.

– Какие целевые программы входят в проект по сокращению расходов компании?

– К настоящему моменту сформированы целевые программы для всех направлений деятельности, где происходит формирование затрат. В общей сложности их около двадцати. Есть и два ключевых направления оптимизации бизнес-процессов – это логистика и техно­логия.

– Кто является автором идеи внедрения целевых программ по сокращению затрат и, соответственно, кто занимается ее продви­жением?

– По сути, в роли главного двигателя программы выступила рыночная конъюнктура. На современном этапе развития железнодорожной отрасли управление издержками становится одним из ключевых факторов успешности компании. На это и нацелены данные программы. Добавлю, что в прошлом году мы уже начали внедрять первые программы оптимизации затрат по некоторым видам подвижного состава. В этом году мы надеемся получить еще более выраженный эффект за счет масштабности нашего плана.
В разработке и реализации целевых программ сокращения расходов компании участвуют центральный аппарат ПГК, а также все ее филиалы. При этом в процессе задействованы коммерческий, движенческий и другие блоки компании. Мы планируем вовлечь в этот проект весь персонал – так, чтобы каждый сотрудник почувствовал сопричастность к общей задаче. Соответственно, мы рассчитываем на увеличение эффекта за счет его масштабности, а также повышение прозрачности управления и отчетности. От выполнения данных условий будет зависеть успех реализации целевых программ.

Этот проект – живой организм

– Расскажите, пожалуйста, подробнее об основных целевых программах проекта. Какова их продолжительность?

– Ключевыми для проекта являются целевые программы по сокращению расходов на коммерческую деятельность и организацию перевозок. Они рассчитаны на срок в один год, к их реализации мы приступили в июле текущего года.

– Какие мероприятия входят в эти программы?

– Проанализировав общую структуру затрат производственного блока, мы выделили основные направления их оптимизации для каждого вида подвижного состава, в том числе – сокращение порожнего пробега, снижение затрат на отстой вагонов, рост уровня маршрутизации и группности отправок, а также другие коммерческие, логистические, технологические, организационные меры, направленные на уменьшение расходов.

– Установлены ли фиксированные сроки выполнения проекта, например, в виде привязки к календарному плану?

– Начиная со старта программ в июле 2014 года мы подводим промежуточные итоги работы каждые две недели. При этом плановые показатели сравниваются с фактическими, корректируются действия участников процесса, определяются точки, в которых можно добиться лучшего результата.

– О чем говорят первые итоги внедрения программ?

– За первый месяц их реализации мы увидели, что все программы выполнимы, после чего изыскали дополнительные резервы и учли их в показателях. То есть целевая программа – это живой организм, чьи черты постоянно меняются, для того чтобы на каждом этапе развития достигать большей эффективности.

– В чем заключаются кратко- и долгосрочные цели реализации программы?

– На мой взгляд, самое важное в ближайшем будущем – не останавливаться на достигнутом и постепенно наращивать темпы работы, привлекая к реализации программ как можно больше персонала, чтобы в их осуществлении участвовал каждый сотрудник компании. Что касается долгосрочной перспективы, тут мы планируем делиться полученными наработками с нашими клиентами и развивать взаимодействие с ними для расширения грузовой базы и повышения эффективности перевозок.
Беседовала Марина Ермоленко

[~DETAIL_TEXT] =>

Задать новые стандарты сервиса

– Александр Алексеевич, в чем состоят основные цели проекта и какой эффект от его реализации Вы ожидаете для ПГК и рынка железнодорожных перевозок в целом?

– Целевые программы сокращения расходов компании сформированы на основе главных стратегических задач, стоящих перед ПГК, и особенно актуальны в свете последних изменений, происходящих как на рынке грузовых железнодорожных перевозок, так и в отрасли в целом. Проект направлен на повышение операционной эффективности за счет сокращения коммерческих и производственных затрат. Предполагается, что реализация программ, из которых он состоит, затронет основные коммерческие, производственные и эксплуатационные направления деятельности ПГК. Конечной целью проекта является качественное улучшение использования вагонных активов компании.
Намеченные программы принесут нашим партнерам дополнительные бонусы за счет сокращения порожнего пробега вагонов ПГК, снижения нагрузки на инфраструктуру. Также они позволят задать новые стандарты сервиса для рынка операторских услуг на железнодорожном транспорте. Следовательно, мы можем говорить о комплексной позитивной отдаче от их реализации для всех участников рынка грузовых железнодорожных перевозок.

– Какие целевые программы входят в проект по сокращению расходов компании?

– К настоящему моменту сформированы целевые программы для всех направлений деятельности, где происходит формирование затрат. В общей сложности их около двадцати. Есть и два ключевых направления оптимизации бизнес-процессов – это логистика и техно­логия.

– Кто является автором идеи внедрения целевых программ по сокращению затрат и, соответственно, кто занимается ее продви­жением?

– По сути, в роли главного двигателя программы выступила рыночная конъюнктура. На современном этапе развития железнодорожной отрасли управление издержками становится одним из ключевых факторов успешности компании. На это и нацелены данные программы. Добавлю, что в прошлом году мы уже начали внедрять первые программы оптимизации затрат по некоторым видам подвижного состава. В этом году мы надеемся получить еще более выраженный эффект за счет масштабности нашего плана.
В разработке и реализации целевых программ сокращения расходов компании участвуют центральный аппарат ПГК, а также все ее филиалы. При этом в процессе задействованы коммерческий, движенческий и другие блоки компании. Мы планируем вовлечь в этот проект весь персонал – так, чтобы каждый сотрудник почувствовал сопричастность к общей задаче. Соответственно, мы рассчитываем на увеличение эффекта за счет его масштабности, а также повышение прозрачности управления и отчетности. От выполнения данных условий будет зависеть успех реализации целевых программ.

Этот проект – живой организм

– Расскажите, пожалуйста, подробнее об основных целевых программах проекта. Какова их продолжительность?

– Ключевыми для проекта являются целевые программы по сокращению расходов на коммерческую деятельность и организацию перевозок. Они рассчитаны на срок в один год, к их реализации мы приступили в июле текущего года.

– Какие мероприятия входят в эти программы?

– Проанализировав общую структуру затрат производственного блока, мы выделили основные направления их оптимизации для каждого вида подвижного состава, в том числе – сокращение порожнего пробега, снижение затрат на отстой вагонов, рост уровня маршрутизации и группности отправок, а также другие коммерческие, логистические, технологические, организационные меры, направленные на уменьшение расходов.

– Установлены ли фиксированные сроки выполнения проекта, например, в виде привязки к календарному плану?

– Начиная со старта программ в июле 2014 года мы подводим промежуточные итоги работы каждые две недели. При этом плановые показатели сравниваются с фактическими, корректируются действия участников процесса, определяются точки, в которых можно добиться лучшего результата.

– О чем говорят первые итоги внедрения программ?

– За первый месяц их реализации мы увидели, что все программы выполнимы, после чего изыскали дополнительные резервы и учли их в показателях. То есть целевая программа – это живой организм, чьи черты постоянно меняются, для того чтобы на каждом этапе развития достигать большей эффективности.

– В чем заключаются кратко- и долгосрочные цели реализации программы?

– На мой взгляд, самое важное в ближайшем будущем – не останавливаться на достигнутом и постепенно наращивать темпы работы, привлекая к реализации программ как можно больше персонала, чтобы в их осуществлении участвовал каждый сотрудник компании. Что касается долгосрочной перспективы, тут мы планируем делиться полученными наработками с нашими клиентами и развивать взаимодействие с ними для расширения грузовой базы и повышения эффективности перевозок.
Беседовала Марина Ермоленко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

В этом году Первая грузовая компания разработала и приступила к реализации целевых программ сокращения расходов по всем направлениям деятельности.
Об оптимизации затрат в компании говорили уже давно, но только теперь новый комплекс программ стал по-настоящему масштабным и детально проработанным проектом, призванным повысить результативность работы
в жестких условиях рынка. Более подробно о проекте рассказывает исполнительный директор ПГК Александр Сапронов.

[~PREVIEW_TEXT] =>

В этом году Первая грузовая компания разработала и приступила к реализации целевых программ сокращения расходов по всем направлениям деятельности.
Об оптимизации затрат в компании говорили уже давно, но только теперь новый комплекс программ стал по-настоящему масштабным и детально проработанным проектом, призванным повысить результативность работы
в жестких условиях рынка. Более подробно о проекте рассказывает исполнительный директор ПГК Александр Сапронов.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5221 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:32 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 100 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 5294 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/994 [FILE_NAME] => 54200be43dc57a8d.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54200be43dc57a8d.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 54e1984304a892d67258bd6ef87127a2 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/994/54200be43dc57a8d.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/994/54200be43dc57a8d.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/994/54200be43dc57a8d.jpg [ALT] => ПГК повышает операционную эффективность [TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5221 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => pgk-povyshaet-operatsionnuiu-ieffektivnost' [~CODE] => pgk-povyshaet-operatsionnuiu-ieffektivnost' [EXTERNAL_ID] => 9410 [~EXTERNAL_ID] => 9410 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность [SECTION_META_KEYWORDS] => пгк повышает операционную эффективность [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>В этом году Первая грузовая компания разработала и приступила к реализации целевых программ сокращения расходов по всем направлениям деятельности. <br /> Об оптимизации затрат в компании говорили уже давно, но только теперь новый комплекс программ стал по-настоящему масштабным и детально проработанным проектом, призванным повысить результативность работы <br /> в жестких условиях рынка. Более подробно о проекте рассказывает исполнительный директор ПГК Александр Сапронов.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность [ELEMENT_META_KEYWORDS] => пгк повышает операционную эффективность [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>В этом году Первая грузовая компания разработала и приступила к реализации целевых программ сокращения расходов по всем направлениям деятельности. <br /> Об оптимизации затрат в компании говорили уже давно, но только теперь новый комплекс программ стал по-настоящему масштабным и детально проработанным проектом, призванным повысить результативность работы <br /> в жестких условиях рынка. Более подробно о проекте рассказывает исполнительный директор ПГК Александр Сапронов.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => ПГК повышает операционную эффективность [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => ПГК повышает операционную эффективность [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => ПГК повышает операционную эффективность [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => ПГК повышает операционную эффективность [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность ) )

									Array
(
    [ID] => 97304
    [~ID] => 97304
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => ПГК повышает операционную эффективность
    [~NAME] => ПГК повышает операционную эффективность
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:32
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:32
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pgk-povyshaet-operatsionnuiu-ieffektivnost%27/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pgk-povyshaet-operatsionnuiu-ieffektivnost%27/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Задать новые стандарты сервиса

– Александр Алексеевич, в чем состоят основные цели проекта и какой эффект от его реализации Вы ожидаете для ПГК и рынка железнодорожных перевозок в целом?

– Целевые программы сокращения расходов компании сформированы на основе главных стратегических задач, стоящих перед ПГК, и особенно актуальны в свете последних изменений, происходящих как на рынке грузовых железнодорожных перевозок, так и в отрасли в целом. Проект направлен на повышение операционной эффективности за счет сокращения коммерческих и производственных затрат. Предполагается, что реализация программ, из которых он состоит, затронет основные коммерческие, производственные и эксплуатационные направления деятельности ПГК. Конечной целью проекта является качественное улучшение использования вагонных активов компании.
Намеченные программы принесут нашим партнерам дополнительные бонусы за счет сокращения порожнего пробега вагонов ПГК, снижения нагрузки на инфраструктуру. Также они позволят задать новые стандарты сервиса для рынка операторских услуг на железнодорожном транспорте. Следовательно, мы можем говорить о комплексной позитивной отдаче от их реализации для всех участников рынка грузовых железнодорожных перевозок.

– Какие целевые программы входят в проект по сокращению расходов компании?

– К настоящему моменту сформированы целевые программы для всех направлений деятельности, где происходит формирование затрат. В общей сложности их около двадцати. Есть и два ключевых направления оптимизации бизнес-процессов – это логистика и техно­логия.

– Кто является автором идеи внедрения целевых программ по сокращению затрат и, соответственно, кто занимается ее продви­жением?

– По сути, в роли главного двигателя программы выступила рыночная конъюнктура. На современном этапе развития железнодорожной отрасли управление издержками становится одним из ключевых факторов успешности компании. На это и нацелены данные программы. Добавлю, что в прошлом году мы уже начали внедрять первые программы оптимизации затрат по некоторым видам подвижного состава. В этом году мы надеемся получить еще более выраженный эффект за счет масштабности нашего плана.
В разработке и реализации целевых программ сокращения расходов компании участвуют центральный аппарат ПГК, а также все ее филиалы. При этом в процессе задействованы коммерческий, движенческий и другие блоки компании. Мы планируем вовлечь в этот проект весь персонал – так, чтобы каждый сотрудник почувствовал сопричастность к общей задаче. Соответственно, мы рассчитываем на увеличение эффекта за счет его масштабности, а также повышение прозрачности управления и отчетности. От выполнения данных условий будет зависеть успех реализации целевых программ.

Этот проект – живой организм

– Расскажите, пожалуйста, подробнее об основных целевых программах проекта. Какова их продолжительность?

– Ключевыми для проекта являются целевые программы по сокращению расходов на коммерческую деятельность и организацию перевозок. Они рассчитаны на срок в один год, к их реализации мы приступили в июле текущего года.

– Какие мероприятия входят в эти программы?

– Проанализировав общую структуру затрат производственного блока, мы выделили основные направления их оптимизации для каждого вида подвижного состава, в том числе – сокращение порожнего пробега, снижение затрат на отстой вагонов, рост уровня маршрутизации и группности отправок, а также другие коммерческие, логистические, технологические, организационные меры, направленные на уменьшение расходов.

– Установлены ли фиксированные сроки выполнения проекта, например, в виде привязки к календарному плану?

– Начиная со старта программ в июле 2014 года мы подводим промежуточные итоги работы каждые две недели. При этом плановые показатели сравниваются с фактическими, корректируются действия участников процесса, определяются точки, в которых можно добиться лучшего результата.

– О чем говорят первые итоги внедрения программ?

– За первый месяц их реализации мы увидели, что все программы выполнимы, после чего изыскали дополнительные резервы и учли их в показателях. То есть целевая программа – это живой организм, чьи черты постоянно меняются, для того чтобы на каждом этапе развития достигать большей эффективности.

– В чем заключаются кратко- и долгосрочные цели реализации программы?

– На мой взгляд, самое важное в ближайшем будущем – не останавливаться на достигнутом и постепенно наращивать темпы работы, привлекая к реализации программ как можно больше персонала, чтобы в их осуществлении участвовал каждый сотрудник компании. Что касается долгосрочной перспективы, тут мы планируем делиться полученными наработками с нашими клиентами и развивать взаимодействие с ними для расширения грузовой базы и повышения эффективности перевозок.
Беседовала Марина Ермоленко

[~DETAIL_TEXT] =>

Задать новые стандарты сервиса

– Александр Алексеевич, в чем состоят основные цели проекта и какой эффект от его реализации Вы ожидаете для ПГК и рынка железнодорожных перевозок в целом?

– Целевые программы сокращения расходов компании сформированы на основе главных стратегических задач, стоящих перед ПГК, и особенно актуальны в свете последних изменений, происходящих как на рынке грузовых железнодорожных перевозок, так и в отрасли в целом. Проект направлен на повышение операционной эффективности за счет сокращения коммерческих и производственных затрат. Предполагается, что реализация программ, из которых он состоит, затронет основные коммерческие, производственные и эксплуатационные направления деятельности ПГК. Конечной целью проекта является качественное улучшение использования вагонных активов компании.
Намеченные программы принесут нашим партнерам дополнительные бонусы за счет сокращения порожнего пробега вагонов ПГК, снижения нагрузки на инфраструктуру. Также они позволят задать новые стандарты сервиса для рынка операторских услуг на железнодорожном транспорте. Следовательно, мы можем говорить о комплексной позитивной отдаче от их реализации для всех участников рынка грузовых железнодорожных перевозок.

– Какие целевые программы входят в проект по сокращению расходов компании?

– К настоящему моменту сформированы целевые программы для всех направлений деятельности, где происходит формирование затрат. В общей сложности их около двадцати. Есть и два ключевых направления оптимизации бизнес-процессов – это логистика и техно­логия.

– Кто является автором идеи внедрения целевых программ по сокращению затрат и, соответственно, кто занимается ее продви­жением?

– По сути, в роли главного двигателя программы выступила рыночная конъюнктура. На современном этапе развития железнодорожной отрасли управление издержками становится одним из ключевых факторов успешности компании. На это и нацелены данные программы. Добавлю, что в прошлом году мы уже начали внедрять первые программы оптимизации затрат по некоторым видам подвижного состава. В этом году мы надеемся получить еще более выраженный эффект за счет масштабности нашего плана.
В разработке и реализации целевых программ сокращения расходов компании участвуют центральный аппарат ПГК, а также все ее филиалы. При этом в процессе задействованы коммерческий, движенческий и другие блоки компании. Мы планируем вовлечь в этот проект весь персонал – так, чтобы каждый сотрудник почувствовал сопричастность к общей задаче. Соответственно, мы рассчитываем на увеличение эффекта за счет его масштабности, а также повышение прозрачности управления и отчетности. От выполнения данных условий будет зависеть успех реализации целевых программ.

Этот проект – живой организм

– Расскажите, пожалуйста, подробнее об основных целевых программах проекта. Какова их продолжительность?

– Ключевыми для проекта являются целевые программы по сокращению расходов на коммерческую деятельность и организацию перевозок. Они рассчитаны на срок в один год, к их реализации мы приступили в июле текущего года.

– Какие мероприятия входят в эти программы?

– Проанализировав общую структуру затрат производственного блока, мы выделили основные направления их оптимизации для каждого вида подвижного состава, в том числе – сокращение порожнего пробега, снижение затрат на отстой вагонов, рост уровня маршрутизации и группности отправок, а также другие коммерческие, логистические, технологические, организационные меры, направленные на уменьшение расходов.

– Установлены ли фиксированные сроки выполнения проекта, например, в виде привязки к календарному плану?

– Начиная со старта программ в июле 2014 года мы подводим промежуточные итоги работы каждые две недели. При этом плановые показатели сравниваются с фактическими, корректируются действия участников процесса, определяются точки, в которых можно добиться лучшего результата.

– О чем говорят первые итоги внедрения программ?

– За первый месяц их реализации мы увидели, что все программы выполнимы, после чего изыскали дополнительные резервы и учли их в показателях. То есть целевая программа – это живой организм, чьи черты постоянно меняются, для того чтобы на каждом этапе развития достигать большей эффективности.

– В чем заключаются кратко- и долгосрочные цели реализации программы?

– На мой взгляд, самое важное в ближайшем будущем – не останавливаться на достигнутом и постепенно наращивать темпы работы, привлекая к реализации программ как можно больше персонала, чтобы в их осуществлении участвовал каждый сотрудник компании. Что касается долгосрочной перспективы, тут мы планируем делиться полученными наработками с нашими клиентами и развивать взаимодействие с ними для расширения грузовой базы и повышения эффективности перевозок.
Беседовала Марина Ермоленко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

В этом году Первая грузовая компания разработала и приступила к реализации целевых программ сокращения расходов по всем направлениям деятельности.
Об оптимизации затрат в компании говорили уже давно, но только теперь новый комплекс программ стал по-настоящему масштабным и детально проработанным проектом, призванным повысить результативность работы
в жестких условиях рынка. Более подробно о проекте рассказывает исполнительный директор ПГК Александр Сапронов.

[~PREVIEW_TEXT] =>

В этом году Первая грузовая компания разработала и приступила к реализации целевых программ сокращения расходов по всем направлениям деятельности.
Об оптимизации затрат в компании говорили уже давно, но только теперь новый комплекс программ стал по-настоящему масштабным и детально проработанным проектом, призванным повысить результативность работы
в жестких условиях рынка. Более подробно о проекте рассказывает исполнительный директор ПГК Александр Сапронов.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5221 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:32 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 100 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 5294 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/994 [FILE_NAME] => 54200be43dc57a8d.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54200be43dc57a8d.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 54e1984304a892d67258bd6ef87127a2 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/994/54200be43dc57a8d.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/994/54200be43dc57a8d.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/994/54200be43dc57a8d.jpg [ALT] => ПГК повышает операционную эффективность [TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5221 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => pgk-povyshaet-operatsionnuiu-ieffektivnost' [~CODE] => pgk-povyshaet-operatsionnuiu-ieffektivnost' [EXTERNAL_ID] => 9410 [~EXTERNAL_ID] => 9410 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97304:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность [SECTION_META_KEYWORDS] => пгк повышает операционную эффективность [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>В этом году Первая грузовая компания разработала и приступила к реализации целевых программ сокращения расходов по всем направлениям деятельности. <br /> Об оптимизации затрат в компании говорили уже давно, но только теперь новый комплекс программ стал по-настоящему масштабным и детально проработанным проектом, призванным повысить результативность работы <br /> в жестких условиях рынка. Более подробно о проекте рассказывает исполнительный директор ПГК Александр Сапронов.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность [ELEMENT_META_KEYWORDS] => пгк повышает операционную эффективность [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>В этом году Первая грузовая компания разработала и приступила к реализации целевых программ сокращения расходов по всем направлениям деятельности. <br /> Об оптимизации затрат в компании говорили уже давно, но только теперь новый комплекс программ стал по-настоящему масштабным и детально проработанным проектом, призванным повысить результативность работы <br /> в жестких условиях рынка. Более подробно о проекте рассказывает исполнительный директор ПГК Александр Сапронов.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => ПГК повышает операционную эффективность [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => ПГК повышает операционную эффективность [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => ПГК повышает операционную эффективность [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => ПГК повышает операционную эффективность [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => ПГК повышает операционную эффективность ) )
РЖД-Партнер

«Захват регуляторов»: из теории – в практику

«Захват регуляторов»:  из теории – в практику

Нормально функционирующий рынок основывается на добровольных отношениях его участников. Если на определенном этапе кто-то из них прибегает к манипуляциям и принуждению представителей госорганов, для того чтобы гарантировать спрос на свою продукцию, он автоматически перестает быть субъектом рыночных отношений. Нечто подобное на наших глазах произошло в железнодорожной отрасли в результате предложенного регуляторами фактического запрета продления срока службы грузовых вагонов.

Array
(
    [ID] => 97303
    [~ID] => 97303
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => «Захват регуляторов»:  из теории – в практику
    [~NAME] => «Захват регуляторов»:  из теории – в практику
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/zakhvat-reguliatorov----iz-teorii---v-praktiku/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/zakhvat-reguliatorov----iz-teorii---v-praktiku/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Креативное решение

В течение последних 10 лет вагоностроительная отрасль переживала бум. Либерализация рынка предоставления подвижного состава и его дефицит способствовали тому, что спрос на грузовые вагоны рос невиданными темпами. Производство соответственно тоже росло. Со временем рынок насытился и спрос упал с аномально высоких значений до уровня, достаточного для компенсации списываемого подвижного состава и небольшого роста парка. В последние 10 лет ежегодно списывалось от 23 до 48 тыс. вагонов (например, в 2013 г. – 27,4 тыс.).
В итоге потребность в продукции вагоностроительной отрасли начала снижаться. Что делает предприятие, если спрос на его товар падает? Либо сокращает производство, либо ищет новые рынки сбыта. Есть и другой вариант – производитель может обратиться к государству за помощью в создании искусственной потребности в его продукции. Именно это и произошло в железнодорожной сфере. Перед вагоностроителями стояла нетривиальная задача поддержания долгосрочного спроса на товар на уровне аномально высоких значений, и она могла быть решена только при списании большого количества вагонов. Но как его обеспечить? Очень просто –
сократить срок службы подвижного состава. Последние два десятилетия процедура продления срока службы была несложной: вагон, чье время эксплуатации (например, 22 года) закончилось, проходил капремонт и мог ездить по сети еще 11 лет, а потом – при соблюдении некоторых условий – еще 5 лет. Если продление запретить, то за несколько лет можно заменить весь парк на сети. Но просто так подобное решение не могло пройти – для списания нужно было придумать подходящие аргументы.

Аргументы: безопасность и социальность


Формирование аргументации со стороны вагонопроизводителей шло в два этапа. На первом прозвучало слово «безопасность», которое произвело нужный эффект на представителей регуляторов. Была вброшена идея о том, что вагоны с продленным сроком службы угрожают безопасности на сети гораздо в большей степени, чем «непродленные». Экспертное сообщество посмотрело статистику и обнаружило, что на 400 тыс. «продленных» вагонов (примерно 230 тыс. из них и сейчас находятся на сети) за два десяти­летия пришелся всего один случай обрыва хребтовой балки – 23.11.2011 г.
с платформой-лесовозом, да и тот произошел по вине ремонтников, которые, обнаружив трещину, не исправили дефект так, как того требовала инструкция. При этом инцидентов, связанных с обрывами и изломами хребтовой балки вагона, произведенных по новым ГОСТам, было зарегистрировано предостаточно. Например, один завод был вынужден вернуть партию из более чем 300 платформ с браком, вызвавшим подобные изломы.
В результате проведенных исследований прямой связи между случаями изломов и сроком службы вагона не было выявлено.
Затем вагоностроители решили апеллировать к изломам боковых рам тележек вагона, которые чаще всего становятся причинами сходов поездов с путей. Строго говоря, этот аргумент изначально хромал. Здесь нужно понимать, что сроки службы вагона и вагонной тележки разнятся, соответственно, старые тележки могут ездить под относительно новым вагоном, и наоборот. Но даже в этом случае оказалось, что только 20% всех изломов боковых рам тележек приходится на вагоны, срок службы которых продлевался, а остальные 80% – на новый подвижной состав.
В общем, спустя некоторое время стало понятно, что выкладки, связанные с безопасностью, годятся только для непрофессиональной ауди­тории.
Тогда на свет был извлечен броне­бойный аргумент, перед которым правительство и регуляторы пали. Он был очень прост: вагоностроители приняли на работу многочисленный персонал, для того чтобы выпускать по 70 тыс. вагонов в год. Если экономике теперь нужно в 2 раза меньше нового подвижного со­става, то куда деть всех этих людей? Как сказать рабочим условного «Уралвагонзаво­да» или Тихвинского вагоностроительного завода, что их продукция больше не нужна? Что в этом случае будет с социально-политической стабильностью? Запрет продления срока службы вагонов оказался единственным способом занять работой и обеспечить доходами сотрудников вагоностроительных предприятий.

Почти все были против

Любопытно, что негативное отношение к фактическому запрету продления срока службы высказали столь разные участники экспертного обсуждения, такие как представители ОАО «РЖД», вагоноремонтной отрасли (как ВРК-1,2,3, так и частных депо), экспертных организаций, ОАО «ПГК», ОАО «ФГК», Ассоциации перевозчиков и операторов подвижного состава железнодорожного транспорта (АСКОП), Некоммерческого партнерства операторов железно­дорожного подвижного состава (НП ОЖдПС) и многих других, включая даже некоммерческое партнерство «Объединение производителей железнодорожной техники (НП «ОПЖТ»). Против запрета выступили многие грузо­отправители, потому что у них самих в собственности имеются вагоны, требующие продления срока службы. К тому же все понимали, что если на рынок выйдет новый подвижной состав, то ставки на предоставление вагонов вырастут, так как операторам придется компенсировать расходы на новый парк, и это бремя ляжет на плечи грузоотправителей и в конечном счете – покупателей продукции, которую перево­зят по железной дороге, что еще сильнее подорвет конкурентоспособность российской промышленности. Кроме того, оказалось, что из-за уменьшения количества ремонтов придется закрыть ряд вагоноремонтных депо и сократить примерно столько же сотрудников, скольким сохранили работу в вагоно­строительной отрасли, и тут уже беспокойство стало высказывать руководство РЖД. Часть операторов в данной ситуации стала подумывать: а не зарегистрировать ли свою компанию в соседнем Казахстане? Согласно договору о Едином экономическом пространстве с 1 января 2015 года вагоны казахстанских компаний смогут свободно ездить по сети РЖД, а продление там никто не запрещал. Кроме того, в ходе общественных дискуссий признавалось, что негативные последствия для экономики – рост тарифной нагрузки на грузоотправителей, закрытие предприятий, уход части бизнеса под иностранные юрисдикции и т. д. – неизбежны.
В общем, казалось, что все против и только вагонопроизводители – за. Тем не менее правительство оказалось на стороне вагоностроительного лобби. В течение последнего месяца нескольких руководителей крупных операторских компаний спрашивали (в том числе и на совещаниях в государственных органах власти): «А почему вы молчали?» Ответ у всех был примерно одинаковым. Решение о запрете продления всем им казалось до такой степени абсурдным, непрофессиональным, ошибочным, что никто всерьез не верил в возможность его принятия. «Мы надеялись на разумность правительства», – сказал один. «Мы не ожидали такой лоббистской силы вагоностроителей», – отметил другой. А комментарии третьего вряд ли позволительно цитировать в данной статье.
Какие выводы мы можем сделать, изучив то, что уже произошло? Во-первых, многие представители железнодорожного бизнеса говорят: «Зачем чиновникам что-то объяснять? Это же и так всем понятно». Это ошибочная позиция. Объяснять нужно. Один авторитетный петербургский профессор говорил:
«У министров, вице-премьеров и прочих чиновников плотный график, на совещание с принятием вердикта уходит пятнадцать минут; нельзя всерьез надеяться, что за это время руководитель любого ранга сможет разобраться в проблеме и принять правильное решение. Мы, экспертное сообщество, просто обязаны все объяснять – в прессе, на конференциях в ходе экспертных обсуждений». Даже если не удастся убедить представителей государственного органа в своей правоте, их решение будет как минимум информированным.
Во-вторых, существует явление, в экономической науке называемое «захват регуляторов», которое заключается в том, что часть хозяйствующих субъектов, используя государство, пытается вмешаться в нормальное функционирование рыночного механизма и, например, искусственно поддержать спрос на свою продукцию. Подобные попытки не раз предпринимались в истории экономики, и они имеют разные причины. Более того, в обществе, где пока отсутствует такой общественный институт, как репутация, чиновники могут, не скрываясь, поддержать подобную инициативу одного из производителей. Кажется, что в этом случае сделать ничего нельзя. Но это не так. Даже в сложившихся условиях нужно как минимум пытаться громко и внятно объяснять окружающим суть проб­лемы.
Фарид Хусаинов,
заместитель председателя НП ОЖдПС, к. э. н., доцент РОАТ МИИТ

[~DETAIL_TEXT] =>

Креативное решение

В течение последних 10 лет вагоностроительная отрасль переживала бум. Либерализация рынка предоставления подвижного состава и его дефицит способствовали тому, что спрос на грузовые вагоны рос невиданными темпами. Производство соответственно тоже росло. Со временем рынок насытился и спрос упал с аномально высоких значений до уровня, достаточного для компенсации списываемого подвижного состава и небольшого роста парка. В последние 10 лет ежегодно списывалось от 23 до 48 тыс. вагонов (например, в 2013 г. – 27,4 тыс.).
В итоге потребность в продукции вагоностроительной отрасли начала снижаться. Что делает предприятие, если спрос на его товар падает? Либо сокращает производство, либо ищет новые рынки сбыта. Есть и другой вариант – производитель может обратиться к государству за помощью в создании искусственной потребности в его продукции. Именно это и произошло в железнодорожной сфере. Перед вагоностроителями стояла нетривиальная задача поддержания долгосрочного спроса на товар на уровне аномально высоких значений, и она могла быть решена только при списании большого количества вагонов. Но как его обеспечить? Очень просто –
сократить срок службы подвижного состава. Последние два десятилетия процедура продления срока службы была несложной: вагон, чье время эксплуатации (например, 22 года) закончилось, проходил капремонт и мог ездить по сети еще 11 лет, а потом – при соблюдении некоторых условий – еще 5 лет. Если продление запретить, то за несколько лет можно заменить весь парк на сети. Но просто так подобное решение не могло пройти – для списания нужно было придумать подходящие аргументы.

Аргументы: безопасность и социальность


Формирование аргументации со стороны вагонопроизводителей шло в два этапа. На первом прозвучало слово «безопасность», которое произвело нужный эффект на представителей регуляторов. Была вброшена идея о том, что вагоны с продленным сроком службы угрожают безопасности на сети гораздо в большей степени, чем «непродленные». Экспертное сообщество посмотрело статистику и обнаружило, что на 400 тыс. «продленных» вагонов (примерно 230 тыс. из них и сейчас находятся на сети) за два десяти­летия пришелся всего один случай обрыва хребтовой балки – 23.11.2011 г.
с платформой-лесовозом, да и тот произошел по вине ремонтников, которые, обнаружив трещину, не исправили дефект так, как того требовала инструкция. При этом инцидентов, связанных с обрывами и изломами хребтовой балки вагона, произведенных по новым ГОСТам, было зарегистрировано предостаточно. Например, один завод был вынужден вернуть партию из более чем 300 платформ с браком, вызвавшим подобные изломы.
В результате проведенных исследований прямой связи между случаями изломов и сроком службы вагона не было выявлено.
Затем вагоностроители решили апеллировать к изломам боковых рам тележек вагона, которые чаще всего становятся причинами сходов поездов с путей. Строго говоря, этот аргумент изначально хромал. Здесь нужно понимать, что сроки службы вагона и вагонной тележки разнятся, соответственно, старые тележки могут ездить под относительно новым вагоном, и наоборот. Но даже в этом случае оказалось, что только 20% всех изломов боковых рам тележек приходится на вагоны, срок службы которых продлевался, а остальные 80% – на новый подвижной состав.
В общем, спустя некоторое время стало понятно, что выкладки, связанные с безопасностью, годятся только для непрофессиональной ауди­тории.
Тогда на свет был извлечен броне­бойный аргумент, перед которым правительство и регуляторы пали. Он был очень прост: вагоностроители приняли на работу многочисленный персонал, для того чтобы выпускать по 70 тыс. вагонов в год. Если экономике теперь нужно в 2 раза меньше нового подвижного со­става, то куда деть всех этих людей? Как сказать рабочим условного «Уралвагонзаво­да» или Тихвинского вагоностроительного завода, что их продукция больше не нужна? Что в этом случае будет с социально-политической стабильностью? Запрет продления срока службы вагонов оказался единственным способом занять работой и обеспечить доходами сотрудников вагоностроительных предприятий.

