+7 (812) 418-34-95 Санкт-Петербург       +7 (495) 984-54-41 Москва

Выпуск 7 (131) апрель 2008

7 (131) апрель 2008
Тема номера – транспортные компании на рынке ценных бумаг.
О специфике взаимоотношений финансистов и транспортников рассказывает финансовый директор ООО «Фирма «ТрансГарант» Алексей Барбариуш.
Важнейшие аспекты взаимодействия железнодорожного транспорта и металлургического комплекса страны раскрывает вице-президент ОАО «РЖД» Вячеслав Лемешко.
Глава представительства «Тойота Мотор Корпорейшн» в Санкт-Петербурге Ичиро Чиба представляет главные аспекты логистической деятельности компании.
Гость рубрики «Лидер» - президент Союза российских судовладельцев Михаил Романовский.

В рамках номера №7 (131), 2008 вышли приложения «РЖД-Партнер Балтия» и «РЖД-Партнер Красноярская железная дорога».

Внимание!

Просматривать полное содержание статей могут только пользователи, подписавшиеся на электронную версию журнала.

Вход в личный кабинет Регистрация Подписаться

РЖД-Партнер

Чтобы осетрина не была второй свежести

Алевтина КирилловаО перспективах развития железнодорожных перевозок скоропортящихся грузов в России рассказывает Алевтина Кириллова, директор ООО «Сангейт», к. т. н.
Array
(
    [ID] => 108993
    [~ID] => 108993
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Чтобы осетрина не была второй свежести
    [~NAME] => Чтобы осетрина не была второй свежести
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4159/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4159/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

– Алевтина Григорьевна, каким образом сегодня импортируется скоропортящаяся продукция?

– В последнее время развитие перевозок скоропортящихся грузов в России имеет определенные изменения в отношении как объемов перевозок, так и их маршрутов. Отмечен значительный рост поступающего импорта мясной и рыбной продукции, причем основной грузопоток этой номенклатуры идет из Америки, Канады, Африки, стран Евросоюза. Также растет объем ввоза фруктов, рыбы, консервированной продукции и детского питания.

Совокупные годовые объемы поставок скоропорта в РФ составляют не менее 5 млн тонн ежегодно, но, как показывает опыт нашей компании, возможности российских портов по его приему-перевалке ограниченны. В портах РФ практически нет крупных холодильных складов, где груз может временно храниться, а затем отгружаться партиями по заказам потребителей.

При этом переработка рефгрузов четко отработана и эффективно функционирует в портах Балтии. Например, на сегодняшний день в Клайпеде расположены два мощных рефрижераторных терминала, которые полностью удовлетворяют требованиям ЕС по перегрузке соответствующих грузов. Их совокупные перевалочные мощности составляют не менее 40 тыс. тонн, и это способствует тому, что основная часть продовольствия ввозится в Россию по-прежнему морем, через Прибалтику, с перевалкой и дальнейшей доставкой автомобильным транспортом или рефсекциями.

Оценивая грузопоток скоропорта из Европы, поступающий через сухопутные погранпереходы, можно отметить, что объемы перевозок в данном направлении также имеют тенденцию роста. Но практически весь груз везется, опять же, автотранспортом. Лишь незначительное количество консервированной продукции и детского питания в летнее время ввозится в крытых вагонах или универсальных контейнерах.

– Что же мешает развивать железнодорожные перевозки рефгрузов?

– Основная проблема при перевозках рефсцепов на сухопутном маршруте, например, Чехия – Москва через погранпереход Чоп состоит в отсутствии обратной загрузки рефконтейнеров, что делает перевозку экономически не выгодной. Также нет практики транспортировки рефконтейнеров на европлатформах после смены колеи 1520 мм на 1435. Не отработана логистика оборотного парка рефконтейнеров, минимизирующая простои платформ в пунктах перевалки под ожиданием возврата контейнеров.

Кроме того, на железных дорогах по-прежнему отсутствует инфраструктура для технического обслуживания, ремонта, дозаправки, промывки, хранения рефрижераторных контейнеров. Нет в России и общесетевых условий перевозок, разработанных и согласованных в соответствии с техническими регламентами железнодорожного транспорта.

Когда речь идет о перевозках малых партий, конкурентоспособность автотранспорта резко возрастает. Везти рефрижераторными секциями выгодно, когда одновременная отгрузка составляет не менее 180 тонн, а экономика транспортировок рефрижераторными сцепами эффективна, когда количество рефконтейнеров превышает 6 единиц.

Перевозить же одиночные рефконтейнеры по железной дороге невозможно, поскольку без сопровождения велик риск хищения груза и оборудования в пути следования без сопровождающего персонала. Автомобильный рефрижераторный транспорт позволяет перевозить малые партии с полной гарантией сохранности и товара, и его качества.

– Какие меры позволят повысить эффективность осуществления рефперевозок?

– На мой взгляд, для сегодняшней активизации грузопотоков скоропорта через сухопутные переходы надо активно развивать применение контейнеров-термосов, которые не требуют сопровождения, наличия инфраструктуры для технического обслуживания. Их значительно проще эксплуатировать, поэтому они могут использоваться как универсальные контейнеры на всей сети РЖД. Необходимо разрабатывать и внедрять новые виды рефрижераторного подвижного состава и новые поколения рефконтейнеров с автономными холодильными установками, развивать сеть логистических терминалов, включающих в себя пункты обслуживания специализированных контейнеров, осуществляющих обслуживание, ремонт, экипировку, а также содержание обменного парка контейнеров.

Кроме того, нужно быстрее вносить изменения в давно устаревшую нормативно-правовую базу, регулирующую железнодорожные транспортировки скоропортящихся грузов, поскольку реалии современной жизни показывают, что развитие новых технологий перевозок резко опережает возможности их внедрения в России ввиду фактора несовершенства законодательных и регулирующих актов.

В заключение хотелось бы отметить, что мировая транспортная практика показывает, что торговать, перевозить, поставлять любые виды грузов и товаров без страховой защиты практически немыслимо.

На мой взгляд, ответственное отношение к качеству доставляемых продовольственных грузов должно стать нормой для каждой российской транспортной компании, которая строит долгосрочную стратегию развития и решает тактические задачи стабильности и эффективности своего бизнеса!

[~DETAIL_TEXT] =>

– Алевтина Григорьевна, каким образом сегодня импортируется скоропортящаяся продукция?

– В последнее время развитие перевозок скоропортящихся грузов в России имеет определенные изменения в отношении как объемов перевозок, так и их маршрутов. Отмечен значительный рост поступающего импорта мясной и рыбной продукции, причем основной грузопоток этой номенклатуры идет из Америки, Канады, Африки, стран Евросоюза. Также растет объем ввоза фруктов, рыбы, консервированной продукции и детского питания.

Совокупные годовые объемы поставок скоропорта в РФ составляют не менее 5 млн тонн ежегодно, но, как показывает опыт нашей компании, возможности российских портов по его приему-перевалке ограниченны. В портах РФ практически нет крупных холодильных складов, где груз может временно храниться, а затем отгружаться партиями по заказам потребителей.

При этом переработка рефгрузов четко отработана и эффективно функционирует в портах Балтии. Например, на сегодняшний день в Клайпеде расположены два мощных рефрижераторных терминала, которые полностью удовлетворяют требованиям ЕС по перегрузке соответствующих грузов. Их совокупные перевалочные мощности составляют не менее 40 тыс. тонн, и это способствует тому, что основная часть продовольствия ввозится в Россию по-прежнему морем, через Прибалтику, с перевалкой и дальнейшей доставкой автомобильным транспортом или рефсекциями.

Оценивая грузопоток скоропорта из Европы, поступающий через сухопутные погранпереходы, можно отметить, что объемы перевозок в данном направлении также имеют тенденцию роста. Но практически весь груз везется, опять же, автотранспортом. Лишь незначительное количество консервированной продукции и детского питания в летнее время ввозится в крытых вагонах или универсальных контейнерах.

– Что же мешает развивать железнодорожные перевозки рефгрузов?

– Основная проблема при перевозках рефсцепов на сухопутном маршруте, например, Чехия – Москва через погранпереход Чоп состоит в отсутствии обратной загрузки рефконтейнеров, что делает перевозку экономически не выгодной. Также нет практики транспортировки рефконтейнеров на европлатформах после смены колеи 1520 мм на 1435. Не отработана логистика оборотного парка рефконтейнеров, минимизирующая простои платформ в пунктах перевалки под ожиданием возврата контейнеров.

Кроме того, на железных дорогах по-прежнему отсутствует инфраструктура для технического обслуживания, ремонта, дозаправки, промывки, хранения рефрижераторных контейнеров. Нет в России и общесетевых условий перевозок, разработанных и согласованных в соответствии с техническими регламентами железнодорожного транспорта.

Когда речь идет о перевозках малых партий, конкурентоспособность автотранспорта резко возрастает. Везти рефрижераторными секциями выгодно, когда одновременная отгрузка составляет не менее 180 тонн, а экономика транспортировок рефрижераторными сцепами эффективна, когда количество рефконтейнеров превышает 6 единиц.

Перевозить же одиночные рефконтейнеры по железной дороге невозможно, поскольку без сопровождения велик риск хищения груза и оборудования в пути следования без сопровождающего персонала. Автомобильный рефрижераторный транспорт позволяет перевозить малые партии с полной гарантией сохранности и товара, и его качества.

– Какие меры позволят повысить эффективность осуществления рефперевозок?

– На мой взгляд, для сегодняшней активизации грузопотоков скоропорта через сухопутные переходы надо активно развивать применение контейнеров-термосов, которые не требуют сопровождения, наличия инфраструктуры для технического обслуживания. Их значительно проще эксплуатировать, поэтому они могут использоваться как универсальные контейнеры на всей сети РЖД. Необходимо разрабатывать и внедрять новые виды рефрижераторного подвижного состава и новые поколения рефконтейнеров с автономными холодильными установками, развивать сеть логистических терминалов, включающих в себя пункты обслуживания специализированных контейнеров, осуществляющих обслуживание, ремонт, экипировку, а также содержание обменного парка контейнеров.

Кроме того, нужно быстрее вносить изменения в давно устаревшую нормативно-правовую базу, регулирующую железнодорожные транспортировки скоропортящихся грузов, поскольку реалии современной жизни показывают, что развитие новых технологий перевозок резко опережает возможности их внедрения в России ввиду фактора несовершенства законодательных и регулирующих актов.

В заключение хотелось бы отметить, что мировая транспортная практика показывает, что торговать, перевозить, поставлять любые виды грузов и товаров без страховой защиты практически немыслимо.

На мой взгляд, ответственное отношение к качеству доставляемых продовольственных грузов должно стать нормой для каждой российской транспортной компании, которая строит долгосрочную стратегию развития и решает тактические задачи стабильности и эффективности своего бизнеса!

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Алевтина КирилловаО перспективах развития железнодорожных перевозок скоропортящихся грузов в России рассказывает Алевтина Кириллова, директор ООО «Сангейт», к. т. н. [~PREVIEW_TEXT] => Алевтина КирилловаО перспективах развития железнодорожных перевозок скоропортящихся грузов в России рассказывает Алевтина Кириллова, директор ООО «Сангейт», к. т. н. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4159 [~CODE] => 4159 [EXTERNAL_ID] => 4159 [~EXTERNAL_ID] => 4159 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести [SECTION_META_KEYWORDS] => чтобы осетрина не была второй свежести [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/035.jpg" border="1" alt="Алевтина Кириллова" title="Алевтина Кириллова" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />О перспективах развития железнодорожных перевозок скоропортящихся грузов в России рассказывает Алевтина Кириллова, директор ООО «Сангейт», к. т. н. [ELEMENT_META_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_META_KEYWORDS] => чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/035.jpg" border="1" alt="Алевтина Кириллова" title="Алевтина Кириллова" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />О перспективах развития железнодорожных перевозок скоропортящихся грузов в России рассказывает Алевтина Кириллова, директор ООО «Сангейт», к. т. н. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Чтобы осетрина не была второй свежести [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Чтобы осетрина не была второй свежести [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести ) )

									Array
(
    [ID] => 108993
    [~ID] => 108993
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Чтобы осетрина не была второй свежести
    [~NAME] => Чтобы осетрина не была второй свежести
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4159/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4159/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

– Алевтина Григорьевна, каким образом сегодня импортируется скоропортящаяся продукция?

– В последнее время развитие перевозок скоропортящихся грузов в России имеет определенные изменения в отношении как объемов перевозок, так и их маршрутов. Отмечен значительный рост поступающего импорта мясной и рыбной продукции, причем основной грузопоток этой номенклатуры идет из Америки, Канады, Африки, стран Евросоюза. Также растет объем ввоза фруктов, рыбы, консервированной продукции и детского питания.

Совокупные годовые объемы поставок скоропорта в РФ составляют не менее 5 млн тонн ежегодно, но, как показывает опыт нашей компании, возможности российских портов по его приему-перевалке ограниченны. В портах РФ практически нет крупных холодильных складов, где груз может временно храниться, а затем отгружаться партиями по заказам потребителей.

При этом переработка рефгрузов четко отработана и эффективно функционирует в портах Балтии. Например, на сегодняшний день в Клайпеде расположены два мощных рефрижераторных терминала, которые полностью удовлетворяют требованиям ЕС по перегрузке соответствующих грузов. Их совокупные перевалочные мощности составляют не менее 40 тыс. тонн, и это способствует тому, что основная часть продовольствия ввозится в Россию по-прежнему морем, через Прибалтику, с перевалкой и дальнейшей доставкой автомобильным транспортом или рефсекциями.

Оценивая грузопоток скоропорта из Европы, поступающий через сухопутные погранпереходы, можно отметить, что объемы перевозок в данном направлении также имеют тенденцию роста. Но практически весь груз везется, опять же, автотранспортом. Лишь незначительное количество консервированной продукции и детского питания в летнее время ввозится в крытых вагонах или универсальных контейнерах.

– Что же мешает развивать железнодорожные перевозки рефгрузов?

– Основная проблема при перевозках рефсцепов на сухопутном маршруте, например, Чехия – Москва через погранпереход Чоп состоит в отсутствии обратной загрузки рефконтейнеров, что делает перевозку экономически не выгодной. Также нет практики транспортировки рефконтейнеров на европлатформах после смены колеи 1520 мм на 1435. Не отработана логистика оборотного парка рефконтейнеров, минимизирующая простои платформ в пунктах перевалки под ожиданием возврата контейнеров.

Кроме того, на железных дорогах по-прежнему отсутствует инфраструктура для технического обслуживания, ремонта, дозаправки, промывки, хранения рефрижераторных контейнеров. Нет в России и общесетевых условий перевозок, разработанных и согласованных в соответствии с техническими регламентами железнодорожного транспорта.

Когда речь идет о перевозках малых партий, конкурентоспособность автотранспорта резко возрастает. Везти рефрижераторными секциями выгодно, когда одновременная отгрузка составляет не менее 180 тонн, а экономика транспортировок рефрижераторными сцепами эффективна, когда количество рефконтейнеров превышает 6 единиц.

Перевозить же одиночные рефконтейнеры по железной дороге невозможно, поскольку без сопровождения велик риск хищения груза и оборудования в пути следования без сопровождающего персонала. Автомобильный рефрижераторный транспорт позволяет перевозить малые партии с полной гарантией сохранности и товара, и его качества.

– Какие меры позволят повысить эффективность осуществления рефперевозок?

– На мой взгляд, для сегодняшней активизации грузопотоков скоропорта через сухопутные переходы надо активно развивать применение контейнеров-термосов, которые не требуют сопровождения, наличия инфраструктуры для технического обслуживания. Их значительно проще эксплуатировать, поэтому они могут использоваться как универсальные контейнеры на всей сети РЖД. Необходимо разрабатывать и внедрять новые виды рефрижераторного подвижного состава и новые поколения рефконтейнеров с автономными холодильными установками, развивать сеть логистических терминалов, включающих в себя пункты обслуживания специализированных контейнеров, осуществляющих обслуживание, ремонт, экипировку, а также содержание обменного парка контейнеров.

Кроме того, нужно быстрее вносить изменения в давно устаревшую нормативно-правовую базу, регулирующую железнодорожные транспортировки скоропортящихся грузов, поскольку реалии современной жизни показывают, что развитие новых технологий перевозок резко опережает возможности их внедрения в России ввиду фактора несовершенства законодательных и регулирующих актов.

В заключение хотелось бы отметить, что мировая транспортная практика показывает, что торговать, перевозить, поставлять любые виды грузов и товаров без страховой защиты практически немыслимо.

На мой взгляд, ответственное отношение к качеству доставляемых продовольственных грузов должно стать нормой для каждой российской транспортной компании, которая строит долгосрочную стратегию развития и решает тактические задачи стабильности и эффективности своего бизнеса!

[~DETAIL_TEXT] =>

– Алевтина Григорьевна, каким образом сегодня импортируется скоропортящаяся продукция?

– В последнее время развитие перевозок скоропортящихся грузов в России имеет определенные изменения в отношении как объемов перевозок, так и их маршрутов. Отмечен значительный рост поступающего импорта мясной и рыбной продукции, причем основной грузопоток этой номенклатуры идет из Америки, Канады, Африки, стран Евросоюза. Также растет объем ввоза фруктов, рыбы, консервированной продукции и детского питания.

Совокупные годовые объемы поставок скоропорта в РФ составляют не менее 5 млн тонн ежегодно, но, как показывает опыт нашей компании, возможности российских портов по его приему-перевалке ограниченны. В портах РФ практически нет крупных холодильных складов, где груз может временно храниться, а затем отгружаться партиями по заказам потребителей.

При этом переработка рефгрузов четко отработана и эффективно функционирует в портах Балтии. Например, на сегодняшний день в Клайпеде расположены два мощных рефрижераторных терминала, которые полностью удовлетворяют требованиям ЕС по перегрузке соответствующих грузов. Их совокупные перевалочные мощности составляют не менее 40 тыс. тонн, и это способствует тому, что основная часть продовольствия ввозится в Россию по-прежнему морем, через Прибалтику, с перевалкой и дальнейшей доставкой автомобильным транспортом или рефсекциями.

Оценивая грузопоток скоропорта из Европы, поступающий через сухопутные погранпереходы, можно отметить, что объемы перевозок в данном направлении также имеют тенденцию роста. Но практически весь груз везется, опять же, автотранспортом. Лишь незначительное количество консервированной продукции и детского питания в летнее время ввозится в крытых вагонах или универсальных контейнерах.

– Что же мешает развивать железнодорожные перевозки рефгрузов?

– Основная проблема при перевозках рефсцепов на сухопутном маршруте, например, Чехия – Москва через погранпереход Чоп состоит в отсутствии обратной загрузки рефконтейнеров, что делает перевозку экономически не выгодной. Также нет практики транспортировки рефконтейнеров на европлатформах после смены колеи 1520 мм на 1435. Не отработана логистика оборотного парка рефконтейнеров, минимизирующая простои платформ в пунктах перевалки под ожиданием возврата контейнеров.

Кроме того, на железных дорогах по-прежнему отсутствует инфраструктура для технического обслуживания, ремонта, дозаправки, промывки, хранения рефрижераторных контейнеров. Нет в России и общесетевых условий перевозок, разработанных и согласованных в соответствии с техническими регламентами железнодорожного транспорта.

Когда речь идет о перевозках малых партий, конкурентоспособность автотранспорта резко возрастает. Везти рефрижераторными секциями выгодно, когда одновременная отгрузка составляет не менее 180 тонн, а экономика транспортировок рефрижераторными сцепами эффективна, когда количество рефконтейнеров превышает 6 единиц.

Перевозить же одиночные рефконтейнеры по железной дороге невозможно, поскольку без сопровождения велик риск хищения груза и оборудования в пути следования без сопровождающего персонала. Автомобильный рефрижераторный транспорт позволяет перевозить малые партии с полной гарантией сохранности и товара, и его качества.

– Какие меры позволят повысить эффективность осуществления рефперевозок?

– На мой взгляд, для сегодняшней активизации грузопотоков скоропорта через сухопутные переходы надо активно развивать применение контейнеров-термосов, которые не требуют сопровождения, наличия инфраструктуры для технического обслуживания. Их значительно проще эксплуатировать, поэтому они могут использоваться как универсальные контейнеры на всей сети РЖД. Необходимо разрабатывать и внедрять новые виды рефрижераторного подвижного состава и новые поколения рефконтейнеров с автономными холодильными установками, развивать сеть логистических терминалов, включающих в себя пункты обслуживания специализированных контейнеров, осуществляющих обслуживание, ремонт, экипировку, а также содержание обменного парка контейнеров.

Кроме того, нужно быстрее вносить изменения в давно устаревшую нормативно-правовую базу, регулирующую железнодорожные транспортировки скоропортящихся грузов, поскольку реалии современной жизни показывают, что развитие новых технологий перевозок резко опережает возможности их внедрения в России ввиду фактора несовершенства законодательных и регулирующих актов.

В заключение хотелось бы отметить, что мировая транспортная практика показывает, что торговать, перевозить, поставлять любые виды грузов и товаров без страховой защиты практически немыслимо.

На мой взгляд, ответственное отношение к качеству доставляемых продовольственных грузов должно стать нормой для каждой российской транспортной компании, которая строит долгосрочную стратегию развития и решает тактические задачи стабильности и эффективности своего бизнеса!

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Алевтина КирилловаО перспективах развития железнодорожных перевозок скоропортящихся грузов в России рассказывает Алевтина Кириллова, директор ООО «Сангейт», к. т. н. [~PREVIEW_TEXT] => Алевтина КирилловаО перспективах развития железнодорожных перевозок скоропортящихся грузов в России рассказывает Алевтина Кириллова, директор ООО «Сангейт», к. т. н. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4159 [~CODE] => 4159 [EXTERNAL_ID] => 4159 [~EXTERNAL_ID] => 4159 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108993:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести [SECTION_META_KEYWORDS] => чтобы осетрина не была второй свежести [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/035.jpg" border="1" alt="Алевтина Кириллова" title="Алевтина Кириллова" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />О перспективах развития железнодорожных перевозок скоропортящихся грузов в России рассказывает Алевтина Кириллова, директор ООО «Сангейт», к. т. н. [ELEMENT_META_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_META_KEYWORDS] => чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/035.jpg" border="1" alt="Алевтина Кириллова" title="Алевтина Кириллова" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />О перспективах развития железнодорожных перевозок скоропортящихся грузов в России рассказывает Алевтина Кириллова, директор ООО «Сангейт», к. т. н. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Чтобы осетрина не была второй свежести [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Чтобы осетрина не была второй свежести [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Чтобы осетрина не была второй свежести [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Чтобы осетрина не была второй свежести ) )
РЖД-Партнер

Плавали, знаем

 Госкомрыболовство РФ представило на рассмотрение Правительства программу по модернизации рыбоперерабатывающей промышленности. Предполагается, что в итоге ее реализации к 2013 году улов вырастет на 42,4%, а производство рыбной продукции – на 14,4%. Готовы ли российские операторы и логисты к росту перевозок замороженной рыбы в регионы?
Array
(
    [ID] => 108992
    [~ID] => 108992
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Плавали, знаем
    [~NAME] => Плавали, знаем
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4158/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4158/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

ИДЕМ НА НЕРЕСТ

В настоящее время, по мнению отраслевых аналитиков, рынок мороженой рыбы выходит из стагнации. Средняя розничная реализация рыбной продукции через ритейл в России составляет около 250 млрд рублей в год, или 7% удельного веса в общем обороте реализации продовольствия, в том числе доля сетевого ритейла равна 22% – 55 млрд рублей, или 850 тыс. тонн (данные инвестиционно-аналитической группы «Норге-Фиш»). При этом, по мнению аналитиков группы, прирост продажи рыбной продукции обусловлен следующими факторами: увеличением количества постоянных потребителей свежемороженого товара до 60 млн человек в 2007 году (40% населения России), ежегодным приростом оборота сетевого ритейла на уровне 20%, повышением средней заработной платы в стране на 30%, а следовательно, и уровня потребления, качественным и количественным увеличением потребительской корзины.

Отсюда следуют два вывода: во-первых, бурное развитие ритейлерских сетей приведет к формированию торговых мощностей в регионах, а значит, придется решать вопросы перевозки скоропорта из рыболовецких портов в места потребления. Во-вторых, рано или поздно компании придут к необходимости строительства специализированных терминалов.

ПОД ПРИСТАЛЬНЫМ ОКОМ…

Рыбный рынок в последние месяцы привлекает к себе все больше внимания. Именно с обсуждения перспектив развития рыболовецкой отрасли начал свою деятельность избранный Президент России, потребовавший от председателя Госкомрыболовства отчет о том, почему не были выполнены поручения по упрощению процедуры прохождения рыболовецкими судами контроля в портах (актуальная проблема причастных к данному виду бизнеса компаний). До принятия соответствующего поручения оформление документов занимало до трех дней.

В итоге уже к концу марта Правительство РФ утвердило порядок оформления захода (выхода) судов рыбопромыслового флота в российские морские порты и ввоза (вывоза) уловов водных биологических ресурсов и продуктов их переработки, а также осуществления государственного контроля в портах. Установлено, что в морских портах при проведении вышеперечисленных операций будет применяться уведомительный порядок и выборочный госконтроль. Оформление и госконтроль судов, промышляющих рыболовством во внутренних морских водах и территориальном море РФ, производятся портовыми властями с уведомлением пограничных органов капитанами судов. Соответствующее постановление подписал Председатель Правительства Виктор Зубков.

Оформление и госконтроль судов, выходящих на промысел в исключительную экономическую зону РФ и на континентальный шельф РФ без захода в иностранные порты, осуществляются комиссией, в состав которой входят представители портовых властей и пограничных органов. Причем данные процедуры осуществляются у причалов или на рейде морского порта в соответствии с очередностью, определенной администрацией согласно заявкам, поступившим от судовладельцев. Период ожидания оформления и государственного контроля определяется по фактическому времени постановки судна к причалу или на якорную стоянку на рейде морского порта. Время ожидания не должно превышать 3 часов. (Кстати, именно такой срок принят в портах соседних стран, поэтому российским рыболовецким компаниям зачастую проще оставлять большую часть улова в соседних странах.) Теперь лед, кажется, тронулся.

Кроме того, в конце марта Госкомрыболовство представило на рассмотрение правительства концепцию федеральной целевой программы развития рыбного хозяйства в 2009–2015 гг.

В документе указывается, что за последние 15 лет добыча сократилась в 2,2 раза, флот износился на 68%, консервные мощности недозагружены, экономика ежегодно теряет $1 млрд из-за браконьерства, да и россияне все реже предпочитают рыбу. Для реанимации отрасли, по мнению чиновников, потребуется запустить новые заводы для воспроизводства рыб, реконструировать дамбы и водоводы в морских портах, построить новый флот (включая патрульные и исследовательские суда). О том, что российской рыболовецкой отрасли требуется обновление специализированного флота, регулирующие организации говорят уже достаточно давно. В одном из публичных выступлений глава Госкомрыболовства Андрей Крайний заявил о том, что в случае если флот не начнет обновляться, то к 2015 году вылов рыбы может сократиться до 2,6 млн тонн.

Кроме того, в ближайшее время в России будет учреждена специализированная рыбопромысловая госкомпания «Росрыбфлот», создаваемая на базе Архангельского тралового флота (АТФ), кстати, в дальнейшем руководство данной структуры не исключает возможности вывода компании на IPO. В состав «Росрыбфлота» войдут 24 судна. «Когда процесс создания госкомпании будет завершен и ее суда отправятся на промысел, – полагает А. Крайний, – наша страна сможет увеличить годовую добычу биоресурсов во всех водах почти на треть – с 3 млн 250 тыс. тонн до 5 млн тонн». Как заявляют инициаторы проекта, для Архангельской области создание госкомпании на базе АТФ выгодно вдвойне. По заявлениям Госкомрыболовства, предприятие не выведут в Москву или Санкт-Петербург, а значит, оно будет по-прежнему платить налоги в региональный бюджет, причем суммы в результате укрупнения компании должны будут увеличиться кратно. Кроме того, в планах Госкомрыболовства – создание филиала компании на Дальнем Востоке и в Мурманской области. Следует отметить, что в появлении «Росрыбфлота» заинтересованы не только в Архангельской области и на Дальнем Востоке, но и в Мурманской области. Власти Мурманского порта уже публикуют заявления, из которых следует, что меры, предпринятые правительством, позволят повысить загрузку морских рыбных портов, объемы поставок мороженой рыбы которых в последнее время снижались за счет роста цен на топливо и упомянутых выше сложностей с оформлением документации по разгрузке. Недозагруженность рыбных мощностей отмечали и новые владельцы Находкинского морского порта. Естественно, что в этой ситуации у компании на первом месте планы по строительству на территории порта контейнерного терминала.

По расчетам аналитиков Госкомрыболовства, для модернизации отрасли в рамках федеральной целевой программы потребуется порядка 62 млрд руб. в течение 5 лет. При этом предполагается, что федеральный бюджет инвестирует порядка половины – 32,4 млрд руб., остальное Госкомрыболовство рассчитывает обеспечить за счет привлечения стороннего финансирования.

В том случае, если программу одобрят, к 2013 году улов вырастет более чем на 40%, производство – на 14%, среднедушевое потребление возрастет с 12,6 до 16 кг. А к 2016-му целевая программа себя окупит: бюджет получит 20 млрд руб. дополнительных налогов.

Правда, данный проект уже вызвал нарекания со стороны Министерства финансов, предлагающего в два раза сократить объемы финансирования рыбной отрасли. Вопрос пока что находится на рассмотрении правительства, но показательно прежде всего явное стремление власти к повышению эффективности отрасли. Другой вопрос в том, насколько возможна доставка итоговой продукции. Речники жалуются на высокие железнодорожные тарифы, а операторы – на сложность с осуществлением перевозок.

По КАКОЙ ЦЕНЕ ВОЗИТЬ ПО ЖЕЛЕЗКЕ?

В настоящее время, по данным Росстата, в центральном районе России 40% от всей продаваемой рыбы приходится на мороженую, тогда как на Сахалине и Камчатке 68% – это продажа свежей. При этом до 70% рыбной продукции перерабатывается в море на судах. Береговая рыбопереработка и рыбопромышленный комплекс занимают не более 25–30%. Что касается перевозки рыбопродукции, то она главным образом осуществляется в рефрижераторном подвижном составе. А именно рефгрузы в настоящее время, как отмечают участники рынка, более других тяготеют к перевозкам по железной дороге. Конфликт, связанный с ростом тарифов на рефперевозки железнодорожным транспортом, тянется с середины прошлого года – за шесть месяцев стоимость перевозки по стальным магистралям выросла более чем в два раза. В итоге общее увеличение цены доставки было почти двукратным. Так, в июле 2007 года железнодорожный тариф на перевозку 180 тонн груза (один вагон-рефрижератор) был увеличен с 750 тыс. до 950 тыс. руб., в августе – до 1,16 млн руб., а в сентябре – уже до 1,88 млн руб. При этом удельный вес тарифа в оптовой цене рыбной продукции составляет около 20%. Со своей стороны, операторы и экспедиторы ссылаются на затратность осуществления рефперевозок – сегмент сезонный и прибыль приносит только в течение семи месяцев. В остальное время приходится использовать рефвагоны как обычный крытый подвижной состав. Кроме того, по мнению операторов, учитывая тот факт, что в конечной стоимости продукта торговая наценка составляет порядка 50%, жалобы грузополучателей на высокую стоимость доставки не корректны.

ХОЛОДНАЯ ЛОГИСТИКА

В настоящее время замечена тенденция по строительству специализированных логистических терминалов в столицах. Так, под эгидой Госкомрыболовства планируется построить крытый терминал в Подмосковье (по примеру Испании, где реализуется более 10 тыс. тонн продукции в сутки), который одновременно будет выполнять функцию оптового рынка рыбы и морепродуктов. По данным группы «Норге-Фиш», правительство Санкт-Петербурга также планирует к 2011 году организовать пять специализированных рыбных рынков в городе. Самым крупным рынком-терминалом станет площадка возле акватории Невской губы – между железнодорожными станциями Горская и Лисий Нос в Приморском районе.

Как отмечают девелоперские компании, при общем небольшом количестве клиентов, требующих наличия железнодорожных подъездов к строящимся терминалам, наибольший процент «железнодорожников» составляют как раз компании, продающие продукты глубокой заморозки. При этом само строительство специализированных складов осложнено тем, что в отличие от взаимодействия с заказчиками универсальных складских помещений здесь приходится жестко ориентироваться на требования конкретного клиента, причем согласование необходимо провести еще до начала работ. А следовательно, строительство специализированных терминалов (под хранение продукции глубокой заморозки, как правило, используются терминалы-морозильники с температурным режимом порядка -18°C, -24°C) – бизнес достаточно капиталоемкий и с высокой степенью риска. Учитывая тот факт, что формирование рынка даже неспециализированных высококлассных терминалов находится на начальном этапе, то ждать развития региональной сети специализированных складских комплексов придется достаточно долго.

Анна Алексеева

[~DETAIL_TEXT] =>

ИДЕМ НА НЕРЕСТ

В настоящее время, по мнению отраслевых аналитиков, рынок мороженой рыбы выходит из стагнации. Средняя розничная реализация рыбной продукции через ритейл в России составляет около 250 млрд рублей в год, или 7% удельного веса в общем обороте реализации продовольствия, в том числе доля сетевого ритейла равна 22% – 55 млрд рублей, или 850 тыс. тонн (данные инвестиционно-аналитической группы «Норге-Фиш»). При этом, по мнению аналитиков группы, прирост продажи рыбной продукции обусловлен следующими факторами: увеличением количества постоянных потребителей свежемороженого товара до 60 млн человек в 2007 году (40% населения России), ежегодным приростом оборота сетевого ритейла на уровне 20%, повышением средней заработной платы в стране на 30%, а следовательно, и уровня потребления, качественным и количественным увеличением потребительской корзины.

Отсюда следуют два вывода: во-первых, бурное развитие ритейлерских сетей приведет к формированию торговых мощностей в регионах, а значит, придется решать вопросы перевозки скоропорта из рыболовецких портов в места потребления. Во-вторых, рано или поздно компании придут к необходимости строительства специализированных терминалов.

ПОД ПРИСТАЛЬНЫМ ОКОМ…

Рыбный рынок в последние месяцы привлекает к себе все больше внимания. Именно с обсуждения перспектив развития рыболовецкой отрасли начал свою деятельность избранный Президент России, потребовавший от председателя Госкомрыболовства отчет о том, почему не были выполнены поручения по упрощению процедуры прохождения рыболовецкими судами контроля в портах (актуальная проблема причастных к данному виду бизнеса компаний). До принятия соответствующего поручения оформление документов занимало до трех дней.

В итоге уже к концу марта Правительство РФ утвердило порядок оформления захода (выхода) судов рыбопромыслового флота в российские морские порты и ввоза (вывоза) уловов водных биологических ресурсов и продуктов их переработки, а также осуществления государственного контроля в портах. Установлено, что в морских портах при проведении вышеперечисленных операций будет применяться уведомительный порядок и выборочный госконтроль. Оформление и госконтроль судов, промышляющих рыболовством во внутренних морских водах и территориальном море РФ, производятся портовыми властями с уведомлением пограничных органов капитанами судов. Соответствующее постановление подписал Председатель Правительства Виктор Зубков.

Оформление и госконтроль судов, выходящих на промысел в исключительную экономическую зону РФ и на континентальный шельф РФ без захода в иностранные порты, осуществляются комиссией, в состав которой входят представители портовых властей и пограничных органов. Причем данные процедуры осуществляются у причалов или на рейде морского порта в соответствии с очередностью, определенной администрацией согласно заявкам, поступившим от судовладельцев. Период ожидания оформления и государственного контроля определяется по фактическому времени постановки судна к причалу или на якорную стоянку на рейде морского порта. Время ожидания не должно превышать 3 часов. (Кстати, именно такой срок принят в портах соседних стран, поэтому российским рыболовецким компаниям зачастую проще оставлять большую часть улова в соседних странах.) Теперь лед, кажется, тронулся.

Кроме того, в конце марта Госкомрыболовство представило на рассмотрение правительства концепцию федеральной целевой программы развития рыбного хозяйства в 2009–2015 гг.

В документе указывается, что за последние 15 лет добыча сократилась в 2,2 раза, флот износился на 68%, консервные мощности недозагружены, экономика ежегодно теряет $1 млрд из-за браконьерства, да и россияне все реже предпочитают рыбу. Для реанимации отрасли, по мнению чиновников, потребуется запустить новые заводы для воспроизводства рыб, реконструировать дамбы и водоводы в морских портах, построить новый флот (включая патрульные и исследовательские суда). О том, что российской рыболовецкой отрасли требуется обновление специализированного флота, регулирующие организации говорят уже достаточно давно. В одном из публичных выступлений глава Госкомрыболовства Андрей Крайний заявил о том, что в случае если флот не начнет обновляться, то к 2015 году вылов рыбы может сократиться до 2,6 млн тонн.

Кроме того, в ближайшее время в России будет учреждена специализированная рыбопромысловая госкомпания «Росрыбфлот», создаваемая на базе Архангельского тралового флота (АТФ), кстати, в дальнейшем руководство данной структуры не исключает возможности вывода компании на IPO. В состав «Росрыбфлота» войдут 24 судна. «Когда процесс создания госкомпании будет завершен и ее суда отправятся на промысел, – полагает А. Крайний, – наша страна сможет увеличить годовую добычу биоресурсов во всех водах почти на треть – с 3 млн 250 тыс. тонн до 5 млн тонн». Как заявляют инициаторы проекта, для Архангельской области создание госкомпании на базе АТФ выгодно вдвойне. По заявлениям Госкомрыболовства, предприятие не выведут в Москву или Санкт-Петербург, а значит, оно будет по-прежнему платить налоги в региональный бюджет, причем суммы в результате укрупнения компании должны будут увеличиться кратно. Кроме того, в планах Госкомрыболовства – создание филиала компании на Дальнем Востоке и в Мурманской области. Следует отметить, что в появлении «Росрыбфлота» заинтересованы не только в Архангельской области и на Дальнем Востоке, но и в Мурманской области. Власти Мурманского порта уже публикуют заявления, из которых следует, что меры, предпринятые правительством, позволят повысить загрузку морских рыбных портов, объемы поставок мороженой рыбы которых в последнее время снижались за счет роста цен на топливо и упомянутых выше сложностей с оформлением документации по разгрузке. Недозагруженность рыбных мощностей отмечали и новые владельцы Находкинского морского порта. Естественно, что в этой ситуации у компании на первом месте планы по строительству на территории порта контейнерного терминала.

По расчетам аналитиков Госкомрыболовства, для модернизации отрасли в рамках федеральной целевой программы потребуется порядка 62 млрд руб. в течение 5 лет. При этом предполагается, что федеральный бюджет инвестирует порядка половины – 32,4 млрд руб., остальное Госкомрыболовство рассчитывает обеспечить за счет привлечения стороннего финансирования.

В том случае, если программу одобрят, к 2013 году улов вырастет более чем на 40%, производство – на 14%, среднедушевое потребление возрастет с 12,6 до 16 кг. А к 2016-му целевая программа себя окупит: бюджет получит 20 млрд руб. дополнительных налогов.

Правда, данный проект уже вызвал нарекания со стороны Министерства финансов, предлагающего в два раза сократить объемы финансирования рыбной отрасли. Вопрос пока что находится на рассмотрении правительства, но показательно прежде всего явное стремление власти к повышению эффективности отрасли. Другой вопрос в том, насколько возможна доставка итоговой продукции. Речники жалуются на высокие железнодорожные тарифы, а операторы – на сложность с осуществлением перевозок.

По КАКОЙ ЦЕНЕ ВОЗИТЬ ПО ЖЕЛЕЗКЕ?

В настоящее время, по данным Росстата, в центральном районе России 40% от всей продаваемой рыбы приходится на мороженую, тогда как на Сахалине и Камчатке 68% – это продажа свежей. При этом до 70% рыбной продукции перерабатывается в море на судах. Береговая рыбопереработка и рыбопромышленный комплекс занимают не более 25–30%. Что касается перевозки рыбопродукции, то она главным образом осуществляется в рефрижераторном подвижном составе. А именно рефгрузы в настоящее время, как отмечают участники рынка, более других тяготеют к перевозкам по железной дороге. Конфликт, связанный с ростом тарифов на рефперевозки железнодорожным транспортом, тянется с середины прошлого года – за шесть месяцев стоимость перевозки по стальным магистралям выросла более чем в два раза. В итоге общее увеличение цены доставки было почти двукратным. Так, в июле 2007 года железнодорожный тариф на перевозку 180 тонн груза (один вагон-рефрижератор) был увеличен с 750 тыс. до 950 тыс. руб., в августе – до 1,16 млн руб., а в сентябре – уже до 1,88 млн руб. При этом удельный вес тарифа в оптовой цене рыбной продукции составляет около 20%. Со своей стороны, операторы и экспедиторы ссылаются на затратность осуществления рефперевозок – сегмент сезонный и прибыль приносит только в течение семи месяцев. В остальное время приходится использовать рефвагоны как обычный крытый подвижной состав. Кроме того, по мнению операторов, учитывая тот факт, что в конечной стоимости продукта торговая наценка составляет порядка 50%, жалобы грузополучателей на высокую стоимость доставки не корректны.

ХОЛОДНАЯ ЛОГИСТИКА

В настоящее время замечена тенденция по строительству специализированных логистических терминалов в столицах. Так, под эгидой Госкомрыболовства планируется построить крытый терминал в Подмосковье (по примеру Испании, где реализуется более 10 тыс. тонн продукции в сутки), который одновременно будет выполнять функцию оптового рынка рыбы и морепродуктов. По данным группы «Норге-Фиш», правительство Санкт-Петербурга также планирует к 2011 году организовать пять специализированных рыбных рынков в городе. Самым крупным рынком-терминалом станет площадка возле акватории Невской губы – между железнодорожными станциями Горская и Лисий Нос в Приморском районе.

Как отмечают девелоперские компании, при общем небольшом количестве клиентов, требующих наличия железнодорожных подъездов к строящимся терминалам, наибольший процент «железнодорожников» составляют как раз компании, продающие продукты глубокой заморозки. При этом само строительство специализированных складов осложнено тем, что в отличие от взаимодействия с заказчиками универсальных складских помещений здесь приходится жестко ориентироваться на требования конкретного клиента, причем согласование необходимо провести еще до начала работ. А следовательно, строительство специализированных терминалов (под хранение продукции глубокой заморозки, как правило, используются терминалы-морозильники с температурным режимом порядка -18°C, -24°C) – бизнес достаточно капиталоемкий и с высокой степенью риска. Учитывая тот факт, что формирование рынка даже неспециализированных высококлассных терминалов находится на начальном этапе, то ждать развития региональной сети специализированных складских комплексов придется достаточно долго.

Анна Алексеева

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  Госкомрыболовство РФ представило на рассмотрение Правительства программу по модернизации рыбоперерабатывающей промышленности. Предполагается, что в итоге ее реализации к 2013 году улов вырастет на 42,4%, а производство рыбной продукции – на 14,4%. Готовы ли российские операторы и логисты к росту перевозок замороженной рыбы в регионы? [~PREVIEW_TEXT] =>  Госкомрыболовство РФ представило на рассмотрение Правительства программу по модернизации рыбоперерабатывающей промышленности. Предполагается, что в итоге ее реализации к 2013 году улов вырастет на 42,4%, а производство рыбной продукции – на 14,4%. Готовы ли российские операторы и логисты к росту перевозок замороженной рыбы в регионы? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4158 [~CODE] => 4158 [EXTERNAL_ID] => 4158 [~EXTERNAL_ID] => 4158 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Плавали, знаем [SECTION_META_KEYWORDS] => плавали, знаем [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/034.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Госкомрыболовство РФ представило на рассмотрение Правительства программу по модернизации рыбоперерабатывающей промышленности. Предполагается, что в итоге ее реализации к 2013 году улов вырастет на 42,4%, а производство рыбной продукции – на 14,4%. Готовы ли российские операторы и логисты к росту перевозок замороженной рыбы в регионы? [ELEMENT_META_TITLE] => Плавали, знаем [ELEMENT_META_KEYWORDS] => плавали, знаем [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/034.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Госкомрыболовство РФ представило на рассмотрение Правительства программу по модернизации рыбоперерабатывающей промышленности. Предполагается, что в итоге ее реализации к 2013 году улов вырастет на 42,4%, а производство рыбной продукции – на 14,4%. Готовы ли российские операторы и логисты к росту перевозок замороженной рыбы в регионы? [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Плавали, знаем [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Плавали, знаем [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Плавали, знаем [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Плавали, знаем [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Плавали, знаем [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Плавали, знаем [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Плавали, знаем [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Плавали, знаем ) )

									Array
(
    [ID] => 108992
    [~ID] => 108992
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Плавали, знаем
    [~NAME] => Плавали, знаем
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4158/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4158/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

ИДЕМ НА НЕРЕСТ

В настоящее время, по мнению отраслевых аналитиков, рынок мороженой рыбы выходит из стагнации. Средняя розничная реализация рыбной продукции через ритейл в России составляет около 250 млрд рублей в год, или 7% удельного веса в общем обороте реализации продовольствия, в том числе доля сетевого ритейла равна 22% – 55 млрд рублей, или 850 тыс. тонн (данные инвестиционно-аналитической группы «Норге-Фиш»). При этом, по мнению аналитиков группы, прирост продажи рыбной продукции обусловлен следующими факторами: увеличением количества постоянных потребителей свежемороженого товара до 60 млн человек в 2007 году (40% населения России), ежегодным приростом оборота сетевого ритейла на уровне 20%, повышением средней заработной платы в стране на 30%, а следовательно, и уровня потребления, качественным и количественным увеличением потребительской корзины.

Отсюда следуют два вывода: во-первых, бурное развитие ритейлерских сетей приведет к формированию торговых мощностей в регионах, а значит, придется решать вопросы перевозки скоропорта из рыболовецких портов в места потребления. Во-вторых, рано или поздно компании придут к необходимости строительства специализированных терминалов.

ПОД ПРИСТАЛЬНЫМ ОКОМ…

Рыбный рынок в последние месяцы привлекает к себе все больше внимания. Именно с обсуждения перспектив развития рыболовецкой отрасли начал свою деятельность избранный Президент России, потребовавший от председателя Госкомрыболовства отчет о том, почему не были выполнены поручения по упрощению процедуры прохождения рыболовецкими судами контроля в портах (актуальная проблема причастных к данному виду бизнеса компаний). До принятия соответствующего поручения оформление документов занимало до трех дней.

В итоге уже к концу марта Правительство РФ утвердило порядок оформления захода (выхода) судов рыбопромыслового флота в российские морские порты и ввоза (вывоза) уловов водных биологических ресурсов и продуктов их переработки, а также осуществления государственного контроля в портах. Установлено, что в морских портах при проведении вышеперечисленных операций будет применяться уведомительный порядок и выборочный госконтроль. Оформление и госконтроль судов, промышляющих рыболовством во внутренних морских водах и территориальном море РФ, производятся портовыми властями с уведомлением пограничных органов капитанами судов. Соответствующее постановление подписал Председатель Правительства Виктор Зубков.

Оформление и госконтроль судов, выходящих на промысел в исключительную экономическую зону РФ и на континентальный шельф РФ без захода в иностранные порты, осуществляются комиссией, в состав которой входят представители портовых властей и пограничных органов. Причем данные процедуры осуществляются у причалов или на рейде морского порта в соответствии с очередностью, определенной администрацией согласно заявкам, поступившим от судовладельцев. Период ожидания оформления и государственного контроля определяется по фактическому времени постановки судна к причалу или на якорную стоянку на рейде морского порта. Время ожидания не должно превышать 3 часов. (Кстати, именно такой срок принят в портах соседних стран, поэтому российским рыболовецким компаниям зачастую проще оставлять большую часть улова в соседних странах.) Теперь лед, кажется, тронулся.

Кроме того, в конце марта Госкомрыболовство представило на рассмотрение правительства концепцию федеральной целевой программы развития рыбного хозяйства в 2009–2015 гг.

В документе указывается, что за последние 15 лет добыча сократилась в 2,2 раза, флот износился на 68%, консервные мощности недозагружены, экономика ежегодно теряет $1 млрд из-за браконьерства, да и россияне все реже предпочитают рыбу. Для реанимации отрасли, по мнению чиновников, потребуется запустить новые заводы для воспроизводства рыб, реконструировать дамбы и водоводы в морских портах, построить новый флот (включая патрульные и исследовательские суда). О том, что российской рыболовецкой отрасли требуется обновление специализированного флота, регулирующие организации говорят уже достаточно давно. В одном из публичных выступлений глава Госкомрыболовства Андрей Крайний заявил о том, что в случае если флот не начнет обновляться, то к 2015 году вылов рыбы может сократиться до 2,6 млн тонн.

Кроме того, в ближайшее время в России будет учреждена специализированная рыбопромысловая госкомпания «Росрыбфлот», создаваемая на базе Архангельского тралового флота (АТФ), кстати, в дальнейшем руководство данной структуры не исключает возможности вывода компании на IPO. В состав «Росрыбфлота» войдут 24 судна. «Когда процесс создания госкомпании будет завершен и ее суда отправятся на промысел, – полагает А. Крайний, – наша страна сможет увеличить годовую добычу биоресурсов во всех водах почти на треть – с 3 млн 250 тыс. тонн до 5 млн тонн». Как заявляют инициаторы проекта, для Архангельской области создание госкомпании на базе АТФ выгодно вдвойне. По заявлениям Госкомрыболовства, предприятие не выведут в Москву или Санкт-Петербург, а значит, оно будет по-прежнему платить налоги в региональный бюджет, причем суммы в результате укрупнения компании должны будут увеличиться кратно. Кроме того, в планах Госкомрыболовства – создание филиала компании на Дальнем Востоке и в Мурманской области. Следует отметить, что в появлении «Росрыбфлота» заинтересованы не только в Архангельской области и на Дальнем Востоке, но и в Мурманской области. Власти Мурманского порта уже публикуют заявления, из которых следует, что меры, предпринятые правительством, позволят повысить загрузку морских рыбных портов, объемы поставок мороженой рыбы которых в последнее время снижались за счет роста цен на топливо и упомянутых выше сложностей с оформлением документации по разгрузке. Недозагруженность рыбных мощностей отмечали и новые владельцы Находкинского морского порта. Естественно, что в этой ситуации у компании на первом месте планы по строительству на территории порта контейнерного терминала.

По расчетам аналитиков Госкомрыболовства, для модернизации отрасли в рамках федеральной целевой программы потребуется порядка 62 млрд руб. в течение 5 лет. При этом предполагается, что федеральный бюджет инвестирует порядка половины – 32,4 млрд руб., остальное Госкомрыболовство рассчитывает обеспечить за счет привлечения стороннего финансирования.

В том случае, если программу одобрят, к 2013 году улов вырастет более чем на 40%, производство – на 14%, среднедушевое потребление возрастет с 12,6 до 16 кг. А к 2016-му целевая программа себя окупит: бюджет получит 20 млрд руб. дополнительных налогов.

Правда, данный проект уже вызвал нарекания со стороны Министерства финансов, предлагающего в два раза сократить объемы финансирования рыбной отрасли. Вопрос пока что находится на рассмотрении правительства, но показательно прежде всего явное стремление власти к повышению эффективности отрасли. Другой вопрос в том, насколько возможна доставка итоговой продукции. Речники жалуются на высокие железнодорожные тарифы, а операторы – на сложность с осуществлением перевозок.

По КАКОЙ ЦЕНЕ ВОЗИТЬ ПО ЖЕЛЕЗКЕ?

В настоящее время, по данным Росстата, в центральном районе России 40% от всей продаваемой рыбы приходится на мороженую, тогда как на Сахалине и Камчатке 68% – это продажа свежей. При этом до 70% рыбной продукции перерабатывается в море на судах. Береговая рыбопереработка и рыбопромышленный комплекс занимают не более 25–30%. Что касается перевозки рыбопродукции, то она главным образом осуществляется в рефрижераторном подвижном составе. А именно рефгрузы в настоящее время, как отмечают участники рынка, более других тяготеют к перевозкам по железной дороге. Конфликт, связанный с ростом тарифов на рефперевозки железнодорожным транспортом, тянется с середины прошлого года – за шесть месяцев стоимость перевозки по стальным магистралям выросла более чем в два раза. В итоге общее увеличение цены доставки было почти двукратным. Так, в июле 2007 года железнодорожный тариф на перевозку 180 тонн груза (один вагон-рефрижератор) был увеличен с 750 тыс. до 950 тыс. руб., в августе – до 1,16 млн руб., а в сентябре – уже до 1,88 млн руб. При этом удельный вес тарифа в оптовой цене рыбной продукции составляет около 20%. Со своей стороны, операторы и экспедиторы ссылаются на затратность осуществления рефперевозок – сегмент сезонный и прибыль приносит только в течение семи месяцев. В остальное время приходится использовать рефвагоны как обычный крытый подвижной состав. Кроме того, по мнению операторов, учитывая тот факт, что в конечной стоимости продукта торговая наценка составляет порядка 50%, жалобы грузополучателей на высокую стоимость доставки не корректны.

ХОЛОДНАЯ ЛОГИСТИКА

В настоящее время замечена тенденция по строительству специализированных логистических терминалов в столицах. Так, под эгидой Госкомрыболовства планируется построить крытый терминал в Подмосковье (по примеру Испании, где реализуется более 10 тыс. тонн продукции в сутки), который одновременно будет выполнять функцию оптового рынка рыбы и морепродуктов. По данным группы «Норге-Фиш», правительство Санкт-Петербурга также планирует к 2011 году организовать пять специализированных рыбных рынков в городе. Самым крупным рынком-терминалом станет площадка возле акватории Невской губы – между железнодорожными станциями Горская и Лисий Нос в Приморском районе.

Как отмечают девелоперские компании, при общем небольшом количестве клиентов, требующих наличия железнодорожных подъездов к строящимся терминалам, наибольший процент «железнодорожников» составляют как раз компании, продающие продукты глубокой заморозки. При этом само строительство специализированных складов осложнено тем, что в отличие от взаимодействия с заказчиками универсальных складских помещений здесь приходится жестко ориентироваться на требования конкретного клиента, причем согласование необходимо провести еще до начала работ. А следовательно, строительство специализированных терминалов (под хранение продукции глубокой заморозки, как правило, используются терминалы-морозильники с температурным режимом порядка -18°C, -24°C) – бизнес достаточно капиталоемкий и с высокой степенью риска. Учитывая тот факт, что формирование рынка даже неспециализированных высококлассных терминалов находится на начальном этапе, то ждать развития региональной сети специализированных складских комплексов придется достаточно долго.

Анна Алексеева

[~DETAIL_TEXT] =>

ИДЕМ НА НЕРЕСТ

В настоящее время, по мнению отраслевых аналитиков, рынок мороженой рыбы выходит из стагнации. Средняя розничная реализация рыбной продукции через ритейл в России составляет около 250 млрд рублей в год, или 7% удельного веса в общем обороте реализации продовольствия, в том числе доля сетевого ритейла равна 22% – 55 млрд рублей, или 850 тыс. тонн (данные инвестиционно-аналитической группы «Норге-Фиш»). При этом, по мнению аналитиков группы, прирост продажи рыбной продукции обусловлен следующими факторами: увеличением количества постоянных потребителей свежемороженого товара до 60 млн человек в 2007 году (40% населения России), ежегодным приростом оборота сетевого ритейла на уровне 20%, повышением средней заработной платы в стране на 30%, а следовательно, и уровня потребления, качественным и количественным увеличением потребительской корзины.

