При всех победных реляциях 19 съезда КПК, действительно справедливых, данные факторы перестают действовать на перспективу. С повышением уровня жизни цена рабочей силы растет. На пределе около дефолта закредитованность многих субъектов экономики. Общий долг предприятий и домохозяйств – 268% ВВП, по данным JP Morgan. Рынок недвижимости – доминанты спроса и производства – перенасыщен, перестал расти в сентябре 2017 года впервые за несколько лет. Все это может вызвать развитие негатива в экономике, заставляет руководство страны искать новые парадигмы для развития.
Программа Нового шелкового пути с инвестициями в размере $1,3–1,5 трлн означает принципиально новые горизонты инвестиционного спроса, загрузки производственных мощностей, сбыта китайских товаров. Для Китая в приоритете, безусловно, собственные интересы и усиление влияния в мире.
Создает ли это риски давления для иных инвесторов, превалирования решений Китая в отношениях с ними? Подход Китая в данных сферах традиционно отличается прагматизмом ради достижения цели. Такова установка еще Ден Сяопина, который говорил: «Неважно, какого цвета кошка, лишь бы она мышей ловила». Именно это во многом обеспечило феноменальный рост последних десятилетий. И сейчас Пекин понимает, что попытки доминирования могут подорвать эффективность решения его задач. Поэтому в установках съезда наряду с включением глобального проекта в Устав КПК есть такие посылы: споры и разногласия должны решаться путем диалога и консультаций, нужно исходить из диалога и партнерства, а не конфронтации и блокового мышления. Таким образом, парадокс, принимаемый Китаем, таков: для возвышения страны нужно не возвышать ее интересы в отношениях с партнерами. Исходить из равноправия в конкретных договоренностях. Есть много решений в инвестициях в рамках Шелкового пути, взаимовыгодных сторонам этого процесса. Например, развитие железнодорожной сети в России от Транссиба до западных границ отвечает интересам обеих сторон, и можно найти приемлемые для всех условия.
Поэтому риски давления со стороны Китая хоть и нужно учитывать, но они преодолимы при выработке конкретных механизмов сотрудничества.
Автор: Марк Гойхман, ведущий аналитик ГК «ТелеТрейд»
Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.