Почти все были против

Любопытно, что негативное отношение к фактическому запрету продления срока службы высказали столь разные участники экспертного обсуждения, такие как представители ОАО «РЖД», вагоноремонтной отрасли (как ВРК-1,2,3, так и частных депо), экспертных организаций, ОАО «ПГК», ОАО «ФГК», Ассоциации перевозчиков и операторов подвижного состава железнодорожного транспорта (АСКОП), Некоммерческого партнерства операторов железно­дорожного подвижного состава (НП ОЖдПС) и многих других, включая даже некоммерческое партнерство «Объединение производителей железнодорожной техники (НП «ОПЖТ»). Против запрета выступили многие грузо­отправители, потому что у них самих в собственности имеются вагоны, требующие продления срока службы. К тому же все понимали, что если на рынок выйдет новый подвижной состав, то ставки на предоставление вагонов вырастут, так как операторам придется компенсировать расходы на новый парк, и это бремя ляжет на плечи грузоотправителей и в конечном счете – покупателей продукции, которую перево­зят по железной дороге, что еще сильнее подорвет конкурентоспособность российской промышленности. Кроме того, оказалось, что из-за уменьшения количества ремонтов придется закрыть ряд вагоноремонтных депо и сократить примерно столько же сотрудников, скольким сохранили работу в вагоно­строительной отрасли, и тут уже беспокойство стало высказывать руководство РЖД. Часть операторов в данной ситуации стала подумывать: а не зарегистрировать ли свою компанию в соседнем Казахстане? Согласно договору о Едином экономическом пространстве с 1 января 2015 года вагоны казахстанских компаний смогут свободно ездить по сети РЖД, а продление там никто не запрещал. Кроме того, в ходе общественных дискуссий признавалось, что негативные последствия для экономики – рост тарифной нагрузки на грузоотправителей, закрытие предприятий, уход части бизнеса под иностранные юрисдикции и т. д. – неизбежны.
В общем, казалось, что все против и только вагонопроизводители – за. Тем не менее правительство оказалось на стороне вагоностроительного лобби. В течение последнего месяца нескольких руководителей крупных операторских компаний спрашивали (в том числе и на совещаниях в государственных органах власти): «А почему вы молчали?» Ответ у всех был примерно одинаковым. Решение о запрете продления всем им казалось до такой степени абсурдным, непрофессиональным, ошибочным, что никто всерьез не верил в возможность его принятия. «Мы надеялись на разумность правительства», – сказал один. «Мы не ожидали такой лоббистской силы вагоностроителей», – отметил другой. А комментарии третьего вряд ли позволительно цитировать в данной статье.
Какие выводы мы можем сделать, изучив то, что уже произошло? Во-первых, многие представители железнодорожного бизнеса говорят: «Зачем чиновникам что-то объяснять? Это же и так всем понятно». Это ошибочная позиция. Объяснять нужно. Один авторитетный петербургский профессор говорил:
«У министров, вице-премьеров и прочих чиновников плотный график, на совещание с принятием вердикта уходит пятнадцать минут; нельзя всерьез надеяться, что за это время руководитель любого ранга сможет разобраться в проблеме и принять правильное решение. Мы, экспертное сообщество, просто обязаны все объяснять – в прессе, на конференциях в ходе экспертных обсуждений». Даже если не удастся убедить представителей государственного органа в своей правоте, их решение будет как минимум информированным.
Во-вторых, существует явление, в экономической науке называемое «захват регуляторов», которое заключается в том, что часть хозяйствующих субъектов, используя государство, пытается вмешаться в нормальное функционирование рыночного механизма и, например, искусственно поддержать спрос на свою продукцию. Подобные попытки не раз предпринимались в истории экономики, и они имеют разные причины. Более того, в обществе, где пока отсутствует такой общественный институт, как репутация, чиновники могут, не скрываясь, поддержать подобную инициативу одного из производителей. Кажется, что в этом случае сделать ничего нельзя. Но это не так. Даже в сложившихся условиях нужно как минимум пытаться громко и внятно объяснять окружающим суть проб­лемы.
Фарид Хусаинов,
заместитель председателя НП ОЖдПС, к. э. н., доцент РОАТ МИИТ

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Нормально функционирующий рынок основывается на добровольных отношениях его участников. Если на определенном этапе кто-то из них прибегает к манипуляциям и принуждению представителей госорганов, для того чтобы гарантировать спрос на свою продукцию, он автоматически перестает быть субъектом рыночных отношений. Нечто подобное на наших глазах произошло в железнодорожной отрасли в результате предложенного регуляторами фактического запрета продления срока службы грузовых вагонов.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Нормально функционирующий рынок основывается на добровольных отношениях его участников. Если на определенном этапе кто-то из них прибегает к манипуляциям и принуждению представителей госорганов, для того чтобы гарантировать спрос на свою продукцию, он автоматически перестает быть субъектом рыночных отношений. Нечто подобное на наших глазах произошло в железнодорожной отрасли в результате предложенного регуляторами фактического запрета продления срока службы грузовых вагонов.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5219 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 150 [WIDTH] => 125 [FILE_SIZE] => 4737 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/8cb [FILE_NAME] => 54200b542f2dfd82.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54200b542f2dfd82.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 31cf7adcea8dc17d6d58e6c3ea9a16ab [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/8cb/54200b542f2dfd82.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/8cb/54200b542f2dfd82.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/8cb/54200b542f2dfd82.jpg [ALT] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5219 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => zakhvat-reguliatorov----iz-teorii---v-praktiku [~CODE] => zakhvat-reguliatorov----iz-teorii---v-praktiku [EXTERNAL_ID] => 9409 [~EXTERNAL_ID] => 9409 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [SECTION_META_KEYWORDS] => «захват регуляторов»: из теории – в практику [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Нормально функционирующий рынок основывается на добровольных отношениях его участников. Если на определенном этапе кто-то из них прибегает к манипуляциям и принуждению представителей госорганов, для того чтобы гарантировать спрос на свою продукцию, он автоматически перестает быть субъектом рыночных отношений. Нечто подобное на наших глазах произошло в железнодорожной отрасли в результате предложенного регуляторами фактического запрета продления срока службы грузовых вагонов.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_META_KEYWORDS] => «захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Нормально функционирующий рынок основывается на добровольных отношениях его участников. Если на определенном этапе кто-то из них прибегает к манипуляциям и принуждению представителей госорганов, для того чтобы гарантировать спрос на свою продукцию, он автоматически перестает быть субъектом рыночных отношений. Нечто подобное на наших глазах произошло в железнодорожной отрасли в результате предложенного регуляторами фактического запрета продления срока службы грузовых вагонов.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику ) )

									Array
(
    [ID] => 97303
    [~ID] => 97303
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => «Захват регуляторов»:  из теории – в практику
    [~NAME] => «Захват регуляторов»:  из теории – в практику
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/zakhvat-reguliatorov----iz-teorii---v-praktiku/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/zakhvat-reguliatorov----iz-teorii---v-praktiku/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Креативное решение

В течение последних 10 лет вагоностроительная отрасль переживала бум. Либерализация рынка предоставления подвижного состава и его дефицит способствовали тому, что спрос на грузовые вагоны рос невиданными темпами. Производство соответственно тоже росло. Со временем рынок насытился и спрос упал с аномально высоких значений до уровня, достаточного для компенсации списываемого подвижного состава и небольшого роста парка. В последние 10 лет ежегодно списывалось от 23 до 48 тыс. вагонов (например, в 2013 г. – 27,4 тыс.).
В итоге потребность в продукции вагоностроительной отрасли начала снижаться. Что делает предприятие, если спрос на его товар падает? Либо сокращает производство, либо ищет новые рынки сбыта. Есть и другой вариант – производитель может обратиться к государству за помощью в создании искусственной потребности в его продукции. Именно это и произошло в железнодорожной сфере. Перед вагоностроителями стояла нетривиальная задача поддержания долгосрочного спроса на товар на уровне аномально высоких значений, и она могла быть решена только при списании большого количества вагонов. Но как его обеспечить? Очень просто –
сократить срок службы подвижного состава. Последние два десятилетия процедура продления срока службы была несложной: вагон, чье время эксплуатации (например, 22 года) закончилось, проходил капремонт и мог ездить по сети еще 11 лет, а потом – при соблюдении некоторых условий – еще 5 лет. Если продление запретить, то за несколько лет можно заменить весь парк на сети. Но просто так подобное решение не могло пройти – для списания нужно было придумать подходящие аргументы.

Аргументы: безопасность и социальность


Формирование аргументации со стороны вагонопроизводителей шло в два этапа. На первом прозвучало слово «безопасность», которое произвело нужный эффект на представителей регуляторов. Была вброшена идея о том, что вагоны с продленным сроком службы угрожают безопасности на сети гораздо в большей степени, чем «непродленные». Экспертное сообщество посмотрело статистику и обнаружило, что на 400 тыс. «продленных» вагонов (примерно 230 тыс. из них и сейчас находятся на сети) за два десяти­летия пришелся всего один случай обрыва хребтовой балки – 23.11.2011 г.
с платформой-лесовозом, да и тот произошел по вине ремонтников, которые, обнаружив трещину, не исправили дефект так, как того требовала инструкция. При этом инцидентов, связанных с обрывами и изломами хребтовой балки вагона, произведенных по новым ГОСТам, было зарегистрировано предостаточно. Например, один завод был вынужден вернуть партию из более чем 300 платформ с браком, вызвавшим подобные изломы.
В результате проведенных исследований прямой связи между случаями изломов и сроком службы вагона не было выявлено.
Затем вагоностроители решили апеллировать к изломам боковых рам тележек вагона, которые чаще всего становятся причинами сходов поездов с путей. Строго говоря, этот аргумент изначально хромал. Здесь нужно понимать, что сроки службы вагона и вагонной тележки разнятся, соответственно, старые тележки могут ездить под относительно новым вагоном, и наоборот. Но даже в этом случае оказалось, что только 20% всех изломов боковых рам тележек приходится на вагоны, срок службы которых продлевался, а остальные 80% – на новый подвижной состав.
В общем, спустя некоторое время стало понятно, что выкладки, связанные с безопасностью, годятся только для непрофессиональной ауди­тории.
Тогда на свет был извлечен броне­бойный аргумент, перед которым правительство и регуляторы пали. Он был очень прост: вагоностроители приняли на работу многочисленный персонал, для того чтобы выпускать по 70 тыс. вагонов в год. Если экономике теперь нужно в 2 раза меньше нового подвижного со­става, то куда деть всех этих людей? Как сказать рабочим условного «Уралвагонзаво­да» или Тихвинского вагоностроительного завода, что их продукция больше не нужна? Что в этом случае будет с социально-политической стабильностью? Запрет продления срока службы вагонов оказался единственным способом занять работой и обеспечить доходами сотрудников вагоностроительных предприятий.

Почти все были против

Любопытно, что негативное отношение к фактическому запрету продления срока службы высказали столь разные участники экспертного обсуждения, такие как представители ОАО «РЖД», вагоноремонтной отрасли (как ВРК-1,2,3, так и частных депо), экспертных организаций, ОАО «ПГК», ОАО «ФГК», Ассоциации перевозчиков и операторов подвижного состава железнодорожного транспорта (АСКОП), Некоммерческого партнерства операторов железно­дорожного подвижного состава (НП ОЖдПС) и многих других, включая даже некоммерческое партнерство «Объединение производителей железнодорожной техники (НП «ОПЖТ»). Против запрета выступили многие грузо­отправители, потому что у них самих в собственности имеются вагоны, требующие продления срока службы. К тому же все понимали, что если на рынок выйдет новый подвижной состав, то ставки на предоставление вагонов вырастут, так как операторам придется компенсировать расходы на новый парк, и это бремя ляжет на плечи грузоотправителей и в конечном счете – покупателей продукции, которую перево­зят по железной дороге, что еще сильнее подорвет конкурентоспособность российской промышленности. Кроме того, оказалось, что из-за уменьшения количества ремонтов придется закрыть ряд вагоноремонтных депо и сократить примерно столько же сотрудников, скольким сохранили работу в вагоно­строительной отрасли, и тут уже беспокойство стало высказывать руководство РЖД. Часть операторов в данной ситуации стала подумывать: а не зарегистрировать ли свою компанию в соседнем Казахстане? Согласно договору о Едином экономическом пространстве с 1 января 2015 года вагоны казахстанских компаний смогут свободно ездить по сети РЖД, а продление там никто не запрещал. Кроме того, в ходе общественных дискуссий признавалось, что негативные последствия для экономики – рост тарифной нагрузки на грузоотправителей, закрытие предприятий, уход части бизнеса под иностранные юрисдикции и т. д. – неизбежны.
В общем, казалось, что все против и только вагонопроизводители – за. Тем не менее правительство оказалось на стороне вагоностроительного лобби. В течение последнего месяца нескольких руководителей крупных операторских компаний спрашивали (в том числе и на совещаниях в государственных органах власти): «А почему вы молчали?» Ответ у всех был примерно одинаковым. Решение о запрете продления всем им казалось до такой степени абсурдным, непрофессиональным, ошибочным, что никто всерьез не верил в возможность его принятия. «Мы надеялись на разумность правительства», – сказал один. «Мы не ожидали такой лоббистской силы вагоностроителей», – отметил другой. А комментарии третьего вряд ли позволительно цитировать в данной статье.
Какие выводы мы можем сделать, изучив то, что уже произошло? Во-первых, многие представители железнодорожного бизнеса говорят: «Зачем чиновникам что-то объяснять? Это же и так всем понятно». Это ошибочная позиция. Объяснять нужно. Один авторитетный петербургский профессор говорил:
«У министров, вице-премьеров и прочих чиновников плотный график, на совещание с принятием вердикта уходит пятнадцать минут; нельзя всерьез надеяться, что за это время руководитель любого ранга сможет разобраться в проблеме и принять правильное решение. Мы, экспертное сообщество, просто обязаны все объяснять – в прессе, на конференциях в ходе экспертных обсуждений». Даже если не удастся убедить представителей государственного органа в своей правоте, их решение будет как минимум информированным.
Во-вторых, существует явление, в экономической науке называемое «захват регуляторов», которое заключается в том, что часть хозяйствующих субъектов, используя государство, пытается вмешаться в нормальное функционирование рыночного механизма и, например, искусственно поддержать спрос на свою продукцию. Подобные попытки не раз предпринимались в истории экономики, и они имеют разные причины. Более того, в обществе, где пока отсутствует такой общественный институт, как репутация, чиновники могут, не скрываясь, поддержать подобную инициативу одного из производителей. Кажется, что в этом случае сделать ничего нельзя. Но это не так. Даже в сложившихся условиях нужно как минимум пытаться громко и внятно объяснять окружающим суть проб­лемы.
Фарид Хусаинов,
заместитель председателя НП ОЖдПС, к. э. н., доцент РОАТ МИИТ

[~DETAIL_TEXT] =>

Креативное решение

В течение последних 10 лет вагоностроительная отрасль переживала бум. Либерализация рынка предоставления подвижного состава и его дефицит способствовали тому, что спрос на грузовые вагоны рос невиданными темпами. Производство соответственно тоже росло. Со временем рынок насытился и спрос упал с аномально высоких значений до уровня, достаточного для компенсации списываемого подвижного состава и небольшого роста парка. В последние 10 лет ежегодно списывалось от 23 до 48 тыс. вагонов (например, в 2013 г. – 27,4 тыс.).
В итоге потребность в продукции вагоностроительной отрасли начала снижаться. Что делает предприятие, если спрос на его товар падает? Либо сокращает производство, либо ищет новые рынки сбыта. Есть и другой вариант – производитель может обратиться к государству за помощью в создании искусственной потребности в его продукции. Именно это и произошло в железнодорожной сфере. Перед вагоностроителями стояла нетривиальная задача поддержания долгосрочного спроса на товар на уровне аномально высоких значений, и она могла быть решена только при списании большого количества вагонов. Но как его обеспечить? Очень просто –
сократить срок службы подвижного состава. Последние два десятилетия процедура продления срока службы была несложной: вагон, чье время эксплуатации (например, 22 года) закончилось, проходил капремонт и мог ездить по сети еще 11 лет, а потом – при соблюдении некоторых условий – еще 5 лет. Если продление запретить, то за несколько лет можно заменить весь парк на сети. Но просто так подобное решение не могло пройти – для списания нужно было придумать подходящие аргументы.

Аргументы: безопасность и социальность


Формирование аргументации со стороны вагонопроизводителей шло в два этапа. На первом прозвучало слово «безопасность», которое произвело нужный эффект на представителей регуляторов. Была вброшена идея о том, что вагоны с продленным сроком службы угрожают безопасности на сети гораздо в большей степени, чем «непродленные». Экспертное сообщество посмотрело статистику и обнаружило, что на 400 тыс. «продленных» вагонов (примерно 230 тыс. из них и сейчас находятся на сети) за два десяти­летия пришелся всего один случай обрыва хребтовой балки – 23.11.2011 г.
с платформой-лесовозом, да и тот произошел по вине ремонтников, которые, обнаружив трещину, не исправили дефект так, как того требовала инструкция. При этом инцидентов, связанных с обрывами и изломами хребтовой балки вагона, произведенных по новым ГОСТам, было зарегистрировано предостаточно. Например, один завод был вынужден вернуть партию из более чем 300 платформ с браком, вызвавшим подобные изломы.
В результате проведенных исследований прямой связи между случаями изломов и сроком службы вагона не было выявлено.
Затем вагоностроители решили апеллировать к изломам боковых рам тележек вагона, которые чаще всего становятся причинами сходов поездов с путей. Строго говоря, этот аргумент изначально хромал. Здесь нужно понимать, что сроки службы вагона и вагонной тележки разнятся, соответственно, старые тележки могут ездить под относительно новым вагоном, и наоборот. Но даже в этом случае оказалось, что только 20% всех изломов боковых рам тележек приходится на вагоны, срок службы которых продлевался, а остальные 80% – на новый подвижной состав.
В общем, спустя некоторое время стало понятно, что выкладки, связанные с безопасностью, годятся только для непрофессиональной ауди­тории.
Тогда на свет был извлечен броне­бойный аргумент, перед которым правительство и регуляторы пали. Он был очень прост: вагоностроители приняли на работу многочисленный персонал, для того чтобы выпускать по 70 тыс. вагонов в год. Если экономике теперь нужно в 2 раза меньше нового подвижного со­става, то куда деть всех этих людей? Как сказать рабочим условного «Уралвагонзаво­да» или Тихвинского вагоностроительного завода, что их продукция больше не нужна? Что в этом случае будет с социально-политической стабильностью? Запрет продления срока службы вагонов оказался единственным способом занять работой и обеспечить доходами сотрудников вагоностроительных предприятий.

Почти все были против

Любопытно, что негативное отношение к фактическому запрету продления срока службы высказали столь разные участники экспертного обсуждения, такие как представители ОАО «РЖД», вагоноремонтной отрасли (как ВРК-1,2,3, так и частных депо), экспертных организаций, ОАО «ПГК», ОАО «ФГК», Ассоциации перевозчиков и операторов подвижного состава железнодорожного транспорта (АСКОП), Некоммерческого партнерства операторов железно­дорожного подвижного состава (НП ОЖдПС) и многих других, включая даже некоммерческое партнерство «Объединение производителей железнодорожной техники (НП «ОПЖТ»). Против запрета выступили многие грузо­отправители, потому что у них самих в собственности имеются вагоны, требующие продления срока службы. К тому же все понимали, что если на рынок выйдет новый подвижной состав, то ставки на предоставление вагонов вырастут, так как операторам придется компенсировать расходы на новый парк, и это бремя ляжет на плечи грузоотправителей и в конечном счете – покупателей продукции, которую перево­зят по железной дороге, что еще сильнее подорвет конкурентоспособность российской промышленности. Кроме того, оказалось, что из-за уменьшения количества ремонтов придется закрыть ряд вагоноремонтных депо и сократить примерно столько же сотрудников, скольким сохранили работу в вагоно­строительной отрасли, и тут уже беспокойство стало высказывать руководство РЖД. Часть операторов в данной ситуации стала подумывать: а не зарегистрировать ли свою компанию в соседнем Казахстане? Согласно договору о Едином экономическом пространстве с 1 января 2015 года вагоны казахстанских компаний смогут свободно ездить по сети РЖД, а продление там никто не запрещал. Кроме того, в ходе общественных дискуссий признавалось, что негативные последствия для экономики – рост тарифной нагрузки на грузоотправителей, закрытие предприятий, уход части бизнеса под иностранные юрисдикции и т. д. – неизбежны.
В общем, казалось, что все против и только вагонопроизводители – за. Тем не менее правительство оказалось на стороне вагоностроительного лобби. В течение последнего месяца нескольких руководителей крупных операторских компаний спрашивали (в том числе и на совещаниях в государственных органах власти): «А почему вы молчали?» Ответ у всех был примерно одинаковым. Решение о запрете продления всем им казалось до такой степени абсурдным, непрофессиональным, ошибочным, что никто всерьез не верил в возможность его принятия. «Мы надеялись на разумность правительства», – сказал один. «Мы не ожидали такой лоббистской силы вагоностроителей», – отметил другой. А комментарии третьего вряд ли позволительно цитировать в данной статье.
Какие выводы мы можем сделать, изучив то, что уже произошло? Во-первых, многие представители железнодорожного бизнеса говорят: «Зачем чиновникам что-то объяснять? Это же и так всем понятно». Это ошибочная позиция. Объяснять нужно. Один авторитетный петербургский профессор говорил:
«У министров, вице-премьеров и прочих чиновников плотный график, на совещание с принятием вердикта уходит пятнадцать минут; нельзя всерьез надеяться, что за это время руководитель любого ранга сможет разобраться в проблеме и принять правильное решение. Мы, экспертное сообщество, просто обязаны все объяснять – в прессе, на конференциях в ходе экспертных обсуждений». Даже если не удастся убедить представителей государственного органа в своей правоте, их решение будет как минимум информированным.
Во-вторых, существует явление, в экономической науке называемое «захват регуляторов», которое заключается в том, что часть хозяйствующих субъектов, используя государство, пытается вмешаться в нормальное функционирование рыночного механизма и, например, искусственно поддержать спрос на свою продукцию. Подобные попытки не раз предпринимались в истории экономики, и они имеют разные причины. Более того, в обществе, где пока отсутствует такой общественный институт, как репутация, чиновники могут, не скрываясь, поддержать подобную инициативу одного из производителей. Кажется, что в этом случае сделать ничего нельзя. Но это не так. Даже в сложившихся условиях нужно как минимум пытаться громко и внятно объяснять окружающим суть проб­лемы.
Фарид Хусаинов,
заместитель председателя НП ОЖдПС, к. э. н., доцент РОАТ МИИТ

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Нормально функционирующий рынок основывается на добровольных отношениях его участников. Если на определенном этапе кто-то из них прибегает к манипуляциям и принуждению представителей госорганов, для того чтобы гарантировать спрос на свою продукцию, он автоматически перестает быть субъектом рыночных отношений. Нечто подобное на наших глазах произошло в железнодорожной отрасли в результате предложенного регуляторами фактического запрета продления срока службы грузовых вагонов.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Нормально функционирующий рынок основывается на добровольных отношениях его участников. Если на определенном этапе кто-то из них прибегает к манипуляциям и принуждению представителей госорганов, для того чтобы гарантировать спрос на свою продукцию, он автоматически перестает быть субъектом рыночных отношений. Нечто подобное на наших глазах произошло в железнодорожной отрасли в результате предложенного регуляторами фактического запрета продления срока службы грузовых вагонов.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5219 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 150 [WIDTH] => 125 [FILE_SIZE] => 4737 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/8cb [FILE_NAME] => 54200b542f2dfd82.jpg [ORIGINAL_NAME] => 54200b542f2dfd82.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 31cf7adcea8dc17d6d58e6c3ea9a16ab [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/8cb/54200b542f2dfd82.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/8cb/54200b542f2dfd82.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/8cb/54200b542f2dfd82.jpg [ALT] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5219 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => zakhvat-reguliatorov----iz-teorii---v-praktiku [~CODE] => zakhvat-reguliatorov----iz-teorii---v-praktiku [EXTERNAL_ID] => 9409 [~EXTERNAL_ID] => 9409 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97303:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [SECTION_META_KEYWORDS] => «захват регуляторов»: из теории – в практику [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Нормально функционирующий рынок основывается на добровольных отношениях его участников. Если на определенном этапе кто-то из них прибегает к манипуляциям и принуждению представителей госорганов, для того чтобы гарантировать спрос на свою продукцию, он автоматически перестает быть субъектом рыночных отношений. Нечто подобное на наших глазах произошло в железнодорожной отрасли в результате предложенного регуляторами фактического запрета продления срока службы грузовых вагонов.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_META_KEYWORDS] => «захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Нормально функционирующий рынок основывается на добровольных отношениях его участников. Если на определенном этапе кто-то из них прибегает к манипуляциям и принуждению представителей госорганов, для того чтобы гарантировать спрос на свою продукцию, он автоматически перестает быть субъектом рыночных отношений. Нечто подобное на наших глазах произошло в железнодорожной отрасли в результате предложенного регуляторами фактического запрета продления срока службы грузовых вагонов.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => «Захват регуляторов»: из теории – в практику ) )
РЖД-Партнер

Неизвестная сертификация

Случаи вступления в силу законодательных инициатив, не подкрепленных соответствующим инструментарием, на практике нередки. Так и последние новшества, касающиеся порядка продления срока службы вагонов с модернизацией и последующей сертификацией, оказались уже узаконенными, а их критерии – неразработанными. Создавшаяся ситуация породила некий информационный вакуум и массу вопросов, которые остаются открытыми по сей день.

Array
(
    [ID] => 97302
    [~ID] => 97302
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => Неизвестная сертификация
    [~NAME] => Неизвестная сертификация
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/neizvestnaia-sertifikatsiia/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/neizvestnaia-sertifikatsiia/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Принять и сразу оптимизировать

9 августа глава ОАО «РЖД» Владимир Якунин направил президенту РФ Владимиру Путину письмо с предложениями по оптимизации новых правил продления срока службы вагонов. В обращении указывается, что около 305 тыс. грузовых и пассажирских вагонов (примерно четверть совокупного парка) должны будут в ближайшие годы пройти процедуру сертификации, которая, как говорится в тексте, «потребует длительного времени и значительных сумм». В письме также упоминается, что в странах ТС сертификации подлежат новые и вновь модернизируемые вагоны, однако только в России эта процедура обязательна при продлении срока службы подвижного состава через плановые ремонты. Такой диссонанс создает дискриминационные условия для российских собственников. Поэтому глава РЖД предлагает при продлении срока службы вагонов заменить схемы сертификации ТР ТС 001/2011 «О безопасности железнодорожного подвижного состава» на схему 5с, определенную решением Комиссии ТС № 621 от 07.04.2011 г.,­ которая не требует проведения сертификационных испытаний и ограничивается предоставлением комплекта проектной документации и анализом производства. В обращении также предложено сократить длительность процедуры сертификации до 2 месяцев, а также разработать программу обновления парка, предус­матривающую стимулирование производства и приобретения иннова­ционных вагонов.
Однако вагоностроителям эти инициативы не кажутся реальными. По словам вице-президента НП «Объединение вагоностроителей» Василия Варенова, сертификация требует проведения ходовых испытаний, в том числе динамических и прочностных, которые занимают не менее 4 месяцев. В связи с этим НП «Объединение вагоностроителей» считает целесообразным включение не только схемы 5с, но и 6с из решения Комиссии Таможенного союза от 07.04.2011 г. в перечень схем сертификации ТР ТС «О безопасности железнодорожного подвижного состава». «Это сократит время и расходы и в то же время обес­печит достаточные гарантии безопасности», – считает В. Варенов. По его мнению, данные схемы подтверждают безопасность за счет проведения предварительных и приемочных испытаний. «Иными словами, при подаче заявки на сертификацию необходимо представить результаты приемочных испытаний вагона как изделия, подпадающего под требования ТР ТС», –
уточняет В. Варенов. Суть здесь заключается в том, что предприятие-изготовитель обязано провести цикл работ по постановке изделия на производство, важнейшей из которых является проведение предварительных и приемочных испытаний в объемах, как правило, превышающих сертификационные. «Акт приемочных испытаний в этом случае прикладывается к заявке на сертификацию продукции», – детализирует В. Варенов.

Вот новый вагоноремонт

Однако вышеописанные предложения вагоностроителей касаются только новой продукции, а для продления срока службы старой потребуется сертификация не только моделей вагонов, но и самих вагоноремонтных предприятий. Без этой процедуры они продлевать ничего не смогут, хотя при действовавшей десятилетиями системе все вагоноремонтные депо были обязаны проходить аттестацию и получать право на осуществление конкретных видов работ, в том числе капремонта вагонов с продлением срока их службы. Аттестацию выполняли органы Росжелдора. «Сертификацию будет проводить подведомственная ему организация, следовательно, произойдет дублирование функций без изменения технологии, но с дополнительной финансовой нагрузкой, которая ляжет на вагоноремонтников», – считает начальник управления корпоративных коммуникаций ОАО «ПГК» Дмит­рий Бауков. Иными словами, те же люди, совершив те же действия, будут выдавать бумагу с новым названием –
сертификат. «Налицо излишнее регулирование», – заключает он.
Тем не менее заведующий отделением «Сертификация, метрология и стандартизация» ВНИИЖТ Александр Савин считает, что аттестация вагоноремонтных предприятий и их сертификация – это разные мероприятия, но более понятным их различие станет после появления на свет документа, содержащего конкретные требования, в соответствии с которыми нужно будет проводить сертификацию. Юрисконсульт НП ОЖдПС Ольга Коваленко также утверждает, что аттестация и получение сертификата – совершенно разные процедуры. «Одним из этапов получения сертификата является проверка вагоноремонтного предприятия на предмет соответствия его требованиям ТУ (например, на наличие необходимого оборудования), по которым будет проводиться продление назначенного срока службы вагонов или модернизация, – поясняет она. – То есть, получая сертификат, предприятие расширяет спектр своей деятельности». «Аттестация как проводилась, так и будет проводиться, а проверка производства при получении сертификата будет осуществляться только в том случае, если конкретное вагоноремонтное предприятие захочет получить сертификат, чтобы проводить ремонты с продлением срока службы», – отмечает юрист.
Таким образом, говоря о сертификации производства, мы имеем в виду сертификацию вагоноремонтного депо на право проведения работ по продлению срока службы с модернизацией определенного типа (модели) грузового вагона. В начале сентября заместитель министра транспорта РФ Алексей Цыденов также пояснил, что согласно новой процедуре, предусмот­ренной ТР ТС, сертификат на соответствие ТУ получает депо по ремонту вагонов, которое самостоятельно проводит все работы и подтверждает продление срока службы. «Осуществлять процедуру продления вагонов сможет любое депо, прошедшее соответствующую сертификацию», – добавил он. Однако до тех пор, пока не сертифицированы сами производства и модели модернизируемых вагонов, продлевать срок службы подвижного состава невозможно в принципе. Заместитель генерального директора по производству ОАО «ВРК-1» Андрей Рогозин говорит, что сама процедура сертификации ремонтных депо ему понятна, поскольку связана с процессом постановки продукции на производство, а такой рабочий ГОСТ существует. «Другое дело, что ГОСТ, касающийся продления срока службы грузовых вагонов, пока разрабатывается, как раз сейчас идет его обсуждение на уровне Минпромторга и Минтранса, он и прольет свет на то, как следует проводить сертификацию», – уточняет А. Рогозин.
Компаниям-операторам при таком раскладе не остается ничего другого, кроме как ждать выработки механизма сертификации либо покупать новые, хотя и морально устаревшие вагоны. Цена сертификации (да и ее длительность) – для них также вопрос открытый. Причина та же – отсутствие документов, регламентирующих процедуру. «Для того чтобы в новых условиях проводить продление срока службы вагонов, необходимо сертифицировать само вагоноремонтное производство, – констатирует генеральный директор ОАО «ФГК» Виталий Евдокименко. – Кроме этого, нужно разработать проекты для сертификации модернизированных моделей подвижного состава, а их только у ФГК более 1,8 тыс. ед.». По мнению В. Евдокименко, проведение данных мероприятий потребует значительного количества времени. «Комиссия ТС приняла решение о двухлетнем переходном периоде, в течение которого вагоноремонтное производство должно быть подготовлено к про­цедуре сертификации и разработаны проекты новых модернизированных моделей, – отмечает он. – Наши парт­неры по ТС такую возможность имеют, а мы, российские операторы, ее лишились». Впрочем, у крупных операторских компаний есть резервы для того, чтобы самим заняться сертификационным бизнесом, а вот небольшим операторам точно придется туго – у них средств на покупку или организацию собственных вагоно­ремонтных предприятий нет.