Отсюда следуют два вывода: во-первых, бурное развитие ритейлерских сетей приведет к формированию торговых мощностей в регионах, а значит, придется решать вопросы перевозки скоропорта из рыболовецких портов в места потребления. Во-вторых, рано или поздно компании придут к необходимости строительства специализированных терминалов.

ПОД ПРИСТАЛЬНЫМ ОКОМ…

Рыбный рынок в последние месяцы привлекает к себе все больше внимания. Именно с обсуждения перспектив развития рыболовецкой отрасли начал свою деятельность избранный Президент России, потребовавший от председателя Госкомрыболовства отчет о том, почему не были выполнены поручения по упрощению процедуры прохождения рыболовецкими судами контроля в портах (актуальная проблема причастных к данному виду бизнеса компаний). До принятия соответствующего поручения оформление документов занимало до трех дней.

В итоге уже к концу марта Правительство РФ утвердило порядок оформления захода (выхода) судов рыбопромыслового флота в российские морские порты и ввоза (вывоза) уловов водных биологических ресурсов и продуктов их переработки, а также осуществления государственного контроля в портах. Установлено, что в морских портах при проведении вышеперечисленных операций будет применяться уведомительный порядок и выборочный госконтроль. Оформление и госконтроль судов, промышляющих рыболовством во внутренних морских водах и территориальном море РФ, производятся портовыми властями с уведомлением пограничных органов капитанами судов. Соответствующее постановление подписал Председатель Правительства Виктор Зубков.

Оформление и госконтроль судов, выходящих на промысел в исключительную экономическую зону РФ и на континентальный шельф РФ без захода в иностранные порты, осуществляются комиссией, в состав которой входят представители портовых властей и пограничных органов. Причем данные процедуры осуществляются у причалов или на рейде морского порта в соответствии с очередностью, определенной администрацией согласно заявкам, поступившим от судовладельцев. Период ожидания оформления и государственного контроля определяется по фактическому времени постановки судна к причалу или на якорную стоянку на рейде морского порта. Время ожидания не должно превышать 3 часов. (Кстати, именно такой срок принят в портах соседних стран, поэтому российским рыболовецким компаниям зачастую проще оставлять большую часть улова в соседних странах.) Теперь лед, кажется, тронулся.

Кроме того, в конце марта Госкомрыболовство представило на рассмотрение правительства концепцию федеральной целевой программы развития рыбного хозяйства в 2009–2015 гг.

В документе указывается, что за последние 15 лет добыча сократилась в 2,2 раза, флот износился на 68%, консервные мощности недозагружены, экономика ежегодно теряет $1 млрд из-за браконьерства, да и россияне все реже предпочитают рыбу. Для реанимации отрасли, по мнению чиновников, потребуется запустить новые заводы для воспроизводства рыб, реконструировать дамбы и водоводы в морских портах, построить новый флот (включая патрульные и исследовательские суда). О том, что российской рыболовецкой отрасли требуется обновление специализированного флота, регулирующие организации говорят уже достаточно давно. В одном из публичных выступлений глава Госкомрыболовства Андрей Крайний заявил о том, что в случае если флот не начнет обновляться, то к 2015 году вылов рыбы может сократиться до 2,6 млн тонн.

Кроме того, в ближайшее время в России будет учреждена специализированная рыбопромысловая госкомпания «Росрыбфлот», создаваемая на базе Архангельского тралового флота (АТФ), кстати, в дальнейшем руководство данной структуры не исключает возможности вывода компании на IPO. В состав «Росрыбфлота» войдут 24 судна. «Когда процесс создания госкомпании будет завершен и ее суда отправятся на промысел, – полагает А. Крайний, – наша страна сможет увеличить годовую добычу биоресурсов во всех водах почти на треть – с 3 млн 250 тыс. тонн до 5 млн тонн». Как заявляют инициаторы проекта, для Архангельской области создание госкомпании на базе АТФ выгодно вдвойне. По заявлениям Госкомрыболовства, предприятие не выведут в Москву или Санкт-Петербург, а значит, оно будет по-прежнему платить налоги в региональный бюджет, причем суммы в результате укрупнения компании должны будут увеличиться кратно. Кроме того, в планах Госкомрыболовства – создание филиала компании на Дальнем Востоке и в Мурманской области. Следует отметить, что в появлении «Росрыбфлота» заинтересованы не только в Архангельской области и на Дальнем Востоке, но и в Мурманской области. Власти Мурманского порта уже публикуют заявления, из которых следует, что меры, предпринятые правительством, позволят повысить загрузку морских рыбных портов, объемы поставок мороженой рыбы которых в последнее время снижались за счет роста цен на топливо и упомянутых выше сложностей с оформлением документации по разгрузке. Недозагруженность рыбных мощностей отмечали и новые владельцы Находкинского морского порта. Естественно, что в этой ситуации у компании на первом месте планы по строительству на территории порта контейнерного терминала.

По расчетам аналитиков Госкомрыболовства, для модернизации отрасли в рамках федеральной целевой программы потребуется порядка 62 млрд руб. в течение 5 лет. При этом предполагается, что федеральный бюджет инвестирует порядка половины – 32,4 млрд руб., остальное Госкомрыболовство рассчитывает обеспечить за счет привлечения стороннего финансирования.

В том случае, если программу одобрят, к 2013 году улов вырастет более чем на 40%, производство – на 14%, среднедушевое потребление возрастет с 12,6 до 16 кг. А к 2016-му целевая программа себя окупит: бюджет получит 20 млрд руб. дополнительных налогов.

Правда, данный проект уже вызвал нарекания со стороны Министерства финансов, предлагающего в два раза сократить объемы финансирования рыбной отрасли. Вопрос пока что находится на рассмотрении правительства, но показательно прежде всего явное стремление власти к повышению эффективности отрасли. Другой вопрос в том, насколько возможна доставка итоговой продукции. Речники жалуются на высокие железнодорожные тарифы, а операторы – на сложность с осуществлением перевозок.

По КАКОЙ ЦЕНЕ ВОЗИТЬ ПО ЖЕЛЕЗКЕ?

В настоящее время, по данным Росстата, в центральном районе России 40% от всей продаваемой рыбы приходится на мороженую, тогда как на Сахалине и Камчатке 68% – это продажа свежей. При этом до 70% рыбной продукции перерабатывается в море на судах. Береговая рыбопереработка и рыбопромышленный комплекс занимают не более 25–30%. Что касается перевозки рыбопродукции, то она главным образом осуществляется в рефрижераторном подвижном составе. А именно рефгрузы в настоящее время, как отмечают участники рынка, более других тяготеют к перевозкам по железной дороге. Конфликт, связанный с ростом тарифов на рефперевозки железнодорожным транспортом, тянется с середины прошлого года – за шесть месяцев стоимость перевозки по стальным магистралям выросла более чем в два раза. В итоге общее увеличение цены доставки было почти двукратным. Так, в июле 2007 года железнодорожный тариф на перевозку 180 тонн груза (один вагон-рефрижератор) был увеличен с 750 тыс. до 950 тыс. руб., в августе – до 1,16 млн руб., а в сентябре – уже до 1,88 млн руб. При этом удельный вес тарифа в оптовой цене рыбной продукции составляет около 20%. Со своей стороны, операторы и экспедиторы ссылаются на затратность осуществления рефперевозок – сегмент сезонный и прибыль приносит только в течение семи месяцев. В остальное время приходится использовать рефвагоны как обычный крытый подвижной состав. Кроме того, по мнению операторов, учитывая тот факт, что в конечной стоимости продукта торговая наценка составляет порядка 50%, жалобы грузополучателей на высокую стоимость доставки не корректны.

ХОЛОДНАЯ ЛОГИСТИКА

В настоящее время замечена тенденция по строительству специализированных логистических терминалов в столицах. Так, под эгидой Госкомрыболовства планируется построить крытый терминал в Подмосковье (по примеру Испании, где реализуется более 10 тыс. тонн продукции в сутки), который одновременно будет выполнять функцию оптового рынка рыбы и морепродуктов. По данным группы «Норге-Фиш», правительство Санкт-Петербурга также планирует к 2011 году организовать пять специализированных рыбных рынков в городе. Самым крупным рынком-терминалом станет площадка возле акватории Невской губы – между железнодорожными станциями Горская и Лисий Нос в Приморском районе.

Как отмечают девелоперские компании, при общем небольшом количестве клиентов, требующих наличия железнодорожных подъездов к строящимся терминалам, наибольший процент «железнодорожников» составляют как раз компании, продающие продукты глубокой заморозки. При этом само строительство специализированных складов осложнено тем, что в отличие от взаимодействия с заказчиками универсальных складских помещений здесь приходится жестко ориентироваться на требования конкретного клиента, причем согласование необходимо провести еще до начала работ. А следовательно, строительство специализированных терминалов (под хранение продукции глубокой заморозки, как правило, используются терминалы-морозильники с температурным режимом порядка -18°C, -24°C) – бизнес достаточно капиталоемкий и с высокой степенью риска. Учитывая тот факт, что формирование рынка даже неспециализированных высококлассных терминалов находится на начальном этапе, то ждать развития региональной сети специализированных складских комплексов придется достаточно долго.

Анна Алексеева

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  Госкомрыболовство РФ представило на рассмотрение Правительства программу по модернизации рыбоперерабатывающей промышленности. Предполагается, что в итоге ее реализации к 2013 году улов вырастет на 42,4%, а производство рыбной продукции – на 14,4%. Готовы ли российские операторы и логисты к росту перевозок замороженной рыбы в регионы? [~PREVIEW_TEXT] =>  Госкомрыболовство РФ представило на рассмотрение Правительства программу по модернизации рыбоперерабатывающей промышленности. Предполагается, что в итоге ее реализации к 2013 году улов вырастет на 42,4%, а производство рыбной продукции – на 14,4%. Готовы ли российские операторы и логисты к росту перевозок замороженной рыбы в регионы? [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4158 [~CODE] => 4158 [EXTERNAL_ID] => 4158 [~EXTERNAL_ID] => 4158 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108992:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Плавали, знаем [SECTION_META_KEYWORDS] => плавали, знаем [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/034.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Госкомрыболовство РФ представило на рассмотрение Правительства программу по модернизации рыбоперерабатывающей промышленности. Предполагается, что в итоге ее реализации к 2013 году улов вырастет на 42,4%, а производство рыбной продукции – на 14,4%. Готовы ли российские операторы и логисты к росту перевозок замороженной рыбы в регионы? [ELEMENT_META_TITLE] => Плавали, знаем [ELEMENT_META_KEYWORDS] => плавали, знаем [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/034.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Госкомрыболовство РФ представило на рассмотрение Правительства программу по модернизации рыбоперерабатывающей промышленности. Предполагается, что в итоге ее реализации к 2013 году улов вырастет на 42,4%, а производство рыбной продукции – на 14,4%. Готовы ли российские операторы и логисты к росту перевозок замороженной рыбы в регионы? [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Плавали, знаем [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Плавали, знаем [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Плавали, знаем [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Плавали, знаем [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Плавали, знаем [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Плавали, знаем [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Плавали, знаем [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Плавали, знаем ) )
РЖД-Партнер

Упор на коммерческую работу

Александр Казанцев Как известно, ОАО «РЖД» – это прежде всего бизнес-структура, задача которой – получение прибыли от своей деятельности, причем не только за счет перевозок. О том, как развивается коммерческая составляющая компании, рассказывает начальник департамента коммерческой работы в сфере грузовых перевозок Александр Казанцев.
Array
(
    [ID] => 108991
    [~ID] => 108991
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Упор на коммерческую работу
    [~NAME] => Упор на коммерческую работу
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4157/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4157/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

От услуги к услуге, «от двери – до двери»

– Александр Петрович, в названии вашего департамента акцент на коммерческой работе сделан не случайно. Какую долю доходов ОАО «РЖД» приносит хозяйство, которое Вы возглавляете? И какова динамика этих доходов?

– Подмечено правильно, что в работе департамента основной упор сделан на коммерческую работу. Сотрудниками наших структурных подразделений помимо выполнения основных коммерческих операций, связанных с обеспечением приема и выдачи грузов, дополнительно оказывается около 40 видов различных услуг. Основную долю доходов приносят погрузочно-разгрузочные работы – 25%. Услуги по очистке и промывке грузовых вагонов по просьбе грузополучателей обеспечивают свыше 11%. Примерно столько же приходится на долю транспортно-экспедиционного обслуживания. Часть других оказываемых услуг занимают незначительное место в общем объеме доходов, но они востребованы грузоотправителями и грузополучателями, поскольку позволяют удовлетворять возрастающий спрос на предоставление качественного сервиса.
За два прошедших года доля доходов хозяйства коммерческой работы в сфере грузовых перевозок в общем объеме доходов ОАО

«РЖД» несколько снизилась в связи с выделением из его состава дочернего общества ОАО «ТрансКонтейнер» и повышением доходности оказания услуг в пассажирском комплексе компании. Вместе с тем в 2007 году объем доходов нашим хозяйством увеличен к уровню 2006-го на 21,5%.

– Как расширяется ассортимент услуг, которые ОАО «РЖД» оказывает грузоотправителям и грузополучателям? Какое место среди них занимает доставка грузов «от двери до двери»?

– В достаточно широком спектре оказываемых услуг особое внимание нами уделяется развитию транспортно-экспедиционного обслуживания, в котором доставка грузов «от двери до двери» занимает одно из ведущих мест. Это, на наш взгляд, перспективное направление реализации транспортной логистики на базе терминально-складского комплекса железных дорог, которое обеспечивает создание наиболее привлекательных условий для грузоотправителей, грузополучателей, что в конечном итоге способствует повышению конкурентоспособности ОАО «РЖД» на рынке транспортных услуг.

Объем завоза-вывоза грузов автотранспортом механизированных дистанций погрузочно-разгрузочных работ железных дорог за 2007-й составил более 3 млн тонн. Конечно, этого недостаточно, и мы продолжаем активно работать в данном направлении. В ближайшие годы ОАО «РЖД» планирует увеличить доходы от этого вида бизнеса почти вдвое.

– Чей автотранспорт при этом используется – собственный или по аутсорсингу? И что для вас выгоднее?

– В настоящее время на завозе-вывозе грузов с мест общего пользования железнодорожных станций занято более 700 автомашин, находящихся на балансе структурных подразделений железных дорог. К сожалению, департамент не располагает сведениями о количестве автотранспортных средств, используемых по аутсорсингу, но количество их невелико.

Экспертная оценка технического состояния имеющегося парка грузовых автомобилей показывает, что средний возраст автотранспортных средств в целом по хозяйству составляет 12,7 года, что в 2,5 раза превышает пятилетний нормативный срок службы грузовых автомобилей. За пределами нормативных сроков службы находится около 90% автомашин, что говорит о чрезвычайно высокой изношенности парка. В наихудшем состоянии на текущий момент находятся самосвалы (98,2%), бортовые автомашины (97,7%). Износ прицепов и полуприцепов оценивается на уровне 90%. Наименее изношенными являются седельные тягачи (85,5%). Это связано со сложившимся в последние годы ростом объемов завоза-вывоза грузов в крупнотоннажных контейнерах, для обеспечения которого железными дорогами приобреталась новая техника.

Понимая важность и значимость этого направления деятельности, руководство ОАО «РЖД» приняло решение об обновлении парка грузового автотранспорта, занятого на завозе и вывозе грузов. Это свидетельствует о том, что выгоднее иметь свой автомобиль и не зависеть от сторонних организаций.

– В механизированных дистанциях погрузочно-разгрузочных работ износ техники еще несколько лет назад доходил до 70%. Как идет процесс ее обновления?

– В этом направлении наметилась положительная тенденция. За период 2005–2007 гг. парк ковшовых погрузчиков обновился практически на 40%, малогабаритных дизельных погрузчиков – более чем на 30%, автокранов – на 25%. Однако все еще сложной остается ситуация с обновлением парка электрокозловых кранов. Но и по замене этого типа грузоподъемной техники положение в ближайшие годы существенно улучшится.

Коэффициент партнерства

– С 1 января 2008 года ФСТ РФ ввела новые коэффициенты к базовым ставкам Тарифного руководства
№ 3 (сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой грузов, в том числе за погрузочно-разгрузочные операции) – больше почти в 2,5 раза. С чем это связано? Как это восприняли грузовладельцы? И как повлияет это повышение на общую цену перевозки?


– Департаменту коммерческой работы в сфере грузовых перевозок сложно комментировать повышение сборов на все дополнительные операции, связанные с транспортировкой грузов. Но тем не менее могу пояснить обоснованность повышения сборов за погрузочно-разгрузочные работы с контейнерами. Указанный коэффициент повышения в 2,5 раза относится, как Вы правильно отметили, к базовым ставкам сборов, то есть к тем ставкам, которые были утверждены в 2002 году. В результате по сравнению с 2007-м увеличение ставок сборов составило 11%. Таким образом, если в прошлом году погрузка или выгрузка одного 20-тонного контейнера стоила 652 рубля, то с 1 января 2008-го она составляет 724 рубля. Такое повышение было неизбежно, ведь, по прогнозным индексам Минэкономразвития России на 2008 год, тарифы только на электроэнергию возрастут на 16,7%. Учитывая, что переработка контейнеров осуществляется электрокозловыми кранами, это существенно влияет на себестоимость выполняемых работ. Мы надеемся, что к указанному повышению грузоотправители и грузополучатели отнеслись с пониманием, обращений от них по этому вопросу не поступало.

– Как известно, более 80% начально-конечных операций выполняются на путях необщего пользования, в том числе ППЖТ. Как складываются ваши отношения? Кто для вас ППЖТ – партнер или конкурент? Какие проблемы во взаимоотношениях чаще всего возникают?

– Действительно, на железнодорожных путях необщего пользования выполняется основной объем грузовых операций – более 80% погрузки и выгрузки. Около 6% всей выполняемой работы осуществляется на железнодорожных путях необщего пользования предприятий промышленного железнодорожного транспорта.

Взаимодействие с ППЖТ осуществляется на основании договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования. На сегодняшний день заключено 297 таких договоров.

Что касается проблем во взаимоотношениях, то они, как правило, имеют место при заключении договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования. Это, к примеру, разногласия с ОАО «Волжско-Уральская транспортная компания» – по размеру технологического срока оборота вагонов; с ППЖТ – по станциям Очаково и Бескудниково Московской железной дороги, по размеру партии вагонов, одновременно подаваемой на пути необщего пользования; с ОАО «Вост-Сибпромтранс», а также другими ППЖТ, обслуживаемыми Юго-Восточной, Южно-Уральской, Красноярской, Калининградской железными дорогами, – по уплате перевозчику штрафов за задержку вагонов под погрузкой-выгрузкой и другие.

В числе других проблем с ППЖТ – нерешенный вопрос о беспрепятственном пропуске работников ОАО «РЖД» на территорию железнодорожных путей необщего пользования для осуществления проверки их состояния в части обеспечения безопасности движения и сохранности подвижного состава. Это относится к таким организациям, как ОАО «Вост-Сибпром­транс», Воронежское ППЖТ.

Говоря о проблемах, нельзя не остановиться на вопросе использования вагонов на железнодорожных путях необщего пользования.
По итогам работы 2007 года среднее время нахождения вагонов на путях ППЖТ незначительно, но все же оно увеличилось к уровню 2006-го на 0,4 часа. Вместе с тем на железнодорожных путях необщего пользования отдельных организаций, в том числе Очаковского, Чеховского и Казанского ППЖТ, ОАО «Волжско-Уральская транспортная компания», Тобольского ППЖТ и других, время нахождения вагонов составляет 20 и более часов.

Такое положение является недопустимым, и ППЖТ, находясь на стыке железных дорог и грузоотправителей, грузополучателей, должны принимать конкретные меры по улучшению использования подвижного состава.

В целях разрешения возникающих проблем во взаимоотношениях с ППЖТ в 2006 году распоряжением президента ОАО «РЖД» от 23 мая № П-ВМ-70 создана рабочая группа по взаимодействию компании и ассоциации «Промжелдортранс», на заседаниях которой рассматриваются вопросы заключения договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования, разработки ЕТП, использования железнодорожного подвижного состава и другие. По итогам 2007 года отмечены положительные результаты работы этой группы, а также координационных комиссий, созданных на железных дорогах.

А конкурент или партнер ППЖТ для компании – ответ однозначный: мы являемся партнерами на рынке транспортных услуг.

– Какова сегодня ситуация с ненормативным простоем вагонов под погрузкой-выгрузкой на подъездных путях предприятий? Стимулирует ли ускорение оборота вагонов существующая система материальной ответственности?


– Время нахождения вагонов на железнодорожных путях необщего пользования является одним из основных показателей, характеризующих их работу.

Выполнение грузоотправителями, грузополучателями, владельцами железнодорожных путей необщего пользования установленных договорами технологических сроков оборота вагонов, норм на погрузку и выгрузку грузов позволяет своевременно высвобождать погрузочные ресурсы и удовлетворять спрос на перевозки железнодорожным транспортом. Однако на каждой железной дороге имеется целый ряд предприятий, допускающих сверхнормативную задержку вагонов на железнодорожных путях необщего пользования под погрузкой и выгрузкой. Это, например, ОАО «Анжеро-Судженское ПТУ» по станции Анжерская Западно-Сибирской железной дороги, ОАО «Липецкий металлургический завод «Свободный Сокол» по станции Чугун-1 Юго-Восточной железной дороги, ОАО «Серовский завод ферросплавов» при станции Источник Свердловской железной дороги. В то же время такие предприятия, как ОАО «Горьковский автомобильный завод», ОАО «Коршуновский ГОК», ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», сократили время нахождения подвижного состава на своих железнодорожных путях.

Причины невыполнения технологических сроков оборота вагонов, норм на погрузку и выгрузку грузов разнообразны. На одних путях необщего пользования они связаны с отставанием развития транспортных хозяйств от значительного роста грузооборота, на других – с несогласованными действиями между отправителями и получателями при организации поставок грузов, приводящими к их неравномерному поступлению, на третьих – с непринятием должных мер по замене морально устаревшего погрузочно-разрузочного оборудования и т. д.

Существует несколько вариантов решения проблемы сверхнормативной задержки вагонов на железнодорожных путях необщего пользования. Один из них – это разработка и воплощение в жизнь конкретных мероприятий, направленных на развитие транспортных и складских хозяйств организаций, а также проведение постоянной работы по замене морально устаревающего погрузочно-разрузочного оборудования на современные механизированные комплексы.

Другой, более затратный, путь – это применение штрафных санкций, предусмотренных действующим транспортным законодательством, которые являются экономическим рычагом воздействия на грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования, крайне неудовлетворительно использующих подвижной состав, стимулирующих их к вложению средств в развитие собственной инфраструктуры.

Следует отметить, что применение этих двух мер, бесспорно, приносит свои плоды. Несмотря на то, что по итогам работы 2007 года среднее сетевое время нахождения вагонов на железнодорожных путях необщего пользования выше уровня 2006-го на 0,64 часа, такую динамику нельзя однозначно расценивать как отрицательную, поскольку одной из основных причин такого положения являются значительно возросшие объемы грузовой работы.

Особые условия для кормильца-вагона

– Из года в год мы говорим о варварском отношении к вагонам – о том, что их бьют и уродуют при погрузке-выгрузке. Меняется ли ситуация к лучшему? Каков ущерб и удалось ли взыскать его с виновных?

– Как показывает статистика, по итогам работы за 2007 год количество поврежденных вагонов на железнодорожных путях необщего пользования увеличилось по сравнению с 2006-м в 1,3 раза. Из них 96% повреждено из-за нарушений правил погрузочно-разгрузочных работ и несоблюдения требований ГОСТ 22235-76 «Общие требования по обеспечению сохранности при производстве погрузочно-разгрузочных и маневровых работ».

Следует отметить, что основная доля повреждений (73%) приходится на российские порты, которые в отличие от предприятий энергетического и металлургического комплексов осуществляют разгрузку сыпучих грузов из полувагонов с использованием грейферов. Так, в 2007 году в портах при выгрузке угля с их применением было повреждено около 28 тысяч вагонов, что в 1,5 раза превышает аналогичные показатели 2006-го. При этом только в ОАО «Мурманский морской торговый порт» было повреждено более 18 тысяч полувагонов.

Однако несмотря на массовую порчу полувагонов и неоднократные обращения ОАО «РЖД» о недопустимости такой варварской разгрузки, ОАО «Мурманский морской торговый порт» в течение продолжительного времени практически не принимает действенных мер по улучшению технического оснащения своего транспортного хозяйства для предотвращения повреждений полувагонов при разгрузке угля.

Аналогичная ситуация сложилась в портах Черноморского и Дальневосточного регионов. Например, в ОАО «Туапсинский морской торговый порт» количество повреждений по сравнению с 2006 годом возросло в 4,5 раза, в ОАО «Морской торговый порт Ванино» – в 2,6 раза.

При этом отдельные порты частично осуществляют ремонт поврежденных ими вагонов своими силами и средствами, но это не решает проблемы, поскольку практически каждый «искалеченный» вагон исключается из перевозочного процесса на 5–10 суток, что наносит непоправимый ущерб экономике железнодорожного транспорта и страны в целом.

ОАО «РЖД» затрачивает значительные средства на восстановление поврежденного подвижного состава и его деталей. При этом увеличение количества испорченных предприятиями вагонов адекватно сказалось на величине возмещения ОАО «РЖД» причиненного такими предприятиями ущерба. В 2007 году сумма его возмещения возросла по отношению к аналогичному периоду 2006-го на 16 млн рублей.

Вместе с тем считаю необходимым добавить, что создавшаяся ситуация по отношению к полувагонам ОАО «РЖД» в дальнейшем терпима быть не может и требует принятия решительных мер. В связи с этим ОАО «РЖД» вынуждено было обратиться в Мин­транс России с просьбой поддержать позицию компании в части отказа в приеме заявок на перевозку угля в полувагонах парка ОАО «РЖД» в торговые порты, не предусматривающие переход на механизированные выгрузочные комплексы, исключающие повреждения вагонов.

– Будут ли изменения, касающиеся перевозки грузов на особых условиях? Многие отправители (к примеру, предприятия коксохима) годами возят эти грузы на данных условиях, а потом жалуются, что их не устраивает процедура получения разрешений в ОАО «РЖД». Кому в таком случае выгодны особые условия – грузоотправителю или ОАО «РЖД»?

– Необходимость перевозки на особых условиях возникает в первую очередь в связи с предъявлением к перевозке грузов, условия перевозок которых в силу объективных причин не предусмотрены и не могут быть представлены правилами перевозок грузов железнодорожным транспортом либо наименований которых нет в соответствующих перечнях правил. В основном это касается новых наименований грузов, в том числе опасных коррозионных. То же самое можно отнести к грузоперевозкам в универсальных и специальных контейнерах, поскольку перечень допускаемых к перевозке в них грузов отсутствует. Тем более что с появлением рыночной экономики увеличился спрос на перевозку грузов в контейнерах небольшими партиями и грузов навалом, насыпью в полувагонах.

Возникают массовые просьбы, требования, жалобы в отношении перевозки таких грузов, как удобрения (в том числе сульфат аммония), концентраты руд цветных металлов, магнезитовый порошок, известь и т. д., которые согласно правилам должны перевозиться в специализированном подвижном составе, отсутствующего в парке ОАО «РЖД», или в собственном подвижном составе (которого нет у грузоотправителей, а из-за незначительных объемов его приобретать экономически нецелесообразно).

В соответствии с требованиями статьи 18 Федерального закона «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации», направленными на обеспечение безопасности движения, сохранности грузов, вагонов, безопасности окружающей природной среды, здоровья населения, ОАО «РЖД» вынуждено обращать внимание грузоотправителей на необходимость подготовки ими продукции к перевозке.

В результате с грузоотправителями проведена работа по переходу на затаривание грузов в мягкие специализированные контейнеры (МКР). Сера комовая и гранулированная в настоящее время перевозится только в собственном или арендованном подвижном составе с укрытием поверхности груза. Тем не менее многие грузоотправители на протяжении нескольких лет настойчиво обращаются с ходатайством о перевозке упомянутых грузов насыпью в открытом подвижном составе в неупакованном виде.

ОАО «РЖД», понимая необходимость поддержания отечественного производства и учитывая социальный фактор, на основании статьи 8 Устава разрешало перевозку грузов на условиях принятия дополнительных мер по обеспечению безопасности движения, исключающих просыпание незатаренного груза через конструктивные зазоры вагонов, его выдувание, течь. Вместо кардинальных мер грузоотправители предпринимают попытки превращения в норму предоставлявшихся им исключений из правил.

Однако следует иметь в виду, что с образованием ОАО «РЖД» перевозчик находится с грузоотправителями в одном рыночном сегменте. В связи с этим становится очевидным, что до бесконечности создание грузоотправителями выгодных для себя условий за счет интересов перевозчика невозможно.

Кроме того, органы Госконтроля настаивают на соблюдении грузоотправителями и перевозчиком требований как правил перевозок грузов, так и санитарных норм, стандартов на продукцию и требований по защите окружающей природной среды.

– Какие сегодня возникают проблемы с перевозкой продовольственных грузов? Удается ли переключить скоропорт на рефрижераторный состав? Или условия транспортировки диктует рынок?

– Перевозка продовольственных, в том числе скоропортящихся, грузов всегда являлась одной из самых проблемных сфер транспортного бизнеса. Настоящее время не является исключением. Вот только неполный перечень проблем: дефицит специализированных цистерн для перевозок наливных продовольственных грузов, отсутствие одиночных изотермических вагонов нового поколения, контроля теплотехнических качеств изотермических вагонов, находящихся в эксплуатации, системы независимого контроля качества скоропортящихся грузов при приеме к транспортировке и при выгрузке, медленное развитие перевозок СПГ в крупнотоннажных рефрижераторных контейнерах (КРК), особенно в КРК с автономным энергоснабжением и т. д., стремление грузоотправителей производить перевозку СПГ для снижения транспортной составляющей в универсальных крытых вагонах и контейнерах в ущерб качеству груза.

– Удается ли переключить скоропортящиеся грузы на рефрижераторный состав?

– Сама постановка вопроса о возможности или необходимости переключения перевозок СПГ на рефрижераторный подвижной состав (РПС) является неверной в принципе.

В РПС должны перевозиться только те СПГ, которые требуют строгого поддержания температурного режима при транспортировании и, соответственно, не могут перевозиться в вагонах других типов. Необходимость использования для перевозок СПГ определенного типа подвижного состава, в том числе рефрижераторного, установлена Правилами перевозок железнодорожным транспортом скоропортящихся грузов. Перечень СПГ, подлежащих перевозке в рефрижераторных вагонах как с поддержанием, так и без поддержания температурного режима, приведен в приложениях к Правилам.

Рынок не может диктовать условия перевозок СПГ. В соответствии с пунктом 2 статьи 19 Федерального закона «О качестве и безопасности пищевых продуктов» от 2 января 2000 года № 29-ФЗ при перевозках пищевых продуктов обязаны соблюдаться требования нормативных документов к условиям их хранения и перевозок.

Перевозки СПГ железнодорожным транспортом в Российской Федерации осуществляются не на условиях рынка, а на условиях, соответствующих требованиям российских федеральных законов, нормативных правовых актов, а также нормативной документации на пищевую продукцию.

Рынок может диктовать необходимость разработок новых технологий и способов перевозок СПГ, появления новых типов изотермического подвижного состава и транспортного оборудования, обеспечивающих выполнение требований соответствующих федеральных законов в части сохранности качества и безопасности пищевой продукции, а также необходимость приведения существующей структуры парка изотермических транспортных средств в соответствие со структурой грузопотоков СПГ, величиной и структурой отправок, характером межстанционных корреспонденций для рыночных условий хозяйствования субъектов – участников перевозочного процесса и т. д.

Правда, одна только правда, ничего кроме правды

– Вы недавно ввели штраф за искажение данных в транспортной накладной и перевозку грузов в контейнерах, не предусмотренных Правилами перевозки грузов (телеграмма от 20 декабря 2007 года). Носит ли это массовый характер?

– Крайне важным и актуальным вопросом в работе грузового хозяйства является профилактика по пресечению случаев умышленного искажения грузоотправителями наименований грузов в перевозочных документах. В первую очередь это объясняется тем, что такие действия не только снижают провозные платежи, но и создают реальную угрозу безопасности движения поездов. Действующая законодательная база (ст. 98 УЖТ РФ) позволяет взыскивать с грузоотправителей штраф в размере пятикратной платы за перевозку грузов.

Работа по выявлению искажения наименований грузов проводилась на железных дорогах и ранее, однако она не имела систематизированного характера и соответствующей отчетности.

В соответствии с распоряжением ОАО «РЖД» от 18 июля 2005 года № 1079-Р был разработан четкий регламент по оформлению, пересылке коммерческих актов и предъявлению претензий, который позволил качественно повысить уровень актово-претензионной работы в этом вопросе. Для организации результативной деятельности по взысканию штрафов в 2007 году на железные дороги РФ направлен ряд разъясняющих телеграмм о принципах расчета суммы штрафа согласно ст. 98 УЖТ РФ в случае осуществления перевозки в контейнере груза, не предусмотренного Правилами перевозок грузов железнодорожным транспортом.

По заданию ОАО «РЖД» была разработана и внедрена автоматическая система, и начиная с 1 января 2006-го учет и регистрация поступающих коммерческих актов, составленных о несоответствии наименования груза в перевозочных документах, ведется в подсистеме учета и анализа искажений сведений о грузе в перевозочных документах (АИСГ) системы ЕАСАПР.

Данная система позволяет контролировать в режиме реального времени составление коммерческих актов и прослеживать ход взыскания причитающихся перевозчику платежей и штрафов за искажение наименования груза в перевозочных документах.

В результате проведенной работы в 2007 году за искажение наименования груза в транспортной железнодорожной накладной грузоотправителями выплачено более 32 млн рублей штрафов в добровольном порядке, еще свыше 19 млн взыскано по решению арбитражных судов. Юридическими службами железных дорог продолжается работа по оформлению исковых заявлений на сумму 53 млн рублей для рассмотрения их в арбитражных судах.

– Как Вы оцениваете поправки, которые законодатели готовы внести в Устав железнодорожного транспорта РФ и Правила перевозки грузов на железнодорожном транспорте? Что бы Вы сами и ваши специалисты с учетом рыночных условий предложили изменить в Правилах перевозки грузов?

– Действующие законы приняты в 2003 году. Практическое их применение в условиях реформирования железнодорожного транспорта выявило объективную необходимость уточнения отдельных положений, а также внесения в них дополнений. Поэтому ОАО «РЖД» стало инициатором разработки изменений и дополнений в транспортное законодательство. В первый раз, еще в начале 2005-го года, а в последующем в 2007 и 2008 годах компания внесла в Минтранс России конкретные предложения по изменениям и дополнениям не только в Устав, но и в Федеральный закон «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации».

Одним из основных принципов, лежащих в основе изменений Устава, является принцип обеспечения баланса интересов участников перевозочного процесса при уточнении их прав и обязанностей, вопросов ответственности.

В настоящее время в Государственную думу внесено несколько законопроектов, направленных на ограничение или устранение ответственности грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования (ряд депутатов Госдумы РФ вышли с инициативой изменить либо исключить отдельно взятые положения статей 43, 47, 62, 99–101 и 118 Устава). В качестве обоснования приводится довод об установлении в Уставе не равной ответственности перевозчика и грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования. При этом не учитывается установленное Гражданским кодексом Российской Федерации и законодательством в области железнодорожного транспорта ограничение прав и обязанностей перевозчика по сравнению с пользователями его услуг, что и компенсируется установленной Уставом ответственностью. Это положение подтверждается определением Конституционного суда Российской Федерации от 2 февраля 2006 года № 17-О.

По мнению ОАО «РЖД», принимать их нельзя, поскольку, во-первых, предлагается «вырывание» отдельных статей, чем нарушается комплексность и технологичность Устава. А во-вторых, по мнению авторитетных представителей транспортной науки, предлагаемые изменения по своей сути сводятся к отмене предусмотренной указанными статьями Устава ответственности грузоотправителей, грузополучателей (в виде повышенной платы и штрафов) при ненадлежащем выполнении ими обязательств по использованию вагонов, а также к предоставлению владельцам железнодорожных путей необщего пользования дополнительного неоплачиваемого времени простоя вагонов, поступивших под погрузку-выгрузку непосредственно в их адрес. Это повлечет дополнительный простой и нехватку подвижного состава.

Что касается внесения поправок в Правила перевозок грузов, то ОАО «РЖД» в инициативном порядке направило в Минтранс России предложения по внесению изменений и дополнений в 20 видов тех Правил, которые не зависят от результатов внесения изменений в существующее транспортное законодательство.


Беседовал Владимир Марюха

[~DETAIL_TEXT] =>

От услуги к услуге, «от двери – до двери»

– Александр Петрович, в названии вашего департамента акцент на коммерческой работе сделан не случайно. Какую долю доходов ОАО «РЖД» приносит хозяйство, которое Вы возглавляете? И какова динамика этих доходов?

– Подмечено правильно, что в работе департамента основной упор сделан на коммерческую работу. Сотрудниками наших структурных подразделений помимо выполнения основных коммерческих операций, связанных с обеспечением приема и выдачи грузов, дополнительно оказывается около 40 видов различных услуг. Основную долю доходов приносят погрузочно-разгрузочные работы – 25%. Услуги по очистке и промывке грузовых вагонов по просьбе грузополучателей обеспечивают свыше 11%. Примерно столько же приходится на долю транспортно-экспедиционного обслуживания. Часть других оказываемых услуг занимают незначительное место в общем объеме доходов, но они востребованы грузоотправителями и грузополучателями, поскольку позволяют удовлетворять возрастающий спрос на предоставление качественного сервиса.
За два прошедших года доля доходов хозяйства коммерческой работы в сфере грузовых перевозок в общем объеме доходов ОАО

«РЖД» несколько снизилась в связи с выделением из его состава дочернего общества ОАО «ТрансКонтейнер» и повышением доходности оказания услуг в пассажирском комплексе компании. Вместе с тем в 2007 году объем доходов нашим хозяйством увеличен к уровню 2006-го на 21,5%.

– Как расширяется ассортимент услуг, которые ОАО «РЖД» оказывает грузоотправителям и грузополучателям? Какое место среди них занимает доставка грузов «от двери до двери»?

– В достаточно широком спектре оказываемых услуг особое внимание нами уделяется развитию транспортно-экспедиционного обслуживания, в котором доставка грузов «от двери до двери» занимает одно из ведущих мест. Это, на наш взгляд, перспективное направление реализации транспортной логистики на базе терминально-складского комплекса железных дорог, которое обеспечивает создание наиболее привлекательных условий для грузоотправителей, грузополучателей, что в конечном итоге способствует повышению конкурентоспособности ОАО «РЖД» на рынке транспортных услуг.

Объем завоза-вывоза грузов автотранспортом механизированных дистанций погрузочно-разгрузочных работ железных дорог за 2007-й составил более 3 млн тонн. Конечно, этого недостаточно, и мы продолжаем активно работать в данном направлении. В ближайшие годы ОАО «РЖД» планирует увеличить доходы от этого вида бизнеса почти вдвое.

– Чей автотранспорт при этом используется – собственный или по аутсорсингу? И что для вас выгоднее?

– В настоящее время на завозе-вывозе грузов с мест общего пользования железнодорожных станций занято более 700 автомашин, находящихся на балансе структурных подразделений железных дорог. К сожалению, департамент не располагает сведениями о количестве автотранспортных средств, используемых по аутсорсингу, но количество их невелико.

Экспертная оценка технического состояния имеющегося парка грузовых автомобилей показывает, что средний возраст автотранспортных средств в целом по хозяйству составляет 12,7 года, что в 2,5 раза превышает пятилетний нормативный срок службы грузовых автомобилей. За пределами нормативных сроков службы находится около 90% автомашин, что говорит о чрезвычайно высокой изношенности парка. В наихудшем состоянии на текущий момент находятся самосвалы (98,2%), бортовые автомашины (97,7%). Износ прицепов и полуприцепов оценивается на уровне 90%. Наименее изношенными являются седельные тягачи (85,5%). Это связано со сложившимся в последние годы ростом объемов завоза-вывоза грузов в крупнотоннажных контейнерах, для обеспечения которого железными дорогами приобреталась новая техника.

Понимая важность и значимость этого направления деятельности, руководство ОАО «РЖД» приняло решение об обновлении парка грузового автотранспорта, занятого на завозе и вывозе грузов. Это свидетельствует о том, что выгоднее иметь свой автомобиль и не зависеть от сторонних организаций.

– В механизированных дистанциях погрузочно-разгрузочных работ износ техники еще несколько лет назад доходил до 70%. Как идет процесс ее обновления?

– В этом направлении наметилась положительная тенденция. За период 2005–2007 гг. парк ковшовых погрузчиков обновился практически на 40%, малогабаритных дизельных погрузчиков – более чем на 30%, автокранов – на 25%. Однако все еще сложной остается ситуация с обновлением парка электрокозловых кранов. Но и по замене этого типа грузоподъемной техники положение в ближайшие годы существенно улучшится.

Коэффициент партнерства

– С 1 января 2008 года ФСТ РФ ввела новые коэффициенты к базовым ставкам Тарифного руководства
№ 3 (сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой грузов, в том числе за погрузочно-разгрузочные операции) – больше почти в 2,5 раза. С чем это связано? Как это восприняли грузовладельцы? И как повлияет это повышение на общую цену перевозки?


– Департаменту коммерческой работы в сфере грузовых перевозок сложно комментировать повышение сборов на все дополнительные операции, связанные с транспортировкой грузов. Но тем не менее могу пояснить обоснованность повышения сборов за погрузочно-разгрузочные работы с контейнерами. Указанный коэффициент повышения в 2,5 раза относится, как Вы правильно отметили, к базовым ставкам сборов, то есть к тем ставкам, которые были утверждены в 2002 году. В результате по сравнению с 2007-м увеличение ставок сборов составило 11%. Таким образом, если в прошлом году погрузка или выгрузка одного 20-тонного контейнера стоила 652 рубля, то с 1 января 2008-го она составляет 724 рубля. Такое повышение было неизбежно, ведь, по прогнозным индексам Минэкономразвития России на 2008 год, тарифы только на электроэнергию возрастут на 16,7%. Учитывая, что переработка контейнеров осуществляется электрокозловыми кранами, это существенно влияет на себестоимость выполняемых работ. Мы надеемся, что к указанному повышению грузоотправители и грузополучатели отнеслись с пониманием, обращений от них по этому вопросу не поступало.

– Как известно, более 80% начально-конечных операций выполняются на путях необщего пользования, в том числе ППЖТ. Как складываются ваши отношения? Кто для вас ППЖТ – партнер или конкурент? Какие проблемы во взаимоотношениях чаще всего возникают?

– Действительно, на железнодорожных путях необщего пользования выполняется основной объем грузовых операций – более 80% погрузки и выгрузки. Около 6% всей выполняемой работы осуществляется на железнодорожных путях необщего пользования предприятий промышленного железнодорожного транспорта.

Взаимодействие с ППЖТ осуществляется на основании договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования. На сегодняшний день заключено 297 таких договоров.

Что касается проблем во взаимоотношениях, то они, как правило, имеют место при заключении договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования. Это, к примеру, разногласия с ОАО «Волжско-Уральская транспортная компания» – по размеру технологического срока оборота вагонов; с ППЖТ – по станциям Очаково и Бескудниково Московской железной дороги, по размеру партии вагонов, одновременно подаваемой на пути необщего пользования; с ОАО «Вост-Сибпромтранс», а также другими ППЖТ, обслуживаемыми Юго-Восточной, Южно-Уральской, Красноярской, Калининградской железными дорогами, – по уплате перевозчику штрафов за задержку вагонов под погрузкой-выгрузкой и другие.

В числе других проблем с ППЖТ – нерешенный вопрос о беспрепятственном пропуске работников ОАО «РЖД» на территорию железнодорожных путей необщего пользования для осуществления проверки их состояния в части обеспечения безопасности движения и сохранности подвижного состава. Это относится к таким организациям, как ОАО «Вост-Сибпром­транс», Воронежское ППЖТ.

Говоря о проблемах, нельзя не остановиться на вопросе использования вагонов на железнодорожных путях необщего пользования.
По итогам работы 2007 года среднее время нахождения вагонов на путях ППЖТ незначительно, но все же оно увеличилось к уровню 2006-го на 0,4 часа. Вместе с тем на железнодорожных путях необщего пользования отдельных организаций, в том числе Очаковского, Чеховского и Казанского ППЖТ, ОАО «Волжско-Уральская транспортная компания», Тобольского ППЖТ и других, время нахождения вагонов составляет 20 и более часов.

Такое положение является недопустимым, и ППЖТ, находясь на стыке железных дорог и грузоотправителей, грузополучателей, должны принимать конкретные меры по улучшению использования подвижного состава.

В целях разрешения возникающих проблем во взаимоотношениях с ППЖТ в 2006 году распоряжением президента ОАО «РЖД» от 23 мая № П-ВМ-70 создана рабочая группа по взаимодействию компании и ассоциации «Промжелдортранс», на заседаниях которой рассматриваются вопросы заключения договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования, разработки ЕТП, использования железнодорожного подвижного состава и другие. По итогам 2007 года отмечены положительные результаты работы этой группы, а также координационных комиссий, созданных на железных дорогах.

А конкурент или партнер ППЖТ для компании – ответ однозначный: мы являемся партнерами на рынке транспортных услуг.

– Какова сегодня ситуация с ненормативным простоем вагонов под погрузкой-выгрузкой на подъездных путях предприятий? Стимулирует ли ускорение оборота вагонов существующая система материальной ответственности?


– Время нахождения вагонов на железнодорожных путях необщего пользования является одним из основных показателей, характеризующих их работу.

Выполнение грузоотправителями, грузополучателями, владельцами железнодорожных путей необщего пользования установленных договорами технологических сроков оборота вагонов, норм на погрузку и выгрузку грузов позволяет своевременно высвобождать погрузочные ресурсы и удовлетворять спрос на перевозки железнодорожным транспортом. Однако на каждой железной дороге имеется целый ряд предприятий, допускающих сверхнормативную задержку вагонов на железнодорожных путях необщего пользования под погрузкой и выгрузкой. Это, например, ОАО «Анжеро-Судженское ПТУ» по станции Анжерская Западно-Сибирской железной дороги, ОАО «Липецкий металлургический завод «Свободный Сокол» по станции Чугун-1 Юго-Восточной железной дороги, ОАО «Серовский завод ферросплавов» при станции Источник Свердловской железной дороги. В то же время такие предприятия, как ОАО «Горьковский автомобильный завод», ОАО «Коршуновский ГОК», ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», сократили время нахождения подвижного состава на своих железнодорожных путях.

Причины невыполнения технологических сроков оборота вагонов, норм на погрузку и выгрузку грузов разнообразны. На одних путях необщего пользования они связаны с отставанием развития транспортных хозяйств от значительного роста грузооборота, на других – с несогласованными действиями между отправителями и получателями при организации поставок грузов, приводящими к их неравномерному поступлению, на третьих – с непринятием должных мер по замене морально устаревшего погрузочно-разрузочного оборудования и т. д.

Существует несколько вариантов решения проблемы сверхнормативной задержки вагонов на железнодорожных путях необщего пользования. Один из них – это разработка и воплощение в жизнь конкретных мероприятий, направленных на развитие транспортных и складских хозяйств организаций, а также проведение постоянной работы по замене морально устаревающего погрузочно-разрузочного оборудования на современные механизированные комплексы.

Другой, более затратный, путь – это применение штрафных санкций, предусмотренных действующим транспортным законодательством, которые являются экономическим рычагом воздействия на грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования, крайне неудовлетворительно использующих подвижной состав, стимулирующих их к вложению средств в развитие собственной инфраструктуры.

Следует отметить, что применение этих двух мер, бесспорно, приносит свои плоды. Несмотря на то, что по итогам работы 2007 года среднее сетевое время нахождения вагонов на железнодорожных путях необщего пользования выше уровня 2006-го на 0,64 часа, такую динамику нельзя однозначно расценивать как отрицательную, поскольку одной из основных причин такого положения являются значительно возросшие объемы грузовой работы.

Особые условия для кормильца-вагона

– Из года в год мы говорим о варварском отношении к вагонам – о том, что их бьют и уродуют при погрузке-выгрузке. Меняется ли ситуация к лучшему? Каков ущерб и удалось ли взыскать его с виновных?

– Как показывает статистика, по итогам работы за 2007 год количество поврежденных вагонов на железнодорожных путях необщего пользования увеличилось по сравнению с 2006-м в 1,3 раза. Из них 96% повреждено из-за нарушений правил погрузочно-разгрузочных работ и несоблюдения требований ГОСТ 22235-76 «Общие требования по обеспечению сохранности при производстве погрузочно-разгрузочных и маневровых работ».

Следует отметить, что основная доля повреждений (73%) приходится на российские порты, которые в отличие от предприятий энергетического и металлургического комплексов осуществляют разгрузку сыпучих грузов из полувагонов с использованием грейферов. Так, в 2007 году в портах при выгрузке угля с их применением было повреждено около 28 тысяч вагонов, что в 1,5 раза превышает аналогичные показатели 2006-го. При этом только в ОАО «Мурманский морской торговый порт» было повреждено более 18 тысяч полувагонов.

Однако несмотря на массовую порчу полувагонов и неоднократные обращения ОАО «РЖД» о недопустимости такой варварской разгрузки, ОАО «Мурманский морской торговый порт» в течение продолжительного времени практически не принимает действенных мер по улучшению технического оснащения своего транспортного хозяйства для предотвращения повреждений полувагонов при разгрузке угля.

Аналогичная ситуация сложилась в портах Черноморского и Дальневосточного регионов. Например, в ОАО «Туапсинский морской торговый порт» количество повреждений по сравнению с 2006 годом возросло в 4,5 раза, в ОАО «Морской торговый порт Ванино» – в 2,6 раза.

При этом отдельные порты частично осуществляют ремонт поврежденных ими вагонов своими силами и средствами, но это не решает проблемы, поскольку практически каждый «искалеченный» вагон исключается из перевозочного процесса на 5–10 суток, что наносит непоправимый ущерб экономике железнодорожного транспорта и страны в целом.

ОАО «РЖД» затрачивает значительные средства на восстановление поврежденного подвижного состава и его деталей. При этом увеличение количества испорченных предприятиями вагонов адекватно сказалось на величине возмещения ОАО «РЖД» причиненного такими предприятиями ущерба. В 2007 году сумма его возмещения возросла по отношению к аналогичному периоду 2006-го на 16 млн рублей.

Вместе с тем считаю необходимым добавить, что создавшаяся ситуация по отношению к полувагонам ОАО «РЖД» в дальнейшем терпима быть не может и требует принятия решительных мер. В связи с этим ОАО «РЖД» вынуждено было обратиться в Мин­транс России с просьбой поддержать позицию компании в части отказа в приеме заявок на перевозку угля в полувагонах парка ОАО «РЖД» в торговые порты, не предусматривающие переход на механизированные выгрузочные комплексы, исключающие повреждения вагонов.

– Будут ли изменения, касающиеся перевозки грузов на особых условиях? Многие отправители (к примеру, предприятия коксохима) годами возят эти грузы на данных условиях, а потом жалуются, что их не устраивает процедура получения разрешений в ОАО «РЖД». Кому в таком случае выгодны особые условия – грузоотправителю или ОАО «РЖД»?

– Необходимость перевозки на особых условиях возникает в первую очередь в связи с предъявлением к перевозке грузов, условия перевозок которых в силу объективных причин не предусмотрены и не могут быть представлены правилами перевозок грузов железнодорожным транспортом либо наименований которых нет в соответствующих перечнях правил. В основном это касается новых наименований грузов, в том числе опасных коррозионных. То же самое можно отнести к грузоперевозкам в универсальных и специальных контейнерах, поскольку перечень допускаемых к перевозке в них грузов отсутствует. Тем более что с появлением рыночной экономики увеличился спрос на перевозку грузов в контейнерах небольшими партиями и грузов навалом, насыпью в полувагонах.

Возникают массовые просьбы, требования, жалобы в отношении перевозки таких грузов, как удобрения (в том числе сульфат аммония), концентраты руд цветных металлов, магнезитовый порошок, известь и т. д., которые согласно правилам должны перевозиться в специализированном подвижном составе, отсутствующего в парке ОАО «РЖД», или в собственном подвижном составе (которого нет у грузоотправителей, а из-за незначительных объемов его приобретать экономически нецелесообразно).

В соответствии с требованиями статьи 18 Федерального закона «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации», направленными на обеспечение безопасности движения, сохранности грузов, вагонов, безопасности окружающей природной среды, здоровья населения, ОАО «РЖД» вынуждено обращать внимание грузоотправителей на необходимость подготовки ими продукции к перевозке.

В результате с грузоотправителями проведена работа по переходу на затаривание грузов в мягкие специализированные контейнеры (МКР). Сера комовая и гранулированная в настоящее время перевозится только в собственном или арендованном подвижном составе с укрытием поверхности груза. Тем не менее многие грузоотправители на протяжении нескольких лет настойчиво обращаются с ходатайством о перевозке упомянутых грузов насыпью в открытом подвижном составе в неупакованном виде.

ОАО «РЖД», понимая необходимость поддержания отечественного производства и учитывая социальный фактор, на основании статьи 8 Устава разрешало перевозку грузов на условиях принятия дополнительных мер по обеспечению безопасности движения, исключающих просыпание незатаренного груза через конструктивные зазоры вагонов, его выдувание, течь. Вместо кардинальных мер грузоотправители предпринимают попытки превращения в норму предоставлявшихся им исключений из правил.

Однако следует иметь в виду, что с образованием ОАО «РЖД» перевозчик находится с грузоотправителями в одном рыночном сегменте. В связи с этим становится очевидным, что до бесконечности создание грузоотправителями выгодных для себя условий за счет интересов перевозчика невозможно.

Кроме того, органы Госконтроля настаивают на соблюдении грузоотправителями и перевозчиком требований как правил перевозок грузов, так и санитарных норм, стандартов на продукцию и требований по защите окружающей природной среды.

– Какие сегодня возникают проблемы с перевозкой продовольственных грузов? Удается ли переключить скоропорт на рефрижераторный состав? Или условия транспортировки диктует рынок?

– Перевозка продовольственных, в том числе скоропортящихся, грузов всегда являлась одной из самых проблемных сфер транспортного бизнеса. Настоящее время не является исключением. Вот только неполный перечень проблем: дефицит специализированных цистерн для перевозок наливных продовольственных грузов, отсутствие одиночных изотермических вагонов нового поколения, контроля теплотехнических качеств изотермических вагонов, находящихся в эксплуатации, системы независимого контроля качества скоропортящихся грузов при приеме к транспортировке и при выгрузке, медленное развитие перевозок СПГ в крупнотоннажных рефрижераторных контейнерах (КРК), особенно в КРК с автономным энергоснабжением и т. д., стремление грузоотправителей производить перевозку СПГ для снижения транспортной составляющей в универсальных крытых вагонах и контейнерах в ущерб качеству груза.

– Удается ли переключить скоропортящиеся грузы на рефрижераторный состав?

– Сама постановка вопроса о возможности или необходимости переключения перевозок СПГ на рефрижераторный подвижной состав (РПС) является неверной в принципе.

В РПС должны перевозиться только те СПГ, которые требуют строгого поддержания температурного режима при транспортировании и, соответственно, не могут перевозиться в вагонах других типов. Необходимость использования для перевозок СПГ определенного типа подвижного состава, в том числе рефрижераторного, установлена Правилами перевозок железнодорожным транспортом скоропортящихся грузов. Перечень СПГ, подлежащих перевозке в рефрижераторных вагонах как с поддержанием, так и без поддержания температурного режима, приведен в приложениях к Правилам.

Рынок не может диктовать условия перевозок СПГ. В соответствии с пунктом 2 статьи 19 Федерального закона «О качестве и безопасности пищевых продуктов» от 2 января 2000 года № 29-ФЗ при перевозках пищевых продуктов обязаны соблюдаться требования нормативных документов к условиям их хранения и перевозок.

Перевозки СПГ железнодорожным транспортом в Российской Федерации осуществляются не на условиях рынка, а на условиях, соответствующих требованиям российских федеральных законов, нормативных правовых актов, а также нормативной документации на пищевую продукцию.

Рынок может диктовать необходимость разработок новых технологий и способов перевозок СПГ, появления новых типов изотермического подвижного состава и транспортного оборудования, обеспечивающих выполнение требований соответствующих федеральных законов в части сохранности качества и безопасности пищевой продукции, а также необходимость приведения существующей структуры парка изотермических транспортных средств в соответствие со структурой грузопотоков СПГ, величиной и структурой отправок, характером межстанционных корреспонденций для рыночных условий хозяйствования субъектов – участников перевозочного процесса и т. д.

Правда, одна только правда, ничего кроме правды

– Вы недавно ввели штраф за искажение данных в транспортной накладной и перевозку грузов в контейнерах, не предусмотренных Правилами перевозки грузов (телеграмма от 20 декабря 2007 года). Носит ли это массовый характер?

– Крайне важным и актуальным вопросом в работе грузового хозяйства является профилактика по пресечению случаев умышленного искажения грузоотправителями наименований грузов в перевозочных документах. В первую очередь это объясняется тем, что такие действия не только снижают провозные платежи, но и создают реальную угрозу безопасности движения поездов. Действующая законодательная база (ст. 98 УЖТ РФ) позволяет взыскивать с грузоотправителей штраф в размере пятикратной платы за перевозку грузов.

Работа по выявлению искажения наименований грузов проводилась на железных дорогах и ранее, однако она не имела систематизированного характера и соответствующей отчетности.

В соответствии с распоряжением ОАО «РЖД» от 18 июля 2005 года № 1079-Р был разработан четкий регламент по оформлению, пересылке коммерческих актов и предъявлению претензий, который позволил качественно повысить уровень актово-претензионной работы в этом вопросе. Для организации результативной деятельности по взысканию штрафов в 2007 году на железные дороги РФ направлен ряд разъясняющих телеграмм о принципах расчета суммы штрафа согласно ст. 98 УЖТ РФ в случае осуществления перевозки в контейнере груза, не предусмотренного Правилами перевозок грузов железнодорожным транспортом.

По заданию ОАО «РЖД» была разработана и внедрена автоматическая система, и начиная с 1 января 2006-го учет и регистрация поступающих коммерческих актов, составленных о несоответствии наименования груза в перевозочных документах, ведется в подсистеме учета и анализа искажений сведений о грузе в перевозочных документах (АИСГ) системы ЕАСАПР.

Данная система позволяет контролировать в режиме реального времени составление коммерческих актов и прослеживать ход взыскания причитающихся перевозчику платежей и штрафов за искажение наименования груза в перевозочных документах.

В результате проведенной работы в 2007 году за искажение наименования груза в транспортной железнодорожной накладной грузоотправителями выплачено более 32 млн рублей штрафов в добровольном порядке, еще свыше 19 млн взыскано по решению арбитражных судов. Юридическими службами железных дорог продолжается работа по оформлению исковых заявлений на сумму 53 млн рублей для рассмотрения их в арбитражных судах.

– Как Вы оцениваете поправки, которые законодатели готовы внести в Устав железнодорожного транспорта РФ и Правила перевозки грузов на железнодорожном транспорте? Что бы Вы сами и ваши специалисты с учетом рыночных условий предложили изменить в Правилах перевозки грузов?

– Действующие законы приняты в 2003 году. Практическое их применение в условиях реформирования железнодорожного транспорта выявило объективную необходимость уточнения отдельных положений, а также внесения в них дополнений. Поэтому ОАО «РЖД» стало инициатором разработки изменений и дополнений в транспортное законодательство. В первый раз, еще в начале 2005-го года, а в последующем в 2007 и 2008 годах компания внесла в Минтранс России конкретные предложения по изменениям и дополнениям не только в Устав, но и в Федеральный закон «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации».

Одним из основных принципов, лежащих в основе изменений Устава, является принцип обеспечения баланса интересов участников перевозочного процесса при уточнении их прав и обязанностей, вопросов ответственности.

В настоящее время в Государственную думу внесено несколько законопроектов, направленных на ограничение или устранение ответственности грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования (ряд депутатов Госдумы РФ вышли с инициативой изменить либо исключить отдельно взятые положения статей 43, 47, 62, 99–101 и 118 Устава). В качестве обоснования приводится довод об установлении в Уставе не равной ответственности перевозчика и грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования. При этом не учитывается установленное Гражданским кодексом Российской Федерации и законодательством в области железнодорожного транспорта ограничение прав и обязанностей перевозчика по сравнению с пользователями его услуг, что и компенсируется установленной Уставом ответственностью. Это положение подтверждается определением Конституционного суда Российской Федерации от 2 февраля 2006 года № 17-О.

По мнению ОАО «РЖД», принимать их нельзя, поскольку, во-первых, предлагается «вырывание» отдельных статей, чем нарушается комплексность и технологичность Устава. А во-вторых, по мнению авторитетных представителей транспортной науки, предлагаемые изменения по своей сути сводятся к отмене предусмотренной указанными статьями Устава ответственности грузоотправителей, грузополучателей (в виде повышенной платы и штрафов) при ненадлежащем выполнении ими обязательств по использованию вагонов, а также к предоставлению владельцам железнодорожных путей необщего пользования дополнительного неоплачиваемого времени простоя вагонов, поступивших под погрузку-выгрузку непосредственно в их адрес. Это повлечет дополнительный простой и нехватку подвижного состава.

Что касается внесения поправок в Правила перевозок грузов, то ОАО «РЖД» в инициативном порядке направило в Минтранс России предложения по внесению изменений и дополнений в 20 видов тех Правил, которые не зависят от результатов внесения изменений в существующее транспортное законодательство.


Беседовал Владимир Марюха

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Александр Казанцев Как известно, ОАО «РЖД» – это прежде всего бизнес-структура, задача которой – получение прибыли от своей деятельности, причем не только за счет перевозок. О том, как развивается коммерческая составляющая компании, рассказывает начальник департамента коммерческой работы в сфере грузовых перевозок Александр Казанцев. [~PREVIEW_TEXT] => Александр Казанцев Как известно, ОАО «РЖД» – это прежде всего бизнес-структура, задача которой – получение прибыли от своей деятельности, причем не только за счет перевозок. О том, как развивается коммерческая составляющая компании, рассказывает начальник департамента коммерческой работы в сфере грузовых перевозок Александр Казанцев. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4157 [~CODE] => 4157 [EXTERNAL_ID] => 4157 [~EXTERNAL_ID] => 4157 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Упор на коммерческую работу [SECTION_META_KEYWORDS] => упор на коммерческую работу [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/033.jpg" border="1" alt="Александр Казанцев" title="Александр Казанцев" hspace="5" width="110" height="140" align="left" /> Как известно, ОАО «РЖД» – это прежде всего бизнес-структура, задача которой – получение прибыли от своей деятельности, причем не только за счет перевозок. О том, как развивается коммерческая составляющая компании, рассказывает начальник департамента коммерческой работы в сфере грузовых перевозок Александр Казанцев. [ELEMENT_META_TITLE] => Упор на коммерческую работу [ELEMENT_META_KEYWORDS] => упор на коммерческую работу [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/033.jpg" border="1" alt="Александр Казанцев" title="Александр Казанцев" hspace="5" width="110" height="140" align="left" /> Как известно, ОАО «РЖД» – это прежде всего бизнес-структура, задача которой – получение прибыли от своей деятельности, причем не только за счет перевозок. О том, как развивается коммерческая составляющая компании, рассказывает начальник департамента коммерческой работы в сфере грузовых перевозок Александр Казанцев. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Упор на коммерческую работу [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Упор на коммерческую работу [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Упор на коммерческую работу [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Упор на коммерческую работу [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Упор на коммерческую работу [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Упор на коммерческую работу [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Упор на коммерческую работу [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Упор на коммерческую работу ) )

									Array
(
    [ID] => 108991
    [~ID] => 108991
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Упор на коммерческую работу
    [~NAME] => Упор на коммерческую работу
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:02
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4157/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4157/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

От услуги к услуге, «от двери – до двери»

– Александр Петрович, в названии вашего департамента акцент на коммерческой работе сделан не случайно. Какую долю доходов ОАО «РЖД» приносит хозяйство, которое Вы возглавляете? И какова динамика этих доходов?

– Подмечено правильно, что в работе департамента основной упор сделан на коммерческую работу. Сотрудниками наших структурных подразделений помимо выполнения основных коммерческих операций, связанных с обеспечением приема и выдачи грузов, дополнительно оказывается около 40 видов различных услуг. Основную долю доходов приносят погрузочно-разгрузочные работы – 25%. Услуги по очистке и промывке грузовых вагонов по просьбе грузополучателей обеспечивают свыше 11%. Примерно столько же приходится на долю транспортно-экспедиционного обслуживания. Часть других оказываемых услуг занимают незначительное место в общем объеме доходов, но они востребованы грузоотправителями и грузополучателями, поскольку позволяют удовлетворять возрастающий спрос на предоставление качественного сервиса.
За два прошедших года доля доходов хозяйства коммерческой работы в сфере грузовых перевозок в общем объеме доходов ОАО

«РЖД» несколько снизилась в связи с выделением из его состава дочернего общества ОАО «ТрансКонтейнер» и повышением доходности оказания услуг в пассажирском комплексе компании. Вместе с тем в 2007 году объем доходов нашим хозяйством увеличен к уровню 2006-го на 21,5%.

– Как расширяется ассортимент услуг, которые ОАО «РЖД» оказывает грузоотправителям и грузополучателям? Какое место среди них занимает доставка грузов «от двери до двери»?

– В достаточно широком спектре оказываемых услуг особое внимание нами уделяется развитию транспортно-экспедиционного обслуживания, в котором доставка грузов «от двери до двери» занимает одно из ведущих мест. Это, на наш взгляд, перспективное направление реализации транспортной логистики на базе терминально-складского комплекса железных дорог, которое обеспечивает создание наиболее привлекательных условий для грузоотправителей, грузополучателей, что в конечном итоге способствует повышению конкурентоспособности ОАО «РЖД» на рынке транспортных услуг.

Объем завоза-вывоза грузов автотранспортом механизированных дистанций погрузочно-разгрузочных работ железных дорог за 2007-й составил более 3 млн тонн. Конечно, этого недостаточно, и мы продолжаем активно работать в данном направлении. В ближайшие годы ОАО «РЖД» планирует увеличить доходы от этого вида бизнеса почти вдвое.

– Чей автотранспорт при этом используется – собственный или по аутсорсингу? И что для вас выгоднее?

– В настоящее время на завозе-вывозе грузов с мест общего пользования железнодорожных станций занято более 700 автомашин, находящихся на балансе структурных подразделений железных дорог. К сожалению, департамент не располагает сведениями о количестве автотранспортных средств, используемых по аутсорсингу, но количество их невелико.

Экспертная оценка технического состояния имеющегося парка грузовых автомобилей показывает, что средний возраст автотранспортных средств в целом по хозяйству составляет 12,7 года, что в 2,5 раза превышает пятилетний нормативный срок службы грузовых автомобилей. За пределами нормативных сроков службы находится около 90% автомашин, что говорит о чрезвычайно высокой изношенности парка. В наихудшем состоянии на текущий момент находятся самосвалы (98,2%), бортовые автомашины (97,7%). Износ прицепов и полуприцепов оценивается на уровне 90%. Наименее изношенными являются седельные тягачи (85,5%). Это связано со сложившимся в последние годы ростом объемов завоза-вывоза грузов в крупнотоннажных контейнерах, для обеспечения которого железными дорогами приобреталась новая техника.

Понимая важность и значимость этого направления деятельности, руководство ОАО «РЖД» приняло решение об обновлении парка грузового автотранспорта, занятого на завозе и вывозе грузов. Это свидетельствует о том, что выгоднее иметь свой автомобиль и не зависеть от сторонних организаций.

– В механизированных дистанциях погрузочно-разгрузочных работ износ техники еще несколько лет назад доходил до 70%. Как идет процесс ее обновления?

– В этом направлении наметилась положительная тенденция. За период 2005–2007 гг. парк ковшовых погрузчиков обновился практически на 40%, малогабаритных дизельных погрузчиков – более чем на 30%, автокранов – на 25%. Однако все еще сложной остается ситуация с обновлением парка электрокозловых кранов. Но и по замене этого типа грузоподъемной техники положение в ближайшие годы существенно улучшится.

Коэффициент партнерства

– С 1 января 2008 года ФСТ РФ ввела новые коэффициенты к базовым ставкам Тарифного руководства
№ 3 (сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой грузов, в том числе за погрузочно-разгрузочные операции) – больше почти в 2,5 раза. С чем это связано? Как это восприняли грузовладельцы? И как повлияет это повышение на общую цену перевозки?


– Департаменту коммерческой работы в сфере грузовых перевозок сложно комментировать повышение сборов на все дополнительные операции, связанные с транспортировкой грузов. Но тем не менее могу пояснить обоснованность повышения сборов за погрузочно-разгрузочные работы с контейнерами. Указанный коэффициент повышения в 2,5 раза относится, как Вы правильно отметили, к базовым ставкам сборов, то есть к тем ставкам, которые были утверждены в 2002 году. В результате по сравнению с 2007-м увеличение ставок сборов составило 11%. Таким образом, если в прошлом году погрузка или выгрузка одного 20-тонного контейнера стоила 652 рубля, то с 1 января 2008-го она составляет 724 рубля. Такое повышение было неизбежно, ведь, по прогнозным индексам Минэкономразвития России на 2008 год, тарифы только на электроэнергию возрастут на 16,7%. Учитывая, что переработка контейнеров осуществляется электрокозловыми кранами, это существенно влияет на себестоимость выполняемых работ. Мы надеемся, что к указанному повышению грузоотправители и грузополучатели отнеслись с пониманием, обращений от них по этому вопросу не поступало.

– Как известно, более 80% начально-конечных операций выполняются на путях необщего пользования, в том числе ППЖТ. Как складываются ваши отношения? Кто для вас ППЖТ – партнер или конкурент? Какие проблемы во взаимоотношениях чаще всего возникают?

– Действительно, на железнодорожных путях необщего пользования выполняется основной объем грузовых операций – более 80% погрузки и выгрузки. Около 6% всей выполняемой работы осуществляется на железнодорожных путях необщего пользования предприятий промышленного железнодорожного транспорта.

Взаимодействие с ППЖТ осуществляется на основании договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования. На сегодняшний день заключено 297 таких договоров.

Что касается проблем во взаимоотношениях, то они, как правило, имеют место при заключении договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования. Это, к примеру, разногласия с ОАО «Волжско-Уральская транспортная компания» – по размеру технологического срока оборота вагонов; с ППЖТ – по станциям Очаково и Бескудниково Московской железной дороги, по размеру партии вагонов, одновременно подаваемой на пути необщего пользования; с ОАО «Вост-Сибпромтранс», а также другими ППЖТ, обслуживаемыми Юго-Восточной, Южно-Уральской, Красноярской, Калининградской железными дорогами, – по уплате перевозчику штрафов за задержку вагонов под погрузкой-выгрузкой и другие.

В числе других проблем с ППЖТ – нерешенный вопрос о беспрепятственном пропуске работников ОАО «РЖД» на территорию железнодорожных путей необщего пользования для осуществления проверки их состояния в части обеспечения безопасности движения и сохранности подвижного состава. Это относится к таким организациям, как ОАО «Вост-Сибпром­транс», Воронежское ППЖТ.

Говоря о проблемах, нельзя не остановиться на вопросе использования вагонов на железнодорожных путях необщего пользования.
По итогам работы 2007 года среднее время нахождения вагонов на путях ППЖТ незначительно, но все же оно увеличилось к уровню 2006-го на 0,4 часа. Вместе с тем на железнодорожных путях необщего пользования отдельных организаций, в том числе Очаковского, Чеховского и Казанского ППЖТ, ОАО «Волжско-Уральская транспортная компания», Тобольского ППЖТ и других, время нахождения вагонов составляет 20 и более часов.

Такое положение является недопустимым, и ППЖТ, находясь на стыке железных дорог и грузоотправителей, грузополучателей, должны принимать конкретные меры по улучшению использования подвижного состава.

В целях разрешения возникающих проблем во взаимоотношениях с ППЖТ в 2006 году распоряжением президента ОАО «РЖД» от 23 мая № П-ВМ-70 создана рабочая группа по взаимодействию компании и ассоциации «Промжелдортранс», на заседаниях которой рассматриваются вопросы заключения договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования, разработки ЕТП, использования железнодорожного подвижного состава и другие. По итогам 2007 года отмечены положительные результаты работы этой группы, а также координационных комиссий, созданных на железных дорогах.

А конкурент или партнер ППЖТ для компании – ответ однозначный: мы являемся партнерами на рынке транспортных услуг.

– Какова сегодня ситуация с ненормативным простоем вагонов под погрузкой-выгрузкой на подъездных путях предприятий? Стимулирует ли ускорение оборота вагонов существующая система материальной ответственности?


– Время нахождения вагонов на железнодорожных путях необщего пользования является одним из основных показателей, характеризующих их работу.

Выполнение грузоотправителями, грузополучателями, владельцами железнодорожных путей необщего пользования установленных договорами технологических сроков оборота вагонов, норм на погрузку и выгрузку грузов позволяет своевременно высвобождать погрузочные ресурсы и удовлетворять спрос на перевозки железнодорожным транспортом. Однако на каждой железной дороге имеется целый ряд предприятий, допускающих сверхнормативную задержку вагонов на железнодорожных путях необщего пользования под погрузкой и выгрузкой. Это, например, ОАО «Анжеро-Судженское ПТУ» по станции Анжерская Западно-Сибирской железной дороги, ОАО «Липецкий металлургический завод «Свободный Сокол» по станции Чугун-1 Юго-Восточной железной дороги, ОАО «Серовский завод ферросплавов» при станции Источник Свердловской железной дороги. В то же время такие предприятия, как ОАО «Горьковский автомобильный завод», ОАО «Коршуновский ГОК», ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», сократили время нахождения подвижного состава на своих железнодорожных путях.

Причины невыполнения технологических сроков оборота вагонов, норм на погрузку и выгрузку грузов разнообразны. На одних путях необщего пользования они связаны с отставанием развития транспортных хозяйств от значительного роста грузооборота, на других – с несогласованными действиями между отправителями и получателями при организации поставок грузов, приводящими к их неравномерному поступлению, на третьих – с непринятием должных мер по замене морально устаревшего погрузочно-разрузочного оборудования и т. д.

Существует несколько вариантов решения проблемы сверхнормативной задержки вагонов на железнодорожных путях необщего пользования. Один из них – это разработка и воплощение в жизнь конкретных мероприятий, направленных на развитие транспортных и складских хозяйств организаций, а также проведение постоянной работы по замене морально устаревающего погрузочно-разрузочного оборудования на современные механизированные комплексы.

Другой, более затратный, путь – это применение штрафных санкций, предусмотренных действующим транспортным законодательством, которые являются экономическим рычагом воздействия на грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования, крайне неудовлетворительно использующих подвижной состав, стимулирующих их к вложению средств в развитие собственной инфраструктуры.

Следует отметить, что применение этих двух мер, бесспорно, приносит свои плоды. Несмотря на то, что по итогам работы 2007 года среднее сетевое время нахождения вагонов на железнодорожных путях необщего пользования выше уровня 2006-го на 0,64 часа, такую динамику нельзя однозначно расценивать как отрицательную, поскольку одной из основных причин такого положения являются значительно возросшие объемы грузовой работы.

Особые условия для кормильца-вагона

– Из года в год мы говорим о варварском отношении к вагонам – о том, что их бьют и уродуют при погрузке-выгрузке. Меняется ли ситуация к лучшему? Каков ущерб и удалось ли взыскать его с виновных?

– Как показывает статистика, по итогам работы за 2007 год количество поврежденных вагонов на железнодорожных путях необщего пользования увеличилось по сравнению с 2006-м в 1,3 раза. Из них 96% повреждено из-за нарушений правил погрузочно-разгрузочных работ и несоблюдения требований ГОСТ 22235-76 «Общие требования по обеспечению сохранности при производстве погрузочно-разгрузочных и маневровых работ».

Следует отметить, что основная доля повреждений (73%) приходится на российские порты, которые в отличие от предприятий энергетического и металлургического комплексов осуществляют разгрузку сыпучих грузов из полувагонов с использованием грейферов. Так, в 2007 году в портах при выгрузке угля с их применением было повреждено около 28 тысяч вагонов, что в 1,5 раза превышает аналогичные показатели 2006-го. При этом только в ОАО «Мурманский морской торговый порт» было повреждено более 18 тысяч полувагонов.

Однако несмотря на массовую порчу полувагонов и неоднократные обращения ОАО «РЖД» о недопустимости такой варварской разгрузки, ОАО «Мурманский морской торговый порт» в течение продолжительного времени практически не принимает действенных мер по улучшению технического оснащения своего транспортного хозяйства для предотвращения повреждений полувагонов при разгрузке угля.

Аналогичная ситуация сложилась в портах Черноморского и Дальневосточного регионов. Например, в ОАО «Туапсинский морской торговый порт» количество повреждений по сравнению с 2006 годом возросло в 4,5 раза, в ОАО «Морской торговый порт Ванино» – в 2,6 раза.

При этом отдельные порты частично осуществляют ремонт поврежденных ими вагонов своими силами и средствами, но это не решает проблемы, поскольку практически каждый «искалеченный» вагон исключается из перевозочного процесса на 5–10 суток, что наносит непоправимый ущерб экономике железнодорожного транспорта и страны в целом.

ОАО «РЖД» затрачивает значительные средства на восстановление поврежденного подвижного состава и его деталей. При этом увеличение количества испорченных предприятиями вагонов адекватно сказалось на величине возмещения ОАО «РЖД» причиненного такими предприятиями ущерба. В 2007 году сумма его возмещения возросла по отношению к аналогичному периоду 2006-го на 16 млн рублей.

Вместе с тем считаю необходимым добавить, что создавшаяся ситуация по отношению к полувагонам ОАО «РЖД» в дальнейшем терпима быть не может и требует принятия решительных мер. В связи с этим ОАО «РЖД» вынуждено было обратиться в Мин­транс России с просьбой поддержать позицию компании в части отказа в приеме заявок на перевозку угля в полувагонах парка ОАО «РЖД» в торговые порты, не предусматривающие переход на механизированные выгрузочные комплексы, исключающие повреждения вагонов.

– Будут ли изменения, касающиеся перевозки грузов на особых условиях? Многие отправители (к примеру, предприятия коксохима) годами возят эти грузы на данных условиях, а потом жалуются, что их не устраивает процедура получения разрешений в ОАО «РЖД». Кому в таком случае выгодны особые условия – грузоотправителю или ОАО «РЖД»?

– Необходимость перевозки на особых условиях возникает в первую очередь в связи с предъявлением к перевозке грузов, условия перевозок которых в силу объективных причин не предусмотрены и не могут быть представлены правилами перевозок грузов железнодорожным транспортом либо наименований которых нет в соответствующих перечнях правил. В основном это касается новых наименований грузов, в том числе опасных коррозионных. То же самое можно отнести к грузоперевозкам в универсальных и специальных контейнерах, поскольку перечень допускаемых к перевозке в них грузов отсутствует. Тем более что с появлением рыночной экономики увеличился спрос на перевозку грузов в контейнерах небольшими партиями и грузов навалом, насыпью в полувагонах.

Возникают массовые просьбы, требования, жалобы в отношении перевозки таких грузов, как удобрения (в том числе сульфат аммония), концентраты руд цветных металлов, магнезитовый порошок, известь и т. д., которые согласно правилам должны перевозиться в специализированном подвижном составе, отсутствующего в парке ОАО «РЖД», или в собственном подвижном составе (которого нет у грузоотправителей, а из-за незначительных объемов его приобретать экономически нецелесообразно).

В соответствии с требованиями статьи 18 Федерального закона «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации», направленными на обеспечение безопасности движения, сохранности грузов, вагонов, безопасности окружающей природной среды, здоровья населения, ОАО «РЖД» вынуждено обращать внимание грузоотправителей на необходимость подготовки ими продукции к перевозке.

В результате с грузоотправителями проведена работа по переходу на затаривание грузов в мягкие специализированные контейнеры (МКР). Сера комовая и гранулированная в настоящее время перевозится только в собственном или арендованном подвижном составе с укрытием поверхности груза. Тем не менее многие грузоотправители на протяжении нескольких лет настойчиво обращаются с ходатайством о перевозке упомянутых грузов насыпью в открытом подвижном составе в неупакованном виде.

ОАО «РЖД», понимая необходимость поддержания отечественного производства и учитывая социальный фактор, на основании статьи 8 Устава разрешало перевозку грузов на условиях принятия дополнительных мер по обеспечению безопасности движения, исключающих просыпание незатаренного груза через конструктивные зазоры вагонов, его выдувание, течь. Вместо кардинальных мер грузоотправители предпринимают попытки превращения в норму предоставлявшихся им исключений из правил.

Однако следует иметь в виду, что с образованием ОАО «РЖД» перевозчик находится с грузоотправителями в одном рыночном сегменте. В связи с этим становится очевидным, что до бесконечности создание грузоотправителями выгодных для себя условий за счет интересов перевозчика невозможно.

Кроме того, органы Госконтроля настаивают на соблюдении грузоотправителями и перевозчиком требований как правил перевозок грузов, так и санитарных норм, стандартов на продукцию и требований по защите окружающей природной среды.

– Какие сегодня возникают проблемы с перевозкой продовольственных грузов? Удается ли переключить скоропорт на рефрижераторный состав? Или условия транспортировки диктует рынок?

– Перевозка продовольственных, в том числе скоропортящихся, грузов всегда являлась одной из самых проблемных сфер транспортного бизнеса. Настоящее время не является исключением. Вот только неполный перечень проблем: дефицит специализированных цистерн для перевозок наливных продовольственных грузов, отсутствие одиночных изотермических вагонов нового поколения, контроля теплотехнических качеств изотермических вагонов, находящихся в эксплуатации, системы независимого контроля качества скоропортящихся грузов при приеме к транспортировке и при выгрузке, медленное развитие перевозок СПГ в крупнотоннажных рефрижераторных контейнерах (КРК), особенно в КРК с автономным энергоснабжением и т. д., стремление грузоотправителей производить перевозку СПГ для снижения транспортной составляющей в универсальных крытых вагонах и контейнерах в ущерб качеству груза.

– Удается ли переключить скоропортящиеся грузы на рефрижераторный состав?

– Сама постановка вопроса о возможности или необходимости переключения перевозок СПГ на рефрижераторный подвижной состав (РПС) является неверной в принципе.

В РПС должны перевозиться только те СПГ, которые требуют строгого поддержания температурного режима при транспортировании и, соответственно, не могут перевозиться в вагонах других типов. Необходимость использования для перевозок СПГ определенного типа подвижного состава, в том числе рефрижераторного, установлена Правилами перевозок железнодорожным транспортом скоропортящихся грузов. Перечень СПГ, подлежащих перевозке в рефрижераторных вагонах как с поддержанием, так и без поддержания температурного режима, приведен в приложениях к Правилам.

Рынок не может диктовать условия перевозок СПГ. В соответствии с пунктом 2 статьи 19 Федерального закона «О качестве и безопасности пищевых продуктов» от 2 января 2000 года № 29-ФЗ при перевозках пищевых продуктов обязаны соблюдаться требования нормативных документов к условиям их хранения и перевозок.

Перевозки СПГ железнодорожным транспортом в Российской Федерации осуществляются не на условиях рынка, а на условиях, соответствующих требованиям российских федеральных законов, нормативных правовых актов, а также нормативной документации на пищевую продукцию.

Рынок может диктовать необходимость разработок новых технологий и способов перевозок СПГ, появления новых типов изотермического подвижного состава и транспортного оборудования, обеспечивающих выполнение требований соответствующих федеральных законов в части сохранности качества и безопасности пищевой продукции, а также необходимость приведения существующей структуры парка изотермических транспортных средств в соответствие со структурой грузопотоков СПГ, величиной и структурой отправок, характером межстанционных корреспонденций для рыночных условий хозяйствования субъектов – участников перевозочного процесса и т. д.

Правда, одна только правда, ничего кроме правды

– Вы недавно ввели штраф за искажение данных в транспортной накладной и перевозку грузов в контейнерах, не предусмотренных Правилами перевозки грузов (телеграмма от 20 декабря 2007 года). Носит ли это массовый характер?

– Крайне важным и актуальным вопросом в работе грузового хозяйства является профилактика по пресечению случаев умышленного искажения грузоотправителями наименований грузов в перевозочных документах. В первую очередь это объясняется тем, что такие действия не только снижают провозные платежи, но и создают реальную угрозу безопасности движения поездов. Действующая законодательная база (ст. 98 УЖТ РФ) позволяет взыскивать с грузоотправителей штраф в размере пятикратной платы за перевозку грузов.

Работа по выявлению искажения наименований грузов проводилась на железных дорогах и ранее, однако она не имела систематизированного характера и соответствующей отчетности.

В соответствии с распоряжением ОАО «РЖД» от 18 июля 2005 года № 1079-Р был разработан четкий регламент по оформлению, пересылке коммерческих актов и предъявлению претензий, который позволил качественно повысить уровень актово-претензионной работы в этом вопросе. Для организации результативной деятельности по взысканию штрафов в 2007 году на железные дороги РФ направлен ряд разъясняющих телеграмм о принципах расчета суммы штрафа согласно ст. 98 УЖТ РФ в случае осуществления перевозки в контейнере груза, не предусмотренного Правилами перевозок грузов железнодорожным транспортом.

По заданию ОАО «РЖД» была разработана и внедрена автоматическая система, и начиная с 1 января 2006-го учет и регистрация поступающих коммерческих актов, составленных о несоответствии наименования груза в перевозочных документах, ведется в подсистеме учета и анализа искажений сведений о грузе в перевозочных документах (АИСГ) системы ЕАСАПР.

Данная система позволяет контролировать в режиме реального времени составление коммерческих актов и прослеживать ход взыскания причитающихся перевозчику платежей и штрафов за искажение наименования груза в перевозочных документах.

В результате проведенной работы в 2007 году за искажение наименования груза в транспортной железнодорожной накладной грузоотправителями выплачено более 32 млн рублей штрафов в добровольном порядке, еще свыше 19 млн взыскано по решению арбитражных судов. Юридическими службами железных дорог продолжается работа по оформлению исковых заявлений на сумму 53 млн рублей для рассмотрения их в арбитражных судах.

– Как Вы оцениваете поправки, которые законодатели готовы внести в Устав железнодорожного транспорта РФ и Правила перевозки грузов на железнодорожном транспорте? Что бы Вы сами и ваши специалисты с учетом рыночных условий предложили изменить в Правилах перевозки грузов?

– Действующие законы приняты в 2003 году. Практическое их применение в условиях реформирования железнодорожного транспорта выявило объективную необходимость уточнения отдельных положений, а также внесения в них дополнений. Поэтому ОАО «РЖД» стало инициатором разработки изменений и дополнений в транспортное законодательство. В первый раз, еще в начале 2005-го года, а в последующем в 2007 и 2008 годах компания внесла в Минтранс России конкретные предложения по изменениям и дополнениям не только в Устав, но и в Федеральный закон «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации».

Одним из основных принципов, лежащих в основе изменений Устава, является принцип обеспечения баланса интересов участников перевозочного процесса при уточнении их прав и обязанностей, вопросов ответственности.

В настоящее время в Государственную думу внесено несколько законопроектов, направленных на ограничение или устранение ответственности грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования (ряд депутатов Госдумы РФ вышли с инициативой изменить либо исключить отдельно взятые положения статей 43, 47, 62, 99–101 и 118 Устава). В качестве обоснования приводится довод об установлении в Уставе не равной ответственности перевозчика и грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования. При этом не учитывается установленное Гражданским кодексом Российской Федерации и законодательством в области железнодорожного транспорта ограничение прав и обязанностей перевозчика по сравнению с пользователями его услуг, что и компенсируется установленной Уставом ответственностью. Это положение подтверждается определением Конституционного суда Российской Федерации от 2 февраля 2006 года № 17-О.

По мнению ОАО «РЖД», принимать их нельзя, поскольку, во-первых, предлагается «вырывание» отдельных статей, чем нарушается комплексность и технологичность Устава. А во-вторых, по мнению авторитетных представителей транспортной науки, предлагаемые изменения по своей сути сводятся к отмене предусмотренной указанными статьями Устава ответственности грузоотправителей, грузополучателей (в виде повышенной платы и штрафов) при ненадлежащем выполнении ими обязательств по использованию вагонов, а также к предоставлению владельцам железнодорожных путей необщего пользования дополнительного неоплачиваемого времени простоя вагонов, поступивших под погрузку-выгрузку непосредственно в их адрес. Это повлечет дополнительный простой и нехватку подвижного состава.

Что касается внесения поправок в Правила перевозок грузов, то ОАО «РЖД» в инициативном порядке направило в Минтранс России предложения по внесению изменений и дополнений в 20 видов тех Правил, которые не зависят от результатов внесения изменений в существующее транспортное законодательство.


Беседовал Владимир Марюха

[~DETAIL_TEXT] =>

От услуги к услуге, «от двери – до двери»

– Александр Петрович, в названии вашего департамента акцент на коммерческой работе сделан не случайно. Какую долю доходов ОАО «РЖД» приносит хозяйство, которое Вы возглавляете? И какова динамика этих доходов?

– Подмечено правильно, что в работе департамента основной упор сделан на коммерческую работу. Сотрудниками наших структурных подразделений помимо выполнения основных коммерческих операций, связанных с обеспечением приема и выдачи грузов, дополнительно оказывается около 40 видов различных услуг. Основную долю доходов приносят погрузочно-разгрузочные работы – 25%. Услуги по очистке и промывке грузовых вагонов по просьбе грузополучателей обеспечивают свыше 11%. Примерно столько же приходится на долю транспортно-экспедиционного обслуживания. Часть других оказываемых услуг занимают незначительное место в общем объеме доходов, но они востребованы грузоотправителями и грузополучателями, поскольку позволяют удовлетворять возрастающий спрос на предоставление качественного сервиса.
За два прошедших года доля доходов хозяйства коммерческой работы в сфере грузовых перевозок в общем объеме доходов ОАО

«РЖД» несколько снизилась в связи с выделением из его состава дочернего общества ОАО «ТрансКонтейнер» и повышением доходности оказания услуг в пассажирском комплексе компании. Вместе с тем в 2007 году объем доходов нашим хозяйством увеличен к уровню 2006-го на 21,5%.

– Как расширяется ассортимент услуг, которые ОАО «РЖД» оказывает грузоотправителям и грузополучателям? Какое место среди них занимает доставка грузов «от двери до двери»?

– В достаточно широком спектре оказываемых услуг особое внимание нами уделяется развитию транспортно-экспедиционного обслуживания, в котором доставка грузов «от двери до двери» занимает одно из ведущих мест. Это, на наш взгляд, перспективное направление реализации транспортной логистики на базе терминально-складского комплекса железных дорог, которое обеспечивает создание наиболее привлекательных условий для грузоотправителей, грузополучателей, что в конечном итоге способствует повышению конкурентоспособности ОАО «РЖД» на рынке транспортных услуг.

Объем завоза-вывоза грузов автотранспортом механизированных дистанций погрузочно-разгрузочных работ железных дорог за 2007-й составил более 3 млн тонн. Конечно, этого недостаточно, и мы продолжаем активно работать в данном направлении. В ближайшие годы ОАО «РЖД» планирует увеличить доходы от этого вида бизнеса почти вдвое.

– Чей автотранспорт при этом используется – собственный или по аутсорсингу? И что для вас выгоднее?

– В настоящее время на завозе-вывозе грузов с мест общего пользования железнодорожных станций занято более 700 автомашин, находящихся на балансе структурных подразделений железных дорог. К сожалению, департамент не располагает сведениями о количестве автотранспортных средств, используемых по аутсорсингу, но количество их невелико.

Экспертная оценка технического состояния имеющегося парка грузовых автомобилей показывает, что средний возраст автотранспортных средств в целом по хозяйству составляет 12,7 года, что в 2,5 раза превышает пятилетний нормативный срок службы грузовых автомобилей. За пределами нормативных сроков службы находится около 90% автомашин, что говорит о чрезвычайно высокой изношенности парка. В наихудшем состоянии на текущий момент находятся самосвалы (98,2%), бортовые автомашины (97,7%). Износ прицепов и полуприцепов оценивается на уровне 90%. Наименее изношенными являются седельные тягачи (85,5%). Это связано со сложившимся в последние годы ростом объемов завоза-вывоза грузов в крупнотоннажных контейнерах, для обеспечения которого железными дорогами приобреталась новая техника.

Понимая важность и значимость этого направления деятельности, руководство ОАО «РЖД» приняло решение об обновлении парка грузового автотранспорта, занятого на завозе и вывозе грузов. Это свидетельствует о том, что выгоднее иметь свой автомобиль и не зависеть от сторонних организаций.

– В механизированных дистанциях погрузочно-разгрузочных работ износ техники еще несколько лет назад доходил до 70%. Как идет процесс ее обновления?

– В этом направлении наметилась положительная тенденция. За период 2005–2007 гг. парк ковшовых погрузчиков обновился практически на 40%, малогабаритных дизельных погрузчиков – более чем на 30%, автокранов – на 25%. Однако все еще сложной остается ситуация с обновлением парка электрокозловых кранов. Но и по замене этого типа грузоподъемной техники положение в ближайшие годы существенно улучшится.

Коэффициент партнерства

– С 1 января 2008 года ФСТ РФ ввела новые коэффициенты к базовым ставкам Тарифного руководства
№ 3 (сборы за дополнительные операции, связанные с перевозкой грузов, в том числе за погрузочно-разгрузочные операции) – больше почти в 2,5 раза. С чем это связано? Как это восприняли грузовладельцы? И как повлияет это повышение на общую цену перевозки?


– Департаменту коммерческой работы в сфере грузовых перевозок сложно комментировать повышение сборов на все дополнительные операции, связанные с транспортировкой грузов. Но тем не менее могу пояснить обоснованность повышения сборов за погрузочно-разгрузочные работы с контейнерами. Указанный коэффициент повышения в 2,5 раза относится, как Вы правильно отметили, к базовым ставкам сборов, то есть к тем ставкам, которые были утверждены в 2002 году. В результате по сравнению с 2007-м увеличение ставок сборов составило 11%. Таким образом, если в прошлом году погрузка или выгрузка одного 20-тонного контейнера стоила 652 рубля, то с 1 января 2008-го она составляет 724 рубля. Такое повышение было неизбежно, ведь, по прогнозным индексам Минэкономразвития России на 2008 год, тарифы только на электроэнергию возрастут на 16,7%. Учитывая, что переработка контейнеров осуществляется электрокозловыми кранами, это существенно влияет на себестоимость выполняемых работ. Мы надеемся, что к указанному повышению грузоотправители и грузополучатели отнеслись с пониманием, обращений от них по этому вопросу не поступало.

– Как известно, более 80% начально-конечных операций выполняются на путях необщего пользования, в том числе ППЖТ. Как складываются ваши отношения? Кто для вас ППЖТ – партнер или конкурент? Какие проблемы во взаимоотношениях чаще всего возникают?

– Действительно, на железнодорожных путях необщего пользования выполняется основной объем грузовых операций – более 80% погрузки и выгрузки. Около 6% всей выполняемой работы осуществляется на железнодорожных путях необщего пользования предприятий промышленного железнодорожного транспорта.

Взаимодействие с ППЖТ осуществляется на основании договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования. На сегодняшний день заключено 297 таких договоров.

Что касается проблем во взаимоотношениях, то они, как правило, имеют место при заключении договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования. Это, к примеру, разногласия с ОАО «Волжско-Уральская транспортная компания» – по размеру технологического срока оборота вагонов; с ППЖТ – по станциям Очаково и Бескудниково Московской железной дороги, по размеру партии вагонов, одновременно подаваемой на пути необщего пользования; с ОАО «Вост-Сибпромтранс», а также другими ППЖТ, обслуживаемыми Юго-Восточной, Южно-Уральской, Красноярской, Калининградской железными дорогами, – по уплате перевозчику штрафов за задержку вагонов под погрузкой-выгрузкой и другие.

В числе других проблем с ППЖТ – нерешенный вопрос о беспрепятственном пропуске работников ОАО «РЖД» на территорию железнодорожных путей необщего пользования для осуществления проверки их состояния в части обеспечения безопасности движения и сохранности подвижного состава. Это относится к таким организациям, как ОАО «Вост-Сибпром­транс», Воронежское ППЖТ.

Говоря о проблемах, нельзя не остановиться на вопросе использования вагонов на железнодорожных путях необщего пользования.
По итогам работы 2007 года среднее время нахождения вагонов на путях ППЖТ незначительно, но все же оно увеличилось к уровню 2006-го на 0,4 часа. Вместе с тем на железнодорожных путях необщего пользования отдельных организаций, в том числе Очаковского, Чеховского и Казанского ППЖТ, ОАО «Волжско-Уральская транспортная компания», Тобольского ППЖТ и других, время нахождения вагонов составляет 20 и более часов.

Такое положение является недопустимым, и ППЖТ, находясь на стыке железных дорог и грузоотправителей, грузополучателей, должны принимать конкретные меры по улучшению использования подвижного состава.

В целях разрешения возникающих проблем во взаимоотношениях с ППЖТ в 2006 году распоряжением президента ОАО «РЖД» от 23 мая № П-ВМ-70 создана рабочая группа по взаимодействию компании и ассоциации «Промжелдортранс», на заседаниях которой рассматриваются вопросы заключения договоров на эксплуатацию железнодорожных путей необщего пользования, разработки ЕТП, использования железнодорожного подвижного состава и другие. По итогам 2007 года отмечены положительные результаты работы этой группы, а также координационных комиссий, созданных на железных дорогах.

А конкурент или партнер ППЖТ для компании – ответ однозначный: мы являемся партнерами на рынке транспортных услуг.

– Какова сегодня ситуация с ненормативным простоем вагонов под погрузкой-выгрузкой на подъездных путях предприятий? Стимулирует ли ускорение оборота вагонов существующая система материальной ответственности?


– Время нахождения вагонов на железнодорожных путях необщего пользования является одним из основных показателей, характеризующих их работу.

Выполнение грузоотправителями, грузополучателями, владельцами железнодорожных путей необщего пользования установленных договорами технологических сроков оборота вагонов, норм на погрузку и выгрузку грузов позволяет своевременно высвобождать погрузочные ресурсы и удовлетворять спрос на перевозки железнодорожным транспортом. Однако на каждой железной дороге имеется целый ряд предприятий, допускающих сверхнормативную задержку вагонов на железнодорожных путях необщего пользования под погрузкой и выгрузкой. Это, например, ОАО «Анжеро-Судженское ПТУ» по станции Анжерская Западно-Сибирской железной дороги, ОАО «Липецкий металлургический завод «Свободный Сокол» по станции Чугун-1 Юго-Восточной железной дороги, ОАО «Серовский завод ферросплавов» при станции Источник Свердловской железной дороги. В то же время такие предприятия, как ОАО «Горьковский автомобильный завод», ОАО «Коршуновский ГОК», ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат», сократили время нахождения подвижного состава на своих железнодорожных путях.

Причины невыполнения технологических сроков оборота вагонов, норм на погрузку и выгрузку грузов разнообразны. На одних путях необщего пользования они связаны с отставанием развития транспортных хозяйств от значительного роста грузооборота, на других – с несогласованными действиями между отправителями и получателями при организации поставок грузов, приводящими к их неравномерному поступлению, на третьих – с непринятием должных мер по замене морально устаревшего погрузочно-разрузочного оборудования и т. д.

Существует несколько вариантов решения проблемы сверхнормативной задержки вагонов на железнодорожных путях необщего пользования. Один из них – это разработка и воплощение в жизнь конкретных мероприятий, направленных на развитие транспортных и складских хозяйств организаций, а также проведение постоянной работы по замене морально устаревающего погрузочно-разрузочного оборудования на современные механизированные комплексы.

Другой, более затратный, путь – это применение штрафных санкций, предусмотренных действующим транспортным законодательством, которые являются экономическим рычагом воздействия на грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования, крайне неудовлетворительно использующих подвижной состав, стимулирующих их к вложению средств в развитие собственной инфраструктуры.

Следует отметить, что применение этих двух мер, бесспорно, приносит свои плоды. Несмотря на то, что по итогам работы 2007 года среднее сетевое время нахождения вагонов на железнодорожных путях необщего пользования выше уровня 2006-го на 0,64 часа, такую динамику нельзя однозначно расценивать как отрицательную, поскольку одной из основных причин такого положения являются значительно возросшие объемы грузовой работы.

Особые условия для кормильца-вагона

– Из года в год мы говорим о варварском отношении к вагонам – о том, что их бьют и уродуют при погрузке-выгрузке. Меняется ли ситуация к лучшему? Каков ущерб и удалось ли взыскать его с виновных?

– Как показывает статистика, по итогам работы за 2007 год количество поврежденных вагонов на железнодорожных путях необщего пользования увеличилось по сравнению с 2006-м в 1,3 раза. Из них 96% повреждено из-за нарушений правил погрузочно-разгрузочных работ и несоблюдения требований ГОСТ 22235-76 «Общие требования по обеспечению сохранности при производстве погрузочно-разгрузочных и маневровых работ».

Следует отметить, что основная доля повреждений (73%) приходится на российские порты, которые в отличие от предприятий энергетического и металлургического комплексов осуществляют разгрузку сыпучих грузов из полувагонов с использованием грейферов. Так, в 2007 году в портах при выгрузке угля с их применением было повреждено около 28 тысяч вагонов, что в 1,5 раза превышает аналогичные показатели 2006-го. При этом только в ОАО «Мурманский морской торговый порт» было повреждено более 18 тысяч полувагонов.

Однако несмотря на массовую порчу полувагонов и неоднократные обращения ОАО «РЖД» о недопустимости такой варварской разгрузки, ОАО «Мурманский морской торговый порт» в течение продолжительного времени практически не принимает действенных мер по улучшению технического оснащения своего транспортного хозяйства для предотвращения повреждений полувагонов при разгрузке угля.

Аналогичная ситуация сложилась в портах Черноморского и Дальневосточного регионов. Например, в ОАО «Туапсинский морской торговый порт» количество повреждений по сравнению с 2006 годом возросло в 4,5 раза, в ОАО «Морской торговый порт Ванино» – в 2,6 раза.

При этом отдельные порты частично осуществляют ремонт поврежденных ими вагонов своими силами и средствами, но это не решает проблемы, поскольку практически каждый «искалеченный» вагон исключается из перевозочного процесса на 5–10 суток, что наносит непоправимый ущерб экономике железнодорожного транспорта и страны в целом.

ОАО «РЖД» затрачивает значительные средства на восстановление поврежденного подвижного состава и его деталей. При этом увеличение количества испорченных предприятиями вагонов адекватно сказалось на величине возмещения ОАО «РЖД» причиненного такими предприятиями ущерба. В 2007 году сумма его возмещения возросла по отношению к аналогичному периоду 2006-го на 16 млн рублей.

Вместе с тем считаю необходимым добавить, что создавшаяся ситуация по отношению к полувагонам ОАО «РЖД» в дальнейшем терпима быть не может и требует принятия решительных мер. В связи с этим ОАО «РЖД» вынуждено было обратиться в Мин­транс России с просьбой поддержать позицию компании в части отказа в приеме заявок на перевозку угля в полувагонах парка ОАО «РЖД» в торговые порты, не предусматривающие переход на механизированные выгрузочные комплексы, исключающие повреждения вагонов.

– Будут ли изменения, касающиеся перевозки грузов на особых условиях? Многие отправители (к примеру, предприятия коксохима) годами возят эти грузы на данных условиях, а потом жалуются, что их не устраивает процедура получения разрешений в ОАО «РЖД». Кому в таком случае выгодны особые условия – грузоотправителю или ОАО «РЖД»?

– Необходимость перевозки на особых условиях возникает в первую очередь в связи с предъявлением к перевозке грузов, условия перевозок которых в силу объективных причин не предусмотрены и не могут быть представлены правилами перевозок грузов железнодорожным транспортом либо наименований которых нет в соответствующих перечнях правил. В основном это касается новых наименований грузов, в том числе опасных коррозионных. То же самое можно отнести к грузоперевозкам в универсальных и специальных контейнерах, поскольку перечень допускаемых к перевозке в них грузов отсутствует. Тем более что с появлением рыночной экономики увеличился спрос на перевозку грузов в контейнерах небольшими партиями и грузов навалом, насыпью в полувагонах.

Возникают массовые просьбы, требования, жалобы в отношении перевозки таких грузов, как удобрения (в том числе сульфат аммония), концентраты руд цветных металлов, магнезитовый порошок, известь и т. д., которые согласно правилам должны перевозиться в специализированном подвижном составе, отсутствующего в парке ОАО «РЖД», или в собственном подвижном составе (которого нет у грузоотправителей, а из-за незначительных объемов его приобретать экономически нецелесообразно).

В соответствии с требованиями статьи 18 Федерального закона «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации», направленными на обеспечение безопасности движения, сохранности грузов, вагонов, безопасности окружающей природной среды, здоровья населения, ОАО «РЖД» вынуждено обращать внимание грузоотправителей на необходимость подготовки ими продукции к перевозке.

В результате с грузоотправителями проведена работа по переходу на затаривание грузов в мягкие специализированные контейнеры (МКР). Сера комовая и гранулированная в настоящее время перевозится только в собственном или арендованном подвижном составе с укрытием поверхности груза. Тем не менее многие грузоотправители на протяжении нескольких лет настойчиво обращаются с ходатайством о перевозке упомянутых грузов насыпью в открытом подвижном составе в неупакованном виде.

ОАО «РЖД», понимая необходимость поддержания отечественного производства и учитывая социальный фактор, на основании статьи 8 Устава разрешало перевозку грузов на условиях принятия дополнительных мер по обеспечению безопасности движения, исключающих просыпание незатаренного груза через конструктивные зазоры вагонов, его выдувание, течь. Вместо кардинальных мер грузоотправители предпринимают попытки превращения в норму предоставлявшихся им исключений из правил.

Однако следует иметь в виду, что с образованием ОАО «РЖД» перевозчик находится с грузоотправителями в одном рыночном сегменте. В связи с этим становится очевидным, что до бесконечности создание грузоотправителями выгодных для себя условий за счет интересов перевозчика невозможно.

Кроме того, органы Госконтроля настаивают на соблюдении грузоотправителями и перевозчиком требований как правил перевозок грузов, так и санитарных норм, стандартов на продукцию и требований по защите окружающей природной среды.

– Какие сегодня возникают проблемы с перевозкой продовольственных грузов? Удается ли переключить скоропорт на рефрижераторный состав? Или условия транспортировки диктует рынок?

– Перевозка продовольственных, в том числе скоропортящихся, грузов всегда являлась одной из самых проблемных сфер транспортного бизнеса. Настоящее время не является исключением. Вот только неполный перечень проблем: дефицит специализированных цистерн для перевозок наливных продовольственных грузов, отсутствие одиночных изотермических вагонов нового поколения, контроля теплотехнических качеств изотермических вагонов, находящихся в эксплуатации, системы независимого контроля качества скоропортящихся грузов при приеме к транспортировке и при выгрузке, медленное развитие перевозок СПГ в крупнотоннажных рефрижераторных контейнерах (КРК), особенно в КРК с автономным энергоснабжением и т. д., стремление грузоотправителей производить перевозку СПГ для снижения транспортной составляющей в универсальных крытых вагонах и контейнерах в ущерб качеству груза.

– Удается ли переключить скоропортящиеся грузы на рефрижераторный состав?

– Сама постановка вопроса о возможности или необходимости переключения перевозок СПГ на рефрижераторный подвижной состав (РПС) является неверной в принципе.

В РПС должны перевозиться только те СПГ, которые требуют строгого поддержания температурного режима при транспортировании и, соответственно, не могут перевозиться в вагонах других типов. Необходимость использования для перевозок СПГ определенного типа подвижного состава, в том числе рефрижераторного, установлена Правилами перевозок железнодорожным транспортом скоропортящихся грузов. Перечень СПГ, подлежащих перевозке в рефрижераторных вагонах как с поддержанием, так и без поддержания температурного режима, приведен в приложениях к Правилам.

Рынок не может диктовать условия перевозок СПГ. В соответствии с пунктом 2 статьи 19 Федерального закона «О качестве и безопасности пищевых продуктов» от 2 января 2000 года № 29-ФЗ при перевозках пищевых продуктов обязаны соблюдаться требования нормативных документов к условиям их хранения и перевозок.

Перевозки СПГ железнодорожным транспортом в Российской Федерации осуществляются не на условиях рынка, а на условиях, соответствующих требованиям российских федеральных законов, нормативных правовых актов, а также нормативной документации на пищевую продукцию.

Рынок может диктовать необходимость разработок новых технологий и способов перевозок СПГ, появления новых типов изотермического подвижного состава и транспортного оборудования, обеспечивающих выполнение требований соответствующих федеральных законов в части сохранности качества и безопасности пищевой продукции, а также необходимость приведения существующей структуры парка изотермических транспортных средств в соответствие со структурой грузопотоков СПГ, величиной и структурой отправок, характером межстанционных корреспонденций для рыночных условий хозяйствования субъектов – участников перевозочного процесса и т. д.

Правда, одна только правда, ничего кроме правды

– Вы недавно ввели штраф за искажение данных в транспортной накладной и перевозку грузов в контейнерах, не предусмотренных Правилами перевозки грузов (телеграмма от 20 декабря 2007 года). Носит ли это массовый характер?

– Крайне важным и актуальным вопросом в работе грузового хозяйства является профилактика по пресечению случаев умышленного искажения грузоотправителями наименований грузов в перевозочных документах. В первую очередь это объясняется тем, что такие действия не только снижают провозные платежи, но и создают реальную угрозу безопасности движения поездов. Действующая законодательная база (ст. 98 УЖТ РФ) позволяет взыскивать с грузоотправителей штраф в размере пятикратной платы за перевозку грузов.

Работа по выявлению искажения наименований грузов проводилась на железных дорогах и ранее, однако она не имела систематизированного характера и соответствующей отчетности.