Нет системы – нет деталей

Страны, входящие в Таможенный союз, в принципе не готовы к сертификации промышленной продукции, считает директор дирекции по техническому регулированию дивизиона «Железнодорожный прокат» ЕВРАЗа Сергей Палкин. «Переход на ТР ТС в настоящий момент привел к тому, что ни одна единица отечественной промышленной продукции не может быть сертифицирована в соответствии с их требованиями, поскольку отсутствует система сертификации в целом и правила ее проведения в частности», –
заявляет он. Поэтому, по мнению эксперта, говорить об упрощениях в сертификации пока несколько прежде­временно. «Есть техничес­кие регламенты, которые изданы и утверждены, но они не содержат требований, выраженных в цифрах, которые есть в стандартах, также разработанных и утвержденных, – поясняет С. Палкин. – А вот соответствие определенных пунктов регламентов и стандартов на конкретный объект технического регулирования (например, грузовой вагон) пока не обес­печено». Представители ВНИИЖТ также сетуют, что системного понимания нового порядка продления срока службы подвижного состава нет. «Мы не можем понять, как сертифицировать новые вагоны, что же говорить о тех, что подлежат продлению срока службы, – отмечает А. Савин. – Неясно, от чего отталкиваться. В принятых технических регламентах не описаны методы подтверждения соответствия стандартам, которые есть в ГОСТах. Однако и ГОСТов соответствующих на данный момент в полном объеме не существует».
Поскольку не решены основополагающие вопросы, то и в детализации будущей процедуры продления царит путаница. Например, некоторые участники рынка считают, что при продлении можно обойтись без сертификации, если заменить старую боковую раму или кузов на точно такие же, но новые. Однако подобная замена модернизацией являться не будет и новой модели в результате не получится. «Смена кузова или рамы на аналогичные новые ничего не изменит в технико-экономических характеристиках подвижного состава, а значит, не будет являться модернизацией, следовательно, продлить назначенный срок службы вагона таким путем не получится», – разъясняет О. Коваленко.
Непонятно и то, в каком порядке будет происходить присвоение новых моделей вагонам при модернизации. «Есть справочник, в котором у каждой модели грузового вагона есть определенный индекс, – продолжает объяснять О. Коваленко. – Допустим, платформа 13-401. На ее модернизацию будет разработано ТУ. На выходе мы будем иметь новую модель с изначально расширенным индексом, например модернизированную платформу 13-401-1м. Но вопрос о том, как эти новые модернизированные модели будут включаться в справочник, пока не очень понятен. Возможно, будет выделена новая линейка индексов». Представители Минтранса, понимая, что моделей вагонов много, приняли решение, что ТУ на модернизацию будут разработаны с группировкой моделей по родам вагонов. «ТУ будут разные: для полувагонов –
одни, для цистерн – другие и т. д., – пояснил А. Цыденов. – Полувагонов основных порядка 23 моделей, мы их группируем в одну модель модернизации, ТУ для них будут одни. Это позволит провести одни испытания, одну процедуру сертификации, по­этому не надо будет на каждую модель полувагонов проводить отдельную процедуру».
В начале сентября заместитель министра тран спорта сообщил, что ТУ для модернизации вагонов при продлении их срока службы будут готовы к концу месяца, но позже начальник управления вагонного хозяйства Цент­ральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» Алексей Сакеев отметил, что раньше конца ноября ТУ ждать не стоит.
При этом было ясно заранее, что к моменту вступления в силу ТР ТС не все поддерживающие стандарты будут готовы, поэтому вполне разумным ходом было бы либо дождаться создания полного пакета документов, либо определить переходный период для выработки соответствия. Поэтому письмо главы РЖД стало весьма своевременным шагом. Вариантов выхода из создавшейся ситуации, в общем-то, немного: либо откладывать уже принятые решения и разрабатывать необходимый инструментарий, либо упрощать процедуры сертификации так, как это предлагают в РЖД. Следующий шаг – за регуляторами.
Марина Ермоленко

точка зрения
Ольга Коваленко,
юрисконсульт НП ОЖдПС

– Если процедура сертификации в отношении нового и модернизируемого подвижного состава в соответствии с ТР ТС 001/2011 в большей или меньшей степени разъяснена, то проблема применения постановления № 737 как раз и заключается в том, что порядок сертификации по нему нигде расписан не был.
Скорее всего, проведение сертификации по постановлению
№ 737 пойдет по схеме, аналогичной предложенной в ст. 6 ТР ТС 001/2011.
С учетом того, что на сегодняшний день поддерживающий ГОСТ для ТР ТС отсутствует, при применении постановления № 737 придется руководствоваться ТУ, которые должны утверждаться на Совете по железнодорожному транспорту. Но на сегодня разработанных ТУ также нет.
Самая затратная часть в процессе получения сертификата – испытания, которые на сегодня обязательны. Испытываться будет только модернизационная модель. Сначала разрабатываются ТУ, по которым проводится модернизация, – в отношении группы моделей подвижного состава (например, для разных полувагонов). Заказчиком может выступить, в принципе, любое юридическое лицо. После проведения процедуры по ТУ мы получаем новую модель вагона. При положительных результатах испытаний принимается решение о выдаче сертификата. Больше никаких испытаний не проводится.

[~DETAIL_TEXT] =>

Принять и сразу оптимизировать

9 августа глава ОАО «РЖД» Владимир Якунин направил президенту РФ Владимиру Путину письмо с предложениями по оптимизации новых правил продления срока службы вагонов. В обращении указывается, что около 305 тыс. грузовых и пассажирских вагонов (примерно четверть совокупного парка) должны будут в ближайшие годы пройти процедуру сертификации, которая, как говорится в тексте, «потребует длительного времени и значительных сумм». В письме также упоминается, что в странах ТС сертификации подлежат новые и вновь модернизируемые вагоны, однако только в России эта процедура обязательна при продлении срока службы подвижного состава через плановые ремонты. Такой диссонанс создает дискриминационные условия для российских собственников. Поэтому глава РЖД предлагает при продлении срока службы вагонов заменить схемы сертификации ТР ТС 001/2011 «О безопасности железнодорожного подвижного состава» на схему 5с, определенную решением Комиссии ТС № 621 от 07.04.2011 г.,­ которая не требует проведения сертификационных испытаний и ограничивается предоставлением комплекта проектной документации и анализом производства. В обращении также предложено сократить длительность процедуры сертификации до 2 месяцев, а также разработать программу обновления парка, предус­матривающую стимулирование производства и приобретения иннова­ционных вагонов.
Однако вагоностроителям эти инициативы не кажутся реальными. По словам вице-президента НП «Объединение вагоностроителей» Василия Варенова, сертификация требует проведения ходовых испытаний, в том числе динамических и прочностных, которые занимают не менее 4 месяцев. В связи с этим НП «Объединение вагоностроителей» считает целесообразным включение не только схемы 5с, но и 6с из решения Комиссии Таможенного союза от 07.04.2011 г. в перечень схем сертификации ТР ТС «О безопасности железнодорожного подвижного состава». «Это сократит время и расходы и в то же время обес­печит достаточные гарантии безопасности», – считает В. Варенов. По его мнению, данные схемы подтверждают безопасность за счет проведения предварительных и приемочных испытаний. «Иными словами, при подаче заявки на сертификацию необходимо представить результаты приемочных испытаний вагона как изделия, подпадающего под требования ТР ТС», –
уточняет В. Варенов. Суть здесь заключается в том, что предприятие-изготовитель обязано провести цикл работ по постановке изделия на производство, важнейшей из которых является проведение предварительных и приемочных испытаний в объемах, как правило, превышающих сертификационные. «Акт приемочных испытаний в этом случае прикладывается к заявке на сертификацию продукции», – детализирует В. Варенов.

Вот новый вагоноремонт

Однако вышеописанные предложения вагоностроителей касаются только новой продукции, а для продления срока службы старой потребуется сертификация не только моделей вагонов, но и самих вагоноремонтных предприятий. Без этой процедуры они продлевать ничего не смогут, хотя при действовавшей десятилетиями системе все вагоноремонтные депо были обязаны проходить аттестацию и получать право на осуществление конкретных видов работ, в том числе капремонта вагонов с продлением срока их службы. Аттестацию выполняли органы Росжелдора. «Сертификацию будет проводить подведомственная ему организация, следовательно, произойдет дублирование функций без изменения технологии, но с дополнительной финансовой нагрузкой, которая ляжет на вагоноремонтников», – считает начальник управления корпоративных коммуникаций ОАО «ПГК» Дмит­рий Бауков. Иными словами, те же люди, совершив те же действия, будут выдавать бумагу с новым названием –
сертификат. «Налицо излишнее регулирование», – заключает он.
Тем не менее заведующий отделением «Сертификация, метрология и стандартизация» ВНИИЖТ Александр Савин считает, что аттестация вагоноремонтных предприятий и их сертификация – это разные мероприятия, но более понятным их различие станет после появления на свет документа, содержащего конкретные требования, в соответствии с которыми нужно будет проводить сертификацию. Юрисконсульт НП ОЖдПС Ольга Коваленко также утверждает, что аттестация и получение сертификата – совершенно разные процедуры. «Одним из этапов получения сертификата является проверка вагоноремонтного предприятия на предмет соответствия его требованиям ТУ (например, на наличие необходимого оборудования), по которым будет проводиться продление назначенного срока службы вагонов или модернизация, – поясняет она. – То есть, получая сертификат, предприятие расширяет спектр своей деятельности». «Аттестация как проводилась, так и будет проводиться, а проверка производства при получении сертификата будет осуществляться только в том случае, если конкретное вагоноремонтное предприятие захочет получить сертификат, чтобы проводить ремонты с продлением срока службы», – отмечает юрист.
Таким образом, говоря о сертификации производства, мы имеем в виду сертификацию вагоноремонтного депо на право проведения работ по продлению срока службы с модернизацией определенного типа (модели) грузового вагона. В начале сентября заместитель министра транспорта РФ Алексей Цыденов также пояснил, что согласно новой процедуре, предусмот­ренной ТР ТС, сертификат на соответствие ТУ получает депо по ремонту вагонов, которое самостоятельно проводит все работы и подтверждает продление срока службы. «Осуществлять процедуру продления вагонов сможет любое депо, прошедшее соответствующую сертификацию», – добавил он. Однако до тех пор, пока не сертифицированы сами производства и модели модернизируемых вагонов, продлевать срок службы подвижного состава невозможно в принципе. Заместитель генерального директора по производству ОАО «ВРК-1» Андрей Рогозин говорит, что сама процедура сертификации ремонтных депо ему понятна, поскольку связана с процессом постановки продукции на производство, а такой рабочий ГОСТ существует. «Другое дело, что ГОСТ, касающийся продления срока службы грузовых вагонов, пока разрабатывается, как раз сейчас идет его обсуждение на уровне Минпромторга и Минтранса, он и прольет свет на то, как следует проводить сертификацию», – уточняет А. Рогозин.
Компаниям-операторам при таком раскладе не остается ничего другого, кроме как ждать выработки механизма сертификации либо покупать новые, хотя и морально устаревшие вагоны. Цена сертификации (да и ее длительность) – для них также вопрос открытый. Причина та же – отсутствие документов, регламентирующих процедуру. «Для того чтобы в новых условиях проводить продление срока службы вагонов, необходимо сертифицировать само вагоноремонтное производство, – констатирует генеральный директор ОАО «ФГК» Виталий Евдокименко. – Кроме этого, нужно разработать проекты для сертификации модернизированных моделей подвижного состава, а их только у ФГК более 1,8 тыс. ед.». По мнению В. Евдокименко, проведение данных мероприятий потребует значительного количества времени. «Комиссия ТС приняла решение о двухлетнем переходном периоде, в течение которого вагоноремонтное производство должно быть подготовлено к про­цедуре сертификации и разработаны проекты новых модернизированных моделей, – отмечает он. – Наши парт­неры по ТС такую возможность имеют, а мы, российские операторы, ее лишились». Впрочем, у крупных операторских компаний есть резервы для того, чтобы самим заняться сертификационным бизнесом, а вот небольшим операторам точно придется туго – у них средств на покупку или организацию собственных вагоно­ремонтных предприятий нет.

Нет системы – нет деталей

Страны, входящие в Таможенный союз, в принципе не готовы к сертификации промышленной продукции, считает директор дирекции по техническому регулированию дивизиона «Железнодорожный прокат» ЕВРАЗа Сергей Палкин. «Переход на ТР ТС в настоящий момент привел к тому, что ни одна единица отечественной промышленной продукции не может быть сертифицирована в соответствии с их требованиями, поскольку отсутствует система сертификации в целом и правила ее проведения в частности», –
заявляет он. Поэтому, по мнению эксперта, говорить об упрощениях в сертификации пока несколько прежде­временно. «Есть техничес­кие регламенты, которые изданы и утверждены, но они не содержат требований, выраженных в цифрах, которые есть в стандартах, также разработанных и утвержденных, – поясняет С. Палкин. – А вот соответствие определенных пунктов регламентов и стандартов на конкретный объект технического регулирования (например, грузовой вагон) пока не обес­печено». Представители ВНИИЖТ также сетуют, что системного понимания нового порядка продления срока службы подвижного состава нет. «Мы не можем понять, как сертифицировать новые вагоны, что же говорить о тех, что подлежат продлению срока службы, – отмечает А. Савин. – Неясно, от чего отталкиваться. В принятых технических регламентах не описаны методы подтверждения соответствия стандартам, которые есть в ГОСТах. Однако и ГОСТов соответствующих на данный момент в полном объеме не существует».
Поскольку не решены основополагающие вопросы, то и в детализации будущей процедуры продления царит путаница. Например, некоторые участники рынка считают, что при продлении можно обойтись без сертификации, если заменить старую боковую раму или кузов на точно такие же, но новые. Однако подобная замена модернизацией являться не будет и новой модели в результате не получится. «Смена кузова или рамы на аналогичные новые ничего не изменит в технико-экономических характеристиках подвижного состава, а значит, не будет являться модернизацией, следовательно, продлить назначенный срок службы вагона таким путем не получится», – разъясняет О. Коваленко.
Непонятно и то, в каком порядке будет происходить присвоение новых моделей вагонам при модернизации. «Есть справочник, в котором у каждой модели грузового вагона есть определенный индекс, – продолжает объяснять О. Коваленко. – Допустим, платформа 13-401. На ее модернизацию будет разработано ТУ. На выходе мы будем иметь новую модель с изначально расширенным индексом, например модернизированную платформу 13-401-1м. Но вопрос о том, как эти новые модернизированные модели будут включаться в справочник, пока не очень понятен. Возможно, будет выделена новая линейка индексов». Представители Минтранса, понимая, что моделей вагонов много, приняли решение, что ТУ на модернизацию будут разработаны с группировкой моделей по родам вагонов. «ТУ будут разные: для полувагонов –
одни, для цистерн – другие и т. д., – пояснил А. Цыденов. – Полувагонов основных порядка 23 моделей, мы их группируем в одну модель модернизации, ТУ для них будут одни. Это позволит провести одни испытания, одну процедуру сертификации, по­этому не надо будет на каждую модель полувагонов проводить отдельную процедуру».
В начале сентября заместитель министра тран спорта сообщил, что ТУ для модернизации вагонов при продлении их срока службы будут готовы к концу месяца, но позже начальник управления вагонного хозяйства Цент­ральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» Алексей Сакеев отметил, что раньше конца ноября ТУ ждать не стоит.
При этом было ясно заранее, что к моменту вступления в силу ТР ТС не все поддерживающие стандарты будут готовы, поэтому вполне разумным ходом было бы либо дождаться создания полного пакета документов, либо определить переходный период для выработки соответствия. Поэтому письмо главы РЖД стало весьма своевременным шагом. Вариантов выхода из создавшейся ситуации, в общем-то, немного: либо откладывать уже принятые решения и разрабатывать необходимый инструментарий, либо упрощать процедуры сертификации так, как это предлагают в РЖД. Следующий шаг – за регуляторами.
Марина Ермоленко

точка зрения
Ольга Коваленко,
юрисконсульт НП ОЖдПС

– Если процедура сертификации в отношении нового и модернизируемого подвижного состава в соответствии с ТР ТС 001/2011 в большей или меньшей степени разъяснена, то проблема применения постановления № 737 как раз и заключается в том, что порядок сертификации по нему нигде расписан не был.
Скорее всего, проведение сертификации по постановлению
№ 737 пойдет по схеме, аналогичной предложенной в ст. 6 ТР ТС 001/2011.
С учетом того, что на сегодняшний день поддерживающий ГОСТ для ТР ТС отсутствует, при применении постановления № 737 придется руководствоваться ТУ, которые должны утверждаться на Совете по железнодорожному транспорту. Но на сегодня разработанных ТУ также нет.
Самая затратная часть в процессе получения сертификата – испытания, которые на сегодня обязательны. Испытываться будет только модернизационная модель. Сначала разрабатываются ТУ, по которым проводится модернизация, – в отношении группы моделей подвижного состава (например, для разных полувагонов). Заказчиком может выступить, в принципе, любое юридическое лицо. После проведения процедуры по ТУ мы получаем новую модель вагона. При положительных результатах испытаний принимается решение о выдаче сертификата. Больше никаких испытаний не проводится.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Случаи вступления в силу законодательных инициатив, не подкрепленных соответствующим инструментарием, на практике нередки. Так и последние новшества, касающиеся порядка продления срока службы вагонов с модернизацией и последующей сертификацией, оказались уже узаконенными, а их критерии – неразработанными. Создавшаяся ситуация породила некий информационный вакуум и массу вопросов, которые остаются открытыми по сей день.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Случаи вступления в силу законодательных инициатив, не подкрепленных соответствующим инструментарием, на практике нередки. Так и последние новшества, касающиеся порядка продления срока службы вагонов с модернизацией и последующей сертификацией, оказались уже узаконенными, а их критерии – неразработанными. Создавшаяся ситуация породила некий информационный вакуум и массу вопросов, которые остаются открытыми по сей день.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => neizvestnaia-sertifikatsiia [~CODE] => neizvestnaia-sertifikatsiia [EXTERNAL_ID] => 9408 [~EXTERNAL_ID] => 9408 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Неизвестная сертификация [SECTION_META_KEYWORDS] => неизвестная сертификация [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Случаи вступления в силу законодательных инициатив, не подкрепленных соответствующим инструментарием, на практике нередки. Так и последние новшества, касающиеся порядка продления срока службы вагонов с модернизацией и последующей сертификацией, оказались уже узаконенными, а их критерии – неразработанными. Создавшаяся ситуация породила некий информационный вакуум и массу вопросов, которые остаются открытыми по сей день.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Неизвестная сертификация [ELEMENT_META_KEYWORDS] => неизвестная сертификация [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Случаи вступления в силу законодательных инициатив, не подкрепленных соответствующим инструментарием, на практике нередки. Так и последние новшества, касающиеся порядка продления срока службы вагонов с модернизацией и последующей сертификацией, оказались уже узаконенными, а их критерии – неразработанными. Создавшаяся ситуация породила некий информационный вакуум и массу вопросов, которые остаются открытыми по сей день.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Неизвестная сертификация [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Неизвестная сертификация [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Неизвестная сертификация [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Неизвестная сертификация [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Неизвестная сертификация [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Неизвестная сертификация [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Неизвестная сертификация [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Неизвестная сертификация ) )

									Array
(
    [ID] => 97302
    [~ID] => 97302
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => Неизвестная сертификация
    [~NAME] => Неизвестная сертификация
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/neizvestnaia-sertifikatsiia/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/neizvestnaia-sertifikatsiia/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Принять и сразу оптимизировать

9 августа глава ОАО «РЖД» Владимир Якунин направил президенту РФ Владимиру Путину письмо с предложениями по оптимизации новых правил продления срока службы вагонов. В обращении указывается, что около 305 тыс. грузовых и пассажирских вагонов (примерно четверть совокупного парка) должны будут в ближайшие годы пройти процедуру сертификации, которая, как говорится в тексте, «потребует длительного времени и значительных сумм». В письме также упоминается, что в странах ТС сертификации подлежат новые и вновь модернизируемые вагоны, однако только в России эта процедура обязательна при продлении срока службы подвижного состава через плановые ремонты. Такой диссонанс создает дискриминационные условия для российских собственников. Поэтому глава РЖД предлагает при продлении срока службы вагонов заменить схемы сертификации ТР ТС 001/2011 «О безопасности железнодорожного подвижного состава» на схему 5с, определенную решением Комиссии ТС № 621 от 07.04.2011 г.,­ которая не требует проведения сертификационных испытаний и ограничивается предоставлением комплекта проектной документации и анализом производства. В обращении также предложено сократить длительность процедуры сертификации до 2 месяцев, а также разработать программу обновления парка, предус­матривающую стимулирование производства и приобретения иннова­ционных вагонов.
Однако вагоностроителям эти инициативы не кажутся реальными. По словам вице-президента НП «Объединение вагоностроителей» Василия Варенова, сертификация требует проведения ходовых испытаний, в том числе динамических и прочностных, которые занимают не менее 4 месяцев. В связи с этим НП «Объединение вагоностроителей» считает целесообразным включение не только схемы 5с, но и 6с из решения Комиссии Таможенного союза от 07.04.2011 г. в перечень схем сертификации ТР ТС «О безопасности железнодорожного подвижного состава». «Это сократит время и расходы и в то же время обес­печит достаточные гарантии безопасности», – считает В. Варенов. По его мнению, данные схемы подтверждают безопасность за счет проведения предварительных и приемочных испытаний. «Иными словами, при подаче заявки на сертификацию необходимо представить результаты приемочных испытаний вагона как изделия, подпадающего под требования ТР ТС», –
уточняет В. Варенов. Суть здесь заключается в том, что предприятие-изготовитель обязано провести цикл работ по постановке изделия на производство, важнейшей из которых является проведение предварительных и приемочных испытаний в объемах, как правило, превышающих сертификационные. «Акт приемочных испытаний в этом случае прикладывается к заявке на сертификацию продукции», – детализирует В. Варенов.

Вот новый вагоноремонт

Однако вышеописанные предложения вагоностроителей касаются только новой продукции, а для продления срока службы старой потребуется сертификация не только моделей вагонов, но и самих вагоноремонтных предприятий. Без этой процедуры они продлевать ничего не смогут, хотя при действовавшей десятилетиями системе все вагоноремонтные депо были обязаны проходить аттестацию и получать право на осуществление конкретных видов работ, в том числе капремонта вагонов с продлением срока их службы. Аттестацию выполняли органы Росжелдора. «Сертификацию будет проводить подведомственная ему организация, следовательно, произойдет дублирование функций без изменения технологии, но с дополнительной финансовой нагрузкой, которая ляжет на вагоноремонтников», – считает начальник управления корпоративных коммуникаций ОАО «ПГК» Дмит­рий Бауков. Иными словами, те же люди, совершив те же действия, будут выдавать бумагу с новым названием –
сертификат. «Налицо излишнее регулирование», – заключает он.
Тем не менее заведующий отделением «Сертификация, метрология и стандартизация» ВНИИЖТ Александр Савин считает, что аттестация вагоноремонтных предприятий и их сертификация – это разные мероприятия, но более понятным их различие станет после появления на свет документа, содержащего конкретные требования, в соответствии с которыми нужно будет проводить сертификацию. Юрисконсульт НП ОЖдПС Ольга Коваленко также утверждает, что аттестация и получение сертификата – совершенно разные процедуры. «Одним из этапов получения сертификата является проверка вагоноремонтного предприятия на предмет соответствия его требованиям ТУ (например, на наличие необходимого оборудования), по которым будет проводиться продление назначенного срока службы вагонов или модернизация, – поясняет она. – То есть, получая сертификат, предприятие расширяет спектр своей деятельности». «Аттестация как проводилась, так и будет проводиться, а проверка производства при получении сертификата будет осуществляться только в том случае, если конкретное вагоноремонтное предприятие захочет получить сертификат, чтобы проводить ремонты с продлением срока службы», – отмечает юрист.
Таким образом, говоря о сертификации производства, мы имеем в виду сертификацию вагоноремонтного депо на право проведения работ по продлению срока службы с модернизацией определенного типа (модели) грузового вагона. В начале сентября заместитель министра транспорта РФ Алексей Цыденов также пояснил, что согласно новой процедуре, предусмот­ренной ТР ТС, сертификат на соответствие ТУ получает депо по ремонту вагонов, которое самостоятельно проводит все работы и подтверждает продление срока службы. «Осуществлять процедуру продления вагонов сможет любое депо, прошедшее соответствующую сертификацию», – добавил он. Однако до тех пор, пока не сертифицированы сами производства и модели модернизируемых вагонов, продлевать срок службы подвижного состава невозможно в принципе. Заместитель генерального директора по производству ОАО «ВРК-1» Андрей Рогозин говорит, что сама процедура сертификации ремонтных депо ему понятна, поскольку связана с процессом постановки продукции на производство, а такой рабочий ГОСТ существует. «Другое дело, что ГОСТ, касающийся продления срока службы грузовых вагонов, пока разрабатывается, как раз сейчас идет его обсуждение на уровне Минпромторга и Минтранса, он и прольет свет на то, как следует проводить сертификацию», – уточняет А. Рогозин.
Компаниям-операторам при таком раскладе не остается ничего другого, кроме как ждать выработки механизма сертификации либо покупать новые, хотя и морально устаревшие вагоны. Цена сертификации (да и ее длительность) – для них также вопрос открытый. Причина та же – отсутствие документов, регламентирующих процедуру. «Для того чтобы в новых условиях проводить продление срока службы вагонов, необходимо сертифицировать само вагоноремонтное производство, – констатирует генеральный директор ОАО «ФГК» Виталий Евдокименко. – Кроме этого, нужно разработать проекты для сертификации модернизированных моделей подвижного состава, а их только у ФГК более 1,8 тыс. ед.». По мнению В. Евдокименко, проведение данных мероприятий потребует значительного количества времени. «Комиссия ТС приняла решение о двухлетнем переходном периоде, в течение которого вагоноремонтное производство должно быть подготовлено к про­цедуре сертификации и разработаны проекты новых модернизированных моделей, – отмечает он. – Наши парт­неры по ТС такую возможность имеют, а мы, российские операторы, ее лишились». Впрочем, у крупных операторских компаний есть резервы для того, чтобы самим заняться сертификационным бизнесом, а вот небольшим операторам точно придется туго – у них средств на покупку или организацию собственных вагоно­ремонтных предприятий нет.

Нет системы – нет деталей

Страны, входящие в Таможенный союз, в принципе не готовы к сертификации промышленной продукции, считает директор дирекции по техническому регулированию дивизиона «Железнодорожный прокат» ЕВРАЗа Сергей Палкин. «Переход на ТР ТС в настоящий момент привел к тому, что ни одна единица отечественной промышленной продукции не может быть сертифицирована в соответствии с их требованиями, поскольку отсутствует система сертификации в целом и правила ее проведения в частности», –
заявляет он. Поэтому, по мнению эксперта, говорить об упрощениях в сертификации пока несколько прежде­временно. «Есть техничес­кие регламенты, которые изданы и утверждены, но они не содержат требований, выраженных в цифрах, которые есть в стандартах, также разработанных и утвержденных, – поясняет С. Палкин. – А вот соответствие определенных пунктов регламентов и стандартов на конкретный объект технического регулирования (например, грузовой вагон) пока не обес­печено». Представители ВНИИЖТ также сетуют, что системного понимания нового порядка продления срока службы подвижного состава нет. «Мы не можем понять, как сертифицировать новые вагоны, что же говорить о тех, что подлежат продлению срока службы, – отмечает А. Савин. – Неясно, от чего отталкиваться. В принятых технических регламентах не описаны методы подтверждения соответствия стандартам, которые есть в ГОСТах. Однако и ГОСТов соответствующих на данный момент в полном объеме не существует».
Поскольку не решены основополагающие вопросы, то и в детализации будущей процедуры продления царит путаница. Например, некоторые участники рынка считают, что при продлении можно обойтись без сертификации, если заменить старую боковую раму или кузов на точно такие же, но новые. Однако подобная замена модернизацией являться не будет и новой модели в результате не получится. «Смена кузова или рамы на аналогичные новые ничего не изменит в технико-экономических характеристиках подвижного состава, а значит, не будет являться модернизацией, следовательно, продлить назначенный срок службы вагона таким путем не получится», – разъясняет О. Коваленко.
Непонятно и то, в каком порядке будет происходить присвоение новых моделей вагонам при модернизации. «Есть справочник, в котором у каждой модели грузового вагона есть определенный индекс, – продолжает объяснять О. Коваленко. – Допустим, платформа 13-401. На ее модернизацию будет разработано ТУ. На выходе мы будем иметь новую модель с изначально расширенным индексом, например модернизированную платформу 13-401-1м. Но вопрос о том, как эти новые модернизированные модели будут включаться в справочник, пока не очень понятен. Возможно, будет выделена новая линейка индексов». Представители Минтранса, понимая, что моделей вагонов много, приняли решение, что ТУ на модернизацию будут разработаны с группировкой моделей по родам вагонов. «ТУ будут разные: для полувагонов –
одни, для цистерн – другие и т. д., – пояснил А. Цыденов. – Полувагонов основных порядка 23 моделей, мы их группируем в одну модель модернизации, ТУ для них будут одни. Это позволит провести одни испытания, одну процедуру сертификации, по­этому не надо будет на каждую модель полувагонов проводить отдельную процедуру».
В начале сентября заместитель министра тран спорта сообщил, что ТУ для модернизации вагонов при продлении их срока службы будут готовы к концу месяца, но позже начальник управления вагонного хозяйства Цент­ральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» Алексей Сакеев отметил, что раньше конца ноября ТУ ждать не стоит.
При этом было ясно заранее, что к моменту вступления в силу ТР ТС не все поддерживающие стандарты будут готовы, поэтому вполне разумным ходом было бы либо дождаться создания полного пакета документов, либо определить переходный период для выработки соответствия. Поэтому письмо главы РЖД стало весьма своевременным шагом. Вариантов выхода из создавшейся ситуации, в общем-то, немного: либо откладывать уже принятые решения и разрабатывать необходимый инструментарий, либо упрощать процедуры сертификации так, как это предлагают в РЖД. Следующий шаг – за регуляторами.
Марина Ермоленко

точка зрения
Ольга Коваленко,
юрисконсульт НП ОЖдПС

– Если процедура сертификации в отношении нового и модернизируемого подвижного состава в соответствии с ТР ТС 001/2011 в большей или меньшей степени разъяснена, то проблема применения постановления № 737 как раз и заключается в том, что порядок сертификации по нему нигде расписан не был.
Скорее всего, проведение сертификации по постановлению
№ 737 пойдет по схеме, аналогичной предложенной в ст. 6 ТР ТС 001/2011.
С учетом того, что на сегодняшний день поддерживающий ГОСТ для ТР ТС отсутствует, при применении постановления № 737 придется руководствоваться ТУ, которые должны утверждаться на Совете по железнодорожному транспорту. Но на сегодня разработанных ТУ также нет.
Самая затратная часть в процессе получения сертификата – испытания, которые на сегодня обязательны. Испытываться будет только модернизационная модель. Сначала разрабатываются ТУ, по которым проводится модернизация, – в отношении группы моделей подвижного состава (например, для разных полувагонов). Заказчиком может выступить, в принципе, любое юридическое лицо. После проведения процедуры по ТУ мы получаем новую модель вагона. При положительных результатах испытаний принимается решение о выдаче сертификата. Больше никаких испытаний не проводится.

[~DETAIL_TEXT] =>

Принять и сразу оптимизировать

9 августа глава ОАО «РЖД» Владимир Якунин направил президенту РФ Владимиру Путину письмо с предложениями по оптимизации новых правил продления срока службы вагонов. В обращении указывается, что около 305 тыс. грузовых и пассажирских вагонов (примерно четверть совокупного парка) должны будут в ближайшие годы пройти процедуру сертификации, которая, как говорится в тексте, «потребует длительного времени и значительных сумм». В письме также упоминается, что в странах ТС сертификации подлежат новые и вновь модернизируемые вагоны, однако только в России эта процедура обязательна при продлении срока службы подвижного состава через плановые ремонты. Такой диссонанс создает дискриминационные условия для российских собственников. Поэтому глава РЖД предлагает при продлении срока службы вагонов заменить схемы сертификации ТР ТС 001/2011 «О безопасности железнодорожного подвижного состава» на схему 5с, определенную решением Комиссии ТС № 621 от 07.04.2011 г.,­ которая не требует проведения сертификационных испытаний и ограничивается предоставлением комплекта проектной документации и анализом производства. В обращении также предложено сократить длительность процедуры сертификации до 2 месяцев, а также разработать программу обновления парка, предус­матривающую стимулирование производства и приобретения иннова­ционных вагонов.
Однако вагоностроителям эти инициативы не кажутся реальными. По словам вице-президента НП «Объединение вагоностроителей» Василия Варенова, сертификация требует проведения ходовых испытаний, в том числе динамических и прочностных, которые занимают не менее 4 месяцев. В связи с этим НП «Объединение вагоностроителей» считает целесообразным включение не только схемы 5с, но и 6с из решения Комиссии Таможенного союза от 07.04.2011 г. в перечень схем сертификации ТР ТС «О безопасности железнодорожного подвижного состава». «Это сократит время и расходы и в то же время обес­печит достаточные гарантии безопасности», – считает В. Варенов. По его мнению, данные схемы подтверждают безопасность за счет проведения предварительных и приемочных испытаний. «Иными словами, при подаче заявки на сертификацию необходимо представить результаты приемочных испытаний вагона как изделия, подпадающего под требования ТР ТС», –
уточняет В. Варенов. Суть здесь заключается в том, что предприятие-изготовитель обязано провести цикл работ по постановке изделия на производство, важнейшей из которых является проведение предварительных и приемочных испытаний в объемах, как правило, превышающих сертификационные. «Акт приемочных испытаний в этом случае прикладывается к заявке на сертификацию продукции», – детализирует В. Варенов.