В соответствии с распоряжением ОАО «РЖД» от 18 июля 2005 года № 1079-Р был разработан четкий регламент по оформлению, пересылке коммерческих актов и предъявлению претензий, который позволил качественно повысить уровень актово-претензионной работы в этом вопросе. Для организации результативной деятельности по взысканию штрафов в 2007 году на железные дороги РФ направлен ряд разъясняющих телеграмм о принципах расчета суммы штрафа согласно ст. 98 УЖТ РФ в случае осуществления перевозки в контейнере груза, не предусмотренного Правилами перевозок грузов железнодорожным транспортом.

По заданию ОАО «РЖД» была разработана и внедрена автоматическая система, и начиная с 1 января 2006-го учет и регистрация поступающих коммерческих актов, составленных о несоответствии наименования груза в перевозочных документах, ведется в подсистеме учета и анализа искажений сведений о грузе в перевозочных документах (АИСГ) системы ЕАСАПР.

Данная система позволяет контролировать в режиме реального времени составление коммерческих актов и прослеживать ход взыскания причитающихся перевозчику платежей и штрафов за искажение наименования груза в перевозочных документах.

В результате проведенной работы в 2007 году за искажение наименования груза в транспортной железнодорожной накладной грузоотправителями выплачено более 32 млн рублей штрафов в добровольном порядке, еще свыше 19 млн взыскано по решению арбитражных судов. Юридическими службами железных дорог продолжается работа по оформлению исковых заявлений на сумму 53 млн рублей для рассмотрения их в арбитражных судах.

– Как Вы оцениваете поправки, которые законодатели готовы внести в Устав железнодорожного транспорта РФ и Правила перевозки грузов на железнодорожном транспорте? Что бы Вы сами и ваши специалисты с учетом рыночных условий предложили изменить в Правилах перевозки грузов?

– Действующие законы приняты в 2003 году. Практическое их применение в условиях реформирования железнодорожного транспорта выявило объективную необходимость уточнения отдельных положений, а также внесения в них дополнений. Поэтому ОАО «РЖД» стало инициатором разработки изменений и дополнений в транспортное законодательство. В первый раз, еще в начале 2005-го года, а в последующем в 2007 и 2008 годах компания внесла в Минтранс России конкретные предложения по изменениям и дополнениям не только в Устав, но и в Федеральный закон «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации».

Одним из основных принципов, лежащих в основе изменений Устава, является принцип обеспечения баланса интересов участников перевозочного процесса при уточнении их прав и обязанностей, вопросов ответственности.

В настоящее время в Государственную думу внесено несколько законопроектов, направленных на ограничение или устранение ответственности грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования (ряд депутатов Госдумы РФ вышли с инициативой изменить либо исключить отдельно взятые положения статей 43, 47, 62, 99–101 и 118 Устава). В качестве обоснования приводится довод об установлении в Уставе не равной ответственности перевозчика и грузоотправителей, грузополучателей, владельцев железнодорожных путей необщего пользования. При этом не учитывается установленное Гражданским кодексом Российской Федерации и законодательством в области железнодорожного транспорта ограничение прав и обязанностей перевозчика по сравнению с пользователями его услуг, что и компенсируется установленной Уставом ответственностью. Это положение подтверждается определением Конституционного суда Российской Федерации от 2 февраля 2006 года № 17-О.

По мнению ОАО «РЖД», принимать их нельзя, поскольку, во-первых, предлагается «вырывание» отдельных статей, чем нарушается комплексность и технологичность Устава. А во-вторых, по мнению авторитетных представителей транспортной науки, предлагаемые изменения по своей сути сводятся к отмене предусмотренной указанными статьями Устава ответственности грузоотправителей, грузополучателей (в виде повышенной платы и штрафов) при ненадлежащем выполнении ими обязательств по использованию вагонов, а также к предоставлению владельцам железнодорожных путей необщего пользования дополнительного неоплачиваемого времени простоя вагонов, поступивших под погрузку-выгрузку непосредственно в их адрес. Это повлечет дополнительный простой и нехватку подвижного состава.

Что касается внесения поправок в Правила перевозок грузов, то ОАО «РЖД» в инициативном порядке направило в Минтранс России предложения по внесению изменений и дополнений в 20 видов тех Правил, которые не зависят от результатов внесения изменений в существующее транспортное законодательство.


Беседовал Владимир Марюха

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Александр Казанцев Как известно, ОАО «РЖД» – это прежде всего бизнес-структура, задача которой – получение прибыли от своей деятельности, причем не только за счет перевозок. О том, как развивается коммерческая составляющая компании, рассказывает начальник департамента коммерческой работы в сфере грузовых перевозок Александр Казанцев. [~PREVIEW_TEXT] => Александр Казанцев Как известно, ОАО «РЖД» – это прежде всего бизнес-структура, задача которой – получение прибыли от своей деятельности, причем не только за счет перевозок. О том, как развивается коммерческая составляющая компании, рассказывает начальник департамента коммерческой работы в сфере грузовых перевозок Александр Казанцев. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4157 [~CODE] => 4157 [EXTERNAL_ID] => 4157 [~EXTERNAL_ID] => 4157 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108991:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Упор на коммерческую работу [SECTION_META_KEYWORDS] => упор на коммерческую работу [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/033.jpg" border="1" alt="Александр Казанцев" title="Александр Казанцев" hspace="5" width="110" height="140" align="left" /> Как известно, ОАО «РЖД» – это прежде всего бизнес-структура, задача которой – получение прибыли от своей деятельности, причем не только за счет перевозок. О том, как развивается коммерческая составляющая компании, рассказывает начальник департамента коммерческой работы в сфере грузовых перевозок Александр Казанцев. [ELEMENT_META_TITLE] => Упор на коммерческую работу [ELEMENT_META_KEYWORDS] => упор на коммерческую работу [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/033.jpg" border="1" alt="Александр Казанцев" title="Александр Казанцев" hspace="5" width="110" height="140" align="left" /> Как известно, ОАО «РЖД» – это прежде всего бизнес-структура, задача которой – получение прибыли от своей деятельности, причем не только за счет перевозок. О том, как развивается коммерческая составляющая компании, рассказывает начальник департамента коммерческой работы в сфере грузовых перевозок Александр Казанцев. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Упор на коммерческую работу [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Упор на коммерческую работу [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Упор на коммерческую работу [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Упор на коммерческую работу [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Упор на коммерческую работу [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Упор на коммерческую работу [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Упор на коммерческую работу [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Упор на коммерческую работу ) )
РЖД-Партнер

Панорама. Компании

 Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров.
Array
(
    [ID] => 108990
    [~ID] => 108990
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Панорама. Компании
    [~NAME] => Панорама. Компании
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4156/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4156/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Диспетчерское слияние

Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров.
Маневровый диспетчер Владивостокского отделения ДВЖД получил новое место работы – кабинет в здании ОАО «ВМТП». С этого момента диспетчер станции Владивосток-Грузовая и диспетчеры порта работают рядом. Предполагается, что эта мера должна способствовать решению производственных вопросов по передаче грузов с одного вида транспорта на другой. Таким образом, деятельность каждого из диспетчеров будет направлена на максимальное сокращение сроков производства маневровых работ и оформления грузовых документов, а также на повышение пропускной способности припортовой железнодорожной станции и железнодорожного въезда в ВМТП.
После окончания эксперимента и устранения недоработок, выявленных в ходе его проведения, новая организационная структура – единая диспетчерская – окончательно будет включена в единый производственно-технологический процесс ВМТП и железнодорожной станции Владивосток.
Создание единой диспетчерской – это часть комплекса мер, предусмотренных концепцией «Повышение эффективности взаимодействия ВМТП и припортовой станции Владивосток-Грузовая». Кроме диспетчерской, в рамках внедрения концепции уже создана агентская компания по работе с парком железнодорожных вагонов, и планируется разработка генеральной схемы развития  Владивостокского морского торгового порта и станции Владивосток (экспортное направление). Также в перспективе рассматривается возможность присвоения железнодорожным путям порта и станции Владивосток статуса выставочных и перевода железнодорожных путей, проходящих по территории порта, в собственность ОАО «ВМТП».

Калининградский вклад в казахскую логистику

Казахстанское АО «ТНК Казхром», которое входит в группу компаний ENRC (Eurasian Natural Recoureces Corp.), разместил в ОАО «Балткран» заказ на изготовление козлового крана грузоподъемностью  32/12,5 т с пролетом 32 м  и вылетом консолей 8 м.
Высокие производственные мощности «ТНК Казхрома», который является одним из лидирующих производителей ферросплавов в мире, требуют надежного и экономичного в обслуживании оборудования, выдерживающего предельные нагрузки при длительном сроке эксплуатации. Заказанный кран способен работать при температурных режимах от -40°С до +40°С и оснащен эргономичной отапливаемой кабиной со стационарным пультом управления. Решетчатые конструкции из труб сокращают общий вес крана, что снижает нагрузку на подкрановые пути и удешевляет эксплуатацию. Небольшая площадь общей поверхности дает устойчивость при штормовых ветрах и устраняет необходимость очистки от снега и льда. Частотные преобразователи обеспечивают плавные движения и точное позиционирование оборудования, которое предполагается смонтировать и запустить осенью 2008 года.
АО «ТНК Казхром» поставляет высококачественные ферросплавы мировым сталеплавильным производствам, его ключевые клиенты размещаются в Северной и Южной Америке, Европе, Центральной и Юго-Восточной Азии. Предприятие имеет четыре подразделения: Донской горно-обогатительный комбинат, Актюбинский и Аксуский заводы ферросплавов, РУ «Казмарганец».
Группа компаний ENRC – корпорация, в структуру которой интегрированы горнодобывающие и перерабатывающие предприятия, энергетические и логистические компании.

Lietuvos gelezinkeliai в китайском формате?

Находящаяся в управлении государства железнодорожная компания Lietuvos gelezinkeliai (Литовские железные дороги), в планах которой – миллиардные инвестиции на ближайшие годы, не исключает, что в связи с сильным подорожанием товарных вагонов в России она, возможно, решится купить их у китайских производителей.
«Возможно, мы купим вагоны в Китае, если их качество нас устроит, однако это решение еще не окончательное», –
заявил генеральный директор Lietuvos gelezinkeliai Стасис Дайлидка.
Сейчас компании принадлежат 9,4 тыс. товарных вагонов. По словам С. Дайлидки, у 39,4% из них закончились сроки эксплуатации.
В 2008–2013 годах на восстановление и модернизацию подвижного состава компания в целом планирует выделить около $1,91 млрд. Товарный парк к середине 2009-го пополнят 34 новых товарных локомотива Siemens, которые обойдутся приблизительно в $185 млн.
В обновление парка пассажирских вагонов будет инвестировано около $143 млн, а на приобретение пассажирских поездов планируется выделить еще около $130 млн.

Сызрань – Сенная: электрификация завершается

В 2008 году ОАО «РЖД» планирует завершить инвестиционный проект «Электрификация участка Сызрань – Сенная Куйбышевской и Приволжской железных дорог со строительством второго главного пути».
В инвестиционной программе ОАО «РЖД» на завершение работ по проекту в 2008 году предусмотрены инвестиции в объеме 11,5 млрд рублей, в том числе на Куйбышевскую железную дорогу будет направлено 5,5 млрд, на Приволжскую – 6 млрд рублей.
В соответствии с утвержденным планом-графиком работ в текущем году будет проведена электрификация участка Сызрань – Сенная в объеме 178,9 км, а также завершены работы по реконструкции станции Сызрань-1.
Напомним, что ОАО «РЖД» ведет работы по проекту «Электрификация участка Сызрань – Сенная Куйбышевской и Приволжской железных дорог со строительством второго главного пути» с 2004 года. Сметная стоимость проекта составляет почти 30 млрд рублей.

Сезон охоты

По словам вице-президента ОАО «РЖД» Михаила Акулова, в ближайшие три года в строительство турникетных павильонов, систем автоматизированной продажи билетов и АСОКУПЭ вместе с другими вокзальными комплексами, препятствующими безбилетному проезду, компания может инвестировать около 12 млрд рублей. Проект такой инвестиционной программы будет внесен в ближайшее время на рассмотрение правления ОАО «РЖД».
Сегодня в пригородных пассажирских поездах, по словам М. Акулова, каждый десятый пассажир – безбилетник, а на отдельных направлениях и маршрутах их число доходит до 30–35%. Борьбу с «зайцами» компания будет вести по двум направлениям – препятствуя проникновению на подвижной состав и предоставляя законопослушным пассажирам возможность удобного приобретения билетов, в том числе через автоматы и прямо в поездах. А совместно со Сбербанком на маршруте Москва – Мытищи будет внедрен пилотный проект по оплате проезда магнитными картами.

МАЗ в режиме промсборки

Минский автозавод совместно с болгарскими партнерами рассматривает возможность создания сборочного производства автомобилей в Болгарии. Как заявила советник главного управления Европы министерства иностранных дел Беларуси Ирина Яковлева, в дальнейшем собранная техника могла бы поставляться в некоторые страны Балканского региона.
Кроме того, по словам И. Яковлевой, в настоящее время обсуждаются возможности экспорта в Болгарию белорусской дорожной техники. В 2007 году достигнуты договоренности о поставках из Беларуси шин и создании сервисных центров для осуществления шиномонтажа. В августе прошлого года в Болгарии начало работу первое предприятие со 100-процентным белорусским капиталом, которое объединило в единую сеть всех дилеров, занимающихся реализацией белорусских тракторов. В перспективе на базе этого предприятия планируется создать крупный технический центр. В 2007 году товарооборот между двумя странами превысил
$67 млн, белорусский экспорт составил около $32 млн.

«ЛУКОЙЛ» подтвердил 20,4 млрд баррелей

ОАО «ЛУКОЙЛ» завершило подсчет и независимый аудит запасов нефти и газа: согласно данным, аудированным Miller and Lents (США), доказанные запасы углеводородов компании на 1 января 2008 года составили
20,4 млрд баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 15,7 млрд баррелей нефти и 27,9 трлн куб. футов газа.
Объем доказанных запасов углеводородов в 2007 году увеличился на 4% с учетом добычи. Подсчет запасов нефти и газа ОАО «ЛУКОЙЛ» был проведен в соответствии с требованиями системы управления ресурсами и запасами углеводородов (SPE-PRMS), подготовленной Обществом инженеров-нефтяников США (SPE), рассмотренной и одобренной Всемирным нефтяным советом (WPC), Американской ассоциацией геологов-нефтяников (AAPG), а также Обществом инженеров по оценке запасов нефти и газа США (SPEE).

«Норникель» получит новые месторождения

ООО «Восточно-Саянская никелевая компания», представляющее интересы ОАО «ГМК «Норильский никель», выиграло аукцион на право геологического изучения, разведки и добычи минерального сырья на Ийско-Тагульской площади никелевых, медных руд и металлов платиновой группы в Иркутской области, предложив за лицензию 726 млн рублей при стартовом размере разового платежа 110 млн рублей. Шаг аукциона составлял 11 млн рублей.
Ийско-Тагульская площадь расположена на территории Нижнеудинского, Тайшетского и Тулунского районов Иркутской области, на границе с Красноярским краем на западе и Бурятией на востоке. Площадь лицензируемого участка – 15 867 кв. км. Прогнозные ресурсы (по данным Роснедр) составляют 7,5 млн тонн никеля, 3,5 млн тонн меди и 750 тонн металлов платиновой группы. В районе Ийско-Тагульской площади расположено открытое комплексное месторождение никеля, меди и платины Токты-Ой.
ГМК «Норильский никель», в свою очередь, с 2003 года занимался изучением перспектив никеленосности Восточных Саян, где расположена Ийско-Тагульская площадь, практически одновременно с геологоразведочными работами, проводимыми на смежной Кингашской площади в Красноярском крае.
В 2007 году одобрено предложение ОАО «ГМК «Норильский никель» о вхождении в государственные контракты и финансировании прогнозно-поисковых и поисково-оценочных работ на никель и металлы платиновой группы в Восточном Саяне. Для этого заключены соответствующие договоры и проводятся геологоразведочные работы, в том числе буровые. Таким образом, по мнению специалистов «Норникеля», перспективы никеленосности Ийско-Тагульской площади гораздо обширнее приведенных в условиях лицензирования.
Компания планирует выполнить на рудопроявлениях и перспективных площадях первой очереди (Барбитайская и Манкресская) масштабные геолого-геофизические работы, показавшие свою эффективность в пределах Канской металлогенической зоны.

«Совкомфлот» и «Газфлот» будут развивать арктическую логистику

ОАО «Совкомфлот» и ООО «Газфлот»
(100-процентное дочернее предприятие ОАО «Газпром») заключили соглашение об обслуживании текущих и будущих шельфовых проектов «Газпрома», а также о транспортировке углеводородов.
Компании будут совместно работать по развитию логистики для транспортировки нефти и газа в Арктическом регионе. «Совкомфлот» также будет содействовать «Газфлоту» в доставке бурового и производственного оборудования и грузов для дальнейшего развития проекта.
«Программа «Газпрома» по освоению шельфа предполагает тесную координацию между всеми участвующими сторонами. В связи с этим мы приветствуем данное соглашение с «Газфлотом» и уверены, что оно  даст эффективный результат», – заявил в ходе подписания договора президент «Совкомфлота» Сергей Франк.

Круизный терминал вместо морпорта?

К Олимпиаде-2014 в Сочи на месте действующего морского порта построят центр международных пассажирских и круизных перевозок. В реконструкцию и перепрофилирование порта будет вложено, по предварительным оценкам, около 7 млрд рублей.
В порту будут созданы новые причалы для яхт и лайнеров, в частности, появится выносной терминал, который сможет одновременно принимать два крупных круизных лайнера по 3 тысячи кают в каждом – их можно будет использовать, например, в качестве плавучих отелей во время Олимпиады. Еще раньше в Адлерском районе Сочи будут построены два грузовых портовых пункта: в долине рек Мзымта и Псоу. Мощность каждого из них составит 5 млн тонн сухих грузов в год.
Основными проблемами порта в настоящее время являются небольшая акватория, отсутствие причалов для глубоководных пассажирских судов и низкая пропускная способность пассажирского терминала.
Кроме того, в преддверии Олимпийских игр власти региона планируют поставить на регулярные круизные линии два комфортабельных судна с базовым портом в Сочи. Лайнеры будут работать в Черноморском, Средиземноморском и Балтийском бассейнах.

[~DETAIL_TEXT] =>

Диспетчерское слияние

Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров.
Маневровый диспетчер Владивостокского отделения ДВЖД получил новое место работы – кабинет в здании ОАО «ВМТП». С этого момента диспетчер станции Владивосток-Грузовая и диспетчеры порта работают рядом. Предполагается, что эта мера должна способствовать решению производственных вопросов по передаче грузов с одного вида транспорта на другой. Таким образом, деятельность каждого из диспетчеров будет направлена на максимальное сокращение сроков производства маневровых работ и оформления грузовых документов, а также на повышение пропускной способности припортовой железнодорожной станции и железнодорожного въезда в ВМТП.
После окончания эксперимента и устранения недоработок, выявленных в ходе его проведения, новая организационная структура – единая диспетчерская – окончательно будет включена в единый производственно-технологический процесс ВМТП и железнодорожной станции Владивосток.
Создание единой диспетчерской – это часть комплекса мер, предусмотренных концепцией «Повышение эффективности взаимодействия ВМТП и припортовой станции Владивосток-Грузовая». Кроме диспетчерской, в рамках внедрения концепции уже создана агентская компания по работе с парком железнодорожных вагонов, и планируется разработка генеральной схемы развития  Владивостокского морского торгового порта и станции Владивосток (экспортное направление). Также в перспективе рассматривается возможность присвоения железнодорожным путям порта и станции Владивосток статуса выставочных и перевода железнодорожных путей, проходящих по территории порта, в собственность ОАО «ВМТП».

Калининградский вклад в казахскую логистику

Казахстанское АО «ТНК Казхром», которое входит в группу компаний ENRC (Eurasian Natural Recoureces Corp.), разместил в ОАО «Балткран» заказ на изготовление козлового крана грузоподъемностью  32/12,5 т с пролетом 32 м  и вылетом консолей 8 м.
Высокие производственные мощности «ТНК Казхрома», который является одним из лидирующих производителей ферросплавов в мире, требуют надежного и экономичного в обслуживании оборудования, выдерживающего предельные нагрузки при длительном сроке эксплуатации. Заказанный кран способен работать при температурных режимах от -40°С до +40°С и оснащен эргономичной отапливаемой кабиной со стационарным пультом управления. Решетчатые конструкции из труб сокращают общий вес крана, что снижает нагрузку на подкрановые пути и удешевляет эксплуатацию. Небольшая площадь общей поверхности дает устойчивость при штормовых ветрах и устраняет необходимость очистки от снега и льда. Частотные преобразователи обеспечивают плавные движения и точное позиционирование оборудования, которое предполагается смонтировать и запустить осенью 2008 года.
АО «ТНК Казхром» поставляет высококачественные ферросплавы мировым сталеплавильным производствам, его ключевые клиенты размещаются в Северной и Южной Америке, Европе, Центральной и Юго-Восточной Азии. Предприятие имеет четыре подразделения: Донской горно-обогатительный комбинат, Актюбинский и Аксуский заводы ферросплавов, РУ «Казмарганец».
Группа компаний ENRC – корпорация, в структуру которой интегрированы горнодобывающие и перерабатывающие предприятия, энергетические и логистические компании.

Lietuvos gelezinkeliai в китайском формате?

Находящаяся в управлении государства железнодорожная компания Lietuvos gelezinkeliai (Литовские железные дороги), в планах которой – миллиардные инвестиции на ближайшие годы, не исключает, что в связи с сильным подорожанием товарных вагонов в России она, возможно, решится купить их у китайских производителей.
«Возможно, мы купим вагоны в Китае, если их качество нас устроит, однако это решение еще не окончательное», –
заявил генеральный директор Lietuvos gelezinkeliai Стасис Дайлидка.
Сейчас компании принадлежат 9,4 тыс. товарных вагонов. По словам С. Дайлидки, у 39,4% из них закончились сроки эксплуатации.
В 2008–2013 годах на восстановление и модернизацию подвижного состава компания в целом планирует выделить около $1,91 млрд. Товарный парк к середине 2009-го пополнят 34 новых товарных локомотива Siemens, которые обойдутся приблизительно в $185 млн.
В обновление парка пассажирских вагонов будет инвестировано около $143 млн, а на приобретение пассажирских поездов планируется выделить еще около $130 млн.

Сызрань – Сенная: электрификация завершается

В 2008 году ОАО «РЖД» планирует завершить инвестиционный проект «Электрификация участка Сызрань – Сенная Куйбышевской и Приволжской железных дорог со строительством второго главного пути».
В инвестиционной программе ОАО «РЖД» на завершение работ по проекту в 2008 году предусмотрены инвестиции в объеме 11,5 млрд рублей, в том числе на Куйбышевскую железную дорогу будет направлено 5,5 млрд, на Приволжскую – 6 млрд рублей.
В соответствии с утвержденным планом-графиком работ в текущем году будет проведена электрификация участка Сызрань – Сенная в объеме 178,9 км, а также завершены работы по реконструкции станции Сызрань-1.
Напомним, что ОАО «РЖД» ведет работы по проекту «Электрификация участка Сызрань – Сенная Куйбышевской и Приволжской железных дорог со строительством второго главного пути» с 2004 года. Сметная стоимость проекта составляет почти 30 млрд рублей.

Сезон охоты

По словам вице-президента ОАО «РЖД» Михаила Акулова, в ближайшие три года в строительство турникетных павильонов, систем автоматизированной продажи билетов и АСОКУПЭ вместе с другими вокзальными комплексами, препятствующими безбилетному проезду, компания может инвестировать около 12 млрд рублей. Проект такой инвестиционной программы будет внесен в ближайшее время на рассмотрение правления ОАО «РЖД».
Сегодня в пригородных пассажирских поездах, по словам М. Акулова, каждый десятый пассажир – безбилетник, а на отдельных направлениях и маршрутах их число доходит до 30–35%. Борьбу с «зайцами» компания будет вести по двум направлениям – препятствуя проникновению на подвижной состав и предоставляя законопослушным пассажирам возможность удобного приобретения билетов, в том числе через автоматы и прямо в поездах. А совместно со Сбербанком на маршруте Москва – Мытищи будет внедрен пилотный проект по оплате проезда магнитными картами.

МАЗ в режиме промсборки

Минский автозавод совместно с болгарскими партнерами рассматривает возможность создания сборочного производства автомобилей в Болгарии. Как заявила советник главного управления Европы министерства иностранных дел Беларуси Ирина Яковлева, в дальнейшем собранная техника могла бы поставляться в некоторые страны Балканского региона.
Кроме того, по словам И. Яковлевой, в настоящее время обсуждаются возможности экспорта в Болгарию белорусской дорожной техники. В 2007 году достигнуты договоренности о поставках из Беларуси шин и создании сервисных центров для осуществления шиномонтажа. В августе прошлого года в Болгарии начало работу первое предприятие со 100-процентным белорусским капиталом, которое объединило в единую сеть всех дилеров, занимающихся реализацией белорусских тракторов. В перспективе на базе этого предприятия планируется создать крупный технический центр. В 2007 году товарооборот между двумя странами превысил
$67 млн, белорусский экспорт составил около $32 млн.

«ЛУКОЙЛ» подтвердил 20,4 млрд баррелей

ОАО «ЛУКОЙЛ» завершило подсчет и независимый аудит запасов нефти и газа: согласно данным, аудированным Miller and Lents (США), доказанные запасы углеводородов компании на 1 января 2008 года составили
20,4 млрд баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 15,7 млрд баррелей нефти и 27,9 трлн куб. футов газа.
Объем доказанных запасов углеводородов в 2007 году увеличился на 4% с учетом добычи. Подсчет запасов нефти и газа ОАО «ЛУКОЙЛ» был проведен в соответствии с требованиями системы управления ресурсами и запасами углеводородов (SPE-PRMS), подготовленной Обществом инженеров-нефтяников США (SPE), рассмотренной и одобренной Всемирным нефтяным советом (WPC), Американской ассоциацией геологов-нефтяников (AAPG), а также Обществом инженеров по оценке запасов нефти и газа США (SPEE).

«Норникель» получит новые месторождения

ООО «Восточно-Саянская никелевая компания», представляющее интересы ОАО «ГМК «Норильский никель», выиграло аукцион на право геологического изучения, разведки и добычи минерального сырья на Ийско-Тагульской площади никелевых, медных руд и металлов платиновой группы в Иркутской области, предложив за лицензию 726 млн рублей при стартовом размере разового платежа 110 млн рублей. Шаг аукциона составлял 11 млн рублей.
Ийско-Тагульская площадь расположена на территории Нижнеудинского, Тайшетского и Тулунского районов Иркутской области, на границе с Красноярским краем на западе и Бурятией на востоке. Площадь лицензируемого участка – 15 867 кв. км. Прогнозные ресурсы (по данным Роснедр) составляют 7,5 млн тонн никеля, 3,5 млн тонн меди и 750 тонн металлов платиновой группы. В районе Ийско-Тагульской площади расположено открытое комплексное месторождение никеля, меди и платины Токты-Ой.
ГМК «Норильский никель», в свою очередь, с 2003 года занимался изучением перспектив никеленосности Восточных Саян, где расположена Ийско-Тагульская площадь, практически одновременно с геологоразведочными работами, проводимыми на смежной Кингашской площади в Красноярском крае.
В 2007 году одобрено предложение ОАО «ГМК «Норильский никель» о вхождении в государственные контракты и финансировании прогнозно-поисковых и поисково-оценочных работ на никель и металлы платиновой группы в Восточном Саяне. Для этого заключены соответствующие договоры и проводятся геологоразведочные работы, в том числе буровые. Таким образом, по мнению специалистов «Норникеля», перспективы никеленосности Ийско-Тагульской площади гораздо обширнее приведенных в условиях лицензирования.
Компания планирует выполнить на рудопроявлениях и перспективных площадях первой очереди (Барбитайская и Манкресская) масштабные геолого-геофизические работы, показавшие свою эффективность в пределах Канской металлогенической зоны.

«Совкомфлот» и «Газфлот» будут развивать арктическую логистику

ОАО «Совкомфлот» и ООО «Газфлот»
(100-процентное дочернее предприятие ОАО «Газпром») заключили соглашение об обслуживании текущих и будущих шельфовых проектов «Газпрома», а также о транспортировке углеводородов.
Компании будут совместно работать по развитию логистики для транспортировки нефти и газа в Арктическом регионе. «Совкомфлот» также будет содействовать «Газфлоту» в доставке бурового и производственного оборудования и грузов для дальнейшего развития проекта.
«Программа «Газпрома» по освоению шельфа предполагает тесную координацию между всеми участвующими сторонами. В связи с этим мы приветствуем данное соглашение с «Газфлотом» и уверены, что оно  даст эффективный результат», – заявил в ходе подписания договора президент «Совкомфлота» Сергей Франк.

Круизный терминал вместо морпорта?

К Олимпиаде-2014 в Сочи на месте действующего морского порта построят центр международных пассажирских и круизных перевозок. В реконструкцию и перепрофилирование порта будет вложено, по предварительным оценкам, около 7 млрд рублей.
В порту будут созданы новые причалы для яхт и лайнеров, в частности, появится выносной терминал, который сможет одновременно принимать два крупных круизных лайнера по 3 тысячи кают в каждом – их можно будет использовать, например, в качестве плавучих отелей во время Олимпиады. Еще раньше в Адлерском районе Сочи будут построены два грузовых портовых пункта: в долине рек Мзымта и Псоу. Мощность каждого из них составит 5 млн тонн сухих грузов в год.
Основными проблемами порта в настоящее время являются небольшая акватория, отсутствие причалов для глубоководных пассажирских судов и низкая пропускная способность пассажирского терминала.
Кроме того, в преддверии Олимпийских игр власти региона планируют поставить на регулярные круизные линии два комфортабельных судна с базовым портом в Сочи. Лайнеры будут работать в Черноморском, Средиземноморском и Балтийском бассейнах.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров. [~PREVIEW_TEXT] =>  Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4156 [~CODE] => 4156 [EXTERNAL_ID] => 4156 [~EXTERNAL_ID] => 4156 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Панорама. Компании [SECTION_META_KEYWORDS] => панорама. компании [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/032.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров. [ELEMENT_META_TITLE] => Панорама. Компании [ELEMENT_META_KEYWORDS] => панорама. компании [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/032.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Компании [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Компании [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Компании [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Компании [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Компании [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Компании [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Компании [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Компании ) )

									Array
(
    [ID] => 108990
    [~ID] => 108990
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Панорама. Компании
    [~NAME] => Панорама. Компании
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4156/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4156/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Диспетчерское слияние

Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров.
Маневровый диспетчер Владивостокского отделения ДВЖД получил новое место работы – кабинет в здании ОАО «ВМТП». С этого момента диспетчер станции Владивосток-Грузовая и диспетчеры порта работают рядом. Предполагается, что эта мера должна способствовать решению производственных вопросов по передаче грузов с одного вида транспорта на другой. Таким образом, деятельность каждого из диспетчеров будет направлена на максимальное сокращение сроков производства маневровых работ и оформления грузовых документов, а также на повышение пропускной способности припортовой железнодорожной станции и железнодорожного въезда в ВМТП.
После окончания эксперимента и устранения недоработок, выявленных в ходе его проведения, новая организационная структура – единая диспетчерская – окончательно будет включена в единый производственно-технологический процесс ВМТП и железнодорожной станции Владивосток.
Создание единой диспетчерской – это часть комплекса мер, предусмотренных концепцией «Повышение эффективности взаимодействия ВМТП и припортовой станции Владивосток-Грузовая». Кроме диспетчерской, в рамках внедрения концепции уже создана агентская компания по работе с парком железнодорожных вагонов, и планируется разработка генеральной схемы развития  Владивостокского морского торгового порта и станции Владивосток (экспортное направление). Также в перспективе рассматривается возможность присвоения железнодорожным путям порта и станции Владивосток статуса выставочных и перевода железнодорожных путей, проходящих по территории порта, в собственность ОАО «ВМТП».

Калининградский вклад в казахскую логистику

Казахстанское АО «ТНК Казхром», которое входит в группу компаний ENRC (Eurasian Natural Recoureces Corp.), разместил в ОАО «Балткран» заказ на изготовление козлового крана грузоподъемностью  32/12,5 т с пролетом 32 м  и вылетом консолей 8 м.
Высокие производственные мощности «ТНК Казхрома», который является одним из лидирующих производителей ферросплавов в мире, требуют надежного и экономичного в обслуживании оборудования, выдерживающего предельные нагрузки при длительном сроке эксплуатации. Заказанный кран способен работать при температурных режимах от -40°С до +40°С и оснащен эргономичной отапливаемой кабиной со стационарным пультом управления. Решетчатые конструкции из труб сокращают общий вес крана, что снижает нагрузку на подкрановые пути и удешевляет эксплуатацию. Небольшая площадь общей поверхности дает устойчивость при штормовых ветрах и устраняет необходимость очистки от снега и льда. Частотные преобразователи обеспечивают плавные движения и точное позиционирование оборудования, которое предполагается смонтировать и запустить осенью 2008 года.
АО «ТНК Казхром» поставляет высококачественные ферросплавы мировым сталеплавильным производствам, его ключевые клиенты размещаются в Северной и Южной Америке, Европе, Центральной и Юго-Восточной Азии. Предприятие имеет четыре подразделения: Донской горно-обогатительный комбинат, Актюбинский и Аксуский заводы ферросплавов, РУ «Казмарганец».
Группа компаний ENRC – корпорация, в структуру которой интегрированы горнодобывающие и перерабатывающие предприятия, энергетические и логистические компании.

Lietuvos gelezinkeliai в китайском формате?

Находящаяся в управлении государства железнодорожная компания Lietuvos gelezinkeliai (Литовские железные дороги), в планах которой – миллиардные инвестиции на ближайшие годы, не исключает, что в связи с сильным подорожанием товарных вагонов в России она, возможно, решится купить их у китайских производителей.
«Возможно, мы купим вагоны в Китае, если их качество нас устроит, однако это решение еще не окончательное», –
заявил генеральный директор Lietuvos gelezinkeliai Стасис Дайлидка.
Сейчас компании принадлежат 9,4 тыс. товарных вагонов. По словам С. Дайлидки, у 39,4% из них закончились сроки эксплуатации.
В 2008–2013 годах на восстановление и модернизацию подвижного состава компания в целом планирует выделить около $1,91 млрд. Товарный парк к середине 2009-го пополнят 34 новых товарных локомотива Siemens, которые обойдутся приблизительно в $185 млн.
В обновление парка пассажирских вагонов будет инвестировано около $143 млн, а на приобретение пассажирских поездов планируется выделить еще около $130 млн.

Сызрань – Сенная: электрификация завершается

В 2008 году ОАО «РЖД» планирует завершить инвестиционный проект «Электрификация участка Сызрань – Сенная Куйбышевской и Приволжской железных дорог со строительством второго главного пути».
В инвестиционной программе ОАО «РЖД» на завершение работ по проекту в 2008 году предусмотрены инвестиции в объеме 11,5 млрд рублей, в том числе на Куйбышевскую железную дорогу будет направлено 5,5 млрд, на Приволжскую – 6 млрд рублей.
В соответствии с утвержденным планом-графиком работ в текущем году будет проведена электрификация участка Сызрань – Сенная в объеме 178,9 км, а также завершены работы по реконструкции станции Сызрань-1.
Напомним, что ОАО «РЖД» ведет работы по проекту «Электрификация участка Сызрань – Сенная Куйбышевской и Приволжской железных дорог со строительством второго главного пути» с 2004 года. Сметная стоимость проекта составляет почти 30 млрд рублей.

Сезон охоты

По словам вице-президента ОАО «РЖД» Михаила Акулова, в ближайшие три года в строительство турникетных павильонов, систем автоматизированной продажи билетов и АСОКУПЭ вместе с другими вокзальными комплексами, препятствующими безбилетному проезду, компания может инвестировать около 12 млрд рублей. Проект такой инвестиционной программы будет внесен в ближайшее время на рассмотрение правления ОАО «РЖД».
Сегодня в пригородных пассажирских поездах, по словам М. Акулова, каждый десятый пассажир – безбилетник, а на отдельных направлениях и маршрутах их число доходит до 30–35%. Борьбу с «зайцами» компания будет вести по двум направлениям – препятствуя проникновению на подвижной состав и предоставляя законопослушным пассажирам возможность удобного приобретения билетов, в том числе через автоматы и прямо в поездах. А совместно со Сбербанком на маршруте Москва – Мытищи будет внедрен пилотный проект по оплате проезда магнитными картами.

МАЗ в режиме промсборки

Минский автозавод совместно с болгарскими партнерами рассматривает возможность создания сборочного производства автомобилей в Болгарии. Как заявила советник главного управления Европы министерства иностранных дел Беларуси Ирина Яковлева, в дальнейшем собранная техника могла бы поставляться в некоторые страны Балканского региона.
Кроме того, по словам И. Яковлевой, в настоящее время обсуждаются возможности экспорта в Болгарию белорусской дорожной техники. В 2007 году достигнуты договоренности о поставках из Беларуси шин и создании сервисных центров для осуществления шиномонтажа. В августе прошлого года в Болгарии начало работу первое предприятие со 100-процентным белорусским капиталом, которое объединило в единую сеть всех дилеров, занимающихся реализацией белорусских тракторов. В перспективе на базе этого предприятия планируется создать крупный технический центр. В 2007 году товарооборот между двумя странами превысил
$67 млн, белорусский экспорт составил около $32 млн.

«ЛУКОЙЛ» подтвердил 20,4 млрд баррелей

ОАО «ЛУКОЙЛ» завершило подсчет и независимый аудит запасов нефти и газа: согласно данным, аудированным Miller and Lents (США), доказанные запасы углеводородов компании на 1 января 2008 года составили
20,4 млрд баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 15,7 млрд баррелей нефти и 27,9 трлн куб. футов газа.
Объем доказанных запасов углеводородов в 2007 году увеличился на 4% с учетом добычи. Подсчет запасов нефти и газа ОАО «ЛУКОЙЛ» был проведен в соответствии с требованиями системы управления ресурсами и запасами углеводородов (SPE-PRMS), подготовленной Обществом инженеров-нефтяников США (SPE), рассмотренной и одобренной Всемирным нефтяным советом (WPC), Американской ассоциацией геологов-нефтяников (AAPG), а также Обществом инженеров по оценке запасов нефти и газа США (SPEE).

«Норникель» получит новые месторождения

ООО «Восточно-Саянская никелевая компания», представляющее интересы ОАО «ГМК «Норильский никель», выиграло аукцион на право геологического изучения, разведки и добычи минерального сырья на Ийско-Тагульской площади никелевых, медных руд и металлов платиновой группы в Иркутской области, предложив за лицензию 726 млн рублей при стартовом размере разового платежа 110 млн рублей. Шаг аукциона составлял 11 млн рублей.
Ийско-Тагульская площадь расположена на территории Нижнеудинского, Тайшетского и Тулунского районов Иркутской области, на границе с Красноярским краем на западе и Бурятией на востоке. Площадь лицензируемого участка – 15 867 кв. км. Прогнозные ресурсы (по данным Роснедр) составляют 7,5 млн тонн никеля, 3,5 млн тонн меди и 750 тонн металлов платиновой группы. В районе Ийско-Тагульской площади расположено открытое комплексное месторождение никеля, меди и платины Токты-Ой.
ГМК «Норильский никель», в свою очередь, с 2003 года занимался изучением перспектив никеленосности Восточных Саян, где расположена Ийско-Тагульская площадь, практически одновременно с геологоразведочными работами, проводимыми на смежной Кингашской площади в Красноярском крае.
В 2007 году одобрено предложение ОАО «ГМК «Норильский никель» о вхождении в государственные контракты и финансировании прогнозно-поисковых и поисково-оценочных работ на никель и металлы платиновой группы в Восточном Саяне. Для этого заключены соответствующие договоры и проводятся геологоразведочные работы, в том числе буровые. Таким образом, по мнению специалистов «Норникеля», перспективы никеленосности Ийско-Тагульской площади гораздо обширнее приведенных в условиях лицензирования.
Компания планирует выполнить на рудопроявлениях и перспективных площадях первой очереди (Барбитайская и Манкресская) масштабные геолого-геофизические работы, показавшие свою эффективность в пределах Канской металлогенической зоны.

«Совкомфлот» и «Газфлот» будут развивать арктическую логистику

ОАО «Совкомфлот» и ООО «Газфлот»
(100-процентное дочернее предприятие ОАО «Газпром») заключили соглашение об обслуживании текущих и будущих шельфовых проектов «Газпрома», а также о транспортировке углеводородов.
Компании будут совместно работать по развитию логистики для транспортировки нефти и газа в Арктическом регионе. «Совкомфлот» также будет содействовать «Газфлоту» в доставке бурового и производственного оборудования и грузов для дальнейшего развития проекта.
«Программа «Газпрома» по освоению шельфа предполагает тесную координацию между всеми участвующими сторонами. В связи с этим мы приветствуем данное соглашение с «Газфлотом» и уверены, что оно  даст эффективный результат», – заявил в ходе подписания договора президент «Совкомфлота» Сергей Франк.

Круизный терминал вместо морпорта?

К Олимпиаде-2014 в Сочи на месте действующего морского порта построят центр международных пассажирских и круизных перевозок. В реконструкцию и перепрофилирование порта будет вложено, по предварительным оценкам, около 7 млрд рублей.
В порту будут созданы новые причалы для яхт и лайнеров, в частности, появится выносной терминал, который сможет одновременно принимать два крупных круизных лайнера по 3 тысячи кают в каждом – их можно будет использовать, например, в качестве плавучих отелей во время Олимпиады. Еще раньше в Адлерском районе Сочи будут построены два грузовых портовых пункта: в долине рек Мзымта и Псоу. Мощность каждого из них составит 5 млн тонн сухих грузов в год.
Основными проблемами порта в настоящее время являются небольшая акватория, отсутствие причалов для глубоководных пассажирских судов и низкая пропускная способность пассажирского терминала.
Кроме того, в преддверии Олимпийских игр власти региона планируют поставить на регулярные круизные линии два комфортабельных судна с базовым портом в Сочи. Лайнеры будут работать в Черноморском, Средиземноморском и Балтийском бассейнах.

[~DETAIL_TEXT] =>

Диспетчерское слияние

Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров.
Маневровый диспетчер Владивостокского отделения ДВЖД получил новое место работы – кабинет в здании ОАО «ВМТП». С этого момента диспетчер станции Владивосток-Грузовая и диспетчеры порта работают рядом. Предполагается, что эта мера должна способствовать решению производственных вопросов по передаче грузов с одного вида транспорта на другой. Таким образом, деятельность каждого из диспетчеров будет направлена на максимальное сокращение сроков производства маневровых работ и оформления грузовых документов, а также на повышение пропускной способности припортовой железнодорожной станции и железнодорожного въезда в ВМТП.
После окончания эксперимента и устранения недоработок, выявленных в ходе его проведения, новая организационная структура – единая диспетчерская – окончательно будет включена в единый производственно-технологический процесс ВМТП и железнодорожной станции Владивосток.
Создание единой диспетчерской – это часть комплекса мер, предусмотренных концепцией «Повышение эффективности взаимодействия ВМТП и припортовой станции Владивосток-Грузовая». Кроме диспетчерской, в рамках внедрения концепции уже создана агентская компания по работе с парком железнодорожных вагонов, и планируется разработка генеральной схемы развития  Владивостокского морского торгового порта и станции Владивосток (экспортное направление). Также в перспективе рассматривается возможность присвоения железнодорожным путям порта и станции Владивосток статуса выставочных и перевода железнодорожных путей, проходящих по территории порта, в собственность ОАО «ВМТП».

Калининградский вклад в казахскую логистику

Казахстанское АО «ТНК Казхром», которое входит в группу компаний ENRC (Eurasian Natural Recoureces Corp.), разместил в ОАО «Балткран» заказ на изготовление козлового крана грузоподъемностью  32/12,5 т с пролетом 32 м  и вылетом консолей 8 м.
Высокие производственные мощности «ТНК Казхрома», который является одним из лидирующих производителей ферросплавов в мире, требуют надежного и экономичного в обслуживании оборудования, выдерживающего предельные нагрузки при длительном сроке эксплуатации. Заказанный кран способен работать при температурных режимах от -40°С до +40°С и оснащен эргономичной отапливаемой кабиной со стационарным пультом управления. Решетчатые конструкции из труб сокращают общий вес крана, что снижает нагрузку на подкрановые пути и удешевляет эксплуатацию. Небольшая площадь общей поверхности дает устойчивость при штормовых ветрах и устраняет необходимость очистки от снега и льда. Частотные преобразователи обеспечивают плавные движения и точное позиционирование оборудования, которое предполагается смонтировать и запустить осенью 2008 года.
АО «ТНК Казхром» поставляет высококачественные ферросплавы мировым сталеплавильным производствам, его ключевые клиенты размещаются в Северной и Южной Америке, Европе, Центральной и Юго-Восточной Азии. Предприятие имеет четыре подразделения: Донской горно-обогатительный комбинат, Актюбинский и Аксуский заводы ферросплавов, РУ «Казмарганец».
Группа компаний ENRC – корпорация, в структуру которой интегрированы горнодобывающие и перерабатывающие предприятия, энергетические и логистические компании.

Lietuvos gelezinkeliai в китайском формате?

Находящаяся в управлении государства железнодорожная компания Lietuvos gelezinkeliai (Литовские железные дороги), в планах которой – миллиардные инвестиции на ближайшие годы, не исключает, что в связи с сильным подорожанием товарных вагонов в России она, возможно, решится купить их у китайских производителей.
«Возможно, мы купим вагоны в Китае, если их качество нас устроит, однако это решение еще не окончательное», –
заявил генеральный директор Lietuvos gelezinkeliai Стасис Дайлидка.
Сейчас компании принадлежат 9,4 тыс. товарных вагонов. По словам С. Дайлидки, у 39,4% из них закончились сроки эксплуатации.
В 2008–2013 годах на восстановление и модернизацию подвижного состава компания в целом планирует выделить около $1,91 млрд. Товарный парк к середине 2009-го пополнят 34 новых товарных локомотива Siemens, которые обойдутся приблизительно в $185 млн.
В обновление парка пассажирских вагонов будет инвестировано около $143 млн, а на приобретение пассажирских поездов планируется выделить еще около $130 млн.

Сызрань – Сенная: электрификация завершается

В 2008 году ОАО «РЖД» планирует завершить инвестиционный проект «Электрификация участка Сызрань – Сенная Куйбышевской и Приволжской железных дорог со строительством второго главного пути».
В инвестиционной программе ОАО «РЖД» на завершение работ по проекту в 2008 году предусмотрены инвестиции в объеме 11,5 млрд рублей, в том числе на Куйбышевскую железную дорогу будет направлено 5,5 млрд, на Приволжскую – 6 млрд рублей.
В соответствии с утвержденным планом-графиком работ в текущем году будет проведена электрификация участка Сызрань – Сенная в объеме 178,9 км, а также завершены работы по реконструкции станции Сызрань-1.
Напомним, что ОАО «РЖД» ведет работы по проекту «Электрификация участка Сызрань – Сенная Куйбышевской и Приволжской железных дорог со строительством второго главного пути» с 2004 года. Сметная стоимость проекта составляет почти 30 млрд рублей.

Сезон охоты

По словам вице-президента ОАО «РЖД» Михаила Акулова, в ближайшие три года в строительство турникетных павильонов, систем автоматизированной продажи билетов и АСОКУПЭ вместе с другими вокзальными комплексами, препятствующими безбилетному проезду, компания может инвестировать около 12 млрд рублей. Проект такой инвестиционной программы будет внесен в ближайшее время на рассмотрение правления ОАО «РЖД».
Сегодня в пригородных пассажирских поездах, по словам М. Акулова, каждый десятый пассажир – безбилетник, а на отдельных направлениях и маршрутах их число доходит до 30–35%. Борьбу с «зайцами» компания будет вести по двум направлениям – препятствуя проникновению на подвижной состав и предоставляя законопослушным пассажирам возможность удобного приобретения билетов, в том числе через автоматы и прямо в поездах. А совместно со Сбербанком на маршруте Москва – Мытищи будет внедрен пилотный проект по оплате проезда магнитными картами.

МАЗ в режиме промсборки

Минский автозавод совместно с болгарскими партнерами рассматривает возможность создания сборочного производства автомобилей в Болгарии. Как заявила советник главного управления Европы министерства иностранных дел Беларуси Ирина Яковлева, в дальнейшем собранная техника могла бы поставляться в некоторые страны Балканского региона.
Кроме того, по словам И. Яковлевой, в настоящее время обсуждаются возможности экспорта в Болгарию белорусской дорожной техники. В 2007 году достигнуты договоренности о поставках из Беларуси шин и создании сервисных центров для осуществления шиномонтажа. В августе прошлого года в Болгарии начало работу первое предприятие со 100-процентным белорусским капиталом, которое объединило в единую сеть всех дилеров, занимающихся реализацией белорусских тракторов. В перспективе на базе этого предприятия планируется создать крупный технический центр. В 2007 году товарооборот между двумя странами превысил
$67 млн, белорусский экспорт составил около $32 млн.

«ЛУКОЙЛ» подтвердил 20,4 млрд баррелей

ОАО «ЛУКОЙЛ» завершило подсчет и независимый аудит запасов нефти и газа: согласно данным, аудированным Miller and Lents (США), доказанные запасы углеводородов компании на 1 января 2008 года составили
20,4 млрд баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 15,7 млрд баррелей нефти и 27,9 трлн куб. футов газа.
Объем доказанных запасов углеводородов в 2007 году увеличился на 4% с учетом добычи. Подсчет запасов нефти и газа ОАО «ЛУКОЙЛ» был проведен в соответствии с требованиями системы управления ресурсами и запасами углеводородов (SPE-PRMS), подготовленной Обществом инженеров-нефтяников США (SPE), рассмотренной и одобренной Всемирным нефтяным советом (WPC), Американской ассоциацией геологов-нефтяников (AAPG), а также Обществом инженеров по оценке запасов нефти и газа США (SPEE).

«Норникель» получит новые месторождения

ООО «Восточно-Саянская никелевая компания», представляющее интересы ОАО «ГМК «Норильский никель», выиграло аукцион на право геологического изучения, разведки и добычи минерального сырья на Ийско-Тагульской площади никелевых, медных руд и металлов платиновой группы в Иркутской области, предложив за лицензию 726 млн рублей при стартовом размере разового платежа 110 млн рублей. Шаг аукциона составлял 11 млн рублей.
Ийско-Тагульская площадь расположена на территории Нижнеудинского, Тайшетского и Тулунского районов Иркутской области, на границе с Красноярским краем на западе и Бурятией на востоке. Площадь лицензируемого участка – 15 867 кв. км. Прогнозные ресурсы (по данным Роснедр) составляют 7,5 млн тонн никеля, 3,5 млн тонн меди и 750 тонн металлов платиновой группы. В районе Ийско-Тагульской площади расположено открытое комплексное месторождение никеля, меди и платины Токты-Ой.
ГМК «Норильский никель», в свою очередь, с 2003 года занимался изучением перспектив никеленосности Восточных Саян, где расположена Ийско-Тагульская площадь, практически одновременно с геологоразведочными работами, проводимыми на смежной Кингашской площади в Красноярском крае.
В 2007 году одобрено предложение ОАО «ГМК «Норильский никель» о вхождении в государственные контракты и финансировании прогнозно-поисковых и поисково-оценочных работ на никель и металлы платиновой группы в Восточном Саяне. Для этого заключены соответствующие договоры и проводятся геологоразведочные работы, в том числе буровые. Таким образом, по мнению специалистов «Норникеля», перспективы никеленосности Ийско-Тагульской площади гораздо обширнее приведенных в условиях лицензирования.
Компания планирует выполнить на рудопроявлениях и перспективных площадях первой очереди (Барбитайская и Манкресская) масштабные геолого-геофизические работы, показавшие свою эффективность в пределах Канской металлогенической зоны.

«Совкомфлот» и «Газфлот» будут развивать арктическую логистику

ОАО «Совкомфлот» и ООО «Газфлот»
(100-процентное дочернее предприятие ОАО «Газпром») заключили соглашение об обслуживании текущих и будущих шельфовых проектов «Газпрома», а также о транспортировке углеводородов.
Компании будут совместно работать по развитию логистики для транспортировки нефти и газа в Арктическом регионе. «Совкомфлот» также будет содействовать «Газфлоту» в доставке бурового и производственного оборудования и грузов для дальнейшего развития проекта.
«Программа «Газпрома» по освоению шельфа предполагает тесную координацию между всеми участвующими сторонами. В связи с этим мы приветствуем данное соглашение с «Газфлотом» и уверены, что оно  даст эффективный результат», – заявил в ходе подписания договора президент «Совкомфлота» Сергей Франк.

Круизный терминал вместо морпорта?

К Олимпиаде-2014 в Сочи на месте действующего морского порта построят центр международных пассажирских и круизных перевозок. В реконструкцию и перепрофилирование порта будет вложено, по предварительным оценкам, около 7 млрд рублей.
В порту будут созданы новые причалы для яхт и лайнеров, в частности, появится выносной терминал, который сможет одновременно принимать два крупных круизных лайнера по 3 тысячи кают в каждом – их можно будет использовать, например, в качестве плавучих отелей во время Олимпиады. Еще раньше в Адлерском районе Сочи будут построены два грузовых портовых пункта: в долине рек Мзымта и Псоу. Мощность каждого из них составит 5 млн тонн сухих грузов в год.
Основными проблемами порта в настоящее время являются небольшая акватория, отсутствие причалов для глубоководных пассажирских судов и низкая пропускная способность пассажирского терминала.
Кроме того, в преддверии Олимпийских игр власти региона планируют поставить на регулярные круизные линии два комфортабельных судна с базовым портом в Сочи. Лайнеры будут работать в Черноморском, Средиземноморском и Балтийском бассейнах.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров. [~PREVIEW_TEXT] =>  Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4156 [~CODE] => 4156 [EXTERNAL_ID] => 4156 [~EXTERNAL_ID] => 4156 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108990:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Панорама. Компании [SECTION_META_KEYWORDS] => панорама. компании [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/032.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров. [ELEMENT_META_TITLE] => Панорама. Компании [ELEMENT_META_KEYWORDS] => панорама. компании [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/032.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Во Владивостоке начался трехмесячный эксперимент, в ходе которого диспетчерские порта и железнодорожной станции будут обмениваться информацией о постановке подвижного состава и судов к причалам при личном контакте диспетчеров. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Компании [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Компании [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Компании [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Компании [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Компании [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Компании [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Панорама. Компании [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Панорама. Компании ) )
РЖД-Партнер

Колонка редактора. Компании

Владимир МарюхаПервого апреля текущего года собственники приватного парка подвижного состава оформили свои взаимоотношения с Центральной дирекцией по ремонту вагонов, опираясь на новые условия договора. Эволюция в процессах оплаты ремонтных работ, которую прошли участники рынка за несколько последних лет, была болезненной и непростой. До настоящего времени собственники оплачивали среднюю стоимость проведенного ремонта. Этот подход существенно усложнял соблюдение нормативов рентабельности для ЦДРВ, поскольку специалисты дирекции постоянно сталкивались либо с превышением, либо с занижением реальной стоимости работ.
Array
(
    [ID] => 108989
    [~ID] => 108989
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Колонка редактора. Компании
    [~NAME] => Колонка редактора. Компании
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4155/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4155/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

А в результате возникали сложности во взаимоотношениях с владельцами вагонов. Потом наступил период, когда клиенты могли выбрать, что для них удобнее: платить за фактический ремонт, что сложно с точки зрения ведения документации, или оплачивать среднюю стоимость. Представители некоторых компаний, опробовавших методику оплаты по факту, утверждают, что, несмотря на сложности введения этой системы, она избавляет от переплаты и делает выгодной покупку нового подвижного состава.

Такого же мнения придерживаются и в ЦДРВ. По словам руководителя дирекции Алексея Чуркина, сейчас на руках у всех участников процесса имеется классификатор неисправностей, в котором все, что касается цен, систематизировано и логично прописано. Кроме того, новый договор един для всех – как для крупных, так и мелких клиентов.

Однако не все участники рынка остались довольны новшеством. В частности, в конце марта Ассоциация перевозчиков и операторов подвижного состава железнодорожного транспорта (АСКОП) приняла консолидированное решение не подписывать предлагаемый ОАО «РЖД» новый договор на ремонт вагонов. Причину такого шага члены Ассоциации объясняют условиями ценообразования на предлагаемые виды работ. По подсчетам специалистов компаний, входящих в Ассоциацию, новый договор увеличивает стоимость ремонта на 200–300%.

Так, по данным президента Ассоциации Владимира Прокофьева, в ремонте лестницы на цистерне появилось сразу 12 ремонтных позиций, стоимость работ по которым свыше 7 тыс. рублей. А лестниц две. В. Прокофьев считает, что договор и прейскурант не дают ясной картины, из чего складываются итоговые суммы ремонта. В ООО «Трансойл» подсчитали, что стоимость только обязательных работ без замены деталей возрастет с 37 до 77 тыс. рублей за вагон – на 205%. В результате Ассоциация намерена обратиться к руководству ОАО «РЖД», а до тех пор настаивать на пролонгации существующих договоров и отказываться от подписания предложенного варианта. Кроме того, в Ассоциации, еще до получения официальных ответов на свои обращения, рассматривают возможность отправки вагонов на ремонт в Казахстан или страны Балтии, где цены сопоставимы с теми, что были в ранее действовавших соглашениях с ОАО «РЖД» – от $1300 до $1600. В свою очередь, оценивая высказывания о 2–3-кратном росте затрат на ремонт, А. Чуркин отметил, что еще никто из собственников не ознакомил его с системой расчета, подтверждающей такое удорожание.

«Данных, указывающих на подобный рост цен хотя бы по одному вагону на сети, нет ни у собственников, ни у ЦДРВ. Хочу акцентировать внимание еще и на том, что депо по желанию клиентов обязаны предоставлять дефектную ведомость, где обозначены как старые, так и новые цены. Среднее увеличение стоимости в марте текущего года составило 6,8%», – сообщил А. Чуркин.

Объективно говоря, вселенский бойкот ЦДРВ не грозит, так как по финалу последнего месяца весны договор нового образца, сообщили в дирекции, уже заключили более 90% клиентов.

По мнению заместителя руководителя ФАС Анатолия Голомолзина, в предоставленном договоре усматриваются признаки нежелания компании следовать предписаниям антимонопольной службы – как не надо делать. Поэтому ФАС высказала готовность принять участие в оперативном обсуждении вопроса для снятия разногласий. Как нам стало известно, в ОАО «РЖД» планируется проведение совещания с операторами и владельцами подвижного состава по обсуждению ценовой политики на ремонт вагонов.

Владимир Марюха

[~DETAIL_TEXT] =>

А в результате возникали сложности во взаимоотношениях с владельцами вагонов. Потом наступил период, когда клиенты могли выбрать, что для них удобнее: платить за фактический ремонт, что сложно с точки зрения ведения документации, или оплачивать среднюю стоимость. Представители некоторых компаний, опробовавших методику оплаты по факту, утверждают, что, несмотря на сложности введения этой системы, она избавляет от переплаты и делает выгодной покупку нового подвижного состава.

Такого же мнения придерживаются и в ЦДРВ. По словам руководителя дирекции Алексея Чуркина, сейчас на руках у всех участников процесса имеется классификатор неисправностей, в котором все, что касается цен, систематизировано и логично прописано. Кроме того, новый договор един для всех – как для крупных, так и мелких клиентов.

Однако не все участники рынка остались довольны новшеством. В частности, в конце марта Ассоциация перевозчиков и операторов подвижного состава железнодорожного транспорта (АСКОП) приняла консолидированное решение не подписывать предлагаемый ОАО «РЖД» новый договор на ремонт вагонов. Причину такого шага члены Ассоциации объясняют условиями ценообразования на предлагаемые виды работ. По подсчетам специалистов компаний, входящих в Ассоциацию, новый договор увеличивает стоимость ремонта на 200–300%.

Так, по данным президента Ассоциации Владимира Прокофьева, в ремонте лестницы на цистерне появилось сразу 12 ремонтных позиций, стоимость работ по которым свыше 7 тыс. рублей. А лестниц две. В. Прокофьев считает, что договор и прейскурант не дают ясной картины, из чего складываются итоговые суммы ремонта. В ООО «Трансойл» подсчитали, что стоимость только обязательных работ без замены деталей возрастет с 37 до 77 тыс. рублей за вагон – на 205%. В результате Ассоциация намерена обратиться к руководству ОАО «РЖД», а до тех пор настаивать на пролонгации существующих договоров и отказываться от подписания предложенного варианта. Кроме того, в Ассоциации, еще до получения официальных ответов на свои обращения, рассматривают возможность отправки вагонов на ремонт в Казахстан или страны Балтии, где цены сопоставимы с теми, что были в ранее действовавших соглашениях с ОАО «РЖД» – от $1300 до $1600. В свою очередь, оценивая высказывания о 2–3-кратном росте затрат на ремонт, А. Чуркин отметил, что еще никто из собственников не ознакомил его с системой расчета, подтверждающей такое удорожание.

«Данных, указывающих на подобный рост цен хотя бы по одному вагону на сети, нет ни у собственников, ни у ЦДРВ. Хочу акцентировать внимание еще и на том, что депо по желанию клиентов обязаны предоставлять дефектную ведомость, где обозначены как старые, так и новые цены. Среднее увеличение стоимости в марте текущего года составило 6,8%», – сообщил А. Чуркин.

Объективно говоря, вселенский бойкот ЦДРВ не грозит, так как по финалу последнего месяца весны договор нового образца, сообщили в дирекции, уже заключили более 90% клиентов.

По мнению заместителя руководителя ФАС Анатолия Голомолзина, в предоставленном договоре усматриваются признаки нежелания компании следовать предписаниям антимонопольной службы – как не надо делать. Поэтому ФАС высказала готовность принять участие в оперативном обсуждении вопроса для снятия разногласий. Как нам стало известно, в ОАО «РЖД» планируется проведение совещания с операторами и владельцами подвижного состава по обсуждению ценовой политики на ремонт вагонов.

Владимир Марюха

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Владимир МарюхаПервого апреля текущего года собственники приватного парка подвижного состава оформили свои взаимоотношения с Центральной дирекцией по ремонту вагонов, опираясь на новые условия договора. Эволюция в процессах оплаты ремонтных работ, которую прошли участники рынка за несколько последних лет, была болезненной и непростой. До настоящего времени собственники оплачивали среднюю стоимость проведенного ремонта. Этот подход существенно усложнял соблюдение нормативов рентабельности для ЦДРВ, поскольку специалисты дирекции постоянно сталкивались либо с превышением, либо с занижением реальной стоимости работ. [~PREVIEW_TEXT] => Владимир МарюхаПервого апреля текущего года собственники приватного парка подвижного состава оформили свои взаимоотношения с Центральной дирекцией по ремонту вагонов, опираясь на новые условия договора. Эволюция в процессах оплаты ремонтных работ, которую прошли участники рынка за несколько последних лет, была болезненной и непростой. До настоящего времени собственники оплачивали среднюю стоимость проведенного ремонта. Этот подход существенно усложнял соблюдение нормативов рентабельности для ЦДРВ, поскольку специалисты дирекции постоянно сталкивались либо с превышением, либо с занижением реальной стоимости работ. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4155 [~CODE] => 4155 [EXTERNAL_ID] => 4155 [~EXTERNAL_ID] => 4155 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Колонка редактора. Компании [SECTION_META_KEYWORDS] => колонка редактора. компании [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/031.jpg" border="1" alt="Владимир Марюха" title="Владимир Марюха" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Первого апреля текущего года собственники приватного парка подвижного состава оформили свои взаимоотношения с Центральной дирекцией по ремонту вагонов, опираясь на новые условия договора. Эволюция в процессах оплаты ремонтных работ, которую прошли участники рынка за несколько последних лет, была болезненной и непростой. До настоящего времени собственники оплачивали среднюю стоимость проведенного ремонта. Этот подход существенно усложнял соблюдение нормативов рентабельности для ЦДРВ, поскольку специалисты дирекции постоянно сталкивались либо с превышением, либо с занижением реальной стоимости работ. [ELEMENT_META_TITLE] => Колонка редактора. Компании [ELEMENT_META_KEYWORDS] => колонка редактора. компании [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/031.jpg" border="1" alt="Владимир Марюха" title="Владимир Марюха" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Первого апреля текущего года собственники приватного парка подвижного состава оформили свои взаимоотношения с Центральной дирекцией по ремонту вагонов, опираясь на новые условия договора. Эволюция в процессах оплаты ремонтных работ, которую прошли участники рынка за несколько последних лет, была болезненной и непростой. До настоящего времени собственники оплачивали среднюю стоимость проведенного ремонта. Этот подход существенно усложнял соблюдение нормативов рентабельности для ЦДРВ, поскольку специалисты дирекции постоянно сталкивались либо с превышением, либо с занижением реальной стоимости работ. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Компании [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Компании [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Компании [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Компании [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Компании [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Компании [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Компании [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Компании ) )

									Array
(
    [ID] => 108989
    [~ID] => 108989
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Колонка редактора. Компании
    [~NAME] => Колонка редактора. Компании
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4155/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4155/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

А в результате возникали сложности во взаимоотношениях с владельцами вагонов. Потом наступил период, когда клиенты могли выбрать, что для них удобнее: платить за фактический ремонт, что сложно с точки зрения ведения документации, или оплачивать среднюю стоимость. Представители некоторых компаний, опробовавших методику оплаты по факту, утверждают, что, несмотря на сложности введения этой системы, она избавляет от переплаты и делает выгодной покупку нового подвижного состава.

Такого же мнения придерживаются и в ЦДРВ. По словам руководителя дирекции Алексея Чуркина, сейчас на руках у всех участников процесса имеется классификатор неисправностей, в котором все, что касается цен, систематизировано и логично прописано. Кроме того, новый договор един для всех – как для крупных, так и мелких клиентов.

Однако не все участники рынка остались довольны новшеством. В частности, в конце марта Ассоциация перевозчиков и операторов подвижного состава железнодорожного транспорта (АСКОП) приняла консолидированное решение не подписывать предлагаемый ОАО «РЖД» новый договор на ремонт вагонов. Причину такого шага члены Ассоциации объясняют условиями ценообразования на предлагаемые виды работ. По подсчетам специалистов компаний, входящих в Ассоциацию, новый договор увеличивает стоимость ремонта на 200–300%.

Так, по данным президента Ассоциации Владимира Прокофьева, в ремонте лестницы на цистерне появилось сразу 12 ремонтных позиций, стоимость работ по которым свыше 7 тыс. рублей. А лестниц две. В. Прокофьев считает, что договор и прейскурант не дают ясной картины, из чего складываются итоговые суммы ремонта. В ООО «Трансойл» подсчитали, что стоимость только обязательных работ без замены деталей возрастет с 37 до 77 тыс. рублей за вагон – на 205%. В результате Ассоциация намерена обратиться к руководству ОАО «РЖД», а до тех пор настаивать на пролонгации существующих договоров и отказываться от подписания предложенного варианта. Кроме того, в Ассоциации, еще до получения официальных ответов на свои обращения, рассматривают возможность отправки вагонов на ремонт в Казахстан или страны Балтии, где цены сопоставимы с теми, что были в ранее действовавших соглашениях с ОАО «РЖД» – от $1300 до $1600. В свою очередь, оценивая высказывания о 2–3-кратном росте затрат на ремонт, А. Чуркин отметил, что еще никто из собственников не ознакомил его с системой расчета, подтверждающей такое удорожание.

«Данных, указывающих на подобный рост цен хотя бы по одному вагону на сети, нет ни у собственников, ни у ЦДРВ. Хочу акцентировать внимание еще и на том, что депо по желанию клиентов обязаны предоставлять дефектную ведомость, где обозначены как старые, так и новые цены. Среднее увеличение стоимости в марте текущего года составило 6,8%», – сообщил А. Чуркин.

Объективно говоря, вселенский бойкот ЦДРВ не грозит, так как по финалу последнего месяца весны договор нового образца, сообщили в дирекции, уже заключили более 90% клиентов.

По мнению заместителя руководителя ФАС Анатолия Голомолзина, в предоставленном договоре усматриваются признаки нежелания компании следовать предписаниям антимонопольной службы – как не надо делать. Поэтому ФАС высказала готовность принять участие в оперативном обсуждении вопроса для снятия разногласий. Как нам стало известно, в ОАО «РЖД» планируется проведение совещания с операторами и владельцами подвижного состава по обсуждению ценовой политики на ремонт вагонов.

Владимир Марюха

[~DETAIL_TEXT] =>

А в результате возникали сложности во взаимоотношениях с владельцами вагонов. Потом наступил период, когда клиенты могли выбрать, что для них удобнее: платить за фактический ремонт, что сложно с точки зрения ведения документации, или оплачивать среднюю стоимость. Представители некоторых компаний, опробовавших методику оплаты по факту, утверждают, что, несмотря на сложности введения этой системы, она избавляет от переплаты и делает выгодной покупку нового подвижного состава.

Такого же мнения придерживаются и в ЦДРВ. По словам руководителя дирекции Алексея Чуркина, сейчас на руках у всех участников процесса имеется классификатор неисправностей, в котором все, что касается цен, систематизировано и логично прописано. Кроме того, новый договор един для всех – как для крупных, так и мелких клиентов.

Однако не все участники рынка остались довольны новшеством. В частности, в конце марта Ассоциация перевозчиков и операторов подвижного состава железнодорожного транспорта (АСКОП) приняла консолидированное решение не подписывать предлагаемый ОАО «РЖД» новый договор на ремонт вагонов. Причину такого шага члены Ассоциации объясняют условиями ценообразования на предлагаемые виды работ. По подсчетам специалистов компаний, входящих в Ассоциацию, новый договор увеличивает стоимость ремонта на 200–300%.

Так, по данным президента Ассоциации Владимира Прокофьева, в ремонте лестницы на цистерне появилось сразу 12 ремонтных позиций, стоимость работ по которым свыше 7 тыс. рублей. А лестниц две. В. Прокофьев считает, что договор и прейскурант не дают ясной картины, из чего складываются итоговые суммы ремонта. В ООО «Трансойл» подсчитали, что стоимость только обязательных работ без замены деталей возрастет с 37 до 77 тыс. рублей за вагон – на 205%. В результате Ассоциация намерена обратиться к руководству ОАО «РЖД», а до тех пор настаивать на пролонгации существующих договоров и отказываться от подписания предложенного варианта. Кроме того, в Ассоциации, еще до получения официальных ответов на свои обращения, рассматривают возможность отправки вагонов на ремонт в Казахстан или страны Балтии, где цены сопоставимы с теми, что были в ранее действовавших соглашениях с ОАО «РЖД» – от $1300 до $1600. В свою очередь, оценивая высказывания о 2–3-кратном росте затрат на ремонт, А. Чуркин отметил, что еще никто из собственников не ознакомил его с системой расчета, подтверждающей такое удорожание.

«Данных, указывающих на подобный рост цен хотя бы по одному вагону на сети, нет ни у собственников, ни у ЦДРВ. Хочу акцентировать внимание еще и на том, что депо по желанию клиентов обязаны предоставлять дефектную ведомость, где обозначены как старые, так и новые цены. Среднее увеличение стоимости в марте текущего года составило 6,8%», – сообщил А. Чуркин.

Объективно говоря, вселенский бойкот ЦДРВ не грозит, так как по финалу последнего месяца весны договор нового образца, сообщили в дирекции, уже заключили более 90% клиентов.

По мнению заместителя руководителя ФАС Анатолия Голомолзина, в предоставленном договоре усматриваются признаки нежелания компании следовать предписаниям антимонопольной службы – как не надо делать. Поэтому ФАС высказала готовность принять участие в оперативном обсуждении вопроса для снятия разногласий. Как нам стало известно, в ОАО «РЖД» планируется проведение совещания с операторами и владельцами подвижного состава по обсуждению ценовой политики на ремонт вагонов.

Владимир Марюха

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Владимир МарюхаПервого апреля текущего года собственники приватного парка подвижного состава оформили свои взаимоотношения с Центральной дирекцией по ремонту вагонов, опираясь на новые условия договора. Эволюция в процессах оплаты ремонтных работ, которую прошли участники рынка за несколько последних лет, была болезненной и непростой. До настоящего времени собственники оплачивали среднюю стоимость проведенного ремонта. Этот подход существенно усложнял соблюдение нормативов рентабельности для ЦДРВ, поскольку специалисты дирекции постоянно сталкивались либо с превышением, либо с занижением реальной стоимости работ. [~PREVIEW_TEXT] => Владимир МарюхаПервого апреля текущего года собственники приватного парка подвижного состава оформили свои взаимоотношения с Центральной дирекцией по ремонту вагонов, опираясь на новые условия договора. Эволюция в процессах оплаты ремонтных работ, которую прошли участники рынка за несколько последних лет, была болезненной и непростой. До настоящего времени собственники оплачивали среднюю стоимость проведенного ремонта. Этот подход существенно усложнял соблюдение нормативов рентабельности для ЦДРВ, поскольку специалисты дирекции постоянно сталкивались либо с превышением, либо с занижением реальной стоимости работ. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4155 [~CODE] => 4155 [EXTERNAL_ID] => 4155 [~EXTERNAL_ID] => 4155 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108989:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Колонка редактора. Компании [SECTION_META_KEYWORDS] => колонка редактора. компании [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/031.jpg" border="1" alt="Владимир Марюха" title="Владимир Марюха" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Первого апреля текущего года собственники приватного парка подвижного состава оформили свои взаимоотношения с Центральной дирекцией по ремонту вагонов, опираясь на новые условия договора. Эволюция в процессах оплаты ремонтных работ, которую прошли участники рынка за несколько последних лет, была болезненной и непростой. До настоящего времени собственники оплачивали среднюю стоимость проведенного ремонта. Этот подход существенно усложнял соблюдение нормативов рентабельности для ЦДРВ, поскольку специалисты дирекции постоянно сталкивались либо с превышением, либо с занижением реальной стоимости работ. [ELEMENT_META_TITLE] => Колонка редактора. Компании [ELEMENT_META_KEYWORDS] => колонка редактора. компании [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/031.jpg" border="1" alt="Владимир Марюха" title="Владимир Марюха" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Первого апреля текущего года собственники приватного парка подвижного состава оформили свои взаимоотношения с Центральной дирекцией по ремонту вагонов, опираясь на новые условия договора. Эволюция в процессах оплаты ремонтных работ, которую прошли участники рынка за несколько последних лет, была болезненной и непростой. До настоящего времени собственники оплачивали среднюю стоимость проведенного ремонта. Этот подход существенно усложнял соблюдение нормативов рентабельности для ЦДРВ, поскольку специалисты дирекции постоянно сталкивались либо с превышением, либо с занижением реальной стоимости работ. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Компании [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Компании [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Компании [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Компании [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Компании [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Компании [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Колонка редактора. Компании [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Колонка редактора. Компании ) )
РЖД-Партнер

На осях европейского транзита

Юрий ЩербанинВ ноябре 2005 года в странах Евросоюза был обнародован крупный проект «Транспортные сети для мира и развития. Развитие основных трансъевропейских транспортных осей в направлении соседних стран и регионов». В ряде материалов, опубликованных по поводу проекта, отмечается, что к 2020 году по транспортным артериям ЕС планируется прогонять до 4,5 млн железнодорожных грузовых составов в год. Цифра, безусловно, впечатляет. Какое место отведено России в планах Евросоюза и что предпринимается для интеграции в транспортные проекты Запада? Прокомментировать общую ситуацию мы попросили вице-президента Евроазиатского транспортного союза, д. э. н., профессора Юрия Щербанина.
Array
(
    [ID] => 108988
    [~ID] => 108988
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => На осях европейского транзита
    [~NAME] => На осях европейского транзита
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4154/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4154/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

– Юрий Алексеевич, что представляет собой новый транспортный проект ЕС на ближайшую перспективу?

– В первую очередь хотелось бы отметить, что Европейский союз, страны, входящие в данную интеграционную группу, в целом выполнили задачи, которые были поставлены проектом TEN. Это программа, которая предусматривала создание трансъевропейских сетей дорог, которые бы способствовали эффективному товародвижению, снижали транспортную составляющую в конечной цене товара, а также уменьшали нагрузку на окружающую среду. Кроме того, в документах, обосновывавших программу TEN, указывалось на необходимость создания «устойчивого транспорта». Эти европейские проекты соответствовали концепциям развития общеевропейских международных транспортных коридоров. Можно сказать, что примерно за десять лет задачи по их обустройству в Европе в целом решили.

Евросоюз в настоящее время предпринимает попытки организации эффективного выхода на страны, граничащие с ним. С этими государствами развивается и активизируется сотрудничество, увеличивается грузопоток. Так как Брюссель отдает себе отчет в том, что экономическое взаимодействие будет расширяться, на границах Евросоюза происходит заблаго­временная подготовка транспортных маршрутов и инфраструктуры.

Теперь что касается проекта «Транспортные сети для мира и развития…». Документ разрабатывала группа высокого уровня во главе с экс-заместителем председателя Еврокомиссии Лойлой де Паласио. В эту группу входили представители 25 стран – членов ЕС, а также Болгарии, Румынии, Европейского банка реконструкции и развития, Европейского инвестиционного и Мирового банков. В период с октября 2004 года по ноябрь 2005-го группа провела 10 заседаний. В результате был выработан и принят объемный документ, который будет и уже является основным для ведения транспортной политики в отношении стран и регионов, соседствующих с ЕС.

В специальном разделе документа определяются пять основных осей, соединяющих Евросоюз с соседями.

– Через какие регионы пролегают данные маршруты? И какие из них наиболее интересны для России?

– Нам прежде всего интересны направления, где оси выходят на Северо-Запад Российской Федерации, а также пролегают через Черное море и идут дальше на южный фланг страны.

В первую очередь назову проект «Морские автострады». Они увязывают морские сообщения между пятью морями – Балтийским, Баренцевым, Средиземным, Черным, Каспийским – и Атлантическим океаном. Вместе с тем подразумевается развитие «Средиземноморской автострады» на Суэц и далее на Красное море. Определено, что в дальнейшем последуют разработки и предложения по развитию «Автострады» на Балтике в сторону России, включая Калининград, в северном направлении – на Норвегию, в южном – на Марокко. В Средиземноморье «Автострада» будет развиваться по направлению к Северной Африке, Ближнему Востоку и в сторону Черного моря.

Надо сказать, что проект возник не на пустом месте. Как известно, страны ЕС были в начале 1990-х годов инициаторами большой программы, получившей название Критские коридоры. После утверждения основных маршрутов (а по территории Европейского союза пролегали десять таких коридоров) страны много работали над выполнением поставленных задач. Как я уже отмечал, где-то к 2003 году основные коридоры были отстроены, вложены средства в развитие путей сообщения, в транспортную инфраструктуру. Резко возрос объем интермодальных перевозок, так как транспортные коридоры предполагали именно развитие сетей, мощностей по использованию потенциала различных видов транспорта.

ЕС развивался, росли объемы торговли. Вместе с тем транспортники отдавали себе отчет в том, что сложившаяся структура перевозок (между видами транспорта), с преобладанием автомобильных, не является настолько эластичной, чтобы бесконечно расширяться. Все равно провозные способности ограниченны.

Второй фактор, который способствовал принятию мер, приведших к выработке проекта «Морские автострады», заключался в следующем. ЕС упорно работал и работает над увеличением степени безопасности на дорогах, принимает меры по снижению числа аварий. Он считает необходимым увеличить продолжительность отдыха водителей автопоездов. В результате на территории Евросоюза автопоезда работают ограниченное число часов в день, а в субботу и воскресенье на многих трассах их передвижение вообще запрещено.

Наконец, в-третьих, в борьбе за чистоту окружающей среды было решено развивать движение на паромах. На них грузят автопоезда, прицепы и отправляют по определенным маршрутам, например из Барселоны в Рим и обратно. Экономисты доказали, что такие перевозки более чем выгодны – выбросов в атмосферу нет, ехать можно круглые сутки, включая выходные дни, к тому же на автострадах уменьшается число автомобилей.

– В свете экологических проблем увеличится ли грузопоток по железной дороге?

– Судя по всему, да. В Европе планируется интенсификация железнодорожных перевозок. Дело в том, что в 1950-х годах, когда шла речь о том, чему дать большее развитие – железным дорогам или автомобильному транспорту, победили сторонники автотранспорта. В результате железные дороги немного отстали. В связи с тем, что автомобильный транспорт стал оказывать огромное давление на экологию, сейчас рассматривают новые возможности для увеличения доли железнодорожных перевозок в европейских странах.

Кстати, активизировать железнодорожные перевозки планируют и в направлении «Северной оси» – это второй проект ЕС. Коридор связывает северную часть Евросоюза с Норвегией с одной стороны и с Белоруссией и Россией – с другой. Также предполагается связать регион Баренцева моря: Норвегию через Швецию и Финляндию с Россией. К тому же группа высокого уровня предполагает развитие нескольких транспортных коридоров, которые, кстати, называются в документе не коридоры, а «мультимодальные маршруты». Наиболее примечательны для нас направления Берлин – Варшава – Минск – Москва – Транссибирская магистраль, граница Финляндии – Санкт-Петербург – Москва, а также Санкт-Петербург – Вологда – Москва – Транссибирская магистраль.

Третий проект получил название «Центральная ось». Она соединяет центр Евросоюза с Украиной и Черным морем и направлена в сторону Средней Азии и Кавказа. В проект входят маршруты, нацеленные на Транссиб, Каспийское и Балтийское моря. Определены мультимодальные маршруты: Дрезден – Катовице – Львов – Киев; Будапешт – Львов; Москва – Киев – Одесса; внутренние водные пути Белоруссии – Киев – Одесса (Днепр); внутренние водные пути Волга/Дон, далее – Каспийское море – Черное море и направление на Балтийское море; Минск – Киев; Киев – Харьков – Транссибирская магистраль/Кавказ.

Кроме этого, Украина и Польша высказались за соединение их столиц через мультимодальные маршруты. Словакия, Австрия и Чехия подчеркнули важность подключения части приграничных территорий Западной Украины к промышленной зоне Жилина.

Четвертая ось – «Юго-Западная». Речь идет о соединении юго-запада Евросоюза со Швейцарией и Марокко с последующим выходом на Алжир, Тунис и Египет. Предполагается развитие следующих мультимодальных маршрутов: Альгесирас – Рабат – Агадир; Рабат – Фес – Удия – Константин – Эль-Джазир – Тунис – граница Ливии с последующим выходом на Тунис и Египет. Планируется расширение транспортных сетей на Швейцарию.

Пятая «Юго-Восточная ось» связывает Евросоюз через Балканы и Турцию с Кавказом, Каспийским морем, а также с Египтом и Красным морем. Данное направление предполагает развитие маршрутов в направлении России, Ирана, Ирака и стран Персидского залива. В перспективе будут разработаны маршруты на африканские страны.

В добавление к этому Австрия, при поддержке Хорватии и Боснии и Герцеговины, высказалась за соединение Берлина с Загребом. Косово, Албания, Сербия и Черногория постоянно подчеркивали важность балканских маршрутов и соединения их с основными европейскими осями.

А вот Азербайджан заявил о полном отрицании любых связей с Арменией до полного разрешения конфликта между этими странами. Армения в свою очередь заявила, что может сотрудничать по транспортным вопросам с Азербайджаном без каких-то дополнительных условий.

– Вы неоднократно упоминали, что в планах Евросоюза задействуется Транссибирская магистраль. В связи с чем вопрос: как, на Ваш взгляд, будут осуществляться перевозки между Европой и Китаем?

– Это один из самых дискуссионных моментов. Из Европы в Китай можно попасть двумя путями. Первый, как Вы уже упомянули, это Транссибирская магистраль. Второй – через Казахстан и дальше через территорию России на Европу.

Если посмотреть основные статистические показатели, то в 2006 году Китайская Народная Республика по объему экспорта товаров ($996 млрд) вышла на третье место в мире после США и Германии. Сейчас Китай по объему экспорта своей продукции занимает второе месте.

В статьях аналитиков и специалистов касательно развития сухопутных перевозок между Китаем и Европой отмечается некий сдвиг акцентов. После 3-й Международной Евро-Азиатской конференции по транспорту в Санкт-Петербурге в 2003 году среди российских специалистов доминировало мнение, согласно которому на Транссибирскую магистраль возможно привлечь значительный транзитный грузопоток. После того как прогнозы не сбылись, в зарубежной прессе стали «прославлять» маршрут, идущий через Казахстан (погран­переход Дружба – Алашанькоу) с выходом на Россию.

Здесь, на мой взгляд, не следует искать подводных камней и подножек. Бытует мнение, что через Россию возить не хотят по политическим соображениям. Но это не совсем так. Просто КНР в последние годы вкладывает большие деньги в Синь-Цзянь-Уйгурский автономный район (СУАР). Почему? Потому что шанхайская часть и все побережье в этом районе перенасыщено промышленными предприятиями, порты перегружены. Поэтому вливание значительного объема инвестиций в СУАР позволит китайцам создать в этом регионе мощную производственную базу. Грузы отсюда логичнее перебрасывать через территорию Казахстана. От этого никуда не уйдешь.

В изданиях, которые публикует Экономическая и социальная комиссия для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО), все эти маршруты уже давно просчитаны и опубликованы в 1993 году. Правда, тут тоже есть проблемы. Во-первых, различная колея: у китайцев – 1435, на казахстанском участке – 1520.

– А что насчет МТК Север – Юг и TRACECA? Какие планы у Евросоюза относительно этих направлений?

– Если Вы имеете в виду проект «Транспортные сети для мира и развития…», то я как-то не увидел в документе особых упоминаний о коридоре Север – Юг, о котором так много говорилось и говорится на страницах, например, отечественной печати. Невнятно обозначен и сам маршрут на прилагаемой карте. То же самое можно сказать и о коридоре TRACECA (Transport Corridor Europe – Caucasus – Asia). Про него тоже много теперь не говорят. Замечу, что проект ЕС требует дальнейшего изучения (несмотря на его трехлетний возраст) и выявления перспектив сотрудничества российской и европейской транспортных систем. Это в первую очередь касается Северо-Запада России, региона, который имеет непосредственную границу с Евросоюзом.

Судя по тому, что Россия запустила в эксплуатацию паром из Калинин­градской области на Засниц, в Германию, отечественные транспортники вполне могут интегрироваться в проекты ЕС. России это необходимо. Напомним, что доля Евросоюза во внешнеторговом обороте РФ составляет 56–58% в стоимостном выражении, поэтому развитие транспортных сообщений будет способствовать развитию внешнеэкономических связей.

Я считаю, что какие бы мнения о нашем европейском векторе не бытовали, что бы не говорили, показатель по доле товарооборота свидетельствует о том, что автомобильный транспорт, например, будет ориентироваться на ЕС (и по подвижному составу, и по требованиям к топливу, и по режиму проезда по «их» дорогам, и т. д.). Если будет запущен проект с «Сименс» по скоростным поездам, то волей-неволей железнодорожники будут перенимать опыт ЕС. Убежден, что российская сторона постарается использовать европейский опыт по взаимодействию железных дорог и морских портов, так как то, что происходит у нас, надо менять. Доминирующая у нас структура грузов (сырье, а не контейнеры) когда-нибудь изменится. Всегда хочется верить, что российская транспортная система такой могучей страны, как наша, не останется в арьергарде.

Беседовала Ольга Скрипкина

[~DETAIL_TEXT] =>

– Юрий Алексеевич, что представляет собой новый транспортный проект ЕС на ближайшую перспективу?

– В первую очередь хотелось бы отметить, что Европейский союз, страны, входящие в данную интеграционную группу, в целом выполнили задачи, которые были поставлены проектом TEN. Это программа, которая предусматривала создание трансъевропейских сетей дорог, которые бы способствовали эффективному товародвижению, снижали транспортную составляющую в конечной цене товара, а также уменьшали нагрузку на окружающую среду. Кроме того, в документах, обосновывавших программу TEN, указывалось на необходимость создания «устойчивого транспорта». Эти европейские проекты соответствовали концепциям развития общеевропейских международных транспортных коридоров. Можно сказать, что примерно за десять лет задачи по их обустройству в Европе в целом решили.

Евросоюз в настоящее время предпринимает попытки организации эффективного выхода на страны, граничащие с ним. С этими государствами развивается и активизируется сотрудничество, увеличивается грузопоток. Так как Брюссель отдает себе отчет в том, что экономическое взаимодействие будет расширяться, на границах Евросоюза происходит заблаго­временная подготовка транспортных маршрутов и инфраструктуры.

Теперь что касается проекта «Транспортные сети для мира и развития…». Документ разрабатывала группа высокого уровня во главе с экс-заместителем председателя Еврокомиссии Лойлой де Паласио. В эту группу входили представители 25 стран – членов ЕС, а также Болгарии, Румынии, Европейского банка реконструкции и развития, Европейского инвестиционного и Мирового банков. В период с октября 2004 года по ноябрь 2005-го группа провела 10 заседаний. В результате был выработан и принят объемный документ, который будет и уже является основным для ведения транспортной политики в отношении стран и регионов, соседствующих с ЕС.

В специальном разделе документа определяются пять основных осей, соединяющих Евросоюз с соседями.

– Через какие регионы пролегают данные маршруты? И какие из них наиболее интересны для России?

– Нам прежде всего интересны направления, где оси выходят на Северо-Запад Российской Федерации, а также пролегают через Черное море и идут дальше на южный фланг страны.

В первую очередь назову проект «Морские автострады». Они увязывают морские сообщения между пятью морями – Балтийским, Баренцевым, Средиземным, Черным, Каспийским – и Атлантическим океаном. Вместе с тем подразумевается развитие «Средиземноморской автострады» на Суэц и далее на Красное море. Определено, что в дальнейшем последуют разработки и предложения по развитию «Автострады» на Балтике в сторону России, включая Калининград, в северном направлении – на Норвегию, в южном – на Марокко. В Средиземноморье «Автострада» будет развиваться по направлению к Северной Африке, Ближнему Востоку и в сторону Черного моря.

Надо сказать, что проект возник не на пустом месте. Как известно, страны ЕС были в начале 1990-х годов инициаторами большой программы, получившей название Критские коридоры. После утверждения основных маршрутов (а по территории Европейского союза пролегали десять таких коридоров) страны много работали над выполнением поставленных задач. Как я уже отмечал, где-то к 2003 году основные коридоры были отстроены, вложены средства в развитие путей сообщения, в транспортную инфраструктуру. Резко возрос объем интермодальных перевозок, так как транспортные коридоры предполагали именно развитие сетей, мощностей по использованию потенциала различных видов транспорта.

ЕС развивался, росли объемы торговли. Вместе с тем транспортники отдавали себе отчет в том, что сложившаяся структура перевозок (между видами транспорта), с преобладанием автомобильных, не является настолько эластичной, чтобы бесконечно расширяться. Все равно провозные способности ограниченны.

Второй фактор, который способствовал принятию мер, приведших к выработке проекта «Морские автострады», заключался в следующем. ЕС упорно работал и работает над увеличением степени безопасности на дорогах, принимает меры по снижению числа аварий. Он считает необходимым увеличить продолжительность отдыха водителей автопоездов. В результате на территории Евросоюза автопоезда работают ограниченное число часов в день, а в субботу и воскресенье на многих трассах их передвижение вообще запрещено.

Наконец, в-третьих, в борьбе за чистоту окружающей среды было решено развивать движение на паромах. На них грузят автопоезда, прицепы и отправляют по определенным маршрутам, например из Барселоны в Рим и обратно. Экономисты доказали, что такие перевозки более чем выгодны – выбросов в атмосферу нет, ехать можно круглые сутки, включая выходные дни, к тому же на автострадах уменьшается число автомобилей.

– В свете экологических проблем увеличится ли грузопоток по железной дороге?

– Судя по всему, да. В Европе планируется интенсификация железнодорожных перевозок. Дело в том, что в 1950-х годах, когда шла речь о том, чему дать большее развитие – железным дорогам или автомобильному транспорту, победили сторонники автотранспорта. В результате железные дороги немного отстали. В связи с тем, что автомобильный транспорт стал оказывать огромное давление на экологию, сейчас рассматривают новые возможности для увеличения доли железнодорожных перевозок в европейских странах.

Кстати, активизировать железнодорожные перевозки планируют и в направлении «Северной оси» – это второй проект ЕС. Коридор связывает северную часть Евросоюза с Норвегией с одной стороны и с Белоруссией и Россией – с другой. Также предполагается связать регион Баренцева моря: Норвегию через Швецию и Финляндию с Россией. К тому же группа высокого уровня предполагает развитие нескольких транспортных коридоров, которые, кстати, называются в документе не коридоры, а «мультимодальные маршруты». Наиболее примечательны для нас направления Берлин – Варшава – Минск – Москва – Транссибирская магистраль, граница Финляндии – Санкт-Петербург – Москва, а также Санкт-Петербург – Вологда – Москва – Транссибирская магистраль.

Третий проект получил название «Центральная ось». Она соединяет центр Евросоюза с Украиной и Черным морем и направлена в сторону Средней Азии и Кавказа. В проект входят маршруты, нацеленные на Транссиб, Каспийское и Балтийское моря. Определены мультимодальные маршруты: Дрезден – Катовице – Львов – Киев; Будапешт – Львов; Москва – Киев – Одесса; внутренние водные пути Белоруссии – Киев – Одесса (Днепр); внутренние водные пути Волга/Дон, далее – Каспийское море – Черное море и направление на Балтийское море; Минск – Киев; Киев – Харьков – Транссибирская магистраль/Кавказ.

Кроме этого, Украина и Польша высказались за соединение их столиц через мультимодальные маршруты. Словакия, Австрия и Чехия подчеркнули важность подключения части приграничных территорий Западной Украины к промышленной зоне Жилина.

Четвертая ось – «Юго-Западная». Речь идет о соединении юго-запада Евросоюза со Швейцарией и Марокко с последующим выходом на Алжир, Тунис и Египет. Предполагается развитие следующих мультимодальных маршрутов: Альгесирас – Рабат – Агадир; Рабат – Фес – Удия – Константин – Эль-Джазир – Тунис – граница Ливии с последующим выходом на Тунис и Египет. Планируется расширение транспортных сетей на Швейцарию.

Пятая «Юго-Восточная ось» связывает Евросоюз через Балканы и Турцию с Кавказом, Каспийским морем, а также с Египтом и Красным морем. Данное направление предполагает развитие маршрутов в направлении России, Ирана, Ирака и стран Персидского залива. В перспективе будут разработаны маршруты на африканские страны.

В добавление к этому Австрия, при поддержке Хорватии и Боснии и Герцеговины, высказалась за соединение Берлина с Загребом. Косово, Албания, Сербия и Черногория постоянно подчеркивали важность балканских маршрутов и соединения их с основными европейскими осями.

А вот Азербайджан заявил о полном отрицании любых связей с Арменией до полного разрешения конфликта между этими странами. Армения в свою очередь заявила, что может сотрудничать по транспортным вопросам с Азербайджаном без каких-то дополнительных условий.

– Вы неоднократно упоминали, что в планах Евросоюза задействуется Транссибирская магистраль. В связи с чем вопрос: как, на Ваш взгляд, будут осуществляться перевозки между Европой и Китаем?

– Это один из самых дискуссионных моментов. Из Европы в Китай можно попасть двумя путями. Первый, как Вы уже упомянули, это Транссибирская магистраль. Второй – через Казахстан и дальше через территорию России на Европу.

Если посмотреть основные статистические показатели, то в 2006 году Китайская Народная Республика по объему экспорта товаров ($996 млрд) вышла на третье место в мире после США и Германии. Сейчас Китай по объему экспорта своей продукции занимает второе месте.

В статьях аналитиков и специалистов касательно развития сухопутных перевозок между Китаем и Европой отмечается некий сдвиг акцентов. После 3-й Международной Евро-Азиатской конференции по транспорту в Санкт-Петербурге в 2003 году среди российских специалистов доминировало мнение, согласно которому на Транссибирскую магистраль возможно привлечь значительный транзитный грузопоток. После того как прогнозы не сбылись, в зарубежной прессе стали «прославлять» маршрут, идущий через Казахстан (погран­переход Дружба – Алашанькоу) с выходом на Россию.

Здесь, на мой взгляд, не следует искать подводных камней и подножек. Бытует мнение, что через Россию возить не хотят по политическим соображениям. Но это не совсем так. Просто КНР в последние годы вкладывает большие деньги в Синь-Цзянь-Уйгурский автономный район (СУАР). Почему? Потому что шанхайская часть и все побережье в этом районе перенасыщено промышленными предприятиями, порты перегружены. Поэтому вливание значительного объема инвестиций в СУАР позволит китайцам создать в этом регионе мощную производственную базу. Грузы отсюда логичнее перебрасывать через территорию Казахстана. От этого никуда не уйдешь.

В изданиях, которые публикует Экономическая и социальная комиссия для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО), все эти маршруты уже давно просчитаны и опубликованы в 1993 году. Правда, тут тоже есть проблемы. Во-первых, различная колея: у китайцев – 1435, на казахстанском участке – 1520.

– А что насчет МТК Север – Юг и TRACECA? Какие планы у Евросоюза относительно этих направлений?

– Если Вы имеете в виду проект «Транспортные сети для мира и развития…», то я как-то не увидел в документе особых упоминаний о коридоре Север – Юг, о котором так много говорилось и говорится на страницах, например, отечественной печати. Невнятно обозначен и сам маршрут на прилагаемой карте. То же самое можно сказать и о коридоре TRACECA (Transport Corridor Europe – Caucasus – Asia). Про него тоже много теперь не говорят. Замечу, что проект ЕС требует дальнейшего изучения (несмотря на его трехлетний возраст) и выявления перспектив сотрудничества российской и европейской транспортных систем. Это в первую очередь касается Северо-Запада России, региона, который имеет непосредственную границу с Евросоюзом.

Судя по тому, что Россия запустила в эксплуатацию паром из Калинин­градской области на Засниц, в Германию, отечественные транспортники вполне могут интегрироваться в проекты ЕС. России это необходимо. Напомним, что доля Евросоюза во внешнеторговом обороте РФ составляет 56–58% в стоимостном выражении, поэтому развитие транспортных сообщений будет способствовать развитию внешнеэкономических связей.

Я считаю, что какие бы мнения о нашем европейском векторе не бытовали, что бы не говорили, показатель по доле товарооборота свидетельствует о том, что автомобильный транспорт, например, будет ориентироваться на ЕС (и по подвижному составу, и по требованиям к топливу, и по режиму проезда по «их» дорогам, и т. д.). Если будет запущен проект с «Сименс» по скоростным поездам, то волей-неволей железнодорожники будут перенимать опыт ЕС. Убежден, что российская сторона постарается использовать европейский опыт по взаимодействию железных дорог и морских портов, так как то, что происходит у нас, надо менять. Доминирующая у нас структура грузов (сырье, а не контейнеры) когда-нибудь изменится. Всегда хочется верить, что российская транспортная система такой могучей страны, как наша, не останется в арьергарде.

Беседовала Ольга Скрипкина

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Юрий ЩербанинВ ноябре 2005 года в странах Евросоюза был обнародован крупный проект «Транспортные сети для мира и развития. Развитие основных трансъевропейских транспортных осей в направлении соседних стран и регионов». В ряде материалов, опубликованных по поводу проекта, отмечается, что к 2020 году по транспортным артериям ЕС планируется прогонять до 4,5 млн железнодорожных грузовых составов в год. Цифра, безусловно, впечатляет. Какое место отведено России в планах Евросоюза и что предпринимается для интеграции в транспортные проекты Запада? Прокомментировать общую ситуацию мы попросили вице-президента Евроазиатского транспортного союза, д. э. н., профессора Юрия Щербанина. [~PREVIEW_TEXT] => Юрий ЩербанинВ ноябре 2005 года в странах Евросоюза был обнародован крупный проект «Транспортные сети для мира и развития. Развитие основных трансъевропейских транспортных осей в направлении соседних стран и регионов». В ряде материалов, опубликованных по поводу проекта, отмечается, что к 2020 году по транспортным артериям ЕС планируется прогонять до 4,5 млн железнодорожных грузовых составов в год. Цифра, безусловно, впечатляет. Какое место отведено России в планах Евросоюза и что предпринимается для интеграции в транспортные проекты Запада? Прокомментировать общую ситуацию мы попросили вице-президента Евроазиатского транспортного союза, д. э. н., профессора Юрия Щербанина. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4154 [~CODE] => 4154 [EXTERNAL_ID] => 4154 [~EXTERNAL_ID] => 4154 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => На осях европейского транзита [SECTION_META_KEYWORDS] => на осях европейского транзита [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/030.jpg" border="1" alt="Юрий Щербанин" title="Юрий Щербанин" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В ноябре 2005 года в странах Евросоюза был обнародован крупный проект «Транспортные сети для мира и развития. Развитие основных трансъевропейских транспортных осей в направлении соседних стран и регионов». В ряде материалов, опубликованных по поводу проекта, отмечается, что к 2020 году по транспортным артериям ЕС планируется прогонять до 4,5 млн железнодорожных грузовых составов в год. Цифра, безусловно, впечатляет. Какое место отведено России в планах Евросоюза и что предпринимается для интеграции в транспортные проекты Запада? Прокомментировать общую ситуацию мы попросили вице-президента Евроазиатского транспортного союза, д. э. н., профессора Юрия Щербанина. [ELEMENT_META_TITLE] => На осях европейского транзита [ELEMENT_META_KEYWORDS] => на осях европейского транзита [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/030.jpg" border="1" alt="Юрий Щербанин" title="Юрий Щербанин" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В ноябре 2005 года в странах Евросоюза был обнародован крупный проект «Транспортные сети для мира и развития. Развитие основных трансъевропейских транспортных осей в направлении соседних стран и регионов». В ряде материалов, опубликованных по поводу проекта, отмечается, что к 2020 году по транспортным артериям ЕС планируется прогонять до 4,5 млн железнодорожных грузовых составов в год. Цифра, безусловно, впечатляет. Какое место отведено России в планах Евросоюза и что предпринимается для интеграции в транспортные проекты Запада? Прокомментировать общую ситуацию мы попросили вице-президента Евроазиатского транспортного союза, д. э. н., профессора Юрия Щербанина. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => На осях европейского транзита [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => На осях европейского транзита [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => На осях европейского транзита [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => На осях европейского транзита [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => На осях европейского транзита [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => На осях европейского транзита [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => На осях европейского транзита [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => На осях европейского транзита ) )

									Array
(
    [ID] => 108988
    [~ID] => 108988
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => На осях европейского транзита
    [~NAME] => На осях европейского транзита
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4154/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4154/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

– Юрий Алексеевич, что представляет собой новый транспортный проект ЕС на ближайшую перспективу?

– В первую очередь хотелось бы отметить, что Европейский союз, страны, входящие в данную интеграционную группу, в целом выполнили задачи, которые были поставлены проектом TEN. Это программа, которая предусматривала создание трансъевропейских сетей дорог, которые бы способствовали эффективному товародвижению, снижали транспортную составляющую в конечной цене товара, а также уменьшали нагрузку на окружающую среду. Кроме того, в документах, обосновывавших программу TEN, указывалось на необходимость создания «устойчивого транспорта». Эти европейские проекты соответствовали концепциям развития общеевропейских международных транспортных коридоров. Можно сказать, что примерно за десять лет задачи по их обустройству в Европе в целом решили.

Евросоюз в настоящее время предпринимает попытки организации эффективного выхода на страны, граничащие с ним. С этими государствами развивается и активизируется сотрудничество, увеличивается грузопоток. Так как Брюссель отдает себе отчет в том, что экономическое взаимодействие будет расширяться, на границах Евросоюза происходит заблаго­временная подготовка транспортных маршрутов и инфраструктуры.

Теперь что касается проекта «Транспортные сети для мира и развития…». Документ разрабатывала группа высокого уровня во главе с экс-заместителем председателя Еврокомиссии Лойлой де Паласио. В эту группу входили представители 25 стран – членов ЕС, а также Болгарии, Румынии, Европейского банка реконструкции и развития, Европейского инвестиционного и Мирового банков. В период с октября 2004 года по ноябрь 2005-го группа провела 10 заседаний. В результате был выработан и принят объемный документ, который будет и уже является основным для ведения транспортной политики в отношении стран и регионов, соседствующих с ЕС.

В специальном разделе документа определяются пять основных осей, соединяющих Евросоюз с соседями.

– Через какие регионы пролегают данные маршруты? И какие из них наиболее интересны для России?

– Нам прежде всего интересны направления, где оси выходят на Северо-Запад Российской Федерации, а также пролегают через Черное море и идут дальше на южный фланг страны.

В первую очередь назову проект «Морские автострады». Они увязывают морские сообщения между пятью морями – Балтийским, Баренцевым, Средиземным, Черным, Каспийским – и Атлантическим океаном. Вместе с тем подразумевается развитие «Средиземноморской автострады» на Суэц и далее на Красное море. Определено, что в дальнейшем последуют разработки и предложения по развитию «Автострады» на Балтике в сторону России, включая Калининград, в северном направлении – на Норвегию, в южном – на Марокко. В Средиземноморье «Автострада» будет развиваться по направлению к Северной Африке, Ближнему Востоку и в сторону Черного моря.

Надо сказать, что проект возник не на пустом месте. Как известно, страны ЕС были в начале 1990-х годов инициаторами большой программы, получившей название Критские коридоры. После утверждения основных маршрутов (а по территории Европейского союза пролегали десять таких коридоров) страны много работали над выполнением поставленных задач. Как я уже отмечал, где-то к 2003 году основные коридоры были отстроены, вложены средства в развитие путей сообщения, в транспортную инфраструктуру. Резко возрос объем интермодальных перевозок, так как транспортные коридоры предполагали именно развитие сетей, мощностей по использованию потенциала различных видов транспорта.

ЕС развивался, росли объемы торговли. Вместе с тем транспортники отдавали себе отчет в том, что сложившаяся структура перевозок (между видами транспорта), с преобладанием автомобильных, не является настолько эластичной, чтобы бесконечно расширяться. Все равно провозные способности ограниченны.

Второй фактор, который способствовал принятию мер, приведших к выработке проекта «Морские автострады», заключался в следующем. ЕС упорно работал и работает над увеличением степени безопасности на дорогах, принимает меры по снижению числа аварий. Он считает необходимым увеличить продолжительность отдыха водителей автопоездов. В результате на территории Евросоюза автопоезда работают ограниченное число часов в день, а в субботу и воскресенье на многих трассах их передвижение вообще запрещено.

Наконец, в-третьих, в борьбе за чистоту окружающей среды было решено развивать движение на паромах. На них грузят автопоезда, прицепы и отправляют по определенным маршрутам, например из Барселоны в Рим и обратно. Экономисты доказали, что такие перевозки более чем выгодны – выбросов в атмосферу нет, ехать можно круглые сутки, включая выходные дни, к тому же на автострадах уменьшается число автомобилей.

– В свете экологических проблем увеличится ли грузопоток по железной дороге?

– Судя по всему, да. В Европе планируется интенсификация железнодорожных перевозок. Дело в том, что в 1950-х годах, когда шла речь о том, чему дать большее развитие – железным дорогам или автомобильному транспорту, победили сторонники автотранспорта. В результате железные дороги немного отстали. В связи с тем, что автомобильный транспорт стал оказывать огромное давление на экологию, сейчас рассматривают новые возможности для увеличения доли железнодорожных перевозок в европейских странах.

Кстати, активизировать железнодорожные перевозки планируют и в направлении «Северной оси» – это второй проект ЕС. Коридор связывает северную часть Евросоюза с Норвегией с одной стороны и с Белоруссией и Россией – с другой. Также предполагается связать регион Баренцева моря: Норвегию через Швецию и Финляндию с Россией. К тому же группа высокого уровня предполагает развитие нескольких транспортных коридоров, которые, кстати, называются в документе не коридоры, а «мультимодальные маршруты». Наиболее примечательны для нас направления Берлин – Варшава – Минск – Москва – Транссибирская магистраль, граница Финляндии – Санкт-Петербург – Москва, а также Санкт-Петербург – Вологда – Москва – Транссибирская магистраль.

Третий проект получил название «Центральная ось». Она соединяет центр Евросоюза с Украиной и Черным морем и направлена в сторону Средней Азии и Кавказа. В проект входят маршруты, нацеленные на Транссиб, Каспийское и Балтийское моря. Определены мультимодальные маршруты: Дрезден – Катовице – Львов – Киев; Будапешт – Львов; Москва – Киев – Одесса; внутренние водные пути Белоруссии – Киев – Одесса (Днепр); внутренние водные пути Волга/Дон, далее – Каспийское море – Черное море и направление на Балтийское море; Минск – Киев; Киев – Харьков – Транссибирская магистраль/Кавказ.

Кроме этого, Украина и Польша высказались за соединение их столиц через мультимодальные маршруты. Словакия, Австрия и Чехия подчеркнули важность подключения части приграничных территорий Западной Украины к промышленной зоне Жилина.

Четвертая ось – «Юго-Западная». Речь идет о соединении юго-запада Евросоюза со Швейцарией и Марокко с последующим выходом на Алжир, Тунис и Египет. Предполагается развитие следующих мультимодальных маршрутов: Альгесирас – Рабат – Агадир; Рабат – Фес – Удия – Константин – Эль-Джазир – Тунис – граница Ливии с последующим выходом на Тунис и Египет. Планируется расширение транспортных сетей на Швейцарию.

Пятая «Юго-Восточная ось» связывает Евросоюз через Балканы и Турцию с Кавказом, Каспийским морем, а также с Египтом и Красным морем. Данное направление предполагает развитие маршрутов в направлении России, Ирана, Ирака и стран Персидского залива. В перспективе будут разработаны маршруты на африканские страны.

В добавление к этому Австрия, при поддержке Хорватии и Боснии и Герцеговины, высказалась за соединение Берлина с Загребом. Косово, Албания, Сербия и Черногория постоянно подчеркивали важность балканских маршрутов и соединения их с основными европейскими осями.

А вот Азербайджан заявил о полном отрицании любых связей с Арменией до полного разрешения конфликта между этими странами. Армения в свою очередь заявила, что может сотрудничать по транспортным вопросам с Азербайджаном без каких-то дополнительных условий.

– Вы неоднократно упоминали, что в планах Евросоюза задействуется Транссибирская магистраль. В связи с чем вопрос: как, на Ваш взгляд, будут осуществляться перевозки между Европой и Китаем?