Вот новый вагоноремонт

Однако вышеописанные предложения вагоностроителей касаются только новой продукции, а для продления срока службы старой потребуется сертификация не только моделей вагонов, но и самих вагоноремонтных предприятий. Без этой процедуры они продлевать ничего не смогут, хотя при действовавшей десятилетиями системе все вагоноремонтные депо были обязаны проходить аттестацию и получать право на осуществление конкретных видов работ, в том числе капремонта вагонов с продлением срока их службы. Аттестацию выполняли органы Росжелдора. «Сертификацию будет проводить подведомственная ему организация, следовательно, произойдет дублирование функций без изменения технологии, но с дополнительной финансовой нагрузкой, которая ляжет на вагоноремонтников», – считает начальник управления корпоративных коммуникаций ОАО «ПГК» Дмит­рий Бауков. Иными словами, те же люди, совершив те же действия, будут выдавать бумагу с новым названием –
сертификат. «Налицо излишнее регулирование», – заключает он.
Тем не менее заведующий отделением «Сертификация, метрология и стандартизация» ВНИИЖТ Александр Савин считает, что аттестация вагоноремонтных предприятий и их сертификация – это разные мероприятия, но более понятным их различие станет после появления на свет документа, содержащего конкретные требования, в соответствии с которыми нужно будет проводить сертификацию. Юрисконсульт НП ОЖдПС Ольга Коваленко также утверждает, что аттестация и получение сертификата – совершенно разные процедуры. «Одним из этапов получения сертификата является проверка вагоноремонтного предприятия на предмет соответствия его требованиям ТУ (например, на наличие необходимого оборудования), по которым будет проводиться продление назначенного срока службы вагонов или модернизация, – поясняет она. – То есть, получая сертификат, предприятие расширяет спектр своей деятельности». «Аттестация как проводилась, так и будет проводиться, а проверка производства при получении сертификата будет осуществляться только в том случае, если конкретное вагоноремонтное предприятие захочет получить сертификат, чтобы проводить ремонты с продлением срока службы», – отмечает юрист.
Таким образом, говоря о сертификации производства, мы имеем в виду сертификацию вагоноремонтного депо на право проведения работ по продлению срока службы с модернизацией определенного типа (модели) грузового вагона. В начале сентября заместитель министра транспорта РФ Алексей Цыденов также пояснил, что согласно новой процедуре, предусмот­ренной ТР ТС, сертификат на соответствие ТУ получает депо по ремонту вагонов, которое самостоятельно проводит все работы и подтверждает продление срока службы. «Осуществлять процедуру продления вагонов сможет любое депо, прошедшее соответствующую сертификацию», – добавил он. Однако до тех пор, пока не сертифицированы сами производства и модели модернизируемых вагонов, продлевать срок службы подвижного состава невозможно в принципе. Заместитель генерального директора по производству ОАО «ВРК-1» Андрей Рогозин говорит, что сама процедура сертификации ремонтных депо ему понятна, поскольку связана с процессом постановки продукции на производство, а такой рабочий ГОСТ существует. «Другое дело, что ГОСТ, касающийся продления срока службы грузовых вагонов, пока разрабатывается, как раз сейчас идет его обсуждение на уровне Минпромторга и Минтранса, он и прольет свет на то, как следует проводить сертификацию», – уточняет А. Рогозин.
Компаниям-операторам при таком раскладе не остается ничего другого, кроме как ждать выработки механизма сертификации либо покупать новые, хотя и морально устаревшие вагоны. Цена сертификации (да и ее длительность) – для них также вопрос открытый. Причина та же – отсутствие документов, регламентирующих процедуру. «Для того чтобы в новых условиях проводить продление срока службы вагонов, необходимо сертифицировать само вагоноремонтное производство, – констатирует генеральный директор ОАО «ФГК» Виталий Евдокименко. – Кроме этого, нужно разработать проекты для сертификации модернизированных моделей подвижного состава, а их только у ФГК более 1,8 тыс. ед.». По мнению В. Евдокименко, проведение данных мероприятий потребует значительного количества времени. «Комиссия ТС приняла решение о двухлетнем переходном периоде, в течение которого вагоноремонтное производство должно быть подготовлено к про­цедуре сертификации и разработаны проекты новых модернизированных моделей, – отмечает он. – Наши парт­неры по ТС такую возможность имеют, а мы, российские операторы, ее лишились». Впрочем, у крупных операторских компаний есть резервы для того, чтобы самим заняться сертификационным бизнесом, а вот небольшим операторам точно придется туго – у них средств на покупку или организацию собственных вагоно­ремонтных предприятий нет.

Нет системы – нет деталей

Страны, входящие в Таможенный союз, в принципе не готовы к сертификации промышленной продукции, считает директор дирекции по техническому регулированию дивизиона «Железнодорожный прокат» ЕВРАЗа Сергей Палкин. «Переход на ТР ТС в настоящий момент привел к тому, что ни одна единица отечественной промышленной продукции не может быть сертифицирована в соответствии с их требованиями, поскольку отсутствует система сертификации в целом и правила ее проведения в частности», –
заявляет он. Поэтому, по мнению эксперта, говорить об упрощениях в сертификации пока несколько прежде­временно. «Есть техничес­кие регламенты, которые изданы и утверждены, но они не содержат требований, выраженных в цифрах, которые есть в стандартах, также разработанных и утвержденных, – поясняет С. Палкин. – А вот соответствие определенных пунктов регламентов и стандартов на конкретный объект технического регулирования (например, грузовой вагон) пока не обес­печено». Представители ВНИИЖТ также сетуют, что системного понимания нового порядка продления срока службы подвижного состава нет. «Мы не можем понять, как сертифицировать новые вагоны, что же говорить о тех, что подлежат продлению срока службы, – отмечает А. Савин. – Неясно, от чего отталкиваться. В принятых технических регламентах не описаны методы подтверждения соответствия стандартам, которые есть в ГОСТах. Однако и ГОСТов соответствующих на данный момент в полном объеме не существует».
Поскольку не решены основополагающие вопросы, то и в детализации будущей процедуры продления царит путаница. Например, некоторые участники рынка считают, что при продлении можно обойтись без сертификации, если заменить старую боковую раму или кузов на точно такие же, но новые. Однако подобная замена модернизацией являться не будет и новой модели в результате не получится. «Смена кузова или рамы на аналогичные новые ничего не изменит в технико-экономических характеристиках подвижного состава, а значит, не будет являться модернизацией, следовательно, продлить назначенный срок службы вагона таким путем не получится», – разъясняет О. Коваленко.
Непонятно и то, в каком порядке будет происходить присвоение новых моделей вагонам при модернизации. «Есть справочник, в котором у каждой модели грузового вагона есть определенный индекс, – продолжает объяснять О. Коваленко. – Допустим, платформа 13-401. На ее модернизацию будет разработано ТУ. На выходе мы будем иметь новую модель с изначально расширенным индексом, например модернизированную платформу 13-401-1м. Но вопрос о том, как эти новые модернизированные модели будут включаться в справочник, пока не очень понятен. Возможно, будет выделена новая линейка индексов». Представители Минтранса, понимая, что моделей вагонов много, приняли решение, что ТУ на модернизацию будут разработаны с группировкой моделей по родам вагонов. «ТУ будут разные: для полувагонов –
одни, для цистерн – другие и т. д., – пояснил А. Цыденов. – Полувагонов основных порядка 23 моделей, мы их группируем в одну модель модернизации, ТУ для них будут одни. Это позволит провести одни испытания, одну процедуру сертификации, по­этому не надо будет на каждую модель полувагонов проводить отдельную процедуру».
В начале сентября заместитель министра тран спорта сообщил, что ТУ для модернизации вагонов при продлении их срока службы будут готовы к концу месяца, но позже начальник управления вагонного хозяйства Цент­ральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» Алексей Сакеев отметил, что раньше конца ноября ТУ ждать не стоит.
При этом было ясно заранее, что к моменту вступления в силу ТР ТС не все поддерживающие стандарты будут готовы, поэтому вполне разумным ходом было бы либо дождаться создания полного пакета документов, либо определить переходный период для выработки соответствия. Поэтому письмо главы РЖД стало весьма своевременным шагом. Вариантов выхода из создавшейся ситуации, в общем-то, немного: либо откладывать уже принятые решения и разрабатывать необходимый инструментарий, либо упрощать процедуры сертификации так, как это предлагают в РЖД. Следующий шаг – за регуляторами.
Марина Ермоленко

точка зрения
Ольга Коваленко,
юрисконсульт НП ОЖдПС

– Если процедура сертификации в отношении нового и модернизируемого подвижного состава в соответствии с ТР ТС 001/2011 в большей или меньшей степени разъяснена, то проблема применения постановления № 737 как раз и заключается в том, что порядок сертификации по нему нигде расписан не был.
Скорее всего, проведение сертификации по постановлению
№ 737 пойдет по схеме, аналогичной предложенной в ст. 6 ТР ТС 001/2011.
С учетом того, что на сегодняшний день поддерживающий ГОСТ для ТР ТС отсутствует, при применении постановления № 737 придется руководствоваться ТУ, которые должны утверждаться на Совете по железнодорожному транспорту. Но на сегодня разработанных ТУ также нет.
Самая затратная часть в процессе получения сертификата – испытания, которые на сегодня обязательны. Испытываться будет только модернизационная модель. Сначала разрабатываются ТУ, по которым проводится модернизация, – в отношении группы моделей подвижного состава (например, для разных полувагонов). Заказчиком может выступить, в принципе, любое юридическое лицо. После проведения процедуры по ТУ мы получаем новую модель вагона. При положительных результатах испытаний принимается решение о выдаче сертификата. Больше никаких испытаний не проводится.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Случаи вступления в силу законодательных инициатив, не подкрепленных соответствующим инструментарием, на практике нередки. Так и последние новшества, касающиеся порядка продления срока службы вагонов с модернизацией и последующей сертификацией, оказались уже узаконенными, а их критерии – неразработанными. Создавшаяся ситуация породила некий информационный вакуум и массу вопросов, которые остаются открытыми по сей день.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Случаи вступления в силу законодательных инициатив, не подкрепленных соответствующим инструментарием, на практике нередки. Так и последние новшества, касающиеся порядка продления срока службы вагонов с модернизацией и последующей сертификацией, оказались уже узаконенными, а их критерии – неразработанными. Создавшаяся ситуация породила некий информационный вакуум и массу вопросов, которые остаются открытыми по сей день.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => neizvestnaia-sertifikatsiia [~CODE] => neizvestnaia-sertifikatsiia [EXTERNAL_ID] => 9408 [~EXTERNAL_ID] => 9408 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97302:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Неизвестная сертификация [SECTION_META_KEYWORDS] => неизвестная сертификация [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Случаи вступления в силу законодательных инициатив, не подкрепленных соответствующим инструментарием, на практике нередки. Так и последние новшества, касающиеся порядка продления срока службы вагонов с модернизацией и последующей сертификацией, оказались уже узаконенными, а их критерии – неразработанными. Создавшаяся ситуация породила некий информационный вакуум и массу вопросов, которые остаются открытыми по сей день.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Неизвестная сертификация [ELEMENT_META_KEYWORDS] => неизвестная сертификация [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Случаи вступления в силу законодательных инициатив, не подкрепленных соответствующим инструментарием, на практике нередки. Так и последние новшества, касающиеся порядка продления срока службы вагонов с модернизацией и последующей сертификацией, оказались уже узаконенными, а их критерии – неразработанными. Создавшаяся ситуация породила некий информационный вакуум и массу вопросов, которые остаются открытыми по сей день.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Неизвестная сертификация [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Неизвестная сертификация [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Неизвестная сертификация [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Неизвестная сертификация [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Неизвестная сертификация [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Неизвестная сертификация [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Неизвестная сертификация [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Неизвестная сертификация ) )
РЖД-Партнер

Придется потратиться?

Придется потратиться?

Согласно вступившему в силу в начале августа постановлению правительства РФ
№ 737 «О внесении изменений в единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации» и техническому регламенту Таможенного союза «О безопасности железнодорожного подвижного состава», продление срока службы вагонов теперь возможно только при их модернизации с последующей сертификацией как на вновь изготовленную продукцию. Разумеется, это потребует затрат. Будут ли они для заинтересованных участников рынка посильными или законодательные директивы изначально нацелены на то, что подобное продление должно стать заведомо невыгодным мероприятием?

Array
(
    [ID] => 97301
    [~ID] => 97301
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => Придется потратиться?
    [~NAME] => Придется потратиться?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pridetsia-potratit%27sia/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pridetsia-potratit%27sia/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Старые вагоны на молодом рынке

Под действие новых правил подпадает не только грузовой, но и пассажирский, а также моторвагонный подвижной состав, вагоны локомотивной тяги, пожарные поезда и все колесные пары. «Эти изменения повлекут за собой большую финансовую нагрузку, поскольку теперь любой вагон с продлением срока службы будет проходить модернизацию», – констатирует начальник отдела технологии ремонта и эксплуатации грузовых вагонов проектно-конструкторского бюро вагонного хозяйства ОАО «РЖД» Сергей Клобуков. О значительных расходах говорят и представители крупных операторских компаний. «По оценке специалистов, совокупные затраты на процедуру продления срока службы через модернизацию с последующей сертификацией составят около 152,4 млрд руб., – отмечает генеральный директор ОАО «Федеральная грузовая компания» Виталий Евдокименко. – Только ОАО «ФГК» нужно будет модернизировать 45 тыс. ед. подвижного состава на сумму порядка 30 млрд руб., что в итоге сделает такой вариант продления экономически не­целесообразным».
Аналогичные соображения высказывает и председатель НП ОЖдПС Ольга Лукьянова. «В предложенной концепции предусматривается, что в случае выполнения модернизации по нескольким элементам конструкции сроки продления суммируются, что сможет обеспечить их максимум в
13 лет, – комментирует она. – Однако продление срока службы грузового вагона с модернизацией будет довольно дорогостоящей процедурой. По нашим примерным подсчетам, это обойдется в сумму около 1 млн руб., так как происходит замена многих дорогостоящих деталей». Разумеется, точные цифры затрат будут известны после разработки необходимых стандартов, в первую очередь технических условий, но предположение эксперта о том, что в период, когда доходность операторов упала в разы, мало кто сможет вкладываться в продление срока службы вагонов по новой схеме, выглядит вполне резонным. Стоит отметить и то обстоятельство, что затраты, хотя и масштабные, но относительно подъемные для крупных компаний, для операторов-«малышей» могут оказаться фатальными и привести к закрытию предприятий.
Что происходит со старым подвижным составом в настоящее время?
В ОАО «ПГК» ждут продления порядка 600 собственных вагонов, а до конца года в отстой будет отправлено еще около 4 тыс. ед. В ОАО «ФГК» отставлено 23 тыс. ед. подвижного состава. Globaltrans до 2016 года планирует списать около 1,4 тыс. вагонов с истекшим сроком службы, что составляет примерно 2% парка группы. «Эти вагоны нам достались в основном через приобретение кэптивных компаний», – пояснил генеральный директор Globaltrans Сергей Мальцев. – В общем-то, мы никогда и не рассчитывали на их продление, планировали заменять их новыми. Сейчас мы их просто спишем». При этом Globaltrans прекращает покупки новых активов до тех пор, пока, по словам С. Мальцева, не улучшится рыночная ситуация.
Разумеется, не все операторские компании готовы публично назвать объемы списания своих вагонов. Однако логично предположить, что собственники молодых парков (например, средний возраст подвижного состава ЗАО «СИБУР-Транс» составляет всего 8 лет) будут списывать исчерпавшие свой ресурс активы в количествах, отличающихся на порядок от потерь других вагоновладельцев. По оценкам РЖД, численность идущего в отставку в ближайщие годы подвижного состава превысит 300 тыс. ед. В то же время данные НП «Объединение вагоностроителей» показывают: в феврале 2014 года срок службы истек у 257 310 вагонов, что составляет 29% от существующего парка (в том числе полу­вагоны – 61%, цистерны – 12%, думпкары – 7%, универсальные платформы – 5%, зерновозы – 4%, остальные – не более 2%). По словам руководителя информационно-аналитической комиссии партнерства Станислава Золотарева, уменьшение парка на 300 тыс. не окажет значительного воздействия на грузоперевозки, так как это количество сопоставимо с профицитом грузовых вагонов на сети. Соответственно, если постепенно убирать то, что не нужно, ничего страшного не произойдет. «В ряде случаев проблемный ветхий парк достался некоторым компаниям по минимальным ценам и давно уже окупился, – комментирует С. Золотарев. – А те операторы, которые заранее покупали дорогие новые вагоны, теперь смогут вздохнуть свободно».
Действительно, парки различных компаний формировались по-разному: кто-то приобрел «дочку» ОАО «РЖД» целиком в результате аукционных торгов, кто-то получил бывшие в употреблении вагоны от материнской компании, кто-то купил новые по рыночным ценам. Дальнейшие стратегии эксплуатации парков также отличались: одни использовали имеющиеся ресурсы, предпочитая экономить, другие активно инвестировали в развитие основных фондов. В целом эти различия составляют одну из особенностей формирования пока все еще молодого рынка подвижного состава в РФ.

В ожидании последствий

Результатом принятых регуляторами решений станет списание более 300 тыс. грузовых вагонов различных видов собственности в ближайшие
3 года. В ФГК подсчитали, что выбытие такого количества парка приведет к сокращению заказов на ремонт вагонов с продлением срока службы, к закрытию 40 ремонтных предприя­тий, преимущественно в экономически неблагополучных районах Сибири и Дальнего Востока, что, в свою очередь, снизит инвестиционную привлекательность депо в период завершения реформирования вагоноремонтного комплекса.
Самим вагоноремонтникам остается констатировать, что раньше модель вагона в ходе ремонта и продления срока службы не меняли, а теперь модернизация вагона с продлением срока службы фактически равноценна выпуску новой модели, соответственно, вагоноремонтные предприятия должны получить сертификат на право изготовления этой продукции. «Разработка ТУ на один тип вагона сегодня стоит примерно 4 млн руб., а само проведение процедуры сертификации модели грузового вагона, модернизируемого с продлением срока службы, без затрат на ТУ, обойдется предприятию приблизительно в 1,5 млн руб., – подсчитывает заместитель генерального директора по производству ОАО «ВРК-1» Андрей Рогозин. – Но это лишь примерная сумма расходов, так как на сегодняшний день нет конкретных документов, определяющих процедуру такой сертификации». При этом основная проблема сводится даже не к дороговизне процедуры, а к тому, что пока вагоноремонтники не представляют тот объем работ по модернизации вагонов, который у них появится. «Понять в настоящее время, какие именно модели вагонов, в каком количестве и на каких предприятиях захочет продлевать собственник подвижного состава, пока невозможно», – уточняет А. Рогозин. Совершенно ясно одно: сертифицировать предприятия огульно на право работ со всеми возможными типами вагонов смысла нет. «Это стоит делать только в том случае, если вложения окупятся, – резонно отмечает представитель ВРК-1. – Вот, к примеру, недавно мы получили сертификат на право изготовления колесной пары по чертежу, который приобрели в НПК «Уралвагон­завод», – это оправданные затраты, потому что мы имеем конкретный рынок сбыта».
Что еще грозит рынку в результате принятия нововведений? Не исключено возникновение дефицита отдельных видов подвижного состава для обслуживания и содержания железнодорожной инфраструктуры, в частности вагонов-транспортеров для сложных грузов. Кроме того, массовая утилизация в краткосрочном периоде приведет к искусственному повышению спроса на железнодорожный подвижной состав. Вагоностроителей это подтолкнет к повышению стоимости продукции, при этом риск того, что парк будет пополняться за счет морально устаревших моделей, никуда не исчезнет. Подобные опасения не беспочвенны, так как сегодня доля вагонов нового поколения с улучшенными технико-экономическими характеристиками не превышает 1%, хотя возможность их производства существует с 2008 года.  Немаловажно и то, что модернизация вагонов с последующей сертификацией ставит владельцев подвижного состава в неравные рыночные условия с собственниками других видов транспорта. «Чем это чревато? – задается вопросом главный специалист по вагонам технического управления ОАО «В-Сибпромтранс» Виталий Карбаинов. – Тем, что в ряде случаев грузоотправители при выборе перевозчика предпочтут автомобильный транспорт железнодорожному».

Первые итоги


Несмотря на остановку 15% собственного парка ФГК выполняет все действующие контракты с грузоотправителями. «Мы полностью конт­ролируем ситуацию. Все договоры с клиентами исполняются в полном объеме», – заявляют в компании. По словам ее представителей, возмещать выбывающий из парка подвижной состав позволяет в том числе и сервис технологического аутсорсинга, запущенный ОАО «РЖД» минувшей весной. К настоящему времени оператор уже арендовал 10,6 тыс. полувагонов ООО «Рейл Транс», входящего в группу Rail Garant, – стороны подписали соответствующий контракт в июле. С учетом того что грузовая база «Рейл Транса» невелика, теоретически привлеченные вагоны могут загружаться и по контрактам ФГК. Сдать в аренду ФГК около 7 тыс. полу­вагонов под схему технологического аутсорсинга планирует и ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» – вместе с грузовой базой. Кроме того, руководство ПГК обсуждает с РЖД также и вопрос о передаче в управление части своего парка на условиях технологического аутсорсинга.
С момента вступления в силу нового порядка продления срока службы вагонов прошло менее двух месяцев, и пока ситуация на рынке оперирования железнодорожным подвижным составом развивается без резких изменений. На сегодня ясно одно: собственникам вагонных парков очень важно знать конечную стоимость процедуры модернизации и последующей сертификации. Однако точно подсчитать ее невозможно, так как пока не разработан соответствующий ГОСТ и неизвестно, какие требования будут прописаны в нем и в ТУ. Только узнав их, владелец вагонов поймет, стоит ему продлевать срок службы старых вагонов или нет. Возможно, цена будет такой, что затевать продление окажется нецеле­сообразным. Непонятно и то, кто заплатит за ходовые испытания модернизированной модели, которые теперь обязательны при разработке ТУ, – в нормативных актах решений на этот счет нет. На сегодняшний день ни одно вагоноремонтное предприятие заказчиком ТУ не выступило. Будут ли заказывать их разработку операторы, неизвестно.
Приходится признать, что реальный рынок допускает самые разные ситуации, в том числе такие, в которых сложно строить планы и приходится жить сегодняшним днем. Для тех, кто не занимается бизнесом, такое положение дел может быть и привычно, по крайней мере в нашей стране, но для предпринимателей оно по меньшей мере странно, а по большому счету чревато негативными последствиями, которых можно избежать при прозрачных и понятных условиях работы.
Марина Ермоленко

точка зрения
Алексей Цыденов,
заместитель министра транспорта РФ

– Продление срока службы подвижного состава будет дороже и сложнее, чем раньше, но оно не должно носить запретительного характера. Мы понимаем, что если единовременно создать экономически и технически полностью неприемлемые условия – фактически запретить продление, это приведет к дефициту парка, росту цен на вагоны и, как следствие, повышению стоимости перевозки.

Владимир Вередин,
начальник отдела ремонта ЗАО «Красопергруз»

– В нашей компании, как и во многих других, уже остановлена часть подвижного состава, у которых закончился срок службы, хотя за весь период срока эксплуатации не было никаких чрезвычайных происшествий с вагонами, продленными по положению, действующему до 31 июля 2014 года. Каково состояние замороженных законом вагонов? Их кузова не имеют деформаций, коррозий; сварные швы крепкие, не нарушены; рамы вагонов цельные, без трещин и изъянов, перекосы кузовов отсутствуют; прогибов хребтовых балок нет. Без предвзятой оценки – как минимум 2/3 этого парка объективно готово к дальнейшей эксплуатации. Однако вагоны стоят и занимают пути в ожидании своей участи: модернизации, проведения испытаний и последующей сертификации или вообще разделки. Подвергать модернизации вагоны, которые благополучно обеспечивали перевозки и еще могут работать, в угоду ошибочным, с нашей точки зрения, мнениям, по меньшей мере не по-хозяйски. На сегодня доходность подвижного состава настолько упала (до 450–600 руб. в сутки), что с ней практически невозможно будет заработать на модернизацию и испытания для продления срока службы вагонов, не говоря уже о приобретении новых. Вложения в такие мероприятия вряд ли быстро окупятся.

Василий Потехо,
начальник управления организации транспортного обслуживания ОАО «В-Сибпромтранс»

– Сегодня машиностроители отстояли свои интересы, и уже видно, что практически всем операторам железнодорожных перевозок грозят убытки. Пока продолжается стагнация экономики, парка, отрегулированного машиностроителями, хватит, а затем перед нами встанет задача покупки вагонов по серьезной цене. Это неминуемо отразится на стоимости перево­зок, что повлечет за собой цепочку удорожаний.
В парке подвижного состава ОАО «В-Сибпромтранс» есть полувагоны 1991 года выпуска, изготовленные на Крюковском вагоностроительном заводе. Срок их службы уже истек, однако качество металла не приходится сравнивать с современным – коррозии нет вообще. Если не знать реальной даты выпуска вагонов, то, уверен, 90% не найдет различия между вагонами, выпущенными в начале 1990-х гг. и, скажем, в 2008 году. Недальновидно списывать вагоны в рабочем состоянии. А регулировать численность парка можно было бы с помощью тарифной системы – это и был бы настоящий государственный рычаг.

Алексей Сакеев,
начальник управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД»

– При пессимистичном варианте развития событий, который вполне возможен, собственники подвижного состава, не видя экономической целесообразности процедур сертификации и модернизации по продлению сроков службы вагонов, примут решение о списании. 300 тыс. ед. подвижного состава, которые спишут в ближайшие 2 года, и 400 тыс. до 2020 года – это приличный объем работы для вагоноремонт­ного комплекса. Если продление станет экономически невыгодным, то более
15 тыс. его сотрудников останутся без работы. В основном это коснется предприятий, находящихся на Дальнем Востоке.
Мы предложили вариант, при котором можно сохранить баланс интересов и не прибегать к массовому выбытию подвижного состава. Нужно установить определенные параметры, которые позволят сбалансированно изымать из эксплуатируемого парка вагоны с истекшим сроком службы и восполнять численность за счет подвижного состава с улучшенными технико-экономическими характеристиками. Это позволит со временем привести все в равновесие. При этом и у операторов, и у собственников вагонов должен быть стимул для покупки новых современных вагонов взамен тех, чей срок службы истек. Конечно, на сегодняшний день рыночная цена этих вагонов немного превышает стоимость подвижного состава серийного производства. Поэтому данный вопрос нельзя решить без государства. Только поддержка и мотивация собственников подвижного состава позволят найти решение.

[~DETAIL_TEXT] =>

Старые вагоны на молодом рынке

Под действие новых правил подпадает не только грузовой, но и пассажирский, а также моторвагонный подвижной состав, вагоны локомотивной тяги, пожарные поезда и все колесные пары. «Эти изменения повлекут за собой большую финансовую нагрузку, поскольку теперь любой вагон с продлением срока службы будет проходить модернизацию», – констатирует начальник отдела технологии ремонта и эксплуатации грузовых вагонов проектно-конструкторского бюро вагонного хозяйства ОАО «РЖД» Сергей Клобуков. О значительных расходах говорят и представители крупных операторских компаний. «По оценке специалистов, совокупные затраты на процедуру продления срока службы через модернизацию с последующей сертификацией составят около 152,4 млрд руб., – отмечает генеральный директор ОАО «Федеральная грузовая компания» Виталий Евдокименко. – Только ОАО «ФГК» нужно будет модернизировать 45 тыс. ед. подвижного состава на сумму порядка 30 млрд руб., что в итоге сделает такой вариант продления экономически не­целесообразным».
Аналогичные соображения высказывает и председатель НП ОЖдПС Ольга Лукьянова. «В предложенной концепции предусматривается, что в случае выполнения модернизации по нескольким элементам конструкции сроки продления суммируются, что сможет обеспечить их максимум в
13 лет, – комментирует она. – Однако продление срока службы грузового вагона с модернизацией будет довольно дорогостоящей процедурой. По нашим примерным подсчетам, это обойдется в сумму около 1 млн руб., так как происходит замена многих дорогостоящих деталей». Разумеется, точные цифры затрат будут известны после разработки необходимых стандартов, в первую очередь технических условий, но предположение эксперта о том, что в период, когда доходность операторов упала в разы, мало кто сможет вкладываться в продление срока службы вагонов по новой схеме, выглядит вполне резонным. Стоит отметить и то обстоятельство, что затраты, хотя и масштабные, но относительно подъемные для крупных компаний, для операторов-«малышей» могут оказаться фатальными и привести к закрытию предприятий.
Что происходит со старым подвижным составом в настоящее время?
В ОАО «ПГК» ждут продления порядка 600 собственных вагонов, а до конца года в отстой будет отправлено еще около 4 тыс. ед. В ОАО «ФГК» отставлено 23 тыс. ед. подвижного состава. Globaltrans до 2016 года планирует списать около 1,4 тыс. вагонов с истекшим сроком службы, что составляет примерно 2% парка группы. «Эти вагоны нам достались в основном через приобретение кэптивных компаний», – пояснил генеральный директор Globaltrans Сергей Мальцев. – В общем-то, мы никогда и не рассчитывали на их продление, планировали заменять их новыми. Сейчас мы их просто спишем». При этом Globaltrans прекращает покупки новых активов до тех пор, пока, по словам С. Мальцева, не улучшится рыночная ситуация.
Разумеется, не все операторские компании готовы публично назвать объемы списания своих вагонов. Однако логично предположить, что собственники молодых парков (например, средний возраст подвижного состава ЗАО «СИБУР-Транс» составляет всего 8 лет) будут списывать исчерпавшие свой ресурс активы в количествах, отличающихся на порядок от потерь других вагоновладельцев. По оценкам РЖД, численность идущего в отставку в ближайщие годы подвижного состава превысит 300 тыс. ед. В то же время данные НП «Объединение вагоностроителей» показывают: в феврале 2014 года срок службы истек у 257 310 вагонов, что составляет 29% от существующего парка (в том числе полу­вагоны – 61%, цистерны – 12%, думпкары – 7%, универсальные платформы – 5%, зерновозы – 4%, остальные – не более 2%). По словам руководителя информационно-аналитической комиссии партнерства Станислава Золотарева, уменьшение парка на 300 тыс. не окажет значительного воздействия на грузоперевозки, так как это количество сопоставимо с профицитом грузовых вагонов на сети. Соответственно, если постепенно убирать то, что не нужно, ничего страшного не произойдет. «В ряде случаев проблемный ветхий парк достался некоторым компаниям по минимальным ценам и давно уже окупился, – комментирует С. Золотарев. – А те операторы, которые заранее покупали дорогие новые вагоны, теперь смогут вздохнуть свободно».
Действительно, парки различных компаний формировались по-разному: кто-то приобрел «дочку» ОАО «РЖД» целиком в результате аукционных торгов, кто-то получил бывшие в употреблении вагоны от материнской компании, кто-то купил новые по рыночным ценам. Дальнейшие стратегии эксплуатации парков также отличались: одни использовали имеющиеся ресурсы, предпочитая экономить, другие активно инвестировали в развитие основных фондов. В целом эти различия составляют одну из особенностей формирования пока все еще молодого рынка подвижного состава в РФ.

В ожидании последствий

Результатом принятых регуляторами решений станет списание более 300 тыс. грузовых вагонов различных видов собственности в ближайшие
3 года. В ФГК подсчитали, что выбытие такого количества парка приведет к сокращению заказов на ремонт вагонов с продлением срока службы, к закрытию 40 ремонтных предприя­тий, преимущественно в экономически неблагополучных районах Сибири и Дальнего Востока, что, в свою очередь, снизит инвестиционную привлекательность депо в период завершения реформирования вагоноремонтного комплекса.
Самим вагоноремонтникам остается констатировать, что раньше модель вагона в ходе ремонта и продления срока службы не меняли, а теперь модернизация вагона с продлением срока службы фактически равноценна выпуску новой модели, соответственно, вагоноремонтные предприятия должны получить сертификат на право изготовления этой продукции. «Разработка ТУ на один тип вагона сегодня стоит примерно 4 млн руб., а само проведение процедуры сертификации модели грузового вагона, модернизируемого с продлением срока службы, без затрат на ТУ, обойдется предприятию приблизительно в 1,5 млн руб., – подсчитывает заместитель генерального директора по производству ОАО «ВРК-1» Андрей Рогозин. – Но это лишь примерная сумма расходов, так как на сегодняшний день нет конкретных документов, определяющих процедуру такой сертификации». При этом основная проблема сводится даже не к дороговизне процедуры, а к тому, что пока вагоноремонтники не представляют тот объем работ по модернизации вагонов, который у них появится. «Понять в настоящее время, какие именно модели вагонов, в каком количестве и на каких предприятиях захочет продлевать собственник подвижного состава, пока невозможно», – уточняет А. Рогозин. Совершенно ясно одно: сертифицировать предприятия огульно на право работ со всеми возможными типами вагонов смысла нет. «Это стоит делать только в том случае, если вложения окупятся, – резонно отмечает представитель ВРК-1. – Вот, к примеру, недавно мы получили сертификат на право изготовления колесной пары по чертежу, который приобрели в НПК «Уралвагон­завод», – это оправданные затраты, потому что мы имеем конкретный рынок сбыта».
Что еще грозит рынку в результате принятия нововведений? Не исключено возникновение дефицита отдельных видов подвижного состава для обслуживания и содержания железнодорожной инфраструктуры, в частности вагонов-транспортеров для сложных грузов. Кроме того, массовая утилизация в краткосрочном периоде приведет к искусственному повышению спроса на железнодорожный подвижной состав. Вагоностроителей это подтолкнет к повышению стоимости продукции, при этом риск того, что парк будет пополняться за счет морально устаревших моделей, никуда не исчезнет. Подобные опасения не беспочвенны, так как сегодня доля вагонов нового поколения с улучшенными технико-экономическими характеристиками не превышает 1%, хотя возможность их производства существует с 2008 года.  Немаловажно и то, что модернизация вагонов с последующей сертификацией ставит владельцев подвижного состава в неравные рыночные условия с собственниками других видов транспорта. «Чем это чревато? – задается вопросом главный специалист по вагонам технического управления ОАО «В-Сибпромтранс» Виталий Карбаинов. – Тем, что в ряде случаев грузоотправители при выборе перевозчика предпочтут автомобильный транспорт железнодорожному».

Первые итоги


Несмотря на остановку 15% собственного парка ФГК выполняет все действующие контракты с грузоотправителями. «Мы полностью конт­ролируем ситуацию. Все договоры с клиентами исполняются в полном объеме», – заявляют в компании. По словам ее представителей, возмещать выбывающий из парка подвижной состав позволяет в том числе и сервис технологического аутсорсинга, запущенный ОАО «РЖД» минувшей весной. К настоящему времени оператор уже арендовал 10,6 тыс. полувагонов ООО «Рейл Транс», входящего в группу Rail Garant, – стороны подписали соответствующий контракт в июле. С учетом того что грузовая база «Рейл Транса» невелика, теоретически привлеченные вагоны могут загружаться и по контрактам ФГК. Сдать в аренду ФГК около 7 тыс. полу­вагонов под схему технологического аутсорсинга планирует и ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» – вместе с грузовой базой. Кроме того, руководство ПГК обсуждает с РЖД также и вопрос о передаче в управление части своего парка на условиях технологического аутсорсинга.
С момента вступления в силу нового порядка продления срока службы вагонов прошло менее двух месяцев, и пока ситуация на рынке оперирования железнодорожным подвижным составом развивается без резких изменений. На сегодня ясно одно: собственникам вагонных парков очень важно знать конечную стоимость процедуры модернизации и последующей сертификации. Однако точно подсчитать ее невозможно, так как пока не разработан соответствующий ГОСТ и неизвестно, какие требования будут прописаны в нем и в ТУ. Только узнав их, владелец вагонов поймет, стоит ему продлевать срок службы старых вагонов или нет. Возможно, цена будет такой, что затевать продление окажется нецеле­сообразным. Непонятно и то, кто заплатит за ходовые испытания модернизированной модели, которые теперь обязательны при разработке ТУ, – в нормативных актах решений на этот счет нет. На сегодняшний день ни одно вагоноремонтное предприятие заказчиком ТУ не выступило. Будут ли заказывать их разработку операторы, неизвестно.
Приходится признать, что реальный рынок допускает самые разные ситуации, в том числе такие, в которых сложно строить планы и приходится жить сегодняшним днем. Для тех, кто не занимается бизнесом, такое положение дел может быть и привычно, по крайней мере в нашей стране, но для предпринимателей оно по меньшей мере странно, а по большому счету чревато негативными последствиями, которых можно избежать при прозрачных и понятных условиях работы.
Марина Ермоленко

точка зрения
Алексей Цыденов,
заместитель министра транспорта РФ

– Продление срока службы подвижного состава будет дороже и сложнее, чем раньше, но оно не должно носить запретительного характера. Мы понимаем, что если единовременно создать экономически и технически полностью неприемлемые условия – фактически запретить продление, это приведет к дефициту парка, росту цен на вагоны и, как следствие, повышению стоимости перевозки.

Владимир Вередин,
начальник отдела ремонта ЗАО «Красопергруз»

– В нашей компании, как и во многих других, уже остановлена часть подвижного состава, у которых закончился срок службы, хотя за весь период срока эксплуатации не было никаких чрезвычайных происшествий с вагонами, продленными по положению, действующему до 31 июля 2014 года. Каково состояние замороженных законом вагонов? Их кузова не имеют деформаций, коррозий; сварные швы крепкие, не нарушены; рамы вагонов цельные, без трещин и изъянов, перекосы кузовов отсутствуют; прогибов хребтовых балок нет. Без предвзятой оценки – как минимум 2/3 этого парка объективно готово к дальнейшей эксплуатации. Однако вагоны стоят и занимают пути в ожидании своей участи: модернизации, проведения испытаний и последующей сертификации или вообще разделки. Подвергать модернизации вагоны, которые благополучно обеспечивали перевозки и еще могут работать, в угоду ошибочным, с нашей точки зрения, мнениям, по меньшей мере не по-хозяйски. На сегодня доходность подвижного состава настолько упала (до 450–600 руб. в сутки), что с ней практически невозможно будет заработать на модернизацию и испытания для продления срока службы вагонов, не говоря уже о приобретении новых. Вложения в такие мероприятия вряд ли быстро окупятся.

Василий Потехо,
начальник управления организации транспортного обслуживания ОАО «В-Сибпромтранс»

– Сегодня машиностроители отстояли свои интересы, и уже видно, что практически всем операторам железнодорожных перевозок грозят убытки. Пока продолжается стагнация экономики, парка, отрегулированного машиностроителями, хватит, а затем перед нами встанет задача покупки вагонов по серьезной цене. Это неминуемо отразится на стоимости перево­зок, что повлечет за собой цепочку удорожаний.
В парке подвижного состава ОАО «В-Сибпромтранс» есть полувагоны 1991 года выпуска, изготовленные на Крюковском вагоностроительном заводе. Срок их службы уже истек, однако качество металла не приходится сравнивать с современным – коррозии нет вообще. Если не знать реальной даты выпуска вагонов, то, уверен, 90% не найдет различия между вагонами, выпущенными в начале 1990-х гг. и, скажем, в 2008 году. Недальновидно списывать вагоны в рабочем состоянии. А регулировать численность парка можно было бы с помощью тарифной системы – это и был бы настоящий государственный рычаг.

Алексей Сакеев,
начальник управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД»

– При пессимистичном варианте развития событий, который вполне возможен, собственники подвижного состава, не видя экономической целесообразности процедур сертификации и модернизации по продлению сроков службы вагонов, примут решение о списании. 300 тыс. ед. подвижного состава, которые спишут в ближайшие 2 года, и 400 тыс. до 2020 года – это приличный объем работы для вагоноремонт­ного комплекса. Если продление станет экономически невыгодным, то более
15 тыс. его сотрудников останутся без работы. В основном это коснется предприятий, находящихся на Дальнем Востоке.
Мы предложили вариант, при котором можно сохранить баланс интересов и не прибегать к массовому выбытию подвижного состава. Нужно установить определенные параметры, которые позволят сбалансированно изымать из эксплуатируемого парка вагоны с истекшим сроком службы и восполнять численность за счет подвижного состава с улучшенными технико-экономическими характеристиками. Это позволит со временем привести все в равновесие. При этом и у операторов, и у собственников вагонов должен быть стимул для покупки новых современных вагонов взамен тех, чей срок службы истек. Конечно, на сегодняшний день рыночная цена этих вагонов немного превышает стоимость подвижного состава серийного производства. Поэтому данный вопрос нельзя решить без государства. Только поддержка и мотивация собственников подвижного состава позволят найти решение.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Согласно вступившему в силу в начале августа постановлению правительства РФ
№ 737 «О внесении изменений в единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации» и техническому регламенту Таможенного союза «О безопасности железнодорожного подвижного состава», продление срока службы вагонов теперь возможно только при их модернизации с последующей сертификацией как на вновь изготовленную продукцию. Разумеется, это потребует затрат. Будут ли они для заинтересованных участников рынка посильными или законодательные директивы изначально нацелены на то, что подобное продление должно стать заведомо невыгодным мероприятием?

[~PREVIEW_TEXT] =>

Согласно вступившему в силу в начале августа постановлению правительства РФ
№ 737 «О внесении изменений в единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации» и техническому регламенту Таможенного союза «О безопасности железнодорожного подвижного состава», продление срока службы вагонов теперь возможно только при их модернизации с последующей сертификацией как на вновь изготовленную продукцию. Разумеется, это потребует затрат. Будут ли они для заинтересованных участников рынка посильными или законодательные директивы изначально нацелены на то, что подобное продление должно стать заведомо невыгодным мероприятием?

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5217 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 102 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 7355 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/074 [FILE_NAME] => 5420062419cac306.jpg [ORIGINAL_NAME] => 5420062419cac306.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 8636022f8f15f29170e9e5ba1baa2f06 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/074/5420062419cac306.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/074/5420062419cac306.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/074/5420062419cac306.jpg [ALT] => Придется потратиться? [TITLE] => Придется потратиться? ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5217 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => pridetsia-potratit'sia [~CODE] => pridetsia-potratit'sia [EXTERNAL_ID] => 9407 [~EXTERNAL_ID] => 9407 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Придется потратиться? [SECTION_META_KEYWORDS] => придется потратиться? [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Согласно вступившему в силу в начале августа постановлению правительства РФ<br /> № 737 «О внесении изменений в единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации» и техническому регламенту Таможенного союза «О безопасности железнодорожного подвижного состава», продление срока службы вагонов теперь возможно только при их модернизации с последующей сертификацией как на вновь изготовленную продукцию. Разумеется, это потребует затрат. Будут ли они для заинтересованных участников рынка посильными или законодательные директивы изначально нацелены на то, что подобное продление должно стать заведомо невыгодным мероприятием?</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Придется потратиться? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => придется потратиться? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Согласно вступившему в силу в начале августа постановлению правительства РФ<br /> № 737 «О внесении изменений в единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации» и техническому регламенту Таможенного союза «О безопасности железнодорожного подвижного состава», продление срока службы вагонов теперь возможно только при их модернизации с последующей сертификацией как на вновь изготовленную продукцию. Разумеется, это потребует затрат. Будут ли они для заинтересованных участников рынка посильными или законодательные директивы изначально нацелены на то, что подобное продление должно стать заведомо невыгодным мероприятием?</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Придется потратиться? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Придется потратиться? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Придется потратиться? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Придется потратиться? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Придется потратиться? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Придется потратиться? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Придется потратиться? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Придется потратиться? ) )

									Array
(
    [ID] => 97301
    [~ID] => 97301
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => Придется потратиться?
    [~NAME] => Придется потратиться?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pridetsia-potratit%27sia/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pridetsia-potratit%27sia/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Старые вагоны на молодом рынке

Под действие новых правил подпадает не только грузовой, но и пассажирский, а также моторвагонный подвижной состав, вагоны локомотивной тяги, пожарные поезда и все колесные пары. «Эти изменения повлекут за собой большую финансовую нагрузку, поскольку теперь любой вагон с продлением срока службы будет проходить модернизацию», – констатирует начальник отдела технологии ремонта и эксплуатации грузовых вагонов проектно-конструкторского бюро вагонного хозяйства ОАО «РЖД» Сергей Клобуков. О значительных расходах говорят и представители крупных операторских компаний. «По оценке специалистов, совокупные затраты на процедуру продления срока службы через модернизацию с последующей сертификацией составят около 152,4 млрд руб., – отмечает генеральный директор ОАО «Федеральная грузовая компания» Виталий Евдокименко. – Только ОАО «ФГК» нужно будет модернизировать 45 тыс. ед. подвижного состава на сумму порядка 30 млрд руб., что в итоге сделает такой вариант продления экономически не­целесообразным».
Аналогичные соображения высказывает и председатель НП ОЖдПС Ольга Лукьянова. «В предложенной концепции предусматривается, что в случае выполнения модернизации по нескольким элементам конструкции сроки продления суммируются, что сможет обеспечить их максимум в
13 лет, – комментирует она. – Однако продление срока службы грузового вагона с модернизацией будет довольно дорогостоящей процедурой. По нашим примерным подсчетам, это обойдется в сумму около 1 млн руб., так как происходит замена многих дорогостоящих деталей». Разумеется, точные цифры затрат будут известны после разработки необходимых стандартов, в первую очередь технических условий, но предположение эксперта о том, что в период, когда доходность операторов упала в разы, мало кто сможет вкладываться в продление срока службы вагонов по новой схеме, выглядит вполне резонным. Стоит отметить и то обстоятельство, что затраты, хотя и масштабные, но относительно подъемные для крупных компаний, для операторов-«малышей» могут оказаться фатальными и привести к закрытию предприятий.
Что происходит со старым подвижным составом в настоящее время?
В ОАО «ПГК» ждут продления порядка 600 собственных вагонов, а до конца года в отстой будет отправлено еще около 4 тыс. ед. В ОАО «ФГК» отставлено 23 тыс. ед. подвижного состава. Globaltrans до 2016 года планирует списать около 1,4 тыс. вагонов с истекшим сроком службы, что составляет примерно 2% парка группы. «Эти вагоны нам достались в основном через приобретение кэптивных компаний», – пояснил генеральный директор Globaltrans Сергей Мальцев. – В общем-то, мы никогда и не рассчитывали на их продление, планировали заменять их новыми. Сейчас мы их просто спишем». При этом Globaltrans прекращает покупки новых активов до тех пор, пока, по словам С. Мальцева, не улучшится рыночная ситуация.
Разумеется, не все операторские компании готовы публично назвать объемы списания своих вагонов. Однако логично предположить, что собственники молодых парков (например, средний возраст подвижного состава ЗАО «СИБУР-Транс» составляет всего 8 лет) будут списывать исчерпавшие свой ресурс активы в количествах, отличающихся на порядок от потерь других вагоновладельцев. По оценкам РЖД, численность идущего в отставку в ближайщие годы подвижного состава превысит 300 тыс. ед. В то же время данные НП «Объединение вагоностроителей» показывают: в феврале 2014 года срок службы истек у 257 310 вагонов, что составляет 29% от существующего парка (в том числе полу­вагоны – 61%, цистерны – 12%, думпкары – 7%, универсальные платформы – 5%, зерновозы – 4%, остальные – не более 2%). По словам руководителя информационно-аналитической комиссии партнерства Станислава Золотарева, уменьшение парка на 300 тыс. не окажет значительного воздействия на грузоперевозки, так как это количество сопоставимо с профицитом грузовых вагонов на сети. Соответственно, если постепенно убирать то, что не нужно, ничего страшного не произойдет. «В ряде случаев проблемный ветхий парк достался некоторым компаниям по минимальным ценам и давно уже окупился, – комментирует С. Золотарев. – А те операторы, которые заранее покупали дорогие новые вагоны, теперь смогут вздохнуть свободно».
Действительно, парки различных компаний формировались по-разному: кто-то приобрел «дочку» ОАО «РЖД» целиком в результате аукционных торгов, кто-то получил бывшие в употреблении вагоны от материнской компании, кто-то купил новые по рыночным ценам. Дальнейшие стратегии эксплуатации парков также отличались: одни использовали имеющиеся ресурсы, предпочитая экономить, другие активно инвестировали в развитие основных фондов. В целом эти различия составляют одну из особенностей формирования пока все еще молодого рынка подвижного состава в РФ.

В ожидании последствий

Результатом принятых регуляторами решений станет списание более 300 тыс. грузовых вагонов различных видов собственности в ближайшие
3 года. В ФГК подсчитали, что выбытие такого количества парка приведет к сокращению заказов на ремонт вагонов с продлением срока службы, к закрытию 40 ремонтных предприя­тий, преимущественно в экономически неблагополучных районах Сибири и Дальнего Востока, что, в свою очередь, снизит инвестиционную привлекательность депо в период завершения реформирования вагоноремонтного комплекса.
Самим вагоноремонтникам остается констатировать, что раньше модель вагона в ходе ремонта и продления срока службы не меняли, а теперь модернизация вагона с продлением срока службы фактически равноценна выпуску новой модели, соответственно, вагоноремонтные предприятия должны получить сертификат на право изготовления этой продукции. «Разработка ТУ на один тип вагона сегодня стоит примерно 4 млн руб., а само проведение процедуры сертификации модели грузового вагона, модернизируемого с продлением срока службы, без затрат на ТУ, обойдется предприятию приблизительно в 1,5 млн руб., – подсчитывает заместитель генерального директора по производству ОАО «ВРК-1» Андрей Рогозин. – Но это лишь примерная сумма расходов, так как на сегодняшний день нет конкретных документов, определяющих процедуру такой сертификации». При этом основная проблема сводится даже не к дороговизне процедуры, а к тому, что пока вагоноремонтники не представляют тот объем работ по модернизации вагонов, который у них появится. «Понять в настоящее время, какие именно модели вагонов, в каком количестве и на каких предприятиях захочет продлевать собственник подвижного состава, пока невозможно», – уточняет А. Рогозин. Совершенно ясно одно: сертифицировать предприятия огульно на право работ со всеми возможными типами вагонов смысла нет. «Это стоит делать только в том случае, если вложения окупятся, – резонно отмечает представитель ВРК-1. – Вот, к примеру, недавно мы получили сертификат на право изготовления колесной пары по чертежу, который приобрели в НПК «Уралвагон­завод», – это оправданные затраты, потому что мы имеем конкретный рынок сбыта».
Что еще грозит рынку в результате принятия нововведений? Не исключено возникновение дефицита отдельных видов подвижного состава для обслуживания и содержания железнодорожной инфраструктуры, в частности вагонов-транспортеров для сложных грузов. Кроме того, массовая утилизация в краткосрочном периоде приведет к искусственному повышению спроса на железнодорожный подвижной состав. Вагоностроителей это подтолкнет к повышению стоимости продукции, при этом риск того, что парк будет пополняться за счет морально устаревших моделей, никуда не исчезнет. Подобные опасения не беспочвенны, так как сегодня доля вагонов нового поколения с улучшенными технико-экономическими характеристиками не превышает 1%, хотя возможность их производства существует с 2008 года.  Немаловажно и то, что модернизация вагонов с последующей сертификацией ставит владельцев подвижного состава в неравные рыночные условия с собственниками других видов транспорта. «Чем это чревато? – задается вопросом главный специалист по вагонам технического управления ОАО «В-Сибпромтранс» Виталий Карбаинов. – Тем, что в ряде случаев грузоотправители при выборе перевозчика предпочтут автомобильный транспорт железнодорожному».

Первые итоги


Несмотря на остановку 15% собственного парка ФГК выполняет все действующие контракты с грузоотправителями. «Мы полностью конт­ролируем ситуацию. Все договоры с клиентами исполняются в полном объеме», – заявляют в компании. По словам ее представителей, возмещать выбывающий из парка подвижной состав позволяет в том числе и сервис технологического аутсорсинга, запущенный ОАО «РЖД» минувшей весной. К настоящему времени оператор уже арендовал 10,6 тыс. полувагонов ООО «Рейл Транс», входящего в группу Rail Garant, – стороны подписали соответствующий контракт в июле. С учетом того что грузовая база «Рейл Транса» невелика, теоретически привлеченные вагоны могут загружаться и по контрактам ФГК. Сдать в аренду ФГК около 7 тыс. полу­вагонов под схему технологического аутсорсинга планирует и ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» – вместе с грузовой базой. Кроме того, руководство ПГК обсуждает с РЖД также и вопрос о передаче в управление части своего парка на условиях технологического аутсорсинга.
С момента вступления в силу нового порядка продления срока службы вагонов прошло менее двух месяцев, и пока ситуация на рынке оперирования железнодорожным подвижным составом развивается без резких изменений. На сегодня ясно одно: собственникам вагонных парков очень важно знать конечную стоимость процедуры модернизации и последующей сертификации. Однако точно подсчитать ее невозможно, так как пока не разработан соответствующий ГОСТ и неизвестно, какие требования будут прописаны в нем и в ТУ. Только узнав их, владелец вагонов поймет, стоит ему продлевать срок службы старых вагонов или нет. Возможно, цена будет такой, что затевать продление окажется нецеле­сообразным. Непонятно и то, кто заплатит за ходовые испытания модернизированной модели, которые теперь обязательны при разработке ТУ, – в нормативных актах решений на этот счет нет. На сегодняшний день ни одно вагоноремонтное предприятие заказчиком ТУ не выступило. Будут ли заказывать их разработку операторы, неизвестно.
Приходится признать, что реальный рынок допускает самые разные ситуации, в том числе такие, в которых сложно строить планы и приходится жить сегодняшним днем. Для тех, кто не занимается бизнесом, такое положение дел может быть и привычно, по крайней мере в нашей стране, но для предпринимателей оно по меньшей мере странно, а по большому счету чревато негативными последствиями, которых можно избежать при прозрачных и понятных условиях работы.
Марина Ермоленко

точка зрения
Алексей Цыденов,
заместитель министра транспорта РФ

– Продление срока службы подвижного состава будет дороже и сложнее, чем раньше, но оно не должно носить запретительного характера. Мы понимаем, что если единовременно создать экономически и технически полностью неприемлемые условия – фактически запретить продление, это приведет к дефициту парка, росту цен на вагоны и, как следствие, повышению стоимости перевозки.

Владимир Вередин,
начальник отдела ремонта ЗАО «Красопергруз»

– В нашей компании, как и во многих других, уже остановлена часть подвижного состава, у которых закончился срок службы, хотя за весь период срока эксплуатации не было никаких чрезвычайных происшествий с вагонами, продленными по положению, действующему до 31 июля 2014 года. Каково состояние замороженных законом вагонов? Их кузова не имеют деформаций, коррозий; сварные швы крепкие, не нарушены; рамы вагонов цельные, без трещин и изъянов, перекосы кузовов отсутствуют; прогибов хребтовых балок нет. Без предвзятой оценки – как минимум 2/3 этого парка объективно готово к дальнейшей эксплуатации. Однако вагоны стоят и занимают пути в ожидании своей участи: модернизации, проведения испытаний и последующей сертификации или вообще разделки. Подвергать модернизации вагоны, которые благополучно обеспечивали перевозки и еще могут работать, в угоду ошибочным, с нашей точки зрения, мнениям, по меньшей мере не по-хозяйски. На сегодня доходность подвижного состава настолько упала (до 450–600 руб. в сутки), что с ней практически невозможно будет заработать на модернизацию и испытания для продления срока службы вагонов, не говоря уже о приобретении новых. Вложения в такие мероприятия вряд ли быстро окупятся.

Василий Потехо,
начальник управления организации транспортного обслуживания ОАО «В-Сибпромтранс»

– Сегодня машиностроители отстояли свои интересы, и уже видно, что практически всем операторам железнодорожных перевозок грозят убытки. Пока продолжается стагнация экономики, парка, отрегулированного машиностроителями, хватит, а затем перед нами встанет задача покупки вагонов по серьезной цене. Это неминуемо отразится на стоимости перево­зок, что повлечет за собой цепочку удорожаний.
В парке подвижного состава ОАО «В-Сибпромтранс» есть полувагоны 1991 года выпуска, изготовленные на Крюковском вагоностроительном заводе. Срок их службы уже истек, однако качество металла не приходится сравнивать с современным – коррозии нет вообще. Если не знать реальной даты выпуска вагонов, то, уверен, 90% не найдет различия между вагонами, выпущенными в начале 1990-х гг. и, скажем, в 2008 году. Недальновидно списывать вагоны в рабочем состоянии. А регулировать численность парка можно было бы с помощью тарифной системы – это и был бы настоящий государственный рычаг.

Алексей Сакеев,
начальник управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД»

– При пессимистичном варианте развития событий, который вполне возможен, собственники подвижного состава, не видя экономической целесообразности процедур сертификации и модернизации по продлению сроков службы вагонов, примут решение о списании. 300 тыс. ед. подвижного состава, которые спишут в ближайшие 2 года, и 400 тыс. до 2020 года – это приличный объем работы для вагоноремонт­ного комплекса. Если продление станет экономически невыгодным, то более
15 тыс. его сотрудников останутся без работы. В основном это коснется предприятий, находящихся на Дальнем Востоке.
Мы предложили вариант, при котором можно сохранить баланс интересов и не прибегать к массовому выбытию подвижного состава. Нужно установить определенные параметры, которые позволят сбалансированно изымать из эксплуатируемого парка вагоны с истекшим сроком службы и восполнять численность за счет подвижного состава с улучшенными технико-экономическими характеристиками. Это позволит со временем привести все в равновесие. При этом и у операторов, и у собственников вагонов должен быть стимул для покупки новых современных вагонов взамен тех, чей срок службы истек. Конечно, на сегодняшний день рыночная цена этих вагонов немного превышает стоимость подвижного состава серийного производства. Поэтому данный вопрос нельзя решить без государства. Только поддержка и мотивация собственников подвижного состава позволят найти решение.

[~DETAIL_TEXT] =>

Старые вагоны на молодом рынке

Под действие новых правил подпадает не только грузовой, но и пассажирский, а также моторвагонный подвижной состав, вагоны локомотивной тяги, пожарные поезда и все колесные пары. «Эти изменения повлекут за собой большую финансовую нагрузку, поскольку теперь любой вагон с продлением срока службы будет проходить модернизацию», – констатирует начальник отдела технологии ремонта и эксплуатации грузовых вагонов проектно-конструкторского бюро вагонного хозяйства ОАО «РЖД» Сергей Клобуков. О значительных расходах говорят и представители крупных операторских компаний. «По оценке специалистов, совокупные затраты на процедуру продления срока службы через модернизацию с последующей сертификацией составят около 152,4 млрд руб., – отмечает генеральный директор ОАО «Федеральная грузовая компания» Виталий Евдокименко. – Только ОАО «ФГК» нужно будет модернизировать 45 тыс. ед. подвижного состава на сумму порядка 30 млрд руб., что в итоге сделает такой вариант продления экономически не­целесообразным».
Аналогичные соображения высказывает и председатель НП ОЖдПС Ольга Лукьянова. «В предложенной концепции предусматривается, что в случае выполнения модернизации по нескольким элементам конструкции сроки продления суммируются, что сможет обеспечить их максимум в
13 лет, – комментирует она. – Однако продление срока службы грузового вагона с модернизацией будет довольно дорогостоящей процедурой. По нашим примерным подсчетам, это обойдется в сумму около 1 млн руб., так как происходит замена многих дорогостоящих деталей». Разумеется, точные цифры затрат будут известны после разработки необходимых стандартов, в первую очередь технических условий, но предположение эксперта о том, что в период, когда доходность операторов упала в разы, мало кто сможет вкладываться в продление срока службы вагонов по новой схеме, выглядит вполне резонным. Стоит отметить и то обстоятельство, что затраты, хотя и масштабные, но относительно подъемные для крупных компаний, для операторов-«малышей» могут оказаться фатальными и привести к закрытию предприятий.
Что происходит со старым подвижным составом в настоящее время?
В ОАО «ПГК» ждут продления порядка 600 собственных вагонов, а до конца года в отстой будет отправлено еще около 4 тыс. ед. В ОАО «ФГК» отставлено 23 тыс. ед. подвижного состава. Globaltrans до 2016 года планирует списать около 1,4 тыс. вагонов с истекшим сроком службы, что составляет примерно 2% парка группы. «Эти вагоны нам достались в основном через приобретение кэптивных компаний», – пояснил генеральный директор Globaltrans Сергей Мальцев. – В общем-то, мы никогда и не рассчитывали на их продление, планировали заменять их новыми. Сейчас мы их просто спишем». При этом Globaltrans прекращает покупки новых активов до тех пор, пока, по словам С. Мальцева, не улучшится рыночная ситуация.
Разумеется, не все операторские компании готовы публично назвать объемы списания своих вагонов. Однако логично предположить, что собственники молодых парков (например, средний возраст подвижного состава ЗАО «СИБУР-Транс» составляет всего 8 лет) будут списывать исчерпавшие свой ресурс активы в количествах, отличающихся на порядок от потерь других вагоновладельцев. По оценкам РЖД, численность идущего в отставку в ближайщие годы подвижного состава превысит 300 тыс. ед. В то же время данные НП «Объединение вагоностроителей» показывают: в феврале 2014 года срок службы истек у 257 310 вагонов, что составляет 29% от существующего парка (в том числе полу­вагоны – 61%, цистерны – 12%, думпкары – 7%, универсальные платформы – 5%, зерновозы – 4%, остальные – не более 2%). По словам руководителя информационно-аналитической комиссии партнерства Станислава Золотарева, уменьшение парка на 300 тыс. не окажет значительного воздействия на грузоперевозки, так как это количество сопоставимо с профицитом грузовых вагонов на сети. Соответственно, если постепенно убирать то, что не нужно, ничего страшного не произойдет. «В ряде случаев проблемный ветхий парк достался некоторым компаниям по минимальным ценам и давно уже окупился, – комментирует С. Золотарев. – А те операторы, которые заранее покупали дорогие новые вагоны, теперь смогут вздохнуть свободно».
Действительно, парки различных компаний формировались по-разному: кто-то приобрел «дочку» ОАО «РЖД» целиком в результате аукционных торгов, кто-то получил бывшие в употреблении вагоны от материнской компании, кто-то купил новые по рыночным ценам. Дальнейшие стратегии эксплуатации парков также отличались: одни использовали имеющиеся ресурсы, предпочитая экономить, другие активно инвестировали в развитие основных фондов. В целом эти различия составляют одну из особенностей формирования пока все еще молодого рынка подвижного состава в РФ.

В ожидании последствий

Результатом принятых регуляторами решений станет списание более 300 тыс. грузовых вагонов различных видов собственности в ближайшие
3 года. В ФГК подсчитали, что выбытие такого количества парка приведет к сокращению заказов на ремонт вагонов с продлением срока службы, к закрытию 40 ремонтных предприя­тий, преимущественно в экономически неблагополучных районах Сибири и Дальнего Востока, что, в свою очередь, снизит инвестиционную привлекательность депо в период завершения реформирования вагоноремонтного комплекса.
Самим вагоноремонтникам остается констатировать, что раньше модель вагона в ходе ремонта и продления срока службы не меняли, а теперь модернизация вагона с продлением срока службы фактически равноценна выпуску новой модели, соответственно, вагоноремонтные предприятия должны получить сертификат на право изготовления этой продукции. «Разработка ТУ на один тип вагона сегодня стоит примерно 4 млн руб., а само проведение процедуры сертификации модели грузового вагона, модернизируемого с продлением срока службы, без затрат на ТУ, обойдется предприятию приблизительно в 1,5 млн руб., – подсчитывает заместитель генерального директора по производству ОАО «ВРК-1» Андрей Рогозин. – Но это лишь примерная сумма расходов, так как на сегодняшний день нет конкретных документов, определяющих процедуру такой сертификации». При этом основная проблема сводится даже не к дороговизне процедуры, а к тому, что пока вагоноремонтники не представляют тот объем работ по модернизации вагонов, который у них появится. «Понять в настоящее время, какие именно модели вагонов, в каком количестве и на каких предприятиях захочет продлевать собственник подвижного состава, пока невозможно», – уточняет А. Рогозин. Совершенно ясно одно: сертифицировать предприятия огульно на право работ со всеми возможными типами вагонов смысла нет. «Это стоит делать только в том случае, если вложения окупятся, – резонно отмечает представитель ВРК-1. – Вот, к примеру, недавно мы получили сертификат на право изготовления колесной пары по чертежу, который приобрели в НПК «Уралвагон­завод», – это оправданные затраты, потому что мы имеем конкретный рынок сбыта».
Что еще грозит рынку в результате принятия нововведений? Не исключено возникновение дефицита отдельных видов подвижного состава для обслуживания и содержания железнодорожной инфраструктуры, в частности вагонов-транспортеров для сложных грузов. Кроме того, массовая утилизация в краткосрочном периоде приведет к искусственному повышению спроса на железнодорожный подвижной состав. Вагоностроителей это подтолкнет к повышению стоимости продукции, при этом риск того, что парк будет пополняться за счет морально устаревших моделей, никуда не исчезнет. Подобные опасения не беспочвенны, так как сегодня доля вагонов нового поколения с улучшенными технико-экономическими характеристиками не превышает 1%, хотя возможность их производства существует с 2008 года.  Немаловажно и то, что модернизация вагонов с последующей сертификацией ставит владельцев подвижного состава в неравные рыночные условия с собственниками других видов транспорта. «Чем это чревато? – задается вопросом главный специалист по вагонам технического управления ОАО «В-Сибпромтранс» Виталий Карбаинов. – Тем, что в ряде случаев грузоотправители при выборе перевозчика предпочтут автомобильный транспорт железнодорожному».