– Это один из самых дискуссионных моментов. Из Европы в Китай можно попасть двумя путями. Первый, как Вы уже упомянули, это Транссибирская магистраль. Второй – через Казахстан и дальше через территорию России на Европу.

Если посмотреть основные статистические показатели, то в 2006 году Китайская Народная Республика по объему экспорта товаров ($996 млрд) вышла на третье место в мире после США и Германии. Сейчас Китай по объему экспорта своей продукции занимает второе месте.

В статьях аналитиков и специалистов касательно развития сухопутных перевозок между Китаем и Европой отмечается некий сдвиг акцентов. После 3-й Международной Евро-Азиатской конференции по транспорту в Санкт-Петербурге в 2003 году среди российских специалистов доминировало мнение, согласно которому на Транссибирскую магистраль возможно привлечь значительный транзитный грузопоток. После того как прогнозы не сбылись, в зарубежной прессе стали «прославлять» маршрут, идущий через Казахстан (погран­переход Дружба – Алашанькоу) с выходом на Россию.

Здесь, на мой взгляд, не следует искать подводных камней и подножек. Бытует мнение, что через Россию возить не хотят по политическим соображениям. Но это не совсем так. Просто КНР в последние годы вкладывает большие деньги в Синь-Цзянь-Уйгурский автономный район (СУАР). Почему? Потому что шанхайская часть и все побережье в этом районе перенасыщено промышленными предприятиями, порты перегружены. Поэтому вливание значительного объема инвестиций в СУАР позволит китайцам создать в этом регионе мощную производственную базу. Грузы отсюда логичнее перебрасывать через территорию Казахстана. От этого никуда не уйдешь.

В изданиях, которые публикует Экономическая и социальная комиссия для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО), все эти маршруты уже давно просчитаны и опубликованы в 1993 году. Правда, тут тоже есть проблемы. Во-первых, различная колея: у китайцев – 1435, на казахстанском участке – 1520.

– А что насчет МТК Север – Юг и TRACECA? Какие планы у Евросоюза относительно этих направлений?

– Если Вы имеете в виду проект «Транспортные сети для мира и развития…», то я как-то не увидел в документе особых упоминаний о коридоре Север – Юг, о котором так много говорилось и говорится на страницах, например, отечественной печати. Невнятно обозначен и сам маршрут на прилагаемой карте. То же самое можно сказать и о коридоре TRACECA (Transport Corridor Europe – Caucasus – Asia). Про него тоже много теперь не говорят. Замечу, что проект ЕС требует дальнейшего изучения (несмотря на его трехлетний возраст) и выявления перспектив сотрудничества российской и европейской транспортных систем. Это в первую очередь касается Северо-Запада России, региона, который имеет непосредственную границу с Евросоюзом.

Судя по тому, что Россия запустила в эксплуатацию паром из Калинин­градской области на Засниц, в Германию, отечественные транспортники вполне могут интегрироваться в проекты ЕС. России это необходимо. Напомним, что доля Евросоюза во внешнеторговом обороте РФ составляет 56–58% в стоимостном выражении, поэтому развитие транспортных сообщений будет способствовать развитию внешнеэкономических связей.

Я считаю, что какие бы мнения о нашем европейском векторе не бытовали, что бы не говорили, показатель по доле товарооборота свидетельствует о том, что автомобильный транспорт, например, будет ориентироваться на ЕС (и по подвижному составу, и по требованиям к топливу, и по режиму проезда по «их» дорогам, и т. д.). Если будет запущен проект с «Сименс» по скоростным поездам, то волей-неволей железнодорожники будут перенимать опыт ЕС. Убежден, что российская сторона постарается использовать европейский опыт по взаимодействию железных дорог и морских портов, так как то, что происходит у нас, надо менять. Доминирующая у нас структура грузов (сырье, а не контейнеры) когда-нибудь изменится. Всегда хочется верить, что российская транспортная система такой могучей страны, как наша, не останется в арьергарде.

Беседовала Ольга Скрипкина

[~DETAIL_TEXT] =>

– Юрий Алексеевич, что представляет собой новый транспортный проект ЕС на ближайшую перспективу?

– В первую очередь хотелось бы отметить, что Европейский союз, страны, входящие в данную интеграционную группу, в целом выполнили задачи, которые были поставлены проектом TEN. Это программа, которая предусматривала создание трансъевропейских сетей дорог, которые бы способствовали эффективному товародвижению, снижали транспортную составляющую в конечной цене товара, а также уменьшали нагрузку на окружающую среду. Кроме того, в документах, обосновывавших программу TEN, указывалось на необходимость создания «устойчивого транспорта». Эти европейские проекты соответствовали концепциям развития общеевропейских международных транспортных коридоров. Можно сказать, что примерно за десять лет задачи по их обустройству в Европе в целом решили.

Евросоюз в настоящее время предпринимает попытки организации эффективного выхода на страны, граничащие с ним. С этими государствами развивается и активизируется сотрудничество, увеличивается грузопоток. Так как Брюссель отдает себе отчет в том, что экономическое взаимодействие будет расширяться, на границах Евросоюза происходит заблаго­временная подготовка транспортных маршрутов и инфраструктуры.

Теперь что касается проекта «Транспортные сети для мира и развития…». Документ разрабатывала группа высокого уровня во главе с экс-заместителем председателя Еврокомиссии Лойлой де Паласио. В эту группу входили представители 25 стран – членов ЕС, а также Болгарии, Румынии, Европейского банка реконструкции и развития, Европейского инвестиционного и Мирового банков. В период с октября 2004 года по ноябрь 2005-го группа провела 10 заседаний. В результате был выработан и принят объемный документ, который будет и уже является основным для ведения транспортной политики в отношении стран и регионов, соседствующих с ЕС.

В специальном разделе документа определяются пять основных осей, соединяющих Евросоюз с соседями.

– Через какие регионы пролегают данные маршруты? И какие из них наиболее интересны для России?

– Нам прежде всего интересны направления, где оси выходят на Северо-Запад Российской Федерации, а также пролегают через Черное море и идут дальше на южный фланг страны.

В первую очередь назову проект «Морские автострады». Они увязывают морские сообщения между пятью морями – Балтийским, Баренцевым, Средиземным, Черным, Каспийским – и Атлантическим океаном. Вместе с тем подразумевается развитие «Средиземноморской автострады» на Суэц и далее на Красное море. Определено, что в дальнейшем последуют разработки и предложения по развитию «Автострады» на Балтике в сторону России, включая Калининград, в северном направлении – на Норвегию, в южном – на Марокко. В Средиземноморье «Автострада» будет развиваться по направлению к Северной Африке, Ближнему Востоку и в сторону Черного моря.

Надо сказать, что проект возник не на пустом месте. Как известно, страны ЕС были в начале 1990-х годов инициаторами большой программы, получившей название Критские коридоры. После утверждения основных маршрутов (а по территории Европейского союза пролегали десять таких коридоров) страны много работали над выполнением поставленных задач. Как я уже отмечал, где-то к 2003 году основные коридоры были отстроены, вложены средства в развитие путей сообщения, в транспортную инфраструктуру. Резко возрос объем интермодальных перевозок, так как транспортные коридоры предполагали именно развитие сетей, мощностей по использованию потенциала различных видов транспорта.

ЕС развивался, росли объемы торговли. Вместе с тем транспортники отдавали себе отчет в том, что сложившаяся структура перевозок (между видами транспорта), с преобладанием автомобильных, не является настолько эластичной, чтобы бесконечно расширяться. Все равно провозные способности ограниченны.

Второй фактор, который способствовал принятию мер, приведших к выработке проекта «Морские автострады», заключался в следующем. ЕС упорно работал и работает над увеличением степени безопасности на дорогах, принимает меры по снижению числа аварий. Он считает необходимым увеличить продолжительность отдыха водителей автопоездов. В результате на территории Евросоюза автопоезда работают ограниченное число часов в день, а в субботу и воскресенье на многих трассах их передвижение вообще запрещено.

Наконец, в-третьих, в борьбе за чистоту окружающей среды было решено развивать движение на паромах. На них грузят автопоезда, прицепы и отправляют по определенным маршрутам, например из Барселоны в Рим и обратно. Экономисты доказали, что такие перевозки более чем выгодны – выбросов в атмосферу нет, ехать можно круглые сутки, включая выходные дни, к тому же на автострадах уменьшается число автомобилей.

– В свете экологических проблем увеличится ли грузопоток по железной дороге?

– Судя по всему, да. В Европе планируется интенсификация железнодорожных перевозок. Дело в том, что в 1950-х годах, когда шла речь о том, чему дать большее развитие – железным дорогам или автомобильному транспорту, победили сторонники автотранспорта. В результате железные дороги немного отстали. В связи с тем, что автомобильный транспорт стал оказывать огромное давление на экологию, сейчас рассматривают новые возможности для увеличения доли железнодорожных перевозок в европейских странах.

Кстати, активизировать железнодорожные перевозки планируют и в направлении «Северной оси» – это второй проект ЕС. Коридор связывает северную часть Евросоюза с Норвегией с одной стороны и с Белоруссией и Россией – с другой. Также предполагается связать регион Баренцева моря: Норвегию через Швецию и Финляндию с Россией. К тому же группа высокого уровня предполагает развитие нескольких транспортных коридоров, которые, кстати, называются в документе не коридоры, а «мультимодальные маршруты». Наиболее примечательны для нас направления Берлин – Варшава – Минск – Москва – Транссибирская магистраль, граница Финляндии – Санкт-Петербург – Москва, а также Санкт-Петербург – Вологда – Москва – Транссибирская магистраль.

Третий проект получил название «Центральная ось». Она соединяет центр Евросоюза с Украиной и Черным морем и направлена в сторону Средней Азии и Кавказа. В проект входят маршруты, нацеленные на Транссиб, Каспийское и Балтийское моря. Определены мультимодальные маршруты: Дрезден – Катовице – Львов – Киев; Будапешт – Львов; Москва – Киев – Одесса; внутренние водные пути Белоруссии – Киев – Одесса (Днепр); внутренние водные пути Волга/Дон, далее – Каспийское море – Черное море и направление на Балтийское море; Минск – Киев; Киев – Харьков – Транссибирская магистраль/Кавказ.

Кроме этого, Украина и Польша высказались за соединение их столиц через мультимодальные маршруты. Словакия, Австрия и Чехия подчеркнули важность подключения части приграничных территорий Западной Украины к промышленной зоне Жилина.

Четвертая ось – «Юго-Западная». Речь идет о соединении юго-запада Евросоюза со Швейцарией и Марокко с последующим выходом на Алжир, Тунис и Египет. Предполагается развитие следующих мультимодальных маршрутов: Альгесирас – Рабат – Агадир; Рабат – Фес – Удия – Константин – Эль-Джазир – Тунис – граница Ливии с последующим выходом на Тунис и Египет. Планируется расширение транспортных сетей на Швейцарию.

Пятая «Юго-Восточная ось» связывает Евросоюз через Балканы и Турцию с Кавказом, Каспийским морем, а также с Египтом и Красным морем. Данное направление предполагает развитие маршрутов в направлении России, Ирана, Ирака и стран Персидского залива. В перспективе будут разработаны маршруты на африканские страны.

В добавление к этому Австрия, при поддержке Хорватии и Боснии и Герцеговины, высказалась за соединение Берлина с Загребом. Косово, Албания, Сербия и Черногория постоянно подчеркивали важность балканских маршрутов и соединения их с основными европейскими осями.

А вот Азербайджан заявил о полном отрицании любых связей с Арменией до полного разрешения конфликта между этими странами. Армения в свою очередь заявила, что может сотрудничать по транспортным вопросам с Азербайджаном без каких-то дополнительных условий.

– Вы неоднократно упоминали, что в планах Евросоюза задействуется Транссибирская магистраль. В связи с чем вопрос: как, на Ваш взгляд, будут осуществляться перевозки между Европой и Китаем?

– Это один из самых дискуссионных моментов. Из Европы в Китай можно попасть двумя путями. Первый, как Вы уже упомянули, это Транссибирская магистраль. Второй – через Казахстан и дальше через территорию России на Европу.

Если посмотреть основные статистические показатели, то в 2006 году Китайская Народная Республика по объему экспорта товаров ($996 млрд) вышла на третье место в мире после США и Германии. Сейчас Китай по объему экспорта своей продукции занимает второе месте.

В статьях аналитиков и специалистов касательно развития сухопутных перевозок между Китаем и Европой отмечается некий сдвиг акцентов. После 3-й Международной Евро-Азиатской конференции по транспорту в Санкт-Петербурге в 2003 году среди российских специалистов доминировало мнение, согласно которому на Транссибирскую магистраль возможно привлечь значительный транзитный грузопоток. После того как прогнозы не сбылись, в зарубежной прессе стали «прославлять» маршрут, идущий через Казахстан (погран­переход Дружба – Алашанькоу) с выходом на Россию.

Здесь, на мой взгляд, не следует искать подводных камней и подножек. Бытует мнение, что через Россию возить не хотят по политическим соображениям. Но это не совсем так. Просто КНР в последние годы вкладывает большие деньги в Синь-Цзянь-Уйгурский автономный район (СУАР). Почему? Потому что шанхайская часть и все побережье в этом районе перенасыщено промышленными предприятиями, порты перегружены. Поэтому вливание значительного объема инвестиций в СУАР позволит китайцам создать в этом регионе мощную производственную базу. Грузы отсюда логичнее перебрасывать через территорию Казахстана. От этого никуда не уйдешь.

В изданиях, которые публикует Экономическая и социальная комиссия для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО), все эти маршруты уже давно просчитаны и опубликованы в 1993 году. Правда, тут тоже есть проблемы. Во-первых, различная колея: у китайцев – 1435, на казахстанском участке – 1520.

– А что насчет МТК Север – Юг и TRACECA? Какие планы у Евросоюза относительно этих направлений?

– Если Вы имеете в виду проект «Транспортные сети для мира и развития…», то я как-то не увидел в документе особых упоминаний о коридоре Север – Юг, о котором так много говорилось и говорится на страницах, например, отечественной печати. Невнятно обозначен и сам маршрут на прилагаемой карте. То же самое можно сказать и о коридоре TRACECA (Transport Corridor Europe – Caucasus – Asia). Про него тоже много теперь не говорят. Замечу, что проект ЕС требует дальнейшего изучения (несмотря на его трехлетний возраст) и выявления перспектив сотрудничества российской и европейской транспортных систем. Это в первую очередь касается Северо-Запада России, региона, который имеет непосредственную границу с Евросоюзом.

Судя по тому, что Россия запустила в эксплуатацию паром из Калинин­градской области на Засниц, в Германию, отечественные транспортники вполне могут интегрироваться в проекты ЕС. России это необходимо. Напомним, что доля Евросоюза во внешнеторговом обороте РФ составляет 56–58% в стоимостном выражении, поэтому развитие транспортных сообщений будет способствовать развитию внешнеэкономических связей.

Я считаю, что какие бы мнения о нашем европейском векторе не бытовали, что бы не говорили, показатель по доле товарооборота свидетельствует о том, что автомобильный транспорт, например, будет ориентироваться на ЕС (и по подвижному составу, и по требованиям к топливу, и по режиму проезда по «их» дорогам, и т. д.). Если будет запущен проект с «Сименс» по скоростным поездам, то волей-неволей железнодорожники будут перенимать опыт ЕС. Убежден, что российская сторона постарается использовать европейский опыт по взаимодействию железных дорог и морских портов, так как то, что происходит у нас, надо менять. Доминирующая у нас структура грузов (сырье, а не контейнеры) когда-нибудь изменится. Всегда хочется верить, что российская транспортная система такой могучей страны, как наша, не останется в арьергарде.

Беседовала Ольга Скрипкина

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Юрий ЩербанинВ ноябре 2005 года в странах Евросоюза был обнародован крупный проект «Транспортные сети для мира и развития. Развитие основных трансъевропейских транспортных осей в направлении соседних стран и регионов». В ряде материалов, опубликованных по поводу проекта, отмечается, что к 2020 году по транспортным артериям ЕС планируется прогонять до 4,5 млн железнодорожных грузовых составов в год. Цифра, безусловно, впечатляет. Какое место отведено России в планах Евросоюза и что предпринимается для интеграции в транспортные проекты Запада? Прокомментировать общую ситуацию мы попросили вице-президента Евроазиатского транспортного союза, д. э. н., профессора Юрия Щербанина. [~PREVIEW_TEXT] => Юрий ЩербанинВ ноябре 2005 года в странах Евросоюза был обнародован крупный проект «Транспортные сети для мира и развития. Развитие основных трансъевропейских транспортных осей в направлении соседних стран и регионов». В ряде материалов, опубликованных по поводу проекта, отмечается, что к 2020 году по транспортным артериям ЕС планируется прогонять до 4,5 млн железнодорожных грузовых составов в год. Цифра, безусловно, впечатляет. Какое место отведено России в планах Евросоюза и что предпринимается для интеграции в транспортные проекты Запада? Прокомментировать общую ситуацию мы попросили вице-президента Евроазиатского транспортного союза, д. э. н., профессора Юрия Щербанина. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4154 [~CODE] => 4154 [EXTERNAL_ID] => 4154 [~EXTERNAL_ID] => 4154 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108988:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => На осях европейского транзита [SECTION_META_KEYWORDS] => на осях европейского транзита [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/030.jpg" border="1" alt="Юрий Щербанин" title="Юрий Щербанин" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В ноябре 2005 года в странах Евросоюза был обнародован крупный проект «Транспортные сети для мира и развития. Развитие основных трансъевропейских транспортных осей в направлении соседних стран и регионов». В ряде материалов, опубликованных по поводу проекта, отмечается, что к 2020 году по транспортным артериям ЕС планируется прогонять до 4,5 млн железнодорожных грузовых составов в год. Цифра, безусловно, впечатляет. Какое место отведено России в планах Евросоюза и что предпринимается для интеграции в транспортные проекты Запада? Прокомментировать общую ситуацию мы попросили вице-президента Евроазиатского транспортного союза, д. э. н., профессора Юрия Щербанина. [ELEMENT_META_TITLE] => На осях европейского транзита [ELEMENT_META_KEYWORDS] => на осях европейского транзита [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/030.jpg" border="1" alt="Юрий Щербанин" title="Юрий Щербанин" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />В ноябре 2005 года в странах Евросоюза был обнародован крупный проект «Транспортные сети для мира и развития. Развитие основных трансъевропейских транспортных осей в направлении соседних стран и регионов». В ряде материалов, опубликованных по поводу проекта, отмечается, что к 2020 году по транспортным артериям ЕС планируется прогонять до 4,5 млн железнодорожных грузовых составов в год. Цифра, безусловно, впечатляет. Какое место отведено России в планах Евросоюза и что предпринимается для интеграции в транспортные проекты Запада? Прокомментировать общую ситуацию мы попросили вице-президента Евроазиатского транспортного союза, д. э. н., профессора Юрия Щербанина. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => На осях европейского транзита [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => На осях европейского транзита [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => На осях европейского транзита [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => На осях европейского транзита [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => На осях европейского транзита [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => На осях европейского транзита [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => На осях европейского транзита [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => На осях европейского транзита ) )
РЖД-Партнер

Контрольная для рельсов

Виктор ЛончакНаучно-производственное предприятие «РДМ» (НПП «РДМ») разработало и предлагает комплекс приборов для ультразвукового контроля качества рельсов и сварных стыков, позволяющих не только обнаруживать дефекты, но и определять их параметры и вид в соответствии с действующими классификациями. О преимуществах этой продукции рассказывает заместитель директора «РДМ» по научной работе, к. т. н. Виктор Лончак.
Array
(
    [ID] => 108987
    [~ID] => 108987
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Контрольная для рельсов
    [~NAME] => Контрольная для рельсов
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4153/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4153/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Приобретая наши приборы, потребитель покупает средство получения информации, необходимой для принятия решений, обеспечивающих безопасность эксплуатации технических объектов железнодорожного транспорта.

Понимая, что расходы на контроль – это плата за получение этой информации, мы стараемся сделать наши приборы эффективными, надежными, простыми в эксплуатации и обслуживании. Наша система качества сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.

Прежде чем попасть на склад готовой продукции, все наши приборы подвергаются многочасовому прогону, испытываются в предельных рабочих условиях, проверяются Службой технического контроля и проходят первичную поверку Госстандартом Молдовы.

На все приборы имеются сертификаты, выданные органами стандарти зации Молдовы, России, Украины, Белоруссии, Казахстана, они разрешены к применению на железнодорожном транспорте.

Особенность средств дефектоскопии, выпускаемых НПП «РДМ», – применение современной элементной базы, новейших материалов и технологий производства, позволяющих уменьшить вес и габариты приборов, снизить энергоемкость. Вместе с тем это позволяет сохранить основные достоинства эксплуатируемых специализированных дефектоскопов (надежность, простота эксплуатации и ремонта, высокая выявляемость дефектов), ввести в приборы новые функциональные возможности, программы настройки и контроля, улучшить метрологические характеристики, повысить информативность и производительность контроля, уменьшить эксплуатационные расходы на контроль конструкций и техническое обслуживание приборов.

Этим и объясняется, что все приборы НПП (свыше 6000) успешно эксплуа­тируются на сети дорог стран СНГ, Балтии, Болгарии, выявляя десятки тысяч опасных дефектов, которые могли бы привести к авариям подвижного состава.

Во всех дефектоскопах используются специальные программы выбора и (или) настройки режимов контроля и предоставления информации, управляемые микропроцессором. А дефектоскоп РДМ-22, к примеру, не только выявляет дефекты в рельсах, но и регистрирует всю информацию о проконтролированном пути, параметрах контроля и состоянии акустического контакта, что существенно повышает качество проверки. Дефектоскоп обнаруживает больше дефектов, чем любой эксплуатируемый прибор аналогичного класса.

Научно-производственное предприятие «РДМ» создано в ноябре 1993 года и имеет Государственную лицензию на производство, ремонт и поставку средств измерений (ультразвуковых дефектоскопов). Оно выполняет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области дефектоскопического приборостроения, производит изготовление, поставку, внедрение, сервис ультразвуковых специализированных дефектоскопов для контроля рельсов, стрелочных переводов, сварных стыков, колесных пар подвижного состава, а также запасных частей к эксплуатируемым приборам.

Наша техническая политика – постоянное совершенствование выпускаемой продукции и постановка на производство новых разработок. В ее реализации мы опираемся на высокий профессионализм наших сотрудников и взаимодействие с потребителями, используя их опыт эксплуатации и технического обслуживания для улучшения приборов. Мы практикуем выезды наших ведущих специалистов к потребителям для изучения их опыта и оказания помощи в освоении приборов, обучении обслуживающего персонала с использованием учебных компьютерных программ и фильмов.

Поставляемая по заказу потребителей ремонтная документация на все выпускаемые НПП «РДМ» дефектоскопы, в которой подробно описаны особенности электрических схем и конструкции приборов, приведены основные приемы дефектации, поиска и устранения неисправностей, позволяет организовать качественное техническое обслуживание и ремонт приборов.

заместитель директора «РДМ» по научной работе,
к. т. н. Виктор Лончак.

[~DETAIL_TEXT] =>

Приобретая наши приборы, потребитель покупает средство получения информации, необходимой для принятия решений, обеспечивающих безопасность эксплуатации технических объектов железнодорожного транспорта.

Понимая, что расходы на контроль – это плата за получение этой информации, мы стараемся сделать наши приборы эффективными, надежными, простыми в эксплуатации и обслуживании. Наша система качества сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.

Прежде чем попасть на склад готовой продукции, все наши приборы подвергаются многочасовому прогону, испытываются в предельных рабочих условиях, проверяются Службой технического контроля и проходят первичную поверку Госстандартом Молдовы.

На все приборы имеются сертификаты, выданные органами стандарти зации Молдовы, России, Украины, Белоруссии, Казахстана, они разрешены к применению на железнодорожном транспорте.

Особенность средств дефектоскопии, выпускаемых НПП «РДМ», – применение современной элементной базы, новейших материалов и технологий производства, позволяющих уменьшить вес и габариты приборов, снизить энергоемкость. Вместе с тем это позволяет сохранить основные достоинства эксплуатируемых специализированных дефектоскопов (надежность, простота эксплуатации и ремонта, высокая выявляемость дефектов), ввести в приборы новые функциональные возможности, программы настройки и контроля, улучшить метрологические характеристики, повысить информативность и производительность контроля, уменьшить эксплуатационные расходы на контроль конструкций и техническое обслуживание приборов.

Этим и объясняется, что все приборы НПП (свыше 6000) успешно эксплуа­тируются на сети дорог стран СНГ, Балтии, Болгарии, выявляя десятки тысяч опасных дефектов, которые могли бы привести к авариям подвижного состава.

Во всех дефектоскопах используются специальные программы выбора и (или) настройки режимов контроля и предоставления информации, управляемые микропроцессором. А дефектоскоп РДМ-22, к примеру, не только выявляет дефекты в рельсах, но и регистрирует всю информацию о проконтролированном пути, параметрах контроля и состоянии акустического контакта, что существенно повышает качество проверки. Дефектоскоп обнаруживает больше дефектов, чем любой эксплуатируемый прибор аналогичного класса.

Научно-производственное предприятие «РДМ» создано в ноябре 1993 года и имеет Государственную лицензию на производство, ремонт и поставку средств измерений (ультразвуковых дефектоскопов). Оно выполняет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области дефектоскопического приборостроения, производит изготовление, поставку, внедрение, сервис ультразвуковых специализированных дефектоскопов для контроля рельсов, стрелочных переводов, сварных стыков, колесных пар подвижного состава, а также запасных частей к эксплуатируемым приборам.

Наша техническая политика – постоянное совершенствование выпускаемой продукции и постановка на производство новых разработок. В ее реализации мы опираемся на высокий профессионализм наших сотрудников и взаимодействие с потребителями, используя их опыт эксплуатации и технического обслуживания для улучшения приборов. Мы практикуем выезды наших ведущих специалистов к потребителям для изучения их опыта и оказания помощи в освоении приборов, обучении обслуживающего персонала с использованием учебных компьютерных программ и фильмов.

Поставляемая по заказу потребителей ремонтная документация на все выпускаемые НПП «РДМ» дефектоскопы, в которой подробно описаны особенности электрических схем и конструкции приборов, приведены основные приемы дефектации, поиска и устранения неисправностей, позволяет организовать качественное техническое обслуживание и ремонт приборов.

заместитель директора «РДМ» по научной работе,
к. т. н. Виктор Лончак.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Виктор ЛончакНаучно-производственное предприятие «РДМ» (НПП «РДМ») разработало и предлагает комплекс приборов для ультразвукового контроля качества рельсов и сварных стыков, позволяющих не только обнаруживать дефекты, но и определять их параметры и вид в соответствии с действующими классификациями. О преимуществах этой продукции рассказывает заместитель директора «РДМ» по научной работе, к. т. н. Виктор Лончак. [~PREVIEW_TEXT] => Виктор ЛончакНаучно-производственное предприятие «РДМ» (НПП «РДМ») разработало и предлагает комплекс приборов для ультразвукового контроля качества рельсов и сварных стыков, позволяющих не только обнаруживать дефекты, но и определять их параметры и вид в соответствии с действующими классификациями. О преимуществах этой продукции рассказывает заместитель директора «РДМ» по научной работе, к. т. н. Виктор Лончак. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4153 [~CODE] => 4153 [EXTERNAL_ID] => 4153 [~EXTERNAL_ID] => 4153 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Контрольная для рельсов [SECTION_META_KEYWORDS] => контрольная для рельсов [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/029.jpg" border="1" alt="Виктор Лончак" title="Виктор Лончак" hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Научно-производственное предприятие «РДМ» (НПП «РДМ») разработало и предлагает комплекс приборов для ультразвукового контроля качества рельсов и сварных стыков, позволяющих не только обнаруживать дефекты, но и определять их параметры и вид в соответствии с действующими классификациями. О преимуществах этой продукции рассказывает заместитель директора «РДМ» по научной работе, к. т. н. Виктор Лончак. [ELEMENT_META_TITLE] => Контрольная для рельсов [ELEMENT_META_KEYWORDS] => контрольная для рельсов [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/029.jpg" border="1" alt="Виктор Лончак" title="Виктор Лончак" hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Научно-производственное предприятие «РДМ» (НПП «РДМ») разработало и предлагает комплекс приборов для ультразвукового контроля качества рельсов и сварных стыков, позволяющих не только обнаруживать дефекты, но и определять их параметры и вид в соответствии с действующими классификациями. О преимуществах этой продукции рассказывает заместитель директора «РДМ» по научной работе, к. т. н. Виктор Лончак. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Контрольная для рельсов [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Контрольная для рельсов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Контрольная для рельсов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Контрольная для рельсов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Контрольная для рельсов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Контрольная для рельсов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Контрольная для рельсов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Контрольная для рельсов ) )

									Array
(
    [ID] => 108987
    [~ID] => 108987
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Контрольная для рельсов
    [~NAME] => Контрольная для рельсов
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4153/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4153/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Приобретая наши приборы, потребитель покупает средство получения информации, необходимой для принятия решений, обеспечивающих безопасность эксплуатации технических объектов железнодорожного транспорта.

Понимая, что расходы на контроль – это плата за получение этой информации, мы стараемся сделать наши приборы эффективными, надежными, простыми в эксплуатации и обслуживании. Наша система качества сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.

Прежде чем попасть на склад готовой продукции, все наши приборы подвергаются многочасовому прогону, испытываются в предельных рабочих условиях, проверяются Службой технического контроля и проходят первичную поверку Госстандартом Молдовы.

На все приборы имеются сертификаты, выданные органами стандарти зации Молдовы, России, Украины, Белоруссии, Казахстана, они разрешены к применению на железнодорожном транспорте.

Особенность средств дефектоскопии, выпускаемых НПП «РДМ», – применение современной элементной базы, новейших материалов и технологий производства, позволяющих уменьшить вес и габариты приборов, снизить энергоемкость. Вместе с тем это позволяет сохранить основные достоинства эксплуатируемых специализированных дефектоскопов (надежность, простота эксплуатации и ремонта, высокая выявляемость дефектов), ввести в приборы новые функциональные возможности, программы настройки и контроля, улучшить метрологические характеристики, повысить информативность и производительность контроля, уменьшить эксплуатационные расходы на контроль конструкций и техническое обслуживание приборов.

Этим и объясняется, что все приборы НПП (свыше 6000) успешно эксплуа­тируются на сети дорог стран СНГ, Балтии, Болгарии, выявляя десятки тысяч опасных дефектов, которые могли бы привести к авариям подвижного состава.

Во всех дефектоскопах используются специальные программы выбора и (или) настройки режимов контроля и предоставления информации, управляемые микропроцессором. А дефектоскоп РДМ-22, к примеру, не только выявляет дефекты в рельсах, но и регистрирует всю информацию о проконтролированном пути, параметрах контроля и состоянии акустического контакта, что существенно повышает качество проверки. Дефектоскоп обнаруживает больше дефектов, чем любой эксплуатируемый прибор аналогичного класса.

Научно-производственное предприятие «РДМ» создано в ноябре 1993 года и имеет Государственную лицензию на производство, ремонт и поставку средств измерений (ультразвуковых дефектоскопов). Оно выполняет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области дефектоскопического приборостроения, производит изготовление, поставку, внедрение, сервис ультразвуковых специализированных дефектоскопов для контроля рельсов, стрелочных переводов, сварных стыков, колесных пар подвижного состава, а также запасных частей к эксплуатируемым приборам.

Наша техническая политика – постоянное совершенствование выпускаемой продукции и постановка на производство новых разработок. В ее реализации мы опираемся на высокий профессионализм наших сотрудников и взаимодействие с потребителями, используя их опыт эксплуатации и технического обслуживания для улучшения приборов. Мы практикуем выезды наших ведущих специалистов к потребителям для изучения их опыта и оказания помощи в освоении приборов, обучении обслуживающего персонала с использованием учебных компьютерных программ и фильмов.

Поставляемая по заказу потребителей ремонтная документация на все выпускаемые НПП «РДМ» дефектоскопы, в которой подробно описаны особенности электрических схем и конструкции приборов, приведены основные приемы дефектации, поиска и устранения неисправностей, позволяет организовать качественное техническое обслуживание и ремонт приборов.

заместитель директора «РДМ» по научной работе,
к. т. н. Виктор Лончак.

[~DETAIL_TEXT] =>

Приобретая наши приборы, потребитель покупает средство получения информации, необходимой для принятия решений, обеспечивающих безопасность эксплуатации технических объектов железнодорожного транспорта.

Понимая, что расходы на контроль – это плата за получение этой информации, мы стараемся сделать наши приборы эффективными, надежными, простыми в эксплуатации и обслуживании. Наша система качества сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.

Прежде чем попасть на склад готовой продукции, все наши приборы подвергаются многочасовому прогону, испытываются в предельных рабочих условиях, проверяются Службой технического контроля и проходят первичную поверку Госстандартом Молдовы.

На все приборы имеются сертификаты, выданные органами стандарти зации Молдовы, России, Украины, Белоруссии, Казахстана, они разрешены к применению на железнодорожном транспорте.

Особенность средств дефектоскопии, выпускаемых НПП «РДМ», – применение современной элементной базы, новейших материалов и технологий производства, позволяющих уменьшить вес и габариты приборов, снизить энергоемкость. Вместе с тем это позволяет сохранить основные достоинства эксплуатируемых специализированных дефектоскопов (надежность, простота эксплуатации и ремонта, высокая выявляемость дефектов), ввести в приборы новые функциональные возможности, программы настройки и контроля, улучшить метрологические характеристики, повысить информативность и производительность контроля, уменьшить эксплуатационные расходы на контроль конструкций и техническое обслуживание приборов.

Этим и объясняется, что все приборы НПП (свыше 6000) успешно эксплуа­тируются на сети дорог стран СНГ, Балтии, Болгарии, выявляя десятки тысяч опасных дефектов, которые могли бы привести к авариям подвижного состава.

Во всех дефектоскопах используются специальные программы выбора и (или) настройки режимов контроля и предоставления информации, управляемые микропроцессором. А дефектоскоп РДМ-22, к примеру, не только выявляет дефекты в рельсах, но и регистрирует всю информацию о проконтролированном пути, параметрах контроля и состоянии акустического контакта, что существенно повышает качество проверки. Дефектоскоп обнаруживает больше дефектов, чем любой эксплуатируемый прибор аналогичного класса.

Научно-производственное предприятие «РДМ» создано в ноябре 1993 года и имеет Государственную лицензию на производство, ремонт и поставку средств измерений (ультразвуковых дефектоскопов). Оно выполняет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области дефектоскопического приборостроения, производит изготовление, поставку, внедрение, сервис ультразвуковых специализированных дефектоскопов для контроля рельсов, стрелочных переводов, сварных стыков, колесных пар подвижного состава, а также запасных частей к эксплуатируемым приборам.

Наша техническая политика – постоянное совершенствование выпускаемой продукции и постановка на производство новых разработок. В ее реализации мы опираемся на высокий профессионализм наших сотрудников и взаимодействие с потребителями, используя их опыт эксплуатации и технического обслуживания для улучшения приборов. Мы практикуем выезды наших ведущих специалистов к потребителям для изучения их опыта и оказания помощи в освоении приборов, обучении обслуживающего персонала с использованием учебных компьютерных программ и фильмов.

Поставляемая по заказу потребителей ремонтная документация на все выпускаемые НПП «РДМ» дефектоскопы, в которой подробно описаны особенности электрических схем и конструкции приборов, приведены основные приемы дефектации, поиска и устранения неисправностей, позволяет организовать качественное техническое обслуживание и ремонт приборов.

заместитель директора «РДМ» по научной работе,
к. т. н. Виктор Лончак.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Виктор ЛончакНаучно-производственное предприятие «РДМ» (НПП «РДМ») разработало и предлагает комплекс приборов для ультразвукового контроля качества рельсов и сварных стыков, позволяющих не только обнаруживать дефекты, но и определять их параметры и вид в соответствии с действующими классификациями. О преимуществах этой продукции рассказывает заместитель директора «РДМ» по научной работе, к. т. н. Виктор Лончак. [~PREVIEW_TEXT] => Виктор ЛончакНаучно-производственное предприятие «РДМ» (НПП «РДМ») разработало и предлагает комплекс приборов для ультразвукового контроля качества рельсов и сварных стыков, позволяющих не только обнаруживать дефекты, но и определять их параметры и вид в соответствии с действующими классификациями. О преимуществах этой продукции рассказывает заместитель директора «РДМ» по научной работе, к. т. н. Виктор Лончак. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4153 [~CODE] => 4153 [EXTERNAL_ID] => 4153 [~EXTERNAL_ID] => 4153 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108987:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Контрольная для рельсов [SECTION_META_KEYWORDS] => контрольная для рельсов [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/029.jpg" border="1" alt="Виктор Лончак" title="Виктор Лончак" hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Научно-производственное предприятие «РДМ» (НПП «РДМ») разработало и предлагает комплекс приборов для ультразвукового контроля качества рельсов и сварных стыков, позволяющих не только обнаруживать дефекты, но и определять их параметры и вид в соответствии с действующими классификациями. О преимуществах этой продукции рассказывает заместитель директора «РДМ» по научной работе, к. т. н. Виктор Лончак. [ELEMENT_META_TITLE] => Контрольная для рельсов [ELEMENT_META_KEYWORDS] => контрольная для рельсов [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/029.jpg" border="1" alt="Виктор Лончак" title="Виктор Лончак" hspace="5" width="140" height="110" align="left" />Научно-производственное предприятие «РДМ» (НПП «РДМ») разработало и предлагает комплекс приборов для ультразвукового контроля качества рельсов и сварных стыков, позволяющих не только обнаруживать дефекты, но и определять их параметры и вид в соответствии с действующими классификациями. О преимуществах этой продукции рассказывает заместитель директора «РДМ» по научной работе, к. т. н. Виктор Лончак. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Контрольная для рельсов [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Контрольная для рельсов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Контрольная для рельсов [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Контрольная для рельсов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Контрольная для рельсов [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Контрольная для рельсов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Контрольная для рельсов [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Контрольная для рельсов ) )
РЖД-Партнер

Грядет ли рельсовая война?

 ОАО «Российские железные дороги» с целью разрешить проблему дефицита и низкого качества производимых в стране рельсов нашло второго, помимо ООО «Евраз Груп», поставщика – ОАО «Мечел». Наблюдатели отмечают, что перевозчик решил создать конкуренцию на рынке. Однако анализ ситуации показывает, что речь вполне может идти о замене одного стратегического партнера другим.
Array
(
    [ID] => 108986
    [~ID] => 108986
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Грядет ли рельсовая война?
    [~NAME] => Грядет ли рельсовая война?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4152/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4152/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Разбить монополию

В конце февраля РЖД и «Мечел» подписали соглашение о сотрудничестве на 2010–2030 годы, согласно которому металлургическая компания становится одним из крупнейших поставщиков для перевозчика. В первую очередь речь идет о рельсовой продукции. По соглашению, начиная с 2010 года «Мечел» будет поставлять РЖД 400 тыс. т рельсов ежегодно, включая не выпускаемые в настоящее время в России типы – для высокоскоростного движения, в том числе и совмещенного.

По словам президента ОАО «РЖД» Владимира Якунина, инициатива сотрудничества с «Мечелом» принадлежит перевозчику: компания разослала предложения рассмотреть возможность выпуска рельсов нескольким металлургическим холдингам – и один из них откликнулся.

Что заставило железнодорожников искать себе второго партнера? Ответов два: качество выпускаемой в настоящий момент «Евразом» продукции, а также ее количество. Как пояснил вице-президент РЖД Владимир Воробьев, ежегодно компания нуждается в 1 млн т рельсов, в то же время металлурги способны поставлять только 850 тыс. тонн. При этом потребность вырастет – реализация Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года предусматривает строительство 20 тыс. км новых линий, что потребует значительного объема стального полотна как непосредственно для прокладки путей, так и для их дальнейшей эксплуатации и реновации.

Претензии по качеству, обсуждающиеся не первый год, хорошо извест­ны: производимая на предприятиях «Евраза» – ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» и ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат» – продукция значительно отстает от западных аналогов по ряду параметров, в том числе прямолинейности, точности профиля, прочности. Если 94%-ный ресурс рельсов российского производства, по данным ВНИИЖТа, составляет 600 млн ткм брутто в звеньевом пути и 700 млн в бесстыковом, то импортного – в два раза выше.

При этом всем из четырех категорий по качеству, требуемых на сегодняшний день ОАО «РЖД», «Евраз» способен выпускать только три: термо­упрочненные рельсы Т1 (на них приходится 75% всех поставок), низкотемпературной надежности НК (НЭ) (22%) и рельсы для скоростного совмещенного движения СС (3%). Продукция же категории В, предназначенная для высокоскоростного движения, в России пока вообще не производится.

Металлурги требуют ясности

Еще не высохли чернила на подписанном документе, как управляющий директор «Евраза» Александр Фролов, выступая на конференции «Металлургия – РЖД: стратегия взаимного успеха», объявил о том, что его компания вкладывает в расширение производства рельсов 500 млн евро с целью к 2012 году увеличить объемы их выпуска вдвое – до 1,7 млн т. Речь идет в том числе о рельсах категории В, на которые рассчитывает и «Мечел». По крайней мере на аналогичной конференции годом ранее представитель «Евраза» Вячеслав Павлов, ныне занимающий должность вице-президента корпорации, говорил именно о таких целях.

Многие наблюдатели посчитали заявление А. Фролова «ответом «Мечелу», желанием принять вызов и навязать конкурентную борьбу. Однако ситуация, по всей видимости, несколько сложнее, нежели простое соперничество двух крупных металлургических холдингов за перспективный рынок.

Прежде всего обращает на себя внимание тот факт, что если планы «Мечела» и «Евраза» воплотятся в жизнь, то начиная с 2012–2013 годов в России будут выпускаться 2,1 млн т рельсов. Едва ли потребности ОАО «РЖД», даже с учетом новых проектов, с нынешних 1,1 млн т вырастут почти в два раза.

Второй аспект, который также следует учесть, – уверенное движение «Евраза» к ликвидации разрыва в уровне качества между своей и импортной продукцией. С начала 2000-х годов НМТК и НКМК преодолели длинный путь модернизации производства, перейдя на выпуск рельсов из непрерывно-литой заготовки стали, сократив количество неметаллических включений, а это одна из главных причин более низкого уровня прочности по сравнению с зарубежным. Если не вдаваться в технические подробности, то, судя по выступлению В. Павлова на конференции «Трансмет-2007», «Евраз» четко представляет, в чем именно он отстает от иностранных производителей и что необходимо предпринять для того, чтобы это отставание преодолеть. Кроме того, в конце 2006 года компания приобрела американскую Oregon Steel, которая является собственником технологии по выпуску рельсов для высокоскоростного движения, разработанной одним из мировых лидеров в этой области – японской Nippon Steel.

Третий момент, важный для анализа, – определенные претензии-пожелания со стороны «Евраза» в адрес РЖД. В 2007 году В. Павлов приводил цифры, согласно которым выпуск такой сложной продукции, как рельсы, примерно в четыре-пять раз менее выгоден с финансовой точки зрения, нежели, например, швеллера, требующего гораздо меньших усилий. Этот же тезис, но в несколько иной вариации повторил и А. Фролов на конференции в 2008 году, заявив, что конъюнктура мирового рынка, в частности рост цен на сталь, приводит к тому, что для «Евраз Груп» производство рельсов может стать невыгодным не только по сравнению с сортовым прокатом, но даже с полуфабрикатами. В связи с этим он предложил при заключении договоров на поставку рельсов определять цену не на один год, как это принято между компаниями в настоящее время, а хотя бы на трехлетний период.

Резюме

С учетом вышеприведенных факторов становится очевидным, что ситуация развивается, скорее, в сторону не конкуренции, а просто замены одного ведущего участника рынка другим. Не исключено, что в среднесрочной перспективе «Мечел» окажется на месте основного поставщика ОАО «РЖД», которое в настоящий момент принадлежит «Евразу». Последний же, как видно из заявлений его руководителей, уже сегодня готов заняться выпуском более прибыльных видов продукции и активно работать на экспорт.

Но так или иначе, ОАО «РЖД» и его партнерам вне зависимости от конфигурации рынка придется решить некоторые, кстати, общие задачи. А именно: согласовать и утвердить унифицированный отечественный стандарт на рельсы, гармонизированный с передовыми зарубежными, разработать дополнения к нормам безопасности, упростить процедуры предъявления рекламаций, усовершенствовать систему контроля за выпускаемой металлургическими комбинатами продукцией, определить методики расчета цены на рельсов, устраивающие как покупателя, так и продавца. После реализации данных мер логично предположить, что ни с малым количеством, ни с низким качеством рельсов ОАО «РЖД» сталкиваться больше не будет.

Иван Ступаченко

[~DETAIL_TEXT] =>

Разбить монополию

В конце февраля РЖД и «Мечел» подписали соглашение о сотрудничестве на 2010–2030 годы, согласно которому металлургическая компания становится одним из крупнейших поставщиков для перевозчика. В первую очередь речь идет о рельсовой продукции. По соглашению, начиная с 2010 года «Мечел» будет поставлять РЖД 400 тыс. т рельсов ежегодно, включая не выпускаемые в настоящее время в России типы – для высокоскоростного движения, в том числе и совмещенного.

По словам президента ОАО «РЖД» Владимира Якунина, инициатива сотрудничества с «Мечелом» принадлежит перевозчику: компания разослала предложения рассмотреть возможность выпуска рельсов нескольким металлургическим холдингам – и один из них откликнулся.

Что заставило железнодорожников искать себе второго партнера? Ответов два: качество выпускаемой в настоящий момент «Евразом» продукции, а также ее количество. Как пояснил вице-президент РЖД Владимир Воробьев, ежегодно компания нуждается в 1 млн т рельсов, в то же время металлурги способны поставлять только 850 тыс. тонн. При этом потребность вырастет – реализация Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года предусматривает строительство 20 тыс. км новых линий, что потребует значительного объема стального полотна как непосредственно для прокладки путей, так и для их дальнейшей эксплуатации и реновации.

Претензии по качеству, обсуждающиеся не первый год, хорошо извест­ны: производимая на предприятиях «Евраза» – ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» и ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат» – продукция значительно отстает от западных аналогов по ряду параметров, в том числе прямолинейности, точности профиля, прочности. Если 94%-ный ресурс рельсов российского производства, по данным ВНИИЖТа, составляет 600 млн ткм брутто в звеньевом пути и 700 млн в бесстыковом, то импортного – в два раза выше.

При этом всем из четырех категорий по качеству, требуемых на сегодняшний день ОАО «РЖД», «Евраз» способен выпускать только три: термо­упрочненные рельсы Т1 (на них приходится 75% всех поставок), низкотемпературной надежности НК (НЭ) (22%) и рельсы для скоростного совмещенного движения СС (3%). Продукция же категории В, предназначенная для высокоскоростного движения, в России пока вообще не производится.

Металлурги требуют ясности

Еще не высохли чернила на подписанном документе, как управляющий директор «Евраза» Александр Фролов, выступая на конференции «Металлургия – РЖД: стратегия взаимного успеха», объявил о том, что его компания вкладывает в расширение производства рельсов 500 млн евро с целью к 2012 году увеличить объемы их выпуска вдвое – до 1,7 млн т. Речь идет в том числе о рельсах категории В, на которые рассчитывает и «Мечел». По крайней мере на аналогичной конференции годом ранее представитель «Евраза» Вячеслав Павлов, ныне занимающий должность вице-президента корпорации, говорил именно о таких целях.

Многие наблюдатели посчитали заявление А. Фролова «ответом «Мечелу», желанием принять вызов и навязать конкурентную борьбу. Однако ситуация, по всей видимости, несколько сложнее, нежели простое соперничество двух крупных металлургических холдингов за перспективный рынок.

Прежде всего обращает на себя внимание тот факт, что если планы «Мечела» и «Евраза» воплотятся в жизнь, то начиная с 2012–2013 годов в России будут выпускаться 2,1 млн т рельсов. Едва ли потребности ОАО «РЖД», даже с учетом новых проектов, с нынешних 1,1 млн т вырастут почти в два раза.

Второй аспект, который также следует учесть, – уверенное движение «Евраза» к ликвидации разрыва в уровне качества между своей и импортной продукцией. С начала 2000-х годов НМТК и НКМК преодолели длинный путь модернизации производства, перейдя на выпуск рельсов из непрерывно-литой заготовки стали, сократив количество неметаллических включений, а это одна из главных причин более низкого уровня прочности по сравнению с зарубежным. Если не вдаваться в технические подробности, то, судя по выступлению В. Павлова на конференции «Трансмет-2007», «Евраз» четко представляет, в чем именно он отстает от иностранных производителей и что необходимо предпринять для того, чтобы это отставание преодолеть. Кроме того, в конце 2006 года компания приобрела американскую Oregon Steel, которая является собственником технологии по выпуску рельсов для высокоскоростного движения, разработанной одним из мировых лидеров в этой области – японской Nippon Steel.

Третий момент, важный для анализа, – определенные претензии-пожелания со стороны «Евраза» в адрес РЖД. В 2007 году В. Павлов приводил цифры, согласно которым выпуск такой сложной продукции, как рельсы, примерно в четыре-пять раз менее выгоден с финансовой точки зрения, нежели, например, швеллера, требующего гораздо меньших усилий. Этот же тезис, но в несколько иной вариации повторил и А. Фролов на конференции в 2008 году, заявив, что конъюнктура мирового рынка, в частности рост цен на сталь, приводит к тому, что для «Евраз Груп» производство рельсов может стать невыгодным не только по сравнению с сортовым прокатом, но даже с полуфабрикатами. В связи с этим он предложил при заключении договоров на поставку рельсов определять цену не на один год, как это принято между компаниями в настоящее время, а хотя бы на трехлетний период.

Резюме

С учетом вышеприведенных факторов становится очевидным, что ситуация развивается, скорее, в сторону не конкуренции, а просто замены одного ведущего участника рынка другим. Не исключено, что в среднесрочной перспективе «Мечел» окажется на месте основного поставщика ОАО «РЖД», которое в настоящий момент принадлежит «Евразу». Последний же, как видно из заявлений его руководителей, уже сегодня готов заняться выпуском более прибыльных видов продукции и активно работать на экспорт.

Но так или иначе, ОАО «РЖД» и его партнерам вне зависимости от конфигурации рынка придется решить некоторые, кстати, общие задачи. А именно: согласовать и утвердить унифицированный отечественный стандарт на рельсы, гармонизированный с передовыми зарубежными, разработать дополнения к нормам безопасности, упростить процедуры предъявления рекламаций, усовершенствовать систему контроля за выпускаемой металлургическими комбинатами продукцией, определить методики расчета цены на рельсов, устраивающие как покупателя, так и продавца. После реализации данных мер логично предположить, что ни с малым количеством, ни с низким качеством рельсов ОАО «РЖД» сталкиваться больше не будет.

Иван Ступаченко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  ОАО «Российские железные дороги» с целью разрешить проблему дефицита и низкого качества производимых в стране рельсов нашло второго, помимо ООО «Евраз Груп», поставщика – ОАО «Мечел». Наблюдатели отмечают, что перевозчик решил создать конкуренцию на рынке. Однако анализ ситуации показывает, что речь вполне может идти о замене одного стратегического партнера другим. [~PREVIEW_TEXT] =>  ОАО «Российские железные дороги» с целью разрешить проблему дефицита и низкого качества производимых в стране рельсов нашло второго, помимо ООО «Евраз Груп», поставщика – ОАО «Мечел». Наблюдатели отмечают, что перевозчик решил создать конкуренцию на рынке. Однако анализ ситуации показывает, что речь вполне может идти о замене одного стратегического партнера другим. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4152 [~CODE] => 4152 [EXTERNAL_ID] => 4152 [~EXTERNAL_ID] => 4152 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? [SECTION_META_KEYWORDS] => грядет ли рельсовая война? [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/028.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />ОАО «Российские железные дороги» с целью разрешить проблему дефицита и низкого качества производимых в стране рельсов нашло второго, помимо ООО «Евраз Груп», поставщика – ОАО «Мечел». Наблюдатели отмечают, что перевозчик решил создать конкуренцию на рынке. Однако анализ ситуации показывает, что речь вполне может идти о замене одного стратегического партнера другим. [ELEMENT_META_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/028.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />ОАО «Российские железные дороги» с целью разрешить проблему дефицита и низкого качества производимых в стране рельсов нашло второго, помимо ООО «Евраз Груп», поставщика – ОАО «Мечел». Наблюдатели отмечают, что перевозчик решил создать конкуренцию на рынке. Однако анализ ситуации показывает, что речь вполне может идти о замене одного стратегического партнера другим. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Грядет ли рельсовая война? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Грядет ли рельсовая война? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? ) )

									Array
(
    [ID] => 108986
    [~ID] => 108986
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Грядет ли рельсовая война?
    [~NAME] => Грядет ли рельсовая война?
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4152/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4152/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Разбить монополию

В конце февраля РЖД и «Мечел» подписали соглашение о сотрудничестве на 2010–2030 годы, согласно которому металлургическая компания становится одним из крупнейших поставщиков для перевозчика. В первую очередь речь идет о рельсовой продукции. По соглашению, начиная с 2010 года «Мечел» будет поставлять РЖД 400 тыс. т рельсов ежегодно, включая не выпускаемые в настоящее время в России типы – для высокоскоростного движения, в том числе и совмещенного.

По словам президента ОАО «РЖД» Владимира Якунина, инициатива сотрудничества с «Мечелом» принадлежит перевозчику: компания разослала предложения рассмотреть возможность выпуска рельсов нескольким металлургическим холдингам – и один из них откликнулся.

Что заставило железнодорожников искать себе второго партнера? Ответов два: качество выпускаемой в настоящий момент «Евразом» продукции, а также ее количество. Как пояснил вице-президент РЖД Владимир Воробьев, ежегодно компания нуждается в 1 млн т рельсов, в то же время металлурги способны поставлять только 850 тыс. тонн. При этом потребность вырастет – реализация Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года предусматривает строительство 20 тыс. км новых линий, что потребует значительного объема стального полотна как непосредственно для прокладки путей, так и для их дальнейшей эксплуатации и реновации.

Претензии по качеству, обсуждающиеся не первый год, хорошо извест­ны: производимая на предприятиях «Евраза» – ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» и ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат» – продукция значительно отстает от западных аналогов по ряду параметров, в том числе прямолинейности, точности профиля, прочности. Если 94%-ный ресурс рельсов российского производства, по данным ВНИИЖТа, составляет 600 млн ткм брутто в звеньевом пути и 700 млн в бесстыковом, то импортного – в два раза выше.

При этом всем из четырех категорий по качеству, требуемых на сегодняшний день ОАО «РЖД», «Евраз» способен выпускать только три: термо­упрочненные рельсы Т1 (на них приходится 75% всех поставок), низкотемпературной надежности НК (НЭ) (22%) и рельсы для скоростного совмещенного движения СС (3%). Продукция же категории В, предназначенная для высокоскоростного движения, в России пока вообще не производится.