Первые итоги


Несмотря на остановку 15% собственного парка ФГК выполняет все действующие контракты с грузоотправителями. «Мы полностью конт­ролируем ситуацию. Все договоры с клиентами исполняются в полном объеме», – заявляют в компании. По словам ее представителей, возмещать выбывающий из парка подвижной состав позволяет в том числе и сервис технологического аутсорсинга, запущенный ОАО «РЖД» минувшей весной. К настоящему времени оператор уже арендовал 10,6 тыс. полувагонов ООО «Рейл Транс», входящего в группу Rail Garant, – стороны подписали соответствующий контракт в июле. С учетом того что грузовая база «Рейл Транса» невелика, теоретически привлеченные вагоны могут загружаться и по контрактам ФГК. Сдать в аренду ФГК около 7 тыс. полу­вагонов под схему технологического аутсорсинга планирует и ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» – вместе с грузовой базой. Кроме того, руководство ПГК обсуждает с РЖД также и вопрос о передаче в управление части своего парка на условиях технологического аутсорсинга.
С момента вступления в силу нового порядка продления срока службы вагонов прошло менее двух месяцев, и пока ситуация на рынке оперирования железнодорожным подвижным составом развивается без резких изменений. На сегодня ясно одно: собственникам вагонных парков очень важно знать конечную стоимость процедуры модернизации и последующей сертификации. Однако точно подсчитать ее невозможно, так как пока не разработан соответствующий ГОСТ и неизвестно, какие требования будут прописаны в нем и в ТУ. Только узнав их, владелец вагонов поймет, стоит ему продлевать срок службы старых вагонов или нет. Возможно, цена будет такой, что затевать продление окажется нецеле­сообразным. Непонятно и то, кто заплатит за ходовые испытания модернизированной модели, которые теперь обязательны при разработке ТУ, – в нормативных актах решений на этот счет нет. На сегодняшний день ни одно вагоноремонтное предприятие заказчиком ТУ не выступило. Будут ли заказывать их разработку операторы, неизвестно.
Приходится признать, что реальный рынок допускает самые разные ситуации, в том числе такие, в которых сложно строить планы и приходится жить сегодняшним днем. Для тех, кто не занимается бизнесом, такое положение дел может быть и привычно, по крайней мере в нашей стране, но для предпринимателей оно по меньшей мере странно, а по большому счету чревато негативными последствиями, которых можно избежать при прозрачных и понятных условиях работы.
Марина Ермоленко

точка зрения
Алексей Цыденов,
заместитель министра транспорта РФ

– Продление срока службы подвижного состава будет дороже и сложнее, чем раньше, но оно не должно носить запретительного характера. Мы понимаем, что если единовременно создать экономически и технически полностью неприемлемые условия – фактически запретить продление, это приведет к дефициту парка, росту цен на вагоны и, как следствие, повышению стоимости перевозки.

Владимир Вередин,
начальник отдела ремонта ЗАО «Красопергруз»

– В нашей компании, как и во многих других, уже остановлена часть подвижного состава, у которых закончился срок службы, хотя за весь период срока эксплуатации не было никаких чрезвычайных происшествий с вагонами, продленными по положению, действующему до 31 июля 2014 года. Каково состояние замороженных законом вагонов? Их кузова не имеют деформаций, коррозий; сварные швы крепкие, не нарушены; рамы вагонов цельные, без трещин и изъянов, перекосы кузовов отсутствуют; прогибов хребтовых балок нет. Без предвзятой оценки – как минимум 2/3 этого парка объективно готово к дальнейшей эксплуатации. Однако вагоны стоят и занимают пути в ожидании своей участи: модернизации, проведения испытаний и последующей сертификации или вообще разделки. Подвергать модернизации вагоны, которые благополучно обеспечивали перевозки и еще могут работать, в угоду ошибочным, с нашей точки зрения, мнениям, по меньшей мере не по-хозяйски. На сегодня доходность подвижного состава настолько упала (до 450–600 руб. в сутки), что с ней практически невозможно будет заработать на модернизацию и испытания для продления срока службы вагонов, не говоря уже о приобретении новых. Вложения в такие мероприятия вряд ли быстро окупятся.

Василий Потехо,
начальник управления организации транспортного обслуживания ОАО «В-Сибпромтранс»

– Сегодня машиностроители отстояли свои интересы, и уже видно, что практически всем операторам железнодорожных перевозок грозят убытки. Пока продолжается стагнация экономики, парка, отрегулированного машиностроителями, хватит, а затем перед нами встанет задача покупки вагонов по серьезной цене. Это неминуемо отразится на стоимости перево­зок, что повлечет за собой цепочку удорожаний.
В парке подвижного состава ОАО «В-Сибпромтранс» есть полувагоны 1991 года выпуска, изготовленные на Крюковском вагоностроительном заводе. Срок их службы уже истек, однако качество металла не приходится сравнивать с современным – коррозии нет вообще. Если не знать реальной даты выпуска вагонов, то, уверен, 90% не найдет различия между вагонами, выпущенными в начале 1990-х гг. и, скажем, в 2008 году. Недальновидно списывать вагоны в рабочем состоянии. А регулировать численность парка можно было бы с помощью тарифной системы – это и был бы настоящий государственный рычаг.

Алексей Сакеев,
начальник управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД»

– При пессимистичном варианте развития событий, который вполне возможен, собственники подвижного состава, не видя экономической целесообразности процедур сертификации и модернизации по продлению сроков службы вагонов, примут решение о списании. 300 тыс. ед. подвижного состава, которые спишут в ближайшие 2 года, и 400 тыс. до 2020 года – это приличный объем работы для вагоноремонт­ного комплекса. Если продление станет экономически невыгодным, то более
15 тыс. его сотрудников останутся без работы. В основном это коснется предприятий, находящихся на Дальнем Востоке.
Мы предложили вариант, при котором можно сохранить баланс интересов и не прибегать к массовому выбытию подвижного состава. Нужно установить определенные параметры, которые позволят сбалансированно изымать из эксплуатируемого парка вагоны с истекшим сроком службы и восполнять численность за счет подвижного состава с улучшенными технико-экономическими характеристиками. Это позволит со временем привести все в равновесие. При этом и у операторов, и у собственников вагонов должен быть стимул для покупки новых современных вагонов взамен тех, чей срок службы истек. Конечно, на сегодняшний день рыночная цена этих вагонов немного превышает стоимость подвижного состава серийного производства. Поэтому данный вопрос нельзя решить без государства. Только поддержка и мотивация собственников подвижного состава позволят найти решение.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Согласно вступившему в силу в начале августа постановлению правительства РФ
№ 737 «О внесении изменений в единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации» и техническому регламенту Таможенного союза «О безопасности железнодорожного подвижного состава», продление срока службы вагонов теперь возможно только при их модернизации с последующей сертификацией как на вновь изготовленную продукцию. Разумеется, это потребует затрат. Будут ли они для заинтересованных участников рынка посильными или законодательные директивы изначально нацелены на то, что подобное продление должно стать заведомо невыгодным мероприятием?

[~PREVIEW_TEXT] =>

Согласно вступившему в силу в начале августа постановлению правительства РФ
№ 737 «О внесении изменений в единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации» и техническому регламенту Таможенного союза «О безопасности железнодорожного подвижного состава», продление срока службы вагонов теперь возможно только при их модернизации с последующей сертификацией как на вновь изготовленную продукцию. Разумеется, это потребует затрат. Будут ли они для заинтересованных участников рынка посильными или законодательные директивы изначально нацелены на то, что подобное продление должно стать заведомо невыгодным мероприятием?

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5217 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 102 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 7355 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/074 [FILE_NAME] => 5420062419cac306.jpg [ORIGINAL_NAME] => 5420062419cac306.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 8636022f8f15f29170e9e5ba1baa2f06 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/074/5420062419cac306.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/074/5420062419cac306.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/074/5420062419cac306.jpg [ALT] => Придется потратиться? [TITLE] => Придется потратиться? ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5217 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => pridetsia-potratit'sia [~CODE] => pridetsia-potratit'sia [EXTERNAL_ID] => 9407 [~EXTERNAL_ID] => 9407 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97301:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Придется потратиться? [SECTION_META_KEYWORDS] => придется потратиться? [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Согласно вступившему в силу в начале августа постановлению правительства РФ<br /> № 737 «О внесении изменений в единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации» и техническому регламенту Таможенного союза «О безопасности железнодорожного подвижного состава», продление срока службы вагонов теперь возможно только при их модернизации с последующей сертификацией как на вновь изготовленную продукцию. Разумеется, это потребует затрат. Будут ли они для заинтересованных участников рынка посильными или законодательные директивы изначально нацелены на то, что подобное продление должно стать заведомо невыгодным мероприятием?</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Придется потратиться? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => придется потратиться? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Согласно вступившему в силу в начале августа постановлению правительства РФ<br /> № 737 «О внесении изменений в единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации» и техническому регламенту Таможенного союза «О безопасности железнодорожного подвижного состава», продление срока службы вагонов теперь возможно только при их модернизации с последующей сертификацией как на вновь изготовленную продукцию. Разумеется, это потребует затрат. Будут ли они для заинтересованных участников рынка посильными или законодательные директивы изначально нацелены на то, что подобное продление должно стать заведомо невыгодным мероприятием?</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Придется потратиться? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Придется потратиться? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Придется потратиться? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Придется потратиться? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Придется потратиться? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Придется потратиться? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Придется потратиться? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Придется потратиться? ) )
РЖД-Партнер

Документы и комментарии

При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.

Array
(
    [ID] => 97300
    [~ID] => 97300
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => Документы и комментарии
    [~NAME] => Документы и комментарии
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/dokumenty-i-kommentarii18-14/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/dokumenty-i-kommentarii18-14/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Накладную сверят со схемой
При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.
Данный документ, как рассказали в одной экспедиторской компании, появился для предупреждения нестыковок при взаимодействии между представителями линей­ного агентства фирменного транспортного обслуживания (ЛАФТО) и региональными дирекциями управления движением при оформлении накладных после приема груза, размещен­ного в соответствии с правилами Местных и Непреду­смотренных технических условий (МТУ и НТУ). В этом случае рекомендовано придерживаться требований п. 16 протокола ОАО «РЖД» № АК-8/ПР от 12.01.2012 г. и п. 9.1 Типового технологического процесса работы ЛАФТО (утвержден распоряжением ОАО «РЖД» № 2800р от 19.12.2013 г.). Из них следует, что именно агент ЛАФТО обязан сверить данные, указанные в выписке из схемы погрузки, заверенной подписью уполномоченного работника на станции, с накладной.
Причем в ЛАФТО не должны требовать от клиентов предоставить копии МТУ или НТУ. Кроме того, как уточняется в более поздней телеграмме ОАО «РЖД»
(№ ЦДМР-57/14 от 04.09.2014 г.), в качестве выписки допускаются ксерокопии таблицы реквизитов крепления с актом согласования и утверждения НТУ или титульного листа со штампом регистрации МТУ и подписью уполномоченного работника.
Текст документа см. в электронном выпуске № 545 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Платежей два, окно – одно
Согласно телеграмме ОАО «РЖД» № ЦФТОР-10.3/2583 от 20.08.2014 г. при перевозках по морскому участку пути на железнодорожных паромах по линиям Усть-Луга – Балтийск, Усть-Луга – Засниц, Балтийск – Засниц, Кавказ – Крым, Кавказ – Керчь платежи взимаются и судовладельцем, и ОАО «РЖД».
Как пояснили представители одного из судовладельцев, порядок расчетов в данном случае определяется в соответствии с п. 13.2.2 Общих коммерческих условий организации перевозок грузов, эксплуатации грузовых вагонов и контейнеров и взаимной ответственности железнодорожного и морского перевозчиков при перевозке грузов и порожних вагонов по указанным маршрутам (№ 14569 от 13.08.2010 г.).
При наличии договора между ОАО «РЖД» и судовладельцем на взаиморасчеты за услуги по морскому участку пути средства вносит грузоотправитель или экспедиторская организация через ОАО «РЖД» на основании отметки «Оплата за морской участок пути через ОАО «РЖД» (п. 2.5. Общих коммерческих условий).
Текст документа см. в печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Упаковку для Финляндии смягчили
Согласно телеграмме ОАО «РЖД» № ЦДМУ-7/58 от 14.08.2014 г. неопасные грузы на экспорт в Финляндию можно перевозить в полувагонах упакованными в мягкие контейнеры разового использования.
Как уточнил представитель Финских железных дорог, данный документ составлен на основе полученного российской стороной согласования VR Group Ltd № С-798 от 11.08.2014 г.
И хотя действующими правилами погрузки и крепления грузов, перевозимых в российско-финляндском прямом железнодорожном сообщении, такая упаковка не предусмотрена, в VR Group сделали исключение. При этом должны использоваться специализированные контейнеры типа МКР или биг-беги. Размещение и крепление грузов в полувагонах осуществляется по схемам, разработанным и утвержденным грузоотправителями и согласованным с железными дорогами при отправлении подвижного состава.
Текст документа см. в электронном выпуске № 544 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Транзит через Украину едет повагонно
Повагонная отправка грузов, доставляемых из России в Словакию транзитом через Украину, должна быть оформлена отдельной накладной СМГС, разъясняется в телеграмме ОАО «РЖД» № 3514 от 18.08.2014 г.
Как сообщили в одной операторской компании, это необходимое условие для беспрепятственных перевозок в данном направлении. Такое решение принято на совещании представителей железных дорог Словакии, Украины и РФ, где были согласованы объемы перевозок экспортных, импортных и транзитных грузов железнодорожным транспортом. При этом стороны договорились отправлять грузы, подлежащие фитосанитарному контролю, через пограничные переходы Чоп – Чиерна-над-Тисой и Ужгород – Матевце, а ветеринарному контролю – только через пограничный переход Чоп – Чиерна-над-Тисой. По отдельному согласованию разрешаются маршрутные и групповые отправки по одной накладной, а также перевозка окатышей в полувагонах или окатышевозах. При смене колеи Словацкими железными дорогами введены ограничения нагрузки на ось вагонов в пределах 22,5–23,5 тс, а также по габаритам подвижного состава в зависимости от погранперехода. А все вопросы по согласованию грузовых перевозок и оказанию услуг декларирования и контроля транзита или импорта по погранпереходам «Укрзализныци» осуществляются через госпредприятие «Украинский транспортно-логистический центр».
Текст документа см. в электронном выпуске № 545 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

[~DETAIL_TEXT] =>

Накладную сверят со схемой
При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.
Данный документ, как рассказали в одной экспедиторской компании, появился для предупреждения нестыковок при взаимодействии между представителями линей­ного агентства фирменного транспортного обслуживания (ЛАФТО) и региональными дирекциями управления движением при оформлении накладных после приема груза, размещен­ного в соответствии с правилами Местных и Непреду­смотренных технических условий (МТУ и НТУ). В этом случае рекомендовано придерживаться требований п. 16 протокола ОАО «РЖД» № АК-8/ПР от 12.01.2012 г. и п. 9.1 Типового технологического процесса работы ЛАФТО (утвержден распоряжением ОАО «РЖД» № 2800р от 19.12.2013 г.). Из них следует, что именно агент ЛАФТО обязан сверить данные, указанные в выписке из схемы погрузки, заверенной подписью уполномоченного работника на станции, с накладной.
Причем в ЛАФТО не должны требовать от клиентов предоставить копии МТУ или НТУ. Кроме того, как уточняется в более поздней телеграмме ОАО «РЖД»
(№ ЦДМР-57/14 от 04.09.2014 г.), в качестве выписки допускаются ксерокопии таблицы реквизитов крепления с актом согласования и утверждения НТУ или титульного листа со штампом регистрации МТУ и подписью уполномоченного работника.
Текст документа см. в электронном выпуске № 545 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Платежей два, окно – одно
Согласно телеграмме ОАО «РЖД» № ЦФТОР-10.3/2583 от 20.08.2014 г. при перевозках по морскому участку пути на железнодорожных паромах по линиям Усть-Луга – Балтийск, Усть-Луга – Засниц, Балтийск – Засниц, Кавказ – Крым, Кавказ – Керчь платежи взимаются и судовладельцем, и ОАО «РЖД».
Как пояснили представители одного из судовладельцев, порядок расчетов в данном случае определяется в соответствии с п. 13.2.2 Общих коммерческих условий организации перевозок грузов, эксплуатации грузовых вагонов и контейнеров и взаимной ответственности железнодорожного и морского перевозчиков при перевозке грузов и порожних вагонов по указанным маршрутам (№ 14569 от 13.08.2010 г.).
При наличии договора между ОАО «РЖД» и судовладельцем на взаиморасчеты за услуги по морскому участку пути средства вносит грузоотправитель или экспедиторская организация через ОАО «РЖД» на основании отметки «Оплата за морской участок пути через ОАО «РЖД» (п. 2.5. Общих коммерческих условий).
Текст документа см. в печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Упаковку для Финляндии смягчили
Согласно телеграмме ОАО «РЖД» № ЦДМУ-7/58 от 14.08.2014 г. неопасные грузы на экспорт в Финляндию можно перевозить в полувагонах упакованными в мягкие контейнеры разового использования.
Как уточнил представитель Финских железных дорог, данный документ составлен на основе полученного российской стороной согласования VR Group Ltd № С-798 от 11.08.2014 г.
И хотя действующими правилами погрузки и крепления грузов, перевозимых в российско-финляндском прямом железнодорожном сообщении, такая упаковка не предусмотрена, в VR Group сделали исключение. При этом должны использоваться специализированные контейнеры типа МКР или биг-беги. Размещение и крепление грузов в полувагонах осуществляется по схемам, разработанным и утвержденным грузоотправителями и согласованным с железными дорогами при отправлении подвижного состава.
Текст документа см. в электронном выпуске № 544 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Транзит через Украину едет повагонно
Повагонная отправка грузов, доставляемых из России в Словакию транзитом через Украину, должна быть оформлена отдельной накладной СМГС, разъясняется в телеграмме ОАО «РЖД» № 3514 от 18.08.2014 г.
Как сообщили в одной операторской компании, это необходимое условие для беспрепятственных перевозок в данном направлении. Такое решение принято на совещании представителей железных дорог Словакии, Украины и РФ, где были согласованы объемы перевозок экспортных, импортных и транзитных грузов железнодорожным транспортом. При этом стороны договорились отправлять грузы, подлежащие фитосанитарному контролю, через пограничные переходы Чоп – Чиерна-над-Тисой и Ужгород – Матевце, а ветеринарному контролю – только через пограничный переход Чоп – Чиерна-над-Тисой. По отдельному согласованию разрешаются маршрутные и групповые отправки по одной накладной, а также перевозка окатышей в полувагонах или окатышевозах. При смене колеи Словацкими железными дорогами введены ограничения нагрузки на ось вагонов в пределах 22,5–23,5 тс, а также по габаритам подвижного состава в зависимости от погранперехода. А все вопросы по согласованию грузовых перевозок и оказанию услуг декларирования и контроля транзита или импорта по погранпереходам «Укрзализныци» осуществляются через госпредприятие «Украинский транспортно-логистический центр».
Текст документа см. в электронном выпуске № 545 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.

[~PREVIEW_TEXT] =>

При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => dokumenty-i-kommentarii18-14 [~CODE] => dokumenty-i-kommentarii18-14 [EXTERNAL_ID] => 9406 [~EXTERNAL_ID] => 9406 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Документы и комментарии [SECTION_META_KEYWORDS] => документы и комментарии [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Документы и комментарии [ELEMENT_META_KEYWORDS] => документы и комментарии [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Документы и комментарии [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Документы и комментарии [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Документы и комментарии [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Документы и комментарии [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Документы и комментарии [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Документы и комментарии [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Документы и комментарии [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Документы и комментарии ) )

									Array
(
    [ID] => 97300
    [~ID] => 97300
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => Документы и комментарии
    [~NAME] => Документы и комментарии
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/dokumenty-i-kommentarii18-14/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/dokumenty-i-kommentarii18-14/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Накладную сверят со схемой
При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.
Данный документ, как рассказали в одной экспедиторской компании, появился для предупреждения нестыковок при взаимодействии между представителями линей­ного агентства фирменного транспортного обслуживания (ЛАФТО) и региональными дирекциями управления движением при оформлении накладных после приема груза, размещен­ного в соответствии с правилами Местных и Непреду­смотренных технических условий (МТУ и НТУ). В этом случае рекомендовано придерживаться требований п. 16 протокола ОАО «РЖД» № АК-8/ПР от 12.01.2012 г. и п. 9.1 Типового технологического процесса работы ЛАФТО (утвержден распоряжением ОАО «РЖД» № 2800р от 19.12.2013 г.). Из них следует, что именно агент ЛАФТО обязан сверить данные, указанные в выписке из схемы погрузки, заверенной подписью уполномоченного работника на станции, с накладной.
Причем в ЛАФТО не должны требовать от клиентов предоставить копии МТУ или НТУ. Кроме того, как уточняется в более поздней телеграмме ОАО «РЖД»
(№ ЦДМР-57/14 от 04.09.2014 г.), в качестве выписки допускаются ксерокопии таблицы реквизитов крепления с актом согласования и утверждения НТУ или титульного листа со штампом регистрации МТУ и подписью уполномоченного работника.
Текст документа см. в электронном выпуске № 545 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Платежей два, окно – одно
Согласно телеграмме ОАО «РЖД» № ЦФТОР-10.3/2583 от 20.08.2014 г. при перевозках по морскому участку пути на железнодорожных паромах по линиям Усть-Луга – Балтийск, Усть-Луга – Засниц, Балтийск – Засниц, Кавказ – Крым, Кавказ – Керчь платежи взимаются и судовладельцем, и ОАО «РЖД».
Как пояснили представители одного из судовладельцев, порядок расчетов в данном случае определяется в соответствии с п. 13.2.2 Общих коммерческих условий организации перевозок грузов, эксплуатации грузовых вагонов и контейнеров и взаимной ответственности железнодорожного и морского перевозчиков при перевозке грузов и порожних вагонов по указанным маршрутам (№ 14569 от 13.08.2010 г.).
При наличии договора между ОАО «РЖД» и судовладельцем на взаиморасчеты за услуги по морскому участку пути средства вносит грузоотправитель или экспедиторская организация через ОАО «РЖД» на основании отметки «Оплата за морской участок пути через ОАО «РЖД» (п. 2.5. Общих коммерческих условий).
Текст документа см. в печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Упаковку для Финляндии смягчили
Согласно телеграмме ОАО «РЖД» № ЦДМУ-7/58 от 14.08.2014 г. неопасные грузы на экспорт в Финляндию можно перевозить в полувагонах упакованными в мягкие контейнеры разового использования.
Как уточнил представитель Финских железных дорог, данный документ составлен на основе полученного российской стороной согласования VR Group Ltd № С-798 от 11.08.2014 г.
И хотя действующими правилами погрузки и крепления грузов, перевозимых в российско-финляндском прямом железнодорожном сообщении, такая упаковка не предусмотрена, в VR Group сделали исключение. При этом должны использоваться специализированные контейнеры типа МКР или биг-беги. Размещение и крепление грузов в полувагонах осуществляется по схемам, разработанным и утвержденным грузоотправителями и согласованным с железными дорогами при отправлении подвижного состава.
Текст документа см. в электронном выпуске № 544 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Транзит через Украину едет повагонно
Повагонная отправка грузов, доставляемых из России в Словакию транзитом через Украину, должна быть оформлена отдельной накладной СМГС, разъясняется в телеграмме ОАО «РЖД» № 3514 от 18.08.2014 г.
Как сообщили в одной операторской компании, это необходимое условие для беспрепятственных перевозок в данном направлении. Такое решение принято на совещании представителей железных дорог Словакии, Украины и РФ, где были согласованы объемы перевозок экспортных, импортных и транзитных грузов железнодорожным транспортом. При этом стороны договорились отправлять грузы, подлежащие фитосанитарному контролю, через пограничные переходы Чоп – Чиерна-над-Тисой и Ужгород – Матевце, а ветеринарному контролю – только через пограничный переход Чоп – Чиерна-над-Тисой. По отдельному согласованию разрешаются маршрутные и групповые отправки по одной накладной, а также перевозка окатышей в полувагонах или окатышевозах. При смене колеи Словацкими железными дорогами введены ограничения нагрузки на ось вагонов в пределах 22,5–23,5 тс, а также по габаритам подвижного состава в зависимости от погранперехода. А все вопросы по согласованию грузовых перевозок и оказанию услуг декларирования и контроля транзита или импорта по погранпереходам «Укрзализныци» осуществляются через госпредприятие «Украинский транспортно-логистический центр».
Текст документа см. в электронном выпуске № 545 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

[~DETAIL_TEXT] =>

Накладную сверят со схемой
При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.
Данный документ, как рассказали в одной экспедиторской компании, появился для предупреждения нестыковок при взаимодействии между представителями линей­ного агентства фирменного транспортного обслуживания (ЛАФТО) и региональными дирекциями управления движением при оформлении накладных после приема груза, размещен­ного в соответствии с правилами Местных и Непреду­смотренных технических условий (МТУ и НТУ). В этом случае рекомендовано придерживаться требований п. 16 протокола ОАО «РЖД» № АК-8/ПР от 12.01.2012 г. и п. 9.1 Типового технологического процесса работы ЛАФТО (утвержден распоряжением ОАО «РЖД» № 2800р от 19.12.2013 г.). Из них следует, что именно агент ЛАФТО обязан сверить данные, указанные в выписке из схемы погрузки, заверенной подписью уполномоченного работника на станции, с накладной.
Причем в ЛАФТО не должны требовать от клиентов предоставить копии МТУ или НТУ. Кроме того, как уточняется в более поздней телеграмме ОАО «РЖД»
(№ ЦДМР-57/14 от 04.09.2014 г.), в качестве выписки допускаются ксерокопии таблицы реквизитов крепления с актом согласования и утверждения НТУ или титульного листа со штампом регистрации МТУ и подписью уполномоченного работника.
Текст документа см. в электронном выпуске № 545 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Платежей два, окно – одно
Согласно телеграмме ОАО «РЖД» № ЦФТОР-10.3/2583 от 20.08.2014 г. при перевозках по морскому участку пути на железнодорожных паромах по линиям Усть-Луга – Балтийск, Усть-Луга – Засниц, Балтийск – Засниц, Кавказ – Крым, Кавказ – Керчь платежи взимаются и судовладельцем, и ОАО «РЖД».
Как пояснили представители одного из судовладельцев, порядок расчетов в данном случае определяется в соответствии с п. 13.2.2 Общих коммерческих условий организации перевозок грузов, эксплуатации грузовых вагонов и контейнеров и взаимной ответственности железнодорожного и морского перевозчиков при перевозке грузов и порожних вагонов по указанным маршрутам (№ 14569 от 13.08.2010 г.).
При наличии договора между ОАО «РЖД» и судовладельцем на взаиморасчеты за услуги по морскому участку пути средства вносит грузоотправитель или экспедиторская организация через ОАО «РЖД» на основании отметки «Оплата за морской участок пути через ОАО «РЖД» (п. 2.5. Общих коммерческих условий).
Текст документа см. в печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Упаковку для Финляндии смягчили
Согласно телеграмме ОАО «РЖД» № ЦДМУ-7/58 от 14.08.2014 г. неопасные грузы на экспорт в Финляндию можно перевозить в полувагонах упакованными в мягкие контейнеры разового использования.
Как уточнил представитель Финских железных дорог, данный документ составлен на основе полученного российской стороной согласования VR Group Ltd № С-798 от 11.08.2014 г.
И хотя действующими правилами погрузки и крепления грузов, перевозимых в российско-финляндском прямом железнодорожном сообщении, такая упаковка не предусмотрена, в VR Group сделали исключение. При этом должны использоваться специализированные контейнеры типа МКР или биг-беги. Размещение и крепление грузов в полувагонах осуществляется по схемам, разработанным и утвержденным грузоотправителями и согласованным с железными дорогами при отправлении подвижного состава.
Текст документа см. в электронном выпуске № 544 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

Транзит через Украину едет повагонно
Повагонная отправка грузов, доставляемых из России в Словакию транзитом через Украину, должна быть оформлена отдельной накладной СМГС, разъясняется в телеграмме ОАО «РЖД» № 3514 от 18.08.2014 г.
Как сообщили в одной операторской компании, это необходимое условие для беспрепятственных перевозок в данном направлении. Такое решение принято на совещании представителей железных дорог Словакии, Украины и РФ, где были согласованы объемы перевозок экспортных, импортных и транзитных грузов железнодорожным транспортом. При этом стороны договорились отправлять грузы, подлежащие фитосанитарному контролю, через пограничные переходы Чоп – Чиерна-над-Тисой и Ужгород – Матевце, а ветеринарному контролю – только через пограничный переход Чоп – Чиерна-над-Тисой. По отдельному согласованию разрешаются маршрутные и групповые отправки по одной накладной, а также перевозка окатышей в полувагонах или окатышевозах. При смене колеи Словацкими железными дорогами введены ограничения нагрузки на ось вагонов в пределах 22,5–23,5 тс, а также по габаритам подвижного состава в зависимости от погранперехода. А все вопросы по согласованию грузовых перевозок и оказанию услуг декларирования и контроля транзита или импорта по погранпереходам «Укрзализныци» осуществляются через госпредприятие «Украинский транспортно-логистический центр».
Текст документа см. в электронном выпуске № 545 и печатной версии № 18 (228) журнала «РЖД-Партнер Документы»

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.

[~PREVIEW_TEXT] =>

При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => dokumenty-i-kommentarii18-14 [~CODE] => dokumenty-i-kommentarii18-14 [EXTERNAL_ID] => 9406 [~EXTERNAL_ID] => 9406 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97300:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Документы и комментарии [SECTION_META_KEYWORDS] => документы и комментарии [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Документы и комментарии [ELEMENT_META_KEYWORDS] => документы и комментарии [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>При несоответствии данных, указанных грузоотправителем в накладной, сведениям, содержащимся в выписке из схемы погрузки, перевозочные документы не должны приниматься к перевозке, предупреждает ОАО «РЖД» в телеграмме № 12508 от 19.08.2014 г.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Документы и комментарии [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Документы и комментарии [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Документы и комментарии [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Документы и комментарии [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Документы и комментарии [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Документы и комментарии [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Документы и комментарии [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Документы и комментарии ) )
РЖД-Партнер

Вопрос номера

Вопрос номера

Крупные операторы ведут переговоры о передаче части своего парка полувагонов в управление ОАО «РЖД». Поможет ли такая консолидация оптимизации перевозочного процесса?

Array
(
    [ID] => 97299
    [~ID] => 97299
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => Вопрос номера
    [~NAME] => Вопрос номера
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/vopros-nomera18-14/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/vopros-nomera18-14/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Дмитрий Бауков,
начальник управления корпоративных коммуникаций ОАО «Первая грузовая компания»

– Со стороны ОАО «РЖД» в адрес ПГК регулярно поступают предложения по обезличиванию и консолидации вагонного парка. В компании рассматривают все возможные схемы взаимодействия с перевозчиком, включая технологический аутсорсинг и аренду подвижного состава. В данный момент изучается предложение о передаче в аренду ОАО «РЖД» полувагонов, не задействованных в обслуживании длительных сервисных контрактов ПГК с крупными российскими промышленными группами, в которых зафиксированы ставки или имеется формула ценообразования. Положительное решение по этому вопросу может быть принято в случае, если данная схема приведет к повышению эффективности использования парка ПГК.

Владимир Гольтяев,
генеральный директор ООО «Управление грузовыми перевозками»

– Безусловно, мы хотели бы иметь у себя в партнерах такую компанию, как ОАО «РЖД». Консолидация части парка способна снять острые вопросы в перевозочном процессе. Правда, пока не совсем понятны те риски, которые могут вытекать из передачи подвижного состава в управление холдинга. И этот фактор сдерживает развитие сервиса.

Лейсана Коробейникова,
cтарший аналитик дирекции по аналитическим исследованиям ЗАО «НПК «Объединенная Вагонная Компания»

– Фактором, ускоряющим консолидацию в РФ, стало увеличение парка вагонов при снижении объемов перевозок. Транспортные компании стремятся обезопасить свою деятельность, обеспечив себя стабильной грузовой базой. Следующий этап процесса консолидации – стадия так называемой оптимизации, на которой компании избавляются от активов, выходящих за рамки основной специализации. Стратегия игроков определяется экономической выгодой. При этом они могут сдавать неиспользуемый подвижной состав, в том числе ОАО «РЖД».

Станислав Золотарев,
руководитель департамента сопровождения бизнеса ООО «УК холдинга РКТМ»

– В какой-то мере передача части приватного парка полувагонов в управление ОАО «РЖД» поможет оптимизировать перевозочный процесс. Ведь перевозчик заинтересован в том, чтобы привлеченный парк не простаивал. А что касается решений самих операторов, то они зависят от привлекательности полученных ими предложений. На мой взгляд, в нынешней ситуации им не стоило бы особо привередничать.

Семен Резер,
президент НП «Гильдия экспедиторов»

– В царской России парк был приватным. Но управляли вагонами государственные железные дороги через договоры, заключенные между владельцами подвижного состава и железнодорожной диспетчерской организацией. Причем права и обязанности сторон в данных договорах были четко оговорены. Это очень похоже на то, что предлагает сегодня операторам ОАО «РЖД». В свое время подобный подход помог оптимизировать перевозочный процесс.

Георгий Давыдов,
президент Национальной ассоциации транспортников

 – В сложившихся в России экономических условиях (сокращение объемов отправления грузов, некоторая неопределенность с размерами парка из-за ограничений на продление сроков службы вагонов) передача универсальных операторских вагонов в аренду ОАО «РЖД» выглядит как паллиативная мера. Для холдинга облегчается управление парками, сокращается потребность в локомотивах и снижается нагрузка на инфраструктуру. А у операторов уменьшаются издержки на содержание вагонов, появляется гарантированный доход. Правда, мы пока не знаем всех условий аренды операторских вагонов. Поэтому сложно сказать, как будут складываться отношения с грузоотправителями при использовании этих вагонов и по каким тарифам будут в итоге предоставляться услуги. На мой взгляд, необходимо подключаться к этому процессу регуляторам.

Натали Дрыжак,
начальник управления маркетинга ООО «УК «НТС»

– Схема технологического аутсорсинга была запущена не так давно. Группа «НТС» действительно изучает вопрос о передаче в аренду ОАО «РЖД» части своих полу­вагонов.

[~DETAIL_TEXT] =>

Дмитрий Бауков,
начальник управления корпоративных коммуникаций ОАО «Первая грузовая компания»

– Со стороны ОАО «РЖД» в адрес ПГК регулярно поступают предложения по обезличиванию и консолидации вагонного парка. В компании рассматривают все возможные схемы взаимодействия с перевозчиком, включая технологический аутсорсинг и аренду подвижного состава. В данный момент изучается предложение о передаче в аренду ОАО «РЖД» полувагонов, не задействованных в обслуживании длительных сервисных контрактов ПГК с крупными российскими промышленными группами, в которых зафиксированы ставки или имеется формула ценообразования. Положительное решение по этому вопросу может быть принято в случае, если данная схема приведет к повышению эффективности использования парка ПГК.

Владимир Гольтяев,
генеральный директор ООО «Управление грузовыми перевозками»

– Безусловно, мы хотели бы иметь у себя в партнерах такую компанию, как ОАО «РЖД». Консолидация части парка способна снять острые вопросы в перевозочном процессе. Правда, пока не совсем понятны те риски, которые могут вытекать из передачи подвижного состава в управление холдинга. И этот фактор сдерживает развитие сервиса.

Лейсана Коробейникова,
cтарший аналитик дирекции по аналитическим исследованиям ЗАО «НПК «Объединенная Вагонная Компания»

– Фактором, ускоряющим консолидацию в РФ, стало увеличение парка вагонов при снижении объемов перевозок. Транспортные компании стремятся обезопасить свою деятельность, обеспечив себя стабильной грузовой базой. Следующий этап процесса консолидации – стадия так называемой оптимизации, на которой компании избавляются от активов, выходящих за рамки основной специализации. Стратегия игроков определяется экономической выгодой. При этом они могут сдавать неиспользуемый подвижной состав, в том числе ОАО «РЖД».

Станислав Золотарев,
руководитель департамента сопровождения бизнеса ООО «УК холдинга РКТМ»

– В какой-то мере передача части приватного парка полувагонов в управление ОАО «РЖД» поможет оптимизировать перевозочный процесс. Ведь перевозчик заинтересован в том, чтобы привлеченный парк не простаивал. А что касается решений самих операторов, то они зависят от привлекательности полученных ими предложений. На мой взгляд, в нынешней ситуации им не стоило бы особо привередничать.

Семен Резер,
президент НП «Гильдия экспедиторов»

– В царской России парк был приватным. Но управляли вагонами государственные железные дороги через договоры, заключенные между владельцами подвижного состава и железнодорожной диспетчерской организацией. Причем права и обязанности сторон в данных договорах были четко оговорены. Это очень похоже на то, что предлагает сегодня операторам ОАО «РЖД». В свое время подобный подход помог оптимизировать перевозочный процесс.

Георгий Давыдов,
президент Национальной ассоциации транспортников

 – В сложившихся в России экономических условиях (сокращение объемов отправления грузов, некоторая неопределенность с размерами парка из-за ограничений на продление сроков службы вагонов) передача универсальных операторских вагонов в аренду ОАО «РЖД» выглядит как паллиативная мера. Для холдинга облегчается управление парками, сокращается потребность в локомотивах и снижается нагрузка на инфраструктуру. А у операторов уменьшаются издержки на содержание вагонов, появляется гарантированный доход. Правда, мы пока не знаем всех условий аренды операторских вагонов. Поэтому сложно сказать, как будут складываться отношения с грузоотправителями при использовании этих вагонов и по каким тарифам будут в итоге предоставляться услуги. На мой взгляд, необходимо подключаться к этому процессу регуляторам.

Натали Дрыжак,
начальник управления маркетинга ООО «УК «НТС»

– Схема технологического аутсорсинга была запущена не так давно. Группа «НТС» действительно изучает вопрос о передаче в аренду ОАО «РЖД» части своих полу­вагонов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Крупные операторы ведут переговоры о передаче части своего парка полувагонов в управление ОАО «РЖД». Поможет ли такая консолидация оптимизации перевозочного процесса?

[~PREVIEW_TEXT] =>

Крупные операторы ведут переговоры о передаче части своего парка полувагонов в управление ОАО «РЖД». Поможет ли такая консолидация оптимизации перевозочного процесса?

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5215 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 71 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 3529 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d12 [FILE_NAME] => 542004483e507020.jpg [ORIGINAL_NAME] => 542004483e507020.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 1c2c43dafc158a4dc8704c14ff1aebd9 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/d12/542004483e507020.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d12/542004483e507020.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d12/542004483e507020.jpg [ALT] => Вопрос номера [TITLE] => Вопрос номера ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5215 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => vopros-nomera18-14 [~CODE] => vopros-nomera18-14 [EXTERNAL_ID] => 9405 [~EXTERNAL_ID] => 9405 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Вопрос номера [SECTION_META_KEYWORDS] => вопрос номера [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Крупные операторы ведут переговоры о передаче части своего парка полувагонов в управление ОАО «РЖД». Поможет ли такая консолидация оптимизации перевозочного процесса?</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Вопрос номера [ELEMENT_META_KEYWORDS] => вопрос номера [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Крупные операторы ведут переговоры о передаче части своего парка полувагонов в управление ОАО «РЖД». Поможет ли такая консолидация оптимизации перевозочного процесса?</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Вопрос номера [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Вопрос номера [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Вопрос номера [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Вопрос номера [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Вопрос номера [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Вопрос номера [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Вопрос номера [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Вопрос номера ) )

									Array
(
    [ID] => 97299
    [~ID] => 97299
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => Вопрос номера
    [~NAME] => Вопрос номера
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/vopros-nomera18-14/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/vopros-nomera18-14/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Дмитрий Бауков,
начальник управления корпоративных коммуникаций ОАО «Первая грузовая компания»

– Со стороны ОАО «РЖД» в адрес ПГК регулярно поступают предложения по обезличиванию и консолидации вагонного парка. В компании рассматривают все возможные схемы взаимодействия с перевозчиком, включая технологический аутсорсинг и аренду подвижного состава. В данный момент изучается предложение о передаче в аренду ОАО «РЖД» полувагонов, не задействованных в обслуживании длительных сервисных контрактов ПГК с крупными российскими промышленными группами, в которых зафиксированы ставки или имеется формула ценообразования. Положительное решение по этому вопросу может быть принято в случае, если данная схема приведет к повышению эффективности использования парка ПГК.

Владимир Гольтяев,
генеральный директор ООО «Управление грузовыми перевозками»

– Безусловно, мы хотели бы иметь у себя в партнерах такую компанию, как ОАО «РЖД». Консолидация части парка способна снять острые вопросы в перевозочном процессе. Правда, пока не совсем понятны те риски, которые могут вытекать из передачи подвижного состава в управление холдинга. И этот фактор сдерживает развитие сервиса.

Лейсана Коробейникова,
cтарший аналитик дирекции по аналитическим исследованиям ЗАО «НПК «Объединенная Вагонная Компания»

– Фактором, ускоряющим консолидацию в РФ, стало увеличение парка вагонов при снижении объемов перевозок. Транспортные компании стремятся обезопасить свою деятельность, обеспечив себя стабильной грузовой базой. Следующий этап процесса консолидации – стадия так называемой оптимизации, на которой компании избавляются от активов, выходящих за рамки основной специализации. Стратегия игроков определяется экономической выгодой. При этом они могут сдавать неиспользуемый подвижной состав, в том числе ОАО «РЖД».

Станислав Золотарев,
руководитель департамента сопровождения бизнеса ООО «УК холдинга РКТМ»

– В какой-то мере передача части приватного парка полувагонов в управление ОАО «РЖД» поможет оптимизировать перевозочный процесс. Ведь перевозчик заинтересован в том, чтобы привлеченный парк не простаивал. А что касается решений самих операторов, то они зависят от привлекательности полученных ими предложений. На мой взгляд, в нынешней ситуации им не стоило бы особо привередничать.

Семен Резер,
президент НП «Гильдия экспедиторов»

– В царской России парк был приватным. Но управляли вагонами государственные железные дороги через договоры, заключенные между владельцами подвижного состава и железнодорожной диспетчерской организацией. Причем права и обязанности сторон в данных договорах были четко оговорены. Это очень похоже на то, что предлагает сегодня операторам ОАО «РЖД». В свое время подобный подход помог оптимизировать перевозочный процесс.

Георгий Давыдов,
президент Национальной ассоциации транспортников

 – В сложившихся в России экономических условиях (сокращение объемов отправления грузов, некоторая неопределенность с размерами парка из-за ограничений на продление сроков службы вагонов) передача универсальных операторских вагонов в аренду ОАО «РЖД» выглядит как паллиативная мера. Для холдинга облегчается управление парками, сокращается потребность в локомотивах и снижается нагрузка на инфраструктуру. А у операторов уменьшаются издержки на содержание вагонов, появляется гарантированный доход. Правда, мы пока не знаем всех условий аренды операторских вагонов. Поэтому сложно сказать, как будут складываться отношения с грузоотправителями при использовании этих вагонов и по каким тарифам будут в итоге предоставляться услуги. На мой взгляд, необходимо подключаться к этому процессу регуляторам.

Натали Дрыжак,
начальник управления маркетинга ООО «УК «НТС»

– Схема технологического аутсорсинга была запущена не так давно. Группа «НТС» действительно изучает вопрос о передаче в аренду ОАО «РЖД» части своих полу­вагонов.

[~DETAIL_TEXT] =>

Дмитрий Бауков,
начальник управления корпоративных коммуникаций ОАО «Первая грузовая компания»

– Со стороны ОАО «РЖД» в адрес ПГК регулярно поступают предложения по обезличиванию и консолидации вагонного парка. В компании рассматривают все возможные схемы взаимодействия с перевозчиком, включая технологический аутсорсинг и аренду подвижного состава. В данный момент изучается предложение о передаче в аренду ОАО «РЖД» полувагонов, не задействованных в обслуживании длительных сервисных контрактов ПГК с крупными российскими промышленными группами, в которых зафиксированы ставки или имеется формула ценообразования. Положительное решение по этому вопросу может быть принято в случае, если данная схема приведет к повышению эффективности использования парка ПГК.

Владимир Гольтяев,
генеральный директор ООО «Управление грузовыми перевозками»

– Безусловно, мы хотели бы иметь у себя в партнерах такую компанию, как ОАО «РЖД». Консолидация части парка способна снять острые вопросы в перевозочном процессе. Правда, пока не совсем понятны те риски, которые могут вытекать из передачи подвижного состава в управление холдинга. И этот фактор сдерживает развитие сервиса.

Лейсана Коробейникова,
cтарший аналитик дирекции по аналитическим исследованиям ЗАО «НПК «Объединенная Вагонная Компания»

– Фактором, ускоряющим консолидацию в РФ, стало увеличение парка вагонов при снижении объемов перевозок. Транспортные компании стремятся обезопасить свою деятельность, обеспечив себя стабильной грузовой базой. Следующий этап процесса консолидации – стадия так называемой оптимизации, на которой компании избавляются от активов, выходящих за рамки основной специализации. Стратегия игроков определяется экономической выгодой. При этом они могут сдавать неиспользуемый подвижной состав, в том числе ОАО «РЖД».

Станислав Золотарев,
руководитель департамента сопровождения бизнеса ООО «УК холдинга РКТМ»

– В какой-то мере передача части приватного парка полувагонов в управление ОАО «РЖД» поможет оптимизировать перевозочный процесс. Ведь перевозчик заинтересован в том, чтобы привлеченный парк не простаивал. А что касается решений самих операторов, то они зависят от привлекательности полученных ими предложений. На мой взгляд, в нынешней ситуации им не стоило бы особо привередничать.

Семен Резер,
президент НП «Гильдия экспедиторов»

– В царской России парк был приватным. Но управляли вагонами государственные железные дороги через договоры, заключенные между владельцами подвижного состава и железнодорожной диспетчерской организацией. Причем права и обязанности сторон в данных договорах были четко оговорены. Это очень похоже на то, что предлагает сегодня операторам ОАО «РЖД». В свое время подобный подход помог оптимизировать перевозочный процесс.

Георгий Давыдов,
президент Национальной ассоциации транспортников

 – В сложившихся в России экономических условиях (сокращение объемов отправления грузов, некоторая неопределенность с размерами парка из-за ограничений на продление сроков службы вагонов) передача универсальных операторских вагонов в аренду ОАО «РЖД» выглядит как паллиативная мера. Для холдинга облегчается управление парками, сокращается потребность в локомотивах и снижается нагрузка на инфраструктуру. А у операторов уменьшаются издержки на содержание вагонов, появляется гарантированный доход. Правда, мы пока не знаем всех условий аренды операторских вагонов. Поэтому сложно сказать, как будут складываться отношения с грузоотправителями при использовании этих вагонов и по каким тарифам будут в итоге предоставляться услуги. На мой взгляд, необходимо подключаться к этому процессу регуляторам.

Натали Дрыжак,
начальник управления маркетинга ООО «УК «НТС»

– Схема технологического аутсорсинга была запущена не так давно. Группа «НТС» действительно изучает вопрос о передаче в аренду ОАО «РЖД» части своих полу­вагонов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Крупные операторы ведут переговоры о передаче части своего парка полувагонов в управление ОАО «РЖД». Поможет ли такая консолидация оптимизации перевозочного процесса?

[~PREVIEW_TEXT] =>

Крупные операторы ведут переговоры о передаче части своего парка полувагонов в управление ОАО «РЖД». Поможет ли такая консолидация оптимизации перевозочного процесса?

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 5215 [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 71 [WIDTH] => 150 [FILE_SIZE] => 3529 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d12 [FILE_NAME] => 542004483e507020.jpg [ORIGINAL_NAME] => 542004483e507020.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 1c2c43dafc158a4dc8704c14ff1aebd9 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/d12/542004483e507020.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d12/542004483e507020.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d12/542004483e507020.jpg [ALT] => Вопрос номера [TITLE] => Вопрос номера ) [~PREVIEW_PICTURE] => 5215 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => vopros-nomera18-14 [~CODE] => vopros-nomera18-14 [EXTERNAL_ID] => 9405 [~EXTERNAL_ID] => 9405 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97299:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Вопрос номера [SECTION_META_KEYWORDS] => вопрос номера [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Крупные операторы ведут переговоры о передаче части своего парка полувагонов в управление ОАО «РЖД». Поможет ли такая консолидация оптимизации перевозочного процесса?</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Вопрос номера [ELEMENT_META_KEYWORDS] => вопрос номера [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Крупные операторы ведут переговоры о передаче части своего парка полувагонов в управление ОАО «РЖД». Поможет ли такая консолидация оптимизации перевозочного процесса?</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Вопрос номера [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Вопрос номера [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Вопрос номера [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Вопрос номера [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Вопрос номера [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Вопрос номера [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Вопрос номера [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Вопрос номера ) )
РЖД-Партнер

Панорама

Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была
вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.

Array
(
    [ID] => 97298
    [~ID] => 97298
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => Панорама
    [~NAME] => Панорама
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pa18-14/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pa18-14/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

В подвешенном состоянии
Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была
вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.
Ранее были введены санкции в отношении ряда российских оборонных и сырьевых компаний. В список попали концерн «Алмаз-Антей», «Уралвагон­завод», НПО машиностроения, несколько структур «Ростеха», а также ряд других компаний. «В связи с вводом санкций американцами в подвешенном состоянии находится сотрудничество УВЗ с компанией Caterpillar по нашему совместному проекту производства в России тяжелого магистрального локомотива SD70Ace. Мы обратились
к руководству Caterpillar с просьбой разъяснить нашу дальнейшую работу и, к сожа­лению, пока не получили
никаких разъяснений», – сообщили в УВЗ.
В частности, уже на Уральском транспортном салоне «Магистраль-2014», который недавно прошел в Нижнем Тагиле, пришлось отказаться от показа локомотива совместной разработки УВЗ и Caterpillar.
На данный момент контакты двух компаний за­морожены.
С Bombardier планировалось создать совместное производство поездов для метро Моск­вы. По словам А. Шленского, сейчас возникли проблемы с проведением конкурса по поставке вагонов Московскому метрополитену.

Реальная ОТЛК
Правительство РФ подтвердило свое согласие на отчуждение акций двух российских компаний, которые вносятся в качестве вклада в уставный капитал создаваемого ОАО «Объединенная транспортно-логистическая компания» (ОТЛК) с участием Беларуси и Казахстана.
Соответствующее распоряжение подписал глава правительства Дмитрий Медведев. Текст документа размещен на официальном сайте кабинета министров. Отчуждаются акции дочерних компаний РЖД – ОАО «Центр по перевозке грузов в контейнерах «ТрансКонтейнер» и ОАО «РЖД Логистика».
Напомним, Объединенная транспортно-логистическая компания создается в соответствии с договоренностями, закрепленными меморандумом о развитии транспортно-логистической системы Единого экономического пространства (ЕЭП) от 31.05.2012 года. «Создание ОТЛК направлено на развитие транспортно-логистической инфраструктуры трех стран, исходя из единых принципов ценовой политики, взаимного использования парка подвижного состава, внедрения единой технологии и стандартов транспортно-логистических услуг на территории ЕЭП», – говорится в справке к документу. ОТЛК призвана обеспечить значительный экономический эффект как для акционеров, так и для экономики стран – участниц ЕЭП в целом.
На первом этапе ОАО «РЖД» внесет в уставный капитал ОАО «ОТЛК» имущественный взнос – 50% плюс 2 акции ОАО «ТрансКонтейнер» и 100% минус 1 акция ОАО «РЖД Логистика», что составит 99,8% уставного капитала ОТЛК. Другие акционеры ОТЛК – АО «НК «КТЖ» и ГО «БЖД» – осуществ­ляют денежные взносы в размере $1 млн каждый. При этом их доли в уставном капитале новой компании составят по 0,1%. На втором этапе, в течение 2 лет с даты образования ОТЛК, доли КТЖ и БЖД могут быть увеличены путем дополнительной эмиссии акций.
Имущественный взнос АО «НК «КТЖ» – 50% акций компании Logistic System Management B.V. (Нидерланды), которой принадлежит (прямо и косвенно) 100% акций АО «Кедентранссервис» и 100% акций АО «Казтранссервис», а также фитинговые платформы и терминалы, расположенные на пограничных с Китаем станциях Достык и Алтын­коль. Имущественный взнос ГО «БЖД» – терминалы на границе с Европейским союзом, расположенные на ст. Брест-Северный, и другие железнодорожные активы.
«В настоящий момент ОТЛК является одним из немногих реальных бизнес-проектов, реализуемых в рамках интеграционных процессов в ЕЭП, и единственным, направленным на консолидацию инфраструктурных отраслей экономики стран Таможенного союза», – подчеркнули в ОАО «РЖД».

Гарантированный доход
Крупнейшие операторы железнодорожного подвижного состава обсуждают возможность передачи части собственных полувагонов в аренду ОАО «РЖД».
Представители ОАО «ПГК» подтвердили как периодическое поступление к ним предложений по обезличиванию и консолидации вагонного парка от перевозчика, так и факт проведения переговоров на эту тему в настоящее время. Об этом же говорят и в группе «НефтеТрансСервис».
По оценке генерального директора «INFOLine-Аналитика» Михаила Бурмистрова, речь может идти о 170 тыс. вагонов, что составляет более 13% всего парка подвижного состава на сети РЖД. Эксперт полагает, что идея перевозчика стала интересной для операторов из-за продолжающегося сокращения рынка грузовых железнодорожных перевозок. Так, по итогам 8 месяцев погрузка на сети снизилась на 1,4%, до 808,4 млн т, а грузо­оборот с учетом пробега вагонов в порожнем состоянии вырос на 6,1% –
до 1950,9 млрд т-км.
В сложившихся на данный момент в России экономических условиях, в когда объемы отгрузки сокращаются и присутствует некоторая неопределенность с размерами парка из-за ограничений на продление сроков службы грузового подвижного состава, аренда универсальных операторских вагонов российскими железными дорогами выглядит как паллиативная мера, считает президент Национальной ассоциации транспортников Георгий Давыдов. «В случае ее реализации для РЖД облегчится процесс управления парками, сократится потребность в локомотивах и снизится нагрузка на инфраструктуру, – поясняет он. – У операторов, в свою очередь, уменьшатся издержки на содержание вагонов и появится гарантированный доход от аренды».
В настоящее время ОАО «Первая грузовая компания» рассматривает предложение по передаче в аренду ОАО «РЖД» своих полувагонов, не задейс твованных в обслуживании длительных сервисных контрактов с крупными российскими промышленными группами, в чьих договорах зафиксированы ставки или имеется формула ценообразования, сообщил начальник управления корпоративных коммуникаций ПГК Дмитрий Бауков. «Положительное решение по этому вопросу может быть принято в том случае, если данная схема приведет к повышению эффективности использования парка ПГК», – пояснил он.

СОЖТ сменит председателя президиума
Генеральный директор железнодорожного оператора Globaltrans Сергей Мальцев покинул пост председателя президиума НП «Совет операторов железнодорожного транспорта» (СОЖТ), чтобы сосредоточиться на работе на посту председателя Совета потребителей по вопросам деятельности ОАО «РЖД», сообщила пресс-служба СОЖТ.
О добровольном досрочном прекращении своих полномочий С. Мальцев объявил в ходе последнего заседания президиума СОЖТ. «Г-н Мальцев намерен сконцентрироваться на новом направлении общественно-политической деятельности на посту председателя Совета потребителей по вопросам деятельности ОАО «РЖД», – отметила пресс-служба партнерства.
«Перед Советом потребителей стоят масштабные организационные и содержательные задачи», приводятся в сообщении слова С. Мальцева. «Важным для меня является и то, что цели работы Совета потребителей услуг РЖД и Совета операторов не смогут (да и не должны) полностью совпадать. Мне бы хотелось продолжать сохранять независимость в процессе принятия решений в своей работе в новом статусе», – отметил гендиректор Globaltrans, выразив готовность продолжать работу в СОЖТ как член президиума.
Совет потребителей – совещательно-консультационный орган при правительственной комиссии по транспорту, созданный с целью доведения до сведения регуляторов и РЖД позиции потребителей по инвестиционным программам и тарифам на услуги естественной монополии для достижения баланса интересов участников перевозочного процесса.

[~DETAIL_TEXT] =>

В подвешенном состоянии
Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была
вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.
Ранее были введены санкции в отношении ряда российских оборонных и сырьевых компаний. В список попали концерн «Алмаз-Антей», «Уралвагон­завод», НПО машиностроения, несколько структур «Ростеха», а также ряд других компаний. «В связи с вводом санкций американцами в подвешенном состоянии находится сотрудничество УВЗ с компанией Caterpillar по нашему совместному проекту производства в России тяжелого магистрального локомотива SD70Ace. Мы обратились
к руководству Caterpillar с просьбой разъяснить нашу дальнейшую работу и, к сожа­лению, пока не получили
никаких разъяснений», – сообщили в УВЗ.
В частности, уже на Уральском транспортном салоне «Магистраль-2014», который недавно прошел в Нижнем Тагиле, пришлось отказаться от показа локомотива совместной разработки УВЗ и Caterpillar.
На данный момент контакты двух компаний за­морожены.
С Bombardier планировалось создать совместное производство поездов для метро Моск­вы. По словам А. Шленского, сейчас возникли проблемы с проведением конкурса по поставке вагонов Московскому метрополитену.

Реальная ОТЛК
Правительство РФ подтвердило свое согласие на отчуждение акций двух российских компаний, которые вносятся в качестве вклада в уставный капитал создаваемого ОАО «Объединенная транспортно-логистическая компания» (ОТЛК) с участием Беларуси и Казахстана.
Соответствующее распоряжение подписал глава правительства Дмитрий Медведев. Текст документа размещен на официальном сайте кабинета министров. Отчуждаются акции дочерних компаний РЖД – ОАО «Центр по перевозке грузов в контейнерах «ТрансКонтейнер» и ОАО «РЖД Логистика».
Напомним, Объединенная транспортно-логистическая компания создается в соответствии с договоренностями, закрепленными меморандумом о развитии транспортно-логистической системы Единого экономического пространства (ЕЭП) от 31.05.2012 года. «Создание ОТЛК направлено на развитие транспортно-логистической инфраструктуры трех стран, исходя из единых принципов ценовой политики, взаимного использования парка подвижного состава, внедрения единой технологии и стандартов транспортно-логистических услуг на территории ЕЭП», – говорится в справке к документу. ОТЛК призвана обеспечить значительный экономический эффект как для акционеров, так и для экономики стран – участниц ЕЭП в целом.
На первом этапе ОАО «РЖД» внесет в уставный капитал ОАО «ОТЛК» имущественный взнос – 50% плюс 2 акции ОАО «ТрансКонтейнер» и 100% минус 1 акция ОАО «РЖД Логистика», что составит 99,8% уставного капитала ОТЛК. Другие акционеры ОТЛК – АО «НК «КТЖ» и ГО «БЖД» – осуществ­ляют денежные взносы в размере $1 млн каждый. При этом их доли в уставном капитале новой компании составят по 0,1%. На втором этапе, в течение 2 лет с даты образования ОТЛК, доли КТЖ и БЖД могут быть увеличены путем дополнительной эмиссии акций.
Имущественный взнос АО «НК «КТЖ» – 50% акций компании Logistic System Management B.V. (Нидерланды), которой принадлежит (прямо и косвенно) 100% акций АО «Кедентранссервис» и 100% акций АО «Казтранссервис», а также фитинговые платформы и терминалы, расположенные на пограничных с Китаем станциях Достык и Алтын­коль. Имущественный взнос ГО «БЖД» – терминалы на границе с Европейским союзом, расположенные на ст. Брест-Северный, и другие железнодорожные активы.
«В настоящий момент ОТЛК является одним из немногих реальных бизнес-проектов, реализуемых в рамках интеграционных процессов в ЕЭП, и единственным, направленным на консолидацию инфраструктурных отраслей экономики стран Таможенного союза», – подчеркнули в ОАО «РЖД».

Гарантированный доход
Крупнейшие операторы железнодорожного подвижного состава обсуждают возможность передачи части собственных полувагонов в аренду ОАО «РЖД».
Представители ОАО «ПГК» подтвердили как периодическое поступление к ним предложений по обезличиванию и консолидации вагонного парка от перевозчика, так и факт проведения переговоров на эту тему в настоящее время. Об этом же говорят и в группе «НефтеТрансСервис».
По оценке генерального директора «INFOLine-Аналитика» Михаила Бурмистрова, речь может идти о 170 тыс. вагонов, что составляет более 13% всего парка подвижного состава на сети РЖД. Эксперт полагает, что идея перевозчика стала интересной для операторов из-за продолжающегося сокращения рынка грузовых железнодорожных перевозок. Так, по итогам 8 месяцев погрузка на сети снизилась на 1,4%, до 808,4 млн т, а грузо­оборот с учетом пробега вагонов в порожнем состоянии вырос на 6,1% –
до 1950,9 млрд т-км.
В сложившихся на данный момент в России экономических условиях, в когда объемы отгрузки сокращаются и присутствует некоторая неопределенность с размерами парка из-за ограничений на продление сроков службы грузового подвижного состава, аренда универсальных операторских вагонов российскими железными дорогами выглядит как паллиативная мера, считает президент Национальной ассоциации транспортников Георгий Давыдов. «В случае ее реализации для РЖД облегчится процесс управления парками, сократится потребность в локомотивах и снизится нагрузка на инфраструктуру, – поясняет он. – У операторов, в свою очередь, уменьшатся издержки на содержание вагонов и появится гарантированный доход от аренды».
В настоящее время ОАО «Первая грузовая компания» рассматривает предложение по передаче в аренду ОАО «РЖД» своих полувагонов, не задейс твованных в обслуживании длительных сервисных контрактов с крупными российскими промышленными группами, в чьих договорах зафиксированы ставки или имеется формула ценообразования, сообщил начальник управления корпоративных коммуникаций ПГК Дмитрий Бауков. «Положительное решение по этому вопросу может быть принято в том случае, если данная схема приведет к повышению эффективности использования парка ПГК», – пояснил он.

СОЖТ сменит председателя президиума
Генеральный директор железнодорожного оператора Globaltrans Сергей Мальцев покинул пост председателя президиума НП «Совет операторов железнодорожного транспорта» (СОЖТ), чтобы сосредоточиться на работе на посту председателя Совета потребителей по вопросам деятельности ОАО «РЖД», сообщила пресс-служба СОЖТ.
О добровольном досрочном прекращении своих полномочий С. Мальцев объявил в ходе последнего заседания президиума СОЖТ. «Г-н Мальцев намерен сконцентрироваться на новом направлении общественно-политической деятельности на посту председателя Совета потребителей по вопросам деятельности ОАО «РЖД», – отметила пресс-служба партнерства.
«Перед Советом потребителей стоят масштабные организационные и содержательные задачи», приводятся в сообщении слова С. Мальцева. «Важным для меня является и то, что цели работы Совета потребителей услуг РЖД и Совета операторов не смогут (да и не должны) полностью совпадать. Мне бы хотелось продолжать сохранять независимость в процессе принятия решений в своей работе в новом статусе», – отметил гендиректор Globaltrans, выразив готовность продолжать работу в СОЖТ как член президиума.
Совет потребителей – совещательно-консультационный орган при правительственной комиссии по транспорту, созданный с целью доведения до сведения регуляторов и РЖД позиции потребителей по инвестиционным программам и тарифам на услуги естественной монополии для достижения баланса интересов участников перевозочного процесса.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была
вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была
вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => pa18-14 [~CODE] => pa18-14 [EXTERNAL_ID] => 9404 [~EXTERNAL_ID] => 9404 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Панорама [SECTION_META_KEYWORDS] => панорама [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была <br /> вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Панорама [ELEMENT_META_KEYWORDS] => панорама [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была <br /> вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама ) )

									Array
(
    [ID] => 97298
    [~ID] => 97298
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => Панорама
    [~NAME] => Панорама
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pa18-14/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/pa18-14/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

В подвешенном состоянии
Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была
вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.
Ранее были введены санкции в отношении ряда российских оборонных и сырьевых компаний. В список попали концерн «Алмаз-Антей», «Уралвагон­завод», НПО машиностроения, несколько структур «Ростеха», а также ряд других компаний. «В связи с вводом санкций американцами в подвешенном состоянии находится сотрудничество УВЗ с компанией Caterpillar по нашему совместному проекту производства в России тяжелого магистрального локомотива SD70Ace. Мы обратились
к руководству Caterpillar с просьбой разъяснить нашу дальнейшую работу и, к сожа­лению, пока не получили
никаких разъяснений», – сообщили в УВЗ.
В частности, уже на Уральском транспортном салоне «Магистраль-2014», который недавно прошел в Нижнем Тагиле, пришлось отказаться от показа локомотива совместной разработки УВЗ и Caterpillar.
На данный момент контакты двух компаний за­морожены.
С Bombardier планировалось создать совместное производство поездов для метро Моск­вы. По словам А. Шленского, сейчас возникли проблемы с проведением конкурса по поставке вагонов Московскому метрополитену.

Реальная ОТЛК
Правительство РФ подтвердило свое согласие на отчуждение акций двух российских компаний, которые вносятся в качестве вклада в уставный капитал создаваемого ОАО «Объединенная транспортно-логистическая компания» (ОТЛК) с участием Беларуси и Казахстана.
Соответствующее распоряжение подписал глава правительства Дмитрий Медведев. Текст документа размещен на официальном сайте кабинета министров. Отчуждаются акции дочерних компаний РЖД – ОАО «Центр по перевозке грузов в контейнерах «ТрансКонтейнер» и ОАО «РЖД Логистика».
Напомним, Объединенная транспортно-логистическая компания создается в соответствии с договоренностями, закрепленными меморандумом о развитии транспортно-логистической системы Единого экономического пространства (ЕЭП) от 31.05.2012 года. «Создание ОТЛК направлено на развитие транспортно-логистической инфраструктуры трех стран, исходя из единых принципов ценовой политики, взаимного использования парка подвижного состава, внедрения единой технологии и стандартов транспортно-логистических услуг на территории ЕЭП», – говорится в справке к документу. ОТЛК призвана обеспечить значительный экономический эффект как для акционеров, так и для экономики стран – участниц ЕЭП в целом.
На первом этапе ОАО «РЖД» внесет в уставный капитал ОАО «ОТЛК» имущественный взнос – 50% плюс 2 акции ОАО «ТрансКонтейнер» и 100% минус 1 акция ОАО «РЖД Логистика», что составит 99,8% уставного капитала ОТЛК. Другие акционеры ОТЛК – АО «НК «КТЖ» и ГО «БЖД» – осуществ­ляют денежные взносы в размере $1 млн каждый. При этом их доли в уставном капитале новой компании составят по 0,1%. На втором этапе, в течение 2 лет с даты образования ОТЛК, доли КТЖ и БЖД могут быть увеличены путем дополнительной эмиссии акций.
Имущественный взнос АО «НК «КТЖ» – 50% акций компании Logistic System Management B.V. (Нидерланды), которой принадлежит (прямо и косвенно) 100% акций АО «Кедентранссервис» и 100% акций АО «Казтранссервис», а также фитинговые платформы и терминалы, расположенные на пограничных с Китаем станциях Достык и Алтын­коль. Имущественный взнос ГО «БЖД» – терминалы на границе с Европейским союзом, расположенные на ст. Брест-Северный, и другие железнодорожные активы.
«В настоящий момент ОТЛК является одним из немногих реальных бизнес-проектов, реализуемых в рамках интеграционных процессов в ЕЭП, и единственным, направленным на консолидацию инфраструктурных отраслей экономики стран Таможенного союза», – подчеркнули в ОАО «РЖД».