Металлурги требуют ясности

Еще не высохли чернила на подписанном документе, как управляющий директор «Евраза» Александр Фролов, выступая на конференции «Металлургия – РЖД: стратегия взаимного успеха», объявил о том, что его компания вкладывает в расширение производства рельсов 500 млн евро с целью к 2012 году увеличить объемы их выпуска вдвое – до 1,7 млн т. Речь идет в том числе о рельсах категории В, на которые рассчитывает и «Мечел». По крайней мере на аналогичной конференции годом ранее представитель «Евраза» Вячеслав Павлов, ныне занимающий должность вице-президента корпорации, говорил именно о таких целях.

Многие наблюдатели посчитали заявление А. Фролова «ответом «Мечелу», желанием принять вызов и навязать конкурентную борьбу. Однако ситуация, по всей видимости, несколько сложнее, нежели простое соперничество двух крупных металлургических холдингов за перспективный рынок.

Прежде всего обращает на себя внимание тот факт, что если планы «Мечела» и «Евраза» воплотятся в жизнь, то начиная с 2012–2013 годов в России будут выпускаться 2,1 млн т рельсов. Едва ли потребности ОАО «РЖД», даже с учетом новых проектов, с нынешних 1,1 млн т вырастут почти в два раза.

Второй аспект, который также следует учесть, – уверенное движение «Евраза» к ликвидации разрыва в уровне качества между своей и импортной продукцией. С начала 2000-х годов НМТК и НКМК преодолели длинный путь модернизации производства, перейдя на выпуск рельсов из непрерывно-литой заготовки стали, сократив количество неметаллических включений, а это одна из главных причин более низкого уровня прочности по сравнению с зарубежным. Если не вдаваться в технические подробности, то, судя по выступлению В. Павлова на конференции «Трансмет-2007», «Евраз» четко представляет, в чем именно он отстает от иностранных производителей и что необходимо предпринять для того, чтобы это отставание преодолеть. Кроме того, в конце 2006 года компания приобрела американскую Oregon Steel, которая является собственником технологии по выпуску рельсов для высокоскоростного движения, разработанной одним из мировых лидеров в этой области – японской Nippon Steel.

Третий момент, важный для анализа, – определенные претензии-пожелания со стороны «Евраза» в адрес РЖД. В 2007 году В. Павлов приводил цифры, согласно которым выпуск такой сложной продукции, как рельсы, примерно в четыре-пять раз менее выгоден с финансовой точки зрения, нежели, например, швеллера, требующего гораздо меньших усилий. Этот же тезис, но в несколько иной вариации повторил и А. Фролов на конференции в 2008 году, заявив, что конъюнктура мирового рынка, в частности рост цен на сталь, приводит к тому, что для «Евраз Груп» производство рельсов может стать невыгодным не только по сравнению с сортовым прокатом, но даже с полуфабрикатами. В связи с этим он предложил при заключении договоров на поставку рельсов определять цену не на один год, как это принято между компаниями в настоящее время, а хотя бы на трехлетний период.

Резюме

С учетом вышеприведенных факторов становится очевидным, что ситуация развивается, скорее, в сторону не конкуренции, а просто замены одного ведущего участника рынка другим. Не исключено, что в среднесрочной перспективе «Мечел» окажется на месте основного поставщика ОАО «РЖД», которое в настоящий момент принадлежит «Евразу». Последний же, как видно из заявлений его руководителей, уже сегодня готов заняться выпуском более прибыльных видов продукции и активно работать на экспорт.

Но так или иначе, ОАО «РЖД» и его партнерам вне зависимости от конфигурации рынка придется решить некоторые, кстати, общие задачи. А именно: согласовать и утвердить унифицированный отечественный стандарт на рельсы, гармонизированный с передовыми зарубежными, разработать дополнения к нормам безопасности, упростить процедуры предъявления рекламаций, усовершенствовать систему контроля за выпускаемой металлургическими комбинатами продукцией, определить методики расчета цены на рельсов, устраивающие как покупателя, так и продавца. После реализации данных мер логично предположить, что ни с малым количеством, ни с низким качеством рельсов ОАО «РЖД» сталкиваться больше не будет.

Иван Ступаченко

[~DETAIL_TEXT] =>

Разбить монополию

В конце февраля РЖД и «Мечел» подписали соглашение о сотрудничестве на 2010–2030 годы, согласно которому металлургическая компания становится одним из крупнейших поставщиков для перевозчика. В первую очередь речь идет о рельсовой продукции. По соглашению, начиная с 2010 года «Мечел» будет поставлять РЖД 400 тыс. т рельсов ежегодно, включая не выпускаемые в настоящее время в России типы – для высокоскоростного движения, в том числе и совмещенного.

По словам президента ОАО «РЖД» Владимира Якунина, инициатива сотрудничества с «Мечелом» принадлежит перевозчику: компания разослала предложения рассмотреть возможность выпуска рельсов нескольким металлургическим холдингам – и один из них откликнулся.

Что заставило железнодорожников искать себе второго партнера? Ответов два: качество выпускаемой в настоящий момент «Евразом» продукции, а также ее количество. Как пояснил вице-президент РЖД Владимир Воробьев, ежегодно компания нуждается в 1 млн т рельсов, в то же время металлурги способны поставлять только 850 тыс. тонн. При этом потребность вырастет – реализация Стратегии развития железнодорожного транспорта до 2030 года предусматривает строительство 20 тыс. км новых линий, что потребует значительного объема стального полотна как непосредственно для прокладки путей, так и для их дальнейшей эксплуатации и реновации.

Претензии по качеству, обсуждающиеся не первый год, хорошо извест­ны: производимая на предприятиях «Евраза» – ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» и ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат» – продукция значительно отстает от западных аналогов по ряду параметров, в том числе прямолинейности, точности профиля, прочности. Если 94%-ный ресурс рельсов российского производства, по данным ВНИИЖТа, составляет 600 млн ткм брутто в звеньевом пути и 700 млн в бесстыковом, то импортного – в два раза выше.

При этом всем из четырех категорий по качеству, требуемых на сегодняшний день ОАО «РЖД», «Евраз» способен выпускать только три: термо­упрочненные рельсы Т1 (на них приходится 75% всех поставок), низкотемпературной надежности НК (НЭ) (22%) и рельсы для скоростного совмещенного движения СС (3%). Продукция же категории В, предназначенная для высокоскоростного движения, в России пока вообще не производится.

Металлурги требуют ясности

Еще не высохли чернила на подписанном документе, как управляющий директор «Евраза» Александр Фролов, выступая на конференции «Металлургия – РЖД: стратегия взаимного успеха», объявил о том, что его компания вкладывает в расширение производства рельсов 500 млн евро с целью к 2012 году увеличить объемы их выпуска вдвое – до 1,7 млн т. Речь идет в том числе о рельсах категории В, на которые рассчитывает и «Мечел». По крайней мере на аналогичной конференции годом ранее представитель «Евраза» Вячеслав Павлов, ныне занимающий должность вице-президента корпорации, говорил именно о таких целях.

Многие наблюдатели посчитали заявление А. Фролова «ответом «Мечелу», желанием принять вызов и навязать конкурентную борьбу. Однако ситуация, по всей видимости, несколько сложнее, нежели простое соперничество двух крупных металлургических холдингов за перспективный рынок.

Прежде всего обращает на себя внимание тот факт, что если планы «Мечела» и «Евраза» воплотятся в жизнь, то начиная с 2012–2013 годов в России будут выпускаться 2,1 млн т рельсов. Едва ли потребности ОАО «РЖД», даже с учетом новых проектов, с нынешних 1,1 млн т вырастут почти в два раза.

Второй аспект, который также следует учесть, – уверенное движение «Евраза» к ликвидации разрыва в уровне качества между своей и импортной продукцией. С начала 2000-х годов НМТК и НКМК преодолели длинный путь модернизации производства, перейдя на выпуск рельсов из непрерывно-литой заготовки стали, сократив количество неметаллических включений, а это одна из главных причин более низкого уровня прочности по сравнению с зарубежным. Если не вдаваться в технические подробности, то, судя по выступлению В. Павлова на конференции «Трансмет-2007», «Евраз» четко представляет, в чем именно он отстает от иностранных производителей и что необходимо предпринять для того, чтобы это отставание преодолеть. Кроме того, в конце 2006 года компания приобрела американскую Oregon Steel, которая является собственником технологии по выпуску рельсов для высокоскоростного движения, разработанной одним из мировых лидеров в этой области – японской Nippon Steel.

Третий момент, важный для анализа, – определенные претензии-пожелания со стороны «Евраза» в адрес РЖД. В 2007 году В. Павлов приводил цифры, согласно которым выпуск такой сложной продукции, как рельсы, примерно в четыре-пять раз менее выгоден с финансовой точки зрения, нежели, например, швеллера, требующего гораздо меньших усилий. Этот же тезис, но в несколько иной вариации повторил и А. Фролов на конференции в 2008 году, заявив, что конъюнктура мирового рынка, в частности рост цен на сталь, приводит к тому, что для «Евраз Груп» производство рельсов может стать невыгодным не только по сравнению с сортовым прокатом, но даже с полуфабрикатами. В связи с этим он предложил при заключении договоров на поставку рельсов определять цену не на один год, как это принято между компаниями в настоящее время, а хотя бы на трехлетний период.

Резюме

С учетом вышеприведенных факторов становится очевидным, что ситуация развивается, скорее, в сторону не конкуренции, а просто замены одного ведущего участника рынка другим. Не исключено, что в среднесрочной перспективе «Мечел» окажется на месте основного поставщика ОАО «РЖД», которое в настоящий момент принадлежит «Евразу». Последний же, как видно из заявлений его руководителей, уже сегодня готов заняться выпуском более прибыльных видов продукции и активно работать на экспорт.

Но так или иначе, ОАО «РЖД» и его партнерам вне зависимости от конфигурации рынка придется решить некоторые, кстати, общие задачи. А именно: согласовать и утвердить унифицированный отечественный стандарт на рельсы, гармонизированный с передовыми зарубежными, разработать дополнения к нормам безопасности, упростить процедуры предъявления рекламаций, усовершенствовать систему контроля за выпускаемой металлургическими комбинатами продукцией, определить методики расчета цены на рельсов, устраивающие как покупателя, так и продавца. После реализации данных мер логично предположить, что ни с малым количеством, ни с низким качеством рельсов ОАО «РЖД» сталкиваться больше не будет.

Иван Ступаченко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  ОАО «Российские железные дороги» с целью разрешить проблему дефицита и низкого качества производимых в стране рельсов нашло второго, помимо ООО «Евраз Груп», поставщика – ОАО «Мечел». Наблюдатели отмечают, что перевозчик решил создать конкуренцию на рынке. Однако анализ ситуации показывает, что речь вполне может идти о замене одного стратегического партнера другим. [~PREVIEW_TEXT] =>  ОАО «Российские железные дороги» с целью разрешить проблему дефицита и низкого качества производимых в стране рельсов нашло второго, помимо ООО «Евраз Груп», поставщика – ОАО «Мечел». Наблюдатели отмечают, что перевозчик решил создать конкуренцию на рынке. Однако анализ ситуации показывает, что речь вполне может идти о замене одного стратегического партнера другим. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4152 [~CODE] => 4152 [EXTERNAL_ID] => 4152 [~EXTERNAL_ID] => 4152 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108986:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? [SECTION_META_KEYWORDS] => грядет ли рельсовая война? [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/028.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />ОАО «Российские железные дороги» с целью разрешить проблему дефицита и низкого качества производимых в стране рельсов нашло второго, помимо ООО «Евраз Груп», поставщика – ОАО «Мечел». Наблюдатели отмечают, что перевозчик решил создать конкуренцию на рынке. Однако анализ ситуации показывает, что речь вполне может идти о замене одного стратегического партнера другим. [ELEMENT_META_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_META_KEYWORDS] => грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/028.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="140" height="110" align="left" />ОАО «Российские железные дороги» с целью разрешить проблему дефицита и низкого качества производимых в стране рельсов нашло второго, помимо ООО «Евраз Груп», поставщика – ОАО «Мечел». Наблюдатели отмечают, что перевозчик решил создать конкуренцию на рынке. Однако анализ ситуации показывает, что речь вполне может идти о замене одного стратегического партнера другим. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Грядет ли рельсовая война? [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Грядет ли рельсовая война? [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Грядет ли рельсовая война? [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Грядет ли рельсовая война? ) )
РЖД-Партнер

Обречены на партнерство

Вячеслав ЛемешкоСложно найти две настолько взаимозависимые отрасли, как железнодорожный транспорт и металлургия. Дело не только в том, что для ОАО «РЖД» доля грузов металлургического комплекса, включая сырье, достигает 40%, но и в том, что перевозчик является как прямо, так и косвенно потребителем полуфабрикатов и готовой продукции металлургов. Об этих и других аспектах рассказывает вице-президент ОАО «РЖД» Вячеслав Лемешко.
Array
(
    [ID] => 108985
    [~ID] => 108985
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Обречены на партнерство
    [~NAME] => Обречены на партнерство
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4151/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4151/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

– Вячеслав Григорьевич, как бы Вы в целом охарактеризовали взаимодействие ОАО «РЖД» с предприятиями металлургического комплекса страны?

– Прежде всего я хотел бы отметить, что мы уже начинаем реализацию широкомасштабных инвестиционных мероприятий в соответствии с разработанной Стратегией развития железнодорожного транспорта России до 2030 года, которая была одобрена Правительством страны и представлена Президенту на Съезде железнодорожников. В первую очередь предполагается коренная модернизация существующей инфраструктуры, в том числе железнодорожных коридоров, расширение сети железных дорог, обновление подвижного состава с исключением вагонов с истекшим сроком службы, развитие скоростного и высокоскоростного движения, формирование полигона тяжеловесного движения и многое другое.

Очевидно, что успех в достижении этих целей будет во многом зависеть от того, насколько эффективно будет выстраиваться взаимодействие с нашими партнерами, в том числе металлургами.

ОАО «РЖД» уделяет самое пристальное внимание совершенствованию обслуживания предприятий горно-металлургического комплекса (ГМК). Приведу лишь некоторые цифры. На долю металлургического комплекса приходится свыше 20% от погрузки на сети железных дорог. В целом за последние пять лет прирост перевозок железнодорожным транспортом составил свыше 25% по черным металлам и более 18% по железной руде.

В 2007 году перевозки грузов горно-металлургической промышленности в общем объеме занимали 23%, увеличившись на 3,9% по сравнению с 2006-м, что было обеспечено ростом перевозок черных металлов на 4,1% и железной руды – на 1,7%.

При этом в минувшем году на фоне благоприятной для российских металлургов ценовой конъюнктуры перевозки черных металлов во внутригосударственном сообщении выросли на 11,2%. Рост объемов экспортных перевозок достигнут за счет железной руды (+11,3%) и кокса (увеличение более чем в 1,7 раза). При этом доля экспорта в общем объеме погрузки черных металлов составила 42,4%.

Для бесперебойного вывоза коксующихся углей и рудного сырья на железных дорогах эксплуатируется свыше 100 кольцевых маршрутов из полувагонов, думпкаров и окатышевозов. Общий парк вагонов, задействованных на перевозках металлургических грузов кольцевыми маршрутами, составляет свыше 20 тыс. единиц, в том числе 12 тыс. (60%) – инвентарных и 8 тыс. (40%) – приватных вагонов.

С целью координации грузовой работы между ОАО «РЖД» и рядом металлургических компаний заключены и успешно действуют соглашения о сотрудничестве.

– Известно, что Федеральная служба по тарифам предоставляет металлургам ряд скидок с тарифа на перевозку по железной дороге. Какие льготы действовали в прошлом году и какова сумма выпадающих доходов?

– Железнодорожные перевозки грузов предприятий металлургического комплекса в настоящее время осуществляются ОАО «РЖД» с расчетом провозных платежей по единому для всех пользователей услуг железнодорожного транспорта Прейскуранту № 10-01.

Действующим Прейскурантом предусмотрено стимулирование перевозок грузов собственным подвижным составом. Учитывая, что транспортное обслуживание практически всех крупных металлургических предприятий осуществляется компаниями-операторами, имеющими подвижной состав в собственности, можно сказать, что созданы условия для оптимизации транспортных расходов при осуществлении перевозок железнодорожным транспортом.

С введением в 2003 году нового Прейскуранта реализована потребность предприятий промышленности России, в том числе и металлургической, в снижении тарифной нагрузки при перевозке грузов на дальние расстояния. Принимая во внимание географическое размещение основных металлургических комбинатов, действующей системой тарификации перевозок грузов созданы условия для расширения рынков их сбыта, даже иногда в ущерб доходности ОАО «РЖД».

Кроме того, для ряда направлений в отношении грузов металлургических компаний установлены исключительные тарифы. Учитывая дальность экспортных транспортировок черных металлов, Западно-Сибирской железной дорогой – филиалом ОАО «РЖД» применялись понижающие коэффициенты к тарифам на перевозки черных металлов и проката черных металлов со станций ЗСЖД на экспорт через сухопутные приграничные станции Северо-Западного федерального округа и погранпереходы с Казахстаном, скидка с тарифа составляет 21%. Сумма скидки за 2007-й составила 32,4 млн рублей.

В 2005–2008 годах тарифы на экспортные транспортировки черных металлов через порты Дальнего Востока сохраняются на уровне 2005-го. Размер скидки с тарифа составляет 47,3%. По итогам прошлого года она составила 3,8 млрд рублей.

Для создания условий по изменению структуры парка вагонов, используемых для перевозки руды из Казахстана в Россию, установлен исключительный тариф в виде понижающего коэффициента 0,6 на возврат собственного подвижного состава из-под перевозок руды в порожнем состоянии на расстояние, не превышающее 300 км. Общая сумма скидки от этих перевозок за 2007 год составила 36,3 млн рублей.

В 2008-м тарифы на перевозки углей во всех видах сообщения проиндексированы на 12,5% при индексации ставок тарифов 2-го раздела на 14,8%. Учитывая конъюнктуру мировых рынков угля, к тарифам на экспортно-импортные перевозки через сухопутные погранпереходы коксующегося угля, используемого в металлургической промышленности, применяется повышающий коэффициент 1,22. Эта мера создала условия по обеспечению потребностей российских металлургических комбинатов коксующимся углем. При этом в 2008 году абсолютный уровень тарифов на такие перевозки сохранен на уровне 2007-го.

– Каковы основные проблемы при перевозках грузов металлургического комплекса?


– До 80% экспортных железнодорожных перевозок черных металлов осуществляется в направлении российских и украинских портов, в связи с чем важной задачей также является четкая организация взаимодействия с портовиками.

Для повышения эффективности перевозочного процесса внешнеторговых грузов за счет своевременного их подвода к морским портам, выгрузки, а также возврата порожнего подвижного состава под погрузку в ОАО «РЖД» проводится масштабная работа по внедрению логистических технологий. На Северо-Кавказской, Октябрьской, Калининградской и Дальневосточной железных дорогах созданы и развиваются логистические центры, работающие на принципах внутрикорпоративной процессной логистики. Широкое внедрение данных логистических технологий позволило в текущем году сократить количество брошенных поездов на припортовых железных дорогах.

По заданию ОАО «РЖД» разработан пилотный проект «Автоматизированная система выполнения логистической технологии согласованного подвода грузов к крупным потребителям», которая сейчас находится в опытной эксплуатации. Эта технология позволяет прогнозировать развитие ситуации с перевозкой внешнеторговых грузов на перспективу до 45 суток и принимать верные управленческие решения, не допуская заторов перед морскими портами.

К сожалению, препятствием для более широкого ее применения является то, что информационные центры железнодорожников, моряков, портовиков и грузовладельцев до сих пор разобщены. А без тесной информационной кооперации в транспортной сфере невозможно наладить по настоящему эффективное взаимодействие по своевременной отгрузке грузов, их подводу к портам, фрахтованию судов и организации грузовых операций в морских портах.

Важное место в нашей работе занимает вопрос рационального использования пропускных способностей железнодорожных линий и перерабатывающих возможностей технических станций в особо грузонапряженных припортовых транспортных узлах. Для его решения разработан порядок, в соответствии с которым однородные массовые грузы, в первую очередь рудно-металлические, следуют с мест погрузки отправительскими или техническими маршрутами в порты Новороссийск, Туапсе, Мурманск, Санкт-Петербург, Восточный и ряд других. Данная технология позволяет разгрузить от дополнительной сортировочной работы припортовые станции и значительно сократить сроки доставки внешнеторговых грузов.

– Какие еще меры принимаются для оптимизации логистических схем?

– С целью оптимизации управления перевозками в графике движения грузовых поездов на 2008–2009 годы для предприятий металлургического комплекса предусмотрена прокладка 34 твердых ниток в обоих направлениях для перевозки топливных и рудно-металлургических грузов отправительскими и техническими маршрутами как внутри России, так и в адрес портов и по­гранпереходов.

Хочу особо подчеркнуть, что Стратегией развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года и Генеральной схемой развития железнодорожной инфраструктуры на перспективу предусматривается поэтапное наращивание пропускной и провозной способностей магистральных железнодорожных линий и участков по маршрутам транспортировки грузов, в том числе рудно-металлургического комплекса.

Для ускоренного развития железнодорожной инфраструктуры Новороссийского транспортного узла и близлежащих подходов к нему ОАО «РЖД» начало работу над проектом строительства нового приемо-отправочного парка станции Новороссийск, рассматриваются варианты перспективного развития транспортного узла станции Крымская. Подготовлены материалы по проекту строительства с привлечением частных инвестиций железнодорожной станции Железный Рог и подъездов к ней от станции Вышестеблиевская Северо-Кавказской железной дороги для организации транспортного обслуживания строящегося крупного портового комплекса Железный Рог на Таманском полуострове.

С заинтересованными инвесторами ведутся переговоры по проектам развития железнодорожной инфраструктуры на подходах к строящемуся грузовому морскому порту Ломоносов на берегу Финского залива, включая железнодорожную станцию Ораниенбаум Октябрьской железной дороги, к портовому угольному комплексу на западном берегу Кольского залива и к портам Дальнего Востока, в том числе создаваемому логистическому центру «Южный приморский терминал».

Важно отметить, что ОАО «РЖД» стремится к более активной координации собственных и привлеченных инвестиций грузоотправителей с инвестициями со стороны морских портов. Для улучшения взаимодействия при развитии мощностей и технологий компанией анализируются возможности и эффективность вхождения в уставные капиталы портовых комплексов во всех ключевых регионах – на Северо-Западе, Юге, Дальнем Востоке.

К настоящему времени ОАО «РЖД» приобрело пакет акций ОАО «Компания «Усть-Луга», а также им было одобрено учреждение совместной управляющей компании Мурманским транспортным узлом. Кроме того, ТрансКредитБанк, который является дочерним обществом ОАО «РЖД», приобрел пакет акций НМТП в дополнение к акциям этого порта, которые находятся в доверительном управлении ОАО «РЖД» с начала 2007 года.

– Каков объем приобретаемой ОАО «РЖД» у металлургов продукции? Изменится ли как-то ее номенклатура в ближайшем бу­дущем?


– Основными нашими поставщиками в настоящее время являются предприятия, входящие в крупные холдинги, такие как «Евраз Груп», Объединенная металлургическая компания, Магнитогорский металлургический комбинат и «Север­сталь-групп», отношения с которыми строятся на базе долгосрочных соглашений. Кроме того, ОАО «РЖД» и ОАО «Мечел» подписали соглашение о сотрудничестве на 2010–2030 годы, которым устанавливается долгосрочное партнерство по обеспечению железных дорог России металлопрокатом, в первую очередь рельсовой продукцией. Объем поставок рельсов различной модификации, в том числе для скоростного и высокоскоростного движения, составит не менее 400 тыс. тонн в год.

В 2007-м общая сумма централизованных закупок металлопродукции составила 44,6 млрд рублей, что на 24% больше показателя 2006 года. При этом на долю указанных компаний пришлось 94% общего стоимостного объема закупок.

В связи с реализацией ОАО «РЖД» крупномасштабных проектов по реконструкции действующих и строительству новых железных дорог, а также по обновлению подвижного состава, что предусмотрено Стратегией, в ближайшие годы продолжится динамичный рост закупок стального проката и литья, прежде всего рельсов, цельнокатаных колес, специальных метизов и стальных вагонных комплектующих.

К сожалению, отечественными производителями пока не выпускается продукция, которая удовлетворяла бы всем пожеланиям ОАО «РЖД», несмотря на заявления металлургических компаний о готовности осуществлять ее поставки. Производителям важно понимать, что качество металлургической продукции должно быть повышено, чтобы соответст­вовать мировым стандартам.

Иван Ступаченко

[~DETAIL_TEXT] =>

– Вячеслав Григорьевич, как бы Вы в целом охарактеризовали взаимодействие ОАО «РЖД» с предприятиями металлургического комплекса страны?

– Прежде всего я хотел бы отметить, что мы уже начинаем реализацию широкомасштабных инвестиционных мероприятий в соответствии с разработанной Стратегией развития железнодорожного транспорта России до 2030 года, которая была одобрена Правительством страны и представлена Президенту на Съезде железнодорожников. В первую очередь предполагается коренная модернизация существующей инфраструктуры, в том числе железнодорожных коридоров, расширение сети железных дорог, обновление подвижного состава с исключением вагонов с истекшим сроком службы, развитие скоростного и высокоскоростного движения, формирование полигона тяжеловесного движения и многое другое.

Очевидно, что успех в достижении этих целей будет во многом зависеть от того, насколько эффективно будет выстраиваться взаимодействие с нашими партнерами, в том числе металлургами.

ОАО «РЖД» уделяет самое пристальное внимание совершенствованию обслуживания предприятий горно-металлургического комплекса (ГМК). Приведу лишь некоторые цифры. На долю металлургического комплекса приходится свыше 20% от погрузки на сети железных дорог. В целом за последние пять лет прирост перевозок железнодорожным транспортом составил свыше 25% по черным металлам и более 18% по железной руде.

В 2007 году перевозки грузов горно-металлургической промышленности в общем объеме занимали 23%, увеличившись на 3,9% по сравнению с 2006-м, что было обеспечено ростом перевозок черных металлов на 4,1% и железной руды – на 1,7%.

При этом в минувшем году на фоне благоприятной для российских металлургов ценовой конъюнктуры перевозки черных металлов во внутригосударственном сообщении выросли на 11,2%. Рост объемов экспортных перевозок достигнут за счет железной руды (+11,3%) и кокса (увеличение более чем в 1,7 раза). При этом доля экспорта в общем объеме погрузки черных металлов составила 42,4%.

Для бесперебойного вывоза коксующихся углей и рудного сырья на железных дорогах эксплуатируется свыше 100 кольцевых маршрутов из полувагонов, думпкаров и окатышевозов. Общий парк вагонов, задействованных на перевозках металлургических грузов кольцевыми маршрутами, составляет свыше 20 тыс. единиц, в том числе 12 тыс. (60%) – инвентарных и 8 тыс. (40%) – приватных вагонов.

С целью координации грузовой работы между ОАО «РЖД» и рядом металлургических компаний заключены и успешно действуют соглашения о сотрудничестве.

– Известно, что Федеральная служба по тарифам предоставляет металлургам ряд скидок с тарифа на перевозку по железной дороге. Какие льготы действовали в прошлом году и какова сумма выпадающих доходов?

– Железнодорожные перевозки грузов предприятий металлургического комплекса в настоящее время осуществляются ОАО «РЖД» с расчетом провозных платежей по единому для всех пользователей услуг железнодорожного транспорта Прейскуранту № 10-01.

Действующим Прейскурантом предусмотрено стимулирование перевозок грузов собственным подвижным составом. Учитывая, что транспортное обслуживание практически всех крупных металлургических предприятий осуществляется компаниями-операторами, имеющими подвижной состав в собственности, можно сказать, что созданы условия для оптимизации транспортных расходов при осуществлении перевозок железнодорожным транспортом.

С введением в 2003 году нового Прейскуранта реализована потребность предприятий промышленности России, в том числе и металлургической, в снижении тарифной нагрузки при перевозке грузов на дальние расстояния. Принимая во внимание географическое размещение основных металлургических комбинатов, действующей системой тарификации перевозок грузов созданы условия для расширения рынков их сбыта, даже иногда в ущерб доходности ОАО «РЖД».

Кроме того, для ряда направлений в отношении грузов металлургических компаний установлены исключительные тарифы. Учитывая дальность экспортных транспортировок черных металлов, Западно-Сибирской железной дорогой – филиалом ОАО «РЖД» применялись понижающие коэффициенты к тарифам на перевозки черных металлов и проката черных металлов со станций ЗСЖД на экспорт через сухопутные приграничные станции Северо-Западного федерального округа и погранпереходы с Казахстаном, скидка с тарифа составляет 21%. Сумма скидки за 2007-й составила 32,4 млн рублей.

В 2005–2008 годах тарифы на экспортные транспортировки черных металлов через порты Дальнего Востока сохраняются на уровне 2005-го. Размер скидки с тарифа составляет 47,3%. По итогам прошлого года она составила 3,8 млрд рублей.

Для создания условий по изменению структуры парка вагонов, используемых для перевозки руды из Казахстана в Россию, установлен исключительный тариф в виде понижающего коэффициента 0,6 на возврат собственного подвижного состава из-под перевозок руды в порожнем состоянии на расстояние, не превышающее 300 км. Общая сумма скидки от этих перевозок за 2007 год составила 36,3 млн рублей.

В 2008-м тарифы на перевозки углей во всех видах сообщения проиндексированы на 12,5% при индексации ставок тарифов 2-го раздела на 14,8%. Учитывая конъюнктуру мировых рынков угля, к тарифам на экспортно-импортные перевозки через сухопутные погранпереходы коксующегося угля, используемого в металлургической промышленности, применяется повышающий коэффициент 1,22. Эта мера создала условия по обеспечению потребностей российских металлургических комбинатов коксующимся углем. При этом в 2008 году абсолютный уровень тарифов на такие перевозки сохранен на уровне 2007-го.

– Каковы основные проблемы при перевозках грузов металлургического комплекса?


– До 80% экспортных железнодорожных перевозок черных металлов осуществляется в направлении российских и украинских портов, в связи с чем важной задачей также является четкая организация взаимодействия с портовиками.

Для повышения эффективности перевозочного процесса внешнеторговых грузов за счет своевременного их подвода к морским портам, выгрузки, а также возврата порожнего подвижного состава под погрузку в ОАО «РЖД» проводится масштабная работа по внедрению логистических технологий. На Северо-Кавказской, Октябрьской, Калининградской и Дальневосточной железных дорогах созданы и развиваются логистические центры, работающие на принципах внутрикорпоративной процессной логистики. Широкое внедрение данных логистических технологий позволило в текущем году сократить количество брошенных поездов на припортовых железных дорогах.

По заданию ОАО «РЖД» разработан пилотный проект «Автоматизированная система выполнения логистической технологии согласованного подвода грузов к крупным потребителям», которая сейчас находится в опытной эксплуатации. Эта технология позволяет прогнозировать развитие ситуации с перевозкой внешнеторговых грузов на перспективу до 45 суток и принимать верные управленческие решения, не допуская заторов перед морскими портами.

К сожалению, препятствием для более широкого ее применения является то, что информационные центры железнодорожников, моряков, портовиков и грузовладельцев до сих пор разобщены. А без тесной информационной кооперации в транспортной сфере невозможно наладить по настоящему эффективное взаимодействие по своевременной отгрузке грузов, их подводу к портам, фрахтованию судов и организации грузовых операций в морских портах.

Важное место в нашей работе занимает вопрос рационального использования пропускных способностей железнодорожных линий и перерабатывающих возможностей технических станций в особо грузонапряженных припортовых транспортных узлах. Для его решения разработан порядок, в соответствии с которым однородные массовые грузы, в первую очередь рудно-металлические, следуют с мест погрузки отправительскими или техническими маршрутами в порты Новороссийск, Туапсе, Мурманск, Санкт-Петербург, Восточный и ряд других. Данная технология позволяет разгрузить от дополнительной сортировочной работы припортовые станции и значительно сократить сроки доставки внешнеторговых грузов.

– Какие еще меры принимаются для оптимизации логистических схем?

– С целью оптимизации управления перевозками в графике движения грузовых поездов на 2008–2009 годы для предприятий металлургического комплекса предусмотрена прокладка 34 твердых ниток в обоих направлениях для перевозки топливных и рудно-металлургических грузов отправительскими и техническими маршрутами как внутри России, так и в адрес портов и по­гранпереходов.

Хочу особо подчеркнуть, что Стратегией развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года и Генеральной схемой развития железнодорожной инфраструктуры на перспективу предусматривается поэтапное наращивание пропускной и провозной способностей магистральных железнодорожных линий и участков по маршрутам транспортировки грузов, в том числе рудно-металлургического комплекса.

Для ускоренного развития железнодорожной инфраструктуры Новороссийского транспортного узла и близлежащих подходов к нему ОАО «РЖД» начало работу над проектом строительства нового приемо-отправочного парка станции Новороссийск, рассматриваются варианты перспективного развития транспортного узла станции Крымская. Подготовлены материалы по проекту строительства с привлечением частных инвестиций железнодорожной станции Железный Рог и подъездов к ней от станции Вышестеблиевская Северо-Кавказской железной дороги для организации транспортного обслуживания строящегося крупного портового комплекса Железный Рог на Таманском полуострове.

С заинтересованными инвесторами ведутся переговоры по проектам развития железнодорожной инфраструктуры на подходах к строящемуся грузовому морскому порту Ломоносов на берегу Финского залива, включая железнодорожную станцию Ораниенбаум Октябрьской железной дороги, к портовому угольному комплексу на западном берегу Кольского залива и к портам Дальнего Востока, в том числе создаваемому логистическому центру «Южный приморский терминал».

Важно отметить, что ОАО «РЖД» стремится к более активной координации собственных и привлеченных инвестиций грузоотправителей с инвестициями со стороны морских портов. Для улучшения взаимодействия при развитии мощностей и технологий компанией анализируются возможности и эффективность вхождения в уставные капиталы портовых комплексов во всех ключевых регионах – на Северо-Западе, Юге, Дальнем Востоке.

К настоящему времени ОАО «РЖД» приобрело пакет акций ОАО «Компания «Усть-Луга», а также им было одобрено учреждение совместной управляющей компании Мурманским транспортным узлом. Кроме того, ТрансКредитБанк, который является дочерним обществом ОАО «РЖД», приобрел пакет акций НМТП в дополнение к акциям этого порта, которые находятся в доверительном управлении ОАО «РЖД» с начала 2007 года.

– Каков объем приобретаемой ОАО «РЖД» у металлургов продукции? Изменится ли как-то ее номенклатура в ближайшем бу­дущем?


– Основными нашими поставщиками в настоящее время являются предприятия, входящие в крупные холдинги, такие как «Евраз Груп», Объединенная металлургическая компания, Магнитогорский металлургический комбинат и «Север­сталь-групп», отношения с которыми строятся на базе долгосрочных соглашений. Кроме того, ОАО «РЖД» и ОАО «Мечел» подписали соглашение о сотрудничестве на 2010–2030 годы, которым устанавливается долгосрочное партнерство по обеспечению железных дорог России металлопрокатом, в первую очередь рельсовой продукцией. Объем поставок рельсов различной модификации, в том числе для скоростного и высокоскоростного движения, составит не менее 400 тыс. тонн в год.

В 2007-м общая сумма централизованных закупок металлопродукции составила 44,6 млрд рублей, что на 24% больше показателя 2006 года. При этом на долю указанных компаний пришлось 94% общего стоимостного объема закупок.

В связи с реализацией ОАО «РЖД» крупномасштабных проектов по реконструкции действующих и строительству новых железных дорог, а также по обновлению подвижного состава, что предусмотрено Стратегией, в ближайшие годы продолжится динамичный рост закупок стального проката и литья, прежде всего рельсов, цельнокатаных колес, специальных метизов и стальных вагонных комплектующих.

К сожалению, отечественными производителями пока не выпускается продукция, которая удовлетворяла бы всем пожеланиям ОАО «РЖД», несмотря на заявления металлургических компаний о готовности осуществлять ее поставки. Производителям важно понимать, что качество металлургической продукции должно быть повышено, чтобы соответст­вовать мировым стандартам.

Иван Ступаченко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Вячеслав ЛемешкоСложно найти две настолько взаимозависимые отрасли, как железнодорожный транспорт и металлургия. Дело не только в том, что для ОАО «РЖД» доля грузов металлургического комплекса, включая сырье, достигает 40%, но и в том, что перевозчик является как прямо, так и косвенно потребителем полуфабрикатов и готовой продукции металлургов. Об этих и других аспектах рассказывает вице-президент ОАО «РЖД» Вячеслав Лемешко. [~PREVIEW_TEXT] => Вячеслав ЛемешкоСложно найти две настолько взаимозависимые отрасли, как железнодорожный транспорт и металлургия. Дело не только в том, что для ОАО «РЖД» доля грузов металлургического комплекса, включая сырье, достигает 40%, но и в том, что перевозчик является как прямо, так и косвенно потребителем полуфабрикатов и готовой продукции металлургов. Об этих и других аспектах рассказывает вице-президент ОАО «РЖД» Вячеслав Лемешко. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4151 [~CODE] => 4151 [EXTERNAL_ID] => 4151 [~EXTERNAL_ID] => 4151 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Обречены на партнерство [SECTION_META_KEYWORDS] => обречены на партнерство [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/027.jpg" border="1" alt="Вячеслав Лемешко" title="Вячеслав Лемешко" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Сложно найти две настолько взаимозависимые отрасли, как железнодорожный транспорт и металлургия. Дело не только в том, что для ОАО «РЖД» доля грузов металлургического комплекса, включая сырье, достигает 40%, но и в том, что перевозчик является как прямо, так и косвенно потребителем полуфабрикатов и готовой продукции металлургов. Об этих и других аспектах рассказывает вице-президент ОАО «РЖД» Вячеслав Лемешко. [ELEMENT_META_TITLE] => Обречены на партнерство [ELEMENT_META_KEYWORDS] => обречены на партнерство [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/027.jpg" border="1" alt="Вячеслав Лемешко" title="Вячеслав Лемешко" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Сложно найти две настолько взаимозависимые отрасли, как железнодорожный транспорт и металлургия. Дело не только в том, что для ОАО «РЖД» доля грузов металлургического комплекса, включая сырье, достигает 40%, но и в том, что перевозчик является как прямо, так и косвенно потребителем полуфабрикатов и готовой продукции металлургов. Об этих и других аспектах рассказывает вице-президент ОАО «РЖД» Вячеслав Лемешко. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Обречены на партнерство [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Обречены на партнерство [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Обречены на партнерство [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Обречены на партнерство [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Обречены на партнерство [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Обречены на партнерство [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Обречены на партнерство [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Обречены на партнерство ) )

									Array
(
    [ID] => 108985
    [~ID] => 108985
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Обречены на партнерство
    [~NAME] => Обречены на партнерство
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4151/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4151/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

– Вячеслав Григорьевич, как бы Вы в целом охарактеризовали взаимодействие ОАО «РЖД» с предприятиями металлургического комплекса страны?

– Прежде всего я хотел бы отметить, что мы уже начинаем реализацию широкомасштабных инвестиционных мероприятий в соответствии с разработанной Стратегией развития железнодорожного транспорта России до 2030 года, которая была одобрена Правительством страны и представлена Президенту на Съезде железнодорожников. В первую очередь предполагается коренная модернизация существующей инфраструктуры, в том числе железнодорожных коридоров, расширение сети железных дорог, обновление подвижного состава с исключением вагонов с истекшим сроком службы, развитие скоростного и высокоскоростного движения, формирование полигона тяжеловесного движения и многое другое.

Очевидно, что успех в достижении этих целей будет во многом зависеть от того, насколько эффективно будет выстраиваться взаимодействие с нашими партнерами, в том числе металлургами.

ОАО «РЖД» уделяет самое пристальное внимание совершенствованию обслуживания предприятий горно-металлургического комплекса (ГМК). Приведу лишь некоторые цифры. На долю металлургического комплекса приходится свыше 20% от погрузки на сети железных дорог. В целом за последние пять лет прирост перевозок железнодорожным транспортом составил свыше 25% по черным металлам и более 18% по железной руде.

В 2007 году перевозки грузов горно-металлургической промышленности в общем объеме занимали 23%, увеличившись на 3,9% по сравнению с 2006-м, что было обеспечено ростом перевозок черных металлов на 4,1% и железной руды – на 1,7%.

При этом в минувшем году на фоне благоприятной для российских металлургов ценовой конъюнктуры перевозки черных металлов во внутригосударственном сообщении выросли на 11,2%. Рост объемов экспортных перевозок достигнут за счет железной руды (+11,3%) и кокса (увеличение более чем в 1,7 раза). При этом доля экспорта в общем объеме погрузки черных металлов составила 42,4%.

Для бесперебойного вывоза коксующихся углей и рудного сырья на железных дорогах эксплуатируется свыше 100 кольцевых маршрутов из полувагонов, думпкаров и окатышевозов. Общий парк вагонов, задействованных на перевозках металлургических грузов кольцевыми маршрутами, составляет свыше 20 тыс. единиц, в том числе 12 тыс. (60%) – инвентарных и 8 тыс. (40%) – приватных вагонов.

С целью координации грузовой работы между ОАО «РЖД» и рядом металлургических компаний заключены и успешно действуют соглашения о сотрудничестве.

– Известно, что Федеральная служба по тарифам предоставляет металлургам ряд скидок с тарифа на перевозку по железной дороге. Какие льготы действовали в прошлом году и какова сумма выпадающих доходов?

– Железнодорожные перевозки грузов предприятий металлургического комплекса в настоящее время осуществляются ОАО «РЖД» с расчетом провозных платежей по единому для всех пользователей услуг железнодорожного транспорта Прейскуранту № 10-01.

Действующим Прейскурантом предусмотрено стимулирование перевозок грузов собственным подвижным составом. Учитывая, что транспортное обслуживание практически всех крупных металлургических предприятий осуществляется компаниями-операторами, имеющими подвижной состав в собственности, можно сказать, что созданы условия для оптимизации транспортных расходов при осуществлении перевозок железнодорожным транспортом.

С введением в 2003 году нового Прейскуранта реализована потребность предприятий промышленности России, в том числе и металлургической, в снижении тарифной нагрузки при перевозке грузов на дальние расстояния. Принимая во внимание географическое размещение основных металлургических комбинатов, действующей системой тарификации перевозок грузов созданы условия для расширения рынков их сбыта, даже иногда в ущерб доходности ОАО «РЖД».

Кроме того, для ряда направлений в отношении грузов металлургических компаний установлены исключительные тарифы. Учитывая дальность экспортных транспортировок черных металлов, Западно-Сибирской железной дорогой – филиалом ОАО «РЖД» применялись понижающие коэффициенты к тарифам на перевозки черных металлов и проката черных металлов со станций ЗСЖД на экспорт через сухопутные приграничные станции Северо-Западного федерального округа и погранпереходы с Казахстаном, скидка с тарифа составляет 21%. Сумма скидки за 2007-й составила 32,4 млн рублей.

В 2005–2008 годах тарифы на экспортные транспортировки черных металлов через порты Дальнего Востока сохраняются на уровне 2005-го. Размер скидки с тарифа составляет 47,3%. По итогам прошлого года она составила 3,8 млрд рублей.

Для создания условий по изменению структуры парка вагонов, используемых для перевозки руды из Казахстана в Россию, установлен исключительный тариф в виде понижающего коэффициента 0,6 на возврат собственного подвижного состава из-под перевозок руды в порожнем состоянии на расстояние, не превышающее 300 км. Общая сумма скидки от этих перевозок за 2007 год составила 36,3 млн рублей.

В 2008-м тарифы на перевозки углей во всех видах сообщения проиндексированы на 12,5% при индексации ставок тарифов 2-го раздела на 14,8%. Учитывая конъюнктуру мировых рынков угля, к тарифам на экспортно-импортные перевозки через сухопутные погранпереходы коксующегося угля, используемого в металлургической промышленности, применяется повышающий коэффициент 1,22. Эта мера создала условия по обеспечению потребностей российских металлургических комбинатов коксующимся углем. При этом в 2008 году абсолютный уровень тарифов на такие перевозки сохранен на уровне 2007-го.

– Каковы основные проблемы при перевозках грузов металлургического комплекса?


– До 80% экспортных железнодорожных перевозок черных металлов осуществляется в направлении российских и украинских портов, в связи с чем важной задачей также является четкая организация взаимодействия с портовиками.

Для повышения эффективности перевозочного процесса внешнеторговых грузов за счет своевременного их подвода к морским портам, выгрузки, а также возврата порожнего подвижного состава под погрузку в ОАО «РЖД» проводится масштабная работа по внедрению логистических технологий. На Северо-Кавказской, Октябрьской, Калининградской и Дальневосточной железных дорогах созданы и развиваются логистические центры, работающие на принципах внутрикорпоративной процессной логистики. Широкое внедрение данных логистических технологий позволило в текущем году сократить количество брошенных поездов на припортовых железных дорогах.

По заданию ОАО «РЖД» разработан пилотный проект «Автоматизированная система выполнения логистической технологии согласованного подвода грузов к крупным потребителям», которая сейчас находится в опытной эксплуатации. Эта технология позволяет прогнозировать развитие ситуации с перевозкой внешнеторговых грузов на перспективу до 45 суток и принимать верные управленческие решения, не допуская заторов перед морскими портами.

К сожалению, препятствием для более широкого ее применения является то, что информационные центры железнодорожников, моряков, портовиков и грузовладельцев до сих пор разобщены. А без тесной информационной кооперации в транспортной сфере невозможно наладить по настоящему эффективное взаимодействие по своевременной отгрузке грузов, их подводу к портам, фрахтованию судов и организации грузовых операций в морских портах.

Важное место в нашей работе занимает вопрос рационального использования пропускных способностей железнодорожных линий и перерабатывающих возможностей технических станций в особо грузонапряженных припортовых транспортных узлах. Для его решения разработан порядок, в соответствии с которым однородные массовые грузы, в первую очередь рудно-металлические, следуют с мест погрузки отправительскими или техническими маршрутами в порты Новороссийск, Туапсе, Мурманск, Санкт-Петербург, Восточный и ряд других. Данная технология позволяет разгрузить от дополнительной сортировочной работы припортовые станции и значительно сократить сроки доставки внешнеторговых грузов.

– Какие еще меры принимаются для оптимизации логистических схем?

– С целью оптимизации управления перевозками в графике движения грузовых поездов на 2008–2009 годы для предприятий металлургического комплекса предусмотрена прокладка 34 твердых ниток в обоих направлениях для перевозки топливных и рудно-металлургических грузов отправительскими и техническими маршрутами как внутри России, так и в адрес портов и по­гранпереходов.

Хочу особо подчеркнуть, что Стратегией развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года и Генеральной схемой развития железнодорожной инфраструктуры на перспективу предусматривается поэтапное наращивание пропускной и провозной способностей магистральных железнодорожных линий и участков по маршрутам транспортировки грузов, в том числе рудно-металлургического комплекса.

Для ускоренного развития железнодорожной инфраструктуры Новороссийского транспортного узла и близлежащих подходов к нему ОАО «РЖД» начало работу над проектом строительства нового приемо-отправочного парка станции Новороссийск, рассматриваются варианты перспективного развития транспортного узла станции Крымская. Подготовлены материалы по проекту строительства с привлечением частных инвестиций железнодорожной станции Железный Рог и подъездов к ней от станции Вышестеблиевская Северо-Кавказской железной дороги для организации транспортного обслуживания строящегося крупного портового комплекса Железный Рог на Таманском полуострове.

С заинтересованными инвесторами ведутся переговоры по проектам развития железнодорожной инфраструктуры на подходах к строящемуся грузовому морскому порту Ломоносов на берегу Финского залива, включая железнодорожную станцию Ораниенбаум Октябрьской железной дороги, к портовому угольному комплексу на западном берегу Кольского залива и к портам Дальнего Востока, в том числе создаваемому логистическому центру «Южный приморский терминал».

Важно отметить, что ОАО «РЖД» стремится к более активной координации собственных и привлеченных инвестиций грузоотправителей с инвестициями со стороны морских портов. Для улучшения взаимодействия при развитии мощностей и технологий компанией анализируются возможности и эффективность вхождения в уставные капиталы портовых комплексов во всех ключевых регионах – на Северо-Западе, Юге, Дальнем Востоке.

К настоящему времени ОАО «РЖД» приобрело пакет акций ОАО «Компания «Усть-Луга», а также им было одобрено учреждение совместной управляющей компании Мурманским транспортным узлом. Кроме того, ТрансКредитБанк, который является дочерним обществом ОАО «РЖД», приобрел пакет акций НМТП в дополнение к акциям этого порта, которые находятся в доверительном управлении ОАО «РЖД» с начала 2007 года.

– Каков объем приобретаемой ОАО «РЖД» у металлургов продукции? Изменится ли как-то ее номенклатура в ближайшем бу­дущем?


– Основными нашими поставщиками в настоящее время являются предприятия, входящие в крупные холдинги, такие как «Евраз Груп», Объединенная металлургическая компания, Магнитогорский металлургический комбинат и «Север­сталь-групп», отношения с которыми строятся на базе долгосрочных соглашений. Кроме того, ОАО «РЖД» и ОАО «Мечел» подписали соглашение о сотрудничестве на 2010–2030 годы, которым устанавливается долгосрочное партнерство по обеспечению железных дорог России металлопрокатом, в первую очередь рельсовой продукцией. Объем поставок рельсов различной модификации, в том числе для скоростного и высокоскоростного движения, составит не менее 400 тыс. тонн в год.

В 2007-м общая сумма централизованных закупок металлопродукции составила 44,6 млрд рублей, что на 24% больше показателя 2006 года. При этом на долю указанных компаний пришлось 94% общего стоимостного объема закупок.

В связи с реализацией ОАО «РЖД» крупномасштабных проектов по реконструкции действующих и строительству новых железных дорог, а также по обновлению подвижного состава, что предусмотрено Стратегией, в ближайшие годы продолжится динамичный рост закупок стального проката и литья, прежде всего рельсов, цельнокатаных колес, специальных метизов и стальных вагонных комплектующих.

К сожалению, отечественными производителями пока не выпускается продукция, которая удовлетворяла бы всем пожеланиям ОАО «РЖД», несмотря на заявления металлургических компаний о готовности осуществлять ее поставки. Производителям важно понимать, что качество металлургической продукции должно быть повышено, чтобы соответст­вовать мировым стандартам.

Иван Ступаченко

[~DETAIL_TEXT] =>

– Вячеслав Григорьевич, как бы Вы в целом охарактеризовали взаимодействие ОАО «РЖД» с предприятиями металлургического комплекса страны?

– Прежде всего я хотел бы отметить, что мы уже начинаем реализацию широкомасштабных инвестиционных мероприятий в соответствии с разработанной Стратегией развития железнодорожного транспорта России до 2030 года, которая была одобрена Правительством страны и представлена Президенту на Съезде железнодорожников. В первую очередь предполагается коренная модернизация существующей инфраструктуры, в том числе железнодорожных коридоров, расширение сети железных дорог, обновление подвижного состава с исключением вагонов с истекшим сроком службы, развитие скоростного и высокоскоростного движения, формирование полигона тяжеловесного движения и многое другое.

Очевидно, что успех в достижении этих целей будет во многом зависеть от того, насколько эффективно будет выстраиваться взаимодействие с нашими партнерами, в том числе металлургами.

ОАО «РЖД» уделяет самое пристальное внимание совершенствованию обслуживания предприятий горно-металлургического комплекса (ГМК). Приведу лишь некоторые цифры. На долю металлургического комплекса приходится свыше 20% от погрузки на сети железных дорог. В целом за последние пять лет прирост перевозок железнодорожным транспортом составил свыше 25% по черным металлам и более 18% по железной руде.

В 2007 году перевозки грузов горно-металлургической промышленности в общем объеме занимали 23%, увеличившись на 3,9% по сравнению с 2006-м, что было обеспечено ростом перевозок черных металлов на 4,1% и железной руды – на 1,7%.

При этом в минувшем году на фоне благоприятной для российских металлургов ценовой конъюнктуры перевозки черных металлов во внутригосударственном сообщении выросли на 11,2%. Рост объемов экспортных перевозок достигнут за счет железной руды (+11,3%) и кокса (увеличение более чем в 1,7 раза). При этом доля экспорта в общем объеме погрузки черных металлов составила 42,4%.

Для бесперебойного вывоза коксующихся углей и рудного сырья на железных дорогах эксплуатируется свыше 100 кольцевых маршрутов из полувагонов, думпкаров и окатышевозов. Общий парк вагонов, задействованных на перевозках металлургических грузов кольцевыми маршрутами, составляет свыше 20 тыс. единиц, в том числе 12 тыс. (60%) – инвентарных и 8 тыс. (40%) – приватных вагонов.

С целью координации грузовой работы между ОАО «РЖД» и рядом металлургических компаний заключены и успешно действуют соглашения о сотрудничестве.

– Известно, что Федеральная служба по тарифам предоставляет металлургам ряд скидок с тарифа на перевозку по железной дороге. Какие льготы действовали в прошлом году и какова сумма выпадающих доходов?

– Железнодорожные перевозки грузов предприятий металлургического комплекса в настоящее время осуществляются ОАО «РЖД» с расчетом провозных платежей по единому для всех пользователей услуг железнодорожного транспорта Прейскуранту № 10-01.

Действующим Прейскурантом предусмотрено стимулирование перевозок грузов собственным подвижным составом. Учитывая, что транспортное обслуживание практически всех крупных металлургических предприятий осуществляется компаниями-операторами, имеющими подвижной состав в собственности, можно сказать, что созданы условия для оптимизации транспортных расходов при осуществлении перевозок железнодорожным транспортом.

С введением в 2003 году нового Прейскуранта реализована потребность предприятий промышленности России, в том числе и металлургической, в снижении тарифной нагрузки при перевозке грузов на дальние расстояния. Принимая во внимание географическое размещение основных металлургических комбинатов, действующей системой тарификации перевозок грузов созданы условия для расширения рынков их сбыта, даже иногда в ущерб доходности ОАО «РЖД».

Кроме того, для ряда направлений в отношении грузов металлургических компаний установлены исключительные тарифы. Учитывая дальность экспортных транспортировок черных металлов, Западно-Сибирской железной дорогой – филиалом ОАО «РЖД» применялись понижающие коэффициенты к тарифам на перевозки черных металлов и проката черных металлов со станций ЗСЖД на экспорт через сухопутные приграничные станции Северо-Западного федерального округа и погранпереходы с Казахстаном, скидка с тарифа составляет 21%. Сумма скидки за 2007-й составила 32,4 млн рублей.

В 2005–2008 годах тарифы на экспортные транспортировки черных металлов через порты Дальнего Востока сохраняются на уровне 2005-го. Размер скидки с тарифа составляет 47,3%. По итогам прошлого года она составила 3,8 млрд рублей.

Для создания условий по изменению структуры парка вагонов, используемых для перевозки руды из Казахстана в Россию, установлен исключительный тариф в виде понижающего коэффициента 0,6 на возврат собственного подвижного состава из-под перевозок руды в порожнем состоянии на расстояние, не превышающее 300 км. Общая сумма скидки от этих перевозок за 2007 год составила 36,3 млн рублей.

В 2008-м тарифы на перевозки углей во всех видах сообщения проиндексированы на 12,5% при индексации ставок тарифов 2-го раздела на 14,8%. Учитывая конъюнктуру мировых рынков угля, к тарифам на экспортно-импортные перевозки через сухопутные погранпереходы коксующегося угля, используемого в металлургической промышленности, применяется повышающий коэффициент 1,22. Эта мера создала условия по обеспечению потребностей российских металлургических комбинатов коксующимся углем. При этом в 2008 году абсолютный уровень тарифов на такие перевозки сохранен на уровне 2007-го.

– Каковы основные проблемы при перевозках грузов металлургического комплекса?


– До 80% экспортных железнодорожных перевозок черных металлов осуществляется в направлении российских и украинских портов, в связи с чем важной задачей также является четкая организация взаимодействия с портовиками.

Для повышения эффективности перевозочного процесса внешнеторговых грузов за счет своевременного их подвода к морским портам, выгрузки, а также возврата порожнего подвижного состава под погрузку в ОАО «РЖД» проводится масштабная работа по внедрению логистических технологий. На Северо-Кавказской, Октябрьской, Калининградской и Дальневосточной железных дорогах созданы и развиваются логистические центры, работающие на принципах внутрикорпоративной процессной логистики. Широкое внедрение данных логистических технологий позволило в текущем году сократить количество брошенных поездов на припортовых железных дорогах.

По заданию ОАО «РЖД» разработан пилотный проект «Автоматизированная система выполнения логистической технологии согласованного подвода грузов к крупным потребителям», которая сейчас находится в опытной эксплуатации. Эта технология позволяет прогнозировать развитие ситуации с перевозкой внешнеторговых грузов на перспективу до 45 суток и принимать верные управленческие решения, не допуская заторов перед морскими портами.

К сожалению, препятствием для более широкого ее применения является то, что информационные центры железнодорожников, моряков, портовиков и грузовладельцев до сих пор разобщены. А без тесной информационной кооперации в транспортной сфере невозможно наладить по настоящему эффективное взаимодействие по своевременной отгрузке грузов, их подводу к портам, фрахтованию судов и организации грузовых операций в морских портах.

Важное место в нашей работе занимает вопрос рационального использования пропускных способностей железнодорожных линий и перерабатывающих возможностей технических станций в особо грузонапряженных припортовых транспортных узлах. Для его решения разработан порядок, в соответствии с которым однородные массовые грузы, в первую очередь рудно-металлические, следуют с мест погрузки отправительскими или техническими маршрутами в порты Новороссийск, Туапсе, Мурманск, Санкт-Петербург, Восточный и ряд других. Данная технология позволяет разгрузить от дополнительной сортировочной работы припортовые станции и значительно сократить сроки доставки внешнеторговых грузов.

– Какие еще меры принимаются для оптимизации логистических схем?

– С целью оптимизации управления перевозками в графике движения грузовых поездов на 2008–2009 годы для предприятий металлургического комплекса предусмотрена прокладка 34 твердых ниток в обоих направлениях для перевозки топливных и рудно-металлургических грузов отправительскими и техническими маршрутами как внутри России, так и в адрес портов и по­гранпереходов.

Хочу особо подчеркнуть, что Стратегией развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года и Генеральной схемой развития железнодорожной инфраструктуры на перспективу предусматривается поэтапное наращивание пропускной и провозной способностей магистральных железнодорожных линий и участков по маршрутам транспортировки грузов, в том числе рудно-металлургического комплекса.

Для ускоренного развития железнодорожной инфраструктуры Новороссийского транспортного узла и близлежащих подходов к нему ОАО «РЖД» начало работу над проектом строительства нового приемо-отправочного парка станции Новороссийск, рассматриваются варианты перспективного развития транспортного узла станции Крымская. Подготовлены материалы по проекту строительства с привлечением частных инвестиций железнодорожной станции Железный Рог и подъездов к ней от станции Вышестеблиевская Северо-Кавказской железной дороги для организации транспортного обслуживания строящегося крупного портового комплекса Железный Рог на Таманском полуострове.

С заинтересованными инвесторами ведутся переговоры по проектам развития железнодорожной инфраструктуры на подходах к строящемуся грузовому морскому порту Ломоносов на берегу Финского залива, включая железнодорожную станцию Ораниенбаум Октябрьской железной дороги, к портовому угольному комплексу на западном берегу Кольского залива и к портам Дальнего Востока, в том числе создаваемому логистическому центру «Южный приморский терминал».

Важно отметить, что ОАО «РЖД» стремится к более активной координации собственных и привлеченных инвестиций грузоотправителей с инвестициями со стороны морских портов. Для улучшения взаимодействия при развитии мощностей и технологий компанией анализируются возможности и эффективность вхождения в уставные капиталы портовых комплексов во всех ключевых регионах – на Северо-Западе, Юге, Дальнем Востоке.

К настоящему времени ОАО «РЖД» приобрело пакет акций ОАО «Компания «Усть-Луга», а также им было одобрено учреждение совместной управляющей компании Мурманским транспортным узлом. Кроме того, ТрансКредитБанк, который является дочерним обществом ОАО «РЖД», приобрел пакет акций НМТП в дополнение к акциям этого порта, которые находятся в доверительном управлении ОАО «РЖД» с начала 2007 года.

– Каков объем приобретаемой ОАО «РЖД» у металлургов продукции? Изменится ли как-то ее номенклатура в ближайшем бу­дущем?


– Основными нашими поставщиками в настоящее время являются предприятия, входящие в крупные холдинги, такие как «Евраз Груп», Объединенная металлургическая компания, Магнитогорский металлургический комбинат и «Север­сталь-групп», отношения с которыми строятся на базе долгосрочных соглашений. Кроме того, ОАО «РЖД» и ОАО «Мечел» подписали соглашение о сотрудничестве на 2010–2030 годы, которым устанавливается долгосрочное партнерство по обеспечению железных дорог России металлопрокатом, в первую очередь рельсовой продукцией. Объем поставок рельсов различной модификации, в том числе для скоростного и высокоскоростного движения, составит не менее 400 тыс. тонн в год.

В 2007-м общая сумма централизованных закупок металлопродукции составила 44,6 млрд рублей, что на 24% больше показателя 2006 года. При этом на долю указанных компаний пришлось 94% общего стоимостного объема закупок.

В связи с реализацией ОАО «РЖД» крупномасштабных проектов по реконструкции действующих и строительству новых железных дорог, а также по обновлению подвижного состава, что предусмотрено Стратегией, в ближайшие годы продолжится динамичный рост закупок стального проката и литья, прежде всего рельсов, цельнокатаных колес, специальных метизов и стальных вагонных комплектующих.

К сожалению, отечественными производителями пока не выпускается продукция, которая удовлетворяла бы всем пожеланиям ОАО «РЖД», несмотря на заявления металлургических компаний о готовности осуществлять ее поставки. Производителям важно понимать, что качество металлургической продукции должно быть повышено, чтобы соответст­вовать мировым стандартам.

Иван Ступаченко

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Вячеслав ЛемешкоСложно найти две настолько взаимозависимые отрасли, как железнодорожный транспорт и металлургия. Дело не только в том, что для ОАО «РЖД» доля грузов металлургического комплекса, включая сырье, достигает 40%, но и в том, что перевозчик является как прямо, так и косвенно потребителем полуфабрикатов и готовой продукции металлургов. Об этих и других аспектах рассказывает вице-президент ОАО «РЖД» Вячеслав Лемешко. [~PREVIEW_TEXT] => Вячеслав ЛемешкоСложно найти две настолько взаимозависимые отрасли, как железнодорожный транспорт и металлургия. Дело не только в том, что для ОАО «РЖД» доля грузов металлургического комплекса, включая сырье, достигает 40%, но и в том, что перевозчик является как прямо, так и косвенно потребителем полуфабрикатов и готовой продукции металлургов. Об этих и других аспектах рассказывает вице-президент ОАО «РЖД» Вячеслав Лемешко. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4151 [~CODE] => 4151 [EXTERNAL_ID] => 4151 [~EXTERNAL_ID] => 4151 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108985:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Обречены на партнерство [SECTION_META_KEYWORDS] => обречены на партнерство [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/027.jpg" border="1" alt="Вячеслав Лемешко" title="Вячеслав Лемешко" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Сложно найти две настолько взаимозависимые отрасли, как железнодорожный транспорт и металлургия. Дело не только в том, что для ОАО «РЖД» доля грузов металлургического комплекса, включая сырье, достигает 40%, но и в том, что перевозчик является как прямо, так и косвенно потребителем полуфабрикатов и готовой продукции металлургов. Об этих и других аспектах рассказывает вице-президент ОАО «РЖД» Вячеслав Лемешко. [ELEMENT_META_TITLE] => Обречены на партнерство [ELEMENT_META_KEYWORDS] => обречены на партнерство [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/027.jpg" border="1" alt="Вячеслав Лемешко" title="Вячеслав Лемешко" hspace="5" width="110" height="140" align="left" />Сложно найти две настолько взаимозависимые отрасли, как железнодорожный транспорт и металлургия. Дело не только в том, что для ОАО «РЖД» доля грузов металлургического комплекса, включая сырье, достигает 40%, но и в том, что перевозчик является как прямо, так и косвенно потребителем полуфабрикатов и готовой продукции металлургов. Об этих и других аспектах рассказывает вице-президент ОАО «РЖД» Вячеслав Лемешко. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Обречены на партнерство [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Обречены на партнерство [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Обречены на партнерство [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Обречены на партнерство [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Обречены на партнерство [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Обречены на партнерство [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Обречены на партнерство [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Обречены на партнерство ) )
РЖД-Партнер

Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство

 На проведенной МВД РФ в феврале 2008 года Межотраслевой специализированной конференции «Криминальная стойкость современных запорно-пломбировочных устройств в условиях возрастания криминальных угроз. Выявление и противодействие» отмечалось, что область применения запорно-пломбировочных устройств с каждым годом возрастает ускоренными темпами.
Array
(
    [ID] => 108984
    [~ID] => 108984
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Современные ЗПУ:  сертификация, испытания, производство
    [~NAME] => Современные ЗПУ:  сертификация, испытания, производство
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4150/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4150/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Кто виноват?

Сегодня идет активная замена свинцовых, пластиковых и алюминиевых пломб на современные запорно-пломбировочные устройства, способные эффективно противостоять агрессивной и достаточно изощренной криминальной среде. Анализ уголовных дел, связанных с хищениями грузов, указывает на существование негласного соревновательного процесса между производителями ЗПУ, ежегодно улучшающими их технические параметры, и криминальными группами, оснащенными уникальными техническими средствами, позволяющими вскрывать и подделывать устройства без явно выраженных следов. Во многих случаях эксперты и суды не могут дать однозначный ответ, по чьей вине произошло хищение груза: грузоотправителя при погрузке? грузополучателя при выгрузке? перевозчика при транспортировке? других участников перевозочного процесса?

Главным элементом, подтверждающим факт перехода юридической ответственности за груз в процессе его транспортировки от одного субъекта к другому, является пломба или ЗПУ. Поэтому данное изделие должно отвечать строго определенным требованиям, установленным техническими условиями, ведомственными нормативными актами, национальными и межгосударственными стандартами, техническими регламентами, и подтверждаться результатами полномасштабных испытаний.
Межгосударственным стандартом – ГОСТ 31281-2004 «Устройства запорно-пломбировочные для транспорта и контейнеров общего и специального назначения. Общие технические требования» – и Общими требованиями к ЗПУ механическим… (утв. МПС РФ в 2003 г.) установлены четыре основные группы требований к ЗПУ:

1) устойчивость к механическим нагрузкам (прочность при растяжении и изгибе, виброустойчивость и ударо­стойкость);

2) устойчивость к климатическим факторам внешней среды (повышенные и пониженные температуры, термоциклирование, влажность, иней, гололед, абразивное действие пыли);

3) соответствие правилам и условиям эксплуатации в отрасли;

4) устойчивость к криминальным воздействиям (вскрытию, подделке и т. д.).

Основываясь на этом, железнодорожные администрации стран СНГ и Балтии для принятия решения о согласовании использования ЗПУ в межгосударственном сообщении требуют от изготовителя предоставления протоколов испытаний, проведенных компетентными аккредитованными лабораториями, в части соответствия ЗПУ требованиям:

• устойчивости к механическим и климатическим внешним воздействующим факторам, определенным ГОСТ 31281-2004 и «Техническим требованиям, предъявляемым к ЗПУ, используемым в межгосударственном сообщении стран СНГ, Литвы, Латвии и Эстонии»;

• эргономики, удобства навешивания и снятия, охраны труда и техники безопасности, действующим на железнодорожном транспорте;

• устойчивости к несанкционированному вскрытию в соответствии с методами вскрытия, известными на момент подачи заявки.

Таким образом, если изготовитель ЗПУ предлагает пользователю устройства, отвечающие механическим, климатическим и эксплуатационным требованиям, но не проверенным на криминалистическую устойчивость, то их следует классифицировать только как одноразовые замки, запоры, закрутки. К разряду ЗПУ могут быть отнесены лишь те изделия, которые полностью отвечают всем требованиям ГОСТ 31281-2004 (включая криминалистические) и прошли соответствующие испытания в специализированных аккредитованных лабораториях.

Испытание выбором

Какова же ситуация с тестированием современных ЗПУ? Где возможно провести полный цикл испытаний на соответствие (хотя бы!) ТУ изготовителя?

В настоящее время государственную аккредитацию на право проведения испытаний ЗПУ имеют: ФГУ «НИЦ «Охрана» МВД РФ, ЭКЦ МВД, СЮИ МВД, ФГУ «ВНИИПО» МЧС РФ, ОС «Центр экспертизы безопасности» Министерства обороны РФ, ОАО «НИИАС» ОАО «РЖД», АНО «ИССКРА». Каждая из названных организаций не обладает техническими возможностями провести проверку всех требований, предъявляемых к ЗПУ. Например, ФГУ «НИЦ «Охрана» МВД РФ испытывает ЗПУ только на устойчивость к манипуляционному вскрытию. ЭКЦ МВД и СЮИ МВД проводят трасологическую экспертизу ЗПУ при расследовании фактов хищений и дают общую оценку криминалистической стойкости ЗПУ, предоставляемых изготовителями или пользователями на исследование. ФГУ «ВНИИПО» МЧС РФ испытывает ЗПУ и средства их снятия в части пожаро- и взрывобезопасности. ОАО «НИИАС» проводит лабораторные исследования на устойчивость к механическим и климатическим воздействиям, а также натурные эксплуатационные испытания ЗПУ на железнодорожных вагонах и контейнерах. ОС «Центр экспертизы безопасности» МО РФ располагает определенным потенциалом для проведения экспериментов в этой сфере, однако не имеет необходимых методик для криминалистических проверок. Специализированная испытательная лаборатория АНО «ИССКРА» имеет развитую научно-испытательную базу для проведения всех видов исследований ЗПУ, включая криминалистические, обладает значительным опытом в сфере разработки стандартизованных методик категории национальных стандартов и проведения криминалистических испытаний ЗПУ, замков, запирающих устройств и средств защиты.

В силу сложившихся обстоятельств ни одна из указанных организаций не проводит проверку и сертификацию ЗПУ на соответствие всем требованиям ТУ и ГОСТ 31281-2004. Объединению усилий мешают имеющиеся административные, организационные и экономические барьеры. Например, ЗПУ, поставляемые для нужд железнодорожного транспорта, классифицируются как «Оборудование и приспособления для ремонта и обслуживания подвижного состава и устройств» (код 31 8558 по ОК 005-93), а следовательно, подпадают под юрисдикцию Регистра сертификации на федеральном железнодорожном транспорте (РС ФЖТ), не обладающего опытом и знаниями для испытаний и сертификации ЗПУ. Регистром сертификации зарегистрирована декларация соответствия ЗПУ «Лавр-2000» ГОСТ 31281-2004 сроком на 15 лет, в то время как ОАО «РЖД» сняло его с эксплуатации из-за крайне низкого качества.

Единство противоположностей

ТУ на ЗПУ различных изготовителей имеют существенные отличия как по номенклатуре и изложению технических требований и характеристик, так и по методам проверки их выполнения. Отдельные требования технических условий не подтверждаются методами контроля или только декларируются, а следовательно, не проверяются изготовителем. Например, в технических условиях на ЗПУ «Лавр-2000» (ЗАО «Энергет и Ко»), «Блок-Гарант» (КЗМИ), «ТП-2800» (ООО «Транспломбир») в качестве метода указано, что проверка соответствия изделия КД и его работоспособности «осуществляется путем сверки изделия с КД», то есть продукт подвергается субъективной внешней оценке без проведения измерительного контроля основных параметров. Комплексные проверки с одновременным комбинированным воздействием механических и климатических факторов, обеспечивающих объективную оценку характеристик в условиях, максимально приближенных к реальным условиям эксплуатации, а также инструментальный контроль технических характеристик, обеспечивающих криминалистическую стойкость запорно-пломбировочных устройств, включены в ТУ на устройствах и внедрены в процесс их серийного производства только в ЗАО «ИПК «СТРАЖ». В технических условиях на ЗПУ других производителей такие методики испытаний отсутствуют, и проверки не проводятся. Качество пломб различных производителей полностью зависит от условий и организации производства, технологии изготовления, системы контроля и испытаний на предприятии. Ранее серийная продукция поставлялась на рынок бесконтрольно. Организация на железных дорогах Региональных центров учета и контроля запорно-пломбировочных устройств (РЦУЗ) изменила ситуацию в положительную сторону. Считаем, что опыт такой работы следует распространить на стадию внедрения ЗПУ в эксплуатацию, а также на этап серийного производства посредством организации инспекции производств в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001.

В 2007 году департаментом коммерческой работы в сфере грузовых перевозок (ЦМ) ОАО «РЖД» принято решение обязать всех поставщиков ЗПУ пересмотреть ТУ на выпускаемые изделия с целью обеспечения их методологического единообразия и включения в них обязательных требований, введенных технической комиссией ЦМ ОАО «РЖД», а также методов объективного контроля этих требований.

На межотраслевой конференции по проблемам ЗПУ отмечалось, что анализ факторов, способствующих хищениям грузов, свидетельствует об отсутствии единого механизма, связывающего процедуры допуска ЗПУ для эксплуатации на транспорте и процессы контроля за их производством, качеством, испытаниями, учетом и утилизацией.

Пошаговая инструкция

По нашему мнению, правильность выбора потребителем конкретной модели ЗПУ для практического применения по параметру «цена – качество» определяется оптимальным соотношением технических, эксплуатационных и криминалистических характеристик, возможностью запорно-пломбировочных устройств устойчиво фиксировать и передавать следы внешних несанкционированных воздействий. Объективная оценка криминалистических характеристик ЗПУ на единой методологической основе позволит эффективно использовать их в правоприменительной и судебной практике при расследовании хищений и выявлении виновных.
Считаем решения межотраслевой конференции по организации единого вневедомственного координационного центра актуальными и предлагаем:

1. Объединить усилия заинтересованных лиц и предприятий в части организации такого центра, по его аккредитации Ростехрегулированием или другими федеральными органами государственного управления (МВД, ФСБ, Минюст).

2. Разработать технологию организации доверительных исследований, испытаний и сертификации ЗПУ по принципу «одного окна» с использованием потенциала организаций различных ведомств, обладающих опытом и знаниями в этой области деятельности.

3. Развивать практику разработки межотраслевых методик испытаний ЗПУ на уровне национальных стандартов и регламентов.

4. Организовать подготовку экспертов в области криминалистической оценки и экспертизы ЗПУ.
Приглашаем всех желающих к обсуждению затронутой в статье темы.

Контактная информация:
тел/факс: (495) 246-84-91
E-mail: isskra7@yandex.ru

Андрей Быков,
руководитель АНО «ИССКРА», д. т. н.;
Рудольф Семенов,
начальник испытательной лаборатории АНО «ИССКРА», к. т. н.

[~DETAIL_TEXT] =>

Кто виноват?

Сегодня идет активная замена свинцовых, пластиковых и алюминиевых пломб на современные запорно-пломбировочные устройства, способные эффективно противостоять агрессивной и достаточно изощренной криминальной среде. Анализ уголовных дел, связанных с хищениями грузов, указывает на существование негласного соревновательного процесса между производителями ЗПУ, ежегодно улучшающими их технические параметры, и криминальными группами, оснащенными уникальными техническими средствами, позволяющими вскрывать и подделывать устройства без явно выраженных следов. Во многих случаях эксперты и суды не могут дать однозначный ответ, по чьей вине произошло хищение груза: грузоотправителя при погрузке? грузополучателя при выгрузке? перевозчика при транспортировке? других участников перевозочного процесса?

Главным элементом, подтверждающим факт перехода юридической ответственности за груз в процессе его транспортировки от одного субъекта к другому, является пломба или ЗПУ. Поэтому данное изделие должно отвечать строго определенным требованиям, установленным техническими условиями, ведомственными нормативными актами, национальными и межгосударственными стандартами, техническими регламентами, и подтверждаться результатами полномасштабных испытаний.
Межгосударственным стандартом – ГОСТ 31281-2004 «Устройства запорно-пломбировочные для транспорта и контейнеров общего и специального назначения. Общие технические требования» – и Общими требованиями к ЗПУ механическим… (утв. МПС РФ в 2003 г.) установлены четыре основные группы требований к ЗПУ:

1) устойчивость к механическим нагрузкам (прочность при растяжении и изгибе, виброустойчивость и ударо­стойкость);

2) устойчивость к климатическим факторам внешней среды (повышенные и пониженные температуры, термоциклирование, влажность, иней, гололед, абразивное действие пыли);

3) соответствие правилам и условиям эксплуатации в отрасли;

4) устойчивость к криминальным воздействиям (вскрытию, подделке и т. д.).

Основываясь на этом, железнодорожные администрации стран СНГ и Балтии для принятия решения о согласовании использования ЗПУ в межгосударственном сообщении требуют от изготовителя предоставления протоколов испытаний, проведенных компетентными аккредитованными лабораториями, в части соответствия ЗПУ требованиям:

• устойчивости к механическим и климатическим внешним воздействующим факторам, определенным ГОСТ 31281-2004 и «Техническим требованиям, предъявляемым к ЗПУ, используемым в межгосударственном сообщении стран СНГ, Литвы, Латвии и Эстонии»;

• эргономики, удобства навешивания и снятия, охраны труда и техники безопасности, действующим на железнодорожном транспорте;

• устойчивости к несанкционированному вскрытию в соответствии с методами вскрытия, известными на момент подачи заявки.

Таким образом, если изготовитель ЗПУ предлагает пользователю устройства, отвечающие механическим, климатическим и эксплуатационным требованиям, но не проверенным на криминалистическую устойчивость, то их следует классифицировать только как одноразовые замки, запоры, закрутки. К разряду ЗПУ могут быть отнесены лишь те изделия, которые полностью отвечают всем требованиям ГОСТ 31281-2004 (включая криминалистические) и прошли соответствующие испытания в специализированных аккредитованных лабораториях.

Испытание выбором

Какова же ситуация с тестированием современных ЗПУ? Где возможно провести полный цикл испытаний на соответствие (хотя бы!) ТУ изготовителя?

В настоящее время государственную аккредитацию на право проведения испытаний ЗПУ имеют: ФГУ «НИЦ «Охрана» МВД РФ, ЭКЦ МВД, СЮИ МВД, ФГУ «ВНИИПО» МЧС РФ, ОС «Центр экспертизы безопасности» Министерства обороны РФ, ОАО «НИИАС» ОАО «РЖД», АНО «ИССКРА». Каждая из названных организаций не обладает техническими возможностями провести проверку всех требований, предъявляемых к ЗПУ. Например, ФГУ «НИЦ «Охрана» МВД РФ испытывает ЗПУ только на устойчивость к манипуляционному вскрытию. ЭКЦ МВД и СЮИ МВД проводят трасологическую экспертизу ЗПУ при расследовании фактов хищений и дают общую оценку криминалистической стойкости ЗПУ, предоставляемых изготовителями или пользователями на исследование. ФГУ «ВНИИПО» МЧС РФ испытывает ЗПУ и средства их снятия в части пожаро- и взрывобезопасности. ОАО «НИИАС» проводит лабораторные исследования на устойчивость к механическим и климатическим воздействиям, а также натурные эксплуатационные испытания ЗПУ на железнодорожных вагонах и контейнерах. ОС «Центр экспертизы безопасности» МО РФ располагает определенным потенциалом для проведения экспериментов в этой сфере, однако не имеет необходимых методик для криминалистических проверок. Специализированная испытательная лаборатория АНО «ИССКРА» имеет развитую научно-испытательную базу для проведения всех видов исследований ЗПУ, включая криминалистические, обладает значительным опытом в сфере разработки стандартизованных методик категории национальных стандартов и проведения криминалистических испытаний ЗПУ, замков, запирающих устройств и средств защиты.

В силу сложившихся обстоятельств ни одна из указанных организаций не проводит проверку и сертификацию ЗПУ на соответствие всем требованиям ТУ и ГОСТ 31281-2004. Объединению усилий мешают имеющиеся административные, организационные и экономические барьеры. Например, ЗПУ, поставляемые для нужд железнодорожного транспорта, классифицируются как «Оборудование и приспособления для ремонта и обслуживания подвижного состава и устройств» (код 31 8558 по ОК 005-93), а следовательно, подпадают под юрисдикцию Регистра сертификации на федеральном железнодорожном транспорте (РС ФЖТ), не обладающего опытом и знаниями для испытаний и сертификации ЗПУ. Регистром сертификации зарегистрирована декларация соответствия ЗПУ «Лавр-2000» ГОСТ 31281-2004 сроком на 15 лет, в то время как ОАО «РЖД» сняло его с эксплуатации из-за крайне низкого качества.

Единство противоположностей

ТУ на ЗПУ различных изготовителей имеют существенные отличия как по номенклатуре и изложению технических требований и характеристик, так и по методам проверки их выполнения. Отдельные требования технических условий не подтверждаются методами контроля или только декларируются, а следовательно, не проверяются изготовителем. Например, в технических условиях на ЗПУ «Лавр-2000» (ЗАО «Энергет и Ко»), «Блок-Гарант» (КЗМИ), «ТП-2800» (ООО «Транспломбир») в качестве метода указано, что проверка соответствия изделия КД и его работоспособности «осуществляется путем сверки изделия с КД», то есть продукт подвергается субъективной внешней оценке без проведения измерительного контроля основных параметров. Комплексные проверки с одновременным комбинированным воздействием механических и климатических факторов, обеспечивающих объективную оценку характеристик в условиях, максимально приближенных к реальным условиям эксплуатации, а также инструментальный контроль технических характеристик, обеспечивающих криминалистическую стойкость запорно-пломбировочных устройств, включены в ТУ на устройствах и внедрены в процесс их серийного производства только в ЗАО «ИПК «СТРАЖ». В технических условиях на ЗПУ других производителей такие методики испытаний отсутствуют, и проверки не проводятся. Качество пломб различных производителей полностью зависит от условий и организации производства, технологии изготовления, системы контроля и испытаний на предприятии. Ранее серийная продукция поставлялась на рынок бесконтрольно. Организация на железных дорогах Региональных центров учета и контроля запорно-пломбировочных устройств (РЦУЗ) изменила ситуацию в положительную сторону. Считаем, что опыт такой работы следует распространить на стадию внедрения ЗПУ в эксплуатацию, а также на этап серийного производства посредством организации инспекции производств в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001.

В 2007 году департаментом коммерческой работы в сфере грузовых перевозок (ЦМ) ОАО «РЖД» принято решение обязать всех поставщиков ЗПУ пересмотреть ТУ на выпускаемые изделия с целью обеспечения их методологического единообразия и включения в них обязательных требований, введенных технической комиссией ЦМ ОАО «РЖД», а также методов объективного контроля этих требований.

На межотраслевой конференции по проблемам ЗПУ отмечалось, что анализ факторов, способствующих хищениям грузов, свидетельствует об отсутствии единого механизма, связывающего процедуры допуска ЗПУ для эксплуатации на транспорте и процессы контроля за их производством, качеством, испытаниями, учетом и утилизацией.

Пошаговая инструкция

По нашему мнению, правильность выбора потребителем конкретной модели ЗПУ для практического применения по параметру «цена – качество» определяется оптимальным соотношением технических, эксплуатационных и криминалистических характеристик, возможностью запорно-пломбировочных устройств устойчиво фиксировать и передавать следы внешних несанкционированных воздействий. Объективная оценка криминалистических характеристик ЗПУ на единой методологической основе позволит эффективно использовать их в правоприменительной и судебной практике при расследовании хищений и выявлении виновных.
Считаем решения межотраслевой конференции по организации единого вневедомственного координационного центра актуальными и предлагаем:

1. Объединить усилия заинтересованных лиц и предприятий в части организации такого центра, по его аккредитации Ростехрегулированием или другими федеральными органами государственного управления (МВД, ФСБ, Минюст).

2. Разработать технологию организации доверительных исследований, испытаний и сертификации ЗПУ по принципу «одного окна» с использованием потенциала организаций различных ведомств, обладающих опытом и знаниями в этой области деятельности.

3. Развивать практику разработки межотраслевых методик испытаний ЗПУ на уровне национальных стандартов и регламентов.

4. Организовать подготовку экспертов в области криминалистической оценки и экспертизы ЗПУ.
Приглашаем всех желающих к обсуждению затронутой в статье темы.

Контактная информация:
тел/факс: (495) 246-84-91
E-mail: isskra7@yandex.ru

Андрей Быков,
руководитель АНО «ИССКРА», д. т. н.;
Рудольф Семенов,
начальник испытательной лаборатории АНО «ИССКРА», к. т. н.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  На проведенной МВД РФ в феврале 2008 года Межотраслевой специализированной конференции «Криминальная стойкость современных запорно-пломбировочных устройств в условиях возрастания криминальных угроз. Выявление и противодействие» отмечалось, что область применения запорно-пломбировочных устройств с каждым годом возрастает ускоренными темпами. [~PREVIEW_TEXT] =>  На проведенной МВД РФ в феврале 2008 года Межотраслевой специализированной конференции «Криминальная стойкость современных запорно-пломбировочных устройств в условиях возрастания криминальных угроз. Выявление и противодействие» отмечалось, что область применения запорно-пломбировочных устройств с каждым годом возрастает ускоренными темпами. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4150 [~CODE] => 4150 [EXTERNAL_ID] => 4150 [~EXTERNAL_ID] => 4150 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [SECTION_META_KEYWORDS] => современные зпу: сертификация, испытания, производство [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/026.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />На проведенной МВД РФ в феврале 2008 года Межотраслевой специализированной конференции «Криминальная стойкость современных запорно-пломбировочных устройств в условиях возрастания криминальных угроз. Выявление и противодействие» отмечалось, что область применения запорно-пломбировочных устройств с каждым годом возрастает ускоренными темпами. [ELEMENT_META_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_META_KEYWORDS] => современные зпу: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/026.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />На проведенной МВД РФ в феврале 2008 года Межотраслевой специализированной конференции «Криминальная стойкость современных запорно-пломбировочных устройств в условиях возрастания криминальных угроз. Выявление и противодействие» отмечалось, что область применения запорно-пломбировочных устройств с каждым годом возрастает ускоренными темпами. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство ) )

									Array
(
    [ID] => 108984
    [~ID] => 108984
    [IBLOCK_ID] => 25
    [~IBLOCK_ID] => 25
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 1479
    [NAME] => Современные ЗПУ:  сертификация, испытания, производство
    [~NAME] => Современные ЗПУ:  сертификация, испытания, производство
    [ACTIVE_FROM_X] => 
    [~ACTIVE_FROM_X] => 
    [ACTIVE_FROM] => 
    [~ACTIVE_FROM] => 
    [TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [~TIMESTAMP_X] => 24.10.2016 17:14:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4150/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /publications/rzd-partner/131/4150/
    [LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [~LIST_PAGE_URL] => /info/index.php?ID=25
    [DETAIL_TEXT] => 

Кто виноват?

Сегодня идет активная замена свинцовых, пластиковых и алюминиевых пломб на современные запорно-пломбировочные устройства, способные эффективно противостоять агрессивной и достаточно изощренной криминальной среде. Анализ уголовных дел, связанных с хищениями грузов, указывает на существование негласного соревновательного процесса между производителями ЗПУ, ежегодно улучшающими их технические параметры, и криминальными группами, оснащенными уникальными техническими средствами, позволяющими вскрывать и подделывать устройства без явно выраженных следов. Во многих случаях эксперты и суды не могут дать однозначный ответ, по чьей вине произошло хищение груза: грузоотправителя при погрузке? грузополучателя при выгрузке? перевозчика при транспортировке? других участников перевозочного процесса?

Главным элементом, подтверждающим факт перехода юридической ответственности за груз в процессе его транспортировки от одного субъекта к другому, является пломба или ЗПУ. Поэтому данное изделие должно отвечать строго определенным требованиям, установленным техническими условиями, ведомственными нормативными актами, национальными и межгосударственными стандартами, техническими регламентами, и подтверждаться результатами полномасштабных испытаний.
Межгосударственным стандартом – ГОСТ 31281-2004 «Устройства запорно-пломбировочные для транспорта и контейнеров общего и специального назначения. Общие технические требования» – и Общими требованиями к ЗПУ механическим… (утв. МПС РФ в 2003 г.) установлены четыре основные группы требований к ЗПУ:

1) устойчивость к механическим нагрузкам (прочность при растяжении и изгибе, виброустойчивость и ударо­стойкость);

2) устойчивость к климатическим факторам внешней среды (повышенные и пониженные температуры, термоциклирование, влажность, иней, гололед, абразивное действие пыли);

3) соответствие правилам и условиям эксплуатации в отрасли;

4) устойчивость к криминальным воздействиям (вскрытию, подделке и т. д.).

Основываясь на этом, железнодорожные администрации стран СНГ и Балтии для принятия решения о согласовании использования ЗПУ в межгосударственном сообщении требуют от изготовителя предоставления протоколов испытаний, проведенных компетентными аккредитованными лабораториями, в части соответствия ЗПУ требованиям:

• устойчивости к механическим и климатическим внешним воздействующим факторам, определенным ГОСТ 31281-2004 и «Техническим требованиям, предъявляемым к ЗПУ, используемым в межгосударственном сообщении стран СНГ, Литвы, Латвии и Эстонии»;

• эргономики, удобства навешивания и снятия, охраны труда и техники безопасности, действующим на железнодорожном транспорте;

• устойчивости к несанкционированному вскрытию в соответствии с методами вскрытия, известными на момент подачи заявки.

Таким образом, если изготовитель ЗПУ предлагает пользователю устройства, отвечающие механическим, климатическим и эксплуатационным требованиям, но не проверенным на криминалистическую устойчивость, то их следует классифицировать только как одноразовые замки, запоры, закрутки. К разряду ЗПУ могут быть отнесены лишь те изделия, которые полностью отвечают всем требованиям ГОСТ 31281-2004 (включая криминалистические) и прошли соответствующие испытания в специализированных аккредитованных лабораториях.

Испытание выбором

Какова же ситуация с тестированием современных ЗПУ? Где возможно провести полный цикл испытаний на соответствие (хотя бы!) ТУ изготовителя?

В настоящее время государственную аккредитацию на право проведения испытаний ЗПУ имеют: ФГУ «НИЦ «Охрана» МВД РФ, ЭКЦ МВД, СЮИ МВД, ФГУ «ВНИИПО» МЧС РФ, ОС «Центр экспертизы безопасности» Министерства обороны РФ, ОАО «НИИАС» ОАО «РЖД», АНО «ИССКРА». Каждая из названных организаций не обладает техническими возможностями провести проверку всех требований, предъявляемых к ЗПУ. Например, ФГУ «НИЦ «Охрана» МВД РФ испытывает ЗПУ только на устойчивость к манипуляционному вскрытию. ЭКЦ МВД и СЮИ МВД проводят трасологическую экспертизу ЗПУ при расследовании фактов хищений и дают общую оценку криминалистической стойкости ЗПУ, предоставляемых изготовителями или пользователями на исследование. ФГУ «ВНИИПО» МЧС РФ испытывает ЗПУ и средства их снятия в части пожаро- и взрывобезопасности. ОАО «НИИАС» проводит лабораторные исследования на устойчивость к механическим и климатическим воздействиям, а также натурные эксплуатационные испытания ЗПУ на железнодорожных вагонах и контейнерах. ОС «Центр экспертизы безопасности» МО РФ располагает определенным потенциалом для проведения экспериментов в этой сфере, однако не имеет необходимых методик для криминалистических проверок. Специализированная испытательная лаборатория АНО «ИССКРА» имеет развитую научно-испытательную базу для проведения всех видов исследований ЗПУ, включая криминалистические, обладает значительным опытом в сфере разработки стандартизованных методик категории национальных стандартов и проведения криминалистических испытаний ЗПУ, замков, запирающих устройств и средств защиты.

В силу сложившихся обстоятельств ни одна из указанных организаций не проводит проверку и сертификацию ЗПУ на соответствие всем требованиям ТУ и ГОСТ 31281-2004. Объединению усилий мешают имеющиеся административные, организационные и экономические барьеры. Например, ЗПУ, поставляемые для нужд железнодорожного транспорта, классифицируются как «Оборудование и приспособления для ремонта и обслуживания подвижного состава и устройств» (код 31 8558 по ОК 005-93), а следовательно, подпадают под юрисдикцию Регистра сертификации на федеральном железнодорожном транспорте (РС ФЖТ), не обладающего опытом и знаниями для испытаний и сертификации ЗПУ. Регистром сертификации зарегистрирована декларация соответствия ЗПУ «Лавр-2000» ГОСТ 31281-2004 сроком на 15 лет, в то время как ОАО «РЖД» сняло его с эксплуатации из-за крайне низкого качества.

Единство противоположностей

ТУ на ЗПУ различных изготовителей имеют существенные отличия как по номенклатуре и изложению технических требований и характеристик, так и по методам проверки их выполнения. Отдельные требования технических условий не подтверждаются методами контроля или только декларируются, а следовательно, не проверяются изготовителем. Например, в технических условиях на ЗПУ «Лавр-2000» (ЗАО «Энергет и Ко»), «Блок-Гарант» (КЗМИ), «ТП-2800» (ООО «Транспломбир») в качестве метода указано, что проверка соответствия изделия КД и его работоспособности «осуществляется путем сверки изделия с КД», то есть продукт подвергается субъективной внешней оценке без проведения измерительного контроля основных параметров. Комплексные проверки с одновременным комбинированным воздействием механических и климатических факторов, обеспечивающих объективную оценку характеристик в условиях, максимально приближенных к реальным условиям эксплуатации, а также инструментальный контроль технических характеристик, обеспечивающих криминалистическую стойкость запорно-пломбировочных устройств, включены в ТУ на устройствах и внедрены в процесс их серийного производства только в ЗАО «ИПК «СТРАЖ». В технических условиях на ЗПУ других производителей такие методики испытаний отсутствуют, и проверки не проводятся. Качество пломб различных производителей полностью зависит от условий и организации производства, технологии изготовления, системы контроля и испытаний на предприятии. Ранее серийная продукция поставлялась на рынок бесконтрольно. Организация на железных дорогах Региональных центров учета и контроля запорно-пломбировочных устройств (РЦУЗ) изменила ситуацию в положительную сторону. Считаем, что опыт такой работы следует распространить на стадию внедрения ЗПУ в эксплуатацию, а также на этап серийного производства посредством организации инспекции производств в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001.

В 2007 году департаментом коммерческой работы в сфере грузовых перевозок (ЦМ) ОАО «РЖД» принято решение обязать всех поставщиков ЗПУ пересмотреть ТУ на выпускаемые изделия с целью обеспечения их методологического единообразия и включения в них обязательных требований, введенных технической комиссией ЦМ ОАО «РЖД», а также методов объективного контроля этих требований.

На межотраслевой конференции по проблемам ЗПУ отмечалось, что анализ факторов, способствующих хищениям грузов, свидетельствует об отсутствии единого механизма, связывающего процедуры допуска ЗПУ для эксплуатации на транспорте и процессы контроля за их производством, качеством, испытаниями, учетом и утилизацией.

Пошаговая инструкция

По нашему мнению, правильность выбора потребителем конкретной модели ЗПУ для практического применения по параметру «цена – качество» определяется оптимальным соотношением технических, эксплуатационных и криминалистических характеристик, возможностью запорно-пломбировочных устройств устойчиво фиксировать и передавать следы внешних несанкционированных воздействий. Объективная оценка криминалистических характеристик ЗПУ на единой методологической основе позволит эффективно использовать их в правоприменительной и судебной практике при расследовании хищений и выявлении виновных.
Считаем решения межотраслевой конференции по организации единого вневедомственного координационного центра актуальными и предлагаем:

1. Объединить усилия заинтересованных лиц и предприятий в части организации такого центра, по его аккредитации Ростехрегулированием или другими федеральными органами государственного управления (МВД, ФСБ, Минюст).

2. Разработать технологию организации доверительных исследований, испытаний и сертификации ЗПУ по принципу «одного окна» с использованием потенциала организаций различных ведомств, обладающих опытом и знаниями в этой области деятельности.

3. Развивать практику разработки межотраслевых методик испытаний ЗПУ на уровне национальных стандартов и регламентов.

4. Организовать подготовку экспертов в области криминалистической оценки и экспертизы ЗПУ.
Приглашаем всех желающих к обсуждению затронутой в статье темы.

Контактная информация:
тел/факс: (495) 246-84-91
E-mail: isskra7@yandex.ru

Андрей Быков,
руководитель АНО «ИССКРА», д. т. н.;
Рудольф Семенов,
начальник испытательной лаборатории АНО «ИССКРА», к. т. н.

[~DETAIL_TEXT] =>

Кто виноват?

Сегодня идет активная замена свинцовых, пластиковых и алюминиевых пломб на современные запорно-пломбировочные устройства, способные эффективно противостоять агрессивной и достаточно изощренной криминальной среде. Анализ уголовных дел, связанных с хищениями грузов, указывает на существование негласного соревновательного процесса между производителями ЗПУ, ежегодно улучшающими их технические параметры, и криминальными группами, оснащенными уникальными техническими средствами, позволяющими вскрывать и подделывать устройства без явно выраженных следов. Во многих случаях эксперты и суды не могут дать однозначный ответ, по чьей вине произошло хищение груза: грузоотправителя при погрузке? грузополучателя при выгрузке? перевозчика при транспортировке? других участников перевозочного процесса?

Главным элементом, подтверждающим факт перехода юридической ответственности за груз в процессе его транспортировки от одного субъекта к другому, является пломба или ЗПУ. Поэтому данное изделие должно отвечать строго определенным требованиям, установленным техническими условиями, ведомственными нормативными актами, национальными и межгосударственными стандартами, техническими регламентами, и подтверждаться результатами полномасштабных испытаний.
Межгосударственным стандартом – ГОСТ 31281-2004 «Устройства запорно-пломбировочные для транспорта и контейнеров общего и специального назначения. Общие технические требования» – и Общими требованиями к ЗПУ механическим… (утв. МПС РФ в 2003 г.) установлены четыре основные группы требований к ЗПУ:

1) устойчивость к механическим нагрузкам (прочность при растяжении и изгибе, виброустойчивость и ударо­стойкость);

2) устойчивость к климатическим факторам внешней среды (повышенные и пониженные температуры, термоциклирование, влажность, иней, гололед, абразивное действие пыли);

3) соответствие правилам и условиям эксплуатации в отрасли;

4) устойчивость к криминальным воздействиям (вскрытию, подделке и т. д.).

Основываясь на этом, железнодорожные администрации стран СНГ и Балтии для принятия решения о согласовании использования ЗПУ в межгосударственном сообщении требуют от изготовителя предоставления протоколов испытаний, проведенных компетентными аккредитованными лабораториями, в части соответствия ЗПУ требованиям:

• устойчивости к механическим и климатическим внешним воздействующим факторам, определенным ГОСТ 31281-2004 и «Техническим требованиям, предъявляемым к ЗПУ, используемым в межгосударственном сообщении стран СНГ, Литвы, Латвии и Эстонии»;

• эргономики, удобства навешивания и снятия, охраны труда и техники безопасности, действующим на железнодорожном транспорте;

• устойчивости к несанкционированному вскрытию в соответствии с методами вскрытия, известными на момент подачи заявки.

Таким образом, если изготовитель ЗПУ предлагает пользователю устройства, отвечающие механическим, климатическим и эксплуатационным требованиям, но не проверенным на криминалистическую устойчивость, то их следует классифицировать только как одноразовые замки, запоры, закрутки. К разряду ЗПУ могут быть отнесены лишь те изделия, которые полностью отвечают всем требованиям ГОСТ 31281-2004 (включая криминалистические) и прошли соответствующие испытания в специализированных аккредитованных лабораториях.

Испытание выбором

Какова же ситуация с тестированием современных ЗПУ? Где возможно провести полный цикл испытаний на соответствие (хотя бы!) ТУ изготовителя?

В настоящее время государственную аккредитацию на право проведения испытаний ЗПУ имеют: ФГУ «НИЦ «Охрана» МВД РФ, ЭКЦ МВД, СЮИ МВД, ФГУ «ВНИИПО» МЧС РФ, ОС «Центр экспертизы безопасности» Министерства обороны РФ, ОАО «НИИАС» ОАО «РЖД», АНО «ИССКРА». Каждая из названных организаций не обладает техническими возможностями провести проверку всех требований, предъявляемых к ЗПУ. Например, ФГУ «НИЦ «Охрана» МВД РФ испытывает ЗПУ только на устойчивость к манипуляционному вскрытию. ЭКЦ МВД и СЮИ МВД проводят трасологическую экспертизу ЗПУ при расследовании фактов хищений и дают общую оценку криминалистической стойкости ЗПУ, предоставляемых изготовителями или пользователями на исследование. ФГУ «ВНИИПО» МЧС РФ испытывает ЗПУ и средства их снятия в части пожаро- и взрывобезопасности. ОАО «НИИАС» проводит лабораторные исследования на устойчивость к механическим и климатическим воздействиям, а также натурные эксплуатационные испытания ЗПУ на железнодорожных вагонах и контейнерах. ОС «Центр экспертизы безопасности» МО РФ располагает определенным потенциалом для проведения экспериментов в этой сфере, однако не имеет необходимых методик для криминалистических проверок. Специализированная испытательная лаборатория АНО «ИССКРА» имеет развитую научно-испытательную базу для проведения всех видов исследований ЗПУ, включая криминалистические, обладает значительным опытом в сфере разработки стандартизованных методик категории национальных стандартов и проведения криминалистических испытаний ЗПУ, замков, запирающих устройств и средств защиты.

В силу сложившихся обстоятельств ни одна из указанных организаций не проводит проверку и сертификацию ЗПУ на соответствие всем требованиям ТУ и ГОСТ 31281-2004. Объединению усилий мешают имеющиеся административные, организационные и экономические барьеры. Например, ЗПУ, поставляемые для нужд железнодорожного транспорта, классифицируются как «Оборудование и приспособления для ремонта и обслуживания подвижного состава и устройств» (код 31 8558 по ОК 005-93), а следовательно, подпадают под юрисдикцию Регистра сертификации на федеральном железнодорожном транспорте (РС ФЖТ), не обладающего опытом и знаниями для испытаний и сертификации ЗПУ. Регистром сертификации зарегистрирована декларация соответствия ЗПУ «Лавр-2000» ГОСТ 31281-2004 сроком на 15 лет, в то время как ОАО «РЖД» сняло его с эксплуатации из-за крайне низкого качества.

Единство противоположностей

ТУ на ЗПУ различных изготовителей имеют существенные отличия как по номенклатуре и изложению технических требований и характеристик, так и по методам проверки их выполнения. Отдельные требования технических условий не подтверждаются методами контроля или только декларируются, а следовательно, не проверяются изготовителем. Например, в технических условиях на ЗПУ «Лавр-2000» (ЗАО «Энергет и Ко»), «Блок-Гарант» (КЗМИ), «ТП-2800» (ООО «Транспломбир») в качестве метода указано, что проверка соответствия изделия КД и его работоспособности «осуществляется путем сверки изделия с КД», то есть продукт подвергается субъективной внешней оценке без проведения измерительного контроля основных параметров. Комплексные проверки с одновременным комбинированным воздействием механических и климатических факторов, обеспечивающих объективную оценку характеристик в условиях, максимально приближенных к реальным условиям эксплуатации, а также инструментальный контроль технических характеристик, обеспечивающих криминалистическую стойкость запорно-пломбировочных устройств, включены в ТУ на устройствах и внедрены в процесс их серийного производства только в ЗАО «ИПК «СТРАЖ». В технических условиях на ЗПУ других производителей такие методики испытаний отсутствуют, и проверки не проводятся. Качество пломб различных производителей полностью зависит от условий и организации производства, технологии изготовления, системы контроля и испытаний на предприятии. Ранее серийная продукция поставлялась на рынок бесконтрольно. Организация на железных дорогах Региональных центров учета и контроля запорно-пломбировочных устройств (РЦУЗ) изменила ситуацию в положительную сторону. Считаем, что опыт такой работы следует распространить на стадию внедрения ЗПУ в эксплуатацию, а также на этап серийного производства посредством организации инспекции производств в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001.

В 2007 году департаментом коммерческой работы в сфере грузовых перевозок (ЦМ) ОАО «РЖД» принято решение обязать всех поставщиков ЗПУ пересмотреть ТУ на выпускаемые изделия с целью обеспечения их методологического единообразия и включения в них обязательных требований, введенных технической комиссией ЦМ ОАО «РЖД», а также методов объективного контроля этих требований.

На межотраслевой конференции по проблемам ЗПУ отмечалось, что анализ факторов, способствующих хищениям грузов, свидетельствует об отсутствии единого механизма, связывающего процедуры допуска ЗПУ для эксплуатации на транспорте и процессы контроля за их производством, качеством, испытаниями, учетом и утилизацией.

Пошаговая инструкция

По нашему мнению, правильность выбора потребителем конкретной модели ЗПУ для практического применения по параметру «цена – качество» определяется оптимальным соотношением технических, эксплуатационных и криминалистических характеристик, возможностью запорно-пломбировочных устройств устойчиво фиксировать и передавать следы внешних несанкционированных воздействий. Объективная оценка криминалистических характеристик ЗПУ на единой методологической основе позволит эффективно использовать их в правоприменительной и судебной практике при расследовании хищений и выявлении виновных.
Считаем решения межотраслевой конференции по организации единого вневедомственного координационного центра актуальными и предлагаем:

1. Объединить усилия заинтересованных лиц и предприятий в части организации такого центра, по его аккредитации Ростехрегулированием или другими федеральными органами государственного управления (МВД, ФСБ, Минюст).

2. Разработать технологию организации доверительных исследований, испытаний и сертификации ЗПУ по принципу «одного окна» с использованием потенциала организаций различных ведомств, обладающих опытом и знаниями в этой области деятельности.

3. Развивать практику разработки межотраслевых методик испытаний ЗПУ на уровне национальных стандартов и регламентов.

4. Организовать подготовку экспертов в области криминалистической оценки и экспертизы ЗПУ.
Приглашаем всех желающих к обсуждению затронутой в статье темы.

Контактная информация:
тел/факс: (495) 246-84-91
E-mail: isskra7@yandex.ru

Андрей Быков,
руководитель АНО «ИССКРА», д. т. н.;
Рудольф Семенов,
начальник испытательной лаборатории АНО «ИССКРА», к. т. н.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] =>  На проведенной МВД РФ в феврале 2008 года Межотраслевой специализированной конференции «Криминальная стойкость современных запорно-пломбировочных устройств в условиях возрастания криминальных угроз. Выявление и противодействие» отмечалось, что область применения запорно-пломбировочных устройств с каждым годом возрастает ускоренными темпами. [~PREVIEW_TEXT] =>  На проведенной МВД РФ в феврале 2008 года Межотраслевой специализированной конференции «Криминальная стойкость современных запорно-пломбировочных устройств в условиях возрастания криминальных угроз. Выявление и противодействие» отмечалось, что область применения запорно-пломбировочных устройств с каждым годом возрастает ускоренными темпами. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => 4150 [~CODE] => 4150 [EXTERNAL_ID] => 4150 [~EXTERNAL_ID] => 4150 [IBLOCK_TYPE_ID] => info [~IBLOCK_TYPE_ID] => info [IBLOCK_CODE] => articles_magazines [~IBLOCK_CODE] => articles_magazines [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [AUTHOR] => Array ( [ID] => 97 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:97 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [AUTHOR_PHOTO] => Array ( [ID] => 108 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Автор фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => AUTHOR_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Автор фото [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:108 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [ISSUE] => Array ( [ID] => 93 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Выпуск [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ISSUE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => Y [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Выпуск [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 105244 [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:93 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 105244 [~DESCRIPTION] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 94 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:94 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 95 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:95 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [MORE_PHOTO] => Array ( [ID] => 98 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Дополнительные фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => MORE_PHOTO [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Дополнительные фотографии [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PUBLIC_ACCESS] => Array ( [ID] => 110 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Открытый доступ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PUBLIC_ACCESS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Открытый доступ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:110 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => [VALUE_ENUM_ID] => ) [ATTACHED_PDF] => Array ( [ID] => 324 [IBLOCK_ID] => 25 [NAME] => Прикрепленный PDF [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ATTACHED_PDF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => pdf [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Прикрепленный PDF [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 108984:324 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_META_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [SECTION_META_KEYWORDS] => современные зпу: сертификация, испытания, производство [SECTION_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/026.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />На проведенной МВД РФ в феврале 2008 года Межотраслевой специализированной конференции «Криминальная стойкость современных запорно-пломбировочных устройств в условиях возрастания криминальных угроз. Выявление и противодействие» отмечалось, что область применения запорно-пломбировочных устройств с каждым годом возрастает ускоренными темпами. [ELEMENT_META_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_META_KEYWORDS] => современные зпу: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => <img src="/ufiles/image/rus/partner/2008/7/026.jpg" border="1" alt=" " hspace="5" width="110" height="140" align="left" />На проведенной МВД РФ в феврале 2008 года Межотраслевой специализированной конференции «Криминальная стойкость современных запорно-пломбировочных устройств в условиях возрастания криминальных угроз. Выявление и противодействие» отмечалось, что область применения запорно-пломбировочных устройств с каждым годом возрастает ускоренными темпами. [SECTION_PICTURE_FILE_ALT] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [SECTION_PICTURE_FILE_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [SECTION_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_ALT] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_PREVIEW_PICTURE_FILE_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_ALT] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство [ELEMENT_DETAIL_PICTURE_FILE_TITLE] => Современные ЗПУ: сертификация, испытания, производство ) )



Чтобы оставить свой отзыв, Вам необходимо авторизоваться

Читайте также

  1. На российском транспортном рынке активно продвигается китайская продукция. Являются ли поставки из КНР вариантом для снижения дефицита контейнеров и запчастей к вагонам?

Выставка Конгресс Конференция Круглый стол Премия Саммит Семинар Форум Дискуссионный клуб
Индекс цитирования Рейтинг@Mail.ru

Copyright © 2002-2024 Учредитель ООО «Редакция журнала «РЖД-Партнер»

Информационное агентство «РЖД-Партнер.РУ»

Главный редактор Ретюнин А.С.

адрес электронной почты rzdp@rzd-partner.ru  телефон редакции +7 (812) 418-34-92; +7 (812) 418-34-90

Политика конфиденциальности

При цитировании информации гиперссылка на ИА РЖД-Партнер.ру обязательна.

Использование материалов ИА РЖД-Партнер.ру в коммерческих целях без письменного разрешения агентства не допускается.

Свидетельство о регистрации СМИ ИА № ФС77-22819 от 11 января 2006 г., выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ИА РЖД-Партнер.ру

Разработка сайта - iMedia Solutions