Гарантированный доход
Крупнейшие операторы железнодорожного подвижного состава обсуждают возможность передачи части собственных полувагонов в аренду ОАО «РЖД».
Представители ОАО «ПГК» подтвердили как периодическое поступление к ним предложений по обезличиванию и консолидации вагонного парка от перевозчика, так и факт проведения переговоров на эту тему в настоящее время. Об этом же говорят и в группе «НефтеТрансСервис».
По оценке генерального директора «INFOLine-Аналитика» Михаила Бурмистрова, речь может идти о 170 тыс. вагонов, что составляет более 13% всего парка подвижного состава на сети РЖД. Эксперт полагает, что идея перевозчика стала интересной для операторов из-за продолжающегося сокращения рынка грузовых железнодорожных перевозок. Так, по итогам 8 месяцев погрузка на сети снизилась на 1,4%, до 808,4 млн т, а грузо­оборот с учетом пробега вагонов в порожнем состоянии вырос на 6,1% –
до 1950,9 млрд т-км.
В сложившихся на данный момент в России экономических условиях, в когда объемы отгрузки сокращаются и присутствует некоторая неопределенность с размерами парка из-за ограничений на продление сроков службы грузового подвижного состава, аренда универсальных операторских вагонов российскими железными дорогами выглядит как паллиативная мера, считает президент Национальной ассоциации транспортников Георгий Давыдов. «В случае ее реализации для РЖД облегчится процесс управления парками, сократится потребность в локомотивах и снизится нагрузка на инфраструктуру, – поясняет он. – У операторов, в свою очередь, уменьшатся издержки на содержание вагонов и появится гарантированный доход от аренды».
В настоящее время ОАО «Первая грузовая компания» рассматривает предложение по передаче в аренду ОАО «РЖД» своих полувагонов, не задейс твованных в обслуживании длительных сервисных контрактов с крупными российскими промышленными группами, в чьих договорах зафиксированы ставки или имеется формула ценообразования, сообщил начальник управления корпоративных коммуникаций ПГК Дмитрий Бауков. «Положительное решение по этому вопросу может быть принято в том случае, если данная схема приведет к повышению эффективности использования парка ПГК», – пояснил он.

СОЖТ сменит председателя президиума
Генеральный директор железнодорожного оператора Globaltrans Сергей Мальцев покинул пост председателя президиума НП «Совет операторов железнодорожного транспорта» (СОЖТ), чтобы сосредоточиться на работе на посту председателя Совета потребителей по вопросам деятельности ОАО «РЖД», сообщила пресс-служба СОЖТ.
О добровольном досрочном прекращении своих полномочий С. Мальцев объявил в ходе последнего заседания президиума СОЖТ. «Г-н Мальцев намерен сконцентрироваться на новом направлении общественно-политической деятельности на посту председателя Совета потребителей по вопросам деятельности ОАО «РЖД», – отметила пресс-служба партнерства.
«Перед Советом потребителей стоят масштабные организационные и содержательные задачи», приводятся в сообщении слова С. Мальцева. «Важным для меня является и то, что цели работы Совета потребителей услуг РЖД и Совета операторов не смогут (да и не должны) полностью совпадать. Мне бы хотелось продолжать сохранять независимость в процессе принятия решений в своей работе в новом статусе», – отметил гендиректор Globaltrans, выразив готовность продолжать работу в СОЖТ как член президиума.
Совет потребителей – совещательно-консультационный орган при правительственной комиссии по транспорту, созданный с целью доведения до сведения регуляторов и РЖД позиции потребителей по инвестиционным программам и тарифам на услуги естественной монополии для достижения баланса интересов участников перевозочного процесса.

[~DETAIL_TEXT] =>

В подвешенном состоянии
Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была
вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.
Ранее были введены санкции в отношении ряда российских оборонных и сырьевых компаний. В список попали концерн «Алмаз-Антей», «Уралвагон­завод», НПО машиностроения, несколько структур «Ростеха», а также ряд других компаний. «В связи с вводом санкций американцами в подвешенном состоянии находится сотрудничество УВЗ с компанией Caterpillar по нашему совместному проекту производства в России тяжелого магистрального локомотива SD70Ace. Мы обратились
к руководству Caterpillar с просьбой разъяснить нашу дальнейшую работу и, к сожа­лению, пока не получили
никаких разъяснений», – сообщили в УВЗ.
В частности, уже на Уральском транспортном салоне «Магистраль-2014», который недавно прошел в Нижнем Тагиле, пришлось отказаться от показа локомотива совместной разработки УВЗ и Caterpillar.
На данный момент контакты двух компаний за­морожены.
С Bombardier планировалось создать совместное производство поездов для метро Моск­вы. По словам А. Шленского, сейчас возникли проблемы с проведением конкурса по поставке вагонов Московскому метрополитену.

Реальная ОТЛК
Правительство РФ подтвердило свое согласие на отчуждение акций двух российских компаний, которые вносятся в качестве вклада в уставный капитал создаваемого ОАО «Объединенная транспортно-логистическая компания» (ОТЛК) с участием Беларуси и Казахстана.
Соответствующее распоряжение подписал глава правительства Дмитрий Медведев. Текст документа размещен на официальном сайте кабинета министров. Отчуждаются акции дочерних компаний РЖД – ОАО «Центр по перевозке грузов в контейнерах «ТрансКонтейнер» и ОАО «РЖД Логистика».
Напомним, Объединенная транспортно-логистическая компания создается в соответствии с договоренностями, закрепленными меморандумом о развитии транспортно-логистической системы Единого экономического пространства (ЕЭП) от 31.05.2012 года. «Создание ОТЛК направлено на развитие транспортно-логистической инфраструктуры трех стран, исходя из единых принципов ценовой политики, взаимного использования парка подвижного состава, внедрения единой технологии и стандартов транспортно-логистических услуг на территории ЕЭП», – говорится в справке к документу. ОТЛК призвана обеспечить значительный экономический эффект как для акционеров, так и для экономики стран – участниц ЕЭП в целом.
На первом этапе ОАО «РЖД» внесет в уставный капитал ОАО «ОТЛК» имущественный взнос – 50% плюс 2 акции ОАО «ТрансКонтейнер» и 100% минус 1 акция ОАО «РЖД Логистика», что составит 99,8% уставного капитала ОТЛК. Другие акционеры ОТЛК – АО «НК «КТЖ» и ГО «БЖД» – осуществ­ляют денежные взносы в размере $1 млн каждый. При этом их доли в уставном капитале новой компании составят по 0,1%. На втором этапе, в течение 2 лет с даты образования ОТЛК, доли КТЖ и БЖД могут быть увеличены путем дополнительной эмиссии акций.
Имущественный взнос АО «НК «КТЖ» – 50% акций компании Logistic System Management B.V. (Нидерланды), которой принадлежит (прямо и косвенно) 100% акций АО «Кедентранссервис» и 100% акций АО «Казтранссервис», а также фитинговые платформы и терминалы, расположенные на пограничных с Китаем станциях Достык и Алтын­коль. Имущественный взнос ГО «БЖД» – терминалы на границе с Европейским союзом, расположенные на ст. Брест-Северный, и другие железнодорожные активы.
«В настоящий момент ОТЛК является одним из немногих реальных бизнес-проектов, реализуемых в рамках интеграционных процессов в ЕЭП, и единственным, направленным на консолидацию инфраструктурных отраслей экономики стран Таможенного союза», – подчеркнули в ОАО «РЖД».

Гарантированный доход
Крупнейшие операторы железнодорожного подвижного состава обсуждают возможность передачи части собственных полувагонов в аренду ОАО «РЖД».
Представители ОАО «ПГК» подтвердили как периодическое поступление к ним предложений по обезличиванию и консолидации вагонного парка от перевозчика, так и факт проведения переговоров на эту тему в настоящее время. Об этом же говорят и в группе «НефтеТрансСервис».
По оценке генерального директора «INFOLine-Аналитика» Михаила Бурмистрова, речь может идти о 170 тыс. вагонов, что составляет более 13% всего парка подвижного состава на сети РЖД. Эксперт полагает, что идея перевозчика стала интересной для операторов из-за продолжающегося сокращения рынка грузовых железнодорожных перевозок. Так, по итогам 8 месяцев погрузка на сети снизилась на 1,4%, до 808,4 млн т, а грузо­оборот с учетом пробега вагонов в порожнем состоянии вырос на 6,1% –
до 1950,9 млрд т-км.
В сложившихся на данный момент в России экономических условиях, в когда объемы отгрузки сокращаются и присутствует некоторая неопределенность с размерами парка из-за ограничений на продление сроков службы грузового подвижного состава, аренда универсальных операторских вагонов российскими железными дорогами выглядит как паллиативная мера, считает президент Национальной ассоциации транспортников Георгий Давыдов. «В случае ее реализации для РЖД облегчится процесс управления парками, сократится потребность в локомотивах и снизится нагрузка на инфраструктуру, – поясняет он. – У операторов, в свою очередь, уменьшатся издержки на содержание вагонов и появится гарантированный доход от аренды».
В настоящее время ОАО «Первая грузовая компания» рассматривает предложение по передаче в аренду ОАО «РЖД» своих полувагонов, не задейс твованных в обслуживании длительных сервисных контрактов с крупными российскими промышленными группами, в чьих договорах зафиксированы ставки или имеется формула ценообразования, сообщил начальник управления корпоративных коммуникаций ПГК Дмитрий Бауков. «Положительное решение по этому вопросу может быть принято в том случае, если данная схема приведет к повышению эффективности использования парка ПГК», – пояснил он.

СОЖТ сменит председателя президиума
Генеральный директор железнодорожного оператора Globaltrans Сергей Мальцев покинул пост председателя президиума НП «Совет операторов железнодорожного транспорта» (СОЖТ), чтобы сосредоточиться на работе на посту председателя Совета потребителей по вопросам деятельности ОАО «РЖД», сообщила пресс-служба СОЖТ.
О добровольном досрочном прекращении своих полномочий С. Мальцев объявил в ходе последнего заседания президиума СОЖТ. «Г-н Мальцев намерен сконцентрироваться на новом направлении общественно-политической деятельности на посту председателя Совета потребителей по вопросам деятельности ОАО «РЖД», – отметила пресс-служба партнерства.
«Перед Советом потребителей стоят масштабные организационные и содержательные задачи», приводятся в сообщении слова С. Мальцева. «Важным для меня является и то, что цели работы Совета потребителей услуг РЖД и Совета операторов не смогут (да и не должны) полностью совпадать. Мне бы хотелось продолжать сохранять независимость в процессе принятия решений в своей работе в новом статусе», – отметил гендиректор Globaltrans, выразив готовность продолжать работу в СОЖТ как член президиума.
Совет потребителей – совещательно-консультационный орган при правительственной комиссии по транспорту, созданный с целью доведения до сведения регуляторов и РЖД позиции потребителей по инвестиционным программам и тарифам на услуги естественной монополии для достижения баланса интересов участников перевозочного процесса.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была
вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была
вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => pa18-14 [~CODE] => pa18-14 [EXTERNAL_ID] => 9404 [~EXTERNAL_ID] => 9404 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97298:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Панорама [SECTION_META_KEYWORDS] => панорама [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была <br /> вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => Панорама [ELEMENT_META_KEYWORDS] => панорама [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» (УВЗ, г. Нижний Тагил Свердловской области) из-за западных санкций была <br /> вынуждена скорректировать совместные программы с рядом зарубежных компаний, в частности с Caterpillar (США) и Bombardier (Канада), сообщил заместитель гендиректора по железно­дорожной технике УВЗ Андрей Шленский.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама ) )
РЖД-Партнер

В условиях отсутствия условий

Любая свежая информация, связанная с новым порядком продления срока службы подвижного состава, востребована участниками рынка в максимальной степени.
Это неудивительно, если учесть, что на сети уже начали скапливаться грузовые вагоны, чья дальнейшая эксплуатация невозможна без модернизации и последующей сертификации. Пока все ждут появления нормативных документов, могущих прояснить ситуацию, численность парка с неизвестной судьбой продолжает расти.

Array
(
    [ID] => 97297
    [~ID] => 97297
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => В условиях отсутствия условий
    [~NAME] => В условиях отсутствия условий
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/v-usloviiakh-otsutstviia-uslovii/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/v-usloviiakh-otsutstviia-uslovii/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

По словам начальника управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» Алексея Сакеева, по состоянию на середину сентября на сети находилось около 50 тыс. вагонов с истекшим сроком службы. «В ситуации, когда не готовы необходимые поддерживающие ГОСТы и не появились разработанные и утвержденные технические условия на выполнение модернизации для продления срока службы подвижного состава, несложно спрогнозировать дальнейшие события, – считает представитель перевозчика. – Численность неисправных вагонов может превысить возможности инфраструктуры для отстоя – и она утратит нормальную пропускную способность».
Однако есть и хорошие новости. Буквально на днях было объявлено, что при благоприятном стечении обстоятельств технические условия, необходимые для продления срока службы вагонов с их модернизацией и последующей сертификацией, будут разработаны к концу ноября 2014 года, а к завершению 2015-го появится и соответствующий ГОСТ. Будут ли эти обещания выполнены или нет –
покажет время, поскольку немногим ранее заместитель министра транспорта РФ Алексей Цыденов уже уверял, что ТУ будут готовы к концу сентября. Представители НП «Объединение вагоностроителей», которое является разработчиком ГОСТ «Вагоны грузовые модернизируемые с продлением срока службы», подтверждают, что данный документ будет явлен участникам рынка по завершении будущего года, пока же практическое применение процедуры продления срока службы вагонов могут обес­печивать ТУ. Однако и их еще следует дождаться. Пока идет подготовка долгожданных документов, отставленный парк ежедневно пополняется двумя-тремя сотнями вагонов, и до конца года его численность может вырасти еще на 50 тыс. ед. подвижного состава.
Что касается дальнейшего развития ситуации, то, по словам представителей перевозчика, она очевидна. В холдинге ее рассматривали и ранее. На сегодняшний день на сети эксплуатируется около 300 тыс. вагонов, чей срок службы закончится в течение ближайших двух лет. До конца
2020 года к парку, ушедшему в отставку, прибавится еще 400 тыс. ед. подвижного состава, исчерпавших ресурс.
Как известно, разработка ТУ поручена ОАО «ВНИИЖТ», и сотрудники института ею усердно занимаются. Однако по словам руководителя комплексного отделения «Вагоны и вагонное хозяйство» ОАО «ВНИИЖТ» Сергея
Васильева, применение уже созданных ТУ на капитальный ремонт с продлением (назначением нового) срока службы грузовых вагонов вполне позволяет реализовать данную процедуру. Существует более 50 таких документов. «Это вполне достаточное количество, и я не знаю, почему собственники подвижного состава не хотят ими пользоваться», – отмечает эксперт. Впрочем, далее он сам отвечает на поставленный вопрос, поясняя, что на сегодняшний день наложено вето на выдачу ТУ экспертным организациям, поэтому использовать их не представляется возможным.
С одной стороны, промедление в выработке согласованных решений и соответствующих нормативных и правовых актов в сфере технического регулирования оборачивается издержками для всех участников перевозочного процесса. С другой стороны, ожидание их появления проходит в крайне напряженной обстановке, так как новый порядок продления срока службы вагонов столкнул полярные интересы различных групп участников рынка. Во-первых, это владельцы старых и новых парков подвижного состава. Последние активно поддерживают недавно вступившие в силу законодательные инициативы, в то время как первые не менее энергично высказываются против. Во-вторых, это вагоноремонтные предприятия и вагоностроительные заводы. «Тут вопрос состоит в том, кого оставить без работы», – метко заключает генеральный директор ООО «БалтТрансСервис» Владимир Прокофьев.
Так или иначе, но разработанные ТУ нужны рынку как можно скорее, потому что лишь оперевшись на них участники перевозочного процесса смогут разрешить дилемму –
продлевать срок службы вагонов, чей срок эксплуатации вышел, или резать их без всякого промедления. Конечно, ситуацию, которая складывалась в железнодорожной отрасли в последние годы, сложно назвать сбалансированной. Тем не менее и это хрупкое равновесие может быть утрачено, если необходимые технические нормативы не появятся в самое ближайшее время.

[~DETAIL_TEXT] =>

По словам начальника управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» Алексея Сакеева, по состоянию на середину сентября на сети находилось около 50 тыс. вагонов с истекшим сроком службы. «В ситуации, когда не готовы необходимые поддерживающие ГОСТы и не появились разработанные и утвержденные технические условия на выполнение модернизации для продления срока службы подвижного состава, несложно спрогнозировать дальнейшие события, – считает представитель перевозчика. – Численность неисправных вагонов может превысить возможности инфраструктуры для отстоя – и она утратит нормальную пропускную способность».
Однако есть и хорошие новости. Буквально на днях было объявлено, что при благоприятном стечении обстоятельств технические условия, необходимые для продления срока службы вагонов с их модернизацией и последующей сертификацией, будут разработаны к концу ноября 2014 года, а к завершению 2015-го появится и соответствующий ГОСТ. Будут ли эти обещания выполнены или нет –
покажет время, поскольку немногим ранее заместитель министра транспорта РФ Алексей Цыденов уже уверял, что ТУ будут готовы к концу сентября. Представители НП «Объединение вагоностроителей», которое является разработчиком ГОСТ «Вагоны грузовые модернизируемые с продлением срока службы», подтверждают, что данный документ будет явлен участникам рынка по завершении будущего года, пока же практическое применение процедуры продления срока службы вагонов могут обес­печивать ТУ. Однако и их еще следует дождаться. Пока идет подготовка долгожданных документов, отставленный парк ежедневно пополняется двумя-тремя сотнями вагонов, и до конца года его численность может вырасти еще на 50 тыс. ед. подвижного состава.
Что касается дальнейшего развития ситуации, то, по словам представителей перевозчика, она очевидна. В холдинге ее рассматривали и ранее. На сегодняшний день на сети эксплуатируется около 300 тыс. вагонов, чей срок службы закончится в течение ближайших двух лет. До конца
2020 года к парку, ушедшему в отставку, прибавится еще 400 тыс. ед. подвижного состава, исчерпавших ресурс.
Как известно, разработка ТУ поручена ОАО «ВНИИЖТ», и сотрудники института ею усердно занимаются. Однако по словам руководителя комплексного отделения «Вагоны и вагонное хозяйство» ОАО «ВНИИЖТ» Сергея
Васильева, применение уже созданных ТУ на капитальный ремонт с продлением (назначением нового) срока службы грузовых вагонов вполне позволяет реализовать данную процедуру. Существует более 50 таких документов. «Это вполне достаточное количество, и я не знаю, почему собственники подвижного состава не хотят ими пользоваться», – отмечает эксперт. Впрочем, далее он сам отвечает на поставленный вопрос, поясняя, что на сегодняшний день наложено вето на выдачу ТУ экспертным организациям, поэтому использовать их не представляется возможным.
С одной стороны, промедление в выработке согласованных решений и соответствующих нормативных и правовых актов в сфере технического регулирования оборачивается издержками для всех участников перевозочного процесса. С другой стороны, ожидание их появления проходит в крайне напряженной обстановке, так как новый порядок продления срока службы вагонов столкнул полярные интересы различных групп участников рынка. Во-первых, это владельцы старых и новых парков подвижного состава. Последние активно поддерживают недавно вступившие в силу законодательные инициативы, в то время как первые не менее энергично высказываются против. Во-вторых, это вагоноремонтные предприятия и вагоностроительные заводы. «Тут вопрос состоит в том, кого оставить без работы», – метко заключает генеральный директор ООО «БалтТрансСервис» Владимир Прокофьев.
Так или иначе, но разработанные ТУ нужны рынку как можно скорее, потому что лишь оперевшись на них участники перевозочного процесса смогут разрешить дилемму –
продлевать срок службы вагонов, чей срок эксплуатации вышел, или резать их без всякого промедления. Конечно, ситуацию, которая складывалась в железнодорожной отрасли в последние годы, сложно назвать сбалансированной. Тем не менее и это хрупкое равновесие может быть утрачено, если необходимые технические нормативы не появятся в самое ближайшее время.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Любая свежая информация, связанная с новым порядком продления срока службы подвижного состава, востребована участниками рынка в максимальной степени.
Это неудивительно, если учесть, что на сети уже начали скапливаться грузовые вагоны, чья дальнейшая эксплуатация невозможна без модернизации и последующей сертификации. Пока все ждут появления нормативных документов, могущих прояснить ситуацию, численность парка с неизвестной судьбой продолжает расти.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Любая свежая информация, связанная с новым порядком продления срока службы подвижного состава, востребована участниками рынка в максимальной степени.
Это неудивительно, если учесть, что на сети уже начали скапливаться грузовые вагоны, чья дальнейшая эксплуатация невозможна без модернизации и последующей сертификации. Пока все ждут появления нормативных документов, могущих прояснить ситуацию, численность парка с неизвестной судьбой продолжает расти.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => v-usloviiakh-otsutstviia-uslovii [~CODE] => v-usloviiakh-otsutstviia-uslovii [EXTERNAL_ID] => 9403 [~EXTERNAL_ID] => 9403 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => В условиях отсутствия условий [SECTION_META_KEYWORDS] => в условиях отсутствия условий [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Любая свежая информация, связанная с новым порядком продления срока службы подвижного состава, востребована участниками рынка в максимальной степени. <br /> Это неудивительно, если учесть, что на сети уже начали скапливаться грузовые вагоны, чья дальнейшая эксплуатация невозможна без модернизации и последующей сертификации. Пока все ждут появления нормативных документов, могущих прояснить ситуацию, численность парка с неизвестной судьбой продолжает расти.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => В условиях отсутствия условий [ELEMENT_META_KEYWORDS] => в условиях отсутствия условий [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Любая свежая информация, связанная с новым порядком продления срока службы подвижного состава, востребована участниками рынка в максимальной степени. <br /> Это неудивительно, если учесть, что на сети уже начали скапливаться грузовые вагоны, чья дальнейшая эксплуатация невозможна без модернизации и последующей сертификации. Пока все ждут появления нормативных документов, могущих прояснить ситуацию, численность парка с неизвестной судьбой продолжает расти.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => В условиях отсутствия условий [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => В условиях отсутствия условий [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => В условиях отсутствия условий [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => В условиях отсутствия условий [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => В условиях отсутствия условий [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => В условиях отсутствия условий [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => В условиях отсутствия условий [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => В условиях отсутствия условий ) )

									Array
(
    [ID] => 97297
    [~ID] => 97297
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1325
    [NAME] => В условиях отсутствия условий
    [~NAME] => В условиях отсутствия условий
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [~TIMESTAMP_X] => 01.09.2016 18:07:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/v-usloviiakh-otsutstviia-uslovii/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/286/v-usloviiakh-otsutstviia-uslovii/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

По словам начальника управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» Алексея Сакеева, по состоянию на середину сентября на сети находилось около 50 тыс. вагонов с истекшим сроком службы. «В ситуации, когда не готовы необходимые поддерживающие ГОСТы и не появились разработанные и утвержденные технические условия на выполнение модернизации для продления срока службы подвижного состава, несложно спрогнозировать дальнейшие события, – считает представитель перевозчика. – Численность неисправных вагонов может превысить возможности инфраструктуры для отстоя – и она утратит нормальную пропускную способность».
Однако есть и хорошие новости. Буквально на днях было объявлено, что при благоприятном стечении обстоятельств технические условия, необходимые для продления срока службы вагонов с их модернизацией и последующей сертификацией, будут разработаны к концу ноября 2014 года, а к завершению 2015-го появится и соответствующий ГОСТ. Будут ли эти обещания выполнены или нет –
покажет время, поскольку немногим ранее заместитель министра транспорта РФ Алексей Цыденов уже уверял, что ТУ будут готовы к концу сентября. Представители НП «Объединение вагоностроителей», которое является разработчиком ГОСТ «Вагоны грузовые модернизируемые с продлением срока службы», подтверждают, что данный документ будет явлен участникам рынка по завершении будущего года, пока же практическое применение процедуры продления срока службы вагонов могут обес­печивать ТУ. Однако и их еще следует дождаться. Пока идет подготовка долгожданных документов, отставленный парк ежедневно пополняется двумя-тремя сотнями вагонов, и до конца года его численность может вырасти еще на 50 тыс. ед. подвижного состава.
Что касается дальнейшего развития ситуации, то, по словам представителей перевозчика, она очевидна. В холдинге ее рассматривали и ранее. На сегодняшний день на сети эксплуатируется около 300 тыс. вагонов, чей срок службы закончится в течение ближайших двух лет. До конца
2020 года к парку, ушедшему в отставку, прибавится еще 400 тыс. ед. подвижного состава, исчерпавших ресурс.
Как известно, разработка ТУ поручена ОАО «ВНИИЖТ», и сотрудники института ею усердно занимаются. Однако по словам руководителя комплексного отделения «Вагоны и вагонное хозяйство» ОАО «ВНИИЖТ» Сергея
Васильева, применение уже созданных ТУ на капитальный ремонт с продлением (назначением нового) срока службы грузовых вагонов вполне позволяет реализовать данную процедуру. Существует более 50 таких документов. «Это вполне достаточное количество, и я не знаю, почему собственники подвижного состава не хотят ими пользоваться», – отмечает эксперт. Впрочем, далее он сам отвечает на поставленный вопрос, поясняя, что на сегодняшний день наложено вето на выдачу ТУ экспертным организациям, поэтому использовать их не представляется возможным.
С одной стороны, промедление в выработке согласованных решений и соответствующих нормативных и правовых актов в сфере технического регулирования оборачивается издержками для всех участников перевозочного процесса. С другой стороны, ожидание их появления проходит в крайне напряженной обстановке, так как новый порядок продления срока службы вагонов столкнул полярные интересы различных групп участников рынка. Во-первых, это владельцы старых и новых парков подвижного состава. Последние активно поддерживают недавно вступившие в силу законодательные инициативы, в то время как первые не менее энергично высказываются против. Во-вторых, это вагоноремонтные предприятия и вагоностроительные заводы. «Тут вопрос состоит в том, кого оставить без работы», – метко заключает генеральный директор ООО «БалтТрансСервис» Владимир Прокофьев.
Так или иначе, но разработанные ТУ нужны рынку как можно скорее, потому что лишь оперевшись на них участники перевозочного процесса смогут разрешить дилемму –
продлевать срок службы вагонов, чей срок эксплуатации вышел, или резать их без всякого промедления. Конечно, ситуацию, которая складывалась в железнодорожной отрасли в последние годы, сложно назвать сбалансированной. Тем не менее и это хрупкое равновесие может быть утрачено, если необходимые технические нормативы не появятся в самое ближайшее время.

[~DETAIL_TEXT] =>

По словам начальника управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» Алексея Сакеева, по состоянию на середину сентября на сети находилось около 50 тыс. вагонов с истекшим сроком службы. «В ситуации, когда не готовы необходимые поддерживающие ГОСТы и не появились разработанные и утвержденные технические условия на выполнение модернизации для продления срока службы подвижного состава, несложно спрогнозировать дальнейшие события, – считает представитель перевозчика. – Численность неисправных вагонов может превысить возможности инфраструктуры для отстоя – и она утратит нормальную пропускную способность».
Однако есть и хорошие новости. Буквально на днях было объявлено, что при благоприятном стечении обстоятельств технические условия, необходимые для продления срока службы вагонов с их модернизацией и последующей сертификацией, будут разработаны к концу ноября 2014 года, а к завершению 2015-го появится и соответствующий ГОСТ. Будут ли эти обещания выполнены или нет –
покажет время, поскольку немногим ранее заместитель министра транспорта РФ Алексей Цыденов уже уверял, что ТУ будут готовы к концу сентября. Представители НП «Объединение вагоностроителей», которое является разработчиком ГОСТ «Вагоны грузовые модернизируемые с продлением срока службы», подтверждают, что данный документ будет явлен участникам рынка по завершении будущего года, пока же практическое применение процедуры продления срока службы вагонов могут обес­печивать ТУ. Однако и их еще следует дождаться. Пока идет подготовка долгожданных документов, отставленный парк ежедневно пополняется двумя-тремя сотнями вагонов, и до конца года его численность может вырасти еще на 50 тыс. ед. подвижного состава.
Что касается дальнейшего развития ситуации, то, по словам представителей перевозчика, она очевидна. В холдинге ее рассматривали и ранее. На сегодняшний день на сети эксплуатируется около 300 тыс. вагонов, чей срок службы закончится в течение ближайших двух лет. До конца
2020 года к парку, ушедшему в отставку, прибавится еще 400 тыс. ед. подвижного состава, исчерпавших ресурс.
Как известно, разработка ТУ поручена ОАО «ВНИИЖТ», и сотрудники института ею усердно занимаются. Однако по словам руководителя комплексного отделения «Вагоны и вагонное хозяйство» ОАО «ВНИИЖТ» Сергея
Васильева, применение уже созданных ТУ на капитальный ремонт с продлением (назначением нового) срока службы грузовых вагонов вполне позволяет реализовать данную процедуру. Существует более 50 таких документов. «Это вполне достаточное количество, и я не знаю, почему собственники подвижного состава не хотят ими пользоваться», – отмечает эксперт. Впрочем, далее он сам отвечает на поставленный вопрос, поясняя, что на сегодняшний день наложено вето на выдачу ТУ экспертным организациям, поэтому использовать их не представляется возможным.
С одной стороны, промедление в выработке согласованных решений и соответствующих нормативных и правовых актов в сфере технического регулирования оборачивается издержками для всех участников перевозочного процесса. С другой стороны, ожидание их появления проходит в крайне напряженной обстановке, так как новый порядок продления срока службы вагонов столкнул полярные интересы различных групп участников рынка. Во-первых, это владельцы старых и новых парков подвижного состава. Последние активно поддерживают недавно вступившие в силу законодательные инициативы, в то время как первые не менее энергично высказываются против. Во-вторых, это вагоноремонтные предприятия и вагоностроительные заводы. «Тут вопрос состоит в том, кого оставить без работы», – метко заключает генеральный директор ООО «БалтТрансСервис» Владимир Прокофьев.
Так или иначе, но разработанные ТУ нужны рынку как можно скорее, потому что лишь оперевшись на них участники перевозочного процесса смогут разрешить дилемму –
продлевать срок службы вагонов, чей срок эксплуатации вышел, или резать их без всякого промедления. Конечно, ситуацию, которая складывалась в железнодорожной отрасли в последние годы, сложно назвать сбалансированной. Тем не менее и это хрупкое равновесие может быть утрачено, если необходимые технические нормативы не появятся в самое ближайшее время.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>

Любая свежая информация, связанная с новым порядком продления срока службы подвижного состава, востребована участниками рынка в максимальной степени.
Это неудивительно, если учесть, что на сети уже начали скапливаться грузовые вагоны, чья дальнейшая эксплуатация невозможна без модернизации и последующей сертификации. Пока все ждут появления нормативных документов, могущих прояснить ситуацию, численность парка с неизвестной судьбой продолжает расти.

[~PREVIEW_TEXT] =>

Любая свежая информация, связанная с новым порядком продления срока службы подвижного состава, востребована участниками рынка в максимальной степени.
Это неудивительно, если учесть, что на сети уже начали скапливаться грузовые вагоны, чья дальнейшая эксплуатация невозможна без модернизации и последующей сертификации. Пока все ждут появления нормативных документов, могущих прояснить ситуацию, численность парка с неизвестной судьбой продолжает расти.

[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => v-usloviiakh-otsutstviia-uslovii [~CODE] => v-usloviiakh-otsutstviia-uslovii [EXTERNAL_ID] => 9403 [~EXTERNAL_ID] => 9403 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 68945 [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 68945 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 97297:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => В условиях отсутствия условий [SECTION_META_KEYWORDS] => в условиях отсутствия условий [SECTION_META_DESCRIPTION] => <p>Любая свежая информация, связанная с новым порядком продления срока службы подвижного состава, востребована участниками рынка в максимальной степени. <br /> Это неудивительно, если учесть, что на сети уже начали скапливаться грузовые вагоны, чья дальнейшая эксплуатация невозможна без модернизации и последующей сертификации. Пока все ждут появления нормативных документов, могущих прояснить ситуацию, численность парка с неизвестной судьбой продолжает расти.</p> [ELEMENT_META_TITLE] => В условиях отсутствия условий [ELEMENT_META_KEYWORDS] => в условиях отсутствия условий [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <p>Любая свежая информация, связанная с новым порядком продления срока службы подвижного состава, востребована участниками рынка в максимальной степени. <br /> Это неудивительно, если учесть, что на сети уже начали скапливаться грузовые вагоны, чья дальнейшая эксплуатация невозможна без модернизации и последующей сертификации. Пока все ждут появления нормативных документов, могущих прояснить ситуацию, численность парка с неизвестной судьбой продолжает расти.</p> [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => В условиях отсутствия условий [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => В условиях отсутствия условий [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => В условиях отсутствия условий [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => В условиях отсутствия условий [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => В условиях отсутствия условий [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => В условиях отсутствия условий [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => В условиях отсутствия условий [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => В условиях отсутствия условий ) )



Чтобы оставить свой отзыв, Вам необходимо авторизоваться

Читайте также

  1. На российском транспортном рынке активно продвигается китайская продукция. Являются ли поставки из КНР вариантом для снижения дефицита контейнеров и запчастей к вагонам?

Выставка Конгресс Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум Дискуссионный клуб
Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2024 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика конфиденциальности

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions